un mal análisis precios unitarios provoca

INSTITUTOTECNOLÓGICO
DELACONSTRUCCIÓN
MAESTRÍA ENADMINISTRACIÓN DELA
CONSTRUCCIÓN
EL ANÁLISIS DE PRECIOS UNITARIOS COMO
BASE PARA LACORRECTA ADMINISTRACIÓN
DE UNA OBRA CIVIL
TESIS PARAOBTENER EL GRADODE
MAESTROEN ADMINISTRACIÓNDELACONSTRUCCIÓN
PRESENTA
ESTUDIOS CON RECONOCIMIENTO DE VALIDEZ OFICIAL PORLA
SECRETARIA DEEDUCACIÓN PÚBLICA, CONFORMEALACUERDO
No. 2004459 DEFECHA31 DEDICIEMBRE DEL 2 0 0 0
intiagod
(mrSt1
m
AGRADECIMIENTOS
ADIOS.
A MI ESPOSOFRANCISCO PORSUAPOYO INCONDICIONAL.
AMIS HIJOSCONAMOR.
AMI FALIMIA YAMIGOS.
ING.
EFRAIN
MUNGUIA
MANZANARES
POR
BRINDARME
LA
OPORTUNIDAD DEHACERESTAMAESTRÍA.
A MIS COMPAÑEROS DE GENERACIÓN POR TRASCENDER CON SU
AMISTAD.
CONCARIÑO ESPECIALPARAERNESTOY SILVIA.
ABSTRACT
El presente estudio de investigación aborda la problemática que se tiene en
las obras constructivas y empresas por no contar con un adecuado análisis de
precios unitarios, así como sus consecuencias que van desde costos erróneos,
cancelacióndecontratos,hasta pérdidas.
Elobjetivodeéstetrabajo esproponer elcorrectoanálisisdeprecios unitarios
comobasepara unabuenaadministración deunaobra civil.
Parasustentar elestudiosepresentanlosconceptosydefinicionesdelanálisis
de precios unitarios y su integración, así como un sustento legal con base en el
análisisdelaLeydeObra PúblicayServicios Relacionadosconlasmismas.
Con base en un esquema descriptivo documental se postula la hipótesis Hl
"Con la implementación del método de análisis de precios unitarios como basepara
la correcta administración de una obra civil sedisminuirán loscostosy presupuestos
erróneos,asícomoladeficiente administración deobra.
Se realiza un muestreo de la población de constructores del estado de
Querétaro probabilística con el 90% de confiabilidad para conocer el grado de
implementación y conocimiento, la importancia que los constructores le dan al
análisisdepreciosunitarios enunpresupuesto,ycuyoresultado principalesqueen
la mayoría de las obras no se utiliza una metodología detallada para elaborar sus
precios unitarios ni unpaquetedecómputo especializado para elloy que losdesvíos
enpresupuesto portal motivovandel20al50%.
Con la finalidad de contrastar las hipótesis se expone la importancia del
catálogo deconceptosylosfactoresqueinfluyenenelanálisisdelosprecios.
Porúltimoseproponeelmétodo paraelcorrectoanálisisdepreciosunitarios.
ÍNDICE
Página
Sección
CAPITULO I .
INTRODUCCIÓN
1.1Problema deinvestigación.
1
1.1.1Esquemadelproblema deinvestigación.
3
1.2Justificación.
4
1.2.1Económica.
4
1.2.2Social.
5
1.3Alcance.
5
1.4Objetivos.
5
1.4.1Genérico.
6
1.4.2 Específicos.
6
CAPITULO I I . MARCOTEÓRICO
II.1Conceptosydefiniciones.
8
II.2 Análisisdepreciosunitarios.
17
CAPITULO I I I . MARCOLEGAL
19
III.1 Análisisde laLeydeObrasPúblicasyServicios Relacionados
19
conlasmismas.
Sección
CAPITULO IV. MÉTODO
21
IV.1 TipodeInvestigación.
21
IV.2 Hipótesis.
21
IV.3 Modelooperacionaldelasvariables.
21
IV.4 Descripcióndelasvariables.
22
IV.5 Diseñodelainvestigación.
23
CAPITULOV. MUESTREO
24
V.l Objetivo
24
V.2Tipodemuestreo
24
V.3 Unidadmuestral
24
V.4Tamañodelamuestra
24
V.5Cuestionario
V.6Tabulaciónderesultados
CAPITULOV I . LAIMPORTANCIA DELCATALOGO DE
26
27
33
CONCEPTOS
VI.1Descripcióndelcatálogodeconceptos.
33
VI.2 Laelaboracióndelcatálogodeconceptos.
34
VI.3 Unidadesdemedida
CAPITULOVIL OTROSFACTORESQUEINFLUYEN ENEL
ANÁLISIS DEPRECIOS UNITARIOS.
35
37
Sección
VII.1Lamanodeobraysusprestaciones.CálculodelFactorde
Página
37
Salario Real(FSR).
VII.2 Elcálculodecostosindirectos.
38
VII.3 Lautilidad.
VII.4Tiposdecontratoyelfinanciamiento.
VII.5 Elporcentaje porsupervisiónyvigilancia enpresupuestos de
39
40
42
obrapública.
CAPITULOV I I I . MÉTODOPARAUNCORRECTOANÁLISIS
44
DEPRECIOS UNITARIOS.
VIII.1Esquemageneral paraelaboraciónde unpresupuesto
44
VIII.2 Método paraelcorrectoanálisisdeprecios unitarios
47
VIII.3 Cantidadyrendimiento deinsumos por unidaddeobra
50
terminada
VIII.4 Evaluacióndelpresupuestofinal
60
VIII.5 Seguimientoyanálisisderesultados.
61
CONCLUSIONESYRECOMENDACIONES.
BIBLIOGRAFÍA
63
65
ÍNDICE DETABLAS
Sección
Página
TABLA No 1 . CALCULO DE FACTOR DE SALARIO REAL (FORMATO
66
APLICANDO LEYFEDERAL).
TABLA No: 2. CALCULO DEFACTOR DESALARIO REAL(FORMATO
67
APLICANDO LEYESTATAL).
TABLA No: 3. CALCULO DELPORCENTAJE DEUTILIDAD
68
TABLA No: 4. CALCULO DELPORCENTAJE DE FINANCIAMIENTO
69
TABLA No: 5. PROGRAMA DEOBRA
TABLA No: 6. ANÁLISIS DE PRECIOS UNITARIOS SEGÚN
70
71
FORMATOS DELMUNICIPIO DEQUERÉTARO
TABLA No: 7. ANÁLISIS DE PRECIOS UNITARIOS APLICANDO EL
72
% PARA LA EDUCACIÓN SOLICITADO POR EL MUNICIPIO DE
QUERÉTARO EN UN FORMATO OBTENIDO DEL PROGRAMA
OPUSOLE2.0
TABLA No: 8. ANÁLISIS DEPRECIOSUNITARIO PARA ELEJEMPLO
73
DE DESGLOSES DE LOS NIVELES DE COMPOSICIÓN EN LA
APLICACIÓN DELMÉTODOPROPUESTO.
TABLA No: 9. ANÁLISIS DECOSTO HORARIO.
74
r; i i c
iH I O
CAPITULO I.
La I V-J I
C
l~* ¡T%
INTRODUCCIÓN
1.1 Problema deinvestigación.
Eneloficio dela construcción,cuando uncliente requiere la ejecucióndeuna
obra determinada, la primera pregunta obligada hacia el constructor es¿cuántome
cuesta este trabajo? Y la cotización justa determina en gran medida que se llevea
cabo lacontratación delmismo.
Al momento de llevar a cabo la ejecución de una obra civil, se espera como
resultado, la satisfacción del cliente en cuanto calidad de la obra que setrate, y
ésta llega a concretarse siempre que se tenga en tiempo y forma realizado el
trabajo; con limpieza, buena calidad en los acabados, pero sobre todo, apegándose
alcosto propuesto bajoelcualsecontrata eltrabajo.
Muchos contratistas, aún en nuestros días, determinan el costo de la
ejecución de susobras con base a"su experiencia", es decir, con la gran habilidad
que han adquirido por los años que llevan construyendo pueden dar una
aproximación muy real del costo de los trabajos que deseen realizar, por ejemplo,
conocen la velocidad y habilidad de sus maestros y peones para llevar a cabo
determinado trabajo, y hacen un cálculo rápido del material que se llevarán para
hacerlo, multiplican el resultado de esto por un "factor miedo" que les permita
quedar protegidos para "lo que se les haya pasado considerar" y le dan un
presupuesto a su cliente hecho a manera de carta en un programa de texto. Enel
mejor de los casos,hay también contratistas que ya han aprendido el manejo dela
computadora y de los paquetes comunes para el análisis de precios unitarios, así
como empresas que pueden contratar un especialista en ésta materia que lleve a
caboestetrabajo. Peroelconocimiento delossoftwaresy lahabilidadenelmanejo
delascomputadoras,nolesgarantiza quelasobrasqueseconstruyan puedantener
lautilidad planteada altérminodesuconstrucción.
l
El correcto análisis de los precios unitarios permite conocer el costo de la
ejecución de lostrabajos de una manera exacta siempre queestos selleven acabo
de acuerdo al proyecto planteado. Al hacer un análisis del costo de un trabajo,se
determina lacantidaddemateriales,manodeobra,herramienta yequiponecesario,
así como los costos indirectos para obtener el costo que representa al contratista
llevar a cabo los trabajos, así este puede determinar certeramente la utilidad que
deseaobtener para larealizacióndelaobra.
Un mal análisis de los precios unitarios trae consigo consecuencias como:
cantidades inexactas de materiales: si se consideran menos materiales, tendremos
que comprar más de lo que estamos cobrando, en caso contrario, un excedente de
materiales implica encarecer laobra encuestión.Paraelcostode manodeobramal
calculado, si se considera menos, no alcanzará para cubrir los sueldos de los
trabajadores o los destajos pactados, y si exageramos nuevamente estamos
encareciendo el trabajo, lo mismo sucede para el equipo, y los gastos indirectos
tales como telefonía,gasolina,etc., cualquier insumo que no hayamos contemplado
determina un costo erróneo por la ejecución del trabajo y lleva de por medio una
mala ejecución de los trabajos y por ende afecta el tiempo de ejecución de los
mismos.
Siempre oímos entre los constructores comentarios tales como "no salí con
esaobra","quede tablas",y noseinvestiga elorigen deesta situación,quesiempre
recaeenuna mala presupuestacióndelostrabajos aejecutar.
Éstetrabajo de investigación tiene como objeto principal,demostrar como el
correcto análisisdelospreciosunitariosdelostrabajos necesarios para llevaracabo
una obra pueden brindar a los constructores presupuestos que les permitan
construir susobras gastandoyganando loque originalmente planearon, reduciendo
pérdidas y como consecuencia dejando clientes satisfechos que recomienden su
trabajo.
2
1.1.1 Esquemadelproblemadeinvestigación.
Costos erróneos^prx
Inexactas
cuantificaciones • p v
de insumos ^ 4 L
Presupuestos
erróneos
Mala ejecución
de la obra
Vicios en las
construcciones
UN MALANÁLISIS
PRECIOS UNITARIOS
PROVOCA
Deficiente
administración
de obra
Deficiente
programación
de obra
Cancelación de
contratos
Desprestigio
del constructor
Pérdidas
c=5
1.2Justificación.
1.2.1 Económica.
Elnegocio de la construcción tiene por objeto la percepción de utilidades por
llevar a cabo los trabajos necesarios para la ejecución de obras, administrando
adecuadamente los recursos materiales y humanos que intervienen en el desarrollo
delamismay realizando lostrabajoseneltiempoycostopresupuestado.
La base de la correcta presupuestación es el análisis de los precios unitarios
decada unode losconceptosdetrabajo queserealizarán para llevar acabolaobra
encomendada por el cliente,y estostambién determinan eltiempo de ejecución de
los mismos mediante el planteamiento de los rendimientos de las cuadrillas de
trabajo segúnsuespecialidad.
Las variaciones que tenga el presupuesto repercuten económicamente el
desarrollo de la obra pues modifican el criterio preestablecido sobre el cual seestá
construyendo y sobre el que se ha programado la ejecución de los trabajos, y trae
como resultado un descontrol en la administración de los recursos, pues la partida
presupuestal designada para cada rubro comienza atener alteraciones y cada una
deellaspuederepresentar pérdidasparaelconstructor.
Obviamente una empresa que tiene pérdidas no tiene posibilidades certeras
decrecimiento. Aún sifuese elcasocontrario, sisepresupuestaran con sobre-costo
los trabajos, el encarecimiento de éstos la puede dejar fuera de precio, y la
competencia comenzaría aganarterreno consuclientela.
La industria de la construcción es en orden de importancia, la quinta
actividad económica del país de acuerdo con el censo publicado por el Instituto
Nacional de Estadística, Geografía e Informática del año 2004, y a través de los
años, ha representado una fuente importante de empleos y trabajo en el país, el
afianzamiento y crecimiento de esta actividad económica, refleja la estabilidad y
4
<n i I c
IJBLJGJECA
crecimiento económico de México. Siempre que la economía del país se mantiene
estable, la inversión particular y pública para obras de infraestructura y
equipamiento urbano seconsolida y sefomenta, llevando consigo el crecimiento de
lasempresasconstructoras.
Una mala administración deunaempresa constructora puedetraer consigo la
quiebra deésta.Elpresupuestar obrassinanalizar adecuadamente losconceptos de
trabajo a ejecutar tiene como consecuencia que no le alcance el dinero cobrado al
constructor para llevar a cabo la ejecución de lostrabajos,y en el afánde terminar
el compromiso pactado en presupuesto, éste puede llegar asustituir materiales por
otrosdemenor calidad,ohastatenerviciosocultosenlasobras,por noejecutar los
trabajos conel 100%de lasespecificaciones deproyectadas.
1.2. Social
Hoy en día, la competencia en cualquier tipo de actividad económica se ha
incrementado, las personas buscan optimizar sus recursos y cuidar mejor sus
inversiones, por lo que antes de contratar
algún tipo de servicio como la
construcción, comparan los costos y el tipo de servicio que se les ofrece, buscan
referencias e investigan la seriedad del constructor antes de contratar el trabajo.
Si un constructor ha tenido deficiencias serias en la administración de sus
obras, es muy probable que hayan ocasionado problemas en la ejecución del
trabajo, y ello conlleva a que hayan tenido problemas con sus clientes, éstos
difícilmente recomendarán el trabajo y se comenzarán a limitar sus oportunidades,
pues muchos de los trabajos de construcción se llegan a contratar por las
recomendaciones declientessatisfechos.
5
1.3 Alcance.
Tema: Elanálisis de precios unitarios como base para la correcta administración de
unaobra civil.
Giro: Construcciones deobracivil.
Tamaño: Diferentesobrasdeedificación.
Geografía: Sistemasconstructores anivel nacional
1.4 Objetivos.
1.4.1 Genérico.
Proponer el correcto análisis de precios unitarios como base para una buena
administración deunaobra civil.
1.4.2 Específicos.
Describir y conocer todas las partes que integran un presupuesto de obra
civil.
Proponer una metodología que nos permita la correcta generación de los
catálogosdeconceptosconunidadesdemedidacoherentesconeltrabajo arealizar,
de manera que nos permita relacionar el trabajo a realizar y poder cuantificar
certeramente losavancesdeobra.
Proponer también elanálisis de precios unitarios basado en las descripciones
del catálogo de conceptos de una obra de tal manera que sean considerados en el
precio todos lostrabajos necesarios para llevar acabo laobra en cuestión, evitando
omisiones que nosllevenacálculos erróneos decostosy eviten pérdidas al ejecutar
lostrabajos.
6
Explotar los ¡nsumos del presupuesto elaborado para poder llevar un
adecuado control de compras y pagos de mano de obra, de manera que
obtengamos un margen mínimo de error en los presupuestos, lo que nos permitirá
optimizar lasutilidades.
Incluir enelanálisisdeprecios unitarios elalcancecompleto de losconceptos
de manera que cuando ejecutemos obra pública,contemplemos todos los aspectos
que la Leyenla materia requiere para evitar laomisióndetrabajos que representen
costos no considerados de obra que setenga queejecutar, asímismo, presentar el
análisis de precio unitario enelformato solicitado deacuerdo altipo de obra quese
concurse, calculando adecuadamente la mano de obra y sus prestaciones, el
financiamiento, el porcentaje de supervisión y vigilancia, y el calculo de costos
indirectos.
Ypuntualmente:
a). Exponer la teoría de conceptos y definiciones del análisis de precios
unitarios.
b). Definir y analizar la problemática que se tiene en la administración de
obra civil por lafalta de un método adecuado para establecer los precios unitariosy
la repercusiónqueestoimplica.
c). Establecer un breve análisis de I Ley de Obra Pública y Servicios
relacionadosconlasmismascomoreferencia legal.
d). Definir losfactoresque influyenenelanálisisdepreciosunitarios.
e). Proponer un método para el correcto análisis de precios unitarios y
ejemplo desuaplicación
7
CAPITULO I I . MARCOTEÓRICO
I I .1Conceptosy definiciones.
Análisisde Precios Unitarios
• Precio:
Se denomina precio al valor monetario asignado a un bien o servicio.
Conceptualmente, se define como la expresión del valor que tiene un producto o
servicio en términos monetarios o de otros parámetros como esfuerzo, atención o
tiempo.
Enelmercadolibre,elpreciosefija mediante laleydelaofertay lademanda.
• Análisis:
Se distinguen los elementos de un fenómeno y se procede a revisar
ordenadamente cada uno de ellos por separado. Consiste en la extracción de las
partes de un todo, con el objeto de estudiarlas y examinarlas por separado, para
ver, por ejemplo lasrelacionesentre lasmismas.
Estas operaciones no existen independientes una de la otra; el análisis de un
objeto se realiza a partir de la relación que existe entre los elementos que
conforman dicho objeto como un todo; y a su vez, la síntesis se produce sobre la
basedelosresultados previosdelanálisis.
• Unitario:
Relativo ala unidad. || Quetoma porbaseuna unidaddeterminada.
Unidad (medida)
Una magnitud es algo que se puede medir si se compara con un patrón. Las
unidades son los nombres que reciben los patrones, que miden las magnitudes
(metro, kilogramos,metros porsegundo,etc.).
8
Una magnitud se puede expresar con diferentes unidades. Ejemplo: La longitud
seexpresa en metros,pies,millas,etc. Poresoseestableció una unidadbásicapara
cada magnitudexistente,enelcasodelalongitud,eselmetro.
También existen las unidades múltiplos y las unidades submúltiplos que son
proporciones equivalentes de una sola unidad. Por lo anterior, los múltiplos y los
submúltiplos no necesitaron de patrones para comparar por provenir de una única
unidad.
Cantidad
Es todo aquelloquepuedesermedidoocontado,queessusceptiblealaumento
odecremento,y poseeunasustanciayforma. Deacuerdoasusustancia puedeser:
homogénea oheterogénea. Deacuerdoasuforma es:continuaodiscreta.
Unacantidad eshomogénea cuando poseeobjetos deunamisma especieoestá
constituido por unasolasustancia.Yesheterogénea cuando poseeobjetosde
diferentes especiesoestáconstituida porvariassustancias.
Rendimiento:
Enuncontextoempresarial,hacereferencia alaactividadquenecesita llevara
cabounaunidad(seaindividual,unequipo,undepartamento ounasección)deuna
organización paralograr unresultadodeseado.
Enelpresupuesto,existendiversos rendimientosporgrupoypor actividaddela
construcción, tienencomofinnormarunrangológicodelmismo(1).
9
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1
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Catálogo de conceptos
• Concepto:
Unconceptoesunaconstrucción mentalquesirveparadescribiryclasificarlos
objetosyfenómenosqueaparecedespuésdehabervivido unasituaciónque
estimule nuestracapacidaddeabstracción;puedeexpresarsemediante palabrasy
otorgarle onounvalor moral,matemático,físico,monetario,éticoodecualquier
otraíndole.
• Catálogo:
m. Memoria,inventarioolistadepersonas,cosasosucesos,puestosenorden.
Descripción
• Describir:
Representar personasocosaspor mediodellenguaje,refiriendooexplicando
susdistintaspartes,cualidadesocircunstancias. 11 Definir,enlíneasgeneralesuna
cosa.
ManodeObra
Conceptoycaracterísticas.
Esteelemento tiene como misión transformar la materia prima en una pieza,
parteo producto final.
Constituye el valor deltrabajo directo e indirecto realizado por los operarios,
o,dichoenotrostérminos,elesfuerzoaportadoalprocesofabril.
Clasificacióndelasactividadeslaborales.
Deacuerdoalafunción principalenlaorganización.
10
• Producción.
• Ventas
• Administracióngeneral.
Es importante diferenciar la mano de obra de producción de la que no es de
producción. Se asignan a los productos producidos, mientras que la mano de obra
norelacionada conlafabricación setrata comoungastodelperíodo.
Insumo
m. Bienes empleados en la producción deotros bienescomosemillas,máquinas,
etc.
Material
Cualquiera de las materias que se necesitan para hacer una obra, cerámica,
áridos,aglomerantes,etc.
Equipo
Conjuntodecosasnecesariaspara unfin (maquinaria).
Elequipodebeencontrarsesiempredisponibley asignadoa unaobra específica,
y no por esto su uso es continuo,a más delparo forzoso por lluvias enequipo
mayory por descomposturas en equipomenor, por lo tanto... sugerimosdividir el
análisisdecargosengastosfijosy deoperación... (6)
11
Herramienta
Una herramienta es un dispositivo que provee una ventaja mecánica al realizar
una determinada tarea. La mayoría de las herramientas emplean una máquina
simple, o una combinación de ellas. Por ejemplo, un martillo es una palanca cuyo
puntodeapoyoseencuentra enlamanodelusuario.
En un presupuesto se considera un valor de depreciación que usa en forma
particular eloperario.
Costo
Elcosto de producción esel valor del conjunto de bienesy esfuerzos en quese
ha incurrido oseva aincurrir, que debenconsumir loscentros fabriles para obtener
unproductoterminado,encondicionesdeserentregadoalsectorcomercial.
Entre los objetivos y funciones de la determinación de costos, encontramos los
siguientes:
• Servir de base para fijar precios de venta y para establecer políticas de
comercialización.
• Facilitar latomadedecisiones.
• Permitir lavaluacióndeinventarios.
• Controlar laeficiencia delasoperaciones.
• Contribuir aplaneamiento,controlygestióndelaempresa.
Costo Indirecto
"Aquellosgastosquenopuedenteneraplicaciónaunproductodeterminado".
12
Eslasumadegastostécnico- administrativosnecesariosparala correctarealización
decualquierprocesoproductivo. (4)
Considérese por un instante los diferentes tipos de factores productivos que
utiliza una empresa para obtener el bien que fabrica. Algunos de estos factores los
compra enelmercado cuando losnecesitay losincorporatotalmente alproducto.El
costo de estos factores es simplemente el precio que se ha pagado por ellos en el
mercado.
Otros factores —los factores en propiedad, como puede ser el edificio de la
fabrica,elequipo detransporte o la maquinaria— la empresa los ha comprado hace
mucho tiempo y son de una naturaleza tal, que su utilización dura varios periodos
productivos. Elcosto que en sutiempo tuvieron estosfactores no será,engeneral,
el mismo que tendrán hoy. Lo que es más, puede ser que a la vista de las
condiciones económicas hoy existentes, la decisión de adquirir aquellos factores no
se hubiera tomado, pues los fondos necesarios para adquirirlos podrían tener hoy
másrentabilidad enotrosector.
Enconclusión, el costo es el valor que representa el monto total de lo invertido
—tiempo,dineroyesfuerzo—paracomprar oproducir unbienounservicio.
Costo Directo
"Aquellosgastosquetienenaplicaciónaunproductodeterminado".
Eslasumadematerial, manodeobray equiponecesariosparalarealizacióndeun
procesoproductivo. (6)
13
Factor deSalario Real
Esunfactor obtenido por laaplicacióndelasprestaciones obrero-patronales
otorgadasalostrabajadores enelcualserelacionantambiénlosdíasnotrabajados
porcostumbre,climas ocausasintrínsecas altrabajodequesetrateenelcualse
tenga quedisponer dehoras-hombre para llevarloacabolascualestenga quepagar
elcontratista peronopuedarepresentarlas comounconceptodeobraespecífico.
Tantolaleyfederaldeltrabajocomolacostumbrey elmedioambiente, reducen
eltiempoefectivodetrabajo, por tantoesnuestraopiniónde valuarestaincidencia
encada obraparticularenlaformasiguiente:(6)
Factordesalarioreal =Periodoconsideradototal
Periodotrabajadoreal
Utilidad
Provechoointerésqueseobtienedeunacosa || ECON,Capacidadqueposeen
losbienesyserviciosdesatisfacer lasnecesidadeshumanas.
Lautilidadensuconcepciónmásgeneral, esanuestrojuicio, elobjetoylarazón
detodaobraejecutadapor elhombre...
Lajusta valoracióndelosintegrantesdeunpreciodeventa, conllevael
cumplimientoestrictodelasobligacionesfiscalesysociales, indispensablespara
sustentarlas empresasestatales...
Enelámbitodeunaeconomíamixta,lasupervivenciadeunaempresaprivada,
estáligadaíntimamenteasuproductividad, dadaéstaenformadeutilidad
monetariadentrodeparámetrosaceptados. (1)
14
Costo Horario
Costopor horadetrabajodeunequipoomaquinaria enunaobra.
Cargosque integranelcosto horario deequipoymaquinaria:
- GastosFijos:
Sonaquellosque agravanel costohorario del equipoindependientemente deque
éstesehalleoperandooinactivo.(4)
- GastosdeOperación:
Cuandoel equipose encuentraen actividad, a más de los gastos anterioresse
generanotros... (6)
Obra (civil)
Eningeniería o arquitectura se utiliza la palabra obra para designar un proyecto
ejecutadoopendientedeejecución.
Construcción
El uso más habitual del término construcción se refiere al arte o técnica de
fabricar edificios u obras públicas. En un sentido más amplio se denomina
construcción a todo aquello que exige, antes de hacerse, tener o disponer de un
proyecto o plan predeterminado, o que se hace uniendo diversos componentes
según unordendeterminado.
Laconstrucción deedificios uobras públicas comprende elconjunto detécnicas,
materiales, procesos, artes y oficios aplicados a llevar a cabo estas obras, para lo
cual se tienen en cuenta las propiedades del terreno y de los materiales de
15
construcción, los condicionantes de los diferentes procesos o técnicas aplicadas a
cada parte de la obra, así como las acciones a que está sometido el edificio a lo
largo de su vida útil como son: el peso de los materiales, el peso derivado del uso
del edificio o sobrecarga, las acciones del viento o de los terremotos, la
contaminaciónatmosférica,elriesgodeincendio,etc.
El proceso de la construcción se realiza en fases diferentes que engloban
múltiples oficios, que son dirigidos por la Dirección de obra. En este proceso
participantanto recursosmaterialescomohumanos.
Laconstrucción esunadelasprincipales industrias,tantoporsupesoeconómico
comopor suincidencia enelmedioambiente.
Presupuesto
Seentiende por presupuesto de una obra o proyecto la determinación previa de
la cantidad en dinero necesaria para realizarla, a cuyo fin se tomo como base la
experiencia adquirida en otras construcciones de índole semejante. La forma o el
método para realizar esa determinación es diferente según sea el objeto que se
persiga conella.
Definimoscomopresupuesto "Unasuposicióndelvalordeunproductopara
condicionesdefinidasauntiempoinmediato".
Siendounpresupuestoelreflejofinaldetodoslosbalances..., ydondefinalmente
podremosaveriguarlafactibilidaddeunproyecto. (6)
16
I I . 2 Análisisde preciosunitarios.
Si habláramos de bibliografía especializada y reconocida en la que setrateel
tema del análisis de precios unitarios, encontraríamos que el Ing. Carlos Suárez
Salazar esprácticamente elautor másreconocido en México para la materia,dentro
desuspublicaciones enlasquesetrata éstetema encontramos" CostoyTiempoen
Edificación", "Administración de Empresas Constructoras" y "La Determinación del
Precio en la Obra Pública y Privada" , los cuales, son utilizados hoy en día en las
escuelas de arquitectura e ingeniería en materias relacionadas con el análisis de
precios unitariosylaadministración deobras.
El primer título " Costo y tiempo en edificación" nos ofrece un panorama
detallado del análisis de precios de una obra civil, en el que nos plantea como el
desglose minucioso de lostrabajos quecomponen unaobra permite al constructor"
cumplir elcompromiso consusclientes,recursos humanos,capital,impositivosycon
terceros"(6) paralaejecucióndelasobras.
Encontramos también en sistemas electrónicos portales como CCCIMSA que
ofrecen elanálisis de precios unitarios, limitado aenviar elconceptoy ellos hacerel
análisisde precios,lo que limita alconstructor a"confiar"enqueeste bien realizado
sinaprenderarevisarquenoseomitanconceptosdetrabajo.
Existen hoy en día programas de cómputo que facilitan el análisis de precios
unitarios y la elaboración delos presupuestos engeneral,entre los másreconocidos
encontramos elOPUSy NEODATA;estossonsólounaherramienta para elaborarlos
presupuestos, pero es el constructor quien debe llevar a cabo la integración de los
preciosy laelaboración de los reportes necesarios para el cálculo desuscostos por
medio de lastablas que los programas ofrecen. Dichos programas ofrecen basesde
datos de precios unitarios ya elaboradas, pero sólo como una herramienta para la
17
integración de precios, pues cada trabajo de construcción, tiene la peculiaridad de
tener factores cambiantes para lasituación particular quesetrate enlaque influyen
el lugar donde seconstruirá, el clima, los costos de materiales, los impuestos de la
zona, etc., y es la habilidad y conocimiento del constructor el factor principal que
interviene para lacorrecta integracióndelprecio unitario.
La diferencia fundamental con los trabajos realizados a la fecha y la
propuesta que aquí presentamos radica en que se propone un método para el
análisisdeprecios unitarios basadoenlacorrecta interpretación deladescripciónde
los conceptos del presupuesto, lo que permitiría poder aplicarlo a cualquier tipo de
obra, en el caso específico de la comprobación del método para éste trabajo
particular se tiene que acotar para un caso práctico que permita comprobar que el
métodofunciona.
18
CAPITULO I I I . MARCOLEGAL
I I I . l Análisisde la LeydeObrasPúblicasy ServiciosRelacionadosconlas
mismas.
Enmateria delegislación,la Leyencargada delaregulación delosprocesode
adjudicaciónycontratacióndeobraspúblicasenlaLeydeObrasPúblicasyServicios
Relacionados conlasmismas,en laque seespecifica la metodología para el proceso
de selección, invitación, apertura y revisión de proposiciones, hasta la contratación
de lasmismas,y esbajo los lincamientos aquíestablecidos quese llevana cabolos
concursosenlasdependenciaspúblicas.
Para elcasode requerimientos mínimos en proyecto ejecutivo intervendría el
Reglamento de Construcción y normas oficiales de la obra que se trate. Nosotros
partimos de un proyecto ejecutivo ya hechodelcualtenemosque presupuestar una
obra. Enéste caso,para una obra pública, la dependencia está obligada a entregar
el catálogo deconceptos y el proyecto de la misma,y el constructor debe acatar lo
establecido en las bases de la licitación, asistir a la visita de obra y junta de
aclaraciones y presentar suproposición técnica y económica en lostérminos delas
mismas,siempreapegadosalprocesoestablecidoenlaLey.
Fundamentalmente, para el tema que nos ocupa, las bases de licitación de
una obra pública establecen una diferenciación en los porcentajes de supervisión y
vigilancia cargados en el pie de precio unitario de cada concepto, para el cual,
cuando una obra tiene carácter de Federal (porque interviene el presupuesto
Federal) el porcentaje aplicado es del 5 al millar. Para las obras públicas estatales
aplicaríamos el2%paraesterubro.
19
c ii r
B I B L I O T E C A
Enelcasodelanálisis de la maquinaria y equipo involucrado enel procesode
la ejecución de los trabajos, la Ley nos pide analizar los costos horarios de éste
equipo,considerando la maquinaria comonueva.
Los cálculos de indirectos y financiamiento ocupan también un lugar
importante, pues tenemos que presentar un desglose de los mismos en los que
comprobemos cómo llegamos al porcentaje propuesto en nuestros análisis de
precios unitarios, asícomo también para el cálculo del Factor de Salario Real(FSR)
se desglosan las prestaciones obrero-patronales que marca la Ley Federal del
Trabajo y los cargos del Seguro Social vigentes y se determina el factor a aplicar
sobre los salarios base. Para llevar a cabo éstos cálculos, nos apoyaremos en el
programa OPUSOLE 2.0.
El tema de la obra pública no es ajeno al problema que aquí estamos
manejando, los constructores, a pesar del control que por ley y sistema de
administración interna solicitan las dependencias de gobierno, no utilizan las
herramientas de estimaciones para levar control ensuobra,máxime si ésta hasido
contratada con un catálogo de obra mal elaborado, el cual genera precios y
volúmenes no contemplados en el presupuesto base, en el que resulta hasta
engorroso presentar la documentación requerida para poder cobrar el avance de
obra.
20
CAPITULO IV. MÉTODO
I V . l Tipode Investigación.
Elpresente estudio esdetipo descriptivo documentalya que identifica y mide
lasvariables queinciden enla problemática de un malanálisisde precios unitarios y
susconsecuenciasyconbaseenelloestablecen unapropuesta.
IV.2 Hipótesis.
Hl: Con la implementación del método de análisis de precios unitarios como
base para la correcta administración de una obra civil se disminuirán los costos y
presupuestos erróneos,asícomoladeficienteadministracióndeobra.
IV.3 Modelo deoperación de las variables
Yl
Disminuciónde
costosy
presupuestos
erróneos
/
Métododeanálisisde
precios unitarioscomo
basepara lacorrecta
administración deuna
obra
^ [ M ) D ( § g ©(ilpdlJDdltelíDSlg
\ ^
^ ^ ^
Y2
Disminucióndela
deficiente
administraciónde
unaobra
21
IV.4 Descripciónde lasvariables
X I : Métodoparaelcorrectoanálisisdeprecios unitarios:Sedebenestudiaradetalle
las variables independientes que intervienen para la presupuestación de una obra,
comoson:
Conocimiento de la información: el constructor debe conocer toda la
información del proyecto que pretende construir, de manera que contemple ensus
presupuestos elcorrectoalcancedelostrabajos aejecutar.
Leyesy reglamentos aplicables: Elconstructor debe conocer lasleyesbajolas
cuales se regirá la contratación de la obra en cuestión, de manera que formule su
propuesta respetando los lincamientos que infieren para el trabajo queva a realizar
y loscontemple ensupropuesta.
Manejo de los conceptos para presupuestar: se debe desmenuzar la
descripción de cada uno de los conceptos a presupuestar, de manera que en el
desglosedelpreciounitario,seaconsiderado cada unodelospuntosdescritos enél.
Control de insumos y condiciones del sitio: Sedebe llevar a cabo un estudio
en el sitio donde serealizarán lostrabajos que nos indique costos de insumos enel
lugaryconocimiento delcontexto dondesedesarrollarán lostrabajos.
Estructura del análisis de precios: Se debe formular tomando en cuenta el
orden enel queelconceptodescribe eltrabajo aejecutar, para evitar laomisiónde
datosquenosllevenaunanálisisincorrecto.
y l : Disminucióndecostos.-optimizar elvalor deldinerodecostodeobra.
Presupuestos erróneos.- Cálculo del costo de la obra por medio del
método empíricooinexacto.
22
y2: Administración de obra.- Conseguir a través de lo presupuestado y
ejercido lamenordesviaciónposible.
IV.5 Diseñode la investigación
El presente estudio está dado con base en un diseño no experimental
(Dankne 1988), dada la imposibilidad por parte del investigador para manipulas las
variables independientes y ver su efecto en las dependientes, además la
problemática que representa eltener unambientedecontrol para lasmedicionesde
los procesos constructivo, por lo que solo se limita a observar el fenómeno en su
contextonatural.
23
CAPITULOV. MUESTREO
V.I.- Objetivo.
Determinar el grado de conocimiento de los constructores en la elaboración
delosanálisisdepreciosunitariosy presupuestos.
V.2.- Tipodemuestreo.
Probabilística: ya que todas las variables muéstrales tienen la misma
probabilidad deserelegidasyseconoceelerror estándar enla medicióncon basea
ladistribución normalytodoatravésdeun procesoaleatorio.
V.3.- Unidad muestral.
Constructoras del estado de Querétaro que se dediquen a la edificación en
todossusrubrosypor endepresupuestan y utilizan elanálisisde preciosunitarios,y
cuya población es de 108constructoras y en edificación N=64, datos de laCámara
Mexicana de la Industria de la Construcción y SIEM (Sistema de Información
Empresarial Mexicana)
V.4.- Tamañode la muestra:
Z=90%=1.96
e=10%
p=0.5
q=0.5
n= z> N* p * q
e 2 (n-1) +(zJeg)
24
n=f1.961a (64) (0.5) (0.5)
(0.1) 2(63)+ (1.96)2(0.5)(0.5)
n=61.47
1.59
n=38.65
25
V.5.- Cuestionario
Cuestionario No.
de38
¿Utiliza alguna metodología para elaborar susanálisisde precios
unitarios?
SI
NO
Describa brevemente enqué consiste
¿Ensucompañía existe el puesto deanalista de precios unitarios?
SI
NO
¿Esescala del 1al 10que importancia considera quetiene el
presupuesto en laejecución de laobra?
¿Mencione 3 usosque ledaal presupuesto cuandoejecuta laobra?
¿Cuándo construye una obra enque porcentaje sucosto esigual alo
presupuestado?
DEL0AL20%
50% OMÁS
DEL20AL50%
¿Describa brevemente la importancia de unpresupuesto bien
elaborado?
TABULACIÓN DERESULTADOSDELCUESTIONARIO APLICADO
¿Utiliza alguna
metodología para elaborar
susanálisisde precios
unitarios?
CUESTIONARIO
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
RESULTADOS
SI
X
NO
¿Ensu
compañía
existeel
puestode
analista de
precios
unitarios?
SI
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
16
NO
X
X
X
X
23
X
X
X
X
X
13
26
Cuandoconstruye una obra ¿en qué
porcentaje sucostoesiguala lo
presupuestado?
50% o
0 % al
2 0 % al 5 0 %
más
20%
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
21
I
11
7
27
¿UTILIZAALGUNA METODOLOGÍA PARA ELABORAR SUS
ANÁLISIS DE PRECIOS UNITARIOS?
41%
DSI
• NO
59%
¿EN SUCOMPAÑÍA EXISTE EL PUESTO DEANALISTA DE
PRECIOS UNITARIOS?
33%
DSI
• NO
67%
28
CUANDOCONSTRUYEUNAOBRA,¿ENQUÉPORCENTAJE
SUCOSTOESIGUALALOPRESUPUESTADO?
18%
D 0% al 20%
• 20% al 50%
a 50%o más
54%
¿Enescala del 1al 10
que importancia
considera quetiene el
presupuestoen la
CUESTIONARIO ejecucióndelaobra?
1
10
2
10
10
3
4
9
5
10
10
6
7
10
8
8
9
8
7
10
10
11
12
9
13
9
14
7
15
8
10
16
17
10
18
10
19
10
20
6
21
9
22
9
10
23
24
10
10
25
7
10
6
9
9
9
10
10
10
10
10
10
10
9
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
EN ESCALA DEL 1AL 10QUÉ IMPORTACIA CONSIDERA QUE
TIENE ELPRESUPUESTO EN LAEJECUCIÓN DE LAOBRA?
BSenel «Sene2 aSene3 DSene4 «Sene5 oSene6 «Serie7 aSeneB
• Sene9 «SenelO aSerien 0Sene12 BSene13 BSeneH BSene15 BSene16
BSene17 0Sene18 pSene19 aSene20 aSene21 oSene22 0Sene23 aSene24
• Sene25 OSene26BSene27DSene28DSene29 ¡3Sene30• Sene31• Sene32
• Sene33BSene34• Sene35• Sene36• Sene37• Sene38• Sene39
IMPORTANCIA DELPRESUPUESTO EN LA
EJECUCIÓNDELAOBRA
8%
8%
5"
«c-"—X ^ B - B
a;
M¡§jtaañr?^f§-^H ' * ^""N*.
23%™
'™""4^^"™*"
B^B^B^BV^B^B^B^B^^""'56%
• 2
03
at
as
30
Resulta evidente que para la mayoría de los constructores es de suma
importancia la elaboración de los análisis de precios unitarios para obtener un
presupuesto de obra confiable, pero como podemos apreciar en este sondeo, nose
cuenta en su mayoría con una adecuada metodología para el análisis de precios
unitarios,de hecho, la mayor parte de loscontratistas deesta muestra, manifiestan
que elaboran sus presupuestos en hojas de cálculo, ni siquiera se a poyan de los
paquetes de cómputo que existen en el mercado para la elaboración de
presupuestos,talescomoOPUS,NEODATA,CAMPEÓN, etc.
A sí mismo, de estas empresas sólo el 33% cuenta con el puesto de
analista de precios unitarios para la elaboración de sus presupuestos. Latendencia
hoy en día es la especialización de la mano de obra, un trabajador que cuenta con
capacitación en un área específica le ofrece a la empresa un mejor desempeño de
sus labores, mayor rendimiento y reduce los errores en el trabajo, máxime si el
producto de éste trabajo se ve directamente relacionado con las utilidades de la
empresa.
La generación de utilidades es la primordial razón por la que una empresa
logra un crecimiento; en la segunda gráfica podemos ver como entre el 20% y el
50% de las obras que realizan los constructores el monto total de la ejecución es
igual al monto quehabían presupuestado. Estasituación esgrave,denota queestán
mal elaborados los análisis de precios unitarios del presupuesto y/o el catálogo de
conceptos y cuantificación general, pues la ventaja de la elaboración del
presupuesto escalcular el costo de la obra de manera que, al ejecutarla, el monto
total de esta sea elproyectado,con un margendeerror aceptable, y de nada sirve
un presupuesto que no nos permita tomarlo como base para generar compras, y
controles de obra basados en su explosión de insumos, el objeto principal de un
presupuesto esconocer desdeantes deconstruir el margen de utilidad y nos ofrece
la posibilidad de generar estrategias para la construcción tales como frentes de
trabajo y holguras para la programación de la obra, de ahíque la confiabilidad del
presupuesto y sus análisis de precios unitarios debe ser total y no debemos restar
importancia alamaneracomollevamosaacaboésta labor.
31
De manera contrastante, la última gráfica nos revela como los
contratistas están concientes de la importancia del presupuesto bien elaborado,
revelando por sus comentarios en la última pregunta del cuestionario que les
permite administrar la obra, controlar compras, generar estimaciones para el cobro
de los avances y evitar pérdidas. La conclusión a esto sería que pese a que el
contratista percibe las bondades de un buen presupuesto, no cuenta con la
metodología, así como los medios físicos y humanos para llevar a cabo la
elaboración de sus análisis de precios unitarios y presupuestos de obra, lo que
genera deficiencias en el control y la administración de sus obras.
32
CAPITULOVI. Laimportancia delcatálogodeconceptos.
VI.1 Descripcióndelcatálogodeconceptos.
Elcatálogo de conceptos de una obra enlista y describe los trabajos que se
desarrollarán en una obra determinada, cada uno de los conceptos de trabajo que
contiene lleva asociada una unidad de medida en base a la cual se deberá llevar a
cabo el análisis del precio unitario, recibe éste nombre por que el análisis se hace
por unidaddeobraterminada.
Todos lostrabajosaconstruirse debenintegrarsealcatálogo deconceptosde
laobra,cuidando noproponer lotesenlosquelacuantificación deltrabajoarealizar
sea subjetiva, preferentemente, un buen catálogo deconceptos, enumera todos los
conceptos con una unidad de obra que sea cuantificable de acuerdo a los sistemas
demediciónconocidos.
Cuando a un cliente se le presenta un catálogo de conceptos, debe cuidarse
queésteseatan claro,quenodeje lugar adudasacerca delalcancedeltrabajo que
vamos a realizar, de ésta forma, el cliente conocerá exactamente el alcance de la
obra,yevitaremos malosentendidosquerepercutan enlainsatisfaccióndelcliente.
Lasdescripciones de losconceptos detrabajo que integran el catálogo de un
presupuesto deben ser específicas y claras, deben explicar con exactitud el trabajo
quesevaarealizarycómosevaahacer,demanera quecuandoseleaquedeclaro
elalcancedeltrabajo aejecutar.
33
VI.2 Laelaboración delcatálogodeconceptos.
Antes de comenzar a elaborar un catálogo de conceptos, debemos
involucrarnos con el proyecto ejecutivo, de manera que comprendamos qué tipo de
trabajo vamos allevar acabo,comprender lasespecificaciones de acabadosy obras
especialessegúnseaelcaso.
El proceso de elaboración de un catálogo de conceptos debe llevar una
secuencia lógica de construcción, porque de esta manera podemos repasar
mentalmente de acuerdo a nuestra experiencia como vamos a llevar a cabo los
trabajos y darnos cuenta siestamos enumerando enel catálogo todos lospasosdel
procesodeconstrucción,quenosonotra cosaque lasactividadesadesarrollar para
llevaresaconstrucción abuentérmino.
En caso de que existan, leer las bases sobre las cuales se presupuestará la
obra para determinar los alcances que nos solicita el cliente. Si éste fuera un
particular, acordar mediante un contrato el alcance exacto del trabajo que vamosa
realizar.
Se deberá hacer un minucioso estudio de la obra, conociendo toda la
información integrada en el proyecto en cuestión, de manera que tengamos un
panorama general deltrabajo, para tomar en consideración variables tales como: el
lugar donde sevan a llevar los trabajos, tipo de terreno, alcance del proyecto, tipo
de acabados, clima del sitio, distancias a vías de acceso, conocer si necesitamos
manodeobracalificada paradeterminadostrabajos,etc.
Leerelcatálogodeconceptosdelaobra quesevaapresupuestar, prestando
especial atención en la unidad de medida por concepto de trabajo que se va a
cotizar, de manera que se lleve a cabo el desglose del precio unitario en base a la
exactadescripciónqueseplanteaencadaconcepto.
34
Hacer un mercadeo de los materiales que se van a utilizar para la ejecución
de lostrabajos enelsitio dondeseconstruirá, preferentemente sedebencotizar en
dos o tres casas de materiales, para establecer un cuadro comparativo que nos
permita dar un precio competitivo y real de los materiales, asícomo tener distintas
opciones de compra al momento de la ejecución previniendo que algún materialista
tardase mucho en las entregas o llegara a no tener en existencia el insumo que
necesitamos.
La experiencia en obra que tenga la persona de elaborara el catálogo de
conceptos en base al cual seva a presupuestar una obra esdeterminante, alguien
que nunca haestadoen unaconstrucción puedeleer detalladamente unplano,pero
difícilmente podrá incluir en ladescripción del concepto detrabajo la esencia de los
detalles de construcción que aparentemente no se ven, pero que el constructor
experimentado reconoce como necesarios para la calidad del trabajo. Por ejemplo:
un analista con experiencia puede percibir que un aplanado en muro también
requiere de boquillas, y aunque "no se ven" en el proyecto ejecutivo como un
concepto detrabajo bien definido, pueden hacer la diferencia en la buena calidad y
presentación enelacabadodelmuro.
VI.2 Unidadesde medida.
Una vez estudiado en proyecto ejecutivo, el analista puede decidir cómo
capitular el catálogo y la conveniencia de las unidades de medida que pondrá alos
conceptos demanera quesefacilite elcontrol de laobra basadaenesecatálogo.Es
decir, si losdestajos queva asubcontratar por ejemplo,sonpor elementos deobra
terminados, como en el casodecimentación y estructuras,si considera laszapatas
por pieza, las trabes por metro, o si prefiere considerarla como m2 de cimbra,
habilitado y armado de acero de refuerzo de los distintos diámetros, elaboración y
colado de concreto, cimbras, etc. El objeto de esto es"hacer untraje a la medida"
es decir, elaborar un catálogo en base a la manera como puede llevar mejor los
35
controles de gastos de obra, porque es precisamente uno de los objetivos del
presupuesto,construir enbasealoahíplasmado.
Lasunidades deobra nospermiten cuantificar lostrabajos realizadosy en un
momento dado controlar los gastos de ejecución de los conceptos del presupuesto,
dan la idea al cliente del volumen de obra que seva aejecutar de cada concepto y
brindan credibilidad al momento de cobrar las estimaciones de avance en los
trabajos. Unclientealqueselepresentancobrosdemostrando elnúmerodemetros
cuadrados queseestánejecutando demurosyaplanadosyqueselecobra enbase
a esas unidades, siente la seguridad de que solo está pagando por lo ejecutado,
además de que permite al constructor administrar el tiempo y recursos para
terminar susobras enfunción de lo programado, puescorrobora silos rendimientos
planteados por unidad de obra se están cumpliendo o necesita ajustar y depurar
algunas partidas para que en sus próximos trabajos reduzca errores, y es ésta
retroalimentación laquepermite llegar alobjetivo principal:presupuestosreales.
36
CAPITULO V I I . OTROS FACTORES QUE INFLUYEN EN EL ANÁLISIS DE
PRECIOS UNITARIOS.
V I I .1 La mano de obra y sus prestaciones. Cálculo del Factor de Salario
Real (FSR)
Una parte fundamental para el desarrollo de una construcción esla mano de
obra del personal encargado de los trabajos, y de acuerdo a la Ley, el patrón
contrae obligaciones e impuestos al contratar su personal.Todas las prestaciones
obrero-patronales mínimas de ley debenconsiderarse y aplicarse a los salarios base
de cada una de las distintas categorías de personal que se contrate, pues de no
hacerlo, al momento de que se tengan que cubrir los pagos correspondientes al
seguro social,primasvacacionales,aguinaldo,SAR,INFONAVU,etc. Seencontraría
en un serio aprieto, pues comenzaría seguramente a tomar dinero propio de los
insumos necesarios para la ejecución de los trabajos y llegado el momento las
diferencias económicas provocarían una crisis en el proceso de ejecución. A si
mismo,cuando de obra pública setrate, el notener estas prestaciones mínimasde
Leyesmotivo paradesecharunapropuesta.
Hoy en día al dar de alta un permiso de construcción,también debemos dar
de alta la obra ante el Seguro Social,de no hacerlo, corremos elriesgode que en
cualquier momento un supervisor de este organismo llegue al lugar donde estamos
construyendo y nos aplique las multas correspondientes, además de obligarnos a
regularizar los pagosatrasadosbasadosensuscálculos.
37
Por otro lado tenemos el aspecto de la obra pública, al presentar una
licitación, debemos respaldar el cálculo de estas prestaciones en el formato
correspondiente al Factor de Salario Real,considerando para obra federal que debe
considerar el desglose por las aportaciones para cuota del retiro (SAR) y el
INFONAVIT,asímismo,elcálculo para lacuota fija delSeguroSocial para elañoen
elqueestemostrabajando. Enlatabla 1tenemos unformatotípicoquecontienelos
desgloses de acuerdo a la Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las
Mismas.
Cuandosetrata deobra pública estatal,aplicaría la LeydeObras Públicasdel
Estado donde seesté trabajando, y podríamos verificar en las bases el formato de
presentación de éstedocumento.Amanera enunciativa sepresenta en laTabla No.
2 el correspondiente al estado de Querétaro, en éste casoaplica el impuesto sobre
nómina del2%.
VII.2 ElCálculodeCostos Indirectos
Loscostos indirectos sonaquellos gastos queelconstructor lleva acabopara
insumos o partidas que no forman parte física de la obra, es decir, gastos
administrativos tales como: luz, teléfono, papelería, papel de baño, etc., asícomo
los sueldos correspondientes a la administración central de la empresa: secretaria,
dibujantes,analistas,etc.
Estos gastos también son importantes para asegurar la correcta coordinación
y control de la obra, pues es en la oficina donde llevamos a cabo los proyectos,
cuantificaciones, órdenes de compra, pago a proveedores, controles de avance de
obra,etc. Enel cálculodeéstosgastosintervienen factores como: duración de la
38
obra, volumen detrabajo que enese momentotenga elconstructor, distancia dela
obra respecto a la oficina, acceso a la obra, fianzas, equipo de seguridad,
señalamientos preventivos,etc.
Cuando se hace un cálculo de indirectos, debemos tomar como base gastos
reales de la empresa, de manera que el resultado de éste cálculo, realmente
represente lo que nos cuesta mantener la oficina y a los trabajadores, de lo
contrario no podríamos sustentar esos gastos y nuevamente incurriríamos envicios
sobreelpresupuestodenuestrasobras.
Unbuen cálculo de indirectos permite que el porcentaje que seaplique alas
obras de lo suficiente para cubrir los gastos sin tomar dinero de otras obras y sin
minar lautilidad.
En la obra pública también es indispensable presentar éste cálculo como
parte de la propuesta, que cumpla con los requisitos especificados en bases,
normalmente sesolicita queincluyacomogasto indirecto laspruebasdelaboratorio,
sanitarios móviles paralostrabajadores,equipodeseguridad,señalamientos diurnos
y nocturnos de obra, elaboración de planos de obra terminada, residente de obra,
etc. Enlatabla No.3sepresenta unformato típicodelanálisisdeindirectos.
VII.3 La utilidad
En el objetivo de trabajar siempre va implícita la necesidad de obtener una
ganancia o utilidad, y el objeto principal de este trabajo es que al constructor
cuandotermina unaobraobtenga la utilidad queplaneodesdeelpresupuesto.
39
Nohay unfactor oley quedetermine elporcentaje obligatorio de utilidadque
se deba aplicar a un presupuesto, es simplemente la oferta y la demanda y las
propias necesidades de la compañía lo que va influir cuando se determine este
porcentaje. Siunconstructor pretende ganar un porcentaje muy elevado respectoal
presupuesto,lomásprobableesquevaaencarecer laobra.
También en el caso de la obra pública se solicita un formato en el que el
constructor debe especificar el cargo por utilidad, y la única condición que por ley
podría sugerirse es que tome en cuenta las aportaciones a los trabajadores por
reparto de utilidades (10%) y elImpuesto Sobre la Renta (ISR) como seaprecia en
latabla No.4
VII.4 Tiposdecontrato yel financiamiento.
Para la contratación de las obras, podemos tener básicamente tres tipos de
contratos: por administración deobra,aprecio alzado (también conocido como llave
enmano) yapreciosunitarios.
En el primero de ellos, el constructor cobra al cliente un porcentaje por los
trabajos ejecutados cada semana; es decir, de los gastos que se generen por
concepto de materiales, mano de obra, equipo, gasolina, etc., que comprueba al
cliente con las facturas, lista de raya y notas que le expidan los proveedores. Este
porcentaje varía enfuncióndeltamaño delaconstrucción,pero podríamos hablarde
un porcentaje entre el 10y 12% por una casa habitación de nivel medio. Eneste
esquema, el presupuesto definitivo esvariable y el constructor no secomprometea
respetarlo en su totalidad, pues el cobrará cada semana sobre todo lo que sevaya
generando.
40
En un contrato a precio alzado, el constructor presenta un presupuesto por
toda la obra,y secontrata por el monto total ahípresentado,si hubiese partidas en
lasqueelcontratista analizó mal los precios unitarios osencillamente nocontempló,
el cliente no tendrá variación alguna en su contrato, y es el constructor quien
tomará laresponsabilidad deejecutar laobra segúnel monto pactado. Noescomún
que los constructores trabajen en ésta modalidad debido aque no se hace un buen
análisisdeprecios unitariosycuantificación delosproyectosejecutivos.
Enelcasode loscontratos por precios unitarios,esasícomosecontratan las
obras públicas, en ellas, la dependencia le da al constructor un catálogo de
conceptos en base al cual elabora los análisis de precios unitarios y presenta una
propuesta de costo bajo la cual se lleva a cabo la contratación ( al contratista que
presenta la propuesta solvente más baja), en este tipo de contrato, se otorga un
anticipo (usualmente del 30%) y secobra periódicamente presentando estimaciones
de avance, en las que se paga por unidad de obra terminada, se cuantifican los
avances y se paga según el precio unitario del contrato. Por ejemplo, si en contrato
presentamos elm2depinturavinílica en$35.00(treinta ycinco pesos00/100 m.n.)
se cuentan en obra el número de metros ejecutados a entera satisfacción de la
supervisión y se paga el producto de la multiplicación del precio unitario por el
númerodemetrosejecutado.
Este tipo de contrato también se lleva a cabo con clientes privados, de
manera que es variable aún el monto del presupuesto total, pues es susceptible a
queelpresupuesto original hayatenido erroresenlacuantificacióngeneral.
41
Cuando se construye una obra a precio alzado o con un contrato por precios
unitarios, el constructor seve en la necesidad desolicitar al cliente un anticipo para
compra de materiales, el cual deberá ir amortizando en cada una de las
estimaciones de cobro que vaya presentando conforme al avance de la obra,
normalmente enla misma proporción del porcentaje deanticipoque lefueasignado,
pero llegado el momento, el avance de la obra puede ser tal, que el anticipo se
agota y el constructor se ve en la necesidad de financiar parte de los trabajos,
máxime si el programa de pagos contemplado en la propuesta original sufre
alteraciones. En éste caso,el constructor puede llevar a cabo un cálculo basado en
la programación de la obra,enel que de acuerdo asucalendario de pagos,analice
a partir de que momento tendrá que financiar parte de los trabajos, y cobrar el
respectivo porcentajedefinanciamiento asusclientes.
En la tabla No. 4 se presenta un formato típico de un cálculo de
financiamiento, basado en la programación de una obra (tabla 5) para ejemplificar
éste cálculo, en el que se percibe como se comporta el avance de obra respecto al
pagodelasestimacionesyenquémomentosegenera elfinanciamiento.
VII.5 Elporcentaje porsupervisiónyvigilancia en presupuestosdeobra
pública.
Otrofactor queinterviene enelprecio unitario de unaobra públicason
los cargos por lasaportaciones que eroga el contratista por concepto deinspección,
control y vigilancia de los trabajos, por la Secretaria de la Función Pública, el cual
para obras federales esdel 5al millar (0.5%) y para obras estatales del 2% elcual
se considera una aportación de la empresa para destinarse a la inspección y
vigilancia delaContraloría delEstado.
42
Si el contratista no lo considerara en sus análisis de precios unitarios, la
dependencia lodescalificaría.
Sólo en la obra pública se deben considerar estos factores, de manera
adicional, pueden existir municipios como el caso de Querétaro, que de manera
adicional soliciten el 25% sobre este 2% para apoyo a la educación, el cual se
cargaría acada precio unitario.Siésteformato seanálisisesentregado mediante un
paquete decostos comoelOPUS,semanifestaría dentro del apartado de inspección
y control como un2.5% elcual esequiparable alosolicitado ensusformatos según
seexpresa enlastablasanexas.(Tabla 6y 7)
43
CAPITULO V I I I .
MÉTODO PARA UN CORRECTO ANÁLISIS DE PRECIOS
UNITARIOS.
V I I I . 1 Esquema general para elaboración de un presupuesto
Elaboraciónde un presupuesto
Estudiodel
proyecto
ejecutivo
Reconocimiento
delprocesode
construcción
Evaluación
generalde
presupuesto
La programación
deobra
Análisisde
Indirectos
Elaboración del
catálogode
conceptos
El Financiamiento
Utilidad
Análisis de
precios unitarios
Presupuesto final
Cuantificación
44
Enéste esquema se reconocen las principales etapas en la elaboración de un
presupuesto de obra, en ella, la primera actividad debe ser conocer y estudiar el
proyecto ejecutivo. El analista debe conocer el proyecto, analizar los acabados de
éste, percibir los puntos fuertes de trabajo para el constructor y reconocer las
partidas que al ejecutarse representarán el mayor costo de la obra, de manera que
al momento dehacer elcatálogo deconceptosy elanálisisde precios unitariossean
desglosadasadecuadamente para dar másclaridad asuproceso deconstrucciónya
la manera como el contratista encargado de la ejecución de los trabajos pueda
medir y cuantificar para poder cobrar. De lo anterior que es de suma importancia
que el analista tenga experiencia en el campo, pues el conocimiento teórico no es
suficiente para laestrategia delosprocesosdeconstrucción.
Elreconocimiento del procesodeconstrucción sevuelve evidente al momento
de hacer un catálogo de conceptos para una obra, pues el ordenamiento de las
actividades de acuerdo a éste permite al analista no omitir actividades dentro del
catálogo que intervienen en la ejecución de los trabajos. Por ejemplo: si vamos a
desplantar un muro, no podríamos plantear la cimentación si antes no hemos
trazadoyexcavado lacepadondesellevará acaboeldesplante.
. La elaboración del catálogo de conceptos debe contemplar como uno de los
puntos másfuertes, la unidad de medida para cada concepto de trabajo, puesésta
es la base para el análisis del precio unitario, esdirectamente proporcional elcosto
a la unidad de trabajo, por ello no es conveniente hacer lotes de actividades, pues
resulta subjetivo acotar el alcance de un lote,y la unidad de medida hace quesea
cuantificable ypor lotantoexacto.
Una vez terminados los análisis de precios unitarios el resultado es un
presupuesto preliminar, en el que podemos identificar las partidas que representan
45
el mayor costo en la construcción de la obra,y como puntos fuertes que son,debe
el analista prestarles especial atención, ellas nos permiten identificar errores en el
análisis de los precios, o son un punto de decisión para optimizar desperdicios y
rendimientos y bajar el costo de manera que se vuelva competitivo nuestro
presupuesto respecto a la competencia, también representan el punto fuerte en el
proceso de construcción de la obra, el identificarlas nos ayuda a programar
adecuadamente la construcción y evitar desfazamientos importantes que repercutan
enelcostodelaobra.
Yaprogramada laobra,puedeelconstructor analizar loscostosindirectosque
tendrá para llevar a cabo los trabajos, y el tiempo de ejecución de la obra cobra
principal importancia, pues en función de peste se tendrán que invertir recursos
materialesy humanos para laejecucióndelamisma.
Enéste momento estambién cuando podemos calcular sivamos atener que
financiar en algún momento la obra y calcular el porcentaje correspondiente de
manera queobtengamoselpresupuesto final.
Cuando hemos terminado el análisis de indirectos, tenemos un presupuesto
que representa losgastos programados para la ejecución de la misma,esenbasea
éste que tendremos que construir, y debe ser verdaderamente el punto de partida
para la ejecución de la obra, el constructor debe decidir el porcentaje de utilidad
adecuado para que el precio deobra sea competitivo y el cliente lo considerecomo
unaopción adecuada paralaejecución desuobra.
En éste esquema se puede apreciar como el análisis de precios unitarios
representa un parte aguas en la elaboración de un presupuesto de obra, una vez
46
que éste se lleva a cabo, los procesos se convierten en revisión y estrategia para
llegar alcostofinal delaobra,deahílaimportancia deunbuenanálisis.
V I I I . 2 Métododeanálisisde precios unitarios
Labase de un buen análisis de precios unitarios tendría que ser el orden y la
claridad con que sedesarrolle par cada unidad de obra terminada. Cuando setoma
un concepto de obra, es indispensable leer detenidamente y comprender el tipo de
trabajo que ahí se describe, identificar en que parte del proceso de los trabajos se
llevará acaboysisuejecución implica oserelaciona conotrasactividades.
El analista de precios unitarios no puede suponer actividades cuando Itevaa
cabo el análisis de precios unitarios, pues todas y cada una de las actividades a
realizarse para el proceso de una obra deben estar desglosadas en el catálogo de
conceptos, máxime cuando se trata de obra pública, pues el constructor solo debe
presupuestar lo que dice el catálogo, y si llega a alterarlo, su propuesta sería
desechada.
Ladescripción del trabajo a ejecutarse por cada concepto del catálogo debe
por si sola acotarse, de manera que el analista de precios unitarios se limite a
plasmar ensupreciosólo loquediceelconcepto.
De hecho, debe desmenuzar prácticamente todas las partes identificables de
lasactividadesdescritasenelconcepto:
47
DESGLOSE DEL CONCEPTO
Sellador
Pinturavinílica
Aplicación de pintura
vinílica en muros a una
altura máxima de 3.00
mts. Incluye: una mano
de sellador, dos manos
de pintura, limpieza de
la superficie, materiales,
mano de obra y
herramienta menor.
Cuadrilla de
pintores
Andamio
3mts.
48
Tepetate
Bailarina
(equipo)
Operador
Relleno de tepetate
compactado en cepasde
20 cms con bailarina al
90 % de la prueba
proctor.
Incluye:
materiales, mano de
obra,
herramienta,
equipo, agua y lo
necesario
para
su
correcta eiecución
Cuadrillade
albañilería
Enéstosejemplos podemos percibir cómo losinsumosqueestán implícitosen
la descripción del concepto forman parte del desglose del concepto, de tal manera
que no corresponde al analista incluir alcances que la misma descripción no
contiene. Incluso cuando hablamos de un concurso deobra pública, la contratación
que lasdependencias nosofreceestá basada enelcatálogo deconceptos,y anteun
49
™ *-*^
-JB>»
JRL
^ w .^
• IBL1DTECA
alegato en el que se pretenda ejecutemos obras adicionales a éste, solo estamos
obligados aejecutar elestricto alcancedelcatálogo.
V I I I . 3 Cantidady rendimiento de insumos por unidad deobra terminada.
Tomaremos comobaselosejemplos anteriores para exponer la importancia
dela unidaden laquesepresupuesta unconcepto deobra.
Elobjetivo de la unidad esacotar elalcance del concepto detrabajo, permite
cuantificar los insumos necesarios para llevarlo acabo y proponer los rendimientos
adecuados para la manodeobra que interviene en la realización deltrabajo enbase
a la experiencia que en obra ha tenido el constructor o el analista de precios
unitarios,demanera queelresultadofinal nosdeuncostodirecto deobra.
V
Aplicación de pintura vinílica en muros a una altura
máxima de 3.00 mts. Incluye: una mano de sellador,
dos manos de pintura, limpieza de la superficie,
materiales,manodeobray herramienta menor.
.
(
Unidad
:m2
J
1
Sellador
V
)
Si la hoja técnica del producto nos indica que el rendimiento es de 8m2 por
litro de sellador, como la unidad del concepto esm2,tendremos que: para 1m2de
muro ocupamos 1/8 litrosdesellador = 0.125Its.
50
.
Pintura vinílica
\
)
Enelcasodela pintura esimportante también losdatosdela hojatécnica del
producto, pues el fabricante sugiere los rendimientos para el óptimo uso y ofrece
una basesustentada para aplicar rendimientos,ensumayoría soncomprobados por
laexperiencia delconstructor unavezque loaplica enobra.
Si el rendimiento es de 4 Its por m2, tenemos que para lm2 de muro
ocupamos 1Alitrosdepinturavinílica = 0.25 Its.
\
Estopa
Laestopaseocupa para limpiar, y lacompramos porkg.,si 1kg.sirvepara
limpiar 100m2desuperficie,tenemosque para lm2 ocupamos 1/100 = 0.01kg.
^
(
Cuadrilla de
pintores
v
)
El rendimiento de la mano de obra es un tanto más subjetivo, se basa en la
cantidad de unidades que ejecuta la cuadrilla por jornada de trabajo, y es la
experiencia delconstructor y laobservancia de losprocesosde laobra loqueayuda
a conocerlos. Algunos factores externos como el clima puede minar el rendimiento,
pero espartedelestudiodelcontexto delsitiodondesellevarán acabo lostrabajos
quedebe hacerelconstructor paraconsiderar ensuanálisis.
Sienpromedio unacuadrilladepintorescompuesta por 1oficial pintor + 1
ayudante llevanacabo 100m2depintura porjornada,tendremos que 1/100= 0.01
jornadas porm2
51
Herramienta
Laherramienta menor paraque lostrabajadores llevenacabo laejecuciónde
los trabajos es un porcentaje aplicado sobre el monto de la mano de obra, y es
variable, normalmente seaplica el3%.
Andamio
3mts.
Elandamio seráocupado para eltrabajo a3 mts.dealtura,como la rentadel
andamio esporjornada,seaplicará elmismo rendimiento que lamano deobrapues
larenta termina hasta queacabandehacer elmuroencuestión.
Relleno de tepetate compactado en cepas de 20 cms
con bailarina al 90 % de la prueba proctor. Incluye:
materiales, mano deobra, herramienta, equipo,aguay
lo necesario parasucorrecta ejecución
Unidad
:m3
Como launidadesm3yelabundamiento promediodelmaterialesde30%
lacantidad por cadam3esde 1.3
52
Bailarina
(equipo)
v
J
Deacuerdoa laexperiencia del analista y/o elconstructor o deacuerdo alas
tablas de análisis de bases de datos que existen en el mercado obtenemos que el
rendimiento es de 6.5m3 en promedio, por lo que si la unidad de éste equipo es
hora (por ser uncosto horario) la cantidad aaplicar seráde: 6.5m3 /8hrs = 0.8125
delajornada laboral porm3
\
Operador
El operador se contrata por jornada y como es el encargado de poner en
marcha el equipo, su rendimiento es proporcional al de la máquina 1jornada para
los6.5 m3decompactación =0.1538jor porm3
^
(
Cuadrilla
albañilería
El peón ayudará a acomodar el tepetate previo a la compactación, pues por
lógica sedebeacarrear alsitio exactodentro de laobray expandir para queentrela
bailarina, asímismoagregar elagua necesaria parasucompactación.Sirendimiento
promedio para estaactividadesde8m3 porjornada,elrendimiento por m3seráde
1/8= 0.125jornadas.
Comosepuede observar, lascantidades siemprevan enfunción de la unidad
de obra terminada, y es indispensable la experiencia del analista en el campo y
tener la información necesaria o conocimiento de los materiales que intervienen en
53
el trabajo, pues el producto de éste análisis nos da como resultado el costo por
unidaddetrabajo delconcepto.
Para determinar el precio de los insumos que intervienen en el trabajo, es
necesario hacer un mercadeo en el sitio donde se realicen la obra, teniendo
preferentemente una comparativa de dos o tres casas de proveedores de manera
queseutilice unprecio promediodemercadoy nuestra propuesta seacompetitiva.
Resulta riesgoso para el constructor si no tiene una relación laboral con la
casa de materiales confiar solo en los precios bajos, pues en caso devariaciones al
momento de lacompra,rebasarán locontemplado enelpresupuestoycomenzaríaa
representar cambios. Si por el contrario obtenemos descuentos adicionales, nos
darán holgura que puede ayudar a cubrir alguna omisión menor o representará
incremento en lautilidad.
Podríamos encontrar catálogos de conceptos en los cuales la unidad de obra
terminada sea una pieza o que involucre insumos compuestos tales como concreto,
cimbra, etc. para el desglose del análisis de precios unitarios, esto representaría
varios"niveles decomposición"de losinsumos,porejemplo:
Castillo de 15x15 cms de concreto armado
f'c=200kg/cm2
hecho
en
obra
con
3
revenimiento normal, agregado máximo A".
Incluye: cimbra, cimbrado, descimbrado, 4
varillas del No. 3 y estribos del No. 2 @20cms.
Incluye: materiales, mano de obra, vibrado,
curado, herramienta, equipo y todo lo necesario
para sucorrecta ejecución
Unidad:
Metro
54
PRIMER NIVEL DE COMPOSICIÓN
SEGUNDO NIVELDE
COMPOSICIÓN
Unidad
r
Ton
Cemento
Grava3A"
M3
1
•
Concreto
f' c=200kg/cm2
hecho
en
obra
con
revolvedora,
revenimiento
normal, agregado máximo
Arena
Agua
M3
M3
3/4"
Revolvedora
Unidad: M3
Hora
Cuadrilla No. 5 (5 peones + 1 oficial
albañil + 0.30 cabo + herramienta)
En éste ejemplo, tenemos también un tercer nivel de composición
generado para el desglose de la cuadrilla encargada de la elaboración
del concreto
Unidad
TERCERNIVELDECOMPOSICIÓN
Cuadrilla No. 5 (5 peones + 1
oficial albañil + 0.30 cabo +
herramienta)
Unidad:Jornada
Peón(5)
Jornada
Oficialalbañil(1)
Jornada
Cabodeoficio
(0.30)
Jornada
Herramienta
menor (3% sobre
manodeobra)
% sobre
mano de
obra
55
Tomando como punto de partida el desglose del concreto podemos apreciar
como siempre tenemos que usar la unidad detrabajo para en base a ella hacer los
desgloses de los insumos básicos, independientemente de cual sea el nivel de
composiciónenelqueestemostrabajando. Paraelrestodelosinsumostenemos:
Unidad
Vaciado de concreto.
Incluye: mano de obra y
herramienta menor. (m3)
Cimbra aparente 1
cara para cadenas y
castillos a base de
madera de pino de3a.
Incluye:
cimbrado,
descimbrado, aditivo
desmoldante, mano
de obra y herramienta
menor. (m2)
Cuadrilla No.5(5 peones +
1 oficial albañil + 0.30 cabo
+ herramienta)
Jornada
Duela de contacto 4"(5
usos)
P.T.
Yugos2"x4"(5usos)
P.T.
Pies derechos 4" x 4" (10
usos)
P.T.
Plomos l"x4"(3usos)
Estacas2"x4"(10usos)
Cuadrilla Carpinteros obra
negra: (1 oficial carpintero
+ 1ayudante + 0.1cabo +
herramienta)
P.T.
P.T.
P.T.
56
Unidad
Habilitado y armado deacero
de refuerzo del No. 3.
Incluye: cortes, traslapes,
amarres, desperdicio, mano
de obra y herramienta
menor. (Ton)
Habilitado y armadodeacero
de refuerzo del No. 2.
Incluye: cortes, traslapes,
amarres, desperdicio, mano
de obra y herramienta
menor. (Ton)
Vibrador
Varilla del No.3
Tonelada
Alambre recocido
Tonelada
Cuadrilla Herreros (1
oficial flerrero + 1
ayudante + 0.1cabo
+ herramienta)
Jornada
AlambrendelNo.2
Tonelada
Alambrerecocido
Tonelada
Cuadrilla Fierreros
(1oficial fierrero +
1 ayudante + 0.1
cabo
+
herramienta)
Jornada
Hora
M3
57
Cuadrilla 01(oficialalbañil +
ayudante + 0.1cabo +
herramienta menor)
Oficial albañil (1)
Jornada
Ayudante (1)
Jornada
Cabodeoficio
(0.10)
Jornada
Herramienta
menor (3% sobre
manodeobra)
%mano
de obra
Unavezcomprendido eldesglose delosbásicosycompuestos en losdistintos
niveles decomposición del análisis de precios unitarios, aplicamos lascantidades de
losinsumos para determinar elcostodirecto,porejemplo:
CANTIDAD
COMPUESTO
UNIDAD
Concreto
f'c=200kg/cm2
hecho
en
obra
con
revolvedora,
revenimiento
normal 8 a 10cm, agregado
máximo 3A"
M3
Cemento
Ton
0.355
Grava %"
M3
0.650
Arena
M3
0.470
Agua
M3
0.195
Revolvedora
Hora
0.850
Cuadrilla No.5
Jornada
0.100
0.0225 * "
Comoseencuentra en
el primer nivel de
composición,
ésta
cantidad está en
función de la unidad
del concepto
de
trabaio (Metro)
Comoseencuentra en
el segundo nivel de
composición,
ésta
, cantidad está en
función de la unidad
delconcreto (M3)
58
Sisólo observáramos lascantidades de los insumos del primer nivel de composición
tendríamos:
UNIDAD
CANTIDAD
Concreto f"c=200kg/cm2 hecho en obra con
revolvedora,revenimiento normal 8 a lOcm,agregado
máximo W
M3
0.0225
Vaciado de concreto. Incluye: mano de obra y
herramienta menor. (m3)
M3
0.0225
Cimbra aparente 1 cara para cadenas y castillos a
base de madera de pino de 3 a . Incluye: cimbrado,
descimbrado, aditivo desmoldante, mano de obra y
herramienta menor. (m2)
M2
0.3000
Habilitado y armado de acero de refuerzo del No. 3.
Incluye: cortes,traslapes,amarres,desperdicio,mano
deobray herramienta menor. (Ton)
Ton
0.00232
Habilitado y armado de acero de refuerzo del No. 2.
Incluye: cortes,traslapes, amarres,desperdicio, mano
deobray herramienta menor. (Ton)
Ton
0.00075
Vibrador
Hora
0.8500
M3
0.2580
Jornada
0.1000
COMPUESTO
Agua
Cuadrilla 01(oficial albañil + ayudante + 0.1cabo +
herramienta menor)
Las cantidades de cada uno de los insumos están calculadas por metro de
castillo según la especificación del concepto. Hay cantidades medibles como loson
los insumos cuantificables tales como concreto, acero, cimbra y vaciado, pero para
casos como la mano e obra y el rendimiento de los equipos, el analista tiene que
echar mano de su experiencia en la obra para poder determinar rendimientos
promedio por unidaddetrabajo,porejemplo: cuantos metrosdecastillos realizaesa
cuadrilla en una jornada, y al aplicar su inverso, obtendrá la cantidad a aplicar, o
59
bien,auxiliarse delasbasesdedatos existentes enelmercadoytomar comoválidos
los rendimientos ahí plasmados, de ahí la necesidad de que el analista de precios
tenga experiencia en el campo, pues eso le permite dar rendimientos certeros en
función del equipo de trabajo con el que se cuenta y las características específicas
deltrabajo arealizar.
Seaprecian los niveles de composición, lascantidades de los insumos,yasea
básicoocompuesto lascualesvuelven aestar regidas por la unidadde medida,yen
función de ella se cuantifica la cantidad del insumo a aplicar para llevar a cabo el
trabajo, tal como se aprecia en la tabla No. 8. Para obtener el precio unitario se
multiplica lacantidad por elcostodel insumoy asíobtenemos alsumar lasdistintas
categorías deinsumos elprecio acostodirecto deltrabajo aejecutar.
Cuando es el analista de precios unitarios quien desarrolla el catálogo de
conceptos,tiene laventaja deestructurarlo enfunción de losanálisis de precioscon
quecuneta ensubasededatosy/o enfunción de lossubcontratos que pueda llevar
a cabo enel proceso deejecución de los mismos,loque le permitirá llevar unmejor
controldelaobrayaqueseencuentre enlaejecución.
V I I I . 3 Evaluación del presupuesto final
Unavezterminado el análisis de precios unitarios, el analista deberá estudiar
laspartidas másrepresentativas del presupuesto (Leyde Paretto),demanera quele
permita detectar si hubo errores que arrojen ese resultado, encasode nohaberlos,
éstas actividades representan los puntos fuertes del proceso de construcción,
debiendo poner especial atención ensus rendimientos para optimizarlos y presentar
asucliente unamejor propuestaasucliente.
Nodebemos pasar desapercibido el hecho de que el presupuesto se haceen
función de uncatálogo deconceptos y una cuantificación deobra,siestos informes
60
tienen errores, la consecuencia será un presupuesto con errores también,aún si los
análisis de precios unitarios se ha llevado a cabo certeramente, las cantidades por
concepto detrabajo, determinan el volumen total de la obra a ejecutar, de ahíque
no podemos hablar deestos informes comosinoestuvieran ligados,incluso,cuando
determinamos los costos de los destajos o compras de materiales
para los
conceptos de trabajo, podríamos jugar con el volumen de obra a ejecutar para así
negociar mejores precios y usar estos como estrategia para ganar los concursos,o
ensucasopara obtener mayorutilidad.
Lasugerencia para minimizar loserrores al momento decrear un catálogo de
conceptos es hacerlo preferentemente en el orden constructivo, así el analista con
experiencia intuitivamente percibe que no haya omisiones, de la misma forma, es
igual de importante partir de un proyecto ejecutivo completo, pues la labor del
desarrollador del catálogo de conceptos es plasmar lo que indica el proyecto
ejecutivo,sinhacer suposicionesenninguna delasetapasconstructivas delaobra.
• V I I I . 4 Seguimiento yanálisisde resultados
Una de las formas como el constructor puede llevar un seguimiento de la
obra en laexplosión de insumos. Esteesun informe queagrupa la cantidadtotalde
losinsumos considerados enel presupuesto para laejecución de lostrabajos, conel
precio que se imprimió en los análisis, de tal manera que el principal objetivo del
constructor debe ser construir la obra comprando los materiales einsumos teniendo
como precio tQpe el de éste informe, además no se debe rebasar la cantidad de
materiales ahí planteada, en caso de tener que hacerlo, esto indicará que hubo
deficiencias en el análisis de los precios unitarios, y se debe inmediatamente
localizar elerror, demaneraqueseprevean medidas para prorratear eseerror over
la manera desustentarlo con los puntos de holgura del presupuesto. Enlatabla No.
6sepresenta unatípica explosióndeinsumos.
61
El principal objetivo que debe buscar el constructor al hacer un adecuado
análisis de precios unitarios esconseguir que cadaobra que ejecute,tenga sólo una
variación promedio aceptable de +- el 3%, de manera que en cadatrabajo obtenga
la utilidad planteada, lo que hará de su empresa una empresa exitosa que consigue
la entera satisfacción desusclientes y quecomienza acrecer, además cambiará por
completo la metodología en la elaboración de sus presupuestos, dando la
importancia quetiene a la parte de la planeacióny presupuestación de lostrabajos,
aceptando asíla especialización de los profesionales que contrata y delimitando sus
funciones.
62
CONCLUSIONESY RECOMENDACIONES
Aparentemente el oficio de la construcción es un negocio sencillo de llevar,
muchos profesionistas han optado por dedicarse a ella de una manera empírica,
llevando incipientes controles que les permitan cuantificar ganancias y pérdidas
generales mediante hojas simples de cálculo y esto les ayuda a sobrellevar la
ejecución de los trabajos, y en muchas ocasiones obtener una buena ganancia.Su
experiencia les permite hacer cálculos muy certeros de los costos de ejecución y
administrar asumanera lostrabajos.
Ante el conocimiento e importancia que los constructores han admitido tiene
el presupuesto de obra, y ante la realidad de construir como negocio para obtener
un máximo de utilidades y realmente planear las obras, cobra importancia la
necesidad de llevar acabo un buen análisis de precios unitarios que nos de la base
para administrar adecuadamente una obra, calculando y programando las
erogaciones que setendrán por la ejecución decada uno de los conceptos de obra
que integran nuestrocatálogo.
Hoy en día la especialización y la competencia hacen que cobre importancia
la administración de nuestras obras, y no podemos confiar en presupuestos cuyos
análisis de precios unitarios hansido mal elaborados o ni siquiera se han llevadoa
cabo. El establecer controles basados en la explosión de insumos de los
presupuestos determinan el adecuado control de compras y pagos derivados de la
ejecución de lostrabajos,y hacen que la empresa construya obras enfunción de lo
presupuestado, llevando a cabo exitosamente los trabajos y obteniendo las
utilidades deseadas, lo que consolidara a las empresas como confiables y permitirá
sucrecimiento.
63
No es aislado el trabajo de análisis de precios unitarios, forma parte de un
conjunto de actividades que conforman la planeación de la obra y cada una de las
actividadestiene sufunciónespecífica,perosuprimordial importancia estriba enque
es directamente el dinero de la ejecución de los trabajos lo que se está plasmando
encada unodelosdesgloses.
La metodología propuesta para el análisis de los precios unitarios ofrece al
constructor la posibilidad de echar mano de su experiencia en obra y plasmarla en
desgloses que verdaderamente le permitan controlar sus obras mediante un
presupuesto bien elaborado, pudiendo a sí usarlo para llevar a cabo la correcta
administración de sus trabajos, con el fin de obtener desviaciones mínimas, por la
complejidad delostrabajos,perosiemprecon lagananciaesperada.
64
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12. http://www.definicion.org/insumo
65
TABLANo.1
FECHA:
RAZÓNSOCIALDELCONTRATISTA
CONCURSO:
FECHADEINICIO:
LICITACIÓN:
FECHADETERMINO:
DESCRIPCIÓNDELA OBRA:
PLAZODEEJECUCIÓNDELOS
TRABAJOS:
HOJA:
DE:
EJEMPLOPARAELCALCULODELFACTORDESALARIOREAL
SMGDF $42.15
SALARIO SALARIO CUOTA EXCED. PRESTACIONES
DIARIO INTEGRADO FIJA
3V
SMG
1.04517
16.50
4.04
| 0.95 | 0.70
42.15
44.05
6.95
0.00
0.42
155.00
162.00
6.95
1.44
1.13
185.00
193.36
6.95
2.70
1.35
GASTOS
MÉDICOS
PENSIÓN
1.425 1.05|
0.63
1.7
2.03
INVALIDEZ
YVIDA
2.375|1.75 |
1.05
2.84
3.38
RIESGO GUARDERÍAS SAR INFONAVIT SALARIO SALARIO FSR
DIARIO
REAL
DE
TOTAL
TRABAJO
1.243
7.58875
2.00
5.00
1.00
1.7684
3.34
59.97
74.54
0.44
0.88
2.2
12.29
3.24
201.32
250.23 1.6144
1.62
8.10
14.67
9.67
239.92
298.22
1.6120
1.93
3.87
FACTORSALARIO BASEDECOTIZACIÓN
SALARIOANUAL
AGUINALDO
6PRIMAVACACIONAL
OTROS
365.25DÍAS
15DÍAS
1.5 DÍAS
0DÍAS
381.75
FSI= 1.04517
SALARIOREAL
DOMINGOS
VACACIONES
FESTIVIDADES DELEY
52.18DÍAS
8DÍAS
11.17DÍAS
71.35
293.9DÍASLABORALESANUALES.
SR=1.2430
NOTA: ESTEFORMATO SOLO INDICA LA PRESENTACIÓN DELOSDATOS,CADA CONTRATISTA DEBEVERIFICAR LA INFORMACIÓN DEACUERDOASU
EMPRESA
66
CÁLCULODELFACTORDESALARIOREAL
En los análisis de prestaciones deberá figurar el 5% del importe del Fondo Nacional de la Vivienda (INFONAVIT), y el 2 % del Fondo de
Ahorro Para el Retiro (SAR) Así como considerar todos las prestaciones de tipo salarial, y obrero-patronal NOTA: SÓLO SE DEBERÁ
INTEGRAR EL CÁLCULO DEL FACTOR DE SALARIO REAL, NO SE DEBERÁ INCLUIR LOS SALARIOS DE NINGÚN TIPO, NI
SERÁ NECESARIO PRESENTAR TODOS LOS CÁLCULOS, ÚNICAMENTE EL DEL PEON Y O F . ALBAÑIL. EJEMPLO
EMPRESA_
OBRA
LICITACIÓN
Ñ1
~
FECHA
DESCRIPCIÓN
UNIDAD
OPERACIÓN
VALOR
DATOSPARACÁLCULODEPERCEPCIÓNANUAL
Días de vacaciones para calcular pnma vacacional
Pnma vacacional
Días para el cálculo de pnma dominical
Porcentaje para pnma dominical
DÍAS DE PERCEPCIÓN ANUAL (DPA)
Días Calendario (DC)
Dias Aguinaldo
Pnma vacacional
Pnma Dominical
Días equivalentes por horas extras al año
Prestaciones por Contrato de Trabajo
SUMA (DPA)
DÍAS NO LABORABLES ANUALES (DNLA)
Séptimo día
Festivos por Ley
Por Costumbre
Días Sindicato
Vacaciones
Permisos y Enfermedad
Condiciones Climatológicas
En Horas Inactivas por Arrastre
Dias no trabajados por Guardia
Otros Días no trabajados
SUMA (DNLA)
CÁLCULO DE DIAS LABORABLES ANUALES
Días laborables al año (DLA = DC - DNLA)
FACTOR DE SALARIO BASE DE COTIZACIÓN
FSBC = DPA/DPCAL
SALARIO BASE DE COTIZACIÓN
Salano Base de Cotización
CÁLCULO DE CUOTA IMSS
Prestaciones en Especie
Prestaciones en dinero
Enfermedad y maternidad para más de 3 Sal Mín
Enfermedad y Maternidad Cuota fija
Invalidez y vida
Cesantía en edad avanzada y vejez
Riesgos d e trabajo
SUMA(Cuota Patronal IMSS)
PORCENTAJES PARA CALCULO DE PRESTACIONES ANUALES
Impuesto Guarderías
Impuesto Nómina
Impuesto SAR
Impuesto INFONAVIT
Impuestos Locales
DIAS EQUIVALENTES DE PRESTACIONES ANUALES (DEA)
Cuota Patronal IMSS
Guarderías
Impuestos Sobre Nómina
SAR
INFONAVIT
Impuestos locales
SUMA (DEA)
DIAS COSTO ANUAL
Días Costo Anual (DCA = DPA+DEA)
FACTOR DE SALARIO BASE A SALARIO GRAVABLE
FSBSG=DPA/DLA (PARA CALCULO DE SAR E INF EN P U )
FACTOR DE SALARIO REAL
FSR=DCA/DLA
%
6 00000
2500000
000000
2500000
días
días
dias
días
días
días
días
36525000
1500000
1 50000
0 00000
0 00000
000000
38175000
días
días
días
días
dias
dias
días
días
días
días
días
5218000
317000
600000
0 00000
600000
0 00000
200000
000000
000000
000000
6935000
días
29590000
días
%
días
365250000días-69350000dias
104517
381750000días/365250000días
18749305
179390000$• 1045170
105+IIF(179390000í>42 150000$00375)
07+IIF(179390000$>42 150000$,0025)
HF(187490000<=3*42 150000$0,551'(1874900003*42150000$))/187 490000
1455*42 150000S/187490000
175+IIF(179390000$>42 150000$0,0625)
3 15+IIF(179390000$>42 150000$,01125)
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
105000
070000
1 79392
327096
175000
315000
200000
1371488
100000
200000
2.00000
5.00000
0 00000
13714870%/100*381750000días
1000000%/100*381750000días
2 000000%/100*365250000días
2000000%/100*381750000dias
5000000%/100*381750000días
0000000%/100*381750000días
52360000dias+3820000días+7 3OO000d¡as+7630000dias
+19090000días+0OOOOOOdlas
días
días
días
días
dias
días
dias
5235655
3 81750
7 30500
7.63500
19.08750
000000
9019905
381750000días+9019905días
dias
47194905
381750000dias1295 900000días
129013
47194905días/295900000días
1.59496
TABLA No.2
67
TABLANo.3
Cálculodelporcentajedeutilidad
Clave
Descripción
Fórmula
Operaciones
Valor
ELCARGO POR UTILIDAD, ES LAGANANCIA QUE RECIBE EL
CONTRATISTA POR LAEJECUCIÓN DEL CONCEPTO DETRABAJO;
SERÁ FIJADO POR EL PROPIO CONTRATISTA Y ESTARÁ REPRESENTADO
POR UNPORCENTAJE SOBRE LASUMA DE LOS COSTOS DIRECTOS,
INDIRECTOS Y DE FINANCIAMIENTO.
ESTE CARGO DEBERÁ CONSIDERAR LAS DEDUCCIONES
CORRESPONDIENTES AL IMPUESTO SOBRE LA RENTAY LA
PARTICIPACIÓN DELOSTRABAJADORES ENLAS UTILIDADES DELA
EMPRESA.
UN
ISR
PTU
%de Utilidad Neta propuesta
Impuesto Sobre la Renta vigente
Participación de losTrabajadores en las Utilidades
Z
%de Utilidad
5 0 0
°-33
°- 1 0
UN/(1-(
ISR+PTU))
5.000000/(1-(0.330000+0.100000))
8.77
68
TABLA No.4
Fecha:
RAZÓNSOCIAL DEL CONTRATISTA
Concurso:
FECHA DE INICIO:
Licitación:
FECHA DETERMINO:
Descripción de laobra:
PLAZO DE EJECUCIÓN DE LOS
TRABAJOS:
HOJA:
DE:
CALCULC3DEL PORCEI «J.TAJE DE
F NANCIAMIEN1ro
PERIODO
OBRA EJECUTADA
ESTIMACIÓN
MONTO DEL
ANTICIPO
AMORT. ANTICIPO
COBROS
GASTOS
COBROS-GASTOS
DIF. ACUMULADA
INT.A PAGAR
INT.A FAVOR
1
2
3
4
Totales
INT. A PAGAR=
% (CITAR FUENTE)
INT. A FAVOR=
% ÍCITAR FUENTE)
INTERÉS NETO = INTERÉS A PAGAR - INTERÉS A FAVOR
% FINANCIAMIENTO = (INTERÉS NETO / SUMA DE GASTOS DE OBRA)
X100=
%
ELCALCULO ESTARA BASADO EN ELPROGRAMA DEOBRA PROPUESTO POR EL CONTRATISTA
REPRESENTANTELEGALOAPODERADO DELAEMPRESA
(nombreyfirma)
69
TABLA No.5
PROGRAMA DEMONTOSMENSUALES DEEJECUCIÓN DELOSTRABAJOS
COMISIÓN ESTATALDE
AGUAS
CONCURSONo.:
LICITACIÓNNo.:
FECHA:
EMPRESA:
OBRA:
FECHA
INICIO:
FECHATERMINO:
TIEMPO ENMESES
CONCEPTO
UNIDAD
CANTIDAD
DEOBRA
MES1
MES2
MES3
MES5
MES4
AVANCESMENSUALES ENMONTOS
AVANCESACUMULADOS ENMONTOS
Página
de
REPRESENTANTE LEGALOAPODERADODELAEMPRESA
(NOMBREY FIRMA)
N O T A ELPROGRAMASEDEBERÁ REALIZARADETALLEYNODEMANERAGLOBAL,INDICANDOLASFECHASDEINICIOYTERMINACIÓN.
70
ANÁLISISDEPRECIOS UNITARIOS.
Lastarjetas de análisis depreciosunitarios,deberán contener todos los datosrequeridos deacuerdo alos
conceptos de trabajo solicitados en el catálogo de conceptos. El análisis de precios unitarios podrá
realizarseyaseaporasignación calendarizadaderecursosoporrendimientoshorariosoporjornada.
INTEGRACIÓN DEPRECIOSUNITARIOS.
EJEMPLODEANÁLISISDEINTEGRACIÓN DELPRECIOUNITARIO.
A)COSTOSDIRECTOS
MANODEOBRA(SIN INFONAVITYSAR)
MATERIALES
MAQUINARIA
SUBTOTALCOSTO DIRECTO
B)COSTOSINDIRECTOS OFICINASCENTRALES
6%
C)COSTOSINDIRECTOSDECAMPO
9%
D)SUBTOTAL(A+B+C)
E)COSTOFINANCIERO 1.5%
0.015 * 115.00
F)SUBTOTAL(D+E)
G)UTILIDAD 10%
0.100 *116.73
H) SAR 2 % DEL SALARIO BASE CONSIDERANDO FACTORES DEL SALARIO
REAL
FDLxIMPORTEM.O.x2% = 1.2901*35.00 *0.02
F.S.R.
1.6965
I) INFONAVIT 5% DEL SALARIO BASE CONSIDERANDO FACTORES DEL
SALARIOREAL
FDLxIMPORTEM.O.x5%
1.2901*35.00 *0.05
F.S.R.
1.6965
J)SUBTOTAL (F+G+H+I)
K) VIGILANCIA, INSPECCIÓN Y CONTROL DE OBRA 2%
0.02 *130.26
L)IMPUESTO PARA EDUCACIÓN YOBRASPUBLICAS 25%DELA RETENCIÓN
POR CONCEPTO DE VIGILANCIA INSPECCIÓN Y CONTROL DE OBRA 0.25 *
2.61
M)TOTALDELPRECIOUNITARIO(SINI.V.A.)
IMPORTES
35.00
55.00
10.00
100.00
6.00
9.00
115.00
1.73
116.73
11.67
0.53
1.33
130.26
2.61
0.65
133.52
71
TABLANo. 7
AnálisisdePrecioUnitario
Descripción
Clave: 6
PLANTILLA DE CONCRETO SIMPLE F'C=100 KG/CM2 DE 3 CMS DE ESPESOR. INCLUYE:
MATERIALES, MANO DE OBRA, HERRAMIENTA Y TODO LO NECESARIO PARA SU COMPLETA
EJECUCIÓN.
Manode Obra
C Clave
Descripción
+ CUADALBAÑIL 03
CUADRILLA DE ALBAÑILES 03 ( JOR
1 ALBAÑIL + 1AYUDANTE + 0.1
CABO)
OFICIAL ALBAÑIL
JOR
AYUDANTE GENERAL
JOR
CABO
JOR
HERRAMIENTA MENOR
(%)mo
OFICIAL ALBAÑIL
AYUDANTE
CABO
HTA
Rendimiento
Totalde Manode Obra
Unidad
Unidad: M2
Cantidad:
Salario
Rendmto.
Total
214.29
128.57
300.00
372.86
1.00000
1.00000
10.00000
25.00000
Suma
Total
214.29
128.57
30.00
14.91
387.77
11.08
11.08
Precio U.
Total
: 35.00000
50.20
Auxiliares
C Clave
+ CONCF'C=100KG/CM2HO
CEMENTO GRIS
ARENA
GRAVA 3/4"
AGUA
H REVOLVEDORA
+ CUAD 5 PEONES
Descripción
Unidad
CONCRETO PC = 100 KG/CM2 M3
RN AGREGADO MAX. 3/4",
HECHO
EN
OBRA
CON
REVOLVEDORA
CEMENTO GRIS
ARENA
GRAVA 3/4"
AGUA
REVOLVEDORA
PARA
CONCRETO MIPSA-KOHLER R108H.P. 1SACO
CUADRILLA ( 5 PEONES + 0.25
CABO)
Cantidad
TON
M3
M3
M3
Hora
0.27500
0.54460
0.65910
0.26040
0.85000
1,710.05
115.00
157.55
46.00
55.57
470.26
62.63
103.84
11.98
47.23
JOR
0.10000
665.84
66.58
Cantidad: 0.03150
Suma
Total
762.52
24.02
24.02
Total de Auxiliares
Total Salarios Base
Mano de Obra en Indirectos
Total Salario Gravable de SAR e INF
12.69
0.00
16.37
Costo Directo
Indirectos ( 5.60%)
Indirectos de Campo ( 3.50%)
Subtotal
Financiamiento ( 0.22%)
Subtotal
Utilidad( 0.00%)
SAR( 2.00%)
INFONAVIT ( 5.00%)
2% Insp.ycontroly0.25X2% para educación ( 2.50%)
35.10
1.97
1.23
38.30
0.08
38.38
0.00
0.33
0.82
0.99
Precio Unitario
40.52
CUARENTA PESOS 52/100 M.N.
72
TABLANo.8
AnálisisdePrecioUnitario
Descripción
Clave: 17
Castillo de 15x15 cms de concreto f'c=200 kg/cm2 hecho en obra con revenimiento normal, agregado
máximo 3/4". Incluye: cimbra, cimbrado, descimbrado, 4 varillas del No. 3 y estribos del No. 2 @ 20 cms,
materiales, mano de obra, vibrado, curado, herramienta , equipo y todo lo necesario para su correcta
ejecución.
Materiales
C Clave
Descripción
Unidad
AGUA
M3
C Clave
Descripción
Unidad
+ CUADALB 001
CUADRILLA ALBAÑILERIA 01 ( 1 JOR
AYUDANTE + 0.1 CABO +
HERRAMIENTA)
OFICIAL ALBAÑIL
JOR
AYUDANTE GENERAL
JOR
CABO
JOR
HERRAMIENTA MENOR
(%)mo
AGUA
Total de Materiales
Unidad:
Cantidad :
Precio U.:
Metro
Cantidad
Precio U.
Total
0.25800
46.00
11.87
11.87
Salario
Rendmto.
Total
359.03
217.68
500.59
626.77
1.00000
1.00000
10.00000
25.00000
Suma
Total
359.03
217.68
50.06
25.07
651.84
65.18
65.18
Mano de Obra
OFICIAL ALBAÑIL
AYUDANTE
CABO
HTA
Rendimiento
Total de Mano de Obra
: 10.00000
Equipo
C Clave
Descripción
H VIBRADOR
VIBRADOR PARA CONCRETO HORA
DYNAPAC
: 1.17647
Rendimiento
Total de Equipo
Unidad
Precio U.
Rendmto.
Total
46.48
54.68
Total
46.48
46.48
Precio U.
Total
Auxiliares
C Clave
Descripción
+ CONCRETO F'C=200 H:0
CONCRETO F'C=200 KG/CM2 m3
HECHO
EN
OBRA
CON
REOVOLVEDORA,
REVENIMIENTO
NORMAL,
AGREGADO MÁXIMO 3/4"
CEMENTO GRIS
TON
GRAVA DE3/4"
M3
ARENA
M3
AGUA
M3
REVOLVEDORA
PARA Hora
CONCRETO MIPSA-KOHLER R108H.P. 1SACO
Cuadrilla No. 5 (5 peones + 1 jor
oficial albañil + 0.30 cabo de oficio
+ herramienta)
CEMENTO
GRAVA
ARENA
AGUA
REVOLVEDORA
CUADRILLA NO. 5
+ VACIADO DE CONCRETO
CUADRILLA NO. 5
Unidad
VACIADO
DE
CONCRETO. M3
INCLUYE: MANO DE OBRA Y
HERRAMIENTA MENOR
Cuadrilla No. 5 (5 peones + 1 jor
oficial albañil + 0.30 cabo de oficio
+ herramienta)
Cantidad
0.35500
0.65000
0.47000
0.19500
0.85000
1,465.00
141.67
115.00
46.00
55.57
520.08
92.09
54.05
8.97
47.23
0.10000
1,113.08
111.31
Cantidad: 0.02250
Suma
Total
833.73
18.76
1,113.08
556.54
Suma
Total
556.54
12.52
0.50000
Cantidad :0.02250
+ CIMBRA AP 1CARA
CIMBRA APARENTE 1 CARA M2
PARA CADENAS Y CASTILLOS
A BASE DE MADERA DE PINO
DE 3a. INCLUYE CIMBRADO,
1.00
266.00
TABLA No.8
Análisis de Precio Unitario
C Clave
DUELA4"
YUGOS 2"X4"
PIES DERECHOS 4"X4"
PLOMO1"X4"
ESTACAS 2"X4"
+ CUADRILLA OBRA NEG
+ HABACERO REF#3
ACERO NO.3
AREC18
+ CUAD FIERREROS
Descripción
Unidad
DESCIMBRADO,
ADITIVO
DESMOLDANTE,
MANO DE
OBRA YHERRAMIENTA MENOR
DUELA DE CONTACTO 4" ( 5
USOS)
YUGOS 2"X4"(5USOS)
PIES DERECHOS 4"X4"
PLOMOS1"X4"
ESTACAS 2"X4" ( 1 0USOS)
CUADRILLA DE CARPINTEROS
DE OBRA NEGRA ( 1 OFICIAL
CARPINTERO + 1 AYUDANTE +
0.1 CABO+ HERRAMIENTA)
HABILITADO DE ACERO DE
REFUERZO EN ESTRUCTURA
DEL #3 - 12. INCLUYE:
ALAMBRE RECOCIDO CAL.18,
GANCHOS,
TRASLAPES
Y
DESPERDICIOS.
ACERO DE REFUERZO #3
FY=4200 KG/CM2
ALAMBRE RECOCIDO CAL18
CUADRILLA OF. FIERRERO +
AYUDANTE
Cantidad
PT
2.76000
10.50
28.98
PT
PT
PT
PT
jor
2.08000
0.95000
0.23000
0.23000
0.10000
10.50
10.50
12.00
0.00
672.30
21.84
9.98
2.76
0.00
• 67.23
Suma
Total
130.79
39.24
Cant dad :0.30000
TON
TON
1.02000
8,396.00
8,563.92
KG
JOR
30.00000
5.55556
11.30
496.49
339.00
2,758.28
Suma
Total
11,661.20
27.05
9,300.05
11.30
496.49
9,486.05
Suma
Total
12,984.61
Cantidad :0.00232
+ HABACERO1/4"
ALAMBRON
AREC18
+ CUAD FIERREROS
HABILITADO DE ACERO DE
REFUERZO DEL No.2
ALAMBRON DEACRO No.2
ALAMBRE RECOCIDO CAL 18
CUADRILLA OF. FIERRERO +
AYUDANTE
TON
TON
KG
JOR
1.02000
35.00000
6.25000
Cantidad :0.00075
TotaldeAuxiliares
Total Salarios Base
ManodeObra enIndirectos
Total Salario Gravable deSARe INF
Total
PrecioU.
395.50
3,103.06
9.74
107.31
77.28
0.00
101.54
Costo Directo
Indirectos(• 5.60%)
Indirectos deCampo( 3.50%)
Subtotal
Financiamiento ( 0.22%)
Subtotal
Utilidad ( 0.00%)
SAR( 2.00%)
INFONAVIT( 5.00%)
2% Insp.ycontroly0.25X2% paraeducación ( 2.50%)
230.84
12.93
8.08
251.85
0.55
252.40
0.00
2.03
5.08
6.49
Precio Unitario
266.00
'DOSCIENTOS SESENTAYSEIS PESOS 00/100 M.N.
73
I
*~* I I O
"**
TABLANo.9
Descripción
Clave: RETRO EXCAVADORA
RETROEXCAVADORA CON CARGADOR
Datos Generales
Vad =Valor de adquisición =
Pn=Valor de llantas =
Pa =Valor de piezas especiales =
Vm =Valor neto =Vad-Pn-Pa =
r = Factor de rescate =
Vr =Valor de rescate =Vm*r =
i =Tasa de interés =
s = Prima de seguros =
Ko= Factor de mantenimiento =
Ve =Vida económica =
Va =Vida económica de piezas especiales :
Hea =Tiempo trabajado por año =
Clave
Cargos Fijos
Depreciación:
Inversión:
Seguros:
Mantenimiento:
Consumos
COMBUSTIBLES
LUBRICANTES
LLANTAS
Fórmula
Unidad:
Fecha:
Operación
Sn = Salario tabulado = $285.71
Fsr = Factor desalario real= 1.00000
Sr = Salario realde operación = Sn*Fsr = $285.71
Ht= Horasefectivas porturnodetrabajo = 8.00
OPERADOR EQ PES
Po= Sr/Ht =
90.00000 hp
Diesel
550000.00 $ Pnom = Potencia nominal =
24610.00$ Tipo de combustible:
0.00$ Pe= Precio delcombustible ••
525390.00 $
0.20000
6.56 $litro
105078.00$
25.00 % anual
Pac = Precio del aceite =
3.00 % anual
0.80000 Vn =Vida económica de llantas=
20000.00 hrs
0.00 hrs Gh =Cantidad de combustible =
2000.00 hrs Ah = Cantidad de aceite =
Operacioi
Operación
%
Espera
34.50 $ litro
2000.00 hrs
20.00000 lts/hr
1.86000 lts/hr
Total Espera
%
Reserva
Total
Reserva
21.02
39.40
4.73
16.82
81.97
80.00
100.00
100.00
100.00
16.82
39.40
4.73
16.82
77.77
80.00
100.00
100.00
80.00
16.82
39.40
4.73
13.46
74.41
20.00000*
1.86000*3
24610.00/:
Total de Consumos
131.20
64.17
12.31
207.68
30.00
30.00
0.00
39.36
19.25
0.00
58.61
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
285.71/8.C
Total de Operación
35.71
35.71
100.00
35.71
35.71
100.00
35.71
35.71
Costo Horario
325.36
D = (Vm-Vr)/Ve =
(525390.0i
Im= [(Vm+Vr)/2Hea]i =
[(525390.C
Sm =t(Vm+Vr)/2Hea]s = [(525390.C
Mn= Ko*D=
0.80000*2
Total de Cargos Fijos
Co =Gh*Pc =
Lb=Ah*Pac=
N = Pn/Vn=
HORA
13/Jul/2004
172.09
110.12
74