la sostenibilidad en el desarrollo turístico de los nuevos destinos
Anuncio
AUNIAK LA SOSTENIBILIDAD EN EL DESARROLLO TURÍSTICO DE LOS NUEVOS DESTINOS Angel M. Loperena Rota AUNIAK Angel M. Loperena Rota todos los Actores b) Los diversos niveles de la Administración Pública también deben ver (en algunas zonas ya lo están haciendo), que la implantación de grandes complejos turísticos aunque en un principio generan un importante movimiento económico, al poco tiempo, toda esa riqueza y más se debe emplear en mantener y recuperar el destino. Esto no es sostenible. 2 AUNIAK Angel M. Loperena Rota La sostenibilidad del sector en este siglo recién estrenado, deberá pasar inevitablemente por una desconcentración de las industrias turísticas. Esto hará que el impacto sobre el medio sea menor. Las empresas se enriquecerán más lentamente pero asegurarán su permanencia y, lo que es más importante, conseguiremos redistribuir la población por el territorio, reduciremos la inmigración y la emigración provocada por la necesidad, contribuyendo a sostener las zonas menos desarrolladas y a hacer este planeta más habitable. II.-EVOLUCION DEL TURISMO Para dar más contenido a éste resumen inicial, trataremos de desgranar a continuación las acciones e interacciones de cada uno de los actores en los distintos procesos que nos llevan al desarrollo del turismo en un lugar cualquiera del planeta. Comenzaremos tratando de redescubrir lo que es el turismo. A) ¿Qué ha sido y qué es ? El turismo nació de la eterna curiosidad del hombre por adentrarse en lo desconocido. Primero fueron aventureros como Marco Polo y a éstos les seguían otros menos arriesgados que ya partían con la información obtenida por los primeros exploradores. Con el paso de los siglos fue aumentando de manera importante el número de personas dispuestas a visitar lugares exóticos en cualquier lugar del mundo, acompañados por guías. Esto hizo, favorecido por la mejoría económica de la revolución industrial, que nacieran a finales del siglo XVIII y principios del XIX, las primeras compañías dedicadas a la organización de este tipo de viajes. Ya en el Siglo XX, este producto se empezó a tratar como cualquier otro bien de consumo. Lo que en origen era una aventura que comprendía un viaje, más o menos arriesgado y la estancia en un lugar atractivo y diferente a lo conocido, se empezó a convertir en un viaje relativamente descafeinado y adornado de cualquier tipo de aditamentos que lo hicieran más atractivos que los de la competencia, con el fin de atrapar el mayor número de clientes. 3 AUNIAK Angel M. Loperena Rota B) ¿Quién lo diseña y controla? En la actualidad no son más de una docena de compañías de gran dimensión que controlan prácticamente el 80 % de los movimientos turísticos del mundo. La mayoría de nosotros creemos que decidimos donde vamos a ir de vacaciones, pero todo esta perfectamente dirigido, igual que el consumo de refrescos de moda.. Si tomamos catálogos de agencias de viajes de los últimos 20 años, nos daremos cuenta como han ido cambiando los destinos en función de los intereses del mercado. Por ej.: hace unos años estaba de moda ir a París, Egipto, España, Italia; más tarde a Brasil, Caribe Sur, después al Pacífico, Caribe Norte, Norte de Europa y lejano Oriente. Todos estos destinos siguen estando ahí y lo que ofrecen es básicamente lo mismo que antes, además mejorado, pero, como decíamos antes, cuando se consolida un destino, si no se tiene cuidado, se masifica y deja de ser interesante para los turistas, o los márgenes de beneficio se reducen y deja de ser interesante para los que explotan el recurso. La tremenda competencia ha tenido algo muy positivo, ha hecho bajar los precios hasta cotas insospechadas, permitiendo al gran público (clase media), poder visitar cualquier lugar del planeta, pero esto ha sido, en la mayoría de los casos, a costa de la pérdida de calidad, tanto en el nivel de las instalaciones como en la prestación de servicios. Debido a que los grandes inversores se resisten a reducir sus beneficios, en la actualidad se están trasladando en busca de nuevos destinos para poder ofrecer nuevos productos con los que aumentar sus ventas, y también porque en lugares nuevos los márgenes de beneficio, suelen ser mayores hasta que se consolida el destino y aumenta la competencia. 4 AUNIAK Angel M. Loperena Rota C)¿Cuáles son los resultados actuales? En los lugares donde se ha practicado un modelo desarrollista, principalmente en las costas, se ha llegado a una gran concentración de infraestructuras y de servicios que hacen incómodo el disfrute en un lugar masificado. Las personas que tienen poder adquisitivo, abandonan estos lugares para buscar otros más tranquilos, hasta que vuelve a ocurrir lo mismo. Es el mismo método que siguen las empresas para buscar nuevos destinos y ubicar las nuevas inversiones y que tiene, entre otras las siguientes consecuencias: Ø Destinos quemados Ø Riqueza que se va fuera Ø Personal autóctono frustrado y en el paro Ø Emigración para seguir siendo servidores en lugar de promotores. Ø Expectativas de los turistas no cumplidas, “experiencia turística” no satisfactoria, etc., etc. (relación calidad - precio descompensada). A pesar de que ahora todo el mundo habla de sostenibilidad y de respeto al medio ambiente, la verdad es que se sigue utilizando el mismo método. Ø Localización de nuevo destino. Ø Implantación de las infraestructuras. Ø Campaña de creación de la necesidad de visitar ese lugar. Ø Desarrollo del destino. Ø Rebasamiento del punto crítico, masificación, abandono del destino por parte de los clientes más exigentes, conversión en destino de segunda (personas con menor poder adquisitivo) y finalmente Ø Abandono y nueva localización. El problema añadido con el que nos encontramos ahora, es que los ciclos en los que ocurre esto, son cada vez más cortos y por éste motivo, el número de destinos quemados es mayor y la dificultad de los empresarios para amortizar las inversiones también. 5 AUNIAK Angel M. Loperena Rota III.- PROPUESTAS PARA UN NUEVO MODELO DE TURISMO A)¿Qué debería ser? a) Motor de la economía local En el siglo XXI, en el que cada vez tenemos más tiempo libre, el turismo y los juegos interactivos son los que más tiempo y dinero van a consumir en nuestras vidas. En el último cuarto del Siglo XX se ha visto claramente el traslado de mano de obra del sector primario y secundario hacia el de servicios, y esto continuará así durante algún tiempo. Esto convierte al sector turístico en un filón que si sabemos dosificar, será una de las mayores fuentes de ingresos del futuro. b) Recuperador de la autoestima de la población. A lo largo de todo el Siglo XX, hemos visto cómo la gente iba a las ciudades abandonando el medio rural en una parte por la dificultad de sobrevivir en los pueblos, pero en la mayoría de los casos por la imagen del “flash” cegador que se proyectaba, y se sigue proyectando, de la calidad de vida basada en el consumo masivo. Tener más cosas no significa ser más feliz. En la actualidad las cosas están cambiando y ahora uno de los indicadores de la calidad de vida, es poder vivir en un pueblo o al menos en un lugar poco estresante, sin que por ello tengamos que renunciar a la mayoría de las comodidades de la ciudad. Es ahora cuando los habitantes del medio rural empiezan a valorar el medio en el que viven y las posibilidades que tienen para un próximo futuro. Cuando hasta hace poco era una “vergüenza” decir que se era de pueblo, ahora uno puede hinchar el pecho y decirlo abiertamente para envidia de los de la ciudad. Esto es recuperar la autoestima. c) Guardián de los ecosistemas En la segunda mitad del Siglo XX, cuando nos hemos dado cuenta de que estamos destruyendo el planeta, nos ha entrado a todos (Administración y administrados) mucha prisa por proteger los pocos ecosistemas que aún quedan semi-vírgenes y a mi modo de ver se están cometiendo dos graves errores: 6 AUNIAK Angel M. Loperena Rota 1º- No se cuenta con la población local para desarrollar los programas de protección y gestión futura. i) Si en un lugar habitado por el hombre existe una riqueza digna de proteger, es porque sus habitantes a lo largo de la historia lo han utilizado equilibradamente, de no ser así ya estaría destruido. Ellos son los verdaderos expertos y conocedores del medio. ii) No se puede desarrollar ningún plan de protección de un área, de espaldas a sus habitantes. Se utiliza a los nativos para realizar encuestas y dar todo tipo de información a los técnicos que envía la Administración, pero luego no se cuenta en serio con ellos a la hora de diseñar los programas. 2º- No se contempla al ser humano como una parte más del ecosistema que se debe proteger, igual que los árboles, los ciervos o las ballenas. Según nuestras experiencias, cuando se protege una zona determinada se suele hacer más por satisfacer las demandas de los ciudadanos y por imagen política que por una verdadera creencia en lo que se hace. Sospechamos que es así, porque la mayoría de estas actuaciones se dotan de leyes o reglamentos, de presentaciones y de ruedas de prensa, pero no de las partidas presupuestarias adecuadas. Pero no toda la culpa es de la Administración. Los presupuestos siempre se quedan cortos para todo lo que demandamos los ciudadanos y tampoco queremos pagar más impuestos. Tendremos que ser más consecuentes y priorizar mejor las inversiones. En definitiva, como comentabamos antes, no se protege al hombre dentro del ecosistema, primero porque algunos no lo ven como parte del mismo, -se le considera un usuario en lugar de un miembro activo, participante en su evolución y paciente de los cambios del mismo- y fundamentalmente por las grandes cantidades de dinero que son necesarias para los programas de mantenimiento de la población en el medio rural, al menos en condiciones homologables. d) El turismo debe ser también Cuidador de la idiosincrasia de cada región. Uno de los activos más importantes del turismo actual es sin lugar a dudas la llamada “experiencia turística”, en la que influyen de manera determinante las costumbres, folclore, gastronomía, hospitalidad, etc. Uno necesita reafirmarse y sentirse orgulloso de su procedencia, pero es que además es un valor añadido importantísimo para la promoción del sector turístico. 7 AUNIAK Angel M. Loperena Rota Los pobladores del medio rural, son anfitriones de lujo para los visitantes de las ciudades. Lo más enriquecedor para los dos, es el ser espontáneos y naturales. Unos porque siguen haciendo lo que han hecho siempre y se encuentran cómodos y los otros porque están recibiendo un trato específico de esa región y que no van recibir en ninguna otra. Cada vez nos gusta menos, el trato aprendido en los libros y las sonrisas sintéticas. e) Redistribuidor de la población por el territorio. Por medio del desarrollo turístico y de todo el movimiento de otros sectores que ello conlleva, podemos conseguir el asentamiento de un número importante de personas en el medio rural que lo mantendrán habitable para las visitas de los habitantes de la ciudad y también conseguiremos que disminuya la inmigración a las ciudades reduciendo las dificultades de acogida y de sobredimensionamiento de las infraestructuras, para una correcta prestación de servicios. De todos son conocidos los problemas que causan los asentamientos incontrolados de los cinturones de las ciudades y también las dificultades de adaptación de estos nuevos vecinos a un medio desconocido para ellos. Cuanto menos necesitemos mover la gente por el territorio menos problemas e insatisfacciones provocaremos. Para la consecución de los objetivos, vamos a hacer una puesta en escena de las partes implicadas en el proceso, y siempre según nuestro punto de vista, tratar de justificar el proceso y la forma de llevarlo a cabo. B)Los actores Los actores o partes implicadas en este proceso serían: Por un lado los distintos niveles de la Administración Y por otro lado los ciudadanos del medio rural y los del medio urbano. 8 AUNIAK Angel M. Loperena Rota a) Las administraciones Deben entender que es realmente necesario potenciar el medio rural y/o las áreas menos desarrolladas del planeta. Ahora se realizan tímidas acciones porque es un efecto de imagen a nivel internacional y también frente al electorado. Se actúa sin demasiado convencimiento y con pocos recursos económicos. Entre todos tenemos que conseguir redirigir ésta inercia. Se debe ver y entender que es imprescindible la protección y dinamización económica y cultural del mayor número posible de espacios naturales y sus habitantes, con el fin, mediante el reequilibrio territorial, de ralentizar en un primer paso y detener en otros posteriores los movimientos migratorios y la destrucción del Planeta. Se deben asignar importantes cantidades de dinero a los programas de desarrollo, no pensando en los votos que a uno le puedan reportar en el área (que siempre son pocos), sino en la globalidad del territorio. Para ello debemos iniciar una metamorfosis en la que destacariamos los siguientes puntos: i) Campañas de concienciación de la población sobre la necesidad de poner en marcha los programas. Si no actuamos con rapidez, todas las personas que tengan posibilidades de moverse, se van a trasladar a vivir a los países desarrollados y dentro de éstos a las ciudades, dejando medio planeta abandonado y haciendo difícil de soportar el hacinamiento en las ciudades. Debemos destacar que aquí ni siquiera tenemos en cuenta a los 2/3 de la humanidad que no tienen ni posibilidades de emigrar. ii) Dotación presupuestaria para la consecución de los objetivos. Si realmente creemos en la necesidad de aplicación de estos programas, se deben asignar cantidades importantes de dinero que deberán ser conseguidos por medio de nuevos impuestos o detrayendo recursos de otras partidas presupuestarias en detrimento de otros proyectos. 9 AUNIAK Angel M. Loperena Rota Para realizar estos trasvases de fondos, sin el enojo de la población, se debe tratar a los ciudadanos como adultos y ser transparentes con los proyectos. Con demasiada frecuencia vemos cómo los políticos ( yo he formado parte de ese grupo de los elegidos), hemos tratado a los ciudadanos como adultos solo unos meses antes de las elecciones y una vez que ya han pasado estas, solo les contamos lo que nos interesa hasta unos meses antes de las siguientes elecciones, momento en el cual, los volvemos a tratar como adultos. La población en general, y más en países con larga trayectoria democrática, está preparada para afrontar retos importantes y a realizar sacrificios, siempre que la información sea sincera y transparente. iii) Participación de los habitantes del medio en la elaboración de los proyectos. Es cierto que las Administraciones, en general, cuentan poco con los habitantes del lugar, pero no es menos cierto que algunos de los habitantes de zonas donde se pretende desarrollar algo, o no participan o si lo hacen es para tratar de bloquear los proyectos. Debe conseguirse con insistencia y paciencia el máximo consenso y participación, aunque sea a costa de retrasar algún tiempo la puesta en marcha de los mismos, ya que una vez consensuado, la velocidad de crucero será mucho mayor. b) Los habitantes del medio rural Diremos que a lo largo de todo el Siglo XX, se ha producido un trasvase de personas del medio rural a las ciudades. El motivo principal era la necesidad de mano de obra para abastecer los puestos de trabajo creados por la revolución industrial , en un momento histórico en el que todavía era más fácil desplazar a los trabajadores que a las materias primas. Estos trabajadores a la vez se convierten en consumidores y así tampoco hace falta transportar los productos manufacturados para su consumo. Esto se traduce en mayores márgenes de beneficios. Otro motivo importante de esta migración interna era, y sigue siendo, la creencia de que las personas que viven en la ciudad gozan de un mejor “estatus” social y de una mayor calidad de vida. Si miramos estudios o encuestas hechas al respecto, veremos que la mayoría de los emigrados a la ciudad, se habían creado otras expectativas diferentes y mejores que la realidad y en muchos casos volverían a su lugar de origen si no fuera porque dejaron mucha amargura detrás o por la vergüenza de sentirse fracasado. 10 AUNIAK Angel M. Loperena Rota Difícilmente consiguen adaptarse a un medio hostil y desconocido para ellos, y solo sus hijos son los verdaderamente adaptados a la ciudad. Esta tendencia, en los últimos años, está cambiando y ahora resulta que es sinónimo de buena posición y de calidad de vida, el vivir en una casita en el medio rural. Es ahora cuando los habitantes del medio rural tenemos que controlar el desarrollo de nuestro entorno para que se haga de manera sostenible, como siempre se hizo, en armonía con la naturaleza. Se deberá potenciar el desarrollo de nuestro patrimonio histórico y cultural para reforzar nuestras convicciones sobre lo que estamos haciendo, valorarnos a nosotros mismos, y también, como un recurso más para mostrar a los turistas que nos visitan. c)Los habitantes del medio urbano y clientes del medio rural Al igual que en una ciudad se cuidan los jardines, para el disfrute de sus pobladores, son los habitantes de las ciudades, los Gobiernos de las Comunidades, del Estado o la Nación, los que se deben encargar junto con sus pobladores, del sostenimiento y la promoción del medio natural. En proporción de número de personas/hora, está claro que el disfrute del medio natural es para los habitantes de las ciudades. Los aldeanos, como ya decía antes, deben ser los anfitriones y los “jardineros” de estos paraísos. Esta debe ser una labor que realicen con orgullo y que les permita mantener un estatus equiparable al de los habitantes de la ciudad. Pero estas ayudas, a los “jardineros”, no deben tener un concepto de subvención o limosna piadosa, debe ser perfectamente entendido que es una inversión necesaria en unos lugares que cada vez son más utilizados por las grandes masas de población. Tampoco, por dignidad, se puede aceptar el limosneo en el medio rural, sino que debe estar bien claro que es una actividad económica importante y que forma parte activa del engranaje del desarrollo y del sostenimiento del ecosistema. 11 AUNIAK Angel M. Loperena Rota d) Las grandes empresas del sector Hasta el momento actual se ha tratado la actividad turística exactamente igual que cualquier otro bien de consumo (automóviles, microondas, etc.). Como decíamos al principio, todo está perfectamente dirigido, y el procedimiento, a nuestro modo de ver, es mas o menos el siguiente: Primero se ojea y se selecciona un destino donde hay una clara oportunidad de negocio. En segundo lugar se procede a un bombardeo publicitario, creando la necesidad de visitar el lugar en cuestión. Simultáneamente se van creando las infraestructuras para dar acogida a los clientes. Después comienza la explotación del recurso que va creciendo hasta que rebasa el punto crítico. En este momento los clientes más exigentes empiezan a abandonar este destino y a hacer una, no buena propaganda del mismo, debido a la pérdida de calidad y reducción de la satisfacción en la “experiencia turística”. Durante todo el tiempo de crecimiento (cada vez más corto) los inversores amortizan sus inversiones y recogen interesantes beneficios. Una vez que han rebasado el punto crítico inician la búsqueda de un nuevo destino para repetir el proceso. Al final de este proceso se malvenden las instalaciones a inversores de segunda línea, muchas veces miembros de la población local y, a veces incluso, Organismos Públicos que se creen capaces de remontar un negocio con una trayectoria descendente que normalmente termina cerrado o reconvertido en otra cosa. PROPUESTAS Después de este repaso al “modus operandi” de cada una de las partes actuantes en el territorio, llegamos a la conclusión de que este método es insostenible y que tenemos que inventar otro. Digo que tenemos que inventar otro porque en los últimos tiempos se está empezando a controlar este modelo de desarrollo pero sobre la misma base desarrollista de la economía de escala, y lo único que hace es ralentizar la caída pero no la detiene. Desde luego no nos creemos capaces de inventar un nuevo modelo económico para obtener un desarrollo sostenible, pero si nos atrevemos a apuntar algunas ideas que entendemos deben ser tenidas en cuenta a la hora de diseñar los programas de desarrollo: 12 AUNIAK Angel M. Loperena Rota e) La Administracion: i) Se deben elaborar de planes con continuidad. En muchas ocasiones cada vez que hay elecciones, los programas desaparecen o dan un giro de 180 grados, unas veces porque el anterior es realmente mejorable y en la mayoría porque los políticos necesitan demostrar que son mejores que sus predecesores. Para conseguir estos planes con continuidad, aunque sea más lento y con menor rentabilidad política a corto plazo, se deben consensuar al máximo con los grupos políticos y también con la población, haciendo que esta participe en todos los foros de debate y de decisión. Es necesario que las iniciativas que se lleven a cabo para convertir el planeta en un lugar sostenible, tengan las raíces bien asentadas y no pies de barro. ii) Priorizar las inversiones en función de las demandas sociales y de los informes técnicos al respecto. Muchas veces se acometen proyectos no prioritarios pero de gran impacto social y rentabilidad política, y otros que sí se observan prioritarios, se dejan pasar por su complejidad en la puesta en marcha o porque el impacto inicial sobre el electorado es negativo dejando estas cosas para la siguiente legislatura y así sucesivamente. Si se acometen los planes con toda seriedad y transparencia, la población, como ya hemos dicho antes, estará dispuesta a realizar esfuerzos extras; y si además se siente copartícipe de la vida política para algo más que para votar, los políticos están garantizando de alguna manera su sostenibilidad en el cargo. 13 AUNIAK f) Nuevas actitudes en el medio rural Angel M. Loperena Rota Ayudados por las Administraciones, deben entender la importancia que tiene para todos el mantenimiento de sus costumbres y de sus modos de vida tradicionales. No como algo meramente folclórico sino como algo realmente imprescindible para saber quienes somos. En este mundo globalizado, cada vez sentimos más la necesidad de reafirmarnos como individuos para no perder la perspectiva. Podemos y debemos trabajar perfectamente sincronizados y en la misma dirección, pero no por ello quedar disueltos y homogeneizados como si fuéramos un borrón de tinta. La belleza y la armonía se manifiestan con trazos de distintos colores y perfectamente definidos, como en un cuadro de Van Gog. Deben sentirse orgullosos de ser portadores de las tradiciones de sus antepasados y tienen la obligación moral de transmitirlas a sus descendientes y también de mostrarlas al mundo para hacerlos partícipes de su riqueza. Si deshacemos la visión idealizada de la vida en la ciudad y hacemos ver las dificultades reales de adaptación a un medio desconocido para los aldeanos, muchos no desearán abandonar su medio. Ser aldeano en estos tiempos, es un privilegio que solo tenemos unos pocos. 7º.- LOS HABITANTES DEL MEDIO URBANO Los habitantes de las ciudades deben entender el desvío de recursos económicos hacia el medio rural, como una inversión para ellos mismos, en su “jardín” y también como un ahorro en el mantenimiento de sus ciudades y de su calidad de vida, ya que si reducimos el flujo de ciudadanos del medio rural al urbano, entre otras muchas cosas no necesitaremos sobredimensionar los servicios de seguridad, sanidad, educación, vivienda, etc. Esta situación, además de proporcionarnos un ahorro de recursos, mejora notablemente la calidad de vida de los habitantes de las ciudades al reducirse el chabolismo y las muchas personas que vagabundean por las calles para ver lo que encuentran. Evidentemente esto no se va a conseguir en seis meses, pero uno de los factores ineludibles para la sostenibilidad del planeta, pasa por la redistribución de la población por el territorio. Si pudiéramos vivir un siglo, veríamos cómo se van despoblando las ciudades y habitando las zonas rurales. Las ciudades se convertirán en centros de producción y comercio, al estilo de los actuales polígonos industriales, con mucha actividad en las horas de trabajo y casi vacías en los días de fiesta. 14 AUNIAK Angel M. Loperena Rota g) Nuevas actitudes en las grandes empresas Ya hemos visto anteriormente cual es el modelo de desarrollo no sostenible y vamos a apuntar algunas de las variables que deberán tener en cuenta los inversores a la hora de elegir el destino de sus dineros. Hasta ahora los turistas comenzaban su aventura desde el propio viaje en tren, barco o avión y esto ya formaba parte de la “experiencia turística”. Una vez en el destino se encerraban en lujosos recintos de varias estrellas en las que había de todo y no necesitaba salir para nada. En muchas ocasiones se aducían carencias en la seguridad ciudadana y otro tipo de peligros para animar a no salir del recinto, y aunque a veces era cierto, en otras era para mantener el negocio en el entorno. Con frecuencia uno no sabía ni en que país estaba, ya que el paisaje artificial, la comida y el trato eran exactamente igual en cualquiera de ellos. Pero las cosas están cambiando y los turistas ya no contamos el viaje como parte de la aventura y cuando nos alojamos, visitamos algo o participamos del folclore y la gastronomía no queremos nada artificial ni estandarizado, queremos lo auténtico aunque sea más caro y peor servido. En estos tiempos de globalización buscamos lo específico y no deseamos oír, por ejemplo, un mariachi formado por españoles o degustar una paella hecha por suecos. Por supuesto que lo pueden hacer igual de bien, pero necesitamos además tener la sensación de lo auténtico. Es por este motivo que necesitamos implicar a la población autóctona en los proyectos Las inversiones se deben distribuir por el territorio y esto hará que su rentabilidad se reduzca, pero también hará que la llegada al punto crítico sea mucho mas tardía y nos vayamos acercando a la sostenibilidad. Aunque constantemente nos hemos estado refiriendo al desarrollo rural y de interior, estas ideas también se pueden extrapolar a programas de desarrollo en costa, y fundamentalmente creemos que es un planteamiento que se debe abordar para favorecer el crecimiento de los países en vías de desarrollo, reequilibrando la riqueza, disminuyendo la deuda externa que ahoga a tantos países, no para hacerles un favor, sino por necesidad de todos, ya que para bien y para mal, la pervivencia de la raza humana, pasa por la conservación del planeta, y creemos que debemos devolverle más los que más le hemos quitado. 15 AUNIAK Angel M. Loperena Rota El desarrollo tecnológico del siglo XX nos ha vuelto individualistas, porque hemos creído que con más maquinaria ya no íbamos a necesitar la ayuda de nuestros vecinos y, cosas del destino, resulta que nos hemos desarrollado tanto que ahora cualquier actuación que llevamos a cabo, afecta directamente al otro y nos necesitamos para ponernos de acuerdo sobre cómo hacer las cosas para el beneficio mutuo, o cuando menos para el no perjuicio mutuo. El objetivo de esta ponencia no es el solucionar este gran reto del desarrollo sostenible sino el poner de manifiesto una visión de conjunto sobre las distintas áreas que componen el entramado, con el fin de que se puedan realizar actuaciones más sincronizadas. En este momento del proceso irreversible de la globalización, el mundo se está llenando de especialistas en cualquier materia y cada vez ignoramos más la profundidad de las cosas que nos rodean. Quizás sea este un momento de reflexión y de ver que nuestros antepasados que sabían un poco de todo, tenían una perspectiva más real de lo que ocurría en su entorno. Tenían lo que a nosotros nos falta, que es el convencimiento de que formaban parte del ecosistema y que debían respetarlo, para que él los respetara. Y, sólo les faltaba lo que nosotros tenemos, la capacidad de transmitir la información y el conocimiento acumulado a todos los rincones del planeta. ¡Hagámoslo!.Es seguro que sólo con una conciencia clara y con el esfuerzo de todos, podremos legar a nuestros hijos un planeta en el que todavía le queden a uno ganas de vivir. Garralda, Marzo de 2002 Angel M. Loperena Rota “Experto” en desarrollo rural. Presidente de Hoteles Rurales de Navarra -España. Fone: + 34 948 764054 Fax: + 34 948 764322 E-mail: turismo@auniak.com 16
