Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo País: Guinea Ecuatorial Documento de Proyecto Título del Proyecto: Apoyo a la Agencia Nacional Guinea Ecuatorial 2020 er la implementación del Plan Nacional de Desarrollo Económico y Social (PNDES) Efecto MANUD: Mejoramiento de las condiciones de vida de la población. Efecto Esperado del Programa País(s): La Estrategia Nacional de Reducción de la Pobreza formulada, adoptada y aplicada con efectividad; Productos Esperados: El Plan Nacional de Desarrollo Económico y Social puesto en marcha. Asociado de ejecución: PNUD Partes Responsables: Ministerio de Planificación, Desarrollo Económico e Inversiones Públicas-Agencia Nacional Guinea Ecuatonal 2020.Costo Total de Gobierno: PNIJD: Proyecto: $ USA USA S USA S Breve Descripción Este Programa responde a una necesidad urgente del reforzamiento de las capacidades del Ministerio de Planificación, Desarrollo Económico e Inversiones Públicas para la operacionalización de la "Agencia Nacional i) Conclusión de la parte Administrativa del proyecto para la puosta on marcha del PNDES; ii) Organización y desarrollo de la Reunión de Concertación; iii) Campaña Nacional de Diwlgación del Informe de los ODM 2009; itt) Apoyo a la elaboración y presentación del PIP y PTIP 20112013;. v) Evaluación a Medio Termino del LNDAI; vi) Formación del Personal de la Agencia Nacional Guinea Ecuatorial 2020, el de la DGPPI, DGCSP y las CSP; vii) Lanzamiento del Informe de Desarrollo Humano en GE y viii) Declinación de los ejes estratégicos en un Plan Quinquenal; Elaboración del Plan Quinquenal fundamentalmente para los sectores de la Salud, Educación, Agricultura, Mujer y Turismo; El programa será financiado por el Gobiemo de la república de Guinea Ecuatorial y las diferentes agencias del Sistema de las Naciones Unidas que ernprenderán las actividades de movilización de fondos cerca de otros socios para la puesta en marcha del Plan Nacional de Desarrollo Económico y Social. El programa se propone para el periodo 2010Guinea Ecuatorial 2020" en las siguientes etapas: 2012. Períododel Programa. 2010-2012 Área Resultado Clave (Plan Eslratégico) Atlas Award lD: 00051009 ¡nrcio finalización: Fecha Fecha de Fecha reunón Arreglos de LPAC: Gestión 01lyln11 año: Total recursos requeridos: Total recursos asignados . Regulares o Otros Presupuesto AWP del 591 750 $ 591 750 $ 591 750$ 206 000 $ 31112n12 - 0410212010 DEX I frb/ 24/t,r/ el Ministerio de ,| * L* -..' \* ¡' a.-=\l o L ñ % § aJ E t{ F o E o () t¡l v 3 a r.l F a B a ¿ a. a OO \ -6 sE O-= -O E-q $§, !§ o -e Hfi9=xEg .!EHiOeH ilü ! Y :;E:9 .5 o H9='i: ==<94.=< ^.o 'tr!l§EE az§ÉÉ E¿ ! e'6 <ZQ áH Y a o i§9§ §=Y, =6!L Ég tE 3i E€ 3[E a§ i - oo tlñ .n oo ff o zq 5.i =) e7, f.l ¡¡ (h z D z @ 5 a t¡¡ 55 22, z, ú o q O N Z O N o x X X x c trññ-== := 9 .)= F :2 6 ó = = I Eo j 7. 2.- -\ !-t ñ¡ '. 2ac íu c¿ '2d Es E* ;€iE E I E Z-ó; E§tr E ;ÉF n JÁ>, :39! .É = i(cp Ee ÉÉÉ3 = gá E < '= Zi.üE , € ¿* úcH :3 ú; 3EE iíEE §E i* E; ..Ei Éo Éru !E §': É; §é§ =e :ó lu -É. áj :rd E (aEo §ÉÉ: X E e ,i§ a€; E .A- =á U r¡ z ..?¿ €! zl"a Éá §= * 1; EÉÉ Éí E F D o ÉE I§ + f ,ia z+- :" : hl - X X a F o e ú a X É §áEa §É §i ói ü O O ri @ O O O O q r O O O O q o o 9t .r ':i ^l F^ E c b bo 6J .qq P> ! V § \JA záá :zz H EnJ oBd ez2. .t<! vaZ - .ó otrc EÚü ñoE E E 9.. -:9 ó iY ó v¿ :.6 = G E s ñ §) G .9. ú ". eE-ü R9 F E.6 E uó úa E .a o F ñt ¡x= *: o i_ l:g§a II .!ü := 6 I ñE Hl ,.1 Nl :* :;3 r:sd 9Z- .:= ú - ñ ! ¡; x E E! irg Íl'P !ñ is: ü:E i 2 E ==i rÉɧ ¡g §E §§s EÉÉ .E§ §e ¿.:e: Y J, EE :3 .§§ { ,gi- o ;EH E gEÉE O O O O o O q O. N O O O q ? N O O O O q oE q! o§- ó':\ 9Y]:Y - ÉEEE OO aa O OO OO O d N* O O AO AO O OO oo qq a I :9 o,-o§Eic :9a o: UÜ o§ o O>= .8ú Eg ÉH€ oo zz o@ É0 q? q ? O q o ,8go EqT ooo EÉÉ o! oH z2 Uil c0 o éz Uil :EE »E od OO o! éz Uil o z Qo 6- =D5 zZZ 47. X X X X x X X X X X X X E I .;* C u.o au :9 § ¿; ñ § ññ ii o : o F =q= üE :€ :Í rl< =F c--: ái¡q X ,¡: o A o Jo Fi ¿ 0-6 OG l> !- : : c .ó :94 .óó ;^ ,t6 O'E 'ó6 - :e 9 E .¿ ".¿:9 9 o ,i= d F =q= A+ rlS 9 o á i rO r €FÉ -l i; €É SIEi EÉ Éi iiáá 'tN 'oO Es ú2 Eñ .:o ^a -' §v== §; =tr 6= t-. € EÉH¿ ,:!!.x ü4 ; =2 '§=á§-E §Ü*: iEE EE; E ei"§ É §EÉ- §iE E 3 E gE > 0 -='E 6 : E XF a d ñ tu o U S !O O p -oo vE t ;I q § EÓ -2 o: :E! - e gE X X 9e oOG: €.É33¿ e kñ:9i É E ._ ? : :EOo.=: o ñ _ d = i 3,-eÉ ¿r):? .: ':: X i; 3 úF ::i ;= qu E = - g: d Q Otr uA rv e,9 .EJ >9d eñ Ei i.== ;€ -EEo §'3 cÉ E= sEo É-3 .=9.q :2 ,9r ;Ío gá §::R süI 1€= .éE rü,H gE§ .§=:a= EE5 t,'tE ¿1= vñC {EC =€ '8.¿ N \ @@ NN ! _ :O 9 ci !.¡ Y d N o :9a EL o x \ !! o oo ooH -6' 'ooz OOor ooo !!p ooo 3¡! ooo uv9 _t^ = N trE :98 9L P> §B 9- d Fi o. > o r E c 'O :93 I -Á ¿ER ɧ§ 5u E¿ AF >É o. H iE ;0. !'É :9; oi Fq &R *N o E Es EE.Yañ EÉE^--I 'o É > = E- üa a., flit :z oI üF €E ÍEc ! E .R E+ §!€ 3= + sF *'-':? A- ii ¿ q= §oH = :F §FE E; : kI =ü .§ar ññ 6Á ; iE \¡E"E >L E 4A EE I E Xi ^ ; - áN a a q O O O O q O O OC OC O OC q O a a I qc O O O q q O N O O O O q q O .oE '9 r.9 o- . úó ?t N Eo ,:o_9 9a6o ;.8.8.8 <FYF v: \ú .oo EE q< o= o o z p s z, )z zL z a! z. =5 X z. X ou o o ! X o! z2 az. 5 z eo c0i ! ! L z u7. UL X X X x x X X X x X X X x X X X X X x x o o L- <3 =9-fr E ,t Í=Éá .e- ,g zEqZ ;; ¡E: sÉ ; tq!É:E éri Ts'sE= 'i€É* E¡o !!E ;E = o O .o Qo ZÉ o- = : .o = -=Qr.ñlit É =1 '3, E< :a ¿5 üi_r =€E E:,:i 891 ..á..ú ,.i= =,F,=.d LÉF ñúú ¿g=É .qi I '=úu É oD !o = rl¡, L ]T§E 2.; € :9R ;F g,' üt.q :€ ¡o q:: 9< :*62 .3::i :2 ;E{€ §e =el *'A E< io §3 :r E3 § r "¿ 3a ¿? ÉE+ gKE ;ú !{ É-I Es t?i.t i<x =É ¿fa Ea as á6 ¿;e Eh, 3?^ E€E ESE §8,; rh,a¡ Éit 19.!AÜ Ft.9-O -Y ocEe q §= § '?Ei-a a=a-É uA Y iit y= 6; :tü= ó,^ ,u,ü z* :rI !é ;!;'3; .:.iEÉE !+, §t¡ *iE Eg1E3 ;E =i sú') Éé.§él EEiu== *¡u É at'éEÉ EE =5:= : t q é E o N ., Éi t7 oe< =¿-{ dU c¿eÉ t ú r .i i=- ;2 € *¿ ÉE ;9 a 3 É €-q §É !9EÉ >-d 4a 4 O o E g a O q § O N O q O o9 tr.9 N \ =N o ! 5 2 ! 2 X X o !^ OE ñ! .o od^ * la ú¿N o Eo9 oe 5 ¿ lt caE fi o.Z ¡E =: ÉÉ 'EE -9 =E ! .49 t==tr üf, ilE g; ü! € .q-d E§ Ei'g ?E= EÉ EE íz §É€ :;É Eg :f É!E §E ɧ §§E §g ɧ Il.- meoros DE GEsTroN Este componente será implementado por el PNUD como agencia de ejecuclón, en la modalidad de ejecución directa (DEX). El Mnisterio de Planificación, Desarrollo Económico e Lrversiones Públicas a través de la Agencia Nacional Guinea Ecuatorial 2020, es la contraparte nacional responsable. El PNUD deberá organizar 1a implementación efectiva de las actividades y adoptará las disposiciones necesarias para su financiamiento, todo ello en el marco establecido por el CPAP 2008-2012. Las actividades serán ejecutadas siguiendo la técnica de gestión basada en los resultados estratégicos, poniendo especial hincapié sobre los efectos y los pr«luctos combinados por indicador. III.. SEGUIMIENTO Y EVATUACION El mecanismo de seguimiento y evaluación de este componente respetará los pasos retenidos en el CPAP 2008-2012. Asimismo, las actividades de seguimiento serán organizadas por el PNUD y el Comité Técnico creada para el seguimiento y evaluación de los proyectos, tal como recoge el CPAP. Los informes de actividades trimestrales serán elaborados por la Dirección General de la ANGE 2020 en coordinación con el Ministerio de Planificación, y remitidos al PNUD, a la estructura nacional encargada del seguimiento de proyectos financiados por el Gobierno y el sistema de las Naciones Unidas. Si fuera necesario, las revisiones tripartitas podrán organizarse según las necesidades, sea para revisar las actividades en el sentido de los resultados estratégicos previstos, sea por examinar _ &rt '4 t ñüñ; ñolantes que puedan producirse duranté h implementación. /% De conformidad con las políticas y procedimientos de programación del PNUD el monitoreo del proyecto se realiza a través de 1o siguiente: Dentro del ciclo anual ) F F F F Trimestralmente, una valoración de la calidad deberá registrar el progreso hacia el cumplimiento de resultados clave. Un registro de problemas será preparado sn ATLAS y actualízado por el Coordinador del Proyecto para facilitar el seguimiento y solución de problemas potenciales o solicitudes de cambio. Basado en el análisis de riesgos inicial, un registro de los riesgos será preparado en AILAS y regularmente actualizado verificando las condiciones externas que puedan afectar la implementación del proyecto. Basado en la información anterior registrada en ATLAS, un lnforme de Avance Trimestral será presentado por el Coordinador del Proyecto a la Junta de Proyectos a través del Garante del Proyecto, utilizando el formato estándar disponible. Un registro de las lecciones aprendidas será activado en ATLAS y actualizado regularmente para asegurar el apradaaje y adaptación dentro de la organización y para facilitar la preparación del informe de lecciones aprendidas al final del proyecto. F Un Plan de Monitoreo será activado en ATLAS y actualizado para dar seguimiento a las acciones gerenciales y eventos claves. Anualmente F F Informe de Reüsión Anual. Un informe de revisión anual sería preparado por la Coordinación del Proyecto y compartido con la Junta de Proyecto. Como un requerimiento mínimo, el Informe de Reüsión anual debe contener el formato estándar de informe trimestral para el año completo con información actualizada de cada elernento del informe trimestral así como un resumen de los resultados alcanzados predefinidos en las metas anuales y a nivel de producto. Reüsién Anual del Proyecto. Basado en el informe anterior, una revisión anual deberá conducirse durante el cuarto trimestre del año o lo más antes posible posterior al final de éste para revisar el desempeño del proyecto y el Plan Anual (AWP) para el siguiente año. Esta revisión es impulsada por la Junta de Proyecto ypuede involucrar otros socios según sea requerido. Se enfocará en el progreso de los productos y que estos estén alineados a los efectos apropiados. Gestión de Calidad de las Actividades-Resultado del PRODUCTO o l: Órganos de coordinación de la cooperación internacional reforzados y equipados: T¡tulo corto para ser utilizado en la identificación en Fecha Inicio: 0l/01109 Actiüdad .l Resultado ATLAS Fecha Final: 31112109 (No. Actividad en Atlas ) Propósito Cuál es el propósito de la actividad? Descrioción Acciones plandicadas para producír la actividad-resultado. Criterios de Calidad Método de Calidad Como/con qne indicadores se medirá la calidad de la actividad-resultado. Medios de veriJicación. Qué métodos se utilizarán para determinar los citerios de calidad se cumplieron? bi si Fecha de la Evaluación Cuando se dectltará la evaluación de la calidad? /f# Bullets and Numbering IV.. CONTEXTO LEGAT Este documento conjuntamente con el CPAP firmado por el Gobierno y el PNUD el cual se incorpora como referencia, constituyen el Documento de Proyecto a que hace referencia el SBAA ytodas las provisiones del CPAP aplican a este documento. III del Acuerdo Básico Estandarizado, la responsabilidad parala seguridad y protección del socio implementador y su personal y propiedad, y de la propiedad del PNUD en la custodia del socio implementador, recae en el socio Consistente con el Artículo implementador. El socio implementador deberá: a) Implementar un plan de seguridad apropiado y actualízar el plan de seguridad, tomando en cuenta la situación del país donde el proyecto se ejecute. b) Asumir todos los riesgos y obligaciones relacionadas a la seguridad del socio implementador. El PNUD se reserva el derecho de verificar si tal plan eslá siendo implementado, y sugerir modificaciones al plan cuando sea necesario. El no cumplimiento en el mantenimiento e implementación de un plan de seguridad apropiado como aquí se requiere será considerado una üolación a este acuerdo. El socio implementador acuerda realizar todos los esfuerzos razonables para asegurar que ninguno de los fondos del PNUD recibidos derivados del documento de proyecto sean utilizados para proporcionar apoyo a individuos o entidades asociadas con terrorismo y que los receptores de tales cantidades proporcionadas por el PNIID aquí acordadas no se encuentren en la lista que mantiene el Comité del Consejo de Seguridad establecido de la resolución 1267 (1999). La lista puede anconfrarse en la siguiente dirección electrónica: http://www.un.org,lDocs/sc/committees/126711267listEng.htm. Esta provisión debe ser incluida en todos los subcontratos o sub-acuerdos que se suscriban en el marco de este Documento de Proyecto. La administración global del componente será regida por los procedimientos y reglamentos del PNUD contenidos en el manual de programación dentro del contexto político definido por el Consejo de Administración. El Plan de Acción del Programa País (CPAP) 2008-2012 entre el gobierno de Guinea Ecuatorial y el PNUD regirá la gestión del componente. Este documento constituye el instrumento referido al artículo 1r del Acuerdo. tipo de asistencia de base concluido entre el Gobierno de Guinea Ecuatorial y el PNUD, firmado en octubre de 1976. Las modificaciones siguientes pueden ser aportadas al documento sólo con la firma del Representante Residente del PNUD: v 10 LTA o Las revisiones o los complementos incluidos en los anexos del documento; o Las revisiones que no tienen incidencias notables sobre los objetivos o inmediatos, los productos y las actiüdades del proyecto, pero que valoran la evolución de la combinación de las aportaciones ya convenidas o los aumentos de los costes debidos a la inflación; Las revisiones debidas el crecimiento debido a la inflación o a otras causas, los gastos de los expertos o de otros gastos. ANEXOS ANEXOS Análisis de Riesgos: Una evaluación de los riesgos que puedan afectar el Proyecto debe realízarse durante la formulación. Refiérase a la sección "Definiendo un Proyecto" Utilice el Standard Risk Log template Refiérase al Deliverable Description of the Risk Log para insffucciones. Acuerdos: Cualquier acuerdo adicional, tales como acuerdos de costos compartidos, acuerdos de cooperación de proyectos firmados con ONGs (donde la ONG es la entidad desigrrada de ejecución) deben ser anexados. Términos de Referencia: TORpara el personal clave deben redactarse yadjuntarse. , Evaluación de Capacidades: Los resultados de las evaluaciones de capacidades de Socios Implementadores (incluyendo la micro evaluación de IIACT). fu 5{\ I OS IW 11