Perfil de la Empresa Perfil Corporativo Estructura • 100% Mexicana, establecida en División Inmobiliaria Centro Joyero GWTC (25md) 1988 por el grupo World Trade Center Guadalajara. • Sólido y vanguardista en la región Occidente. Hotel Continental Plaza WTC (Hilton). 75 md) • Miembros del World Trade Center Association desde 1998. • + 600 fuentes de trabajo Torres Pacífico y Atlántico (150 md Inmobiliario & Logístico Promoción de Proyectos Expo Guadalajara (190 md) Guggenheim Torrena División Logística WTC Confianza, S.A. de C.V. (Holding) INS TITUTE Unidades de negocios AEROLOGÍSTICA CATEGORIA GIRO Centros Logísticos Aeroportuarios: CLA´S Terminal de Carga Aérea-Terrestre Estudio, Diseño, Construcción, Equipamiento, Habilitación, Operación y Administración DESCRIPCIÓN COMERCIAL Zona de Desarrollo Aeroportuario consistente en la plataforma logística integral con servicios aduanales (Zona Franca similar al Free Trade Zone norteamericano), para el Manejo, Almacenaje y Custodia de Mercancías de Comercio Exterior. La división aerologística cuenta con la autorización por parte del Gobierno Federal, mediante licitación pública, como recinto fiscalizado desde 1993. En 1995 se ampliaron los servicios concesionados para la elaboración, transformación y reparación de mercancías dentro de nuestro recinto. Actualmente albergamos la aduana terrestre y aérea en nuestras instalaciones del Aeropuerto de Guadalajara y desarrollamos una totalmente nueva y moderna Aduana en Puebla en conjunto con el nuevo centro logístico en el Aeropuerto Internacional de Puebla. Autorización de Recinto Fiscalizado 96-I-6028 717/087 Certificación ISO 9002-2000 Premio Galardón Jalisco a la Exportación 2002 Certificación BASC Project of the Year 2006 CGLA Para el CLA-PBC Project of the Year 2007 CGLA Para el CLA-GDL NEGOCIOS EN MARCHA CLA-GDL CLA-PBC PROYECTOS 2008 CLA-TIJ CLA-BJX CLA-CJS EJEMPLO DEL DISEÑO AEROLOGÍSTICO (CLA MODELO) 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 16% 59% 25% 2002 12% 11% 11% 49% 46% 41% 39% 43% 48% 33% 2003 2004 2005 2006 15% 52% Airport Operators Airlines Operators GSA Operators MULTIMODAL CATEGORIA GIRO Centros Logísticos Multimodales: CLM´S Terminal y Recinto de Carga FFCC-Terrestre Estudio, Diseño, Construcción, Equipamiento, Habilitación, Operación y Administración. DESCRIPCIÓN COMERCIAL Terminal Multimodal en Guadalajara consistente en una Plataforma Logística Integral habilitada como Recinto Fiscal desde el año 2002. Intercambio de modo de transporte Marítimo-Ferroviario-Terrestre con los principales Puertos del Pacífico Mexicano: Manzanillo y Lázaro Cárdenas, Para la distribución al Centro Occidente del País y el Extranjero. La División Multimodal cuenta con Alianzas Estratégicas con las principales Líneas Navieras para la Administración, Conservación y Reparación de sus Contenedores, Asimismo se complementa con Operadora de la Cuenca Del Pacífico (OCUPA) para el manejo de carga en Manzanillo. Autorización de Recinto Fiscal 326-SAT-2387 Exp 310/4000 Certificación ISO 9002-2000 ZVP:0871194 SCT-DGTFY-011/0023 Servicios de consolidación, desconsolidación de carga en Transporte Multimodal con instalaciones aduanales y oficinas de servicio para empresas navieras y agentes comerciales. Corredor Logístico Multimodal interconectando los principales puertos y fronteras con el resto del país y los principales destinos en el extranjero. Próximamente operación directa en San Antonio, Texas. NEGOCIOS EN MARCHA CLM-GDL PROYECTOS 2008 CLM-SLP CLM-TLX EJEMPLO DEL DISEÑO MULTIMODAL (CLM MODELO) #8A JC JC#8A #8A JC 20 Propuesta de Zona WTC Conceptual Puerto Interno Hectareas Importación Exportación Almacenaje Chasises Capacidad Anual Aduanizada 25 31,104 21,773 3,195 426 Capacidad Anual Doméstica 33 31,104 21,773 4,515 546 Capacidad Total Terminal WTC 58 62,208 43,546 7,710 972 105,754 Desarrollo Aduana DISTRIBUCIÓN CATEGORIA Centros de Distribución y Procesamiento: CDP´S GIRO Administración de la Cadena de Suministro y Distribución DESCRIPCIÓN COMERCIAL Servicios de Administración de Inventarios para la Industria Nacional y Transnacional. Importación Temporal en Depósito Fiscal para Residente en el Extranjero y Residente en México, así como Maquila de Servicios para la Industria de Exportación. Diseño de la Cadena de Suministro y operaciones dedicadas para la industria Electrónica, Farmacéutica, Alimenticia, Moda y demás que requieran servicios de clase mundial para la Administración de Proveedores, Clientes, Configuración de Pedidos, Facturación, Cobranza y Entregas Justo a Tiempo. Todo lo anterior mediante el uso de sistemas de información propietarios que desarrollamos en base a la imagen y necesidades de cada Socio Comercial. Actualmente contamos con 3 Instalaciones Estratégicas en Jalisco, una en el Estado de México y con capacidad de habilitar instalaciones en cualquier parte de la República Mexicana. Autorización de Maquiladora de Servicios RNIM-217-6014/99-GUAD-X, Oficio 2951 Depósito Fiscal 330-SAT-IV-A-2009/2000 Exp ADM900104-Jt4 Clave SIDEFI # 54 Certificación ISO 9002-2000 UVNOM044.DGN.312.06.2005.1402 TRANSPORTE CATEGORIA Transporte Logístico Confiable: TLC´S GIRO Consolidación, Distribución y Porteo (IN BOND). DESCRIPCIÓN COMERCIAL Distribución de mercancías In Bond (en Tránsito) para su despacho en Aduanas Interiores, Porteo de Mercancía a Domicilio, Administración de Pedidos y Recolección y Entrega al cliente final. Sistema de Localización Satelital y Red de Comunicación Radial y Celular, Monitoreo de Embarques mediante sistema propietario y en tiempo real a través de Internet. Autorización de Autotrasportes Federal de Carga 12005140144615 Habilitación Para Tránsitos Consolidados 330-SAT-IV-4400/2000 y 330-SAT-IV-1-12798/2001 Desde 1995 ofrecemos servicios de Transporte de Mercancías tanto en forma local como nacional, ya sea consolidando mercancía ó mediante transporte dedicado a operaciones específicas de nuestros clientes, sirviendo como un eslabón efectivo entre las principales Terminales de Carga del País, Centros De Distribución y Puntos De Venta De Nuestros Socios Estratégicos. Unidades Con Rampas Hidráulicas y Doble Deck para el manejo de mercancías. CONSOLIDACIÓN CATEGORIA GIRO Agencia de Carga Multimodal Coordinación de Transporte Aéreo, Marítimo, Ferroviario y Terrestre DESCRIPCIÓN COMERCIAL Agencia de Carga Internacional para la Contratación, Control y Coordinación de: • Transporte Multimodal (Aéreo, Terrestre, Ferroviario Y Marítimo), • Despacho Aduanal • Servicios Puerta A Puerta Para ello se cuenta con la habilitación del Sistema CASS para Aerolíneas Y Consolidadoras de Carga, así como Registros para la Venta de Espacios con Transporte Ferroviario y Marítimo. Lo anterior contando con personal profesional con más de 10 años de experiencia en el medio y que deriva en Altos Niveles de Satisfacción en el Servicio y con los siguientes Valores Agregados: Avisos De Embarque Notificaciones de Llegada Consultoría e Información Específica Pre-Alertas de Embarques Seguimiento constante a Embarques Especializados Código Agente IATA: 86-1 9921/0016 Evolución División Logística 1993 Primer Recinto Fiscalizado nacional, con procesos autoridad y concesionario certificados por 1S09002. 1995 Primer Recinto Fiscalizado a nivel nacional en ser autorizado para realizar operaciones de maquila. 1996 Información de embarques en tiempo real por Internet. 1997 Único Recinto Fiscalizado que logró la autorización como Unidad de Verificación de Normas de Información Comercial. 1999 Central de Carga Multimodal con servicios fiscales procesamiento de producto como Zona Franca. 1999 Uso Generalizado de Códigos de Barras y Radiofrecuencia. 2001 Reconocimiento del Gobierno del Estado por nuestra Universidad Virtual. 2002 Único Recinto Fiscalizado merecedor a un premio estatal por la promoción de las exportaciones (Galardón Jalisco a la Exportación). 2005 Certificación BASC. 2006 Reconocimiento Internacional como Proyecto de Infraestructura Logística 2006 (4th. Forum CGLA New Orleans). 2007 Reconocimiento Internacional como Proyecto de Infraestructura Logística 2007 (5th. Forum CGLA Santo Domingo, RD). Centros Logístico Aeroportuario CLA´S Centros Logísticos Aeroportuarios Alineación a la Estrategia Federal: De conformidad con el PND 2007 – 2012, al Programa Nacional de Infraestructura, Programa de Modernización Aduanera y al Plan Sectorial de Comunicaciones y Transportes así como el Acuerdo de Concertación para el Desarrollo de Corredores Multimodales; “México requiere el desarrollo y optimización de la infraestructura portuaria, ferroviaria y multimodal para atender las necesidades de desplazamiento de carga a fin de hacerlo más competitivo en el contexto internacional”. Modernizar con tecnología e infraestructura a las aduanas Renovando de los sistemas de operación Continuando con el proyecto de la aduana modelo y haciéndolo extensivo a otras aduanas. |Desarrollando un “plan maestro” con visión de largo plazo para cada aduana. De acuerdo al Programa Sectorial de Comunicaciones y Transportes es una prioridad del Gobierno Federal (estrategia 4.2.3): Facilitar la interconexión de la infraestructura aeroportuaria y los servicios de los diversos modos de transporte para contribuir a la consolidación del sistema multimodal de transporte. Desarrollar proyectos aeroportuarios con un enfoque multimodal a fin de facilitar la conectividad aérea de los principales centros de producción y de tráfico, promoviendo el desarrollo de aeropuertos especializados de carga aérea. “Un fundamento importante de las terminales de carga es que deben estar diseñadas para ser el enlace efectivo entre la aerolínea y el cliente; su principal objetivo es asegurarse que dicho enlace garantice integridad, control, confiabilidad y que sea lo menos tardado y costoso posible. Un diseño inadecuado del inmueble, el no aprovechar economías de escala y la falta de integración de la cadena de suministro puede ocasionar improductividad, retraso y encarecimiento del servicio”. “La composición actual del embarque aéreo puerta a puerta es de un 15 % del tiempo de tránsito en el aire y un 85 % del tiempo en tierra.... …..es por ello que las compañías aéreas empiezan a entender la importancia de un adecuado complemento en las Terminales de Carga”. BENCHMARK DE TERMINALES DE CARGA AEREA La siguiente gráfica muestra el costo de operación en diferentes aeropuertos (royalty fee) así como el precio promedio de venta por cada kilo manejado. COSTO DE LA TERMINAL DE CARGA KILO) ROYALTY FEE 0% 5.25 % 5 % - 10 % 7% 8% 8-10% 10 % 10 % 10 % 11.5 % 13 % San Francisco Nueva York, Los Angeles, México Miami Italia Austria Checoslovaquia Paris Singapore Inglaterra Hong Kong Seoul Guadalajara Alemania (Frankfurt) PRECIO PROMEDIO DE VENTA (POR HANDLING TERMINAL CHARGES 0.90 USD 0.90 USD 0.45 USD 0.80 USD 1.20 USD 1.10 USD 0.22 USD 1.20 USD 0.20 USD 1.10 USD 0.25 USD 0.30 USD 0.25 USD 1.00 USD •COSTOS PROMEDIOS EN IMPO Y EXPO CONSIDERANDO ESTANCIA SOBRE 3 A 6 DÍAS, EMBARQUES DE 100 KGS. PROYECTOS A LARGO PLAZO MASTER PLAN AIR CARGO AND LOGISTICS CENTER 1st Stage Plataforma sube Carga domestica Recinto Fiscal Ingreso baños mujeres baños hombres jardinera Camiones en espera baja SERVICIO S CONTROL 8 9 10 7 11 6 12 5 13 43 sube 2 1 01 02 03 4 0 07 05 06 08 09 10 Egreso Area comercial Egreso Ingreso PLANO DE CONJUNTO Enero de 2008 Participación en la Carga Aérea Internacional por Principales Aeropuertos 100% 80% 60% 40% 20% 0% 1994 1995 1996 1997 1998 1999 DF 2000 GDL MTY 2001 2002 2003 2004 2005 2006 Resto Elaboración propia con datos de la DGAC II I IV V VI VII VIII XIV IX XVI XV XVII XXI A ingreso peatonal Ingreso peat onal B ACCESO ESTACIONAMIENTO CALLE ADUANA 512.24 M2 C CARRIL VEHICULOS VACIOS CARRIL VEHICULOS IMPORTACIONES CARRIL VEHICULOS IMPORTACIONES D SUBESTACION Jef e d e depat d e o pe raci ón adu an era V eri ficador FUT URO E PFF FUT URO ASOCIACION DE ADUANEROS Reconocimiento Exportaciones C is terna 6 5 4 3 2 sube sube G 1 FEDEX Tr amit adoresy es tibadores I NGRESO A GENCIAS 5 PLANTA EMERGENCIA 4 3 2 1 10 sube 2 3 9 8 7 6 5 4 3 2 C uar to de Maquinas H 1 R egadera 4 CARRIL IMPORTACIONES Y VEHICULOS VACIOS Segundo Reconocimiento Importaciones CARRIL EXPORTACIONES PLA TA FO RM AS F UT URO A SAT F UT URO M K Primer Reconocimiento Importaciones Al mac en L V eri ficador 1 J ef e d e depat d e o pe raci ón a du ane ra I sube CARRIL IMPORTACIONES P CARRIL VEHICULOS VACIOS 3 4 5 6 7 8 9 10 b aja 8 9 10 AEROCARGO A NDEN ANDEN VENTANI LLAS VENTANI LLAS ABANDONOS A FEDEX BANAMEX A PLATAFORMAS SERFIN BANCOMER ADUANA BATERIAS FRIG ORIFEROS OFICI NAS Q PREVI OS DE MAQUILA Almacen AGWTC ETI QUETADO b aja TALLER CONFRO NTA N + 0.03 R GERENCI A DE OPERACIONES S T PATIO MANIOBRAS DE DOLLIS CONTROL PATIO MANIOBRAS DE DOLLIS V U PLATAFORMA I II III VIII IIX XII XIII XIX XX XXI Proyectista: CLA GUADALAJARA S..A DE C.V. Dibujó: Ing. Juan José Bravo Moisés Administrador General de Aduanas Ing. Gad Neuman Neuhahn Administrador Central de Planeación Aduanera Administración de Planeación Aduanera 1 LIC. P. A. GILBERTO LÓPEZ MEYER PLANTA DE CONJUNTO ARQ. ENRIQUE CARRASCO VERA. Fecha: CONFORME DIRECTOR GENERAL Lic. Sergio Enrique Flores Ochoa Grupo Aeropuertuario del Pacifíco Lic. Carlos Torres Verdin Director de relaciones y proyectos institucionales ABRIL DEL 2007 Modificacion: ENERO DEL 2008 Ciudad: GUADALAJARA Revisó ING. LUIS MANUEL RAMIREZ RIVERA Estado: JALISCO CO-AR01 Vista Aérea RECONOCIMIENTO DE EXPORTACIONES Vista Casetas de Reconocimientos RECONOCIMIENTOS DE IMPORTACIONES MODELO DE ADUANA AÉREA TERMINADA