MEMORIA INSTITUCIONAL TRIENIO 2007 - 2010 ÍNDICE Introducción 4 ProdIndustria, un avance hacia la competitividad y la innovación Gerencia de zonas y parques acondiciona infraestructura 58 Acuerdo impulsan desarrollo de la industria nacional 66 Editorial 6 Desarrollo y Competitividad del Sector Industrial 8 PROINDUSTRIA inauguró los tres primeros parques industriales PYMIs de RD 10 PISDE acogerá a 31 fabricante de Jeans 12 PISAN un proyecto único en el Caribe 24 PILCA generará más de 16 mil empleos al Cibao Central 32 DISDO, PROINDUSTRIA avanza hacia su realización 38 PROINDUSTRIA ha creado 12 grupos asociativos de PYMIs 42 Transformación Institucional 68 Rescatando la imagen institucional 70 PROINDUSTRIA exhibe logros en material de seguridad 72 Recursos Humanos elabora manual de puestos y funciones 74 A la vanguardia en la tecnología 76 Cooperación Internacional 78 PROINDUSTRIA ejecuta activa gestión de cooperación internacional 80 Consejo Directivo 84 Status de Proyectos de PROINCUBE 46 Gerencia de Registro y Calificación Industrial, puerta de acceso a los beneficios de la Ley 392-07 54 Equipo Gerencial 88 Créditos 91 6 PROINDUSTRIA UN AVANCE HACIA LA COMPETITIVIDAD Y LA INNOVACIÓN Memoria Institucional 7 PROINDUSTRIA En los momentos en que la República Dominicana se inserta en el mercado global, a través de la firma de tratados comerciales, el país no contaba con una normativa jurídica tendente a proteger y promover el crecimiento de la industria manufacturera nacional. Esa alianza gobierno-sector privado dio como resultado la promulgación de la Ley 392-07, sobre Competitividad e Innovación Industrial, el 4 de diciembre de 2007, la cual, además, crea el Centro de Desarrollo y Competitividad Industrial (PROINDUSTRIA). Es así como surge la necesidad de crear un marco legal que definiera e identificara las necesidades de la industria manufacturera, y que al mismo tiempo promoviera acciones que le permitieran desarrollarse y fortalecerse, siendo competitivos e innovadores. Ante esa realidad, los sectores público y privado deciden unirse para buscar fórmulas que permitieran crear las políticas necesarias para incentivar el sector productivo. Desde hace tres años, PROINDUSTRIA se ha convertido en el motor que impulsa el desarrollo de las industrias establecidas, ya que no solo se dedica a ejecutar políticas públicas que estimulen el avance del sector, sino que ofrece las condiciones para la incubación de ideas y proyectos emprendedores y para que aquellas pequeñas y medianas empresas que tienen potencial, puedan madurar con éxito. 8 MENSAJE DEL DIRECTOR Memoria Institucional 9 Desde hace un año, de los tres fructíferos de existencia de PROINDUSTRIA, hemos tenido la honrosa responsabilidad de estar al frente de la aplicación de la Ley 392-07, trillando, junto a esforzados hombres y mujeres del sector público y privado, uno de los caminos más amplios que tiene por recorrer el sector manufacturero dominicano, en aras de la búsqueda incesante de su desarrollo, para hacerlo innovador y competitivo. Durante este período, el objetivo fundamental del Consejo Directivo, del equipo gerencial y de todo el personal de la institución ha sido fomentar los instrumentos y mecanismos que garanticen y hagan viable la aplicación efectiva de la Ley de Competitividad e Innovación Industrial, a los fines de mejorar el desempeño productivo de la nación, a través de acciones puntuales que promuevan la cultura de la asociatividad y la sinergia intersectorial, el clima de negocios y la producción de bienes y servicios de alto valor agregado. Ha sido –inequívocamente- una tarea ardua, y muchas veces difícil, pero con las herramientas estratégicas, la fuerza de voluntad y el espíritu emprendedor, hemos avanzado notablemente. La puesta en vigencia del Plan Nacional de Competitividad Sistémica, cuyo inicio se remonta al año 2005 y su aplicación se extiende hasta el 2020, ha jugado un papel estelar en la transformación de la hoy PROINDUSTRIA (antigua Corporación de Fomento Industrial) y, sobre todo, en la búsqueda de mecanismos eficaces para que los sectores PROINDUSTRIA productivos nacionales puedan ser más eficientes y aprovechen, en condiciones ventajosas, el Tratado de Libre Comercio suscrito por la República Dominicana con Estados Unidos y Centro América (DR-CAFTA) y el Acuerdo de Asociación Económica (AAE o EPAs), sustentado con la Unión Europea y los países del CARICOM. En el caso de la aplicación de la Ley 392-07, sobre Competitividad e Innovación Industrial, del 4 de diciembre de 2007, aunque todavía estamos en pañales, apenas gateando y adolecemos de muchas deficiencias, la situación del sector manufacturero dominicano, específicamente de las MIPYMIs, es muy distinta a la de tres años atrás, especialmente en términos de oportunidades y respaldo. En la actualidad, la institución se encuentra empeñada en el fomento de una agresiva política de asociatividad empresarial y de creación de parques industriales PYMIs, a los fines de garantizar que las unidades manufactureras de menor tamaño aseguren y fortalezcan sus niveles de competitividad y de exportación. Los logros tangibles, las acciones evidentes que PROINDUSTRIA ha desarrollado a favor del sector industrial dominicano al cabo de los últimos tres años, la presente Memoria los desglosa en textos e imágenes. Prof. José Augusto Izquierdo Director General de PROINDUSTRIA DESARROLLO Y COMPETITIVIDAD DEL SECTOR INDUSTRIAL 12 Memoria Institucional ¡Histórico! En agosto 2010 PROINDUSTRIA inauguró los tres primeros parques industriales PYMIs de RD Con una inversión de 222 millones de pesos, los tres proyectos aportarán al país más de 23 mil nuevas plazas de trabajo. En lo que constituye un hecho sin precedentes en la historia del sector de las pequeñas y medianas industrias manufactureras de República Dominicana, el gobierno del presidente Leonel Fernández, a través del Centro de Desarrollo y Competitividad Industrial, PROINDUSTRIA, inauguró durante el mes de agosto de 2010, los tres primeros parques industriales destinados a las PYMIs del país, los cuales generarán 23,230 empleos directos e indirectos, conformarán 21 grupos asociativos y beneficiarán a 253 empresas. “El objetivo de PROINDUSTRIA es hacer que las PYMIs dominicanas sean más competitivas, para que puedan fortalecer su presencia en el mercado nacional y encuentren nuevos nichos de ventas en el mercado internacional para beneficio de la economía del país.” Prof. José A. Izquierdo Director General de PROINDUSTRIA 13 Cumpliendo exitosamente con el plan operativo trazado para el 2010 por la dirección general de PROINDUSTRIA, que preside el profesor José Augusto Izquierdo, el 10 de agosto la institución puso en operación el Parque Industrial Santo Domingo Este (PISDE), el 24 de este mismo mes el presidente Fernández inauguró el Parque Industrial San Cristóbal (PISAN) y el día 31 puso en marcha el Parque Industrial La Canela (PILCA), en Santiago. PROINDUSTRIA 14 PISDE Memoria Institucional acogerá a 31 fabricantes de jeans El Parque Industrial PYMI Santo Domingo Este, levantado a un costo de 21 millones 865 mil 106 millones de pesos, es el primer parque industrial para pequeñas y medianas industrias de la República Dominicana que inauguró PROINDUSTRIA, el cual acogerá a 31 fabricantes de pantalones jeans que operaban de manera informal en el sector Los Tres Brazos. Ubicado en la antigua fábrica de Aceites Ámbar, en el barrio Las Enfermeras, de Los Mina, municipio Santo Domingo Este, es además el primer proyecto de esa naturaleza en el país cuyas empresas instaladas lo hacen bajo la modalidad de articulación productiva o clúster. Las 31 empresas a instalarse en el PISDE están agrupadas en tres grupos asociativos: el Grupo A, que consta de 12 miembros, 133 empleados y 198 maquinas y equipos; el Grupo B, con 10 miembros, 118 empleados y 175 maquinas y equipos y el Grupo C, con 9 miembros, 79 empleados y 109 maquinas y equipos. El PISDE, en su primera etapa aportará 1,320 empleos, 330 directos y 990 indirectos. Utilizarían 482 maquinas y equipos, consumirían unas 139 mil 663 yardas de tela y producirían unos 10 millones 115 mil 112 pesos con 50 centavos al mes. INFRAESTRUCTURA El proyecto consta de cinco naves industriales, oficinas administrativas, oficina de aduanas, comedor, baños, garitas, verja perimetral y área de jardinería. Además, agua potable, sistema de agua residual y pluvial, parqueos, calles asfaltadas, aceras y contenes y un sistema para suministro de energía. 15 Acto Inaugural PROINDUSTRIA 16 A la inauguración del PISDE asistieron funcionarios, autoridades provinciales, municipales, empresarios privados representantes de las PYMIs, invitados especiales, así como un gran público. Durante el evento, el director de PROINDUSTRIA, José Augusto Izquierdo, fue reconocido por los integrantes del Clúster de Villa Jeans, como el propulsor de las MIPYMIs, por Memoria Institucional su empeño en dotar a los microindustriales de parques donde sus empresas puedan desarrollarse. El profesor Izquierdo, acompañado por autoridades, cortó la cinta y desvelizó la tarja que dejó inaugurado el nuevo parque. El director de PROINDUSTRIA y sus acompañantes recorrieron las nuevas instalaciones, conociendo los aspectos innovadores y facilidades con que ofrece el parque. 17 Entrada El desorden y la falta de condiciones de la puerta de acceso imposibilitaba el buen desenvolvimiento en el área, pero con la remodelación, el PISDE presenta unas instalaciones totalmente transformadas. PROINDUSTRIA 18 Memoria Institucional Previo a los trabajos de remozamiento,tanto las naves industriales como su entorno eran utilizados como un gran almacen de hierros viejos. Esa situación cambió drasticamente para beneficio de los pequeños industriales de esa zona. 19 PROINDUSTRIA Estacionamientos Los trabajos de reconstrucción de lo que antes era la fábrica de Aceites Ámbar incluyeron la pavimentación de los parqueos y la construcción de aceras y contenes con su debida señalización para facilitar el acceso vehícular. 20 Memoria Institucional Oficina Administrativa Previo a los trabajos de remozamiento,tanto las naves industriales como su entorno eran utilizados como un gran almacen de hierros viejos. Esa situación cambio drasticamente para beneficio de los pequeños industriales de esa zona. 21 PROINDUSTRIA Naves Lo que antes era ruinas, hoy es un moderno parque manufacturero. 22 Interior de las Naves Interior de las naves industriales antes y después de los trabajos de remodelación. Memoria Institucional 23 PROINDUSTRIA Zona de Carga La remodelación incluyó la habilitación del área de carga y descarga para facilitar la entrada y salida de la materia prima y los productos terminados. 24 Memoria Institucional Área del Comedor Lo que antes era un local abandonado y en deterioro progresivo fue totalmente habilitado para instalar el comedor de los empleados. 25 PROINDUSTRIA Con la reconstrucción del Parque Industrial Santo Domingo Este (PISDE), PROINDUSTRIA exhibe una nueva cara. 26 PISAN Memoria Institucional un proyecto único en el Caribe Esta obra, levantada por PROINDUSTRIA para impulsar la competitividad, el desarrollo, la asociatividad y la capacidad de exportación de las Pequeñas y Medianas Industrias de San Cristóbal, es única en su clase en el país y el área del Caribe debido a su infraestructura y a los servicios técnicos y de capacitación que ofrecerá a los empresarios y a la provincia de San Cristóbal. El PISAN, ubicado en las antiguas instalaciones de la Fábrica Nacional del Vidrio (Favidrio) tiene un costo total de unos 165 millones de pesos, de los cuales se han invertido 102 millones en la primera etapa, que alojará, inicialmente, seis de los nueve proyectos asociativos estructurados. Estos clústers o grupos asociativos son: el de la Harina y sus Derivados, el de las Empresas del Área Electrónica, el de Metalmecánica, el de empresas del sector de la Herrería, el de los Artesanos y el Clúster Textil y de PYMIs Diversas. En la segunda etapa, se instalarán los clústers del Mueble, Colchones y Afines, el Automotriz y el del Plástico. En conjunto, 120 pequeñas y medianas industrias operarán en el PISAN, las cuales aportarán más de 5,850 nuevos puestos de trabajo directos e indirectos, que contribuirán a dinamizar la economía de la provincia del Sur del país. 27 PROINDUSTRIA CAPACITACIÓN Mediante alianza interinstitucional entre PROINDUSTRIA y el Despacho de la Primera Dama, y para ofrecer un servicio integral a los pequeños y medianos empresarios, en el parque Industrial San Cristóbal funcionará un Centro Educativo Jardín Infantil Progresando, un Centro de Capacitación y Producción Progresando y un Centro Tecnológico Comunitario. Además, a través de un centro de capacitación del Instituto de Formación Técnico Profesional (INFOTEP), los trabajadores del parque y los jóvenes de la provincia de San Cristóbal recibirán formación en áreas técnicas. INFRAESTRUCTURA El Parque cuenta con 14 naves industriales, un moderno Show-room para exhibir y vender los productos que se fabriquen en el Parque. _ Oficinas Administrativas. _ Un Centro de Capacitación y Producción Progresando operado por el Despacho de la Primera Dama. _ Un Centro Tecnológico Comunitario (CTC) del Despacho. _ Un Centro de Desarrollo Educativo Jardín Infantil Progresando, del Despacho de la Primera Dama. _ Un Centro de Capacitación de INFOTEP. _ Un Club Comedor. _ Un Dispensario Medico. _ Un local para una Farmacia del Pueblo. _ Un Cuartel Policial. Además, cuatro garitas para la vigilancia y seguridad, cinco portones de entrad, verja perimetral, área de jardinería, parqueo, agua potable, instalación eléctrica moderna y una planta eléctrica, servicio de recolección de agua residual y pluvial, tanque elevado para distribución de agua, cisterna de almacenamiento de agua de 100 mil galones, calles asfaltadas, aceras y contenes. 28 Memoria Institucional Acto Inaugural El presidente Leonel Fernández, junto al profesor José Augusto Izquierdo y la primera dama, doña Margarita Cedeño, encabezaron el acto de inauguración del PISAN, el 24 de agosto de 2010. Al acto asistieron autoridades del gobierno provincial y central, así como empresarios comprometidos con el desarrollo económico del país. 29 PROINDUSTRIA El resultado de las reparaciones que se realizaron en la antigua Fábrica de Vidrios, para convertirla en un parque industrial, son más que evidentes. 30 Memoria Institucional Uno de los edificios que funcionaba en la antigua Fábrica de Vidrios fue remodelado para poner en funcionamiento un Centro de Exhibición y Ventas de los productos que elaboren las PYMIs que operarán en el PISAN. Otra de las áreas reconstruidas fue adecuada para alojar a diversas PYMIs, dándoles la oportunidad de desarrollar sus actividades productivas en este nuevo espacio con todas las facilidades que requieren. 31 PROINDUSTRIA Centros del Despacho de la Primera Dama Los centros de capacitación y el jardín infantil del Despacho de la Primera Dama llevarán conocimiento tecnológico e integral a los empleados y familiares, y tranquilidad a las madres que laboren en el lugar, ya que podrán contar con un espacio adecuado para el cuidado y la formación de sus infantes. 32 Memoria Institucional Las instalaciones de lo que hoy es el PISAN eran un almacén de botellas y escombros. 33 PROINDUSTRIA El PISAN cuenta con todas las facilidades en infraestructura y servicios para apoyar el avance de las pequeñas y medianas industrias nacionales. 34 PILCA Memoria Institucional generará más de 16 mil empleos al Cibao Central El parque Industria La Canela, ubicado en Santiago de los Caballeros, fue construido por PROINDUSTRIA, en su primera fase, a un costo de 86 millones 422 mil 609 pesos, monto que incluyó aportes del FONPER. Acogerá en principio a unas 50 pequeñas y medianas empresas de diferentes áreas de producción, las cuales integrarán cinco clústers que aportarán 8,160 nuevos empleos directos e indirectos. El proyecto completo supera los 100 millones de pesos e incluye nueve grupos asociativos que aglutinarán a unas 102 Pequeñas y Medianas Industrial de la región del Cibao Central, las cuales aportarán un total de 16,080 empleos directos e indirectos. 35 En la primera fase, en el PILCA se instalarán tres grupos asociativos, compuestos por unas 50 empresas. Estos grupos son: el Proyecto Asociativo UNACAFEN, compuesto por productores y procesadores de café y cacao; el Proyecto Asociativo UNIFURM, integrado por industriales de muebles, colchones y afines y el Proyecto Asociativo Grupo Textil Santiago. Los otros seis grupos que se instalarían en la segunda fase son: el Proyecto Asociativo del Sector Calzado, el Proyecto Asociativo de la Industria Panificadora, el Proyecto Asociativo Metalmecánica del Caribe, el Proyecto Asociativo ONIX, conformado por empresarios del sector Automotriz; el Proyecto Asociativo de los Artesanos y el Proyecto Asociativo de la Industria Gráfica. Con los 9 grupos asociativos instalados, el PILCA aportará un total de 16,080 empleos, de los cuales 4,020 serán directos y 12,060 indirectos. PROINDUSTRIA INFRAESTRUCTURA El Parque, ubicado en un perímetro de 14,027 Metros Cuadrados, cuenta con 9 naves industriales. _ Un edificio de oficinas administrativas _ Una casa de huésped _ Un dispensario medico. _ Un local para una Farmacia del Pueblo _ Un amplio local para alojar el Centro de Capacitación de INFOTEP _ Un edificio de almacenamiento y exhibición de la producción Además, tres garitas para la vigilancia y seguridad, verja perimetral, parqueos, áreas de jardinerías, agua potable, sistema de recolección de agua residual y pluvial, tanque de almacenamiento de combustible, cisterna con capacidad de almacenamiento de 50,000 galones de agua, calles asfaltadas, aceras y contenes y un moderno sistema de suministro de energía eléctrica y un generador eléctrico de 350 kva. 36 Memoria Institucional Acto Inaugural Las autoridades provinciales y municipales de Santiago asistieron al acto de inauguración del PILCA, el cual acogerá una diversidad de clústeres de producción. El corte de cinta estuvo a cargo del Gobernador Raúl Martínez, quien estuvo acompañado del profesor José Augusto Izquierdo, así como representantes del CNC y de CODOPYME. 37 PROINDUSTRIA Las oficinas administrativas del PILCA también fueron remozadas y acondicionadas para que el personal pueda desarrollar su trabajo en óptimas condiciones. El área de acceso al parque fue hermoseada y su seguridad fue reforzada. 38 Naves Memoria Institucional 39 PROINDUSTRIA El rescate y trabajos de remozamiento incluyeron la readecuación de las naves, parqueos, oficinas, pabellones y construcción de garitas. 40 DISDO Memoria Institucional PROINDUSTRIA avanza hacia su realización El Distrito Industrial Santo Domingo Oeste (DISDO) se encuentra entre las prioridades del Centro de Desarrollo y Competitividad Industrial -PROINDUSTRIA-, por lo que la institución da los pasos necesarios para acelerar los trabajos de construcción de las naves industriales que conformarán este ambicioso proyecto. La decisión de deslindar los terrenos del DISDO es parte de un plan de trabajo estructurado por la institución, que incluye la creación de una cuenta especial, a través de la cual se manejarán los fondos que ingresen por concepto de las cuotas que paguen los propietarios de los solares. Desde que el profesor José Augusto Izquierdo asumió la posición de director general de PROINDUSTRIA, en septiembre de 2010, atendió lo que había sido una demanda de los adquirientes de los solares que componen las 2,550 tareas del DISDO: la ejecución de acciones que les permitieran obtener sus títulos de propiedad. Asimismo, se creó un comité de seguimiento, compuesto por miembros de las asociaciones empresariales y por funcionarios de PROINDUSTRIA, que le dan continuidad a los trabajos que se realizan en torno al proyecto. Otra de las acciones encaminadas por la entidad para dinamizar los trabajos del DISDO, es la de gestionar ante el Ministerio de Obras Públicas la construcción de las calles de acceso a la importante obra. En ese sentido, PROINDUSTRIA procedió a contratar los servicios de un agrimensor para deslindar y sanear dichos terrenos, a fin de que los 183 pequeños y medianos empresarios que se instalarán en el Distrito Industrial obtengan sus títulos definitivos de propiedad y puedan acceder a financiamientos bancario para la construcción de sus naves. Cabe destacar que con sus acciones, la dirección general de PROINDUSTRIA le devolvió la confianza a los empresarios de lo que será el complejo industrial, quienes asumieron la responsabilidad de reactivar la Asociación de Condómines del proyecto, que contribuirá con el fortalecimiento de las acciones que se ejecuten. 41 Inicio del deslinde y reunión con empresarios del DISDO PROINDUSTRIA 42 Memoria Institucional A través de PROINDUSTRIA, el gobierno ha instalado en el DISDO prácticamente todos los servicios que se requieren en la obra, que se encuentra en fase de terminación. El proyecto cuenta con una subestación eléctrica con capacidad para 10 megavatios, sistema de agua potable y de aguas residuales, planta de tratamiento, pozos de abastecimiento de agua y tanque de acero vitrificado. Solo están pendientes por concluir el asfaltado de las calles y el parqueo para furgones. 43 PROINDUSTRIA Reunión con empresarios del DISDO DETALLES DEL PROYECTO El Distrito Industrial Santo Domingo Oeste, ubicado en el sector Manoguayabo de este municipio de la Provincia Santo Domingo, requiere de una asignación presupuestaria extraordinaria por el orden de los RD$150 millones para su terminación. Con una extensión superficial de 1,164,194.82 metros cuadrados, su construcción tiene el objetivo de alojar a las PYMIs de la parte urbana del Distrito Nacional y la Provincia Santo Domingo, en procura de reducir la contaminación, los ruidos y el gran flujo de tránsito de vehículos pesados en cada una de estas zonas. Se procura asociar a empresarios de la misma rama, agrupados en diversas asociaciones, entre las que figuran: la Asociación Nacional de Industrias Metalmecánica y Metalúrgica (ASONAMECA), Asociación Nacional de Industrias Gráficas y Afines (ADIGAS), Asociación Nacional de Industriales de Muebles, Colchones y Afines (ASONAIMCO), Asociación Dominicana de Industrias Textiles (ADITEX); Asociación de Mujeres Empresarias (ADME), Asociación para la Integración de Empresas e Industrias de Desarrollo (ASIDE), APROARTE, COPROHARINA, INDUSTRIAS GRAFICAS, UNACO y Los No Asociados. 44 Memoria Institucional PROINDUSTRIA ha creado 12 grupos asociativos de PYMIs La Gerencia de Proyectos Asociativos de PROINDUSTRIA ha concentrado sus esfuerzos en organizar grupos de pequeños empresarios que estaban dispersos en su quehacer productivo, hasta convertirlos en expresiones asociativas concretas, con objetivos definidos. Esta labor de aglutinamiento tuvo como conclusión exitosa la concreción de 12 firmas de acuerdos de proyectos asociativos, cada uno definidos por planes de acción conforme a las características de cada proyecto en particular. Este hecho constituye un gran logro para el sector de las pequeñas y medianas industrias del país, debido a que los acuerdos de asociatividad son el cordón umbilical que une y fortalece a los grupos productivos, permitiéndoles aumentar su capacidad competitiva, sin tener que incurrir en grandes inversiones económicas. Además, les permite a las PYMIs asociadas homologar procesos comunes, que traen como beneficio la reducción de sus costos de operación, que van desde un 25 a un 40 por ciento. PROINDUSTRIA concibió en la metodología de la asociatividad, una vía a través de la cual las PYMIs pueden aprovechar los beneficios de la Ley 392-07. 45 Firma del convenio asociativo entre los fabricantes de jeans que operarán en el Parque Industrial Santo Domingo Este y el director del Centro de Desarrollo y Competitividad Industrial, PROINDUSTRIA, Prof. José Izquierdo. PROINDUSTRIA 46 Memoria Institucional LA ASOCIATIVIDAD EN LOS PARQUES PYMIs Los 12 proyectos asociativos conformados por PROINDUSTRIA tendrán como centro de operación los tres parques industriales inaugurados por la institución en agosto de 2010, para alojar a unas 105 pequeñas y medianas industrias involucradas en la modalidad de la asociatividad. Los parques industriales son: el San Cristóbal (PISAN), el Santo Domingo Este (PISDE) y La Canela (PILCA), en Santiago. PISDE. En este espacio industrial se alojarán tres grupos asociativos o clústers: grupos textiles A, B y C. Estos grupos conglomeran a 31 fabricantes de pantalones jeans. Este es un proyecto monotemático. PILCA. En este parque laborarán cinco grupos asociativos, tres de los cuales ya están totalmente constituidos: UNACAFEN, que se dedica a procesar café y cacao; Unifurniture, que agrupa a los fabricantes de muebles, colchones y afines y el Grupo Textil Santiago (GTS). En fase final para su constitución definitiva se encuentran los otros dos grupos: Metalmecánica del Caribe y Grupo ONIX, que ensambla repuestos. Durante el acto de inauguración del Parque Industrial La Canela, el 31 de agosto de 2010, se llevó a cabo las firmas de los convenios asociativos con los empresarios que se alojarán en esas instalaciones. 47 PROINDUSTRIA PISAN. Nueve grupos se instalarán en este proyecto industrial, de los cuales seis ya están asociados, estos son: Indusmadera San Cristóbal, que fabrica de muebles y otros derivados de la madera; Grupo Industrial Electrónica San Cristóbal (INDESANC), el cual trabaja con piezas electrónicas y para computadoras; PANISANCRIS, que agrupa a la industria panificadora; FERRINSA, que aglutina a los herreros; grupo MECASA, a los metalmecánicos y el grupo APASEADIC, especializado en la fabricación de partes y piezas para vehículos diesel. El director general de PROINDUSTRIA, Prof. José Augusto Izquierdo, y representantes de las pequeñas y medianas industrias de San Cristóbal firmaron el acuerdo asociativo, el 24 de marzo de 2010, en el ayuntamiento de este municipio. 48 Memoria Institucional ProIncube: primer programa de incubación de empresas del Caribe Desde los años 80, en Latinoamérica se han ido creando programas que impulsan la generación de empleos y el desarrollo y sostenimiento de la micro, pequeña y mediana empresas. En la República Dominicana, el presidente de la República, doctor Leonel Fernández, declaró el año 2006 como el año de la creación de empleos. Esta declaración constituyó un reto importante para las instituciones gubernamentales que promueven, fomentan o desarrollan acciones en beneficio de los sectores productivos que inciden en el desenvolvimiento de los agentes económicos. A partir de este reto, se planteó la necesidad de identificar mecanismos e instrumentos que coadyuvaran a propiciar un entorno adecuado para el desarrollo empresarial, y también para el surgimiento de nuevos negocios con capacidad para generar riquezas y empleos decentes y permanentes. En virtud de esto, a partir del 2004, amparado en el acuerdo de cooperación técnica y científica firmado entre los gobiernos de República Dominicana y México, el gobierno se crea el primer Programa Nacional de Incubación de Empresas, ProIncube, de República Dominicanas y el área del Caribe, el cual se ha convertido en el instrumento por excelencia en el país, para promover el desarrollo del espíritu empresarial, el emprendedurismo y la creación de empleos. El acuerdo permitió el intercambio de asistencia técnica, por lo que el Instituto Politécnico Nacional de México (IPN) transfirió al país, a través de lo que era entonces la Corporación de Fomento Industrial (CFI), hoy PROINDUSTRIA, su exitoso modelo de incubación. El Programa Nacional de Incubación de Empresas, PROINDUSTRIA ha impulsado acciones concretas, orientadas a fomentar y apoyar a los emprendedores. Uno de los principales logros que exhibe PROINDUSTRIA durante sus tres años de existencia, lo constituye el haber instalado el primer Centro Acelerador Empresarial del país y del área del Caribe. 49 PROINDUSTRIA LOGROS EN APOYO A PROYECTOS DE INCUBACIÓN . Más de 300 ideas o proyectos evaluados hasta la fecha. . 98 proyectos asesorados. . 45 proyectos en operación que han recibido apoyo de PROINCUBE. . 17 gestiones de financiamiento para igual número de proyectos, por un monto de RD$10,566,545.00. . 54 empleos directos generados. Mediante el programa de incubación, la institución ha apoyado hasta la fecha 45 proyectos empresariales, a través de asesoría técnica, respaldo financiero y facilidades de infraestructura y servicios administrativos y operativos. Asimismo, ha realizado una labor de vinculación para conectar a los empresarios con nuevos mercados y organismos gubernamentales y del sector privado. 50 Memoria Institucional Proyectos de ProIncube Al 09 de Noviembre 2010 No. Proyecto Tipo de Empresa Estatus 1 Ámbar del Monte Artesanía Recibió préstamo de RD$253,800.00 el 26/12/06. Está recibiendo asesoría para diversificar su oferta con productos innovadores de madera y resina. 2 Apícola del Caribe Apícola Se realizó Plan de Negocios y recibió asesoría técnica. 3 BV Equipos Industriales, S.A. Ensamblaje Industrial Transfiriendo su capacidad de servicios a la Incubadora Física. Entrenando técnicos para ampliar su capacidad de servicio. En proceso de salida de la Incubadora Física. 4 Codornices Dominicanas Avicultura En proceso de certificación de su proceso de esterilización de los huevos de codorniz. Tan pronto complete este proceso se terminará el plan de negocios con fines de exportación a Alemania. 5 Cueros Artesanía Recibió préstamo de RD$253,800.00 el 26/12/06. 6 D’Cristian Confecciones (Confección y fabricación Fajas para quemados y para reducción de peso) Manufactura Recibió préstamo por RD$250,000.00. Rediseñando su imagen corporativa con ERAS como colaboración ProBono y actualmente está desarrollando lo proyectado en su plan de negocio, la elaboración de fajas de reducción de peso a la medida. 7 Goose Industrial, S. A. (Fabricación y Comercialización Productos Biodegradables para Limpieza Industrial) Industria Química Alojado en la Incubadora Física. Recibió préstamo por RD$458,000.00, Incrementó su capacidad de producción por la inversión recibida y actualmente se le ofrece asesoría técnica con la finalidad de hacer sostenible su crecimiento. 51 PROINDUSTRIA No. Proyecto Tipo de Empresa Estatus 8 Laboratorios E & M, S.A. (Fabricación y Comercialización Productos para el Pelo) Industria Química Se realizó el plan de negocios conjuntamente con el equipo de consultores y está preparándose para exportar a Cuba junto con otros tres productores. Evaluando el impacto de la estrategia de venta local directa a los salones de belleza para aumentar su oferta en este canal. 9 Lasertek (Remanufactura Toner) Remanufactura Recibió préstamo de RD$1,000,000.00 en el 23/10/06. Aumentó su productividad dos veces y media, continúa en el proceso de evaluación. 10 Madero Taller Artesanal Diseñando plan de ventas a corto plazo y así capitalizarse y prepararse para expansión. 11 Mayistry ( Productos Limpieza Vehículos) Industria Química Recibió préstamo de RD$500,000.00 en 19/6/07. Revisando la estrategia de penetración de mercado. Actualmente ha recibido la capacitación de Desarrollo de Negocios que ofrece el programa de incubación. 12 MerkImport (Fabricacion Baños de Vapor) Manufactura Cerrando US$300,000.00 de inversión para producción local e industrialización de su producción. Ubicado en la Incubadora Física 13 Micas y Moldes Varela Industria Química Rediseñando su proyecto para ampliar su nicho de mercado. 14 Nikay Bio-Proceso (Fabricación Gengibre Líquido) Biotecnología Agroindustrial Recibió préstamo de RD$1,000.000.00 en 9/5/08. En producción. Buscando clientes para aumentar su exportación. 15 Rincones de mi País Servicios Turísticos Desarrollando Plan de Negocios y aplicando la asesoría técnica recibida para un mejor posicionamiento dentro de sus competidores. 52 Memoria Institucional No. Proyecto Tipo de Empresa Estatus 16 17 Artesanía El Santuario Artesanía Recibió préstamo por valor de RD$642,000.00 y en este momento comercializa sus productos en el sector turístico y para exportación. Hyundai - Capital Holding (Fabricación Electrodomésticos marca Hyundai) Manufactura Industrial Plan de Negocios finalizado, Vinculado con BNV, esperando el préstamo para iniciar el proyecto. 18 Sal de Montecristi Manufactura Definiendo los principales parámetros de producción y demanda de mercado. Buscando información para evaluar opciones de suplidores de equipos. Se finalizó el primer borrador del Plan de Negocios y obtuvieron conseción de seguir vendiendo la sal en grano temporalmente. 19 Cooperativa Zafarraya (Centro de Acopio de Vegetales para exportación) Centro de Acopio Elaboración del Plan de Negocios Comercializadora de Vegetales para exportación. Gestión de arrendamiento de nave industrial en la Zona Franca de Moca. 20 Cacao (Elaboración de Productos de Chocolate) Industrial Este grupo recibió asesoría técnica para elaborar un producto con la base del cacao en bola para el sector repostería, se le entregaron muestras para estos fines a reposteros. 21 22 Zapote (Proyecto Fabricación y Comercialización Pulpa de Zapote) Industrial Ubicación en la Zona Franca de la Vega, evaluando el mercado nacional par implementar estrategias de arranque de operaciones. Tabacalera Búfalo Industrial Instalado en la Aceleradora de Negocios en proceso de salida 23 Centro de Medicina Deportiva Servicios Recibió la asesoria técnica necesaria para elaboración de su plan de negocios y evaluar su capacidad de instalación y del servicio ofrecido Instalado en la Aceleradora de Negocios y recibiendo asesoria técnica del programa. 53 PROINDUSTRIA No. Proyecto Tipo de Empresa Estatus 24 Corporación Química Internacional (Fabricación Productos para Limpieza Clínicas y Hospitales) Industrial Instalado en la Aceleradora de Negocios, Elaboración del Plan de Negocio, el cual se ha presentado antes el Comité de Crédito para fines de incrementar su capacidad de producción y adquisición de maquinarias nuevas. 25 Corex Plastics (Fabricación Piezas Plásticas) Industrial Instalado en la Aceleradora de Negocios. Recibiendo asesoría técnica y apoyándoles en desarrollar su programa de capacitación. 26 Bunkermym (Fabricación Impermabilizantes) Industrial Comercializando sus productos con nuevas estrategias de colocación en el mercado, desarrollando un esquema de ventas personalizadas de los productos que ofrece y mantiene el servicio de asesoría técnica de nuestro programa, además participa de las charlas sobre desarrollo de negocios que ofrecemos. 27 Yaritza Madera Creation (Tarjetas personalizadas) Artesanía Recibiendo asesoría técnica en las áreas de proceso productivo y mercadeo para fines de posicionamiento en el mercado e incrementar su capacidad de producción. 28 Servíconfe (Fabricación y comercializacion productos de limpieza y alimentos) Servicios Recibió la asesoría técnica para colocación de una nueva líneas de productos elaborados a base de macadamia un proyecto de Empresas Bon, el cual está en comercialización en este momento en todas sus heladerías. 29 La Loma (Proyecto de Macadamia) Industrial Recibio prestamo por RD$1,000,000.00 y la asesoría técnica necesaria para implementar lo proyectado en el plan de negocios. 30 Light and Tender (Restaurante comida light) Servicios Elaboración Plan de Negocios. Asesoría Técnica. Aprobación financiamiento de RD$743,000,00 31 Gestión Técnologica Global (Software Pasarela de Pago) Servicios Está instalada en la Aceleradora de Negocios y se le brindan los servicios de asesoria en las areas de proceso productivo, administración y finanzas. 54 Memoria Institucional No. Proyecto Tipo de Empresa Estatus 32 Patio Caribe (Piezas decoración en Fibra de Vidrio) Industrial Se preparó Plan de Negocios y se le ofreció la asesoría técnica del Programa. 33 Combustible Renovable Servicios Está recibiendo la asesoría técnica del programa para definir su propuesta de valor y poder definir su modelo de negocio y hacia que mercado está dirigido. 34 Mavra Hecho en Casa (Galletas bajas en calorías) Servicios Elaboración de Plan de Negocios. Asesoría Técnica. Vinculación con el BNV, Ministerio de Hacienda para obtención de Carta Garantía Soberana con la finalidad de aplicar a Fondos Españoles FAD-PYME. 35 West Indian Oil (Fabricación de Aceites Escenciales) Industrial Asistencia técnica y vinculación con la Empresa Helados Bon para prueba de prototipo. 36 Sistema de Climatización Servicios Elaboración de Plan de Negocios. Desarrollo y mejoramiento de prototipo. Vinculación con cliente potencial. 37 Pizarras Digitales Servicios Elaboracion de Plan de Negocios y asesoría técnica. 38 Neyvinos (Vinos de Neyba) Industrial/ Artesanal Elaboracion de Plan de Negocios y asesoría técnica. 39 Pulpa Dominicana (Pulpa de fruta) Industrial Elaboracion de Plan de Negocios y asesoría técnica. 40 Bocaditos Sal y Miel (Productos de Reposteria) Servicios 41 Dilite (Librería Virtual) Servicios Elaboracion de Plan de Negocios y asesoría técnica. 42 Adela (Software para Gestión Laboratorios Clínicos) Servicios Elaboracion de Plan de Negocios y asesoría técnica. 43 Zahira (Cosméticos en general) Servicios Elaboracion de Plan de Negocios y asesoría técnica. 44 Promostuff (Servicios Graduaciones Escolares) Servicios Elaboracion de Plan de Negocios y asesoría técnica. 55 Aceleradora de Negocios ProIncube - Sede San Cristóbal PROINDUSTRIA 56 Talleres impartidos por ProIncube Memoria Institucional 57 PROINDUSTRIA Como parte del apoyo al emprendurismo y a las PYMEs, los técnicos de ProIncube imparten charlas, permanentemente, en la sede de la institución. 58 Memoria Institucional EN APOYO A PROYECTOS DE INVERSIÓN ProIncube apoyó proyectos de inversión con la realización de estudios de pre-factibilidad, asistencia técnica y vinculación, con el objetivo de hacer realidad importantes proyectos. Hasta la fecha, entre los proyectos figuran una planta de ensamblaje de electrodomésticos para la Hyundai de Corea, ubicada en Dajabón. La aprobación de un financiamiento de US$3,000,000.00 con el BNV para este planta está en fase final. Además, está en proceso de terminación y entrega los estudios de pre-factibilidad para el otorgamiento de financiamiento, a través de los fondos europeos FAD-PYMES, de dos iniciativas industriales: la instalación de una planta de extracción de oleorresinas y aceites esenciales y una refinería de sal, en Montecristy, por un monto de US$3,000,000.00 cada uno. SERVICIOS . Capacitación de emprendedores para la elaboración de su plan de negocios y el seguimiento para asegurar una orientación apropiada. . Provisión de servicios y asesoramiento en diversas áreas a costos menores que los del mercado, facilitando a los emprendedores su acceso a servicios esenciales para la constitución y operación de la empresa y el desarrollo de su producto. . Vinculación a financiamientos de bajos costos para los proyectos incubados. . Vinculación con la red de contactos de la Incubadora, tanto privados como gubernamentales, favoreciendo el intercambio de ideas y experiencias. . Promoción para colocar los nuevos productos y ofrecer oportunidades para establecer contactos comerciales a través de ferias y contactos personales. . Apoyo económico a concursos de ideas en las universidades. . Apoyo económico a concursos de planes de negocios de las universidades. PROMOCIONANDO UN ESPÍRITU EMPRENDEDOR PROINDUSTRIA, desde el PROINCUBE, promueve activamente el espíritu emprendedor, a través de la realización de charlas y concursos de ideas de negocios en las principales universidades del país. Además, desarrolla planes de capacitación dirigidos a consultores de los ayuntamientos de los municipios Santo Domingo Este y Santo Domingo Norte, con quienes firmó acuerdos institucionales para fomentar el emprendedurismo en esas demarcaciones. También, desarrolla un programa de capacitación dirigido a profesores universitarios. OTRAS VENTAJAS - Las instalaciones del Centro se convierten en uno de los elementos principales de promoción y captación de clientes para los empresarios que allí operan, debido a que cuentan con las áreas adecuadas y necesarias para garantizar sus servicios. - El CAE alcanza los 3,208.25 m2 de construcción, con una inversión superior a los 25 millones de pesos. -Cuenta con 4 naves industriales, 20 locales para la instalación de igual número de empresas, salón de conferencia, salón multiusos, salón de entrenamiento, Centro de Negocios, oficinas administrativas, área de comedor, generador eléctrico de emergencia de 350 kilos, cisterna y bomba de agua, cocina industrial, zona de carga y descarga, 8 baños, parqueos, servicios de mantenimiento y de seguridad 24 horas y otras facilidades. 59 PROINDUSTRIA El Centro de Aceleración Empresarial ha incubado siete nuevas empresas El Centro de Aceleración Empresarial, apéndice del Programa Nacional de Incubación de Empresas (ProIncube), ha dado frutos. Y es que en tan solo dos años y siete meses de fundado, el primero de mayo del 2008, siete nacientes pequeñas industrias instaladas en este Centro ya aportan al país 54 empleos directos, además de que han logrado colocar en el mercado local los productos que fabrican bajo la protección de dicho programa, con la perspectiva de posicionarlos también en el plano internacional. El Centro, ubicado en la Autopista Seis de Noviembre, en la provincia San Cristóbal, es el único proyecto de aceleración de empresas del país y del área del Caribe. vertiginoso, debido a las condiciones favorables de trabajo que le ofrece el CAE. Es así como con el apoyo de PROINDUSTRIA a esta empresa ha captado a clientes importantes como los grupos Mercacid, Central Romana y a varias cadenas de hoteles de la zona de Bávaro, en la Región Este. Bunkermym. Es otra compañía que presenta resultados concretos en poco tiempo. Es una franquicia alemana de la empresa Zumvertrag Tecnologie Corporation que se dedica a la producción, comercialización y venta de productos de construcción, en especial de soluciones de impermeabilización y controles de temperatura. En menos de un año, Bunkermym ha auspiciado el nacimiento de unas 10 micro y pequeñas empresas que se dedican a la ofertas de servicios y soluciones de construcción y ha hecho negocios con las principales empresas privadas del área de la construcción de la República Dominicana, así como con la Oficina para el Reordenamiento del Transporte (OPRET), la cual utiliza sus productos en la construcción de las estaciones del Metro de Santo Domingo. A través de este Centro, PROINDUSTRIA se constituye en cuna que acoge ideas emprendedoras que no han encontrado cabida en el mundo empresarial y respalda a pequeñas y medianas industrias que muestren un alto potencial de generación de empleos y divisas, para que entren a un proceso de aceleración y eficientización de sus productos y servicios, mediante el acompañamiento especializado de la institución. Además, mediante el Programa de Incubación de Empresas, ProIncube, busca crear empleos y generar riquezas, a través de iniciativas emprendedoras, con lo que también contribuye con el desarrollo del sector de las PYMIs, a fin de que puedan enfrentar los desafíos de competir con una industria globalizada. Corex Plastics. Se dedica a la transformación de polímeros termoplásticos en piezas plásticas mediante el proceso de moldeo por inyección. Los servicios de esta industria están dirigidos principalmente a los mercados internacionales cuyo volumen requiere de niveles de calidad óptimos. Las siete nuevas empresas que se encuentran en la etapa de maduración son: Goose Industrial, BV Equipos Industriales, Merkimport, Bunkermym, Corex Plastic, Corporación Química Internacional (CQ Inter) y La Rancha Suplidora. Surgió de la experiencia de sus propietarios como ingenieros industriales, quienes tocaron las puertas de ProIncube, donde recibieron el apoyo necesario para la creación de esta empresa que ya cuenta con una cartera de unos 20 clientes. Goose Industrial. Dedicada a la fabricación de producto de limpieza de alto rendimiento y con el valor agregado de ser biodegradables, esta empresa ha tenido un crecimiento La Rancha Suplidora. Con su marca “Pattio Caribe”, fabrica productos de decoración en fibra de vidrio para uso en hoteles y restaurantes. 60 Memoria Institucional Comenzó a operar en el patio de una casa del sector Los Mina, en el municipio Santo Domingo Este. Su propietaria se acercó en marzo del 2010 a ProIncube, para tratar de salvar su micro empresa que estaba a la deriva y con el apoyo de la institución, vio renacer su empresa. Merkimport. Se constituyó en la primera patente de un dominicano que inventó un novedoso generador de vapor por goteo, para ser utilizado en la fabricación de baños de vapor (saunas). La principal característica del producto elaborado por Merkimport es el ahorro del 75% del consumo de la energía eléctrica, así como de tiempo y agua, con respecto a los baños saunas tradicionales. CQ Inter. La Corporación Química Internacional, CQ Inter, elabora productos de limpieza de alta calidad para uso industrial y del hogar, los cuales son muy demandados por hoteles, hospitales. COREX PLASTICS BV Equipos Industriales. Es una empresa que ensambla equipos eléctricos de uso industrial y elabora materiales de plomería. Esta naciente industria, igual que las demás tiene el objetivo de ofertar sus productos no solo en el mercado local, sino a nivel internacional, debido a la calidad que ofrecen. MERKIMPORT 61 PROINDUSTRIA BUNKERMYM LA RANCHA SUPLIDORA GOOSE DOMINICANA CQ INTER 62 Memoria Institucional Registro y Calificación Industrial: puerta de acceso a los beneficios de la Ley 392-07 Desde la creación de la Gerencia de Registro y Calificación Industrial, en mayo de 2008, esta ha sido la puerta de acceso del sector industrial manufacturero dominicano hacia los múltiples beneficios económicos y tecnológicos que ofrece la Ley 392-07. PROINDUSTRIA, a través de Registro y Calificación Industrial, ha calificado 328 industrias manufactureras, desde el año 2007 a la fecha, las cuales han sido favorecidas con: el pago diferido del Impuesto a la Transferencia de Bienes Industrializados (ITBIS) que deben realizar en la Dirección General de Aduanas (DGA) y a la Dirección General de Impuestos Internos (DGII), por la compra de materias primas, insumos y maquinarias, abocando al sector industrial a su diversificación y aumento de su nivel tecnológico. El monto liberado en la Dirección General de Aduanas (DGA), a la industria manufacturera nacional, desde el 2008 hasta la fecha, supera los 10 mil millones de pesos, recursos que han permitido a los beneficiados tener un mayor flujo de caja para enfrentar sus retos económicos, ya que no se desprende de su capital al momento de la importación, sino que su pago se extiende hasta el final del ciclo productivo, esto es, cuando se realice la venta del producto terminado. En el período mayo-diciembre 2008, los industriales calificados fueron beneficiados con este pago diferido por un monto ascendente a RD$3,849, 770,582.74. En el 2009, ese monto se incrementó en RD$4,861,695,152.77, mientras que en eneromayo del 2010, presentó la cifra de RD$1,745, 097,541.91. En cuanto a la Dirección General de Impuestos Internos (DGII), el monto fue, en el 2008, de unos RD$224,677,834.00, al momento de la compra de las materias primas. En el 2009, este renglón presentó la cifra de RD$468,348,376.00. Cabe resaltar que debido a la crisis mundial, el gobierno se vió precisado a suspender momentáneamente este beneficio, con el objetivo de poder recaudar recursos para mantener equilibrada las finanzas del país. En cuanto a los beneficios que incentivan la modernización industrial, los industriales han sido favorecido con la exención de RD$1,545,134,630.00, monto que fue utilizado en la reinversión de utilidades en compras e importaciones de equipos y maquinarias, para mejorar la productividad. El reporte de la Dirección General de Impuestos Internos presenta el siguiente cuadro en lo que respecta al renglón de modernización industrial: 63 PROINDUSTRIA Descripción 2008(RD$) 2009(RD$) Efecto Fiscal sobre el Impuesto sobre la Renta utilizado 291,475,633 477,371,082 Efecto Fiscal RNI Efectiva 229,889,741 307,290,364 Efecto Fiscal Depreciación Acelerada 61,585,892 Total 588,151,487 956,983,143 CAPACITACIÓN Y ASESORÍAS A INDUSTRIAS 2,240,979 En lo referente a los beneficios de reembolso al exportador y a la no retención del Impuesto Sobre la Renta, se proyecta lo siguiente: Descripción 2008(RD$) 2009(RD$) 2010(RD$) Reembolsos 20,920,191 95,000,281 53,811,118 Efecto Fiscal por la no retención del ISR en los pagos al exterior hechos en dólares (convertidos a RD$) 19,944,265 60,245,434 6,911,375 Efecto Fiscal por la no retención del ISR en los pagos al exterior hechos en euros (convertidos a RD$) 19,944,265 60,245,434 6,911,375 Total 40,864,456 157,145,351 60,843,268 Otro aspecto de gran importancia para la Gerencia de Registro y Calificación Industrial, en su dinámica de promoción y acercamiento al sector industrial dominicano, ha sido el proceso de capacitación y asesoría que desarrolla. En ese sentido, esta gerencia ha realizado más de una veintena de talleres sobre la Ley 392-07, en coordinación con diversas asociaciones nacionales, contando con la participación de aproximadamente setecientas personas. Asimismo, han desarrollado 19 talleres sobre la Reinversión de Utilidades, con la participación de 217 empresas de todo el territorio nacional. Como un aporte a la formalización de las industrias locales, la Gerencia de Registro y Calificación Industrial inició el Programa de Formalización de Industrias, a través del cual brinda de manera gratuita asesoría y consultoría jurídica para la constitución, transformación y adecuación de compañías. En ese aspecto, cuenta con más de 300 empresas asesoradas y unas 50 constituidas, al amparo de la nueva Ley de Sociedades Comerciales, la 479-08. 64 Entrega de Certificados de Registro y Calificación Industrial Memoria Institucional 65 PROINDUSTRIA En sus tres años de operación PROINDUSTRIA ha entregado 328 certificados de Calificación a empresas que ya reciben los múltiples beneficios, que otorga la ley 392-07 sobre Competitividad e Innovación Industrial. 66 Memoria Institucional Con una inversión de casi RD$1,000 MM Gerencia de Zonas y Parques acondiciona infraestructuras En tan solo tres años, PROINDUSTRIA ha invertido cuantiosos recursos en los 15 parques de zonas francas que posee esta institución en todo el país, con el objetivo de mantenerlos en óptimas condiciones para que los inversionistas puedan desarrollar su trabajo en entornos seguros y adecuados. Es así como la entidad que dirige el profesor José A. Izquierdo, a través de la Gerencia de Zonas y Parques, ha invertido casi mil millones de pesos en trabajos de remozamiento y mantenimiento de los 15 parques de zonas francas. Entre las mejoras que se exhiben hoy en los parques que están funcionando figura la reparación de naves industriales, pavimentación de calles, reparación de verjas perimetrales, reconstrucción de entradas, así como la identificación de los mismos, entre otras. Trabajos realizados en zonas francas y parques industriales gubernamentales Zonas Francas y Parques Industriales Acciones Objetivos % Los Alcarrizos -Evaluación diagnostica de condiciones del parque. -Identificar necesidades y problemas. 100% - Mejorar imagen visual del parque. 100% -Contar con criterios para evaluaciones posteriores. 100% -Operativo de limpieza, poda y desyerbe. -Supervisión y evaluación de trabajos de reparación de Nave para entrega en arrendamiento. -Iluminación de la zona franca. -Mejorar imagen y seguridad del parque. 100% -Ampliar apoyo a empleados de la zona. 100% 67 PROINDUSTRIA Zonas Francas y Parques Industriales Acciones Objetivos % Los Alcarrizos -Ampliación de cobertura de Estancia Infantil, mediante habilitación de dos nuevas aulas. -Operativo de poda y limpieza de jardinería de las naves. -Fortalecer seguridad y mejorar imagen. 100% -Fortalecer seguridad e imagen de la zona. 100% -Mejorar imagen de la zona e imagen corporativa. -Facilitar comunicación de la seguridad con las empresas y la administración. 100% -Identificar necesidades y problemas. 100% -Mejorar salud ambiental e imagen visual. 100% -Mejorar la seguridad del parque. 100% -Mejorar el suministro de agua y salud ambiental 100% -Mejorar la seguridad e Imagen del parque. 100% -Determinar condiciones de entrega de nave y valorar nivel de cumplimiento de contrato de reparación 100% -Reparación de la puerta principal. 100% -Adecuación y pintura de garitas de vigilantes. -Pintura de techos de oficina administrativa. -Instalación de cabina telefónica en la puerta de entrada. Bonao -Evaluación diagnóstica de condiciones del parque. -Solución a problemas de Vertederos improvisados. -Solución a problemas de iluminación. -Reparación de tanque de almacenamiento de agua. -Reparación de puerta de entrada. -Supervisión y evaluación de nave reparada para entrega en arrendamiento. 68 Memoria Institucional Zonas Francas y Parques Industriales Acciones Objetivos % La Vega -Evaluación diagnóstica de condiciones del parque. -Identificar necesidades y problemas. 100% -Eficientizar servicios. 80% -Reparación y pintura de puerta principal. -Mejorar imagen y seguridad del parque. -Participación y supervisión en operativo de limpieza y acondicionamiento de áreas verdes. -Mejorar corporativa del parque. -Mejorar servicios e imagen del parque. 100% 100% 100% -Seguimiento a proceso de recogida de desperdicios. Salcedo -Solución a problemas de recogida de desperdicios (asignación de contrato). San Francisco de Macorís -Levantamiento a naves solicitadas en arrendamientos. -Conocer condiciones de nave antes de su arrendamiento. -Supervisión y evaluación de naves reparadas y entrega a empresa arrendataria. - Evaluar niveles de cumplimiento de contrato. -Reparación y pintura de puerta principal. Cotuí -Determinación de condiciones de ocupación de nave. -Inventario a nave entregada con objetos de anterior inversionista. 100% 100% -Fortalecer imagen corporativa y la seguridad del parque. 100% -Conocer cantidad de naves disponibles. -Lograr desocupación de nave. 100% 100% 69 PROINDUSTRIA Zonas Francas y Parques Industriales Acciones Objetivos % San Cristóbal -Programa para el fortalecimiento de la seguridad interna. -Conocer cantidad de naves disponibles. -Lograr desocupación de nave. 100% 100% Barahona -Jornada de arborización en coordinación con equipos de medio ambiente. -Mejorar imagen y condiciones medio ambiente del parque. 60% PILCA, PISAN y PISDE -Participación en programa de remodelación, reparación y construcción mediante el apoyo logístico y administrativo demandado. -Apoyar el relanzamiento del sector PYMI. 98% 97% 99% San Pedro de Macorís -Identificación de terreno propiedad de la Institución y determinación de condición de ocupación. -Recuperar activos de la Institución. 75% El Seibo -Jornada de arborización en coordinación con equipos de medio ambiente. -Reparación parte este de verja perimetral. -Mejorar imagen y condiciones medio ambiente del parque. 60% 100% 100% -Reparación de puerta principal. -Fortalecer seguridad de la zona. -Mejorar imagen y seguridad. 70 Memoria Institucional Zonas Francas y Parques Industriales Acciones Objetivos % Todas las Zonas Francas -Puesta en marcha de plan de contingencia de cara a la presente temporada ciclónica, envío a cada parque carpetas contentivas de informaciones y medidas precautorias ante ocurrencia de desastres. -Prevenir contra posibles desastres. 75% Montecristi -Zona franca vendida. -Eficientizar suministro del servicio eléctrico. 100% 100% -Rehabilitación de redes eléctricas e iluminación de la zona franca. -Asfaltado de vías de acceso al parque. -Mejorar imagen corporativa. Hato Mayor, Quisqueya y Bayaguana -No existen empresas operando. Hato Nuevo -Reparación y pintura de puerta peatonal. -Fortalecer imagen y seguridad. 100% -Reparación de aceras de verja perimetral frontal. -Mejorar Imagen externa de la zona. -Mejorar acceso a la zona. 100% -Reparación tramo de calle en la entrada de la zona. -Mejorar servicios de suministro de agua. 100% -Mejorar iluminación del parque. 100% -Mejorar seguridad del parque. 100% -Mejorar calidad en suministro de agua. 100% -Reparación de sistema de abastecimiento de agua. -Reparación de lámparas de alumbrado. 71 PROINDUSTRIA Zonas Francas y Parques Industriales Acciones Hato Nuevo -Reparación del lado oeste verja perimetral. -Limpieza total de cisterna, pintura y acondicionamiento de su entorno. DISDO -Relación de tramos averiados de verja perimetral. - Construcción de dique de contención paralelo al río. Objetivos % -Fortalecimiento de la seguridad. 90% 85% -Evitar inundaciones por desbordamiento de río. -Facilitar acceso de empleados y obreros. -Construcción de puertas peatonal (en proceso). -Reparación transformador eléctrico. -Iluminación entorno de empresas. ____ 90% 72 Zona Franca Industrial de La Vega Memoria Institucional 73 PROINDUSTRIA Zona Franca Industrial de Moca El programa de rescate de las edificaciones y entorno de las zonas francas del interior del país se inició con las provincias de La Vega y Espaillat. 74 Memoria Institucional Acuerdos impulsan desarrollo de la industria nacional El Centro de Desarrollo y Competitividad Industrial (PROINDUSTRIA) ha firmado varios acuerdos con diferentes entidades nacionales, con el objetivo de impulsar el desarrollo de la industria de la República Dominicana. Entre los orgnanismos con los que la institución ha suscrito acuerdos figuran la Federación Dominicana de Cámaras de Comercio (FEDOCAMARAS), el Instituto Nacional de Formación Técnico Profesional (INFOTEP), la Asociación Dominicana de Exportadores (ADOEXPO) y el Banco Nacional de Fomento de la Vivienda y la Producción (BNV). El acuerdo con FEDOCAMARAS fue firmado por el director general de PROINDUSTRIA, profesor José Augusto izquierdo, y el presidente de FEDOCAMARAS, Olivero Espaillat Torres, con el objetivo de promover entre los industriales de las provincias del país los incentivos de la Ley 392-07, sobre Competitividad e Innovación Industrial. En tanto, que el acuerdo firmado con INFOTEP fue firmado entre el funcionario y la directora del Instituto Nacional de Formación Técnico Profesional (INFOTEP), la licenciada Josefina Pimentel. 75 PROINDUSTRIA Este convenio permitirá la capacitación del personal de las Pequeñas y Medianas Empresas (PYMEs) que se alojarán en los parques de la institución promotora de la industria, para contribuir a mejorar la calidad de la mano de obra dominicana. de las PYMEs, tanto en el mercado local como internacional, brindando soluciones financieras de corto plazo, que atenúen los efectos de la concesión de créditos otorgados a sus clientes para que puedan tener el flujo de caja necesario. Asimismo, PROINDUSTRIA subscribió convenios de asociatividad con los pequeños y medianos industriales que se alojarán en los parques industriales de San Cristóbal (PISAN), de Santo Domingo Este (PISDE) y de La Canela (PILCA). También, PROINDUSTRIA firmó un acuerdo con la Asociación Dominicana de Exportadores, con el objetivo de desarrollar una serie de programas de capacitación. Mediante los acuerdos asociativos, PROINDUSTRIA aporta la infraestructura física y todas las facilidades para la operación de los PYMIs, así como asesoría especializada para que los empresarios aprovechen y potencialicen las ventajas de funcionar como clúster. Actualmente, PROINDUSTRIA elabora un acuerdo macro con el Consejo Nacional de Competitividad (CNC), a fin de revitalizar los nexos entre los diversos sectores productivos del país. PROINDUSTRIA y el BNV firmaron un convenio con el objetivo de facilitar la inserción comercial y la expansión Izquierda Firma acuerdo PROINDUSTRIA-INFOTEP Derecha Firma acuerdo PROINDUSTRIAFEDOCÁMARAS Igualmente, la institución firmó un convenio con el Fondo Patrimonial de las empresas Reformadas (FONPER) a través del cual donó a PROINDUSTRIA la suma de 83 millones de pesos, con la finalidad de ser utilizados en la terminación del Parque Industrial San Cristóbal. Otro acuerdo importante fue el firmado por la institución de apoyo a la PYMIs con el Ministerio de Educación. A través del convenio, el organismo educativo se compromete a apoyar la producción nacional, específicamente en los renglones textil, de confección y peletería, al comprarle una cuota importante de su producción de mochilas, zapatos y uniformes escolares. TRANSFORMACIÓN INSTITUCIONAL 78 Memoria Institucional RESCATANDO LA IMAGEN INSTITUCIONAL La Gerencia de Mercadeo y Relaciones Internacionales ha enfocado su gestión en el reforzamiento de la imagen corporativa de PROINDUSTRIA, tanto a nivel nacional como internacional, a fin de contribuir para que el trabajo que se realiza desde las distintas áreas de la institución, luzca con mayor esplendor y la institución sea proyectada de acuerdo a su misión, visión y valores. Para alcanzar este objetivo, se prestó especial atención a todo lo concerniente al diseño y producción de elementos promocionales y a la identificación, a través de señalizaciones, letreros, vallas y la línea gráfica, de las edificaciones, parques industriales y de zonas francas y vehículos de la institución, entre otros artículos. IDENTIFICANDO A PROINDUSTRIA Persiguiendo el objetivo de posicionar la imagen visual de PROINDUSTRIA a todos los niveles, se aplicó la identidad gráfica a las distintas áreas y edificaciones a través de la elaboración y colocación de las tarjas de los tres primeros parques PYMIs inaugurados, la colocación de los letreros con los nombres de los parques, señalizaciones y viales en las avenidas y carreteras que conducen a ellos, la colocación de vallas en las avenidas y carreteras, elaboración y pintura de las paredes y naves bajo la línea gráfica de PROINDUSTRIA, la identificación de las oficinas internas y de los Centros de Capacitación del INFOTEP. 79 CONFECCIÓN DE UNIFORMES Con el objetivo de proyectar la imagen adecuada de su personal, Mercadeo año realizó las gestiones para la confección de los uniformes a todo el personal que labora en Atención y Servicio al Cliente, así como de las secretarias y el personal de Conserjería de la Dirección General y Sub-Dirección Administrativa y para todo el personal que labora en el área de seguridad. MATERIALES PROMOCIONALES: Elaboramos una serie de artículos promocionales, tales como poloshirts, gorras, pins, brochures, stickers, lapiceros, bolsas, sobres manila, paraguas, tarjetas de presentaciones, banners, alfombras y bultos ejecutivos. PUBLICACIONES Durante el año 2010 se han hecho las gestiones correspondientes para que la Institución se publicite en importantes medios de comunicación, tales como: Directorio de Páginas Amarillas, Nacional y Regional; publicación en el Directorio de Negocios de Paginas Amarillas Bussines Register y publicación en la revista institucional del INFOTEP, entre otros. REMOZAMIENTO DEL CLUB COMEDOR Otra de las acciones importantes para rescatar la imagen institucional fue la remodelación del área del club-comedor. El viejo techo de zinc fue sustituido por una obra de cana. La cocina también fue modernizada. 80 PROINDUSTRIA EXHIBE LOGROS EN MATERIA DE SEGURIDAD El Centro de Desarrollo y Competitividad Industrial (PROINDUSTRIA), puso especial atención durante el período 2007-2010, al tema de la seguridad. En ese sentido, se mantiene a la vanguardia respeto al reforzamiento de la seguridad, tanto de la institución como en los parques industriales ubicados en distintos puntos del país. Cabe resaltar que la dirección del Prof. José Augusto Izquierdo instaló en la sede central de PROINDUSTRIA, un sistema de seguridad compuesto por 23 cámaras que funcionan en circuito cerrado, y por dos sistemas digitales de grabación que permiten el monitoreo permanente, a través de la red de Internet. Además, la institución dotó de equipos y armas de fuego a los empleados que velan por la seguridad, y reparó el 95 por ciento de las armas de fuego de su personal de guardia. Otro logro a destacar es la entrega de dos juegos de uniformes a unos 150 hombres que laboran como vigilantes en los 17 parques industriales ubicados en distintos puntos del territorio nacional y en el edificio principal de PROINDUSTRIA. Asimismo, los encargados de seguridad de los parques de San Pedro de Macorís y La Vega, recibieron sendos motores, con el fin de eficientizar la labor de supervisión y seguridad de esas instalaciones. Otra conquista alcanzada por la Gerencia de Seguridad, es la aplicación de un reajuste salarial para el personal de custodia, así como el cumplimiento con el pago de dietas, cuando las circunstancias lo ameritan. Memoria Institucional 81 PROINDUSTRIA 82 Memoria Institucional Recursos Humanos elabora MANUAL DE PUESTOS Y FUNCIONES Un total de 21 promociones de empleados, la reducción del ausentismo laboral en un 80%, la elaboración de un manual de descripción de puestos y funciones de la institución, constituyen parte de los logros transcendentales que ha realizado la Gerencia de Recursos Humanos, durante los tres años de existencia de PROINDUSTRIA. Cumpliendo con las políticas establecidas y por el bienestar laboral del personal que trabaja en la institución, esta Gerencia realizó un amplio programa de capacitación, a través del INAP, el INFOTEP y otras prestadoras de servicios, tanto públicas como privadas, basado en las necesidades de capacitación requeridas por las diferentes áreas. Producto de unas 70 acciones formativas, a través de cursos, diplomados, maestría y charlas; unos 2 mil empleados de la institución se beneficiaron, logrando de esta forma ampliar sus conocimientos para ofrecer un mejor desempeño de sus funciones. Asimismo, fue establecido el programa de inducción al personal de nuevo ingreso a la Institución, con la finalidad de que los mismos conozcan la empresa, así como sus deberes y derechos. Otro logro a resaltar es la implementación de programas de pasantías y de verano, para los hijos de los empleados con calificaciones escolares sobresalientes. También, se procedió a cambiar el plan de salud ARS APS al Seguro Nacional de Salud, SENASA, por lo que los empleados comenzaron a recibir mayor cobertura y mejor servicio. Además, la Gerencia de Recursos Humanos ha celebrado diferentes actividades, las cuales han contribuido a fomentar la integración familiar, el compartir entre empleados y la identificación con la institución. Entre los eventos realizados figuran: ofrendas florales en el Altar de la Patria; un almuerzo a todas las secretarias, en ocasión de celebrarse su Día y la entrega de obsequios al personal con motivo de fechas especiales como el Día de la Amistad, y a los progenitores, en el Día de las Madres y el Día de los Padres. Igualmente, se celebró de manera conjunta los cumpleaños de los hijos de los empleados, correspondientes a los meses de enero a mayo. Otro logro lo constituyó el pasadía ofrecido en agosto a los hijos de los empleados, en el que los infantes disfrutaron y recibieron regalos, así como un show artístico con el personaje Alambrito. 83 PROINDUSTRIA Cursos de capacitación, celebraciones y obsequios para los empleados y sus hijos, en ocasiones especiales, son parte de las acciones de PROINDUSTRIA en favor de sus empleados. 84 Memoria Institucional A LA VANGUARDIA EN LA TECNOLOGÍA En el campo de la informática y la comunicación, la institución exhibe entre sus logros la renovación de su página web, así como la instalación de un sistema digital de llenado de los formularios de registro y calificación industrial, vía web, y la adquisición de computadoras personales, para los empleados de la institución. Además, a través de la Gerencia de Tecnología de la Informática adquirió los licenciamientos de todos los Servicios de Microsoft y SQL, así como de anti-virus e ISA SERVER. También, obtuvo 5 servidores Dell y un equipo de tape Backup. Otro logro a resaltar es la instalación de una pantalla digital, instalada en el primer nivel de la institución, en la cual se proyectan las principales noticias y actividades de la empresa, así como temas y acontecimientos de interés para todo el personal y los visitantes. La iniciativa ha mejorado considerablemente la comunicación interna, al mismo tiempo que ha fortalecido la proyección de la institución hacia lo externo. Asimismo, la Gerencia de Informática, adecuó los sistemas contables, los cuales son proyectados en dos etapas. La primera está concluida totalmente. También figuran como pasos de avances en el ámbito de la tecnología, el establecimiento de una conexión vía telefónica con la estación de la 6 de Noviembre, en el proyecto de Incubación de Empresas, así como la compra e implementación del servicio de correo electrónico interno. 85 PROINDUSTRIA COOPERACIÓN INTERNACIONAL 88 Memoria Institucional Tras la expansión y tecnificación de las PYMIs PROINDUSTRIA ejecuta activa gestión de cooperación internacional A los fines de impulsar el desarrollo de áreas estratégicas de la industria local, PROINDUSTRIA trabaja activamente para captar la cooperación internacional ante gobiernos, organismos y empresarios de diversas partes del mundo, especialmente de Italia, Taiwán, Brasil, España, la Unión Europea, Colombia, Corea y la OEA. En ese tenor, se han presentado los proyectos que especificamos a continuación: ITALIA En el 2009 y el 2010, delegaciones dominicana encabezadas por el director general de PROINDUSTRIA, profesor José A. Izquierdo, y el subdirector técnico general, licenciado Fausto Araujo, viajaron a Italia y como resultado de esos periplos se han obtenido importantes logros para el país: FOMENTO DEL DESARROLLO DE LA PESCA Y LA VITICULTURA En el año 2009 se concretizó un Protocolo de Interés, firmado entre los gobiernos de la Región Marche y de República Dominicana, este último representado por PROINDUSTRIA, a los fines de impulsar de manera puntual el desarrollo sostenido de la pesca y la viticultura, así como encaminado a fortalecer los lazos de amistad y la cooperación bilateral, así como a explorar la posibilidad de instalar plantas industriales en el Sur y el Norte del país. DONACIÓN DE BARCOS PARA LOS PESCADORES DE PEDERNALES La Región donó la moderna flota pesquera Genevieve, de 47 metros de largo, dotada de alta tecnología, para fomentar la industria de la pesca de alta mar en el país. También, 89 PROINDUSTRIA recibió un barco de 8.23 metros de largo y 2.51 de ancho, con un motor CV F 150 YAMAHA. La primera embarcación esta en proceso de remodelación para ser enviada al país. CONVENIO ENTRE LAS UNIVERSIDADES POLITÉCNICA DE LA REGIÓN MARCHE Y LA AUTÓNOMA DE SANTO DOMINGO (UASD) Sirviendo PROINDUSTRIA como mediadora, el acuerdo permitirá fortalecer la industria del vino en el país. De igual manera, en coordinación con el Instituto Nacional de la Uva y la Dirección de Desarrollo Fronterizo, se elaboró el Proyecto de Industrialización de la Uva de Neiba, el cual ha despertado el interés de la Región Marche, en Italia. RELANZAMIENTO DE LA INDUSTRIA NACIONAL DEL CALZADO Con el propósito de relanzar este sector, PROINDUSTRIA rubricó en Italia un Protocolo de Intenciones con una parte representativa de los principales fabricantes de calzado de esa nación europea, los cuales mostraron interés de invertir en la República Dominicana. También, se redactó el Proyecto de Rescate de la Industria del Calzado, con un Plan Piloto en la Región del Cibao Central, donde en un clúster conformado por fabricantes de Santiago, Moca, San Francisco y la capital se diseñarán y producirán de tres a cinco marcas de zapatos que se convertirían en un modelo o marca nacional. PROINDUSTRIA 90 Memoria Institucional TAIWÁN COOPERACIÓN DE LA REPÚBLICA CHINA DE TAIWÁN PROINDUSTRIA presentó a la República China de Taiwán el Proyecto “Creación de un Sistema de información y Gestión para el Registro y Calificación Industrial de las Industrias Manufactureras Dominicanas”, el cual fue aprobado y puesto en ejecución, con la entrega de una primera partida de US$84 mil 110 dólares, por parte de la embajada de ese país al director general de PROINDUSTRIA. La entrega de los recursos serán utilizados en la implementación del Sistema de Información y Gestión para el Registro y la Calificación industrial, el cual permitirá automatizar información y estandarizar datos para tener acceso a fuentes diagnósticas del sector Industrial y para captar nuevos beneficiarios de la Ley 392-07. Otros proyectos presentados a la nación asiática y que están pendientes por ejecutar son: . Asistencia técnica y financiera para la puesta en marcha de un programa de asociatividad empresarial, así como de formalización y fortalecimiento de las PYMIs. . Asistencia técnica para fomentar una cultura de emprendedurismo, de incubación y aceleración de empresas. . Establecimiento de un acuerdo de cooperación y asistencia técnica que permita transferir la experiencia de Taiwán en materia de desarrollo, organización y administración de parques y distritos industriales. . Asistencia técnica y creación de un fondo para el lanzamiento de un novedoso programa de factoring, a favor de las MIPYMIs dominicanas. 91 CNC-UE Y DIGECOOM A través del Programa Indicativo (PIN), regido por la cooperación internacional de la Unión Europea hacia la República Dominicana, desarrollamos el Proyecto de Fortalecimiento Institucional de PROINDUSTRIA y la elaboración del Plan Estratégico 2011-2015, por un monto de 1.8 millones de pesos. Este Plan está en plena ejecución, bajo la coordinación del Consejo Nacional de Competitividad (CNC). La puesta en marcha de este proyecto involucró a todo el equipo ejecutivo de la institución, quienes realizaron sesiones de trabajo en dos etapas. Además, está el Proyecto de Subvención para Empresas PYMEs, a los fines de que puedan ser certificadas con las diferentes normas de calidad ISO. Por un monto de 3.2 millones de pesos, la Dirección General de Cooperación Multilateral (DIGECOOM) aprobó a PROINDUSTRIA la realización de ocho (8) consultorías, en el marco del Proyecto de la Industria Nacional de la Uva de Neyba. 92 Memoria Institucional ESPAÑA En España, PROINDUSTRIA presentó ante inversionistas de esa nación, entre ellos Nexus Corporation, los Proyectos Industria Nacional del Calzado, Industria Pesquera Nacional y el de Construcción de Naves en el Distrito Industrial Santo Domingo Oeste (DISDO). En la actualidad empresarios españoles estudian y analizan activamente esas iniciativas, en cuyas áreas han mostrado gran interés. Se está a la puerta de la firma de un Convenio con la Multinacional Eron para desarrollar un Programa de Fortalecimiento del Sistema Nacional de Calidad. BRASIL COOPERACIÓN INTERNACIONALATRAVÉSDELA ABC (AGENCIA BRASILEÑA DE COOPERACIÓN) PROINDUSTRIA presentó a la ABC dos proyectos puntuales para el avance de la industria dominicana. Se está a la espera de una respuesta del organismo internacional: 1.- Proyecto para el establecimiento del Fondo de Garantía Industrial de PROINDUSTRIA. 2.- Proyecto para el Fortalecimiento del Sistema Nacional de Incubación y Aceleración de Empresas. Otra acción que contribuye con la tecnificación del sector industrial dominicano fue el envió al SEBRAE de Brasil, recientemente, una delegación de dirigentes y fabricantes del sector calzado, con el objetivo de que enriquecieran sus conocimientos a través de la tecnología de punta que utiliza ese país en la fabricación de zapatos. A través de los ministerios de Economía, Planificación y Desarrollo y de Industria y Comercio, PROINDUSTRIA ha tenido una serie de sesiones de trabajo con organismos de cooperación de Colombia, Miami y Corea, a los fines de garantizar el respaldo para algunas iniciativas industriales de la República Dominicana. CON LA OEA Asimismo, PROINDUSTRIA ha sido tomada en cuenta por la Secretaria General de la Organización de Estados Americanos (OEA) para implementar en el país un Programa de Mejora del Sistema Nacional de Calidad, el cual se iniciará con un piloto en sector de la carne. TRAS NUEVOS MERCADOS PARA LA ARTESANÍA DOMINICANA PROINDUSTRIA, en coordinación con el Consulado General de la República Dominicana en Nueva York, del Comisionado de Cultura, el Instituto Postal Dominicano, Cenadarte y otras entidades, lidero y participó activamente en el montaje de una exitosa Feria Artesanal en Estados Unidos, con la cual se persiguió buscar nuevos mercados a los productos artesanales que se fabrican en el ámbito nacional. La actividad, que se celebró durante la 4ta Feria Dominicana del Libro Nueva York 2010, en el City Collage de New York, del 1ero. al 3 de octubre de 2010, tuvo un impacto tan positivo que el Consulado dominicano y otras instituciones solicitaron que el evento se organice dos veces al año en el territorio norteamericano. El evento fue aprovechado por PROINDUSTRIA y el Centro de Gestión Conjunta para presentar a inversionistas, empresarios y comerciantes, un ambicioso proyecto de desarrollo del sector artesanal nacional. 93 PROINDUSTRIA Feria de Artesanía Dominicana en Nueva York El director general de PROINDUSTRIA, José Augusto Izquierdo, encabezó la delegación dominicana que desarrolló un programa de gestión de negocios en favor de los artesanos dominicanos. 94 Memoria Institucional José Augusto Izquierdo Director General de PROINDUSTRIA Nació en Santiago de los Caballeros el 22 de Abril de 1956. Maestro normal primario, estudió Educación mención Ciencias Sociales, en la Universidad Autónoma de Santo Domingo (UASD). Ejerció como educador durante 24 años, en los niveles básico y medio. Durante toda su vida como profesor, tuvo una activa participación en la Asociación Dominicana de Profesores (ADP), entidad de la que fue presidente durante 10 años, para el municipio de Santiago. También, fue Director de Asuntos Comunitarios del Ayuntamiento de Santiago, en el período 1990-1994, durante la gestión del síndico del Partido de la Liberación Dominicana (PLD) José Ramón (Monchy) Fadul. Ha puesto sus conocimientos al servicio de la sociedad dominicana, como Asesor Educativo para la Cámara de Diputados (1995-1996) y de la Secretaría de Estado de Educación (1996-1998). A su carrera profesional y comunitaria se suma su labor política, al ser elegido como diputado al Congreso de la República por la Provincia de Santiago, en el período 1998-2002. Desde esta posición legislativa, fungió como Presidente de la Comisión de Educación y propulsó la Ley que creó la Secretaría de Estado de Educación Superior Ciencia y Tecnología (SEESCYT), hoy convertida en Ministerio (MEESCYT). Desde 1998 es miembro del Comité Central del Partido de la Liberación Dominicana (PLD), organización de la que fue presidente en Santiago, en el período 1999-2001. Preocupado por los problemas de vivienda de los educadores de su provincia natal, junto al profesor Higinio Santos, fundó los proyectos habitacionales Villa Magisterial, donde hoy viven más de mil maestros de Santiago y la Región. En el 2008, fue elegido Vicepresidente para Latinoamérica de la Organización Latinoamericana de Gobiernos Intermedios (OLAGI), posición que todavía ostenta. En agosto de 2004, el presidente Leonel Fernández Reyna lo designó como gobernador provincial de Santiago, cargo que ocupó hasta septiembre de 2009. Al concluir su exitosa gestión como gobernador, el Poder Ejecutivo lo selecciona para ocupar el puesto de Director General del Centro de Desarrollo y Competitividad Industrial, PROINDUSTRIA, cargo que desempeña actualmente. 95 PROINDUSTRIA CONSEJO DIRECTIVO DE PROINDUSTRIA José Ramón Fadul, Ministro de Industria y Comercio (Presidente) Anina Del Castillo Suplente Juan Temístocles Montás Ministro De Economía, Planificación Y Desarrollo (Miembro) Nelson Toca Simó Suplente Juan Hernández Director General De Impuestos Internos (Miembro) Roberto Leonel Rodríguez Suplente Rafael Camilo Abreu Director General De Aduanas (Miembro) Gregorio Lora Suplente 96 Memoria Institucional Andrés Van Der Horst Director del Consejo Nacional de Competitividad (CNC) (Miembro) Fantino Polanco Suplente Josefina Pimentel Directora del Instituto Nacional Técnico Profesional (INFOTEP) (Miembro) Idionis Pérez Suplente Eddy Martínez Director del Centro de Exportación e Inversión República Dominicana (CEI-RD) (Miembro) Acelis Ángeles Suplente Circe Almánzar Asociación de Industrias de la República Dominicana (AIRD) Sector Privado Roberto Despradel Suplente 97 PROINDUSTRIA Ernesto Vilalta Asociación de Empresas Industriales de Herrera (AEIH) Sector Privado Julissa Almonte Suplente Bernardo Espínola Asociación de Industriales de La Región Norte (AIREN) Sector Privado Flavio Rodríguez Asociación de Industriales de Haina (AIH) Sector Privado Prof. José A. Izquierdo Director General de PROINDUSTRIA (Miembro) Tammy Alcántara Secretaria Administrativa del Consejo Directivo Yuri Chez Confederación Dominicana de la Pequeña y Mediana Empresa (CODOPYME Sector Privado 98 Memoria Institucional EQUIPO GERENCIAL PROINDUSTRIA Lic. Fausto Araujo, Sub-Director Técnico General Dr. Francisco Hernández, Sub-Director General y Administrativo Lic. Hilda Ovalles Gerente Senior de Mercadeo y Relaciones Internacionales Lic. Claudio Rosario Gerente Senior de Tecnología de la Información Ing. Tamara Mera Gerente Senior de PROINCUBE Ing. David Antonio Madera Gerente Senior de Ingeniería Lic. Ruth Delania Almonte Gerente Senior de Relaciones Públicas y Comunicaciones Lic. Andrés Tapia Contralor General 99 PROINDUSTRIA Ing. Carlos Espinosa Gerente Senior de Zonas y Parques y Distritos Industriales Lic. Guarynés Méndez Gerente Senior de Negocios Lic. Luis Alberto Amador Gerente Senior de Presupuesto y Planificación Lic. Luis Teófilo Cruz Jiminián Gerente Senior Finaciero Lic. Yenely Mejía Gerente Senior de Recursos Humanos Dr. César Montás Gerente Senior Consultor Jurídico Lic. Luis Francisco Córdova Gerente Senior de Registro y Calificación Industrial CRÉDITOS DIRECTOR GENERAL Prof. José A. Izquierdo DIRECCIÓN DEL PROYECTO Hilda Ovalles EDICIÓN Y COORDINACIÓN GENERAL Ruth Delania Almonte REDACCIÓN Ruth Delania Almonte, Nancy Moneró y Hillman Pimentel FOTOGRAFÍA Gabriel Villanueva DISEÑO Y DIAGRAMACIÓN BrandInc COLABORACIÓN Fausto Araujo, Freddy Ortiz y Valdy Jiménez