LA FEDERACIÓN AGROALIMENTARIA DE CCOO ANTE LA POLÍTICA AGRARIA COMÚN (PAC) 2013-2020 “DOS AGRICULTURAS, DOS AGRICULTORES www.agroalimentaria.ccoo.es LA FEDERACIÓN AGROALIMENTARIA DE CCOOO ANTE LA POLÍTICA AGRARIA COMÚN (PAC) 2013-2020 "DOS AGRICULTURAS, DOS AGRICULTORES" La PAC es el fundamento de la orientación común de la Agricultura en la Unión Europea. Se centra en procurar mantener un equilibrio en las producciones y mercados agrarios, y en garantizar la renta y ayudar a nuevas inversiones y líneas de actividad para los agricultores. Para la Federación Agroalimentaria de CCOO es una necesidad y una prioridad el mantenimiento de una Política Agraria Común que mantenga estos objetivos y que siga manteniéndose como Política Común de los 27 Estados miembros. El sujeto de la agricultura es el Agricultor (persona cuya actividad laboral se centra en las diferentes labores de producción agropecuaria). Aunque, es conveniente distinguir dos tipos de agricultores, los titulares de las explotaciones agrarias o agricultores por cuenta propia; y los asalariados o agricultores por cuenta ajena. Según el informe agrario de Eurostat de 2009, en la EU 27 existen 17'4 millones de personas trabajando en la Agricultura. De ellos, 14'6 millones de personas trabajan en una agricultura familiar, y estos suponen 6'8 millones de UTAs (unidades de trabajo agrícola); por otro lado hay 2'8 millones de personas trabajando como asalariados en la agricultura (2'2 millones de UTAs). Del conjunto de profesionales de la agricultura (dedicados de forma principal) en la UE, los asalariados suponen el nada despreciable porcentaje del 25%, que en España asciende al 36% y en Andalucía, Extremadura o Murcia superan el 50%. Hasta la fecha, para la PAC y para los sistemas de ayuda que de ella se han derivado en las políticas nacionales, los agricultores son solo para los titulares de explotaciones agrícolas y trabajadores por cuenta propia: para ellos se han generado desde la PAC sistemas de prejubilación-retiro, ayudas al abandono, incluso ayuda desacopladas (que se mantienen durante años incluso habiendo cesado toda actividad agraria). Los asalariados de la Agricultura por su parte sufren uno de los mayores índices de eventualidad, precariedad y peores condiciones sociales y laborales de todo el mercado laboral europeo. La Política Agraria mayoritariamente ha sido entendida para el Agricultor por cuenta propia, figura común a toda la Unión Europea. 2 La función social de la Agricultura requiere incorporar a los asalariados, explicitar esta dualidad histórica, y procurar subsanar el agravio de que han sido objeto los agricultores por cuenta ajena. Esta doble condición de los agricultores, y la discriminación en el reconocimiento de su aportación a la agricultura, se traslada igualmente a sus respectivas representaciones ante las instituciones. Las Organizaciones de Productores (agricultores por cuenta propia) han ejercido en exclusiva la interlocución ante las Instituciones comunitarias, nacionales y autonómicas. La PAC nunca ha entendido el papel ni los derechos de los agricultores por cuenta ajena, habiendo favorecido un doble rasero para estos agricultores y las organizaciones que los representan. La realidad es que la Agricultura Común ha conseguido mantener e incrementar las rentas de los agricultores por cuenta Propia; al tiempo que contribuía a generar condiciones sociales, y laborales invisibles, precarias y sistemáticamente ocultas en las penumbrosas competencias nacionales para los agricultores por cuenta Ajena. En definitiva, crear una dualidad en los trabajadores agrarios. Pero la PAC no sólo ha contribuido a generar dos grandes tipos de agricultores, dentro del grupo de los asalariados agrícolas hay que distinguir a su vez dos colectivos: a) Los fijos y fijos discontinuos, b) Los eventuales. Los eventuales suponen todavía el 50% de los trabajadores agrarios en España, y el 75% en el caso de Andalucía. Los primeros son los que crecen en las empresas más competitivas y con mayor capacidad de innovación y exportación. Esta diferencia se acrecienta, confirmado un riesgo de fragmentación entre el propio colectivo de agricultores asalariados. En paralelo a estas diferencias en el paisaje Agrario Europeo, hay también dos grandes tipos de agricultura: 1. Una Agricultura centrada en la innovación, en inversiones tecnológicas y en exportaciones, y en la que la mano de obra asalariada supone la práctica totalidad de la fuerza de trabajo. 2. Una agricultura muy dependiente de las ayudas, que genera poco empleo y de mala calidad, y poco profesionalizada (con apoyo familiar puntual) y muy poco competitiva a tenor de la fuerte dependencia de las ayudas. A lo largo de las últimas décadas la agricultura en España ha perdido efectivos por cuenta propia, y se incrementan los agricultores por cuenta ajena. Los agricultores por cuenta ajena, con empleo estable y de calidad, son, especialmente en el caso español, el mejor síntoma claro de una Agricultura modernizada, competitiva y con capacidad de exportación. 3 Por todo ello, las principales propuestas de esta Federación Agroalimentaria de CCOO a la revisión de la PAC para el siguiente periodo y para después del 2020 son: • Concretar la nueva PAC en un sistema de ayudas a la estabilización y calidad del empleo, lo que contribuirá directa e indirectamente, a una mayor profesionalización y competitividad de la agricultura. El empleo es el mejor indicador social y económico de la competitividad y del papel reestructurador de la Agricultura. • Para la pequeña agricultura de los Cuenta Propia, con escasa capacidad de generar empleo, y con empleo de baja calidad, consideramos que las ayudas deben enfocarse a consolidar mercados locales, a diversificar rentas con actividades de servicios o producciones artesanales o ecológicas. • El Primer Pilar de la PAC, debe utilizar el Empleo como indicador y objeto de incentivos, y el Segundo Pilar de la PAC centrarse en los retos de la pequeña Agricultora. Esta Estabilidad y Calidad en el Empleo Agrario, persigue: Primar el aumento de estabilidad y de calidad del empleo en el sector agrario, Priorizar y ajustar las ayudas solo a los cultivos que generan más empleo, y que arrastran históricamente una mayor y endémica eventualidad (olivar, horticultura, fruticultura). Lograr un mayor impacto en las empresas de menor tamaño y volumen de empleo y facturación que son las más renuentes a renovar los modelos de relación laboral. Fomentar la cultura de estabilidad e incentivar la conversión y trasferencia de empleo eventual en fijo discontinuo. Bonificar económicamente a las pequeñas y medianas explotaciones que mejores prácticas realicen en materia de formación, PRL y derechos sindicales. La PAC debe recoger esta doble condición de la Agricultura, reconociendo de modo explícito que estos retos se resuelven generando más empleo estable y de calidad, que buscando mejorar de modo directo las rentas de los titulares de las explotaciones. Los retos transversales: siniestralidad, mujer y cooperativismo. La siniestralidad laboral en el sector sigue siendo alta. La principal causa de siniestralidad (7 de cada 10 muertes) tiene relación con tractores que no cumplen con la normativa, y que se emplean en una agricultura informal o escasamente profesionalizada. Por otro lado, es preciso reconocer el alto porcentaje de mujeres asalariadas en la agricultura más competitiva; es especialmente significativo el peso de la mujer trabajadora en las empresas de mayor capacidad de innovación, crecimiento y exportación. 4 El cooperativismo es una de las principales canteras de empleo, de innovación y de capacidad de exportación de la agricultura española, encontrándose como base de las estructuras de organización, producción y distribución en todas las grandes cuencas agrarias españolas (agricultores por cuenta ajena). Esto le confiere a las Cooperativas un particular valor sinérgico y estratégico, y por ello deben tener un tratamiento significativo en la reformulación de la PAC. El actual sistema de ayudas implícito en la PAC, debe reconducirse para una mejor articulación del tejido productivo. Es preciso por tanto, revisar el sistema de ayudas destinadas para apoyar procesos de reestructuración de estructuras obsoletas, poco profesionales, poco competitivas y con altos riesgos laborales. Incrementar el apoyo al cooperativismo y a la estabilización de empleo asalariado. No podemos descuidar el reto de la soberanía alimentaria. La consolidación de reservas de cereal, la capacidad de producción y consumo en mercados locales, y las ayudas a la soberanía alimentaria de terceros países deben ser parte esencial de una Política Agraria a la altura de los tiempos. Por ello, SE PROPONE: • En el futuro, los pagos agrícolas desacoplados entendemos que deberán estar vinculados no a la cantidad de hectáreas, sino al número de trabajadores en la explotación. En este sentido la presente Reforma ha sido claramente insensible a este reto. • Los pagos de la PAC a las empresas deberán implicar el cumplimiento de las directivas europeas. Quien no contrate conforme a los requisitos legales del país en cuestión o contrate de forma ilegal no debería recibir ayudas públicas. La economía sumergida, y especialmente el empleo sumergido (no declarado) es demasiado importante en el conjunto de la actividad económica agraria en España, y las ayudas PAC constituye una herramienta justa de lucha contra esta lacra. • Un caso especialmente significativo de discriminación recurrente son las ayudas al abandono y a las prejubilaciones de los titulares de las explotaciones, que no prevé ningún tipo de compensación a los asalariados damnificados por esta política “social” de incentivos al abandono de actividad. • Que las oportunidades de formación que se recogen en la PAC alcances a los trabajadores asalariados, y no solo a los titulares de explotaciones. De un modo más especifico nuestra Federación prioriza los siguientes cuatro aspectos: • Un sistema de ayudas a la creación, estabilización y calidad del empleo asalariado en la agricultura a incluir como criterio dentro del pago básico previsto en el nuevo Reglamento de la PAC. • Incorporar a los asalariados como beneficiarios finales de las ayudas ante diferentes coyunturas como: crisis agroalimentarias, sistemas de aseguramiento y prejubilaciones ante cierres o crisis sectoriales. 5 • Que los sindicatos representativos participen en la implementación de instrumentos de reciprocidad en materia laboral ante cualquier acuerdos con Terceros países para garantizar que los acuerdos sirvan para la mejora de las condiciones sociolaborales en estos países. • Establecer medidas para incorporar ante el consumidor mecanismos de información sobre el origen y trazabilidad en materia de condiciones laborales y medioambientales, especialmente para los productos importados a la UE desde terceros países. En concreto desde nuestra Federación hemos trabajado una propuesta denominada ECEA (ANEXO 1) con criterios para la posible asignación de ayudas de Pago Único atendiendo a la calidad en el empleo. 6 ANEXO I PROPUESTA DE MODULACIÓN DE LAS AYUDAS A LA ESTABILIDAD Y CALIDAD EN EL EMPLEO AGRARIO EN EL MARCO DE LA PAC 2013-2020. La Federación Agroalimentaria de CCOO propone una modalidad de modulación de las ayudas al pago básico de la PAC atendiendo a la Estabilidad y Calidad en el Empleo Agrario (en adelante ECEA). Se plantea como una ayuda a empresas agrarias que aumenta en función de la estabilidad, formación, cualificación y profesionalización de los asalariados en las empresas agrarias, y que entendemos favorecería directamente con ello la creación de secciones de cultivos en las cooperativas1. La estabilidad, La seguridad e higiene, La profesionalización formación Se plantea como una ayuda de tramo único de modo que las empresas recibirán la ayuda por la calidad media del empleo, no por el número de trabajadores lo que permitirá un mayor impacto en las pequeñas empresas que cuentan con desventajas respecto a las grandes en relación con las economías de escala y capacidad de negociación en mercados. Se plantea una frontera de tamaño entre los receptores de las ayudas entre las pequeñas explotaciones (menos 48.000 € de facturación de acuerdo al proyecto de Ley de Contratos Territoriales de Explotación) y las ayudas ECEA a las empresas mayores. La ayuda ECEA no estará disponible ni contabilizará al titular, ni al empleo familiar. Las menores de 1 UTA asalariada no deberían recoger este criterio. Proponemos que las empresas recibirán las ayuda del pago básico vinculando un 50% de la misma a este modelo ECEA. Entendemos que este modelo de ayuda ayudará a emerger empleo, dada la fuerte tendencia a mantener las relaciones laborales en situación irregular que se confirma en el sector. La ayuda ECEA persigue: • • • • • 1 Primar el aumento de estabilidad y de calidad del empleo en el sector agrario, Priorizar y ajustar las ayudas solo a los cultivos que generan más empleo, y que arrastran históricamente una mayor y endémica eventualidad (olivar, horticultura, fruticultura). Lograr un mayor impacto en las empresas de menor tamaño y volumen de empleo y facturación que son las más renuentes a renovar los modelos de relación laboral. Fomentar la cultura de estabilidad e incentivar la conversión y trasferencia de empleo eventual en fijo discontinuo. Bonificar económicamente a las pequeñas y medianas explotaciones que mejores prácticas realicen en materia de formación, PRL y derechos sindicales. El incentivo a la agrupación de jornales de trabajo a través de las secciones de cultivo de las empresas requerirá para garantizar su impacto de ayudas notables que añadidas a las de la PAC incluyan especificas exenciones a la Seguridad Social u otras vinculadas a la reforma del REAS. Queda pendiente determinar si el agricultor recibiría alguna ayuda específica, o esta seria exclusivamente la simplificación de sus responsabilidades contractuales y la gestión compartida del empleo eventual. 7 Método de valoración de las relaciones e itinerario de mejora de la calidad y estabilidad. Aprovechando y simplificando el modelo de umbrales de Huella Laboral ensayado y desarrollado por la Federación y la valoración de criterios de gestión en prevención de riesgos laborales de la Fundación PRL, se plantea en siguiente sistema de puntuación para asignar las ayudas ECEA AREA GENERAL hasta 4 puntos. Puntuación propuesta Si (1 punto) No (0 puntos) Indicador de verificación a presentar a la Administración de Agricultura competente en ayudas PAC Criterios: Mejora respecto Convenio aumento ingresos brutos respecto al convenio colectivo de referencia Mejora superior 10% Viabilidad del concepto ayuda (prioridad 3, poco viable 1 1 Empleo. Fijos y Más 30% FD Fijos Discontinuos o 30% con más de 90 días año en olivar TC 1 del año en curso y TC 2 del presente y pasado año 2 Formación media horas año trabajador (no incluir la de PRL) Declaración firmada de los trabajadores fijos discontinuos y eventuales de haber recibido la formación. 3 Declaración firmada de un sindicato del cumplimiento de derechos sindicales 3 Derechos sindicales participación TOTAL puntos 5ho+ Con RLT y constituida si más 7 trabajadores Máximo 4 AREA Prevención de Riesgos Laborales, hasta 5 puntos. Puntuación Criterios Evolución en los 5 últimos de accidentes graves y mortales Formación en prevención Si (1 punto) No puntos) (0 Certificado de Seguridad Social Ninguno Si algún curso el 100% trabajadores por cuenta ajena (incluidos eventuales) Evaluación de riesgos Presentada Plan de prevención Lo presenta Indicador de verificación a presentar a la administración de la Consejería No acredita formación en PRL al 100% de la plantilla No presentada No lo presenta la Viabilidad del concepto ayuda (prioridad 3, poco viable 1 3 Declaración firmada de los trabajadores de haber recibido la formación. 2 Documento 3 Documento 3 Certificado de la Entidad responsable de VS (b) Reconocimiento médico especifico Ofrecido a todos la plantilla (incluido eventuales) TOTAL máximo puntos 5 8 No ofrecido Declaración firmada de los trabajadores que no han querido hacerla pero se les ha ofrecido. (a) Total plantilla = a + b 3 viabilidad