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Ficha Informativa de Proyecto 2016
MCE - Ministerio de Comercio Exterior
Subsecretaria de Defensa y Normatividad Comercial
Coordinación de Normatividad y Controversias Internacionales
PROYECTO: I008 Fortalecimiento a las capacidades sobre Medios de Solución de Diferencias
Comerciales y temas Comerciales
Líder del Proyecto:
Enriquez Valladares, Bertha Cecilia (bertha.enriquez@comercioexterior.gob.ec)
Patrocinador Ejecutivo:
Apunte Franco, Santiago
Patricio
Programas Relacionados:
Titular:
Larrea Monard, Homero Anibal
Prioridad:
0
Tipo de Proyecto:
Procesos
Retorno Económico:
0.00
TIR:
0.00 %
CUP:
Objetivos Operativos:
1
VAN:
0.00
Viabilidad Técnica:
Media
Estimado Al Fin Del Proyecto:
0.00
Localidad de Gestión:
Zona 8 - DMG > Guayas > Guayaquil
Tipo de Ppto. Externo:
Fecha de Inicio - Fecha de Fin:
22/01/2016 - 31/12/2016
Fecha de última actualización:
02/05/2016
Fecha de Fin Base:
31/12/2016
Modificado por:
Enriquez Valladares, Bertha
Cecilia
Fecha del siguiente Hito:
30/05/2016
DATOS GENERALES
Descripción
El propósito es tomar diferentes tipos de capacitaciones para mejorar el rendimiento actual y futuro del Talento Humano mediante la
actualización de los conocimientos, el perfeccionamiento de habilidades específicas, incrementar la eficiencia y lograr el progreso
laboral a nivel personal y de la CNYCI.
Beneficios Cualitativos
Elevar el nivel de rendimiento de los funcionarios y, con ello, el incremento de la productividad y rendimiento de la CNYCI.
Mantener al funcionario al día con los temas jurídicos, lo que alienta la iniciativa y la creatividad y ayuda a prevenir la obsolescencia de la
fuerza de trabajo.
Ayuda a sus colaboradores en la solución de problemas y en la toma de decisiones
Aumenta la confianza, autoestima, la posición asertiva y el desarrollo
Elimina los temores a la incompetencia o la ignorancia individual
Tipo de Beneficiario
Funcionarios de la Coordinación de Normatividad y Controversias Internacionales
Restricciones
TIEMPO: El proyecto tendrá una duración de doce meses.
RECURSOS:
Humanos: Falta de personal para brindar las capacitaciones en temas que necesitan los funcionarios de la CNYCI.
Cambios en la agenda de los expositores.
Fase Actual:
Anteproyecto
Definición
Planeación
Ejecución
Cierre
Completado
Congelado
Cancelado
AVANCE FÍSICO DEL PROYECTO
03/05/2016 12:06 PM
GPR | 1/6
Ficha Informativa de Proyecto 2016
% TIEMPO TOTAL TRANSCURRIDO
Transcurrido:
29.57 %
Fecha de Inicio: 22/01/2016
Fecha de Fin:
AVANCE FÍSICO PROGRAMADO VS. REAL
31/12/2016
Porcentaje de Avance
Año
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
35 %
45 %
54 %
63 %
72 %
81 %
90 %
96 %
35 %
40 %
Dic
Avance programado acumulado
10 %
15 %
25 %
100 %
Avance real acumulado
2016
10 %
15 %
25 %
Estado
RESÚMENES EJECUTIVOS (MÁS RECIENTES)
Resúmenes Ejecutivos
ABRIL 2016:
1. Se ha procedido con la validación y aprobación del cronograma de capacitación para los
funcionarios, documento que fue aprobado por el Coordinador del área. (HITO # 5 CUMPLIDO)
Modificado por
Fecha de última
actualización
Enriquez
Valladares,
Bertha Cecilia
02/05/2016 03:10 PM
Enriquez
Valladares,
Bertha Cecilia
31/03/2016 04:14 PM
Enriquez
Valladares,
Bertha Cecilia
02/03/2016 05:37 PM
Enriquez
Valladares,
Bertha Cecilia
02/02/2016 03:43 PM
2. Una vez identificado los temas de capacitación, se ha procedido a elaborar el Plan de
Capacitación, donde se determina que el principal objetivo del proyecto es actualizar y ampliar los
conocimientos requeridos en áreas especializadas de trabajo de la CNYCI, tales como: solución
de diferencias, obstáculos técnicos al comercio, medidas sanitarias y fitosanitarias, subvenciones
y medidas compensatorias, propiedad intelectual, acceso a mercados mercancías, comercio de
servicios y normas de origen. (HITO # 6 CUMPLIDO)
MARZO 2016:
1. El informe técnico realizado en este mes, permite determinar las fechas tentativas para las
actividades de asistencia técnica con la Organización Mundial de Comercio (OMC), el Centro
de Asesoría y de los funcionarios de la Coordinación que recibieron capacitación externa;
para ejecutar esta actividad se coordinó con la Embajada Permanente del Ecuador ante la
Organización Mundial del Comercio, quienes por su intermedio apoyaron con la organización
de las fechas y la disponibilidad de los instructores para cada tema solicitado, sin alterar las
actividades diarias de cada funcionario. (HITO # 3 CUMPLIDO)
2. Se realizó el Cronograma del plan de Capacitación de la Coordinación, el cual permite de una
forma organizada y oportuna alcanzar los objetivos. (HITO # 4 CUMPLIDO)
FEBRERO 2016:
1. Se mantuvo una reunión con el equipo técnico de la Coordinación de Normatividad y
Controversias Internacionales, en el cual se determinó que era importante solicitar asistencia
técnica a la Organización Mundial del Comercio (OMC) para requerir las capacitaciones que
ofrecen, debido a que son de alto nivel y reconocimiento internacional, de igual forma se procedió
a establecer las temáticas relevantes para las capacitaciones. (HITO # 2 CUMPLIDO)
ENERO 2016:
1.- Se desarrolló el Acta de Constitución del proyecto, la propuesta se basa en tomar diferentes
tipos de capacitaciones, la primera es compartir y desarrollar los conocimientos de los
funcionarios que recibieron capacitaciones en el extranjero en el año 2015; dichos funcionarios
realizarán talleres donde compartirán sus experiencias y conocimientos en temas vinculados a las
labores de trabajo de la CNYCI.
03/05/2016 12:06 PM
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Ficha Informativa de Proyecto 2016
RESÚMENES EJECUTIVOS (MÁS RECIENTES)
Resúmenes Ejecutivos
Modificado por
Fecha de última
actualización
Adicional a esto, se solicitará la cooperación técnica de la OMC y del Centro de Asesoría Legal
en asuntos OMC para que brinde capacitaciones, para esto se establecerá con los funcionarios y
el Coordinador el tema acorde a las necesidades de la Coordinación. (HITO # 1 CUMPLIDO).
RIESGOS ABIERTOS DEL PROYECTO
Riesgo
Fecha de
última
actualización
Responsable
Probabilidad
Impacto
Calificación
Acciones
Cerradas /
Totales
Falta de Coordinación con la OMC
CAUSARIA retraso en los procesos y
en la determinación del producto.
01/02/2016
Bertha Cecilia
Enriquez
Valladares
20 %
20
4
0/1
Riesgos cerrados: 0, Abiertos: 1
LOCALIDADES
Localidad de Impacto
No hay información disponible
HITOS
Hito
Categoría
Fecha
Fecha
Comprometida Estimada
Fecha
Real
A
tiempo
Hito
Cumplido
Avance
Físico
1
DEFINICION: Acta de
Constitución del proyecto.
Elaborada
4-Inicio de Trabajo
22/01/2016
22/01/2016
Sí
10.0
2
PLANEACION: Reunión con
el equipo de la Coordinación.
Realizada
5-Entregables
Intermedios
22/02/2016
22/02/2016
Sí
5.0
3
PLANEACION: Responsables
del proyecto de elaboración
y ejecución del plan de
capacitación. Realizada
5-Entregables
Intermedios
01/03/2016
01/03/2016
Sí
5.0
4
EJECUCION: Cronograma
de Ejecución del plan de
capacitación. Realizada
5-Entregables
Intermedios
28/03/2016
28/03/2016
Sí
5.0
5
EJECUCION: Cronograma
de Ejecución del plan de
capacitación revisado y
aprobado
5-Entregables
Intermedios
04/04/2016
04/04/2016
Sí
5.0
6
EJECUCION: Plan de
capacitación. Realizada
5-Entregables
Intermedios
25/04/2016
25/04/2016
Sí
5.0
7
EJECUCION: Primer Informe
de avance de capacitación
Realizada
5-Entregables
Intermedios
02/05/2016
02/05/2016
Sí
5.0
8
EJECUCION: Primer Informe
de avance de capacitación
Realizada revisado y aprobado
5-Entregables
Intermedios
30/05/2016
30/05/2016
No
5.0
9
EJECUCION: Segundo Informe
de avance de capacitación
Realizada
5-Entregables
Intermedios
06/06/2016
06/06/2016
No
4.0
10
EJECUCION: Segundo Informe
de avance de capacitación
Realizada revisado y aprobado
5-Entregables
Intermedios
27/06/2016
27/06/2016
No
5.0
11
EJECUCION: Tercer Informe
de avance de capacitación
Realizada
5-Entregables
Intermedios
04/07/2016
04/07/2016
No
4.0
03/05/2016 12:06 PM
GPR | 3/6
Ficha Informativa de Proyecto 2016
HITOS
Hito
Categoría
Fecha
Fecha
Comprometida Estimada
Fecha
Real
A
tiempo
Hito
Cumplido
Avance
Físico
12
EJECUCION: Tercer Informe
de avance de capacitación
Realizada revisado y aprobado
5-Entregables
Intermedios
25/07/2016
25/07/2016
No
5.0
13
EJECUCION: Cuarto Informe
de avance de capacitación
Realizada
5-Entregables
Intermedios
08/08/2016
08/08/2016
No
4.0
14
EJECUCION: Cuarto Informe
de avance de capacitación
Realizada revisado y aprobado
5-Entregables
Intermedios
29/08/2016
29/08/2016
No
5.0
15
EJECUCION: Quinto Informe
de avance de capacitación
Realizada
5-Entregables
Intermedios
05/09/2016
05/09/2016
No
4.0
16
EJECUCION: Quinto Informe
de avance de capacitación
Realizada revisado y aprobado
5-Entregables
Intermedios
26/09/2016
26/09/2016
No
5.0
17
EJECUCION: Sexto Informe
de avance de capacitación
Realizada
5-Entregables
Intermedios
03/10/2016
03/10/2016
No
4.0
18
EJECUCION: Sexto Informe
de avance de capacitación
Realizada revisado y aprobado
5-Entregables
Intermedios
31/10/2016
31/10/2016
No
5.0
19
CIERRE: Reunión final de
seguimiento y evaluación de
los resultados Realizado
5-Entregables
Intermedios
07/11/2016
07/11/2016
No
3.0
20
CIERRE: Entrega de Informe
definitivo Realizado
5-Entregables
Intermedios
28/11/2016
28/11/2016
No
3.0
21
CIERRE: Acta de cierre del
Proyecto elaborada y firmada
5-Entregables
Intermedios
21/12/2016
21/12/2016
No
4.0
INDICADORES DEL PROYECTO
Indicador
Estado
Avance al
Período
Meta
Resultado
del Período
Fecha
de Inicio
Último
Período
Actualizado
No hay información disponible
03/05/2016 12:06 PM
GPR | 4/6
Ficha Informativa de Proyecto 2016
AVANCE FINANCIERO DEL PROYECTO
COSTO TOTAL
% COSTO TOTAL DEVENGADO
Anticipo Desembolsado:
0.00
Estimado Al Fin Del Proyecto:
0.00 **
Costo Total:
0.00
Total Devengado:
0.00
% Costo Total Devengado:
0.00 %
% Costo Total Devengado: 0.00 %
**El Estimado al fin del proyecto se calcula con el devengado de
años anteriores, mas el programado a devengar actual, mas el
planeado de años futuros.
Perfil Económico 2016
Años Previos
Año Actual (2016)
Años Futuros
Total
Ppto. Planeado
0.00
0.00
0.00
0.00
Ppto. Externo Planeado
0.00
0.00
0.00
0.00
Ppto. Aprobado Inicial
0.00
0.00
0.00
0.00
Ppto. Codificado
0.00
0.00
0.00
0.00
Ppto. Comprometido
0.00
0.00
0.00
0.00
Planeado - Codificado
(2016)
0.00
Programado a
Devengar
Ppto. Devengado
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Estimado a fin de año
* 0.00
0.00
0.00
0.00
Variación Proyectada
(Programado a
Devengar - Estimado)
0.00
0.00
0.00
0.00
* 0.00 %
0.00 %
0.00 %
0.00 %
Ppto. Codificado 998
0.00
0.00
0.00
0.00
Ppto. Devengado 998
0.00
0.00
0.00
0.00
% de Programado
a Devengar vs.
Devengado
* Ppto. Devengado
OBJETIVOS ALINEADOS
Objetivos Operativos
3
Incrementar la defensa jurídica de los intereses del Estado en materia comercial MEDIANTE la gestión eficaz de procesos
administrativos, y la coordinación, sustanciación y seguimiento de procesos judiciales ante Organismos Internacionales, regionales y
subregionales comerciales.
ARCHIVOS DEL PROYECTO
Descripción de Archivo
Archivo
Fecha
de Alta
1
ASOCIACION HITO 1.- Acta de Constitución del
proyecto. Elaborada
A1.pdf
22/01/2016
2
ASOCIACION HITO 2.- PLANEACION:Reunión con el
equipo de la Coordinación. Realizada
A2.pdf
25/02/2016
3
ASOCIACIÓN HITO 3.- PLANEACIÓN: Responsables
del proyecto de elaboración y ejecución del plan de
capacitación.
A3.pdf
22/03/2016
4
ASOCIACIÓN HITO 4.- EJECUCIÓN: Cronograma de
Ejecución del plan de capacitación. Realizada
A4.pdf
23/03/2016
03/05/2016 12:06 PM
GPR | 5/6
Ficha Informativa de Proyecto 2016
ARCHIVOS DEL PROYECTO
Descripción de Archivo
Archivo
Fecha
de Alta
5
ASOCIACIÓN HITO 5.- EJECUCIÓN: Cronograma de
Ejecución del plan de capacitación revisado y aprobado
A5.pdf
04/04/2016
6
ASOCIACIÓN HITO 6.- EJECUCION: Plan de
capacitación. Realizada
A6.pdf
25/04/2016
7
ASOCIACIÓN HITO 7.- EJECUCIÓN: Primer Informe de
avance de capacitación Realizada
A7.pdf
02/05/2016
EQUIPO DEL PROYECTO
Nombre
Rol
Puesto
Correo Electrónico
Apunte Franco, Santiago
Patricio
Patrocinador
Subsecretario Técnico
de Comercio Exterior
santiago.apunte@comerc
ioexterior.gob.ec
Enriquez Valladares,
Bertha Cecilia
Líder del Proyecto
Analista de Normatividad
y Controversias
Internacionales
bertha.enriquez@comerc
ioexterior.gob.ec
Larrea Monard, Homero
Anibal
Titular de la Unidad
Coordinador de
Normatividad y
Controversias
Internacionales
homero.larrea@comercio
exterior.gob.ec
03/05/2016 12:06 PM
Teléfono(s)
GPR | 6/6