Pedro Antonio Ordóñez Islas

Universidad Nacional Autónoma de México
Posgrado en Ingeniería
Maestría en Planeación
Estadística Avanzada
Tarea 2
“Pregunta de Investigación”
Pedro Antonio Ordóñez Islas
Pregunta de Investigación
¿De qué manera es posible realizar un diagnóstico organizacional ágil a una PyME?
Lo que se responde bajo “Una metodología ágil para el diagnóstico organizacional de PyMEs”
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Mi tutor para investigación es el M.I. Mariano García Martínez
Objetivos:
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Proponer una metodología ágil para el diagnóstico organizacional de PyMEs basado en el
enfoque de sistemas
Encontrar indicadores para el diagnóstico organizacional
Establecer parámetros para el análisis de resultados
Hallar una herramienta de aplicación masiva y semi-presencial
Justificación
Hoy en día no se cuenta con herramientas ágiles y precisas que permitan realizar un diagnóstico
organizacional a pequeñas y medianas empresas de manera que no se necesite contar con un gran
número de horas hombre en sitio para realizarse. El crecimiento de las PyMEs ha sido notorio en
los últimos años, muchas de ellas operan y se desarrollan sin conocer su desarrollo organizacional,
otras tantas enfrentan problemas cada vez más comunes que a la larga las encaminaran hacia un
futuro no deseado. Asimismo, el largo tiempo que toma realizar un diagnóstico llega a interferir en
las labores de producción de una PyME, al igual que al consultor no le permite realizar a la vez
varios trabajos.
De esta manera esta propuesta intenta formular de forma concreta y ágil una metodología para el
diagnóstico empresarial, científicamente sustentado en el enfoque de sistemas y las herramientas
de planeación.