REPORTE DE CUMPLIMIENTO DEL CONVENIO

REPORTE DE CUMPLIMIENTO DEL
CONVENIO ENTRE CONSEJO MINERO Y
MINISTERIO DE ENERGÍA
TECK RESOURCES CHILE
Octubre 2015
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COPIA CONTROLADA
OBJETIVOS
Impulsar el uso eficiente de los recursos energéticos, a través de la promoción de la
gestión energética y de la utilización de sistemas y equipos energéticamente eficientes, así
como fomentar iniciativas que contribuyan a la innovación y la cultura en el buen uso de la
energía.
Para Teck Chile, es un principal desafío, en línea con los objetivos estratégicos a nivel de
sustentabilidad.
Objetivos específicos
a) Implementar y/o fortalecer un sistema de gestión de la energía con estándares
internacionales.
b) Incorporar la eficiencia energética (EE) en la evaluación y diseño de proyectos mineros
mayores.
c) Sensibilizar el personal desde el nivel corporativo hasta los proveedores en el uso
eficiente de los recursos energéticos y la búsqueda constante de oportunidades de
optimización.
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1.
Presentación
Teck Resources.
Teck es una empresa canadiense de recursos diversificados comprometida con la minería responsable, con
unidades de negocios enfocadas en el cobre, carbón metalúrgico, zinc y energía. También es un importante
productor de metales especiales como el germanio y el indio.
Tenemos experiencia en una amplia gama de actividades relacionadas con la minería y procesamiento de
minerales incluyendo exploración, desarrollo, fundición, refinación, administración de producto, reciclaje e
investigación
Refinación
Mina
Proyectos
Teck Resources Chile Ltda.
Teck Chile tiene dos operaciones
Teck Quebrada Blanca
Quebrada Blanca es una mina a rajo abierto ubicada en la región de Tarapacá, a una altura de 4.400 metros
sobre el nivel del mar, en la zona cordillerana de la comuna de Pica, a 240 kilómetros de Iquique.
Produce cátodos de cobre a través de lixiviación de minerales supérgenos, extracción por solventes y electro
obtención (Proceso de SX – EW)
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Desde el año 2007 Quebrada Blanca es operada por Teck, quien tiene un 76.5% de participación. El interés
restante es de propiedad de Inversiones Mineras S.A. (13.5%) y Empresa Nacional de Minería (ENAMI)
(10%).
La vida útil de la mina es de 21 años, finalizando su producción el año 2016. Hoy se están haciendo los
esfuerzos internos como a nivel de permisos ambientales de extender la vida útil hasta el año 2020.
Teck Carmen de Andacollo
Carmen de Andacollo es una operación minera de cobre a rajo abierto localizada en Chile central, adyacente
al pueblo de Andacollo, aproximadamente a 55 kilómetros al sudeste de La Serena y 350 kilómetros al norte
de Santiago. La mina está ubicada cerca del límite sur del Desierto de Atacama, a 1.000 metros sobre el nivel
del mar
Teck tiene una participación del 90% y está asociada con la Empresa Nacional de Minería (ENAMI) de
propiedad del Estado de Chile, que posee el 10% restante. Carmen de Andacollo produce cobre en
concentrado de la porción hipógena del yacimiento. La producción de cátodos de la porción supérgena del
yacimiento está próxima a su finalización.
Quebrada Blanca
50.000 tmf
I Región de Tarapacá.
240 km de Iquique
4.400 m.s.n.m
Teck : 76.5%
Inv. Mineras SA:13,5%
ENAMI: 10%
Carmen de Andacollo
70.000 tmf
IV Región de Coquimbo.
55 km de La Serena
1.000 m.s.n.m
Teck : 90%
ENAMI: 10%
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2.
Gestión de Energía
Con más de un siglo de experiencia operativa, hemos aprendido que la minería y el desarrollo minero
responsables son fundamentales para nuestro éxito a largo plazo.
En 2011, identificamos seis áreas clave de sustentabilidad que representan nuestros desafíos y
oportunidades más importantes.
2.1 Política Energética Teck Resources
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2.2 Difusión de la estrategia de Eficiencia Energética
Información de políticas y procedimientos:
Toda la información respecto de las políticas y procedimientos se encuentra disponible en la página intranet
de la compañía a la cual todos los trabajadores, supervisores y ejecutivos tienen acceso directamente para
conocer información de la compañía y de sus principales valores.
Difusión de la Estrategia de Energía
Debido a la importancia de la estrategia de eficiencia energética del gobierno, el convenio y en línea con los
objetivos corporativos de Teck en Energía, se realizará una campaña corporativa y en las operaciones de
sensibilización e información respecto de la energía y su uso eficiente, el cual tendrá el siguiente
cronograma:



A nivel corporativo, personal de las oficinas de Teck Santiago, se debe desarrollar un
programa con Charlas informativas respecto del uso eficiente de la energía al 01 de
Diciembre de 2015.
Para la Operación de Quebrada Blanca se realizará una campaña de información y
sensibilización a través de charlas y/o reuniones, la cual debe estar finalizada al 15 de
Enero de 2016.
Para la Operación de Carmen de Andacollo se realizará una campaña de información y
sensibilización a través de charlas y/o reuniones, la cual debe estar finalizada al 15 de
Enero de 2016.
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Objetivo y Metas Corporativas de Energía (Todas las operaciones de Teck)
Teck ha definido su sistema de gestión en base a TSM (Hacia una minería sustentable) de la Asociación
Minera de Canadá (http://mining.ca/towards-sustainable-mining)
Metas de Corto Plazo 2015
Metas de Largo Plazo 2030
Reducir la energía de las actuales
operaciones en 1,000 Terajoules
(TJ).
Implementar proyectos que
reduzcan el consumo de energía
por un total de 6,000 Terajoules
(TJ) en todas las operaciones.
Reducir las emisiones de gases
efecto invernadero (GHG) de las
operaciones existentes en 75
kTon CO2 -e.
Implementar
sistemas
que
permitan desplazar 450 kTons de
CO2 y de GHG en las operaciones
existentes.
Desarrollar
proyectos:
Análisis de
energía.
los
nuevas
nuevos
alternativas
de
Mapa de Energía completo para facilitar
las opciones de diseño.
Desarrollar un total de 100 MW
de energía alternativa sin
emisiones de CO2 (ERNC). Se
revisará para cada proyecto aprobado.
Basado en las mejores practicas
establecer criterios de diseño basados en
Energía.
2.3 Responsables de Eficiencia Energética
Respecto a la responsabilidad en temas de eficiencia y energía, los responsables son:

A Nivel Corporativo, Marcos Cid, Ingeniero Eléctrico especialista en contratos de suministro,
energía y regulación. Es responsable corporativo de Eficiencia Energética. Los contactos son:
marcos.cid@teck.com

En la faena Quebrada Blanca, Humberto Peña, Ingeniero Civil Eléctrico, Jefe de Ingeniería y
proyectos en faena. Es responsable de las actividades de ingeniería y es Champion (líder) eléctrico
en la operación, responsable de la eficiencia energética. Los contactos son:
Humberto.peña@teck.com
En la faena Carmen de Andacollo, Luciano Larrondo, Ingeniero Civil Eléctrico, especialista en
potencia y proyectos de estudio y análisis de contratos. Es desigando Champion (líder) eléctrico en
la operación responsable de la Eficiencia Energética. Los contactos son:
Luciano.larrondo@teck.com

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Para trabajar en forma coordinada tanto a nivel corporativo de Santiago y Vancouver con las operaciones, se
ha definido el siguiente esquema de operación:
Chris Dechert
VP Operaciones Cobre Chile
SANTIAGO
Shehzad Bharmal
VP Operaciones de Estrategia y Negocios
VANCOUVER
Dale Webb
Gerente General
QUEBRADA BLANCA
Manuel Novoa
Gerente General
CARMEN DE ANDACOLLO
Marcos Cid
Ingeniero Eléctrico Senior
SANTIAGO
Marcos.cid@teck.com
Humberto Peña Miralles
Jefe de Ingeniería Proyectos
QUEBRADA BLANCA
Humberto.pena@teck.com
Luciano Larrondo
Jefe de Estudios y Proyectos
CARMEN DE ANDACOLLO
Luciano.larrondo@teck.com
COMITE
COMITE
Medio Ambiente
Medio Ambiente
Procesos
Procesos
Ingenieria
Ingenieria
3. Auditorías Energéticas
Auditorias
Respecto de las auditorías realizadas en las operaciones se puede informar:
Fecha de Realización
Quebrada Blanca
Julio – Agosto 2012
Carmen de Andacollo
Agosto – Septiembre 2012
Empresa Responsable
JHG Ingeniería
JHG Ingeniería
Equipo de Trabajo
Actualización


Ruben Campos
Raul Guzman
Julio 2015


Ruben Campos
Raul Guzman
Julio 2015
Los principales alcances de la auditoria solicitada
•
•
•
Desarrollo y difusión de una política de eficiencia energética.
Identificación de responsabilidades / lideres generales y por procesos en temas de
Eficiencia Energética.
Sistema de Gestión de Eficiencia Energética.
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•
•
•
•
Implementar sistema de medición.
Desarrollo de indicadores energéticos.
Levantamiento de oportunidades de eficiencia en los procesos productivos.
Análisis de brechas respecto de TSM.
Caracterización Energética
Quebrada Blanca
Básicamente el esquema de Operación de la faena de Quebrada Blanca, consiste en una
combinacion de energía para producir calor, a través de una planta de generación (Caza de
fuerza), electricidad del sistema eléctrico (SING) y consumo de combustible de máquinas y equipo
pesado (minero).
Energia Total QB
268 TJ
Electricidad
8%
HFO: 1965 TJ
Equipos de
Transporte
31%
Casa Fuerza
61%
Diesel: 1014 TJ
Total: 3247 TJ
Respecto del Consumo de Energía Eléctrica, la caracterización es la siguiente:
Otros
CAMP Pozo 7
1%
3%
3%
CRUSHING &
AGLOMM.
16%
LIXIVIACION
9%
EW
53%
DUMP LEACH
10%
SX
5%
Total: 200.000 GWh/Año (2232 TJ/Año)
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Carmen de Andacollo
La operación de CDA consiste en una planta concentradora y una planta de cátodos, las principales
fuentes de energía para estos procesos, son el combustible (petróleo) y electricidad.
Energia Total CDA
ED: 539 TJ
Combustible
(petroleo)
24%
Electricidad
76%
EE: 1740 TJ
Total: 2280 TJ
La caracterización del consumo de energía es el siguiente:
GWh
Consumo de Energia Eléctrica CDA
1200
1000
800
600
400
200
0
Total de Energía Eléctrica: 485 GWh/Año (1740 TJ)
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COPIA CONTROLADA
Proyecto de Gestión de suministro de energía de Quebrada Blanca
Producto de la etapa temprana de negociación de contratos de suministro, Teck y su
suministrador (AES GENER) han firmado un contrato de suministro por un bloque de 21 MW
solar.
El proyecto que sustenta este contrato, corresponde al proyecto Los Andes de AES GENER y se
ubica en la segunda región, a un costado de la subestación Andes (Línea de transmisión entre
SING y SADI)
La energía que la planta inyectará al SING es de 45 GWh Años, cubriendo un 30% de la energía
total de la compañía durante los próximos 4 años.
Esta planta entrará en operaciones en el mes de Noviembre 2015.
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4. Medidas de Eficiencia Energética
4.1 Quebrada Blanca
Para el caso de Minera Quebrada Blanca, lo primero que es importante mencionar es que
la vida útil operacional de esta, corresponde a un escenario de 4 años (Sujeto a revisión
anual del plan de minería). Por lo cual, el plan de eficiencia, pasa primero por una
reducción de sus consumos en el tiempo y de una serie de medidas que permiten mejorar
la gestión.
Caso QB (LOM)
Medidas de Corto Plazo (12 – 18 meses)
Medidas de Gestión.





Revisar y validar la política energética para oficializar los compromisos adquiridos por
la Gerencia General. Ésta debe ser publicada y difundida a toda la organización
incluyendo al personal de la empresa y colaboradores.
Definir y difundir a los líderes y responsables de la energía a nivel de sitio y por
procesos.
Conformar el comité de energía con el objetivo de interactuar en todos los
requerimientos de energía de la operación.
Incorporar en los informes de gestión información sobre consumos de energía y
emisiones GEI
Estandarizar el proceso de ingreso de datos de energía y generar los procedimientos
correspondientes.
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





Comenzar con la implementación del sistema de gestión de energía en base a TSM
(metas, objetivos, planes de acción, procedimientos, revisiones, etc.).
Incorporar metodologías de estimación estandarizada y cuantificación de energía para
convertir los datos de energía en información comparable.
Considerar la energía /emisiones GEI como variable operativa (recurso).
Identificar niveles aceptables de energía/emisiones GEI , elaborar procedimientos que
indiquen acciones ante desvíos.
Establecer una base de datos a nivel de compañía para la gestión de la información de
energía y GEI.
La concientización con respecto a la energía y a las emisiones de GEI se debe incluir en
los programas de capacitación del personal clave.
Proyectos de Eficiencia Energética



Proyecto que reemplaza la generación de energía que actualmente es a través de una
planta generadora por energía 100% del sistema interconectado central SING.
Optimización del uso de energía en el proceso de extracción de agua de Ujina a través
de la instalación de equipos más eficientes.
Evaluar la opción de incorporar instrumentos de medición. Cada área debe tener la
capacidad de medir sus propios consumos de energía
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4.2 Carmen de Andacollo
Para el caso de la Mina Carmen de Andacollo, esta tiene una vida útil inicialmente
posterior al año 2030.
Caso CDA (LOM)
Medidas de Corto Plazo (12 – 18 meses)
Medidas de Gestión












Actualización y difusión de la política energética de Carmen de Andacollo.
Designar y oficializar Líderes de Energía /GEI a nivel de empresa.
Designar y oficializar a Líderes de Energía /GEI a nivel de instalación
Alineamiento del grupo ejecutivo en torno al concepto de Eficiencia Energética.
Realizar campaña de difusión de la política de Uso de la Energía y Gases de Efecto
Invernadero
Capacitar a cada integrante del comité de energía respecto a temas de energía y GEI
Definir Indicadores de intensidad energética / emisiones de GEI
Crear Manual de Gestión de Energía y GEI
Formalizar y organizar Base de Datos a nivel de instalación
Realizar análisis estadístico de registros de consumos de energía y combustibles por área
para establecimiento de línea base
Establecer líneas base de demanda energética / emisiones de GEI
Establecer metas de desempeño de intensidad de la energía / emisiones de GEI
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


Capacitar a los trabajadores clave respecto a la incidencia en el uso de energía / emisiones
de GEI
Generar informes de uso de energía y emisiones GEI
Formalizar y organizar Base de Datos a nivel de compañía
Proyectos de Eficiencia Energética de Corto Plazo (12 -18 meses)





Adquirir instrumentos de medición faltantes para registros de consumos de
energía/combustibles
Implementación de instrumentación adquirida y posterior habilitación en sistema de
registros
A nivel de alta tensión y suministro, se considera el traslado del sistema de 110 kV (Sub
transmisión) al actual sistema de 220 kV con el objetivo de reducir las pérdidas asociadas a
la sub transmisión.
En el área mina, se considera la implementación que no permita el Ralentí de los equipos
mineros, con ello se evita el sobre consumo de Petróleo.
A nivel de servicios, se considera el reemplazo de la actual sala de cambio la cual se
encuentra conectada a la red por un sistema Fotovoltaico.
Proyectos de Eficiencia Energética de Mediano / Largo Plazo (18-36 meses con permanente evaluación
financiera)





Reducción de consumos de Aire Planta en Planta Concentradora.
Reducción de consumos de Aire del área de Flotación y Sopladores.
Regulación parámetros de combustión calentadores de Agua de SX.
Desarrollo de sistemas de Gestión de Traslado y carguío de Mineral.
A nivel de desarrollo de nuevas instalaciones y construcción de infraestructura eléctrica, se
desarrollará un estándar asociado a eficiencia en las nuevas instalaciones.
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CONCLUSIONES
Es importante el ordenamiento de los procesos productivos en torno a un sistema que haga más eficiente el
uso de energía eléctrico.
Por lo anterior y en línea con el convenio, esta compañía ha presentado sus principales actividades y el plan
de desarrollo e implementación.
Esta es una herramienta muy útil para la empresa y busca la capacidad de hacer más eficientes los procesos
con el uso de menos energía.
Para Teck, es un compromiso tanto a nivel corporativo como a nivel nacional el cumplimento de este plan.
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ANEXO
¿Qué es TSM o HSM?
Hacia una minería sostenible (HMS) es el compromiso que la Asociación Minera de Canadá (AMC) contrae
con la minería responsable. Conforma un conjunto de herramientas e indicadores que sirve para propulsar
el desempeño y garantizar que los principales riesgos de la minería se administren de forma responsable en
los centros de nuestros miembros. Al adherirse a los principios de HMS, nuestros miembros demuestran el
liderazgo mediante:



la inclusión de comunidades,
el impulso de prácticas ambientales líderes a nivel mundial, y
el compromiso con la seguridad y salud de los empleados y las comunidades aledañas
Los principales protocolos de TSM son






Una herramienta para la evaluación del desempeño del acercamiento comunitario y aborigen
Una herramienta para la evaluación del desempeño de preservación de la biodiversidad
Una herramienta para la evaluación del desempeño del plan de gestión caso de crisis
Una herramienta para evaluar el rendimiento de la gestión del uso energético y las emisiones de
gases que contribuyen al efecto invernadero
Una herramienta para la evaluación del desempeño de seguridad y salud
Una herramienta para la evaluación del manejo de relaves
Para el caso del uso de Energía, la guía de implementación considera los siguientes niveles:
Nivel
C
No hay
sistema
funcion
ando.
Nivel
B
•Sistemas
y Proceso
Básicos
•Planifican
do.
Nivel
A
•Sistemas y
Procesos
Completos.
•Implementa
do
Nivel
AA
•Parte de las
decisiones
comerciales.
•Integrado
Nivel
AAA
Excelen
cia y
liderazg
o
Y los indicadores de este sistema son:



Sistemas de gestión del uso energético y las emisiones de GEI 2.
Sistemas de elaboración de informes sobre el uso energético y las emisiones de GEI 3.
Objetivos de rendimiento en cuanto al uso energético y las emisiones de GEI
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