Transformar la EFTP – de la idea a la acción - UNESCO

Transformar la EFTP–
de la idea a la acción
años
Organización
de las Naciones Unidas
para la Educación,
la Ciencia y la Cultura
Centro Internacional
para la Ensenanza
y
˜
Formación Técnica
y Profesional
Un decenio de
UNESCO-UNEVOC
años
Organización
de las Naciones Unidas
para la Educación,
la Ciencia y la Cultura
Centro Internacional
para la Ensenanza
y
˜
Formación Técnica
y Profesional
14 Contexto e historia
Publicado por el
Centro Internacional UNESCO-UNEVOC para la
Educación y la Formación Técnica y Profesional
25
26
30
32
Campus ONU
Hermann-Ehlers-Str. 10
53113 Bonn
Alemania
Tel: +49 (0) 228 815 01 00
Fax: +49 (0) 228 815 01 99
www.unevoc.unesco.org
unevoc@unesco.org
35 UNEVOC: acciones
36 Reforzar la Red UNEVOC
44 Compartir conocimientos a través
de servicios digitales
48 Promover la investigación y las publicaciones
50 Impulsar el desarrollo de capacidades
Coordinadora
Alix Wurdak
Editor
John Fox
Asistentes
Yasmine Simillion, Artem Kovryzhenko
Traductor
Felipe Orobón
Diseño gráfico
Christiane Marwecki, cmgrafix
Impresión
Girzig+Gottschalk
Los nombres y la presentación de materiales
utilizados en esta publicación no implican opinión
oficial alguna por parte de la UNESCO referente a la
situación legal de ningún país, ciudad o región ni de
sus autoridades, como tampoco sobre el trazado de
sus fronteras o límites.
ISBN 978-92-95071-46-9 (versión impresa)
ISBN 978-92-95071-47-6 (versión digital)
UNEVOC: objetivos
Mejorar el acceso a la EFTP
Incrementar la calidad…
…y la relevancia de la EFTP
Índice de
contenidos
55
56
60
64
68
72
77
78
82
86
90
94
98
102
106
110
UNEVOC: regiones
África
Países Árabes
Asia y Pacífico
Europa y Norteamérica
Latinoamérica y Caribe
UNEVOC: temas
La EFTP para el desarrollo sostenible
Educación y formación de docentes de EFTP
Desempleo juvenil
Las TIC en la EFTP
La EFTP en situaciones de emergencia
Educación en espíritu empresarial
Igualdad de géneros en la EFTP
EFTP, VIH y SIDA
Asociaciones público-privadas en EFTP
115 Vías de futuro
116 III Congreso de la EFTP
118 Iniciativas interinstitucionales
120 Salutaciones
144 Personal de UNEVOC
148 Referencias
© UNESCO 2012
Reservados todos los derechos
© BMBF
Annette Schavan,
Ministra Federal
de Educación e
Investigación de
Alemania
Coordinación e
intercambio
»UNESCOUNEVOC aporta
una contribución
esencial a la mejora
de la educación y
formación técnica
y profesional en los
Estados Miembros de
la UNESCO«
Alemania es una región empresarial competitiva y
de rápido crecimiento. Los productos alemanes son
conocidos por su extraordinaria calidad y disfrutan
de una excelente reputación a escala mundial. Se
lo debemos a nuestros profesionales altamente
cualificados, que generan innovaciones y garantizan
la calidad de la producción. Nuestro sistema dual
de formación profesional desempeña un papel
fundamental a este respecto: la combinación de
conocimientos teóricos y aplicación práctica en el
puesto de trabajo capacita a los jóvenes alemanes
para acceder con éxito a la vida laboral, una vez
finalizada su formación.
En la década de 1990, el Ministerio Federal de
Educación e Investigación puso en marcha proyectos
prácticos en el ámbito de la formación profesional
en colaboración con la UNESCO. Dichos proyectos
terminaron por cobrar forma permanente con la
creación del Centro Internacional UNESCO-UNEVOC
para la Educación y Formación Técnica y Profesional
y su establecimiento en Bonn. El Centro Internacional
UNESCO-UNEVOC aporta una contribución esencial
a la mejora de la educación y formación técnica y
profesional en los Estados Miembros de la UNESCO.
Cada vez son más los países que reconocen las
grandes ventajas del sistema dual alemán para la
economía, los trabajadores y la sociedad en general.
El interés internacional por nuestras estructuras y
experiencias de EFTP, nuestros marcos reglamentarios
y nuestros contenidos formativos se incrementa
rápidamente. El Ministerio Federal de Educación e
Investigación garantiza con su labor que los diversos
protagonistas de la EFTP, sean del sector económico o
del educativo, mantengan conjuntamente la calidad
de nuestra formación.
Constituye para mí un placer comprobar que esta
diversidad de protagonistas de la EFTP también se
encuentra representada dentro de la Red UNEVOC.
Mi deseo es que el Centro Internacional UNESCOUNEVOC de Bonn prosiga coordinando y fomentando
el intercambio internacional en colaboración con
los responsables de la EFTP, los organismos de
investigación y los proveedores educativos, con el
fin promover el desarrollo de las competencias a la
escala local.
Quiero desde aquí felicitar al Centro Internacional
UNESCO-UNEVOC con ocasión de su décimo
aniversario, y agradecer efusivamente su decidido
compromiso.
Annette Schavan
Ministerio Federal de Educación e Investigación
de Alemania
5
© AA
© UNESCO
Cornelia Pieper,
Secretaria de Estado
del Ministerio Federal
de Asuntos Exteriores
Contribuir a la paz, la
seguridad y el desarrollo
»Es particularmente
digno de mención
el hecho de que
UNEVOC no solo crea
redes de contactos
entre naciones
industrializadas y en
vías de desarrollo,
sino que también
facilita el intercambio
de experiencias entre
países emergentes
y países en vías de
desarrollo«
6
Deseo felicitar cordialmente al Centro Internacional
UNESCO-UNEVOC para la Educación y Formación
Técnica y Profesional con motivo del décimo
aniversario de su institución en la ciudad de Bonn.
La educación y formación técnica y profesional
(EFTP) tiene una categoría particularmente
importante en Alemania. Nuestro alabado sistema
de formación dual goza de una excelente reputación
a escala internacional, y elementos del mismo
han sido adoptadas ya por numerosos países. La
creación del Centro Internacional UNESCO-UNEVOC
en Bonn hace diez años fue consecuencia de esta
situación. Alemania ha seguido desde entonces
del Centro Internacional UNESCO-UNEVOC con
gran interés, ofreciendo un apoyo económico que
ha rebasado incluso sus obligaciones como país
anfitrión del Centro. Es particularmente digno de
mención el hecho de que UNEVOC no solo crea
redes de contactos entre naciones industrializadas
y en vías de desarrollo, sino que también facilita el
intercambio de experiencias entre países emergentes
y países en vías de desarrollo.
La inversión en educación es decisiva para
establecer si una sociedad es capaz de crear y
garantizar el empleo y la prosperidad para sus
miembros. Así pues, la inversión educativa es
siempre una inversión en el propio futuro, y sobre
todo una inversión en inteligencia humana. Pero
la educación y formación técnica y profesional va
mucho más allá: la EFTP moldea la identidad y la
vida de las personas, capacita a los individuos para
participar como miembros activos en la sociedad,
y también tiene efectos pacificadores. De esta
manera, promover la educación significa aportar
»La EFTP moldea la
identidad y la vida de
las personas, capacita
a los individuos para
participar como
miembros activos
en la sociedad,
y también tiene
efectos pacificadores.
De esta manera,
promover la educación
significa aportar una
contribución duradera
a la paz, la seguridad
y el desarrollo
económico«
una contribución duradera a la paz, la seguridad
y el desarrollo económico. El Centro Internacional
UNESCO-UNEVOC ha contribuido esencialmente a
estos aspectos en el último decenio y, por tanto, ha
ayudado a cumplir el mandato de Naciones Unidas
de apoyar la paz y la seguridad en el planeta.
El mundo del trabajo del siglo XXI es un mundo en
rápida evolución. La escasez de recursos constituye
una preocupación cada vez más aguda. UNEVOC
contribuye a responder a los dos temas desde la
perspectiva del desarrollo sostenible, a través de sus
redes de contacto, el desarrollo de capacidades y las
reuniones de expertos para ampliar el acceso a la
EFTP y que ésta llegue al máximo número posible de
personas.
Mi felicitación y mis mejores deseos de éxito futuro
al Centro Internacional UNESCO-UNEVOC, que es
y continúa siendo un soporte básico para la labor
educativa de la UNESCO, una labor que Alemania
continuará apoyando.
Cornelia Pieper
Secretaria de Estado del Ministerio Federal de
Asuntos Exteriores
7
© Microsoft
Qiang Tang en el
discurso de apertura
del Foro de Líderes
Educativos, acto
organizado por
UNESCO-UNEVOC y
Microsoft en paralelo
al Tercer Congreso
Internacional de la
EFTP celebrado en
Shanghái, China
Mensaje del Director General
Adjunto para Educación
»Sin una EFTP de
calidad, la comunidad
internacional no será
capaz de responder a
los desafíos globales
que afronta«
8
Es un gran placer para mí celebrar con ustedes
el décimo aniversario del Centro Internacional
UNESCO-UNEVOC para la Educación y Formación
Técnica y Profesional (EFTP). Este década de
compromiso y servicio a países de todo el planeta
ha sido posible en buena medida gracias a la
resuelta asociación y colaboración en el Centro
y del Estado alemán. Deseo por ello manifestar
aquí el agradecimiento más profundo de la
UNESCO al gobierno de Alemania y a los otros
asociados y protagonistas que nos han ayudado
durante este período. De hecho, hace diez años
tuve el privilegio personal de representar a la
UNESCO en las negociaciones que condujeron a
crear el Centro Internacional UNEVOC, y recuerdo
felizmente el espíritu de buena voluntad y
colaboración que marcó los largos debates con los
delegados alemanes en la mesa de negociaciones.
El Centro Internacional UNESCO-UNEVOC se creó
formalmente en 2002, en un momento de grandes
esperanzas y también de grandes desafíos para
la educación. Dos años antes, la adopción de los
Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM) - por los
que la comunidad internacional se comprometía
a impartir educación primaria en todo el planeta
en 2015 - y los seis objetivos de la Educación para
Todos (EPT) de 2015, formulados en el Foro Mundial
de la Educación celebrado en Dakar, Senegal, habían
establecido una nueva perspectiva ambiciosa para
la educación. La creación del Centro Internacional
UNESCO-UNEVOC intentó aprovechar esta energía
y promover el desarrollo de las competencias
profesionales como elemento crucial de los sistemas
educativos. El eje central de esta visión fue la idea
de que, sin una EFTP de calidad, la comunidad
internacional no sería capaz de responder a los
desafíos globales que afrontaba. De hecho, en
aquellos momentos, la EFTP seguía considerándose
con demasiada frecuencia una “última salida” para
jóvenes y adultos.
UNEVOC ha trabajado incansablemente para
modificar esta visión, y con los años, ha logrado
que el puesto que ocupa la EFTP en la agenda
educativa internacional mejore claramente. Hoy
en día, se acepta por consenso general que la baja
cualificación de la población y las disparidades
entre las competencias aprendidas y el mercado de
trabajo se traducen en desventajas económicas y
un alto nivel de desempleo, particularmente para
jóvenes. Ello a su vez puede producir inestabilidad
política y consecuencias negativas para la cohesión
social. Por ello, los estados de todo el planeta
consideran ahora que la EFTP es un instrumento
potente que permite capacitar a mujeres y hombres
para un trabajo digno, para superar la pobreza
y para participar en el desarrollo de sociedades
integradas.
En el pasado decenio, el debate sobre lo que
constituye una EFTP de calidad también ha
avanzado: hoy somos más conscientes del papel
que las tecnologías de información y comunicación
pueden cumplir para generar oportunidades de
nuevos tipos de empleo; las opiniones tendentes a
modificar y adaptar las prácticas educativas para
promover un desarrollo sostenible han hecho que
aumente el reconocimiento de la importancia que
tienen las competencias ecológicas o “verdes” y la
necesidad de estimular los valores y las prácticas
éticas entre los alumnos. UNEVOC, como parte
integral de la UNESCO, contribuye a unificar más
estrechamente a la comunidad internacional en
torno a estos temas de importancia universal.
Todavía nos queda un largo camino hasta apurar
el pleno potencial de la EFTP: en numerosos países,
los recursos humanos están muy desaprovechados
como medio para generar sociedades y economías
más equitativas y sostenibles. Los asistentes al
Tercer Congreso Internacional de la Educación
y Formación Técnica y Profesional - celebrado
en Shanghái, China, del 14 al 16 de mayo del
2012 - aprobaron una serie de recomendaciones
conocidas como “Consenso de Shanghái”. Estas
»Los estados de todo
el planeta consideran
ahora que la EFTP
es un instrumento
potente que permite
capacitar a mujeres
y hombres para un
trabajo digno, para
superar la pobreza
y para participar
Conforme nos aproximamos a los plazos fijados
para los Objetivos del Milenio y de la Educación para en el desarrollo de
sociedades integradas«
Todos, conforme avanza la Década de la Educación
para el Desarrollo Sostenible y la crisis económica
global nos fuerza a reconsiderar nuestras futuras
líneas de desarrollo, será imperativo evaluar de qué
manera UNEVOC puede contribuir aún mejor a estos
objetivos. El Centro debe continuar desempeñando
una importante función dentro de la familia
UNESCO, para configurar el debate global sobre
la EFTP y fomentar la innovación y el aprendizaje
mutuos entre las diversas plataformas de diálogo y
debate político, forja de capacidades e intercambio
abierto de ideas y conocimientos.
recomendaciones sugieren medidas destinadas
a incrementar la relevancia de la EFTP, ampliar el
acceso a ésta, mejorar su calidad y su equidad,
adaptar cualificaciones y desarrollar vías formativas
flexibles, perfeccionar la base empírica, consolidar
la gobernanza y las asociaciones con empresas y
avanzar en cuanto a financiación y consideración
general de la EFTP.
Permítanme concluir agradeciendo a los miembros
de la Red UNEVOC los conocimientos aportados
para permitido generar e implantar una visión
global de la EFTP, así como a los dirigentes y al
personal de UNESCO-UNEVOC, antiguos y actuales,
cuyos esfuerzos a lo largo de la pasada década
han contribuido enormemente a incrementar la
visibilidad de la EFTP en las políticas estatales de
todo el planeta.
Es mi esperanza continuar trabajando en los
próximos años con todos nuestros asociados en este
ámbito, para consolidar junto a ellos la función de
la EFTP y ofrecer así un futuro más próspero y más
sostenible a todo el planeta.
Qian Tang
Director General Adjunto de Educación de la
UNESCO
9
»La ciudad de Bonn
ya se ha cualificado
hace mucho tiempo
como núcleo de la
sostenibilidad de las
Naciones Unidas. Se
ha convertido en un
lugar donde se aprende
y se trabaja para un
futuro mejor«
© City of Bonn
© City of Bonn
Jürgen Nimptsch,
alcalde de Bonn
Educar para un desarrollo sostenib le a escala mundial:
diez años de UNESCO-UNEVOC en Bonn
»El conjunto de la
sostenibilidad en
Bonn es como una
orquesta, en la que
UNESCO-UNEVOC
desempeñase un papel
fundamental. Todos
debemos sintonizar
nuestros oídos a dicho
instrumento, para
lograr los mejores
resultados de nuestra
labor en favor del
desarrollo sostenible a
escala mundial«
10
“La educación es la clave para el desarrollo sostenible”.
Este mensaje, lanzado por el profesor Alpha Oumar
Konaré (presidente de Malí de 1992 a 2002 y Presidente
de la Comisión de la Unión de Estados Africanos de 2003
a 2008) durante los Encuentros ONU de Bonn en 2006
contiene una gran verdad. Para mí, como alcalde de Bonn
y antiguo director de escuela, la educación es el elemento
de mayor prioridad a la hora de afrontar desafíos,
mantener sociedades y hallar soluciones innovadoras e
inteligentes que superen viejos modelos. La educación
es clave para obtener conocimientos y competencias,
comprender mejor el mundo y emprender iniciativas. De
conformidad con la denominada “Declaración de Bonn”
de 2004, la educación de los futuros profesionales es
una llave maestra para el futuro de nuestras economías,
nuestro medio ambiente y nuestras sociedades. Desde
2002, el Centro Internacional UNESCO-UNEVOC para
la Educación y la Formación Técnica y Profesional se
encuentra ubicado en la ciudad de Bonn. Aprovecho
la ocasión que me brinda este 10. aniversario de su
asentamiento para manifestar mi elevado aprecio y
gratitud por la excelente labor prestada y la fructífera
colaboración en la última década. UNESCO-UNEVOC es
un miembro altamente considerado dentro del grupo
de organismos de la ONU en Bonn, y trabaja en favor de
un desarrollo sostenible a escala planetaria. Desde 1996,
cuando se alzó por primera vez la bandera de la ONU
a orillas del Rin, las instituciones ONU en Bonn se han
incrementado hasta emplear a más de 950 trabajadores.
La ciudad de Bonn ya se ha cualificado hace mucho
tiempo como núcleo de la sostenibilidad de las Naciones
Unidas. Se ha convertido en un lugar donde se aprende
y se trabaja para un futuro mejor. Para mí es un honor
especial que esta labor se haga visible en nuestra ciudad,
gracias a los numerosos actos y conferencias organizadas
a lo largo del año y en particular con ocasión del Día de
la ONU que celebramos anualmente en Octubre.
Además de las Naciones Unidas, más de 150
organizaciones no gubernamentales están ubicadas
en Bonn y trabajan fundamentalmente en el ámbito
del medio ambiente y el desarrollo. Junto a ministerios
y departamentos federales, agencias de desarrollo,
El alcalde de Bonn
Juergen Nimptsch, con
los Directores de las
Agencias de Naciones
Unidas en Bonn
instituciones científicas, protagonistas globales de la
economía y la comunicación - como la emisora Deutsche
Welle - forman un conjunto temático de la sostenibilidad,
que ya ha conseguido establecer una refinada cultura
interna del diálogo y la colaboración.
y metodologías innovadoras para construir en común un
futuro mejor. Las economías sostenibles serán un elemento
importante en estos proyectos. Como alcalde de la ciudad
natal de Beethoven, me permito usar una imagen extraída del
mundo de la música para ilustrar nuestro modelo común: el
conjunto de entidades de Bonn en el campo de la sostenibilidad
Dentro de dicho conjunto, UNESCO-UNEVOC desempeña es como una orquesta, en la que cada instrumento tocase
una función muy importante: la educación - o su
su parte correspondiente. Existen grupos de músicos que se
carencia - es un tema entrelazado con muchos otros
sirven de instrumentos similares, pero la orquesta en total debe
desafíos de importancia. La necesidad de generar
producir resultados inspiradores. UNESCO-UNEVOC interpreta
economías sostenibles requiere un personal cualificado
la educación profesional, y desempeña con ello un papel clave
y con competencias emprendedoras. La reducción de
en el conjunto. Todos debemos sintonizar nuestros oídos a este
la pobreza requiere capacitar a los pobres para crear
instrumento, para lograr los mejores resultados de nuestra
medios de subsistencia. Me place particularmente la
labor en favor del desarrollo sostenible a escala mundial.
prioridad que la UNESCO está dando a la educación
profesional, y saber que una importante conferencia se
En nombre de Ayuntamiento de la Ciudad de Bonn y de sus
celebrará próximamente. Bonn es un lugar excelente
319 000 ciudadanos, es un placer para mí felicitar a UNESCOdesde el que impulsar los aspectos mencionados de
UNEVOC por sus diez años de excelente trabajo y su presencia
la educación y formación profesional. Junto con el
visible en Bonn, y quiero añadir a esta felicitación mis mejores
Ministerio de Cooperación y Desarrollo Económico
deseos de un futuro fructífero y sostenible. Pueden contar con
de Alemania, hemos puesto en marcha la nueva
mi permanente apoyo a sus objetivos.
Iniciativa Perspectivas de Bonn, que ofrece plataformas
Jürgen Nimptsch, alcalde de Bonn
11
© UNESCO
Shyamal Majumdar en
la Comisión Alemana
para la UNESCO, mayo
de 2011
Transformar la EFTP:
de la idea a la acción
»2012 no solo ha sido
un año especial para
UNEVOC: ha sido
también en buena
medida el “año de
la EFTP” para la
UNESCO.«
El Centro Internacional UNESCO-UNEVOC para la
Educación y Formación Técnica y Profesional celebra
este año el décimo aniversario de su institución en
Bonn, Alemania. Para conmemorar la fecha, queremos analizar con espíritu crítico los pasados logros,
presentar nuestros actuales proyectos y hablar de
nuestras perspectivas para el futuro.
La presente publicación refleja el avance de UNESCO-UNEVOC como entidad de vanguardia internacional en el ámbito de la educación y formación
técnica y profesional (EFTP), presenta nuestros principales temas y actividades y los objetivos UNESCO
para la EFTP que han guiado nuestras intervenciones, siempre en consonancia con el lema “Promover
la formación para el mundo del trabajo.”
Mediante esta publicación, UNESCO-UNEVOC y su
personal desean ante todo expresar su agradecimiento a los numerosos socios que han acompa-
12
ñado al Centro UNESCO-UNEVOC en su itinerario:
reconocemos su contribución al desarrollo y las
actividades de UNEVOC, que originalmente inició
su andadura como un proyecto de EFTP financiado
por la UNESCO en el Berlín de la década de 1990,
antes de establecerse como Centro Internacional de
la UNESCO para la EFTP en los edificios de Naciones
Unidas en Bonn. Manifestamos particularmente
nuestro reconocimiento por la generosa financiación del estado alemán anfitrión, esencial para la
creación y el desarrollo de actividades permanentes
del Centro.
También queremos reconocer nuestra deuda con la
Ciudad de Bonn. La antigua capital de la República
Federal de Alemania cedió la sede del gobierno a
Berlín tras la reunificación germana, pero se ha
convertido en una auténtica capital internacional
del diálogo global, la colaboración y el desarrollo.
UNEVOC – y, en consecuencia, toda la UNESCO – se
ha beneficiado enormemente del entorno de sinergias creado en Bonn en el último decenio a través
de asociaciones claramente funcionales y productivas entre numerosas agencias de Naciones Unidas
asentadas en Bonn, la Comisión Nacional Alemana
para la UNESCO, el Instituto Federal de la Formación
Profesional (BIBB), la Sociedad Alemana de Cooperación Internacional (GIC) y la Asociación Alemana
del Agua (DWA), por nombrar sólo unas cuantas.
No en último lugar, agradecemos a los miembros de
la Red UNEVOC su activa participación en nuestros
programas, sus conocimientos técnicos y los sólidos
vínculos que han permitido implantar UNESCO-UNEVOC en todos los Países Miembros, lo que nos ha
permitido mejorar continuamente nuestra oferta de
servicios. Aunque mi designación como Director de
UNEVOC data de hace solo un año, soy consciente
de que esta activa contribución constituye simplemente el resultado de lo que ha sido una fructífera
cooperación en todo el último decenio.
2012 no solo ha sido un año especial para UNEVOC:
ha sido en buena medida “el año de la EFTP” para
la UNESCO. La UNESCO organizó en mayo de 2012
en Shanghai el III Congreso Internacional de la
Educación y la Formación Técnica y Profesional. El
llamado Consenso de Shanghai acordado en dicho
Congreso es un hito fundamental para la cooperación internacional en EFTP, y supone el primer
acuerdo internacional de su tipo desde el influyente
Congreso de Seúl en 1999.
2012 es también el año del Informe de Control
Global de la Educación para Todos (ICG) centrado en
el tema “Jóvenes y competencias. La educación para
el trabajo”. La educación y formación técnica y profesional, que UNEVOC siempre ha propuesto como
piedra angular de la Educación para Todos (EPT),
se ha descuidado durante mucho tiempo en los
proyectos EPT. Pero los levantamientos de jóvenes
cualificados y desempleados en los países árabes
demuestran que merece la pena explorar la vía educativa técnica y profesional. La EFTP justifica toda la
atención que recibe ahora de los gobiernos de todo
el mundo, y debe salir de las sombras que proyecta
la educación académica, a menudo considerada
como la única vía conducente a la prosperidad.
Para mostrar los rostros reales de las personas que
aprenden y trabajan en todo el mundo, UNESCOUNEVOC lanzó en 2012 un concurso de fotografías
destinado a reunir retratos de alumnos de capacitación profesional - mujeres u hombres - en plena
acción. Afortunadamente para nosotros, la respuesta fue masiva: una avalancha de mil fotografías
invadió nuestras oficinas, procedentes de todas
partes del mundo. Se han seleccionado las 54
mejores imágenes del concurso para incluirlas en
la presente publicación. Deseo manifestar desde
aquí mi agradecimiento a todos los fotógrafos que
participaron en el concurso, por dar una imagen a
las diferentes profesiones que la gente aprende en
el planeta y contribuir a promover la importancia de
las cualificaciones profesionales. Me siento orgulloso de que algunas fotografías hayan sido seleccionados por el equipo del Informe de Control Global
de la EPT para incluirlas en su informe 2012 sobre
“Cualificaciones juveniles”.
»UNEVOC lanzó un
concurso de fotografías
destinado a reunir
retratos de alumnos
de capacitación
profesional - mujeres
u hombres - en
plena acción. Se han
seleccionado las 54
mejores imágenes
para incluirlas en la
presente publicación.
Es para mí un motivo
de orgullo y un honor
ofrecerles con este
folleto las numerosas
facetas del trabajo y de
la formación«
Es para mí un motivo de orgullo y un honor ofrecerles en este folleto las numerosas facetas del trabajo
y de la formación, exponer nuestras actividades en
el pasado decenio y compartir con ustedes nuestra
futura visión de la EFTP.
Shyamal Majumdar
Jefe del Centro Internacional UNESCO-UNEVOC
Bonn, noviembre de 2012
13
La definición de la
EFTP por la UNESCO
Según la
Recomendación
revisada en 2001 de la
UNESCO referente a la
Educación Técnica y
Profesional.
© City of Bonn
Banderas de todos
los Países Miembros
de Naciones Unidas
desplegadas en
proximidad del Campus
de las Naciones Unidas
en Bonn.
© City of Bonn
profesiones en diversos
sectores de la vida
económica y social.
Entendemos que la
educación técnica y
profesional es además:
a.parte integral de la
educación general;
b.un medio de
prepararse para la vida
profesional y para la
participación eficiente
en el mundo del
trabajo;
c.un aspecto del
aprendizaje a lo largo de
la vida y una preparación
para la ciudadanía
responsable;
d.un instrumento para
promover el desarrollo
ambientalmente sano y
sostenible;
e.un método para facilitar
la reducción de la pobreza.
(UNESCO 2005a, p.7).
(cont.)
1987
Contexto e historia
14
La educación técnica y
profesional (ETP) es un
término global referido
a aquellos aspectos del
proceso educativo que
implican, además de
educación general, el
estudio de tecnologías
y ciencias aplicadas
y la obtención de
competencias prácticas,
actitudes, comprensión
y conocimientos
relacionados con las
El 12 de Julio de 2000, la UNESCO y el gobierno de la
República Federal de Alemania firmaron un acuerdo
para instituir un Centro Internacional UNESCO para
la Educación y la Formación Técnica y Profesional en
la ciudad de Bonn. El documento fue firmado por el
- Matsuura
Director General de la UNESCO, Sr. Koichiro
y por la ministra alemana de Educación y Formación,
Sra. Edelgard Buhlmahn. El Centro comenzó a operar
en septiembre de 2000 y fue inaugurado oficialmente
el 8 de abril de 2002. ¿Cuáles fueron el contexto y el
trasfondo del histórico acontecimiento?
La UNESCO era consciente desde hace mucho de la
importancia que tienen las destrezas, conocimientos y
actitudes profesionales como competencias esenciales
para el empleo, y había trabajado ya en la esfera
de la educación y formación técnica y profesional
(EFTP) durante más de 40 años. La idea de poner en
marcha un proyecto global sobre la EFTP procede de
1987: en dicho año, la UNESCO celebró su I Congreso
Internacional sobre Educación y Formación Técnica y
Profesional en Berlín, cuyo anfitrión fue la República
Democrática Alemana (RDA). En el curso de dicho
Congreso, los Estados Miembros de la UNESCO
definieron la EFTP como ámbito prioritario en la
serie de actividades programáticas de la UNESCO, y
manifestaron su deseo de:
“...elaborar un plan de acción internacional para
desarrollar la educación técnica y profesional y
para promover la cooperación internacional en este
ámbito.”
Los Estados Miembros sugirieron asimismo que:
“...la UNESCO debe apoyar la creación de un centro
internacional de investigación y desarrollo en materia
de educación técnica y profesional” (UNESCO 1987).
Tras llevar a cabo un estudio de viabilidad para
establecer un centro de estas características, la
Conferencia General de la UNESCO decidió lanzar
el Proyecto Internacional de la Educación Técnica y
Profesional, que recibió el nombre de “UNEVOC”. De
El 1. Congreso
Internacional de la EFTP en
Berlín define la EFTP como
prioridad para la Unesco.
La Conferencia General
de la UNESCO aprueba la
Resolución sobre la ETP y
lleva a cabo un Estudio de
viabilidad sobre la creación
de un Centro Internacional
para la Educación Técnica y
Profesional
1989
conformidad con un acuerdo celebrado con Alemania,
se creó en 1991 el denominado Equipo de Realización
UNESCO-UNEVOC, que comenzó su labor en 1993 en
Berlín. Su programa inicial se centraba en desarrollar
sistemas de educación técnica y profesional en los
Estados Miembros; consolidar las infraestructuras
nacionales de planificación, investigación y desarrollo,
y facilitar la cooperación a escala internacional.
En aquellos momentos – 1992 - se decidió crear
una Red de Organismos de EFTP como respuesta a
la inexistencia de una plataforma de cooperación
internacional en este ámbito; Hanns Krönner recuerda
lo siguiente:
Dentro de la educación superior había ya toda una
serie de redes globales, pero hasta comienzos de la
década de 1990, no existía ninguna red global de
profesionales de la EFTP. Una razón para esto puede
haber sido la diversidad de la EFTP en los diferentes
países y regiones, otra el hecho de que la EFTP no fuera
un tema prioritario para organismos internacionales
y numerosos gobiernos. Únicamente existían algunas
plataformas de cooperación en EFTP a escala regional, p.
ej. en Latinoamérica y en Europa.
Hanns Krönner fue el mediador principal en las labores
conceptuales del Proyecto UNEVOC. Participó en el
primer Congreso de 1987, en el Simposio Internacional
sobre EFTP de la UNESCO en 1987, en la preparación de
una Conferencia sobre EFTP en 1989, en el Estudio de
viabilidad para la creación de un Centro de la EFTP en
Berlín en 1991 y en la fundación del Equipo UNEVOC
en 1993. Fueron el liderazgo y el compromiso personal
del Sr. Krönner los que condujeron a la institución del
Centro Internacional en Bonn.
Un comité consultivo internacional evaluó el Proyecto
UNEVOC en 1996/97 y recomendó que dicho proyecto
se consolidara y que los “Centros del Proyecto UNEVOC”
– los precursores de la Red UNEVOC – se situaran “en
primera línea de todas las acciones a escala nacional”
y se convirtieran en “núcleos eficientes de una red
15
(cont.)
Esta definición amplia
no insiste en el
término “formación”
sino que resalta más
el de “educación”, lo
que refleja la antigua
división de papeles en
lo relativo a la EFTP
que regía dentro de
Naciones Unidas: la
función de la UNESCO
debía centrarse en
la educación técnica
y profesional, como
aprender a saber
aprender a hacer
aprender a ser
© Creative Commons/Matthias Zepper
Edificio “Langer
Eugen”, sede del
Campus de las
Naciones Unidas en
Bonn
1993
La Conferencia General de
la UNESCO decide poner
en marcha un Proyecto
Internacional para la ETP
(UNEVOC)
1991
16
1992
Se inicia la Red UNEVOC
internacional de comunicación”. El Comité Consultivo
recomendó también al Proyecto UNEVOC desarrollar
estrategias para que “las diferentes agencias
internacionales cooperen entre sí a fin de que todo
programa de EFTP mejore su eficacia” (UNESCO 1997).
El II Congreso Internacional de la Educación Técnica y
Profesional, celebrado en Seúl, República de Corea en
1999, pidió a la UNESCO la puesta en marcha de un
programa a largo a plazo para la EFTP a partir del año
2000. La Conferencia General de la UNESCO aprobó
en 1999 una resolución autorizando a su Director
General a crear un Centro Internacional UNESCO
para la Educación y Formación Técnica y Profesional
(Conferencia General de la UNESCO de 1999). El
gobierno de Alemania se ofreció generosamente
a alojar el Centro Internacional UNESCO-UNEVOC
en Bonn. El Equipo de Realización del Proyecto
UNEVOC se trasladó de Berlín a Bonn en 2000 y
“UNESCO-UNEVOC“ se convirtió en centro operativo
ya en septiembre de 2000. El Centro se inauguró el
UNEVOC comienza a
funcionar en Berlín, en
la dirección Fehrbelliner
Platz, 3
parte la iniciativa
Educación para Todos
(EPT), mientras que
la Organización
Internacional del
Trabajo (OIT)
trabajaría específicamente el tema de la
formación ocupacional
o capacitación para el
puesto de trabajo, aún
admitiendo la idea de
un trabajo digno y del
bienestar del trabajador
como demanda global
a satisfacer. Pero
los participantes
internacionales del II.
Congreso Internacional
de la Formación
Técnica y Profesional
(Seúl, abril de 1999)
dieron prioridad a los
esfuerzos conjuntos
para promover el
mundo del trabajo
y manifestaron
claramente que :
»Las dos entidades
de mayor reputación
internacional en
el ámbito de la
educación y formación
profesional - UNESCO
y OIT - deben afrontar
con seriedad este tema
para que dejemos de
hablar de dos cosas
distintas cuando se
trata de una sola, y
deben cesar de insistir
en que la función
(cont.)
1996
Colin Power, Dir. Gral. Adjunto
de la UNESCO y Hans Krönner,
fundador de UNEVOC, inauguran el
Equipo de Realización UNEVOC en
septiembre
oficialmente el 8 de abril de 2002. En el momento
de su inauguración, ya se habían creado por todo el
planeta 220 Centros UNEVOC.
UNESCO-UNEVOC estableció sus oficinas en el edificio
“Langer Eugen”, que previamente había albergado
a los parlamentarios del Bundestag alemán. Tras
la reunificación de Alemania en 1990 y el traslado
del Bundestag de Bonn a Berlín (1999), el gobierno
alemán se ofreció a albergar diversas agencias de
Naciones Unidas y decidió ofrecer estos locales
libres de arriendo. El 11 de julio de 2006, se transfirió
legalmente el “ Campus ONU” a las Naciones
Unidas. Las instalaciones de la ONU en Bonn fueron
inauguradas oficialmente por Kofi Annan, entonces
Secretario General de Naciones Unidas, y por la
Canciller de Alemania Angela Merkel.
El primer Director del Centro Internacional UNESCOUNEVOC fue Rupert Maclean, australiano que había
sido previamente Director de la Sección de Educación
UNEVOC lanza
su plataforma de
debate en línea,
el Foro Digital
e-Forum
UNEVOC inaugura su
presencia en Internet
1998
Secundaria en la sede central de la UNESCO en París.
Maclean poseía una amplia experiencia en educación
y escolarización en países en vías de desarrollo, al
haber sido durante siete años Jefe del Centro de
Innovaciones Educativas para el Desarrollo en la
Región Asia-Pacífico de la UNESCO en Bangkok y,
antes de ello, Asesor Técnico Principal de la UNESCO
en Mianmar para un proyecto del Programa de
Desarrollo de las Naciones Unidas.
La creación del Centro puso de relieve el compromiso
de la UNESCO de contribuir al desarrollo humano,
social y económico mediante la promoción de las
competencias para el trabajo y la vida. UNESCO
considera que la función de la EFTP consiste en
educar a la persona como un todo, no solo como
trabajador. Por ello, asume un método global de
desarrollo de las competencias para la empleabilidad
y la ciudadanía, insistiendo en “los valores, éticas
y actitudes que preparen a un alumno para la
autoconfianza y la ciudadanía responsable”, como
El 2. Congreso de la EFTP
en Seúl pide a la UNESCO
que ponga en marcha un
programa a largo plazo
para la EFTP
1999
señala la Recomendación revisada relativa a la ETP
(UNESCO 2005a). Esta amplia definición de la EFTP se
deriva de la propuesta a la UNESCO formulada en el
informe de 1996 por la Comisión Internacional para la
Educación del siglo XXI, dirigida por Jaques Delors, la
cual ya indicaba que la educación a lo largo de toda la
vida se fundamenta en cuatro pilares: aprender a saber,
aprender a hacer, aprender a convivir y aprender a ser,
y que debe basarse en el mandato general UNESCO de
“enraizar la paz en la mente de hombres y mujeres”
(UNESCO 1996).
Si bien “aprender a hacer” es el elemento más
directamente vinculado con la EFTP, el informe Delors
señala que estos cuatro pilares no pueden estar
aislados sino que son “cuatro vías cognitivas que
forman un conjunto” (p. 86). Este es la filosofía que
distingue la labor de la UNESCO en EFTP de la de otras
organizaciones, ya que trasciende la simple demanda
de EFTP con objetivos puramente económicos.
17
Munther al-Masri,
Presidente, Centro
Nacional para el
Desarrollo de los
Recursos Humanos
de Jordania, en el II.
Congreso Internacional
sobre la ETP de la
UNESCO, Seúl, 1999.
En: UNESCO 1999 p.
13)
Considerando el interés
internacional por la
necesidad de compartir
una responsabilidad
colectiva por el
desarrollo de los
trabajadores, se
decidió incluir el
término “formación”
en el programa y en
la terminología de la
UNESCO, para referirse
a la capacitación
del trabajador en el
puesto de trabajo.
Además, para promover
la instauración y
aplicación de la EFTP
como derecho humano
fundamental, se
incluyó el concepto de
la formación temporal
de competencias
particulares o
destrezas profesionales
específicas como parte
de los objetivos y
actividades estratégicas
de la UNESCO.
Ello resulta lógico,
considerando que la
vieja idea de educar y
formar a las personas
para que ejerzan una
profesión de por vida
se está sustituyendo
por la necesidad de un
aprendizaje permanente
(“a lo largo de la
vida”) y la obtención
de competencias
generales. También
resulta evidente que
el aprendizaje no solo
tiene lugar por vía de
la educación escolar
formal, sino también en
contextos no formales
e informales, en el
puesto de trabajo y
por la participación
en la vida social y
económica, junto con
el sector privado y los
empleadores.
2002
El Dir. Gral. de la UNESCO
- Matsuura y
Koichiro
Edelgard Bulmahn,
Ministra Federal de
Educación e Investigación,
firman el acuerdo para
instituir el Centro
Internacional UNESCOUNEVOC el 12 de julio
El 8 de abril se inaugura
oficialmente el Centro
Internacional UNESCOUNEVOC en Bonn
Dos documentos normativos crearon el marco y la
orientación general para las actividades de la UNESCO
en lo referente a EFTP: en 1962, la Conferencia
General de la Unesco aprobó una Recomendación
Relativa a la Educación Técnica y Profesional. Este
instrumento normativo se revisó en 1974 y volvió
a revisarse y actualizarse en la Conferencia General
de 2001, a fin de tomar en cuenta los dos congresos
internacionales sobre la EFTP celebrados en 1987 en
Berlín y en 1999 en Seúl (véase UNESCO 2005a). Por
otro lado, la Conferencia General de 1989 aprobó la
Convención sobre la Educación Técnica y Profesional
(véase UNESCO 2005b). Estos dos marcos normativos
serán sometidos a revisión en el contexto de la
Estrategia UNESCO para la EFTP.
fomentar la EFTP y desarrollar las competencias,
dentro del amplio contexto de aprendizaje
permanente o “formación a lo largo de la vida”.
Conforme a dicha Estrategia, UNEVOC debe analizar
políticas y fomentar el correspondiente desarrollo
de las capacidades mediante su Red internacional de
organismos de EFTP, y ha creado una amplia gama de
servicios y publicaciones digitales en cumplimiento
de esta misión.
La UNESCO no poseía por entonces una Estrategia
específica para la EFTP, que desarrollaría en 20082009 (véase página 116) con misión de guiar las
acciones previstas para el periodo 2010-2015 para
• consolidar la Red UNEVOC;
• poner en común conocimientos y recursos
digitales;
• promover investigaciones y publicaciones;
• impulsar el desarrollo de las capacidades.
Mmantsetsa Marope,
Directora de la División de Aprendizaje
Básico y Desarrollo
de Competencias de la
UNESCO, y Borhene
Chakroun, Jefe de la
Sección para la EFTP
de la UNESCO, en el
Centro Internacional
UNESCO-UNEVOC en
Bonn, marzo de 2011
2004
Seúl+5: la UNESCO y el Ministerio de Educación Alemán
organizan una conferencia de control quinquenal del
Congreso de la EFTP de Seúl en Bonn, titulada “Aprender
para el trabajo, la ciudadanía y la sostenibilidad”.
Como parte de esta conferencia de control, un año antes
del lanzamiento de la Década de la Educación para
el Desarrollo Sostenible, UNEVOC celebra el primera
encuentro internacional sobre desarrollo sostenible en
EFTP. Al término del encuentro, los asistentes aprueban
la Declaración de Bonn, que define la función y la
contribución de la EFTP al desarrollo sostenible.
2005
UNEVOC lanza una
campaña de desarrollo
de competencias con el
set Aprender y Trabajar,
un conjunto de folletos y
vídeos que muestran formas
de producir artículos a
partir de materiales de
bajo coste y empleando
herramientas sencillas.
2006
2000
18
La canciller Angela Merkel
hace entrega del edificio del
Campus ONU al Secretario
General Kofi Annan, el 11
de Julio en Bonn.
Desde sus inicios, el Centro Internacional UNESCOUNEVOC ha ayudado activamente a los Estados
Miembros de la UNESCO a mejorar sus sistemas de
EFTP. Las actividades del Centro se centran en cuatro
ámbitos principales:
El objetivo global consiste en garantizar que todos
los usuarios de contextos educativos formales o no
formales reciban unas competencias profesionales
orientadas a la ciudadanía responsable y al desarrollo
sostenible. Temáticamente, UNESCO-UNEVOC
concentra su labor en:
• mejorar el acceso a la EFTP;
• garantizar la calidad y la relevancia de la EFTP
impartida.
El eje prioritario de atención del Centro son los
países en vías de desarrollo o menos desarrollados,
aquellos en fase de reconstrucción tras un conflicto
o catástrofe natural y los que atraviesan un período
rápido de transición. Presta atención especial a las
necesidades específicas de mujeres, muchachas
y grupos desfavorecidos, tales como habitantes
de áreas apartadas, regiones pobres, minorías
demográficas o soldados desmovilizados.
Como entidad integrante de la UNESCO, el Centro
Internacional UNESCO-UNEVOC es la plataforma de
cooperación internacional en EFTP. Emprende todas
sus actividades en estrecha consulta y colaboración
con los Estados Miembros de la UNESCO, la
División de Aprendizaje Básico y de Desarrollo de
Capacidades en la Sede Central de la UNESCO, y con
otras entidades asociadas como la OIT. Se efectúan
además actividades complementarias en colaboración
con el Instituto Internacional de Planificación
Educativa de la UNESCO (IIEP), el Instituto del
Aprendizaje Permanente de la UNESCO (UIL), la
Oficina Internacional de la Educación de la UNESCO
(IBE), el Instituto de Tecnologías de la Información
para la Educación de la UNESCO (IITE) y las Oficinas
regionales y locales de la UNESCO.
© United Nations
(cont.)
de la UNESCO es la
educación profesional
y la de la OIT la
formación profesional.
Ello no es una división
del trabajo, sino más
bien ganas de partir un
pelo en dos«
19
Una anécdota
El Centro UNEVOC lleva a cabo una
conferencia virtual sobre “La EFTP para
un futuro sostenible” del 22 de octubre
al 10 de noviembre, e inaugura con ella
los debates digitales UNEVOC
2007
»Desde sus mismos
comienzos, UNEVOC
está comprometida a
superar las diferencias
entre “educación” y
“formación” dentro de
la EFTP«
20
El Secretario General Ban
Ki-moon visita el Campus
ONU de Bonn el día 16 de
julio
© Unesco
© United Nations
© Unesco
Hans Krönner con Qian
Tang, en la reunión
preparatoria europea
del Congreso de Seúl
celebrada en 1998 en
Creta, Grecia.
entonces no existía el
correo electrónico. Envié
La siguiente anécdota
una copia impresa del
es digna de contarse:
estudio a París por
en febrero de 1991 (dos correo postal, el mismo
años antes de que me
día en que volaba para
uniera a la UNESCO )
asistir a un “Simposio
yo era el editor del
Internacional sobre
“Estudio de viabilidad
la ETP” en Teherán,
para la creación de un Irán. Allí me reuní,
Centro Internacional de entre otros con el
la Educación Técnica
representante la
y Profesional” para la
Comisión China para
UNESCO. Por aquel
la Educación. Compartí
2008
La UNESCO y la Fundación
StratREAL firman un
acuerdo de colaboración en
un proyecto cuadrienal de
educación en espíritu
empresarial para países
árabes el día 12 de
diciembre
escuelas y centros educativos” (UNESCO 1962).
Por qué era necesario crear “en
Estas escuelas y entidades educativas para
la ETP solían ser de fácil acceso en los países
UNEVOC: antecedentes
industrializados. Pero en los países en desarrollo se
Para comprender la función que desempeña UNEVOC
hoy, debemos recordar sus raíces en el contexto de la
historia de la UNESCO.
En 1954, la UNESCO y la Organización Internacional
del Trabajo (OIT) acordaron que la UNESCO debía
ocuparse de la “educación técnica y profesional”
(que algunos textos oficiales también denominan
“enseñanza técnica y profesional”), mientras que
la misión de la OIT consistiría en la “formación
profesional”. Esta distinción de corte académico
ha obstaculizado los esfuerzos de la UNESCO para
desarrollar estrategias globales de educación técnica y
profesional. Durante muchos decenios, los programas
UNESCO de educación técnica y profesional (ETP) se
centraron primariamente en analizar lo que tenía lugar
destinaban tradicionalmente a una absoluta minoría
de alumnos. Un motivo principal era el elevado coste
de estos centros educativos en comparación con las
escuelas de educación general. Hasta la década de
1990, incluso el Banco Mundial tenía reticencias para
apoyar la ETP, debido básicamente a sus altos costos.
Hubieron de pasar decenios hasta que la UNESCO
reconociera formalmente el papel del mundo del
trabajo en la ETP. El Convenio sobre la ETP de 1989
“…se aplicará a todos los tipos y niveles de educación
técnica y profesional impartidos en centros
educativos o mediante programas de cooperación
organizados conjuntamente entre estos y toda
empresa industrial, agrícola, comercial o de otro tipo
relacionada con el mundo del trabajo”.
con él mi copia del
Estudio de viabilidad,
y debatimos la idea
aplicadamente durante
todo el simposio. Dos
años más tarde volvimos
a encontrarnos, esta
vez en París. A mí se
me había designado
Jefe del Equipo de
Realización UNEVOC en
Berlín, mientras que el
colega chino se había
integrado en el Sector
de la Educación de la
UNESCO. Su nombre:
Qian Tang, hoy en día
Director Adjunto de
Educación.
2009
UNEVOC publica el
Manual Internacional de la
Educación para un mundo
del trabajo en evolución
(seis volúmenes), y lanza
la plataforma común de
conocimientos TVETipedia.
org
UNEVOC crea el Portal de la
Red UNEVOC y publica una
serie de Buenas prácticas y
Estudios de caso
2011
Shyamal Mayumdar asume
sus funciones como Director
del Centro Internacional
UNESCO-UNEVOC en mayo
2010
Pero la UNESCO no estaba suficientemente
preparada para afrontar el nuevo desafío. Por ello,
en el I Congreso de la ETP en 1987, los asistentes
propusieron que la UNESCO crease un Centro
Internacional para la ETP. El 17 de Julio de 1992, la
UNESCO y el estado alemán firmaron un acuerdo
de cofinanciación de un equipo de realización del
proyecto UNEVOC, que se ubicaría en Alemania. En
febrero de 1993, el Equipo de Realización UNEVOC
comenzó a funcionar.
Desde sus mismos comienzos, UNEVOC se
comprometió a superar las diferencias entre
“educación” (o “enseñanza”) y “formación” dentro de
la EFTP. Entre sus primeras iniciativas se contaron:
• estudios de caso sobre cooperación entre centros
educativos y empresas en el ámbito formativo;
• cooperación entre centros educativos y empresas
para la educación técnica y profesional;
• un Seminario para Personal Básico en África y Asia
(1995, repetido para el África francófona en 1996).
Conectar entre sí a la comunidad de la EFTP
El Foro Digital UNESCO-UNEVOC (o e-Forum)
puede considerarse uno de los principales éxitos de
UNEVOC. Coincidiendo con la llegada de Internet a
los países en vías de desarrollo, los profesionales de
la EFTP de países pequeños o apartados descubrieron
el Foro Digital como plataforma para el intercambio
profesional a escala global. Transcurrido más de un
decenio desde entonces, el Foro Digital continúa
siendo un instrumento de muy bajos costes que
permite conectar entre sí a la comunidad mundial de
profesionales de la EFTP.
Irina Bokova y
Shyamal Mayumdar
durante la celebración
del 60. aniversario del
ingreso de Alemania
en la UNESCO, 23
de junio de 2011, en
Berlín
Hans Krönner
Fundador de UNEVOC
21
y que deseaba que me trasladase ahí para asumir
el cargo de primer Director. Para mí fue un honor
que se me ofreciera la posibilidad de ser Director de
una agencia autónoma de la UNESCO, y acepté con
entusiasmo la oferta.
© City of Bonn
¿Qué visiones e ideas le inspiraron e
impulsaron sus actividades en UNEVOC?
Se celebra en Shanghai entre el
14 y 16 de mayo el III Congreso
Internacional UNESCO de la
Educación y la Formación
Técnica y Profesional
2012
UNEVOC pone en marcha
su Banco de Datos Mundial
de la EFTP
Entrevista a Rupert
Maclean, antiguo
Director de UNEVOC
Rupert Maclean
durante las “Charlas
ONU”, víspera de
la Jornada de las
Naciones Unidas en
Bonn, octubre de 2008
Ud. dirigió UNEVOC durante unos ocho
años, desde abril de 2001 - su institución
como Centro - hasta marzo de 2009. ¿Qué
le motivó a asumir el papel de Director de
UNEVOC?
Fui designado primer Director de UNESCO-UNEVOC
por el Director General de la UNESCO, Sr. Koichiro
Matsuura. En aquellos momentos, yo era Director
de Educación Secundaria en la UNESCO de París,
adonde había llegado hacia poco procedente de
la UNESCO de Bangkok, de la que fui director
durante un año, además de ser Jefe del Centro
de Innovaciones Educativas para el Desarrollo de
Asia-Pacífico durante siete años. Poco después
de mi llegada a París el Sr. Matsuura me llamó un
día a su oficina para decirme que la UNESCO no
había logrado encontrar hasta entonces un director
idóneo para UNEVOC, una nueva Agencia de la
UNESCO que estaba por crearse en Bonn, Alemania,
22
Partiendo de las pruebas empíricas existentes y
de mi propia experiencia personal, estoy plena y
apasionadamente convencido de que proporcionar
una educación relevante y de alta calidad para
todos permite mejorar la vida de las personas, de
sus familias y de sus comunidades, y constituye
la clave del desarrollo económico y social. Esto es
particularmente cierto para personas desfavorecidas,
como los pobres, las mujeres y muchachas, las
minorías étnicas, raciales o religiosas, los habitantes
de zonas apartadas, los jóvenes desempleados o
infraempleados y otras franjas de la población
que pueden encontrarse marginadas socialmente
por algún motivo. La EFTP constituye el núcleo
de cualquier buena política educativa para el
desarrollo. Estoy seguro de que UNEVOC ha surtido
un enorme efecto positivo en los Estados Miembros
de la UNESCO para consolidar y mejorar sus
sistemas educativos profesionales, y para promover
en particular las mejores prácticas innovadoras.
UNESCO-UNEVOC contribuye a mejorar la EFTP a
escala nacional a través de su Red UNEVOC, realiza
seminarios y reuniones sobre aspectos claves de la
EFTP, asesora a los gobiernos en cuanto a políticas
y prácticas, y ofrece también su programa de
publicaciones UNEVOC, amplio y de gran renombre.
¿Cuál es el mejor recuerdo de su época al
frente de UNEVOC?
Los mejores recuerdos de mi época UNEVOC son las
ayudas concretas ofrecidas a países en desarrollo,
en transición o situación de postconflicto para
implantar una EFTP relevante, de alta calidad y
accesible para todos. Otro recuerdo inolvidable es
la elaboración por mí mismo y otros compañeros
de UNEVOC de un “Manual Internacional de la
Educación para un mundo del trabajo en evolución:
unificar la enseñanza académica y la profesional”,
en seis volúmenes, editado totalmente por nosotros
y por David Wilson, con Chris Chinien como Editor
Asociado y que fue publicado por la reputada
editorial internacional Springer. Este Manual, la serie
de publicaciones UNEVOC sobre EFTP y el Manual de
la Investigación en EFTP editado por el profesor Felix
Rauner y por mí mismo han situado más que nada
a UNEVOC a la vanguardia intelectual en el campo
de la EFTP.
Otros recuerdos preciosos son la fuerte amistad
y camaradería entre los compañeros del Centro
UNEVOC en Bonn, que en su mayoría son amigos
a la par que colegas, unidos por la causa común
de hacer del mundo un lugar mejor para todas
las franjas sociales, independientemente de su
categoría socioeconómica, su género o su situación
vital.
¿…y su peor recuerdo?
Puedo afirmar honestamente que no tengo ningún
mal recuerdo de mi época al frente de UNEVOC.
Los ocho años que pasé en Bonn como Director de
UNEVOC fueron un periodo muy feliz y productivo
de mi vida, y considero un honor y un privilegio
haber disfrutado de esa oportunidad.
Rupert Maclean con
la antigua alcaldesa
de Bonn, Bärbel
Dieckmann, durante
la celebración de
la Jornada de las
Naciones Unidas en
© City of Bonn
»Estoy firmemente
convencido de que
proporcionar una
educación relevante y
de alta calidad para
todos permite mejorar
la vida de las personas,
de sus familias y
sus comunidades, y
constituye la clave del
desarrollo económico y
social«
»UNEVOC ha surtido
un enorme efecto
positivo en los
Estados Miembros
de la UNESCO para
consolidar y mejorar
sus sistemas educativos
profesionales, y para
promover en particular
las mejores prácticas
innovadoras«
¿Cuál es su mensaje a UNESCO-UNEVOC
para el siguiente decenio?
Que mantenga su excelente línea de trabajo. El
Centro aporta una importante contribución en aras
de una causa noble y encomiable: hacer del mundo
un lugar mejor para los más desfavorecidos de la
sociedad, y en particular ayudarles a crear medios
de subsistencia y de trabajo sensatos, dignos y
sostenibles.
23
UNEVOC: objetivos
La EFTP en el contexto
de la EPT
La campaña Educación
para Todos (EPT) es
un compromiso global
para que la educación
de calidad llegue a
todo niño, joven y
adulto en 2015. En
el Foro Mundial de la
Educación celebrado
en Dakar en 2000,
164 estados se
comprometieron a
hacer realidad la EPT
y establecieron seis
objetivos que deben
quedar cumplidos
hasta 2015. La
EFTP es un elemento
fundamental para
garantizar el liderazgo
global de la UNESCO
en el contexto de la
EPT, como indican los
objetivos 3 y 6:
• garantizar una
respuesta a las
necesidades formativas
de todos los jóvenes
y adultos, a través de
un acceso equitativo a
programas adecuados
de competencias para
el aprendizaje y la vida
(objetivo 3) y
• mejorar todos los
aspectos de la calidad
educativa y garantizar
su excelencia, de
suerte que se alcancen
resultados formativos
reconocidos y medibles,
particularmente
en cuanto a
alfabetización,
numeración, y
competencias básicas
para la vida (objetivo
6)
UNESCO-UNEVOC
siempre ha considerado
que la EFTP es una
parte integral del
programa EPT, sin
la cual no podrán
alcanzarse los objetivos
previstos por la
Educación para Todos.
Mejorar el acceso a la EFTP
El progreso hacia la implantación de una educación
primaria universal, como resultado de la campaña
Educación para Todos, que dirige la UNESCO, y el
correspondiente aumento de las matriculaciones en
educación secundaria han despertado expectativas
de carrera profesional y esperanza de un futuro
mejor en muchas personas. Su desarrollo y su
bienestar económico dependen de la capacidad
respectiva de los países para impartir competencias
relevantes a todos los miembros de la sociedad
- incluso a los más vulnerables - y ofrecerles
posibilidades de realización profesional.
Simultáneamente, las nuevas tecnologías, la
economía globalizada, la evolución en los puestos
de trabajo y en las mentalidades, particularmente
en lo referente a la temática de géneros, están
generando nuevas oportunidades de empleo para
muchas personas, y poniendo en cuestión ideas
tradicionales sobre el trabajo.
26
La educación y formación técnica y profesional
mejora enormemente las oportunidades de
encontrar un trabajo digno y es un elemento
central para reducir la pobreza. La EFTP es también
un factor de máxima importancia para fomentar
el crecimiento económico de un país. La EFTP
ayuda a los alumnos a obtener las competencias,
conocimientos y actitudes necesarias para trabajar
con dignidad, salir adelante junto a sus familias y
convertirse en ciudadanos activos y eficientes de
una comunidad.
A la inversa, una población de escasa cualificación
o de competencias inadecuadas paga un alto coste
en forma de desventajas económicas, altos índices
de desempleo e inestabilidad política, problemas que
además repercuten negativamente sobre la cohesión
social.
Danilo O. Victoriano,
Filipinas
Jóvenes montadores
de línea recién
titulados se forman
para el montaje de
instalaciones en un
recinto de prácticas
de una empresa
eléctrica. Lugar:
Centro Formativo de
MERALCO (Compañía
Eléctrica de Manila),
Pasig City, Filipinas
27
Justin Benson,
EEUU
Al borde de una
colina, esta mujer
monta diariamente
su pequeño comercio
para intentar vender
artículos fabricados a
mano. Su “almacén”
es una pequeña mesa
que cubre cuando la
lluvia cae, colocada
junto una carretera en
Cheqqerec, Perú
Jonathan de Vera,
Filipinas
Vendedor itinerante
que se desplaza en
bicicleta por diferentes
ciudades, tocando
la campanilla y
convocando a la
clientela para vender
Binatag - granos de
maíz cocidos, una
comida popular
filipina hecha con
maíz cocido al que se
le añaden azúcar o sal
(o ambos) y grandes
cantidades de coco
rayado.
Desde su institución, UNESCO-UNEVOC se ha
dedicado a promover oportunidades formativas
para grupos desfavorecidos y en particular para
mujeres, jóvenes no escolarizados, grupos étnicos
o tradicionales, refugiados, discapacitados y
excombatientes, a fin de conseguir integrarlos
con éxito en el mundo del trabajo y en la propia
sociedad. La exclusión de estos grupos de los
programas de EFTP hace a muchos países perder
el gran potencial que significa ese capital humano
para el correspondiente desarrollo y crecimiento
nacional.
28
La UNESCO considera que la educación es un
derecho humano y un elemento fundamental para
desarrollar plenamente el potencial de las personas.
En consecuencia UNEVOC trata de mejorar el
acceso a programas de EFTP que faciliten un primer
ingreso en el mundo del trabajo y que generen
oportunidades de educación continua y reciclaje
profesional.
UNESCOUNEVOC promueve
oportunidades
formativas para
grupos desfavorecidos
y en particular para
mujeres, jóvenes no
escolarizados, grupos
étnicos o tradicionales,
refugiados,
discapacitados y
excombatientes, con el
fin de integrarlos con
éxito en el mundo del
trabajo
UNESCO-UNEVOC intenta alcanzar dicho objetivo
ayudando a los Estados Miembros a desarrollar,
perfeccionar y consolidar los sistemas de EFTP
más idóneos para su contexto particular, y centra
sus actividades en el campo esencial del diálogo
político y del desarrollo de capacidades a través de
una red de contactos y de la puesta en común de
conocimientos e informaciones.
29
Clint Randall,
Reino Unido
Fabricante de
cartulina en su taller
de Cotswolds, Reino
Unido
Claudio Bello Plaza,
Chile
La instantánea
recoge la labor de mi
mecánico de autos,
persona sencilla y
valerosa que lleva su
taller mecánico con
ayuda de su hijo y un
auxiliar, en la ciudad
de Santiago de Chile.
Incrementar la calidad…
UNESCO-UNEVOC
ayuda a los Estados
Miembros a desarrollar
los sistemas de EFTP
más adecuados a sus
particulares requisitos
Una de las principales preocupaciones de los
políticos es generar un sistema de EFTP que sea
relevante y accesible para todos, lo que conlleva
cuestiones de calidad y de equidad. Como la EFTP
suele resultar más cara que la educación académica
en términos de costes por alumno, es importante
garantizar que opere de una manera eficiente en
costes, y que se corresponda con las necesidades del
mercado de trabajo.
Una educación de calidad es un elemento esencial
con la perspectiva de derechos humanos que
señalan los Objetivos de la EPT aprobados en Dakar.
A este respecto, la UNESCO ayuda a los Estados
Miembros a revisar sus políticas de EFTP, para tomar
en cuenta los contextos educativos formales y no
formales así como la formación de docentes de EFTP.
30
En el marco de su Estrategia para la EFTP, la UNESCO
apoya los esfuerzos oficiales para desarrollar en los
Estados Miembros la capacidad de los profesionales
de EFTP para enseñar competencias que conduzcan
al empleo y que observen altos estándares éticos y
profesionales.
En este mismo contexto, UNEVOC ha emprendido
también cooperaciones con el sector privado, cuyo
potencial para garantizar la relevancia de una EFTP
en el mercado de trabajo es considerable.
Tomando en cuenta que la labor de la UNESCO
consiste cada vez más en reforzar la EFTP a escala
nacional, los Centros UNEVOC han cobrado también
más importancia como asociados nacionales,
multiplicadores y difusores de ideas.
31
Petro Zadrorozhnyy,
Ucrania
Trabajador de la
construcción, ante la
obra del estadio para el
Campeonato Europeo
de Fútbol de 2012, en
Léopolis, Ucrania
…y la relevancia
Considerando que la
EFTP suele ser más
cara que la educación
académica, es
importante garantizar
que sus costes sean
eficientes y que se
corresponda con
las necesidades del
mercado de trabajo.
32
La función de UNESCO-UNEVOC para mejorar la
calidad y la relevancia de la EFTP consiste en ofrecer
programas que permitan desarrollar las capacidades
de docentes y políticos responsables de la EFTP.
Así pues, UNESCO-UNEVOC y sus respectivas redes
organizan seminarios y talleres para ayudar a los
Estados Miembros a desarrollar los sistemas de EFTP
más adecuados a sus particulares requisitos. Otra de
las actividades de UNESCO-UNEVOC intenta facultar
a los ministerios de educación para revisar su marco
legal y su política de EFTP, de forma que respondan
a los desafíos y realidades nacionales, además de
incorporar tendencias y métodos existentes a escala
regional o internacional.
33
UNEVOC: acciones
La Red mejora la
visibilidad de sus
miembros y ofrece
oportunidades
asociativas con
instituciones de la
misma orientaciónns
Debashis Mukherjee,
India
Trabajo en equipo:
labor femenina
colectiva en una cocina
comunitaria
Reforzar la Red UNEVOC
La diversidad entre los
miembros de la Red
UNEVOC garantiza que
todos los protagonistas
importantes en la
comunidad de la
educación y formación
técnica y profesional
participen en el debate
global sobre la misma
UNEVOC emprende la mayor parte de sus actividades
a través de una red global compuesta por unos
280 Centros UNEVOC, operativos en más de 165
países distintos. La Red UNEVOC es la única red de
instituciones de EFTP de alcance mundial. Conecta
y fomenta la interacción y el aprendizaje mutuo
entre diversos centros y entidades de EFTP en
todo el planeta. Desde su sede de Bonn, el Centro
Internacional UNESCO-UNEVOC funciona como núcleo
de esta red.
Uno de los motivos por los que la UNESCO lanzó
el Proyecto UNEVOC en la década de 1990 fue la
necesidad de crear un marco institucional adecuado
para facilitar la interconexión de los organismos
nacionales actuantes en la EFTP, y promover el
intercambio internacional de conocimientos dentro
de la comunidad global de expertos en EFTP. En
consonancia con estos objetivos, la misión de la Red
es ayudar a los Estados Miembros de la UNESCO a
36
desarrollar y mejorar su sistema respectivo de EFTP
a través de la puesta en común de conocimientos, la
colaboración y las actividades conjuntas.
El Centro Internacional UNESCO-UNEVOC coordina
todas las iniciativas referentes a la Red UNEVOC, que
asume los siguientes tres objetivos específicos:
La Red UNEVOC sirve de plataforma privilegiada para
la cooperación Sur-Sur y Norte-Sur-Sur. Componen la
Red UNEVOC entidades, organismos o instituciones de
EFTP en los Estados Miembros de la UNESCO. Dichas
instituciones se denominan “Centros UNEVOC”. Pueden
convertirse en Centro UNEVOC un departamento de
EFTP integrado en un ministerio de educación, un
organismo nacional dedicado a la política de EFTP,
o también un centro formativo de EFTP de nivel
secundario o postsecundario. Esta diversidad de
orígenes garantiza que todos los protagonistas en
la comunidad de la educación y formación técnica
y profesional participen en el debate global sobre la
misma.
• alentar y promover el desarrollo de sistemas y
políticas de EFTP, por adaptación de experiencias
internacionales, mejores prácticas e innovaciones;
• mejorar las capacidad de los Centros UNEVOC y de
sus respectivos profesionales de la EFTP;
• compartir conocimientos, saberes técnicos y
competencias.
La Red UNEVOC proporciona a sus miembros
oportunidades de colaborar entre sí a escala regional e
internacional, mediante la organización de actividades
conjuntas o reuniones presenciales. Los miembros
de la red pueden poner en común experiencias
nacionales, debatir temas de relevancia común, y
contribuir con noticias y eventos al Portal de la Red
UNEVOC. La Red mejora la visibilidad de sus miembros
y les ofrece oportunidades asociativas potenciales con
instituciones de la misma orientación. Los miembros
de la red disfrutan asimismo de un acceso privilegiado
a las publicaciones y servicios digitales que ofrece
UNESCO-UNEVOC.
37
Debashis Mukherjee,
India
Anudándose: un
pescador y su esposa
reparan una red de
pesca
Página derecha:
Claudio Allia,
Italia
Acróbatas del suburbio
Mathare Valley,
Nairobi, Kenia
Los centros UNEVOC aportan activa y regularmente
informaciones a diversos canales de comunicación
de la UNESCO, y aseguran así un flujo de
conocimientos y experiencia técnica entre los
miembros de la Red. Los Centros UNEVOC deben
realizar al menos una actividad de ámbito local al
año. La permanencia en la Red se revisa a intervalos
periódicos. Además, los Centros UNEVOC funcionan
como asociados nacionales clave para UNEVOC y
deben funcionar como puntos de referencia para las
personas o entidades que busquen a escala nacional
informaciones sobre UNESCO-UNEVOC.
38
De conformidad con las recomendaciones del
Congreso Mundial de la EFTP de 2012, UNESCOUNEVOC ha creado subgrupos regionales de países
(clusters) para garantizar mejor la coordinación
de los Centros. Se han dividido cada una de las
regiones UNESCO ( África; Países Árabes ; Asia
y Pacífico; Latinoamérica y Caribe; Europa y
Norteamérica ) en varios subgrupos, y coordinadores
regionales designados de forma rotatoria colaboran
con la UNEVOC en las actividades de coordinación a
esta escala regional.
39
© Western Visayas College of Science and Technology
»Con la ampliación
de la Red UNEVOC
surgió la necesidad
de mejorar el perfil
y visibilidad de ésta,
y de responder a las
especializaciones e
intereses de los líderes
e instituciones de la
EFTP«
L. Efison Munjanganja
en la inauguración
del “Parque UNESCOUNEVOC” en el
Instituto de Ciencia
y Tecnología de las
Visayas Occidentales,
Centro UNEVOC en
Iloilo City, Filipinas
Mi época en UNESCO-UNEVOC
»Ya se han establecido
los fundamentos y se
han dado los primeros
pasos que llevan a
UNESCO-UNEVOC
a convertirse en
referencia principal
para el desarrollo
de capacidades y
materiales en el ámbito
de la EFTP«
40
Mi asociación con el Centro Internacional UNESCOUNEVOC procede de la época en que trabajé como
especialista de programas de EFTP en Bangkok, en
la Oficina Regional de la UNESCO para la Región de
Asia y Pacífico, a finales de la década de 1990. Una
buena parte de mis responsabilidades consistía en
promover actividades del Proyecto UNEVOC, y en
concreto invitar a los organismos de EFTP a crear
Centros UNEVOC en la Región de Asia-Pacífico.
Así pues, cuando en 2005 pasé de Bangkok a ser
especialista de programas de EFTP y director de la
Red UNEVOC dentro de UNESCO-UNEVOC, asumí
un cargo en un campo de trabajo para el que poseía
ya amplios conocimientos y experiencias, y que
despertaba en mi un interés especial. Procedí a
elaborar criterios y procedimientos transparentes
para que entidades de EFTP se convirtieran
en Centros UNEVOC. Luego, ayudado por mis
compañeros del Centro y del exterior, comenzamos
a detectar instituciones e invitarlas a unirse a la Red
UNEVOC. En 2012 ya existían Centros UNEVOC en
casi todos los Estados Miembros de la UNESCO. En
muchos de los países más grandes, ya desarrollados
o en vías de desarrollo, se crearon además dos o
más Centros UNEVOC.
Se ofreció a los líderes y equipos de docentes
de EFTP asesoramiento, asistencia y apoyo
para desarrollar las capacidades de los centros
UNEVOC. Esta oferta consistió principalmente en
la organización de actos formativos tales como
seminarios y talleres, estudios de caso y Equipos
Móviles de Formación.
Con la ampliación de la Red UNEVOC, surgió la
necesidad de mejorar el perfil y visibilidad de ésta,
y de responder a las especializaciones e intereses
de los líderes de EFTP y sus instituciones. Decidí
entonces agrupar la red de centros UNEVOC por
áreas de especialización. A través de conferencias
y seminarios, y actuando como mediador, logré la
interacción de los directores de Centros UNEVOC del
Norte y del Sur, para promover la puesta en común
de conocimientos y la ayuda mutua y no tener que
reinventar la rueda en aquellos casos en que ya
existen ejemplos y modelos de innovaciones en EFTP.
Si bien todas las actividades mencionadas se
realizaron con celo y entusiasmo, mis esfuerzos
prioritarios se centraron en estudios de caso,
materiales formativos y desarrollo de políticas de
EFTP consideradas funcionales, así como manuales.
Esta línea de trabajo trataba de incrementar la
contribución de líderes y profesionales de la EFTP
al mundo en vías de desarrollo, particularmente en
África y Asia, y también a los países en transición,
ampliando el inventario UNESCO-UNEVOC de
estudios de caso, ejemplos y prácticas de éxito.
Ya se han establecido los fundamentos y se han
dado los primeros pasos que llevan a UNESCOUNEVOC a convertirse en referencia principal para el
desarrollo de capacidades y materiales en el ámbito
de la EFTP. El Centro deberá por tanto desempeñar
una función esencial para los líderes y profesionales
de la EFTP que buscan apresuradamente ejemplos de
prácticas funcionales y aspiran a innovar su EFTP y
mejorar la relevancia de sus resultados formativos.
L. Efison Munjanganja, antiguo director de la Red
UNEVOC y del Centro
41
© UNESCO
Teeluck Bhuwanee,
Director de la Red
UNEVOC desde 2011
Comprometerse con una red vibrante
»La Red UNEVOC ha
logrado convertirse en
una red de aprendizaje
integradora«
Con ocasión del décimo aniversario del Centro
Internacional UNESCO-UNEVOC, debemos recordar
también que la creación de la Red UNEVOC tiene sus
orígenes en la década de 1990, cuando se creó el
primer grupo de Centros UNEVOC.
En los últimos veinte años, como vehículo activo
que ofrece asistencia y servicios fiables a líderes y
educadores profesionales, nuestra Red ha logrado
convertirse en una red de aprendizaje integradora
que aspira a mejorar la oferta de recursos docentes
y formativos de EFTP y de herramientas innovadoras
a través de una mejor coordinación, recopilación
y acceso a informaciones viables en los Centros
UNEVOC y su contribución a la producción y puesta
en común de conocimientos.
42
Manifestamos por ello nuestro agradecimiento a
todos los que no han escatimado esfuerzos para
crear la Red UNEVOC a escala mundial como red
global de conocimientos, incluyendo al personal
especializado del Centro Internacional y también de
los Centros UNEVOC.
Tras la fase de ampliación, iniciamos ahora el
proceso de consolidar y reforzar la relevancia,
efectividad, eficacia y sostenibilidad de la Red.
La máxima prioridad actual consiste en definir si
la estructura de la red surte el efecto deseado, y
fijar si las intervenciones de la Red deben generar
cambios de manera directa o indirecta, intencional o
espontánea.
De esta manera, estableceremos criterios
más estrictos para la pertenencia a la Red y
determinados indicadores (como la credibilidad y
la competencia demostrable de un Centro UNEVOC,
sus actividades regulares y consecuentes de EFTP, su
capacidad demostrable y sostenible de apoyar a su
respectivo gobierno nacional en la creación de un
sistema fuerte de EFTP) para juzgar si la Red rinde
los resultados previstos.
El Centro Internacional se ha comprometido a crear
y mantener una red vibrante de actividad, y estoy
plenamente convencido de que en el futuro esta
Red UNEVOC desempeñará un papel más dinámico a
escala internacional y responderá a las expectativas
que recoge el Consenso de Shanghai de 2012.
»El Centro
Internacional se ha
comprometido a crear
y mantener una red
vibrante de actividad«
Teeluck Bhuwanee
Director de la Red UNEVOC
El Centro Internacional proporcionará a los Centros
UNEVOC la asistencia técnica necesaria para
desempeñen sus funciones correctamente, en
particular a los Centros viables que desean cumplir
los criterios definidos pero que afrontan dificultades
para alcanzar los estándares fijados. Por último, se
hará un mejor uso de los medios de comunicación
locales e internacionales a fin de mejorar la
visibilidad de la Red UNEVOC tanto a escala global
como local.
43
Antes de la difusión
de internet, la única
vía de comunicación
dentro de la Red
UNEVOC era el correo
aéreo
Foro Digital: los
primeros años
© UNESCO
“En los primeros
años de UNEVOC,
la comunicación
con entidades y
profesionales de
la EFTP a escala
planetaria constituía
un enorme desafío. El
”Repertorio UNEVOC”
de asociados a la
red se difundía en
formato impreso.
Centenares de cartas
se expedían por correo
aéreo todos los meses.
Pasaban semanas -a
veces meses- hasta
que obteníamos un
comentario. Cuando
Compartir conocimientos a
través de servicios digitales
UNESCO-UNEVOC
ofrece una plataforma
que permite a personas
e instituciones
intercambiar y acceder
a informaciones,
conocimientos y
experiencias en EFTP
44
Es ya tradicional resaltar la importancia de
mejorar la EFTP mediante la puesta en común
de informaciones, conocimientos y experiencias,
y también el papel básico que cumple el Centro
Internacional UNESCO-UNEVOC como facilitador de
este intercambio internacional. Tal y como señalan
diversos documentos de la Conferencia General que
decidió crear UNEVOC, los Estados Miembros de la
UNESCO consideran que los sistemas nacionales
de EFTP pueden perfeccionarse a través del diálogo
entre protagonistas de la EFTP en todas las partes
del mundo.
Los servicios y posibilidades técnicas que ofrece
UNESCO-UNEVOC convierten esta idea en realidad.
Nuestros diversos canales permiten a responsables
políticos, profesionales de la práctica, especialistas
educativos y alumnos desempeñar una función en la
configuración de la agenda educativa internacional
relativa al desarrollo de las competencias para el
empleo. UNEVOC ha iniciado debates digitales,
celebrado conferencias virtuales sobre tendencias,
temas candentes y cuestiones importantes para
la EFTP, y ha estrechado lazos entre la comunidad
internacional de la EFTP a través de sus servicios
electrónicos.
nos llegaba la
respuesta, muchos de
los temas planteados
en la correspondencia
ya habían dejado de
ser actuales.
En 1993 una
empresa japonesa
estaba dispuesta a
suministrarnos cerca
de cien aparatos de
fax para facilitar la
comunicación dentro
de la Red UNEVOC.
Por fortuna, se nos
advirtió que UNEVOC
no debía basar su red
de comunicaciones
en la tecnología
fax, porque estaban
a punto de surgir
métodos más eficientes
de comunicación
electrónica. Y de
hecho, el acceso de
los profesionales de
la EFTP al correo
electrónico fue
velocísimo, incluso en
los países más pobres.
En 1998, UNEVOC
puso en marcha su
Foro Digital (e-Forum).
Transcurridos
solo unos cuantos
meses, cientos de
profesionales de la
EFTP, muchos de ellos
habitantes de pequeños
países en vías de
desarrollo, quedaron
conectados entre sí.”
Hans Krönner
UNESCO-UNEVOC también ofrece una plataforma
que permite a personas e instituciones de los
Estados Miembros de la UNESCO intercambiar y
acceder a información, conocimientos y experiencias
en EFTP, mediante diversos servicios digitales y un
amplio programa de publicaciones.
Realizamos esta labor como parte de nuestro
mandato de alimentar el debate global sobre la
EFTP, tal y como define la Estrategia de la UNESCO
para la EFTP. Como organismo integrante de dicha
de Estrategia, intentamos fomentar el diálogo
Sur-Sur y Norte-Sur-Sur: nuestros recursos en
línea y nuestras publicaciones son un vehículo
para difundir informaciones y conocimientos a
nuestros asociados, a la Red UNEVOC y también
externamente.
45
Foro Digital
El Foro Digital o
e-Forum es uno de los
proyectos más extensos
de UNEVOC. Iniciado en
1998 con un puñado de
expertos en EFTP, hoy
agrupa a una comunidad
virtual de más de
dos mil quinientos
especialistas en EFTP
activos en más de 170
países, que comparten
informaciones y
conocimientos sobre
diferentes aspectos de la
EFTP a través de una lista
de correos. UNESCO-
46
TVETipedia Portal de la Red
UNEVOC organiza
regularmente en el Foro
Digital debates con
moderador, sobre temas
como “Mujeres y EFTP”,
“Formación de docentes
de EFTP” o “EFTP tras
conflictos o catástrofes
naturales”.
www.unevoc.unesco.
org/forum
La TVETipedia, una
enciclopedia digital
para la EFTP, se inició
en 2008. Sus artículos
se escriben y editan
por colaboración entre
expertos de EFTP de todo
el planeta. La TVETipedia
sirve como portal de
referencia para cualquier
tema relacionado con la
EFTP y cualquier usuario
puede ayudar ampliarla,
editando o añadiendo
contenidos.
www.TVETipedia.org
Los miembros asociados
en la Red UNEVOC los Centros UNEVOC
- pueden contactarse
entre sí mediante el
Portal de la Red. El Portal
les da la oportunidad
de actualizar su propio
perfil, compartir
noticias y eventos
y difundir prácticas
prometedoras de EFTP.
Si bien los intercambios
en esta plataforma se
limitan a los miembros
de la Red UNEVOC,
cualquier usuario de
internet puede acceder
al repertorio digital y
consultar informaciones
detalladas sobre Centros
UNEVOC individuales
y sus respectivas
actividades.
www.unevoc.unesco.
org/network
El sitio Internet de
Internet de UNEVOC.
UNEVOC, con conexión Así, los Centros UNEVOC podían recorrer
o sin ella
el sitio Internet de
UNEVOC a pesar de
“En 1995, el Equipo
estar desconectados de
UNEVOC de Berlín
creó su primera página la Red. Por supuesto,
sus contenidos eran
Internet. Pero aunque
limitados y se presencada vez más centros
UNEVOC tenían actaban en un formato
exclusivo de texto.
ceso a computadoras,
muchos de ellos no
lograban acceder a
Los documentos y
Internet, particulararchivos de texto
mente en los países en comenzaron a presenvías de desarrollo. El
tarse cada vez con más
Centro Internacional
frecuencia en formato
UNESCO-UNEVOC
PDF. Debido al rápido
encontró una solución: incremento de la inforcreó y distribuyó unos mación en las páginas
disquetes que reprointernet de UNEVOC,
se sustituyeron las
ducían las páginas
páginas en disquete
por un CD-ROM que
¿Qué función desempeña nacionales de EFTP
no solo reproducía las
la EFTP en el sistema
en todo el mundo, en
páginas UNEVOC sino
educativo de un país
cumplimiento de nuestro
que incluía toda una
concreto? ¿Existe una
mandato de alimentar
serie de archivos de
política o estrategia
el debate global sobre la
texto, una selección de
nacional para la EFTP?
EFTP. El Banco de Datos
¿Qué cualificaciones
se inauguró durante el
precisan los docentes de Congreso Mundial de
EFTP para enseñar una
la EFTP celebrado en
profesión a los alumnos? Shanghai en mayo de
2012.
El Banco de Datos
Mundial de la EFTP trata www.unevoc.
de responder a estas
unesco.org/
cuestiones y a otras
worldTVETdatabase
muchas. Con el Banco de
Datos, UNESCO-UNEVOC
pretende proporcionar
informaciones concisas,
fiables y actualizadas
sobre los sistemas
Banco de Datos Mundial
navegadores internet y
un programa lector de
PDF que permitía visualizar e imprimir tales
documentos. Sorprendentemente, algunos
docentes creativos
de África utilizaron
dicho CD-ROM para
enseñar a sus alumnos
el funcionamiento de
internet: los matriculados en centros de EFTP
podían “navegar” a
través de las páginas
internet de UNEVOC
como si estuvieran
conectados a Internet
y comprendían así en
qué consiste la Red
y cómo se utiliza un
navegador.”
Hans Krönner
47
Las publicaciones
UNEVOC tratan de
tender un puente entre
la investigación, la
política y la práctica,
con la intención
de crear una serie
de documentos que
permitan orientar los
sistemas de EFTP de
los países miembros
hacia mayores cotas
de calidad, igualdad y
relevancia
Promover la investiga ción y las publicaciones
Las publicaciones
UNEVOC son un
resultado visible
y tangible de las
iniciativas del
Centro Internacional:
extraen y recopilan
los conocimientos
generados por sus
propias actividades,
las de sus asociados y
las de los miembros de
la Red
48
La Estrategia de la UNESCO para la EFTP fija entre
las misiones de UNESCO-UNEVOC la de “servir como
central de intercambio para la EFTP y como motor
para compartir informaciones y cooperar a través de
redes globales UNEVOC reestructuradas” (Estrategia
UNESCO para la EFTP 2010-2015). Esta función
singular de UNESCO-UNEVOC exige por tanto la
capacidad de difundir y ofrecer informaciones
accesibles a un amplio público de todo el mundo,
particularmente en los países en desarrollo, a través
de su Red.
Desde sus orígenes, UNESCO-UNEVOC ha
publicado documentos e informes relevantes
para los expertos en EFTP de todo el planeta, a
iniciativa del propio Centro o en colaboración
con agencias asociadas y editores externos. Estas
publicaciones son un resultado visible y tangible
de las iniciativas del Centro Internacional: extraen
y recopilan los conocimientos generados por sus
propias actividades, las de sus asociados y las de
los miembros de la Red. Las publicaciones UNEVOC
tratan de tender un puente entre la investigación,
la política y la práctica, con la intención de crear
una serie de documentos que permitan orientar
los sistemas de EFTP de los países miembros hacia
mayores cotas de calidad, igualdad y relevancia.
Al presentar a políticos y responsables educativos,
investigadores y docentes profesionales las últimas
tendencias, buenas prácticas y evoluciones de la
EFTP a escala mundial, UNESCO-UNEVOC capacita a
los decisores para calibrar ventajas e inconvenientes
de los modelos existentes, y facilita la cooperación
entre países que afrontan desafíos similares.
El principal atractivo del programa de publicaciones
de UNEVOC es su difusión internacional y su
método comparativo, que permite a los beneficiarios
-los Centros UNEVOC- aprender de las buenas
prácticas e innovaciones que se están realizando
en otros países. Otro rasgo importante es el hecho
de que los autores procedan de todas las partes
del mundo y de diversos contextos, trasfondos y
ámbitos distintos como universidades, ministerios,
organismos nacionales de EFTP, institutos de
investigación en la EFTP o agencias de Naciones
Unidas.
Las publicaciones UNEVOC se distribuyen a los
Centros UNEVOC de todo el mundo. Actualmente,
el programa de publicaciones abarca los siguientes
productos:
• el Boletín o Circular UNESCO-UNEVOC y su
suplemento, el Foro UNEVOC;
• los Estudios de caso de EFTP sobre países
seleccionados;
• el Intercambio sobre Mejores prácticas en EFTP;
• la serie Documentos para el Debate;
• las Bibliografías comentadas de EFTP;
• la serie de libros “Educación y Formación Técnica
y Profesional: Temas, problemas y perspectivas”;
• el Manual Internacional de la Educación para un
Mundo del trabajo en evolución: Puentes entre la
enseñanza académica y la profesional;
• el Manual de la Investigación en Educación y
Formación Técnica y Profesional.
La mayoría de estas publicaciones pueden
descargarse gratuitamente de nuestra página
internet www.unevoc.unesco.org/publications.
49
UNESCO-UNEVOC
fomenta una visión
global de la EFTP
al armonizar sus
intervenciones con
los asociados clave a
escala nacional
Reforzar el desarrollo de capacidades
Una de las misiones de la UNESCO consiste en
ayudar a los países a desarrollar y mejorar sus
capacidades institucionales en los respectivos
ámbitos de competencia. Mediante su programa
extrapresupuestario Desarrollo de Capacidades
para la Educación para Todos (CapEPT) y gracias
a numerosos asociados y donantes - estados
nacionales, asociados técnicos, sociedad civil
y agentes del sector privado que apoyan la
iniciativa - UNESCO evalúa las ventajas reales de
un sistema educativo nacional. Tras ello, promueve
programas efectivos en el país para el diseño,
la aplicación y la supervisión de estrategias que
consoliden la educación para todos. Cumpliendo su
misión fundamental de atender a las necesidades
educativas específicas de los Estados Miembros,
UNESCO-UNEVOC ha apoyado en la práctica
la iniciativa la CapEPT en el sector de la EFTP,
particularmente en Liberia, Malaui y Tanzania.
50
De conformidad con el primer sector básico de la
Estrategia de la UNESCO para la EFTP (“Proporcionar
asesoramiento político y desarrollar capacidades
en los Estados Miembros de la UNESCO”), buena
parte de la respuesta de la UNESCO-UNEVOC a las
necesidades de los Estados Miembros en cuanto a
EFTP consiste en el método que permite desarrollar
dichas capacidades. UNESCO-UNEVOC trata de
desarrollarlas a través de una serie de modalidades
como la organización de programas, seminarios
y conferencias formativas, además de ayudar a
los países en sus procesos de reforma política.
Promueve una visión global de la EFTP, al armonizar
sus intervenciones con los asociados clave a escala
nacional. Con ello intenta superar la fragmentación
que implican las numerosas estrategias nacionales
de EFTP y vincular coordinadamente en ellas a la
sociedad civil, el sector privado, los sindicatos y
las organizaciones de docentes. UNESCO-UNEVOC
facilita también la cooperación regional mediante
el uso de las redes regionales existentes y de la Red
UNEVOC global.
Un ejemplo pionero del compromiso de UNEVOC
con el desarrollo de las capacidades fue la iniciativa
“Aprender para la vida, el trabajo y el futuro”,
lanzada por UNEVOC en 2000 en colaboración
con el Departamento de Educación y Formación
Profesional del ministerio de Botsuana (un Centro
UNEVOC) con el fin de estimular las reformas en
Sudáfrica y de reforzar la cooperación subregional
en EFTP entre los miembros de la Comunidad de
Desarrollo de Sudáfrica (SADC). La iniciativa reclamó
un compromiso a largo plazo de UNESCO-UNEVOC,
y consiguió movilizar fondos y conocimientos
técnicos para el desarrollo de proyectos. Ha
consolidado además vínculos institucionales en el
ámbito de la EFTP entre países de la SADC, muchos
de los cuales mantenían anteriormente vínculos más
estrechos con países europeos que entre sí.
Uzma Alam,
Bangladesh
Las experimentadas
manos de un tejedor
que realiza su trabajo
con absoluta precisión.
Fotografía obtenida en
Benarasi Palli, Mirpur,
lugar de trabajo de
numerosos tejedores.
Más recientemente, UNESCO-UNEVOC, en
colaboración con la OIT, la sede central de la
UNESCO y las delegaciones en la región del Caribe,
ha realizado diversas actividades para fomentar las
reformas políticas en esta región. UNEVOC también
ha ofrecido últimamente su ayuda a la reforma de
políticas de EFTP en Afganistán, Egipto y Pakistán.
Una herramienta principal para el desarrollo de
capacidades es la plataforma digital UNESCOUNEVOC. Gracias a esta comunidad digital de
responsables políticos de la EFTP, profesionales de
la práctica y otros interesados, UNEVOC organiza
regularmente debates en los que los participantes
de todo el planeta pueden compartir informaciones
y conocimientos técnicos sobre temas como las
mujeres en la EFTP, la educación de docentes de
EFTP o la EFTP en situación de emergencia o de
postguerra.
51
Afrinaldi Zulhen,
Indonesia
Un equipo de
perforadores extrae un
conducto del pozo. El
trabajo de perforador
requiere competencias
particulares, que
requieren una
formación intensa,
conocimientos de
seguridad y del medio
52
ambiente, más la
capacidad de resistir
un trabajo bajo duras
condiciones
Thomas Rommel,
Alemania
Gente de toda edad
trabajan colectivamente como pescadores
e intentan arrastrar
una enorme red
tendida a primeras
horas del día. La falta
de infraestructuras
educativas suficientes
y la enorme laguna
entre los conocimientos
escolares y las competencias necesarias
en situaciones reales
de trabajo producen
métodos de aprendizaje
“generacionales”: las
personas mayores
transfieren sus competencias y conocimientos a la siguiente
generación.
53
UNEVOC: regiones
Página izquierda:
Sergio San Martín,
España
En los países más
pobres del planeta,
la pobreza extrema,
la inseguridad
alimentaria, la
desigualdad y las altas
tasas de mortalidad
y de nacimiento se
realimentan entre sí
en círculo vicioso.
Reducir la pobreza a
través de inversiones
en salud y educación,
particularmente para
muchachas y mujeres,
puede ayudar a romper
ese círculo.
Neville Petersen,
Sudáfrica
Mineros durante un
turno en Sudáfrica
África
Tres de cada cinco
desempleados del
África subsahariana
son jóvenes que luchan
por subsistir dentro de
la economía informal
En todos los países de África la EFTP remite a un
desafío fundamental: la mayoría de los trabajadores
solo poseen una formación de carácter no formal, ya
que la EFTP está muy fragmentada. Los proveedores
privados de EFTP, formación ocupacional,
iniciativas educativas no formales y otras diversas
posibilidades de desarrollo de competencias tienden
a operar de manera descoordinada en la mayoría
de los países, y la tasa de matriculación en la EFTP
formal de nivel secundario es del cinco por ciento o
inferior.
Los gobiernos y los organismos internacionales
prestan cada vez más atención a la EFTP, que
constituye uno de los campos prioritarios de acción
de la Segunda Década de la Educación de la Unión
Africana (2006-2015) pero a pesar del aumento en
la matriculación de estudiantes africanos de EFTP,
tan solo unos pocos estados del continente negro
han sido capaces de invertir en sus sistemas de
56
EFTP hasta el nivel que reclamaría una formación
de calidad. La demanda de EFTP es enorme: tres de
cada cinco desempleados en el África subsahariana
son jóvenes que luchan por subsistir dentro de la
economía informal.
La UNESCO ha hecho de África su principal prioridad
a fin de coordinar mejor los esfuerzos para cumplir
los Objetivos de Desarrollo del Milenio y de la
Educación para Todos, impulsar la educación para
el desarrollo sostenible, promover la paz y facultar
a jóvenes y mujeres a través del desarrollo de
capacidades.
UNESCO-UNEVOC colabora estrechamente con
su red de Centros UNEVOC y con sus asociados
nacionales e internacionales para impulsar la
prioridad africana de la UNESCO. En 2010, UNEVOC
creó un Grupo Interinstitucional para ofrecer un
apoyo más coordinado a los países africanos que
57
Paolo Patruno,
Italia
Dos estudiantes
asisten a operaciones
para mejorar sus
competencias como
futuros cirujanos, en el
Hospital Oftalmológico
Sight First de Blantyre,
Malaui
UNESCO-UNEVOC
colabora estrechamente
con sus centros
UNEVOC y sus
asociados nacionales
e internacionales en
favor de la Prioridad
África de la UNESCO
58
desean desarrollar las competencias juveniles para
combatir el desempleo. Este Grupo reúne a diversas
agencias y organismos ONU -UNEVOC entre ellascon otros asociados como ECOWAS y la Asociación
para el Desarrollo de la Educación en África (ADEA).
UNESCO-UNEVOC realiza sus iniciativas en África en
colaboración con numerosos Centros UNEVOC, por
ejemplo el Departamento de Educación y Formación
Profesional del Ministerio de Botsuana, la Cámara
de la Formación Industrial y Profesional de Isla
Mauricio y la Universidad Moi de Kenia. También
ha cooperado con los Estados Miembros de la
Comunidad Sudafricana de Desarrollo (SADC) y con
la iniciativa “Aprender para la vida, el trabajo y el
futuro” (LLWFF). La Iniciativa LLWFF fue adoptada
en 2002 por la Comisión Técnica de la SADC
para la Educación y Formación Media. Con ella,
UNESCO-UNEVOC dio un impulso a la cooperación
subregional entre Estados Miembros de la SADC y
posibilita a los Centros UNEVOC centrarse en los
temas más relevantes de la EFTP. Uno de los ocho
proyectos LLWFF fue la organización por UNESCOUNEVOC en diciembre de 2005 de una formación
en programas informáticos en Johannesburg,
Sudáfrica.
En diciembre de 2011 en celebró en Nairobi, Kenia,
una reunión consultiva subregional de UNESCOUNEVOC sobre “La función de los Centros UNEVOC
para promover la Segunda Década de la Educación
para África de la Unión Africana”. El Llamamiento
a la Acción formulado por dicha reunión señala la
importancia de implantar una EFTP de calidad que
se corresponda con las necesidades del mercado
de trabajo. El encuentro tuvo lugar con el apoyo
de la Comunidad Económica de los Estados
Africanos Occidentales (ECOWAS) y de la SADC, la
Oficina Regional de la UNESCO (BREDA) y diversas
delegaciones subregionales.
Neville Petersen,
Sudáfrica
Trabajador minero
durante su turno
laboral en Sudáfrica
UNESCO-UNEVOC organizó una Cumbre anual de
la EFTP africana como acto especial integrado en
la Conferencia Panafricana de la Formación digital.
Esta Cumbre significó para UNESCO-UNEVOC la
gran oportunidad de mostrar los beneficios y los
costes del uso de las TIC en la EFTP africana, ante
una amplia audiencia compuesta por gobiernos
africanos, ONGs y empresas, además de agencias
internacionales.
UNEVOC ha realizado también una serie de
estudios en África, muchos de ellos para vincular
más estrechamente entre sí a expertos africanos
en EFTP, para intercambiar información y buenas
prácticas y aprovechar las experiencias de otros
países en ámbitos como la integración de la EFTP en
el desarrollo sostenible y la educación empresarial
como medio para apoyar el autoempleo.
59
Jerzy Wierzbicki,
Polonia
Vi a trabajadores de
la construcción indios
por todo Muscat, una
zona de Omán que
se desarrolla a un
ritmo muy rápido.
Las empresas locales
que levantan nuevos
edificios en la ciudad
suelen contratar
muchos trabajadores
de origen indio y
asiático, en su mayoría
personas sencillas y
muy resistentes. Los
asiáticos son el grupo
étnico más importante
en la clase trabajadora
de los países del Golfo
Hans Krönner,
Alemania
Fotografía tomada en
el Centro de Formación
Profesional en Saham,
Omán, en octubre de
2010. Desde 2009, el
país admite por vez
primera a mujeres
en la formación
de mecánico de
automóviles. Pero
en el momento que
refleja la foto solo los
alumnos masculinos
podían practicar en
los automóviles: la
formación femenina
se restringía a
empleos de oficina,
como la gestión y
administración de
piezas de recambio.
Por ese motivo, las
jóvenes de la fotografía
no llevan monos de
trabajo sino ropa de
oficina
Países Árabes
La revuelta de la
Primavera Árabe fue
iniciada y realizada
por jóvenes bien
educados y titulados
que no encontraban
acceso al mundo del
trabajo. Su energía y
sus esperanzas deben
interpretarse como
un importante motor
que puede impulsar la
economía de los países
árabes
60
A pesar del elevado índice de crecimiento económico
en numerosos países árabes y de que el incremento
en la inversión educativa haya dado acceso a la
educación a la mayoría de los jóvenes, numerosos
estudiantes de esta región del planeta no alcanzan
buenos resultados en las pruebas y exámenes
internacionales, y a menudo sus competencias no se
corresponden con las necesidades del mercado de
trabajo. Esta situación ha provocado que la región
presente el mayor índice mundial de desempleo
juvenil. Incluso en los años de bonanza económica
que precedieron a la crisis global, los jóvenes del
Medio Oriente no recibieron una educación de alta
calidad que les permitiera encontrar un empleo
digno. Y la crisis financiera actual simplemente ha
ahondado la fractura entre los jóvenes titulados y
las oportunidades de acceder al mercado de empleo.
La ola de protestas que sacudió todo el Medio
Oriente y el Magreb, conocida como la Primavera
Árabe, fue desencadenada por un joven que,
desesperado, decidió quemarse a lo bonzo. Era un
vendedor callejero de Túnez, cuyos muchos intentos
de encontrar un trabajo digno habían fracasado.
Las rebeliones que aquel hecho provocó en diversos
países árabes fueron iniciadas por jóvenes bien
educados y titulados que no lograban acceder al
mundo del trabajo. Su energía y sus esperanzas
deben interpretarse como un importante motor
que puede impulsar la economía de estos países.
Si la Primavera Árabe desea mantener sus efectos
a largo plazo, los países árabes deben impartir
las competencias idóneas para su gran población
juvenil (se estima que dos tercios de la población
total tiene menos de 30 años). Los principales
desafíos que estos países afrontan en el próximo
decenio serán la creación de empleo para millones
de jóvenes que acceden al mercado de trabajo, y
asegurar que quienes busquen empleo posean las
cualificaciones y las competencias y capacidades
adecuadas, de las que actualmente carecen.
UNESCO está activamente comprometida con la
respuesta de Naciones Unidas a las profundas
transformaciones que atraviesa la región árabe,
y apoya a países en la transición pacífica hacia la
democracia, en particular para mejorar la calidad de
sus sistemas educativos. UNESCO-UNEVOC colabora
estrechamente con las oficinas UNESCO de Beirut
y El Cairo, con diversas comisiones nacionales para
la UNESCO y también con los Centros UNEVOC
en la Región Árabe con el objetivo de fomentar
la educación y formación técnica y profesional e
impulsar una estrategia de educación empresarial,
de forma que la educación sea más relevante para
alumnos y empleadores, lo que implica intensificar
el diálogo con el sector privado. Como ejemplo:
UNESCO-UNEVOC fomenta la capacidad de las
autoridades nacionales para integrar la educación
empresarial en el currículo educativo, y apoya la
aplicación de planes y estrategias de EFTP mediante
un proyecto cuadrienal de Educación Empresarial en
los Países Árabes (creado en 2009), que incrementa
el apoyo de orden técnico y económico a los
países que integren el aprendizaje empresarial en
su sistema educativo. Hasta el momento, cuatro
países han participado en este proyecto y están en
proceso de integrar la educación empresarial para el
autoempleo en sus currículos. La financiación para
este proyecto procede de la Fundación StratREAL.
Como consecuencia directa del III Congreso de
la EFTP en mayo de 2012, los responsables de la
Red UNEVOC en los países árabes se reunieron
en Ammán, Jordania, con el fin de establecer un
marco de acciones que permita llevar a la práctica
las recomendaciones del Congreso de Shanghai.
Este encuentro examinó también la función de los
Centros UNEVOC en el contexto político nacional
respectivo, y analizó métodos para implicarlos más
directamente en la revisión de políticas nacionales y
futuras evoluciones de las mismas.
61
Ridvan Yumlu,
Palestina
El instituto de
tecnología Hisham
Hijawi en Nablús,
Palestina, es un centro
de EFTP postsecundaria
que forma a técnicos
con programas que
abarcan tanto teoría
como competencias
laborales, incluyendo
prácticas supervisadas.
Eman Magdy, Mostafa,
Egipto
Un viernes por la
mañana-día festivo en
Egipto- un trabajador
de edad transporta
vigas de madera para
una construcción, con
un rostro que refleja
esperanza y optimismo
UNESCO-UNEVOC
apoya la aplicación
de planes y
estrategias de EFTP
para la Educación
Empresarial, a
través de un proyecto
cuadrienal en los
Países Árabes
62
Entre los restantes proyectos merecen citarse las
visitas de estudio - por ejemplo, a la Iniciativa
Mubarak-Kohl y al Proyecto de Estándares
Nacionales de Competencias en El Cairo, Egipto
- y también reuniones regionales de expertos
destinadas a promover la cooperación en EFTP
en los países árabes y desarrollar respuestas
colectivas para impulsar la reforma de la EFTP. A
dichas reuniones han asistido expertos en EFTP
de casi todos los países árabes, a fin de concebir
futuros proyectos, elaborar documentos de trabajo
e informes para lograr un nivel de cooperación
regional en ámbitos específicos de la EFTP a partir
de necesidades nacionales y regionales, como
generar asociaciones público-privadas, promover
la función de la EFTP para el desarrollo sostenible
y diseñar métodos de enseñanza y aprendizaje de
EFTP basados en el uso de las TIC. Las reuniones
trataron también de consolidar el papel pionero de
los centros UNEVOC para una participación eficiente
Los titulados obtienen
conocimientos
académicos, destrezas
y competencias
técnicas que les
permiten ser operativos
en un mundo
tecnológicamente cada
vez más complejo,
junto a las capacidades
intelectuales para
adaptarse a una
constante evolución
en las actividades que promuevan la Década de
la Educación para el Desarrollo Sostenible (20052014).
Para UNEVOC es un honor poder confiar, entre otras
cosas, en su asociación con el Centro Nacional
para el Desarrollo de los Recursos Humanos de
Ammán, Jordania, la Ecole Supérieure de Sciences et
Techniques de Túnez (ambos centros UNEVOC) y el
instituto de tecnología Sheikh Kalifa Bin Salman de
Manama, Baréin. Los proyectos realizados en estas
regiones han implicado a centros de investigación
y desarrollo integrados en los ministerios de
educación y a organismos nacionales de EFTP. Otros
protagonistas de importancia han sido miembros
individuales del Centro Árabe para el Desarrollo de
los Recursos Humanos (siglas en inglés ACHRD-ILO),
la Comisión Europea y la Acción Euro-Jordana para
el Desarrollo Empresarial ( siglas en Inglés EJADA), la
Organización Internacional del Trabajo y la Agencia
de Naciones Unidas para los Refugiados Palestinos.
63
Mahfuzul Hasan
Bhuiyan, Bangladesh
Pintor y carpintero en
Dhaka, Bangladesh
Stefan Erber,
Alemania
Muchachas
desempleadas asisten
a cursillos prácticos de
costura en Tayikistán
Asia y Pacífico
La EFTP suscita cada
vez más interés entre
los responsables
políticos de la región de
Asia-Pacífico, quienes
reconocen su valor
como medida básica
de protección social y
desarrollo económico
La oferta de competencias profesionales en la región
de Asia-Pacífico es tan polifacética como los propios
países de esta región, en la que coexisten algunas
de las naciones con los ingresos más elevados
del mundo (por ejemplo Japón y Australia) junto
a otras con los menores ingresos per cápita (p.ej.
Afganistán, Bangladesh), además de contener dos
terceras partes de la población mundial.
Algunos de los principales desafíos son: el acceso
desigual a una educación de calidad, ya sea básica
o superior, infraestructuras físicas y servicios
sociales insuficientes, escasas oportunidades de
empleo fuera del sector agrario y una tendencia a la
migración masiva de las zonas rurales a las urbanas.
64
La EFTP suscita cada vez más interés entre los
responsables políticos de la región de Asia-Pacífico,
quienes reconocen su valor como medida básica de
protección social y desarrollo económico. Así y todo,
en numerosos países la gran mayoría de la mano de
obra trabaja en el sector informal y apenas existen
medidas oficiales para protegerlos y capacitarlos.
Muchas de las actividades UNESCO-UNEVOC en
Asia y Pacífico se centran en la educación para
el desarrollo sostenible (EDS), ya que la EFTP
se considera una solución para muchos de los
problemas ambientales que afrontan los países de
esta región, tales como la degradación del campo, la
contaminación del aire y la salubridad del agua.
Además de la cooperación oficial con la Central
de la UNESCO y con las Oficinas Regionales de la
UNESCO en la Región de Asia-Pacífico, UNESCOUNEVOC organiza sus actividades en esta Región en
colaboración con los siguientes Centros UNEVOC:
el Instituto de Capacitación Técnica del Plan
Colombo (Filipinas); el Departamento de Educación
Politécnica del Ministerio de Educación Superior
(Malasia); la Universidad de Griffith (Australia); el
Instituto de Educación de Hong Kong (China); el
Instituto Coreano de Investigación en Educación
Técnica y Profesional (República de Corea); el
Ministerio de Educación y Formación, Departamento
de Educación Técnica y Profesional (Vietnam); el
Centro Nacional de Investigación sobre Educación
Profesional (India); la Oficina de la Comisión de la
Educación Profesional (Tailandia); el Instituto Real
de Tecnología de Melbourne (Australia); la Escuela
de Estudios Educativos y Profesionales (Australia); el
Centro UNEVOC de Mongolia; el Instituto de Ciencia
y Tecnología de Visayas Occidentales (Filipinas); y
el Instituto Tecnológico de Economía de Zheijang
(China).
65
Mahfuzul Hasan
Bhuiyan,
Bangladesh
Ahumador de pescado
en el bazar de Coxs,
Bangladesh
Bidyut Goswami,
India
Alfarero en Ranaghat,
India
Muchas actividades
se centran en la
educación para el
desarrollo sostenible
(EDS), puesto que la
EFTP se considera una
solución a muchos
de los problemas
ambientales que
afrontan los países de
esta región
66
Las actividades de UNESCO-UNEVOC han recibido
también el apoyo internacional de la Universidad
Agrícola de Hebei (China); AusAID (Australia);
el Centro para la Educación Ambiental (India);
la Comisión Nacional China para la UNESCO; el
Instituto Noruego de Investigación del Agua; el
Instituto Nacional de Japón para la Investigación
de Políticas Educativas; la Universidad Internacional
RMIT (Vietnam); el Departamento de Formación
Profesional del Ministerio de Trabajo, Invalidez y
Asuntos Sociales (Vietnam); y el Consorcio Industrial
de Materiales de Zheijang (China).
Asimismo, en varias actividades de UNESCOUNEVOC en la región de Asia-Pacífico han
participado las siguientes entidades internacionales:
el Programa Internacional de Dimensión Humana
UNU-IHDP; la Organización Internacional del
Trabajo; el Centro Internacional de Investigación
y Formación para la Educación Rural; el Programa
de Naciones Unidas para el Medio Ambiente; la
Iniciativa para la Educación de Muchachas de
Naciones Unidas, y el Instituto Universitario de
Naciones Unidas para el Medio Ambiento y la
Seguridad Humana.
67
Jon Akira Yamamoto,
EEUU
Una pequeña
panadería de
propiedad familiar en
París. Marido y mujer
trabajan en los hornos,
junto a sus varios
empleados. Decidir
la profesión personal
y aportar la energía
y los sacrificios que
permiten triunfar en
ella siempre es difícil,
independientemente del
país o del oficio. Esta
familia de panaderos
reúne cuidadosamente
los ingredientes
artesanales del éxito.
Berta de Miguel,
Alcalá,
España
Técnica de escalada
industrial para
inspeccionar una
fachada, Filadelfia,
EEUU.
Europa y Norteamérica
La EFTP es una
respuesta básica
a los desafíos que
confrontan Europa y
Norteamérica y puede
constituir un agente
esencial para el cambio
68
Los retos que afrontan los sistemas de EFTP en
Europa y Norteamérica son muy diversos de los
que afectan a la mayoría de otros países: una mano
de obra en fase de envejecimiento y las tasas de
natalidad en declive están ocasionando un déficit
de trabajadores cualificados en numerosos países
de esta región, sobre todo en el ámbito de la
ciencia y la tecnología. Aunque varias naciones ya
han iniciado políticas de prolongación de la edad
laboral que incluyen posibilidades de formación
permanente y de reconversión profesional, será
necesario tomar más medidas para contrarrestar el
déficit pronosticado de trabajadores cualificados.
La EFTP es una respuesta básica a este desafío y
puede constituir un agente clave para el cambio.
Algunos de los aspectos que pueden ayudar
a superar estos retos y responder mejor a las
necesidades del mercado de trabajo, en particular
en el sector de la energía sostenible, son: mejorar el
reconocimiento de competencias profesionales de
extranjeros; promover programas de intercambio
internacional para alumnos de EFTP; instaurar
una mayor permeabilidad entre los diversos
niveles de cualificación; mejorar la imagen del
mundo profesional; perfeccionar los métodos para
supervisar el rendimiento de las inversiones en EFTP,
y mejorar la compatibilidad de la EFTP mediante
marcos internacionales de cualificación.
Para dar más dinamismo a los Centros UNEVOC
de Europa y Norteamérica y mejorar sus vínculos
internacionales, se han llevado a cabo diversas
actividades en colaboración -entre otros centroscon la Escuela de Hostelería, Turismo y Cultura
del Centennial College (Canadá); la Universidad
de Tampere y su Centro de Investigaciones en
Educación Profesional (Finlandia); el Centro de
Educación y Formación Profesional en Tecnologías
de la Información (Georgia); la GIZ, la Universidad
de Magdeburgo y el Instituto Federal de la
Formación Profesional (Alemania); el Instituto de
Tecnología de Dublín (Irlanda); la Universidad Estatal
de Tecnologías de la Información, Mecánica y Óptica
de San Petersburgo y el Observatorio Nacional de la
Educación Profesional (Federación Rusa).
Las actividades temáticas concretas intentan
responder específicamente a los desafíos que
afronta la EFTP en esta región del planeta e
inciden así en temas como estos: estrategias
de investigación comunes y complementarias;
transformar la EFTP para responder a los desafíos
de la economía sostenible; innovaciones en el
sector medioambiental; competencias para el sector
del agua; ampliar la difusión de la educación y
formación profesional; gestión del agua, aguas
residuales, residuos y materia prima; reorientar la
política de EFTP hacia la EDS; EFTP y educación para
el desarrollo sostenible; incrementar el uso de las
69
Tuna Akcay, Turquía
Un granjero
Para dar más
dinamismo a los
Centros UNEVOC de
Europa y Norteamérica
y mejorar sus vínculos
internacionales, se han
llevado a cabo diversas
actividades
70
TIC en la EFTP; educación empresarial; hacia una
salud global sostenible; y EFTP en el contexto de la
formación a lo largo de la vida.
para la Educación Profesional (siglas en Inglés RIVE);
Academia de Cooperación CISCO (EEUU); y República
de Macedonia (FYROM).
UNEVOC ha podido contar felizmente con el apoyo
de las siguientes instituciones nacionales: Instituto
Bashkir de Tecnologías Sociales, República de
Baskortostán (Federación Rusa); Asociación Alemana
del Agua, Aguas Residuales y Residuos (DWA);
Ministerio Federal de Educación e Investigación de
Alemania (BMBF); Ministerio Federal de Cooperación
y Desarrollo Económico de Alemania (BMZ); Comisión
Alemana para la UNESCO (DUK); Ministerio de
Educación de la República de Bielorrusia; Consejo de
Cooperación en Educación de la Comunidad de Estados
Independientes (CEI); Fundación Intergubernamental
de Cooperación Educativa, Científica y Cultural
(IFESCCO); Instituto de la República de Bielorrusia
También han apoyado las actividades UNESCOUNEVOC las siguientes organizaciones internacionales
y agencias: Asociación Internacional de la Educación y
Formación Profesional (siglas en Inglés IVETA, EEUU);
Centro Europeo para el Desarrollo de la Formación
Profesional (Cedefop, Grecia); Instituto Internacional
para las Tecnologías Educativas (UNESCO-IITE, Moscú
); Organización Internacional del Trabajo (OIT, Ginebra);
Centro Formativo Internacional de la OIT (Italia) y la
Fundación Europea de la Formación (FEF, Italia).
Joao Alexandre Porto
da Rocha Countinho,
Portugal
Acabada su labor,
el pescador puede
relajarse y mirar las
gaviotas que acuden
por los restos
71
Justin Benson,
EEUU
Venta familiar de
hortalizas: campesinos
a la espera de clientes
en un mercado de
Perú, al que llegan por
la mañana temprano y
en el que ofrecen sus
productos hasta media
tarde
Pavel Korsun,
Ucrania
Cuba: un campesino
muestra la cosecha de
cacao
Latinoamérica y Caribe
La EFTP se utiliza aquí
en ocasiones como
estrategia para retirar
a niños y jóvenes
pobres de las calles
72
En un contexto de ascenso generalizado de
los niveles educativos, los costos que supone
la gran cantidad de jóvenes que abandonan el
sistema educativo formal sin una cualificación
o competencias básicas son mayores que nunca,
puesto que las oportunidades de empleo para la
gente no cualificada se han reducido. Esto resulta
singularmente cierto en muchos países de la
región de Latinoamérica y Caribe (LAC), donde si
bien los niveles educativos aumentan, el alcance y
distribución de la educación sigue siendo desigual.
La EFTP se utiliza aquí en ocasiones como estrategia
para retirar a niños y jóvenes pobres de las calles.
Pero la mayor participación en cursos de tipo
profesional no puede ser un fin por sí solo, pues
no ayuda a superar el estigma que asocia a la EFTP
con una “opción educativa de segunda categoría”.
Así, en Latinoamérica y el Caribe será necesario
adoptar más medidas para que la EFTP corresponda
mejor a las necesidades del mercado de trabajo. Y
también para garantizar que grupos desfavorecidos
- como jóvenes de bajos ingresos, poblaciones
indígenas o rurales - disfruten de un mejor acceso
a las competencias que precisan para lograr una
subsistencia sostenible.
Muchos países de Latinoamérica y el Caribe deben
resolver los problemas del empleo informal y las
malas condiciones de trabajo, tomar medidas más
decididas para incorporar a la mujer al mercado
de trabajo e impulsar una mayor matriculación de
alumnos en la EFTP tras la enseñanza obligatoria.
Es preciso también en esta región armonizar la
organización interna de la EFTP y crear vínculos
entre la EFTP de carácter formal y no formal.
Para responder a estos desafíos, UNESCO-UNEVOC
colabora estrechamente con la Oficina de la UNESCO
en Kingston (Jamaica) y la Oficina Regional de la
UNESCO para la Educación en Latinoamérica y
Caribe (Chile). Se han realizado diversas actividades
en la región, como son: desarrollo de políticas
de EFTP en la región del Caribe; consolidación
de la Red UNEVOC en el Caribe, y formación y
certificación por competencias para los Centros
UNEVOC latinoamericanos. Estas actividades se
organizaron contando con el apoyo de entidades
nacionales e interregionales, tales como el Centro
Interamericano para el Desarrollo del Conocimiento
en Formación Profesional (OIT/Cinterfor); la
Fundación Chile; la Oficina Regional de la OIT en
Puerto España (Trinidad y Tobago) ; el Banco de
Desarrollo del Caribe (Barbados); la Secretaría de
la Organización de los Estados del Caribe Oriental
(siglas en inglés OECS, St. Lucía); el Consejo
Caribeño de Exámenes (Barbados); y la Universidad
de las Indias Occidentales (siglas en inglés UWI,
Jamaica). Asistieron a estas reuniones participantes
procedentes de Bolivia, Chile, Ecuador, Guayana,
Jamaica, Nicaragua y Paraguay. Diversos Centros
UNEVOC han participado asimismo en actividades
de UNESCO-UNEVOC, entre ellos el Grupo HEART/
Agencia Nacional de la Formación (Jamaica); el
Consejo de la Educación y Formación Técnica y
Profesional (siglas en inglés CTVET, Guayana), y el
Instituto Nacional de Aprendizaje (Costa Rica).
Además, diversos autores de esta región han
colaborado en los estudios e investigaciones
emprendidas por UNEVOC, por ejemplo en el Manual
Internacional de la Educación para un Mundo del
Trabajo en Evolución, publicado en 2009 por el
Centro Internacional UNESCO-UNEVOC.
73
Justin Benson,
EEUU
Fabricante de
instrumentos
apodado “el abuelo”,
que construye
artesanalmente
guitarras y bandurrias.
Su beneficio sobre
el producto final es
escaso, pero él hace
su trabajo con tanto
cuidado que con cada
instrumento vendido
logra alimentarse
durante un mes y
comprar materiales
para construir
al menos otro
instrumento
74
Claudio Bello Plaza,
Chile
La instantánea
recoge la labor de mi
mecánico de autos,
persona sencilla y
valerosa que lleva su
taller mecánico con
ayuda de su hijo y un
auxiliar, en la ciudad
de Santiago de Chile
75
UNEVOC: temas
Stefan Erber,
Alemania
Tayikistán:
desempleados (mujeres
y hombres) asisten a
un curso sobre mejora
de huertos
La UNESCO y la EFTP
para el desarrollo
sostenible
La noción de desarrollo
sostenible requiere
transformar la
noción tradicional del
desarrollo económico
y social e incorporar
a esta los resultados
ambientalmente
sostenibles. Pero
para aplicar con
éxito el principio
de un desarrollo
sostenible es necesario
La población activa
continúa siendo un
recurso en gran medida
infrautilizado para
impulsar la transición
hacia economías y
sociedades sostenibles
también implantar
la correspondiente
educación y formación
de la población activa.
Por tanto, la EFTP
debe convertirse en
una vía de acceso
estratégica para
garantizar un mundo
del trabajo que
pueda contribuir a
la cohesión social y
promover un desarrollo
ambientalmente sano y
sostenible.
La EFTP para el desar rollo sostenible
Los titulados de EFTP
desempeñan una
función esencial para
encontrar y aplicar
soluciones prácticas
a la degradación
ambiental, los
residuos, el acceso
al agua potable y
a saneamientos
higiénicos, y también
para superar la
pobreza
78
La naturaleza cambiante del trabajo, en el contexto
especial de la mundialización, la evolución
tecnológica y una mayor preocupación por el
cambio climático y la escasez de recursos, requiere
que la EFTP genere una mano de obra cualificada,
comprometida y motivada capaz de comprender
de qué manera la evolución global afecta a las
oportunidades locales de empresas e industrias, y
cómo estas a su vez influyen sobre la calidad de las
condiciones sociales, económicas y ambientales a la
escala local. Los titulados de EFTP desempeñan una
función esencial para encontrar y aplicar soluciones
prácticas a la degradación ambiental, los residuos,
el acceso al agua potable y a los saneamientos
higiénicos, y también para superar la pobreza. Y
sin embargo, la EFTP de numerosos países sigue
centrada en la productividad y la eficacia en pos
del desarrollo económico, y apenas se ocupa de la
sostenibilidad.
Particularmente las economías rápidamente
emergentes, con sus altos niveles de productividad
y una mano de obra de bajo coste, descuidan a
menudo la temática ambiental y social en favor del
rápido crecimiento. En los países industrializados,
la sostenibilidad suele hallarse más integrada en los
procesos educativos y productivos. Pero en general
puede decirse que la población activa continúa
siendo un recurso en gran medida infrautilizado
para impulsar la transición hacia economías y
sociedades sostenibles.
En consecuencia, la educación para la sostenibilidad
se ha convertido en un elemento central de
la política internacional, y toda la enseñanza
en general está evolucionando e incorpora un
reconocimiento cada vez mayor de las complejas
relaciones existentes entre temas sociales,
económicos y ambientales. Un elemento crítico de
dicha evolución es la forma en la que se utilizan
el conocimiento y la experiencia ambientales en
el aprendizaje de las competencias prácticas. Se
admite cada vez más el papel fundamental que
desempeña la educación para promover unos
modelos sostenibles de producción y consumo que
favorezcan un cambio de actitud y comportamientos
de las personas, no solo como productores y
consumidores, sino como ciudadanos.
A través de medidas para el desarrollo de
capacidades, de su red de contactos y de la
puesta en común de conocimientos, UNESCOUNEVOC promueve y apoya el incremento de las
competencias sostenibles y de las capacidades
técnicas e institucionales para la educación y
formación de trabajadores cualificados. También
asiste a los líderes educativos para afrontar
los desafíos de la economía sostenible: ofrece
oportunidades para debatir aspectos de la educación
para el desarrollo sostenible (EDS) y muestra vías
para integrar ésta en los currículos, los materiales
educativos y las actividades de EFTP.
“Considerando que la educación se juzga esencial para
crear estrategias de desarrollo eficaces, la EFTP debe
ser una llave maestra que permita reducir la pobreza,
promover la paz, conservar el medio ambiente, mejorar
la calidad de vida para todos y ayudar a conseguir un
desarrollo sostenible”
Esta declaración fue firmada en octubre de 2004
por 122 expertos en EFTP provenientes de diversos
Estados Miembros de la UNESCO reunidos en Bonn,
Alemania, con ocasión de la Reunión Internacional
de Expertos “Aprender para el trabajo, la ciudadanía
y la sostenibilidad”, en vísperas de la proclamación
del Decenio ONU de la Educación para el Desarrollo
Sostenible (2004-2015) dirigido por la UNESCO. Desde
aquella fecha, posteriores reuniones regionales e
internacionales se han centrado en diversos aspectos
relacionados con la EFTP y la EDS, por ejemplo para
integrar el concepto de sostenibilidad en los currículos
de EFTP, reorientar la política de EFTP hacia la EDS,
desarrollar cualificaciones para el sector del agua y los
79
Lars Doorduijin,
Países Bajos
En la plataforma de
un molino, el molinero
procede a frenar sus
alas
Shubhadeep Roy,
India
Un joven formado
demuestra una nueva
técnica de cultivo del
tomate ante aldeanos
pobres en un pueblo
distante de la región
de Bastar, uno de
los distritos menos
desarrollados de India
saneamientos, o transformar la EFTP en respuesta a los
retos de una economía sostenible. A través de diversas
actividades y estudios de investigación, UNEVOC
proporciona a los Estados Miembros oportunidades
de reexaminar sus sistemas educativos y formativos
para incorporar temas de la sostenibilidad y promover
políticas coherentes y prácticas innovadoras a escala
nacional y local.
80
Asimismo, UNEVOC ha creado e impulsado el Grupo
de Trabajo Interinstitucional sobre EFTP sostenible
y desarrollo de competencias. Este grupo informal
de trabajo reúne a agencias internacionales y a
protagonistas relevantes con la misión de responder a
los retos que plantea el desarrollo sostenible a la EFTP
y que exigen una acción coordinada, en particular en lo
relativo a las medidas tras 2015. Participan en el Grupo
el Banco Asiático de Desarrollo, Cedefop, FEF, OIT, OCDE,
UNITAR, UNECES, UNESCO-UNEVOC y el Banco Mundial.
El Centro Internacional UNEVOC acogió la primera
reunión de este Grupo de Trabajo Interinstitucional en
abril de 2012.
81
D.N. Webb-Hicks,
EEUU
Un aprendiz de
chapista corta un
tubo de ventilación en
aluminio. Comisión
Conjunta Formativa de
Chapistas, Baltimore,
EEUU
G.Nagasrivinasu,
ndia
Aprendiendo a soplar
vidrio
Educación y formación de docentes de EFTP
Numerosos docentes
de EFTP acuden al
aula sin historial
propio en la industria,
y a menudo sin
oportunidad de
adquirir experiencia
práctica en el puesto
de trabajo para el
que preparan a sus
alumnos
82
La cualificación de los operarios es un factor
esencial que determina la competitividad de
empresas y economías en todo el mundo. Por
consiguiente, también los conocimientos y las
competencias de maestros y formadores resultan
cruciales para producir la cualificación de los
futuros trabajadores.
La profesionalización de los maestros y formadores
de EFTP, al igual que la de otros docentes en
general de EFTP, suele considerarse por regla
general un factor vital para la eficiencia y la
calidad de cualquier sistema de EFTP. Aunque son
muchas las variables que determinan el éxito de los
programas educativos y formativos, la naturaleza
de la interacción entre docentes y alumnos es la
que más condiciona los resultados formativos
logrados. A pesar de todo esto, son muchos los
sistemas educativos que ofrecen simplemente la
misma preparación previa a docentes de EFTP y
a sus compañeros del ámbito educativo general.
Numerosos docentes de EFTP acuden al aula sin
historial propio en la industria, y a menudo sin
oportunidad de adquirir experiencia práctica en
el puesto de trabajo para el que preparan a sus
alumnos. A la inversa, los expertos que trabajan
en la industria no suelen disponer de experiencia
pedagógica, y la falta de mecanismos para participar
en procesos de enseñanza implica que a menudo no
existe interacción alguna entre el aprendizaje y la
práctica profesional.
Además, los formadores deben mantenerse al día
sobre las rápidas evoluciones en su respectivo
campo de competencias, y ser capaces de integrar
las nuevas tecnologías en su enseñanza. Es tan
importante transmitir unos contenidos que
rápidamente pueden quedar obsoletos como
enseñar competencias generales, como la capacidad
de adaptarse y aprender y la disposición a asumir
tecnologías aún por inventar. La formación de
docentes en el servicio deberá desempeñar un
papel fundamental a este respecto. La UNESCO
y sus estados miembros consideran la educación
de docentes una de sus principales prioridades.
El Consenso de Shanghai, generado por los
debates celebrados en el III. Congreso Mundial
UNESCO de la EFTP en mayo de 2012, señala
inequívocamente la necesidad de “desarrollar
políticas eficaces orientadas a mejorar los procesos
de enseñanza y aprendizaje”. El Consenso propugna
específicamente desarrollar “políticas y marcos para
la profesionalización del personal docente de la
EFTP, y elaborar y consolidar estándares docentes a
todos los niveles”
UNESCO-UNEVOC trabaja en varios de estos
ámbitos esenciales. Ya en 2004, junto con otras
organizaciones, el Centro Internacional formuló
la Declaración de Hangzhou para la Ampliación
y Mejora de la Educación de Maestros y
Formadores de EFTP, que condujo a la fundación
de una comunidad internacional de científicos
y profesionales de la EFTP con la misión de
mejorar la calidad de la enseñanza de la EFTP y
facilitar la profesionalización de sus docentes
a escala internacional. Otro resultado de dicha
Declaración fue la creación de diversos programas
y publicaciones de investigación, como un estudio
comparativo entre maestros y docentes de EFTP.
83
G. Nagasrivinasu,
India
Formación en
carpintería metálica
UNEVOC también ha organizado numerosos
seminarios para desarrollar la capacidad de los
protagonistas en el sector de la educación de
docentes de EFTP, el último de los cuales tuvo lugar
en diciembre de 2011 bajo el título “Preparar a los
educadores de EFTP para la próxima generación”,
realizado en colaboración con el CPSC y la GIZ en
Kuala Lumpur, además de efectuar una consulta
a docentes de EFTP en el Foro Digital UNEVOC en
junio de 2012. Estas consultas han servido también
como plataforma para formular el papel de los
formadores de docentes de EFTP con respecto a la
EPT, la EDS y los Objetivos de Desarrollo del Milenio.
En particular, estas actividades han permitido
reunir a responsables políticos, investigadores y
profesionales de la práctica en torno al objetivo
de mejorar la calidad de formación de docentes de
EFTP y examinar innovaciones de carácter político,
sistémico o curricular.
84
Dos áreas que reclaman seguimiento son:
desarrollar estándares de alto nivel para la
educación de docentes de EFTP, y armonizar los
marcos de la educación de docentes a escala
nacional. La educación o formación de formadores
de EFTP debe prestar una atención particular a
satisfacer demandas de la industria, de la economía
y por supuesto de los alumnos, mediante la mejora
de competencias pedagógicas, la actualización
de los métodos didácticos y de aprendizaje, y
la información y orientación del alumno sobre
posibilidades de carrera profesional.
UNEVOC y otras
organizaciones
han formulado la
Declaración de
Hangzhou para la
Ampliación y Mejora
de la Educación de
Maestros y Formadores
de EFTP.
UNESCO-UNEVOC tiene previsto continuar sus
actividades a escala regional en apoyo de una
formación de docentes de EFTP orientada al
desarrollo sostenible.
85
Debashis Mukherjee,
India
Una muchacha pinta
un muro de su casa al
estilo tradicional de las
zonas rurales indias
Desempleo juvenil
Conforme aumenta
la población mundial
aumentará la cifra
de jóvenes en busca
de profesiones
interesantes y de
las correspondientes
competencias
profesionales
En palabras del Secretario General de la ONU, Ban
Ki-moon, con ocasión del coloquio mundial de
rectores de universidad en la Columbia University,
“proporcionar educación, empleo y facultar
socialmente a los jóvenes son factores cruciales
para alcanzar el progreso a escala global”. Una
población mundial en rápido aumento implica una
cifra sin precedentes de jóvenes en nuestro planeta.
En numerosos países en desarrollo, las personas
de menos de 25 años constituyen la mayoría de
la población. Conforme aumenta la población
mundial aumentará la cifra de jóvenes en busca de
profesiones interesantes y de las correspondientes
competencias profesionales. Sin embargo, la
educación ha dejado de ser garantía de un empleo
bien pagado.
En un mundo en rápida evolución, para el que a
menudo carecen de la preparación y la orientación
adecuadas, los jóvenes son particularmente
86
vulnerables: con frecuencia, no disponen de
experiencia laboral y no pueden competir con los
trabajadores ya cualificados y experimentados.
Al acceder al mercado de empleo suelen verse
afectados por el desempleo, la inestabilidad y
la pobreza, factores que en ocasiones vienen
agravados por conflictos bélicos, desplazamientos
o pandemias como la del VIH. Los jóvenes tienen
más probabilidad que los trabajadores adultos de
hacer horas extras o de verse obligados a trabajar
bajo contratos a corto plazo o informales, de baja
remuneración y escasa o nula protección social.
Las desventajas son aún mayores en los países en
desarrollo que en los industrializados, y afectan
particularmente a muchachas y mujeres.
Las perspectivas de futuro de los jóvenes en el
mercado de trabajo y en general en los procesos
de desarrollo suponen un desafío para todos
los gobiernos del planeta. Hay más jóvenes en
busca de su primer empleo que nunca antes en la
historia, y las cifras de desempleo juvenil continúan
incrementándose a escala global. Por ello, encontrar
mecanismos que permitan afrontar y reducir este
problema global, transformando la amenaza de la
“burbuja juvenil” en una oportunidad, constituye un
tema más apremiante que nunca.
El Informe de Seguimiento de la EPT en el Mundo
sobre los jóvenes y las competencias ha calculado
que cada dólar invertido en la educación de un
niño reporta entre 10 y 15 dólares en crecimiento
económico durante la vida laboral de ese niño como
adulto. A la inversa, una educación y formación
de baja calidad generan altos costos, debido a que
las disparidades entre competencias juveniles y
las necesidades económicas se traducen en un
alto desempleo juvenil, que a su vez puede causar
inestabilidades sociales, como han demostrado los
recientes levantamientos populares en los países
árabes.
Esta época de crisis económica obliga a los países
a instaurar una educación de calidad, en lugar de
basarse exclusivamente en la cantidad. Una EFTP
de calidad podría convertirse en una herramienta
efectiva para contrarrestar el desempleo juvenil
en todo el planeta. UNESCO-UNEVOC colabora
estrechamente con sus centros asociados para
mejorar las posibilidades de los jóvenes en la
transición de la educación al empleo, y está
convencido de que un bagaje diversificado de
competencias profesionales capacita a estos para
acceder con éxito al puesto de trabajo. Dicho bagaje
debiera comprender una mezcla de:
• competencias básicas, como la lectonumeración;
• competencias transferibles y transversales, como
las comerciales y la mentalidad empresarial;
• competencias técnicas y conocimientos
especializados, y
• competencias ecológicas para lograr un empleo
sustentable de los recursos disponibles.
El Informe de
Seguimiento de la
EPT de la UNESCO
ha calculado que cada
dólar invertido en la
educación de un niño
reporta entre 10 y 15
dólares en crecimiento
económico.
87
Stefan Erber,
Alemania
Un joven recibe
formación como
electricista de alto
voltaje en Botsuana
Stefan Erber,
Alemania
Alumnos de la
formación práctica
para mecánicos que
ofrece una universidad
técnica local, Vietnam
UNEVOC ha emprendido toda una serie de
actividades destinadas a mejorar la transición de
la escuela a la vida laboral. Junto con la UNESCO
de Bangkok realizó en agosto de 2011 en Bangkok,
Tailandia, un seminario de síntesis sobre “Bases
informativas para la transición escuela-vida activa”,
que dio lugar a un análisis extenso de los desafíos
y las cuestiones políticas en torno a la transición de
la escuela al trabajo en la región de Asia-Pacífico,
y generó también orientaciones prácticas para que
los responsables políticos afronten este tema con
eficacia.
88
UNEVOC participó asimismo en un seminario
organizado por UNESCO, OIT y el Banco de
Desarrollo del Caribe en Bridgetown, Barbados,
en septiembre de 2011, con el título “adaptar las
competencias juveniles al mercado del trabajo”.
El objetivo era apoyar la revisión de políticas
nacionales de EFTP para mejorar el desarrollo
eficiente de competencias profesionales y los
sistemas de la EFTP en la región del Caribe.
UNESCO-UNEVOC ha contribuido además
activamente a la Campaña Global de la Cumbre del
Empleo Juvenil (siglas en inglés YES), participando
en ésta y defendiendo la educación como pilar
básico para alcanzar los objetivos de esta campaña.
En este contexto, UNEVOC preparó el documento
de debate “6 E más Educación = 7: ¿porqué la
educación es central para la campaña de la Cumbre
del empleo juvenil?”, colaborando con la sección de
juventud de la UNESCO.
89
Las TIC en la EFTP
Los medios digitales
y móviles aportan
conocimiento
y posibilidades
comerciales a los
lugares donde reside
la gente, sin obligarla
a abandonar sus
comunidades
90
El progreso en las tecnologías de la información y la
comunicación (TIC) encierra grandes oportunidades
para la EFTP: los medios digitales y móviles aportan
conocimiento y posibilidades comerciales a los
lugares donde reside la gente, sin obligarla a
abandonar sus comunidades. Según la Estrategia
a Medio Plazo de la UNESCO 2008-2013, las TIC
aceleran el progreso, crean mejores oportunidades
formativas y nuevos empleos, reducen los costos de
Por todo el planeta, los jóvenes de zonas rurales que la formación y son herramientas particularmente
eficaces para llegar y facultar a las comunidades
desean aprender se ven obligados a abandonar sus
marginadas, particularmente en el continente
comunidades y trasladarse a la ciudad, porque sus
poblaciones de origen a menudo solo les ofrecen la africano y en los países insulares pequeños en
escolarización primaria. Ello provoca que los jóvenes desarrollo. Las TIC son útiles también para mejorar
la calidad de la enseñanza y el aprendizaje,
de más talento abandonen sus comunidades y
crezcan en estructuras educativas urbanas que no se para compartir conocimiento e informaciones
desarrollan con la rapidez suficiente para acogerlos. y para generar más flexibilidad. La conectividad
constituye además una herramienta esencial para
que las personas hagan realidad sus proyectos
empresariales.
En un mundo globalizado y con altos índices de
crecimiento demográfico, ya no puede responderse
a las necesidades educativas y formativas de
la gente construyendo más escuelas y aulas
convencionales. No todas las infraestructuras físicas
de EFTP son capaces de adaptarse a la evolución
de los perfiles profesionales que espolea el rápido
avance tecnológico.
Aunque las TIC abren así nuevos potenciales
al aprendizaje, es necesario adaptarlas para
que ofrezcan un mejor acceso a competencias
profesionales. Números países han integrado ya las
TIC en sus sistemas educativos y han desarrollado
planes nacionales, pero el uso de TIC para la EFTP es
aún muy bajo en muchas regiones del mundo. Las
infraestructuras y el suministro eléctrico deficientes
obstaculizan la incorporación de las TIC a la EFTP.
Las TIC aplicadas a la EFTP también comportan
algunos riesgos: las competencias aprendidas en
una clase digital pueden ser bastante breves y
quedar obsoletas rápidamente.
¿Cómo superar estos obstáculos? El desafío
consiste en definir el mejor uso posible de las TIC.
Las estrategias de aprendizaje y enseñanza deben
adaptarse y pasar de contextos rígidos y teóricos
hacia otros métodos más flexibles y generales, que
recurran a medios digitales: en lugar de aprender
simplemente a manejar las TIC, los alumnos de EFTP
deben emplear éstas para mejorar su aprendizaje.
UNESCO-UNEVOC considera el tema de las TIC
en la EFTP un campo prioritario de acción y ha
emprendido diversas actividades al respecto, a
menudo con el apoyo de los miembros de la Red
UNEVOC. El objetivo de estas actividades UNEVOC
consiste en ayudar a los centros de EFTP a encontrar
estrategias que permitan incrementar el empleo de
las TIC dentro del aprendizaje y la formación activa
de alumnos.
El objetivo de las
actividades UNEVOC
consiste en ayudar a
los centros de EFTP a
encontrar estrategias
que permitan
incrementar el empleo
de las TIC dentro
del aprendizaje y la
formación activa de
alumnos
UNESCO-UNEVOC ha realizado una serie de
actividades a fin de desarrollar las capacidades
de compartir experiencias y debatir estrategias y
mecanismos prácticos para la integración y el uso
sostenible de las TIC en países en desarrollo. Se han
analizado: las medidas de aprendizaje abierto y a
distancia, el uso de la radio para el desarrollo, los
métodos de aprendizaje móvil, las certificaciones de
91
Fotografías en las
dos páginas previas y
derecha:
Ridvan Yumlu,
Palestina
El instituto de
tecnología Hisham
Hijawi en Nablús,
Palestina, es un
centro de EFTP
postsecundaria que
forma a técnicos
con programas que
abarcan tanto teoría
como competencias
laborales, incluyendo
prácticas supervisadas.
calidad para la formación digital, y posibles métodos
para poner en común por vía digital conocimientos
en el ámbito de la educación para el mundo del
trabajo. Estas actividades generaron una serie
de cuestiones en torno a beneficios, categorías,
ventajas e inconvenientes, oportunidades y riesgos
que comportan las TIC para la EFTP. UNESCOUNEVOC ha organizado asimismo seminarios
sobre los aspectos organizativos, políticos,
pedagógicos, psicológicos, técnicos y prácticos
de la incorporación de las TIC a los procesos de
aprendizaje. Estos seminarios se orientaron a
familiarizar a los Estados Miembros de la UNESCO
con el uso de las TIC en la EFTP, y a mostrar
soluciones prácticas para crear comunidades de la
EFTP a través de servicios digitales.
92
Los titulados obtienen
conocimientos
académicos, destrezas
y competencias
técnicas que les
permiten ser operativos
en un mundo
tecnológicamente cada
vez más complejo,
junto a las capacidades
intelectuales para
adaptarse a una
constante evolución
UNESCO-UNEVOC también ha organizado
viajes de especialistas en TIC para reunirse con
responsables políticos nacionales, intervenir en
seminarios sobre TIC o efectuar presentaciones
sobre la situación global actual de las TIC dentro
de la EFTP. A título de ejemplo, desde 2006 la
UNEVOC, en cooperación con la Commonwealth
of learning, la Oficina en Dakar de la UNESCO
y el Instituto Federal Alemán de la Formación
Profesional (BIBB), realizó una Cumbre Anual de la
EFTP sobre Acceso e Inclusión, en el contexto de la
Conferencia Panafricana de la Formación Digital.
Esta cumbre reunió a responsables políticos,
interesados y profesionales de la práctica en torno
a la presentación y diseño de estrategias para
mejorar el acceso y la conectividad de la EFTP a
través de las tecnologías de la información y la
comunicación.
93
Centros UNEVOC
- a la elaboración
de materiales de
investigación y
documentación para
países que atraviesan
situaciones de
postguerra
© UNESCO
UNESCO-UNEVOC
ha contribuido en colaboración
con el Grupo de
Investigación educativa
para Conflictos de
la Universidad de
Oxford y con diversos
EFTP en situaciones de emergencia
La EFTP puede ser
una herramienta eficaz
que proporcione a las
personas las competencias profesionales que
precisan para generar
medios de subsistencia no violentas y las
proteja de la exclusión
social
94
La EFTP ha sido un ámbito bastante descuidado en
contextos de conflicto o emergencias. No obstante,
desde la publicación del Informe Machel en 1996, la
educación ha pasado a considerarse el cuarto pilar
de la respuesta humanitaria a situaciones sociales
de emergencia. Como consecuencia, ha aumentado
el compromiso de investigadores y docentes
prácticos para con la interacción entre EFTP y
situaciones de emergencia o conflicto. Hoy en
día, impartir competencias profesionales a grupos
vulnerables como excombatientes, jóvenes, mujeres,
desplazados dentro de un país, grupos étnicos,
tradicionales o discapacitados se considera un
factor esencial para la reintegración, la estimulación
económica, la reconstrucción física y en particular
para la recuperación humana de los traumas.
Las economías de las naciones afectadas por
emergencias sufren a menudo retrocesos, con
comunidades enteras desplazadas y familias
desperdigadas. Los conflictos también pueden
provocar un colapso de todo el sistema educativo.
Tras una fase de conflicto, es de máxima
importancia la rehabilitación de la población
nacional o regional, pero la lentitud de este
proceso puede hacer que generaciones enteras de
jóvenes pierdan la oportunidad de ir a la escuela
o de recibir una formación adecuada. Y privar a
capas demográficas de oportunidades educativas
intensifica a su vez el riesgo de nuevos conflictos
violentos.
La EFTP puede ser una herramienta eficaz que
proporcione a las personas las competencias
profesionales que precisan para generar medios
de subsistencia no violentos y las proteja de la
exclusión social. Ello es particularmente cierto
cuando los jóvenes de educación interrumpida
por una emergencia corren riesgo de recaer en la
actividad violenta.
Los soldados desmovilizados y los jóvenes
desescolarizados necesitan reintegrarse en el
sistema educativo o en un puesto de trabajo. No
debe olvidarse su potencial, y el de las mujeres,
como valioso capital humano capaz de restaurar la
base económica de la vida familiar y comunitaria.
Reformar la educación es un método favorito de
los nuevos gobiernos surgidos de un conflicto, ya
que las reformas educativas permiten demostrar
rápida y eficazmente el nuevo estilo con respecto al
gobierno previo. Sin embargo, para que las políticas
y programas de desarrollo de competencias tras
una emergencia sean realmente distintos, deberán
responder a las necesidades específicas de sus
grupos destinatarios, ser accesibles, seguros y
contribuir a la igualdad social, garantizando además
que las competencias profesionales impartidas sean
realmente útiles en el mercado de empleo.
Un factor esencial para una pronta recuperación y
reconstrucción nacionales es la capacidad directiva.
Los programas de EFTP de resultados concretos
e inmediatos no solamente proporcionan a las
regiones en reconstrucción una mano de obra
cualificada e informada, sino que imbuyen en el
95
Toms George,
India
La llamada del
deber: afrontar lo
desconocido, sin duda
ni vacilación
alumno un sentido de seguridad y la esperanza
de un mejor futuro. Es frecuente llevar a cabo a
título informal programas breves de desarrollo
de competencias profesionales integrados en las
medidas de respuesta a una emergencia, mientras
que la creación de un currículo formal de EFTP tras
un conflicto o desastre natural es más bien una
inversión sostenible a largo plazo, un “dividendo de
paz”. La Estrategia UNESCO a Medio plazo 20082013 prevé mejorar la capacidad de la UNESCO
para detectar los temas y riesgos éticos y sociales
que están emergiendo. A escala universal, UNESCO
propugna el respeto de normas internacionales
en los programas educativos de postconflicto o
postcatástrofe natural. El riesgo de los desastres se
intensifica cuando el desarrollo socio-económico
no es sostenible o cuando el crecimiento
demográfico y la urbanización se descontrolan. De
hecho, los costos humanos y económicos de los
conflictos y desastres naturales son un obstáculo
96
fundamental para el cumplimiento de los objetivos
internacionales de desarrollo, incluyendo la EPT y los
ODM.
Con esta perspectiva, UNESCO-UNEVOC ha
contribuido -en colaboración con el Grupo de
Investigación educativa para Conflictos de la
Universidad de Oxford y con diversos Centros
UNEVOC- a la elaboración de materiales de
investigación y documentación para países que
atraviesan situaciones de postguerra. Además
UNEVOC participa estrechamente en el proceso de
reforma educativa que tiene lugar en Afganistán,
junto a la Oficina de la UNESCO en Kabul, y ha
sugerido ya elementos para el desarrollo de
un Centro Nacional de Investigación Técnica y
Profesional en Afganistán. El Centro Internacional
también ha tomado parte en el proceso consultivo
del gobierno de transición egipcio, para diseñar
una Estrategia Nacional de EFTP en Egipto tras la
revolución.
97
UNESCO-UNEVOC
promueve con sus
actividades el desarrollo de las competencias empresariales y
también generales en
la EFTP
Claudio Allia,
Italia
Peluquera en el
suburbio de Mathare
Valley, en Nairobi,
Kenia
Educación en espíritu empresarial
La educación
empresarial incrementa
la autoconfianza de
las personas y las hace
más independientes
de un mercado de
trabajo cada vez más
impredecible
98
La capacidad emprendedora se considera
unánimemente como un factor que genera
crecimiento económico. A pesar de ello, los
sistemas educativos no forman sistemáticamente
a sus alumnos en mentalidad empresarial. Por el
contrario, es frecuente que las actuales aspiraciones
educativas y sociales de los titulados se orienten
a encontrar un empleo en una empresa grande
o en la administración estatal. Si bien hay una
necesidad permanente de adaptar las competencias
profesionales a las necesidades del mercado del
trabajo, la sociedad ha comenzado a admitir la
importancia de los emprendedores: mujeres y
hombres con iniciativa y creatividad que aportan
una valiosa contribución a toda la estructura social.
Los sistemas de formación y enseñanza secundaria
han comenzado por ello a integrar competencias
de empleabilidad y autoempleo en sus programas.
De esta manera, los alumnos de secundaria
pueden obtener las informaciones y competencias
necesarias para el autoempleo y para la creación
de pequeñas empresas. Sin esta formación,
se corre peligro de que nociones vagas de “lo
empresarial” generen expectativas poco razonables
o impredecibles.
UNESCO considera que la capacidad de encontrar
y emprender un medio de subsistencia es una
competencia vital básica. El proceso de la
Educación para Todos (EPT), que dirige la UNESCO,
ha producido considerables aumentos en la
matriculación en escuelas primarias en muchos
países en desarrollo. En línea con la Declaración
Mundial de la Educación para Todos y con el
Objetivo de Desarrollo del Milenio de reducir a
la mitad la pobreza del mundo hasta 2015, se
espera que la educación sirva no solo para obtener
conocimientos académicos sino que también
prepare a los jóvenes para su vida económica. La
educación empresarial incrementa la autoconfianza
de las personas y las hace más independientes de un
mercado de trabajo cada vez más impredecible.
Numerosas instituciones educativas actuales
centran sus esfuerzos en el sistema formal de
educación, sin apenas vínculos con el sector
empresarial o con el mundo del trabajo. Muchos
países creen que la EFTP puede dotar a los
jóvenes de competencias profesionales para su
vida productiva. No obstante, los programas de
EFTP aplicados en el pasado no han generado
incrementos en el empleo, a pesar de evidentes
carencias en estos países de servicios técnicos y
profesionales. Ello se debe en buena medida a la
falta de oportunidades de empleo asalariado para
los trabajadores de formación técnica. Una solución
es que los jóvenes de formación técnica logren su
autoempleo como proveedores independientes de
servicios, en lugar de trabajar para otros. Los jóvenes
podrían de esta manera satisfacer la demanda de
servicios técnicos en su país y a la vez labrarse una
carrera provechosa para sí mismos.
UNESCO-UNEVOC promueve el desarrollo de las
competencias empresariales y generales en la EFTP
a través de varias actividades, en particular sus
contribuciones técnicas a seminarios internacionales
o nacionales. En la actualidad, dentro del contexto
del proyecto “Educación Empresarial en los Países
Árabes” que financia la fundación StratREAL y
dirige UNEVOC, cuatro países (en concreto Jordania,
Líbano, Marruecos y Omán) han comenzado a
99
Stefan Erber,
Alemania
Ceremonia de
graduación de mujeres
de zonas rurales
que han acabado
una formación sobre
conservación de frutos
en Kanibadam, Norte
de Tayikistán
incorporar la educación en espíritu empresarial
(EEE) a sus respectivos sistemas educativos. En estos
cuatro países se registra un claro un deseo, tanto
por lado estatal como por el privado, de incorporar
la idea de la EEE al sistema educativo y crear
currículos para la enseñanza de las correspondientes
competencias.
El paquete de desarrollo de competencias
profesionales UNESCO-UNEVOC “Aprender y
Trabajar”, publicado en 2007, contiene un conjunto
de materiales impresos y en vídeo con ejemplos
prácticos de las diferentes actividades que pueden
emprenderse en un contexto informal para crear
una subsistencia sostenible, a partir de materiales
y herramientas de fácil acceso. Filmados en Haití,
los cortometrajes que contiene el paquete se han
elaborado especialmente para que los responsables
100
Ata Mohammad
Adnan,
Bangladesh
Un sastre en su propia
sastrería local
de comunidades rurales realicen campañas de
motivación como medio de promover actividades
generadoras de ingresos.
UNEVOC es además miembro del Grupo de
Trabajo Interinstitucional sobre la Educación en
Espíritu Empresarial. El grupo de trabajo integra a
representantes de la OIT, la Central de la UNESCO,
UNESCO-UNEVOC, la GIZ y la FEF, y se creó en mayo
de 2010 para promover la puesta en común de
conocimientos, apoyar las actividades y recursos
actuales e iniciar actividades conjuntas en el ámbito
de la educación empresarial.
101
UNESCO considera la
igualdad de géneros
como un derecho
humano fundamental,
un valor compartido
en común y una
premisa necesaria para
alcanzar los objetivos
de desarrollo acordados
a escala internacional
Claudio Allia,
Italia
Esteticista en el
suburbio Mathare
Valley de Nairobi,
Kenia
Igualdad de géneros
La conferencia
digital de UNEVOC
sobre Mujeres y
EFTP celebrada en
2011 demostró la
apremiante necesidad
de realizar cambios
estructurales para
eliminar obstáculos a
la mujer en el ámbito
de la EFTP.
Considerando que la mayoría de la población pobre
mundial consiste en muchachas y mujeres, resulta
esencial fomentar y promover la posición de la
mujer en el desarrollo de los países. La marginación
de la mujer equivale a perder la posibilidad de
emplear un capital humano crucial dentro de la
población activa. La EFTP permite incrementar
las oportunidades femeninas de participar en la
población activa y mejorar sus condiciones de vida y
su categoría social.
En numerosos países, la mentalidad respecto a
las cuestiones de género evoluciona y admite
nuevas oportunidades de empleo para la mujer,
aunque por desgracia siguen existiendo obstáculos
en numerosos programas de EFTP. Actitudes
sociales muy enraizadas obligan a elegir vías
profesionales diferenciadas para estudiantes
femeninos y masculinos, e impiden a las mujeres
102
acceder a la EFTP, en particular a cursos de EFTP
tradicionalmente masculinos. A su vez, los alumnos
varones pueden sufrir obstáculos similares
para acceder a cursos de EFTP tradicionalmente
femeninos. Muchachas y mujeres siguen hoy
infrarrepresentadas dentro de la EFTP debido a
que las ideas convencionales sobre los trabajos
adecuados para hombres y para mujeres continúan
en buena parte sin rebatirse.
La Estrategia a Medio plazo de la UNESCO para
2008-2013 fija la igualdad entre sexos como una
de las dos prioridades globales de la organización.
Tomando como referencia el Plan de Acción
Prioritario para la Igualdad de Géneros 20082013, UNESCO mantiene un fuerte compromiso
con la promoción de la igualdad entre géneros y
la capacitación femenina. UNESCO considera la
igualdad de géneros como un derecho humano
La EFTP debe responder con programas formativos
sensibles y operativos en cuanto al género, tanto en
términos de contenidos como de suministro. Si bien
los currículos deben adaptarse a las necesidades
formativas de muchachas y mujeres, también los
maestros precisan ser consientes de las cuestiones
del género y responder a demandas especificas.
En este contexto, UNESCO apoya las iniciativas y
Una programación de EFTP sensible a la cuestión
los esfuerzos destinados a promover un acceso
del género es particularmente crítica para las zonas
igualitario y la participación en la EFTP para
rurales, dado que las mujeres y muchachas de estas
muchachas y mujeres, y propugna implantar
regiones sufren algunos de los mayores índices de
métodos sensibles a las diferencias de género en la
pobreza educativa en todo el mundo. Las niñas de
planificación política, la realización y la evaluación
hogares rurales pobres son el grupo social con la
de actividades formativas. Sin embargo, hasta la
menor probabilidad mundial de estar escolarizadas o
fecha muchos de los objetivos e iniciativas siguen
muy alejados de las expectativas de promoción de la tener en algún momento acceso a la educación. Los
obstáculos no son solo visibles en cuanto al acceso
mujer dentro de la EFTP.
a la EFTP, sino también para alcanzar un empleo
decente. Incluso cuando se matriculan en cursos
formativos de ámbitos habitualmente masculinos,
fundamental, un valor compartido en común y
una premisa necesaria para alcanzar los objetivos
de desarrollo acordados a escala internacional,
incluyendo todos los Objetivos de Desarrollo del
Milenio (ODM) y los de la Educación para Todos.
103
John Quintero,
Colombia
Trabajadora de un
taller de cantería en
Mandalay, Mianmar,
puliendo una estatua
de Buda en piedra
las muchachas y mujeres pueden sufrir grandes
presiones. No solamente están desfavorecidas en
términos de empleo, sino que las actitudes sociales
y culturales imperantes les impiden acceder a la
población activa.
De conformidad con la política de géneros de la
UNESCO, destinada a garantizar que mujeres y
hombres se aprovechen por igual del apoyo de
programas y políticas, el Centro Internacional
UNESCO-UNEVOC intenta garantizar que se tomen
en cuenta las cuestiones de la igualdad de géneros
en todas las actividades que lleva a cabo. UNESCOUNEVOC apoya y alienta decididamente aquellas
iniciativas que promuevan un acceso igualitario a la
EFTP y la participación activa de la mujer en la mano
de obra a escala global. Una conferencia digital
sobre Mujeres y EFTP organizada por el Centro
Internacional UNESCO-UNEVOC en 2011 demostró
104
D.N. Webb-Hicks,
EEUU
Una trabajadora, con
29 años de experiencia
en perforación y
señalización de
obras, instruye a un
aprendiz durante un
la apremiante necesidad de realizar cambios
estructurales para eliminar obstáculos a la mujer en curso de seguridad
impartido en el
el ámbito de la EFTP, recomendando en particular
transformaciones básicas en cuanto a formación de Instituto de Formación
formadores (más maestros y formadores femeninos), y Aprendizaje
de Trabajadores,
diseño de currículos, cambios en los métodos de
Washington DC
enseñanza, mejoras en la atmósfera de aulas y
puestos de trabajo, y una mayor participación
masculina en ámbitos tradicionalmente femeninos
de la EFTP.
105
Consulta subregional
sobre participación
eficaz de la Red
UNEVOC en las
medidas nacionales de
prevención del VIH y
del SIDA en el ámbito
de la EFTP. Ha Long
Bay, Vietnam, 21 a 24
de junio de 2011
EFTP, VIH y SIDA
106
El síndrome de inmunodeficiencia adquirida (SIDA)
es un desajuste del sistema inmunológico humano
causado por el virus de inmunodeficiencia humana
(VIH). En las últimas décadas, el VIH y el SIDA se
han convertido en una tragedia humana global
y han generado una situación de emergencia
internacional. El impacto del VIH y del SIDA y
otras epidemias en numerosos países es tan
devastador como el de una guerra. Además de
causar pérdidas humanas, la enfermedad arruina
décadas de inversión en educación y desarrollo
humano, particularmente en grandes regiones
del África subsahariana. Afecta especialmente a
jóvenes y suele golpear particularmente a las franjas
sociales pobres y de escasa educación. En muchos
países, diezma a los grupos cuyas competencias
profesionales son vitales. El VIH no solo ataca al
cuerpo humano, sino también al entorno político
general.
Los programas de
competencias vitales
que incluyen una
educación preventiva
contra el VIH y el
SIDA deben formar
parte regular del
currículo en los centros
formativos de EFTP
El VIH y el SIDA condicionan la demanda, la oferta y
la calidad de la educación. Por su parte, la educación
es una herramienta esencial para responder a
la epidemia. La mejor forma de que la UNESCO
contribuya a combatir la enfermedad consiste en
asumir un papel dirigente en cuanto a educación
preventiva, dentro del marco global de UNAIDS.
La educación preventiva funciona, siempre que se
lleve a cabo de forma correcta y con gran difusión.
Simultáneamente, aumenta la necesidad de EFTP. En
consecuencia, los sistemas de EFTP de los países más
afectados por la pandemia deben tomar medidas
para responder al problema. Por este motivo,
UNESCO-UNEVOC ha convertido el VIH y el SIDA
en una de sus ámbitos de trabajo y responde a la
epidemia con actividades en los Estados Miembros.
Tanzania©ILO/M.Crozet
Además de ser un
importante vehículo
para la educación
preventiva, la EFTP se
encuentra afectada por
el VIH y el SIDA de
muchas maneras
107
Los programas de
competencias vitales
que incluyen una
educación preventiva
contra el VIH y el SIDA
deben formar parte
regular del currículo en
los centros formativos
de EFTP
Consulta subregional
sobre participación
eficaz de la Red
UNEVOC en las
medidas nacionales de
prevención del VIH y
del SIDA en el ámbito
de la EFTP. Ha Long
Bay, Vietnam, 21 a 24
de junio de 2011
108
Además de ser un importante vehículo para la
educación preventiva, la EFTP se encuentra afectada
por el VIH y el SIDA de muchas maneras. Los altos
índices de enfermedades y fallecimientos por SIDA
entre profesionales formados convierten el relevo
personal en un problema permanente. A la vez,
el VIH y el SIDA reducen tanto la demanda como
la oferta de estudiantes de EFTP y de personal
educativo, pues conforme van enfermando aumenta
el absentismo. Alumnos, profesores y personal
educativo pueden estar afectados directamente
o tener que ocuparse de parientes enfermos. Los
alumnos pueden verse obligados a encontrar
un trabajo no cualificado en lugar de asistir a la
escuela, cuando los miembros de la familia que
aportaban ingresos caen enfermos o mueren.
A fin de reducir los índices de transmisión entre
los que asisten a una formación profesional, los
alumnos vulnerables deben recibir una educación
sobre VIH y SIDA que les permita modificar su
comportamiento. Los programas en este ámbito
informan a los alumnos y personal docente de
la EFTP sobre cómo se transmite la enfermedad,
e imparten competencias vitales para tratar con
compañeros, estudiantes y familiares VIH positivos.
En diversas actividades de UNESCO-UNEVOC
realizadas en África subsahariana se ha propuesto
que los programas de competencias vitales que
incluyen educación sobre VIH y SIDA formen parte
regular en el currículo de centros formativos de
EFTP, y disponer de personal docente dedicado
a este fin. Por lo tanto, es necesario mejorar la
educación y la formación del personal docente de
estos centros. Ello puede facilitarse si se anticipan
problemas y se crean colaboraciones entre los
centros formativos y otros interesados, como p. ej.
los centros de salud.
En su calidad de agencia responsable ante la ONU
de la educación preventiva contra el VIH y el SIDA,
la UNESCO apoya a sus Estados Miembros en la
tarea de aplicar programas educativos sobre VIH
y SIDA. Puede basarse en su particular experiencia
interdisciplinar y combinar políticas, métodos y
prácticas educativas, conocimientos científicos,
sensibilidad ante los diversos contextos culturales
y sociales y capacidades de comunicación. La
estrategia UNESCO trata de responder a las
necesidades de los más vulnerables frente al VIH
y el SIDA, que suelen ser pobres, muchachas y
mujeres y niños y jóvenes que abandonan la escuela.
Intenta luchar contra la indiferencia, desafiar la
estigmatización, superar la tiranía del silencio y
promover en general actitudes más solidarias.
109
Clint Randall,
Reino Unido
Aprendiz de soldador
en su labor en el
astillero de Babcock
Marine, Appledore,
Devon
Asociaciones público- privadas en EFTP
El sector privado
y en particular la
comunidad empresarial
pueden convertirse en
motores cruciales de
un desarrollo sostenible
110
La comunidad empresarial desempeña una función
vital para promover la paz y la seguridad, implantar
normas y estándares para el comercio y los servicios
y responder a la vulnerabilidad social, la pobreza, la
degradación ambiental y los conflictos sociales. El
comportamiento responsable, la ciudadanía global,
la solidaridad y la paz constituyen el núcleo de
los valores de la UNESCO. Todos estos valores se
consideran como los pilares básicos de un entorno
estable que permita prosperar a las empresas y
la economía. De esta manera, el sector privado y
en particular la comunidad empresarial pueden
convertirse en motores cruciales de un desarrollo
sostenible. A través de asociaciones de colaboración,
la UNESCO anima a las empresas comerciales a
responder con gestos filantrópicos a las necesidades
sociales de las comunidades en las que operan.
Desde 2007, UNESCO-UNEVOC colabora muy
estrechamente con el sector privado para
explorar métodos de integrar la educación y
formación para el desarrollo sostenible en los
objetivos generales formativos y el desarrollo de
capacidades. Se han organizado seminarios para
detectar métodos comunes e innovaciones en las
asociaciones público-privadas (APP). El objetivo
de estos encuentros es impulsar una cooperación
eficiente sobre temas, desafíos y oportunidades
de las APP, y mejorar la EFTP motivando a las
organizaciones privadas a asociarse con centros de
EFTP. La intención final es que el sector empresarial
comparta su experiencia en el uso de la educación,
la formación y las capacidades como estrategias
para alcanzar los objetivos del desarrollo sostenible.
Muchas de las iniciativas emprendidas por las
empresas y sus asociados pueden contribuir
considerablemente a la educación para el desarrollo
sostenible (EDS). Esto es cierto en particular para
aquellos modelos de empresas sostenibles que
generan una mejora en la calidad de la vida local,
una gestión sostenible de la cadena de suministros,
iniciativas de responsabilidad social corporativa
y el desarrollo de proyectos de desarrollo local
sostenibles. Estos modelos pueden inspirar las
prácticas educativas de escuelas empresariales, la
formación que ofrecen las compañías, sindicatos,
ONGs y otras organizaciones relacionadas con el
mundo productivo. Pueden obtenerse muy buenos
resultados difundiendo estos ejemplos y estrategias
innovadoras.
Las actividades de UNEVOC en este ámbito se
centran en detectar métodos e innovaciones en
asociaciones público-privadas (APP) que permiten
mejorar la EFTP, y en motivar a organizaciones y
agencias públicas o privadas a asociarse con centros
de EFTP para perfeccionar servicios, instaurar un
acceso igualitario a la EFTP y producir mejores
resultados formativos.
En particular, la UNESCO está convencida de que
el sector privado puede contribuir grandemente
a promover el desarrollo sostenible. La visión
tradicional es que la EDS implica una educación
ambiental. Pero también incluye aspectos de ética
política, económica y cultural. Por ello, la UNESCO
trabaja más directamente con empresas e industrias,
estudiando las vías que permitan integrar temas del
desarrollo sostenible en los programas formativos y
el desarrollo de capacidades.
Las actividades de
UNEVOC en este
ámbito se centran
en detectar métodos
e innovaciones en
asociaciones públicoprivadas (APP) que
permiten mejorar la
EFTP, y en motivar
a organizaciones y
agencias públicas o
privadas a asociarse
con centros de EFTP
111
Chan Hock Hin,
Malasia
La imagen recoge
un momento en la
construcción de un
túnel subterráneo
que drenará el
sistema viario para
evitar inundaciones
repentinas en Kuala
Lumpur
112
Clint Radall,
Reino Unido
Obreros de las
Autopistas del condado
de Gloucester, Reino
Unido, se preparan
en el depósito de
Stroudwater para
un turno invernal de
esparcir grava
113
Vías de futuro
Aplicar la Estrategia
UNESCO para la EFTP
La Estrategia UNESCO
para la EFTP abarca
tres bienios - de
2010 a 2015 - y fue
establecida por la
UNESCO en 20082009 tras consultar a
los Estados Miembros y
a especialistas en EFTP
de todo el mundo.
Los representantes
nacionales y un
equipo de expertos
internacionales se
reunieron en las
oficinas del Centro
Internacional UNESCOUNEVOC en Bonn
los días 12 y 13 de
enero de 2009 para
iniciar el proceso de
consultas que sustentó
la estrategia.
Esta Estrategia inspira
todas las intervenciones
de la UNESCO durante
el periodo de su
aplicación. Al admitir
los múltiples entornos
del desarrollo de
competencias técnicas
y profesionales y
reconocer que su
propia especialidad
consiste en colaborar
con los ministerios
nacionales de
educación, la UNESCO
concentra sus tareas
básicamente en la
EFTP secundaria,
postsecundaria y de
contextos no formales.
La labor se subdivide
en tres áreas básicas:
1. ofrecer
asesoramiento
político y desarrollo
de capacidades a los
Estados Miembros;
2. definir el concepto
del “desarrollo
de competencias
profesionales” y
mejorar la supervisión
de la EFTP;
3. ofrecer información
sobre cuestiones
globales de la EFTP
y actuar como
laboratorio de ideas.
Dentro del intervalo
fijado por la Estrategia
UNESCO para la EFTP,
UNESCO-UNEVOC
trata de convertirse
en la agencia líder de
Naciones Unidas para
el desarrollo mundial
de la EFTP, con el
mandato especial de
promover una visión
global de la EFTP que
vincule la educación
y la formación,
a los que continuará
sea permanente y
accesible para todos - y ofreciendo servicios de
ayudar a los países a
asesoramiento político
general, desarrollo
instaurarla.
de capacidades,
puesta en común de
Para ello, UNESCOconocimientos y ofertas
UNEVOC pretende
consolidar su papel
de contactos globales,
todo ello contando
como centro de
con los miembros de
recursos y desarrollo
la Red UNEVOC - los
de capacidades que
apoya los sistemas
Centros UNEVOC de EFTP de los
como eje central de sus
Estados Miembros,
esfuerzos.
III Congreso de la EFTP
“Generar Competencias Profesionales para el Trabajo
y la Vida” fue el lema del III Congreso Internacional
de la Educación y Formación Técnica y Profesional.
El Congreso, organizado por la UNESCO, tuvo por
anfitrión a la República Popular China, y se celebró
en Shanghai del 13 al 16 de mayo del 2012. Su
objetivo básico era definir métodos de transformar
y ampliar la EFTP para garantizar que todos los
jóvenes y adultos puedan obtener las competencias
profesionales que precisan para el trabajo y la vida.
El Congreso propició una plataforma global única
para compartir conocimientos, reflexionar, debatir e
imaginar nuevas orientaciones en el mudable paisaje
de la EFTP, desde la perspectiva del aprendizaje
permanente o “a lo largo de la vida”.
116
En un contexto de evoluciones demográficas, veloces
cambios en el mercado de trabajo y alto desempleo
juvenil en numerosos países, se observa una clara
demanda de mejorar competencias profesionales,
obtener nuevas capacidades y mejorar los vínculos
entre el mundo del aprendizaje y el del trabajo.
Además, la EFTP puede generar algunos de los nuevos
conocimientos, competencias y actitudes que se
precisan para la transición hacia economías y sociedades
sostenibles. Las incertidumbres económicas a largo
plazo han puesto de relieve la necesidad de repensar e
incluso de transformar los sistemas de EFTP con el fin de
hacerlos más resistentes y sensibles. Para garantizar que
la reflexión y los debates fueran ricos y de alta calidad,
la UNESCO convocó este III Congreso Internacional
junto a otras organizaciones fundamentales activas
en el campo, tales como la Organización Internacional
del Trabajo (OIT), la Organización de Cooperación
y Desarrollo Económicos (OCDE), el Banco Mundial
(BM), la Organización Mundial de la Salud (OMS) y la
Fundación Europea de la Formación (FEF).
Aparte de colaborar activamente en la organización
del Congreso de la EFTP y aportar contribuciones
sustanciales a sus principales temas, el Centro
Internacional UNESCO-UNEVOC realizó varias
actividades en el marco del evento: organizó una sesión
especial sobre la educación para el desarrollo sostenible
y las competencias profesionales ecológicas y preparó
también -junto con Microsoft- el Foro de Líderes
Educativos. Además, la Red UNEVOC organizó dos
sesiones especiales en el transcurso del congreso.
acciones futuras en la EFTP, y recomendaron a gobiernos
y protagonistas de los Estados Miembros de la UNESCO
las siguientes intervenciones para responder a los desafíos
observados en el curso del congreso:
1. incrementar la relevancia de la EFTP;
2. aumentar el acceso y mejorar su calidad e igualdad;
3. adaptar cualificaciones y desarrollar vías educativas;
4. mejorar la base empírica para las decisiones;
5. consolidar la gobernanza y multiplicar las colaboraciones;
6. incrementar las inversiones en EFTP y diversificar su
financiación; e
7. impulsar internacionalmente la EFTP (UNESCO 2012).
El Congreso promovió y reforzó la cooperación entre
socios e interesados en todos los niveles y todas las
disciplinas relevantes. No hay una receta universal
para que la EFTP responda a los desafíos de nuestra
época. Por tanto, el Congreso analizó los diferentes
temas desde tres puntos de vista complementarios: el
económico, el educativo y el del desarrollo. Tomados en
su conjunto, propician una visión integral que permite Asumiendo que la participación activa de la comunidad
detectar las prioridades de la EFTP, sobre todo en cuanto internacional será crucial para responder a los desafíos
al diseño y reforma de las políticas en este ámbito.
que afronta la EFTP, el Congreso consideró que la Red
UNEVOC constituye un motor fundamental para desarrollar
El Consenso de Shanghai resume las recomendaciones las capacidades de responsables políticos y profesionales
propuestas por el Congreso. Los participantes
de la práctica, y para facilitar la intervención de todos los
detectaron siete pasos importantes para orientar las
interesados en el proceso.
117
En 2010 y 2012, UNAgua participó en la
feria mundial IFAT
celebrada en Munich,
Alemania, una de
las mayores ferias
industriales del mundo
para el sector del agua
y aguas residuales.
La presencia de UNAgua fue coordinada
por el Programa
para el Desarrollo
de Capacidades de
la Década del Agua
de Naciones Unidas
(siglas en inglés UNWDPC) y constó de 12
entidades miembro
de UN-Agua, junto a
asociados y programas.
UNESCO, miembro del
programa UN-Agua,
estuvo representada
por UNESCO-UNEVOC
en la IFAT.
© UN-Water
© UNESCO
1ª reunión del
Grupo de Trabajo
Interinstitucional
sobre EFTP ecológica
y desarrollo de
capacidades en las
oficinas de UNESCOUNEVOC en Bonn, 11
de abril de 2012
Iniciativas interinstitucionales
Para garantizar que
los servicios que
proporcionan las
agencias de Naciones
Unidas y otros
organismos intergubernamentales tengan la
máxima eficiencia, en
el decenio pasado
se crearon diversos
grupos de trabajo
interinstitucionales
(“grupos interagencias”). UNESCOUNEVOC contribuye
con el conocimiento y
experiencia de su
personal a algunos de
ellos
118
UNEVOC es miembro del Grupo de Trabajo
Interinstitucional sobre Educación en espíritu
empresarial. Este grupo de trabajo está compuesto
por representantes de la OIT, la Sede Central de la
UNESCO, UNESCO-UNEVOC, la GIZ y la FEF, junto a
invitados de organismos bilaterales. Fue creado en
mayo de 2010 para fomentar la puesta en común de
conocimientos, el apoyo a las actividades y recursos
actuales y para iniciar actividades conjuntos en el
ámbito de la educación empresarial. La misión del
Grupo de Trabajo Interinstitucional sobre Educación
en Espíritu Empresarial consiste en promover la
educación empresarial en todos los niveles y todos
los tipos de educación y formación, con campañas
de promoción, redes de contacto, investigaciones y
la puesta en común de conocimientos, materiales
y buenas prácticas. Aspira a contribuir con su labor
a la consecución de las metas de la Educación para
Todos y los Objetivos de Desarrollo del Milenio.
UNEVOC también ha fundado el Grupo de Trabajo
Interinstitucional sobre EFTP Ecológica y el
Desarrollo de Competencias. Se trata de un
subgrupo del Grupo de Trabajo Interinstitucional
sobre la EFTP, ha sido creado en abril de 2012 y
reúne a agencias internacionales y protagonistas
importantes para responder a los desafíos que
plantea el desarrollo sostenible a la EFTP y que
requerirán la coordinación de actividades, en
particular para medidas post-2015. Este GTI reúne
a especialistas del BAD, Cedefop, FEF, OIT, OCDE,
UNC, UNITAR, UNESCO-UNEVOC y el Banco Mundial,
y está abierto a invitados de organizaciones
bilaterales. A través de su colaboración en el Grupo,
estas instituciones tratan de impulsar iniciativas de
EFTP ecológica y el desarrollo de las competencias
correspondiente. El grupo ya ha estado presente en
el III Congreso de la EFTP, en la reunión Río+20 y en
el ECOSOC.
UNEVOC también participa activamente en el
grupo UN-Agua, compuesto actualmente por
representantes de treinta organismos de la ONU.
Entre ellas se cuentan agencias responsables de
financiación y programas, agencias especializadas,
comisiones regionales, programas de Naciones
Unidas y otras entidades de la esfera ONU.
También están asociadas al grupo UN-Agua otras
entidades externas a Naciones Unidas. Dentro
de este grupo, a través de sus contactos y de la
puesta en común de conocimientos entre sus
miembros, UNESCO-UNEVOC promueve y apoya el
desarrollo de competencias y capacidades técnicas
e institucionales para la educación y formación de
técnicos en el sector del agua, a fin de mejorar la
calidad de vida y el acceso al agua potable y los
servicios de saneamiento.
En el contexto del programa UNESCO Prioridad
África, se decidió la creación de un Equipo de
Trabajo Interinstitucional (ETI) que apoye con
mayor coherencia a los países africanos en la tarea
de fomentar competencias juveniles para combatir
el desempleo. El objetivo de este Equipo es gestionar
conocimientos y crear una plataforma de formación
juvenil y empleo que promueva el diálogo político,
la capacitación y la movilización de recursos. Las
comunidades económicas regionales, los centros
de excelencia y las redes de contactos aportan su
sinergia hacia estos objetivos comunes. El ETI fue
fundado por UNESCO-BREDA en colaboración con
la Oficina Regional del PDNU para África central y
occidental (siglas en inglés UNDPWACA). Además,
se integran en él diversas agencias y organismos
de la ONU, entre ellos UNEVOC, junto a otros
asociados tales como ECOWAS y la Asociación para
el Desarrollo de la Educación en África (ADEA).
119
Christian F. Lettmayr,
Cedefop
Saludos de organismos asociados
Centro Europeo para el Desarrollo de la
Formación Profesional (Cedefop)
Cedefop congratulates UNESCO-UNEVOC El Cedefop
felicita al Centro Internacional UNESCO-UNEVOC
para la Formación y Educación Técnica y Profesional
con ocasión de su décimo aniversario.
120
En Europa y en todo el mundo, la educación técnica
y profesional es un elemento vital para la mayoría de
las personas: las prepara para el mercado de trabajo,
les ayuda a encontrar medios de subsistencia y las
integra y hace participar en las sociedades actuales.
El desarrollo económico depende de la disponibilidad
de una mano de obra bien cualificada. Las buenas
competencias profesionales son por tanto la moneda
que permite adquirir mejores perspectivas de empleo
y de perfeccionamiento profesional, y que suelen
conducir a las personas a encontrar un empleo de
calidad. Esto se refleja en el papel predominante que
concede a la EFTP la campaña UNESCO “Educación
para Todos”.
La EFTP también es un factor clave de la estrategia
Europea 2020. El Cedefop, la agencia de la UE para el
desarrollo de la educación y formación profesional, ha
contribuido esencialmente a desarrollar herramientas
y principios europeos que permitan comprender y
definir mejor las competencias personales. La labor
informativa e investigadora del Cedefop sustenta las
decisiones políticas de los Estados Miembros de la UE
para cuadrar mejor entre sí la oferta y la demanda
de competencias profesionales. La tendencia
hacia una mayor transparencia en los sistemas
educativos y formativos y a reconocer conocimientos,
competencias y habilidades obtenidas en el trabajo,
la familia u otras situaciones informales, no se limita
a Europa. Tampoco es solo europea la necesidad
de una prevención sistemática de necesidades de
cualificaciones y la adaptación de currículos para
corresponder a las necesidades del mercado del
trabajo.
Conforme los países avanzan en la modernización
de sus sistemas de EFTP y aplican nuevas
herramientas en sus contextos nacionales
específicos, los responsables políticos se benefician
sin duda del mutuo intercambio de experiencias. La
rica experiencia de UNESCO-UNEVOC en la EFTP de
todo el planeta y la larga experiencia del Cedefop
dentro de Europa pueden enriquecer estos procesos
e impulsarlos grandemente.
No nos cabe duda de que la excelente colaboración
entre nuestras dos instituciones proseguirá en el
futuro y permitirá mejorar los sistemas de EFTP.
Deseamos al Centro UNESCO-UNEVOC la
continuación de su valiosa y útil labor, y nos
enorgullece formar parte de su futuro a través de
nuestra colaboración.
Christian F. Lettmayr
Director en funciones
Instituto de formación técnica del plan Colombo
(CPSC, siglas en inglés)
Es para mí un placer haber iniciado mi periodo al
frente del CPSC en calidad de 10. Director General
contando con una colaboración entre el CPSC y el
Centro Internacional UNESCO-UNEVOC para la EFTP
ya asentada sobre bases sólidas. Desde la época
fundacional de UNEVOC como Centro para la EFTP
en 2002, el CPSC ha colaborado estrechamente
con UNEVOC y comparte los mismos objetivos en
el ámbito de la educación y formación técnica y
profesional que promueve UNEVOC a escala global,
mientras el CPSC lo hace a escala regional.
Como organismo intergubernamental con la
misión de mejorar la EFTP en los países del Plan
Colombo en la región de Asia-Pacífico, es para el
CPSC un privilegio tener un aliado y asociado tan
potente como UNEVOC. La sinergia establecida
121
entre nuestras dos instituciones crea un entorno
eficaz para compartir recursos y complementarse
mutuamente y para generar estrategias comunes en
respuesta a los imperativos derivados de los debates
globales sobre la EFTP. En los últimos cinco años,
el CPSC ha llevado a cabo exitosamente programas
conjuntos con UNESCO-UNEVOC en campos
temáticos cruciales, como la educación para el
desarrollo sostenible, los marcos de cualificación y
las asociaciones público-privadas dentro de la EFTP.
En 2009 el CPSC recibió de UNESCO-UNEVOC el
Premio Internacional al Asociado, que corona años
relevantes de cooperación entre ambos organismos
para promover una visión común entre los
miembros participantes y una función estratégica
del CPSC para fomentar los objetivos de la UNESCO
en cuanto a EFTP.
El Dr. Mohammad
Naim Yaakub, durante
la Conferencia
Internacional UNEVOC
para Adaptar la EFTP
a los desafíos de la
economía sostenible
Considerando la escasez de recursos, los desafíos
comunes y las complejas temáticas que afronta
el desarrollo de la EFTP a diferentes niveles, la
mayor asociación y coordinación entre nuestros
dos organismos puede generar interesantes
dividendos para los países miembros. Así este
galardón implica también un futuro prometedor
de mayor colaboración y liderazgo conjunto en
el ámbito de la EFTP. En 2011, el CPSC acreditó la
asociación que mantiene con UNEVOC a través del
Premio al Asociado más Valioso (siglas en inglés
MVP) otorgado a los esfuerzos del Centro por
ampliar continuamente los límites de cooperación
internacional y las alianzas estratégicas para
consolidar la EFTP y participar consecuentemente
en la consecución de las metas y objetivas del CPSC
para el desarrollo de los recursos humanos a través
de la EFTP.
Con ocasión del 10. aniversario de UNEVOC, el
CPSC desea felicitar al UNEVOC en la persona de su
Director, su personal y sus redes, por haber llevado
a cabo una década de esenciales contribuciones al
sector global de la EFTP, particularmente a través de
122
sus investigaciones, asesoramiento político, difusión
de informaciones y su ampliada red de contactos.
Deutsche Vereinigung für Wasserwirtschaft,
Abwasser und Abfall e.V. (DWA)
Dr. Mohammad Naim Yaakub
Director General
La DWA (Asociación Alemana para la Economía
del Agua, las Aguas Residuales y los Residuos)
felicita de corazón a UNESCO-UNEVOC en su 10.
aniversario.
Commonwealth of Learning (Comunidad del
aprendizaje)
Es todo un placer saludar a UNEVOC con ocasión
de su 10. aniversario, y para mí un honor repetir
algunas de las observaciones que efectué hace
un decenio en la ceremonia inaugural del Centro
Internacional UNESCO-UNEVOC, como Director
General Adjunto de la UNESCO para la Educación.
En aquel momento, recordé el Objetivo de Dakar
de garantizar una respuesta a las necesidades
formativas de todos los jóvenes y adultos a través
del acceso equitativo a programas adecuados
de aprendizaje y competencias vitales, y recordé
también la importancia de dicho objetivo tanto para
el desarrollo nacional como para la credibilidad de
todo el proyecto global de la EPT.
Pero también advertí también que el desafío real
para la educación técnica y profesional es a escala
local, no global, y señalé la importancia de ofrecer
posibilidades idóneas de aprendizaje y competencias
vitales a los habitantes de zonas rurales, para que
puedan enriquecer su propio entorno en lugar de
emigrar a los cinturones de miseria de las ciudades.
Cuando pronuncié aquel discurso en 2002 en Bonn,
apenas pensaba que mi carrera en la UNESCO me
llevaría a la base de estos desafíos. La misión de
la Commonwealth of Learning es ayudar a países
e instituciones a utilizar tecnologías que permitan
ampliar y mejorar la formación para el desarrollo
nacional. Una parte de nuestro programa se dedica
al contexto de la educación formal, y otra promueve
aprendizajes menos formales destinados a mejorar
medios de subsistencias y niveles sanitarios.
Sir John Daniel,
Commonwealth of
Learning
El desafío que ha detectado UNEVOC es que en la
mayoría de los países africanos el sistema formal
de la EFTP ha ido perdiendo identidad debido a la
baja dotación presupuestaria, una infraestructura
inadecuada y unos materiales y pedagogías
obsoletos. Es necesario que los centros de la EFTP
formal se hagan más eficientes y más sensibles a
las demandas del mercado de trabajo. El objetivo de
la Commonwealth of Learning es ampliar el acceso
a la formación en competencias profesionales de
quienes trabajan en el sector informal, a fin de que
mejoren su subsistencia. Tratamos de incrementar
las posibilidades formativas para el sector informal
a través del sistema formal de la EFTP, centrándonos
en cuatro áreas: desarrollo de políticas, con
planificación de estrategias y capacidades;
desarrollo organizativo, incluyendo mejora de
la calidad; gestión de la infraestructura en TIC;
diseño y realización de cursos a través de medios
educativos y de las TIC.
Sir John Daniel
Ex-Presidente y Director Ejecutivo
Conozco ya a su institución desde hace más de tres
años, y creo firmemente que nuestra colaboración
Rüdiger Heidebrecht,
en el ámbito de las profesiones medioambientales se guiando a los
ha iniciado de la mejor manera.
participantes en
una conferencia de
Nuestra misión consiste en cualificar al personal del UNEVOC en Bonn
sector alemán de las aguas. Existen más de 250 000 por una planta de
profesionales que trabajan en el suministro de agua gestión de aguas
a hogares privados y a la industria, la depuración
residuales, octubre
y la circulación. Más del 80 por ciento son simples
2011
trabajadores que precisan una cualificación
particular cuando comienzan su empleo, y que
también necesitan actualizar sus competencias
durante su vida laboral.
Esperamos que UNESCO-UNEVOC continúe
promoviendo una “EFTP Ecológica”. Necesitamos
más trabajadores cualificados en los sectores
nacionales del agua, para garantizar el suministro
y la depuración. El consumo humano, mas el uso
industrial y agrícola del agua, someten a prueba a
los organismos de este sector en numerosos países
de todo el mundo.
Reciban nuestros mejores deseos para su institución,
y esperamos que el futuro estreche nuestra mutua
colaboración.
Ingeniero Rüdiger Heidebrecht
Director del Departamento de Formación y
Colaboración Internacional
123
European Training Foundation (ETF) Fundación Europea de la Formación (FEF)
Madlen Serban,
FEF
La FEF desea aprovechar esta oportunidad
para expresar su reconocimiento por la valiosa
aportación de UNESCO-UNEVOC a la EFTP de
nuestros países asociados en el último decenio.
En nuestras propias actividades con dichos países,
la FEF ha usado la información y el conocimiento
de políticas y sistemas de EFTP obtenidos a través
de actividades UNESCO-UNEVOC, y ha recurrido
también a la capacidad institucional de la Red
UNESCO-UNEVOC en numerosos países. En todas
sus actividades, UNESCO-UNEVOC y su red de
contactos asumen un enfoque positivo de poner
en común conocimientos y cooperar con la FEF, lo
que no solo significa una cooperación más eficaz
para los asociados, sino también un placer para
nosotros. Deseamos por ello a UNESCO-UNEVOC un
feliz aniversario, y esperamos poder proseguir en el
futuro nuestra feliz cooperación.
Madlen Serban
Directora
El Centro Interamericano para el Desarrollo del
Conocimiento en la Formación Profesional, de
la Organización Internacional del Trabajo (OIT/
Cinterfor) y las instituciones de formación profesional
latinoamericanas, caribeñas y españolas que integran
la red coordinada por éste desean manifestar su
especial reconocimiento y sus felicitaciones a la
excelente labor que realiza UNESCO-UNEVOC, y
saludar a su director Shyamal Majumdar y a su
personal con ocasión del 10. aniversario de la
creación del Centro Internacional.
La contribución de las redes a la gestión del
conocimiento es algo esencial. En los ámbitos de
la educación y la formación técnica y profesional,
resulta fundamental promover el crecimiento
económico equitativo, como proponen los Objetivos
de Desarrollo del Milenio (ODM) a partir de la
Declaración ONU del Milenio (2000), que plantea el
reto de impulsar el desarrollo y erradicar la pobreza a
través de la paz y la seguridad, los valores y derechos
humanos, la democracia y el buen gobierno.
La OIT y la UNESCO colaboran estrechamente con
otras instituciones multilaterales y con la sociedad
civil para hacer realidad esta Declaración del
Milenio. El Centro Internacional UNESCO-UNEVOC y
Cinterfor/OIT fomentan una gestión de conocimiento
coordinada y la cooperación Sur-Sur, y apoyan
también la estrategia formativa adoptada por el
grupo G-20.
Agradecemos la valiosa contribución que UNESCOUNEVOC ha aportado a la red OIT/Cinterfor:
su plataforma informativa permite acceder a
más de doce mil recursos educativos, cinco mil
definiciones de competencias profesionales, cientos
de experiencias concretas y mejores prácticas. Esta
plataforma recibe anualmente casi cuatro millones
de visitas virtuales de todo el mundo. Además,
la generación colectiva de conocimientos por los
124
Centro Internacional Formativo de la OIT
(ITC/OIT)
OIT/Cinterfor
Martha Pacheco,
OIT/Cinterfor
miembros de la red ha dado por resultado guías
prácticas sobre temas como el uso de las TIC para
la formación en PYMES, evaluación de impactos
formativos, calidad e igualdad en la gestión de
centros e implantación de marcos de cualificación,
entre otros.
La labor conjunta de UNESCO-UNEVOC y de
OIT/Cinterfor en el ámbito de la gestión de
conocimientos constituye, sin lugar a dudas, una
valiosísima aportación al desarrollo mundial de los
recursos humanos.
Reiteramos nuestra felicitación a UNESCO-UNEVOC
por sus diez años de fructífera labor.
Martha Pacheco
Directora
El desarrollo de las competencias y la educación
y formación técnica y profesional son factores
determinantes esenciales para el acceso y la
permanencia de las personas al mundo del trabajo a
escala planetaria, y suponen asimismo un elemento
vital para el desarrollo social y económico de cualquier
país. Las actividades de UNESCO-UNEVOC y los
Patricia O´Donovan,
servicios de esta institución para generar y poner
ITC/OIT
en común de conocimientos son una referencia
importante y una fuente de información
y conocimiento. Alimentan la labor de nuestro
Centro, en particular para seminarios en el ámbito
del desarrollo de las competencias profesionales.
Además de su contribución en términos generales,
hemos vivido actos de cooperación directa muy
importantes con UNESCO-UNEVOC. Por ejemplo, un
programa formativo de alto nivel sobre desarrollo de
políticas de competencias, resultado de la colaboración
conjunta entre UNESCO, UNESCO-UNEVOC, la oficina
OIT para el Caribe y nuestro Centro Formativo
Internacional de la OIT. Este programa de formación
convocó a responsables políticos de diecinueve países
y zonas pertenecientes a la región angloparlante y
neerlandófona del Caribe, y contribuyó al desarrollo y
la revisión de las políticas nacionales de desarrollo de
competencias y de la EFTP en la región del Caribe.
El Centro desea manifestar su agradecimiento a
UNESCO-UNEVOC por su valiosa contribución en
los últimos 10 años. Como parte de la familia ONU,
compartimos objetivos semejantes: reforzar la
capacidad de los Estados Miembros para desarrollar
políticas que contribuyan a incrementar las
oportunidades de encontrar un trabajo productivo
y digno. En este sentido, nuestro Centro aspira a
proseguir la colaboración y enriquecimiento mutuo
de nuestras dos instituciones, a través de esta
fructífera labor cooperativa.
Patricia O´Donovan
Directora
125
Con motivo del
décimo aniversario del
establecimiento del
Centro Internacional
UNESCO-UNEVOC,
algunos de nuestros
Centros UNEVOC han
tenido la amabilidad
de enviarnos estas
salutaciones.
Agrademos desde aquí
con todo el corazón
sus palabras de
aliento y su continua
colaboración
Saludos de miembros de la Red UNEVOC
Centro Nacional para la Investigación en
Educación Profesional (siglas en inglés
NCVER), Australia
Quiero hacerles llegar mi sincera felicitación por
alcanzar esta señalada fecha. Une a nuestras
dos instituciones el hecho de que el NVCER haya
celebrado recientemente, el 19 de noviembre de
2011, sus propios 30 años de existencia.
126
Nuestros dos centros se han beneficiado de un
largo y duradero Memorándum de Entendimiento
(MdE) que tiene sus raíces en la creación de la Red
UNESCO-UNEVOC y su implantación como central
informativa. Como instituto australiano con una
responsabilidad fundamental en la coordinación
de informaciones sobre la EFTP en la región de
Asia –Pacífico, el NCVR considera a UNEVOC un
importante vehículo para comprender mejor los
sistemas formativos de los países miembros, poner
en común experiencias e intercambiar prácticas.
VOCEDplus, el banco de datos bibliográficos
internacional sobre investigaciones en EFTP, de
NCVER y UNESCO, ha aprovechado la difusión que
le ha dado el foro digital del centro de Bonn entre la
red UNEVOC general.
Recientemente, ambos centros han debatido la
conveniencia de que el NCVER elabora una serie
especial de informes básicos UNESCO-UNEVOC,
que se editarán en este banco de datos VOCEDplus.
Paralelamente el centro de Bonn investiga las
posibilidades de indexar nuevas investigaciones
directamente en el repertorio del NCVER, utilizando
nuestro sistema de registro de datos en línea.
Ambos centros organizaron conjuntamente en 2005
una importante reunión de expertos en Adelaida,
Australia, sobre el tema La EFTP para una sociedad
en envejecimiento, y han contribuido asimismo
a iniciativas y reuniones internacionales de
importancia patrocinadas por la UNESCO.
Me atrevo a predecir que el Centro Internacional
UNESCO-UNEVOC continuará en el futuro
desempeñando una función muy importante
para comprender los desafíos que afrontan los
sistemas de EFTP en respuesta a una economía
global en plena crisis, que debe a la vez resolver
problemas específicos de productividad y demanda
de competencias profesionales a escala nacional y
regional.
Escuela de Educación y Estudios Profesionales,
Universidad de Griffith, Australia
Desde la creación de un Centro UNEVOC en la
Universidad de Griffith (alojado en concreto dentro
la Facultad de Ciencias de la Educación ), éste ha
participado activamente en numerosas actividades
organizadas por el Centro Internacional UNESCOUNEVOC de Bonn, y ha facilitado el surgimiento de
colaboraciones en esta región y más de allá de sus
Mis mejores deseos a su institución para los 10 años fronteras. Nuestra línea de trabajo particular es la
educación para el desarrollo sostenible (EDS) dentro
venideros de trabajo.
de la EFTP, que cobra cada vez más importancia a
escala mundial. Deseo resaltar aquí dos actividades
Tom Karmel
que han tenido gran éxito para compartir
Director Ejecutivo
conocimientos e impulsar el desarrollo:
Margarita Pavlova y
Chen Lineng, de ZJTIE,
un centro UNEVOC de
China en el 2008 en
Hangzhou, China
Un proyecto conjunto sobre “Métodos innovadores
en la educación para el desarrollo sostenible:
reformas curriculares en la EFTP de China” ( 2007127
2009), iniciado por nuestro Centro UNEVOC y
desarrollado y aplicado junto a otro Centro UNEVOC
de China (el Instituto Tecnológico de Economía
Zhenjiang). El proyecto trataba de facilitar la
reforma curricular dentro del sector de la educación
profesional superior china, diseñando métodos
innovadores de orientación contextual para la
enseñanza y el aprendizaje de temas relativos al
desarrollo sostenible. En el proyecto participaron
académicos y personal administrativo de 11 centros
de diferentes regiones chinas, así como asociados
industriales y responsables políticos. Uno de los
pilares fundamentales del proyecto era el desarrollo
de capacidades para docentes y alumnos.
Collége Privé d´Enseignement Technique
(CPET), Burkina Faso
Deseo manifestar desde aquí mi agradecimiento
a UNESCO-UNEVOC , nuestra institución común.
Nuestro instituto se ha beneficiado durante largos
años de los servicios que ofrece esta importante
entidad. Gracias a los documentos que UNEVOC
elabora y distribuye a los centros UNEVOC de los
cinco continentes, hemos aprendido lo siguiente:
1. no estamos solos con la carga de la EFTP;
2. no podemos dejar de avanzar ni siquiera en las
situaciones más difíciles, como ejemplifica la
mayoría de nuestros centros, particularmente en
África;
3. la mejor forma de alcanzar el éxito en este
ámbito específico y a veces complejo es
mantenerse unidos y trabajar solidariamente;
4. el Repertorio de la Red UNEVOC da a cada uno
de sus miembros la oportunidad de presentar su
“identidad” particular en un mundo globalizado;
5. el premio concedido a nuestro Centro UNEVOC
es algo más que un honor: es una invitación a
trabajar y a perseverar, porque ahora todos saben
que nuestra tarea no es nada fácil.
La segunda actividad fue una conferencia global
virtual sobre EDS y educación profesional,
propuesta por UNESCO-UNEVOC y realizada
del 22 de octubre al 10 de noviembre de 2007.
Nuestro Centro moderó dicha conferencia con un
mediador encargado de resumir debates, preparar
el documento base y redactar el informe final.
Tomaron parte en el acto 106 participantes de 49
países distintos. La conferencia permitió crear una
red de personas comprometidas con la educación
profesional de diversas formas y distintos niveles
de responsabilidad, con el fin de facilitar el acceso
¡Feliz aniversario!
de alumnos al mundo del trabajo. Las conferencias
virtuales han demostrado ser una herramienta eficaz Michel K. Kabre
para generar y mantener un diálogo entre diferentes Director
instituciones sobre temas particulares.
Nuestro Centro ha participado asimismo
activamente en algunas publicaciones
correspondientes a las series de libros UNESCOUNEVOC y actas de conferencias, y esperamos poder
seguir colaborando activamente en el futuro con su
Red.
Margarita Pavlova
Directora de Equipo del Centro UNEVOC
128
Lycée Technique de Nkolbisson, Camerún
El Liceo Técnico de Nkolnisson tiene a gala
haber sido el primer Centro UNEVOC creado en
Camerún, en 1996. Con su particular definición
de sus prioridades, y su mentalidad abierta a la
profesionalización, esta escuela se ha convertido
en motor que impulsa la EFTP en nuestro país, al
ofrecer formaciones para los protagonistas de la
EFTP, elaborar instrumentos y políticas normativas
de la EFTP y diseñar líneas políticas para ampliar el
acceso a ésta.
Todos estos elementos de nuestra labor, combinados
entre sí, promueven los valores educativos y del
desarrollo y replantean la integración de los jóvenes
en procesos participativos de desarrollo. Debe
observarse que el éxito de esta cooperación es
responsabilidad tanto de la formación de docentes
como de las políticas públicas. Quiero resaltar
aquí los seminarios impartidos a los maestros de
escuelas profesionales en el año 2000 para difundir
nuevos métodos y prácticas en EFTP. Este encuentro
inicial nos motivó y generó reuniones ulteriores en
2004 y 2007; espoleadas por la participación del
Coordinador de Proyectos UNESCO-UNEVOC en el
seminario subregional de información para mejorar
los Equipos Móviles de Capacitación en el África
Occidental y Central, celebrado en Banjul, Gambia,
los días 27 y 28 de Noviembre de 2007.
El profundo éxito del Liceo Técnico de Nkolbisson
solo puede comprenderse porque toda la población
del país es consciente de esta necesidad, y también
porque los responsables políticos apoyan y
fomentan la EFTP en el contexto de la igualdad de
géneros y la alfabetización. Hoy en día la formación
profesional a través de las nuevas tecnologías de
la información y la comunicación se ha hecho
evidente. Nuestra escuela está bien equipada,
cuenta con aulas de simulación multimedia y
continuará ampliando su dotación a este respecto.
Nuestros siguientes pasos consistirán en revisar,
junto con UNEVOC, el estado de la EFTP en Camerún.
Necesitamos en la actualidad nuevos ímpetus
para que nuestro centro pueda seguir ideando
instrumentos que permitan deshacer el “estigma de
las escuelas profesionales”, que muchas personas
equivocadamente aún asocian con empleos de bajo
prestigio.
Martin Owono Owono
Coordinador UNEVOC y maestro
Campus Carleton-sur-mer, Canadá
La realidad que nos rodea evoluciona rápidamente y
obliga a adaptarse.
Nuestra visión
La misión principal que persigue el Campus
Carleton-sur-mer con sus programas técnicos
consiste en preparar a las próximas generaciones
para ocupar los puestos disponibles en empresas
de la región. La situación actual revela una urgente
necesidad de mano de obra cualificada para las
empresas de nuestra zona, y un número insuficiente
de alumnos que se matriculan en programas
específicos. El número de titulados no basta para
satisfacer la demanda empresarial, y ello obstaculiza
el desarrollo de la economía y de toda la región. El
vasto territorio que abarcamos, combinado con el
factor del declive demográfico, ha provocado que
en los últimos años nos veamos obligados a ofrecer
programas por vídeo. Para apoyar la creación y el
desarrollo de innovaciones pedagógicas adaptadas
a la enseñanza a distancia, hemos creado el CIFAD
(Centro de Innovación para la Educación a
Distancia).
El director de la Red
UNEVOC, L.Efison
Mujanganja, visita el
centro UNEVOC de
Canadá el día 12 de
noviembre de 2009
Nuestra contribución
Vamos a compartir con la Red UNEVOC un
informe de investigación que resume tres años de
experimentación con estrategias de aprendizaje
129
activo (método de proyectos, método de problemas,
concepto del programa conceptual, etc.). Esta
guía pretende ayudar a los docentes de la Red
UNEVOC a aplicar estrategias de aprendizaje activo
en sus cursos. Irá acompañada por hojas de datos
prácticos que describen la realización de las diversas
actividades.
Importancia de la Red UNEVOC
La Red UNEVOC es muy importante para
nosotros, porque nos permite poner en común
ideas y proyectos relativos a la formación
técnica y profesional de todo el planeta. Nos
ofrece numerosos recursos para mejorar nuestra
práctica, y su gran alcance facilita el intercambio
interinstitucional a escala internacional.
comprensión mutua entre China y otros países
del mundo. En un futuro, el CIVTE desempeñará
un papel más activo en las actividades UNEVOC,
y aportará las contribuciones necesarias para el
desarrollo de los
sistemas de la educación profesional, tanto en China
como a escala mundial, y para la cooperación en
formación profesional entre China y otros países.
El CIVTE ha tomado parte en varias actividades
patrocinadas por UNEVOC, ha entablado relaciones
con numerosas entidades internacionales de la EFP,
ha encontrado muchos amigos en estos ámbitos
en otros países y ha generado un buen número
de informaciones relevantes sobre el desarrollo
internacional y las tendencias de la EFP en otros
¡Feliz décimo aniversario a la Red UNEVOC y muchas países.
gracias al Centro Internacional!
El CIVTE valora las relaciones de colaboración con
otros miembros de la Red UNEVOC. Ha firmado
Daniel LaBillois
Memorándums de Entendimiento con NCVER de
Profesor de Técnicas de contabilidad y gestión
Australia, como el KRIVET de la República de Corea,
con el BIBB de Alemania y con el PINZ de Nueva
Instituto Central para la Educación Profesional Zelanda. Estos institutos nacionales y el CIVTE
realizan intercambio de informaciones, visitas
y Técnica (siglas en inglés CIVTE), Ministerio
personales y actividades de investigación conjunta
de Educación, República Popular de China
dentro de los marcos de colaboración fijados en los
memorándums.
El Instituto Central para la Educación Profesional y
Técnica (CIVTE), del Ministerio de Educación chino,
Sobre la base de las aportaciones hechas hasta
es uno de los primeros Centros UNEVOC que se
hoy, el CIVTE se propone ampliar decididamente
crearon en el mundo. Durante muchos años el
sus capacidades como Centro UNEVOC a escala
CIVTE ha participado en actividades organizadas
nacional, tomar parte en futuras actividades
por UNEVOC, ha firmado Memorándums de
UNEVOC y establecer relaciones de colaboración
Entendimiento bilaterales con varios otros Centros
UNEVOC asociados y ha emprendido investigaciones más amplias y estrechas con otros Centros UNEVOC
nacionales, además de aportar más contribuciones
cooperativas a partir de dichos Memorándums.
a la Red UNEVOC. Por este motivo, el CIVTE ha
A través de estas actividades el CIVTE ha trabado
conocimiento con números expertos internacionales previsto:
en formación profesional de varios países, ha
1. reforzar la comunicación y la coordinación con
expandido sus posibilidades de intercambio de
otros centros UNEVOC, tanto nacionales como
informaciones sobre educación y formación
extranjeros;
profesional (EFP ) y ha mejorado los niveles de
130
2. iniciar investigaciones cooperativas dentro del
marco UNEVOC, y
3. continuar su participación activa en actos y
campañas de UNEVOC.
UNESCO-UNEVOC, como entidad central de la Red
UNEVOC, desempeña una función muy importante
para incrementar la calidad general de la EFP
en todo el planeta y promover la cooperación y
intercambio internacional en EFP. Para el CIVTE es
un orgullo estar asociado a UNEVOC, y nuestro
instituto se esforzará al máximo por participar
activamente en la Red UNEVOC. Deseamos a
UNEVOC el mejor de los futuros.
LIU Yufeng
Profesor Investigador, Director de la División
de Cooperación Internacional e Investigaciones
Comparativas en Educación
Instituto de Educación de Hong Kong (siglas en
inglés HKIEd), República Popular de China
El equipo del Centro UNEVOC de Hong Kong felicita
al Centro Internacional UNESCO-UNEVOC con
ocasión del 10. aniversario de su institución. Para
nosotros es un motivo de orgullo estar asociados
al mandato de las Naciones Unidas de promover
la paz, la justicia, la igualdad, reducir la pobreza y
generar mayor cohesión social, en Hong Kong y en
toda la región asiática.
cívica; la organización de conferencias y seminarios
sobre temas de interés (como la formación basada
en resultados y la ETP); la publicación de informes y
artículos de investigación; la mejora de la categoría
de la ETP en la comunidad en general, la respuesta
a temas relevantes y actuales, como la evolución
de institutos de formación profesional que se
transforman en universidades, y la educación
para el desarrollo sostenible. Nuestro compromiso
con China incluye asimismo la coordinación
con otros Centros UNEVOC chinos y con la red
entera de proveedores de ETP. A escala regional e
internacional, nuestras actividades incluyen también
contribuciones a la Red UNEVOC y la participación
en foros, eventos y proyectos.
Hong Kong aspira ser una ciudad de categoría
mundial y con una mano de obra altamente
cualificada. Es esencial que la formación de esta
mano de obra se lleve a cabo de manera que
promueva la paz, la justicia, la igualdad, reduzca
la pobreza y genere una mayor cohesión social.
El Centro UNEVOC de Hong Kong desea avanzar
hacia estos objetivos contando con la sabiduría y
la experiencia del Centro Internacional UNESCOUNEVOC y de todos las entidades asociadas bajo
sus auspicios. Por ello, expresamos nuestro mayor
agradecimiento y nuestros deseos más cordiales de
una larga y próspera vida al Centro Internacional.
Bob Adamson
Director de Equipo, Centro UNEVOC de Hong Kong
El Centro UNEVOC de Hong Kong se beneficia
además específicamente de su asociación con el
Centro Internacional UNESCO-UNEVOC al formar
parte gracias a ella de la Red UNEVOC internacional
para sus operaciones a escala local, nacional,
regional y mundial. En Hong Kong, nuestra labor
incluye la coordinación de una red local de
proveedores de educación técnica y profesional
(ETP); el desarrollo de la educación de docentes de
ETP, la formación a lo largo de la vida y la formación
131
Chandler Huang,
vicepresidente del
ZJTIE y responsable
de contactos con
UNESCO-UNEVOC,
junto a colegas de
otros institutos
profesionales chinos y
de Canadá
Mahmoud Elkady,
representante de la
División de Educación
Técnica del Ministerio
de Educación
de Egipto, en la
conferencia UNEVOC
sobre “Adaptar la
EFTP a la economía
sostenible”, celebrada
en Bonn en octubre de
2011
132
Instituto Tecnológico de Economía de Zhejiang
(ZJTIE), República Popular de China
Ministerio de Educación,
División de Educación Técnica, Egipto
En nombre del ZJTIE, uno de los Centros UNESCOUNEVOC en China, es para mí un gran placer
transmitirles nuestras cordiales felicitaciones y
sinceros saludos con motivo del 10. aniversario de su
institución.
En nombre del Ministerio de Educación egipcio,
deseo transmitir mis sinceras felicitaciones al
equipo UNEVOC con motivo del décimo aniversario
de la institución del Centro Internacional UNESCOUNEVOC.
El ZJTIE fue admitido como centro UNESCO-UNEVOC
en el año 2006, iniciándose así una colaboración
entre el ZJTIE y UNESCO-UNEVOC que ha incluido la
Reunión de Planificación sobre Proyectos Conjuntos
de Innovación de la EFTP en la primavera de 2006; el
Seminario sobre Temas Internacionales de Actualidad
en la EFTP en 2007; y dos foros internacionales
celebrados en 2009 y 2010. El Dr. Rupert Maclean,
antiguo Director, y otros muchos expertos de la
comunidad UNEVOC han realizado numerosas visitas
a nuestras oficinas. En junio de 2008, un proyecto
conjunto de investigación denominado “Desarrollo de
Métodos Innovadores para el Desarrollo Sostenible:
Reforma Curricular en la EFTP de China”, realizado
junto con la Universidad de Griffith -Centro UNEVOC
de Australia-, fue aprobado por UNEVOC y ha sido
útil para las veinte instituciones vinculadas. A finales
de 2009 las excelentes resultados obtenidos fueron
evaluados por UNEVOC, y muchos institutos chinos
han aprovechado las investigaciones emprendidas: el
programa de prueba se ha aplicado ya en numerosos
países y regiones distintas. He de decir que la
colaboración con UNEVOC ha hecho que ideas y
experiencias actuales influyan sobre nuestro instituto
y nos ayuden a avanzar. Nos hemos convertido en la
entidad de excelencia de China, y hemos recibido en
consecuencia numerosos apoyos económicos, tanto a
escala provincial como nacional.
A pesar de que nuestro nombramiento como Centro
UNEVOC se remonta solo a unos pocos meses,
nos anima ya la esperanza de una colaboración
fructífera con UNESCO-UNEVOC. Acabamos de
poner en marcha una nueva estrategia para el
desarrollo de la educación y formación técnica y
profesional, y esperamos que la ayuda internacional
nos ayude a aplicarla. El Ministerio de Educación de
Egipto ya ha colaborado provechosamente con otros
organismos nacionales e internacionales y países,
como diversos ministerios egipcios, USAID, la GIZ,
Italia, la República de Corea y otros interesados.
En esta señalada fecha, aprovecho la oportunidad
para agradecer la ayuda y el apoyo recibido de
UNESCO-UNEVOC en toda circunstancia, y deseo
a UNEVOC un excelente progreso en los próximos
decenios.
Prof. Chen Lineng, Presidente
En octubre de 2011, enviamos a un alto
representante de nuestro Ministerio (Prof.Dr.
Mahmoud Elkady) a la conferencia UNEVOC
celebrada en Bonn “Adaptar la EFTP a las demandas
de la economía sostenible”. Nuestro representante
fue testigo del importante tema, de actividades
muy bien organizadas y del amable entorno de
esta conferencia. Considerando nuestra nueva
orientación curricular dentro de la estrategia de
EFTP, que toma en cuenta aspectos ambientales y
profesiones sostenibles, estamos interesados en
colaborar con UNEVOC para apoyar la puesta en
práctica de dicha adaptación.
Esperamos sinceramente intensificar nuestra
cooperación y asistencia mutuas.
Prof.Dr. Mahmoud Mohamend Aboelnasr
Director de la División de Educación Técnica,
Ministerio de Educación
Universidad de Tampere, Centro de
Investigaciones sobre Educación Profesional
(siglas en inglés RCVE), Finlandia
en muchos países, y estamos convencidos de que
será necesario ampliar esta red e intensificar la
cooperación en el próximo decenio.
La presencia de UNESCO-UNEVOC en la universidad
de Tampere está estrechamente vinculada a la
Cátedra UNESCO sobre Formación electrónica
Global. El convenio firmado a finales de 2001
entre la UNESCO y la Universidad de Tampere ha
encontrado aplicaciones en múltiples ámbitos. Esta
Cátedra se creó dentro del Centro de Investigaciones
sobre Educación Profesional dentro de nuestra
Facultad de Educación, que ya había instituido una
Cátedra de Educación Mediática en cooperación con
el Laboratorio de Hipermedios:
Tapio Varis
Catedrático emérito de Educación y Comunicación,
Cátedra UNESCO de Formación Electrónica Global,
Investigador Principal Asociado de UNEVOC y
miembro directivo del IITE
“El objetivo de la cátedra será promover un sistema
integrado de investigación, formación, información
y documentación en el campo de la formación global
por vía electrónica, con aplicaciones a múltiples
ámbitos. Servirá como medio para facilitar la
colaboración entre investigadores y docentes de alto
nivel y renombre internacional en la universidad y
otras entidades finlandesas y europeas, y también en
otras regiones del mundo.”
En 2002, la Universidad de Tampere designó al Dr.
Tapio Varis, profesor y catedrático de educación
mediática, como primer catedrático para este cargo,
que hoy sigue ocupando. Además, el Centro de
Investigaciones sobre Educación Profesional de la
Universidad de Tampere también se ha convertido
en centro nacional UNESCO-UNEVOC para la
educación profesional y contribuye por tanto a la
red global de centros UNEVOC.
Hoy, la Cátedra UNESCO de la Universidad de
Tampere y las correspondientes actividades
UNEVOC colaboran estrechamente con el Instituto
UNESCO de Tecnologías de la Información para
la Educación (siglas en inglés IITE). Nuestra
experiencia en la educación profesional y técnica,
tecnología y medios se ha utilizado frecuentemente
en actividades de UNEVOC y del IITE realizadas
Instituto Federal para la Formación Profesional
(siglas en alemán BIBB), Alemania
El Instituto Federal para la Formación Profesional
(BIBB) de Alemania felicita de todo corazón a
UNESCO-UNEVOC al cumplirse los diez años de su
institución como Centro Internacional en Bonn.
El BIBB ha sido Centro UNEVOC desde 2002 en
Bonn, e incluso antes, en los tiempos en que
UNEVOC no era más que un proyecto UNESCO
radicado en Berlín. Dentro de este marco -y también
fuera de él-, UNESCO-UNEVOC siempre ha sido un
asociado internacional clave para el BIBB.
Seminario UNEVOC
celebrado en la
Universidad de
Tampere en 2006. En
la foto aparecen el
director de UNEVOC
Rupert Maclean,
Dr. Pekka Ruohotic,
Director del Centro
para la Educación
Profesional, y el
Prof. Tapio Varis
El BIBB está reconocido como centro de excelencia
para la investigación de profesiones y la evolución
de la educación y formación profesional (EFP) en
Alemania. Trabaja para detectar los futuros desafíos
a la EFP, estimular la innovación en los sistemas
nacionales e internacionales y desarrollar nuevas
soluciones prácticas para la formación profesional,
tanto inicial como continua.
El BIBB y UNESCO-UNEVOC se reúnen con
regularidad para intercambiar sus experiencias
sobre actuales tendencias y evoluciones dentro
de la educación y formación profesional. Hemos
sentido un placer especial en recibir también a las
delegaciones internacionales que visitan UNEVOC.
Los debates con expertos, gestores y funcionarios en
viaje de estudio siempre han sido muy fructíferos
para todos los interesados.
133
El BIBB agradeció asimismo la oportunidad de
coorganizar la Reunión Internacional de Expertos
de la UNESCO sobre Aprendizaje para el Trabajo,
la Ciudadanía y la Sostenibilidad, un importante
evento de ámbito internacional en el campo del
desarrollo mundial de la EFP, que se realizó en Bonn
en octubre de 2004. Desde 2007 el BIBB ha sido un
asociado clave para la organización de la Cumbre
Anual de la EFTP en el contexto de la Conferencia
Panafricana sobre Formación Electrónica. Para los
expertos del BIBB, siempre será agradable compartir
con colegas internacionales sus experiencias de
trabajo y fomento del sistema dual de la educación
y formación profesional en Alemania.
Dr. Eberhard Blümel,
Prof. Dr. Klaus
Jenewein y
Dr. Harry Stolte
Recientemente, el BIBB y UNESCO-UNEVOC han
decidido estrechar aún más su colaboración y
ampliar la competencia del Centro Internacional
para fomentar la EFP a escala mundial. El BIBB
contribuirá a ello con sus conocimientos técnicos
en el ámbito de la EFP, en particular sobre buenas
prácticas de instauración de marcos y estándares
nacionales de cualificaciones, en la promoción de la
“EFP sostenible” y en el desarrollo organizativo y la
consultoría de procesos.
Agradecemos estar asociados con una entidad tan
reconocido y especializada, y esperamos que prosiga
nuestra fructífera cooperación con ella. Deseamos
al Centro Internacional UNESCO-UNEVOC mucho
éxito en el próximo decenio, y esperamos que se
mantenga durante muchos años más en Bonn.
Prof.Dr. Friedirch Hubert Esser
Presidente
Centro UNEVOC „EFTP para el Desarrollo
Sostenible“, Alemania
Felicitamos al Centro Internacional UNEVOC con
ocasión de los diez años desde su inicio operativo en
Bonn. Desde entonces, su Centro ha llevado a cabo
numerosos proyectos, conferencias y diferentes
tipos de actividades de cooperación, intercambio de
conocimiento y diálogos internacionales sobre la EFTP.
El Centro UNEVOC de Magdeburgo está orgulloso
de ser un asociado oficial de la Red UNEVOC
mundial. Las tres entidades GIZ, la Universidad
Otto-von-Guericke y el Instituto Frauenhoffer
IFF de Magdeburgo, decidieron unir sus fuerzas y
crear un Centro UNEVOC “EFTP para el desarrollo
sostenible” en 2009. Pero la colaboración común
entre las tres instituciones de Magdeburgo y el
Centro Internacional UNESCO-UNEVOC ya se había
iniciado en 2005. Desde aquella época se realizaron
interesantes actividades internacionales conjuntas
con UNESCO-UNEVOC y con otros Centros UNEVOC
de una serie de países asociados, en formatos tales
como mesas redondas internacionales, reuniones
de consulta, reuniones de expertos, seminarios,
conferencias, etc.
Los diversos proyectos y eventos realizados (p.e.
en Asia y África , y por supuesto también en
Alemania) nos han dado excelentes oportunidades
de participar en iniciativas de alto interés junto a
UNESCO-UNEVOC y de aportar nuestras propias
contribuciones. Durante toda esta época hemos
contado con su colaboración y apoyo. Queremos
expresar aquí nuestro agradecimiento por ello.
Nuestras entidades utilizan y combinan diversas
competencias y métodos de apoyo a la Red UNEVOC.
Ofrecemos diversos programas de desarrollo de
capacidades, centrados en formación de docentes
de EFTP, desarrollo sostenible, empleos ecológicos
y otras materias. Además, nuestros centros
trabajan en diversos proyectos y publicaciones de
investigación en este ámbito.
134
Además de estas actividades de orden internacional,
organizamos también actividades y eventos a escala
nacional, como son las Jornadas Anuales Regionales
sobre la EFTP para el Desarrollo Sostenible.
Valoramos muy alto nuestra colaboración con
UNESCO-UNEVOC y con todos los centros UNEVOC
a escala mundial. ¡Les deseamos la mejor de las
fortunas en los próximos diez años!
Dr. Eberhard Blümel, Prof. Dr. Klaus Jenewein y
Harry Stolte
Centro para el Desarrollo y Capacitación de
Educadores y Docentes PPPPTK BMTI/TEDC,
Bangdun, Indonesia
Queremos manifestar nuestro agradecimiento a
UNESCO-UNEVOC por la invitación a contribuir a
esta publicación que celebra el 10. aniversario de su
institución en Bonn. Aprovechamos la ocasión para
desearle la mejor de las suertes. También queremos
enumerar aquí las ventajas que nuestra asociación
con UNESCO-UNEVOC nos aporta para desarrollar la
EFTP en Indonesia. Son:
1. la mejora de nuestro personal para implantar la
coordinación local y el sistema de biblioteca y
gestión de informaciones;
2. la promoción de los programas para
emprendedores en escuelas de EFTP indonesias,
y formación de docentes en espíritu empresarial
desde 1998; y
3. la contribución a las medidas preventivas del VIH
y SIDA en otros centros formativos de docentes y
escuelas de EFTP en Indonesia.
Con respecto a la reunión de consulta sobre
intervención preventiva eficiente de la red contra el
VIH y SIDA en la EFTP, el centro TEDC de Bandung
tiene previsto:
1. diseñar modelos formativos que permitan
integrar un programa anti-VIH y SIDA en las
escuelas de EFTP indonesias, e
2. incluir un curso de Sensibilización sobre VIH y
SIDA en todo programa formativo de docentes,
como parte del perfil nacional de competencias
para escuelas de EFTP en Indonesia (programa ya
introducido inicialmente en la formación regional
por cooperación con cinco Oficinas Educativas
Regionales, de cinco provincias distintas).
Tras convertirse en miembro de la Red UNEVOC
nuestro Centro alojó del 22 al 26 de julio de 1997 el
Seminario sobre Informaciones y Redes Electrónicas
UNEVOC. El TEDC de Bandung ha participado a
su vez en reuniones y seminarios realizados por
diversos centros UNEVOC en otros países asiáticos.
Esperamos firmemente proseguir nuestra asociación
con UNESCO-UNEVOC en beneficio del desarrollo de
la EFTP, a través de nuestro Centro UNEVOC PPPPTK
BMTI/TEDC de Bandung.
Dedy H. Karwan
Director
Corporación de la formación profesional (siglas
en inglés VTC), Jordania
La VTC se creó en 1976 como un organismo
semiautónomo con la misión de impartir formación
profesional. Actualmente, la VTC opera una red
de 42 centros de formación en todo el país, junto
a diez institutos especializados que incluyen
el Instituto Químico, el Instituto del Metal y el
Instituto de la Salud y Seguridad Laboral. Imparte
programas formativos de nivel semicualificado,
cualificado o artesanal en más de cien ámbitos
profesionales. La estructura de los programas
abarca una combinación de instrucción formal en
el centro formativo y de experiencia en prácticas
laborales supervisadas. El currículo, estructurado
por competencias, es obra del Centro de Desarrollo
Curricular y Recursos de Instrucción, que lo elabora
por un método DACUM modificado, a partir de las
competencias profesionales de los especialistas en
sus respectivas profesiones. La matriculación total
El TEDC, Centro
UNEVOC de Bandung,
Indonesia
135
alcanzó en 2009 nueve mil estudiantes. Los estudios
de evaluación de la experiencia en el empleo de los
titulados o satisfacción de los empleadores no son
frecuentes, pero suelen confirmar los resultados de
la Agenda Nacional e indican serias deficiencias en
la calidad de los resultados formativos.
La VTC coopera con gobiernos extranjeros, institutos
y con numerosos organismos internacionales
para estudiar y compartir las mejores experiencias
internacionales y transferir las correspondientes
técnicas a Jordania, a fin de desarrollar la
formación profesional de nuestro país. La VTC
coopera entre otros con UNESCO-UNEVOC, ingresó
en la Red UNESCO-UNEVOC en 2008 y colabora
desde entonces en temas como la formación de
formadores, la mejora de las competencias del
personal de la VTC y el fomento de la EFTP de
Jordania. La continua colaboración y el contacto
con organismos internacionales ha generado en
Jordania grandes oportunidades para cambiar la
actual imagen de la EFTP y alentar a los jordanos a
seguir una formación en este sector tan prometedor.
Ibrahim Tarawneh
Director de Recursos Humanos
Centro UNEVOC “Progreso” - Asociación
“Educación para Todos”, Kazajistán
El 10. aniversario de UNESCO-UNEVOC es una
fecha global de extraordinaria importancia,
particularmente para las entidades de EFTP
formal y no formal en los países cooperantes. La
asociación “Educación para Todos en Kazajistán” una organización no gubernamental - opera como
Centro UNEVOC en Kazajistán desde hace más de 10
años.
La estrecha cooperación con UNESCO-UNEVOC ha
permitido a nuestra organización realizar una serie
de interesantes proyectos de reforma de la EFTP
136
en Kazajistán y otros países del Asia Central. El
proyecto Equipo Móvil de Formación (iniciales en
inglés MTT, 2001), nos permitió obtener experiencias
de primera mano sobre modernización en la
gestión de la calidad de la EFTP en Australia y en
Tailandia, y tuvo consecuencias decisivas para la
evolución ulterior de nuestra labor. Para difundirlo,
organizamos un seminario informativo nacional.
Considerando los numerosos problemas que afectan
a la calidad de la EFTP en nuestro país, la realización
de un seminario de este tipo fue realmente un gran
éxito. El MTT nos permitió comprender claramente
que era necesario crear nuevos modelos de gestión
de la calidad, en lugar de simplemente controlar
ésta.
Durante el último decenio, nuestra Asociación - a
la vez Centro UNEVOC - apoyada por la propia
UNESCO-UNEVOC, ha organizado una serie de
actos a escala subregional que han ofrecido a
los asistentes buenas ocasiones de aprender de
la experiencia internacional y de seleccionar las
ideas más adecuadas para mejorar sus propias
prácticas. Tomando en cuenta que actualmente ya
se ha creado en Kazajistán un marco general que
consolida la EFTP formal, nuestras expectativas
para la futura colaboración con UNESCO-UNEVOC
apuntan ahora a promover y respaldar sólidamente
la educación no formal y la educación de adultos,
con atención especial a grupos socialmente
desfavorecidos.
Durante la última década, la Red UNEVOC se ha
convertido en una marca reconocida a escala
internacional, la única que promueve y defiende
los intereses de la EFTP consecuentemente.
Confiamos en que a través de esta sólida red de
exclusivas competencias sigamos manteniendo el
acceso a informaciones válidas y a experiencias
internacionales de alta calidad en los ámbitos
relevantes.
Deseamos manifestar desde aquí nuestro sincero
agradecimiento a la dirección de UNESCO-UNEVOC.
La propia creación de nuestro centro fue posible
gracias al eficiente y previsor apoyo que prestó
UNESCO-UNEVOC. Solo como parte integrante de
la Red UNEVOC hemos sido capaces de comparar
y poner en relación nuestra visión y nuestras ideas
con el contexto global de desarrollo educativo
para el mundo del trabajo, y de convertirnos en
“agentes de cambio” para ideas innovadoras en
nuestro propio país y en la región del Asia Central
en el ámbito de la EPT, la formación a lo largo de la
vida, la educación de adultos, la educación para el
desarrollo sostenible y otros campos de progreso.
En épocas pasadas la comprensión de estas ideas y
conceptos en los países postsoviéticos no era amplia
ni favorable, y obstaculizaba la aplicación práctica
de las mismos. Agradecemos también a UNESCOUNEVOC su decisiva contribución al desarrollo y
creación de equipos de expertos nacionales con la
nueva visión de objetivos educativos basados en
los principios “aprender a aprender, aprender a ser,
aprender a hacer y aprender a convivir”, además de
vincular el mundo de la educación con el mundo
del trabajo y hacer la educación más sensible a las
necesidades generales de la sociedad.
Departamento de Educación Tecnológica,
Instituto Universitario Chepkoilel (integrado en
la universidad Moi), Kenia
Para nosotros es evidente que UNESCO-UNEVOC
genera ideas globales e innovadoras aceptadas
a escala internacional, y es un motivo de orgullo
participar y continuar asociados en el futuro a esta
red de excelencia.
Como representante de UNEVOC en Letonia
desde 1998, el Centro de Formación Académica
considera que UNEVOC es una red privilegiada en
la que participan toda una serie de protagonistas y
fuentes de información. La participación en la Red
UNEVOC supone para nosotros la oportunidad de
acceder con regularidad a múltiples informaciones
relativas a la educación técnica y profesional en
los estados miembros de la red y también a las
tendencias mundiales en cuanto a desarrollo de la
educación profesional, las diferentes estrategias
políticas de planificación, innovaciones, etc. El Foro
Digital es una excelente herramienta UNEVOC que
empleamos para debatir temas de interés actual
con compañeros de otros países. Nuestro interés
particular se centra en los temas que forman
Shaizada Tasbulatova
Directora
Declaración del Colegio Universitario Chepkoilel,
Centro UNEVOC de Kenia sobre su asociación con la
Red UNEVOC: es un placer encontrarnos asociados
al Centro Internacional UNESCO-UNEVOC como
Centro UNEVOC, coincidiendo con su 10. aniversario.
La cooperación con el Centro Internacional impulsa
decisivamente el desarrollo y la mejora de la EFTP
en los Estados Miembros de la UNESCO, con los que
compartimos proyectos, experiencias e innovaciones
de éxito, intercambiamos informaciones sobre
mejores prácticas, extraemos enseñanzas y
colaboramos en proyectos comunes. Felicidades al
Centro Internacional.
Prof. John Simiyu
Director de Equipo
Centro de Información Académica de Letonia,
Observatorio Nacional de Letonia, Akademiskas
Infomacijas Centrs (AIC), Letonia
El Instituto
Universitario y el
Prof. John Simiyu
137
parte de nuestra labor cotidiana, p.e. herramientas
para la transparencia, marcos de cualificación,
reconocimiento de cualificaciones, y noticias en
el ámbito de la educación profesional. Los datos
estadísticos disponibles en el espacio internet de
UNEVOC son además muy valiosos para ilustrar
tendencias mundiales en cuanto a educación técnica
y profesional.
De esta manera, sin necesidad de salir de nuestras
oficinas, disfrutamos de contactos e informaciones
útiles de una manera muy eficiente.
Baiba Ramina,
Directora del Centro
UNEVOC de Letonia,
con el premio al Centro
UNEVOC
Considerando que UNEVOC es la única red sobre
educación técnica y profesional que abarca una
gran parte del mundo, deseamos sinceramente que
mantenga su función esencial de herramienta útil
para el eficiente intercambio de información.
Baiba Ramina
Directora
Escuela Superior de Educación Técnica
(ENSET)/Universidad Mohammed V Souissi,
Marruecos
Larbi Bellarbi, ENSET
Rabat
Desde su creación en 1980, la Ecole Normale
Superieure de l´Enseignement Technique forma a
cuadros del Ministerio de Educación Nacional de
Marruecos, y en concreto maestros de educación
técnica secundaria (en ingeniería eléctrica e
informática, construcción y fabricación mecánica,
física y química) y docentes certificados de
educación técnica secundaria (ingeniería eléctrica
e ingeniería mecánica), además de ofrecer
perfeccionamiento de competencias docentes,
abierto también a otros países de la región gracias a
UNEVOC.
A través de los encuentros organizados por UNEVOC,
hemos descubierto nuevos asociados en los países
árabes con los que hemos podido compartir y
138
enriquecer nuestras experiencias en el ámbito de
la educación técnica y la empleabilidad. Además
en los últimos años la ENSET ha tenido el honor de
recibir las siguientes intervenciones de UNEVOC:
felicitaciones públicas por nuestra importante labor
en conferencias internacionales organizadas por
AMAQUEN en la ENSET sobre mejora de la calidad
de la educación y la formación (CIMQUSEF); apoyo
a nuestras actividades (p.e. en el ámbito de las
asociaciones público-privadas, desarrollo sostenible,
espíritu empresarial…) y en general su confianza en
nosotros y nuestras competencias, que UNESCOUNEVOC acepta gustosamente como contribución a
sus propias actividades.
La ceremonia de concesión del premio UNEVOC
(2007), presidida por la Ministra de Educación
Escolar en presencia de representantes de UNESCO
supuso para ENSET una excelente oportunidad
de ilustrar su misión como Centro UNEVOC en
Marruecos y de mostrar además el reconocimiento
de una importantísima institución internacional.
Deseamos compartir también este premio con las
actividades de otros centros UNEVOC del África
francófona, con quienes tenemos muchos puntos en
común y mantenemos las fraternas relaciones que
vinculan a Marruecos con dichos países.
Por último, deseo manifestar con estas breves líneas
mi profundo agradecimiento a todo el personal de
UNEVOC por sus esfuerzos y su apoyo, sin olvidar
al equipo de la Oficina Regional de la UNESCO en
Beirut, Líbano, siempre dispuesto a ayudar y que nos
asiste en la labor conjunta con la UNESCO-UNEVOC
de Bonn.
Larbi Bellarbi
Director, ENSET, Rabat
Instituto Coreano de Investigación en
Formación Profesional (siglas en inglés
KRIVET), República de Corea
KRIVET y UNESCO-UNEVOC mantienen una
relación común muy especial: KRIVET organizó el
Segundo Congreso Internacional sobre Educación
y Formación Técnica y Profesional en 1999, antes
de ser designado Centro Regional de Excelencia
en la EFTP por la UNESCO en el año 2000. Desde
2002, KRIVET ha colaborado estrechamente con
UNESCO-UNEVOC, particularmente para desarrollar
la EFTP en la región de Asia y Pacífico. A través de
la Red UNEVOC, KRIVET ha podido contactar con
otros Estados Miembros de esta misma región,
ofrecer su experiencia y conocimiento y compartir
actividades de capacitación de responsables
políticos, administradores y profesionales prácticos
de la EFTP. Desde 2002, KRIVET ha organizado así
regularmente programas formativos de EFTP y
seminarios para expertos y funcionarios de EFTP,
seminarios que ahora constituyen ya un elemento
principal de las actividades internacionales de
nuestro instituto. UNESCO-UNEVOC por su parte ha
contribuido a dar importancia a la EFTP ecológica
en los proyectos de investigación del KRIVET, tras
alojar éste el simposio “EFTP para sociedades
sostenibles” en 2010, en colaboración con UNESCOUNEVOC y la UNESCO. Evidentemente, UNESCOUNEVOC desempeña un papel esencial en mejorar la
categoría de la EFTP, ya que asume una perspectiva
global y promueve la EFTP como elemento clave
de la subsistencia productiva para todos y para el
desarrollo sostenible. Esta tendencia es ya vital,
considerando que la reciente crisis económica global
reitera la importancia de reforzar la empleabilidad
y las competencias profesionales a través de la
EFTP. Mientras el desempleo juvenil plantea un
enorme desafío político a numerosos países del
planeta y mientras muchos países en desarrollo
sufren desigualdades económicas, crisis y conflictos,
enfermedades y discriminación de género, la EFTP
afronta el reto esencial de impulsar un desarrollo
sostenible y centrado en el ser humano. Esta tarea
está enraizada en la misión de UNESCO-UNEVOC.
Aún sin olvidar los grandes avances del último
decenio, esperamos que UNESCO-UNEVOC logre
transformar aún más la EFTP, no solo mediante
una coordinación y colaboración reforzadas con
los Centros UNEVOC, sino también mediante la
cooperación más eficiente con otras instituciones
y organismos. Y, en nuestra calidad de centro
coordinador para el Asia Oriental y Suroriental,
KRIVET espera estrechar aún más los lazos que ya le
unen a UNESCO-UNEVOC.
Mis sinceras felicidades por su 10. aniversario y
esperamos ser testigos de otra década memorable
junto a UNESCO-UNEVOC.
Dr. Young-bum Park,
Director de Krivet
Dr. Young-bum Park
Presidente
Observatorio Nacional de la Educación
Profesional (Centro de Estudios sobre la EFP),
Federación Rusa
Antes de nada quisiera desearle a UNESCO-UNEVOC
una vida larga y próspera en su calidad de mensajero
bondadoso y seguro en el ámbito de la educación y
formación técnica, y en general en el del progreso y
las luces.
El Centro de Estudios sobre la EFP ha sido miembro
de la Red UNEVOC desde que ésta se creó. Durante
este periodo, la influencia de UNESCO-UNEVOC
dentro de la comunidad rusa de la EFPT ha ido
aumentando para fomentar ideas tan fundamentales
como la igualdad en el acceso a la educación, la
educación para el desarrollo sostenible y la lucha
contra la pobreza, por nombrar tan sólo algunas.
Junto a la Oficina Regional de la UNESCO en Moscú,
nuestro Centro redactó en 2011 algunos informes
políticos para inventariar la EFTP en Rusia y la CEI.
139
Además, el Centro para Estudios sobre la EFP ha
participado como miembro de UNEVOC en la
preparación y realización de las recientes reuniones
de consultas subregionales de la Red UNEVOC para
el Desarrollo de Capacidades de EFTP y EDS en la
Comunidad de Estados Independientes (CEI) (2010,
Bonn; 2011, Ufa, Rusia).
Olga Oleynikova,
Directora, Observatorio
Nacional de la
Educación Profesional
La reunión de 2011 tenía por meta aumentar la
eficacia de la Red UNEVOC en los países de la CEI
en cuanto a objetivos educativos para el desarrollo
sostenible y la formación a lo largo de la vida. Esta
reunión decidió crear la Red Regional de Centros
UNEVOC en la CEI, y elegirme a mí como Presidenta
para el siguiente bienio. Este cargo será un desafío
importante, ya que la Red deberá demostrar en
los próximos tiempos su valor añadido para la
comunidad de la EFTP, tanto a escala nacional como
internacional.
La Red UNEVOC regional que une ahora a los países
CEI aspira a impulsar los procesos de modernización
de la EFTP a través del aprendizaje mutuo, el
intercambio de mejores prácticas y la exploración de
vías que permitan solucionar problemas comunes. El
funcionamiento de la Red se basa en la asociación
voluntaria, un método abierto de coordinación, una
estrecha interacción con los organismos nacionales
de la administración educativa y el apoyo mutuo. En
el futuro inmediato, los temas principales de nuestra
Red Regional CEI se centrarán en la Educación
para el Desarrollo Sostenible (apenas tratada
superficialmente en la mayoría de estos países) y en
las TIC dentro de la EFTP.
Prof. Olga Oleynikova
Directora y Presidenta electa de la Asociación
Internacional de Educación y Formación Profesional
(siglas en inglés IVETA )
140
Centro Internacional de Sistemas Educativos,
Departamento “Educación Continua” (ICES),
Federación Rusa (extracto)
El principio de la apertura educativa forma la base
de la labor del Centro Nacional UNESCO-UNEVOC
de la Federación Rusa, creado en 1994 por la
Secretaría de la UNESCO a propuesta del Ministerio
de Educación de la Federación Rusa y de la Comisión
de la Federación Rusa para asuntos de la UNESCO.
Basándose en este principio de apertura, el ICES
asume las siguientes tareas:
• apoyar la cooperación pedagógica, cultural,
científica, técnica y empresarial entre organismos
rusos e internacionales;
• organizar y realizar la preparación y el
perfeccionamiento de personal profesional y
expertos en el extranjero;
• organizar y llevar a cabo exposiciones,
conferencias, seminarios y otros eventos a escala
nacional e internacional, realizar proyectos y
diversos programas sobre problemas de interés
para los integrantes del Centro;
• representar los intereses de los integrantes en
organismos estatales, así como en entidades
internacionales y públicas.
Nuestro Centro ha efectuado toda una serie de
actividades relativas a la EFTP. Por su activa labor
para realizar conferencias internacionales bajo los
auspicios de la UNESCO, el ICES se ha labrado ya una
sólida reputación como centro coordinador de los
esfuerzos destinados a la comunidad profesional en
los países CEI para desarrollar el sistema de la EFTP y
formar personal en países de habla rusa.
Por su nombre, su naturaleza y sus propios objetivos,
la UNESCO es el mayor organismo pluridisciplinar
de todas las entidades que agrupa el sistema de las
Naciones Unidas. Los expertos de la UNESCO son
capaces de dirigir y realizar complejos proyectos
interdisciplinares en el ámbito del desarrollo
sostenible. A este respecto, a fin de continuar
desarrollando la EFTP y orientar los sistemas
educativos hacia el desarrollo sostenible, sería
razonable considerar estos puntos:
economía nacional, o en ámbitos como los estudios
curriculares, el desarrollo de las competencias de los
alumnos, las evaluaciones de resultados educativos,
etc.
• preparar a los inmigrantes para el empleo en su
nuevo país de residencia;
• la EDS debe acompañarse de una amplia
información, no solo para profesionales sino
también para el ciudadano. Sería conveniente la
edición en lengua rusa del Boletín UNEVOC en los
países de la CEI;
• el Centro Internacional UNEVOC debe estrechar
lazos con las secciones relevantes de la Secretaría
de la UNESCO, no solo en el sector educativo (por
ejemplo, la sección de Educación para la Ciencia
y la Paz, etc.), y coordinar más estrechamente las
correspondientes actividades conjuntas;
• deben reforzarse las comisiones nacionales de la
UNESCO;
• UNESCO-UNEVOC, los miembros de su Red,
las oficinas regionales de la UNESCO y las
comisiones nacionales de la UNESCO, ministerios
y departamentos, deben ofrecer más información
sobre sus respectivas actividades, y publicar y
difundir las innovaciones más significativas en
cuanto a EFTP y EDS.
El Instituto se convirtió en centro UNEVOC a
comienzos de la década de 1990. Uno de los
representantes eslovenos tomó parte en las
intensas deliberaciones que condujeron a convocar
el Congreso Mundial de la UNESCO sobre la EFTP
celebrado en Seúl en 1999. Durante toda esta
época, nuestra participación en la Red UNEVOC
nos ha aportado abundantes informaciones sobre
las principales tendencias y evoluciones en la EFTP
global. El Instituto ha difundido en numerosas
ocasiones información sobre recursos a otras
entidades más especializadas de Eslovenia. Por
ejemplo, a iniciativa de nuestro Instituto el Centro
de Estudios Evaluativos llevó a cabo un estudio de
evaluación en el ámbito de la EFP, terminado en el
año 2007 con el título “El sistema dual como modelo
educativo para la educación profesional de jóvenes
y adultos”. El proyecto llegó a la conclusión de que
la Red UNEVOC es un auténtico espacio social para
investigadores y otros asociados, que comparten
generosamente sus conocimientos y experiencias en
el ámbito con los restantes interesados.
Tatiana Lomakina
Doctora en Ciencias Pedagógicas, catedrática
Esperamos también que nuestro nuevo proyecto
sobre educación informal, comenzado este pasado
otoño, consiga ayuda de UNEVOC. A nuestro juicio,
UNEVOC debe basar su labor en cimientos sólidos.
La relación con centros UNEVOC de todo el mundo
nos capacita para conferir una perspectiva global
a cualquier investigación particular, por el simple
hecho de aprovechar informaciones de primera
mano de dichos centros y mantener contacto
directo con ellos. Ya tomemos parte o no en
las diferentes actividades concretas (reuniones,
conferencias, etc.) organizadas por la Red, siempre
podemos encontrar informes y acceder a resultados
útiles para orientar nuestra propia labor. Por
supuesto, siempre será un placer para nosotros
Instituto de Investigaciones Educativas
( Pedagoski Institut - PEI), Eslovenia
Para el Instituto de Investigaciones Educativas
de Liubliana, la EFTP ha sido durante todos estos
años objeto de investigación directa o indirecta a
través de los diferentes centros de investigación
que realizan proyectos en nuestro país. Dichos
proyectos pueden afectar a la EFTP en el contexto
de las investigaciones sobre la transición escuelatrabajo, el diseño del sistema escolar dentro de la
Instituto de
Investigaciones
Educativas, Liubliana,
Eslovenia
141
La experiencia de Sri Lanka en el diseño e
instauración de reformas de la EFTP y de un marco
de cualificaciones en los últimos 7 años constituyen
un ejemplo para numerosos países del Asia
Meridional. Varios países ya han tomando como
referencia el marco de cualificaciones srilankés
y reciben nuestro apoyo técnico para desarrollar
sus propios sistemas. Paralelamente, Sri Lanka ha
Dra. Mojca Straus, PhD
previsto también mejorar su propio sistema de EFTP
Directora
a fin de aprovechar plenamente el potencial de sus
recursos humanos. El desarrollo de una Política
Nacional de la EFTP para Sri Lanka será uno de los
Ministerio de Formación Profesional y Técnica,
Comisión de la Educación Terciaria y Profesional principales logros en el sector nacional de la EFTP.
Paralelamente, Sri Lanka ha albergado en agosto
( TVEC), Centro UNEVOC en Sri Lanka
de 2011 una conferencia regional sobre Desarrollo
Es para mí un placer transmitir a UNESCO-UNEVOC de Recursos Humanos a través de la EFTP como
los mejores deseos con ocasión de las celebraciones estrategia de desarrollo para Asia, realizada para
de su X aniversario, en nombre de la Comisión de la poner en común la experiencia de los diversos países
en esta región.
Educación Terciaria y Profesional (siglas en inglés
TVEC) de Sri Lanka, el organismo puntero de la EFTP
La labor de UNESCO-UNEVOC ha ayudado de
en nuestro país. Utilizando los apoyos que ofrece
muchas formas distintas a desarrollar el sector de
la Red UNESCO-UNEVOC y otros recursos, nuestra
la EFTP en Sri Lanka; mencionemos por ejemplo
TVEC se ha convertido en la entidad vanguardia de
la política y la planificación del sector de la EFTP en la activa participación en conferencias, los
referenciales de mejores prácticas internacionales, la
Sri Lanka.
difusión de información por medios electrónicos o
impresos, etc.
De conformidad con las directivas políticas y el
calendario señalado por la TVEC, Sri Lanka ha
Deseamos manifestar desde aquí nuestro sincero
diseñado e implantado un Marco Nacional de
Cualificaciones Profesionales a partir de 2004, con la agradecimiento a la Red UNESCO-UNEVOC por
ayuda de algunos proyectos de desarrollo de la EFTP sus logros y contribuciones al sector de la EFTP, y
deseamos que su organismo continúe prestando sus
patrocinados por el Banco Asiático de Desarrollo.
Nuestro marco de cualificaciones ofrece titulaciones servicios a la comunidad global.
unificadas correspondientes a las competencias
Dr. T.A. Piyasiri
que la industria establece para las profesiones
Director General
certificadas. Ofrece también un perfeccionamiento
de la cualificación hasta los niveles de primero o
segundo grado, y todas las ofertas y evaluaciones
formativas se han agrupado además bajo un único
sistema de la garantía de la calidad.
ayudar a quien desee informaciones sobre la EFTP de
nuestros países o conocer los resultados de nuestras
propias investigaciones. En el futuro, además de
los ya existentes, pondremos en marcha un nuevo
centro orientado exclusivamente a la investigación
sobre la EFTP.
Comisión de la
Educación Terciaria
y Profesional (TVEC)
del Ministerio de
Formación Profesional
y Técnica, Centro
UNEVOC en Sri Lanka
142
Ministerio de Educación y Formación,
Suazilandia
La División de EFTP del Ministerio de Educación y
Formación del Reino de Suazilandia desea felicitar
al Centro Internacional UNESCO-UNEVOC con
ocasión de su décimo aniversario. La gran misión
que desempeña el Centro Internacional UNESCOUNEVOC y sus otras estructuras ha tenido un
impacto esencial para revitalizar las reformas de
la EFTP en Suazilandia. Deseamos una larga vida
a UNESCO-UNEVOC y que su excelente labor vaya
consolidándose cada vez más.
Peterson S. Diamini
Director de la División de la EFTP
cualificación ascender a niveles del Marco Europeo
de Cualificaciones, inspirado en nuestra labor para
UNEVOC.
Las actividades conjuntas con UNEVOC han tenido
consecuencias muy relevantes para nuestro trabajo:
nos han inspirado para desarrollar la ETP de Suecia
en el contexto de “Yrkesvux”, un programa estatal
de gran alcance para jóvenes adultos. Además ,
pudimos detectar que Suecia -junto a España- era
el único país europeo que no tenía programas
de formación de aprendices. En consecuencia,
decidimos crear la “Academia de Aprendices” en
la Scania Nordeste. Esta iniciativa para formar a
jóvenes como aprendices es hoy un elemento básico
en la educación de adultos en nuestro país. Así pues,
todo lo que se diga de la importancia de nuestra
labor como Centro UNEVOC será poco.
Centro de Orientación y Aprendizaje de
Kristianstad (TECK), Suecia
Para el futuro, pienso que sería conveniente que
más conferencias utilizasen los métodos modernos
Nuestra asociación con UNEVOC se remonta a 1994, que permiten interactuar a distancia y economizar
cuando fuimos designados Centro UNEVOC sueco
viajes. Además, estoy convencido de que aún puede
tras una reunión celebrada en la sede de la UNESCO hacerse mucho en cuanto a validación, orientación
en París. Entramos así en contacto con el Centro
y realización de cursos con las ventajas que ofrecen
en Berlín y con su director, Hans Krönner. Nuestra
hoy los teléfonos celulares, google, youtube y otros
primera contribución a la red fue un estudio de caso medios sociales, para ampliar los efectos de la
sobre “Función de la Educación Técnica y Profesional formación profesional y a la vez reducir costes. El
en el sistema educativo sueco”. El estudio fue
próximo decenio debiera desarrollar estos métodos
redactado por tres autores: Nils Friberg, Björn
y, desde mi punto de vista sueco, reforzar asimismo
Carnstam y Louise Henry. Este documento abrió las
la cooperación con la UE y con el “EF 2020”, el
puertas a otros diversos estudios y encargos. Años
marco europeo de cooperación en educación y
más tarde yo fui designado miembro de la Comisión formación.
Consultiva, y participamos como delegación sueca
en el II Congreso Mundial de la ETP en Seúl, en
Nils Friberg
1999.
Director
Vuxenutbildningen
Kristianstad
En años posteriores, nuestra contribución consistió
principalmente en artículos y comentarios,
publicados en el boletín UNEVOC. Yo ayudé
además personalmente al Deutsches Institut für
Entwicklungspolitik (DIE), con la descripción de un
programa sueco que permite a personas de baja
143
© UNESCO
Personal de UNEVOC
Personal de UNEVOC
Katerina Ananiadou, Especialista de Programas
(desde marzo 2011)
Pascaline Anapak, Asistente Administrativo
(hasta abril 2007)
Rula Atweh, Consultora
(octubre 2007 a octubre 2008)
Getrud auf der Mauer, Especialista de Publicaciones
(hasta mayo 2005)
Sabine Ayeh, Oficial Administrativo
(hasta julio 2004)
Caroline Bajer, Oficial Administrativo
(desde agosto de 2007)
Janine Baudach, Asistente del Programa
Comunicaciones (agosto 2010 a julio 2011)
Teeluck Bhuwanee, Alto Especialista de Programas /
Director de la Red UNEVOC (desde diciembre 2010)
Josiane Blanc-Mannheim, Asistente a la Dirección
(desde noviembre 2000)
144
Djibril Bokoum, Asistente de Programas
(mayo a diciembre de 2008)
Emmanuelle Bouzigon, Asistente de Programa para
la Red (octubre 2011 a septiembre 2012)
Katja Dymova, Asistente de Programas
(octubre a diciembre 2011)
Max Ehlers, Director de TIC (desde enero 2002)
Yael Eichner, Asistente de Proyectos
(de setiembre 2005 a marzo 2006)
Lisa Freiburg, Responsable de Comunicaciones
(desde octubre 2011)
Maxine Henry, Asistente de Oficina
(hasta marzo 2006)
Esmeralda Hernández, Recepcionista
(abril 2008 a marzo 2009)
Edward Hickman, Director del Servicio
Administrativo (desde octubre de 2004)
Stefanie Hoffmann, Asistente de Programa
para la Red (desde agosto 2012)
Astrid Hollander, Especialista de Programas
(hasta setiembre de 2007)
Karen Dawn Hunter, Asistente de Programas
(hasta julio 2004)
Sharon Kirabo-Steffens, Asistente de Proyectos
(hasta octubre 2004)
Albert Koopman, Director de la Red UNEVOC
(hasta julio de 2004)
Ulrike Krämer, Asistente Administrativo
(desde mayo 2006)
Hans Krönner, Alto Especialista de Programas
(hasta febrero 2005)
Joachim Lapp, Asistente de Programas/Consultor
(2007)
Rupert Maclean, Director (hasta marzo 2009)
Shyamal Majumdar, Jefe de UNEVOC
(desde mayo 2011)
Naing Yee Mar, Oficial de Programas
(desde junio 2008)
Natalia Matveeva, Directora de Publicaciones
(hasta julio 2008)
Aldrich Mejia, Instalación TIC y multimedia
(desde agosto de 2012)
Marion Mitschke, Experta Adjunta
(hasta diciembre 2005)
Francis Mosettig, Asistente de Programa para la Red
(mayo 2010 a septiembre 2011)
L. Efison Munjanganja, Director de la Red UNEVOC
(desde marzo 2005 hasta diciembre 2010)/Director
en funciones (de abril 2009 a diciembre 2010)
Jaqueline Njagah, Asistente de Programas
(julio a septiembre de 2007)
Ian Ponce, Asistente Edición Digital
(hasta marzo 2005)
Yulia Rubleva, Asistente de Programas
(desde enero 2012)
Carolin Schaulandt, Asistente Administrativo
(desde octubre de 2011)
145
Sjoukje Schots, Especialista en Documentación e
Información (de noviembre 2001 a diciembre 2003)
Susanne Taron, Asistente de Programas (octubre
2008 a junio 2009)
Barbara Trzmiel, Asistente de Programas
(marzo a agosto de 2012)
Jordan Wolfe, Asistente de Programas
(hasta enero 2005)
Alix Wurdak, Directora de Publicaciones
(desde agosto de 2008)
Maja Zarini, Directora de Comunicaciones
(hasta octubre 2011)
Consultores externos
Hasan Abrar, Francia
Aboubakr Badawi, Egipto
Richard Gordon Bagnall, Australia / Nueva Zelanda
Ian Birch, Australia
Masriam Bukit, Indonesia
ChristianChinien, Canadá
Jan Ebben, Alemania
John Fien, Australia
Helga Foster, Alemania
John Fox, Reino Unido
Kai Gleissner, Alemania
ChristianHaan, Países Bajos
Marja-Liisa Hassi, Finlandia
Rüdiger Heidebrecht, Alemania
Keith Holmes, Reino Unido
Charles Hopkins, Canadá
David Johnson, Reino Unido
Bonaventure Kerre, Kenia
Hans Krönner, Alemania
Susanne Kubenek, Alemania
Pradeep Kumar Joosery, Maurice
Washington Mbizvo, Zimbabue
Edouard Michelet, Haití
Ousman Nyang, Gambia
JuliaPaulson, Canadá
Margarita Pavlova,Australia/Rusia
Carole Pearce, Australia
146
FelixRauner, Alemania
Bernd Sandhaas, Alemania
Oliver Seyffert, Alemania
John Simiyu, Kenia
Tapio Varis, Finlandia
Karina Veal, Australia
David Wilson, Canadá
Jailani Yunos, Malasia
Practicantes
Ram Babu Adhikary, Nepal
Kahled Al Aqqad, Jordania
Jane Wangechi Amiri, Kenia
Haroon Atif, Reino Unido
Ablavi Ayeh, Togo
Juliana Berczely, Argentina
Ava Binlayo, Filipinas
ClothildeCantegreil, Reino Unido/Francia
ChristinaChronaki, Grecia
Michele Crimella, Italia
Carmen Cuesta Roca, Reino Unido
Martijn Dalhuijsen, Países Bajos
Kristina Dautzenberg, Alemania
Alejandra Dominguez, México
Venus El Genedy, Egipto
Houda El Kabiri, Marruecos
Edith Enowbi, Camerún
Ernest Fiabu, Ghana
LoloGardesie, Alemania/Afganistán
Makda Getachew Abebe, Etiopía
Donja Ghobadi, Alemania
Lydia Göken-Borosch, Alemania
ElsaGonzalez de Schröer, México
Sarah Christin Grothe, Alemania
Caroline Günther, Alemania
Jun Han, República Popular de China
Stefan Hohn, Alemania
Joann HuHuifen, Singapur
Stella Isenbügel, Alemania
Michelle Kasdano, Líbano
Cátja Khimji, Alemania/Angola
Misol Kim, República de Corea
Sharon Kirabo-Steffens, Uganda
Melissa Kohonick, Canadá
Artem Kovryzhenko, Ucrania
Predrag Krstic, Serbia
Paula Küppers, Alemania
Maiju Lahtinen, Finlandia
Marie-Paule Lavri, Côte d’Ivoire
Yuriko Lentz, Japón
SileiLi, República Popular de China
Paula GilLópez, España
Susanne Madigan, Alemania
Julia Maintz, Alemania
Birte Marquardsen, Alemania
Alessandra Mirabile, Italia
Mmamosa Moeketsi, Sudáfrica
Trime Morina, Kosovo
Annika Mühling, Alemania
Sissy Müller, Alemania / EE.UU.
Donald Mziray, Tanzania
Vincent Nanga, Camerún
Claudia Olivier, Alemania
Toyin Oshaniwa, Nigeria
Kristiina Pernits, Estonia
Ann-Carolin Plogmann, Alemania
Alessia Polidoro, Italia
Julija Postolova, Macedonia
Victor Quintero y León, España
Laura Rantala, Finlandia
Amy Amaya Sánchez, Colombia
Ursula Schenke-Kloss, Alemania
Melanie Schmidt, Alemania
Alexandre Sessouma, Burkina Faso
Yasmine Simillion, Bélgica
Ndlovu Letshani Sithandiwe, Zimbabwe
Passant Sobhy, Egipto
Daria Stoll, Alemania
Katja Stolte, Alemania
Katrin Stumm, Alemania
Behnaz Tehrani-Ami, Canadá/Irán
Sunilda Terre, España
Estelle Teurquetil, Francia
Sita Tremel, Indonesia / Alemania
Oksana Ulanovska, Letonia
JuliaUsova, Federación de Rusia
Denise Christine von der Osten, Alemania
Emilie Walker, Reino Unido/Francia
Andrea Wilhelm, Alemania
Julie Zhu, República Popular de China
Selma Zimmermann, Turquía
Aprendices
Asif Iqbal
Pascaline Anapak
147
Referencias
UNESCO. 2012. Transformar la Educación y Formación
Técnica y Profesional: forjar competencias para
el trabajo y la vida. Consenso de Shanghái. Tercer
Congreso Internacional sobre Educación y Formación
Técnica y Profesional, Shanghái, República Popular
China, 14-16 de mayo de 2012.
http://unesdoc.unesco.org/
images/0021/002176/217683s.pdf
UNESCO. 2005b. Convención sobre la Educación
Ténica y Profesional (1989). En: UNESCO.
Instrumentos normativos en materia de educación
técnica y profesional. París: UNESCO.
http://unesdoc.unesco.org/
images/0008/000846/084696s.pdf#page=245
UNESCO. 1999. Segundo Congreso Internacional
sobre la Educación Técnica y Profesional. Informe
UNESCO. 2005a. Recomendación revisada relativa a la Final. Seúl, República de Corea, 26 a 30 de abril de
1999.
educación técnica y profesional (2001). En: UNESCO.
http://unesdoc.unesco.org/
Instrumentos normativos en material de educación
images/0011/001169/116954e.pdf
técnica y profesional. París: UNESCO.
http://unesdoc.unesco.org/
images/0012/001246/124687s.pdf#page=34
148
Conferencia General de la UNESCO. 1999. Gran
Programa I.9: Establecimiento de un programa
internacional a largo plazo para el desarrollo de la
enseñanza técnica y profesional. En: Actas de la 30.
Conferencia. París, 26 de octubre a 17 de noviembre
de 1999. Volumen 1: Resoluciones, pp. 33-34. París:
UNESCO.
http://unesdoc.unesco.org/
images/0011/001185/118514s.pdf
UNESCO. 1997. Proyecto Internacional sobre la
Educación Técnica y Profesional (UNEVOC), Comisión
Consultiva Internacional (cuarta sesión). Informe
Final. París, Francia, 10 a 12 de marzo de1997.
http://www.unevoc.unesco.org/fileadmin/user_
upload/pubs/iacrep04.pdf
UNESCO. 1996. La Educación encierra un tesoro.
Informe a la UNESCO de la Comisión Internacional
sobre la Educación en el Siglo XXI. París: UNESCO.
http://unesdoc.unesco.org/
images/0011/001159/115930s.pdf
UNESCO 1987. Informe Final del Congreso
Internacional para el Desarrollo y Mejora de la
Educación Técnica y Profesional. Berlín, República
Democrática Alemana, 22 de julio a 1 julio de 1987.
http://unesdoc.unesco.org/
images/0007/000759/075959sb.pdf
UNESCO 1962. Recomendación Relativa a la EFTP.
París: UNESCO.
149
El Centro Internacional UNESCO-UNEVOC para la
Educación y Formación Técnica y Profesional celebra
este año el décimo aniversario de su institución en
Bonn, Alemania. Para conmemorar la fecha, queremos
analizar con espíritu crítico los pasados logros,
presentar nuestros actuales proyectos y hablar de
nuestras perspectivas para el futuro.
La presente publicación refleja el avance de UNESCOUNEVOC como entidad de vanguardia internacional
en el ámbito de la educación y formación técnica y
profesional (EFTP), presenta nuestros principales temas
y actividades y los objetivos UNESCO para la EFTP
que han guiado nuestras intervenciones, siempre en
consonancia con el lema »Promover la formación para
el mundo del trabajo.«
Para mostrar los rostros reales de las personas que
aprenden y trabajan en todo el mundo, UNESCOUNEVOC lanzó en 2012 un concurso de fotografías
destinado a reunir retratos de alumnos de capacitación
profesional -mujeres u hombres- en plena acción.
Se han seleccionado las 54 mejores imágenes del
concurso para incluirlas en la presente publicación.
años
Organización
de las Naciones Unidas
para la Educación,
la Ciencia y la Cultura
Centro Internacional
para la Ensenanza
y
˜
Formación Técnica
y Profesional
UNESCO-UNEVOC
Campus ONU
Hermann-Ehlers-Str.10
53113 Bonn, Alemania
Tel: +49 228 8 15 01 00
Fax: +49 228 8 15 01 99
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