¿ESTÁ CONVENCIDO QUE ES UN LÍDER?

MULTINOTAS - MULTIPROYECTOS
Número 011
NOVEDADES MULTIPROYECTOS
¿ESTÁ
CONVENCIDO QUE
ES UN LÍDER?
NOVIEMBRE/2013
- “Ningún hombre es apto para
comandar a otro que no puede
comandarse a sí mismo”.
(William Penn, empresario de bienes
raíces y filósofo inglés fundador y
"propietario absoluto" de la Provincia de
Pensilvania).
Por: Coordinación de
Comunicaciones
Es común escuchar: el líder
político, el líder empresarial, el
líder
del
equipo,
el
líder
eclesiástico y hasta el líder de la
marcha. Pobre vocablo. Lo han
tergiversado y demeritado, le han
limitado sus atributos y lo han
convertido
en
reducido
al
coloquialismo
puro,
digamos
trivial.
Porque el liderazgo es más que un
cargo y una posición de mando.
Un verdadero líder está revestido
de principios éticos, de moral a
toda prueba, de sensibilidad, de
conocimientos y de prudencia. Es
entusiasta,
enseña,
anima,
convoca, es sereno y genera
convencimiento.
Produce
admiración por sus acciones y se
gana la obediencia por sus
cualidades humanas y no por
apelar al grito y al temor.
EDICIÓN NO. 011
Multi
- “Es asombroso lo que se
puede lograr si a uno no le
importa quién obtiene el crédito”.
A lo largo de la historia, el
liderazgo se ha considerado
como un atributo, y de allí han
surgido frases que definen de
distintas
formas
a
quienes
cuentan con este prodigio, que
para muchos es una condición
innata y para otros se aprende y
se construye. Veamos si usted
reúne
algunas
de
estas
cualidades:
-“La gente pregunta la diferencia
entre un líder y un jefe…El líder
trabaja al descubierto, y el jefe
encubierto. El líder lidera y el jefe
maneja.”
(Theodore
Roosevelt,
vigésimo sexto Presidente de los Estados
Unidos (1901-1909)).
(Harry S Truman, trigésimo
tercer presidente de los Estados
Unidos desde 1945 hasta 1953).
- “Yo no sólo utilizo todo el
cerebro que tengo, sino el que
puedo
conseguir
prestado”.
(Woodrow
Wilson,
vigésimo
Presidente de los Estados Unidos).
octavo
- “Tienes que hacer algo que te
apasiona, porque de lo contrario
no tendrás la paciencia para
llevarlo a cabo”… “Tienes que
encontrar lo que amas… Tu
trabajo va a llenar gran parte de
tu vida, y la única forma de estar
realmente satisfecho es hacer
aquello que, crees, es un gran
trabajo. Y la única manera de
hacer un gran trabajo es amar lo
que haces. Si no lo has
1
MULTINOTAS| NÚMERO 011
encontrado
todavía,
sigue
buscando. No te conformes” (Steve
Jobs, fundador de Apple)
- “Las ideas son como los conejos.
Usted obtiene un par, aprende a
cuidarlos, y muy pronto tendrá
una
docena”.
(John
Steinbeck, escritorestadounidense ganad
or del Premio Nobel de Literatura).
- “Yo mantengo seis hombres
honestos y serviles. Ellos me
enseñaron todo lo que supe; sus
nombres son Qué y Por Qué y
Cuándo, y Cómo y Dónde y
Quién”.
(Rudyad
Kipling,
escritor y poeta britániconacido
en la India en 'Just So Stories', 1902).
- “Un enano parado en los
hombros de un gigante puede ver
más lejos que el gigante mismo”.
(Didacus Stella,
religioso franciscano, teólogo, humanista).
- “Integridad sin conocimiento es
débil e inútil, y conocimiento sin
integridad es peligroso y
espantoso.” (Samuel Johnson 170984, poeta, ensayista, biógrafo,lexicógrafo,
es considerado por muchos como el mejor
crítico literario en idioma inglés).
- “Lo más importante en la vida no
es capitalizar sus éxitos –cualquier
tonto
puede
hacerlo-.
Lo
realmente importante es obtener
ganancias de sus errores.” (William
Bolitho, en 'Twelve against the Gods').
- “Cualquiera puede enfurecer –
eso es fácil. Pero enfurecerse con
la persona correcta, con la
intensidad
correcta,
en
el
momento correcto, por la razón
correcta y en la forma correcta –
eso es difícil.” (Aristóteles).
- “La gerencia significa ayudar a
la gente a sacar lo mejor de sí, no
organizar cosas.” (Lauren Appley,
investigador, un médico y un profesor de
los principios de gerencia por 60 años).
- “Detrás de cada hombre capaz
siempre
hay
otros
hombres
capaces.”(Proverbio Chino).
2
Pues bien. Si no clasifica en estas
categorías, aún está a tiempo de
adquirir atributos de líder. Basta
empezar. Y por supuesto, hacer
un esfuerzo. La disciplina lleva al
hábito y el hábito no duele
porque una vez adquirido se
convierte en una necesidad.
Evalúe lo que sucede en su
empresa.
¿Hay
sentido
de
pertenencia? ¿Sus colaboradores
internos se sienten a gusto?
¿Cómo está el clima laboral?
¿Comparte usted con su equipo
de trabajo o se comporta como
un déspota? Recuerde que no se
puede hablar de competitividad
y de productividad cuando el
talento humano está insatisfecho
y al borde de la depresión.
Fuente: Revista LatinPyme
“LOS 7 HÁBITOS DE LA
GENTE ALTAMENTE
EFECTIVA”
por Coordinación de Comunicaciones
1. El
hábito
de
la
proactividad: éste nos da
la libertad para poder
escoger nuestra respuesta
a los estímulos del medio
ambiente. Nos faculta
para
responder
(responsabilidad)
de
acuerdo
con
nuestros
principios y valores, nos
hace humanos y nos
permite afirmar que somos
los arquitectos de nuestro
propio destino.
2. Comenzar con un fin en
mente: hace posible que
nuestra vida tenga razón
de ser, pues la creación
de una vision de lo que
queremos lograr permite
que nuestras acciones
estén dirigidas a lo que
verdaderamente
es
significativo
vidas.
en
nuestras
3. Poner primero lo primero:
Nos permite liberarnos de
la tiranía de los urgente
para dedicar tiempo a las
actividades
que
verdaderamente
dan
sentido a nuestras vidas.
4. Pensar en ganar/ganar:
nos permite desarrollar una
mentalidad
de
abundancia material y
espiritual,
pues
nos
cuestiona
la
premisa
donde para que yo gane
alguien tiene que perder.
Cuando establecemos el
balance
de
nuestros
objetivos y los objetivos de
los demas, podemos lograr
el bien común.
5. Buscar
comprender
primero y después ser
comprendido:
es
la
esencia del respeto a los
demás, es la clave de las
relaciones
humanas
efectivas y posibilita llegar
a acuerdos.
6. Sinergizar: es el resultado
de cultivar la habilidad y la
actitud de valorar la
diversidad.
7. Afilar la sierra: es usar la
capacidad que tenemos
para renovarnos física,
mental y espiritualmente.
Fuente: “Siete hábitos de un líder” de
Sthephen R. Covey
MULTINOTAS| NÚMERO 011
RECREACIÓN
LABORAL PARA
MEJORAR EL CLIMA
DE TRABAJO
por Coordinación de Comunicaciones
La mayoría de las organizaciones,
acostumbran a realizar anualmente
una actividad de recreación y
esparcimiento,
pero
la
nueva
tendencia marca que una vez al año,
resulta insuficiente. La alternativa
indica que la programación de
horarios diarios, o semanales de
elementos recreativos que colaboran
en el esparcimiento, la creación de
lazos interpersonales y la relajación
Cada día, resulta más común en
las
empresas,
la
concesión
de permisos o licencias a causa
de estrés, síndrome de la cabeza
quemada, cansancio, estres,
entre otros padecimientos de
índole laboral cuyas causantes
son los clásicos exceso de trabajo,
presiones, mal ambiente laboral,
relaciones
interpersonales
deficientes
y
sensación
de
amenaza.
Es por ésto que las empresas han
debido
recurrir
a
métodos
alternativos para la canalización y
mejoramientos
de
estas
condiciones nocivas, que afectan
directamente a la productividad
y
al
bienestar
del
staff
empresarial.
La mayoría de las organizaciones,
acostumbran
a
realizar
anualmente una actividad de
recreación y esparcimiento, pero
la nueva tendencia marca que
una
vez
al
año,
resulta
insuficiente. La alternativa indica
que
la
programación
de
actividades
con
mayor
frecuencia
bajo
horarios
programados
que
permitan
suspender las actividades de los
colaboradores de la organización
sin afectar los resultados de la
misma.
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Lo métodos son variados y cada
vez más evolucionados. No,
necesariamente, requiere de una
actividad física; un ambiente
distendido,
colorido,
con
instrumentos que aseguren la
comodidad
y
la
diversión,
también pueden ayudar, así
como involucrar a los mismo
colaboradores en la planeación y
organización de las mismas, esto
promueve la iniciativa y espíritu
de colaboración de los mismos.
Los
desarrollos
e
implementaciones de programas
de actividades de recreación,
animación
y
deportes;
se
convirtieron en una práctica
habitual. ¿De qué forma esto
puede contribuir en la empresa, si
genera una distracción?
relaciones,
concentración,
bienestar y salud.
Teniendo esto presente queremos
compartir la jornada recreativa y
de integración que realizó la
Gerencia de la Regional Bogotá,
el pasado 27 de Septiembre en
las instalaciones de Unilago, con
motivo del la celebración del
“Amigo Secreto”.
Esta actividad fue organizada y
liderada por Adriana Castro y
Nidia Garcia, con la financiación
de todos los colaboradores de la
regional. Fue una actividad
donde tuvimos la oportunidad de
compartir un rato muy agradable
con todos los compañeros y
donde
se
evidencio
la
colaboración de todos al ser
organizado con recursos propios.
Aquí
En eso mismo, en distraer. El
agobio en el trabajo hará que los
empleados
se
sientan
desmotivados; en tanto que la
recreación
podrá
dar
la
oportunidad de conocer a quien
trabaja en la computadora de al
lado, y con quien probablemente
no se ha compartido un dialogo
que se aleje de un “Buen día” o
algún comentario sobre el clima.
En otras palabras, se brinda la
oportunidad
de
estrechar
relaciones, de descubrir más allá
de lo estrictamente profesional.
Entre otros beneficios, se podrá
aumentar el nivel de fidelización
entre
ejecutivos-empresa,
se
podrán evitar problemas de
salud,
lo
que
reduce
notablemente
la
tasa
de
ausentabilidad en la empresa.
Siempre manteniendo los fines
integrativos, a la hora de
recreación y la relajación. Por otro
lado está comprobado que la
recreación
y
el
esparcimiento, resultan
ser
elementos útiles y necesarios a la
hora de mantener las buenas
algunos
momentos.
MULTINOTAS| NÚMERO 011
4
El almuerzo
Las
Organizadoras
La Rumba
MULTINOTAS| NÚMERO 011
NOTAS BREVES
Éxito y logros. Han sido meses de
gran movimiento con importantes
reportes de éxito que nos llenan
de
energía
y
motivación,
resultado de un arduo trabajo y
perseverancia por parte de
nuestro equipo comercial; aquí
algunos de ellos.
En la regional Bogotá se reportan
varios proyectos en primer lugar
esta ZOETIS, por valor de $200
millones y el cual se destaca por
el trabajo en equipo de la
Asesora Silvia Garcia y…. quienes
trabajaron en el desarrollo de
producto completamente nuevo,
además se destaca la aplicación
de branding que hizo el cliente en
los diferentes elementos de
almacenamiento.
De otra parte también, después
de un trabajo perseverante de
más de un año, la asesora Stella
Ma. Mosquera, cerró el proyecto
de $220 millones con Productos
RAMO, en el cual se instala
producto “Elemental” en su
versión económica y en el cual
nos adjudicaron el 90% todos los
elementos de mobiliario para la
adecuación de sus oficinas,
incluyendo la cafetería.
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Otro logro a resaltar, es la labor
de acercamiento y recuperación
que ha
hecho Stella Ma.
Mosquera con el cliente POSSE
HERRERA,
el
cual
había
descartado
a
Multiproyectos
como
proveedor
para
sus
compras, gracias a la gestión
mencionada en el último trimestre
ha realizado compras por más de
$100 millones de pesos.
Otro proyecto que es el resultado
de la constancia y esfuerzos por
consolidar las relaciones con los
clientes corporativos por parte de
área comercial es MULTIENLACE,
atendido por la Asesora Julia
Emma Castro, a quien acaban de
adjudicar un contrato de $700
millones de pesos, con producto
Newall y especiales.
Y por ultimo tenemos el contrato
de FOSUNAB por valor de $290
millones,
adjudicado
recientemente
y
donde
se
destaca la labor de la asesora
Sandra Riaño, quien elaboro una
estrategia de reingeniería de
producto y validad por los
departamentos de Planeación de
espacios
e
Investigación
y
Desarrollo,
la
cual
permitió
presentar un amplio portafolio de
alternativas en producto y diseño,
ofreciendo un muy buen precio
para el cliente (económico) y
manteniendo el margen de
utilidad de la Compañía.
El área de Licitaciones también
nos reportan grandes noticias
cerrando
4
importantes
proyectos, fruto de la gestión
persistente de un año de trabajo
de la asesora Sonia Ballesteros,
aquí la reseña:
Cliente : CONSEJO SUPERIOR DE LA
JUDICATURA
Monto : $ 4.370.320.900
Reseña: “Dotación de salas de
audiencias, despachos y áreas
complementarias
para
la
implementación del sistema oral
de los juzgados civiles y de familia
a nivel nacional- grupo No. 1
región Caribe”
Cliente : CONSEJO SUPERIOR DE LA
JUDICATURA
Monto : $ 5.050.324.829
Reseña:
“Continuar
la
construcción,
adecuación
y
dotación de Salas de Audiencias,
despachos
y
áreas
complementarias
para
la
implementación del Sistema Oral
de los Juzgados Civiles y de
Familia a Nivel Nacional - Grupo
No. 2 Región Centro Oriente”
Cliente : CONSEJO SUPERIOR DE LA
JUDICATURA
Monto : $ 220.624.671
Reseña: “Iniciar la construcción
de la sede de los despachos
judiciales de Garagoa - Boyacá”.
Cliente
:
“COMISIÓN
INTERSECTORIAL
DE
CONTRATACIÓN PÚBLICA” BID
Monto : $ 287.862.587
Reseña: Adquisición del mobiliario
y la solución tecnológica para las
salas multipropósitos de uso de las
altas
cortes
y
jurisdicción
contencioso administrativa (piso 9
y 10 ed. Bolsa de Bogotá)
La regional Cali, nos comparte la
adjudicación de dos licitaciones.
La
primera,
por
valor
de
$70millones de la Unidad Central
del Valle del Cauca (UCEVA), uno
MULTINOTAS| NÚMERO 011
de los aspectos a resaltar de este
proyecto fue el acompañamiento
permanente del asesor comercial
Oscar
Serna.
La
segunda
licitación adjudicada fue las
oficinas
del
Observatorio
Sismológico del Sur Occidente la
Universidad del Valle del O.S.S.O;
por valor de $ 35 millones,
asesorado por Diana Montoya.
En ambos casos el factor
diferenciado
fue
que
Multiproyectos tuvo presencia
desde el inicio del proyecto,
permitiendo plantear elevadas
especificaciones técnicas y de
calidad de producto, que nos
ponían por encima de las
propuestas de la competencia.
En
este
momento
ambos
proyectos
se
encuentran
finalizando instalación.
En el caso de la regional
Barranquilla, se reporto la entrega
de un proyecto con importante
proyección a futuro y es la
adecuación de las oficinas de la
reconocida
firma
inmobiliaria
Century 21, en la zona de
Bocagrande en Cartagena, aquí
algunas fotos.
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INSTALACIÓN
ZOETIS