Cámara de Madrid

Nº 121
AGOSTO 2012
Madrid,
parada y
fonda
para el
emprendedor
PUBLICACIÓN DE LA CÁMARA OFICIAL DE COMERCIO E INDUSTRIA DE MADRID
El mundo de
los negocios
se cita en la
Estados Unidos
Cámara
Panamá
Lituania
Perú
Chile
China
El Rey recibe a los representantes de Eurocámaras
La red de Cámaras Europeas apuesta por una organización cameral fuerte
en España que sirva de apoyo a las pequeñas y medianas empresas
“MI ESTUDIO
ES EL MÁS GRANDE
DEL MUNDO”.
Álvaro Crespo, dueño de un gabinete de 35m2.
PRESUME DE EMPRESA y aprovecha todas las
ventajas de NH&YOU.
NH&YOU es un servicio exclusivo para autónomos y empresas que permite
disfrutar de beneficios únicos, como el 5% de descuento* en más de 400
hoteles en 25 países y muchas más ventajas.
*en alojamiento sobre mejor tarifa flexible.
Regístrate gratuitamente en www.nh-hoteles.es/nhandyou
o infórmate en el 91 398 44 44,
en nhandyou.es@nh-hotels.com o en tu agencia de viajes.
Regístrate a través
de tu móvil.
sumario
agosto 2012
LA CÁMARA
5 CARTA DEL PRESIDENTE.
CÁMARA 2.0
18. FÓRMATE CON LA CÁMARA.
La Cámara y CEIM aportan a las
empresas una metodología para
poder evaluar la eficacia de los
planes de formación
28. Cámara 2.0
29. Madrid, parada y fonda para el
emprendedor
ECONOMÍA Y EMPRESA
30. AVALMADRID.
Mª Jesús Pérez Ruiz de
Valbuena, consejera delegada
de Adams
6
Entrevista a Mario Tascón, consultor y
asesor de empresas en asuntos de Internet
8 . LA CÁMARA EN EL MUNDO.
El mundo de los negocios se cita
en la Cámara
Agenda Exterior
16. EXPORTA CON LA CÁMARA.
Dubai y Doha compiten como
puertas de entrada de las
empresas españolas en Oriente
Próximo
Las Cámaras europeas toman
nota de las estrategias de las seis
líderes
Cursos IFE. Máster y cursos
superiores
22. INNOVA CON LA CÁMARA.
El compromiso con el desarrollo
sostenible de las organizaciones
madrileñas tiene premio
El arquitecto Alberto Alarcón,
Premio EmprendedorXXI, en la
Comunidad de Madrid
26. CREA TU EMPRESA CON LA
CÁMARA.
Alfonso Tezanos, nuevo
presidente de Cecoma
Manuel López-Medel, secretario
general de la Cámara de Comercio
e Industria de Madrid
31. El modelo de trabajo por
objetivos se abre camino en las
empresas como garantía de
rentabilidad y sostenibilidad
32. Entrevista a Stuart
Diamond, Premio Pulitzer por
su libro Getting More o Consiga
Más
MADRID ABIERTO
34. FUNDÉU.
Abusos y malos usos de erradicar, cuál
y licitar
35. CON MUCHO GUSTO.
Madrid no es un desierto
36. AGENDA, LIBROS & DISCOS.
DIRECTORA DE COMUNICACIÓN: Covadonga Fernández
COORDINADORA: Begoña Calzón
REDACCIÓN: Alicia Bajo
DISEÑO Y MAQUETACIÓN: Mónica Vega
DIRECCIÓN: c/ Ribera del Loira, 56-58. 28042 Madrid. / TLF: 91 538.35.00 / FAX: 91 538.36.77 / INTERNET: http://www.camaramadrid.es / CORREO ELECTRÓNICO: camara@camaramadrid.es
A GFOE BS RTEOR O2 20011 12
3
3
carta del presidente
4
FEBRERO 2011
carta del presidente
ARTURO FERNÁNDEZ
PRESIDENTE DE LA CÁMARA DE COMERCIO E INDUSTRIA DE MADRID Y CEIM
Madrid sigue acaparando la confianza
del capital nacional y extranjero
Si una comunidad autónoma es depositaria de la fe de los
inversores y de la lucha denodada por encontrar salidas a la
crisis, desde luego, ésta es Madrid. Su evolución, notoriamente
mejor que en el el conjunto de España en casi todos los terrenos,
así lo demuestra. Consideremos el indicador más delicado
desde mi punto de vista, que sería el progreso de las
exportaciones de la región. Si bien en abril ya demuestran
ralentizar su crecimiento histórico del año pasado (15,08%), en el
primer cuatrimestre aumentaron un 2,6% , lo que supone cuatro
décimas porcentuales por encima de la media nacional
“DE ENERO
A MARZO,
MADRID HA
RECIBIDO ONCE
VECES MÁS
DE INVERSIÓN
EXTRANJERA
QUE CATALUÑA”
Además, el capital extranjero sigue prestando su confianza a la
gestión del Ejecutivo madrileño. La prueba está en este primer
trimestre del año: el 88,6% de la inversión extranjera en España
se quedó con nosotros. Son 3.162 millones de euros, once veces
más que lo que destinaron a Cataluña y nada menos que un
73% más que en el primer trimestre del año pasado, un año
sometido a unas elecciones generales, entre otras tensiones.
Arturo Fernández
PRESIDENTE DE LA CÁMARA DE COMERCIO E INDUSTRIA DE MADRID
A G OF S
TO 2012
EBRERO 2011
55
entrevista
Mario Tascón
Consultor y asesor de empresas en asuntos de internet
“Para una empresa es mejor no
tener presencia en Twitter que hacer
el ridículo o ser como una estatua”
#TWITTERGRAFIA ES LA ÚLTIMA CONTRIBUCIÓN DE ESTE VISIONARIO DE LOS MEDIOS DE
COMUNICACIÓN, QUE YA HA HECHO HISTORIA EN EL PERIODISMO DIGITAL ESPAÑOL.
E
Foto: Abraham Carralero
6
10
AGOSTO 2012
studió para ser maestro y psicólogo,
pero su gran visión ha llevado a este
leonés (nació en Ponferrada hace 49
años) a hacer historia en el periodismo español. En los noventa fue el primer director
de elmundo.es. En el 2000 asumió la dirección general de Prisacom, donde desarrolló
una profunda reestructuración de todas las
publicaciones digitales del grupo Prisa. En
2008 pasó a editar lainformacion.com y,
en la actualidad, ejerce como consultor de
proyectos digitales y dirige el Manual Fundéu del español para internet.
El seguimiento de su perfil en Twitter ronda los 17.000 seguidores, lo que arroja una
idea de su influencia. Tascón ha liderado un
experimento en Twitter bautizado como
#twittergrafia, un hashtag o etiqueta mediante el que ha podido recopilar las ideas,
términos e iconos que conforman las bases
de la nueva escritura que está propagando
esta red social de microblogging. Esta experiencia se ha plasmado en un libro, Twittergrafia, escrito junto con Mar Abad, periodista y editora de la revista Yorokubu.
“LA DEMANDA DE
‘COMMUNITY MANAGER’
¿Por qué engancha tanto Twitter?
Porque actúa en lo más básico del ser humano favoreciendo la comunicación y planteando recompensas casi en tiempo real al
ingenio, el cariño o el odio expresados por
escrito y en público.
ESTÁ UN TANTO
SOBREVALORADA AHORA
EN LAS EMPRESAS. HAY
MUCHO TRABAJO FUTURO DE
ESCUCHA Y ANIMACIÓN ”
¿Por qué Mar Abad y usted se interesaron por Twitter y no por otra red social?
Es la más pública y la que más cercana está
a la información candente y de última hora.
Las personas crean imágenes de sí mismas
diferentes a las que preparan en otras redes.
¿Cómo surgió la idea de #twittergrafía?
Empezó como un juego y se convirtió en un
trabajo de experimentación y observación
Foto: Abraham Carralero
de los modelos de comunicación en Twitter:
cómo hablamos en esa red, cómo manifestamos nuestros sentimientos, nuestros pensamientos, los protocolos de comunicación,
etc. Vimos que a la gente le gustaba y que
nos pedía guías, referencias, enlaces. Nos
pareció que una parte podía convetirse en
un libro, efímero como Twitter, que recogiera ese momento de la escritura.
¿En serio entronca la escritura en Twitter
con los géneros breves de la literatura?
Dedicamos todo un capítulo a la relación de
Twitter con los géneros cortos literarios,
desde los más populares (refranes o calambures) a los cultos (microrrelatos, greguerías
o haikus). Es evidente que parte del éxito de
Twitter tiene que ver con el éxito de esos
géneros. Lo breve…
¿Y por qué no optar por hacer una guía
explicativa sobre cómo tuitear?
Había otras guías sobre eso y una guía específica sobre herramientas se pasa de moda
con la evolución de la propia herramienta. El
aspecto de Twitter ya no es el mismo que
cuando salió Twittergrafía y el libro aguanta.
¿Qué le diría a una empresa que aún no
está en Twitter?
Que analice si puede ser de su interés (no
“EL ASPECTO DE
TWITTER YA NO ES EL
MISMO QUE CUANDO
SALIÓ ‘TWITTERGRAFÍA’
Y, SIN EMBARGO,
EL LIBRO AGUANTA”
siempre lo es) y de qué forma. Si advierte
posibles ventajas, que se lance a ello.
Y a una que lo está, ¿qué consejos?
Que no esté por estar ni sea un miembro
pasivo. Es mejor no tener presencia que hacer el ridículo o ser como una estatua.
¿Son las redes sociales un boom, una burbuja que puede estallar? ¿Cómo ve el
panorama de aquí a 10 años?
Parece que han llegado para quedarse evolucionando. Hacer previsiones a tanto tiempo es errar con seguridad :-)
¿Es el community manager una profesión
de futuro? ¿Qué aconsejaría a los que se
inician en este trabajo?
La demanda para este puesto está un tanto
sobrevalorada ahora. Hay mucho trabajo
futuro de escucha y animación. El mejor
consejo es que apliquen el sentido común
y que hagan los cursos justos.
Y lo próximo con lo que usted nos va a
ayudar a abrir los ojos, ¿qué es?
Ahora mismo tengo mucho interés en las
nuevas técnicas de visualización de datos para administrar y adquirir conocimiento de las
gigantescas bases de datos que hay disponibles. Creo que es tendencia de futuro.
B.C.
AGOSTO 2012
7
11
DÍA
laALcámara
EN EL MUNDO
El mundo de los negocios
se cita en la Cámara
CONSCIENTE DE LA IMPORTANCIA CAPITAL QUE TIENE EL COMERCIO EXTERIOR PARA LA SALUD DE LA
ECONOMÍA ESPAÑOLA Y LOS DESAFÍOS QUE IMPONE LA RESTRICCIÓN DEL MERCADO DE CRÉDITO, LA CÁMARA
DE COMERCIO DE MADRID HA DESPLEGADO SU ESFUERZO INSTITUCIONAL EN FAVORECER LAS RELACIONES
BILATERALES CON LOS MERCADOS MÁS INTERESANTES PARA LAS EMPRESAS DE LA REGIÓN: EN EL NUEVO
MUNDO, PERO TAMBIÉN EN ASIA, SIN DESCUIDAR LAS OPORTUNIDADES QUE BRINDAN EN EUROPA LOS NUEVOS
SOCIOS COMUNITARIOS
8
A
40G FOESB TR EOR O2 02 01121
E
l sector exterior en España es lo único que ha
evolucionado de forma
positiva en los últimos años, y
lo que ha permitido sostener la
economía desde que arreció la
crisis en 2008, ya que ha permitido equilibrar prácticamente el déficit por cuenta corriente, excluida la componente de
energía y materias primas, debido al efecto de la elevada
cotización del petróleo en los
mercados internacionales.
El déficit por cuenta corriente
se ha reducido del 10% en 2007
al 3,7% en 2011. Esto último es
un hecho inaudito en los últimos 20 años de la historia económica española. Y parece que
seguirá reduciéndose este año,
aunque será sobre todo por el
deterioro de nuestras compras.
A pesar del crítico escenario
al que se enfrenta nuestra economía, las exportaciones están
EL DÉFICIT POR CUENTA CORRIENTE
DE ESPAÑA SE HA REDUCIDO DEL
10% EN 2007 AL 3,7% EN 2011, HECHO
INAUDITO EN LOS ÚLTIMOS 20 AÑOS
batiendo registros históricos,
mientras que, como un efecto
lógico de la crisis, las importaciones se están contrayendo,
pero en cualquier caso no han
regresado a los niveles anterio-
res al 2008.
Es más, si bien aquel año en
el que se inició la crisis el índice
general de precios de exportación de productos industriales,
en 2009 inició una recuperación y, mes tras mes desde entonces, registra una evolución
positiva (+2,2% el pasado mes
abril con respecto al mismo
mes de 2011).
El desafío del crédito
De manera que un estudio de
BBVA subraya el hecho que en
estos cuatro años y pico de crisis económica y financiera, las
exportaciones españolas han
crecido más rápido que las de
cualquier otro país de la zona
euro excepto Estonia. Sin embargo, ese crecimiento se ralentiza ahora de forma pronunciada, en parte porque otros mercados, al igual que España,
vuelven a la recesión, pero los
expertos señalan en especial a
EL BBVA SEÑALA
QUE, DESDE
2008, LAS
EXPORTACIONES
ESPAÑOLAS HAN
CRECIDO MÁS
RÁPIDO QUE LAS
DE CUALQUIER
OTRO PAÍS DE
LA ZONA EURO
EXCEPTO ESTONIA
41 9
AGOSTO 2012
DICIEMBRE 2010/ENERO 2011
DÍA
laALcámara
EN EL MUNDO
la restricción del mercado de
crédito.
El BBVA destaca que la financiación representa una carga
mayor en los balances de las
pymes que en las compañías
más grandes, lo que significa
que tienen un menor margen
para negociar unas condiciones
mejores con los bancos. Sin embargo, escasean los préstamos
LAS NUEVAS
LÍNEAS DE
CRÉDITO DE
MENOS DE UN
MILLÓN DE EUROS
SE CONCEDEN
CADA VEZ MÁS
A CUENTAGOTAS
(-23% EN FEBRERO)
disponibles en la forma y cuantía que necesitan las pequeñas
y medianas empresas. De hecho, las nuevas líneas de crédito de menos de un millón de
euros se conceden cada vez
más a cuentagotas y cayeron
un 23% en febrero en términos
interanuales, según datos del
Banco de España.
Si bien se desconoce exactamente cuál será el efecto de
una escasez del crédito, el Ministerio de Economía prevé este año una considerable caída
del crecimiento de las exportaciones al 3,5%. Esta proporción
significaría reducir a menos de
un tercio de la tasa de aumento
del año pasado, cuando las exportaciones fueron el único
motor del crecimiento de la
economía, al aumentar un
15,4% con respecto a 2010, por
un importe total de 214.486 millones de euros. Así se entiende
LAS
EXPORTACIONES
PODRÍAN
CRECER SÓLO
UN 3,5% ESTE
AÑO, CALCULA
EL MINISTERIO
DE ECONOMÍA,
FRENTE AL 15,4%
DE AUMENTO EN
2010
que este año se espere una
contracción del 1,7% del pib español.
Por lo pronto, y como se veía
venir, la desaceleración que sufre el conjunto de la eurozona
ha provocado ya en abril el primer retroceso nominal mensual en nuestras exportaciones
desde hace tres años: han bajado un 0,8% con respecto a abril
de 2011.
A pesar de este escenario, la
Comisión Europea revela en su
informe de perspectivas trimestral (European Forecast, Spring
2012) su confianza en las reformas y sacrificios que está realizando España. A partir de los
datos de este informe, el Instituto de Estudios Económicos
(INE) considera que las exportaciones españolas recuperarán
moderadamente el tono crecerán el año que viene y conseguirán crecer un 4,7%, en línea
con países como el Reino Unido
y Portugal y con el promedio de
la Unión Europea.
El puntal de la economía
Como vemos, el sector exterior
está siendo el puntal más importante de la economía española en estos duros momentos,
por lo que la Cámara de Comercio e Industria de Madrid extrema su atención con los mercados más interesantes para el
negocio de las empresas fuera
de nuestras fronteras.
El esfuerzo de la entidad cameral en este sentido, en apoyo
de otras acciones de promoción exterior y de asistencia a
las empresas que pretenden
internacionalizar su negocio, se
ha dirigido este año a estrechar
lazos institucionales con algunos de estos mercados, organizando encuentros de los más
altos dignatarios de varios países, en especial del Nuevo Mundo, pero sin perder de vista las
posibilidades que se abren en
Europa entre los nuevos socios
comunitarios y en Asia.
La Cámara de Comercio de
Madrid no pierde de vista el carácter que España tiene como
puente en el comercio entre
Europa y América, en especial
la región latinoamericana.
Además, las economías esta
región mantienen en general el
pulso, a pesar de la crisis financiera y económica mundial. De hecho, la Comisión Económica para
América Latina y el Caribe (Cepal)
ha anunciado recientemente
CEPAL MANTIENE SU PREVISIÓN DE
CRECIMIENTO PARA AMÉRICA LATINA Y
EL CARIBE EN EL 3,7% PARA 2012
AGOSTO 2012
10
42 F E B R E R O 2 0 1 1
EL TRATADO DE LIBRE COMERCIO
ENTRE LA UNIÓN EUROPEA, PERÚ
Y COLOMBIA SE HA RUBRICADO EL
PASADO 26 DE JUNIO
que mantiene su previsión de
crecimiento para la región en el
3,7% para 2012, ralentizándose
la expansión, eso sí, con respecto al 4,3% alcanzado en 2011.
Este mes de mayo, máximos
representantes de los Gobiernos de Panamá, Florida (Estados Unidos) y Lituania han acudido a la Cámara de Madrid
para demostrar en directo su
interés al capital español.
Todo ello se suma a la visita
que a principios de este año
realizaron a la Cámara de Madrid el ministro de Comercio
Exterior y Turismo de Perú, José
Luis Silva Martinet; el viceministro de Relaciones Exteriores
del Gobierno de Chile, Fernando Schmidt, y el vicealcalde de
Tianjin (China), Rue Xue-feng.
El ministro peruano acudió a
la Cámara con vistas a la esperada firma del Tratado de Libre
Comercio entre la Unión Europea, Perú y Colombia, un documento que, precisamente, se
ha rubricado el pasado 26 de
junio y que supone importantes beneficios para asegurar los
intereses de las empresas españolas en ambos países.
Por su parte el viceministro
chileno explicó los detalles del
programa de incentivos a la inversión innovadora en este país
ante un auditorio de más de
150 representantes de empresas madrileñas que se congregaron en la Cámara de Madrid.
El vicealcalde de Tianjin acudió a la Cámara el pasado mes
de febrero para mantener una
reunión con nueve empresas
españolas líderes en los sectores de tecnología, construcción
y distribución que tienen especial interés en esta ciudad que,
junto con las municipalidades
de Pekín, Shanghai y Chongqing, está bajo el control directo del Gobierno central, presidido por Hu Jintao
Panamá, a toda velocidad
El ministro panameño de Rela-
ciones Exteriores, Roberto C.
Henríquez, se reunió el pasado
7 de mayo en la sede cameral
con las empresas interesadas
en este mercado centroamericano para detallarles los sectores estratégicos en los que el
país precisa la inversión española. Dicho encuentro, en el
que Henríquez pronunció una
conferencia magistral, formaba
parte de la agenda de este ministro del Gobierno de Ricardo
Martinelli en su viaje oficial a
Europa.
En este encuentro intervinieron asimismo el embajador de
Panamá en Madrid, Roberto
Eduardo Arango, y el presidente de la Cámara Madrid y de
CEIM Confederación Empresa-
rial de Madrid-CEOE, Arturo
Fernández.
Fernández puso de relieve la
fuerza de crecimiento de la economía panameña, que el año
pasado alcanzó un 10,5% y se
situó a la cabeza de la región de
América Latina y Caribe. “Podríamos decir que si Europa se
encuentra inmersa en un oleaje
económico de fuerza 12, Panamá alcanza una envidiable velocidad de crucero”, explicó el
presidente de la Cámara de Madrid y CEIM.
Arturo Fernández resaltó la
función que tiene la República
de Panamá como “puente hacia
las Américas para muchas de
nuestras empresas”, entre las
que destacan Telefónica-Movis-
De izquierda a derecha, el embajador de Panamá en Madrid, Roberto Eduardo Arango, el ministro de
Relaciones Exteriores de Panamá, Roberto C. Henríquez y el presidente de la Cámara de Comercio y
CEIM, Arturo Fernández
43 11
AGOSTO 2012
DICIEMBRE 2010/ENERO 2011
DÍA
laALcámara
EN EL MUNDO
tar (BellSouth), Gas Natural Fenosa, Btesa, BBVA, FCC, Acciona, ACS, Sacyr, Meliá, Barceló o
Cirsa (casino Majestic). España
es, de hecho, uno de los principales socios extranjeros en Panamá, cuyas empresas también
participan activamente en las
principales obras de infraestructuras que el país está acometiendo.
Entre estas obras, destaca el
ambicioso proyecto de ampliación del Canal, con una inversión estimada de 3.500 millones de dólares (más de 2.600
millones de euros). Este proyecto consiste en la construcción
de un tercer juego de esclusas,
que permitirán el paso de buques de gran tamaño (Post-Panamax), y la ampliación del
cauce de navegación, cuyas
obras se espera concluir para
2014. En el consorcio que ha
ganado la adjudicación de esta
obra se encuentra la empresa
española grupo Sacyr.
Por su parte, FCC ha sido adjudicatario de la construcción
del Metro de Panamá (en consorcio con la brasileña Oderbrecht), el segundo presupuesto
de obra pública más importante del país.
En este sentido, durante esta
reunión se hizo también referencia al importante papel que
puede jugar en la economía
panameña la inversión de operadores logísticos para carga de
transbordo en los próximos
diez años.
El presidente de la Cámara de
Madrid y de CEIM recapituló en
su intervención las “medidas
concretas y efectivas” que el
Gobierno de Martinelli ha tomado “para velar por la seguridad jurídica y crear un clima de
negocios idóneo para los
AGOSTO 2012
12
44 F E B R E R O 2 0 1 1
LA CÁMARA
DE MADRID
PREPARA PARA
NOVIEMBRE
UN
ENCUENTRO
DE
COOPERACIÓN
EMPRESARIAL
EN PANAMÁ
inversores”. Entre ellas, la firma
del convenio bilateral para evitar la doble tributación y la evasión fiscal, que entró en vigor el
año pasado. Además, previsiblemente este año entrará en
vigor el Tratado Comercial que
Centroamérica firmó con la
Unión Europea en mayo de
2010, con motivo de la Cumbre
UE-ALC.
Arturo Fernández concluyó
su intervención invitando a los
presentes a participar en el
próximo encuentro de cooperación empresarial que la Cámara de Comercio de Madrid
está organizando para el próximo mes de noviembre. El presidente de la entidad cameral y
CEIM recordó que “la Cámara
de Comercio de Madrid, como
institución dinamizadora del
negocio exterior de las empresas de nuestra región, ha organizado cuatro foros empresariales sobre Panamá en los dos
últimos ejercicios, contando
con intervenciones de autoridades del máximo nivel”. A ellos
han asistido más de 500 empresas.
Además, entre 2010 y 2011 la
Cámara ha organizado cuatro
encuentros de cooperación
empresarial en este país que
han servido a más 80 empresas
madrileñas para tener la oportunidad de realizar una prospección de mercado y/o conseguir clientes y socios comerciales.
Florida y sus infraestructuras
El pasado 23 de mayo el gobernador de Florida, Rick Scott, se
reunió también en la sede de la
Cámara de Comercio de Madrid
con empresas españolas de los
sectores de infraestructuras, ingeniería y consultoría para detallarles las oportunidades de
negocio que les ofrece este Estado federal, el cuarto mercado
más grande y más dinámico de
Estados Unidos, y el primero
entre los estados del Sur
Esta reunión institucional se
produjo con motivo de la celebración de la jornada “Florida:
Plan estratégico de infraestructuras”, organizada por la entidad cameral en colaboración
con Enterprise Florida y FCC
Construcciones. En representación de este grupo de infraestructuras líder en España acudió Esther Alcocer Koplowitz,
consejera y vicepresidenta segunda del grupo FCC, que, junto con Arturo Fernández, recibió al gobernador de Florida.
Las empresas ACS Dragados,
Ferrovial Cintra, Abertis, Acciona e Isolux Corsán mantuvieron entrevistas individuales al
final de esta jornada con el secretario de Transportes del Estado de Florida, Ananth Prasad. En la jornada también intervino su homólogo de
Arturo Fernández y el gobernador de Florida, Rick Scott a la entrada de la e
“SI FLORIDA
FUERA
UN PAÍS
SERÍA
LA VIGÉSIMA
ECONOMÍA
DEL
MUNDO”
Rick Scott y Arturo Fernández durante sus respectivas intervenciones en la jornada
Comercio, Gray Swoope. Asistieron también a este encuentro directivos de Sacyr y Elecnor,
así como de las firmas de servicios profesionales Applus y Ga-
entidad cameral
rrigues.
Más de 300 empresas españolas presentes en Florida. En el
área de Miami se ha producido
en los últimos años una permanente, constante y creciente
presencia española. Es, además,
una de las pocas ciudades del
mundo que tiene seis instituciones oficiales españolas.
El PIB de Florida, que, con una
población de más de 18 millo-
nes de habitantes, alcanza
588.500 millones de euros, hizo
reasaltar al presidente de la Cámara y CEIM que “si Florida fuera
un país sería la vigésima economía del mundo”.
Cabe también recordar que
este año, máximos representantes de los Gobiernos de Rumania y Tianjin (China) han acudido
a la Cámara de Comercio de
Madrid para demostrar en di-
De izquierda a derecha, Miguel Garrido, la embajadora de Litunia
en España, Audra Plepyté y el viceministro de Asuntos Exteriones
de Lituania, Egidijus Meilūnas,
recto al capital español su interés.
Litunia, más cerca
Con la ampliación de la Unión
Europea a los países del Este, la
expansión del negocio de las
empresas españolas a los países nórdicos encuentra en Lituania un interesante nuevo
mercado.
Las oportunidades que ofrece
este nuevo socio comunitario,
en especial en los sectores de
alimentación, construcción,
energía, industria química, tecnologías de la información,
transporte y logística, las explicó
detalladamente el viceministro
lituano de Asuntos Exteriores,
Egidijus Meilūnas, durante una
jornada organizada por la entidad cameral.
En el transcurso de la jornada
también participaron la embajadora de Lituania en España, Audra Plepyté Jara; el director del
departamento de exportaciones
de Enterprise Lituania, Egidijus
Suslavičius, y el director de la Cámara de Comercio de Madrid,
Miguel Garrido.
B.C.
DICIEMBRE
10S
/ ET
NO
ERO
A 2G0 O
2 02 10 121
13
45
COMERCIO EXTERIOR
latendencias
CámaraAGENDA
EN EL DE
MUNDO
Acciones
de promoción
e información
SECTOR
E
N
C
PAÍSES
U
ENERGÍAS
RENOVABLES,
INFRAESTRUCTURAS
ENERGÍAS
RENOVABLES, MEDIO
AMBIENTE, AGUA,
SANEAMIENTO
E
N
T
EEUU (TEXAS)
MÉXICO
(MÉXICO DF)
INGENIERÍA,
CONSULTORÍA,
MAQUINARIA, MEDIO
AMBIENTE , TURISMO
TÚNEZ (TÚNEZ)
INDUSTRIAL,
INGENIERÍA,
CONSULTORÍA
CHINA
(SHANGHAI)
SUBCONTRATACIÓN
MARRUECOS
(CASABLANCA)
MEDIO AMBIENTE,
INGENIERÍA,
CONSULTORÍA, BIENES
DE CONSUMO
RUMANÍA
(BUCAREST)
FRANQUICIAS
REINO UNIDO
(LONDRES)
14
B ROE S
RT
O O
2 0 121 0 1 2
54 FAE G
LA ACTIVIDAD DE LA CÁMARA EN EL EXTRANJERO
SE DIVERSIFICA EN ENCUENTROS, JORNADAS,
EXPOSICIONES Y FERIAS COMERCIALES
CENTRO DE ATENCIÓN AL EMPRESARIO Telf. 91 538 35 00
Correo electrónico: camara@camaramadrid.es
página web: www.camaramadrid.es www.exportmadrid.com
FECHA
R
O
S
SECTOR
INFRAESTRUCTURAS,
TICs , BIENES DE
CONSUMO
PAÍSES
CANADÁ
(TORONTO,
MONTREAL)
FECHA
01–05 DE
OCTUBRE
SEPTIEMBRE
10–13 DE
SEPTIEMBRE
SEPTIEMBRE
(2ª
QUINCENA)
17–21 DE
SEPTIEMBRE
19–22 DE
SEPTIEMBRE
24–29 DE
SEPTIEMBRE
NOVIEMBRE
AUTOMOCIÓN
Y VEHÍCULOS,
CONSTRUCCIÓN Y
HÁBITAT, ENERGÍA Y
MEDIO AMBIENTE,
INDUSTRIA
AGROALIMENTARIA,
INDUSTRIA QUÍMICA,
MAQUINARIA
INDUSTRIAL, MÉDICOSANITARIO
POLONIA
(VARSOVIA)
08–11 DE
OCTUBRE
BIENES INDUSTRIALES,
TICs
FINLANDIA
(HELSINKI)
OCTUBRE
MODA
ITALIA (MILÁN)
OCTUBRE
INGENIERÍA,
CONSTRUCCIÓN,
BIENES DE CONSUMO,
SERVICIOS
SECTOR
PAÍSES
ALIMENTACIÓN,
ENERGÍA,
EQUIPAMIENTO
MÉDICO-HOSPITALARIO
Y FARMACÉUTICO,
EQUIPOS DE
HOSTELERÍA,
EQUIPOS DE
TELECOMUNICACIONES,
INFRAESTRUCTURAS
UCRANIA (KIEV)
DE TRANSPORTE,
MAQUINARIA PARA
LA AGRICULTURA
Y LA GANADERÍA,
MATERIALES DE
CONSTRUCCIÓN,
MODA-COFECCIÓN Y
CALZADO, MUEBLES,
TECNOLOGÍAS
MEDIOAMBIENTALES
FECHA
22–28 DE
OCTUBRE
MULTISECTORIAL
AGENCIAS NNUU 24–25 DE
ESPAÑA (MADRID) OCTUBRE
MEDIO AMBIENTE Y
ENERGÍAS RENOVABLES
BRASIL (SAO
PAULO) Y CHILE
(SANTIAGO)
20–27 DE
NOVIEMBRE
MULTISECTORIAL - IFIS
EEUU
(WASHINGTON
DC)
NOVIEMBRE
SUBCONTRATACIÓN
INDUSTRIAL
FRANCIA (PARIS)
06–09 DE
NOVIEMBRE
KUWAIT (KUWAIT)
Y OMÁN
(MASCATE)
16–21 DE
OCTUBRE
ALIMENTACIÓN
FRANCIA (PARIS)
21–25 DE
OCTUBRE
MULTISECTORIAL
PERÚ (LIMA)
Y COLOMBIA
(BOGOTA)
22–27 DE
OCTUBRE
TECNOLOGÍAS,
INFORMACIÓN Y
TELECOMUNICACIONES
REINO UNIDO
(LONDRES)
NOVIEMBRE
TICs, ENERGÍA,
ALIMENTACIÓN
KAZAJASTÁN
(ALMATY) Y
UZBEKISTÁN
(TASHKENT)
22–26 DE
OCTUBRE
AGENTES COMERCIALES
ALEMANIA
(FRANKFURT)
NOVIEMBRE
SECTOR
BIENES INDUSTRIALES, TICs
PAÍSES
SUECIA
(ESTOCOLMO)
INGENIERÍA,
CONSULTORÍA
TÚNEZ (TÚNEZ)
MULTISECTORIAL
COREA DEL SUR
MULTISECTORIAL
ALIMENTACIÓN,
AUTOMOCIÓN,
MAQUINARIA Y
MATERIAL ELÉCTRICO,
PRODUCTOS
FARMACÉUTICOS, TICs
FECHA
NOVIEMBRE
11–15 DE
NOVIEMBRE
12–13 DE
NOVIEMBRE
15–16 DE
NOVIEMBRE
INDONESIA
(YAKARTA)
REPÚBLICA
CHECA (PRAGA)
Y HUNGRÍA
(BUDAPEST)
SECTOR
FECHA
MAQUINARIA,
CONSTRUCCIÓN,
TICs, CONSULTORÍA E
INGENIERÍA
NICARAGUA
(MANAGUA), EL
19–30 DE
SALVADOR (SAN
SALVADOR),
NOVIEMBRE
PANAMÁ (CIUDAD
DE PANAMÁ)
LOGÍSTICA, BIENES DE
CONSUMO
MÉXICO (MÉXICO
DF)
26–29 DE
NOVIEMBRE
SECTOR
V
I
S
I
T
PAÍSES
A
A
ENERGÍA, INGENIERÍA
Y CONSULTORÍA,
TURQUÍA
MÉDICO-HOSPITALARIO, (ESTAMBUL)
BIENES DE CONSUMO
MULTISECTORIAL
11-14 DE
DICIEMBRE
C O M E R C I A L
NIGERIA
(LAGOS), BENÍN
(COTONOU)
20–27 DE
NOVIEMBRE
FECHA
F
E
R
I
A
ALIMENTACIÓN
SIAL,
FRANCIA (PARÍS)
21–25 DE
OCTUBRE
B2B - MIDEST
FRANCIA (PARÍS)
06–09 DE
NOVIEMBRE
P A R T I C I P A C I Ó N
M I S I Ó N
18–23 DE
NOVIEMBRE
PAÍSES
E N
F E R I A
SUBCONTRATACIÓN
SISTEP-MIDEST,
MARRUECOS
(CASABLANCA)
19–22 DE
SEPTIEMBRE
ALIMENTACIÓN
SPAIN GOURMET
FAIR,
JAPÓN (TOKIO)
03–04 DE
OCTUBRE
VINOS
RUSIA (MOSCÚ
Y SAN
PETERSBURGO)
29 DE
OCTUBRE-2
DE
NOVIEMBRE
Para ti y para todos
los empresarios de la
Comunidad de Madrid.
Cámara de Comercio, tu punto de apoyo.
En la Cámara de Comercio e Industria de Madrid perseguimos
un único fin: el beneficio y el buen funcionamiento de todas
las empresas madrileñas. Para conseguir estos objetivos nos
posicionamos a tu lado, y al de todos los empresarios de la
Comunidad de Madrid, ofreciendo toda nuestra ayuda y
apoyo: Asesoramiento para la creación y el desarrollo de
negocios. Promoción de las exportaciones de la región.
Formación de capital humano. Desarrollo de iniciativas para
extender la cultura de la innovación.
Cámara Oficial de Comercio e Industria de Madrid.
C/ Ribera del Loira, 56-58 - 28042 Madrid. Tfno.: 91 538 35 00
www.camaramadrid.es
tu punto de apoyo
AGO
2 02 10 121 15
F ESBT
RO
ERO
55
AL DÍA
EXPORTA
CON la cámara
Dubai y Doha compiten
como puertas de entrada de
las empresas españolas
en Oriente Próximo
MADRID ESTRENA EL
VERANO CON DOS
VUELOS DIRECTOS
DIARIOS QUE ENLAZAN
LA CAPITAL CON DUBAI.
EN QATAR HAY DEMANDA
DE SERVICIOS DE
INFRAESTRUCTURAS. LAS
EMPRESAS CON VISIÓN
GLOBAL SE INTERESAN Y
LA CÁMARA, COMO NO
PUEDE SER DE OTRA
FORMA, GUÍA SUS PASOS
16
40 FAEGB ROESRTO O2 0 1210 1 2
L
a región del Golfo Pérsico
y, en general, Oriente
Próximo está cada día más
cerca para las empresas madrileñas y españolas. Desde este
mes de julio la aerolínea Emirates cuenta con dos vuelos diarios que enlazan la capital con
Dubai (Emiratos Árabes Unidos) y estrena vuelo diario directo desde Barcelona. De esta
manera, la aerolínea espera alcanzar 600.000 pasajeros en
España en julio del año que viene y situar el país entre los cinco primeros destinos europeos.
Para las empresas españolas,
de hecho, Dubai es, junto con
Doha (Qatar), la puerta de entrada para hacer negocios con
Oriente Próximo. De ahí que la
Cámara de Comercio de Madrid
haya organizado un encuentro
de cooperación empresarial
en las capitales del emirato y de
Qatar, al que han acudido 14
compañías.
Esta iniciativa busca facilitar
el contacto directo con ambos
mercados integrados y la identificación de oportunidades de
inversión y colaboración entre
las empresas madrileñas con
ambos países del Golfo Pérsico.
En concreto, acudieron a este
encuentro liderado por la entidad cameral doce firmas madri-
leñas, una toledana y otra coruñesa, de los sectores de servicios, bienes de consumo,
ingeniería y construcción. Se
trata de: Alfombras Peña,
Applus Norcontrol, Assignia
Infraestructuras, Atmos Española, Cauchos Jema, Derivados Asfálticos Normalizados
(Danosa), Essentium Grupo,
Fabricantes Línea Blanca, Ganetec Global Solutions, Ginprosa Ingeniería, Greco Gres
Internacional, Lande, Quark
Technological Solutions y Repagas.
Flexibilidad económica
Dubai goza, dentro de los Emiratos Árabes, de una economía
abierta y flexible. De hecho,
constituye el nudo comercial y
EN 2013
ESPAÑA
PODRÍA SER
EL QUINTO
DESTINO
EUROPEO MÁS
IMPORTANTE
PARA EMIRATES
logístico más importante de
Oriente Próximo.
La reducida base agraria e industrial de este emirato fomenta la importación de todo tipo
de productos. Predominan la
máquina eléctrica, los equipos
electrónicos, las piedras preciosas, productos químicos, automóviles, los materiales de construcción y los equipos para la
industria petroquímica.
Por su parte, Qatar es una
economía muy abierta y con
escasas barreras tanto arancelarias como técnicas a los productos procedentes del exterior. El país registró crecimiento
económico del18,5% el año
pasado y, a pesar de que no ser
una democracia, es uno Estados más ricos de la tierra, con
una renta per cápita que ronda
los 65.000 euros al año.
Qatar será sede del Mundial
de Fútbol en 2022, lo que conlleva importantes oportunidades
de negocio e inversión para las
empresas madrileñas. Faltan diez
años para la cita, pero en este pequeño y caluroso país se trabaja
ya al máximo para tenerlo todo
a punto, con modernas infraestructuras de transporte y hoteleras, así como nuevos estudios
con sofisticados sistemas de
temperatura.
AUDIENCIA DEL REY CON EUROCÁMARAS. El rey Juan Carlos I recibió el 19 de junio a una representación de los participantes en la reunión
anual de la presidencia de la Asociación de Cámaras de Comercio e Industria de Europa (Eurocámaras), que representan a más de 2.000 entidades y 20
millones de empresa. Esta reunión, por primera vez en el más de medio siglo de historia de Eurocámaras, se ha celebrado en Madrid, donde han
efectuado un llamamiento al Gobierno español para que garantice a las Cámaras de Comercio españolas un marco legal que les permita llevar a cabo sus
funciones y servir de refuerzo a la red continental de apoyo a las pymes. En Europa, 1,3 millones de pymes se crean cada año con la ayuda de las Cámaras.
Las Cámaras europeas toman nota
de la estrategia de las seis líderes
EL CLUB DE GRANDES CÁMARAS EUROPEAS, FORMADO POR SEIS CÁMARAS, ENTRE ELLAS LA DE
MADRID, HA CELEBRADO SU PRIMERA REUNIÓN ANUAL EN MILÁN
I
ntegrado en un principio por
las seis principales entidades
camerales del Viejo Continente
(Ámsterdam, Atenas, Fráncfort,
Madrid, Milán y París), el Club de
Grandes Cámaras se abrió el año
pasado a la participación de otras
corporaciones representativas de
la actividad empresarial de entre
las más de 2.000 Cámaras de Comercio asociadas en la red de Eurocámaras.
Esta organización se reúne dos
veces al año para consensuar una
estrategia común para la defensa
de los intereses de las empresas a
las que representan las Cámaras
de Comercio que integran el Club
y aquellas otras que formen parte
de Eurocámaras y que, voluntariamente, quieran sumarse a sus
decisiones.
La primera reunión del año ha
tenido lugar en Milán (Italia), en la
que acudieron como invitados,
en esta ocasión, los presidentes
de las Cámaras de Barcelona, Berlín, Estambul, Marsella y Turín,
junto con otros representantes
de las Cámaras de Bruselas, Londres y Luxemburgo.
El presidente de la Cámara de
Comercio de Madrid y CEIM Confederación Empresarial Madrileña-CEOE, Arturo Fernández,
junto con el director gerente y la
directora de Comercio Exterior de
la entidad cameral, respectivamente, Miguel Garrido y Elsa
Salvadores, representaron a la
entidad madrileña en esta reunión en Milán.
La agenda de sesiones se abrió
con un pormenorizado análisis de
la situación económica y laboral en
Europa, al objeto de enriquecerlo
con las visiones particulares de cada
una de representaciones camerales
que participaron en esta reunión, y
así realizar una puesta en común de
las medidas prioritarias en ambos
terrenos que las Cámaras que forman parte del Club o que voluntariamente se adhieren a sus decisiones defenderán para combatir la
crisis económica.
D I C I E M B RA
EG
2 0O
1 0S/ ETNO
E R2O 0210 2
11
17
41
AL DÍA
FÓRMATE
CON la cámara
Sector 23
Sector 10
Informe Forcam
Sector 7
Informe Forcam
Sector 4
Sector 14
Informe Forcam
Informe Forcam
Informe Forcam
De izquierda a derecha, el director del Insti
Fernando Garzo; el viceconsejero de Emple
Comercio de Madrid y CEIM, Arturo Fernán
entidad cameral, Miguel Garrido.
La Cámara y CEIM aportan a las empresas
una metodología para poder evaluar la
eficacia de los planes de formación
EL ‘INFORME FORCAM 2012’ ES MUCHO MÁS QUE UN EXHAUSTIVO ANÁLISIS DE 23 SECTORES DE ACTIVIDAD
EN MADRID, QUE SE HA REALIZADO A PARTIR DE UNA ENCUESTA A 4.500 EMPRESAS DE LA REGIÓN
A
partir de una pormenorizada encuesta a
4.500 empresas de la
región a Cámara de Comercio e Industria de Madrid y
CEIM Confederación Empresarial de Madrid-CEOE han
realizado un exhaustivo análisis de las necesidades que
tienen en la actualidad las
empresas madrileñas para
AGOSTO 2012
18
40 F E B R E R O 2 0 1 1
asegurar la cualificación de
sus equipos de profesionales
y ayudarles, en definitiva, a
llevar a cabo el proceso de
adaptación permanente que
exige el mercado.
Este análisis se recoge en 23
libros, uno por cada sector de
actividad económica, dentro
del Informe Forcam 2012, que
se ha presentado en el Aula
Magna del Instituto de Formación Empresarial (IFE) de la Cámara de Comercio e Industria
de Madrid.
Estos 23 sectores suponen,
de hecho, el 95% de la actividad económica en la Comunidad de Madrid y comprenden
110 subsectores o áreas profesionales. De manera que en este informe se identifican más
de 1.200 ocupaciones o perfiles
profesionales y más de 5.000
realizaciones profesionales o
tareas clave.
El presidente de la Cámara de
Comercio de Madrid y CEIM, Arturo Fernández, y el viceconsejero de Empleo de la Comunidad de Madrid, Jesús Valverde,
presentaron, junto con el director del IFE, Fernando Garzo,
ituto de Formación Empresarial (IFE) de la Cámara de Comercio de Madrid,
eo de la Comunidad de Madrid, Jesús Valverde; el presidente de la Cámara de
ndez; la secretaria general de CEIM, Sol Olábarri y el director gerente de la
este magno proyecto que, en
dos apéndices aporta, además,
un manual metodológico para
evaluar los efectos y la rentabilidad de la formación en las empresas, así como un software
para poder medir el impacto y
la rentabilidad de la formación
realizada en las empresas.
En este acto asistieron también, entre otros, el director gerente de la Cámara de Comercio de Madrid, Miguel Garrido;
la secretaria general de CEIM,
Sol Olábarri; la directora de
Formación de esta misma organización, María Jesús Casado;
el director general de Ordenación y Acreditación Profesional
de la consejería de Educación y
Empleo de la Comunidad de
Madrid, Valentín Bote, y, dentro de esta misma consejería, la
directora general de Formación, Patricia Herrero, el director general de Empleo, José
Luis Moreno Torre.
Arturo Fernández expresó la
importancia de la publicación
del Informe Forcam en el contexto de su concurrencia de dos
hitos importantes para la Cámara de Comercio e Industria
de Madrid y para CEIM: la conmemoración del vigésimo aniversario de la fundación del IFE
y que este año CEIM ha confiado a este Instituto de la Cámara
de Comercio la gestión e impartición de su programa de cursos dentro del Plan Intersectorial de Formación.
A lo largo de sus 20 años al servicio del empresariado madrileño, el IFE “se ha convertido en un
referente de la formación multidisciplinar en el ámbito de la gestión de las empresas”, afirmó Fernández, que destacó, entre otros
datos, la inscripción de más de
200.000 alumnos pertenecientes
a miles de empresas madrileñas
en los 15.000 cursos que desde
1992 se imparten en el IFE.
“Es precisamente a partir de
esa actuación, siempre tan
próxima a las empresas de la
Comunidad de Madrid, la que
nos ha permitido conocer de
primera mano sus necesidades,
y fruto de este conocimiento es
el informe que hoy presentamos”, explicó el presidente de la
Cámara de Comercio de Madrid
y CEIM.
Fernando Garzo subrayó también este aspecto y afirmó que
la oferta formativa de la Cámara
de Comercio de Madrid a lo largo de estos 20 años “no ha salido en exclusiva de la consideración de los expertos, sino también de la expresión de las
empresas acerca de sus necesidades, que son las que sirven al
catálogo del IFE”.
Para encuadrar su análisis en
los estándares de formación actuales, la Cámara de Comercio y
CEIM han procurado identificar
1992-2012
las necesidades de formación
ligadas, preferentemente, al Catálogo Nacional de Cualificaciones Profesionales.
Observatorio dinámico
De hecho, Arturo Fernández
apuntó que “a partir de aquí
pretendemos crear un observatorio dinámico que incorpore
en el estudio cada nueva cualificación profesional, después
de haber consultado con las
empresas las necesidades de
formación requeridas por cada
una de las competencias exigidas por esas cualificaciones”.
En concreto, se han analizado
308 cualificaciones y 1.450 unidades de competencia desagregadas por cada familia profesional y por su relación con el
sector/subsector analizado. El
estudio concluye con la proposición de los módulos de formación necesarios para la adquisición de las competencias que,
dentro de cada cualificación,
han sido identificadas como
“importantes” y “de ejecución
actual deficiente”.
El análisis del Informe Forcam
abarca los siguientes sectores
de actividad: deportivo, informática, artes gráficas, comercio
al por mayor, comercio al por
menor, construcción, construcción de maquinaria y equipos,
educación privada, fabricación
de muebles, fabricación de productos metálicos, hostelería,
industria alimentaria, industria
química, industria textil, intermediación financiera, otras actividades empresariales, peluquerías y otros servicios de belleza,
producción de energía, sanidad
privada, seguros y planes de pensiones, transporte terrestre, turismo y venta y reparación de
vehículos.
D I C I E M B RA
EG
2 0O
1 0S/ T
E NOE R2O0 21021 1
19
41
FORMACIÓNCON la cámara
FÓRMATE
CURSOS
FORMACIÓN CONTINÚA
FORMACIÓN INICIAL
FORMACIÓN PARA EL EMPLEO
Instituto de Formación
Empresarial IFE
INSTITUTO DE FORMACIÓN EMPRESARIAL (IFE)
C/ Pedro Salinas, 11 – 28043, Madrid • 91/538 38 38 • Fax: 91/538 38 36
E-mail: informacion_ife@camaramadrid.es
página web: www.camaramadrid.es
CURSO
E S C U E L A
O
C
D E
T
P O S TG R A D O ( MA S T E R
U
B
R
FECHA INICIO
U N I V E R S I TA R I O S
E
Y
FECHA FIN
C U R S O S S U P E R I O R E S )
2
0
1
2
MASTER EN COMERCIO EXTERIOR
08/10/2012
11/07/2013
MASTER EN ORNIZACIÓN Y DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS
08/10/2012
18/07/2013
CURSO SUPERIOR DE DIRECCIÓN COMERCIAL Y MARKETING
08/10/2012
20/06/2013
CURSO SUPERIOR DE GESTIÓN DE EMPRESAS DE HOSTELERÍA
19/11/2012
27/06/2013
CURSO SUPERIOR DE DIRECCIÓN EMPRESARIAL
22/10/2012
27/06/2013
CURSO SUPERIOR EN DIRECCIÓN DE PROYEC TOS
12/11/2012
27/06/2013
CURSO SUPERIOR DE DIRECCIÓN DE COMERCIO INTERNACIONAL
08/10/2012
21/02/2013
CURSO SUPERIOR: LA FUNCIÓN FINANCIERA DE LA EMPRESA
26/11/2012
23/05/2013
CURSO SUPERIOR DE EMPRENDEDORES
05/11/2012
06/06/2013
CURSO SUPERIOR DE COMUNICACIÓN EMPRESARIAL
26/11/2012
27/06/2013
CURSO SUPERIOR DE RELACIONES INSTITUCIONALES Y PROTOCOLO EMPRESARIAL
05/11/2012
06/06/2013
2042 AF EGB ROESRTO O2 0 1210 1 2
Toda la formación. Un solo lugar.
Cámara de Comercio, para todos los empresarios de la Comunidad de Madrid.
Formación Empresarial, Comercial, Industrial, Directivos, Informática, Idiomas para los negocios, Programas
Internacionales… Un capital humano con una buena formación es más valioso de lo que te puedes llegar a imaginar.
Sólo la Cámara de Comercio de Madrid te abre las puertas, a ti y a todos los empresarios de la Comunidad, a
numerosas escuelas y al Instituto de Formación Empresarial para ayudarte a formar una gran empresa.
Cámara Oficial de Comercio e Industria de Madrid.
C/ Ribera del Loira, 56-58 - 28042 Madrid. Tfno.: 91 538 35 00
www.camaramadrid.es
tu punto de apoyo
M A Y O - J UFNE BI O
2012
RERO 2011
31
43
AL DÍA
INNOVA
CON la cámara
El compromiso con el desarrollo
sostenible de las organizaciones
madrileñas tiene premio
NAVES Y PARQUES INDUSTRIALES, CEMEX ESPAÑA, IRIDIUM (GRUPO ACS), RYLESA (GRUPO YPF) Y
ADEPESCA SE LLEVARON LOS GALARDONES DE LA DUODÉCIMA EDICIÓN DE LOS PREMIOS MEDIO
AMBIENTE, QUE ORGANIZAN CONJUNTAMENTE LA COMUNIDAD DE MADRID, LA CÁMARA DE
COMERCIO Y CEIM
L
Trigueros; el director gerente de
a esperada entrega de los
Premios Medio Ambiente la Cámara de Madrid, Miguel Ga2011 tuvo lugar en la conse- rrido; los secretarios generales de
Para más información,
puede
realizar
su consulta
a
la entidad
cameral y de CEIM, resjería de Medio
Ambiente
y Ordetravés de los teléfonos, páginas Web y correos
nación del Territorio de la Comu- pectivamente, Manuel Lópezelectrónicos que se indican a continuación:
nidad de Madrid, en un acto pre- Medel y Sol Olábarri; la directora
sidido por la consejera, Ana de Desarrollo Empresarial de la
Isabel Mariño, y el vicepresiden- Cámara, Mariola Olivera, y el ditewww.camaramadrid.es
primero de la Cámara de Co- rector de Asuntos Económicos de
mercio e@
Industria
de Madrid y CEIM, Luis Martínez-Calcerrada.
camaramadrid.es
industria
vicepresidente de CEIM Confederación Empresarial
de Madrid- Cinco categorías
www.ceim.es
El director técnico de Naves y
CEOE,
Miguel Corsini.
@ceim.es
economia
La entrega de estos galardo- Parques Industriales, Antonio
www.lineambiental.es
nes,
que llevan 12 años recono- Agraz, recogió el Premio a la
ciendo el compromiso
de las or- gestión ambiental en la pyme.
@camaramadrid.es
lineambientalceim
ganizaciones de la región con la Esta empresa de construcción de
www.madrid.org
naves, oficinas y centros comerprotección
del entorno, contó
contó también con
la presencia, ciales se destaca por su programa
@madrid.org
info.ambiental
entre otros, del viceconsejero de de objetivos de análisis, segregawww.fida.es
Medio Ambiente
y Ordenación ción y maximización de la reutilifida.es
fida@Luis
del Territorio,
Asúa; el presi- zación de los residuos de consdente de las comisiones de Me- trucción y demolición.
En esta categoría se entregadio Ambiente de la Cámara de
Comercio de Madrid y de CEIM, ron también sendos accésit a
Luis Peiró, y el director de la Fun- Avansis Integración y al Colegio
Ramón y Cajal , que recogieron,
dación para la investigación y el
Desarrollo Ambiental (FIDA), respectivamente, la directora gerente de la consultoría, Cristina
Gonzalo Gómez-Arnau.
Además, asistieron, entre otras Blanco, y la responsable ambienpersonalidades: los directores ge- tal del colegio, Patricia Luengo.
Cemex España obtuvo el Prenerales de Evaluación Ambiental,
Medio Ambiente y Urbanismo mio a la gestión medioambiendel Gobierno regional, respecti- tal en la gran empresa, ya que
vamente, Lourdes Martínez todas las fábricas de cemento de
Marcos, Juan José Cerrón y José la compañía y otras instalaciones
P R E M I O S
902 118 757
OESR T
22
BR
OO
2 0 121 0 1 2
40 FAEG
11
(38 plantas en total) tienen certificado su sistema de gestión ambiental según la norma ISO
14.001. Su director de Marketing,
Sostenibilidad y Comunicación,
Javier Fuertes, recogió el galardón en esta categoría, en la que
también se entregaron dos accésit: al Hospital de Madrid (Javier
Tejedor, responsable del área de
Gestión Ambiental, lo recogió) y
RPPSE Holding Ibérica (Miguel
Ángel González Lago, gerente).
Iridium Concesiones de Infraestructuras se destacó en la
labor de integración o recupe-
ración ambiental, premio que
recogió el director general de esta compañía del grupo ACS,
Adolfo Valderas, por promocionar la implantación de sistemas
de gestión ambiental y medidas
respetuosas con el medio ambiente en concesiones como el
Green Canal Golf, la autovía del
Henares o la Calle 30 de la capital.
En esta categoría se entregó
también un accésit a Acciona
Medio Ambiente, que recogió el
director general de Acciona Facility Services, Francisco Javier
Asensio, por la ejecución de la
Pymes: recogió Antonio Agraz, de Naves y Parques Industriales
urbanización y ajardinamiento
de la superficie liberada por la
obra de soterramiento de la M-30
del Proyecto Madrid Ríol.
El presidente de la Asociación
de Empresarios Detallistas de
Pescados y Productos Congelados de la Comunidad de Madrid
(Adepesca), Gonzalo González
Puente, recibió el Premio a las
asociaciones empresariales
por el trabajo que, desde 2008,
viene realizando para orientar a
sus asociados sobre obligaciones
e iniciativas medioambientales y
contribuir a crear en el cliente del
comercio tradicional una con-
Grandes empresas: en manos de Javier Fuertes, de Cemex España
Labor de integración. Adolfo Valderas, Iridium Concesiones de Infraestructuras
Asociación empresarial: Gonzalo González, de Adepesca
ciencia de consumo responsable.
Por último, la directora de Lubricantes y Especialidades de
Rylesa (grupo Repsol YPF), Patricia Borghini, recibió el Premio al producto con menor
impacto ambiental en relación con los de su categoría
por el desarrollo, fabricación y
comercialización del lubricante
Repsol Bio Telex 46, el primero en
España que ha sido certificado
conforme a los requisitos de Ecolabel, lo que asegura su menor
impacto no sólo durante su uso,
sino durante todo su ciclo de vida.
Producto menor impacto ambiental: Patricia Borghini, de Rylesa
DICIEMBR
0 1S
0 /T
EN
AEG2 O
OE R2O0 12 021 1
23
41
AL DÍA
INNOVA
CON la cámara
El arquitecto Alberto Alarcón,
Premio EmprendedorXXI
en la Comunidad de Madrid
SU PROYECTO, HOLEDECK, FACILITA LA CONSTRUCCIÓN DE FORJADOS QUE PERMITEN ELIMINAR LOS
FALSOS TECHOS Y REDUCIR EL ESPACIO ENTRE PLANTAS. COMPETIRÁ AHORA, EN LA FASE ESTATAL DEL
PREMIO, CON OTROS 16 PROYECTOS GALARDONADOS EN LA CATEGORÍA EMPRENDESXXI
H
oledeck es un nuevo
sistema de losas aligeradas que permite
ahorrar espacio y costes en
la construcción de edificios.
Diseñadas para poder realizar nuevos forjados de los
edificios, este material tiene
orificios que permiten el paso de cables, eliminar los falsos techos y, por lo tanto, reducir el espacio entre plantas.
El creador de esta solución es el rquitecto y profesor Alberto Alarcón García,
que por ello se alzó con el
Premio Emprendedor XXI en
la categoría emprendesXXI
Esperanza Aguirre aplaude a Alberto Alarcón tras entregarle el premio. en la categoria EmprendesXXI
OESR T
24
BR
OO
2 0 121 0 1 2
40 FAEG
ES UN SISTEMA
DE LOSAS
ALIGERADAS
QUE REDUCE
HASTA UN 25%
ELVOLUMEN
DEUNEDIFICIO
DEOFICINAS
en la Comunidad de Madrid.
En esta categoría de los premios se reconocen los mejores proyectos empresariales
en sus fases iniciales (menos
de 2 años) en de 17 comunidades autónomas. El ganador
de la Comunidad de Madrid
recibió el galardón de manos
de la presidenta de la región,
Esperanza Aguirre.
El Premio EmprendedorXXI es una iniciativa impulsada a escala estatal por ‘la
Caixa’ junto con la Empresa
Nacional de Innovación (Enisa), que para su organización
en la Comunidad de Madrid
cuenta con la colaboración
de la Cámara de Comercio de
Madrid, la Fundación
Madri+d y la Asociación de
Jóvenes Empresarios de Madrid (AJE).
Este premio tiene como ob-
ELGANADOR
ESTATALDEL
PREMIOENLA
CATEGORÍA
EMPRENDESXXI
PERCIBIRÁ
20.000EUROS
jetivo de identificar, reconocer y acompañar a las empresas innovadoras de reciente
creación con mayor potencial
de crecimiento en España.
Como ganador en la región,
Alberto Alarcón ha recibido
5.000 euros y la participación en dos experiencias de
formación y networking internacional: el curso Ignite
Fast Track, impartido por la
Universidad británica de
Cambridge, y un puente
tecnológico a Silicon Valley,
donde podrá conocer de
primera mano algunas de
las empresas líderes mundiales en innovación.
Po r s u p u e s t o, A l b e r t o
Alarcón competirá en la fase estatal de este premio,
cuyo ganador recibirá
20.000 euros.
Alberto Alarcón que el objetivo primordial de su proyecto Holedeck es “reducir
los costes en la construcción”.
Y, según sus cálculos, con este sistema se reduce entre un
15% y un 20% el volumen de
un edificio de oficinas convencional, por lo que, a su
vez, descienden los gastos en
su desarrollo.
Esperanza Aguirre destacó
que con este premio se reconoce el “talento, la creatividad y el trabajo” que llevan a
cabo los emprendedores para sacar sus proyectos adelante.
Aspecto del forjado de un edificio según el proyecto Holedeck
ENISA CONTARÁ
ESTE AÑO CON
98 MILLONES
DE EUROS
PARA INVERTIR
EN PROYECTOS
DE EMPRESAS
INNOVADORAS
En el acto de entrega, que
se desarrolló en el CaixaFórum, el director ejecutivo
territorial de ‘la Caixa’ en la
Comunidad, Juan Carlos Gallego, apuntó que desde esta
entidad financiera tiene como uno de los objetivos el
“fomento del espíritu emprendedor”, dada la “escasa
tradición emprendedora” que
hay en España y a la “mala
gestión” del apoyo al emprendedor.
Por su parte, la consejera
delegada de Enisa, Begoña
Cristeto, explicó que en estos momentos el problema
que tienen los emprendedores es la “dificultad de acceso
al crédito” y que, por ello, una
vez aprobados los Presupuestos Generales del Estado, este
organismo contará con un
total de 98 millones de euros
para invertir en proyectos de
este tipo, 3 millones más que
el año pasado.
Pa r a m á s i n f o r m a c i ó n :
www.emprendedorXXI.es.
D I C I E M B RA
EG
2 0O
1 0S/ E
TNOE R2O0210 21 1
25
41
AL DÍA
crea
tu empresa con LA CÁMARA
Alfonso Tezanos,
nuevo presidente de Cecoma
RELEVA EN EL CARGO A SALVADOR SANTOS CAMPANO, EX PRESIDENTE DE LA CÁMARA DE COMERCIO DE
MADRID. TEZANOS, QUE TAMBIÉN ES PRESIDENTE DE FEDECAM Y FORMA PARTE DEL PLENO DE LA ENTIDAD
CAMERAL, RECIBIÓ LA FELICITACIÓN DEL PRESIDENTE DE LA CÁMARA Y CEIM, ARTURO FERNÁNDEZ
Alfonso Tezanos, en primer plano, en el acto de su toma de posesión como presidente de Cecoma, junto a Cristina Cifuentes, delegada
del Gobierno en Madrid; Arturo Fernández, presidente de la Cámara de Comercio de Madrid y CEIM; Salvador Santos Campano,
presidente saliente de Cecoma y vicepresidente de CEIM, y Percival Manglano, consejero de Economía y Hacienda de la Comunidad de
Madrid
AGOSTO 2012
26
28 F E B R E R O 2 0 1 1
E
l presidente de la Cámara de Comercio de
Madrid y de la CEIM
Confederación Empresarial
de Madrid-CEOE, Arturo
Fernández, asistió al acto
de la toma de posesión de
Alfonso Tezanos como presidente de la Confederación
de Empresarios Comercio
Minorista, Autónomos y de
Servicios de la Comunidad
de Madrid (Cecoma). Un acto que acogió el Instituto de
Formación Empresarial (IFE)
de la Cámara de Comercio
de Madrid.
Alfonso Tezanos sustituye en
el cargo a Salvador Santos
Campano, que lleva más de 30
años dedicados al sector asociativo. Actualmente, Santos
Campano es vicepresidente de
CEIM y fue presidente de la Cámara de Comercio de Madrid
entre 2007 y 2010, cargo este
último en el que le relevó Arturo Fernández.
Arturo Fernández felicitó
a A l fo n s o Te z a n o s p o r s u
nombramiento y a Santos
Campano por su meritoria
dedicación al frente de Cecoma. El presidente de la
Cámara de Comercio de Madr id y de CEIM mostró su
convencimiento de que Tezanos “desarrollará un magnífico trabajo al frente de la
asociación del comercio minorista de Madrid, al igual
que viene haciendo en su
labor al frente de la Federación de Empresarios de la
Comunidad de Madrid
(Fedecam)”.
Además de ser presidente
de Fedecam y ahora de Cecoma, Tezanos es también
miembro del Pleno de entidad cameral.
COMITÉ EJECUTIVO
DE CECOMA
Alfonso Tezanos Echeverría, a la derecha, junto
con Salvador Santos Campano, vicepresidente
de CEIM y presidente saliente de Cecoma
PRESIDENTE
ALFONSO TEZANOS ECHEVARRIA
VICEPRESIDENTE
EDUARDO MORÁN ABAD
VICEPRESIDENTE - TESORERO
MIGUEL ÁNGEL RIVERO GARCÍA
SECRETARIO GENERAL
TOMÁS GUTIÉRREZ ROMÁN
VOCAL
JAVIER BEITIA ALONSO
VOCAL
JOSÉ LUIS GUTIÉRREZ MUÑOZ
VOCAL
JESÚS MARTÍN PEINADO
VOCAL
HORTENSIA VIGIL FERNÁNDEZ – PACHECO
VOCAL
KENA YUGUERO ALBASÁN
VOCAL
PILAR ZAMORA JIMÉNEZ
DIRECTORA - GERENTE
ALMUDENA DÍAZ MARTÍN
Manuel López-Medel Bascones
Secretario general
Cámara de Comercio e Industria de Madrid
El Pleno de la Cámara ha nombrado por unanimidad a
Manuel López-Medel (Madrid, 1962) nuevo secretario
general. Abogado del Ilustre Colegio de Madrid con más
de 25 años de ejercicio, López-Medel es abogado de la
Cámara desde 1991 y director de su Asesoría jurídica desde 2006 . Tiene, entre otros títulos, el del programa avanzado de Práctica Arbitral del Instituto de Empresa-Law
School Executive Education y es autor de numerosas publicaciones doctrinales sobre diversas materias jurídicomercantiles y empresariales.
López-Medel es secretario de la Corte de Arbitraje de Madrid, del Patronato de la Fundación Universidad-Empresa
y del consejo de administración del Centro de Laboratorios y Servicios Industriales de Madrid.
F ESBT
RO
ERO
AGO
2 02 01121 27
29
la cámara 2.0
TRANSMÍTENOS TUS SUGERENCIAS
FACEBOOK
El pasado mes de mayo la página de la Cámara de Madrid en Facebook superó los 10.000‘me gusta’. La mayoría de nuestros fans tienen entre 25 y 34
años y el 55% son varones .
Los contenidos de los meses de mayo y junio que todos ellos han seguido
con especial interés versaron sobre eventos gastronómicos celebrados en
la región. En concreto, la ruta de las tapas del municipio de Getafe y la degustación del torrezno de Soria de nuestros compañeros de la Cámara Soriana
fueron los más compartidos por nuestros seguidores. También las informaciones previas a la celebración de la Red Innova, el encuentro sobre tecnología y economía digital. tuvieron gran acogida.
Otros temas que interesaron fueron los titulares de economía que cada día
compartimos en el muro así como los post de nuestro blog que firma Alfonso U. Hornedo.
EL BLOG DE LA CÁMARA CRECE
BLOGSPOT
El cofundador y director general de eyeOS colabora con nosotros a través de
nuestro blog camaramadrid.blogspot.com, en el que repasa temas de inte-
rés para los empresarios y recientemente se ha sumado Alfonso U.Hornedo,
quien nos cuenta las noticias más frescas del apasionante mundo 2.0
CUÉNTANOS LO QUÉ TE INTERESA
TWITTER
Nuestro perfil en twitter @CamaradeMadrid cuenta con 9.690 seguidores.
Cada semana sumamos una media de 125 tuiteros más,
Durante los meses de mayo y junio los temas que tuvieron más acogida
entre nuestros eguidores se centraron en dos eventos que tuiteamos en
directo: Expomanagement 2012, una cita que recoge las últimas
tendencias del mundo digital y el marketing Mobile. En concreto, uno de
los datos allí expuestos que compartimos con nuestros seguidores
despertó bastante interés:: el 70% de las pymes españolas no tiene web.
También la entrega de los Premios Emprendedor XXI fue seguido con
atención por nuestros followers, sobre todo, los tuits que versaban sobre
datos de emprendimiento en España.
Otra de las noticias ampliamente retuiteadas y difundidas fueron los
más de 345 cursos que Cámara de Madrid y CEIM imparten para
mejorar la cualificación de los trabajadores o los talleres Ecozero sobre
la ecoinnovación en la construcción o los tuits sobre actualidad
económica relacionada con autónomos y emprendedores.
¡SÍGUENOS EN LAS REDES SOCIALES!
Puedes seguirnos en Facebook, Twitter, You Tube, Flickr, Slideshare, blogspot, Picotea.
Participa con nosotros.
2868AFGE OB RSETROO 220 1011 2
Madrid, parada y fonda
para el emprendedor
LOS AUTÓNOMOS EMPLEADORES CRECIERON EN 15.000, SEGÚN LA ÚLTIMA EPA
V
eranoatopeconelemprendimiento en Madrid. El 3 de
julio, Wayra, la aceleradora
de ideas de Teléfónica, daba a conocer los nombres de las diez nuevas
startups ganadoras deWayra en Madrid, que sustituyen a la primera promoción de startups seleccionadas
en la primera convocatoria, celebrada en julio del año pasado. Las elegidas van a recibir durante un período
de ocho meses servicios de aceleración intensiva, como financiación,
mentoring, espacio físico de coworking, asesoramiento de expertos y
asesoría legal en la ya conocida como academiaWayra, un espacio con
aires neoyorkinos y exquisitamente
vestido, situado en el corazón de Madrid, a escasa distancia del nuevo
Espacio Fundación Telefónica. Una
semana antes, la presidenta de la
Comunidad de Madrid, Esperanza
Aguirre, entregaba en Caixa Forum
el Premio Emprendes XXI a Alberto
Alarcón, fundador de Holedeck, por
un innovador proyecto, cuya aplicación permite un importante ahorro
de consumo energético en el sector
de la construcción. El premio, dotado
con 5.000 euros, incluye también
participación en actividades formativas en la Universidad de Cambridge.
Laprimerasemanadejunio,María
Benjumea, responsable de Infoempleo, organizó en colaboración con
el IE Business School, la primera edición de Spain Startup & Investor
Summit. El encuentro se desarrollo
en el salón de actos que la Mutua
tiene en su cuartel general de Castellana y fue aquí donde la vicepresi-
dentadelGobierno,SorayaSáenzde
Santamaría, anunció dos importantes incorporaciones a la esperada
Ley de Emprendedores. La primera
está relacionada con el fracaso, tan
Adelantó la creación de un fondo de
inversión de 40 millones de euros
para emprendedores, gestionado a
través de ENISA, una empresa del
Ministerio de Industria y dependien-
demonizado en nuestro país. Así,
dijo que la Ley incluirá una regulación especial de segunda oportunidad para que los emprendedores
que no han tenido éxito puedan liberarse de las cargas de esa primera
actuación y poder continuar con su
espíritu emprendedor. Ahora, quien
fracasa responde con todos sus bienespresentes yfuturos. La nuevaLey
acotará lo que se puede embargar.
La otra noticia que dio la vicepresidenta tuvo que ver con financiación.
te de la dirección general de Pymes.
A la hora de la comida, los jardines de
la Mutua se convirtieron en un gran
centro de networking para emprendedores, periodistas, business angels, fondos de capital riesgo, incubadoras de empresas o fondos de
capital semilla. El evento resultó un
éxito y, según anunció Benjumea,
nace con la intención de convertirse
en referencia nacional entre
inversores nacionales e internacionales y emprendedores.
Esamismasemana, se supo que la
compañía norteamericana ON24,
dedicada a las soluciones de eventos
virtuales y la transmisión audiovisual
a través de Internet, había cerrado el
cien por cien de la compra de la startup española Imaste, especializada
en el desarrollo de ferias virtuales. Las
cifras de la venta se desconocen, pero algunas fuentes apuntan entre
seis y ocho millones de euros. Imaste
facturó en 2011 alrededor de 2,4 millones y fue fundada por Aitor Zabala, Miguel Fernández Lapique y Miguel Arias casi recién salidos de la
Universidad. Arias, quien ha llevado
siempre la voz cantante en el equipo
por merito propio, pues escribe y
habla lo que todos queremos leer y
escuchar, contaba en una entrevista
que le hizo en 2010 El Economista
que había abandonada su recién
comenzada carrera profesional como ingeniero de caminos en un cómodo puesto en Dragados para
crear Imaste, que nació como una
empresa enfocada a la oferta de servicios para estudiantes de Erasmus.
También explica que inicio un MBA,
pero que no aplicó ninguno de los
principios básicos que enseñan las
escuelas de negocio a su primer proyecto y que después de un año de
descubrir “a palos” la realidad del
mercado, “nos lanzamos a una segunda idea, la organización de eventos de empleo en la Universidad: el
tour del empleo. Pues eso, que España está aprendiendo a emprender y
que no dejéis de apuntaros al blog
de Miguel Arias, que se llama “Emprender a golpes (también vale)”.
Covadonga Fernández
F ESBT
RO
ERO
29
AGO
2 02 10 121 69
economía
empresa
tendencias ONyLINE
Mª JESÚS PÉREZ RUIZ DE VALBUENA
CONSEJERA DELEGADA DE ADAMS
“Avalmadrid nos ha permitido
acceder a concursos públicos con
condiciones muy competitivas”
A
tras líneas de avales para concursos públicos y la actividad
relacionada con formación
para el empleo. Todo el proceso de tramitación de las líneas
de avales fue muy ágil y rápido
por parte de Avalmadrid y el
funcionamiento diario también
es muy ágil.
demás de los avales financieros, Avalmadrid está potenciando en estos momentos los avales técnicos, que son
aquellos que permiten a las pymes
garantizar obligaciones ante terceros, como pueden ser proveedores,
clientes o acreedores y, además participar en concursos públicos ante
la administración. Hablamos en esta ocasión con una empresa que ha
contado con este tipo de avales,
ADAMS..
¿Cuál es la trayectoria de Centro de Estudios ADAMS?
ADAMS nació en 1957 como
una empresa editorial creada
por mis padres en Calatañazor,
un pequeño pueblo de Soria.
Actualmente la dirijo junto a mi
hermano. Desde entonces hasta ahora han cambiado muchas
cosas en ADAMS. Hemos crecido en varios aspectos: territorialmente, contamos con centros en 11 ciudades españolas y
sede en México, D.F. También
profesionalmente: 340 profesionales trabajan en la compañía y contamos con más de 700
colaboradores para garantizar
la formación a 64.000 alumnos
que formamos anualmente. En
el capítulo del crecimiento tecnológico he de decir que nos
hemos adaptado a los nuevos
tiempos con la mejora continua
del Campus Virtual. Pero hay
algo que no ha cambiado des-
AGOSTO 2012
30
50 F E B R E R O 2 0 1 1
¿En qué han empleado los
avales técnicos de Avalmadrid?
Para cubrir ante los clientes y
la administración la ejecución y
cierre de programas de formación subvencionada.
de nuestros orígenes: nuestro
compromiso con nuestros
alumnos para garantizar una
formación de calidad que les
permita conseguir un empleo,
mejorarlo o afianzarlo.
¿Cuál es la clave de su éxito?
Nuestro lema trata de resumir la filosofía de la empresa:
Labor Omnia Vincit (el trabajo
todo lo puede). Creo que aplicar a nuestra propia empresa lo
que trasladamos a nuestros
alumnos puede ser una de las
claves de nuestro éxito: pensar
en que con esfuerzo, constancia, tenacidad y empeño, se
pueden lograr los objetivos que
nos proponemos. Y para ello
también es fundamental pensar en la mejora continua de
nuestros productos, de nuestros procesos, de nuestros profesionales, de nuestros sistemas de preparación… No quedarnos atrás y adaptarnos a las
circunstancias y los cambios
que sean necesarios sin olvidar
nuestro compromiso y responsabilidad con los clientesalumnos.
¿Cuándo se ponen en contacto con Avalmadrid?
Hace año y medio aproximadamente. Teníamos muy buenas referencias de la entidad y
nos interesaba ampliar nues-
¿Cree que Avalmadrid es una
buena opción para las pymes
que participen en concursos
públicos?
Claro, todo lo que sea facilitar y ayudar a las empresas en
su actividad siempre es positivo. La administración tiene
unos requisitos para poder
acceder a concursos públicos
y Avalmadrid ayuda a poderlos
cumplir en un precio y condiciones muy competitivos. En
ADAMS hemos tenido una
magnífica y eficaz respuesta a
nuestras solicitudes. Resolvieron en un plazo corto nuestra
demanda y nos facilitaron
completamente todos los trámites. Volveremos a contar con
ellos siempre que lo necesitemos.
El modelo de trabajo por objetivos
se abre camino en las empresas
como garantía de rentabilidad
y sostenibilidad
LA DIRECCIÓN POR OBJETIVOS ES UNA HERRAMIENTA DE GESTIÓN EMPRESARIAL QUE REÚNE NO
POCAS VENTAJAS: MOTIVA, DA AUTONOMÍA Y VISIBILIZA LOS PROGRESOS PERSONALES DEL EQUIPO
DE TRABAJO, MEJORA LA COMUNICACIÓN VERTICAL Y HORIZONTAL EN LA EMPRESA, FACILITA LA
COMPRENSIÓN DEL ESFUERZO REALIZADO Y AYUDA A DEDUCIR INFORMACIÓN MUY ÚTIL PARA LA
REMUNERACIÓN, PROMOCIÓN Y MEJORAS EN LA ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO
L
a organización del trabajo
en las empresas también
está sujeta a un cambio
radical de modelo, que tiende a
priorizar los resultados y, por lo
tanto, el sistema de trabajo por
objetivos.
Con el objetivo de ayudar a
las empresas madrileñas a conocer las ventajas que ofrece la
dirección por objetivos en los
procesos de toma de decisiones, la Cámara de Comercio e
Industria de Madrid ha organizado una jornada con el título
de “Rentabilidad y sostenibilidad empresarial: trabajar
por objetivos”, a la que han
asistido más de un centenar de
empresas.
Esta jornada se enmarca en el
servicio Concilia Madrid, en la
que la Cámara de Comercio colabora activamente con el
Ayuntamiento de la capital.
“La situación socioeconómica y empresarial actual, y por
qué no decirlo, la situación futura a la que se van a tener que
enfrentar las empresas y organizaciones en los próximos
años, requiere de una gran capacidad de interpretacióndelentornoy de una claradefiniciónde los objetivos y la estrategia que permita movilizar sus
recursos en la dirección desea-
da”, afirmó Mariola Olivera,
directora de Desarrollo Empresarial de la entidad cameral, en
la presentación de la jornada.
Decisiones erróneas en este
sentido “están llevando a muchas empresas a situaciones de
difícil retorno”, señaló Olivera.
La dirección por objetivos es,
por lo tanto, una herramienta
de gestión empresarial que
motiva, da autonomía y visibiliza los progresos personales del
equipo de trabajo, mejora la
comunicación vertical y horizontal en la empresa, facilita la
comprensión del esfuerzo realizado y ayuda a deducir información muy útil para la remuneración, promoción y mejoras
en la organización del trabajo.
Mejoras como las que propor-
ciona la implantación de medidas conciliadoras en el entorno
laboral.
Esta jornada se enmarca en el
servicio Concilia Madrid, en la
que la Cámara de Comercio colabora activamente con el
Ayuntamiento de la capital.
Beatriz Miralles Tortosa, responsable técnica del servicio
Concilia Madrid, adscrito a la
dirección general de Igualdad
de Oportunidades del Ayuntamiento de Madrid, introdujo
esta jornada en la que el consultor-formador senior de Rhevoluciona, Óscar Martínez,
realizó la ponencia marco sobre
las ventajas del modelo de trabajo por objetivos.
En la práctica, los casos de
Room Mate Hotels y de SPE
Asesoría, aportaron al final de
esta jornada la perspectiva de
la experiencia en torno a la aplicación de la dirección por objetivos. En el caso de la cadena
hotelera, la adunta a la dirección de Recursos Humanos,
Begoña Pérez, apuntó que el
principal objetivo de usar esta
herramienta de gestión es la
motivación para mejorar. Para
Charo Pelegrina, socia-directora de SPE Asesoría, el objetivo
es afirmar su compromiso con
los clientes.
AGOSTO 2012
FEBRERO 2011
31
51
economía y empresa
Stuart Diamond
Premio Pulitzer por su libro Getting More (Consiga más)
“España es un buen país, pero tiene
demasiado conflicto interno”
ES EL MEJOR NEGOCIADOR DE NUESTRO TIEMPO Y LAS EMPRESAS PRIVADAS SE LO RIFAN
EN LAS GRANDES OPERACIONES PAR A PODER CONTAR CON SUS SERVICIOS
P
enn Law School professor en la Universidad de Wharton y premio Pulitzer por su libro Getting More (Consiga Más, editorial Random House Mondadori), Stuart Diamond imparte cursos
a los directivos que dirigen las principales
compañías del mundo y ha traducido de
forma sencilla, la maestría de la negociación. No pretende que cerremos acuerdos millonarios, pero sí que apliquemos
sus consejos en nuestro día a día. Al fin y
al cabo, negociar es algo cotidiano, ya sea
para comprar un coche o pedirle a tu hijo
que haga los deberes.
¿Cuánto podemos estar perdiendo sin
darnos cuenta, sin conocer todos los
criterios de los que habla en su libro?
La negociación forma parte de toda actividad humana, efectivamente, ya sea
conducir por la calle, con tu familia, en tu
trabajo. Cuanto mejor se entienda eso
más conscientes seremos y mejores serán
nuestras intervenciones.
¿Cómo podemos dar siempre con la
persona que está al mando?
En primer lugar no tenemos que dejarnos
llevar por las emociones y adquirir práctica. Si no podemos llegar a la persona
que toma las decisiones debemos intentar ver qué cosas influyen a la persona
con la que estás lidiando, promover
nuestros objetivos ofreciendo algo que
ellos necesiten.
32
10
AGOSTO 2012
¿Quizás a veces se pone en duda el
precio de las cosas?
Este libro tiene como objetivo mejorar la vida de la gente cada día. Yo
siempre le digo a la gente que se
centre en lo que sí puede conseguir,
que se olvide de lo que no puede
conseguir.
¿No está enseñando a la gente también
a ser todavía más falsa y superficial en
realidad? Claramente la meta es conseguir algo.
Éstas son herramientas desde un punto de
vista ético, son neutras, como los cuchillos
de cocina que puedes tener en tu casa. Si
estas herramientas se vuelven para ir con-
tra los demás, te aseguro que en algún momento de su vida, las cosas le vendrán de
vuelta, lo pagará tarde o temprano.
¿Cómo podemos aplicar este libro en las
entrevistas de trabajo?
Uno no puede convencer a una empresa
que le necesita, al contrario, debe ante todo
pensar qué cosas puede necesitar la empresa en concreto. Hay que saber cuáles
son sus necesidades.
¿El éxito se aplica mejor a las personas
observadoras o realmente se pueden
hacer ejercicios de autocontrol, observación, etc?
Absolutamente. ¿Cómo puedo convencerte si no conozco tus emociones o a ti y tus
gustos? Ésta es mi diferencia, yo empiezo
con las imágenes mentales.
¿Cómo podemos seguir haciendo de la
negociación algo cercano y personal en
este nuevo mundo que se avecina digital, más frío y distante?
El mejor contacto es el personal. El talón de
Aquiles de la tecnología es precisamente
ese, conectar con la gente. Podremos vivir
en la era digital pero siempre, lo más importante será el contacto humano con la gente.
Se dice que el concepto de reintermediación puede sacar a España de la crisis.
Tenemos un 70% de pymes sin web y un
mercado que hay que ayudar a crear.
¿Cómo lo ve?
La gente que no tiene web es porque no
quiere. Simplemente con que los hijos de
los dueños de esas empresas se ofrecieran
para hacer las páginas web lo solucionarían
enseguida. Todos los jóvenes saben de eso;
no es difícil hacer un sitio web. Podrían ser
proyectos educativos en las escuelas: hagan las web de las empresas de sus padres,
en el colegio. Sería sencillo, barato y emocionante. La gente debe adaptarse. España
es un buen país, tiene industria.
¿Y cómo ve el problema actual que tenemos en España, nuestra credibilidad in-
ternacional y nuestra crisis?
El problema que tenéis España desde mi
punto de vista es que hay demasiado conflicto interno. Desde la colaboración, se obtiene el cuádruple de beneficios. Si hay colaboración en la sociedad, todo se arreglará
poco a poco.
Facebook, ha revolucionado modelos y
es un ejemplo de futuro, sin embargo,
salir a bolsa para conseguir más dinero
puede haber resultado un paso atrás.
¿Por qué lo ha hecho?
No sé si el problema es la publicidad, pero
empezó con la premisa de la conexión humana y deben volver a eso, a sus raíces. Lo
importante de tu pregunta es ver el efecto
que ha tenido en su imagen entrar en bolsa. Mucha gente no se lo esperaba, creía
que era un compañía que quizás diera pasos distintos.
¿No cree que alguien apasionado es
también una persona que realmente
confía en lo que tiene que contar?
Hay una diferencia entre emociones y pasión. A alguien le puede importar algo profundamente pero sí dejas que sean tus
emociones las que controlen tu mente,
entonces dejas de escuchar.
¿Cómo consigue poder abstraerse de
sus emociones, poder analizar tantos
detalles del oponente y al mismo tiempo no dar la impresión de estar pensando en sus puntos débiles en lugar de en
lo que está diciendo?
Mira, cuando era periodista, yo me ganaba
la confianza de la gente en cinco segundos.
Entonces me ponía a mí mismo en su situación, intentaba sentir y ser muy consciente
del otro, y no es difícil una vez que te acostumbras.
Cuando realmente le preocupan las personas, ¿cree que se puede triunfar de
verdad en los negocios?
Cuanto más egoísta seas en tus negocios,
más te tienes que preocupar de la gente
porque cuánto más lo hagas, más le volverá. Es de buen negociante.
¿Dónde está la clave para conseguir que
una negociación pierda emoción y recupere la racionalidad?
Lo que tienes que hacer es valorar los sentimientos. Si la gente se deja llevar por la
emociones deja de escuchar y de valorar las
emociones del otro para saber si es una
persona persuasible.
Una gran idea basada en eficiencia, ¿no
es la mejor armas para negociar?
Uno de los principios fundamentales del
libro es el intercambio de objetos que tengan el mismo valor. Cada parte valorará las
cosas de forma desigual pero en la medida
que descubras qué cosas son las que la otra
parte valora de otro modo, más podrás
conseguir a la hora de negociar.
Me gusta el ejemplo de este concepto de
Getting More aplicado a los niños. ¿Pero
cuándo empezar a aplicarlo y cuando
empiezan a razonar?
Cuando mi hijo tenía cuatro años empezó
a tocar el piano. No tenía disciplina y le costaba porque es muy aburrido al principio.
Pactamos que por cada minuto que tocara
el piano vería un minuto de dibujos animados. Y así se tiró cuatro intensos años. Cuando cumplió 8 años había ya visto muchísimos dibujos animados, pero también pudo
dar un recital de piano en el Carnegie Hall y
ganar un premio a nivel nacional. Ahora no
ve los dibujos pero sigue tocando el piano.
¿Cuáles son entonces las normas básicas
para ser un buen negociador?
Primero, saber cuáles son nuestros objetivos; comprender el valor de las percepciones.; dejar las emociones aparte y tener una
perspectiva progresiva, es decir, centrarse
en lo que uno puede hacer ahora.
¿Y qué no debe hacer nunca un buen
negociador?
Nunca amenazar ni marcharse de una negociación. Jamás culpar a otro y no tratar
de hacer las cosas de golpe. Nunca debes
pensar que el otro es tu enemigo, al contrario, es la parte colaboradora.
Alfonso U. Hornedo
AGOSTO 2012
11
33
AL DÍA abierto LENGUAJE
madrid
Abusos y malos usos de
erradicar, cuál y licitar
AMBOS VERBOS Y EL PRONOMBRE SUFREN TODA SUERTE DE TRANSFORMACIONES INAPROPIADAS CON LA VANA INTENCIÓN DE
IMPRIMIR MÁS FUERZA A SU EXPRESIÓN. LA FUNDACIÓN DEL ESPAÑOL URGENTE (FUNDÉU BBVA) LLAMA A ENMEDAR EL ERROR
La Cámara de Comercio e Industria de Madrid y la Fundación del Español Urgente
(Fundéu BBVA), en su labor de defensa del
buen uso del español, ofrecen una selección
de recomendaciones lingüísticas que tratan
de dar respuesta a aquellas cuestiones idiomáticas dudosas que ocupan la actualidad informativa de los medios de comunicación.
LA EXPRESIÓN ‘ERRADICAR DE RAÍZ’ RESULTA REDUNDANTE y es conveniente
evitarla.
El verbo erradicar significa arrancar de raíz y
está formado por el prefijo e- con su valor
de fuera de y el verbo radicar, que equivale a
echar raíces o arraigar.
No son adecuadas, pues, frases como las
siguientes, en las que se comete una redundacia evitable: «El régimen sirio decidió utilizar todas su fuerza para erradicar de raíz las
revueltas», «Esas medidas tienen como objetivo erradicar de raíz la violencia de los
estadios de fútbol». En ambos casos habría
sido suficiente decir «erradicar las revueltas»
y «erradicar la violencia».
‘CUÁL MÁS’, NO ‘A CADA CUÁL MÁS’. La
expresión a cuál más, en frases como «Tenía
la sala llena de cuadros, a cuál más original»,
no admite la interposición del adjetivo cada
entre a y más («[...] a cada cuál más original»), tal como recoge el Diccionario panhispánico de dudas.
Sin embargo, se pueden ver en los medios
frases como «El Gobierno de Mariano Rajoy
ha recibido dos herencias, a cada cuál más
envenenada», «Por delante tiene tres derbis
regionales, a cada cuál más complicado»
cuando lo apropiado hubiera sido: «El Gobierno de Mariano Rajoy ha recibido dos
herencias, a cuál más envenenada» y «Por
de-lante tiene tres derbis regionales, a cuál
AGOSTO 2012
34
40 F E B R E R O 2 0 1 1
más complicado».
Hay que señalar, además, que a pesar de
que el pronombre cuál es tónico, al haber
perdido en la locución su valor interrogativo se escribe frecuentemente sin tilde, cual,
forma admitida por las Academias.
LICITAR: USO APROPIADO. El verbo licitar se emplea tradicionalmente en español
para aludir a presentarse a una licitación, no
a convocarla.
El “sistema por el que se adjudica la realización de una obra o un servicio, generalmente de carácter público, a la persona o
empresa que ofrece las mejores condiciones” se llama en español licitación; de
quien se presenta a este tipo de concursos
se dice que licita, y de la autoridad que
hace la convocatoria, que saca a concurso
(público) o que saca a licitación la obra o el
servicio de que se trate.
Sin embargo, desde hace algún tiempo se
está utilizando el verbo licitar como sinónimo de sacar a concurso: «El Gobierno de
Río Negro licitará diez áreas petroleras», «El
Ayuntamiento de Santa Eulària no sabe
aún si licitará la nueva concesión del servicio de agua ni en qué condiciones se hará»,
«La Xunta propone licitar el puente de
Paradai».
Se trata de un uso de licitar que en algunos
casos puede inducir a error, por lo que se
recomienda, cuando se aluda a las autoridades convocantes, emplear las expresiones sacar a licitación o sacar a concurso
(público) en lugar del verbo licitar.
Servicio ofrecido por la Fundación del Español Urgente (Fundéu BBVA), entidad promovida por la Agencia Efe y patrocinada por
BBVA. En la página de internet de la fundación (www.fundeu.es) se ofrecen herramientas lingüísticas gratuitas a todos los interesados en el buen uso de nuestro idioma.
CON MUCHO GUSTO madrid abierto
MIGUEL GARRIDO
Presidente de la Academia Madrileña de Gastronomía
@Malinche60
Madrid no es un desierto
Hay a quienes les cuesta creer que en Madrid también hay vida en agosto y que puede ser el mes idóneo para descubrir algunos
de los mejores locales de la capital. Tanto
para aquellos que se quedan en Madrid por
trabajo, como para los que disfrutan de sus
vacaciones, esta es nuestra propuesta para
sacarle el máximo jugo a la temporada estival.
La Terraza Le Cabrera del Palacio de Linares
(Paseo de Recoletos, 2) es el lugar idóneo
para disfrutar de una divertida noche con la
nueva oferta coctelera de Diego Cabrera y
su carrito de perritos calientes al estilo de
Chicago. Una velada romántica en pareja
merece un local como El Mirador del Thyssen (Paseo del Prado, 8), que ofrece un marco incomparable en la azotea del Museo y
un menú inspirado en la obras de Hopper,
que provocará sensaciones únicas. Y si los
peques están ya hartos de comer hamburguesas, Café Pino (Estafeta,2. Plaza de la
Fuente. La Moraleja) es buena opción para ir
con niños. Los nuggets de pollo, la pizza de
mozzarella y jamón york o las albóndigas de
ternera harán sus delicias.
A la hora de elegir sitio para tomar el sagrado aperitivo de verano, La Alacena de Víctor
Montes, ubicada el Mercado de San Antón
(1ª planta, puesto nº4), y Vadebaco (Prado, 4)
disponen de la mejores y mayores barras de
pinchos de Madrid, además de una gran variedad de vinos por copas.
Por ultimo, para aquellos que añoran viajar
desde aquí proponemos dos viajes culinarios de excepción. En Nikkei 225 (Paseo de la
Castellana, 15. Entrada por Fernando El San-
to), se puede degustar la major cocina japonesa de la capital, mientras que en la nueva
terraza de Tse Yang (Paseo de la Castellana,
22), sus clientes se traslandan hasta china con
sus míticas creaciones de lujo.
LOS SIETE PECADOS ESTIVALES
La otra opción es reunirse con la familia o los
amigos en su propio jardín, en su barco o en
su finca. divertidas reuniones en las que, sin
duda, no faltan los siete greatest hits del verano. Este año se presentan renovados para
poder disfrutarlos en cualquier momento y
en la mejor compañía. Imposible resistirse a
estas deliciosas tentaciones.
Suave, cremosa y ligera, así es La Tortilla de
Senén, la única tortilla de patatas congelada
que tiene el mismo sabor que una recién
hecha y que se prepara en tan sólo 8 minutos, sin más ritual que un golpe de calor vuelta y vuelta. De venta en el Mercado de San
Miguel o en www.latortilladesenen.com por
8,50€ se puede disfrutar de la tortilla del chef
del Sagartoki. Y para acompañar una buena
tortilla de patatas, nada como un refrescante
gazpacho. Quiénes están en Madrid pueden
acercarse hasta La Moraleja para adquirir el
de Café Pino, muy suave y con guarnición,
porque este verano lo sirven también para
llevar en un horario ininterrumpido de 10:30
a 23:30 horas en cómodas botellas de medio
litro por solo 6€. Para esos días de calor en
los que apetece tomar algo ligero y fresquito
cuenta además con siete variedades de ensaladas como la de espinacas o de pollo con
manzana.
Entre los imprescindibles del verano, no
puede faltar el jamón ibérico de bellota. Para
evitar las dificultades de cortarlo, CarrascoGuijuelo lo presenta ya loncheado a cuchillo. Además, se puede llevar a cualquier
parte y sin secarse porque viene envasado
al vacío en paquetes de lonchas de 80 gramos, listos para servirse. La caja, que incluye 30 paquetes, cuesta 360€ y se adquiere
en el Mercado de San Miguel, entre otras
tiendas especializadas. Y si además el aperitivo se completa con las tradicionales butifarras catalanas, el placer se multiplica. En
el mercado de San Miguel y en la web
www.masgourmets.com se pueden adquirir las de Mas Gourmets, de una gran
variedad de sabores: de jamón ibérico, pétalos de rosa, foie con manzana caramelizada o buey de Kobe, entre otras mil tentaciones como los minifuets de rosas, caramelos de fuet o el salmón marinado con
gin.
Terraza Le Cabrera del Palacio de Linares:
Paseo de Recoletos, 2
El Mirador del Thyssen: Paseo del Prado, 8
Café Pino: Estafeta,2. Plaza de la Fuente
(La Moraleja)
La Alacena de Víctor Montes: Mercado de
San Antón , 1ª planta, puesto nº4
Vadebaco : Prado, 4
Nikkei 225 : Paseo de la Castellana, 15, entrada por Fernando El Santo
Tse Yang : Paseo de la Castellana, 22
AGOSTO 2012
DICIEMBRE 2010/ENERO 2011
35
41
AL DÍA abierto AGENDA, LIBROS Y DISCOS
madrid
Agenda
HOPPER
MUSEO
THYSSEN-BORNEMISZA
Del 12 de junio al 16 de
septiembre de 2012
La exposición Hopper es fruto
de un proyecto de colaboración del Museo Thyssen-Bornemisza y la Réunion des Musées Nationaux de France; dos
instituciones particularmente
representativas pues, por un
lado, París y las obras del comienzo del siglo XX son referencias fundamentales para
Edward Hopper en sus primeros años y, por otro, el Museo
Thyssen-Bornemisza de Madrid alberga la colección más
importante de su obra fuera
de los Estados Unidos. A pesar
de su gran popularidad y aparente facilidad, las obras de
Hopper son uno de los fenómenos más complejos del arte
del siglo XX, así lo consideran
los dos comisarios de la muestra, Tomàs Llorens (Director
honorario del Museo ThyssenBornemisza) y Difier Ottinger
(Director adjunto del MNAM/
Centre Pompidou). Para mostrarlo, la exposición estará organizada en dos partes: una
AGOSTO 2012
36
40 F E B R E R O 2 0 1 1
primera mitad que recorrerá la
formación del artista, aproximadamente de 1900 a 1924 y
representada por un gran cantidad de bocetos, pinturas, dibujos, ilustraciones, grabados
y acuarelas que dialogan puntualmente con obras de artistas como Winslow Homer, Robert Henri, John Sloan, Edgar
Degas o Walter Sickert; y una
segunda parte, a partir de
1925, que presentará su producción madura y que buscará ilustrar su carrera de la forma más completa y amplia
posible. Para ello, esta sección
combinará grupos temáticos
-los motivos y temas más recurrentes en su trabajo- con
una narrativa organizada cronológicamente. (Thyssen-Bornemisza).
EDUARDO ARROYO.
EL CORDERO
MÍSTICO
MUSEO NACIONAL DEL PRADO
Hasta el 30 septiembre
Con una combinación de “reflexión espiritual” y “teatralidad”, Eduardo Arroyo reinterpreta ‘El cordero místico’, la
obra de los hermanos Hubert
y Jan van Eyck, conservada en
Gante. Esta pequeña muestra,
que alberga el Museo del Prado, esta compuesta 21 dibujos
que recrean los paneles del
Cordero Místico, 30 materiales
preparatorios y tres piezas del
artista. Los personajes del
‘Cordero Místico de Gante’, se
convierten así en la obra de
Arroyo en protagonistas contemporáneos de nuestra sociedad. “Al igual que Van Eyck
en su época, yo también he
querido hablar del mundo
que nos ha tocado vivir”, ha
señalado Eduardo Arroyo, y
subraya que en la muestra no
hay “burla” ni “provocación”. Lo
que sí hay son moscas. Así en
la tabla inferior, Eduardo Arroyo sustituye el cordero colocado por Van Eyck como salvación y fuente de vida, por un
tejido poblado de moscas,
asociado inevitablemente a la
muerte, modificando así el
mensaje de la obra y aportando a la obra una de sus señas
de identidad.
Eduardo Arroyo ha explicado
que este trabajo es el resultado de una “obsesión” que comenzó hace años cuando conoció y visitó la obra del artista que reposa en la catedral de
San Bavón (Gante). Esta pintura al óleo, compuesta por 24
paneles le intrigó y comenzó a
trabajar sobre ella. “Esto no ha
sido un encargo del Prado. Es
un encargo a mí mismo. Es un
ejercicio desesperado por tratar de avanzar en la dura conquista cotidiana del lenguaje
pictórico”. Adán y Eva en la
obra de Arroyo se visten como
hombres y mujeres actuales;
la Virgen y San Juan leen a Joyce y Stendhal; a su alrededor,
los coros evangélicos se trans-
forman en golden girls en “homenaje a todos aquellos que
les ponen música a nuestros
cuadros”; Caín utiliza un revólver para matar a Abel; el escenario flamenco se traslada a la
Puerta de Alcalá y a la Plaza de
Castilla de Madrid; los donantes se convierten en Ciudadano Kane y su “esposa” Peggy
Guggenheim, y detrás de ambos, los más ricos del mundo,
según Arroyo. El artista coloca
la sigla del dólar como emblema de la riqueza y la mitología
protestante del dinero.
Respecto a la presencia de
Stendhal, Arroyo reconoce
que es un “homenaje cursi a sí
mismo” porque ‘Rojo y Negro”
es un libro “fundamental” que
relee habitualmente. Todo ello
combinado con un “mestizaje”
que el artista considera imprescindible. “Yo siempre trato
de ser poco excluyente”, confiesa.
Tampoco faltan los santos que
el artista transforma en Van
Gogh y Oscar Wilde, “dos suicidados de la sociedad”; y los
jueces y caballeros que se dirigen a adorar al Cordero en la
parte baja del retablo se modernizan transformándose en
dictadores (Mobutu, Pinochet,
Pol Pot o Franco), mientras los
eremitas y peregrinos de Van
Eyck se convierten en emigrantes y exiliados a los que
Arroyo siempre ha recordado:
Sigmund Freud, Albert Einstein o Walter Benjamin. Todos
ellos se exhiben en torno a La
Fuente de la Gracia (1430),
obra también basada en el Políptico de Gante, de la escuela
de Jan van Eyck, y que ofrece
una variación de la época a
partir del original. (Ep).
Libros
LA FELICIDAD DE NO
HACER NADA
ULRICH SCHNABEL
Barcelona, Plataforma
Editorial, 2011
No hacer nada se ha convertido
en un lujo. Además, la mayor
parte de los occidentales –y de
las sociedades orientales occidentalizadas- han perdido la
capacidad para recoger el sentido de no hacer nada. El alemán
Schnabel lo reivindica en este
libro bajo una paradójica asunción: el ocio es productivo. El
paradigma de esta afirmación
es la siesta: un descanso para la
creatividad y la productividad, o
cómo, gracias a ella, un día de
agotamiento y, en definitiva,
improductividad, se convierte
en día y medio a pleno rendimiento. El vagar, el dormir, el
serendipity –del sociólogo norteamericano Robert K. Mertonson productivos.
La obra es una continua ilustración de la tesis expuesta. Para
ello, el autor echa manos de las
más diversas disciplinas, desde
la psicología a la filosofía, de la
economía a la neurobiología,
pasando por pequeños apuntes de filosofía zen. Desde este
punto de vista, es un texto bien
informado en el que, sin embargo, la acumulación de referencias -lejos de abrumar- consigue su objetivo: convencernos
de que hay que tomarse en serio el ocio.
A las citas de autoridad, se le suman capítulos dedicados a ilustres ociosos: Lenon, Cage, Dörrie, entre los más conocidos.
Consejos, referencias de métodos y procedimientos, salpican
la parte final del libro, dirigidos
especialmente a ejecutivos estresados. Desde la reflexión rutinaria a una cabezadita en el
despacho. Recomendaciones
para convertirse en un vago con
sentido y consentido
UNA HISTORIA POLÍTICA DE
LOS INTELECTUALES
ALAIN MINC
Barcelona, Duomo Ediciones,
2012
Artistas mediocres, filósofos o
pensadores de medio pelo y
sin sistema, políticos frustrados, el intelectual es el que
pontifica contra todo a partir
de una supuesta representatividad de la opinión pública.
Sus herramientas: un concreto
caso de injusticia que denunciar y unos principios abstractos. Lisonjeros con el poder
que les paga, prevaricadores y,
en general, malas personas.
Así dibuja Minc a los intelectuales, desde Voltaire a Bernard-Henri Lèvy, pasando por
Hugo, Gide, Aragon o Sastre.
Intelectuales franceses porque
el intelectual es una invención
gala, como la revolución, la
monarquía ilustrada y la propia Ilustración, pues se trata de
un paquete histórico único. Y
los que no son franceses, como Russell, Eco o Stiglitz, es
muy a pesar suyo, porque hubieran querido o querrían serlo. Como Paine, que llegó a ser
ciudadano francés.
Hay una matriz de calificativos
negativos que definen al conjunto de esa clase que conforman los intelectuales. Minc
habla incluso del partido de
los intelectuales, que sólo busca su propio interés, en el sentido más plano de este concepto: su lucro. Ahora bien,
dentro de tal matriz común,
hay una tipología de las distintas especies del intelectual a
partir de criterios como el grado de afectación, los vínculos
con el poder o el origen de clase social.
Encantadores son los capítulos dedicados a las parejas –
reales- de intelectuales, cuando las esferas de lo publico y
lo privado se mezclan, la rivalidad y la complementariedad. Así ocurre en las relaciones entre Benjamin Constant y
Madame de Staël, Sastre y
Beauvoir, Aragon y Elsa Triolet,
George Sand y Alfred Musset.
Uno se puede imaginar estas
parejas en reflexivas veladas
tras cenar debatiendo de los
temas más trascendentales.
Tras leer este libro, la imagen
que nos queda es la de rivalidades narcisistas y, haciendo
proyecciones, discusiones por
la colada, la plancha y, sobre
todo, por el patrimonio doméstico.
Luego están las otras parejas,
las que en un particular momento histórico se disputan el
campo intelectual: Voltaire
contra Rousseau, Sastre contra
Camus y, así, sucesivamente,
hasta vislumbrarse una proyección de este juego en una
especie de partido de tenis de
dobles, en Roland Garros, por
supuesto. En é, Minc juega implícitamente con Rousseau
frente a la pareja BourdieuVoltaire. Denomina fantasma a
Bourdieu, a pesar de que se
proyecta su sombra sobre esta
misma obra. Minc escribe contra Bourdieu por intermedio
de muchas veces, como representante de esa caricatura que
hace del intelectual. Sin embargo, a pesar de los cargos y
responsabilidades ejercidas
por el autor de esta obra, la
opinión pública francesa prefirió a Bourdieu. Y eso duele
cuando uno se cree con derecho a mayor reconocimiento.
Desde tal punto de vista este
libro es un gran ejercicio de
mezquindad. Por lo tanto, repleto de sabrosos cotilleos.
Desde luego, la otra cara de los
intelectuales, dejando para
mejor ocasión la reflexión sobre lo que atractivamente se
apunta, como la figura del eintelectual.
AGOSTO 2012
DICIEMBRE 2010/ENERO 2011
37
41