4 6 Nueva Planta de Silos en Lanteri Importante Inversión de la Unión Agrícola de Avellaneda Coop. Ltda. 11 12 Breves Roya de la Soja Capacitarse para enfrentar un posible problema TERCER FASCICULO Un Nuevo Ejercicio EconómicoSocial de la Unión Agrícola de Avellaneda Coop. Ltda. 14 Capacitación y Asistencia para el Desarrollo Cooperativo staff Dirección Asociación Civil Juventud Agraria Cooperativista Centro Avellaneda San Martín 744- Avellaneda (Sta. Fe) Tel./Fax: (03482) 481002 (int. 162) E-mail: juventud@uaa.com.ar Coordinación y Compaginación Subcomisión de Comunicación J.A.C. 15 8 10 Asamblea General Ordinaria de la Juventud Agraria Cooperativista 50 Años Sucursal Nº2 EL ARAZA de la Unión Agrícola de Avellaneda Coop. Ltda. Curso TeóricoPráctico para Operadores de Equipos Pulverizadores 16 Cooperativa de Servicios Públicos, Sociales y Vivienda de Avellaneda Limitada 18 Banco Credicoop Coop. Ltdo. Colaboradores • Ing. Agr. Omar Gregoret • Ing. Diego Suligoy • Med. Vet. Mauro Venturini • Abelardo Firpo • Juan Carlos Fernandez • Miriam Dolzani • Cooperativa de Servicios Públicos Sociales y Vivienda de Avellaneda Ltda.. • Banco Credicoop Coop. Ltdo. – Filial Avellaneda Las Opiniones expresadas en los artículos firmados corresponden a sus autores, significando que dichas líneas de pensamientos pueden no ser compartidas con la Institución Editora. Diseño y Diagramación Habegger 1383 Tel./Fax: 03482-424421 (rotativas) E-mail: info@iconosweb.com.ar Reconquista (Sta. Fe) 3 C O O P E R AT I VA S Nueva Planta de Silos en Lanteri Importante Inversión de la Unión Agrícola de Avellaneda Coop. Ltda. L a sucursal N° 3 la Unión Agrícola de Avellaneda Coop. Ltda. ubicada en la localidad de Lanteri poseía una planta de silos de 1200 tn. de capacidad, con una velocidad de recibo de 60 tn/hora y de secado de 30 tn/hora. La misma con el correr de los años quedo en la zona urbana de Lanteri produciendo inconvenientes con los ruidos y la polución ambiental, además para su optimo funcionamiento dependía en épocas de campaña de los continuos retiros de mercadería de la misma, debido a su baja capacidad. Estas circunstancias llevaron a proyectar una planta fuera de la zona urbana y con características de funcionamiento que permitan un mejor servicio. El diseño de la misma fue realizado totalmente por personal de la Unión Agrícola de Avellaneda Coop. Ltda., donde se unificaron los aspectos de seguridad, técnicos, económicos y la experiencia del trabajo en acopio de granos. Lográndose así una planta compacta y operativa, flexible, que permite procesos alternativos, la automatización de procesos y futuras ampliaciones. 4 Características de la Planta Teniendo en cuenta el flujograma de los granos, podemos diagramar las instalaciones y dividirlas en cuatro sectores: Recepción: toma de muestras, pesada y descarga. Acondicionamiento: pre-limpieza, limpieza y secado. Almacenamiento: almacenaje en silos o celdas (control de insectos, humedad y temperatura). Despacho: carga de camiones. La capacidad de acopio es de 11.000 tn base trigo distribuidos de la siguiente manera: • 3 silos de deposito de 3.100 tn • 2 silos de húmedo de 270 tn • 1 silo de movimiento de 1.100 tn • 1 silo carga camión de 60 tn La planta cuenta además con: • Un calador automático • Una oficina de balanza • Una balanza electrónica • 1 secadora de 100 tn/hora • 8 depósitos de GLP 6 m3 (gas licuado) • 2 chamiqueras de 70 tn/hora • Sistemas de aireación de silos • Sistema automático de termometria • Sistemas de aspiración de polvos • Plataforma hidráulica para descarga de camiones • Silo recolector de impurezas • Tinglado para zona de descarga • Sistema informatico de control de la planta Construcción de la Planta La construcción de la obra llevo un año. Ésta se inicia con el estudio de suelo donde se determina la capacidad portante del suelo y el nivel de la napa freática, además de analizarse las curvas de nivel de la zona, con el resultado del mismo se proyecta la cantidad de tierra a retirar y la compactación que se debe realizar. Se realiza la provisión de energía, los caminos y vías de acceso. Luego se continua con la obra civil y una vez fraguada se inicia con el montaje de la planta, comenzando por los silos, continuando por las norias, la secadora y la plataforma volcable. A su vez se inicia la instalación del calador, la balanza, y los depósitos de GLP. Una vez terminado el montaje general comienza las tareas de ajuste, donde se opera la planta con mercadería y se van terminando los detalles. Esta etapa final se la realizó con el personal de planta para que se vayan familiarizando con los equipos, además a los mismos se los capacita sobre manejo seguro de plantas de silo, que abarca el conocimiento de las medidas de seguridad necesarias para carga y descarga de silos de gran tamaño, riesgo de incendio de secadora, riesgos de explosión de polvos, control de temperatura de granos etc.. Toda obra importante realizada implica riesgos y que la Cooperativa los asuma debe ser tomado con orgullo por los socios de la zona ya que apuesta al crecimiento de la región. Inauguración La inauguración de la nueva planta se llevó a cabo el día Jueves 14 de Octubre del corriente, contando con una importante concurrencia que acompañaron este momento tan significativo. Posteriormente, se sirvió una cena de camaradería en las instalaciones del Club Argentino de Lanteri. 5 C O O P E R AT I VA S Un Nuevo Ejercicio Económico – Social de la Unión Agrícola de Avellaneda Coop. Ltda. E l pasado 31 de agosto hemos concluido un nuevo ciclo de la extensa trayectoria institucional de la Unión Agrícola de Avellaneda Coop. Ltda., período éste que como se lo destaca en la primera parte de la Memoria anual, se caracterizó por haber alcanzado numerosos objetivos tanto en lo económico como en lo social, a pesar de un entorno no siempre favorable al desarrollo de las economías ligadas al hombre de campo. En tal sentido podemos destacar un incremento de un 14 % en la operatoria general anual que alcanzó los $ 312.359.138, a pesar de una disminución del volumen físico de productos agrícolas comercializados, como consecuencia de la severa sequía registrada en nuestra 6 zona y que afectó a los cultivos de soja, pero con marcados crecimientos en diversos rubros como agroquímicos, combustibles y lubricantes, consignación de hacienda, corralón y ferretería y ventas en supermercado. El afianzamiento económico logrado nos permitió concretar obras muy anheladas por el conjunto de asociados, que se traducen en más y mejores servicios para los mismos y clientes en general, como la moderna planta de silos recientemente inaugurada en la localidad de Lanteri, el edificio de la Sucursal N° 9 en Bandera (Santiago del Estero), la ampliación de la Sucursal N° 8 de Villa Ocampo y numerosas inversiones de menor cuantía pero imprescindibles para el desarrollo de las actividades diarias, concretadas todas sin recurrir a financiaciones externas. La necesidad de mejorar permanentemente nuestros servicios y frente al reiterado pedido de los asociados, se resolvió encarar la construcción del nuevo edificio que alojará los sectores de Agroveterinaria y Ganadería y las Oficinas de Desarrollo Agropecuario y Juventud Agraria Cooperativista. Por otra parte y en concordancia con la expansión geográfica operada en los últimos años, se participa junto a la Asociación de Cooperativas Argentinas en la construcción de una planta de silos de 45.000 tns. en Puerto Vilelas (Chaco), con un ágil sistema de recibo y carga en barcazas para el transporte de los granos. En el Area Social hemos desarrollado una intensa actividad, manteniendo un diálogo permanente con los asociados a través de reuniones zonales y mediante la intervención de las Comisiones Asesoras como canal de comunicación entre las autoridades de la institución y la masa societaria. La capacitación de Consejeros, Funcionarios, Asociados, Personal, Familias y Jóvenes, tan necesaria en estos tiempos de profundos cambios, tuvo una especial atención durante el ejercicio, concretándose un importante programa de trabajo que se detallan con amplitud en la sección respectiva de la Memoria anual. Concluidas las tareas de elaboración del Balance General y los demás Estados Contables y publicados los mismos junto a la Memoria, podemos observar en ellos una situación económica-financiera consolidada y un resultado positivo de $ 6.031.894, fruto de la participación activa de quienes integramos esta gran empresa cooperativa. En estos días se han desarrollado, como es habitual desde hace muchos años, una serie de reuniones explicativas de Balance en las distintas zonas de influencia, con una numerosa concurrencia de asociados y familiares, donde se plantean inquietudes, se aclaran dudas, se debaten diferencias de opiniones, se apoyan o se objetan decisiones tomadas, siempre con el ánimo de enriquecer el pensamiento global y aunar esfuerzos para el logro de los objetivos comunes. El punto culminante de esta etapa de gestión será el próximo 15 de diciembre, fecha en que se realizará la Asamblea General Ordinaria, donde se tratarán los temas incluidos en el Orden del Día, renovándose parcialmente los miembros del Consejo de Administración y Sindicatura como lo establece el Estatuto Social. La participación activa de los asociados en este acto, es de trascendental importancia porque ello permite vigorizar una Institución que ha cumplido 85 años de incesante labor y ha sobrellevado situaciones de profundas crisis de las que ha salido fortalecida por el empeño y tesón de sus integrantes y debemos dejarla de herencia a las generaciones futuras como herramienta imprescindible en su desarrollo económico y social. 7 C O O P E R AT I VA S Asamblea General Ordinaria de la Juventud Agraria Cooperativista Centro Avellaneda C omo todos los años nuestra Juventud realizó su Asamblea General Ordinaria, concretándose el día Viernes 5 de Noviembre de 2004 en las instalaciones del Círculo Católico de Obreros. Presidida por el Presidente el joven N. Elisandro Diez acompañado por el Secretario Gustavo F. Muchut, el Tesorero Nelson H. Maurenzi y Síndico el joven Raúl Zamer. Entre las autoridades presentes se encontraba el Presidente, Gerente y Subgerente de la Unión Agrícola de Avellaneda y miembros del Consejo de Administración, Presidente de Consejo Central de Juventudes, representantes de diversas juventudes de la zona, invitados especiales y socios en general. Siguiendo el Orden del Día se dió a conocer el 51º Ejercicio Socio Cultural y 4º Balance General. En la memoria se encuentran plasmadas la innumerables actividades que realizó durante el año dicha institución. Haciendo un resumen podemos mencionar las importantes capacitaciones que se realizaron para los miembros de nuestra juventud, para los productores asociados y no asociados de nuestra cooperativa, a las Escuelas de la Familia Agrícola, a los empleados de la Unión Agrícola de Avellaneda Coop. Ltda. 8 Se ha tenido la oportunidad este año de llevar a cabo entre tantas actividades la Escuela Cooperativa Móvil de la A.C.A., donde han participado escuelas con diversas especialidades. Se han inaugurado tres Escuelas CDI, en localidades del accionar de nuestra cooperativa, donde se podrá capacitar en informática y ciudadanía en forma constante a las familias rurales. Nueva Comisión Directiva Son unas de las tantas actividades que nuestra juventud ha llevado a cabo en este año, considerado muy productivo. Luego se dio lectura y explicación de los Estados Contables, quien estuvo a cargo del C.P.N. Marcelo Virilli. Han dejado sus mensajes el Sr. Aroldo Scarpín, presidente la nuestra Cooperativa y Claudio Souloumou, presidente de Consejo Central de Juventudes. Seguidamente se prosiguió a las elecciones para la renovación en forma parcial de la Comisión Directiva, finalizando con una cena de camaradería. Presidente: Mauricio A. Quarín Vice – Presidente: José Luis Sandrigo Secretario: Sergio J. Paduán Pro – Secretario: Alfredo A. Scarél Tesorero: Alejandro D. Bernardis Pro – Tesorero: Hernán J. Diez Vocales Titulares: Leandro M. Nardelli Germán A. Cagnelutti Nelson H. Maurenzi Vocales Suplentes: Milena Y. Serafini Sergio J. Zamer Yolanda M. Pividori Síndico Titular: Gustavo F. Muchut Síndico Suplente: Marcelo A. Deán Reflexión Realizando un análisis y evaluación del contenido de la memoria podemos ver que el compromiso de los jóvenes y las energías por trabajar para la capacitación y crecimiento tanto personal como para la comunidad en general es realmente de destacar. Allí podemos ver que los jóvenes son parte del mundo cooperativo y de él se obtiene muchos valores como ser: compromiso, responsabilidad, el trabajo en unión y muchos más que ayudan al crecimiento personal y grupal. No podemos dejar de reconocer que todo lo logrado también se debe al apoyo en forma constante de nuestra cooperativa, de todas las familias rurales y personas en general. A todos ellos muchas gracias. 9 C O O P E R AT I VA S 50 Años Sucursal Nº2 EL ARAZA de la Unión Agrícola de Avellaneda Coop. Ltda. C orría el año 1920 cuando productores agropecuarios de la zona de El Arazá se asocian a la Unión Agrícola de Avellaneda Coop. Ltda. en búsqueda de mejores perspectivas. La idea cooperativa fue creciendo muy lentamente en esa zona contando en la década del 40 con 20 asociados. A partir de 1950, se comienza a atender una vez por mes con mercaderías desde Casa Central. Se estudia la posibilidad de instalar una sucursal, donde el día 21 de noviembre de 1954 tuvo lugar la inauguración. En 1960 mediante un acuerdo establecido entre la sucursal y el destacamento comunal, se llega a abastecer a ambos locales con energía eléctrica, 10 gracias a un generador instalado en el edificio de la sucursal. Más adelante y en procura de contar con un medio de comunicación rápido, se instala en 1961 el teléfono, con materiales aportados por la cooperativa y la mano de obra ofrecidas por los vecinos. “Este significativo paso trascendental para esa época es la demostración efectiva del esfuerzo cooperativo”. En 1968 se instala una planta de silos con capacidad para 800 toneladas y más adelante se realizaron remodelaciones que consistieron en adecuar el local de ventas, casa de familia, local para oficina de balanza, entre otros. Los servicios se ampliaron y las inversiones también, llegando al 50º Aniversario con una Sucursal que cuenta con salones de venta para supermercado, ferretería, materiales para la construcción, agroquímicos, planta de acopio de granos con capacidad de almacenaje para 4250 tn. y galpones para acopio de algodón, entre otra infraestructura. Para brindar el mejor homenaje a quienes fueron y son protagonistas de esta Sucursal, el día sábado 20 de noviembre se realizó un acto y posteriormente se compartió una cena de camaradería en el Club Newells Old Boy´s. A todos los Asociados, familias, Empleados y Comunidad en General, deseamos fervientemente agradecerle por los esfuerzos realizados a lo largo de estos años, augurándoles un MUY FELIZ ANIVERSARIO e instarlos a continuar en logros que posibiliten el desarrollo de toda la zona. Breves Actualizacion Cultivo de Soja Se han realizado 8 reuniones de actualización para productores sobre el cultivo de soja en distintas localidades en la zona de influencia de la cooperativa, por parte de los técnicos de la Oficina de Desarrollo Agropecuario, y en algunos casos acompañados por técnicos de laboratorios comerciales. Por otra parte, en el marco de la actualización de los asesores técnicos, se ha participado de viajes de capacitación a Bolivia y Paraguay, además de un curso en la Facultad de Ciencias Agrarias de Corrientes. Visitas Recibidas Durante 2 días hemos recibido la visita de consejeros y funcionarios de la Cooperativa La Unión de Justiniano Posse (Córdoba). Esta visita posibilitó compartir experiencias e inquietudes de ambas cooperativas, y ha sido sumamente útil también para continuar estrechando lazos con esta cooperativa hermana. Cursos de Computación Siguiendo con las capacitaciones en informática desde nuestra juventud, una vez más con éxito hemos culminado en la localidad de Guadalupe Norte con los cursos básicos de computación. El día Jueves 25 de Noviembre de 2004 se llevó a cabo el acto clausura y entrega de certificados a los 54 alumnos que han finalizado. El curso fue concretado desde el mes de Septiembre hasta mediados de Noviembre. Los temas trabajados por los profesores Horacio Lovisa e Irina Agretti fueron, Windows, Word, Excel, Power Point e Internet. En el mes de Diciembre estaremos dando comienzo, de un curso similar, en la localidad de Avellaneda Oeste. Recordamos que son destinados a estudiantes, productores, ama de casas y personas en general. Visita de dos Jóvenes Franceses Los días de 22 y 23 de Octubre hemos tenido la visita de dos jóvenes franceses. Durante los días de estadía en nuestra zona han estado visitando dos establecimientos agropecuarios, uno ganadero del Sr. Horacio Berli en la zona de Tres Bocas y uno agrícola de la firma Muchut Aníbal y Hnos. en la localidad de Avellaneda. También compartieron una actividad de capacitación e intercambiaron formas de vida con los jóvenes de nuestra juventud. Encuentro Nacional de Juventudes Como todos los años, se llevó a cabo durante los días 23 al 25 de Septiembre el Encuentro Nacional de Juventudes, en este caso en la localidad de Chapalmalal provincia de Buenos Aires. Durante los tres días los jóvenes participantes realizaron talleres, trabajando diversos temas de gran interés. También se realizó la Asamblea General Ordinaria de Consejo Central de Juventudes y la elección de la reina para este nuevo período, consagrando a la representante de nuestra juventud la Srta. Yamile Niclis. Este años ha sido especial, con festejos adicionales a los tradicionales de todos los años por conmemorarse los 60 años de Consejo Central de Juventudes. Expo Algodón 2004 Durante los días 1 al 3 de Octubre de 2004 se llevó a cabo dicha muestra. Como todos los años nuestra cooperativa a estado presente con su stand, en esta Programa de Educación a Distancia (PEAD) de Consejo Central de Juventudes En el mes de Noviembre han culminado los cursos del PEAD. Como cierre se ha realizado un Taller Presencial en la localidad de Rosario – Santa Fe, estando a cargo del Ing. Fernando Ravaglia. El fin del mismo era poder reunir a todos los alumnos para hacer una evaluación y obtener conclusiones de los cursos. Desde nuestra juventud han estado participando 4 jóvenes de los 12 que realizaron los cursos. oportunidad presentando la actividad principal, como es la de industrialización y acopio de granos, representándola a través de la nueva técnica de almacenaje silo bolsa. También se presentó el ámbito de influencia de la Unión Agrícola de Avellaneda Coop. Ltda., en el norte Argentino. 11 C A PA C I TA C I O N Roya de la Soja Capacitarse para enfrentar un posible problema M ucho se ha hablado de la roya de la soja en estos últimos meses, en los medios de comunicación, en reuniones realizadas, en las charlas habituales. Se han realizado también una importante cantidad de actividades para informar, concientizar y capacitar sobre esta amenaza que podría afectar la producción y la economía del cultivo de soja. Muchos productores y técnicos han viajado a países limítrofes donde la enfermedad es conocida desde algunos años atrás, y tienen experiencia en cuanto a los daños que a ellos les ha causado, y la forma de trabajo para enfrentar esta situación. Teniendo en cuenta que en la medida que la enfermedad se haga presente en la zona durante el período de producción de la soja, entre otros aspectos es importante: • Detectarla en forma temprana, por lo que se han instalado parcelas en forma anticipada a la siembra 12 normal de las distintas variedades, con el fin de realizar el monitoreo permanente de la enfermedad en la región. • Realizar los tratamientos con funguicidas foliares en forma oportuna, para lo cual se han realizado varias reuniones informativas para productores. • Realizar las aplicaciones con MUY BUENA CALIDAD, para lo cual se han realizado charlas para productores y cursos para operarios de máquinas pulverizadoras. Es el deseo que la roya de la soja sea solamente una amenaza, y que en nuestra zona no se haga presente, o lo haga en baja intensidad. Pero según los especialistas en el tema, la probabilidad de la presencia de la enfermedad es bastante alta si tenemos condiciones de humedad y temperaturas adecuadas en el período estival-otoñal. Hoy podemos preguntarnos ¿ Es suficiente con las actividades realizadas? ¿Todos los productores conocen el problema, y el daño que puede provocar un ataque severo de la enfermedad? ¿Están preparados los productores para enfrentar el problema? ¿Hay suficiente conocimiento por parte de los técnicos para orientar las decisiones a tomar? Por ello es importante que estemos informados, y preparados para actuar en la medida que sea necesario: con las pulverizadoras en excelente funcionamiento, con la logística prevista (reservas de agua, personal, etc.), con tarjetas hidrosensibles para conocer la calidad de aplicación, con el conocimiento sobre los productos y condiciones de uso, conociendo la posibilidad de abastecimiento de productos, conociendo los períodos críticos del cultivo y la claridad de cuando es urgente la realización de tratamientos y cuando se pueden postergar. También es importante conocer los medios por los cuales podemos informarnos acerca de la presencia de la enfermedad en la zona, condiciones climáticas en ese momento y pronóstico de días posteriores, etc. Sería deseable que la enfermedad la recordemos dentro de algún tiempo por haber sido una amenaza que no se hizo realidad. Pero si se hace realidad, sería lamentable que provoque importantes pérdidas productivas por el solo hecho de no informarnos a tiempo. Podemos concluir preguntándonos: ¿Estamos preparados para enfrentar este posible problema? La respuesta la conoce cada productor sojero. 13 C A PA C I TA C I O N Capacitación y Asistencia para el Desarrollo Cooperativo Dinámica del Equipo de Juventudes C ontinuando con el Plan de Acción, la Juventud Agraria Cooperativista Centro Avellaneda ha organizado para sus miembros una jornada de capacitación con el C.P.N. Rodolfo Pacher. La misma tuvo lugar el día Sábado 23 de Octubre en el Salón Social de la Unión Agrícola de Avellaneda Coop. Ltda.. El objetivo fue conocerse e intercambiar los sentimientos y necesidades de los jóvenes, aprender a actuar en grupo, compartir distintas percepciones del equipo de trabajo, tratar de mejorar juntos para obtener buenos resultados, el desarrollo dinámico de la juventud entre otros. Una de las primeras actividades fueron dirigidas a la parte personal de cada uno, específicamente como superar el pánico y los miedos, seguidamente se desarrollaron las herramientas de cómo trabajar con éxito en equipos. También se llevó a cabo un amplio y profundo trabajo sobre el liderazgo y por último se trabajó sobre como planificar una reunión y saber administrarla, la clave para lograr efectividad. Todos los temas fueron desarrollados mediante diferentes dinámicas y talleres de grupos, también el trabajo en forma individual. Haciendo un resumen del día de trabajo se han rescatado una amplia serie de aspectos que se deberán trabajar desde lo personal y grupal, ellos son: Perder el miedo a expresarme. – Ser más emprendedor, tener más tranquilidad. – Más inteligencia emocional. – Ser más participativo. – Autoconfianza. - Motivación. – Recibir apoyo de los compañeros para las decisiones. – Saber esperar, tener paciencia. – Más concentración para estudiar. – Tener alegría con equilibrio de investigar. – Perder el miedo. – Ser más positivo. – Miedo a equivocaciones. – Exito en todos los emprendimientos. – Más confianza personal. – Miedo a leer. – Más tiempo personal. – Seguridad personal. – 14 Integrarme con más energía a la juventud. – Crecer con continuidad y equilibrio. – Saber escuchar. – Aprender a proyectar mi fututo. – Escuchar más. Uno de los mensajes que nos ha dejado es “La gente eficiente es quien logra racionalizar su tiempo durante cada uno de los minutos del día”. Conferencia “Perspectivas Climáticas” En una segunda oportunidad el día Miércoles 29 de Septiembre en el Teatro Máximo Vicentín de las ciudad de Avellaneda, ha estado presente la Licencia en Climatología la Sra. Stella Maris Carballo, Técnica del Instituto de Clima y Agua del INTA Castelar provincia de Buenos Aires. La licenciada ha brindado una conferencia sobre las Perspectivas Climáticas para el período primavera – verano, haciendo un pantallazo a nivel país y luego avocándose específicamente a nuestra zona de producción. Es de destacar la gran participación de los productores y público en general, quienes han manifestado estar conforme por la calidad de información brindada por la licenciada. En esta oportunidad la misma fue realizada en el marco de actividades de la Expo Algodón 2004, por ser nuestra institución y la Unión Agrícola de Avellaneda Coop. Ltda. unas de las organizadoras de dicho evento. C A PA C I TA C I O N Curso Teórico – Práctico para Operadores de Equipos Pulverizadores “Aplicación Terrestre y Uso Responsable de Plaguicidas” O rganizado y coordinado por la Juventud Agraria Cooperativista Centro Avellaneda se llevó a cabo un curso teórico - práctico para Operadores de Equipos Pulverizadores. El mismo tuvo lugar durante los días 29 y 30 de Septiembre de 2004. Realizando la parte teórica en el Salón de La Segunda Coop. Ltda. de Seguros Generales y la práctica en las instalaciones del Club La Vertiente, ambos en la localidad de Avellaneda, contando con 6 equipos de pulverización de productores de nuestra zona para desarrollar la misma. Durante los dos días el Ingeniero Agrónomo Rubén Massaro, Técnico del Área de Desarrollo de la Estación Experimental Agropecuaria del INTA de Oliveros – Santa Fe ha tenido a su cargo el desarrollo de los siguientes temas: · “Aspectos básicos para la aplicación eficiente de los plaguicidas”: Aquí se estudiaron varios de los aspectos que se deben tener en cuenta para una aplicación de plaguicidas (herbicidas, insecticidas, fungicidas) para evitar el fracaso del control de la las plagas (malezas, insectos perjudiciales, enfermedades). Entre ellos podemos mencionar: - Conocer algunas cuestiones de la plaga - Tener idea de cómo funciona el plaguicida a utilizar – Tener en cuenta las condiciones climáticas – La preparación del equipo (calibración o regulación) • “Partes críticas del sistema pulverizador: Funcionamiento y Mantenimiento. • Pasos para la calibración correcta de pulverizadores: Manuales y Computarizados. • Como determinar la calidad de la aplicación. • Toxicología de los plaguicidas, medidas preventivas para el uso responsable: Se trabajó sobre el grado de toxicidad, los efectos que pueden tener sobre un organismo humano y todas las medidas preventivas y recomendaciones a tomar en caso se sufrir una intoxicación. • Ley de Productos Fitosanitarios Nº 11.273 de Santa Fe: Exigencias y Responsabilidades. Participaron de la capacitación 45 personas, entre ellos productores agropecuarios, personal en relación de dependencia y técnicos, la mayoría de zonas del radio acción de nuestra cooperativa. A todos los productores agropecuarios, les sugerimos que siempre tengan presente. La capacitación es una herramienta necesaria para la toma de decisiones en la empresa. 15 C O O P E R AT I VA S Cooperativa de Servicios Públicos Sociales y Vivienda de Avellaneda Limitada Calle 17 N 630 - Tel. (03482) 481576 - AVELLANEDA (Santa Fe) 25 de Mayo 854 - Tel. (03482) 425500 / 0800-888-4808 - RECONQUISTA (Santa Fe) gerencia@cosepav.com.ar A utoridades, amigos cooperativistas, señoras, señores: Hoy nos encontramos reunidos con el fin de conmemorar el 65º (Sexagésimo quinto) aniversario de nuestra institución. Para ello creemos necesario rescatar de la memoria aquellos primeros años cuando un grupo de pioneros se preocupó para que nuestra comunidad empezara a contar con el servicio eléctrico y fue, precisamente, un 16 de noviembre de 1939, durante una animada asamblea, cuando se dio origen a la que entonces se llamó COOPERATIVA DE LUZ Y FUERZA ELÉCTRICA DE AVELLANEDA LIMITADA, popularmente conocida como “la CLYFEAL”. Muchos fueron los escollos que se tuvieron que sortear, primero con la instalación de motores y un servicio limitado, luego la interconexión con Reconquista, más tarde la electrificación rural, pero siempre fue el espíritu emprendedor de nuestros abuelos el motor principal que permitió el crecimiento lento pero sostenido, para que se pudiera contar con un servicio tan esencial y prioritario como es el de la provisión de energía eléctrica. 16 No conformes con ello, los continuadores en la gestión de la cooperativa fueron incorporando nuevos servicios. En forma cronológica podemos mencionar que, con el tiempo, se fueron organizando los siguientes: provisión de agua potable por redes, servicio de sepelios en Avellaneda y luego el de sepelios regionales con cabecera en Reconquista, traslado programado de pacientes, gas distribuido por redes a través de nuestra participación en SYESAPEM SA y, por último, el servicio de odontología para carenciados. Por supuesto que en este largo caminar, múltiples obras se han construido: la planta trasformadora de 33/13,2 kv con una potencia en trasformación de 20.000 KVA, la planta de tratamiento de agua potable y la construcción de salas velatorias, entre otras. Nosotros tenemos hoy la responsabilidad de conducirla, siempre con el mismo espíritu de cooperación, por lo que nos vemos abocados al análisis de distintos proyectos que permitirán una mejor calidad de vida para nuestros asociados. En estos últimos años no fuimos ajenos a la profunda crisis económica nacional, sin embargo, el movimiento cooperativo logró subsistir y permanecer, brindando los servicios esenciales para los cuales fue conformado. Pese a todo, nos hemos esforzado para mantener la calidad de los servicios que siempre caracterizó a nuestra cooperativa. Es por ello que a nuestro plan anual de inversiones lo cumplimos en todos sus términos pudiendo mencionar como los más relevantes: • La finalización del plan de modernización de la red de baja tensión con la colocación de más de 100.000 mts. de cable preensamblado. • La construcción de una red de media tensión subterránea para el parque industrial, la que nos permitirá asegurar el suministro de energía a las futuras empresas que allí quisieren radicarse. Esto está pronto a concretarse. • En el sector de agua potable, hemos incorporado dos nuevas perforaciones. • Y continuamos... porque trabajamos también para el futuro. Concluyendo, debemos hacer un grato reconocimiento y un agradecimiento especial a todos los ex – miembros de los consejos de administración anteriores, a los ex–presidentes que hoy nos acompañan. Ellos supieron sostener y mejorar la gestión cooperativa. Al personal de la institución quienes, con el esfuerzo cotidiano, apuntalan el crecimiento. A la Unión Agrícola de Avellaneda Coop. Ltda. desde la cual se inició el suministro de energía eléctrica a la comunidad. A la Municipalidad de Avellaneda por confiarnos la concesión para la provisión de los servicios esenciales que presta nuestra cooperativa. Y a todos los asociados que delegan en nosotros la responsabilidad de la conducción en este período. En síntesis, a todos, muchísimas gracias. Parque Industrial de Avellaneda Nueva Red en Media Tensión En esta última etapa del año, y de acuerdo al plan de inversiones proyectado, la Cooperativa de Servicios Públicos de Avellaneda, Sociales y Vivienda Ltda. ha comenzado la obra más importante del presente año, y que es una nueva red de media tensión en el Parque Industrial de Avellaneda. Dicha obra tiene por finalidad asegurar el suministro de energía eléctrica a todas las empresas radicadas y a radicarse en dicho predio por los próximos 15 años. La misma consiste en un tendido de cable totalmente subterráneo y la instalación de tres subestaciones (400 kva, 500 kva, 100 kva en una primera etapa) a nivel en casillas adecuadas para tal fin. Esta característica hace que genere un alto impacto visual y otorgue al Parque de una estética adicional. Se colocará un cable de Cobre 1x50 mm2 por fase y un adicional para reserva en caso de emergencia.La Cooperativa realizó el proyecto y ejecutará dicha obra con el personal de la institución, y contó con la colaboración de la Secretaría de la Producción de la Municipalidad de Avellaneda y del Ente Parque Industrial, quienes ofrecieron los terrenos para la construcción de las subestaciones. Sin lugar a duda que el trabajo mancomunado de las Instituciones facilita y agiliza la concreción de la obra que será de suma importancia para toda la comunidad. También presenta un desafío para todo el personal, ya que será la primer obra de importancia de estas características que se ejecutará, pero la capacitación permanente y el acompañamiento de las autoridades de la Cooperativa, permite tomar nuevos desafíos, con la seguridad de que se pondrá el máximo esmero y dedicación. “Que el Espíritu de estas fiestas encienda en nuestros corazones una luz de Paz y nos ayude a reconstruir un mundo donde prime la Justicia la Verdad y el Amor.” FELICES FIESTAS 17 C O O P E R AT I VA S Banco Credicoop Coop. Ltdo. E STIMADOS SOCIOS: esta información la queremos compartir con todos Ustedes, dado que sus prestigiosas empresas nos permitieron estar en este “ranking de las 100 empresas mas admiradas de la Argentina” El pasado domingo 3 de octubre se publicó en el Suplemento Económico del Diario Clarín un ranking de ”Las 100 empresas más admiradas de la Argentina“. Nuestro Banco Credicoop aparece, por primera vez, en ese ranking que se viene realizando desde hace 11 años, ocupando la posición 65°. Este ranking se conforma sobre la base de un relevamiento que realiza el Centro de Estudios de Opinión Publica (CEOP). Los datos se obtuvieron sobre la base de una encuesta realizada a 391 ejecutivos con cargos jerárquicos y de nivel medio. En el estudio se analizaron diez indicadores de imagen: la calidad de los productos y servicios, la honestidad y ética empresarias, la calidad del management, la solvencia económica y financiera, la creatividad en la gestión comercial y de marketing, la adaptación frente a los nuevos escenarios, el compromiso con la comunidad y el desarrollo del país, la proyección de futuro, la trayectoria y el cuidado del medio ambiente. En relación con el desempeño de nuestro Banco en la encuesta cabe destacar las siguientes observaciones: • Como dijimos, es la primera vez que nuestro banco aparece en el listado de “Las 100 empresas mas admiradas de la Argentina”, ocupando el puesto 65°. - Debe tenerse en cuenta que esta posición en el ranking se obtuvo sobre la base de las opiniones de ejecutivos pertenecientes, en su mayoría, a grandes empresas locales y extranjeras, un sector que no pertenece, tradicionalmente, a nuestro segmento de atención. Estamos seguros que nuestro posicionamiento es sustancialmente mejor aún entre empresarios pymes, segmento en el cual focalizamos nuestra actividad. - Solo 9 bancos figuran en el ranking (Ver Cuadro). En este ranking de bancos, Credicoop ocupa el 6° lugar y el 1° lugar entre los bancos nacionales (ya sean públicos o privados). En otras palabras, según este ranking, Credicoop es el banco argentino mas admirado por los encuestados. • En esta undécima edición del ranking se han incorporado, por primera vez, 24 empresas, Credicoop ocupa el 4° mejor lugar entre ellas. • El estudio hace un ranking por cada una de las 10 variables analizadas. Nuestro banco ocupa las mejores posiciones en las siguientes variables: “Honestidad y Ética empresarial” puesto 55° , “Solvencia económica y financiera” y “Compromiso con la Comunidad y el desarrollo del país”, ambas puesto 58°. El informe de Clarín Económico incluye un análisis del periodista Pablo Maas con algunas reflexiones que vale la pena reseñar. 18 “Mientras en los 90, en los primeros puestos del Ranking Clarín prevalecían las grandes corporaciones internacionales, en los últimos años se impusieron las empresas de capital nacional.” “En la Argentina, la devastadora crisis de 2001 fue una prueba de fuego para la reputación de las empresas y, en no pocos casos, para la simple supervivencia. Algunos no pasaron el test: se deshicieron de sus negocios, transfirieron el control o abandonaron el país.” “A tres años de aquel derrumbe, el listado de las compañías más admiradas muestra en los primeros puestos a los que mantuvieron la calma en medio del huracán, apretaron los dientes y redoblaron el compromiso con sus valores: se capitalizaron, invirtieron, abrieron mercados en el exterior, lanzaron nuevos productos, cuidaron a su gente.” “Tal vez lo más importante, tomaron conciencia de que, además de mirar hacia adentro, la relación entre sus organizaciones y el conjunto de la sociedad pasó a desempeñar un papel clave. ” “La responsabilidad social empresaria, de eso se trata, es el nuevo activo intangible que están construyendo numerosas organizaciones en la Argentina. Es una tarea que toma considerable tiempo, recursos y, sobre todo, un fuerte compromiso con la transparencia.” El mencionado ranking resulta una prueba importante, pero una prueba más al fin, del crecimiento de nuestra imagen pública, como consecuencia, entre otras cosas, del comportamiento evidenciado durante la crisis. Compromiso social y transparencia parecen ser conceptos novedosos para un sector del empresariado local. Para nosotros son parte de nuestros valores fundacionales y se reflejan en nuestro accionar cotidiano. Esta encuesta revela que ahora un sector más amplio de la sociedad lo reconoce. A continuación se detalla el cuadro referido al posicionamiento de los Bancos. BANCOS. Ubicación Posición en el Ranking 2004 20 23 36 41 45 65 73 84 97 1º 2º 3º 4º 5º 6º 7º 8º 9º Empresa Banco Río Citibank Bankboston HSBC BBVA-Banco Francés BANCO CREDICOOP Banco Nación Banco Patag-Sudameris Banco Galicia