Presentación Corporativa Emgesa y Codensa 2016

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Codensa y Emgesa
Presentación Corporativa
Agenda
•Estructura Societaria de las Compañías en Colombia
•Principales Líneas de Negocio
•Información Financiera y Principales Indicadores
Enel en el Mundo
Grandes Jugadores en los Sectores de Electricidad y Gas
USA + Canadá
• Capacidad: 2,1 GW
Centroamérica
• Capacidad : 1,0 GW
Colombia
• 1° en generación2 (21%)
• 1° en distribucion2 (22%)
• Capacidad : 3,4 GW
• 2,9 mln de clientes
Perú
• 1° en generación (22%)
• 2° en distribución (31%)
• Capacidad : 2,0 GW
• 1,3 mln de clientes
Chile
• 1° en generación2 (27%)
• 1° en distribución (33%)
• Capacidad : 6,9 GW
(de los cuales 0,6 GW)
• 1,8 mln clientes
Uruguay
• 0,05 GW
1. Datos al 31 diciembre 2015; %, 31/12/2014
2 Entre los operadores privados
Italia
• 1° en generación (27%)
• 1° en distribución (85%)
• Capacidad : 30,7 GW
(de los cuales 3,0 GW)
• 30,7 mln clientes power + gas
• Actividades en upstream gas
Resto de Europa
• Presencia en generación
• 0,7 GW
(de los cuales 0.3 GW)
• Presencia en mercado
Rusia
• Presencia en
generación (5%)
• Capacidad : 8,9 GW
• Presencia en retail
Iberia
• 1° en generación (24%)
• 1° en distribución (42%)
• Capacidad : 22,9 GW
(de los cuales 1,7 GW)
• 12,6 mln clientes power + gas
Eslovaquia
• 1° en generación (82%)
• Capacidad : 4,0 GW
Brasil
• Presencia en generación
(1%) + distribución (7%)
• Capacidad : 1,5 GW
(de los cuales 0,5 GW)
• 6,7 mln clientes
Argentina
• 1° en generación2 (11%)
• 2° en distribución (17%)
• Capacidad : 4,4 GW
• 2,5 mln clientes
Romania
• 2° en distribución
(36%)
• Capacidad : 0,5 GW
• 2,7 mln clientes
India
• ~ 0,2 GW
Indonesia
• Actividades en trading
= Presencia Enel
# = Market position
% = Market share
= Presencia Enel Green Power
GW = Capacidad Enel Green Power
África
• ~ 0,01 GW
• Actividades en
upstream gas
3
3
Estructura Societaria
Emgesa
100%
• Enel (a través de Endesa Chile y Enersis
Américas) tiene el 48.5% del capital de
Emgesa en Colombia y la controla al tener
el 56.4% de las acciones con derecho a voto.
Enel S.p.A
• La EEB tiene el 51.5% del capital de
Emgesa, pero solo el 43.6% de sus
acciones tienen derecho a voto.
Enel Iberoamérica
100%
Enel
Latinoamérica
20.3%
40,3%
21.6%
60%
Empresa Nacional de
Electricidad S.A. (Endesa Chile)
26.9%
Económico: 21.6%
Voto: 25.1%
Grupo Enel
Económico: 26.9%
Voto: 31.3%
Poder Económico: 48.5%
Poder de Votación 56.4%
Enersis S.A. (Chile)
Otros Accionistas
Minoritarios
Empresa de Energía de Bogotá
(Colombia)
Poder Económico:51.5%
Poder de Votación : 43.6%
94.95%
Poder Económico:0.005%
Poder de Votación 0.006%
Sociedad Portuaria
de Cartagena S.A.
Estructura Societaria
Codensa
Enel S.p.A
100%
100%
• Enel (a través de Enersis y Chilectra) tiene el
48.5% del capital de Codensa en Colombia, y la
controla al tener el 57,14% de las acciones con
derecho a voto.
Enel
Latinoamérica
Enel Iberoamérica
• La EEB tiene el 51.5% del capital de Codensa,
pero solo el 42.8% de sus acciones tienen
derecho a voto.
20.3%
40,3%
99.08%
39.12%
Enersis S.A. (Chile)
Chilectra (Chile)
Económico:
9.35%
Voto 11.02%
Grupo Enel
Otros Accionistas
Minoritarios
Empresa de Energía de Bogotá
(Colombia)
9.35%
Económico:
39.1%
Voto: 46.1%
Poder Económico : 51.5%
Poder de Votación: 42.8%
Poder Económico :0.02%
Poder de Votación: 0.024%
Poder Económico 48.5%
Poder de Votación: 57.14%
51%
49%
DECSA
Otros
82.3%
17.7%
Colombia para el Grupo Enel
En el 1T 2016 Colombia fue el primer país contribuidor de EBITDA en LATAM para el grupo Enel
aportando el 42% del EBITDA de Enersis Américas.
EBITDA Generación LATAM
EBITDA Distribución LATAM
USD $346 MM
USD $280 MM
Argentina
9%
Brasil
17%
Perú
26%
Argentina
12%
USD $95
MM
Perú
20%
USD $166
MM
Colombia 48%
#1 en LATAM
EBITDA Colombia
USD$261 MM
*Cifras bajo IFRS Chile.
**Las cifras corresponden a Enersis Américas, por tanto excluyen los resultados de Enel en Chile.
Colombia 34%
#2 en LATAM
Brasil
34%
Agenda
•Estructura Societaria de las Compañías en Colombia
•Principales Líneas de Negocio
•Información Financiera y Principales Indicadores
7
¿Quién es Emgesa?
Activo estratégico en el sector de energía eléctrica en Colombia
OTROS
31.03%
EMGESA
21.1%
Capacidad total SIN (1)
16.384 MW
2da compañía en
capacidad instalada y
1ra en generación en
EPM
21.33%
ISAGEN
18.21%
Colombia
Participación de mercado por
capacidad instalada :
21,1%
Generación total SIN (1)
16.475 MW
OTROS
33.87%
GECELCA
8.33%
EMGESA
19.9%
EPM
18.46%
Participación de mercado por
generación:
ISAGEN
14.66%
19,9%
(1) SIN: Sistema Interconectado Nacional
Fuente: XM. Datos con Fecha de corte al 31 de Marzo de 2016
GECELCA
13.11%
¿Quién es Emgesa?
Portafolio de generación diversificado en 3 cuencas hidrográficas diferentes
Hidro= 3,015 MW (87%)
(incluye plantas a filo de agua)
Guavio
Betania
1,213 MW
541 MW
El Quimbo
400 MW
Pagua
Paraíso
La Guaca
276,6 MW
324,6 MW
Menores
Menores
Dario
150 MW
Valencia
100 MW
74,8 MW
Salto II
35 MW
Capacidad
Instalada
Bruta
Charquito
Tequendama
19,4 MW
19,4 MW
Laguneta
Limonar
18 MW
18 MW
Filo de agua
3.459 MW*
Dario Valencia
Salto II
150 MW
35 MW
Térmicas= 444 MW (13%)
*A marzo de 2016
Termozipa
Cartagena
236 MW
208 MW
¿Quién es Emgesa?
Excelencia en resultados operativos
Generación Emgesa (GWh)
+2,3% en 1T 2016
3271
19,9% de generación del SIN
92,8% Disponibilidad plantas
3196
$677/kWh Precio spot prom. mercado
1T2015
1T2016
Ventas Emgesa (GWh)
4,113
25,5% ventas de contratos en MM
3,715
1T2015
75% de las ventas a través de
contratos
1T2016
¿Quién es Codensa?
Líder del sector de distribución y comercialización de energía en Colombia
Participación en Demanda Nacional (%)
Enero-Marzo 2016
2da Compañía de
distribución y 3ra en
comercialización de
energía en Colombia
22.7%
de la demanda nacional y
Demanda Total
SIN(1)
16.609 GWh
Electricaribe
23%
Otros
43%
Codensa
23%
EPM
18.4%
de la demanda regulada del país
con 2.077 GWh atendidos por
Codensa a Marzo de 2016
15%
(1) SIN: Sistema Interconectado Nacional
Fuente: XM. Datos con Fecha de Corte al Marzo 31 de 2016
¿Quién es Codensa?
Amplia cobertura en redes de media y baja tensión en Bogotá y Cundinamarca
Líneas Aéreas de
Trasmisión
Tensión 115 Kv : 1.131 Km
Tensión 57.5 Kv:
114 Km
Subestaciones
122
SSEE de Potencia y
68.875 Centros de Distribución
Trasformadores de
Potencia
AT : 238 Unidades - 9.447 MVA
MT : 101 Unidades - 393 MVA
Trasformadores de
Distribución
69.786 Unidades - 9.422 MVA
Alimentadores MT
Urbanos
Rurales
Red MT y BT
Aérea
42.307 Km
Subterrânea 6.707 Km
Datos con Fecha de Corte al Marzo 31 de 2016
792 - 9.737 Km
177 - 10.596Km
¿Quién es Codensa?
Eficiencia operativa y crecimiento en la base de clientes
Tasa de Crecimiento de la Demanda de Energía 12M(GWh)
+22.7% de la demanda nacional
93.959 nuevos clientes en el ultimo año
Comercialización de Energía (GWh)
-6,2 %
3.649
3.424
-6.2% de energía comercializada por
campaña Apagar Paga
7.30% índice de perdidas
1T 2015
1T 2016
Agenda
•Estructura Societaria de las Compañías en Colombia
•Principales Líneas de Negocio
•Información Financiera y Principales Indicadores
Resultados Financieros
Emgesa – Flexibilidad de la gestión comercial con resultados financieros positivos
Resultados Financieros y Márgenes
(Miles de millones de pesos)
48,8% Margen EBITDA
+77,9%
$1.104
$621
19,8% Margen Neto
+39,8%
$539
$385
$219
$192
1T 2015
Ingresos Operacionales
+13,6%
1T 2016
EBITDA
Utilidad Neta
*EBITDA se calcula adicionando la depreciación y amortización (incluidas en el costo de ventas y gastos administrativos) a la utilidad operacional (la cual se estima de sustraer el
costo de ventas y los gastos administrativos de los ingresos operativos).
Resultados Financieros
Codensa – Crecimiento de ingresos operacionales y estabilidad en márgenes
Resultados Financieros y Márgenes
(Miles de millones de pesos)
32.2% Margen EBITDA
+16,7%
$1.015
$870
12.1% Margen Neto
+10,5%
$310
$280
$118
$105
1T 2015
Ingresos Operacionales
+12,3%
1T 2016
EBITDA
Utilidad Neta
*EBITDA se calcula adicionando la depreciación y amortización (incluidas en el costo de ventas y gastos administrativos) a la utilidad operacional (la cual se estima de sustraer el
costo de ventas y los gastos administrativos de los ingresos operativos).
Resultados Financieros
Deuda Financiera – Emgesa y Codensa
Vida Media (años)
Costo Promedio de Deuda
12.11%
10.28%
9.60% 9.37%
7.74% 8.18%
6.71
5.4
5.3
4.59
3.68
3.6
2014
2015
Codensa
mar-16
Emgesa
2014
mar-16
Emgesa
Fijo + Cobertura / Total Deuda
Deuda Neta (COP$ miles de Millones)
$ 3,669
2015
Codensa
$ 3,786
26%
24%
20%
$ 2,664
16%
$ 589
$ 976
$ 777
0%
2014
2015
Codensa
mar-16
Emgesa
(1) La deuda con tasa variable de Codensa está indexada al IPC
2014
0%
2015
Codensa
mar-16
Emgesa
Equipo IR
IR.Emgesa@enel.com
IR.Codensa@enel.com
Leonardo Lopez Vergara
Gerente de Administración y Finanzas
+57 1 6016060 Ext: 5411
Leonardo.lopez@enel.com
Carolina Bermúdez Rueda
Subgerente de Finanzas
+57 1 601 5751
carolina.bermudez@enel.com
Patricia Moreno Moyano
Jefe División Gestión Deuda y Relación con Inversionistas
+57 1 601 6060 Ext: 3502
Maria.moreno@enel.com
Alejandra Mendez Chaves
Profesional Experto Gestión Deuda y Relación con Inversionistas
+57 1 601 5564
Alejandra.mendez@enel.com
Cristian Mauricio Gacha Vera
Profesional Senior Gestión Deuda y Relación con Inversionistas
+57 1 6015559
Cristian.gacha@enel.com
Para obtener información adicional visite nuestras páginas web:
www.emgesa.com.co / www.codensa.com.co
“Este documento es propiedad de EMGESA y CODENSA (las “Compañías”) en consecuencia no podrá ser divulgado ni hecho público sin el consentimiento previo y por escrito de las CompañíasSu contenido es meramente informativo por lo que no tiene naturaleza contractual ni puede hacerse uso del mismo como parte de o para interpretar contrato alguno.
Las Compañías no asumen ninguna responsabilidad por la información contenida en este documento, ni constituye garantía alguna implícita o explícita sobre la imparcialidad, precisión , plenitud o corrección de la
información o de las opiniones y afirmaciones que se recogen. Tampoco asume responsabilidad alguna por los daños y/o pérdidas que pudieran causarse sobre el uso de esta información.
Las Compañías no garantizan que las perspectivas contenidas en este documento se cumplirán en sus términos. Tampoco las Compañías ni ninguna de sus filiales tienen la intención de actualizar tales
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