Administración estratégica global

La Administración
Estratégica Global
Ma.Esther Cano Falomir
Daniela Ochoa Quiroz
Corelli Sanders Hernandez
Karla Ibarra Gutiérrez
Gabriel Arellano
Ricardo Vildosola
Naturaleza de la Competencia Global
Nuevas oportunidades allando sus fronteras
nacionales.
Corporaciones Multinacionales (CMN).
Fin del Comunismo y los avances de las
telecomunicaciones.
Interés del comercio exterior.
Centros de comercio mundial
 Ofrecen servicios especializados
 Ayudan a los negocios pequeños a exportar o
importar
 Alojan bancos extranjeros, empresas exportadoras y
despachos de abogados.
 Existen Asociaciones donde se agrupan centros de
comercio mundial existentes para desarrollar
programas de cooperación internacional y prestar
servicios de apoyo a la actividad comercial de sus
afiliados.
Asociación de Centros de Comercio Mundial(ACCM),
o World Trade Centers Association (WTCA)
Disfruten de las ventajas, como
son:
 Apoyo efectivo en cada WTC que
visiten en el extranjero
 Recibir descuentos en muchos
Estas Asociaciones constituyen un
tipos de servicios a lo largo del
instrumento para que asociados se
mundo (alojamientos, secretaría,
vinculen con el mundo empresarial
información comercial, etc.)
en el exterior y disfruten de las
 Participar en seminarios y
facilidades que la organización le
encuentros internacionales
concede a sus miembros
auspiciados por la organización
posición de los competidores.
Operaciones Internacionales
Ventajas
Desventajas
 Conseguir clientes nuevos
 Reducir costos unitarios y
repartir riesgos
económicos.
 Establecer instalaciones
 Trato político favorable
 Aprender
 Establecer contactos
 Choque Fuerzas Sociales,
Históricas, Religiosas, etc.
 Mala Comunicación entre
Cía. Matriz y subsidiarias.
 Lengua, cultura y valores.
 Trabajar con dos sistemas
monetarios.
 Entender como operan las
organizaciones Regionales
Culturas del Mundo
Para competir con éxito se debe adquirir conocimientos de las fuerzas históricas, culturales y religiosas
Japón.
 “Wa” (armonía del grupo y la cohesión social).
China.
 “Guanxi” (relaciones públicas).
Corea
 “Inhwa” (armonía fundamentada en el respeto de las
relaciones jerárquicas y obediencia a la autoridad).
Europa
 “Estilo Administrativo” (participativo, sindicatos, mejores
prestaciones). Entender el “espíritu de equipo”
Cultura estadounidense y otras culturas
 Silencio
 Vida activa
Día Productivo
 Importancia a resultados
 Clientes
 Realización de la venta
 Accionistas vs. Empleados
 Puntualidad
 Comida
 Reglas de Etiqueta
Otras diferencias culturales
Administradores
Estadounidenses
 Tiempo (Negocios)
 Espacio personal y
Distancia
 Riqueza Material
 Lenguas
 Fiestas, Actos Diarios
 Satisfacción personal
 Negocios con
Desconocidos
Administradores
Extranjeros
 Relaciones (personas)
 Contacto personal y
distancia
 Roles y relaciones
familiares
 Palabras o expresiones.
 Religión, Restricciones
 Satisfacción Familiar
 Negocios con Relaciones
de amistad
Proceso de Integrar mundialmente
•ESTRATEGIA GLOBAL abarca clientes de todo
el mundo
Incluye:
•Diseño
• Producción
• Marketing
Siempre a la expectativa de las necesidades
globales
Patrones similares de consumo.
Nacimiento
vendedores.
de
Compradores
Trasmisión de información y dinero.
y
Permite que los bienes fluyan entre
la frontera de México y E.U.A.
México es el tercer mercado más
importante de E.U.
El clima y recursos naturales así
como M.O. más barata.
Acceso fácil a la mano de obra más barata.
La económia mexicana esta creciendo más
rapido que la población.
México se empeña en crecer limpio.
México un buen lugar para hacer negocios.
Mexicanos muy trabajadores jornadas
extraordinarias son comunes
Las franquicias estan empezando a cundir
en México.
Tiene más reservas petróleras que Arabia
Saudita.
Aumento de precios e inconformidad de los
consumidores.
Problema principal Desorden Económico.
Baja de valor del rubro constantemente.
Principal consejo al invertir no ponerse en
medio de conflictos etnicos o con violencia
Es importante la lealtad.
Son reservados, callados, introspectivos y piensan
en los demás.
La bolsa de Tokio a reemplazado la de New York.
Esta tomando el liderazgo financiero del mundo.
Tendencias que representan oportunidades:
Las tiendas
de descuento, los centros comerciales, la importacion de bienes de consumo.
Esta eliminando barreras, tarifas y cuotas que
ocasionan el desaliento de los inversionistas.
Lineamientos para
alcanzar el Exito
como
Competidor Global.
Siete lineamientos
Robert Allio
Sea el primero en llegar a los mercados globales
nuevos.
Contraataque en casa.
Invierta en tecnología nueva.
Considere otras fuentes de suministro.
Instituya el sistema administrativo correcto.
Pierda el dinero al principio si es necesario.
Una fuerzas con la competencia.
Sugerencias estratégicas
David Garfield
La mejor defensa es una buena ofensiva.
Las inversiones que mejorarán la ventaja
competitiva deben recibir atención
prioritaria.
Las industrias y las empresas domésticas se
deben ayudar unas a otras.
Conclución
El éxito de los negocios depende, cada vez
más, de ofrecer productos y servicios
competitivos en un ámbito mundial.
La cultura, las políticas industriales, las
empresas en participación y las
exportaciones son importantes para el
proceso de la administración estratégica de
las empresas internacionales.