Responsabilidad Social y Sostenibilidad En Honduras, la Jornada Regional de Voluntariado 2009 apoyó al Hogar Programa de Rehabilitación de Parálisis Cerebral. En la imagen (de izquierda a derecha): Espectación Banegas de Despensa F amiliar Choluteca, Gabriel Chiriboga de Hortifruti, Kevin Martínez (hijo) -niño atendido en la institución-, Gerin Martínez de Híper Paiz Boulevard (padre) y Norma Membreño de Recursos Humanos. Reporte 2009 • Responsabilidad Social y Sostenibilidad Reporte 2009 Reporte 2009 • Responsabilidad Social y Sostenibilidad 1 Quienes Somos Nuestra Historia Marcas y Formatos de Walmart Centroamérica Comité Ejecutivo Presidente y CEO Quienes Somos 3 2 Marcos Samaha Vicepresidentes Hipermercados: Descuentos: Le ahorramos dinero para que viva mejor 1962 La Fragua hace alianza con Royal Ahold 2001 CSU se asocia a La Fragua y Royal Ahold 2005 Walmart compra a Royal Ahold su 33% 2006 Walmart llega al 51% y asume la administración 2009 Supermercados: Bodegas: Formato con un amplio surtido en comida, mercadería general y textil, a precios bajos. Tiendas con un amplio surtido de productos (con énfasis en artículos frescos), precios competitivos y un excelente servicio. Club de Compras: Tiendas con membresía dirigidas al sector mayorista y a consumidores que compran productos por volumen. Sam Walton funda Walmart Stores en Estados Unidos 1999 2008 Tiendas que permiten a los clientes realizar todas sus compras en un solo lugar, a precios muy convenientes. Primera tienda convertida a sistemas Walmart Alianza que convierte a Walmart México en accionista del 100% de Walmart Centroamérica Contenido Carta del Presidente 4 VP. de Auditoría Interna VP. de Compras y Mercadeo VP. de Desarrollo Humano VP. de Bienes Raíces VP. de Logística VP. de Desarrollo Agroindustrial VP. de Integración y Sistemas VP. de Finanzas VP. de Asuntos Legales VP. de Operaciones Gu mala ate El vador S al Ho nduras agua car Ni s Co ta Rica tro en Desarrollo Agroindustrial es la división especializada, creada para asegurar el abastecimiento de productos de calidad a nuestras tiendas y sus clientes, integrada por: Alin Procesamiento y comercialización de cereales y otros productos: avena, granola, miel, mantequilla de maní, bebidas en polvo, gelatinas y siropes. américa Decoinsa Desarrollo de productos de consumo masivo bajo marca privada con una excelente relación de calidad y precio. Granja Avícola Ricura Desarrollo y comercialización de carne de pollo, pavo, huevo comercial y sus derivados. Descuentos 113 50 39 48 127 377 Supermercados 28 25 7 7 25 98 Hipermercados 7 2 1 6 16 Bodegas 14 6 12 32 Club de Compras 2 2 Gasolineras 4 4 168 Clientes 5 77 Colaboradores 7 53 Comunidades 11 55 Proveedores 17 170 Hortifruti Dedicada al desarrollo agrícola y comercialización de frutas, vegetales y granos. Industrias Cárnicas Integradas Procesadora y comercializadora de carne bovina, porcina y de embutidos frescos y cocidos. Panificadora de Guatemala y El Hornito Desarrollo y comercialización de productos panificados, postres y repostería. Pescarnes Procesamiento y desarrollo de productos de pescado y mariscos. 523 Desarrollo de Pymes 19 Sostenibilidad 24 Premios y Reconocimientos 28 Reporte 2009 • Responsabilidad Social y Sostenibilidad 1960 Enrique Uribe funda Más x Menos en Costa Rica (luego Corporación de Supermercados Unidos) Tiendas especializadas en la venta de artículos básicos, a los precios más bajos del mercado. C 1928 Carlos Paiz funda Tiendas Paiz en Guatemala (luego La Fragua) Laura Babarskas Gustavo Camacho Linda Díaz-Cuadra Gabriela Gutiérrez Julio Quevedo José Manuel Rodríguez Tizoc Suárez Roberto Sucre José David Zúñiga Manuel Zúñiga 5 Clientes Carta del Presidente 4 Un año de retos y logros En un año retador como 2009, Walmart que conjugan un componente de educación Centroamérica redobló sus esfuerzos nutricional junto a la asistencia alimentaria para enfrentar la crisis y apostó a seguir necesaria para niños en riesgo social. ahorrándoles dinero a sus clientes. Abrimos En Honduras, mediante el programa 23 nuevas tiendas en la región, generamos más de 1.500 empleos directos e indirectos en las comunidades y continuamos apoyando el crecimiento de las Pymes. También, honrando nuestro compromiso con el ambiente, implementamos “Sostenibilidad para un Mundo Mejor”, un programa multidisciplinario que promueve la sostenibilidad mediante la participación de la empresa, sus colaboradores, proveedores, clientes y comunidades. Este es nuestro modo de hacer negocios, todos los días, en los años buenos y en los años desafiantes. El 2009 fue un año de grandes aprendizajes y de reacciones rápidas, para adaptarnos a las necesidades de los clientes que nos honran con su preferencia. Fue un año en el que profundizamos nuestra estrategia de precios bajos, la que seguiremos apalancando para reducir nuestros costos, ampliando esfuerzos para ofrecer mejores tiendas, mejor surtido y mejores servicios. “Cadenas de Valor Socialmente Responsables” capacitamos como microempresarios a pequeños agricultores emprendedores. En El Salvador, ante las graves consecuencias provocadas por la tormenta Ida, donamos gran cantidad de víveres para los damnificados. También, debido a la emergencia alimentaria y nutricional declarada en Guatemala, los colaboradores de Walmart Centroamérica se solidarizaron con los afectados e hicieron una valiosa donación que fue duplicada por la empresa. Nuestro compromiso con la Responsabilidad Social y con la región nos hizo acreedores de importantes reconocimientos. La operación en Honduras fue distinguida, por segundo año consecutivo, con el Sello de “Empresa Socialmente Responsable”. En junio de 2009 HayGroup, realizada a más de 1.000 altos ejecutivos de las 250 principales empresas de la región, calificó a Walmart Centroamérica Conscientes de la nueva realidad y de nuestro como la Mejor Empresa Multinacional de rol como empresa socialmente responsable, América Central y República Dominicana. hemos donado más de $2,5 millones en la Por último, quiero destacar con entusiasmo región. Apoyamos diversos proyectos con alto valor agregado como: “Comer Más Sano es Más Barato” en Costa Rica y “Alimentación Sana para Niños y Niñas” en Nicaragua, programas Nuestra Operación en Cifras la encuesta anual de la revista Summa y 89% 74% 81% 1,6% Nivel de Satisfacción General con Tiendas que a partir del 2010 nuestra Empresa tendrá de nuestros clientes son mujeres como aliado estratégico a Walmart de México, de nuestros clientes son familias con niños (menores de 15 años) aumentó el número de transacciones vs. 2008 una de las operaciones detallistas más eficientes y competitivas de Latinoamérica. 233.500 clientes consultados en la región (dic 08-nov 09) Esta integración nos permitirá aprovechar ofrecer aún mejores servicios y beneficiar con precios cada vez más bajos a nuestros clientes, Le ahorramos dinero para que viva mejor para que puedan vivir mejor. Cordialmente. ¡Pensando en el cliente, siempre! Las tiendas de Walmart Centroamérica vienen acompañando, desde hace varias generaciones, el día a día de las clientas que nos honran con su preferencia en toda la región. Siempre con la misma misión: ahorrarles dinero a sus familias para que puedan vivir mejor. Esta misión, en los años retadores, nos lleva a redoblar esfuerzos para que nuestros clientes puedan ahorrar más quetzales, dólares, lempiras, córdobas o colones, de su presupuesto familiar. Además, durante 2009, Walmart Centroamérica invirtió cerca de 30 millones de dólares para fortalecer su estrategia de precios bajos y así ofrecer Marcos Samaha Presidente y CEO Walmart Centroamérica mejores precios a sus clientes, a través del monitoreo y el análisis permanente de ellos en cada mercado. Esta inversión permitió no sólo bajar los precios de los productos más sensibles, sino también el lanzamiento de varias iniciativas para ahorrarles dinero en sus compras, a los clientes de la región: Reporte 2009 • Responsabilidad Social y Sostenibilidad sinergias y acelerar procesos para bajar costos, 7 Colaboradores Clientes 6 Nuestra gente hace la diferencia Le ahorramos dinero para que viva mejor Este programa, desarrollado en Palí y Despensa Familiar, ofrece productos en tamaños pequeños a los precios más bajos. La iniciativa, diseñada para beneficiar a nuestros clientes de menores ingresos, incluye una canasta de 100 productos básicos por país, más la introducción de 100 nuevos artículos en la región, en un tamaño más pequeño al usual o por unidad. “Chiquitititos” es una dinámica comercial orientada al ahorro porque mantiene estable el precio de los productos por unidad de medida, ya que el cliente sólo paga la cantidad de producto que compra. “Los 3 bajitos” Este programa de precio, lanzado en las tiendas MaxiBodega de la región, ofrece conjuntos de productos básicos a tres puntos de precios bajos diferentes: 1, 2 y 3 quetzales en Guatemala; 5, 10 y 15 lempiras en Honduras; y 300, 400 y 500 colones en Costa Rica. Una iniciativa que también ahorra dinero a los clientes, ya que les ofrece opciones de compra a la medida de sus necesidades, con un descuento base del 20% en relación a los precios normales del mercado. “Miércoles Frescos” * “Miércoles Frescos” es una práctica exitosa, que nace en 1999 en Nicaragua, y que Walmart Centroamérica decidió regionalizar a todos los supermercados que operan en la región. Este programa se caracteriza por brindar, a mitad de semana, excelentes precios en carnes, frutas, verduras, aves, mariscos y embutidos. Una alternativa original, pensada para beneficiar íntegramente al cliente, con la que las tiendas ofrecen una gran variedad de productos perecederos frescos, a los mejores precios. “Hiper Sábado Regalado” En diciembre, los hipermercados de Walmart Centroamérica introdujeron en la región esta propuesta comercial, con grandes ofertas en productos del surtido regular, principalmente de electrónica y mercadería general hasta agotar existencias. Para el formato, representó el “inicio oficial” de la Temporada de Navidad y un exigente trabajo de organización que atrajo el interés de más de 160.000 clientes, quienes visitaron ese día alguno de los 16 hipermercados de Walmart Centroamérica. *“Martes Frescos” en El Salvador Reformulación de espacios en tiendas y surtido Adaptarse al Cliente es respetarlo y ayudarlo a vivir mejor Con el objetivo de mejorar la experiencia de En cada uno de los mercados donde Walmart compra de los clientes, se inició en 2009 un Centroamérica abre sus tiendas, se privilegia proceso de optimización de los espacios en establecer relaciones de confianza con cada tienda. Esta iniciativa permitió brindar más comunidad, escuchar las necesidades de los comodidad a los clientes para otorgarles mayor clientes y satisfacer sus requerimientos para espacio a los pasillos y racionalizar el tamaño y generar experiencias de compra superiores. la cantidad de modulares, por góndola. En Guatemala, donde la población indígena Asimismo, se procedió a agrupar las familias constituye casi el 40% del total, procuramos de productos por afinidad, se mejoró su adaptarnos a las necesidades locales y exhibición y se comenzó un programa de potenciar el desarrollo de una mejor calidad adecuación de surtido, según la rotación y el de vida para nuestros clientes y colaboradores. nivel de aceptación de los productos en cada Por ejemplo, con el fin de atender mejor a los punto de venta. Esta actividad ha representado clientes de comunidades con predominancia un proceso de mejora continua para las indígena, se imprimen rótulos y mantas tiendas, encarado a satisfacer las necesidades (banners) en sus idiomas. Se reproduce música de clientes y colaboradores. lugareña con mensajes en el idioma local y La apertura de nuevas tiendas genera, continuamente, otras oportunidades de trabajo formal en la región, a las que se suman más posiciones de soporte en plantas de producción, centros de distribución y oficinas. Por ejemplo, en promedio y según el formato, por cada apertura se crea la siguiente cantidad de empleos: Tiendas de Descuento, 18,5; Bodegas, 48; Supermercados, 81; y cada nuevo Hipermercado Encuesta de Opinión del Colaborador, 2009 brinda empleo a 260 personas. En 2009, Walmart Centroamérica abrió 23 tiendas: 1 HiperPaiz en Guatemala, 1 MaxiBodega en Costa Rica y 21 Tiendas de Descuento (4 en 70,5% Guatemala, 5 en El Salvador, 3 en Honduras, 4 en Nicaragua y 5 en Costa Rica). Clima Laboral 40% muchos de los colaboradores que trabajan 25% en estas tiendas son miembros de la misma comunidad, los que también, laboran con sus Zona de transición 60% trajes regionales. Zona crítica 0% Fuente: Hewitt Associates Se realizó en 2009 una nueva edición de la Encuesta de Compromiso que permite Zona promedio Promedios de evaluaciones comparativas conocer el involucramiento de los colaboradores con la Compañía. Este estudio mide la satisfacción alcanzada en las principales categorías que determinan el compromiso de los colaboradores: ambiente de trabajo, respeto, trabajo en equipo, oportunidades Zona del mejor empleador de carrera, compensación, capacitación, prácticas de la compañía, calidad de vida y otros. Un proceso que luego se completa con la comunicación de los resultados 100% obtenidos, su análisis y el seguimiento de los planes de mejora propuestos por cada área y/o departamento. Reporte 2009 • Responsabilidad Social y Sostenibilidad “Chiquitititos” Ética Corporativa Recursos Humanos Colaboradores 4% Mayores de 50 años Capacitación Respeto por el Individuo, Servicio al Cliente Diversidad Colaboradores 9 Colaboradores 8 Historias de Vida y Búsqueda de la Excelencia representan los Total Ascensos % Horas Inversión Participaciones Mujeres Hombres Colaboradores con capacidades especiales 29.224 3.080 11% 575.396 $517.000 41.679 42% 58% 322 valores básicos a través de los cuales Walmart Centroamérica se relaciona con sus propios colaboradores y con el mundo: clientes, proveedores, competencia y comunidades; dentro de una cultura que privilegia la Tasa de accidentes* Indicador Menores de 30 años 30 a 50 años integridad y el comportamiento ético. Año 2008 Año 2009 Días Perdidos por Unidad de Negocios 22.8 23.9 Accidentes por Unidad de Negocios 2.4 2.6 * Centroamérica es una de las operaciones de Walmart con menor accidentabilidad entre sus colaboradores. Mediante la modalidad electrónica (Intranet), de capacitación interna sobre diferentes temas relacionados con la Declaración de Ética que establece los principios y conductas aceptadas por la organización: anticorrupción, regalos y entretenimiento, acoso, conductas inapropiadas y asuntos laborales. En total, más de 2.500 colaboradores recibieron esta Diversidad Desarrollo y Capacitación Walmart Centroamérica promueve la igualdad La variedad de cursos de formación, a través cursos específicos para convertirse, a su vez, en de oportunidades en un ambiente de trabajo del cual los colaboradores pueden desarrollar capacitadores y así ayudar a la difusión de las en el que las personas son respetadas y su propio potencial es muy amplia. Por políticas de ética en la empresa. valoradas sin distinción de género, orientación ejemplo, en el caso de capacitaciones para sexual, raza, credo, nacionalidad o capacidad. posiciones en tienda, se brindaron talleres Por otra parte, durante los meses de julio y En términos de género, el 42% de nuestros y entrenamiento práctico en manejo de colaboradores lo integran mujeres, las que productos perecederos, de productos secos, Con el objetivo de ser “uno de los mejores ocupan el 40% de los puestos en posiciones sobre seguridad alimentaria, inventarios, lugares para trabajar”, Walmart Centroamérica de liderazgo y el 30%, en Comité Ejecutivo. manejo de textil, servicio al cliente, manejo de promueve un ambiente laboral propicio para La empresa además, brinda trabajo en forma cajas y valores, etc. la comunicación abierta y transparente en el directa a 322 colaboradores con capacidades que los colaboradores, además de compartir diferentes, quienes aportan valor a la Compañía. Los Programas para Desarrollo de Mandos que estaría dispuesto a reportar cualquier Medios y de Gerencias de Tienda, se centraron situación que vaya en contra del Código En 2009, Walmart Centroamérica creó el en temas de liderazgo, planeamiento, de Ética. Es importante señalar que el 86% Consejo de Mujeres Líderes, una innovación supervisión, comunicación, operación de de los entrevistados conoce la política en global de la Compañía que forma parte de las tienda y gestión de proyectos. Por otra parte, contra de represalias, la cual garantiza que iniciativas que abordan el tema de inclusión, se lanzó el Programa de Actualización para todo colaborador sea escuchado al plantear género y diversidad. El objetivo principal de el Mejoramiento desarrollado por el MIT quejas éticas, sin ser objeto de acciones que este foro es la elaboración de propuestas e (Instituto Tecnológico de Massachusetts). amenacen su estabilidad laboral. También, el ideas que faciliten el desarrollo laboral de Este programa, destinado a ejecutivos, tiene 91% de los encuestados opinó que Walmart las mujeres. Asimismo, el Presidente y CEO como objetivo el desarrollo del pensamiento Centroamérica tiene una cultura ética. estableció como política de contratación de la sistémico enfocado en simulaciones para Compañía, incluir igual número de candidatas mejorar cadenas de abastecimiento. También, anónima y de libre participación, se realizó la aplicación de la encuesta en abril, con un nivel de participación del 83% y que arrojó como resultado un nivel de satisfacción del 70,50%. Esto nuevamente, ubicó a Walmart Centroamérica en la zona del mejor empleador. información del negocio, cuentan con diferentes medios para transmitir libremente sus inquietudes y comentarios como: la Política de Puertas Abiertas, entrevistas, visitas a unidades, módulos de sugerencias, etc. y candidatos para cada posición vacante. Total de empleados Le ahorramos dinero para que viva mejor Durante 2009, se realizó una intensa campaña el Instituto Walton impartió su primer curso en la región y brindó entrenamiento gerencial a capacitación, y alrededor de 500 tomaron agosto del 2009, se realizó la Encuesta Global sobre Ética en la cual alrededor de 6.000 colaboradores de Walmart Centroamérica fueron entrevistados. En este estudio, el 98% de los encuestados afirmó tener conocimiento de la Declaración de Ética y el 96% manifestó Posiciones de liderazgo ante el Comité Ejecutivo de la empresa. El 95% de los 20 proyectos desarrollados 40% 60% fue implementado. Posteriormente, por su dedicación, fue Huehuetenango (fronterizo con México). Sus compañeros de tienda lo describen como “muy buen trabajador, un hombre entusiasta e inclinado a servir a sus vecinos”. la llaman sus amigos, actualmente es Coordinadora de Cajas en la Despensa de Don Juan Escalón Norte. Esta madre de 3 hijos es una verdadera servicio de la comunidad”, indica Domingo. El vehículo ha servido como ambulancia para asistir a vecinos con dolencias, o a las señoras la comunidad pueden estudiar en aulas escuela local y también, compró dos para el alumbrado público, que se instalaron en una calle muy oscura. Guatemala: 1-801-81-38422 El Salvador: 800-2963-8422 Honduras: 800-22-38422 Nicaragua: 1-800-963-8422 Costa Rica: 800-936-8422 etica@latam.wal-mart.com fue ascendida a Jefa de Cajas. Anita, como como mi carrito pick-up, así que lo uso para el gestionado la donación de lámparas para la Líneas de Consulta Ética promovida a cajera y en tan sólo 3 meses “Dios me ha bendecido con lo que tengo, bien iluminadas, gracias a que Domingo ha participantes desarrollar sus competencias interpersonales y exponer a los integrantes Guatemala, ubicada en el departamento de Asimismo, más de 500 niños y jóvenes de como un programa anual que permite a los mejorar la comunicación, ampliar las relaciones Salvador, como Auxiliar de Carnes. sobre el Código de Ética, visite: www.walmart-centroamerica.com/codigo.htm los colaboradores. de liderazgo, fortalecer el trabajo en equipo, Despensa de Don Juan San Benito de El parcial en Despensa Familiar Chiantla de de la zona cuando están a punto de dar a luz. lanzado en setiembre del 2008, se consolidó 58% Ana María Recinos ingresó en 1983, a la de Domingo Cardona, cajero de tiempo Para más información, El Consejo Consultivo del Presidente, 42% Servir al prójimo forma parte de la vida ¿Su motivación para servir a su comunidad de forma tan desinteresada? “Qué mayor satisfacción hay, que ayudar al prójimo cuando podemos”, señala. activista en causas de ayuda solidaria, algunas de las cuales ha conocido a través del periódico, como La Marcha contra el Cáncer de Seno. Hace un año ingresó como voluntaria en la Fundación Pan y Chocolate, de donde sale martes y miércoles a repartir cenas a gente muy necesitada que se queda a dormir en el Parque San Martín y en el portal del parque Daniel Hernández, en Santa Tecla. “El que no nace para servir, no sirve para vivir”, dice Ana María, como una de sus máximas de vida. Reporte 2009 • Responsabilidad Social y Sostenibilidad 37% Rango de edad 59% Historias de Vida En la operación de Honduras escuchar el Karla Mendieta ingresó a la compañía en Kattia Solano González es la menor de una nombre de doña María Celorrio es sinónimo 1999, en Nicaragua, como Administradora familia de 10 hermanos y tiene 14 años de de perseverancia, constancia y admiración. de la Asociación de Empleados de La Unión trabajar en la empresa. Comenzó un 28 de Su trayectoria en la empresa inicia hace 29 y Palí. Esta función la puso en constante diciembre de 1995, en Mercadeo Más X Menos contacto con las tiendas y le despertó en Costa Rica. Luego laboró en Eventos y el deseo de formar parte del equipo de Gerencia de Comunicación Corporativa. de Tegucigalpa. Operaciones. Actualmente, es Asistente Administrativa Hoy, se desempeña como Administradora En el 2005, logró ser la primera Gerente del área regional de Servicios Financieros de Distrito mujer del país. “Ella tomó esto y Tesorería. El próximo año espera concluir como un reto personal y logró crecer y obtener sus estudios de bachillerato en Mercadeo y resultados. Karla se destaca por su liderazgo, Ventas, un reto que logrará “gracias al apoyo de compromiso por aprender y su deseo de hacer la empresa y de su jefe”, según destaca. las cosas bien”, afirma Vernon Narváez, Reconocida por su alegría y espíritu de años, cuando ingresó como Asistente de Tienda del Supermercado Todos en el centro de Categorías de las áreas de Panaderías y Cafeterías. Sus visitas a las tiendas son frecuentes, en ellas supervisa cada procedimiento en Panadería y revisa que el producto este fresco y listo, a disposición de los clientes. “En Walmart he vivido mucho, para mí es como una familia, hemos pasado de todo, pero lo más importante es levantarse y seguir, seguir dando Le ahorramos dinero para que viva mejor Comunidades 11 la mejor sonrisa, brindando el mejor servicio a nuestros clientes, seguir dando rendimiento en la empresa y buscando la excelencia. Esto me motiva cada día para dar lo mejor de mí”, dice doña María, quien todos los fines de semana comparte su vida con los menores de La Casa de los Ángeles, una organización no gubernamental que socorre a niños de 0 a 2 años, en situación de abandono. Gerente País de Nicaragua. Querer es poder colaboración, desde hace 6 años realiza una Desde la apertura de su primera tienda, en 1962, Walmart mantiene inalterable su compromiso de cooperar con las comunidades donde opera. Filosofía que no sólo fortalece su estrategia de precios bajos, sino que también procura promover el desarrollo social y económico de cada localidad con la generación de nuevos empleos, de mayores oportunidades de crecimiento para las empresas locales y la donación, en Centroamérica, de más de 2,5 millones de dólares a nivel local para respaldar En el 2008, Karla fue seleccionada para labor que es un ejemplo para la organización, participar del Entrenamiento Internacional junto a la Fundación Vida. En octubre de de Operaciones en México. A su regreso cada año, Kattia envía correos para buscar en el 2009, fue promovida como Gerente padrinos que regalen ropa y juguetes en de Distrito I. También, por su trayectoria Navidad a niños que viven con VIH/SIDA, y dedicación, fue elegida como miembro en Costa Rica. “Desde setiembre muchos del Consejo de Mujeres Líderes. “Walmart compañeros me preguntan cuándo comienzo ¡Viva el Yo quiero, Viva el Yo puedo! Centroamérica me ha permitido crecer no solo a recolectar regalos, me ayudan hasta con Walmart Centroamérica realizó, en noviembre del 2009, su Primera Jornada Regional profesionalmente, sino de manera personal. Lo 250 presentes, en esta empresa laboran que más me ha impactado son los principios personas con un corazón muy grande, es muy de nuestra cultura”, afirma Karla, que a motivador”, dice Kattia, quien siempre trabaja principios del 2010 fue ascendida a Gerente con niños pertenecientes a familias de de Operaciones Palí. escasos recursos. causas y organizaciones que son importantes para los clientes, la comunidad y los colaboradores. También, durante 2009, Walmart Centroamérica destinó más de 300 millones de dólares al pago de cargas sociales, impuestos tributarios y contribuciones a los gobiernos locales y/o nacionales. “Cada tienda de Walmart debe reflejar los valores de sus clientes y apoyar la visión que poseen para su comunidad” Sam Walton de Voluntariado; una iniciativa que en un mismo día convocó a más de 1.000 colaboradores que apoyaron a diversas organizaciones locales que generan una diferencia positiva en favor de los sectores más relegados. Este evento permitió un contacto directo entre los colaboradores de Walmart Centroamérica y los beneficiarios de las acciones que lleva adelante la empresa. Reporte 2009 • Responsabilidad Social y Sostenibilidad Colaboradores 10 Historias en Comunidades Esta actividad incluyó la donación de Adaptarse a las necesidades de cada materiales, transporte, refrigerios y de comunidad, cada región y cada país, más de 1.000 días de trabajo voluntario de trabajando con responsabilidad social, es el colaboradores de todos los niveles de la compromiso que diariamente asume Walmart organización: de oficinas, tiendas, plantas y Centroamérica para ser un buen vecino y poder centros de distribución de los 5 países. devolver a los clientes un poco de lo mucho “Comer Más Sano es Más Barato” “Alimentación Sana para Niños y Niñas” Cadenas de Valor Socialmente Responsables Programa de Reforestación El Playón Apoyo a la educación integral Como parte de su Programa Anual de que ellos le dan. Este programa, lanzado en 2009 por En el 2009, Walmart en El proyecto, iniciado en agosto Como empresa comprometida En 2002, se fundó la “Escuela Inversión Social 2010, Walmart Centroamérica Walmart Centroamérica en Costa Rica, Nicaragua unió fuerzas con del 2008, tenía como objetivo con el ambiente, Walmart Integrada” en La Antigua promoverá la realización de Jornadas de promueve la alimentación saludable Visión Mundial Internacional promover buenas prácticas en Centroamérica en El Salvador ha Guatemala (Sacatepéquez). Voluntariado para cada apertura de Oficina, de clientes, colaboradores y sus para llevar a cabo este proyecto materia de Responsabilidad implementado un proyecto de Su propósito fue ayudar a las Tienda, Planta y/o Centro de Distribución. Este familias por medio de información que tiene como objetivo Social entre productores de la apoyo al área natural protegida familias de áreas rurales cercanas será un primer acercamiento que fomentará sobre nutrición y seguridad mejorar el estado nutricional cadena de valor de Walmart Chanmico del Complejo El que no tenían la posibilidad de la relación entre nuestros colaboradores y las alimentaria. Su objetivo principal es de 30 familias de La Concha, a Centroamérica en Honduras. Playón, en el departamento de enviar a sus hijos a la escuela. El comunidades que nos reciben. mejorar la salud y el bienestar, a través través de acciones educativas A lo largo de él, grupos de La Libertad. Chanmico tiene una proyecto, que comenzó con 120 de un mayor consumo de frutas, para impulsar buenas prácticas agricultores de Intibucá extensión de 1.592 hectáreas, alumnos, atiende en la actualidad hortalizas, proteínas y fibras. alimenticias. El programa fue recibieron capacitación técnica, de las cuales el 60% es lava a más de 350 niños y jóvenes La campaña se compone de dirigido especialmente a niños definieron su línea base de RSE y volcánica, y es considerada el provenientes de aldeas aledañas menores de 6 años y a mujeres elaboraron planes de acción. área de mayor captura de agua a La Antigua Guatemala y Patzún En noviembre de 2009, Walmart en el ámbito nacional, por lo cual (Chimaltenango). Los estudiantes fue declarada zona de reserva de se comprometen a mantener agua para el área metropolitana promedios de 75 puntos o más y un comportamiento ejemplar, que les permite gozar de becas mediante desarrollo de materiales Voluntariado en Primer Plano Guatemala Se visitó la Fundación Escuela Hogar “Nuestros Pequeños Hermanos” en Chimaltenango, hogar permanente de 348 niños huérfanos, abandonados y/o referidos por Juzgados de Familia. Los colaboradores realizaron trabajos de pintura en balcones, aulas y salones; reacondicionaron escritorios y baños; delinearon las canchas deportivas y trabajaron en la preparación del terreno donde se construirán los establos para cerdos. El Salvador Se ayudó al Centro Escolar Las Victorias que atiende a 211 niños del municipio de Caluco, uno de los más pobres del país. Allí fueron reparados techos y balcones, se pintaron murales educativos, se les dio nuevo color a las aulas y se construyeron huertos escolares. También, se trabajó en el arreglo de los jardines. Honduras Se apoyó al Hogar Prepace (Programa Rehabilitación de Parálisis Cerebral) en Tegucigalpa, un centro de rehabilitación que brinda atención a 120 niños en condición de discapacidad y/o con necesidades educativas especiales. Los voluntarios pintaron el muro exterior del Hogar, impartieron charlas sobre alimentación sana y sobre hábitos de limpieza personal y bucal. También realizaron actividades de entretenimiento para los niños. Nicaragua Se trabajó con el Hogar Nuestros Pequeños Hermanos de Jinotepe. Los colaboradores de Walmart Centroamérica pintaron y reforestaron las instalaciones del Hogar, donde viven unos 40 niños huérfanos y/o abandonados. embarazadas o en etapa didácticos, formación para mejorar de lactancia. el conocimiento de colaboradores y Al inicio del proyecto, 55 niños y Hondureña de Responsabilidad clientes, alimentación para combatir niñas fueron valorados por medio Social Empresarial y el de San Salvador. las deficiencias nutricionales en de exámenes médicos y gracias a Programa PROMYPE de la El programa se inició en junio del grupos en riesgo y evaluación para los tratamientos adecuados, están Cooperación Técnica Alemana 2009 con la siembra de más de medir los alcances del proyecto. en proceso de ganancia de peso. (GTZ), reconocieron la labor 1.000 árboles en 3 hectáreas de la El programa brinda recetarios Además, se realizaron talleres de 7 Grupos Asociativos de La zona. En noviembre, se realizó una de salud, nutrición y recreación. saludables, así como charlas sobre la elaboración de alimentos Esperanza, Intibucá, por concluir segunda etapa con la creación de Esta institución funciona con nutricionales en los pasillos de los nutritivos y las madres asistieron exitosamente este proyecto. un vivero para la siembra de 900 apoyo de organizaciones locales, supermercados. También apoya con a charlas sobre Lactancia Materna “Nos satisface haber concretado árboles más en otras 3 hectáreas entidades internacionales y de alimentos a 10 centros infantiles de y Alimentación Adecuada. esta alianza con Walmart, que de la referida zona. El proyecto personas particulares. Walmart nutrición, en zonas de alto riesgo También, se contribuyó a lograr ha demostrado que es posible contempla reforestar 15 hectáreas Centroamérica, totalmente con más de 14.000 árboles identificada con la problemática frutales, tales como: marañón, de la niñez necesitada, apoya nance, carao, arrayán y guayaba. la actividad que desarrolla la Esta reforestación facilitará la Escuela Integrada al brindar filtración de agua de lluvia al educación, alimentación diaria, subsuelo, mejorará las condiciones atención médica y psicológica ambientales, proveerá de frutas gratuita a sus alumnos para que a los visitantes y enriquecerá la completen sus estudios y aspiren calidad del paisaje. a un mejor futuro para ellos y social, lo que se traduce en beneficio para más de 1.000 menores. una mayor disponibilidad de alimentos para las familias por Costa Rica El programa se configuró como una medio del apoyo a actividades Se ayudó al Hogar Vista de Mar de Goicoechea que alberga a 76 niños huérfanos. Allí, los voluntarios realizaron múltiples tareas: pintaron el exterior de las 10 casas existentes, de las oficinas administrativas, el comedor y la escuela; acondicionaron los jardines; hicieron labores de limpieza, de entretenimiento para los niños; y la compañía donó la instalación integral de una huerta hidropónica. alianza público-privada en la que agrícolas (frijoles, maíz y participaron el Ministerio de Salud hortalizas) y pecuarias (gallinas y y la Asociación Empresarial para cabras) en sus huertas. Además, se el Desarrollo. brindó asesoría y materiales para la construcción de silos metálicos para el almacenamiento de los granos cosechados. Centroamérica, la Fundación desarrollar su cadena de valor mediante la implementación de medidas de RSE por parte de sus proveedores, lo cual sin duda es una acción pionera en el desarrollo de la RSE a nivel local”, manifestó Juergen Popp, Coordinador de PROMYPE/GTZ. de estudio y de una formación integral que incluye programas sus familias. Reporte 2009 • Responsabilidad Social y Sostenibilidad cuatro ejes de trabajo: información Le ahorramos dinero para que viva mejor Comunidades 13 Comunidades 12 Comunidades 15 Comunidades 14 Campañas realizadas en colaboración con los clientes*, 2009 Campaña En contacto con las comunidades Manos que ayudan Empresa Socialmente Responsable Walmart Centroamérica se esfuerza El 8 de septiembre del 2009, el Presidente de Por segundo año consecutivo, Walmart constantemente por ser un buen vecino y Guatemala, Álvaro Colom, decretó el Estado Centroamérica en Honduras fue certificada beneficiar a las comunidades donde operan de Calamidad Pública debido a la severa crisis como empresa socialmente responsable por sus tiendas, plantas de producción, centros alimentaria que sufrían más de 54.000 familias su amplia labor en el desarrollo de proyectos y de distribución y oficinas locales. Este pilar del “Corredor Seco” (área que comprende programas encaminados a mejorar la calidad fundacional de la cultura de la compañía los departamentos de El Progreso, Zacapa, de vida de los hondureños. promueve que la mayoría de las donaciones Chiquimula, Jalapa, Jutiapa, Santa Rosa y Baja sean hechas en el ámbito local, apoyando Verapaz), así como la agudización en los casos Esta distinción, entregada por la Fundación causas que sean importantes para los clientes, de desnutrición por la que fallecieron unos 25 la comunidad y los colaboradores. niños. Esto se debió a una grave sequía que En 2009, Walmart Centroamérica donó provoco cuantiosas pérdidas en las cosechas y destinados a colaborar con distintas causas los campesinos guatemaltecos en esa región. relacionadas con: Nutrición/Pobreza, En este contexto, Walmart Centroamérica Educación/Niñez, Catástrofe, Ambiente, Pymes, y Fundación Walmart respondieron con la Obras Comunitarias, Salud, Consumidores y implementación de varias acciones específicas Donaciones/Patrocinios. Esta inversión social para ayudar a las comunidades afectadas: permitió beneficiar a más de 385.000 personas en la región. CONRED (Coordinadora Nacional para la Prevención y Reducción de Desastres), que agregado, que permitan maximizar recursos invitaba a clientes y colaboradores a donar y resultados, Walmart Centroamérica destina los productos alimenticios solicitados parte de su presupuesto de inversión social a para elaborar raciones familiares. Se la implementación de programas en 5 áreas recaudaron 74 toneladas de productos. marco, se desarrollan iniciativas como: “Comer Más Sano es Más Barato”, en Costa Rica y “Alimentación Sana para Niños y Niñas”, en Nicaragua. Dos programas que conjugan un componente de educación nutricional junto a Le ahorramos dinero para que viva mejor la asistencia alimentaria necesaria para niños en riesgo social. En Pymes existen programas regionales como “Una Mano para Crecer”, “Tierra Fértil” y “Caluco” en El Salvador. También, se realizan campañas de comunicación y educación sobre Derechos del Consumidor y de Protección al Ambiente. Hondureña de Responsabilidad Social El Salvador Empresarial, se caracteriza por promulgar una visión de negocios que integra armónicamente el respeto por los valores éticos, las personas, la Resultados Coordinadora Nacional para la Reducción de Desastres Se recolectaron 74.000 kg de producto. Walmart Centroamérica y sus colaboradores donaron $80.546. Ayuda a las comunidades afectadas por la fuerte sequía y desnutrición. Secretaría de Inclusión Social/Fusal1 Comunidades afectadas por la tormenta Ida. Fundación Walmart donó $100.000 Se recolectaron 1.074 kg de productos. Walmart Centroamérica donó $26.332 Mano a Mano comunidad y el medio ambiente. Costa Rica Guatemala El Salvador 2009 en Guatemala, en coordinación con el desarrollo de proyectos de alto valor Inclusión Laboral y Sostenibilidad. En este Guatemala Se lanzó el Programa Manos Amigas Asimismo, afianzando su compromiso con específicas: Nutrición, Pymes, Consumidores, Manos Amigas Entidad Beneficiaria/Causa Dulce Ayuda Honduras Nicaragua Se invitó a los colaboradores de Walmart Costa Rica Centroamérica a hacer un donativo en efectivo. El aporte fue duplicado por la Embajada de El Salvador en Costa Rica Comunidades afectadas por la tormenta Ida. Funsepa2. Programa Tecnología para Educar Equipos de cómputo para escuelas públicas de bajos recursos. Fusal. Programa de nutrición Libras de Amor Lucha contra la desnutrición infantil. Fundacion Hondureña para el Niño con Cáncer Ayuda para los niños atendidos en la institución y sus familias. Hospital Dr. Oscar Rosales de la ciudad de León Donación de equipamiento médico para área de Neonatología. Fundación Omar Dengo Oportunidades de estudio para niños en riesgo social. Se recolectaron 4.000 kg de alimentos. Se entregaron $142.000 Se entregaron $31.986 Se entregaron $34.228 Se entregaron $49.000 Se entregaron $140.000 empresa y entregado en las comunidades necesitadas del “Corredor Seco”. Los colaboradores donaron $40.273. En total, se donaron $80.546 que permitieron elaborar y entregar más de 3.500 raciones familiares. La Fundación Walmart (EE.UU.) donó $100.000 al Programa Mundial de A LA ISLA ¢300 cada Verde Ayuda, Pégate a la Isla eto magn Divertite y ayudá a proteger el Parque Nacional Isla del Coco. Coleccioná los 10 magnetos con especies marinas de la Isla del Coco. Por cada magneto que comprés estarás contribuyendo en la conservación de esta belleza natural. Tiburón Martillo Trompetero chino Delfín hocico de botella Carey Majestuosos tiburones de hasta cuatro metros de largo que visitan regularmente las aguas de la Isla del Coco. Forman grandes congregaciones cerca de las montañas submarinas, en donde pequeños peces de arrecife les quitan algas y parásitos. Con su flexible boca en forma de tubo, succiona su alimento. Hay de varios colores y habita los arrecifes coralinos y rocosos de la Isla del Coco. Es solitario y curioso, se camufla entre los corales, esponjas y gorgonas para observar mejor a sus presas. Es el delfín emblemático de la Isla por ser tan ágil, dinámico y saltarín. Puede llegar a medir 4 metros y es un mamífero sociable que se acerca fácilmente a buzos y nadadores. Estos hermosos animales cazan en equipo y viajan en grupo. Hermosa tortuga que está en peligro de extinción por la belleza de su caparazón, empleado en la fabricación de objetos de joyería. Visita la Isla del Coco donde las leyes la protegen de la constante y cruel cacería. Estrella de Mar Corona de espinas Ídolo Moro Morena Cebra Tiburón ballena Mantarraya Caballito de mar Su diseño bien definido se caracteriza por una larguísima aleta dorsal y un cuerpo de brillantes colores blanco y amarillo con franjas negras. Es pariente del pez cirujano y habita en grietas y paredes de los arrecifes, donde se alimenta de algas y esponjas. Es hermosa y alargada como una serpiente. Su cuerpo oscuro es atravesado por estrechas bandas de color blanco. Esta criatura vive entre las grietas y las salientes de los arrecifes y se alimenta sobre todo de cangrejos, moluscos y erizos de mar. Majestuoso e imponente, es el más grande de los peces de todos los mares que puede medir más de 10 metros. Visita regularmente la Isla del Coco, donde se alimenta de criaturas diminutas que va filtrando mientras nada con la boca abierta. Esta inmensa criatura, que puede medir más de seis metros de diámetro, se desplaza con gracia cerca de la superficie del agua, como si volara. En ocasiones da “saltos mortales” fuera del agua, salpicando y haciendo mucho ruido al caer. Este minúsculo pececito, de cuerpo alargado y hocico tubular, se encuentra a menudo flotando en posición vertical con la “cola” enroscada en una rama de coral o una gorgona. Puede cambiar gradualmente de color, pasando del rojo al canela. Es una de las más bellas estrellas de mar, con su piel de color anaranjado rojizo y púrpura y sus púas amarillas o rosadas. Tiene entre 9 y 12 brazos y llega a medir medio metro. Es originaria de Filipinas. Fundación Amigos Isla del Coco Costa Rica Preservación de la biodiversidad de la Isla del Coco, Patrimonio Natural de la Humanidad. Recaudación de $40.000 Walmart Centroamérica donó $60.000 La Campaña Verde Ayuda II Pegate a la Isla 2009 busca fortalecer y mejorar el patrullaje en los alrededores del Parque Nacional Isla del Coco. Este año se desea adquirir equipo para mejorar la vigilancia y conservar la biodiversidad del Parque. Con los recursos donados por los clientes de Palí, Hipermás, Maxi Bodega y Más X Menos en el 2008, se compró la embarcación Faico II, un moderno barco valorado en más de ¢30 millones, que hoy protege la isla. Alimentos de las Naciones Unidas para ser usados en Guatemala. Esta donación permitió la compra de 90 toneladas de Vitacereal®, un alimento fortificado para atender los requerimientos nutricionales de alrededor de 100.000 niños y de 50.000 madres embarazadas o lactantes. * En todas las campañas, Walmart Centroamérica se hace cargo de los costos inherentes a publicidad, capacitación, distribución y auditoría de todos los procesos involucrados. 1 Fusal: Fundación Salvadoreña para la Salud y el Desarrollo Humano 2 Funsepa: Fundación Sergio Paiz Reporte 2009 • Responsabilidad Social y Sostenibilidad $2.529.000 dólares, en efectivo y en especie, que agravó la precaria situación alimentaria de País 17 Proveedores Comunidades 16 Entidades Beneficiadas, 2009 Guatemala Nicaragua Aldeas Infantiles SOS • Asociación Camino Seguro • Asociación Cultural de las Hermanas Clarisas • Asociación Cultural Los Niños de Colores • Asociación de Apoyo a la Secretaría de Asuntos Sociales de la Municipalidad de Guatemala • Asociación de Damas Franciscanas • Asociación de Hermanas Misioneras de La Eucaristía • Asociación Estudiantes Universitarios • Asociación Luz de la Virgen de Fátima • Asociación Misioneros del Sagrado Corazón • Asociación Módulos de Esperanza • Asociación para la Investigación de Comercio Exterior • Banco de Alimentos • Cámara de Industria de Guatemala • Cámara Empresarial de Comercio y Servicio • Casa Jackson • CentraRSE • Centro Misionero Santa María del Camino y Francisco Javier • Ciudad de la Felicidad Hogar Marta y María • Confraternidad Evangelística Pentecostés • Coordinadora Nacional para la Reducción de Desastres • Dirección de Atención y Asistencia al Consumidor • Embajada de Costa Rica • Esclavas del Santísimo y de La Inmaculada • Escuela de Educación Integral • Escuela Frida Kahlo • Escuela Oficial Rural Mixta San Jorge • Escuela Oficial Urbana Mixta “Mateo Flores” • Federación de la Pequeña y Mediana Empresa • Fundación “Defensores de la Naturaleza” • Fundación Escuela Hogar “Nuestros Pequeños Hermanos” • Fundación Hogar de Niños • Fundación Kinal • Fundación Paiz • Fundación Remar • Fundación Sergio Paiz Andrade • Fundación Teoxché • FundaNiños • Fundación Museo de los Niños • Fundación para el Desarrollo de Guatemala • Funsilec • Hogar Campestre Los Pinos • Hogar del Niño Minusválido “Hermano Pedro” • Hogar Bethania para la Tercera Edad • Hospital de Zacapa • Instituto de Gobernanza • Instituto para la Promoción de la Responsabilidad Social, Universidad del Istmo • Ministerio Semillas de Esperanza • Misión Cristiana Torre Fuerte • Municipalidad de San Martín Jilotepeque • Municipalidad San Juan Comalapa • Parroquia San Marcos Evangelista • Parroquia San Martín de Porres, Cobán, Alta Verapaz • Patronato de Asistencia Social del Hospital Roosevelt • Programa Capacitación e Información a Consumidores • Seminario Mayor de la Asunción • Siervas del Sagrado Corazón de Jesús • SIFE • Unidad Nacional de Atención al Enfermo Renal • Universidad Rafael Landivar • Alcaldía de Managua • Asociación Pan y Amor • Casa Alianza • Cámara de Comercio Americana de Nicaragua • Cámara de Comercio de Nicaragua • Centro de Asistencia a la Mujer • Centro de Desarrollo Infantil Samuel Calero • Colegio San Agustín • Comedor San Luis Gonzaga • Consejo Superior de la Empresa Privada • Fundación Nueva Vida • Fundación Teletón • Hogar Nuestros Pequeños Hermanos • Hogar San Antonio • Hogar San Francisco de Asís • Hogar San Pedro Claver • Hospital Doctor Oscar Danilo Rosales • INCAE • Instituto Pajarito Azul • Los Pipitos • Misión Adventista del Séptimo Día • Pasos Producciones • Santuario Mariano Arquidiocesano “Nuestra Señora de Lourdes” • Visión Mundial Internacional • Fundación de Asistencia Técnica para el Desarrollo Comunal Salvadoreño • Administración Nacional de Acueductos y Alcantarillados • Alcaldía Municipal de Soyapango • Asociación. Salvadoreña de Ingenieros y Arquitectos • Asociación Ágape • Asociación de Hijas de la Caridad de San Vicente de Paul • Asociación Pro Hogar Permanente de Parálisis Cerebral • Cámara de Comercio e Industria • Centro Escolar Caserio Barracón, Cantón Sunapa • Centro Escolar El Tránsito • Centro Escolar Juana López • Club Rotario San Salvador Cuscatlán • Comité de Festejos de la Ciudad de San Salvador • Cruz Roja Salvadoreña • Embajada Americana • Fundación Empresarial para el Desarrollo Educativo • Fundación Empresarial para la Acción Social • Fundación Éxodo • Fundación Hogares Providencia • Fundación Internacional Crisálida • Fundación Judá • Fundación Reciplast • Fundación Salvador del Mundo • Fundación Salvadoreña para el Desarrollo Económico y Social • Fundación Salvadoreña para la Salud y Desarrollo Humano • Fundación Salvadoreña para la Tercera Edad • Secretaría De Inclusión Social • Le ahorramos dinero para que viva mejor Honduras Aldeas Infantiles SOS • Asociación Colaboración y Esfuerzo • Asociación Nacional de Industriales • Asociación Rehabilitación de Marginados • Cámara de Comercio e Industria de Tegucigalpa • Fundación de Centros de Recursos y Tecnología • Fundación Abrigo • Fundación Atención para el Nino Quemado • Fundación Benéfica por los niños de Honduras Solidaridad • Fundación de Becarios Tutores del Consejo Hondureños de la Empresa Privada • Fundación El Azúcar • Fundación Guarderías Infantiles • Fundación Hondureña de Responsabilidad Social Empresarial • Fundación Hondureña para el Niño con Cáncer • Hogar de Ancianos Divina Providencia • Hogar de Niños Nazaret de Comayagua • Olimpiadas Especiales • Parroquia Medalla Milagrosa • Programa Mundial de Alimentos • Programa Rehabilitación Parálisis Cerebral • Asociación de Desarrollo Específico Pro Pabellón Enfermo Alcohólico • Asociación Empresarial para el Desarrollo • Asociación Movimiento Solidarista • Asociación de Jóvenes Escuadrón S.C. • Asociación Consumidores de Costa Rica • Asociación de Fibrosis Quística • Asociación Lucha contra Cáncer Infantil • Asociación Vida Nueva • Cámara de Comercio • Centros de Educación y Nutrición & Centros Infantiles de Atención Integral • Club Leones de San Sebastián • Club Rotario Escazú • Comisión Nacional de Emergencia • Consultores en Desarrollo • Cruz Roja Costarricense • Escuela Arturo Morales • Escuela Aruba • Escuela Carmen Lyra • Escuela Colonia Isidreña • Escuela El Cañal de Nicoya • Escuela El Carmen de Tilarán • Escuela Ezequiel González • Escuela Fray Casiano de Puntarenas • Escuela Los Ángeles de Nicoya • Escuela Los Geranios • Escuela República de Corea • Escuela San Francisco La Unión • Escuela San José de Heredia • Escuela Santa Cecilia • Escuela Santa Cruz de San Isidro • Escuela Tuetal Sur • Escuela Unidad Pedagógica Sotero • Federación Costarricense de Natación y Afines • Fundación Amigos de la Isla del Coco • Fundación Ayúdenos para Ayudar • Fundación Dare • Fundación Gema • Fundación Omar Dengo • Fundación Parque Nacionales • Fundación Pro-Unidad de Cuidados Paliativos • Fundación Terra Nostra • Fundación Un techo para Mi País • Fundación Voz Propia • Fundación para el Desarrollo Cultural y Social de la Etnias indígenas Costarricense • Hogar Crea • Hogar de Ancianos Alfredo y Delia González • Hogar Niños Baik • Hospicio de Huérfanos de San José • Huellitas del Corazón Desamparados • Junta de Educación Escuela San José de San Rafael de Heredia • Municipalidad de Escazú • Municipalidad de Grecia • Parroquia Corpus Cristi Aurora Heredia • Parroquia Santa Lucía de Paraíso de Cartago • Parroquia Sagrado Corazón de Jesús • Teatro Popular Melico Salazar • Temporalidades de la Arquidiócesis de Guadalupe • Universidad Estatal a Distancia • Desarrollo Agroindustrial Asociación Albergue de Rehabilitación al Alcohólico Adulto Mayor • Asociación Casa Provincial del Buen Pastor • Asociación Centro Diurno de la Tercera Edad • Asociación Centro Materno Infantil Mi Tía • Asociación Ciudad Refugio Vida Abundante • Asociación Costarricense de Fibrosis Quística • Asociación de Beneficencia Rostro de María • Asociación de Movimiento de Vida Cristiana • Asociación de Rehabilitación y Restauración Teen Challenge • Asociación Ejército de Salvación • Asociación Hogar Crea Internacional Incorporado Capitulo de Costa Rica • Asociación Hogares Crea de Alajuela • Asociación Hogares Sagrada Familia • Asociación Interdenominacional Nueva Vida en Cristo • Asociación Misión Consuelo • Asociación para el Desarrollo Interior del Individuo • Asociación Pro Ayuda a Niños en Riesgo • Asociación Servicio Solidario y Misionero Unidos en la Esperanza • Escuela La Trinidad de los Chile • Escuela María Vargas Rodríguez • Escuela para Niños Sordos de Cartago • Escuela Quince de Agosto • Escuela San Vicente • Fundación Hogar Manos Abiertas • Fundación Jesús Vive en el Necesitado • Fundación Pura Vida Coffee • Hogar de Ancianos Hortensia Rodríguez de Atenas • Junta de Educación Escuela de Santa Marta de Montes de Oca • Universidad de Costa Rica - Escuela de Educación Física y Deportes • Planes de Negocio Conjunto En su búsqueda constante de modelos de trabajo que permitan y estimulen un crecimiento compartido, Walmart Centroamérica presentó a sus proveedores los “Planes de Negocio Conjunto”. Esta es una iniciativa de desarrollo mutuo, dirigida a proveedores estratégicos, que procura identificar y utilizar las sinergias existentes en el área comercial, logística y de responsabilidad social para posibilitar no sólo un crecimiento conjunto, sino también un robustecimiento de la función social de las empresas en su relación con la comunidad. Estos planes integrales involucran a todas las áreas de la Compañía, requieren el compromiso de la Alta Gerencia de ambas partes y promueven un trabajo conjunto que se enfoca en lograr la satisfacción de los clientes. Con esta metodología, se acordaron los primeros planes de trabajo que tienen un seguimiento mensual, reuniones trimestrales y encuentros Top to Top con los presidentes ejecutivos de cada empresa participante. La evolución de estos planes de negocios son medidos principalmente por 3 variables: Ventas (crecimiento planificado en forma conjunta para todo el año). Rentabilidad (meta de rentabilidad total planificada en forma conjunta para el año). Nivel de servicio (Fill Rate). Reporte 2009 • Responsabilidad Social y Sostenibilidad El Salvador Costa Rica 19 Proveedores Desarrollo de Pymes 18 Si bien en el 2009, se acordaron Planes de participantes se han comprometido a apoyar, Negocio Conjunto con 29 proveedores, el con su experiencia y conocimiento técnico, proyecto contempla incorporar cada año diversos programas en el ámbito regional nuevas empresas a esta estrategia de trabajo. pertenecientes a las áreas de Nutrición, Las primeras empresas participantes de esta Ambiente, Sostenibilidad y Derechos del iniciativa fueron: 3M, Applica, BDF, Bimbo, Consumidor. Entre ellos, están: “Una Mano Cargill, Clorox, Coca-Cola, Colgate, Dos Pinos, para Crecer”, “Comer Más Sano es Más Barato”, Frito Lay, Fruit of the Loom, Guateplast, Hanes, “Conociendo tus Derechos” (consumidores), Heinz, Henkel, Kellogg´s, Kimberly Clark, Kraft, “De la Mano con la Clienta”, “Energía con Nestlé, Pepsi, Procter & Gamble, Quaker, Reckitt Medida”, “Árboles del Mañana” y “Reciclar es Benckiser, Roma Prince, Samsung, SC Johnson, Vida”, entre otros. SCA, Sigma Alimentos y Unilever. Premios a la Excelencia Anualmente, Walmart Centroamérica reconoce las mejores prácticas alcanzadas por sus proveedores. Estas fueron las empresas distinguidas por categoría, según la actividad desplegada en el 2009: Proveedores de Excelencia Le ahorramos dinero para que viva mejor Categoría Ganadores 2009 Impulsamos el crecimiento Walmart Centroamérica busca apoyar, de modo consistente y colaborativo, el desarrollo de los pequeños y medianos proveedores procurando llevar a sus clientes el mejor surtido en precio y calidad. Una estrategia que desde un principio le permite promover el desarrollo y el bienestar en las comunidades donde opera, mediante la Proveedor en apoyo a la Sostenibilidad Henkel VPI Henkel que le proveen. Mejor nivel de Servicio Colgate De este modo, ha impulsado diversos proyectos de estímulo a las producciones División de Perecederos Productos Alimenticios Sello de Oro, S.A.( Aves) División de Mercancías Generales Electrónica Daytron División de Textiles Undesa, S.A. de C.V. División de Abarrotes Frito Lay División de Consumo Nestlé Purina Mejor proveedor de Marca Privada Regional Alimentos, S.A. Mejor proveedor PYME Costa Rica Nueces Industriales Mejor proveedor PYME Guatemala Escocesa generación de nuevas fuentes de trabajo y el aumento de los ingresos en las Pymes locales, tanto en el ámbito agropecuario como en el ámbito empresarial, para lograr así en estas Pymes un crecimiento constante como proveedoras de las tiendas de Walmart Centroamérica. Programa Tierra Fértil El programa Tierra Fértil nació en 1973, ante la necesidad de las tiendas de contar con un abastecimiento seguro de productos agrícolas frescos y de calidad. La estrategia Walmart Centroamérica estimula la producción local y el desarrollo de las comunidades. de trabajar directamente con los pequeños y medianos agricultores de la región se ha revelado como una práctica exitosa, tanto económica como socialmente, ya que incrementa su nivel de ingresos, de competitividad y la cantidad/calidad de los productos ofrecidos. Reporte 2009 • Responsabilidad Social y Sostenibilidad En el área de Responsabilidad Social, los Tierra Fértil - Impacto socioeconómico - 2009 Variables Proveedores de Marca Privada* - Casos de mejora. (Granos, vegetales y frutas) Costa Rica Nicaragua Honduras El Salvador Guatemala Total Agricultores proveedores 480 382 716 352 160 2.090 Familias beneficiadas* 4.049 3.970 3.040 380 1.894 13.333 Cantones / Municipios 91 32 7 31 110 Alianzas c/Org. Agrícolas 18 2 15 9 Proyectos Agrícolas 7 37 150 Empleos generados 520 830 2.130 Proveedor Nota Inicial Nov-2009 Observaciones Brinsa S.A. (Coopeprosa) 5.39 8.18 Mejoras en las instalaciones físicas, implementación de programas pre requisitos y sistemas documentales 271 Mazu S.A. 5.83 8.98 Implementación del sistema HACCP de inspección de alimentos y mejoras en el sistema documental 4 48 H5 Industrial 6.48 8.71 Establecimiento de un sistema de documentación en su sistema de calidad 81 51 326 786 518 4.784 Desarrollo de Pymes 21 Desarrollo de Pymes 20 * El 67,54% de los proveedores de marca privada son empresas pequeñas y medianas. * Muchos productores están agrupados en cooperativas, asociaciones, etc. participantes acceden a: asesoría técnica permanente (brindada por ingenieros agrónomos), información sobre precios y variaciones de la demanda, mercado seguro, precios justos, pago oportuno, mayores ingresos, capacitaciones especiales en Buenas Prácticas Agrícolas, Buenas Prácticas de Manufactura y en temas relacionados con administración y finanzas. Desarrollo de Marca Privada Walmart Centroamérica también lleva adelante Alianza para la Inclusión al Mercado de los Empresarios Rurales programas de apoyo a pequeños productores Esta iniciativa de tres años de duración, lanzada de marcas locales, regionales e importadas avícolas y agropecuarios en un ambiente en Guatemala en marzo de 2008, financiada una extensa línea de productos de elaboración que promueve la mejora continua, mediante por Mercy Corps, la Agencia de los Estados propia y de marca privada, que ofrecen a los diagnóstico y control. Unidos para el Desarrollo Internacional clientes un diferencial de precio significativo Pollo y Huevo: Se desarrollan 2 esquemas (USAID), Walmart y la Fundación AGIL (Apoyo con una calidad igual o superior a los de a la Generación de Ingresos Locales), fue otras marcas. implementada con el objetivo de permitir a los Durante 2009, los productos de Marca Privada de trabajo relacionados con el crecimiento controlado de pollos y con la producción de huevo comercial. Estas actividades involucran Walmart Centroamérica suma a su surtido pequeños agricultores acceder al mercado y fueron producidos por 151 compañías en la a 41 pequeños productores en Costa Rica, obtener mejores ingresos. quienes proveen el 100% de los pollos y el 58% Durante el segundo año del programa, se y medianas (67,54%). El programa representa La hidroponía es una técnica mediante la cual de los huevos comercializados en las tiendas consolidaron los grupos de productores, se una importante fuente de ingresos para todos se cultivan plantas, sin utilizar el suelo. Los de Walmart Centroamérica del país. implementaron Buenas Prácticas de Agricultura, Ganado Vacuno: Se ejecuta un plan de trabajo Buenas Prácticas de Manufactura y Buenas Tierra Fértil e Hidroponía cultivos se realizan en un sustrato, al que se le agrega agua con nutrientes que contienen todos los elementos esenciales para que la planta complete su desarrollo normal. similar destinado al engorde de ganado. Este programa se desarrolla en Costa Rica y Nicaragua, y abarca a 7 pequeños ganaderos Prácticas Empresariales, se incrementaron significativamente las áreas de cultivo y se iniciaron las programaciones escalonadas de región, de las que 102 son empresas pequeñas Enverdeciendo la Cadena de Proveedores En enero 2009, como muestra del compromiso con sus proveedores para construir una cadena de suplencia sostenible, En el año 2003, la empresa inicia un programa que aportan el 5% de las necesidades de suplencia a Walmart Centroamérica. piloto de investigación y desarrollo para la empresa. Sus ventajas incluyen: reducción de En esta etapa, el aumento de la producción agrícola permitió que se multiplicaran las ventas a los mercados. El total de las ventas alcanzó $1.207.661, y se comercializó el 55% con Walmart Centroamérica y el 45% restante con el mercado informal. También, a través de Walmart, estos pequeños productores exportaron un total de $73.318 a la región centroamericana. los problemas causados por plagas y En 2009 el programa, que cuenta con 25 enfermedades asociadas al suelo, reducción técnica gratuita a las empresas seleccionadas, grupos de beneficiados y agrupa a 461 casi total en el uso de agroquímicos, a través del que se pretende incrementar la productores, generó más de 900 nuevos disminución del período de cultivo y de los competitividad mejorando su desempeño empleos en Guatemala. En base a los gastos en fertilizantes; además, el sistema ambiental en las áreas de ahorro de energía y resultados obtenidos, se han superado los es amigable con el ambiente y se obtiene de agua; reducción de desechos, materia prima objetivos planteados, ya que existe mucha uniformidad y alta calidad en los productos. y emisiones; implementación de sistemas aceptación por parte de los pequeños ambientales, de administración y acceso a productores. Además, se han recibido recursos financieros. la producción comercial de lechugas, en ambientes protegidos. Arroz y Frijoles: Se brinda financiamiento a los agricultores para el desarrollo de estos cultivos. Hoy, Walmart Centroamérica promueve En 2009, se financió a 60 productores con este tipo de producción sostenible, que fue créditos por 4 millones de dólares. adoptada por varios agricultores dentro del programa Tierra Fértil. Le ahorramos dinero para que viva mejor Productores Integrados solicitudes de otros grupos interesados, de departamentos que no están dentro del área de influencia del proyecto, para ser beneficiados y recibir el apoyo que este brinda. Walmart Centroamérica en alianza con el World Environment Center (WEC) presentó “Enverdeciendo la Cadena de Esta iniciativa es parte de los beneficios del programa “Una Mano para Crecer”, el que abre puertas a las Pymes para que se consoliden como proveedores de Walmart Centroamérica accediendo a herramientas que les permitan ser más competitivas, para minimizar así el impacto ambiental, a la vez que aumentan su productividad. Proveedores”, una iniciativa que fomenta En Guatemala, 11 empresas participan las prácticas y tecnologías de producción más activamente en el proyecto. Se estima limpia (PML) y eficiencia energética (EE) entre que, en conjunto, lograrán un ahorro productores y fabricantes de la pequeña y potencial proyectado de $194.900 anual. mediana empresa, en Guatemala y El Salvador. A diciembre 2009, por implementación de El programa comprende 24 meses de asistencia El proyecto contempla tres etapas de trabajo: evaluación y diagnóstico, asistencia técnica requerida y seguimiento. las recomendaciones se logró un ahorro de $15.750. En El Salvador, son 8 las empresas que participan. En conjunto, se proyectó que alcanzaran un ahorro anual potencial de $336.790 y las instauraciones realizadas hasta el momento, generarán ahorros de $173.480 por año (un 52% de lo proyectado), mientras que los ahorros verificados hasta diciembre de 2009 ascienden a $49.290. los proveedores participantes y, tanto los productos como las fábricas, son controlados periódicamente y sometidos a numerosas pruebas y a controles de calidad para asegurar la mayor satisfacción de los clientes. Las marcas privadas de Walmart Centroamérica en la región son: Sabemás, Supermax, Suli, Equate y Great Value. También, se ofrecen Ol’Roy, Special Kitty y Miocane en alimentos para mascotas. Asimismo, esta propuesta se complementa con un amplio surtido de productos frescos (cárnicos, vegetales, granos, cereales y panificados) de marca propia elaborados con exigentes estándares de control por las plantas de producción de Desarrollo Agroindustrial. Reporte 2009 • Responsabilidad Social y Sostenibilidad Gracias al programa, los agricultores Desarrollo de Pymes 23 Desarrollo de Pymes 22 Casos de Éxito Una Mano para Crecer “Una Mano para Crecer” es el programa de responsabilidad social de Walmart Centroamérica, que apoya el desarrollo de los pequeños y medianos proveedores locales que operen en un marco de formalidad y puedan abastecer, al menos, una tienda de la cadena. Mediante el programa, periódicamente, se desarrollan Rondas de Negocio en las que participa el equipo comercial para brindar información y entrevistar a potenciales Guatemala El Salvador Honduras Pyme: Encurtidos Lupita Producto: Alimentos, salsas y encurtidos Pyme: Agrocomercial Iorana Producto: Nacatamales, Sopa de Caracol, Sopa Marinera, Rosquillas, Torrejas Nicaragua Pyme: Industrias Fátima Producto: Velas Favorita, Velas Grupo Llanes, Velas Mystic Costa Rica Pyme: Restaurantes y Alimentos de Centroamérica S.A. Producto: salsa chimichurri Doña Alma Ruiz compró el restaurante Encurtidos Lupita es una Pyme que surgió En la mente de José Francisco Mejía, un En 1990, Jaime Llanes fundó una pequeña Cosméticos Laita se inició en el año 2004, de comida típica guatemalteca “La como fruto de la necesidad, ya que al ingenioso hondureño, nació la idea de llevar a empresa familiar dedicada a la manufactura después que Laura Arce ganara el primer lugar Chicharronera”, en mayo de 1983. Allí nació segundo hijo de Guadalupe Rivas se le la mesa una variada gama de platillos típicos de velas, la cual hoy dirigen sus cuatro hijos. en la Categoría Innovación del V Concurso la salsa de chimichurri que con el tiempo diagnosticó parálisis cerebral. netamente catrachos. Así nació Agrocomercial Su constante innovación les permitió ampliar Nacional de Emprendedores, organizado Esta noticia cambió la vida de toda la familia, Iorana, que comercializa sus productos en el su oferta de productos, de velas normales a por el Instituto Tecnológico de Costa Rica además significó el abandono del empleo mercado con la marca “De mi País”. velas aromatizantes y decorativas. y patrocinado por Walmart Centroamérica. de Guadalupe y la reducción en los ingresos Walmart Centroamérica, a través de su Hoy en día, sus productos son ofrecidos Como parte del premio, Laura ingresó dos del grupo familiar. Programa Una Mano para Crecer forma parte a nuestros clientes en 48 tiendas Palí y Sin embargo, en 1993, la gran aceptación de la historia de esta empresa, que distribuye 7 Supermercados La Unión. “Walmart desde el 2008 sus productos en las tiendas Centroamérica nos está ayudando a crecer y Paiz, Hiper Paiz, Maxi Bodega y recientemente a desarrollarnos para ser más competitivos en negocio. El primer producto que ofreció fue en Despensa Familiar. otros mercados”, afirmó la Sra. Ligia Llanes, el encurtido de papaya, que ya era un éxito “Nunca me imaginé que una empresa tan Gerente de Mercadeo. entre sus conocidos. grande me brindara las facilidades de poder Para Industrias Fátima también ha sido muy Luego, su esposo dejó su trabajo en tener mi producto en sus góndolas. Ingresar importante la oportunidad de participar al programa Una Mano para Crecer ha sido en capacitaciones y ferias de una manera un enorme apoyo. Hoy, gracias a Walmart, gratuita. “Con respecto al año anterior, nuestras el producto es conocido y consumido por el ventas han aumentado un 27% en las tiendas pueblo hondureño, nuestro sueño es exportar de Walmart Centroamérica, en Nicaragua. a otros países y sabemos que con Walmart lo Realmente hemos sentido el apoyo que la vamos a lograr”, expresó José Francisco Mejía, compañía brinda a las pequeñas y medianas propietario de Agrocomercial Iorana. empresas. Nuestra meta es seguir creciendo”, Esta empresa, que día a día crece con el aseguró la Licenciada Llanes. apoyo de Walmart, hoy es una Pyme que Actualmente, sus productos han sido ha expandido sus productos, mejorado aceptados para formar parte de los su empaque, posicionado su marca y que proveedores regionales de la empresa. Pyme: Cosméticos Laita Productos para el cuidado del cabello nuevos proveedores de la compañía. Si el negociarán las condiciones de compra. “Una Mano para Crecer” beneficia directamente a las Pymes durante tres años ofreciendo: tasas preferenciales en anticipo de pago de facturas, descuentos en actividades comerciales, capacitaciones empresariales y seguimiento al desempeño de los productos incorporados, a través de reuniones semestrales con el equipo comercial. 1988, doña Alma decide envasar la salsa para consumo doméstico y comienza a venderla en Supertienda Paiz Américas. En 1999, formó la sociedad Restaurantes Desde el inicio del programa, en julio 2007, y Alimentos de Centroamérica con su se han realizado 18 rondas de negocio hermana e hijo, la cual administra el e incorporado 102 nuevos proveedores. restaurante y la fábrica. Durante 2009, 162 fabricantes mostraron sus productos en las cinco rondas de negocio realizadas y 34 de ellos son nuevos proveedores de la cadena. A diciembre del mismo año, 564 empresas pequeñas y medianas de la región se encuentran participando activamente del programa. El crecimiento fue sorprendente. En 2007 ingresa al programa Una Mano para Crecer, que le permitió empezar a exportar su producto a El Salvador. Actualmente, esta Pyme provee a más de 40 puntos de venta, su planta de producción opera al 100%, incrementó su rentabilildad y fortaleció que tuvo un refrigerio que preparó para una reunión la llevó a iniciar su propio ventas y se sumó a la empresa familiar, para gestionar la comercialización de los productos. “Una Mano para Crecer” también organiza su formación gerencial, a través de los En el 2000, Hiper Paiz les abrió las puertas capacitaciones en temas gerenciales con el seminarios organizados por el programa. y les aprobó cuatro productos que fin de apoyar a los gerentes y/o propietarios Le ahorramos dinero para que viva mejor ganó reputación y se hizo muy popular. En de Pymes, a fortalecer sus conocimientos y habilidades empresariales. En 2009, se impartieron 276 horas de capacitación a 205 ejecutivos de las Pymes proveedoras de Walmart Centroamérica. Además, como participante del programa “Enverdeciendo la Cadena de Proveedores”, recibe la asistencia del World Environment Center y del Centro de Producción Más Limpia que les ha ayudado a tener procesos más eficientes y amigables con el ambiente. rápidamente tuvieron mucha aceptación, lo que les permitió ingresar también a La Despensa de Don Juan. Hoy, Encurtidos Lupita cuenta con una línea de 33 productos y ofrece trabajo a 65 personas. “Walmart realmente ha sido una guía para Si su empresa desea participar del programa, nosotros, pues el cumplimiento de sus ingrese a: walmart-centroamerica.com, sección estándares de calidad y valores culturales nos “Una Mano para Crecer”, Apoyo a Pymes, han llevado a aplicarlos en nuestra empresa donde encontrará más información y las líneas y con nuestro personal”, afirmó Guadalupe de contacto gratuitas existentes en cada país. Rivas, Gerente General de la empresa. además, genera empleos a madres solteras. productos para su venta en 12 tiendas de la empresa. Hoy, Cosméticos Laita está en más de 500 puntos de venta con 15 productos en todo el territorio nacional, ofrece trabajo a 11 personas y sus ventas a las tiendas de Walmart Centroamérica representan el 25% de su facturación total. “Walmart Centroamérica y su programa Una Mano para Crecer nos permitió dar el gran paso para ser una empresa lista para cualquier reto. Una empresa mejor organizada que desarrolla productos más atractivos para el consumidor y con mejor presentación”, comentó Laura. En este proceso, se encontraron con la necesidad de hacer un cambio en su imagen con el fin de preparar a su empresa para un nuevo reto: la exportación. Reporte 2009 • Responsabilidad Social y Sostenibilidad producto agrega valor al negocio, en la cita se Sostenibilidad 25 Sostenibilidad 24 “Sostenibilidad para un Mundo Mejor” es una iniciativa multidisciplinaria con 10 plataformas específicas de trabajo que evalúan y desarrollan las acciones de sostenibilidad a implementar en el negocio y en la relación con los proveedores, con las comunidades y con los clientes. Cada plataforma, liderada por un Vicepresidente, tiene como objetivo alcanzar las metas y difundir la estrategia de sostenibilidad. Las plataformas, si bien están integradas por colaboradores de la empresa, también pueden recibir apoyo Cortinas de uso nocturno, en equipos de refrigeración, permiten ahorrar energía y mantener la temperatura. de representantes de organizaciones no gubernamentales, instituciones académicas, agencias gubernamentales y empresas proveedoras. Este es un enfoque que permite construir conocimientos en cada área y generar soluciones innovadoras y prácticas. Plataformas de Sostenibilidad Energía Walmart estableció, en octubre de 2005, Todas las iniciativas de ahorro de energía, tres objetivos básicos para convertirse en encaradas por Walmart Centroamérica en una empresa más sostenible: abastecerse al la región, permitieron que la operación 100% con energía renovable, generar cero economizara un total de $2.697.428 durante desechos y vender productos que preserven el año 2009. Esto significó un ahorro de los recursos y el ambiente. Compromisos electricidad equivalente al consumo anual que en los últimos años también se han de 5.178 familias centroamericanas o de extendido a temas sociales como el respeto a 15.534.508 kw/hora. la diversidad, el abastecimiento responsable, También, las plantas de Desarrollo el cumplimiento de las leyes locales, de las regulaciones sociales y ambientales en la Cadena de Abastecimiento Sostenible Proveedores Objetivos Ambientales producción de bienes, entre otros. Abastecimiento Responsable programas ambientales relacionados con la concientización de colaboradores sobre apagado de luces, mejoras en instalaciones Productos y Empaques Sostenibles eléctricas, cambio de luminarias, disminución Construcciones Sostenibles Operación y Colaboradores Agroindustrial implementaron diversos del consumo de agua, de combustibles y Operación de Tiendas Sostenibles colocación de tanques para recuperación de Operación de Plantas Sostenibles agua de lluvia, entre otros aspectos. Colaboradores Conscientes Oficinas Sostenibles Sostenibilidad para un Mundo Mejor Clientes Conscientes Voluntariado e Inversión Social Energía - Proyectos desarrollados en tiendas nuevas y en ya existentes Tiendas (2009) Tiendas Total Implantación y/o reconversión a iluminación fluorescente de alta eficiencia (T5 / T8). 91 360 Iluminación Natural Instalación de tragaluces que cubren entre el 12% y el 15% del área techos. 43 142 Refrigeración Uso de sistemas de succión flotante y válvulas electrónicas para aprovechar al máximo la temperatura de equipos refrigerados. 143 179 de sostenibilidad que desarrollamos se traduce en menores costos para la operación y Cuartos Fríos Colocación de alarmas y sensores para controlar tiempos de apertura de las puertas. 65 144 en ahorros constantes para los consumidores. Además, procuramos que los productos Variadores de velocidad Su instalación regula la velocidad de los motores de los equipos. 28 46 Cortinas Nocturnas Su uso en los equipos de refrigeración permite ahorrar energía y mejorar su eficiencia. 80 80 Deshumidificadores Permiten mantener controlada la humedad dentro del área de ventas, hacen más eficiente el uso de la refrigeración y el aire acondicionado. 14 52 Administradores de Energía (Sistemas EMS) Uso de controles inteligentes que administran el consumo de energía de la iluminación, aire acondicionado y la refrigeración. 50 181 Iluminación LED en cámaras de refrigeración Los LED son dispositivos mucho más eficientes en el uso de la energía eléctrica. 75 tiendas 187 tiendas (762 puertas) (2.307 puertas) Mejora en Factor de Potencia Colocación de bancos de capacitores que mejoran el desempeño del sistema eléctrico. 15 15 “La sostenibilidad forma parte de nuestro negocio y está completamente alineada con nuestro modelo de negocios, nuestra misión y nuestra cultura. La sostenibilidad nos Iniciativa Descripción Iluminación Eficiente ayuda a ofrecer precios bajos todos los días, porque el ahorro derivado de las iniciativas amigables con el ambiente sean más accesibles para nuestros clientes”. Estas palabras de Mike Duke, Presidente y CEO de Walmart Stores, develan la importancia estratégica que tiene para Walmart convertirse en una empresa más sostenible. En este marco, y buscando integrar más efectivamente la sostenibilidad en su “La familia Walmart entiende que tenemos una responsabilidad y una oportunidad para hacer una diferencia con la sostenibilidad” Mike Duke operación, Walmart Centroamérica lanzó en el 2009 su programa “Sostenibilidad para un Mundo Mejor”. Una propuesta que promueve la ejecución de acciones alineadas con los objetivos de sostenibilidad de la Compañía, y que se centra en aquellos esfuerzos que generan un mayor impacto en favor del ambiente y de las comunidades. Reporte 2009 • Responsabilidad Social y Sostenibilidad Le ahorramos dinero para que viva mejor Comunidad Mes de la Tierra Impacto Ecológico - Programa de Reciclado de Cartón Total de toneladas de CO 2008-2009 Año Toneladas Árboles salvados Agua ahorrada Energía ahorrada Relleno sanitario evitado 2007 10.457 177.772 277.115.535 litros 42.895.393 kw-hr 24.051,54 m3 2008 13.272 225.624 351.708.000 litros 54.441.744 kw-hr 30.525,60 m3 120.000 2009 14.633 248.753 387.761.250 litros 60.022.515 kw-hr 33.654,75 m Durante el Mes de la Tierra, se brindaron charlas educativas, consejos útiles sobre ahorro de energía, reducción de desechos, reciclaje, ventajas del uso de las bolsas reusables; se donaron árboles a clientes y colaboradores; se realizaron acciones de voluntariado en la región enfocadas en reforestación y en la limpieza de playas; y se incorporaron al surtido 40 nuevos productos con características más sostenibles, relacionadas con ahorros en el consumo de recursos naturales, uso de materias primas orgánicas y/o renovables, empaques más eficientes, uso de material reciclado, etc. 3 Por cada tonelada de cartón reciclado, se evita la tala de 17 árboles, se ahorran 26.500 litros de agua, 4.102 kw-h de electricidad y 2,3 m3 de relleno sanitario. 100.000 80.000 118.825 TN 0 102.654 TN 40.000 20.000 Con el fin de honrar el compromiso que asume Walmart Centroamérica con sus clientes, todos los productos participantes en el Mes de la Tierra pasaron por un riguroso proceso de selección. Impacto Ecológico - Programa de Reciclado de Plástico 60.000 2008 2009* * 23 tiendas nuevas vs. 2008. Año Toneladas Barriles de Petróleo ahorrados Emisiones de CO2 evitadas Relleno sanitario evitado 2007 1.004 11.043 3.514 toneladas 2.308,95 m3 2008 1.455 16.007 5.093 toneladas 3.347,01 m3 2009 1.755 19.300 6.141 toneladas 4.035,49 m3 Por cada tonelada de plástico reciclado, se ahorra la compra de 11 barriles de petróleo, se evitan 3,5 toneladas en emisiones de CO2 y 2,3 m3 de relleno sanitario. Productos Sostenibilidad Sostenible Las tiendas de Walmart Centroamérica Con el objetivo de fortalecer su camino hacia incorporan año tras año, nuevos productos la sostenibilidad, Walmart asumió nuevos que preservan recursos y el ambiente. Incluso, compromisos durante el año 2009: se promueve el ingreso al surtido de artículos Desechos Reducción del Consumo de Plástico Programas de Reciclaje Walmart considera que cada empresa tiene La introducción y la promoción del uso de consumo y mercadería general participantes Walmart Centroamérica ha sido una de las la responsabilidad de disminuir la emisión bolsas de tela reutilizables, junto con la del Mes de la Tierra 2009 debieron presentar empresas pioneras en establecer un programa de gases de efecto invernadero. Por ello, estandarización en tamaño, medida y peso comprobantes que avalaran las características regional de reciclaje que recolecta el cartón trabaja en una serie de áreas para reducir de las bolsas plásticas, han permitido a la que reducen su impacto al ambiente. y el plástico generado por la operación de las la huella de carbono de la Compañía en el operación regional de Walmart Centroamérica Tiendas, Centros de Distribución y Plantas de mundo, colaborando con proveedores y ahorrar un total de 327.242 kilogramos de producción agroindustrial. Dicho material es clientes para ayudarles a hacer lo mismo. En resina plástica, durante 2009. compactado en los Centros de Distribución, la actualidad, la empresa también invierte en para ser transportado a centros de reciclado y energías renovables y en aumentar la eficiencia procesado que elaboran nuevos productos. energética en las tiendas, edificios y camiones. En 2009, estas tareas de reciclaje evitaron Una manera de aprovechar su amplia red de la tala de 248.753 árboles y permitieron ahorrar 19.300 barriles de petróleo. Asimismo, las plantas de Desarrollo Le ahorramos dinero para que viva mejor que utilicen menos empaque y/o usen material Reducción de Emisiones proveedores, accionistas, colaboradores y clientes para impulsar el cambio sostenible en la industria detallista y más allá. reciclado. También, todos los productos de En perecederos, Walmart Centroamérica ofrece vegetales orgánicos y fomenta el desarrollo de la agricultura hidropónica que disminuye drásticamente el uso de fertilizantes, agroquímicos y agua. En sus tiendas se comercializan regularmente, lechugas y otros cultivos hidropónicos. En pescados y mariscos, el 60% de la producción es de cultivo, no se comercializan especies en peligro de extinción y se respetan Comenzó a vender sólo detergente concentrado, en sus tiendas de Estados Unidos. de vida de los productos -desde la materia prima hasta su desecho-. Walmart proporcionó el fondo inicial para la formación del Consorcio, de Arkansas y la Universidad Estatal de Arizona, e invitó a participar a todos los detallistas y el 2011. proveedores mundiales. La compañía también Anunció la reducción de un 5% de los unirá esfuerzos con una o más empresas empaques en América Latina, para líderes en tecnología para crear una plataforma finales del 2013 con el fin de ofrecer abierta que impulse este índice. embalajes más sustentables. El último paso para desarrollar el índice, Desarrollará un Índice de Productos será convertir la información del producto Sostenibles en el ámbito mundial. Este en una sencilla calificación que informe a índice nos permitirá saber qué productos los consumidores sobre la sustentabilidad son los más eficientes, más efectivos y los de los productos, brindando la mayor mejores para el planeta y la gente. Esta transparencia sobre la calidad y el historial de iniciativa consta de tres pasos. El paso uno los productos evaluados. desechos orgánicos, aluminio, vidrio, botellas CO2 provenientes del consumo de energía una encuesta de 15 preguntas para los más Pet, maderas, equipos electrónicos y otros. Por eléctrica, refrigerantes y el uso de combustibles de 100.000 proveedores de Walmart en el ejemplo, en 2009, se reciclaron 2.458 toneladas tales como diésel, gasolina y gas licuado de mundo. Las preguntas se concentran en de desechos orgánicos y 220 toneladas de petróleo. Este cálculo incluye las emisiones cuatro importantes áreas: otros materiales. de 523 tiendas de servicio, 16 plantas de Energía y clima: Reducción en el uso/ producción agroindustrial, 11 centros de costo de energía y en las emisiones de distribución y 6 oficinas administrativas. gases de efecto invernadero. se encuentra en desarrollo, y consiste en Eficiencia de los materiales: relacionados con el ahorro de agua y Reducción en desechos y una mejora energía, más la reducción en relleno sanitario de la calidad. y en la emisión de gases de efecto invernadero. datos mundial con información sobre el ciclo platos, en la región de las Américas para Centroamérica emitió 118.825 toneladas de múltiples beneficios en el medio ambiente universidades que desarrollará una base de gestionado conjuntamente por la Universidad diversos programas de reciclaje, como de el consumo de recursos naturales, genera un grupo de expertos de importantes fosfatos de los detergentes para ropa y Durante 2009, la operación de Walmart El reciclaje practicado, además de reducir la creación de un Consorcio de Sostenibilidad, Se comprometió a reducir en un 70% los Agroindustrial y las oficinas participan de las épocas de veda. Como segundo paso, la compañía colaboró en Recursos naturales: Uso responsable de materias primas de alta calidad. Gente y comunidad: Producción de todos los bienes de una manera ética y responsable. Para más información Sobre el Consorcio de Sostenibilidad, visite: sustainabilityconsortium.org Sobre el Índice de Productos Sostenibles, el cuestionario a proveedores y declaraciones de los líderes de Walmart, visite: walmartstores.com/factsnews/newsroom/9277.aspx Si desea conocer la versión beta del índice, visite: goodguide.com Reporte 2009 • Responsabilidad Social y Sostenibilidad 2 Con la consiga “Tus acciones transforman el Planeta”, del 15 de Abril al 17 de Mayo de 2009, se desarrolló el Mes de la Tierra en las tiendas de Walmart Centroamérica en los 5 países de la región. Una actividad dedicada a educar y concientizar a colaboradores y clientes sobre el cuidado del planeta y el aporte que cada uno puede hacer. Sostenibilidad 27 Sostenibilidad 26 Premios y Reconocimientos 2009 Regional La Revista Summa publicó, en la Edición 181 de junio 2009, En el sondeo de empresarios y empresas más admirados de su encuesta anual sobre Empresas Líderes en América Central América Central, hecho entre altos ejecutivos de la región y y República Dominicana donde Walmart Centroamérica publicado por la Revista Estrategia & Negocios (Edición integró el Cuadro de Honor y se destacó como “La Mejor 111 de marzo 2009), Walmart Centroamérica fue elegida Empresa Multinacional” de la región. como “La Empresa Multinacional Más Admirada”. Costa Rica La Cámara Costarricense-Norteamericana de Comercio (AmCham) distinguió con Mención Honorífica el programa de educación y nutrición “Comer Más Sano es Más Barato”. 1 Nicaragua El Ministerio del Trabajo, a través del Consejo Nacional de Higiene y Seguridad del Trabajo, certificó a Hortifruti como una empresa modelo, y le otorgó el “Premio a la Excelencia”. El Consejo Nacional de Higiene y Seguridad del Trabajo entregó a la empresa Industrias Cárnicas Integradas el galardón “Excelencia en Higiene y Seguridad”. El Centro de Producción Más Limpia asignó el “Premio a la Excelencia” a Industrias Cárnicas Integradas. 2 Fundación Teletón le entregó un reconocimiento a Walmart Centroamérica en Nicaragua, “por su participación solidaria en la Carrera del Amor, con nuestros niños, niñas y jóvenes con capacidades diferentes y por habernos permitido llegar a la meta y más allá.” La Unión Nicaragüense para la Responsabilidad Social Empresarial otorgó un reconocimiento a Walmart Centroamérica, por su participación en la primera aplicación de los indicadores de RSE en Nicaragua. Honduras La Fundación Hondureña de Responsabilidad Empresarial entregó, por segundo año consecutivo, el “Sello de Empresa Socialmente Responsable” a Walmart Centroamérica, por sus buenas prácticas de responsabilidad social. 3 El Consejo Hondureño de la Empresa Privada y CHF Internacional otorgaron el Premio “Construyendo Un Mundo Mejor” a Walmart Centroamérica, por la promoción de políticas, iniciativas y campañas de información y prevención sobre VIH/SIDA. 4 La Iglesia Catedral de Tegucigalpa entregó una Placa de Reconocimiento a Walmart Centroamérica, por su apoyo a la restauración de la Catedral San Miguel Arcángel. Aldeas Infantiles SOS Honduras otorgó un reconocimiento a Walmart Centroamérica, por el apoyo continuo a las labores de esta institución. Guatemala El Vicepresidente de la República, Dr. Rafael Espada, entregó el “Reconocimiento a la Transparencia” a Walmart Centroamérica, por la excelencia en la consecución de la Transparencia en todos sus procesos. 5 El Centro para la Acción de la Responsabilidad Social Empresarial otorgó una Mención Honorífica a Walmart Centroamérica, por su programa “Alianza para la Inclusión al Mercado de los Empresarios Rurales”. 1 walmart-centroamerica.com 2 3 4 5