Análisis y Selección de una modalidad de respuesta ¡Recuerde! Algunos factores pueden tener más relevancia para su intervención que otros (podría darles una puntuación mayor; p. ej., idoneidad para los objetivos podría ser = 3, mientras que la preferencia de la población beneficiaria podría ser = 2). Modalidad de respuesta Factores de selección Relevanci a (0 a 3) ¿Se ajusta a los planes y el mandato de la SN? 3 (Puntuación: de 0 a 5) Opción 1 Opción 4 Opción 2 Opción 3 En especie Cupones Efectivo Dinero por trabajo 4 x 3 =12 5 x 3 = 15 4 x 3 = 12 3x3=9 ¿Se ajusta a las prioridades, las capacidades y las preferencias de la comunidad? ¿Se ajusta a las prioridades del gobierno (Nacional o local)? ¿Ofrece oportunidades para la sostenibilidad? ¿Puede aplicarse a tiempo? (adecuado a las necesidades de las personas) ¿Tiene pocas probabilidades de tener un impacto negativo sobre la población o la economía local? Viabilidad – ¿pueden controlarse los riesgos? ¿Buena relación calidad-precio? ¿Se poseen las capacidades institucionales? ¿Hay recursos humanos disponibles? Total Considerar: Para llenar la matriz se debe: En primer lugar dar la relevancia a cada una de las preguntas o factores de selección (de 0 a 3). Posteriormente, se debe analizar cada opción de modalidad de respuesta entregando a cada una de ella un valor de 0 a 5 dependiendo del nivel cumplimiento de la modalidad con la pregunta o factor de selección. Luego se multiplica el valor de la modalidad de respuesta con la relevancia entregada a la pregunta o factor de selección y se obtiene el valor de la casilla. Por último, se calcula el valor para cada casilla y se suman los valores de cada columna de modalidades de respuesta, obteniendo un valor para cada modalidad. Recomendación de la modalidad de respuesta seleccionada Puede usar la siguiente matriz para presentar y justificar su elección. Modalidad de respuesta elegida Ventajas (razón de la elección) Riesgos y suposiciones clave Impacto probable sobre los grupos destinatarios