Ibi Plan de Acción Comercial En la Comunitat Valenciana se han definido 21 Áreas Comerciales que resultan de la agrupación de asentamientos y municipios en torno a núcleos comerciales urbanos que ejercitan sobre ellos influencia, desde un punto de vista de dependencia comercial y generación de flujos de atracción y evasión de gasto. Esta delimitación permite caracterizar el funcionamiento del territorio en materia de provisión de bienes y servicios de carácter supramunicipal, implementando una figura intermedia de análisis entre la provincia y el municipio. La provincia de Alicante se estructura en nueve Áreas Comerciales, cuyas cabeceras son Alcoi (29 municipios, 97.654 habitantes), Dénia (31 municipios, 167.192 habitantes), Benidorm (19 municipios, 216.939 habitantes), Villena (5 municipios, 42.102 habitantes), Elda (5 municipios, 113.835 habitantes), Novelda (8 municipios, 69.565 habitantes), Elche (4 municipios, 303.718 habitantes), Alicante (14 municipios, 513.176 habitantes) y Orihuela/Torrevieja (26 municipios, 367.296 habitantes). La ciudad de Ibi se integra dentro del sistema de ciudades del Área Comercial de Alicante. El área queda vertebrada fundamentalmente por la cabecera (Alicante), por nodos de apoyo al sistema comercial interior (Ibi y Xixona), por nodos de apoyo al sistema comercial litoral (El Campello y Sant Joan d’Alacant) y por nodos de apoyo al sistema comercial urbano (Sant Vicent del Raspeig y Mutxamel). Factores de competencia comercial 29 Consejo de Cámaras de Comercio, Industria y Navegación de la Comunidad Valenciana Oficina de Comercio y Territorio Mapa 2.1 Áreas comerciales de la Comunitat Valenciana. Fuente: Oficina de Comercio y Territorio. 30 Factores de competencia comercial 4,18 7,26 3,77 16,90 100 40,5 70,4 36,5 163,8 969,1 % 6,87 1,91 20,72 3,50 5,71 11,83 6,45 4,92 4,99 0,99 66,6 18,5 200,8 33,9 55,3 114,6 62,5 47,7 48,4 9,6 Absoluta EXTENSIÓN (km2) 46,25 529,54 20,77 23,82 1.271,78 72,27 56,59 1.652,14 89,12 470,94 87,44 385,49 450,34 159,28 2.258,44 (hab/km2) DENSIDAD 7.453 405.368 727 1.197 36.291 4.023 558 272.432 1.502 16.173 7.583 21.075 13.267 6.788 16.299 Nº 1,84 100 0,18 0,30 8,95 0,99 0,14 67,21 0,37 3,99 1,87 5,20 3,27 1,67 4,02 % POBLACIÓN 1998 7.575 513.176 758 1.677 51.507 4.813 1.047 331.750 3.021 26.043 10.021 24.093 21.481 7.709 21.681 Nº 1,48 100 0,15 0,33 10,04 0,94 0,20 64,65 0,59 5,07 1,95 4,69 4,19 1,50 4,22 % POBLACIÓN 2008 Fuente: Elaboración propia a partir de datos del Institio Nacional de Estadística (INE) y del Institut Valencià d’Estadística. Torremanzanas Xixona/Jijona TOTAL ÁREA COMERCIAL Vicente del Raspeig Tibi Torre de les Maçanes, La/ Agost Aigües Alacant/Alicante Busot Campello, El Castalla Ibi Mutxamel Onil Sant Joan d'Alacant Sant Vicent del Raspeig/San MUNICIPIOS Tabla 2.1 Área Comercial de Alicante. 122 107.808 31 480 15.216 790 489 59.318 1.519 9.870 2.438 3.018 8.214 921 5.382 Absoluta 1,64 26,60 4,26 40,10 41,93 19,64 87,63 21,77 101,13 61,03 32,15 14,32 61,91 13,57 33,02 % VARIACIÓN 98-08 7.656 539.252 782 1.863 55.722 4.713 1.109 342.935 3.898 28.328 11.074 24.861 24.168 8.162 23.981 Absoluta 1,42 100 0,15 0,35 10,33 0,87 0,21 63,59 0,72 5,25 2,05 4,61 4,48 1,51 4,45 % PROYECCIÓN 2012 81 26.076 24 186 4.215 -100 62 11.185 877 2.285 1.053 768 2.687 453 2.300 Absoluta 1,07 5,08 3,17 11,09 8,18 -2,08 5,92 3,37 29,03 8,77 10,51 3,19 12,51 5,88 10,61 % VARIACIÓN 08-12 Plan de Acción Comercial Ibi 31 Consejo de Cámaras de Comercio, Industria y Navegación de la Comunidad Valenciana Oficina de Comercio y Territorio 32 Ibi Plan de Acción Comercial 2.1. Descripción del Área Comercial de Alicante El Área Comercial de Alicante está compuesta por 14 municipios, siendo la cabecera ciudad de Alicante, una de las de mayor en extensión territorial, mayor concentración poblacional y actividad económico – comercial. En el Área Comercial de Alicante residen 513.176 personas, 87.356 personas más desde el año 2001, lo que supone una tasa de crecimiento poblacional del 20,5%. Este crecimiento es inferior al experimentado en la provincia de Alicante pero superior al de la Comunitat Valenciana, con tasas de crecimiento del 26,9% y 16,2%, respectivamente. Las previsiones de población para el año 2012, apuntan un crecimiento poblacional de este área del 5,08%, por lo que las expectativas de crecimiento de esta área son inferiores respecto a la provincia de Alicante y Comunitat Valenciana, aspecto que incide en el comercio minorista en tanto que los residentes de un área o región son los principales consumidores y generadores de gasto en el sector minorista. El relevo generacional en el área comercial está asegurado con un índice de tendencia de 106,8 que consolida la presencia de efectivos infantiles en el corto medio/plazo, así como un porcentaje de jóvenes ligeramente superior a la media provincial y autonómica y una mayor relación jóvenes/ancianos. El área comercial presenta una menor tasa de dependencia que el resto de la provincia y la región. Los colectivos con menos de 15 años y más de 65 años representan el 43,4% de los individuos en edad de trabajar. Algunos rasgos significativos de la dinámica poblacional dentro del Área Comercial de Alicante se sintetizan en: • Concentración poblacional. El 64,6% de la población se concentra en la ciudad de Alicante. • Población extranjera. El 13,6% de la población del Área Comercial de Alicante es extranjera. El porcentaje de extranjeros en el área es inferior a la provincia de Alicante y a la Comunitat Valenciana, con el 26,6% y 17,35% de población extranjera, respectivamente. • Estructura poblacional. Sólo existe un municipio con menos de 1.000 habitantes y dos municipios que superan los 50.000 habitantes. • Crecimiento poblacional. Los municipios que más han crecido en términos de población en el periodo 1998-2008 son Torre de Maçanes, Busot, Mutxamel y Aigües. Ninguno de los municipios del área han experimentado una recesión poblacional en este periodo. Factores de competencia comercial 33 Consejo de Cámaras de Comercio, Industria y Navegación de la Comunidad Valenciana Oficina de Comercio y Territorio • Expectativas de crecimiento. Busot, Mutxamel, Tibi, Castalla y Santo Joan d’Alacant son los municipios con mejores expectativas de crecimiento poblacional en el área comercial, mientras que en Agost se prevé que experimenten un retroceso poblacional. Por su parte, el municipio de Ibi se caracteriza dentro del Área Comercial de Alicante por: • Es el cuarto municipio en tamaño poblacional con 24.093 habitantes (4,7% población área), por detrás de Alicante, Sant Vicent del Raspeig y El Campello. • Onceavo municipio en crecimiento poblacional en el periodo 1998-2008 por detrás de poblaciones como Aigües, Alicante y El Campello, entr otros. En este periodo la población de Ibi aumentó en 3.018 residentes más. • El porcentaje de extranjeros del municipio es de 9,3% de la población, cifra inferior al conjunto del área comercial. • Las previsiones de crecimiento de población a 2012, apuntan un incremento poblacional de 768 personas, lo que supone una tasa del 3,19%, inferior a la media del área comercial (5,08%). La previsión de la población para el 2012 apunta hacia una tasa de crecimiento menor que la registrada durante 2001-2008. El crecimiento poblacional se presenta como una oportunidad para el comercio minorista de la área comercial en tanto que los ingresos del comercio minorista proceden en mayor medida del consumo de los residentes de su área de influencia. Tabla 2.2 Comparativa de la evolución demográfica 1996-2008. Proyección 2012. Área territorial Ibi Área Comercial Alicante Población Absoluta 1996 Población % Absoluta 20.627 0,51 2001 Población % Absoluta 20.846 0,50 2008 Población % Absoluta 24.093 0,49 2012* % 24.861 0,47 404.481 33,48 425.820 32,54 513.176 10,51 539.252 10,14 Provincia Alicante 1.379.762 54,19 1.490.265 52,99 1.891.477 38,72 2.016.070 37,91 Total Comunitat Valenciana 4.009.329 100 4.202.608 100 4.885.029 100 5.318.260 100 Fuente: Instituto Nacional de Estadística, datos correspondientes a la explotación del Padrón Municipal de Habitantes a 1 de enero de cada año, excepto para el año 1996. Nota: Se toma la población de 2007 ya que el Institut Valencià d’Estadística toma como referencia el Padron de 2007 para calcular la proyeccón a 2018. *Datos proyectados para 2012. Institut Valencià d’Estadística. Tabla 2.3 Comparativa de la evolución demográfica 1996-2008. Proyección 2012. Variación 96-01 Área territorial Absoluta Ibi Variación Variación 01-08 % Absoluta 08-12* % Absoluta % 219 1,06 3.247 15,58 768 3,19 21.339 5,28 87.356 20,51 26.076 5,08 Provincia Alicante 110.503 8,01 401.212 26,92 124.593 6,59 Total Comunitat Valenciana 193.279 4,82 682.421 16,24 433.231 8,87 Área Comercial Alicante Fuente: Instituto Nacional de Estadística, datos correspondientes a la explotación del Padrón Municipal de Habitantes a 1 de enero de cada año, excepto para el año 1996. Nota: Se toma la población de 2007 ya que el Institut Valencià d’Estadística toma como referencia el Padron de 2007 para calcular la proyeccón a 2018. *Datos proyectados para 2012. Institut Valencià d’Estadística. 34 Ibi Plan de Acción Comercial Gráfica 2.1 Comparativa peso demográfico 2008-2012. 2008 2012 38,7 10,5 0,5 37,9 10,1 0,5 Ibi Área Comercial Alicante Provincia Alicante Fuente: Instituto Nacional de Estadística, datos correspondientes a la explotación del Padrón Municipal de Habitantes a 1 de enero de cada año, excepto para el año 1996. Nota: Se toma la población de 2007 ya que el Institut Valencià d’Estadística toma como referencia el Padron de 2007 para calcular la proyeccón a 2018. *Datos proyectados para 2012. Institut Valencià d’Estadística. Tabla 2.4 Índices de la estructura de edad y sexo. Año 2008. Indicador Ibi Área Comercial Provincia de Comunitat Alicante Alicante Valenciana Índice de tendencia 100,98 106,79 104,50 107,92 Índice de juventud 15,34 15,21 14,65 14,60 Índice de vejez 14,22 15,07 16,79 16,17 Índice de sobreenvejecimiento 3,44 4,02 3,92 4,12 Relación jóvenes/ancianos 107,94 100,96 87,24 90,29 Tasa de dependencia 41,97 43,43 45,86 44,45 39 39 40 40 Edad media Fuente: Elaboración propia a partir de la explotación del Padrón de Habitantes a 1/01/2008. Instituto Nacional de Estadística. Índice de tendencia: Proporción que representan los individuos de 0 a 4 años sobre los de 5 a 9. Índice de juventud: Proporción que representan los menores de 15 años sobre el total de población. Índice de vejez: Proporción que representan los mayores de 65 años sobre el total de población. Índice de sobreenvejecimiento: Proporción que representan los mayores de 80 años sobre el total de población. Tasa de dependencia: Proporción que representan los menores de 15 años y los mayores de 65 años sobre la población de 16 a 64 años. Relación de jóvenes/ancianos: proporción que representan los menores de 15 años sobre los mayores de 65. Factores de competencia comercial 35 Consejo de Cámaras de Comercio, Industria y Navegación de la Comunidad Valenciana Oficina de Comercio y Territorio Tabla 2.5 Población según nacionalidad. Año 2008. Población con nacionalidad extranjera Área territorial % sobre total Nº Ibi Área Comercial Alicante % Extranjeros UE % Extranjeros poblacion No UE 2.241 9,30 40,96 59,04 69.724 13,59 38,18 61,82 Provincia de Alicante 446.368 23,60 60,91 39,09 Comunitat Valenciana 847.339 17,35 54,00 46,00 Fuente: Elaboración propia a partir de la explotación del Padrón de Habitantes a 1/01/2008. Instituto Valenciano de Estadística. Gráfica 2.2 Pirámide de población. Área comercial de Alicante. Año 2008. 85 y más 80-84 75-79 70-74 65-69 60-64 55-59 50-54 45-49 40-44 35-39 30-34 25-29 20-24 15-19 10-14 5-9 0-4 30.000 20.000 10.000 0 Mujeres 10.000 20.000 30.000 Varones Fuente: Elaboración propia a partir de datos procedentes del Padrón Municipal de Habitantes a 1/01/2008. Instituto Nacional de Estadística. 36 Ibi Plan de Acción Comercial Gráfica 2.3 Evolución demográfica de Ibi. 1996 - 2008 y proyección 2012. 25.000 24.861 24.093 24.000 23.360 23.000 22.744 23.609 22.96723.059 22.140 22.000 21.616 21.293 21.076 21.07521.180 21.000 20.627 20.000 19.000 18.000 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2012 Fuente: Elaboración propia a partir de datos procedentes del Padrón Municipal de Habitantes a 1/01/2008. Instituto Nacional de Estadística. Factores de competencia comercial 37 Consejo de Cámaras de Comercio, Industria y Navegación de la Comunidad Valenciana Oficina de Comercio y Territorio 38 Ibi Plan de Acción Comercial 2.2. Dinámica económico - comercial del Área Comercial de Alicante 2.2.1. La especialización productiva de la comarca la Foia de Castalla. El juguete. El Área Comercial de Alicante contaba en 2008 con 7.440 actividades industriales y de construcción. La ciudad de Alacant concentra el 50,7% de estas actividades, seguido de la ciudad de Sant Joan d’Alacant (13,8%) y la ciudad de Ibi que concentra el 10,9% de estas actividades. La actividad económica del Área Comercial de Alicante es diversa y ha propiciado especializaciones productivas diferentes en los distintos municipios que la integran. La cabecera comercial, Alicante, ha experimentado un proceso de terciarización importante en los últimos años, pasando a una economica basada en los servicios. En Ibi destaca la industria del juguete. La zona de Ibi, junto al resto de municipios de la Foia de Castalla (Onil Tibi y Castalla) y el municipio de Biar, ha sido conocida como el “Valle del Juguete” al registrar la mayor concentración de industrias del juguete de toda España. Durante una gran parte del pasado siglo XX, la actividad económica en la Foia de Castalla ha estado centrada fundamentalmente en el sector del juguete. Sin embargo, en los años más recientes se ha ido produciendo un proceso de diversificación productiva hacia sectores como el plástico, transformados metálicos, matricería y moldes, quedando atrás el monocultivo industrial que fue la base de la economía de esta comarca. A través de este proceso de diversificación industrial esta comarca se ha conformando como una de las principales zonas del país especializada en la subcontratación de procesos industriales. No obstante, en la actualidad las empresas jugueteras instaladas en el Valle del Juguete representan cerca de la mitad de la producción del juguete español. Por tanto, un alto porcentaje de la base económica de la Foia sigue estando en relación directa con el juguete1. La caída de las grandes empresas ibenses Rico y Payá en la década de los años 1980, y la crisis del sector de la década de 1990 pusieron de manifiesto los principales problemas con los que se encontraba el sector: 1 • Existía una excesiva dependencia de la industria de La Foia de Castalla en el sector juguetero. • La estacionalidad del sector juguetero ibense impedía el mantenimiento de la actividad durante todo el año, concentrándose la producción en unos pocos meses del año. • La creciente competencia de países emergentes del sureste asiático en la producción juguetera y la deslocalización de gran parte de la producción desde La Foia de Castalla a terceros países, hacía imposible competir en igualdad de condiciones con estas nuevas potencias económicas. JOSEP ANTONI YBARRA Y MARIA JESUS SANTA MARIA BENEYTO: “El distrito del juguete de la Foia de Castalla y su evolución”, artículo publicado en el nº 13 de la Colección Mediterráneo Económico: “Los distritos industriales”. Factores de competencia comercial 39 Consejo de Cámaras de Comercio, Industria y Navegación de la Comunidad Valenciana Oficina de Comercio y Territorio De este modo, la creciente competencia motivó un cambio estratégico de los empresarios locales, que pasaron a ampliar su catálogo de productos a las industrias de procesos industriales. Utilizando la misma maquinaria y conocimientos industriales que para la fabricación juguetera: inyección de plásticos, matricería, tratamiento y recubrimiento de metales o artes gráficas, pero aplicado a otros sectores como la automoción, la marroquinería, el calzado, la construcción o incluso la aeronáutica, las empresas de La Foia de Castalla han logrado controlar la estacionalidad, aumentar su competitividad y evitar la excesiva dependencia del sector juguetero que tenían anteriormente. Ibi cuenta en su término municipal con seis polígonos industriales: Polígono Industrial El Derramador, el Polígono Industrial Casa Pau, el Polígono Industrial L’Alfaç I y el Polígono Industrial Retiro-Casa Nova, el Polígono Industrial L’Alfaç II y Polígono Industrial L’Alfaç III. Ibi es un municipio industrial, con presencia de más de 385 empresas 2 en las que los sectores predominantes son fabricación de juguetes, fabricación de moldes y matrices e inyecciones de plásticos y metales. La industria del juguete se ha ido adaptando con el paso de los años; la estacionalidad del juguete ha motivado la diversificación de la industria. Las empresas que se dedicaban a la fabricación de juguetes se han ido introduciendo en otros sectores como el mueble, construcción, automóvil, etc. Tabla 2.6 Variación en el número de empresas de la Foia de Castalla en los sectores del juguete e industria auxiliar entre 196-2007. Castalla Ibi Onil Tibi Foia 07/96 07/96 07/96 07/96 07/96 Agrupación 25. Industria química 0,0 -20,0 250,0 0,0 23,1 Agrupación 31. Fabricación de productos metálicos 35,3 29,8 64,7 -36,4 30,1 Agrupación 32. Construcción de maquinaria y equipo mecánico 66,7 -12,5 500,0 0,0 26,3 88,9 15,4 125,0 100,0 46,2 74,1 31,3 -7,7 -18,2 26,1 Grupo 494. fabricación de juegos, juguetes y artículos de deporte -23,9 -20,0 -23,5 0,0 -22,0 Industria juguete y auxiliar 25,8 13,9 2,0 -21,7 12,3 Resto de actividades 11,5 -34,7 -13,3 66,7 -13,8 Total Industria Manufacturera 21,51 6,29 0,62 -11,54 7,77 Epigrafe Impuesto Actividades Económicas Agrupación 47. Industria del papel y fabricación de artículos de papel; artes gráficas y edición Agrupación 48. Industrias de transformación del caucho y materias plasticas Fuente: JOSEP ANTONI YBARRA Y MARIA JESUS SANTA MARIA BENEYTO: “El distrito del juguete de la Foia de Castilla y su evolución”, artículo publicado en el nº 13 de la Colección Mediterráneo Económico: “Los distritos industriales”. Datos facilitados Cámara de Comercio de Alicante (2007). 2 40 Fuente: Matrícula del IAE municipal. Ajuntament de Ibi. 3,8 3,7 5,2 51.507 1.677 Población 2008 21.681 anual de la población 03-08 1,6 10,4 1,6 8,6 3,7 4,1 1,2 0,6 4,8 1,5 Ritmo de crecimiento medio 4.813 1.047 331.750 3.021 26.043 10.021 24.093 7.575 21.481 7.709 67 245 1.024 140 10 3.770 46 258 350 809 173 312 236 03-08 (%) -17,3 -13,7 48,6 1,4 -16,7 15,6 -11,5 -14,6 2,0 0,9 -4,9 -7,4 -5,2 Nºv 8 65 250 28 3 1.584 4 54 46 99 34 36 22 03-08 (%) Variación 60,0 -3,0 22,0 3,7 -25,0 17,2 100,0 17,4 7,0 7,6 17,2 24,1 22,2 Nº 16 420 860 100 7 7.925 19 523 276 553 155 317 139 03-08 (%) Variación -20,0 22,4 16,5 13,6 -12,5 26,4 18,8 31,4 20,0 9,3 9,2 32,6 -12,6 Superficie m2 707 129.946 119.211 9.893 344 879.140 2.125 61.090 26.096 58.397 9.212 29.387 17.895 03-08 (%) Variación -26,0 21,8 21,4 11,4 -24,4 93,5 65,1 64,5 31,1 10,6 67,0 -3,6 -- 1 1 --6 -------- (2008) Superficie m2 -- 17.806 36.300 --171.856 -------- 03-08 (%) Variación -- -- -- --2,2 -------- Índice 2 54 105 7 1,0 942 1 33 15 49 10 20 8 actividad comercial Indicadores comerciales de la comercial general Nº 4 40 126 8 1,0 953 2 28 16 57 12 21 8 1 67 85 6 0,0 931 1 37 14 41 8 20 9 758 ---------------Maçanes, la Área Comercial 513.176 -7.440 2.233 -11.310 23,5 1.343.443 -8 225.962 ----Fuente: Elaboración propia a partir de datos procedentes del Anuario Económico de la Caixa 2004 y 2009. Nota: El Anuario Economico La Caixa solo aporta información de aquellos municipios mayores de 1.000 habitantes, por lo que no hay datos para lel municipio Torre de les Maçanes (La). Índice comercial: Índice comparativo de la importancia del comercio (comercio mayorista y minorista conjuntamente), referido a 2007. Este índice se elabora en función del impuesto de actividades económicas (IAE) correspondiente a las actividades del comercio mayorista y comercio minorista conjuntamente. El valor del índice refleja el peso relativo (en tanto por cien mil) de la actividad comercial del municipio respecto al total de España, con base: total euros de recaudación de impuestos en España = 100.000 unidades. A partir de 2003 están exentos del pago de la cuota un determinado colectivo de contribuyentes. (Definición extraida del Anuario Económico La Caixa). Índice comercial mayorista: Índice comparativo de la importancia del comercio mayorista, referido a 2007. Este índice se elabora en función del impuesto de actividades económicas (IAE) correspondiente a las actividades del comercio mayorista. El valor del índice refleja el peso relativo (en tanto por cien mil) de la actividad comercial de un municipio respecto al total de España, con base: total euros de recaudación de impuestos en España = 100.000 unidades. A partir de 2003 están exentos del pago de la cuota un determinado colectivo de contribuyentes. (Definición extraida del Anuario Económico La Caixa). Índice comercial minorista: Índice comparativo de la importancia del comercio minorista, referido a 2007. Este índice se elabora en función del impuesto de actividades económicas (IAE) correspondiente a las actividades del comercio minorista. El valor del índice refleja el peso relativo (en tanto por cien mil) de la actividad comercial de un municipio respecto al total de España, con base: total euros de recaudación de impuestos en España = 100.000 unidades. A partir de 2003 están exentos del pago de la cuota un determinado colectivo de contribuyentes. (Definición extraida del Anuario Económico La Caixa). Actividades comerciales mayoristas: Número de actividades del comercio mayorista, a 1 de enero de 2008, derivadas del impuesto de actividades económicas (IAE), que constituyen una buena aproximación del número de establecimientos comerciales mayoristas existentes en cada municipio. Anuario Económico la Caixa. Actividades comerciales minoristas: Número de actividades del comercio detallista sujetas al impuesto de actividades económicas (IAE). Dichas actividades se identifican con las que la Clasificación Nacional de Actividades Económicas (CNAE) del INE considera comercio al por menor. A efectos estadísticos, el número de actividades comerciales, que corresponde a 1 de enero de 2008, se puede considerar una aproximación a la de establecimientos comerciales, de los que no existe información censal (un establecimiento comercial puede tener una o varias actividades o licencias comerciales). Anuario Económico la Caixa. “Centros Comerciales: Número de Centros Comerciales a fecha de referencia: 1 de julio de 2008. La superficie deCentros Comerciales veine expresada en ,etros cuadrados (superficie bruta alquilable -SBA-) a 1 de julio de 2008.“ Raspeig Tibi Torre de les Alicante Sant Vicent del Agost Aigües Alacant Busot Campello, el Castalla Ibi Xixona Mutxamel Onil San Juan de Municipios mayoristas Centros comerciales índice (industria y Nº construcción) Variación Actividades comerciales minoristas comercial Actividades Índice comerciales mayorista Actividades comercial industriales minorista Tabla 2.7 Área Comercial de Alicante. Indicadores de actividad económica. Plan de Acción Comercial Ibi Factores de competencia comercial 41 Consejo de Cámaras de Comercio, Industria y Navegación de la Comunidad Valenciana Oficina de Comercio y Territorio 2.2.2. La actividad comercial Desde hace años la economía valenciana está viviendo un proceso de terciarización donde el comercio juega un papel importante en la economía de las ciudades por su contribución a la generación de empleo y por su valor generado. El Área Comercial de Alicante contaba en 2008 con 13.543 actividades comerciales 3 distribuidas entre comercio mayorista (16,5%) y comercio minorista (83,5%). Las actividades comerciales, mayoristas y minoristas, se localizan en aquellos espacios más densamente poblados (Alancant y Sant Joan d’Alacant). La estructura comercial de Ibi se ha estancado en los últimos años como consecuencia de la proximidad, la mejora de las comunicaciones y fácil acceso a la ciudad de Alacant y el desarrollo de nuevos equipamientos comerciales de atracción en el Área Comercial de Alicante. La actividad comercial mayorista ligada al suelo industrial. Se define comercio mayorista como el intermediario que se dedica a la venta de productos o servicios al por mayor y que realiza dicha venta principalmente a los minoristas, aunque también lo puede hacer a otros mayoristas o a la industria. En ocasiones se les denomina almacenista o distribuidor4. Cuadro 2.1 Principales diferencias del comercio mayorista y minorista. • Sus productos no van dirigidos al consumo final, aunque pueden realizar ventas puntuales ha dicho consumidor. • Requiere amplitud de espacio destinado a almacén y, por lo contrario, otorga menos importancia a la sala de ventas y exposición puesto que va dirigido a un tipo de cliente distinto al consumidor final. • Tiende a localizarse en zonas periféricas o periurbanas porque ya que priman factores como la búsqueda de locales amplios y la ubicación en zonas o áreas de fácil acceso en las que resulte cómodo el aparcamiento y la realización de actividades de carga y descarga. Desde el punto de vista de la oferta comercial mayorista, el Área Comercial de Alicante se caracteriza por: • Un total de 2.233 actividades comerciales mayoristas. 3 4 5 42 • Los municipios con mayor presencia de actividades mayoristas son Alacant (1.584 actividades) y Sant Joan d’Alacant (250 actividades). • Las localidades donde las actividades comerciales mayoristas más han crecido en el periodo 2003-2008 son Busot y Tibi. • La ciudad de Alacant (con un índice de 953) y Sant Joan d’Alacnt (con 126) son las dos ciudades que presenta un mayor Índice Comercial Mayorista 5. • Ibi, no obstante, es uno de los municipios con un menor incremento relativo de sus actividades mayoristas durante los últimos cinco años (7,6%). Anuario Económico de la Caixa 2009. SAINZ DE VICUÑA, J.M. (1996): La distribución comercial: opciones estratégicas, 1ª edición, Madrid. Índice comercial: Índice comparativo de la importancia del comercio (comercio mayorista y minorista conjuntamente), referido a 2005. Este índice se elabora en función del impuesto de actividades económicas correspondiente a las actividades del comercio mayorista y comercio minorista conjuntamente. El valor del índice refleja el peso relativo (en tanto por cien mil) de la actividad comercial del municipio respecto al total de España, con base: total euros de recaudación de impuestos en España = 100.000 unidades. A partir de 2003 están exentos del pago de la cuota un determinado colectivo de contribuyentes 2008 Nº mayoristas % Actividades comerciales Nº % Superficie m2 Actividades comerciales minoristas m2 0,74 0,03 65,44 0,16 4,55 1,94 4,35 0,69 2,19 1,33 8,87 9,67 0,05 -100 % Superficie Nº 2 (2004) --171.856 -------36.300 17.806 --225.962 Superficie m Centros comerciales Distancia en Km. a la Gravitaciones comerciales. cabecera Agost 4.813 28 1,25 100 0,88 9.893 -18 Aigües 1.047 3 0,13 7 0,06 344 --Alacant 331.750 1.584 70,94 7.925 70,07 879.140 6 Cabecera Busot 3.021 4 0,18 19 0,17 2.125 -19 Campello, el 26.043 54 2,42 523 4,62 61.090 -13 Castalla 10.021 46 2,06 276 2,44 26.096 -36 Ibi 24.093 99 4,43 553 4,89 58.397 -38 Xixona 7.575 34 1,52 155 1,37 9.212 -25 Mutxamel 21.481 36 1,61 317 2,80 29.387 -9 Onil 7.709 22 0,99 139 1,23 17.895 -39 San Juan de Alicante 21.681 250 11,20 860 7,60 119.211 1 8 Sant Vicent del Raspeig 51.507 65 2,91 420 3,71 129.946 1 6 Tibi 1.677 8 0,36 16 0,14 707 -29 Torre de les Maçanes, la 758 -------Total Área Comercial 513.176 2.233 100 11.310 100 1.343.443 8 Cabecera de Área: Alicante Fuente: Elaboración propia a partir de datos procedentes del Anuario Económico de la Caixa 2009. Nota: El Anuario solo aporta información de aquellos municipios mayores de 1.000 habitantes, por lo que no hay datos para el municipio de Torre de les Maçanes (La). Actividades comerciales mayoristas: Número de actividades del comercio mayorista, a 1 de enero de 2008, derivadas del impuesto de actividades económicas (IAE), que constituyen una buena aproximación del número de establecimientos comerciales mayoristas existentes en cada municipio. Anuario Económico la Caixa. Actividades comerciales minoristas: Número de actividades del comercio detallista sujetas al impuesto de actividades económicas (IAE). Dichas actividades se identifican con las que la Clasificación Nacional de Actividades Económicas (CNAE) del INE considera comercio al por menor. A efectos estadísticos, el número de actividades comerciales, que corresponde a 1 de enero de 2008, se puede considerar una aproximación a la de establecimientos comerciales. Anuario Económico la Caixa.. “Centros Comerciales: Número de Centros Comerciales a fecha de referencia 1/julio/2008. La superficie de Centros Comerciales viene expresada en metros cuadrados -SBA- a 1/julio/2008. Cabecera de área comercial: Municipio sobre el que gravita comercialmente, o se siente atraída, la población del resto de municipios integrados en la misma área comercial. Gravitación directa a la cabecera de área comercial: Corresponde a los municipios que se desplazan directamente a la cabecera de área comercial para realizar sus compras importantes. Municipios Población Tabla 2.8 Área Comercial Alicante. Actividades comerciales. Plan de Acción Comercial Ibi Factores de competencia comercial 43 Consejo de Cámaras de Comercio, Industria y Navegación de la Comunidad Valenciana Oficina de Comercio y Territorio La actividad comercial minorista ligada a las concentraciones poblacionales. Las 11.310 actividades comerciales minoristas del Área Comercial de Alicante ofrecen una sala de ventas de 1.343.443 metros cuadrados. La ciudad de Alacant concentra el 70,7 % de las actividades comerciales minoristas y el 65,4 % de la superficie comercial del área, posicionándose como el municipio con una oferta comercial más importante, confirmando su posición de cabecera comercial de esta área. Alacant, como cabecera del área, concentra el 70,1% de la oferta comercial y el 65,4% de su superficie de venta. Además, es la ciudad que más centralidad comercial ejerce sobre los municipios del entorno próximo, debido a que cuenta con los grandes equipamientos del área: el centro Bulevard Plaza, el centro Gran Via Alicante, el centro comercial Panoramis, el Parque Vistahermosa, Puerta de Alicante y Plaza Mar 2. En el contexto del Área Comercial de Alicante, la dinámica comercial de Ibi se caracteriza por: • Dotación comercial. Es la tercera ciudad en oferta comercial minorista con 553 actividades comerciales minoristas, el 4,89% del área comercial. • Superficie comercial. Es la quinta ciudad en metros cuadrados de superficie de venta, con 58.397 m2 concentra el 4,35% de la superficie de venta del área comercial. • Crecimiento de la oferta comercial. Para el periodo 2003-2008, la oferta de actividades comerciales minoristas de Ibi se ha incrementado en un 9,3%. Es un porcentaje menor ya que no alcanza el crecimiento de la actividad comercial de los municipios del área. • Gravitación directa a la cabecera de área comercial a tan solo 38 kilómetros, por lo que parte de los residentes de Ibi realizaran sus compras importantes en Alacant. El municipio de Ibi por su proximidad y sus buenas comunicaciones a la cabecera comercial de Alacant, con una potente oferta comercial, encuentra limitada el desarrollo comercial del municipio, si bien, pueden emprenderse acciones de dinamización y promoción para la consolidación de la oferta comercial local futura y actual. Además de lo anterior deben tenerse en cuenta algunas cuestiones clave para entender el papel de Ibi en su entorno: 44 • Intensificación de la competencia comercial. La localización de Ibi próxima a ciudades de tamaño medio-grande como Alacant, Sant Joan d’Alacant, Sant Vicent del Raspeig y Alcoy, añadida al proceso de apertura de grandes equipamientos comerciales en estas ciudades, ha tenido un impacto sobre la demanda comercial de Ibi. • Pérdida de especialización productiva. La atracción que tradicionalmente ha experimentado Ibi, como consecuencia de su intensa actividad productiva de juguete se ha reducido considerablemente en los últimos años incidiendo en un descenso de su capacidad de atracción. • Proyectos de lanzamiento turístico de la ciudad sin consolidar. En los últimos años, Ibi está realizando un gran esfuerzo por poner en valor elementos de su patrimonio natural, monumental y cultural. Sin embargo, estos proyectos todavía no se han consolidado de forma que se proyecte una imagen de Ibi como destino de visitantes y turistas del entorno. • Centro histórico vital. En Ibi el centro histórico ha perdido funcionalidad en los últimos años, la actividad comercial en el centro histórico es escasa ya que los comercios se han trasladado a principales ejes y zonas comerciales. Sin embargo, hay una continuidad entre el centro histórico y los ejes más comerciales que debería potenciarse. Año de apertura Centro Localidad Tipo de Centro Localización Centro SBA Total Número de comercio Plazas aparcamiento 1977 Carrefour San Juan San Juan HI - Basado en Hipermercado Periférico 17.806 31 2.350 1992 Bulevar Plaza Alicante PE- Pequeño Urbano 6.300 82 -1998 Gran Vía Alicante Alicante ME- Mediano Urbano 37.372 110 1.800 2000 Panoramis Alicante CO- Centro de Ocio Urbano 16.000 50 500 2002 Parque Vistahermosa Alicante ME- Mediano Semiurbano 34.000 18 1.400 2002 Puerta de Alicante Alicante ME- Mediano Semiurbano 34.500 74 2.000 2003 Plaza Mar 2 Alicante GR- Grande Urbano 43.684 120 2.800 2004 Centro San Vicente Outlet Park San Vicente del Raspeig ME- Mediano Periferico 36.300 85 2.500 Total 1.644.478 3.321 90.590 Fuente: Elaboración propia a partir de los datos de la Asociación Española de Centros Comerciales (AECC), Conselleria de Industria, Comercio e Innovación y trabajo de campo desarrollado por la oficina PATECO. Diciembre de 2008. Tabla 2.9 Centros Comerciales en el Área Comercial Alicante. Plan de Acción Comercial Ibi Factores de competencia comercial 45 Consejo de Cámaras de Comercio, Industria y Navegación de la Comunidad Valenciana Oficina de Comercio y Territorio 46 Ibi Plan de Acción Comercial 2.3. Competencia comercial de Ibi. En el análisis de competencia comercial de la ciudad de Ibi se tiene en cuenta, por un lado, las redes de comunicación del municipio con otras poblaciones, y por otro lado, el área delimitada a partir de las isocronas teóricas de accesibilidad que delimitarán el espacio en el cual un residente de Ibi se puede desplazar para efectuar compras. 2.3.1. Red de comunicaciones. Las redes de comunicación definen la facilidad de acceso a una localidad y tienen un papel fundamental en la movilidad de los consumidores y en la generación de flujos de gasto. Cuadro 2.2 Principales vías de comunicación de Ibi. • Autovia A-7 en su tramo Alicante-Alcoy. La A-7 que comunica la ciudad de Alicante con Alcoy y que ha acortado el tiempo de desplazamiento desde Ibi a Alicante a alrededor de 40 minutos. • En dirección Alicante-Alcoy, la autovía finaliza antes de entrar en los Valles de Alcoy, pasándose a denominar N-340. • Paralela a la A-7, entre los municipios de Ibi y Onil transcurre la carretera CV-806, que atraviesa el municipio de Ibi y que enlaza más tarde con la N-340 en su confluencia hacia Alcoy. • Tibi se encuentra conectada con Ibi por medio de las carreteras comarcales CV-798 y CV-805. Fuente: Elaboración propia a partir de información del “Estudio socioeconómico de Ibi y Foia de Castalla”. Plan de Dinamización de la Economía Urbana. Consejo de Cámaras de la Comunidad Valenciana y Cámara de Comercio de Alicante. Año 2007. Tradicionalmente, Ibi ha tenido una fuerte relación con Alcoy, ya que por su cercanía, menos de veinte minutos por la nueva autovía AP-7, era la ciudad más próxima con una oferta comercial y de servicios mucho más rica que la que presentaban estos municipios con una base notable industrial en sus economías. En la actualidad, tras la mejora de las comunicaciones, la población de Ibi podría acudir en mayor medida a la ciudad de Alicante motivado por la atracción de la mayor oferta de actividades económicas y proximidad relativa6. 6 “Estudio socioeconómico de Ibi y Foia de Castalla”. Plan de Dinamización de la Economía Urbana. Consejo de Cámaras de la Comunidad Valenciana y Cámara de Comercio de Alicante. Año 2007. Factores de competencia comercial 47 Consejo de Cámaras de Comercio, Industria y Navegación de la Comunidad Valenciana Oficina de Comercio y Territorio Por otro lado debe tenerse en cuenta el transporte urbano intermunicipal e intramunicipal como medio de comunicación entre poblaciones o zonas distantes de la ciudad. Los autobuses se han convertido en el principal medio de comunicación de los residentes en el municipio. El grupo de Autocares Subus conecta la ciudad de Ibi con distintos municipios del Área Comercial, así como con Alcoy. Existen seis líneas de autobús de la compañía La Alcoyana, perteneciente al Grupo Subús, que comunican los Ibi con Castalla, Alcoy, Alicante y Villena, entre otros municipios. Estas líneas son: • M-2. Alcoy - Ibi - Alicante • M-3. Alcoy - Alicante (por Tibi) • M-4. Alcoy - Alicante (por Castalla) • M-6. Alcoy - Castalla • M-7. Alcoy – Villena • M-8. Alcoy - Ibi 2.3.2. Equipamientos localizados en Ibi. Ibi cuenta con los siguientes equipamientos públicos: 48 • Agencia de Fomento de Innovación Comercial (AFIC). • Antena Cameral de Ibi y Foia de Castalla. • PROMOIBI. Agencia de Desarrollo Local de Ibi. • Escuelas deportivas municipales. • Centro de Salud de Ibi. • Centro Cultural de la Villa de Ibi. • Puesto de la Guardia Civil. • Cruz Roja. • Museo Valenciano del Juguete. • Museo de la biodiversidad. • OMIC. • SUMA, recaudación tributaria. • Centro de Información Juvenil de Ibi. • Extinción de incendios y Protección Civil. • Juzgados de Primera Instancia e Instrucción. Ibi Plan de Acción Comercial • Biblioteca Pública. • Centro Social Polivalente de Ibi. • Centro de educación primaria y secundaria. 2.3.3. Isocronas teóricas de accesibilidad. La red de comunicaciones de un municipio, junto a otros factores como las características de la oferta comercial, existencia de servicios complementarios, los recursos que ofrece una ciudad, etc. son factores que inciden en la capacidad de atracción/evasión de un municipio. Las isocronas teóricas de accesibilidad contribuyen a definir un área de influencia o atracción a partir de la estimación del tiempo necesario para desplazarse desde el lugar de origen al de destino. La isocrona teórica de accesibilidad representa el espacio integrado por aquellos municipios que se encuentran a la misma distancia –medida en minutos- desde el lugar de origen, en este caso Ibi. Diversos estudios señalan una isocrona de 30 minutos como tiempo máximo por el cual un consumidor esta dispuesto a desplazarse para efectuar compras. Bajo esta hipótesis, se determinan 4 isocronas de acceso donde se localizan 24 municipios. A partir de las isocronas de acceso y bajo la hipótesis de un tiempo máximo de desplazamiento se observa que: • En un tiempo de desplazamiento de diez minutos, no se podría acceder a Ibi desde ningún municipio cercano de sus alrededores, a pesar de la cercanía de los municipios vecinos, que se encuentran a once kilómetros, Onil, trece kilómetros, Castalla y diecisiete, Alcoy.. • El área secundaria la configura una isocrona hasta 20 minutos, lo que indica que las principales ciudades competencia de Ibi son Onil, Castalla y Tibi. Los residentes de Ibi apenas compran en estos municipios. • A 25 minutos se encuentra la ciudad de Alcoy. El gasto evadido de los residentes de Ibi hacia el comercio de Alcoy es de 1,6 millones de euros, el 1,8% del total del gasto realizado por los residentes de Ibi. • Los residentes de Ibi afirman realizar una parte de su compra de bienes ocasionales en la ciudad de Alacant. El gasto evadido de los residentes de Ibi hacia el comercio de la ciudad de Alacant se estima en 13,5 millones de euros anuales, el 14,5% del total del gasto realizado. La ciudad de Alacant cuenta con 6 centros comerciales y con un gran almacén de la enseña El Corte Ingles. En conjunto, el gasto evadido de los residentes de Ibi se estima en 19 millones de euros anuales, lo que supone el 20,5% del gasto generado por los residentes de Ibi en el comercio minorista. De los flujos de evasión de gasto de los residentes en Ibi se observa que el principal destino de este gasto es Alacant, seguido del municipio de Alcoy, por lo que se puede decir que estas son las principales ciudades competencia de Ibi. Factores de competencia comercial 49 Consejo de Cámaras de Comercio, Industria y Navegación de la Comunidad Valenciana Oficina de Comercio y Territorio De la encuesta realizada a los consumidores residentes en Ibi se deduce que el consumidor de Ibi que visita otras ciudades para realizar compras señala como principales motivos la variedad de productos y de marcas (46,8%), los precios (42,1%) o por ocio y pasear (25,3%). Entre los aspectos del comercio que menos agradan a los consumidores de Ibi se señalan los precios altos (32,4%) o la poca variedad (21,8%). Tabla 2.10 Isocronas teóricas de accesibilidad. Isocronas Isocronas de accesibilidad de 11 a 15 Municipios Onil minutos Isocronas de accesibilidad de 16 a 20 Castalla minutos Isocronas de accesibilidad de 21 a 25 minutos Isocronas de accesibilidad de 26 a 30 minutos Isocronas de accesibilidad hasta 30 minutos Fuente: Elaboración propia. 50 Población 7.709 10.021 Tibi 1.677 Benifallim Alcoy Biar Cocentaina Benilloba Benimarfull benasau Sax Muro de Alcoy Penaguila Gorga Millena Jijona Banyeres de Mariola 115 61.698 3.694 11.383 837 440 198 9.908 8.725 323 235 195 7.575 7.194 24 municipios 131.927 Ibi Plan de Acción Comercial Plano 2.1 Flujos de gasto de los residentes. Gasto Total. Alcoi 1.688.922 € 1,8% En su municipio 74.275.039 € 79,5% Ibi bi En otros municipios 3.918.276 € 4,2% Alicant Alic Al ca e Alicante 13.587.533 € 14,5% Fuente: Elaboración propia. Plano 2.2 Flujos de gasto de los residentes. Gasto Bienes diarios. Alcoi -€ -% En su municipio 42.805.470 € 91,5% Ibi bi En otros municipios 2.049.049 € 4,4% Alicant Alic Al ca e Alicante 1.927.416 € 14,5% Fuente: Elaboración propia. Factores de competencia comercial 51 Consejo de Cámaras de Comercio, Industria y Navegación de la Comunidad Valenciana Oficina de Comercio y Territorio Plano 2.3 Flujos de gasto de los residentes. Equipmaiento personal. Alcoi 1.405.105 € 7,3 % En su municipio 10.337.849 € 53,4% Ibi bi En otros municipios 475.090 € 2,5% Alicant Alic Al ca e Alicante 7.146.990 € 36,9% Fuente: Elaboración propia. Plano 2.4 Flujos de gasto de los residentes. Equipamiento del hogar. Alcoi 161.319 € 1,2% En su municipio 10.591.337 € 80,4% Ibi bi En otros municipios 1.047.918 € 8,0% Alicante 1.371.885 € 10,4% Fuente: Elaboración propia. 52 Ibi Plan de Acción Comercial Plano 2.5 Flujos de gasto de los residentes. Otros bienes. Alcoi 122.498 € 0,9% En su municipio 10.540.384 € 74,5% Ibi bi En otros municipios 346.219 € 2,4% Alicant Alic Al ca e Alicante 3.141.242 € 22,2% Fuente: Elaboración propia. Factores de competencia comercial 53 Consejo de Cámaras de Comercio, Industria y Navegación de la Comunidad Valenciana Oficina de Comercio y Territorio 54