Su llave de acceso a los mercados y negocio internacional

DEAL & GROW, Su llave de acceso a los
mercados y negocio internacional.
"El motor de la exportación son las empresas, y las empresas están formadas
por personas y sus modelos de organización. Nuestro servicio de consultoría
en Comercio Internacional es ofrecido con el convencimiento de que cuanto
más profesionales, organizadas y preparadas tengamos estas organizaciones,
más potencial de éxito tendremos en un mundo enormemente competitivo y
global
"
La metodología que aplicaremos está basada en una experiencia práctica de
más de 20 años trabajando en el Comercio Internacional, este, es uno de los
aspectos diferenciados ya los que nos permiten garantizar los objetivos
propuestos en nuestras intervenciones que destacamos a continuación;
DIAGNÓSTICO
DEL
COMERCIO EXTERIOR
DEPARTAMENTO
DE
A partir de un diagnosis "in situ" del departamento de Comercio Exterior de la
empresa objeto de nuestra intervención, se ofrecerá una evaluación en el que
se propondrán una serie de recomendaciones en las áreas que constatamos
que permiten una mejora. La duración aproximada de nuestra intervención es
de un día.
Esta diagnosis global del departamento analiza la Organización,
funcionamiento administrativo, documentos mercantiles, control / seguimiento
comercial, formas de distribución, estrategia internacional, formas de pago
utilizadas, riesgos comerciales, contrato comerciales, contratos con agentes,
logística de transportes, embalaje, etiquetado, propiedad intelectual (patentes y
marcas) etc ..., que nos permitirá conocer cómo se puede intervenir de acuerdo
con la complejidad y características de las mejoras y problemáticas constatada.
PLAN DE NEGOCIO INTERNACIONAL
Nuestra oferta en asesoramiento en Comercio Exterior, contempla soluciones
prácticas, operativas y concretas para hacer frente a las diferentes dificultades
que la empresa puede enfrentarse, tanto en la importación como en la
exportación de bienes de consumo, bienes de equipos y servicios, así como los
flujos financieros que se derivan, es decir; cobros y pagos internacionales, su
logística y canales de comercialización. Nuestra intervención permitirá una
optimización de los procedimientos utilizados en las operaciones de comercio
internacional, una mejora de la operativa y administración del departamento de
Comercio Exterior de la empresa, identificación de sus ineficiencia, tanto a nivel
interno como las derivadas de los servicios externos utilizados por la empresa.
Durante esta intervención con una duración de 3 meses los profesionales de
Deal & Grow trabajarán y propondrán un Plan de Negocio Internacional de su
empresa.
GESTION
TEMPORAL
INTERNACIONAL
NEGOCIO
Ponemos a su disposición a tiempo parcial y por un tiempo determinado
profesionales con años de experiencia en gestión empresarial y especializados
en comercio Internacional, que se incorporarían temporalmente a su empresa
con una misión o proyecto concreto o para cubrir las necesidades de un área
concreta.
En este caso es habitual establecer una colaboración de acuerdo con una
dedicación de unas horas o días semanales o mensuales. Nuestro servicio
ofrece una ventaja competitiva a la empresa a disponer de un servicio a coste
variable
y
ajustado
a
sus
necesidades
y
proyecto.
Le ofrecemos rapidez de incorporación y tiempo de adaptación muy reducido
gracias a la experiencia adquirida en los cambios frecuentes de proyectos y el
trabajo contra reloj. Este servicio le ofrece flexibilidad y transparencia en
costes. Nuestra posición no amenaza al resto de directivos para que su fin no
es quedarse sino llevar a cabo un proyecto con un final establecido. Por la
experiencia que aporta una elevada productividad y maximiza las
probabilidades de éxito en la misión requerida.
Es importante resaltar que esta figura del gestor temporal internacional es de
carácter ejecutiva.
SERVICIO
DE
ASISTENCIA
COMERCIAL (S.A.T.C)
TÉCNICA-
Este servicio asegura que la metodología, sistemas y mejoras implantadas se
están utilizando correctamente después de la puesta en funcionamiento del
conjunto de mejoras propuestas y sus objetivos. El éxito de una intervención se
consigue cuando obtenemos las mejoras necesarias que permitan al cliente
estar preparado para obtener resultados de forma inmediata, pero a la vez, lo
deja en una situación de ventaja ante el futuro. Nuestro asesoramiento post
proyecto comprendería un "help-desk" telefónico y correo electrónico, que
analiza y da respuestas a consultas operativas en relación a la implementación
del conjunto de recomendaciones.
Deal & Grow
Vía Augusta, 134, 4t – 2ª
08006 Barcelona
+34 608978384
jordi@dealandgrow.com
www.dealandgrow.com