Planificación Introducción a la Cadena de Suministro H umanitaria

Introducción a la Cadena de Suministro Humanitaria:
Módulo 3
Planificación
Logística del PMA, Realizamos la Entrega
De Requisitos de Programas A Planificación de Logística
Programas
Adquisiciones
Y
Logística
Flujo de Información
Socios para
Distribución
Los Programas
Tipo de Entrega
Servicio de
Entrega
Qué
Frecuencia de Entrega
Entrega Directa
Dónde
Canalización
Única
Cuándo
Los Programas
Distribución Directa
Servicios de Entrega
Alimentos
Agua y Sanidad
Albergue
Salud e Inmunización
Agua
Nutrición
Única vs. Canalización
Priorización
Alimento
V
O
L
U
M
E
N
Otros no alimentarios
Cambio de aire a superficie
Cambio de kits a artículos individuales / personalizados
72hrs
2 semanas
3-4 semanas
8 semanas
Planificación de Logística
De la Preparación
a la Respuesta
Preparación de Logística
Coordinación
/Asociaciones
Normas /
Sistemas
Personas
Existencias
La Operación
The
Operation
Logistics Preparedness
Establecimiento de
la operación
Planificación de Logística
Implementación
Plan Operativo
Respuesta de Logística
Información
de Logística
Preparación de Logística
Los 5 Pilares
Coordinación /
Asociaciones
Dentro de su organismo
Con otros organismos
Sector Gobierno / Militar
Comercio
Académicos
Donantes
l
l
l
l
l
l
Personas
Capacitación
Lista de expertos
Equipos de emergencia
l
l
l
l
l
l
l
Existencias Propias
LTA
Proveedores
UNHRD
Otros
l
l
l
l
Información de
Logística
Existencias
l
Normas/ Sistemas
l
l
l
Sistema de rastreo
Catálogo
Herramientas para monitoreo
Sistemas/Procedimientos
l Adquisiciones
l Flota
l Almacenamiento
l Presentación de informes
LCAs o equivalente
Enlaces Web (aeropuertos, puertos, aduanas etc..)
Otras agencias / socios
Respuesta de Logística
Plan Operacional
Establecimiento
l
l
l
l
l
l
l
l
l
Bases de logística
l
Recursos Humanos
l
Sistemas
l
Adquisiciones
l
Almacenamiento
Flota
Presentación de Informes
Vínculos con los Programas
Implementación
Concepto de Operación
Planificación de Logística
Presupuesto
Movilización (bienes y servicios)
Sistema de rastreo
Respuesta de Logística: Nicaragua
2013_APOYO A LA EMERGENCIA
EN NICARAGUA_WASLALA,
SIUNA
Respuesta de Logística: Nicaragua
2013_APOYO A LA EMERGENCIA EN NICARAGUA_WASLALA, SIUNA
Respuesta de Logística: Nicaragua
2013_APOYO A LA EMERGENCIA EN NICARAGUA_WASLALA, SIUNA
Logística del PMA, Realizamos la Entrega
Introducción a la Cadena de Suministro Humanitaria:
Módulo 3
Lo requerido
En Nicaragua, en la frontera entre el
territorio de la RAAN (Región Autónoma
Atlántico Norte) y Matagalpa:
240,000 damnificados
El PMA tiene que alimentar a esta
población con 6,500tm de mercancía
variada cada mes (80,000tm/año)
Respuesta Logística: Nicaragua
20,000tm
desde Corinto
20 Días
Sin acceso desde
agosto hasta
noviembre
Entorno de
Seguridad
Volátil
10,000tm
desde Puerto
Cabezas
5 Días
El Reto
Los campamentos de
damnificados son
inaccesibles desde agosto
hasta noviembre
El área de emergencia
esta sin salida al mar: el
transporte por vía
terrestre esta limitado
Situación de Seguridad:
volátil e impredecible
Capacidad de transporte
Transport Capacities
Desde Corinto
Camiones: Alrededor de 4,500tm/mes
Restricciones estacionales (fertilizantes
y combustible)
Desde Puerto Cabezas
250 camiones para carreteras
secundarias, con capacidad entre 10tm
y 20tm (2000tm/mes)
Corredores de Logística y Plazos de Entrega
El área fronteriza entre la RAAN y Matagalpa no tiene salida
al mar, los puertos más cercanos:
Puerto Cabezas
15 días hasta Waslala
- Infraestructura pobre
- Falta de capacidad del
transporte
Corinto
- Carreteras
15 días hasta Waslala
Desde la compra hasta el arribo en el puerto: 3 meses
Planificación y Compras
Agosto
Octubre
Compra
De
Alimento
85 Días
• Adquisición
• Movilización
• Carga del Buque
Zarpe del
Buque
Diciembre
35 Días
15 Días
Corinto/
Puerto Cabezas
•Navegación
Factores Clave del Éxito:
- Planificación por Adelantado
- Fondos en el momento correcto, incluyendo el accesso a las
facilidades prestatarias internas
- Estrategia de compras alineadas con las capacidades de
almacenamiento
EN LOS
CAMP.
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