Subsistema de Provisión de Recursos Humanos

Maestría en
Logística Y Recursos
Humanos
Subsistema
de Provisión
de Recursos
Humanos
Cristina Medina Macías
Subsistema de Provisión de Recursos Humanos
Los procesos de provisión se hallan relacionados con el suministro de personas a
la organización. Estos procesos responden por los insumos humanos e implican
todas las actividades relacionadas con investigación de mercado, reclutamiento y
selección de personas, así como su integración a las tareas organizacionales. Los
procesos de aprovisionamiento representan la puerta de entrada de las personas
en el sistema organizacional. Se trata de abastecer la organización con los
talentos humanos necesarios para su funcionamiento.
Tiene por objeto efectuar las provisiones de recursos humanos para cumplir con
los requerimientos de recursos humanos por los demás sistemas de la empresa,
determinado por el sistema de planificación de recursos humanos. Para que el
subsistema de provisión de recursos humanos funcione bien está dividido en tres
subsistemas que son:
a) Comparación de Recursos Humanos, este subsistema tiene el objetivo de
verificar si existe o no en la empresa el personal planificado. En caso afirmativo,
es decir, cuando la demanda de recursos humanos es menor o igual a los
recursos humanos en la empresa se pasa al subsistema de programación de
recursos humanos. Caso contrario, es decir, cuando la demanda de recursos
humanos es mayor a los recursos humanos en la empresa se pasa al subsistema
de reclutamiento de personal.
b) Reclutamiento de Personal, es el proceso de identificar e interesar a
candidatos capacitados para llenar vacantes; este proceso se inicia con la
búsqueda (interno y externo) y termina cuando se reciben las solicitudes de
trabajo.
c) Selección de Personal, una vez que se dispone de un grupo idóneo de
solicitantes obtenido mediante el anterior subsistema de reclutamiento, se da inicio
al proceso de selección. El proceso de selección consiste en una serie de pasos
específicos que se emplean para decidir qué solicitantes deben ser contratados.
Este subsistema se apoya en el sistema de información, para estar en contacto
directo con el subsistema de análisis de puestos, evaluación del desempeño, etc.
para seleccionar el personal idóneo.