El Retiro Jack Keogh Keogh & Associates Consulting, LLC Capital Humano Las bases competitivas de la empresa global: – – – – el la la la intelecto creatividad flexibilidad ejecución Marx tenia razón! Por tanto, para triunfar hoy y en el futuro se necesita un conocimiento amplio de los fundamentos del capital humano internacional copyright 2012 Jack Keogh Capital Humano Habilidades Familia Edad Experiencia Comportamiento Personalidad Relaciones interpersonales Sentimientos Cultura Actitud Creencias Cuerpo Inteligencia Cognitiva Valores Espíritu Inteligencia Corporal copyright 2012 Jack Keogh Copyright 2012 Jack Keog Inteligencia Emocional La Nueva Dinámica Equipo Futuro Inteligencia Emocional Físico Actitud Inteligencia Cognitiva Individual Conocimiento Copyright 2012 Keogh & Associates copyright 2012 Jack Keogh Deepwater Horizon Hace apenas 20 años, las empresas con altos niveles de jubilación tienen más inestabilidad, una incierta percepción del medio que les rodeaba, climas organizacionales inciertos, trabajadores menos motivados, y personal cuyos conocimientos acerca de las áreas técnicas de la empresa cambiarán más rápidamente que las empresas con menores niveles de jubilados copyright 2012 Jack Keogh “Job Deprivation” Job Deprivation Scale (Thompson, 1958), modificada y utilizada por Szinovacz (1992) para evaluar la adaptación al retiro consta de 16 items Se centra en el análisis de los sentimientos de inutilidad y de pérdida tras finalizar la carrera profesional Los sentimientos analizados hacen referencia al aburrimiento, pérdida de contacto con compañeros, no saber qué hacer con el tiempo libre, o tener más tiempo del necesario para realizar actividades deseadas copyright 2012 Jack Keogh copyright 2012 Jack Keogh El caso Guinness Finbarr Flood comenzó su empleo en Guinness como niño mensajero a la edad de 14 años En 1989 asumió el puesto de Director General, rompiendo las barreras de clase y de religión Se le atribuye el éxito continuo de Guinness en Irlanda Dos perspectivas del retiro 1. 2. El rol ocupacional es visto como la mayor fuente de cultura y reconocimiento social, por lo tanto el retiro, y la subsecuente pérdida de ese rol ocupacional, se experimentará como una etapa final, sin interés por nada Propone que el jubilado destaca su identidad personal a través de la expansión y comportamientos relacionados con otros roles de su vida cuando deja de estar en el contexto laboral. Desde esta perspectiva el jubilado acepta bien su retiro, pasa a tener un rol socialmente reconocido, entre otras consecuencias. copyright 2012 Jack Keogh Cuatro Enfoques 1. 2. 3. 4. Transición a la vejez: el retiro es para la disminución del nivel de actividad, reemplazar el trabajo o las relaciones con los demás, una necesidad de descanso. Es una transición a la última fase de la vida. Nuevo comienzo: es una bienvenida a una nueva fase de la vida, un periodo para llevar a cabo las necesidades, deseos y objetivos personales. Continuación: no es un evento de mayor importancia personal, es una continuidad de los patrones de vida; no constituye una crítica transición desde una perspectiva psicológica. Ruptura impuesta: constituye una imposición, una pérdida de los más altos niveles de actividad, una parte de la identidad personal se borra. copyright 2012 Jack Keogh Falta de planeación Negación. El retiro es para viejos Ansiedad general, pero no suficiente para planear Demasiado ocupado en el trabajo actual Miedo de lo que tendrían que hacer si se dieran cuenta que no tienen lo necesario Creen que no pueden hacer mas No se sienten preparados para tomar decisiones duras No piensan que van a vivir hasta los 85 (70%) Piensan que tienen plan cuando no lo tienen El espos@ se encargará de todo copyright 2012 Jack Keogh Actitud frente al retiro Conocimiento sobre el retiro: – Aspectos relacionados con el ajuste personal – Cuidado de la salud – Planificación económica – Inteligencia emocional y las relaciones sociales Comportamiento después de separarse: – Seguir trabajando o no – Voluntariado y actividades comunitarias – Conservación de recursos económicos – Relación con pareja y con la familia copyright 2012 Jack Keogh Temas ¿Cuales son mis valores? ¿Conozco mi potencial? ¿Conozco mi lado oscuro? ¿Cómo maximizar el rendimiento de mi dinero? ¿Quiero trabajar? ¿Pagado? ¿O como voluntario? ¿Qué tipo de actividades me van bien – de acuerdo con mi experiencia y mi temperamento? ¿Qué tipo de pasatiempos me van bien? ¿Quiero adelantar mi educación? ¿Donde puedo conseguir la información que necesito? copyright 2012 Jack Keogh Dimensiones del Bienestar Salud Felicidad Prosperidad copyright 2012 Jack Keogh Dimensiones del Bienestar Espíritu Mente Cuerpo copyright 2012 Jack Keogh El Bienestar Significa más que la ausencia de enfermedad. El cuerpo y la mente están en equilibrio y funcionando de una manera optima Cuando éramos pequeños este equilibrio era natural – dormíamos cuando estábamos cansados, comíamos cuando teníamos hambre, llorábamos cuando necesitábamos atención y sonreíamos cuando estábamos contentos En la medida que nos hicimos grandes, nos acondicionamos para ignorar los señales de falta de equilibrio que nos mandaban nuestro cuerpo y mente Nos acostumbramos a dormir menos, vivir con más estrés y a comer mal ¿Hemos perdido el estado de bienestar? copyright 2012 Jack Keogh Materiales Actitud frente al retiro Rueda de la vida Encuesta el nivel de satisfacción con la vida Estilos de personalidad (MBTI) Prueba de valores y preferencias Diagrama de círculos emocionales Plan de acción pre-retiro copyright 2012 Jack Keogh Rueda de la Vida En una escala de 1 al 10, que tan satisfecho estas con estas dimensiones de tu vida? Familia copyright 2012 Jack Keogh La realidad es que no podemos sobrevivir como “islas emocionales”: estamos hechos para las conexiones interpersonales. Es importante hacer un inventario de nuestras conexiones interpersonales. Tenemos la necesidad biológica de desarrollar conexiones emocionales. Los hombres, tienden a separar razón y emoción, mente y corazón, el pensar y el sentir. copyright 2012 Jack Keogh Nuestros Valores Son los que nos motivan al trabajo Piensa en al carrera como un viaje: nuestros intereses, habilidades y valores son los elementos claves – Nuestros intereses nos indican la dirección – Nuestras habilidades indican que tanto tardaremos en llegar a la meta – Nuestros valores dictan si vale la pena hacer el viaje en primer lugar Consciente o inconscientemente, si nuestros valores nos dicen que la dirección no es la indicada es poco probable que el viaje sea exitoso copyright 2012 Jack Keogh La Felicidad Aristóteles: “Es el objetivo de la humanidad” El dinero, las posesiones y el ocio (tiempo libre) nos ayudan en la búsqueda Pero, lo que es absolutamente fundamental son las relaciones interpersonales – Los casados viven por promedio 9 años más que los no casados – Las monjas de Notre Dame: basado en el análisis de los ensayos que escribieron todas al entrar al convento: las “tristes” mueren antes de los 85 años; las “felices” viven 9 años mas copyright 2012 Jack Keogh La Prosperidad Hace 100 años, Otto von Bismark, canciller alemán inventó la jubilación: – Retiro a los 65 años; promedio de vida: 45 En los EUA, Roosevelt estableció la seguridad social: – Retiro a los 65; promedio de vida: 63 Ida May Fuller: 1era recipiente de Seguro Social contribuyo $24.75; recibió $23,000 – vivió hasta los 100 años. copyright 2012 Jack Keogh La Prosperidad El seguro social no fue diseñado para la longevidad (78 en México; 82.5 para una persona de 60 años en EUA) En los EUA: al inicio, 42 trabajadores para cada jubilado; luego 3.4; en 2006: 2 25MM de Norteamericanos no tienen ahorros, ni pensión. Su ingreso familiar mensual es menos de $1,000 1946 deuda familiar: 22%; hoy 120% copyright 2012 Jack Keogh La Salud Corazón Ejercicio Dieta Manejo del estrés Prevención copyright 2012 Jack Keogh La Salud Opción 1 Sano Muerto 45 76 copyright 2012 Jack Keogh La Salud Opción 2 Sano Muerto 45 85 copyright 2012 Jack Keogh La Salud Opción 3 Sano Muerto 45 85 copyright 2012 Jack Keogh La receta fundamental Relaciones interpersonales Sentido de la vida – Religión, Filosofía de la vida Metas – tienen que ser interesantes y de acuerdo con nuestros talentos Actitud copyright 2012 Jack Keogh jack@jackkeogh.com www.JackKeogh.com Teambuilding Selección y Desarrollo de lideres Capacitación intercultural Executive Coaching Cursos de preparación para el retiro Asignaciones al exterior (expatriación) copyright 2012 Jack Keogh