Odebrecht 2015 C O N F I A N Z A Y U N I Ó N NIÑOS DE YURIMAGUAS, EN EL NORTE PERUANO: LA CIUDAD CRECE Y SE DESARROLLA CON LA CARRETERA IIRSA NORTE, QUE ATRAVIESA LA CORDILLERA DE LOS ANDES Y CONECTA LOS OCÉANOS PACÍFICO Y ATLÁNTICO CONFIANZA Y UNIÓN MÁS DE SIETE DÉCADAS DE PRESENCIA EN DIFERENTES MERCADOS, REGIONES Y PAÍSES HACEN DE LA ORGANIZACIÓN ODEBRECHT UN EJEMPLO DE SOLIDEZ CON ACTUACIÓN PAUTADA POR LA CONFIANZA EN LAS PERSONAS Y POR EL ESPÍRITU DE SERVIR. El crecimiento de los Negocios está directamente vinculado al desarrollo de países y regiones. Los resultados obtenidos provienen de la unión de equipos en torno de los conceptos éticos y morales definidos en la Tecnología Empresarial Odebrecht (TEO). La TEO fundamenta la actuación de todos los Integrantes y es la base del fortalecimiento y de la consolidación de la Organización. En los momentos adversos, la claridad de principios orientó y garantizó la determinación de nuestros equipos para el aprendizaje, la superación y la continua renovación. Mucho de lo que se presenta en las páginas de este informe refleja las directrices asumidas en función de las transformaciones en los escenarios nacional e internacional. Odebrecht evoluciona alineada a las exigencias de mercados cada vez más competitivos, aumenta su productividad y mantiene inversiones en proyectos relevantes para la mejoría de la calidad de vida en diferentes partes del mundo. Por encima de todo, ratifica su confianza en la evolución de las personas y de las sociedades y su compromiso con el futuro. Odebrecht 2015 Esta publicación presenta los principales resultados de los Negocios de la Organización Odebrecht en 2014. Trae indicadores económico-financieros, socioambientales, culturales y de seguridad consolidados, y destaca las principales realizaciones del período, incluyendo informaciones actualizadas sobre la macroestructura de la Organización. LA ORGANIZACIÓN ODEBRECHT MENSAJE DEL PRESIDENTE DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN MENSAJE DEL DIRECTOR-PRESIDENTE INDICADORES NEGOCIOS INVERSIONES EMPRESAS AUXILIARES ACCIÓN SOCIAL ADMINISTRADORES 4 10 12 22 48 72 75 80 83 O d e b r e c h t 5 2 0 1 5 H olding negocios La Organización Odebrecht Constructora Norberto Odebrecht CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN Fundada en Salvador, Bahía, en 1944, Odebrecht es una Organización global, que cuenta con más de 168 mil Integrantes de diferentes nacionalidades y está presente en Brasil y en otros 27 países. Odebrecht S.a. ODEBRECHT ENGENHARIA & CONSTRUÇÃO ODEBRECHT INGENIERÍA & CONSTRUCCIÓN INTERNACIONAL ÁFRICA, EMIRATOS ÁRABES UNIDOS Y PORTUGAL AMÉRICA LATINA ESTADOS UNIDOS INGENIERÍA INDUSTRIAL Con equipos próximos de los Clientes y de las Comunidades, atendiendo a sus demandas con agilidad y eficiencia, Odebrecht se consolida como una confederación de pequeñas empresas, que actúan sinérgicamente. Como holding no operacional, Odebrecht S.A. está enfocada a la preservación de la cultura organizacional y al direccionamiento de los Negocios. Estos, a su vez, son administrados de forma autónoma, según los principios de descentralización y delegación planificada definidos por la Organización. odebrecht realizações imobiliárias odebrecht ambiental FONDOS DE INVERSIÓN – FONDO ODEBRECHT BRASIL – ODEBRECHT AFRICA FUND – ODEBRECHT LATIN FUND odebrecht óleo e gás Empresas Auxiliares – odebrecht serviços de exportação – odebrecht corretora de seguros odebrecht transPort – odebrecht previdência – odebrecht engenharia de projetos – odebrecht comercializadora de energia braskem El crecimiento de los Negocios tiene como base el desarrollo de proyectos relevantes para las sociedades. La sucesión planificada de líderes y la convivencia de tres generaciones – presentes en la cultura empresarial de Odebrecht – proporcionan oportunidades para el desarrollo de los Integrantes y contribuyen para la perpetuidad de la Organización. odebrecht latinvest odebrecht agroindustrial Enseada Indústria Naval FUNDACIÓN ODEBRECHT* odebrecht defesa e tecnologia *Odebrecht S.A. es la mantenedora de la Fundación Odebrecht O d e b r e c h t 7 2 0 1 5 Tecnología Empresarial Odebrecht Fundamentada en valores humanísticos, la TEO es la base de una cultura empresarial orientada al hacer y enfocada en la educación y en el trabajo. El conjunto articulado de sus Principios, Conceptos y Criterios provee a los Integrantes de la Organización Odebrecht los fundamentos éticos, morales y conceptuales que les permiten actuar con unidad de pensamiento, direccionamiento estratégico común y coherencia de acción. Código de Conducta Las empresas de la Organización cuentan con un Código de Conducta que orienta las relaciones internas y externas de todos los Integrantes independientemente de sus atribuciones y responsabilidades. La Organización entiende incluso que los principios y demás orientaciones de su Código de Conducta deben practicarse y difundirse en toda su cadena de valor. La presencia de la Organización en el mercado internacional y la participación de sus Integrantes en diferentes negocios, regiones geográficas y culturas exigen, además de estándares transparentes de actuación, el cumplimiento de ordenamientos jurídicos diversos. El Código de Conducta incluye esa demanda. Luciana Gonzales Santillán, peruana, Integrante de Odebrecht Ingeniería & Construcción Internacional en América Latina O d e b r e c h t 9 2 0 1 5 Reino Unido Holanda ALEMANIA luxemburgo PRESENCIA EN EL MUNDO AUSTRIA ESPAÑA Estados Unidos Portugal China Cuba República Dominicana EMIRATOS ÁRABES UNIDOS México Guatemala GHANA Venezuela Panamá COLOMBIA SINGAPUR ECUADOR Brasil Perú MOZAMBIQUE Angola PARAGUAY SUDÁFRICA a si –Á frica – Eur a op – A ob ás i co m rb U as En el área agroindustrial, Odebrecht abastece a Corea del Sur con etanol brasileño y exporta azúcar a 24 países: Argelia, Bangladesh, Bahréin, Canadá, China, Croacia, Egipto, Emiratos Árabes Unidos, España, India, Israel, Letonia, Lituania, Malasia, Nigeria, Reino Unido, República de Georgia, Rumania, Rusia, Túnez, Ucrania, Uruguay, Venezuela y Yemen. e ic En el área petroquímica, Braskem atiende a más de 40 países, siendo casi el 98% de sus exportaciones a Alemania, Argentina, Bolivia, Canadá, Chile, Colombia, Corea del Sur, España, Estados Unidos, Francia, Holanda, Italia, Japón, México, Paraguay, Perú, Polonia, Reino Unido, Singapur, Suiza, Uruguay y Venezuela. ie rt en Brasil y en otros 27 países ér EXPORTACIONES po Odebrecht está presente 20 millones de usuarios de servicios por día nt Argentina Trans Chile Am BRASIL ALEMANIA ANGOLA ARGENTINA AUSTRIA CHILE CHINA COLOMBIA CUBA EMIRATOS ÁRABES UNIDOS ECUADOR ESPAÑA ESTADOS UNIDOS GHANA GUATEMALA HOLANDA LUXEMBURGO MÉXICO MOZAMBIQUE PANAMÁ PARAGUAY PERÚ PORTUGAL SINGAPUR SUDÁFRICA REINO UNIDO REPÚBLICA DOMINICANA VENEZUELA an n o– Sa Carr eras et ea O d e b r e c h t 11 2 0 1 5 L MENSAJE DEL PRESIDENTE DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN E m í lio O d e b r e c h t “La unidad en torno de valores y principios, la posibilidad que ella nos brinda de tener una actuación descentralizada, el desarrollo permanente de personas a través de un proceso de delegación planificada, la convivencia entre generaciones con asociación entre líderes y liderados han garantizado la perpetuidad de la Organización. Y es lo que nos da fuerza y seguridad para enfrentar momentos desafiantes.” a historia de la Organización es esencialmente la historia de las personas que contribuyeron con los resultados alcanzados en más de 70 años. Confiamos en las personas – en su capacidad y en su deseo de evolucionar – y buscamos impulsarlas. Eso se hace en la Organización por intermedio de lo que llamamos Educación por el Trabajo y que corresponde al proceso de formación de nuestros Integrantes. La Educación por el Trabajo se realiza con la convivencia simultánea de diferentes generaciones dentro de las empresas, cuando los conocimientos y experiencias de unos se transmiten a los otros, que a su vez contribuyen con su fuerza realizadora. La confianza es la base de ese proceso, porque es la que garantiza la delegación y, como consecuencia, la descentralización. Incentivamos también el espíritu de servir, a Clientes y a la sociedad. Nuestros Integrantes buscan la realización personal y profesional, conquistando y manteniendo Clientes satisfechos y extendiendo su actuación para la mejoría de la calidad de vida de las comunidades con las que interactúan. No se trata de una abstracción: la confianza y el espíritu de servir, practicados por la totalidad de nuestros Integrantes, se concretizan en decisiones y acciones empresariales que generan riquezas compartidas con Clientes, con socios y con la sociedad. De ese modo, los resultados obtenidos en 2014 por nuestros equipos, que en este documento presentamos de forma objetiva, con resúmenes, gráficas y números, son la comprobación de que tenemos una filosofía empresarial eficiente y que ella viene siendo bien absorbida y transmitida, con alineamiento entre líderes y liderados, en los más diversos proyectos, en cualquiera de los 28 países en que estamos presentes. Esa unidad en torno de valores y principios, la posibilidad que ella nos brinda de tener una actuación descentralizada, el desarrollo permanente de personas a través de un proceso de delegación planificada, la convivencia entre generaciones con asociación entre líderes y liderados han garantizado la perpetuidad de la Organización. Y es lo que nos da fuerza y seguridad para enfrentar momentos desafiantes. Es claro que, a lo largo de tantas décadas, esos momentos no han sido pocos. Pero supimos superar adversidades de diferente naturaleza y niveles de gravedad. En el momento actual, en medio de un escenario de retracción económica que afectó a diferentes partes del mundo, tuvimos avances importantes, diversificamos nuestra actuación, creamos nuevas oportunidades y, por encima de todo, trabajamos en la prestación de servicios y en la entrega de productos relevantes, en algunos casos, indispensables para el desarrollo de regiones y países. En los últimos tres años, sin embargo, el crecimiento del PIB brasileño disminuyó y, actualmente, además de una crisis económica, provocada, en gran parte, por el desequilibrio de las cuentas públicas, el país vive una crisis política, con dificultades en la articulación de los poderes, sobre todo en la esfera federal. La industria de la construcción pesada – cuya reputación es la que viene sufriendo más daños – tiene una relación de proximidad con el Estado y los agentes públicos porque atiende a sus demandas en proyectos de alta complejidad, involucrando significativos montos de recursos. Esa relación se intensificó en el período en que el Estado pudo, finalmente, hacer las inversiones necesarias en infraestructura. ¿En qué creemos? Creemos que nuestra relación con el poder público es plenamente legítima, no solo en Brasil sino en todos los países en que actuamos. Históricamente, Odebrecht viene siendo elegida por Clientes públicos y privados en razón de su comprobada capacidad de entrega, honrando los compromisos de calidad y plazo. Nuestros proyectos son criteriosamente detallados para el cumplimiento de rigurosas exigencias internacionales de sostenibilidad, lo que es necesario para conquistar financiamientos. Entendemos, mientras tanto, que el problema de la corrupción merece atención, cuidados y lucha extremos, y que es necesario mostrar claramente la licitud de todas las acciones que involucren recursos públicos. Creemos que las relaciones entre el sector público y el sector privado deben ser plenamente transparentes. Por eso estamos de acuerdo con que la sociedad tenga la facultad de examinar todas las transacciones entre empresas y organismos del Estado. Y consideramos fundamental la buena gobernanza de los recursos públicos, para que se apliquen de forma racional en proyectos que mejoren la calidad de vida de la población y contribuyan con el desarrollo del país. La actual crisis política y de confiabilidad de las instituciones y empresas del Estado brasileño trae pérdidas económicas inconmensurables para el país, limitando e inhibiendo inversiones fundamentales para el crecimiento de la economía. También afecta directamente el mercado de trabajo, con la suspensión de muchos proyectos. Por esa razón, es urgente que se esclarezcan los hechos y se reordene el país, con bases sólidas, transparentes y confiables. Brasil tiene una oportunidad singular de revisar patrones de conducta política y recuperar la credibilidad de sus instituciones así como de su clase empresarial. El interés de la Organización Odebrecht es el interés de la sociedad. Por eso, nos proponemos construir, junto con la sociedad –por intermedio de sus representaciones más respetadas e íntegras- las nuevas bases para el relacionamiento entre la iniciativa privada y el sector público. Manteniendo la confianza en las personas como uno de los pilares de su Cultura empresarial, Odebrecht reafirma los principios éticos que han conducido su desarrollo y refuerza el diálogo franco, directo y transparente con sus Integrantes y sus familias, Clientes y Accionistas, con autoridades y, por encima de todo, con la sociedad. La Organización Odebrecht avanzará con la sociedad para garantizar un futuro justo y productivo en cada país donde actuamos. El ingeniero Emílio Odebrecht inició su trayectoria profesional como pasante en la Constructora Norberto Odebrecht, llegando, en 1981, a la presidencia de la empresa. A partir de 1991 fue presidente del holding Odebrecht S.A. y en 1998 asumió la presidencia de su Consejo de Administración. O d e b r e c h t 13 2 0 1 5 A MENSAJE DEL DIRECTOR-PRESIDENTE M a r c elo B a h i a O d e b r e c h t “Hemos incrementado el diálogo con Integrantes y sus familias, Clientes, Socios, Inversores y con diversos actores sociales, de modo de fortalecer la confianza mutua y la unión común y hacer que nuestras estrategias sean aún más transparentes, de modo de contribuir para que se subsanen las incertidumbres del momento. La Organización Odebrecht sigue, en forma coherente, con el legado ético de su fundador, confiando en su propósito de servir y de promover el desarrollo de personas, comunidades y países.” lo largo de más de 70 años Odebrecht ha superado desafíos de gran complejidad. En este momento no es diferente, cuando el mundo vive un período de inestabilidades políticas y económicas con impactos y procesos reversibles en varios países. Brasil, nuestro país-sede, es objeto de especial atención, con el necesario ajuste fiscal imponiendo un período de estagnación, reducción del PIB y retracciones en el mercado laboral. Con experiencia, determinación y la prudencia que el momento exige, Odebrecht continúa en su Rumbo permanente, Sobrevivir, Crecer y Perpetuar. Como muestran los datos de este informe, el año 2014 fue ejemplar para nuestro crecimiento. Cabe destacar el incremento, en relación a 2013, del Ingreso Bruto (11%) y del Ebitda (23,8%), lo que nos impulsa a mantener elevado el nivel de inversiones previstas: R$ 11.000 millones en 2015 y R$ 34.800 millones en el trienio 2015-2017. Solidez global, eficiencia local Actualmente la Organización reúne 14 áreas de Negocios distintas, en 28 países, con liderazgos definidos y gobernanza propia, la mayoría de ellas compartidas con otros socios. La cultura de descentralización y delegación planificada permite que cada negocio cuente con un Líder Empresarial o Director Ejecutivo capacitado y apoderado para cumplir su tarea empresarial y superar los resultados pactados. La práctica de la descentralización nos diferencia y nos ofrece una fuerte ventaja competitiva. Reunimos unas tres centenas de pequeñas empresas, que trabajan próximas de los Clientes y de las sociedades que demandan sus productos y servicios. De ese modo, tanto en Brasil como en el exterior, en nuestros negocios de Ingeniería & Construcción, hemos contribuido de forma relevante para el perfeccionamiento de las infraestructuras de diversos países. Además de la Ingeniería & Construcción, ha sido significativa nuestra participación en la ampliación y mejora de servicios públicos, como el abastecimiento de agua y el tratamiento de líquidos residuales. Actualmente Odebrecht Ambiental provee esos servicios a los hogares de casi 17 millones de brasileños. En transportes, con Odebrecht Transport, atendemos a unos 3 millones de usuarios en concesiones viales, de metros y ferroviarias. En Química y Petroquímica, por medio de Braskem, somos responsables de la producción anual de más de 16 millones de toneladas de petroquímicos básicos y resinas termoplásticas, que alimentan toda la cadena de productos plásticos en Brasil y en otros países. Y venimos diversificando día a día nuestros Negocios, con avances en los sectores de Defensa, Distribución Minorista y Agroindustria, entre otros. Eso es posible porque se trata de una Organización consolidada y reconocida internacionalmente, que disfruta de plena fortaleza financiera, condición decisiva en el momento de retracción de las economías mundiales. En 2014, reforzamos nuestra presencia en América Latina, con proyectos en 10 países de la región, y también en África, particularmente en Angola, en Mozambique y en Ghana. En México, a través de Braskem, somos inversores en el mayor proyecto privado que se realiza en el país, la construcción del complejo Etileno XXI, para producción de polietileno. Tuvimos también grandes obras de infraestructura en Estados Unidos, Portugal y en los Emiratos Árabes Unidos. La ventaja de nuestra extensa presencia internacional, lo que hace que más de 70% de nuestros ingresos estén vinculados al dólar, nos permite obtener mejores resultados en el período de fluctuación de la tasa de cambio. De ese modo, las empresas de Odebrecht gozan al mismo tiempo de la solidez de la Organización global y de la autonomía necesaria para operar localmente con más eficiencia. Cada una de ellas, en coherencia con nuestras políticas, perfecciona prácticas de sostenibilidad, compromiso cada vez más imperativo en la Organización. En relación al medioambiente, venimos alcanzando, año a año, significativos avances en los indicadores de ecoeficiencia; en el plano social, nuestras empresas y la Fundación Odebrecht realizaron, en 2014, 887 programas que beneficiaron a aproximadamente 1,2 millones de personas en unas 2.770 comunidades. Cultura, el principal legado de nuestro fundador Fundador de la Organización, mi abuelo Norberto Odebrecht, nos dejó en 2014, a los 93 años de edad. Junto a numerosas realizaciones materiales, nos legó los valores y principios de la Tecnología Empresarial Odebrecht, base de nuestra Cultura humanística y ética, que hoy la practican nuestros casi 170.000 Integrantes. Fue esta Cultura la que nos permitió, en 2014, llegar a los 70 años de actuación en Brasil, 35 años en Perú, 30 años en Angola y 10 años en Mozambique. En 2015 tenemos que conmemorar, también, los 50 años de la Fundación Odebrecht y 25 años de actuación en Estados Unidos. Buscando reafirmar el compromiso con nuestra Cultura y las mejores prácticas de gobernanza corporativa, hemos incrementado el diálogo con Integrantes y sus familias, Clientes, Socios, Inversores y con diversos actores sociales, de modo de fortalecer la confianza mutua y la unión común y hacer que nuestras estrategias sean aún más transparentes, de modo de contribuir para que se subsanen las incertidumbres del momento. Cumplimos en 2014 el objetivo de implantar en todos nuestros Negocios y ambientes el Código de Conducta, parte integrante de nuestro Programa de Conformidad. Consolidamos el canal de Línea de Ética y designamos a los responsables de dar continuidad y respuestas a todos los temas relacionados a este programa. Promovimos la amplia capacitación de nuestros equipos y firmamos en todos los niveles de liderazgo el compromiso de seguir las determinaciones del Código de Conducta. La crisis política que enfrenta el país contribuye para la retracción económica y para un clima de inestabilidad. Pero tenemos confianza de que, con los debidos esclarecimientos y la recuperación de la credibilidad de las instituciones, Brasil, poco a poco, volverá a la estabilidad. La Organización Odebrecht sigue, en forma coherente, con el legado ético de su fundador, confiando en su propósito de servir y de promover el desarrollo de personas, comunidades y países. Marcelo Bahia Odebrecht comenzó a trabajar en la Organización Odebrecht en 1992, no bien finalizó la carrera de Ingeniería. En 2002, después de actuar en diversos proyectos en Brasil y en el exterior, asumió el Negocio de Ingeniería y Construcción y, en 2008, la presidencia de Odebrecht S.A, que ocupó hasta diciembre de 2015. Este mensaje se escribió en mayo de 2015. O d e b r e c h t 15 2 0 1 5 ETILENO XXI: EN MÉXICO SURGE EL MAYOR COMPLEJO PETROQUÍMICO DE AMÉRICA LATINA Sociedad de Braskem con el grupo mexicano Idesa, el proyecto producirá anualmente más de un millón de toneladas de polietileno. Es la mayor inversión privada en México en la actualidad y la mayor realizada por una empresa brasileña en el país. O d e b r e c h t 17 2 0 1 5 UNO DE LOS MAYORES DEL MUNDO, EL PUERTO DE MIAMI, EN FLORIDA, FUE TOTALMENTE MODERNIZADO Con el Programa de Refuerzo del Muelle de Carga (Wharves Strengthening Program), ejecutado por Odebrecht Ingeniería & Construcción Internacional en Estados Unidos, el Puerto de Miami ahora tiene capacidad para recibir a los super cargueros que siguen rumbo a la costa Este de Estados Unidos gracias a la nueva apertura del Canal de Panamá. O d e b r e c h t 19 2 0 1 5 USINAS SUCROALCOHOLERAS: LA ORGANIZACIÓN POSEE ACTUACIÓN DIVERSIFICADA E INVIERTE EN EL DESARROLLO SOSTENIBLE Con capacidad para procesar 3,8 millones de toneladas de caña de azúcar, la Unidad Costa Rica (MS), una de las nueve usinas de Odebrecht Agroindustrial, produce unos 360 millones de litros de etanol y 380 GWh de energía eléctrica. O d e b r e c h t TREN ELÉCTRICO DE LIMA, SOLUCIÓN PARA EL TRÁNSITO EN LA REGIÓN METROPOLITANA DE LA CAPITAL PERUANA Idealizado hace casi 30 años, el proyecto fue concluido, con éxito, en 2014, por Odebrecht Ingeniería & Construcción Internacional en América Latina. Con 12,4 km de viaducto y 10 estaciones, el tren, operado por Odebrecht Latinvest, pasa por nueve municipios densamente poblados y atiende a unos 300 mil pasajeros diariamente. 2 0 1 5 21 I n d i c a d o r e s 2 0 1 4 O d e b r e c h t Indicadores Económico-financieros En 2014, la Organización Odebrecht alcanzó resultados significativos, como el aumento de 30% en el EBITDA y de 11% en el Ingreso Bruto en relación a 2013. 23 2 0 1 5 2014 R$ 14.879 US$ 6.322 Ebitda (en millones) 2013 R$ 11.418 US$ 4.874 2012 Ebitda (en millones) R$ 14.879 US$ 6.322 Por negocio 37,8% 21,2% 10,7% 8,1% 4,9% 2,8% 2,4% 2,3% 0,6% 9,2% Braskem Ingeniería & Construcción Odebrecht Agroindustrial Odebrecht Óleo e Gás Odebrecht Ambiental Odebrecht Transport Odebrecht Latinvest Odebrecht Realizações Imobiliárias Enseada Indústria Naval OTROS OBS: En todo este informe, para las informaciones de resultados obtenidos en 2014 (Ingreso, Ebitda y DVA –Demostrativo de Valores Agregados) se consideró el valor promedio del dólar en el año (US$ 1= R$ 2,3536). En la serie histórica del EBTIDA, se consideró la tasa de cambio del último día de cada uno de los años mencionados (2010, 2011, 2012 y 2013). Y, para los valores que se refieren a activos y patrimonio neto de la Organización, se utilizó la tasa de cambio del día 31/12/2014 (US$ 1= R$ 2, 6562). Los números que se refieren a los años 2010, 2011, 2012 (que se presentan nuevamente) están de acuerdo con las normas del Comité de Pronunciamientos Contables (CPC). 2010 R$ 6.224 US$ 3.735 2011 R$ 7.056 US$ 3.792 R$ 8.087 US$ 3.957 I n d i c a d o r e s 2 0 1 4 O d e b r e c h t Indicadores Económico-financieros Ganancia Neta (en millones) R$ 498 US$ 211 Patrimonio Neto de Odebrecht S.A. (en millones) R$ 17.071 US$ 6.427 25 2 0 1 5 DEMOSTRATIVO DEL VALOR AGREGADO R$ milUS$ mil Ingresos 109.594.013 Ingreso de ventas y servicios Otros ingresos Previsión para créditos incobrables – reversión (constitución) 107.678.903 2.002.931 (87.821) Costos de los productos y de las mercaderías y servicios Materiales, energía, servicios de terceros y otros Recuperación (pérdida) de valores activos (68.806.422) (7.850.128) 3.431 Valor agregado bruto 32.940.894 (5.025.641) Valor agregado neto producido por la entidad 27.915.253 Valor agregado recibido en transferencia (en millones) R$ 107.679 US$ 45.751 Por negocio 49,3% 30,8% 3,1% 3,1% 2,8% 2,7% 2,6% 2,1% 1,9% 0,1% 1,5% Braskem Ingeniería y Construcción Odebrecht Agroindustrial Odebrecht TransPort Enseada Indústria Naval Odebrecht Óleo e Gás Odebrecht Ambiental Odebrecht Latinvest Odebrecht Realizações Imobiliárias Odebrecht Defesa e Tecnologia Otros 45.750.723 851.007 (37.314) Insumos adquiridos de terceros Depreciación y amortización Ingreso Bruto 46.564.417 Resultado de participaciones societarias Reversión (provisión) para pérdida en inversiones Ingresos financieros Otros (1.894.352) (81.955) 5.583.010 254.347 VALOR AGREGADO TOTAL A DISTRIBUIR 31.776.303 (29.234.544) (3.335.370) 1.458 13.995.961 (2.135.299) 11.860.661 (804.874) (34.821) 2.372.115 108.067 13.501.148 DISTRIBUCIÓN DEL VALOR AGREGADO Personal 14.197.133 Remuneración directa 12.454.528 Beneficios 1.204.373 FGTS 538.232 Impuestos, tasas y contribuciones 3.536.300 Federales 2.540.706 Estaduales 485.797 Municipales 455.222 Otros 54.575 Remuneración de capitales de terceros 13.545.311 Intereses 12.320.413 Alquileres 1.126.774 Otros 98.124 Remuneración de capitales propios 497.559 Dividendos 102.298 Resultado del ejercicio retenido 663.693 Participación de los accionistas no controladores en el resultado del ejercicio (268.432) VALOR AGREGADO DISTRIBUIDO 31.776.303 6.032.092 5.291.692 511.715 228.684 1.502.507 1.079.498 206.406 193.415 23.188 5.755.146 5.234.710 478.745 41.691 211.403 43.464 281.990 (114.052) 13.501.148 I n d i c a d o r e s 2 0 1 4 O d e b r e c h t 27 2 0 1 5 +2,4% Aumento de la participación femenina en relación al año anterior 2013 Personas O rganización O debrecht 2014 2012 Integrantes Por género 286.799 85% 15% 276.224 268.564 Hombres Mujeres Los números positivos obtenidos en 2014 son el resultado del trabajo de equipos más cohesos y diversos, tanto en género como en nacionalidad. Integrantes por nacionalidad 64% 36% 181.556 Integrantes 175.031 Integrantes 93.533 Terceros 105.243 Terceros 168.149 Integrantes 108.075 Terceros BRASILEÑOS OTRAS NACIONALIDADES Brasileños107.714 Mexicanos14.992 Angoleños 11.715 Peruanos 8.757 Ecuatorianos 6.025 Venezolanos4.888 Colombianos3.993 Panameños 3.150 Dominicanos 1.541 Estadounidenses1.271 Argentinos 1.184 Mozambiqueños633 Guatemaltecos595 Portugueses 258 Haitianos 149 Alemanes 142 Paquistaníes 139 Bolivianos 136 Indios 119 Paraguayos 113 Filipinos 112 Nepaleses85 Ceilaneses49 Cubanos 43 Españoles 33 Franceses 32 Chilenos 30 Salvadoreños 28 Holandeses 26 Croatas 21 Ingleses 21 Polacos 20 Nicaragüenses16 Ghaneses16 Sudafricanos16 Uruguayos 15 Libios 14 Rumanos11 Ingeniera brasileña Julia Monteiro Martins de la Constructora Norberto Odebrecht, responsable de Sostenibilidad en Maracaná Ucranianos11 Italianos 9 Canadienses9 Hondureños8 Belgas7 Libaneses 5 Turcos5 Australianos4 Japoneses4 Costarricenses4 Rusos3 Egipcios3 Lituanos3 Chinos3 Nigerianos3 Sirios3 Iraquíes3 Jordanos2 Austríacos2 Palestinos2 Santotomenses2 Vietnamitas2 Irlandeses2 Noruegos2 Jamaicanos2 Trinitenses2 Coreano1 Caboverdiano1 ANTIGUANO1 Saudita1 Singapurense1 Mauritano1 Tunecino1 Congoleño1 Escocés1 Tailandés1 Iraní1 Portorriqueño1 I n d i c a d o r e s 2 0 1 4 O d e b r e c h t 29 2 0 1 5 Personas O rganización O debrecht La actuación internacional de la Organización Odebrecht promueve la integración de familias de diferentes culturas en distintas regiones. La India Ash Vijaykumar y el chino Yunwei Tong, integrantes de Odebrecht Ingeniería & Construcción Internacional en Estados Unidos Integrantes por negocio Integrantes por país Odebrecht Ingeniería & Construcción Internacional 66.799 13.456 Odebrecht Agroindustrial Enseada Indústria Naval 8.413 Braskem 8.126 Odebrecht TransPort 6.165 Odebrecht Óleo e Gás 5.816 Odebrecht Defesa e Tecnologia Odebrecht S.A. Fundación Odebrecht Integrantes por franja etaria 1.672 641 37 3.458 566 12.822 1.596 275 8.813 1.587 162 6.077 1.411 59 4.966 638 52 en Perú en Ecuador 2.408 Odebrecht Latinvest 14.933 en Angola 6.518 Odebrecht Ambiental 567 en México 7.332 Odebrecht Realizações Imobiliárias 3.939 en Brasil 40.776 Constructora Norberto Odebrecht 106.087 en Venezuela 14% 40% 25% 18% 4% Hasta 25 años de edad Entre 25 y 35 años de edad Entre 35 y 45 años de edad Entre 45 y 60 años de edad Por encima de 60 años de edad en Colombia en Panamá en República Dominicana en Estados Unidos en Argentina en Guatemala en Emiratos Árabes Unidos en Mozambique en Ghana en Alemania en Portugal en Cuba 141 en otros países I n d i c a d o r e s 2 0 1 4 O d e b r e c h t PROGRAMAS DE DESARROLLO DE PERSONAS 31 2 0 1 5 Inversión en programas de desarrollo R$ 64.330.228 US$ 24.218.894 El desarrollo de la Organización Odebrecht es el resultado del desarrollo de cada persona que a ella se integra. Para eso, los Líderes tienen, entre sus atribuciones, la de educar por el trabajo a aquellos que componen sus equipos, dedicándoles tiempo y atención –desde que todavía son pasantes o Jóvenes Socios – y apoyándolos en sus elecciones y desafíos. EDUCACIÓN PARA EL TRABAJO El objetivo de los programas de Educación para el Trabajo es ofrecer a los Integrantes oportunidades de expansión y perfeccionamiento de conocimientos y habilidades. Son programas de capacitación técnica, destinados a los que actúan en áreas operacionales; y programas estratégicos para el perfeccionamiento de competencias y ampliación del conocimiento multidisciplinario. Líderes de Pequeñas Empresas Jóvenes Socios/Trainees Pasantes 1.695 1.722 1.497 1.109 337 300 2013 2014 Pasantes efectivos: se abrieron 367 vacantes para Jóvenes Socios, de las cuales el 52% se cubrieron con expasantes. EL PRESIDENTE DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN DE ODEBRECHT S.A., EMÍLIO ODEBRECHT (PRIMERO A LA IZQUIERDA), CON INTEGRANTES QUE PARTICIPAN DEL PROGRAMA DE DESARROLLO DE EMPRESARIOS (PDE) I n d i c a d o r e s 2 0 1 4 O d e b r e c h t 33 2 0 1 5 Programa Creer (Acreditar) Programa Creer Junior En cada región donde se instala, Odebrecht busca interactuar con la población local, ofrecer oportunidades de trabajo e ingreso y mejorar la calidad de vida. El Programa de Capacitación Continua Creer (Acreditar) fue una iniciativa de la Organización para aumentar la contratación de trabajadores de las comunidades circunvecinas de sus proyectos. Por intermedio del Creer, hombres y mujeres con más de 18 años, alfabetizados, tienen la oportunidad de aprender una profesión y trabajar en la Organización. Con mucho éxito en Brasil, el Programa fue replicado en nueve países, habiendo beneficiado directamente a más de 100.000 personas. Creado para apoyar a jóvenes de 14 a 17 años en el camino del mercado de trabajo, el Programa Creer Junior ofrece preparación a estudiantes que estén cursando por lo menos Secundaria. Ellos tienen oportunidad de ser contratados en los términos de la Ley del Joven Aprendiz. 4.251 Inscriptos 3.034 Contratados (OBS: los números se refieren al acumulado desde el origen del programa, en 2008, hasta diciembre de 2014) Brasil 131.464 Inscriptos 55.634 Capacitados en el módulo básico 19.494 Capacitados en el módulo técnico En Angola, el entrenamiento de Integrantes de Biocom (Odebrecht AGROINDUSTRIAL) con técnicos del Servicio Nacional de Aprendizaje Industrial (Senai) 35.692 Asociaciones con universidades y centros de formación e investigación Contratados Número de integrantes en los programas institucionales Exterior 39 Master Business Administration (MBA) 62 Programa de Desarrollo de Empresarios (PDE) en el Área de Servicios 45 PDE en el Área industrial 51 Programa para Empresariamiento (PPE) 49 PPE Master 34 Fundación Instituto de Investigaciones Contables, Actuariales y Financieras (Fipecafi) – Grupo 10 38 Fipecafi – Grupo 11 55.479 34 32.572 Programa Integrado de Sostenibilidad (PI) 95 Planificación y Presupuesto Integrado (POI) Inscriptos Capacitados en el módulo básico 6.172 Capacitados en el módulo técnico 17.610 Contratados (OBS: los números se refieren al acumulado desde el origen del programa, en 2008, hasta diciembre de 2014) Las empresas de la Organización Odebrecht mantienen asociaciones con 149 universidades y centros de formación e investigación, de los cuales 52 son de Brasil y 97 del exterior. I n d i c a d o r e s 2 0 1 4 O d e b r e c h t 35 2 0 1 5 Incentivo a la Productividad, a la Creatividad y a la Generación y reutilización de Conocimiento Premio Odebrecht para el Desarrollo Sostenible El premio estimula a estudiantes de grado a pensar la Ingeniería, la Arquitectura y la Agronomía bajo una perspectiva sostenible y a generar conocimiento sobre el tema. En 2014 »» Realizado en Angola, Argentina, Brasil, Colombia, Cuba, Ecuador, Estados Unidos, México, Panamá, Perú, República Dominicana y Venezuela. »» 643 trabajos inscriptos. »» Participación de 1.194 estudiantes y 526 docentes de 251 universidades. Comunidades de Conocimiento GANADORES DEL PREMIO DESTAQUE 2014 EN LA CATEGORÍA INNOVACIÓN: ROBERTA ALVES PEREIRA, RAFAEL DE OLIVEIRA Y ADRIANO DO NAZARETH PESSANHA, DE ODEBRECHT ÓLEO E GÁS Además de promover la generación, la difusión y la reutilización del conocimiento producido por los Integrantes de la Organización Odebrecht, las Comunidades de Conocimiento fortalecen la transversalidad e incentivan la innovación y la productividad. Reúnen a 7.624 Integrantes con intereses comunes y dispuestos a compartir sus aprendizajes. En 2014 »» 1.895 nuevas inscripciones. »» 1.200 Integrantes capacitados en encuentros de las Comunidades o en Programas de Capacitación técnica específica, a partir de fallas de formación detectadas. »» 620 foros en páginas virtuales generaron 1.443 interacciones. Comunidades Administración de Contratos Agronegocios Represas y Centrales Comunicación Edificaciones Emprendimientos Inmobiliarios Ingeniería Ambiental Equipamientos Infraestructura Marítima Relación con Usuario-Cliente Carreteras Sistemas de Ingeniería Suministros y Logística Sostenibilidad Tecnología de la Información Transporte sobre Rieles Premio Destaque Edición 2014 Se incentiva a los equipos de Odebrecht a ejercitar cada vez más la creatividad, la productividad, la innovación y la reutilización del conocimiento generado en sus experiencias de trabajo. Concedido anualmente a Integrantes de la Organización, el Premio Destaque estimula ese ejercicio, refuerza la cultura del registro y difunde el conocimiento, consolidando una base única de métodos, procesos y soluciones creativas. Hoy, esa iniciativa permite tener un acervo de 4.964 buenas prácticas que está disponible para todos los Integrantes. Integrantes de 13 países y de todos los Negocios de la Organización. »» Categorías: Innovación, Joven Socio, Medioambiente, Relaciones con Comunidades, Reutilización del Conocimiento y Salud y Seguridad del Trabajo. »» Países participantes: Angola, Argentina, Brasil, Colombia, Emiratos Árabes Unidos, Ecuador, Estados Unidos, Guatemala, México, Mozambique, Panamá, Perú y Venezuela. »» 692 proyectos inscriptos por I n d i c a d o r e s 2 0 1 4 O d e b r e c h t 37 2 0 1 5 Indicadores de Seguridad en el Trabajo Salud, Seguridad en el Trabajo y Medioambiente Los programas de Salud, Seguridad en el Trabajo y Medioambiente se realizan de forma integrada y priorizan la protección de la vida y la calidad del ambiente de trabajo. Tienen como base la cultura de la prevención, por medio del control de riesgos e impactos, garantizando que se atiendan los requisitos legales y el alineamiento de la Política de Sostenibilidad de la Organización. En el ambiente de trabajo, se orienta a Integrantes y proveedores de acuerdo a los mismos valores y programas. 1 – TFT: suma de las simples atenciones ambulatorias y las tasas de frecuencias de accidentes con o sin ausentismo. El indicador de Braskem no incluye las simples atenciones ambulatorias. 2 – TFCA: relación entre el número de accidentes con ausentismo, fatalidad, invalidez parcial e invalidez total por cada millón de horas trabajadas (Integrantes + Subcontratados). 3 – Odebrecht Ingeniería & Construcción consolida los datos de la Constructora Norberto Odebrecht y de Odebrecht Ingeniería & Construcción Internacional. 4 - Período de abril/2014 a enero/2015 (criterio: año-zafra). TFT Tasa de Frecuencia de Accidentes Totales1 17,1 TFCA Tasa de Frecuencia de Accidentes con Ausentismo2 13,8 13,1 11,14 9,28 9,49 7,14 6,24 6,33 5,03 4,69 3,15 1,04 2,05 2012 1,58 2013 1,39 2014 0,35 2012 Odebrecht INGENIERÍA & CONSTRUCCIÓN3 1,04 0,39 2013 1 0,14 2014 Braskem 2,19 2012 3,69 2013 2,21 2014 Odebrecht Ambiental 0,91 2012 0,94 2013 1,4 2014 Odebrecht Agroindustrial4 3,26 2012 2,04 2013 2,09 2014 Odebrecht TransPort 20,9 20,08 19,15 13,62 11,5 9,74 8,67 5,79 4,35 1,16 2012 2013 4,8 Odebrecht Latinvest EL PERUANO JAIME RIVERA DA SILVA EN LA CONSTRUCCIÓN, EN SU PAÍS, DE LA HIDROELÉCTRICA DE CHAGLLA, PROYECTO DE ODEBRECHT INGENIERÍA & CONSTRUCCIÓN INTERNACIONAL – AMÉRICA LATINA 5,12 4,07 0,86 2014 6,45 0 2012 2013 1,67 2014 Odebrecht Defesa e Tecnologia 0,89 2012 0,49 2013 0,55 2014 Enseada Indústria Naval 0,58 2012 1,96 2013 0,8 2014 Odebrecht Óleo e Gás 3,02 2012 5,59 2013 3,5 2014 Odebrecht Realizações Imobiliárias I n d i c a d o r e s 2 0 1 4 O d e b r e c h t 39 2 0 1 5 EN ODEBRECHT REALIZAÇÕES IMOBILIÁRIAS Gestión de emisiones de Gases de Efecto Invernadero »» Realización del tercer inventario de emisiones de GEI en 28 emprendimientos en etapa de obras y en seis oficinas regionales; según metodología del GHG Protocol y de la norma ISO 14.064-1. Gestión ambiental »» Reciclaje de 21,83% (55.916,23 toneladas) del total de residuos generados en todos los emprendimientos, no se incluye los generados por el suelo. »» Utilización de 27.588,17 m³ de agua de reutilización o reciclada, lo que equivale a 16,5% del total consumido en todos los emprendimientos. »» Inversión de R$ 5,9 millones en acciones de preservación ambiental. EN ODEBRECHT DEFESA E TECNOLOGIA »» De un total de 622,4 toneladas de residuos sólidos generados por Itaguaí Construções Navais, empresa de Odebrecht Defesa e Tecnologia, destinada a la construcción de submarinos para la Armada de Brasil, se reciclaron 388,3 toneladas (62%). EL INGENIERO AMBIENTAL DIEGO SANTOS CÍCERO DE SÁ, BRASILEÑO, EN EL VIVERO QUE INTEGRA EL PROGRAMA AMBIENTAL DE LA USINA HIDROELÉCTRICA DE TELES PIRES, QUE EJECUTA LA CONSTRUCTORA NORBERTO ODEBRECHT, EN MATO GROSSO, BRASIL Indicadores Ambientales EN INGENIERÍA & CONSTRUCCIÓN Gestión ambiental Gestión de emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI) sólidos generadas en los proyectos de Ingeniería y Construcción, 301.000 se reaprovecharon o reciclaron. »» 90% de las obras contaron con programas de recolección selectiva y reciclaje de residuos sólidos. »» 87% de las obras realizaron programas de educación ambiental. »» 25% de las obras adoptaron prácticas de uso racional del agua, ahorrando 1,5 millones de m³. »» Inventario de la totalidad de los 69 proyectos en Brasil, y de los 99 proyectos en otros 16 países. »» Obtención del Sello Oro en el Programa Brasileño GHG (Greenhouse Gas) Protocol. 53% de los residuos 168 obras sólidos reciclados o reaprovechados en 2014 inventariadas en 2014 2010 2011 2012 2013 2014 »» De las 572,5 mil toneladas de residuos 117 135 164 165 168 2010 2011 2012 2013 2014 28% 50% 74% 52% 53% EN ILHA PURA, PROYECTO DE ODEBRECHT REALIZAÇÕES IMOBILIÁRIAS EN RÍO DE JANEIRO, BRASIL, LOS ESCOMBROS SON RECICLADOS Y REUTILIZADOS I n d i c a d o r e s 2 0 1 4 O d e b r e c h t 41 2 0 1 5 EN ODEBRECHT ÓLEO E GÁS Se invirtió unos R$ 2,3 millones en gestión de residuos, monitoreo ambiental, entrenamientos, campañas, consultorías, auditorías y certificaciones ambientales. GESTIÓN DE EMISIONES DE GASES DE EFECTO INVERNADERO »» El inventario GEI incluyó, por primera vez, el objetivo 3, que se refiere a emisiones de fuentes que no pertenecen o no son controladas por la empresa. »» Plantación de mudas y el reacondicionamiento de tres nacientes (totalizando 2,33 hectáreas de superficie) para compensación del dióxido de carbono emitido en 2013. Gestión ambiental »» Reciclaje de 14,75% (645,96 toneladas) del total de residuos sólidos generados en todos los emprendimientos. »» Reaprovechamiento de 44,3% (1.006.613 litros) del total de residuos líquidos aceitosos generados por los emprendimientos, con excepción de FPSO Cidade de Itajaí, cuya gestión de residuos lo realiza el Cliente (Petrobras). UNIB RS, PLANTA INDUSTRIAL DE INSUMOS BÁSICOS DE BRASKEM EN TRIUNFO (RS), INVIERTE EN LA MEJORA DE LA EFICIENCIA ENERGÉTICA En BRASKEM Gestión Ambiental »» Mejora de 34%, entre 2002 y 2014, en Se invirtieron R$ 86 millones en proyectos de mejora ambiental. reutilización del agua de 28%, de los que 61% provinieron de Aquapolo, proyecto de reutilización de agua desarrollado en alianza entre Odebrecht Ambiental y Sabesp en la región del ABC paulista. Braskem dejó de captar 18.700 millones de litros de los cursos de agua. »» El consumo de energía en el total de las plantas industriales de Braskem mejoró en 0,7% en relación al año anterior. »» La generación de residuos en el total de las operaciones de Braskem estuvo 4,5% por encima del índice del año anterior y el índice de reaprovechamiento de residuos alcanzó un 26,8%, lo que representa una mejora de 63% en relación a 2013. Ese reaprovechamiento generó un ahorro del orden de R$ 53 millones. »» Se lanzaron dos nuevos tipos de la GESTIÓN DE EMISIONES DE GASES DE EFECTO INVERNADERO »» De 2008 a 2014, la reducción en la Emisión de Gases en las operaciones de Braskem fue de 12,5%. »» El inventario de emisiones de gases de efecto invernadero obtuvo la clasificación Oro en el GHG Protocol por 5° año consecutivo. »» Puntuación de 97% en transparencia y nivel “B” en resultados en el Informe CDP Investor Brasil, Carbon Disclosure Proyect (CDP). »» Braskem integra por 10ª vez consecutiva la cartera del ISE (Índice de Sostenibilidad Empresarial), con una puntuación por encima del promedio de la cartera y en posición de benchmark en la dimensión de cambios climáticos. »» Braskem alcanzó un índice de la generación de efluentes. familia de resinas Maxio que permiten a los clientes de Braskem aumentar la productividad y la eficiencia energética. Desde el lanzamiento de esa familia, en 2012, las ventas aumentaron 27%. »» Braskem fue indicada para integrar la lista de las 50 empresas más innovadoras del mundo, según el ranking de la revista de economía y negocio Fast Company en reconocimiento al trabajo de investigación de productos de origen renovable, el polietileno verde. PLATAFORMA FPSO CIDADE DE ITAJAÍ, EN LA CUENCA DE SANTOS, BRASIL: ODEBRECHT ÓLEO E GÁS REALIZÓ EN 2014 SU PRIMER INVENTARIO DE GEI I n d i c a d o r e s 2 0 1 4 O d e b r e c h t 43 2 0 1 5 en ODEBRECHT AGROINDUSTRIAL PRESERVACIÓN DE LA BIODIVERSIDAD »» Diagnóstico de las Áreas La brasileña Nayara Cardoso Rapelo, técnica en laboratorio de Odebrecht Ambiental, analiza la calidad del agua en el municipio paulista de Sumaré, Brasil en ODEBRECHT AMBIENTAL en ENSEADA INDÚSTRIA NAVAL En 2014, se aplicaron R$ 6,4 millones en Protección Ambiental. »» Reforestación de 44 ha de vegetación GESTIÓN AMBIENTAL »» Utilización de 3 millones de m³ de agua de reciclaje o reutilización en procesos internos (41% del consumo de agua). »» Reaprovechamiento y reciclaje de 23% de los residuos generados en los ambientes administrativos. »» Consumo de 0,25kWh/m³ de efluente tratado en el segmento de Agua y Saneamiento. »» Consumo de 0,66 kWh/m³ de agua producida en el segmento de Utilities. »» Emisión de 0,92 kg de CO2eq por m³ de efluentes tratados. ribereña, preservando ríos y aguas que abastecen la ciudad de Maragojipe (BA). »» Reforestación de 14 ha de Mata Atlántica, en el área de actuación de Enseada Indústria Naval. »» Construcción de 25 km de cercos y de sistema de monitoreo en Áreas de Preservación Permanente (APP) que se recuperaron. »» Construcción de tres biofábricas, con la producción de 50.000 mudas de especies nativas de la Mata Atlántica y 40.000 mudas de especies nativas de manglar. »» Más de 90 acciones de Educación Ambiental realizadas, con la participación de 1.800 personas. Ambientalmente Protegidas en las nueve unidades agroindustriales. »» Hasta la zafra 2013-2014, la empresa recuperó 5.740 ha de APPs, 32.025 ha de Reservas Legales (RL), 20 ha de corredores ecológicos y 559 ha de otras áreas, por medio de Planes de Recuperación de Áreas Degradadas (Prads). »» En los últimos siete años, se plantaron más de 1,5 millones de especies de árboles nativos en asociación con entidades ambientales en el estado de São Paulo. »» Recuperación y conectividad de más de 780 ha de áreas de RL y APPs abarcando 82 especies de la flora nativa de la Mata Atlántica. Con dos nuevos corredores, la conectividad de fragmentos forestales alcanzó 295,85 ha. GESTIÓN DE EMISIONES DE GASES DE EFECTO INVERNADERO (GEI) »» Realización del segundo balance de emisiones del ciclo de vida de todos los productos, en especial el etanol, en relación a la zafra 2013-2014. En Goiás, Brasil, la asociación de Odebrecht Agroindustrial con el Parque Nacional de las Emas garantiza la preservación de 132 mil hectáreas de patrimonio natural Inversión Social Voluntaria en Comunidades Brasil 637 98.576 846.018 1.027 Angola 32 8.103 12.783 119 Argentina 1 14 40 1 Colombia 3 1.085 3.498 18 Emiratos Árabes Unidos 2 3 656 1 Ecuador 11 241 5.005 40 Estados Unidos 18 202 55.320 13 Guatemala 5 57 1.066 28 México 8 1.351 10.337 62 Mozambique 3 42 456 4 Panamá 43 1.113 47.202 125 Perú 47 3.621 81.351 285 9 473 7.469 25 25 984 6.806 168 844 Programas 14 Países 1.916 Comunidades involucradas 1,1 millones Beneficiarios 1.034 Instituciones asociadas R$ 115,9 millones US$ 49,2 millones Inversión Propia R$ 86,8 millones US$ 32,7 millones Inversión de Terceros Gerson Costa (de pie, a la derecha) con su esposa Catarina Conceição y el hijo Edilson dos Santos Clemente: protagonistas en la reforestación del Bajo Sur de Bahía, Brasil, apoyados por la Fundación Odebrecht Comunidades Determinada a contribuir con el desarrollo de las regiones y países en que actúa, la Organización Odebrecht promueve sistemáticamente acciones sociales y culturales. Realizados por sus empresas y por la Fundación Odebrecht, los programas se enfocan en las áreas de educación y salud y también buscan fomentar iniciativas generadoras de oportunidades de trabajo e ingreso. 45 2 0 1 5 Beneficiarios INDICADORES SOCIOAMBIENTALES Y CULTURALES O d e b r e c h t Inversión (R$ Mil) 2 0 1 4 Programas/Acciones I n d i c a d o r e s República Dominicana Venezuela Total 844 115.866 1.078.007 1.916 I n d i c a d o r e s 2 0 1 4 O d e b r e c h t 47 2 0 1 5 ACCIÓN CULTURAL Por más de medio siglo, la Organización Odebrecht ha patrocinado proyectos que valorizan el patrimonio cultural de las comunidades y países en que actúa. Ofreciendo recursos y condiciones adecuadas a la realización de esos proyectos culturales, la Organización estimula la preservación y la propagación de la memoria, contribuye con la dinamización de la vida cultural y promueve la afirmación de identidades diversas así como la celebración de valores universales. PREMIO ODEBRECHT DE INVESTIGACIÓN HISTÓRICA – CLARIVAL DO PRADO VALLADARES Instituido en 2003, el Premio Odebrecht de Investigación Histórica – Clarival do Prado Valladares se otorga anualmente a un proyecto de investigación que contribuya para conocer mejor la formación económica, sociopolítica o artística brasileña. Los conocimientos generados se consolidan en un libro de arte, cuidadosamente editado e ilustrado con esmero. »» En 2014, se lanzó el libro Luís de Abuquerque – Governo e viagens na Capitania de Mato Grosso (1771-1791), de las historiadoras Janaína Amado y Leny Caselli, ganadoras de la 9ª edición del Premio. »» Los proyectos ganadores de la 10ª edición del Premio son: Um sertão entre tantos outros, de la arquitecta de Rio Grande do Norte, Nathalia Diniz, y O conhecimento científico do mundo português do século XVIII, de los historiadores de Paraná Magnus Roberto de Mello Pereira y Ana Lúcia Rocha Barbalho da Cruz. El escritor argentino Alberto Manguel, en Fronteras del Pensamiento 2014 El libro que resultó del proyecto ganador de la 9ª edición del Premio Odebrecht de Investigación Histórica Clarival do Prado Valladares FRONTERAS DEL PENSAMIENTO OTRAS INICIATIVAS Braskem patrocina anualmente en Brasil el seminario internacional Fronteras del Pensamiento, que permite el contacto del público con científicos, artistas e intelectuales destacados en el mundo. En 2014, participaron como conferencistas el escritor británico Salman Rushdie, el filósofo estadounidense Michael Sandel, los escritores Mia Couto, de Mozambique, y Alberto Manguel, de Argentina, los físicos Brian Greene, estadounidense, y Geofrey West, inglés, el filósofo francés Pascal Bruckner y la diplomática noruega GroBrundtland. Brasil »» Patrocinio del libro Desafios do Design Sustentável Brasileiro, que presenta proyectos y productos sostenibles creados por más de 40 profesionales brasileños de diferentes áreas. »» Publicación del libro Submarinos – Defesa e Desenvolvimento para o Brasil, sobre el Programa de Desarrollo de Submarinos de la Armada de Brasil. »» Patrocinio por parte de Braskem de la sexta edición del Paulínia Film Festival. »» Apoyo a la Fiesta Literaria Internacional de Cachoeira – Flica 2014 (BA). »» Producción por Enseada Indústria Naval de una colección de libros con historias contadas en quilombos y distribución de 7.000 ejemplares en escuelas públicas y comunidades quilombolas. Argentina »» Patrocinio del libro Pura Energía, destacado en el Mercury Awards, que obtuvo el primer lugar en la categoría Publicaciones Personalizadas Audiencia General - Ingeniería. Perú »» Lanzamiento del primer tomo de la colección de libros de arte Ruta Viva IIRSA Norte, que muestran la riqueza cultural de las ciudades localizadas en los márgenes de la carretera. O d e b r e c h t 49 2 0 1 5 NEGOCIOS La Organización Odebrecht reúne diversos Negocios, Fondos de Inversiones y Empresas Auxiliares. En las siguientes páginas se presentan informaciones específicas de cada uno y también de la Fundación Odebrecht, que desarrolla un conjunto de acciones en el campo social. Construcción de la Hidroeléctrica de Chaglla, en Perú, importante proyecto de Odebrecht Ingeniería & Construcción Internacional en América Latina CONSOLIDADO DE Ingeniería y Construcción Ingreso Bruto www.odebrecht.com (en millones) R$ 33.140 US$ 14.081 Composición accionaria Ebitda (en millones) R$ 3.157 US$ 1.341 100% Odebrecht Ingeniería & Construcción S.A. Odebrecht Ingeniería & Construcción es un holding no operacional consolidador de la Constructora Norberto Odebrecht (con actuación en Brasil) y de Odebrecht Ingeniería & Construcción Internacional ( con actuación en los mercados de América Latina; Estados Unidos; África, Emiratos Árabes Unidos y Portugal; y más específicamente, en el segmento de Ingeniería Industrial). O d e b r e c h t PREMIOS Y RECONOCIMIENTOS CONSTRUCTORA NORBERTO ODEBRECHT Presta servicios de Ingeniería y Construcción en Brasil, que generan beneficios para la población, en áreas como transporte y logística, energía, saneamiento, desarrollo urbano, minería y edificaciones de uso público y corporativo. 51 2 0 1 5 “La garantía de nuestra Supervivencia, Crecimiento y Perpetuidad se traduce en nuestra capacidad de entregar los sueños de nuestros Clientes en el plazo y con calidad, siempre promoviendo la sostenibilidad. Para eso, necesitamos apuntar al aumento de la productividad y la búsqueda de innovaciones” »»Empresa Más Admirada de Brasil, por décimo año consecutivo, en la categoría Construcción Pesada, por la revista Carta Capital. »»Mejor constructora, por 5º año consecutivo, por la revista Ferroviaria. »»Destacada entre las Empresas que Mejor se Comunican con Periodistas, por la revista Negócios da Comunicação. Benedicto Junior L í d e r PROYECTOS CONCLUIDOS Composición accionaria »» Revitalización de la costanera de la Barra, Salvador (BA) »» Fábrica del Grupo Petrópolis (PE) »» Centro Administrativo del Distrito 100% Odebrecht Ingeniería & Construcción S.A. 1 acción Odebrecht S.A. Destaques EN 2014 La Constructora Norberto Odebrecht busca promover el desarrollo sostenible en las regiones en que actúa. En 2014, recicló el 60% de los residuos sólidos producidos en los sitios de obras; obtuvo el Sello de Oro para el inventario de emisiones de GEI; y apoyó la implantación de más de 50 programas sociales, beneficiando a 183 comunidades con más de 13.000 personas. Federal (DF) »» Carretera Expressway – Rota do Atlântico (PE) »» Complejo Logístico e Industrial Barra do Furado 2 (RJ) »» Urbanización del Entorno Maracaná (RJ) »» Teleférico Morro da Providência (RJ) »» Barrio Novo Terra Nova - Unidades Habitacionales de Nova Friburgo Etapa 2 (RJ) »» Barrio Novo Trio de Ouro - Unidades Habitacionales de São João de Meriti (RJ) »» Barrio Novo Alemão - Unidades Habitacionales del Complejo do Alemão (RJ) »» Arco Metropolitano (RJ) »» Viaductos Metálicos del Arco Metropolitano (RJ) »» Estación Multimodal Maracaná (RJ) E mp r e s a r i a l »» Saneamiento Capivari - lote 2 (SP) »» Arena Corinthians (SP) »» Main Hall de Prosub, Astillero y Base Naval (RJ) PROYECTOS CONQUISTADOS »» Nuevo Elevado do Joá (RJ) »» Fábrica de Escuelas (RJ) »» Corredor BRT TransBrasil (RJ) »» Tratamiento Guandu (RJ) »» Reforma y Ampliación del Aeropuerto Galeão (RJ) »» Mitigación de Inundaciones en la región Norte Noroeste Fluminense (RJ) »» Emisario Praia Grande (SP) »» Puente Itaipaúna (SP) »» Línea 6 del Metro de São Paulo (SP) »» Unidades Habitacionales, en São Bernardo do Campo (SP) »» Montaje de la Central Nuclear Angra III (RJ) »» Contorno Lauro de Freitas (BA) La Usina Hidroeléctrica de Teles Pires, proyecto de la Constructora Norberto Odebrecht en la frontera de los estados brasileños de Pará y Mato Grosso, generará hasta 1.820 MW O d e b r e c h t África, Emiratos Árabes Unidos y Portugal 53 2 0 1 5 América Latina Estados unidos Engenharia Industrial Engenharia & Construção Internacional Odebrecht Ingeniería & Construcción Internacional Presta servicios de Ingeniería y Construcción de infraestructuras y de obras industriales en América Latina (con excepción de Brasil), en Estados Unidos, en África, en Emiratos Árabes Unidos y en Portugal, atendiendo a clientes públicos y privados. Genera oportunidades de trabajo para las poblaciones locales y contribuye con el desarrollo sostenible de cada región en que actúa. Composición accionaria 100% Odebrecht Ingeniería & Construcción S.A. “Tenemos la confianza de que la capacidad realizadora de nuestros equipos, sumada a los principios de la Organización, serán fundamentales para el crecimiento en África, Emiratos y Portugal” “Nuestro futuro en América Latina estará basado en Líderes e Integrantes locales, lo que nos identificará cada vez más con sus valores y creencias y con la diversidad cultural y étnica que caracteriza sus diversos países” “Nuestra presencia en Estados Unidos en los últimos 25 años contribuyó positivamente para la Organización y su imagen global. Continuaremos construyendo, creciendo y siempre practicando el desarrollo sostenible” “Nuestra prioridad para 2015 es el crecimiento y la consolidación de la actuación en el exterior. Para eso, contamos con una nueva generación de empresarios habilitados para la adaptación cultural y la movilidad” Ernesto Baiardi Luiz Mameri Euzenando Azevedo Flávio Faria L í d e r E mp r e s a r i a l L í d e r E mp r e s a r i a l L í d e r E mp r e s a r i a l L í d e r E mp r e s a r i a l Destaques EN 2014 Destaques EN 2014 Destaques EN 2014 Destaques EN 2014 »» Obras de la Hidroeléctrica de Laúca, »» Nueve nuevos contratos, entre ellos »» Conclusión de pista elevada en el »» Conclusión de 60 km de gasoductos y de la Refinería de Lobito y de la Hidroeléctrica de Cambambe; y contrato del BRT de Luanda (Angola). »» Conclusión de la expansión de la mina de carbón de Moatize; e inauguración de la Terminal del Aeropuerto Internacional de Nacala (Mozambique). »» Inicio de las obras del Eastern Corridor Road y firma de los contratos del Central Corridor Road y Western Railway Line (Ghana). »» Obras de la Estación de Bombeo de Líquidos Residuales (Pump Station) de Abu Dabi (Emiratos Árabes Unidos). »» Obras de la Hidroeléctrica Baixo Sabor (Portugal). el de la Hidroeléctrica de Bocas del Toro (Panamá) y de los gasoductos Sur Peruano (Perú) y Los Ramones II Norte (México). »» Conclusión de 12 obras, entre ellas la del Tren Eléctrico de Lima (Perú) y del Puerto Mariel (Cuba). »» Avance en otros 37 proyectos, como la Termoeléctrica de Punta Catalina (República Dominicana), el metro de Caracas (Venezuela) y el tren subterráneo de Buenos Aires (Argentina). »» 120 programas socioambientales en 517 comunidades, beneficiando a 106.500 personas. Aeropuerto Internacional de Fort Lauderdale, en Florida. »» Finalización del Programa de Refuerzo del Muelle de Carga (Wharves Strengthening Program) del Puerto de Miami, en Florida. »» Conquista del proyecto de Ampliación de Krome Avenue en Miami. »» Obras en el Aeropuerto Internacional de Miami. »» Conclusión de más de 65% de la carretera Grand Parkway, en Houston, Texas. planta compresora, para Cammesa; y el desmontaje de la Unidad de Coque, en la Refinería La Plata, para YPF (Argentina). »» Conclusión de la Central Azucarera Guanare y contratación de la Estación de Compresión de Gas Carito Pirital: Fase II, para PDVSA Agrícola (Venezuela). Obras civiles y electromecánicas avanzan en la Hidroeléctrica de Laúca, en Angola Construcción de la Hidroeléctrica de Chaglla, en Perú Modernización del Puerto de Miami, en Estados Unidos PREMIOS Y RECONOCIMIENTOS »»Mejor Proyecto de Ingeniería Civil concedido a la Hidroeléctrica de Laúca por la FILDa – feria Internacional de Luanda, en Angola. »»Una de las mejores empresas para trabajar de acuerdo a Great Place to Work Institute, en Argentina y en México. »»Mejor Empresa del Año y Mejor Empresa del Sector, según la revista Fortuna (Argentina). »»Mejor Empresa de Ingeniería y Construcción de Colombia según el anuario The Business Year. »»Premio de la revista ENR (Engineering News-Record) para el programa de Refuerzo del Muelle de Carga del Puerto de Miami y para las Estaciones de Bombeo de Nueva Orleans, en Estados Unidos. »»Premio Palma de Oro concedido por la Autoridad Nacional del Ambiente de Panamá por los inventarios de emisiones de GEI. »» Contratos para el Gasoducto Sur Peruano (Perú) y para la Central Termoeléctrica Punta Catalina (República Dominicana). Construcción del Complejo Petroquímico Etileno XXI, en México O d e b r e c h t ODEBRECHT Realizações Imobiliárias www.orealizacoes.com.br Ingreso Bruto (en millones) R$ 2.084 US$ 885 Ebitda (en millones) Desarrolla en Brasil proyectos residenciales, empresariales, comerciales y de uso mixto que atienden a las necesidades y peculiaridades de cada localidad y de públicos distintos, combinando calidad y sostenibilidad. “Tenemos el desafío permanente de hacer de OR una referencia de innovación, tecnología, creatividad y eficiencia al servicio de la satisfacción de nuestros Clientes. Para eso, contamos con Líderes y equipos comprometidos a desarrollar emprendimientos sostenibles que contribuyen para el desarrollo de las ciudades” Paul Altit L í d e r 55 2 0 1 5 Destaques EN 2014 PROYECTOS ENTREGADOS EN 2014 PROYECTOS LANZADOS EN 2014 Reserva do Paiva, en Pernambuco, se consolidó como uno de los más destacados barrios planificados del país. En Río de Janeiro, en sociedad con Carvalho Hosken, se lanzó Ilha Pura, primer emprendimiento que recibe el sello verde LEED ND en América Latina. »» Terraço Laguna, Reserva do Paiva (PE) »» Hotel Sheraton, Reserva do Paiva (PE) »» Novo Mundo Empresarial, Reserva do »» Paradiso, Reserva do Paiva (PE) »» Aqua Marine, Reserva do Paiva (PE) »» Vent, Río de Janeiro (RJ) »» Ilha Pura, Río de Janeiro (RJ) »» Estação Gabriele, São Paulo (SP) »» Cidade Viva, Santo André (SP) »» Homenagem Jaçanã – 2ª etapa, São Paiva (PE) »» Seletto, Río de Janeiro (RJ) »» Park One, São Paulo (SP) »» Verde Morumbi, São Paulo (SP) »» Bella Vila Mariana, São Paulo (SP) »» Proyecto Guaratinguetá, Santo André (SP) »» The Blue, Santos (SP) »» Evolution, Alphaville (SP) »» Jardins Mangueiral, São Sebastião (DF) Paulo (SP) »» RSVP, São Paulo (SP) »» Royal Campinas (Hotel), Campinas (SP) »» LED Corporate, São Paulo (SP) »» Lumine Park 710, Brasilia (DF) PREMIOS Y RECONOCIMIENTOS E mp r e s a r i a l »» “Empresas de mayor prestigio”, por la Revista Época Negócios, en la categoría Construcción, Incorporación y Arrendamiento. »» Prix d’Excellence, de la Federación Internacional de las Profesiones Inmobiliarias (FIABCI) para Vila dos Corais (Reserva do Paiva). »» Premios ADEMI Bahía, para Hangar Business Park (BA). »» Premio ADEMI Río de Janeiro para Holiday Inn e Ilha Pura. »» Premio ADEMI Pernambuco para Terraço Laguna y para Novo Mundo Empresarial. »» Premio Master Inmobiliario, para Rio Corporate (RJ), y para el Brisas do Lago (DF). »» Americas Property Awards para Praça São Paulo (SP) y para Brisas do Lago (DF). »» Sello Procel Edifica de Eficiencia energética concedido a Hangar Business Park (BA). R$ 349 US$ 148 Composición accionaria 85,5% Odebrecht S.A. 14,5% Gávea Investimentos Ilha Pura, en Río de Janeiro: un barrio planificado con más de 800 mil m2 O d e b r e c h t Destaques EN 2014 ODEBRECHT Ambiental »» Abastecimiento de agua y colecta www.odebrechtambiental.com Ingreso Bruto (en millones) R$ 2.828 US$ 1.202 Ebitda (en millones) R$ 722 US$ 307 Odebrecht Ambiental invierte y opera proyectos en tres segmentos: Agua y Saneamiento, en asociaciones y concesiones públicas de agua y saneamiento; Utilities – tercerización de Centrales de Utilidades y suministro de agua de reutilización; y Residuos – tratamiento y destino de residuos industriales y de la construcción civil, además de servicios de remediación de áreas contaminadas. Para el segmento de Utilities, Odebrecht Ambiental cuenta con un subholding, Odebrecht Utilities. 57 2 0 1 5 “La formación de la nueva generación, integrada a cada uno de los Negocios, consolida y amplía la práctica de la TEO para vencer nuestros nuevos desafíos. La calidad de los servicios prestados garantiza la satisfacción de los Clientes y de los usuarios de nuestras concesiones, contribuyendo para la perpetuidad de la Organización” y tratamiento de líquidos residuales para más de 17 millones de personas en 195 municipios, en 12 estados de todas las regiones del país. »» Importante contribución para la disponibilidad de agua potable en el estado de São Paulo ante la crisis hídrica. Por medio de Aquapolo, garantizó el abastecimiento de las industrias del Polo Petroquímico del ABC con agua de reutilización industrial. En las operaciones de agua y líquidos residuales paulistas, la eficiencia operacional y la movilización social para el consumo consciente, evitaron el racionamiento. »» Conquista de las concesiones de agua y saneamiento del municipio de Sumaré (SP), Paço do Lumiar y São José do Ribamar (MA), Bom Jesus do Tocantins, Santana do Araguaia, São Domingos do Araguaia, São João do Araguaia (PA) y del contrato de gestión de agua en Benguela (Angola). »» Firma del convenio con empresas municipales de Salamanca (México) para proyecto de suministro de agua de reutilización para la refinería de PEMEX. Fernando Reis L í d e r E mp r e s a r i a l Subholding Odebrecht Utilities Composición accionaria Composición accionaria 70% 82,76% 30% 17,24% Odebrecht S.A. FI-FGTS Odebrecht Ambiental Funcef Estación de tratamiento en Sumaré: Odebrecht Ambiental inició las operaciones en el municipio paulista PREMIOS Y RECONOCIMIENTOS »»Premio Nacional de Calidad en Saneamiento (PNQS): Trofeo Plata, para la Unidad Mauá; y trofeo Bronce, para la Unidad Jaguaribe (BA). »»Tercer lugar para la Unidad de Limeira en el Ranking de Saneamiento del Instituto Trata Brasil. »»Anuario Infraestructura 2014/2015 de la revista Exame: el proyecto Cidade Saneada, en la Región Metropolitana de Recife, fue elegido como una de las 15 obras prioritarias para el desarrollo del país, en un estudio de la consultora KMPG. »»Sello Verde del Instituto Internacional de Investigaciones y Responsabilidad Socioambiental Chico Mendes para la unidad de Cachoeiro de Itapemirim. »»II Premio de Sostenibilidad Legal de la consultora Verde Ghaia: 2º lugar en la categoría Medioambiente para la unidad Jeceaba (MG). »»Conquista por la unidad Aquapolo del 1er lugar en la categoría general del Infrastructure 360º Awards, del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y de la Universidad de Harvard. O d e b r e c h t 59 2 0 1 5 PREMIOS Y RECONOCIMIENTOS ODEBRECHT Latinvest www.odebrechtlatinvest.com Ingreso Bruto (en millones) R$ 2.229 US$ 947 Odebrecht Latinvest fue creada en 2012 para consolidar las concesiones viales ya conquistadas en Perú y Colombia y también para identificar nuevas oportunidades de inversión y operación en transporte y logística en América Latina (excepto Brasil). Ebitda “Odebrecht Latinvest tiene la Tecnología Empresarial Odebrecht en su ADN. Es esa la base de Principios y Valores que amplía nuestra capacidad de satisfacer a los UsuariosClientes y nos impulsa a buscar oportunidades cada vez más desafiantes” »»Premio Project Finance Deal of the Year para Rutas de Lima por el financiamiento total del proyecto. »»Certificación LEED del US Green Building Council: pre-certificación para Rutas de Lima por el Centro de Control de Peaje Villa. »»La carretera Vías Nuevas de Lima fue finalista en 2014 Infraestructure 360 Awards del Banco Interamericano de Desarrollo. Jorge Barata (en millones) Di r e c to r E j e c u ti v o R$ 352 US$ 150 Composición accionaria 100% Odebrecht Participações e Investimentos S.A. 1 acción Odebrecht S.A. EMPRENDIMIENTOS EN LOS QUE PARTICIPA LA EMPRESA »» Gasoducto Sur Peruano – Sociedad con la española Enagas (25%) para construcción, operación y mantenimiento de 1.134 km de ductos entre Cusco y el puerto de Ilo, en el sur de Perú. »» Autopista IIRSA Norte (1.090 km) – primera participación públicoprivada de infraestructura vial en Perú. Conecta los océanos Pacífico y Atlántico, cruzando la Cordillera de los Andes y la Amazonía peruana. »» Autopista IIRSA Sur (656 km) – Mantenimiento y operación de la Ruta Interoceánica Sur, que une a Cusco con Iñapari, en la frontera con el estado brasileño de Acre. »» Rutas de Lima (115 km) – Responsable de la mejora y preservación de los tres principales ejes de acceso a la capital peruana. »» Ruta del Sol (528 km) – La carretera, con doble calzada, une las provincias y la costa del Caribe. Destaques EN 2014 »» Gasoducto Sur Peruano: una inversión de US$ 7.300 millones que busca proporcionar redundancia al sistema de transporte de petróleo y gas natural y líquidos asociados. »» Financiamiento para Rutas de Lima emitido integralmente en el mercado peruano, la mayor emisión de títulos en moneda local en Perú. »» Concesión de 86 km de la carretera Olmos - Lambayeque, en IIRSA Norte, Perú, con inversión de US$ 250 millones. Obras del Gasoducto Sur Peruano: sistema de ductos de 1.134 km desde Cusco hasta Puerto de IlO O d e b r e c h t 61 2 0 1 5 ODEBRECHT Óleo e Gás www.odebrechtoilgas.com Ingreso Bruto (en millones) R$ 2.950 US$ 1.253 Ebitda Desarrolla soluciones integradas para la industria de Crudo y Gas upstream, en Brasil, Angola, México y Venezuela, en las etapas de inversiones y operaciones (Capex y Opex). Actúa en los segmentos de perforación offshore, subsea, MANTENIMIENTO y servicios offshore, producción offshore y servicios especializados en pozos, siempre buscando la excelencia operacional y mayor valor agregado para Clientes y Accionistas. (en millones) R$ 1.212 US$ 515 “En 2014, avanzamos en los indicadores de performance, garantizando la satisfacción de los Clientes. Nuestra excelencia operacional, resultado de la suma de Personas de Conocimiento, uso de tecnologías avanzadas y búsqueda continua de cero accidentes y cero downtime, nos impulsa a conquistar nuevos Clientes, nuevos servicios y a la internacionalización, priorizando México y Angola” Roberto Simões L í d e r E mp r e s a r i a l PREMIOS Y RECONOCIMIENTOS Equipo de Odebrecht Óleo e Gás en trabajo de operación de sondas de perforación offshore Composición accionaria 81,43% Odebrecht S.A 13,57% Temasek Holding (Atlantic Oilfield) 5% Gávea Investimentos Destaques EN 2014 Odebrecht Oléo e Gás se destacó en 2014 como la empresa brasileña con la mayor flota de unidades de perforación offshore para aguas ultraprofundas, alcanzando además la séptima posición mundial. Su flota total cuenta con 18 unidades, siendo que siete sondas de perforación offshore ya están en operación, otras cinco en construcción, dos buques de producción FPSOs (Floating Production Storageand Offloading) en operación, un tercero en construcción, y tres PLSVs (Pipe Laying Support Vessel) también en operación. »» FPSO Cidade de Itajaí, Cuenca de »» Mantenimiento y Servicios Offshore: Santos, Brasil: uptime operacional (tiempo en que la unidad estuvo en operación o a disposición del Cliente) 99,9%. »» Producción acumulada de petróleo: 26,5MM bbls (FPSO Cidade de Itajaí + FPSO North Sea Producer, en el Mar del Norte). »» Conquista del FPSO Pioneiro de Libra, para la actuación en la Cuenca de Santos, Brasil. »» Inicio de la Operación de tres PLSVs. firma del contrato UO-RIO II y renovación de contratos con Statoil y Shell. »» ODN Delba III: primera sonda que perfora la Cesión Onerosa del presal en menos de 100 días. »» Reducción en 51% de la tasa de incidentes registrables (de 5,1 a 2,5). »» Neutralización del 100% de dióxido de carbono emitido en sus operaciones en asociación con OCT en APA de Pratigi (Bajo Sur de Bahía, Brasil). CONTRATOS EN MARCHA »» Fletamento y operación de tres plataformas semisumergibles, cuatro buques-sonda, dos unidades de producción y tres unidades de lanzamiento de líneas. Construcción de unidades de perforación (Ondina, Boipeba, Pituba, Interlagos y Botina) y FPSO Pioneiro de Libra. »» Servicios de reparación, instalación, modificación, mantenimiento e ingeniería, gerenciamiento de integridad e inspección a activos offshore para Clientes como Shell y Statoil. »»FPSO Cidade de Itajaí obtuvo uno de los mejores índices de performance en 2014 entre las unidades de producción que operan en las regiones Sur y Sureste del país. »»Mantenimiento y Servicio Offshore: recibió el Reconocimiento por la Mejora Continua en Seguridad del Cliente Statoil. »»FPSO North Sea Producer: recibió el Premio de innovación en Seguridad de la Asociación Oil & Gas UK operando para el Cliente ConocoPhillips (Reino Unido). O d e b r e c h t 63 2 0 1 5 EMPRENDIMIENTOS DE LOS QUE PARTICIPA MOVILIDAD URBANA »» Transporta 1,3 millones de personas Odebrecht Transport www.odebrecht-transport.com Ingreso Bruto (en millones) R$ 3.368 US$ 1.431 Ebitda (en millones) Odebrecht TransPort desarrolla, implanta, opera y participa de proyectos en las áreas de movilidad urbana, carreteras, puertos, aeropuertos y sistemas integrados de logística. Es inversora de largo plazo enfocada en la transformación de la infraestructura de Brasil. Cerró el 2014 con participación en 20 empresas. Con la empresa japonesa Mitsui & Co., Ltd., Odebrecht Transport creó, en 2014, Odebrecht Movilidad. También como subholding la empresa cuenta con Odebrecht Rodovias. R$ 416 “Somos un puente entre el presente y el futuro. Como inversores y operadores de empresas de infraestructura, conectamos dos épocas: la de las urgentes necesidades actuales de servicios eficientes y la de la concreción de los sueños de un país desarrollado y justo” diariamente en trenes (SuperVia-RJ) y metro (Via Quatro Linha 4 -SP). Participa de la implantación de la Línea 6 del metro en São Paulo (Move São Paulo), del VLT Carioca (RJ) y del VLT Goiânia (GO), que transportarán 1,1 millones de pasajeros por día. Es responsable de la instalación de 7.500 refugios peatonales de ómnibus en la ciudad de São Paulo, por medio de Otima. CARRETERAS »» Participa de ocho concesiones viales, que suman 1.779 km localizados en seis estados, por donde pasan, en promedio, 857.000 vehículos diariamente. Ellas son: Rota das Bandeiras (SP), Rota do Atlântico (PE), Rota dos Coqueiros (PE), Bahia Norte (BA), Litoral Norte (BA), Rota das Fronteiras (PR), Rota do Oeste (MT) y ViaRio (RJ). También tiene participación en ConectCar, empresa que opera sistema de pago electrónico de peaje, estacionamiento y combustible. AEROPUERTO »» La concesionaria RIOGaleão es responsable, desde agosto de 2014, de la ampliación, transformación y operación del Aeropuerto Internacional Tom Jobim, en Río de Janeiro. Paulo Cesena US$ 177 Di r e c to r E j e c u ti v o subholdings Logística »» Participa de la operación de la terminal de contenedores Embraport, en el Puerto de Santos (SP); de Liquiport, terminal de graneles líquidos en Vila Velha (ES); y del sistema de transporte por ducto de etanol Logum. Está implantando una nueva terminal de graneles en el puerto de Suape (PE). Destaques EN 2014 »» Mejora en la SuperVía (RJ): 135 nuevos trenes, otros 400.000 nuevos lugares por día y récord diario de 680.000 pasajeros. »» Rota do Oeste (MT): inicio de las obras y de la operación con reducción de 30% en el índice de accidentes fatales. »» Conquista de la concesión de la Carretera PR-323 (PR), Rota das Fronteiras (PR). »» RIOGaleão, Aeropuerto Internacional Tom Jobim: inicio de la gestión. »» Embraport (SP): un año de operación, con más de 300 buques recibidos y el movimiento de 570.000 contenedores. Obtuvo la certificación inédita en Brasil de Seguridad en la Cadena Logística, la ISO 28000, y recomendación para la ISO 9001, por el Sistema de Gestión de Calidad. PREMIOS Y RECONOCIMIENTOS Composición accionaria Composición accionaria 59,39% 60% 30% 40% Odebrecht S.A. FI-FGTS Odebrecht TransPort »»Rota das Bandeiras – Premio de Calidad de los Servicios Prestados a los Usuarios (Artesp); 3ª Mejor Carretera de Brasil (Confederación Nacional de Transporte). »»SuperVia - Mejor Operadora de pasajeros (Revista Ferroviária); Mejor Aplicación de Informaciones a los Pasajeros (Revista Wide). »»Otima - Finalista del premio Caboré 2015 en la categoría Plataforma de Medios de Comunicación. Composición accionaria 100% Odebrecht TransPort Mitsui & Co., Ltd. 10,61% BNDESPAR Rota do Oeste: recuperación, mantenimiento y mejoras en 850 km de la BR-163, principal vía de evacuación de la producción de granos del Centro-Oeste brasileño O d e b r e c h t 65 2 0 1 5 Destaques EN 2014 »» En asociación con el grupo mexicano Braskem www.braskem.com.br Ingreso Bruto (en millones) R$ 53.082 US$ 22.554 Ebitda (en millones) R$ 5.620 Braskem es líder en las Américas en resinas termoplásticas (polietileno, polipropileno y PVC) y mayor productora de polipropileno de Estados Unidos. Con más de 8.000 Integrantes, posee 36 unidades industriales: 29 en Brasil, cinco en Estados Unidos y dos en Alemania, totalizando una capacidad instalada superior a 16 millones de toneladas de petroquímicos básicos y resinas termoplásticas por año. “Nuestra historia se traduce en una secuencia de superación de desafios. Como en otras etapas importantes, tengo la convicción de que estaremos mejores, más fuertes y mejor preparados para seguir sobreviviendo, creciendo y perpetuando nuestros principios y nuestra exitosa actuación en la petroquímica” Carlos Fadigas L í d e r E mp r e s a r i a l US$ 2.388 CAPITAL TOTAL 38,32% Odebrecht 36,08% Petrobras 25,60% Otros CAPITAL VOTANTE 50,11% Odebrecht 47,03% Petrobras 2,86% Otros En el Polo Petroquímico de Triunfo (RS) científicos y técnicos garantizan avances en la investigación y en el desarrollo de polímeros sintéticos para plásticos más eficientes Idesa, la construcción del proyecto en México alcanzó 88% de progreso físico a fines de 2014. Como complemento a su portafolio de UTEC (Polietileno de Ultra-Alto Peso Molecular) en Brasil, Braskem anunció la inversión en una planta para producir en Estados Unidos esa resina 100% brasileña. »» Conclusión de la expansión y conversión de una de las líneas de producción de polietileno en Bahía, para la producción de PEBDL base metaloceno. »» El ingreso neto consolidado alcanzó R$ 46.000 millones, alza de 12% en comparación con 2013. »» El EBITDA tuvo un alza de 17% en relación a 2013. Se destacan la recuperación de los spreads petroquímicos en el mercado internacional; la depreciación del Real en 9%; y la ganancia de R$ 277 millones referida a la venta de activo no estratégico. »» La empresa registró una ganancia neta de R$ 726 millones. »» El apalancamiento, medido en dólares por la relación deuda líquida/EBITDA, fue de 2,58x, una reducción de 10% en relación al año anterior. EXPORTACIONES »» El ingreso neto con exportaciones de resinas termoplásticas y petroquímicos básicos de las operaciones de Brasil totalizó US$ 5.100 millones, para más de 40 países. »» El ingreso neto, considerando los activos en el exterior, fue de US$ 8.500 millones. PREMIOS Y RECONOCIMIENTOS »»Una de las 50 empresas más innovadoras del mundo, por la revista estadounidense Fast Company. »»Trofeo Transparencia de la Asociación Nacional de los Ejecutivos de Finanzas, Administración y Contabilidad (Anefac) por la 6ª vez. »»Integrante por décimo año consecutivo del Índice de Sostenibilidad Empresarial (ISE) de la BM&F Bovespa. »»Integrante por tercer año consecutivo del Índice de Sostenibilidad del Dow Jones para Mercados Emergentes (DJSI). »»Una de las diez mejores empresas brasileñas en la formación de liderazgos, por la consultora de gestión de negocios Hay Group. O d e b r e c h t 67 2 0 1 5 Destaques EN 2014 ODEBRECHT Agroindustrial www.odebrechtagroindustrial.com Ingreso Bruto (en millones) R$ 3.328 US$ 1.414 Ebitda* (en millones) R$ 1.594 US$ 677 Odebrecht Agroindustrial actúa de forma integrada en la producción de etanol, azúcar y energía eléctrica. La empresa garantiza la generación de energía limpia y renovable, preserva el medioambiente, contribuye con el desarrollo de las comunidades próximas a sus operaciones y ofrece el mejor ambiente de trabajo para sus Integrantes. Las nueve Unidades Agroindustriales, localizadas en cuatro estados brasileños (SP, GO, MS y MT), fomentan el desarrollo económico y social local. “Odebrecht Agroindustrial se creó a partir de la visión estratégica de que la energía renovable es esencial para Brasil. Gracias a la confianza de la Organización Odebrecht en nuestro Negocio y equipo, estamos totalmente enfocados en la mejora de nuestra productividad y en cada zafra cosechamos mejores resultados” Luiz de Mendonça L í d e r E mp r e s a r i a l *Incluye ganancias de capital proveniente de la venta de los activos de energía a Odebrecht Energia Renovável y de ingresos por la actualización del valor de la cosecha por el precio de mercado. El valor se refiere al período de enero a diciembre de 2014 y no al año zafra. Composición accionaria 99,99% Odebrecht Agroindustrial Inversiones 0,01% Otros Polo Goiás (Unidad de Río Claro, Brasil): productividad y competitividad en el sector sucroenergético En un año desafiante para el sector sucroenergético, Odebrecht Agroindustrial perfeccionó sus operaciones – gracias al aporte financiero de la Organización Odebrecht – y pasó a liderar a Bahiamido, fabricante de féculas y almidón de mandioca cultivada y suministrada por agricultores locales organizados en cooperativas. »» Capitalización: aporte por la Organización Odebrecht de R$ 836 millones para aumento del capital y suscripción de debentures privados por un total de R$ 2.000 millones. »» Productividad y competitividad: la molienda de la zafra 2014/2015 alcanzó el récord de 24 millones de toneladas. »» Nuevo negocio: estructuración de Odebrecht Terras. »» Inicio de la producción de Biocom, primera empresa de Angola que produce y comercializa azúcar, etanol y energía eléctrica a partir de la biomasa. »» Implantación del proyecto de enfardado de paja de caña de azúcar en la Unidad Costa Rica (MS), con el objetivo de ampliar la disponibilidad de la paja como combustible en las calderas, maximizando la eficiencia energética y la oferta de energía limpia. EXPORTACIONES Azúcar »» 517,5 mil toneladas (US$ 187,8 millones) exportadas para 24 países. Etanol »»33,3 mil m3 (US$ 18,8 millones) exportados para un único país, Corea del Sur. PREMIOS Y RECONOCIMIENTOS »»Sello Empresa Amiga del Niño - concedido por la Fundación Abrinq en razón de las prácticas relacionadas al repudio al trabajo infantil y al empleo de jóvenes en jornada nocturna. »»500 Mejores Empresas del Agronegocio – electa la Mejor Empresa del Sector de Azúcar y Biocombustibles en la premiación ofrecida por la revista Dinheiro Rural. »»Guía de Sostenibilidad de la revista Exame – uno de los tres destaques en la categoría Agronegocio. O d e b r e c h t Destaques EN 2014 Enseada Indústria Naval www.enseada.com Ingreso Bruto (en millones) R$ 2.966 US$ 1.260 Ebitda Enseada Indústria Naval actúa en la construcción e integración de plataformas, FPSOs y sondas de perforación y representa una inversión de R$ 3.200 millones. Localizado en Maragojipe (BA), el Estaleiro Enseada, matriz de la empresa, es considerado uno de los mayores de Brasil. 69 2 0 1 5 “El año 2014 fue desafiante y con la conquista de la Licencia de Operación Parcial, Enseada tuvo la autorización que necesitaba para llevar adelante sus contratos, garantizando el desarrollo de tecnologías para el país. Estamos implantando un astillero en el estado del arte de la construcción naval mundial” Implantación del Estaleiro do Paraguaçu Entre otros importantes avances, Enseada obtuvo, en octubre, la Licencia de Operación Parcial emitida por el Ibama. Con eso, comenzaron a construirse las primeras partes de los buques Ondina y Pituba. La finalización de los tres muelles permitió el amure de buques con equipamientos que dieron inicio a la etapa industrial del emprendimiento y de la supergrúa Goliath Crane, de 150 m de altura. »» 81,5% de las obras concluidas. »» R$ 2.600 millones de costos ya aplicados. »» Etapa final de conclusión de los Muelles 1, 2 y 3. »» Obtención de la Licencia de Operación. Proyecto Sondas (Bahía) »» 54% de avance físico para la primera Sonda (Ondina). »» Construcción de los cascos de las sondas Ondina y Pituba. Proyecto Conversión FPSOs (Río de Janeiro) »» 83% del proyecto concluido. Unidades de Apoyo »» Más de 2.000 personas capacitadas en cursos de profesionalización en el Recôncavo Baiano. »» Firma del contrato de concesión para construcción y operación de la Terminal de Uso Privativo (TUP). »» Más de 2.000 atenciones realizadas en ferias de salud. »» Reforestación de 40 ha de vegetación ribereña en el Área de Influencia Directa. Fernando Barbosa Di r e c to r E j e c u ti v o (en millones) R$ 88 US$ 37 PREMIOS Y RECONOCIMIENTOS Composición accionaria 70% Enseada Indústria Naval Participações 50% Odebrecht 25% OAS 25% UTC 30% »»4º Premio Naval de Calidad y Sostenibilidad, promovido por Sinaval (Sindicato Nacional de la Industria de la Construcción y Reparación Naval y Offshore), por el Programa Verde Novo. »»Premio Nacional del Consejo de Profesionales de Relaciones Públicas (POP), con el blog Navegando Juntos. »»Dos premiaciones nacionales y cuatro regionales – por los trabajos de comunicación realizado en las comunidades en el Premio Aberje (Asociación Brasileña de Comunicación Empresarial). Kawasaki Heavy Industries Estaleiro Enseada, uno de los mayores emprendimientos de iniciativa privada en Bahía y en la industria naval brasileña, concluyó más del 80% de las obras O d e b r e c h t 71 2 0 1 5 Odebrecht Defesa e Tecnologia www.odebrechtdefesa.com Ingreso Bruto (en millones) R$ 109 US$ 46 Odebrecht Defesa e Tecnologia es proveedora de soluciones innovadoras que contribuyen para la autonomía tecnológica brasileña y la soberanía nacional. Actúa en la concepción, desarrollo, adquisición, integración, gerenciamiento y empleo de tecnologías de última generación para proyectos de defensa prioritarios de Brasil. Contribuye con el fortalecimiento de la industria nacional de defensa. Composición accionaria 100% Odebrecht S.A. 1 acción Belgrávia Serviços e Participações S.A. EMPRESAS DE LAS CUALES PARTICIPA »» Itaguaí Construcciones Navales (ICN): destinada a la construcción de submarinos convencionales y de propulsión nuclear del Programa Nacional de Desarrollo de Submarinos (PROSUB), de la Armada de Brasil; “El año 2015 será extremadamente desafiante para Odebrecht Defesa e Tecnologia. Con todo, tengo la certeza de que superaremos nuestros desafíos y que, junto con los demás Negocios de la Organización Odebrecht, consolidaremos las bases para un nuevo ciclo de fuerte crecimiento” André Amaro Di r e c to r E j e c u ti v o »» Consorcio Baia de Sepetiba (CBS): »» Firma del memorando de responsable del planeamiento, coordinación, gestión y administración de las interfaces del PROSUB; »» Mectron: destinada al desarrollo y fabricación de productos y sistemas complejos para usos militar y civil, como misiles, radares, sistemas de aviónica, comando, control, comunicación e inteligencia. entendimiento con la empresa sueca Saab para participación del Programa FX-2 (aeronaves de caza de la FAB). »» Suministro de equipamientos para el satélite CEBRS-4, lanzado con éxito en 2014. »» Finalización de los equipamientos para Programa VLS-40 (Vehículo Lanzador) y SARA Suborbital (Satélite de Reingreso a la Atmósfera). »» Realización, con éxito, de la campaña de lanzamiento del Misil MAA-1 en Canoas/RS. »» Firma del nuevo contrato del Misil MSS 1.2 con el Ejército Brasileño. »» Realización, con éxito, de las pruebas de la integración del Radar SCP-01 en las aeronaves AMX modernizadas para la FAB. »» Ingreso Bruto de R$ 276 millones y EBITDA de R$ 76 millones en ICN*. Destaques EN 2014 Odebrecht Defesa e Tecnologia avanzó en la adquisición de tecnología y en la construcción por ICN de los Submarinos de PROSUB y desarrolló el Data Link para la Fuerza Aérea de Brasil y la radio definida por software para el Ejército Brasileño. También formalizó contratos con la Armada de Brasil para el desarrollo del Sistema IPMS de gerenciamiento de los Submarinos y del Torpedo Pesado Nacional en escala reducida. *En función de las reglas contables aplicadas, la consolidación de las informaciones financieras de ICN se realiza a través de equivalencia patrimonial (CPC 19). PREMIOS Y RECONOCIMIENTOS »»Certificación de Odebrecht Defesa e Tecnologia como Empresa Estratégica de Defensa por el Ministerio de Defensa de Brasil. »»Premio de Mectron como Destaque en la Exportación de Servicios, en la categoría “Exportación de Servicios de Ingeniería”, concedido por la Asociación de Comercio Exterior de Brasil (AEB), en asociación con el Ministerio del Desarrollo, Industria y Comercio Exterior (MDIC). Unidad de fabricación de estructuras metálicas, en Itaguaí, en Río de Janeiro: Odebrecht participa del Programa de Construcción de cinco nuevos submarinos para la Armada de Brasil, que incluye el primero del país con propulsión nuclear O d e b r e c h t 73 2 0 1 5 Odebrecht Africa Fund ACTIVOS EN LOS QUE PARTICIPA Desarrolla y gestiona inversiones estratégicas, que refuerzan el compromiso de Odebrecht como inversor de largo plazo en África y generan oportunidades de trabajo locales y de negocios transversales en la Organización. Angola. »» Belas Shopping, Angola. »» Sociedad Minera de Catoca, Angola. »» Concesión del Block 16 en la cuenca petrolera de Angola. »» Red de Supermercados NossoSuper, Destaques en 2014 »» Expansión de la red de supermercados NossoSuper, que ampliará su área total de ventas en 70%, con el primer project finance del mercado angoleño. Usina Hidroeléctrica de Santo Antônio, en el río Madeira, en Rondônia: 3.568 MW para distribución en todo Brasil INVERSIONES FONDO Odebrecht Brasil INVERSIONES Odebrecht Energia Renovável Realiza inversiones en el sector de energía eléctrica en Brasil. »» Usina Hidroeléctrica Santo Antônio de energía eléctrica de Odebrecht Agroindustrial, con la aprobación de ANEEL. »» Implementación de estrategia de comercialización de energía eléctrica. »» Viabilización de la compra de 265 mil toneladas de biomasa complementaria para ampliar la generación de energía, en conjunto con Odebrecht Agroindustrial. ACTIVOS »» Complejo Eólico Corredor do Senandes (RS) - 108 MW, distribuidos en cuatro Parques Eólicos. »» Odebrecht Energía Renovable - 738 MW, distribuidos en nueve centrales térmicas. (RO) - 3.568 MW »» Usina Hidroeléctrica Teles Pires (MT/PA) - 1.820 MW Destaques COMPLEJO EÓLICO CORREDOR DE SENANDES »» Conclusión del Montaje de los 40 »» Compra de los activos de cogeneración Aerogeneradores. »» Emisión del Permiso de Operación del complejo y de la respectiva Línea de Transmisión. »» Inicio de la operación de pruebas. Red de Supermercados Nossosuper en Angola: ampliación del área de ventas en 70% O d e b r e c h t 75 2 0 1 5 Empresas Auxiliares Odebrecht Serviços de Exportação Odebrecht Latin Fund Odebrecht es una de las principales exportadoras brasileñas de bienes y servicios, participando en grandes proyectos internacionales. Odebrecht Serviços de Exportação es la empresa que apoya a los Negocios de la Organización Odebrecht en sus desafíos de importación y exportación de bienes y servicios, global sourcing y expatriación de Integrantes. Administra negocios en los sectores de infraestructura en América Latina y consolida las inversiones que impulsan los proyectos de Ingeniería y Construcción de la Organización. Su portafolio se concentra en los segmentos de energía e irrigación. PRINCIPALES ACTIVOS Exportaciones de Odebrecht generaron más de US$ 1.000 millones en divisas para Brasil »» Concesionaria Trasvase Olmos (Perú): concesión por 20 años para la construcción y operación de una presa y de un túnel transandino de 20 km para transportar agua para proyectos de irrigación e hidroeléctricos. »» Concesionaria H2Olmos (Perú): concesión por 25 años para la construcción y operación de infraestructura para la irrigación de 43.500 ha. »» Concesionaria Chavimochic III (Perú): construcción de infraestructuras de agua. »» Concesionaria Navelena (Colombia): recuperación de la navegabilidad del Río Magdalena. »» Central Hidroeléctrica Chaglla (Perú): dos unidades de 225 MW cada una y una PCH de 6 MW y 127 km de líneas de transmisión. »» Central Hidroeléctrica de Bocas del Toro (Panamá): una unidad de 224 MW y 18 km de líneas de transmisión. »» Central Hidroeléctrica Belo Horizonte (Perú): una unidad de 240 MW y 20 km de líneas de transmisión. »» Central Hidroeléctrica Chadin II (Perú): capacidad instalada de 600 MW y 110 km de líneas de transmisión. EXPORTACIONES PARA LAS EMPRESAS DE ODEBRECHT INGENIERÍA & CONSTRUCCIÓN US$ 1.059 millones en generación de divisas para Brasil por medio de exportaciones de bienes y servicios 211.837 oportunidades de trabajo directas e indirectas creadas en Brasil 2.783 empresas brasileñas proveedoras de bienes y servicios para obras en el exterior Olmos: trasvase hidráulico, irrigación y generación de energía en el noroeste de Perú Valor exportado: Destaques 2014 »» Concesionaria Trasvase Olmos (Perú): inicio de la operación continua de trasvase, integración y transporte de agua del río Huancabamba. »» Concesionaria H2Olmos: conclusión de las pruebas con agua y de las obras de infraestructura hidráulica. »» Central Hidroeléctrica Chaglla (Perú): avance de la construcción en 90%. »» Concesionaria Chavimochic III (Perú): inicio de las obras preliminares. US$ 325 millones 48.405 ítems exportados Bienes: 510 pequeñas empresas 766 grandes empresas Servicios: 2.212 personas expatriadas 1.356 pequeñas empresas 151 grandes empresas O d e b r e c h t 77 2 0 1 5 Odebrecht Previdência Apoya a los Integrantes en la planificación y conducción de sus vidas, para que logren construir un patrimonio que puedan disfrutar en el período después de la carrera. Eso lo hace por medio de la administración de los planes de previsión complementaria para Integrantes brasileños y no brasileños fuera de sus países. Además, viabiliza planes para Integrantes locales en cada uno de los países en que actúa la Organización. Indicadores de Odebrecht Previdência Rentabilidad acumulada en 2014 (por Perfil de Inversión): Total de Participantes: Perfil Corto Plazo 9,77% Perfil 2020 9,23% Perfil 2025 8,65% Perfil 2030 8,34% 20.641 Participantes asistidos (beneficiados): 153 Patrimonio administrado: R$ 1.979 millones US$ 745 millones Plataforma única de comercialización de energía permite ganancias de escala para la Organización Odebrecht Odebrecht Comercializadora de Energia Apoya a las empresas de la Organización en las actividades de compra y venta de energía eléctrica demandada y producida por sus Accionistas y presta servicios asociados, asegurando la inteligencia de mercado y de regulación y la gestión de riesgo, tanto en el sector eléctrico brasileño como en otros mercados. Busca identificar sinergias entre las diversas unidades generadoras y los centros de consumo, y así crear una plataforma única de comercialización, con ganancias de escala y ampliación de la visibilidad en el mercado de energía. Su actuación también busca unificar la representación institucional. Tiene como Accionistas, con participaciones iguales, a las empresas Odebrecht Energia, Odebrecht TransPort, Odebrecht Ambiental, Odebrecht Agroindustrial y Braskem. PRINCIPALES INDICADORES EN 2014 19 centrales generadoras 26 unidades consumidoras libres Capacidad instalada de generación: 1.762 MW Carga: 626 MW promedio o 5.484 GWh Los valores de los contratos de generación y carga administrados por Odebrecht Comercializadora de Energia totalizan R$ 1.000 millones. Jóvenes participantes del Plan Odeprev: a partir de la izquierda, Raquel Pereira de la Constructora Norberto Odebrecht, Daniel Netto de Odebrecht Realizações Imobiliárias, y Flavia Ribeiro de Braskem O d e b r e c h t Odebrecht Corretora de Seguros 79 2 0 1 5 Odebrecht Engenharia de Projetos Apoya a la Organización Odebrecht en la identificación, evaluación y mitigación de riesgos. Desarrolla soluciones innovadoras de transferencia de riesgos en el mercado de seguros y reaseguro, nacional e internacional. Actúa en apoyo a todos los Negocios de la Organización Odebrecht, desarrollando soluciones inteligentes e innovadoras de Ingeniería de Proyectos. GARANTÍAS »» Servicios de detalle de ingeniería del Destaques 2014 Sistema de Tratamiento de Efluentes de la Unidad de Mauá, para Braskem. »» Evaluación del proyecto básico y apoyo a propuesta para presupuesto El programa de garantías cuenta con el apoyo y la capacidad de más de 60 socios, incluyendo aseguradoras locales y multinacionales, reaseguradoras y agencias multilaterales y de crédito a la exportación. En 2014 las líneas de seguro-garantía de la Organización tuvieron aumento de unos US$ 1.800 millones. En ese período se emitieron más de 2 mil nuevas garantías representando unos US$ 2.500 millones de capacidad utilizada. del Proyecto Sonaref, en Angola, para Odebrecht Ingeniería & Construcción Internacional – Ingeniería Industrial. »» Servicios de detalle de ingeniería de las Terminales de Almacenamiento y Estaciones de Bombeo del Poliducto Pascuales–Cuenca, en Ecuador, para Odebrecht Ingeniería & Construcción Internacional – América Latina. »» Control de calidad del proyecto de STEP (Strategic Tunnel Enhancement Programe) en Angola, para Odebrecht Ingeniería & Construcción Internacional – África, Emiratos Árabes Unidos y Portugal. »» Control de calidad del proyecto Sistema Río Manso, para la Constructora Norberto Odebrecht. »» Servicios de detalle de ingeniería y apoyo a propuesta para presupuesto del Proyecto SisGAAZ (Sistema de Gerenciamiento de la Amazonía Azul), para Odebrecht Defesa e Tecnologia. INDICADORES DE SEGUROS Y GARANTÍAS Total de Seguros (en 31 de diciembre de 2014) US$ 100.500 millones Ingeniería y Construcción: US$ 41.800 millones Otros*: US$ 13.700 millones Activos**: US$ 45.000 millones Total de Garantías (en 31 de diciembre de 2014) US$ 14.300 millones Ingeniería y Construcción: US$ 12.500 millones Otros*: US$ 1.400 millones Activos**: US$ 370,3 millones Puerto de Callao, en Perú: Odebrecht Corretora de Seguros apoya a las empresas de la Organización en todos los proyectos en que participan INDICADORES DE VIDA Y SALUD Integrantes atendidos en los planes de salud, vida y fianza de arrendamiento: Odebrecht Corretora de Seguros es responsable de la administración de todas las pólizas de Vida y Salud de los Integrantes de la Organización Odebrecht y también de pólizas referidas a fianza de arrendamiento. Seguro Salud 241.074 Seguro Odontológico 129.649 Seguro de Vida (Vida en Grupo y Opcionales) 190.870 *Otros: Enseada Indústria Naval, Odebrecht Defesa e Tecnologia, Odebrecht Ambiental, Odebrecht Transport **Activos: Odebrecht Agroindustrial, Odebrecht Óleo e Gas, Braskem Seguro Fianza de Arrendamiento 389 La Refinería Sonaref, que se construye en Angola, para el procesamiento de hasta 200 mil barriles de petróleo por día O d e b r e c h t ACCIÓN SOCIAL 81 2 0 1 5 “La Fundación Odebrecht está completando 50 años y este es el momento de valorizar los resultados alcanzados y renovar el compromiso con el presente y el futuro de jóvenes y sus familias. Seguiremos construyendo una historia de efectiva transformación social” FUNDACIÓN ODEBRECHT www.fundacaoodebrecht.org.br La Fundación Odebrecht es una de las más antiguas fundaciones empresariales de Brasil. Tras cumplir 50 años en 2015, tiene el papel de coordinar tecnologías específicas e integrar resultados en torno de acciones que contribuyen para el fortalecimiento de una población protagonista, responsable del propio desarrollo sostenible. Tiene como misión “Educar para la Vida, por el Trabajo, para Valores y superación de Límites”. Actualmente, coordina tres programas: »» PDCIS – Programa de Desarrollo y Crecimiento Integrado con Sostenibilidad: con actuación concentrada en el Mosaico de Áreas de Protección Ambiental del Bajo Sur de Bahía, promueve el desarrollo productivo de la familia en el campo, fomentando, simultáneamente, cuatro capitales: el humano, el productivo, el social y el ambiental. »» Tributo al Futuro: permite que Integrantes y Socios de Odebrecht contribuyan con la formación de niños y adolescentes por medio de donaciones y/o destinando el Impuesto a la Renta. »» Programa Editorial: edición y comercialización de los libros de la Tecnología Empresarial Odebrecht. Eduardo Odebrecht de Queiroz Vi c e - P r e s i d ente d el Con s e j o d e C u r a d o r e s y P r e s i d ente E j e c u ti v o d e l a F u n d a c i ó n O d e b r e c h t DESTAQUES EN 2014 »» Inversión de alrededor de R$ 40 millones de la Organización Odebrecht en acciones del PDCIS, que involucraron a más de 350 comunidades, beneficiando directamente a 36.000 personas e, indirectamente, a 285.000. »» Unos 800 jóvenes formados y en proceso de formación en las Casas Familiares y más de 650 agricultores familiares beneficiados, organizados en cooperativas agroindustriales. »» Más de 50 Socios e Inversores Sociales movilizados en apoyo a más de 15 instituciones sociales. »» 10.000 nuevos inversores pasaron a participar de la Campaña 2014 de Tributo al Futuro, lo que permitió una recaudación de R$ 5,8 millones. Jovan do Nascimento, morador de la comunidad Juliana, en el Bajo Sur de Bahía, Brasil, es beneficiario de una de las instituciones apoyadas por la Fundación Odebrecht »» Convenio firmado entre el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), por intermedio del Fondo Multilateral de Inversiones (Fomin), y la Organización de Conservación de la Tierra (OCT) para inversiones de US$ 1 millón por parte de BID/Fomin y US$ 1 millón de OCT en acciones que buscan aumentar la productividad agrícola y las prácticas sostenibles. Participación de Mitsubishi Corporation como cofinanciadora, aportando recursos del orden de US$ 600.000. »» Seleccionada por el Programa Niño Esperanza, promoción de Rede Globo con la Unesco (Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura), la Casa Familiar Rural de Presidente Tancredo Neves (CFR-PTN) obtuvo recursos de alrededor de R$ 160.000. PREMIOS Y RECONOCIMIENTOS »»Conquista del Premio Nacional y Latinoamericano de Excelencia Educativa de la Fundación Fidal por las acciones educativas apoyadas por la Fundación Odebrecht en el Mosaico de Áreas de Protección Ambiental del Bajo Sur de Bahía. »»Cultivado por los asociados de la Cooperativa de Productores de Palmito del Bajo Sur de Bahía (Coopalm), apoyada por la Fundación Odebrecht, el palmito de pupuña Cultiverde fue reconocido con el sello Superior Taste Awards, de International Taste & Quality Institute (iTQi), una referencia mundial en evaluación y promoción de alimentos y bebidas, con jurados de 15 países. O d e b r e c h t 2 0 1 5 ADMINISTRADORES DE LA ORGANIZACIÓN ODEBRECHT (julio de 2015) Odebrecht S.A. Odebrecht Engenharia & Construção S.A. Origen y Raíces de la Organización Odebrecht CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN Emílio Odebrecht Newton de Souza, Presidente Claudio Melo Filho Daniel Villar Marcela Drehmer Maurício Ferro Mônica Odebrecht Paulo Lacerda Fundador de la Organización Odebrecht (1ª Generación) Norberto Odebrecht CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN DE ODEBRECHT S.A. (2ª Generación) Emílio A. Odebrecht, Presidente Gilberto Sá Luiz Almeida Luiz Villar Newton de Souza Pedro Mariani Pedro Novis Renato Baiardi Rubens Ricupero Sergio Foguel DIRECTORIO DE ODEBRECHT S.A. (3ª Generación) Marcelo Bahia Odebrecht, Director-Presidente Newton de Souza, Director Vice-Presidente (Director-Presidente en ejercicio) Cláudio Melo Filho Daniel Villar José de Freitas Mascarenhas Marcela Drehmer Paulo Lacerda Los brasileños Bruno Lima y Davlin Santos, integrantes de Odebrecht Transport Directorio Adriano Chaves Jucá Rolim Antonio Marco Campos Rabello Benedicto Barbosa da Silva Júnior Carlos Hermanny Filho Eduardo Gedeon Oliveira Jayme Gomes da Fonseca Junior Luiz Antonio Mameri O d e b r e c h t ODEBRECHT REALIZAÇÕES IMOBILIÁRIAS E PARTICIPAÇÕES S.A. ODEBRECHT AMBIENTAL PARTICIPAÇÕES S.A. 2 0 1 5 ODEBRECHT LATINVEST S.A. ODEBRECHT ÓLEO E GÁS S.A. ODEBRECHT TRANSPORT S.A. BRASKEM S.A. CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN Representantes de Odebrecht Representantes de Odebrecht Representantes de Odebrecht Representantes de Odebrecht Luiz Mameri, Presidente Carlos Alexandre Almeida (suplente) Roberto Ramos, Vice-Presidente Paulo Lacerda de Melo (suplente) Daniel Villar Sérgio Leão (suplente) Eduardo Oliveira Gedeon Lilian Porto Bruno (suplente) Jayme Fonseca Rodrigo Nazareth Menck (suplente) Marcela Drehmer Mauro Motta Figueira (suplente) Maurício Ferro Mônica Odebrecht (suplente) Paulo Cesena Adriano Maia (suplente) Marcelo Bahia Odebrecht, Presidente Cláudio Melo Filho (suplente) Newton de Souza, Vice-Presidente Marta Pacheco (suplente) Maurício Ferro Fernando Luiz Ayres da Cunha Santos Reis Benedicto Junior, Presidente Carlos Hermanny Filho (suplente) Maurício Ferro, Vice Presidente Mônica Odebrecht (suplente) Adriano Jucá Luciano Cruz (suplente) Daniel Villar Roberto Ramos (suplente) Marcela Drehmer Mauro Motta Figueira (suplente) Jorge Barata Paulo Lacerda (suplente) Representantes de los minoritarios Newton de Souza, Presidente Roberto Ramos (suplente) Alfredo Tellechea Luiz de Mendonça (suplente) Álvaro Cunha Paulo Lacerda de Melo (suplente) Marcelo Bahia Odebrecht Daniel Villar (suplente) Marcela Drehmer Mauro Motta Figueira (suplente) Maurício Ferro Luciano Dequech (suplente) Roberto Zurli Machado, representante ODB/BNDES José de Freitas Mascarenhas (suplente) FI - FGTS: 03 miembros BNDESPAR: 01 miembro Representantes de los minoritarios Temasek: 02 miembros GIF – Gavea: 01 miembro Director Ejecutivo Petrobras (*): 04 miembros Paulo Cesena (*) cargo de Vice-Presidente designado por Petrobras Directorio Roberto Lopes Pontes Simões Guilherme Pacheco de Brito Heitor Luiz Gioppo Herculano de Almeida Horta Barbosa Jorge Luiz Uchoa Mitidieri José Claudio Breviglieri Grossi Rogério Luis Murat Ibrahim Roberto Prisco Paraíso Ramos Directorio Paulo Henyan Yue Cesena – Director Presidente Adriano Sá de Seixas Maia Marcelo Felberg Juliana Sá Vieira Baiardi Sinay Neves Michael Machado Directorio Carlos José Fadigas de Souza Filho – CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN Representantes de Odebrecht Representantes de Odebrecht Marcelo Bahia Odebrecht, Presidente Newton de Souza (suplente) Maurício Ferro, Vice-Presidente Mônica Odebrecht (suplente) Daniel Villar Carla Barretto (suplente) Marcela Drehmer Mauro Motta Figueira (suplente) Paulo Lacerda de Melo Sérgio Leão (suplente) Marcelo Bahia Odebrecht, Presidente Cláudio Melo Filho (suplente) Newton de Souza, Vice-Presidente Paulo Lacerda de Melo (suplente) Maurício Ferro Mônica Odebrecht (suplente) Daniel Villar Sergio Leão (suplente) Marcela Drehmer Mauro Motta Figueira (suplente) Representantes de los minoritarios Representantes de los minoritarios FI - FGTS: 02 miembros GIF – Gavea: 02 miembros Directorio Paul Elie Altit Ciro Barbosa de Pereira Cardoso Marcelo Britto Sinay Neves Rodrigo José de Pontes Seabra Monteiro Salles Sergio Kertesz Directorio Fernando Luiz Ayres da Cunha Santos Reis – (suplente) Daniel Villar Mônica Odebrecht (suplente) Marcela Drehmer Mauro Motta Figueira (suplente) Paulo Lacerda de Melo Sérgio Leão (suplente) Roberto Ramos Ernesto Baiardi (suplente) Representantes de los minoritarios Diretor Presidente Director Ejecutivo Maurício Dantas Bezerra Ticiana Vaz Sampaio Marianetti Emyr Diniz Costa Junior Enio Augusto Pereira e Silva Jorge Barata Directorio Jorge Barata Nelson Bulhões Diana Ortiz Javier de Souza Mario Costa Luis Arditi Fernando Ocampo Director-Presidente Mario Augusto da Silva – Director de Relaciones con Inversores Marcelo Arantes de Carvalho Gustavo Sampaio Valverde Luciano Nitrini Guidolin Marcelo de Oliveira Cerqueira O d e b r e c h t ODEBRECHT AGROINDUSTRIAL S.A. ENSEADA INDÚSTRIA NAVAL S.A. CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN Representantes de Odebrecht Representantes de Odebrecht Marcelo Bahia Odebrecht, Presidente Cláudio Melo Filho (suplente) Newton de Souza, Vice-Presidente Otávio Franca (suplente) Carlos Fadigas Luciano Guidolin (suplente) Daniel Villar Mônica Odebrecht (suplente) Marcela Drehmer Mauro Motta Figueira (suplente) Maurício Ferro Gustavo Valverde (suplente) Paulo Lacerda de Melo Ricardo Simões (suplente) Roberto Ramos Felipe Jens (suplente) Roberto Ramos, Presidente Marta Pacheco (suplente) Cláudio Melo Filho Roberto Simões (suplente) Daniel Villar Paulo Lacerda de Melo (suplente) Marcela Drehmer Mauro Motta Figueira (suplente) Maurício Ferro Mônica Odebrecht (suplente) Directorio Luiz de Mendonça – Director-Presidente Alexandre Perazzo de Almeida Luciano Dequech Celso Luiz Tavares Ferreira Representantes de los minoritarios Kawasaki: 03 miembros OAS: 01 miembro UTC: 01 miembro ODEBRECHT DEFESA E TECNOLOGIA S.A. EMPRESAS Y ENTIDADES AUXILIARES ODEBRECHT CORRETORA DE SEGUROS LTDA. POR EL HOLDING ENSEADA PARTICIPAÇÕES S.A. CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN ODEBRECHT COMERCIALIZADORA DE ENERGIA S.A. RESPONSABLE CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN Representantes de Odebrecht CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN RESPONSABLES POR EVALUACIÓN DE RIESGOS Y ENSEADA INDÚSTRIA NAVAL ES CONTROLADA Roberto Ramos, Presidente Claudio Melo Filho (suplente) Marcela Drehmer Daniel Villar (suplente) Maurício Ferro Marta Pacheco (suplente) Roberto Ramos, Presidente Claudio Mello Filho (suplente) Daniel Villar Paulo Lacerda de Melo (suplente) Marcela Drehmer Mauro Motta Figueira (suplente) Mônica Odebrecht Marta Pacheco (suplente) Representantes de los minoritarios Director Ejecutivo OAS: 01 miembro UTC: 01 miembro André Amaro da Silveira Representantes de Odebrecht Director Ejecutivo Fernando Barbosa Directorio Fernando Sampaio Barbosa – Director-Presidente Guilherme Guaragna – Director de Operaciones Hitoshi Kudo – Director de Tecnología Ricardo Ricardi – Director Financiero 2 0 1 5 Directorio Fausto Antônio de Aquino Pedro Ribeiro de Abreu Directorio André Amaro da Silveira – Director-Presidente André Luiz Paraná Ferreira Diego Luís Pugliesso Marcela Drehmer CONTRATACIÓN DE SEGUROS Representantes de Odebrecht Kátia Luz – Responsable de la evaluación de riesgos y Paulo Lacerda de Melo, Presidente Marcela Drehmer (suplente) Ailton Reis Adriano Jucá (suplente) Emyr Costa Maurício Bezerra (suplente) Gustavo Dantas Guerra João Gouveia Ferrão Neto (suplente) Jayme Fonseca Eduardo Gedeon (suplente) Marcelo Mancini Luciano Dequech (suplente) Marcelo Cerqueira Gustavo Checcucci (suplente) Rogério Bautista Felipe Jens (suplente) contratación de seguros para Construcción Naval y Offshore, Directorio Ricardo de Maya Gomes Simões Ana Carla Gomes Petti Queiroga Antonio Marco Campos Rabello Defensa y Tecnología, Ingeniería Ambiental, Ingeniería & Construcción, Inversiones en América Latina, Propiedades, Realizaciones Inmobiliarias, Transportes y Logística Luis Barretto – Responsable de la evaluación de riesgos y contratación de seguros para Etanol & Azúcar, Crudo & Gas, Química & Petroquímica, así como del programa de Garantías O d e b r e c h t ODEBRECHT PREVIDÊNCIA ODEBRECHT ENGENHARIA DE PROJETOS LTDA. CONSEJO DELIBERATIVO RESPONSABLE REPRESENTANTES DESIGNADOS POR LAS Flávio Faria PATROCINADORAS Daniel Villar, Presidente Edson Lemos, Representante de E&C Mario Augusto da Silva, Representante de Braskem ODEBRECHT SERVIÇOS DE EXPORTAÇÃO S.A. Responsable RESPONSABLE Sergio Brinckmann Luiz Mameri El Responsable de Odebrecht Previdência es liderado directo del Responsable de Apoyo al Empresariamiento en Personas, Organización & Comunicación, Daniel Villar FUNDACIÓN ODEBRECHT CONSEJO DE CURADORES DE LA FUNDACIÓN ODEBRECHT Emílio A. Odebrecht, Presidente Eduardo Queiroz, Vice Presidente Geraldo Dannemann Gilberto Sá Luiz Almeida Luiz Villar Newton de Souza Pedro Novis Pedro Mariani Renato Baiardi Rubens Ricupero Sergio Foguel 2 0 1 5