Diagnóstico de la situación personal mediante análisis Foda

DIAGNÓSTICO DE LA
SITUACIÓN PERSONAL
MEDIANTE ANÁLISIS
FODA
LA MARCA PERSONAL
El posicionamiento laboral, en el actual mercado, requiere de profesionales
diferenciados.
El concepto de marca personal hace alusión a la posibilidad de gestionar
nuestra propia carrera, estableciendo una identidad profesional y digital en
el entorno web.
Las empresas en la actualidad pueden verificar mucho de lo que necesita
saber de ti a través de la transparencia de las redes sociales, mientras que
tú puedes averiguar mucho sobre la empresa en que te interesa trabajar.
EL PORQUÉ DE LA MARCA PERSONAL
El marketing personal es un conjunto de estrategias que debemos
seguir para promover y vender nuestras competencias para entrar en
un mundo competitivo.
El proceso comienza con la autoreflexión, Foda personal, que pasa por
el autoconocimiento.
La marca personal se construye a partir de nuestros valores y de
nuestra autenticidad.
PROFESIONAL COMMODITY Y PROFESIONAL DIFERENCIADO.
El profesional comodity no tiene claras
sus metas, ni es consciente de sus propias
capacidades, su única variable es el
precio: ¿cuánto quiero ganar?
El profesional como marca personal tiene
conciencia de los atributos que ofrece.
Sin embargo, recuerda que no eres un
producto. El producto es resultado de tu
trabajo.
LA IMPORTANCIA DE LA MARCA PERSONAL
“ Un profesional con marca personal no busca empleo, lo que hace es
localizar a los clientes que están interesados en lo que ofrece”
“Cuando una persona logra crear su propia marca personal, dicha persona
resulta conocida para su público objetivo, goza de capacidad de
permanencia a largo plazo en el mercado y se diferencia de forma clara y
significativa de sus competidores; esto se traduce en una prima económica
por su visibilidad”
( Irvin Rein y Phillip Kloter, High Visibility)
EL FODA Y LA MARCA PERSONAL
¿Eres un profesional basado en la diferencia y la
autenticidad o eres una persona sin marca?
¿Estás totalmente satisfecho con el valor que
aportas a tu empresa y a tu vida? ¿ y con el que
ellas te aportan a ti? ¿crees tener las
competencias necesarias para ingresar al mundo
laboral?
¿Cuánto valdrías si fueses un profesional con
marca personal?
¿QUÉ ES EL FODA?
El diagnóstico de tu situación personal
en la que te encuentras mide tu
capacidad
para
actuar
profesionalmente. El Foda es un análisis
del punto de partida para reconocer tus
conocimientos, habilidades y actitudes (
competencias).
Con este proceso analítico lograremos:
• Realizar un profundo análisis de
nosotros mismos respecto al entorno
que nos rodea.
• Analizar capacidades y carencias:
conocer nuestros puntos fuertes y
débiles.
• Determinar
intereses,
clarificar
metas y evaluar alternativas.
COMPONENTES DEL FODA
La matriz foda es una herramienta que se activa en el momento en que nos
planteamos cumplir un objetivo, lanzar una idea, un servicio o producto al mercado
o proyectar nuestra propia marca personal para obtener un trabajo.
LA SIGLA FODA SIGNIFICA:
Fortalezas
Oportunidades
Debilidades
Amenazas.
NOSOTROS
Con respecto a la persona, es preciso determinar fortalezas y debilidades.
Conocer nuestras fortalezas y debilidades es un aspecto básico para valorar
capacidades y definir objetivos realistas. En este fase es prioritario entender
cuál es la percepción que los demás tienen de mí
LA VENTANA DE JOHARI
La ventana de Johari es una herramienta de autoanálisis que determina un
cuadrante dividido en 4 zonas:
Conocido por los demás
No conocido por los demás
Conocido por el YO
No conocido por el YO
ÁREA ABIERTA
ÁREA CIEGA
ÁREA OCULTA
ÁREA DESCONOCIDA
ÁREA LIBRE O ABIERTA
Esta zona representa la única clara y libre del cuadrante. En este espacio se
encuentran las experiencias y datos conocidos por la propia persona y por quienes lo
rodean. Aquí se produce intercambio libre y abierto de informaciones entre el yo y
los demás. Por ejemplo, nuestro modo de hacer una determinada tarea, nuestra
manera habitual de comportarnos en una reunión, etc.
En la medida que esta zona es mayor aumenta el nivel de confianza y la cantidad de
información que transita entre uno mismo y su entorno.
ÁREA CIEGA
•
Contiene información respecto a nuestra persona de la que no somos
conscientes, pero que es conocida por los demás. Es lo que las personas de
nuestro entorno conocen de uno mismo, más allá de lo que nos suelen
manifestar.
Al comenzar nuestra relación en un grupo, comunicamos todo tipo de informaciones
que son observadas por las restantes personas del grupo: modo de hablar, respuesta
ante determinadas situaciones, etc.
ÁREA OCULTA
El área oculta, también llamada privada, se encuentra invisible ante los demás.
Contiene información que uno mismo sabe respecto de sí, pero que es desconocida
por el grupo.
Es lo que conocemos de nosotros pero ocultamos por miedo o intimidad.
Sin embargo, si mantenemos esta información oculta no tendremos posibilidades de
saber cuál va a ser la reacción de los demás y jamás sabremos nada acerca de la
realidad o la irrealidad de nuestras suposiciones.
ÁREA DESCONOCIDA
Representa aquellos aspectos de nuestra personalidad de los que no somos
conscientes y que también son desconocidos por las personas que se relacionan con
nosotros.
Es el área de nuestras motivaciones inconscientes; representa nuestro aspecto
inexplorado y que puede incluir aspectos como: la dinámica interpersonal,
acontecimientos de nuestra primera infancia, potencialidades latentes y recursos aún
por descubrir.
OBJETIVO DE LA VENTANA DE JOHARI
El objetivo de esta actividad es explicar cómo deben asumirse estas diferencias entre
las distintas áreas de nuestro yo, con el fin de mejorar las relaciones interpersonales,
a partir del conocimiento de uno mismo y de los demás.
Conocido por el YO
Conocido por los demás
No conocido por los demás
No conocido por el YO
ÁREA ABIERTA
ÁREA CIEGA
ÁREA OCULTA
ÁREA DESCONOCIDA
Al realizar el cuadro de la
Ventana de Johari, el cruce de
las líneas resultante muestra
cuál es la situación al
comenzar el proceso de
relación, en orden a ampliar el
área libre, que gracias a una
mayor comunicación se va
ampliando y hace que se
reduzcan las restantes áreas.
Lo mejor para nosotros, para
nuestra marca, es que la
mencionada área abierta vaya
precisamente ampliando su
radio de acción.
EJERCICIO 1: BÚSQUEDA DE FEEDBACK
Reúnete en grupos de 5 y busca llenar tu ventana de johari.
Consejo: El área abierta debiera ser siempre mayor que el área ciega,
de forma que nuestra realidad coincida al máximo con la percepción
que se tiene sobre mí.
Conocido por
los demás
No conocido
por los demás
Conocido por el YO
No conocido por el YO
ÁREA ABIERTA
ÁREA CIEGA
ÁREA OCULTA
ÁREA
DESCONOCIDA
Para una correcta definición de nuestras
áreas sería necesario recurrir a personas
que nos conozcan y que nos transmitan
mediante el feddback qué es lo que ven
de nosotros, qué cuestiones valoran
positivamente y cuáles perciben como
mejorables o negativas.
Para ello podemos hacer un serie de
entrevistas, nuestro particular análisis y
anotar las conclusiones mediante un
proceso de feedback. Así podremos
recibir información que disminuya
nuestra zona desconocida y ciega y
aumente la zona libre de nuestro yo.
EJERCICIO 1: BÚSQUEDA DE FEEDBACK
El proceso de obtención de Feedback debe cumplir una serie de características:
1. Aplicable: Que vaya a un comportamiento susceptible de ser modificado. Por
ejemplo , “ no me gusta tu manera de habla”, es un feedback inútil que no
beneficia en absoluto la comunicación, dado que la información que contiene no es
aplicable por el receptor.
2. Neutro: El feedback ha de ser más descriptivo que valorativo, y ha de estar libre de
componentes (opiniones, juicios de valores, etc). Ejemplo: Sueles llegar tarde,
¿tienes algún problema?
3. Solicitado: El feedback, más que impuesto debe ser solicitado, dado que con
nuestra conducta podemos comunicar a quienes nos rodean en que se nos ofrezca
esta clase de ayuda.
4. Directo: Se debe ofrecer personal y directamente, y no a través de terceros.
EJERCICIO 2
Busca entre las personas de tu entorno feedback para las definiciones de tus áreas de la ventana
de Johari.
PERSONA
ENTORNO
CUALIDAD 1
CUALIDAD 2
CUALIDAD 3
Nombre y
apellido
Famillia
Amistad
Laboral
Falta de
capacidad de
dialogar
Entereza y
confianza
Dudas antes la
toma de
decisiones
EJERCICIO 3
A partir del feedback obtenido podremos calcular cuál es el espacio que ocupa cada área.
Delimita en el cuadrante la extensión de cada una de las zonas a partir de la información
obtenida.
APLICACIÓN DE VENTANA DE JOHARI A FODA
EL ENTORNO: LA AMENAZA Y LAS OPORTUNIDADES:
Entorno o mercado:
Son las cuestiones ajenas a mi persona, sobre las que tengo poca o ninguna
capacidad de influencia, pero que afectan a mis objetivos personales. (situación
política, decrecimiento de la producción en mi sector, muchos titulados, etc).
Las oportunidades:
Vienen dadas por situaciones que el mercado laboral nos ofrece. Éstas aparecen
mediante la capacidad de observación de nuestro entorno profesional y la consulta
de fuentes sectoriales.
APLICACIÓN DE VENTANA DE JOHARI A FODA
La identificación de amenazas y oportunidades es un proceso que define una situación
de partida pero que realmente no acaba a nunca.
En la medida en que vamos cumpliendo el desarrollo de los pasos de nuestra marca
personal, incorporamos información a nuestro conocimiento.
FODA
EJERCICIO 4
Realiza tu foda, contemplando todos los aspectos que escribiste en la ventana de Johari,
FORTALEZAS
OPORTUNIDADES
1.-
1.-
2.-
2.-
3.-
3.-
4.-
4.-
DEBILIDADES
AMENAZAS
1.-
1.-
2.-
2.-
3.-
3.-
4.-
4.-