Memoria 2014 - Fundación Prolibertas

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FUNDACIÓN Prolibertas
Memoria 2014
MEMORIA
2014
FUNDACIÓN Prolibertas
O.N.G. para la Acción Social y el Desarrollo
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ÍNDICE
1. Delegación Antequera. Programa de acogida, orientación
y promoción social para personas inmigrantes
“Casa Juan de Mata”
Pág. 3
2. Delegación Algeciras. Programa de acogida, promoción
y reinserción socio-laboral de personas reclusas y
ex-reclusas. Casa “Marcos Criado”
Pág. 11
3. Delegación Antequera. Programa para la promoción e
Inserción socio-laboral y acogida de personas reclusas
y/o ex-reclusas. Casa acogida “Juan Gil”
Pág. 31
4. Delegación Sevilla. Programa para la promoción e
inserción socio-laboral y acogida de personas reclusas.
Casa “Emaús-Esperanza de la Trinidad”
Pág. 44
5. Delegación Sevilla. Programa de acogida promoción
y reinserción social de mujeres reclusas con y sin hijos
“Isabel Canori Mora”
Pág. 58
6. Delegación Córdoba. Programa de cobertura de
necesidades básicas y atención social a personas sin
hogar y familias en riesgo de exclusión social.
Comedor social “San Juan Bautista de la Concepción”
Pág. 71
7. Delegación Madrid. Programa para la acogida, promoción
y reinserción socio-laboral de mujeres reclusas y/o
ex-reclusas con o sin hijos. Casa “Miguel Ferrer”
Pág. 98
8. Programa de Cooperación al Desarrollo
Pág. 113
9. Financiación
Pág. 126
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DELEGACIÓN DE ANTEQUERA
PROGRAMA DE ACOGIDA, ORIENTACIÓN Y PROMOCIÓN SOCIAL PARA PERSONAS
INMIGRANTES “CASA JUAN DE MATA”
DIRECTORA:
Soledad Muñoz Ortiz
DIRECCIÓN:
Cruz Blanca, 25, C.P. 29.200 – Antequera (Málaga)
TEL/FAX:
EMAIL:
FECHA INAUGURACIÓN:
952 84 21 69
casajuandemata@prolibertas.org
Abril de 2001
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1. JUSTIFICACIÓN DEL PROGRAMA
El fenómeno migratorio es un hecho constatado que está en continuo crecimiento.
Es a partir del año 2000 cuando comenzó la llegada de inmigrantes a la comarca antequerana,
atraídos por la demanda de mano de obra en la agricultura y el continuo crecimiento industrial
que está experimentando la zona.
Ante la situación que se planteaba, diferentes organismos antequeranos coincidimos en la
inquietud de crear un recurso de acogida y orientación para la promoción de personas
inmigrantes.
Es así como a mediados del año 2001 se abrió el programa para personas inmigrantes,
convirtiéndonos en el único recurso de la provincia que ofrezca una atención integral.
2. COLECTIVO OBJETO DE ATENCIÓN
DIRECTO:
Varones mayores de 18 años, con nacionalidad distinta a la española.
INDIRECTO:
La sociedad andaluza en general y, particularmente, la antequerana.
ÁMBITO GEOGRÁFICO DE ACTUACIÓN:
Antequera y comarca. También vienen personas de cualquier parte de España.
REQUISITOS DE ADMISIÓN:
▪ Carecer de medios económicos suficientes.
▪ Carecer de cualquier red de apoyo normalizada, familiar o social.
▪ No padecer ninguna enfermedad/discapacidad física o mental que precisen cuidados o
condiciones especiales.
▪ No ser toxicómano o alcohólico activo.
▪ Aceptación de las normas de funcionamiento interno.
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PERFIL DEL BENEFICIARIO:
▪ Bajo nivel formativo y escasa cualificación profesional.
▪ Inexistencia o inadecuación de vínculos familiares y sociales que faciliten la acogida en
España.
▪ Deseos de insertarse en el mercado laboral y mejorar así su situación.
La mayor parte de los beneficiarios han sido jóvenes de edades comprendidas entre los 18 y
30 años.
La gran mayoría de los beneficiarios han sido solteros, esto es porque son personas jóvenes
que aún no tienen familia adquirida.
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DISTRIBUCIÓN POR NACIONALIDAD
Marroquí
Rumana
Ghanesa
2%
6%
2% 2%
Senegalesa
Canadiense
38%
11%
2%
Guinea Conakri
Mauritana
4%
4%
6%
6%
6% 2%
9%
Camerunesa
Venezolana
Saharaui
Gambia
Argelina
Mejicana
Italiana
Los beneficiarios de 2014 han sido personas de muchas nacionalidades diferentes,
mayoritariamente de países africanos.
3. OBJETIVOS PREVISTOS
GENERAL
Ofrecer una atención integral a personas inmigrantes sin recursos, incluyendo actuaciones
encaminadas a la promoción social.
ESPECÍFICOS
Cubrir las necesidades básicas (alojamiento, alimentación, higiene, vestido) de un grupo
de
personas inmigrantes, que carezcan de recursos económicos, familiares o sociales.
Establecer un conjunto sistemático e intenso de medidas de orientación, formación y
acompañamiento que les ayude a enfrentarse a sus problemas de integración social.
Promover la integración laboral de las personas acogidas, favoreciendo el acceso al
empleo y al autoempleo.
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4. ACTIVIDADES REALIZADAS
4.1. FORMATIVAS
Desde la propia Fundación en 2014 se ofrecieron las siguientes actividades formativas:
-
Clases de español durante todo el año, en dos niveles inicial y avanzado.
-
Clases de informática durante todo el año, en dos niveles inicial y avanzado.
-
Taller de limpieza y cocina.
-
Taller de cuidados, riego y recolección del huerto, durante todo el año.
-
Taller de pintura y mantenimiento de edificios, durante todo el año.
4.2. APOYO A LA INSERCIÓN LABORAL
-
Taller de inserción laboral (elaboración de CV, preparación para una entrevista de
trabajo, búsqueda de empleo a través de internet…), durante todo el año.
-
Derivación y seguimiento al programa Andalucía Orienta.
-
Derivación a otros recursos de inserción laboral de la zona (Antequera Acoge, Cruz
Roja, Servicio Andaluz de Empleo…).
4.3. ACTIVIDADES DE OCIO Y TIEMPO LIBRE, CULTURALES Y DEPORTIVAS
-
Video fórum
-
Visita a los Dólmenes de Menga, Viera y el Romeral
-
Visita a la Feria agrícola y ganadera AGROGANT, en Antequera
-
Visita al Mercado Medieval
-
Rutas de senderismo por los parajes del Torcal de Antequera y por el pantano de El
Chorro.
-
Espectáculo en el Teatro Torcal, en Antequera.
-
Encuentro de convivencia con los voluntarios de la Fundación.
-
Asistencia a partidos de Unicaja Club de Baloncesto.
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4.4. SENSIBILIZACIÓN
-
Charlas de sensibilización en colegios e institutos de Antequera y la comarca
-
Fiesta benéfica
-
Verbena Solidaria.
4.5. PREVENCIÓN
-
Taller de higiene y hábitos de vida saludables
-
Taller de desarrollo personal y autoestima
-
Taller de prevención de enfermedades contagiosas
4.6. INTERVENCIÓN SOCIAL
Información y Valoración: Para realizar una apropiada acogida, ya que supone su
primer contacto con el recurso, se realiza una primera entrevista donde se conoce y
evalúa la situación de la persona a fin de determinar una posible acogida.
Alojamiento: Se realiza una Ficha social en la que constan datos personales,
familiares, económicos, sanitarios, legales, penales, educativo-laborales de la persona
inmigrante, así como sus motivaciones y expectativas. Se firma un compromiso de
estancia semanal que puede ser renovable o no según si la evaluación semanal que se
haga de la persona resulta positiva o negativa. La estancia de los acogidos en la casa se
regula a través de un Reglamento de Régimen Interno.
Asistencia social: Se les presta a los acogidos el asesoramiento necesario sobre los
recursos públicos y privados (jurídicos, laborales, educativos, sociales,…) de los cuales
pueden beneficiarse. Con cada beneficiario se establece un Proyecto de Intervención
Social Personal a seguir.
Apoyo a la búsqueda de vivienda: Puesto que las personas inmigrantes carecen de
recursos tanto sociales como familiares, se les ofrece este servicio para facilitarles su
salida de la Casa y su autonomía personal.
Apoyo socio-cultural: Mediante el Taller de habilidades sociales y multiculturalidad.
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5. RESEÑAS Y APARICIONES EN MEDIOS DE COMUNICACIÓN
http://www.elsoldeantequera.com/antequera/14761-prolibertas-seguira-contando-con-lacolaboracion-de-la-junta-para-atender-a-inmigrantes-y-reclusos.html
http://www.las4esquinas.com/2014/09/antequera-acogera-la-ii-verbena.html
http://www.las4esquinas.com/2014/06/adipa-y-fundacicon-prolibertas-reciben.html
http://plataformavoluntariadocomarcantequera.blogspot.com.es/2014/03/organizacion-iiencuentro-empresas-ongs.html
http://www.elsoldeantequera.com/antequera/15097-prolibertas-convoca-una-fiesta-solidariapara-el-sabado-5-de-abril-en-el-patio-del-colegio-de-la-salle-de-antequera.htmlOGRAMA
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6. CONCLUSIONES Y VALORACIÓN DE RESULTADOS
Durante 2014 el número de personas acogidas en el programa ha sido 48, similar a años
anteriores.
Se ha trabajado con estas personas la inserción social, a través de diferentes actividades
comunitarias como han sido la participación y asistencia a eventos lúdicos, deportivos o
culturales de la ciudad de Antequera, así como actividades de convivencia con los voluntarios
y personas afines a nuestra entidad.
Se ha incidido mucho en el conocimiento y enseñanza del idioma como medio indispensable
de comunicación.
En relación a la inserción laboral que es otro de los objetivos principales del programa
tenemos que destacar que en los últimos meses del año se ha producido una ligera mejoría
en el acceso al mercado de trabajo, en cuanto a años anteriores.
Se han producido algunas contrataciones y ha aumentado el número de trabajos esporádicos
que han realizado los acogidos en el programa. Esperamos que esto sea síntoma del
comienzo de mejora de la situación actual del país.
En este año la Fundación Prolibertas ha conseguido su primera certificación en calidad y
durante el año 2015 se implementará el Modelo EFQM en la gestión del programa.
Desde hace algunos años vemos la necesidad de dar cobertura a mujeres, especialmente con
hijos, que se encuentran en situación de exclusión social y necesitan un lugar donde vivir de
forma temporal. Ya que nuestras instalaciones no permiten la acogida de hombres y mujeres,
la Fundación Prolibertas como integrante de la Plataforma Antequera Solidaria, va a participar
en la puesta en marcha de un piso de acogida para mujeres con hijos en Antequera, esto se
prevé durante el año 2015.
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JUAN DE MATA”
DELEGACIÓN DE ALGECIRAS
PROGRAMA DE ACOGIDA, PROMOCIÓN Y REINSERCION SOCIO LABORAL DE
PERSONAS RECLUSAS Y EX RECLUSAS.CASA “MARCOS CRIADO”
DELEGADO: P. Manuel Cánovas García
DIRECTOR: Dña. María de Lourdes Rojas Osorio
DIRECCIÓN: Plaza Santísima Trinidad s/n - San José Artesano
Algeciras (Cádiz)
TEL./FAX: 956 65 32 38
EMAIL: delegacion.algeciras@prolibertas.org
FECHA INAUGURACIÓN: Enero de 2008
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1. JUSTIFICACIÓN DEL PROGRAMA
“El fin primordial de las instituciones penitenciarias es la reeducación y la reinserción social de
los sentenciados a penas privativas de libertad, así como la custodia de detenidos, presos y
penados. Igualmente tienen a su cargo una labor asistencial y de ayuda para los internos y
liberados.” Ley Orgánica 1/1979. General Penitenciaria.
Al igual que otros colectivos, las personas reclusas y ex reclusas sufren una clara
discriminación y marginación social como consecuencia muchas veces de: procedencia de
ambientes urbanos desfavorecidos, familias desestructuradas, consumo de sustancias
psicoactivas y circunstancias relacionadas con dificultades de acceso al mercado laboral, tales
como la falta de escolarización. Durante su permanencia en centro penitenciario sufren un
desfase en su proceso de socialización. Los acelerados cambios de la sociedad actual y la
interiorización de la “subcultura de la prisión”, producen en el/la ex/recluso/a un sentimiento de
desarraigo y de falta de control sobre su entorno natural. A ello se une la discriminación, el
rechazo social y en ocasiones, la escasa cualificación laboral con que cuentan. Todo ello hace
necesaria la articulación de políticas económicas y sociales que potencien su plena integración
socio-laboral en un marco de sensibilización comunitaria.
Vemos que muchos/as reclusos/as abandonan la prisión o tienen la posibilidad de disponer de
permisos temporales de salida (2º grado), es la inexistencia de una cobertura familiar adecuada
o de redes de apoyo que les faciliten la resocialización esperada o simplemente una mínima
disposición de acogida.
En el caso de reclusos/as de procedencia extranjera, la carencia de arraigo, debido a la
ausencia de familiares en el territorio nacional, supone una dificultad añadida a la hora de
disfrutar de los permisos. Esta circunstancia se produce igualmente durante el disfrute del
tercer grado y la libertad condicional.
Otra realidad que nos encontramos, por la propia situación geográfica fronteriza de Algeciras,
es que existen muchas personas inmigrantes transeúntes si apoyo ni recurso de acogida,
donde residir de forma temporal, mientras formalizan su situación.
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La Casa de Acogida “Marcos Criado” intenta, por tanto, favorecer su promoción y la autonomía
personal, además de contribuir a la reinserción social y laboral de las personas reclusas,
reconciliándoles con su familia y con la sociedad, ayudándoles a ganar confianza, promoviendo
la autoestima y los valores, despertando y promoviendo los hábitos saludables y la motivación.
Todo esto bajo un seguimiento y con ayuda de todos los que componen la Casa de Acogida.
2. COLECTIVO OBJETO DE ATENCIÓN
DIRECTO
Hombres y mujeres mayores de 18 años, con o sin hijos a su cargo. En su mayoría,
procedentes de un centro penitenciario
que, cumpliendo una condena en segundo grado,
reciben permisos de salida. También en régimen de Tercer Grado, Libertad Condicional o
Libertad Definitiva, que necesitan de este recurso para poder llevar a cabo su proceso de
reinserción.
INDIRECTOS
Las familias de las personas reclusas y ex reclusas beneficiarias de nuestro
programa.
Instituciones Penitenciarias.
La sociedad en general.
ÁMBITO GEOGRÁFICO DE ACTUACIÓN
Campo de Gibraltar.
Centros Penitenciarios Botafuegos y Puerto III.
CIS de Algeciras Manuel Montesinos
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REQUISITOS DE ADMISIÓN
Solicitud de la persona interesada.
Carecer de medios económicos suficientes.
Carecer de cualquier red de apoyo familiar o social.
Proceder de un centro penitenciario o derivación de otro recurso de la zona.
No padecer ninguna patología física o mental que precise cuidados especiales.
Informe favorable del Equipo Técnico del que provenga.
No encontrarse en con consumo activo de sustancias psicoactivas.
Aprobación por la Junta de Tratamiento y/o Juez de Vigilancia Penitenciaria.
Aceptación de las normas de funcionamiento interno
3. PERFIL DEL BENEFICIARIO
• Bajo nivel formativo y escasa cualificación profesional.
• Desestructuración familiar.
• Inexistencia o inadecuación de vínculos familiares y sociales.
• Antecedentes de consumo de sustancias psicotrópicas.
• Deficiente socialización.
• Extranjeros carentes de medio familiar.
• Deseos de inicio de un nuevo proyecto personal de vida
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DISTRIBUCIÓN POR EDADES EN 2014
La franja de edad predominante en la casa ha sido la de 41 a 50 años con un 37 %. Le sigue la
de 31 a 40 años con un 28%. Apreciamos que le sigue el porcentaje de jóvenes. Y las edades
que superan los 51 a 60 años no han sido muy usual en la casa, sumando un total del 12%
sobre el total de las personas acogidas.
DISTRIBUCIÓN POR ESTADO CIVIL EN 2014
60
40
20
Soltero/a
42
20
Divorciado/a
17
3
0
0
Casado/a
Pareja de hecho
Usuarios
Como podemos observar en la gráfica expuesta, el mayor porcentaje que encontramos es el de
personas acogidas solteras, siendo en total 42. Seguidos por personas acogidas divorciadas
con un total de 20 y de estado civil casado/a con un total de 17. Con un menor número de
personas en situación de pareja de hecho y ninguna persona viuda
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DISTRIBUCIÓN POR NACIONALIDADES EN 2014
En el año 2014 la nacionalidad predominante de las personas beneficiarias del programa ha
sido la española con un 36%, seguida de la marroquí con un 21%. Hay que destacar el
porcentaje de rumanos que han sido acogidos en la casa, ya que en años anteriores este dato
no se había dado. Otros países de procedencia han sido, Portugal,
Paraguay, Senegal,
Holanda y Alemania
SITUACIÓN LABORAL DE LAS PERSONAS ACOGIDAS EN 2014
25%
Desempleados
Pensionistas
10%
65%
Empleados en C.P
Podemos observar en la gráfica, como el porcentaje mayor, un 65% corresponde a personas
en situación de desempleo, seguidas con un porcentaje del 25% correspondiente a aquellas
que cuentan con un empleo en su C.Penitenciario de procedencia. Por último un 10%
corresponde a pensionistas.
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4. OBJETIVOS PREVISTOS
OBJETIVO GENERAL:
Dar acogida a personas reclusas, ex reclusas e inmigrantes, atendiendo sus necesidades
básicas, como de plena integración social. Estableciendo actuaciones que favorezcan su
autonomía, la promoción de la persona y la reinserción socio laboral. Para minimizar, en lo
posible, el riesgo de exclusión social.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
-
Dar acogida y cubrir las necesidades básicas de las personas acogidas que carezcan
de recursos económicos y de apoyo familiar y/o social.
-
Estimular la adquisición y desarrollo de habilidades personales y sociales, orientados a
la plena inserción socio laboral.
-
Fomentar valores de igualdad entre hombres y mujeres.
-
Promover la inserción social y laboral de las personas acogidas, mediante proyectos y
talleres formativos
5. ACTIVIDADES REALIZADAS
5.1 DE PROMOCIÓN PERSONAL Y FORMATIVAS
Número
de
acciones
ACTIVIDADES
1. Taller de Informática
21
FORMATIVAS
2. Taller Habilidades Sociales
45
Total:
3. Atención Psicológica
52
20 participantes
5. Taller “Igualdad de Oportunidades”
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6. Escuela de Hostelería
NÚMERO DE ACCIONES ACTIVIDADES FORMATIVAS 2.014
PROGRAMA DE ACOGIDA, ORIENTACIÓN Y
60
201
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5.2 OCIO Y TIEMPO LIBRE:
Personas
ACTIVIDADES
1. Salidas, paseos.
48
FORMATIVAS
2. Visitas culturales
31
Total:
3. Juegos varios
32
participantes
NÚMERO DE PATICIPANTES EN LAS ACTIVIDADES DE OCIO Y
TIEMPO LIBRE
111
5.3. INTERVENCIÓN SOCIAL:
ACTIVIDAD
Entrevistas previas en el Centro Penitenciario
Campañas y eventos de sensibilización y difusión
Número de
acciones
124
5
Acogidas de personas beneficiarias en la Casa “Marcos Criado”
93
Proyectos de Intervención Social Personal
93
Tramitación de documentación
41
Asesoramiento jurídico
5
Contactos con familiares
10
Actividades de Convivencia: Con el voluntariado, Alumnos/as en prácticas y resto
5
de delegaciones de la Fundación Prolibertas.
Derivación de personas acogidas ya en libertad a otros recursos
Reuniones con otras entidades
9
15
Formación de voluntarios y técnicos
6
Charlas informativas acerca de la Fundación Prolibertas
4
TOTAL INTERVENCIONES SOCIALES
388
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RESUMEN DE ACTIVIDADES REALIZADAS EN 2014
La actividad más destacada es la que reunimos en la categoría de “Intervenciones sociales”,
que, con un total de 388 acciones, representa un promedio de más de 1 acción por día hábil.
Sumando los participantes en acciones formativas y en actividades de ocio y tiempo libre
contabilizamos 312 usuarios/as que se han beneficiado de alguna de estas actividades.
ESTADÍSTICAS Y DATOS DE INTERÉS
→ Nº de personas acogidas:
- 33 en 2º Grado
- 21 en 3º Grado
- 19 en L. Condicional
- 9 en Libertad definitiva
- 11 Inmigrantes.
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Nº TOTAL DE PERNOCTACIONES EN 2014
El número total de servicio de pernoctaciones y alimentación en 2014 ha sido de 4380 días.
Aumentando, con respecto al año pasado, en 1278 pernoctas. Debido a que durante el año
2014, al igual que el pasado año, se han acogido a un gran número de personas que han
disfrutado de su libertad condicional Y definitiva en nuestro recurso, además de las acogidas a
personas inmigrantes.
COMPARATIVA DE ACOGIDAS SEGÚN GRADO DE TRATAMIENTO EN 2014
Como podemos observar en la gráfica, en el año 2011, tan sólo se hicieron acogidas en 2º
Grado Penitenciario. En 2013 y 2014, podemos observar cómo se incorporan dos nuevos tipo
de acogida según el grado penitenciario, en Libertad Condicional o Definitiva. Y, desde 2013,
que venimos acogiendo a personas inmigrantes, hemos visto incrementado el número de
pernoctas.
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FUNDACIÓN Prolibertas
Memoria 2014
CENTROS DE PROCEDENCIA EN 2014
Podemos observar en la gráfica expuesta que el 44% de las personas beneficiarias del
programa de acogida proceden de los Establecimientos Penitenciarios de Algeciras
(Botafuergos y CIS Manuel Montesinos), seguido ambos con 17% de acogidas, provenientes
del Centro Penitenciario de Puerto III. Con un porcentaje del 10%, encontramos las acogidas
derivadas de otras delegaciones de la Fundación y, por último, con una representación del 3%,
encontramos las acogidas, dadas a través de la coordinación dada entre nosotros y el resto de
entidades de la zona.
RESULTADOS DE ACOGIDA 2014
Como podemos observar en la gráfica expuesta, encontramos que el 35 % de las acogidas han
aprovechado con éxito el programa de acogida, frente a un 13%, que por incumplimiento de la
normativa de la casa, no han finalizado. Se han realizado este año numerosos cambios de
acogida con la familia, por el trabajo previo desarrollado en la casa. El 19 %, están disfrutando
aún del recurso
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6. ESCUELA DE CAPACITACIÓN Y EMPRENDIMIENTO HOSTELERO
A) JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO.
Desde la Fundación Prolibertas, tras más de 10 años trabajando por la Acogida, la
Promoción y la Reinserción socio laboral de personas en riesgo de exclusión social
(reclusos/as, ex reclusos/as, inmigrantes y personas sin hogar), detecta la necesidad
de ofrecer una formación a los/as usuarios/as de los diferentes programas que lleva a
cabo en diferentes provincias.
Debido a la situación geográfica donde están ubicados los programas y a las
características propias de la población a la que se atiende en ellos, se pensó en ofrecer
una formación acorde a las necesidades y cualidades de los/as usuarios/as.
De modo que se inaugura en 2013 la Escuela de Hostelería y Emprendimiento
Hostelero “Prolibertas” con el fin de ofrecer una formación para el logro de la inserción
socio laboral de las personas beneficiarias de los programas de la Fundación
Prolibertas.
B) DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
La Fundación Prolibertas quiere, con este proyecto, crear, activar y desarrollar
capacidades claves para lograr el desempeño exitoso de una profesión. A través de
este proyecto de hostelería, se busca el desarrollo de competencias de empleabilidad
en personas que se encuentran en situación de riesgo de exclusión social. Buscamos
el poder ofrecer herramientas efectivas para que nuestros/as beneficiarios/as consigan
incorporarse al mundo laboral, de forma exitosa.
A través de este proyecto, la Fundación Prolibertas, pretende favorecer el concepto de
empleabilidad, como una segunda etapa en el proceso de reinserción que se realiza en
los diferentes programas que lleva a cabo la fundación.
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FUNDACIÓN Prolibertas
Memoria 2014
La Escuela de Hostelería, ofrece a sus usuarios/as la posibilidad de formarse en una
profesión de futuro con una metodología de probada eficacia que se adapta
convenientemente a las características y necesidades del colectivo con el que
trabajamos.
En la Escuela de Hostelería de Prolibertas, se atienden aspectos formativos de interés
general (manipulación de alimentos, cocina y servicio respetuosos con el medioambiente, etc.) a la par que se promueve la intervención social en diversas áreas de la
persona: Psicológica, sanitaria, derivaciones, tramitaciones, etc.
El aprendizaje que se desarrolla en la Escuela de Hostelería de Prolibertas, es
concreto y muy práctico, basado en la observación, el descubrimiento y la simulación
constante de la realidad hostelera. Se opta por una pedagogía activa y participativa que
integra la formación teórica, la formación técnica en cocina o comedor y barra, y el
conocimiento del entorno socio-profesional en el que se desarrollan y, por último, la
orientación y el seguimiento laborales.
El Proyecto “Escuela de Hostelería y Emprendimiento Hostelero Prolibertas” consta de
dos módulos formativos:
a) Cocina
b) Operaciones básicas de Bar y Restaurante
Los dos módulos formativos constan la suma de 800 horas lectivas, siendo 360 horas
teórico-formativas y 440 horas de prácticas. Parte de estas prácticas, se llevarán a
cabo en servicios de hostelería y restauración de la zona, con lo que tenemos
convenios para dicha finalidad. Además de realizar las prácticas en estos
establecimientos, también existe la posibilidad de acceder a un puesto de trabajo, ya
que contamos con un compromiso de contratación por parte de las empresas
receptoras de alumnos/as de nuestra escuela.
El proyecto está avalado por la Escuela Superior de Hostelería de Sevilla. Recibiendo
el alumnado su correspondiente certificación de asistencia y calificación de cada uno
de los módulos.
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FUNDACIÓN Prolibertas
Memoria 2014
Para llevar a cabo este proyecto, la Fundación Prolibertas, cuenta con las instalaciones
de la Casa de Acogida “Marcos Criado” que se encuentra ubicada en la ciudad de
Algeciras (Cádiz). En dicha casa, se lleva a cabo un programa de Acogida, Promoción
y Reinserción Socio Laboral de personas en situación de riesgo de exclusión social.
Para efectuar el Proyecto “Escuela de Hostelería y Emprendimiento Hostelero
Prolibertas”, se cuenta con el equipamiento acorde a las necesidades de cada uno de
los módulos formativos, como son: Cocina industrial, salones y comedores; aulas para
la formación teórica correctamente equipadas con sillas, mesas, pizarras, proyectores,
ordenadores, aseos, etc. Además de aulas para la formación práctica con mesas,
mantelerías, cuberterías, vajillas, etc.
En cuanto al entorno comunitario, Algeciras dispone, actualmente, de un fuerte tejido
empresarial, que se encuentra muy desarrollado y en plena expansión, por su
ubicación geográfica. Algeciras cuenta con uno de los Puertos más importantes del
país, siendo el primero de España y Segundo del Mediterráneo en tráfico total de
mercancías, lo que convierte a Algeciras una ciudad fronteriza de mucho tránsito.
Gracias a estas circunstancias socio económicas, el proyecto formativo orientado al
gremio de la Hostelería, ha sido acogido con gran entusiasmo por parte del alumnado y
los recursos de la zona, por ver en él una salida profesional y una oportunidad para
acceder al mundo laboral.
C) OBJETIVOS
O. General: Promover actuaciones que favorezcan la autonomía personal de las
personas en situación de riesgo de exclusión social, su estabilización personal,
social, familiar y laboral, a través de la formación profesional, en el ámbito de la
hostelería.
O. Específicos:
-
Dotar al alumnado de una formación profesional de calidad que le permita el
acceso al mundo laboral, y la adecuada continuidad en él.
-
Promover valores de igualdad, de forma transversal durante todo el proceso
formativo.
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FUNDACIÓN Prolibertas
-
Memoria 2014
Concienciar sobre el cuidado del Medio Ambiente, el consumo responsable, y
el reciclaje.
-
Potenciar la adquisición y desarrollo de las cualidades personales y las
Habilidades Sociales.
-
Aumentar las posibilidades de empleabilidad de los/as usuarios/as.
D) COLECTIVO DE ATENCIÓN:
•
DIRECTOS
Hombre y mujeres, inmigrantes, mayores de edad, en situación de riesgo de
exclusión social. Que vienen derivadas, por un Centro Penitenciario, otra Delegación
de la Fundación o cualquiera de las Entidades con las que colaboramos.
•
INDIRECTOS
Familiares de los/as alumnos/as, grupo de iguales y compañeros, además de la
población Andaluza en general.
PERFIL DE LAS PERSONAS BENEFICIARIAS EN 2014
Hombres y Mujeres mayores de edad.
▪ Inmigrantes.
▪ Personas sin hogar.
▪ Personas reclusas (en régimen de 3º grado o Libertad Condicional) y ex reclusas.
▪ Personas derivadas de diferentes recursos de la zona, que se encuentran en situación de alto
riesgo de exclusión social.
En la mayoría de las ocasiones, las personas que se benefician de la acción formativa que se
ofrece en la Casa Marcos Criado, viene derivada de los diferentes programas con lo que
cuenta la fundación en las distintas delegaciones. Además de
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Memoria 2014
Personas Inmigrantes
24%
29%
Personas sin hograr
7%
40%
Personas reclusas y ex
reclusas
Personas en situación de
alto riesgo de exclusión
social
Como se observa en la gráfica, son diferentes las situaciones de las personas que se
benefician de este programa formativo. Menos las personas sin hogar, el resto de colectivos,
aparece en parecido número de participantes.
E) ACTIVIDADES COMPLEMENTARIAS A LA ESCUELA DE HOSTELERÍA:
Se han realizado una serie de cursos auxiliares impartidos por personal cualificado y
acreditados con certificado:
-
Manipulador de Alimentos de alto riesgo
-
Comida Japonesa especialidad en Sushi
-
RCP Primeros auxilios (Reanimación cardio pulmonar)
-
Introducción a la Cata de Vinos
Todos estos cursos no solo los han realizado los alumnos de la Escuela si no que se han
abierto para personal de la casa, voluntariado y todas las personas de la zona que
quisieran realizarlo. El número total de personas que han realizado estos cursos se
aproxima a las 100.
También se han realizado algunos talleres de manera transversal, dado el perfil
sociocultural del alumnado, con ayuda del voluntariado de nuestra Fundación y sus
profesionales. Se han llevado a cabo talleres a nivel individual y grupal. Han sido:
Autoestima, Formación en Valores, Autonomía e independencia y Esfuerzo.
27
FUNDACIÓN Prolibertas
Memoria 2014
1. TALLER DE AUTOESTIMA
Se ha realizado un taller semanal con una duración de hora y media cada sesión. Los
objetivos que se persiguen con este taller han sido los siguientes:
▪Mejorar la autoestima
▪Lograr que las personas puedan derribar las barreras impuestas por ellas mismas debido
a que no les permiten tener un buen concepto propio.
▪Mejorar la imagen de ellas mismas mediante el intercambio de comentarios y cualidades
personales
▪Facilitar la comunicación dentro y fuera del mismo
▪Aprender a valorarnos a nosotros mismos y a los demás
▪Aceptarnos y realizar propuestas de mejora personal
2. TALLER DE EDUCACION EN VALORES
Se ha realizado un taller semanal con una duración de hora y media cada sesión. Los
objetivos que se persiguen con este taller han sido los siguientes:
▪ Fomentar el valor de la responsabilidad y la constancia
▪Fomentar el valor del trabajo en equipo
▪Fomentar el valor de la escucha
▪Fomentar el valor del respeto; respetarse a uno mismo y a los demás
▪Fomentar el valor del optimismo y actitud positiva
▪Fomentar el valor de la justicia y la equidad
▪Fomentar el valor de la solidaridad e igualdad.
3. TALLER DE AUTONOMIA E INDEPENDENCIA
Se ha realizado un taller semanal con una duración de hora y media cada sesión. Los
objetivos que se persiguen con este taller han sido los siguientes:
▪ Desarrollar habilidades de Autonomía e Independencia.
▪ Facilitar la integración social de nuestro alumnado.
▪ Desarrollar hábitos de higiene, salud corporal y vestido.
▪ Desarrollar hábitos de alimentación equilibrada.
28
FUNDACIÓN Prolibertas
Memoria 2014
4. TALLER DE ESFUERZO Y MOTIVACION
Se ha realizado un taller semanal con una duración de hora y media cada sesión. Los
objetivos que se persiguen con este taller han sido los siguientes:
▪Reforzar una visión realista y positiva de sí mismos y de sus propias posibilidades
▪Practicar el establecimiento de metas y aprender a lograrlas
▪Valorar los esfuerzos demostrados
▪Fomentar valores como el compromiso y la responsabilidad
F) DATOS DE INTERÉS
En el año 2014 se han realizado tres cursos de una duración de cuatro meses cada uno.
Para la realización de estos cursos se ha contratado a personal especializado en la
materia, dos profesores de la Escuela de Hostelería de Sevilla (Taberna del Alabardero
Dpto. I+D) la cual nos avala en nuestro proyecto.
Han participado un total de 70 alumnos y alumnas. La mayoría del alumnado ha procedido
de los programas que la Fundación Prolibertas gestiona, desde hace más de diez años, en
diferentes provincias españolas, concretando los perfiles de personas inmigrantes y
reclusas, por lo que la exposición teórico práctica ha estado acoplada a sus características
según el perfil.
De estos alumnos, un total de 23 han recibido formación en materia de autoempleo y
habilidades para el emprendimiento, 18 han recibido formación en lenguaje y matemáticas,
sobretodo inmigrantes y personas con un perfil formativo bajo y 10 alumnos han pensado
montar su propio negocio.
Se ha abierto a las necesidades de la zona, y se han aceptado a alumnos derivados por
los Servicios Sociales del Ayuntamiento de Algeciras para personas que se encuentran sin
empleo o están en riesgo de exclusión. Así también, se ha realizado un gran trabajo en red
con distintas entidades que se dedican a la atención de personas en situación de exclusión
social
29
FUNDACIÓN Prolibertas
Memoria 2014
G) VALORACIÓN DE LA ESCUELA DE HOSTELERÍA EN 2014
La Escuela de capacitación y emprendimiento hostelero Prolibertas ha realizado durante el
año 2014 tres cursos de cuatro meses de duración cada uno.
Durante los tres cursos realizados tenemos como resultado 70 personas beneficiarias
directas en situación de riesgo de exclusión social y un total de 210 beneficiarios indirectos,
que durante los tres cursos realizados, han sumado un total de 280 personas beneficiarias.
Los objetivos iniciales que se presentaban en la Escuela de Capacitación y
Emprendimiento Hostelero, se han alcanzado en su gran mayoría.
Debido a la infraestructura con la que contamos, nos vemos limitados para incrementar el
número de alumnado y por lo tanto el número de personas beneficiaras directas e
indirectas. Aunque nuestras expectativas siguen siendo ampliar las instalaciones y
equipamiento para poder aumentar el número de alumnado y ofrecer una mayor calidad.
Valoramos muy positivamente los convenios que se han firmado con Hoteles y
restaurantes de la zona para la realización de prácticas externas, así como los que están
en estudio, ya que es fundamental para nuestra Escuela la formación integral de nuestro
alumnado.
Consideramos muy importante poder ofrecer salida laboral a este colectivo de personas
con la realización de este curso, por lo cual valoramos muy positivamente las
contrataciones que se dan, al finalizar el mismo.
Seguiremos poniendo nuestros esfuerzos para que en los próximos cursos podamos
aumentar el porcentaje de personas que encuentran trabajo.
El perfil del alumnado que ha realizado los cursos, se trata de personas en situación de
riesgo de exclusión social, y responde en su totalidad al objetivo principal de nuestra
Fundación y de la Escuela de Capacitación y Emprendimiento Hostelero que nuestra
entidad lleva a cabo.
30
FUNDACIÓN Prolibertas
Memoria 2014
Las personas beneficiarias que proceden de ambientes de exclusión social y no poseen
recursos económicos, tanto directas como indirectas, se han visto favorecidas con este
proyecto.
Debido a las circunstancias económicas actuales
por las que atraviesa nuestro país,
Fundación Prolibertas quiere seguir apostando en este tipo de formación, en el campo de la
Hostelería, como alternativa a la precariedad laboral en la que se encuentran estas
personas.
7. CONCLUSIONES Y VALORACIÓN DE RESULTADOS
Durante el año 2014 valoramos como positivo el trabajo realizado por el equipo técnico de la
casa de acogida y el resto de entidades con las que trabajamos en coordinación, que cada vez
son más.
Recibimos derivaciones de usuarios y usuarias, de diferentes organismos públicos y entidades
sociales, que nos buscan como recurso de referencia para dar cobertura a las necesidades de
las personas de la zona.
Estamos satisfechos de poder haber llevado a cabo una ampliación respecto al número de
personas que se han beneficiado de nuestro programa, tanto por haber atendido sus
necesidades básicas (acogida, alimentación, higiene y vestido), como por haberles ofrecido un
programa de intervención que les ayude en su integración social y laboral. Han sido 93 las
personas atendidas, por lo que se ha incrementado el número de acogidas realizadas, con
respecto al año anterior.
Valoramos, como positivo también, el trabajo que se ha realizado para dar a conocer la
Fundación en el Campo de Gibraltar. Cada vez estamos más inmersos en la sociedad
algecireña, realizando incluso algún curso que no solo ha sido para nuestros beneficiarios sino
que se ha abierto al barrio donde está ubicada la casa y a la ciudad en general.
Por último, decir que aún seguimos trabajando para mejorar cada día el funcionamiento del
programa, para intentar cubrir las necesidades de las personas acogidas. Y poder alcanzar los
objetivos previstos con las mismas.
31
FUNDACIÓN Prolibertas
Memoria 2014
DELEGACIÓN DE ANTEQUERA
PROGRAMA PARA LA PROMOCIÓN E INSERCIÓN SOCIO-LABORAL Y ACOGIDA DE
PERSONAS RECLUSAS Y/O EX-RECLUSAS. CASA DE ACOGIDA "JUAN GIL"
DIRECTOR: Manuel García López
EDUCADORA SOCIAL: Rocío Melero Pérez
DIRECCIÓN: Cruz Blanca, 25, C.P. 29.200 – Antequera (Málaga)
TEL/FAX: 952 84 21 69
EMAIL: casajuangil@prolibertas.org
FECHA INAUGURACIÓN: 19 de noviembre de 2003
32
FUNDACIÓN Prolibertas
Memoria 2014
1. JUSTIFICACIÓN DEL PROGRAMA
El programa “Juan Gil” surge de la experiencia en la Pastoral Penitenciaria desde hace más de
20 años y el conocimiento de la población reclusa y sus necesidades.
Nos preocupa fundamentalmente que personas con condiciones para rehacer su vida en la
legalidad vean frustrada esta posibilidad por no tener dónde apoyarse, por al carecer de
familia, casa y otros tipos de cobertura social.
La Casa de Acogida Juan Gil intenta dar una respuesta a este drama para aquel que quiere,
puede salir y se ve frustrado por las circunstancias que hemos descrito. Quiere ser una mano
abierta que tire de otras manos, un hogar donde todos puedan sentirse valorados, apoyados e
impulsados a la vida, al trabajo y a la felicidad. Para preservar ese carácter de hogar, acogerá
a doce personas aproximadamente.
2. COLECTIVO OBJETO DE ATENCIÓN
DIRECTOS
El programa trabaja con varones procedentes de todos los centros penitenciarios de ámbito
nacional, centrando su atención en aquellos que presentan desarraigo familiar y/o social y que
carecen de redes de apoyo social normalizadas.
Se acogen personas con permisos penitenciarios de segundo y tercer grado, donde se
favorece el acercamiento a la vida normalizada en libertad. Y personas que disfrutan de la
libertad condicional o definitiva, donde se lleva a cabo de manera individualizada el programa,
favoreciendo su reinserción en la sociedad.
INDIRECTOS
Las familias de los reclusos y ex reclusos beneficiarios.
Instituciones Penitenciarias.
La sociedad en general y, particularmente, la antequerana.
33
FUNDACIÓN Prolibertas
Memoria 2014
ÁMBITO GEOGRÁFICO DE ACTUACIÓN
Principalmente, el programa actúa con varones procedentes de los Centros Penitenciarios de
Albolote (Granada), Alhaurín de la Torre (Málaga) y Córdoba y los respectivos Centros de
Inserción Social. También se acoge a personas derivadas de los otros dos programas de
reclusos de la Fundación en Sevilla y Algeciras.
REQUISITOS DE ADMISIÓN
Ser varón.
Solicitud del interesado al director de la Casa de Acogida.
Carecer de medios económicos suficientes.
Carecer de cualquier red de apoyo normalizada, familiar o social.
No ser toxicómano o alcohólico activo.
Informe Médico del Centro Penitenciario en el cual aparezca que no padece ninguna
enfermedad mental ni otra que necesite cuidados o condiciones especiales.
Informe favorable del educador/a y/o trabajadores sociales del Centro Penitenciario del
que provenga.
Aprobación por la Junta de Tratamiento y/o Juez de Vigilancia Penitenciaria.
Aceptación de las normas de funcionamiento interno.
Las admisiones quedarán supeditadas a la existencia de vacantes y se formará, en su
caso, un turno dando preferencia a los más carentes de recursos.
PERFIL DEL BENEFICIARIO
Bajo nivel formativo y escasa cualificación profesional.
Extranjeros carentes de apoyo familiar.
Procedencia de ambientes marginales.
Desestructuración familiar.
Inexistencia o inadecuación de vínculos familiares y sociales que faciliten la acogida.
Antecedentes de consumo de drogas.
Deficiente socialización.
Inadaptación al medio social y a la vida normalizada.
Deseos de inicio de un nuevo proyecto personal de vida.
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FUNDACIÓN Prolibertas
Memoria 2014
3. OBJETIVOS PREVISTOS
GENERAL:
•
Promover actuaciones que favorezcan la autonomía personal de los reclusos y ex
reclusos, su estabilización personal y su normalización familiar, social y laboral,
logrando minimizar en lo posible el riesgo de exclusión social que afecta a este
colectivo.
ESPECÍFICOS:
•
Dar acogida a personas reclusas y ex reclusas, que dispongan de permisos de salida
de un centro penitenciario o que gocen del tercer grado, de la libertad condicional o
definitiva.
•
Estimular la producción de recursos personales y sociales, orientados a la plena
inserción social en España o facilitar el regreso a su país de origen.
•
Favorecer la integración social y laboral de todos los beneficiarios. SOCIO-LABORAL
4. ACTIVIDADES REALIZADAS
4.1 APOYO A LA INSERCIÓN LABORAL
ACTIVIDAD
Seguimiento individualizado de la búsqueda de empleo
Recopilación de información sobre ofertas de trabajo, de
formación profesional, Escuelas taller y talleres de empleo
Búsqueda de empleo a través de Internet
Entrevistas de trabajo realizadas por los beneficiarios
Realización de curriculum vitae y carta de presentación
Preparación de la entrevista de trabajo:
- Consejos sobre como hablar con el
encargado o jefe
- Como ir vestido
- Hablar en todo momento con respeto
- Agradecer siempre el haber sido
atendido
- Mostrarse resuelto en el tema
37 personas
21 ofertas
17personas
10 entrevistas
37 personas
37 personas
35
FUNDACIÓN Prolibertas
Memoria 2014
SITUACIÓN LABORAL BENEFICIARIOS
1%
15%
Jubilados
Desempleados
En Activo
84%
En los últimos años conseguir un buen porcentaje de inserción laboral es difícil debido a la
situación económica actual y a la escasa cualificación personal y profesional de nuestros
beneficiarios.
4.2 ACTIVIDADES FORMATIVAS
ACTIVIDAD
Taller de informática
Taller de cocina
Clase de español
Taller de prevención de violencia
Taller de habilidades sociales
Taller de higiene y hábitos de vida saludables
Taller VIH-Sida
Taller de crecimiento personal y autoestima
Taller sobre salud. Impartido por enfermeras del Hospital
Comarcal de Antequera
Taller de agricultura
SESIONES
21
132
132
15
15
12
10
12
6
20
36
FUNDACIÓN Prolibertas
Memoria 2014
4.3 ACTIVIDADES CULTURALES, CONVIVENCIALES Y DE OCIO Y TIEMPO LIBRE
ACTIVIDAD
Cabalgata de Reyes
Videoforum “Bajo la misma estrella”
Salidas Semana Santa
Fiesta Solidaria Fundación Prolibertas
Visita al Torcal de Antequera
Visita Feria de ganado. Agrogant 2014
Visita guiada Museo Antequera.
II Verbena Solidaria Fundación Prolibertas
Partido Baloncesto Unicaja-TDK Manresa
Visita a los Dólmenes de Antequera. Menga, Viera y
Romeral
Visita al Belén de chocolate de Rute (Córdoba)
Fiesta por el día de San Juan de Mata
Convivencias Navidad Voluntarios
PERSONAS
4
5
6
6
7
7
5
5
4
4
4
6
6
4.4 ACTIVIDADES DEPORTIVAS
ACTIVIDAD
2 Rutas de senderismo por el Torcal de Antequera
3 Salidas a la playa
2 Salidas al pantano del Chorro
2 Salida al Nacimiento de la Villa
2 Salidas a la piscina municipal
4.5 ACTIVIDADES DE SENSIBILIZACIÓN
ACTIVIDAD
Charlas varias sobre la prisión y sus consecuencias
Jornadas de puertas abiertas anuales
Charlas de sensibilización en Institutos de Antequera y
Comarca
Gala Benéfica
Venta de dulces conventuales
II Encuentro ONG´S y Empresas
Mercadillo Solidario
II Verbena Solidaria Prolibertas
PERSONAS
10
16
12
14
8
37
FUNDACIÓN Prolibertas
Memoria 2014
5. INTERVENCIÓN SOCIAL
ACTIVIDAD
NÚMERO DE
ACCIONES
120
20
150
120
30
100
37
50
37
190
25
30
17
12
10
Visitas a Centros Penitenciarios
Visitas a Centros de Inserción Social
Entrevistas de acogida en Centros Penitenciarios
Entrevistas de seguimiento
Información sobre recursos
Acogidas de beneficiarios en la Casa “ Juan Gil”
Proyectos de Intervención Social Personal
Tramitaciones de documentación
Apertura de fichas sociales
Realización de informes
Contactos con familiares
Contactos con otras instituciones
Derivación de personas acogidas a otros recursos
Reuniones con otras entidades
Charlas informativas acerca de la Fundación Prolibertas
6. ESTADÍSTICAS Y DATOS DE INTERÉS
Nº Beneficiarios acogidos: 37
Nº Acogidas: 100
100
Nº DE ACOGIDOS SEGÚN SU SITUACIÓN PENAL
2º Grado
80
60
81
3º Grado
40
20
5
6
8
Libertad Condicional
0
Usuarios
Libertad Definitiva
En este año el Programa “Juan Gil” se mantiene el número de acogidas. Ha aumentado la
estancia media para libertad condicional y definitiva y bajado los beneficiarios en 3º grado por
haber favorecido los 3º grados efecto condicional de estas mismas personas.
38
FUNDACIÓN Prolibertas
Memoria 2014
EVALUACIÓN DE RESULTADOS
7
3
0 4
21
5
3
12
1
6
5
1
7
10
64
8
7
0
4
6
5 0
1
9
86
65
9
82
81
Libertad Definitiva
Libertad
Condicional
3º Grado con
control telemático
3º Grado
66
2º Grado
Año 2009 Año 2010 Año 2011 Año 2012 Año 2013 Año 2014
Durante este año se han mantenido el número de acogidas tanto en permisos como en
libertades condicionales y definitivas.
Com.
CENTROS PENITENCIARIOS DE PROCEDENCIA
Terapeutica
Casa Emaús 1 C.P Botafuegos
Mijas 1
1
C.I.S Málaga 1
C.I.S Granada 4
C.P Huelva 1
C.P Córdoba 1
C.P
Albolote
22
C.P Alhaurín de
la Torre 5
Los beneficiarios de nuestro programa provienen principalmente del C.P de Albolote por ser
centro de cumplimiento de penas.
39
FUNDACIÓN Prolibertas
Memoria 2014
NACIONALIDAD ACOGIDOS
Española
3%
3% 8%
Marroquí
Rumana
11%
Nigeriana
62%
13%
Rusa
Otras
Se mantiene el aumento de beneficiarios españoles frente a los extranjeros. Uno de los motivos
es porque a los extranjeros sin vínculos los están trasladando a prisiones del norte de España.
INTERVENCIÓN SOCIAL
Contactos con otras
instituciones
Contactos con
familiares
Realización de
informes
Tramitación de
documentación
Información sobre
otros recursos
Entrevistas de
seguimiento
Entrevistas de
acogida
Visitas a Centros de
Inserción Social
Coord. con otros
recursos
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
200
En este año hemos seguido manteniendo nuestro contacto con los distintos Centros
Penitenciarios y Centros de Inserción Social, fomentado la intervención familiar y los
seguimientos e intervenciones individuales y dando a conocer el trabajo de la Fundación.
40
FUNDACIÓN Prolibertas
Memoria 2014
PROYECTO DE INTERVENCION SOCIAL EN EL CENTRO PENITENCIARIO DE ALHAURIN
DE LA TORRE: MULTICULTURALIDAD
1. Acompañamiento y seguimiento a internos:
Se realizan visitas semanales a los diferentes módulos, donde se atienden a posibles
beneficiarios que quieran entrar en el programa. Se realiza acompañamiento y
seguimiento de éstos para ser acogidos en permisos y/o libertad condicional o
definitiva.
-
Nº de visitas al centro penitenciario: 30
2. Actividades de convivencia:
-
Clausura y entrega de diplomas cursos.
-
Celebración del día de la Merced.
-
Entrega de regalos de Reyes.
PROYECTO DE INTERVENCION SOCIAL EN EL CENTRO PENITENCIARIO DE ALBOLOTE
1. Acompañamiento y seguimiento a internos:
Se realizan visitas periódicas a los diferentes módulos, donde se atienden a posibles
beneficiarios que quieran entrar en el programa. Se realiza acompañamiento y
seguimiento de éstos para ser acogidos en permisos y/o libertad condicional o
definitiva.
-
Nº de visitas al centro penitenciario: 36
2. Actividades de convivencia:
-
Participación en la misa de Navidad.
-
Celebración el día de la Merced.
41
FUNDACIÓN Prolibertas
Memoria 2014
PROYECTO DE INTERVENCION SOCIAL EN EL CENTRO PENITENCIARIO DE CÓRDOBA
1. Acompañamiento y seguimiento a internos:
Se realizan visitas periódicas a los diferentes módulos, donde se atienden a posibles
beneficiarios que quieran entrar en el programa. Se realiza acompañamiento y
seguimiento de éstos para ser acogidos en permisos y/o libertad condicional o
definitiva.
-
Nº de visitas al centro penitenciario: 12
42
FUNDACIÓN Prolibertas
Memoria 2014
7. RESEÑAS Y APARICIONES EN MEDIOS DE COMUNICACIÓN
Prolibertas seguirá contando con la colaboración de la Junta para atender
a inmigrantes y reclusos
http://www.elsoldeantequera.com/antequera/14761-prolibertas-seguiracontando-con-la-colaboracion-de-la-junta-para-atender-a-inmigrantes-yreclusos.html
Antequera acogerá la 'II Verbena a beneficio de Prolibertas'
http://www.las4esquinas.com/2014/09/antequera-acogera-la-ii-verbena.html
ORGANIZACION II ENCUENTRO EMPRESAS & ONGS
http://plataformavoluntariadocomarcantequera.blogspot.com.es/2014/03/organizacion-iiencuentro-empresas-ongs.html
Prolibertas convoca una Fiesta Solidaria para el sábado 5 de abril en el
patio del Colegio de La Salle de Antequera
http://www.elsoldeantequera.com/antequera/15097-prolibertas-convoca-unafiesta-solidaria-para-el-sabado-5-de-abril-en-el-patio-del-colegio-de-la-salle-deantequera.html
43
FUNDACIÓN Prolibertas
Memoria 2014
8. CONCLUSIONES Y VALORACIÓN DE RESULTADOS
Tras un periodo de once años de funcionamiento del Programa Juan Gil, hemos
experimentado un proceso de asentamiento gracias al cual hemos ido progresando en la
consecución de nuestros objetivos y optimizado nuestro funcionamiento.
Durante este año hemos mantenido el número de acogidas en el programa, trabajado con los
distintos Centros Penitenciarios y Centros de Inserción Social y colaborando con otras
entidades para ofrecer una mejor atención a nuestros beneficiarios.
Desde hace algunos años el periodo máximo de estancia en el programa se ha ido alargando,
esto es debido a la situación actual del mercado laboral, sigue siendo un periodo difícil para
obtener un buen porcentaje de personas que consiguen un empleo, sin embargo, esto nos
permite trabajar con la persona de una forma más integral y abordar otras necesidades o
carencias a las que antes no llegábamos.
Al igual que el año pasado, han seguido disminuyendo las acogidas de beneficiarios
extranjeros en el programa por los traslados a prisiones del norte y la ejecución de expulsiones
al país de origen. Por otra parte, siguen aumentando las acogidas de beneficiarios nacionales,
bien por la inexistencia de las relaciones familiares o porque estas no son convenientes para la
reinserción social de la persona.
Parte importante de la labor que realizamos tiene que ver con el apoyo constante de nuestro
voluntariado, sin el cual, no se podrían realizar muchas de las actividades que llevamos a cabo
en el día a día.
También cabe mencionar, que son numerosas las entidades que reconocen nuestra labor
social y colaboran con Prolibertas y en sus proyectos.
En definitiva, valoramos de manera satisfactoria todo el trabajo que se ha realizado dentro del
Programa Juan Gil, no son tiempos fáciles pero queremos y debemos seguir luchando por la
reinserción social y laboral de sus beneficiarios.
44
FUNDACIÓN Prolibertas
Memoria 2014
DELEGACIÓN DE SEVILLA
PROGRAMA PARA LA PROMOCIÓN E INSERCIÓN SOCIO-LABORAL Y ACOGIDA DE
PERSONAS RECLUSAS. CASA “EMAÚS-ESPERANZA DE LA TRINIDAD”
DELEGADO:
Aurelio Gil de la Casa
DIRECTORA:
Ana Redondo López
DIRECCIÓN:
Av. Pedro Romero, 12, C.P. 41.007 – Sevilla
TEL/FAX:
EMAIL:
FECHA INAUGURACIÓN:
CASA DE ACOGIDA
“EMAÚS-ESPERANZA
DE LA TRINIDAD”
954 57 51 68 – 685 059 198
delegacion.sevilla@prolibertas.org
20 de diciembre de 2.003
Con fecha 18 de diciembre de 2004 el Patronato aprueba el
Programa para la Acogida, Promoción y Reinserción Social de
Personas Reclusas. Casa de acogida "Emaús – Esperanza de la
Trinidad".
Callejón Teide, nº 7- CP. 41002- Sevilla
45
FUNDACIÓN Prolibertas
Memoria 2014
1. JUSTIFICACIÓN DEL PROGRAMA
Al igual que otros colectivos, los reclusos y ex/reclusos sufren una clara discriminación y
marginación social como consecuencia muchas veces de procedencia de ambientes urbanos
desfavorecidos,
familias
desestructuradas,
consumo
de
sustancias
psicoactivas
y
circunstancias relacionadas con dificultades de acceso al mercado laboral, tales como la falta
de escolarización. Durante su permanencia en el centro penitenciario sufren un desfase en su
proceso de socialización. Los acelerados cambios de la sociedad actual y la interiorización de
la “subcultura de la prisión”, producen en el ex/recluso un sentimiento de desarraigo y de falta
de control sobre su entorno natural.
Otra realidad que nos encontramos cuando muchos reclusos abandonan la prisión o tienen la
posibilidad de disponer de permisos temporales de salida (2º grado o 3er grado, articulo 100.2
y articulo 182), es la inexistencia de una cobertura familiar adecuada o de redes de apoyo que
les faciliten la resocialización esperada o simplemente una mínima disposición de acogida.
En el caso de reclusos de procedencia extranjera, la carencia de arraigo, debido a la ausencia
de familiares en el territorio nacional, supone una dificultad añadida a la hora de disfrutar de los
permisos.
BEL CANORI
2. COLECTIVO OBJETO DE ATENCIÓN
DIRECTOS:
Hombres mayores de 18 años, provenientes principalmente de los Centros Penitenciarios o
Centros de Inserción Social de la provincia de Sevilla, aunque también de otros centros
penitenciarios de Andalucía, en situación de segundo o tercer grado, articulo 182 y 100.2.
INDIRECTOS:
•
Voluntarios/as.
•
Las familias de las personas acogidas.
•
Instituciones Penitenciarias.
•
La sociedad andaluza en general y particularmente la sevillana, ya que se vería reducido
el índice de reincidencia.
46
FUNDACIÓN Prolibertas
Memoria 2014
REQUISITOS DE ADMISIÓN:
Solicitud del interesado a la directora del Programa.
Aceptación de las normas de funcionamiento interno.
Carecer de medios económicos suficientes.
Carecer de cualquier red de apoyo normalizada, familiar o social.
Proceder de un centro penitenciario o Comunidad Terapéutica (cumpliendo condena).
No padecer ninguna enfermedad/discapacidad física o mental que precise cuidados o
condiciones especiales.
No ser toxicómano o alcohólico activo.
Informe Social, médico y jurídico de la persona interesada.
Aprobación por la Junta de Tratamiento y/o Juez de Vigilancia Penitenciaria.
PERFIL DEL BENEFICIARIO:
•
Bajo nivel formativo y escasa cualificación profesional.
•
Desestructuración familiar.
•
Inexistencia o inadecuación de vínculos familiares y sociales que faciliten la acogida
•
Antecedentes de consumo de drogas.
•
Deficiente socialización.
•
Inadaptación al medio social y a la vida normalizada.
•
Extranjeros carentes de medio familiar.
•
Deseos de inicio de un nuevo proyecto personal de vida
47
FUNDACIÓN Prolibertas
Memoria 2014
DISTRIBUCIÓN POR EDADES EN 2014
28
30
19
20
13
9
10
4
1
0
18-30 años
31-40 años
41-50 años
51-60 años
61-70 años
70 o más años
Usuarios
Las franjas de edad predominantes en la casa han sido las entendidas entre los 41 a 50 años y
las entendidas entre los 31 a 40 años, representando más de la mitad de los acogidos. Siendo
menores los acogidos mayores de 70 años, este inclusive
DISTRIBUCIÓN POR ESTADO CIVIL EN 2014
60
Soltero
46
Divorciado
40
20
14
10
0
Usuarios
Casado
4
0
Pareja de hecho
Viudo
Como podemos observar en la gráfica expuesta, el porcentaje mayor que encontramos es el de
acogidos solteros, siendo en total 46 personas. Seguidos por acogidos divorciados con un total
de 14 y de acogidos casados con un total de 10. Con un menor número de acogidos, 4,
encontramos las uniones de pareja de hecho.
48
FUNDACIÓN Prolibertas
Memoria 2014
DISTRIBUCIÓN POR NACIONALIDAD EN 2014
5% 3%
9%
Española
Marroquí
15%
68%
Nigeriana
Italiana
La nacionalidad predominante de los beneficiarios del programa ha sido la española con un
68%, seguida de la marroquí con un 15%, y con el 5% la nigeriana y por último la italiana con
una representación de un 3% de beneficiarios del programa. Otros países de procedencia han
sido, Rumania, Colombia, Portugal, Argentina, Dinamarca, Uruguay y por ultimo Paraguay.
3. OBJETIVOS
GENERAL
Promover actuaciones que favorezcan la autonomía personal de los reclusos y ex reclusos, su
estabilización personal y su normalización familiar, social y laboral, minimizando el riesgo de
exclusión social que afecta a este colectivo.
ESPECÍFICOS
-
Acoger y proporcionar alojamiento a personas reclusas y ex reclusas, que dispongan de
permisos de salida de un centro penitenciario que gocen del segundo grado, tercer grado,
artículo 100.2 y artículo 182.
-
Potenciar los recursos personales, sociales y de formación que favorezcan
la plena
inserción social.
-
Favorecer la creación y desarrollo de habilidades sociales.
-
Adquirir hábitos de vida saludable.
-
Fomentar y aumentar la autoestima y la seguridad en sí mismo.
-
Conseguir la aceptación e integración de un sistema de normas como vía para una buena
regulación de la convivencia
-
Apoyar y asesorar a los usuarios en la búsqueda de empleo y recursos formativos.
49
FUNDACIÓN Prolibertas
Memoria 2014
4. ACTIVIDADES REALIZADAS
4.1. APOYO A LA INSERCIÓN LABORAL:
ACTIVIDAD
1
2
3
4
5
NÚMERO DE ACCIONES
Taller de inserción laboral
Taller de desarrollo de habilidad para hacer frente a entrevista de
trabajo
Apoyo individual en la elaboración del currículo
Tramitación de citas para resolución de tipo laboral
Facilitación de posibles ofertas de trabajo a través de otras entidades
ACCIONES TOTALES 2.014
8
6
15
12
6
47
SITUACIÓN LABORAL DE LOS BENEFICIARIOS EN 2014
12%
6%
Desempleados
Pensionistas
Empleados en C.P
82%
Podemos observar en la grafica, como el porcentaje mayor, un 82% corresponde a acogidos en
situación de desempleo, seguidos con un porcentaje de 12% correspondiente a acogidos que
son empleados en C.P. Por último un 6% corresponde a pensionistas. ERSONAS RECLUSAS.
CASA “EMAÚS-ESPERANZA DE LA TRINIDAD” E “CANORI MORA”
50
FUNDACIÓN Prolibertas
Memoria 2014
4.2. ACTIVIDADES CONVICENCIALES, OCIO Y TIEMPO LIBRE, CULTURAL Y
DEPORTIVAS:
ACTIVIDADES
ACTIVIDADES
DEPORTIVAS
Total: 38
Participantes
1
2
3
Partido Sevilla FC- Villareal
Carrera nocturna de Sevilla
Entrenamientos para carreras
ACTIVIDADES
CULTURALES,
DE OCIO Y TIEMPO
LIBRE
Total:
199 participantes
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
Concierto marchas procesionales
Procesión Hermandad de La Macarena (Madrugada)
Procesión Hermandad de la Santísima Trinidad
Procesión de la Hdad del Cautivo del Polígono San Pablo
Visita Fábrica de Coca-Cola
Visita cultural. Plaza de España y Museo de Artes y Costumbres
Isla Mágica
Festival de las Naciones
Visita al Planetario
Visita cultural "Ruinas Itálicas"
Visita "La Cañada de los pájaros"
Visita a la Catedral de Sevilla
Visita belén viviente Hermandad de la Sed
Cineforum. La Ola y En busca de la Felicidad
Mapping en Sevilla
Visita a los Belenes de Sevilla
Besamanos Hdad. De la Trinidad
Merienda, convivencia Hermandad de la Trinidad
Merienda, convivencia Parroquia Santa Justa y Rufina
Comida de Navidad
Celebración de Cumpleaños
Almuerzo, Convivencia Santa Justa y Rufina
Almuerzo de verano con voluntarios, acogidos y equipo técnico
Comida Convivencia
Confirmaciones Santa Justa y Rufina
TOTAL PARTICIPANTES OCIO Y TIEMPO LIBRE 2.014
ACTIVIDADES
CONVICENCIALES
Total: 187
participantes
PERSONAS
15
11
12
7
11
11
4
25
14
45
7
10
7
5
16
8
13
5
11
5
25
26
25
46
7
19
27
7
424
51
FUNDACIÓN Prolibertas
Memoria 2014
4.3 INTERVENCIÓN SOCIAL:
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
ACTIVIDAD
Entrevistas previas en Centros Penitenciarios
Acogidas de beneficiarios en la Casa “Emaús-Esperanza de la
Trinidad”
Proyectos de Intervención Social Personal
Tramitaciones de documentación
Apertura de fichas sociales
Realización de Informes de Seguimiento para los Centros
Penitenciarios
Contactos con familiares
Coordinaciones entre los recursos
Derivación de personas acogidas ya en libertad condicional o total a
otros recursos
Reuniones Grupales
Reuniones con otras entidades
Asesoramiento jurídico
Informaciones sobre los recursos
Juicios e indemnizaciones
Asesoramiento Psicológico
NÚMERO DE ACCIONES
133
74
74
42
51
298
67
24
4
96
13
14
76
3
83
Actividades del desarrollo del auto-concepto y autoestima
Actividades de autoconocimiento y control del estado de ánimo
Taller asertividad y emociones
Actividades de Habilidades Sociales
Actividades sobre valores a través de visionado de Cine-Fórum
Relajación y apoyos sociales
Actividad de Reglas de convivencias y estereotipos
Taller de relajación, meditación y dinámicas de reflexión
Actividad de valores sociales y personales
Actividad presentación y conocimiento personal
44
45
Formación de voluntarios y técnicos
Taller de Ahorro y economía familiar
TOTAL INTERVENCIONES SOCIALES
3
3
1058
52
FUNDACIÓN Prolibertas
Memoria 2014
4.4 ACTIVIDADES FORMATIVAS:
46
47
48
49
50
51
52
ACTIVIDAD
Taller de Cocina
Taller Educación para la Salud. Tabaco y ETS
Taller de relajación
Taller de mediación
Taller de Costura
Taller de Manualidades
Taller de informática
TOTAL ACTIVIDADES FORMATIVAS
NÚMERO DE PARTICIPANTES
213
10
15
31
14
19
48
350
4.5 ACTIVIDADES DE SENSIBILIZACIÓN Y DIFUSIÓN
53
54
55
ACTIVIDAD
Charla en el Instituto Cesur
“Puertas abiertas” a la Casa de Acogida a estudiantes de Universidad y
Ciclos Formativos
Visita de la Parroquia de Granada (Antonio)
TOTAL ACTIVIDADES DE SENSIBILIZACIÓN Y DIFUSIÓN
NÚMERO DE PERSONAS
48
18
4.6 PROYECTO DE INTERVENCIÓN SOCIAL EN EL C.P. SEVILLA I:
Este proyecto está orientado a los internos de los C.P. de Sevilla I. Se ha buscado acercar
temas diversos, que son importantes para su desarrollo personal, social y laboral a los distintos
internos que participen en el taller. A través de sesiones en las que se tratará algún tema de
actualidad, acontecimientos históricos importantes, deportes, expresión corporal y relajación,
para favorecer la reflexión de los participantes. Además promovemos el desarrollo o la mejora
de sus capacidades de relación y comunicación, a la misma vez que trataremos temas
transversales a través de los diferentes talleres. El objetivo es fomentar el desarrollo y la
mejora de las relaciones interpersonales de los participantes, atendiendo así a todas las
dimensiones de los mismos (social, personal, laboral…)
32
98
53
FUNDACIÓN Prolibertas
Memoria 2014
Los destinatarios del proyecto son hombres con edades comprendidas entre 18 y 25 años. Al
tratarse de un colectivo joven, hemos desarrollado actividades dinámicas, siempre con un
fondo educativo en distintos ámbitos de su vida. Como portada se han trabajado temáticas
“animosas” como son el deporte, la expresión corporal y relajación, educación sexual y afectiva
y por último manualidades y cultura, ya que pensamos que nos puede servir como base para
las actividades a proponer.
5. ESTADÍSTICAS Y DATOS DE INTERÉS
Nº TOTAL DE PERNOCTACIONES EN 2014
El número total de servicio de pernoctaciones y alimentación en 2.014 ha sido de 1403 días.
Disminuyendo con respecto al año pasado en 90 días, debido a que durante el año 2014, al
igual que el pasado año, se han acogido a un gran número de personas que han disfrutado por
primera vez de permisos (3 días).
54
FUNDACIÓN Prolibertas
Memoria 2014
COMPARATIVA DE ACOGIDOS SEGÚN GRADO DE TRATAMIENTO EN 2014
100
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
21
7
17
12
13
20
2
5
14
menores
artículo 182
artículo 100.2
72
44
57
58
50
3º grado
2º grado
2010
2011
2012
2013
2014
Como podemos observar en la gráfica, en el año 2010 se produce el mayor número de
acogidos en 2º grado, se contempla un aumento notable con respecto a años posteriores. En
2014, podemos observar cómo se incorporan dos nuevos tipo de acogida según el grado de los
usuarios,
el artículo 100.2 y el artículo 182 respectivamente. En los años 2012 y 2013,
medimos las acogidas de las dos casas de acogida de Sevilla, por los que los datos son en
conjunto (este año se ha realizado una memoria por cada casa de acogida)
CENTROS DE PROCEDENCIA EN 2014
Podemos observar en la gráfica expuesta que el 44% de los beneficiarios del programa de
acogida proceden del Centro Penitenciario de Sevilla II (Morón de la Frontera), seguido ambos
con 26%de acogidos, del Centro Penitenciario de Sevilla I y Centro de Inserción Social de
Sevilla.
Con un porcentaje del 3%, encontramos a acogidos procedentes de Centros
Terapéuticos y por último con una representación del 1%, encontramos a un acogido
procedente de Burgos.
55
FUNDACIÓN Prolibertas
Memoria 2014
RESULTADOS DE ACOGIDA 2014
Como podemos observar en la gráfica expuesta, encontramos que el 77 % de acogidos han
aprovechado o están aprovechando con éxito el programa de acogida, frente a un 23%, que
por incumplimiento de la normativa de la casa, no han finalizado. Se han realizado este año
numerosos cambios de acogida con la familia, por el trabajo previo desarrollado en la casa. El
14 %, están disfrutando ya de su libertad total o condicional y un 5 %, han sido derivados a la
casa de acogida Marcos Criado de Prolibertas en Algeciras.
56
FUNDACIÓN Prolibertas
Memoria 2014
6. RESEÑAS Y APARICIONES EN MEDIOS DE COMUNICACIÓN
•
Las acciones solidarias de la Hermandad de la Trinidad
http://sevillamariana.es/las-acciones-solidarias-de-la-hermandad-de-la-trinidad/
•
“Prolibertas: una respuesta”
http://www.archisevilla.org/secciones.php?ssec=21&id=3259
• “Comienza el proyecto Madre Esperanza”
http://www.diariodesevilla.es/article/vivirensevilla/1819920/comienza/proyecto/madre/esperanza
.html
•
“La Fundación Prolibertas, destino de la acción social conjunta del Lunes
Santo”
http://cadenaser.com/emisora/2014/04/21/radio_sevilla/1398041782_850215.html
57
FUNDACIÓN Prolibertas
Memoria 2014
7. CONCLUSIONES Y VALORACIÓN DE RESULTADOS
Durante el transcurso del año 2014, numerosos internos procedentes de los Centros
Penitenciarios y Centros de Inserción Social de la provincia de Sevilla, han podido disfrutar de
sus permisos penitenciarios de corta estancia (3-6 días) de manera satisfactoria en la Casa de
Acogida “Emaús-Esperanza de la Trinidad”.
Según las encuestas de satisfacción realizadas a lo largo de este año, constatamos que el
programa, es un recurso que les ayuda y favorece a su situación penitenciaria, encarando una
vida en libertad.
A lo largo del año, además de las actividades propias del programa de acogida, se han llevado
a cabo cuantiosas actividades de ocio, deportivas, culturales, formativas, de sensibilización,
etc. En todas las actividades realizadas siempre se han mostrado participativos y agradecidos
por la oportunidad que se les brinda.
Los acogidos encuentran en la Casa “Emaús- Esperanza de la Trinidad” un lugar donde poder
evadirse de la vida en privación en libertad, es una puerta a la sociedad y una manera de dar
un gran paso hacia adelante en su proceso de reinserción social.
Es importante mencionar la labor y el papel que desempeñan los/as voluntarios/as de la
Fundación, así como las distintas entidades que colaboran con nosotros y que, en gran
medida, gracias a ellos este proyecto es una realidad que está ayudando a cambiar la vida de
muchas personas.
En definitiva, valoramos de manera satisfactoria todo el trabajo que se ha realizado en la Casa
de Acogida “Emaús-Esperanza de la Trinidad” durante el año 2014 y concluimos el periodo
con grandes resultados y con todos los objetivos propuestos alcanzados.
58
FUNDACIÓN Prolibertas
Memoria 2014
DELEGACIÓN DE SEVILLA
PROGRAMA DE ACOGIDA PROMOCIÓN Y REINSERCIÓN SOCIAL DE MUJERES
RECLUSAS CON Y SIN HIJOS “ISABEL CANORI MORA”
DELEGADO: Aurelio Gil de la Casa
INTEGRADORA SOCIAL: Brígida Santos Sánchez
DIRECCIÓN: Av. Pedro Romero, 12, C.P. 41.007 – Sevilla
TEL/FAX: 954 57 51 68 – 685 059 198
EMAIL: tecnicomolares@prolibertas.org
CASA DE ACOGIDA Calle Real Nº 53, 41.750 Los Molares (Sevilla)
“ISABEL CANORI MORA”
59
FUNDACIÓN Prolibertas
Memoria 2014
1. JUSTIFICACIÓN DEL PROGRAMA
Las reclusas sufren una clara discriminación y marginación social como consecuencia de
procedencia de ambientes urbanos desfavorecidos, familias desestructuradas, consumo de
sustancias psicoactivas y circunstancias relacionadas con dificultades de acceso al mercado
laboral, tales como la falta de escolarización. Durante su permanencia en el centro
penitenciario
sufren un desfase en su proceso de socialización que produce en ellas un
sentimiento de desarraigo y de falta de control sobre su entorno natural.
Otra realidad que nos encontramos cuando muchas reclusas y sus hijos/as tienen la posibilidad
de disponer de permisos temporales de salida, es la inexistencia de una cobertura familiar
adecuada o de redes de apoyo que les faciliten la resocialización esperada o simplemente una
mínima disposición de acogida. En el caso de reclusas de procedencia extranjera o
comunidades autónomas lejanas a sus centros de procedencias, la carencia de arraigo, debido
a la ausencia de familiares en el territorio español o andaluz, supone una dificultad añadida a la
hora de disfrutar de los permisos.
Este programa es pionero en Sevilla, ya que es la primera casa que da acogida a mujeres
reclusas con hijos/as en centros penitenciarios. Ponemos a su disposición una organización y
estructuras arquitectónicas específicas para facilitar una relación materno-filial positiva y un
desarrollo estimular normalizado.
2. COLECTIVO OBJETO DE ATENCIÓN
DIRECTO:
Mujeres mayores de 18 años, provenientes de alguno de los Centros de la provincia de Sevilla,
C.P Alcalá de Guadaira y Unidad de Madres de Sevilla, en situación de segundo, tercer grado,
artículo 100.2 y artículo 182 y sus hijos/as de 0 hasta 6 años.
INDIRECTO:
•
Voluntarios/as
•
Las familias de las personas acogidas.
•
Instituciones Penitenciarias.
•
La sociedad andaluza en general y particularmente la sevillana, ya que se vería reducido
el índice de reincidencia.
60
FUNDACIÓN Prolibertas
Memoria 2014
REQUISITOS DE ADMISIÓN:
•
Solicitud de la interesada a la Directora del Programa.
•
Aceptación de las normas de funcionamiento interno.
•
Carecer de medios económicos suficientes.
•
Carecer de cualquier red de apoyo normalizada, familiar o social.
•
Proceder de un centro penitenciario.
•
No padecer ninguna enfermedad/discapacidad física o mental que precise cuidados o
condiciones especiales.
•
No ser toxicómana o alcohólica en activo.
•
Informes Sociales, Médicos y Jurídicos.
•
Aprobación por la Junta de Tratamiento y/o Juez de Vigilancia Penitenciaria
PERFIL DE LAS BENEFICIARIAS:
•
Bajo nivel formativo y escasa cualificación profesional.
•
Desestructuración familiar.
•
Inexistencia o inadecuación de vínculos familiares y sociales que faciliten la acogida
•
Antecedentes de consumo de drogas.
•
Deficiente socialización.
•
Inadaptación al medio social y a la vida normalizada.
•
Extranjeras carentes de medio familiar.
•
Deseos de inicio de un nuevo proyecto personal de vida
DISTRIBUCIÓN POR EDADES EN 2014
Las franjas de edad predominantes de las mujeres acogidas entiende entre los 18 y un máximo
de 40 años, todas ellas en edad gestante. En total ha sido acogidos 9 niños/as desde recién
nacidos, hasta 6 años.
61
FUNDACIÓN Prolibertas
Memoria 2014
DISTRIBUCIÓN POR ESTADO CIVIL EN 2014
El mayor porcentaje de nuestras beneficiarias son solteras representando un 50% del total, el
25% son casadas, el 12,5% son divorciadas y 12,5% forman pareja de hecho. El resto de
los/as acogidos/as son los hijos/as acogidos junto a sus madres.
DISTRIBUCIÓN POR NACIONALIDAD EN 2014
En el año 2014, el mayor porcentaje de mujeres acogidas han sido españolas, en esta ocasión
los 50%, seguidas por unos porcentajes igualitarios de entre el 12% y el 13% de
nacionalidades como son la Nigeriana, Dominicana, Colombiana y Ecuatoriana
3. OBJETIVOS
GENERAL
Promover actuaciones que favorezcan la autonomía personal de las reclusas y ex reclusas, su
estabilización personal y su normalización familiar, social y laboral, minimizando el riesgo de
exclusión social que afecta a este colectivo.
62
FUNDACIÓN Prolibertas
Memoria 2014
ESPECÍFICOS
•
Acoger y proporcionar alojamiento a mujeres reclusas con o sin hijos, que dispongan de
permisos de salida de un centro penitenciario y que gocen de segundo o tercer grado.
•
Potenciar los
recursos personales, sociales y de formación que favorezcan la plena
inserción social.
•
Favorecer la creación y desarrollo de habilidades sociales.
•
Adquirir hábitos de vida saludable.
•
Fomentar el empoderamiento de la mujer.
•
Fomentar y aumentar la autoestima y la seguridad en sí mismo.
•
Conseguir la aceptación e integración de un sistema de normas como vía para una buena
regulación de la convivencia
•
Apoyar y asesora a los usuarios en la búsqueda de empleo y recursos formativos.
•
Fortalecer y mejorar los vínculos familiares, en especial el que se establece entre madres
e hijos, proporcionando para ello un entorno adecuado.
•
Asesorar en cuestiones relacionadas con la educación y crianza de los menores
pertenecientes al núcleo familiar de
4. ACTIVIDADES REALIZADAS
4.1. APOYO A LA INSERCIÓN LABORAL:
ACTIVIDAD
Sesiones de Inserción Laboral
Taller de desarrollo de habilidad para hacer frente a entrevista de trabajo
Apoyo individual en la elaboración de curriculum
Tramitación de citas para resolución de tipo laboral
Facilitación de posibles ofertas de trabajo a través de INCORPORA
ACCIONES TOTALES 2.014
NÚMERO DE ACCIONES
3
5
8
1
1
18
63
FUNDACIÓN Prolibertas
Memoria 2014
SITUACIÓN LABORAL DE LOS BENEFICIARIOS EN 2014
37%
Desempleados
Empleados en C.P
63%
El 63% de las acogidas tienen en el centro penitenciario un destino remunerado. Aunque
dentro de los centros penitenciarios se encuentren empleadas, seguimos trabajando con ellas,
todo lo relacionado con la inserción laboral, siendo éste un mecanismo muy importante para la
reinserción social de las destinatarias de nuestro programa.
4.2. ACTIVIDADES CONVICENCIALES, OCIO Y TIEMPO LIBRE, CULTURALES Y
DEPORTIVAS:
ACTIVIDADES
ACTIVIDADES
DEPORTIVAS
Total:15
Participantes
Partido Sevilla FC- Villareal
ACTIVIDADES
CULTURALES,
DE OCIO Y TIEMPO
LIBRE
Visita Fábrica de Coca-Cola
Visita cultural. Plaza de España y Museo de Artes y Costumbres
Isla Mágica
Festival de las Naciones
Visita al Planetario
Visita cultural "Ruinas Itálicas"
Visita "La Cañada de los pájaros"
Visita a la Catedral de Sevilla
Visita Santuario de Consolación
Visitas Setas de la Encarnación
Feria Stock Utrera
Carnaval Los Molares
Zumbatrón Los Molares
Visita Belén Viviente Hermandad de la Sed
Maping Sevilla
Merienda Hdad Cautivo Dos Hermanas
Meriendas Centro de Utrera
Convivencia Hdad. De la Trinidad
Convivencia y almuerzo Hdad. Santa Justa y Rufina
TOTAL PARTICIPANTES OCIO Y TIEMPO LIBRE 2.014
Total: 63
participantes
ACTIVIDADES
CONVICENCIALES
Total: 54 participantes
PERSONAS
15
2
4
5
2
3
2
3
6
6
6
3
6
5
4
6
8
24
12
10
132
64
FUNDACIÓN Prolibertas
Memoria 2014
4.3. INTERVENCIÓN SOCIAL:
ACTIVIDAD
Entrevistas previas en Centros Penitenciarios
Acogidas de beneficiarios en la Casa “Isabel Canori Mora”
Proyectos de Intervención Social Personal
Tramitaciones de documentación
Apertura de fichas sociales
Realización de Informes de Seguimiento para los Centros Penitenciarios
Contactos con familiares
Coordinaciones entre los recursos
Derivación de personas acogidas ya en libertad condicional o total a otros
recursos
Reuniones con otras entidades
Asesoramiento jurídico y laboral
Informaciones sobre los recursos
Juicios e indemnizaciones
Formación de voluntarios y técnicos
Actividades del desarrollo del auto-concepto y autoestima
Actividades de autoconocimiento, control del estado de ánimo y autoanálisis
Gimnasia Emocional
Cuentos para pensar (proyectos de vida)
Charlas informativas sobre educación maternal
Actividades sobre valores y Habilidades Sociales
Sesión de relajación y apoyos sociales, meditación y dinámicas de reflexión
Asesoramiento Psicológico
Actividad sobre distorsiones cognitivas
Actividad de valores sociales y personales
Actividad de Reglas de convivencias y estereotipos
TOTAL INTERVENCIONES SOCIALES
NÚMERO DE
ACCIONES
10
17
8
13
8
26
8
12
3
4
6
16
0
2
16
16
8
4
18
8
15
36
6
23
16
299
65
FUNDACIÓN Prolibertas
Memoria 2014
4.4. ACTIVIDADES FORMATIVAS:
ACTIVIDAD
Taller de Cocina
Taller Educación para la Salud. Tabaco y ETS
Taller de Risoterapia
Taller de cuidado infantil
Taller de higiene y alimentación infantil
Taller de Manualidades
Taller de empoderamiento de la mujer
Taller de reciclaje
TOTAL ACTIVIDADES FORMATIVAS
NÚMERO
DE
ACCIONES
32
4
3
8
8
2
6
2
65
4.5. ACTIVIDADES DE SENSIBILIZACIÓN Y DIFUSIÓN
ACTIVIDAD
NÚMERO
DE
PERSONAS
Charla en Cesur Formación
Jornadas “Puertas abiertas” a la Casa de Acogida a estudiantes de Universidad
Jornadas “Puertas abiertas” a la Casa de Acogida a Vecinos de Los Molares
TOTAL ACTIVIDADES FORMATIVAS
48
15
10
73
66
FUNDACIÓN Prolibertas
Memoria 2014
4.6. PROYECTO DE INTERVENCIÓN EN LA UNIDAD DE MADRES DE SEVILLA
El proyecto que se ha desarrollado, está destinado a mujeres de la unidad de madres, con el
mismo se pretende llevar a cabo talleres, que dotarán a estas personas de cualidades y
habilidades útiles para que así aumente su autoestima personal y para que tengan un mejor
reconocimiento social. Estos ofrecerán la posibilidad de mejorar la relación que existe entre
ellas, favoreciendo la convivencia en el centro.
La selección de los diferentes temas que han sido tratados transversalmente en nuestras
actividades se han realizado en base a criterios relacionados con la promoción de la
reinserción socio laboral de las madres, así como del refuerzo de los conocimientos existentes
en cuanto a la crianza de los/as hijos/as. Se ha considerado clave el aprovechamiento de
dichas sesiones para crear un espacio de confianza útil para las participantes.
SPERANZA DE TRINIDADIDAD” E “I
67
FUNDACIÓN Prolibertas
Memoria 2014
5. ESTADÍSTICAS Y DATOS DE INTERÉS
Nº TOTAL DE PERNOCTACIONES
Como se puede observar en las estadísticas, el número de pernoctaciones durante el año 2012
es menor debido a que el programa comenzó a mediados del mes de julio de dicho año.
Durante el año 2013 observamos un incremento importante que se mantiene también en año
2014.
COMPARATIVA DE ACOGIDOS/AS SEGÚN GRADO DE TRATAMIENTO EN 2014
Como podemos observar en la gráfica, en el año 2013 encontramos mayor número de
acogidas en 2º grado que con respecto a 2014. En este último año disminuye el número de
acogidas y como consecuencia disminuye el número de menores (este año se ha realizado una
memoria por cada casa de acogida)
68
FUNDACIÓN Prolibertas
Memoria 2014
CENTROS DE PROCEDENCIA EN 2014
Durante el año 2014, el porcentaje de Mujeres provenientes de los Centros Penitenciarios de
Sevilla ha sido igualitario, coincidiendo la Unidad de Madres de Sevilla y el C.P de Alcalá de
Guadaira con el 50% de nuestras acogidas cada uno.
RESULTADOS DE ACOGIDA 2014
Al finalizar 2014, cinco personas siguen acogidas. En el caso de las personas que han obtenido
la libertad en el año 2014 son dos, y tan solo una ha solicitado en este año el cambio de
acogida, en este caso para restablecer los lazos familiares.
69
FUNDACIÓN Prolibertas
Memoria 2014
6. CONCLUSIONES Y VALORACIÓN DE RESULTADOS
Lo más destacable En el ejercicio 2014, es la aprobación por parte del Patronato de nuestro
programa. Para el desarrollo del programa
hemos contado durante este periodo con la
contratación de una Integradora Social a media jornada con dedicación exclusiva para el
desarrollo del mismo.
Las mujeres acogidas junto a sus hijos/as han disfrutado de manera satisfactoria de nuestra
Casa de Acogida, toda ellas mostrando su satisfacción al poder contar con los servicios que
presta la Casa. Como contrapunto, en las evaluaciones que se realizan a las acogidas, un gran
número de ellas indican que la estancia en días que les proporciona la casa de acogida es
demasiado corta, produciéndose los siguientes hechos, algunas pierden la mitad de días de
permiso y otras pueden disfrutar de este permiso divididos en dos periodos, ya que,
actualmente la casa no cuenta ni con el personal ni los recursos necesarios para poder
aumentar estos días ya que es un programa de reciente apertura.
Aunque todavía no tenemos un número de voluntarios elevado, progresivamente contamos con
colaboraciones puntuales por parte del voluntariado de la Hdad. Del Cautivo de Dos Hermanas
y de la Hdad. De la Stma. Trinidad de Sevilla, que prestan su ayuda para que el funcionamiento
de la Casa de Acogida y que el uso de las instalaciones sea el adecuado, sobre todo para los
menores usuarios.
De las actividades que se han ido realizando a lo largo del año, hay que mencionar el efecto
positivo que éstas producen en las usuarias y sus hijos/as cuando participan en las mismas,
destacando sobre todo actividades de Ocio y tiempo libre que ayudan a fomentar el vínculo
afectivo entre madres e hijos permitiendo así un descubrimiento mutuo, muchas de estas
actividades las comparten con los acogidos de la Casa “Emaús Esperanza de la Trinidad”.
Desde sus inicios son muchas las entidades e instituciones que valoran la labor que
desempaña Prolibertas en este programa, pionero en Sevilla, ya que es el único programa que
permite disfrutar a las madres y sus hijos de acogidas para salidas de permisos penitenciarios.
Durante este periodo también reconocemos que hay algunas entidades que han colaborado
económicamente con la casa y otras interesadas en colaborar los próximos años.
70
FUNDACIÓN Prolibertas
Memoria 2014
En definitiva, hacemos una valoración positiva del trabajo realizado en la Casa de Acogida
“Isabel Canori Mora” y concluimos con grandes resultados y con gran parte de nuestros
objetivos propuestos alcanzados.
Desde nuestra Casa de Acogida “Isabel Canori Mora”, seguimos trabajando por el presente y
futuro de las mujeres internas en Centros Penitenciaros y sus hijos y seguiremos apostando
por su reinserción.
71
FUNDACIÓN Prolibertas
Memoria 2014
DELEGACIÓN DE CÓRDOBA
PROGRAMA DE COBERTURA DE NECESIDADES BÁSICAS Y ATENCIÓN SOCIAL
A PERSONAS SIN HOGAR Y FAMILIAS EN RIESGO DE EXCLUSIÓN SOCIAL
COMEDOR SOCIAL “SAN JUAN BAUTISTA DE LA CONCEPCIÓN”
DIRECTOR: Eduardo García Carmona
TRABAJADORA SOCIAL: María Marín Ruiz
DIRECCIÓN: Plaza Cristo de Gracia, 5, C.P. 14.002 – Córdoba
TEL. /FAX: 957 4919 82
EMAIL: delegacion.cordoba@prolibertas.org
FECHA: Delegación aprobada por el Patronato el 26/06/2004.
INAUGURACIÓN: En 1989 los Trinitarios y las Trinitarias de Valencia pusieron en
marcha el Comedor Social, desde entonces, se ha venido
atendiendo a miles de personas, dirigiendo su atención a las
personas más excluidas y necesitadas de nuestra sociedad.
72
FUNDACIÓN Prolibertas
Memoria 2014
1. JUSTIFICACIÓN DEL PROGRAMA
Desde su puesta en marcha, el Programa de cobertura de necesidades básicas para personas
sin hogar o en riesgo de exclusión social que se viene desarrollando desde hace años en el
Comedor Social “San Juan Bautista de la Concepción” centra su actuación en aquellas
personas que se encuentran en el margen más cercano de la línea de la pobreza y, en
especial, aquellas que ya lo han superado como son las Personas Sin Hogar. Las principales
líneas de acción desarrolladas con este colectivo son dos:
-
Garantizar la cobertura de necesidades básicas (aseo, vestido y alimentación) de un
sector de la población en alarmante proceso de aumento.
-
En segundo lugar, pero no por ello menos importante, persigue una intervención
individualizada, global y prolongada, basada en la promoción comunitaria de su
inserción social y laboral, teniendo como horizonte la obtención de su plena
participación social.
El propio incremento de las demandas de atención, así como el alto grado de cobertura de las
mismas, avalan nuestro programa y justifican la necesidad de la existencia del mismo. A
continuación expondremos gráficamente la evolución del número de personas atendidas en los
últimos años en el comedor:
73
FUNDACIÓN Prolibertas
Memoria 2014
Gráfico 1.1. Evolución del número de beneficiarios
La experiencia diaria es la principal fuente de información en la que basamos nuestra detección
de necesidades. Fruto de esta observación, así como de la recogida de las aportaciones tanto
de nuestro personal técnico y voluntario, como de nuestros beneficiarios, trabajamos para
adaptar nuestros servicios y atenciones.
COMEDOR SOCIAL “SAN JUAN BAUTISTA DE LA CONCEPCIÓN”
2. COLECTIVO OBJETO DE ATENCIÓN Y PERFIL DE LOS BENEFICIARIOS
Actualmente atendemos a dos grupos de personas:
1- Personas sin hogar y/o en riesgo de exclusión social.
La característica
principal del colectivo
objeto
de actuación estriba
en la
heterogeneidad de perfiles, entre ellos podemos destacar las siguientes características:
-
Edad: A partir de 18 años.
-
Transeúntes sin hogar ni residencia fija.
-
Inmigrantes: residentes en Córdoba en situación socioeconómica muy precaria o
transeúntes en busca de empleo.
-
Residentes en Córdoba sin hogar con alto desarraigo social.
74
FUNDACIÓN Prolibertas
Memoria 2014
-
Toxicómanos y/o alcohólicos de larga duración.
-
Mayores de 65 años socialmente desadaptados con fracasos en recursos de tipo
residencial.
-
Indigentes con rupturas familiares y fracaso laboral.
-
Personas solas, con hogar, en riesgo de exclusión social.
-
Parados de larga duración que han agotado las prestaciones sociales previstas en
estos casos, o personas que no han llegado a acceder formalmente al mercado laboral.
2- Familias sin recursos, en situación de riesgo de exclusión social, con las que se esté
llevando a cabo un proceso de intervención desde los Centros de Servicios Sociales
Municipales, y cuyos miembros menores de edad no pueden ser beneficiarios directos
de nuestro servicio de comedor.
Requisitos para ser beneficiario del Programa:
o
Ser mayor de edad.
o
Solicitud de demanda por parte del interesado.
o
Carecer de medios económicos suficientes.
o
Carecer de cualquier red de apoyo normalizada, familiar o social.
o
No ser beneficiario de otros recursos similares: albergues o casas de
acogida.
o
Aceptación de las normas de funcionamiento interno.
o
Aceptación de proyecto de intervención individual.
o
Comportamiento adecuado a las normas:
◦
◦
◦
◦
◦
Mínima higiene personal.
No portar armas u objetos que puedan causar daño.
No consumir drogas y/o alcohol en el recinto.
No presentar conductas violentas o amenazantes.
Prohibida la entrada de animales.
o
Adecuación a los horarios de Comedor Social.
o
Existencia de plazas.
75
FUNDACIÓN Prolibertas
Memoria 2014
Requisitos específicos para familias:
o
Ser derivado expresamente por un Centro de Servicios Sociales Municipal,
incluyendo las zonas de trabajo de los diferentes distritos de Córdoba y
periferia, así como los Equipos de Tratamiento Familiar.
o
Que en la composición de la unidad familiar se encuentre al menos un menor
de edad.
o
No ser beneficiario de otros recursos similares: economato, servicio de
alimentación a domicilio, etc.
o
Adecuación a los horarios de recogida de alimentos. En caso de dos o más
faltas sin justificar se retirará la ayuda.
3. OBJETIVOS PREVISTOS
GENERAL
-
Mejorar la calidad de vida de las personas que sufren exclusión social, previniendo el
aumento del deterioro físico y psico-social que padecen y favoreciendo la rehabilitación
y reinserción social de las mismas.
ESPECÍFICOS
-
Cubrir las necesidades básicas de alimentación, vestido y aseo personal de los
beneficiarios del programa.
-
Ofertar un servicio de Atención Social de calidad.
-
Favorecer la participación del voluntariado.
-
Ofrecer un espacio de encuentro con otros beneficiarios, voluntarios y profesionales.
-
Promover actuaciones dirigidas a la sensibilización de todos los ciudadanos sobre
exclusión e inclusión social
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FUNDACIÓN Prolibertas
Memoria 2014
4. ACTIVIDADES REALIZADAS
4.1. Cobertura de necesidades básicas
-
Alimentación:
o
Almuerzo: de lunes a sábado a las 13:00 horas, previa petición de plaza por
parte del beneficiario y posterior valoración del trabajador social.
o
Entrega de bolsas (bocadillos, fruta, zumos o galletas) para la cena.
o
Desayunos tres días a la semana las 10:00 horas: lunes, miércoles y viernes.
o
Entrega de alimentos a familias, derivadas de los Centros de Servicios
Sociales Municipales, tres veces a la semana de 10:00 a 11:00 horas:
martes, jueves y sábado.
-
Higiene personal: servicio de duchas.
o
Reparto de toallas, gel y maquinillas de afeitar. El horario del servicio de
duchas es de 10.00 a 12.30 horas, los lunes, miércoles y viernes. El
beneficiario debe solicitar turno a partir de las 10.00h.
o
-
Servicio de Peluquería: miércoles en horario de duchas.
Servicio de ropero:
o
Recogida y clasificación de ropa realizado por el voluntariado.
o
Servicio de ropero los días lunes, miércoles y viernes de 10,00 a 12:30
horas.
o
Servicio de ropero para familias los martes y jueves de 10:30 a 11:30 horas,
previa cita.
o
Servicio de ropero para neonatos de familias con escasos recursos.
Realización de “canastillas”.
o
Organización de turnos de entrada y uso de las instalaciones: realizado por
el voluntariado.
77
FUNDACIÓN Prolibertas
-
Memoria 2014
Atención a solicitudes de enseres domésticos, menaje de hogar, mobiliario, carritos
infantiles, …
-
Servicio de Consigna: Previa firma de compromiso por escrito se guardan maletas y
pertenencias de los usuarios de forma temporal.
-
Servicio de farmacia: Se facilitan medicamentos de manera gratuita a usuarios, previa
prescripción médica acreditada.
-
Micropréstamos: Previa firma de compromiso de devolución, se hacen préstamos de
pequeñas cantidades monetarias para compra de billetes de viaje y bono bus,
gestiones de documentación, etc.
4.2. Atención social
Servicio de Atención Social: Información, asesoramiento, búsqueda de recursos, visitas
a domicilio, acompañamiento y derivaciones. De lunes a viernes de 9:30 a 14:00. De
forma detallada comprenderían las siguientes cuestiones:
-
Entrevistas iniciales.
o
Análisis de la situación y valoración del caso.
o
Información sobre opciones, posibilidades, prestaciones y acceso a otros
servicios y/o recursos sociales que complementen la asistencia prestada en el
Centro.
o
Asistencia psico-social y socio-laboral en el tratamiento individualizado de los
casos.
o
Contactos con familiares e intervenciones para la recuperación de las
relaciones familiares o el apoyo familiar en caso de rupturas. Visitas a
domicilios.
o
Establecimiento de compromisos personales pactados buscando mejorar su
inserción y calidad de vida.
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FUNDACIÓN Prolibertas
o
Memoria 2014
Contacto permanente con instituciones y organismos que trabajan con los
diferentes colectivos y en diferentes ámbitos: inmigración, salud, adicciones,
empleo, discapacidades, etc.
o
Derivaciones e información de recursos con asesoramiento jurídico para
inmigrantes, trámites de documentación, etc.
o
Colaboración con los centros de la red privada y servicios sociales
normalizados en el tratamiento de los casos, sobre todo en materia de
alojamiento como Casa de Acogida “Campo Madre de Dios” y Casa de
Acogida “Madre del Redentor”.
o
Derivaciones a recursos propios de Prolibertas: Casa de Acogida “Juan de
Mata” en Antequera y Casa de Acogida “Marcos Criado” en Algeciras.
o
Orientación de recursos e instituciones para la búsqueda de empleo.
o
Contacto y mediación con diferentes particulares que facilitan ofertas de
empleo.
o
Realización de currículum vitae. Creación de anuncios de empleo.
o
Se permiten llamadas telefónicas para gestiones de empleo y se facilita la
dirección del recurso, para recepción de notificaciones.
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FUNDACIÓN Prolibertas
Memoria 2014
4.3. Sensibilización
-
Divulgación de las diferentes actividades realizadas en los medios de comunicación,
realización de notas de prensa, ruedas de prensa, cartas al director:
o
Rueda de prensa para la presentación del II Premio a la Inclusión Social “San
Juan Bautista de la Concepción”. 19 de abril.
o
Nota de Prensa para la presentación del Espectáculo “Jesús Nazareno” a
Cargo del Ballet de Manuel Criado y Lina Vera, a beneficio del Comedor, 18
junio.
o
Rueda de prensa en el Comedor Social para la presentación de la Campaña
“Comedores Con Estrella” financiada por la Obra Social de La Caixa. 24 de
julio.
-
Participación en reuniones, charlas, mesas redondas y jornadas relacionadas con la
marginación y la exclusión social:
o
Reunión con el Comisario de Participación Ciudadana del Cuerpo Nacional de
Policía, 20 de febrero
o
Participación en la mesa redonda “La Exclusión Social y el Voluntariado desde
distintas perspectivas”. Dentro del Encuentro Formativo de Voluntariado y
Exclusión Social para Andalucía Occidental, Organizado por la Plataforma
Cordobesa del Voluntariado. 22 marzo.
o
Charla formativa e informativa de nuestro personal técnico en la Plataforma del
Voluntariado de Córdoba. 2 de abril.
o
Reunión informativa con el Secretario General del Partido Popular de
Andalucía, Ex Secretario General de Políticas Sociales del Gobierno de
España. Sede de FEPAMIC, 30 de julio.
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FUNDACIÓN Prolibertas
Memoria 2014
Presentación del Programa de Voluntariado del Comedor Social a los grupos de padres
de catequesis del colegio Salesianos. 25 de septiembre.
-
Participación en Redes:
o
Impulsamos y participamos en las reuniones previas a la constitución de la Red
de trabajo coordinado con Personas Sin Hogar en Córdoba.
o
Continuamos participando como integrantes del grupo motor, en el Córdoba
Social Lab, impulsado por Fundación Cajasur.
o
Participamos en la constitución del Foro Provincial de la Inmigración
impulsado por la Delegación del Gobierno de la Junta de Andalucía en
Córdoba, siendo nombrados vocales del mismo. 3 de diciembre.
-
Visitas de alumnos de centros educativos al Comedor Social: (8)
o
Colegio Virgen del Carmen. 6 de marzo
o
Colegio Stma. Trinidad (Padres Trinitarios). 13 de marzo
o
I.E.S. Medina Azahara. 25 de marzo.
o
Colegio Franciscanos. 13 de mayo.
En estas visitas los alumnos conocen las instalaciones, se les explica el Programa que
se desarrolla en el centro y visualizan un documental sobre la realidad de las Personas
Sin Hogar.
-
Mesas redondas en los centros educativos, que tienen como protagonistas a
beneficiarios del Comedor Social que dieron testimonio de la realidad en la que se
encuentran y las consecuencias de su situación: (3)
o
IES Medina Azahara. Miércoles 19 de marzo.
o
Colegio Stma. Trinidad (Padres Trinitarios). 18 de marzo
o
Colegio Divina Pastora. 9 de junio.
81
FUNDACIÓN Prolibertas
-
Memoria 2014
Segunda Edición del Premio “San Juan Bautista de la Concepción” a la Inclusión
Social. 26 de junio. Palacio de Viana.
o
Nuevamente ha sido posible la entrega de este premio. Con él reconocemos el
esfuerzo de personas y familias que encontrándose en situaciones de
desventaja social luchan por salir adelante. Personas que habiendo estado en
circunstancias de exclusión social luchan para lograr su propia inclusión.
o
Esta iniciativa fue posible gracias al patrocinio de la familia Filisetti. Se otorgó el
Premio consistente en una beca mensual de 300 € y un Accesit de 200 €
mensuales.
o
Como en la anterior edición, se contó con la presencia de autoridades locales,
así como del presentador Domi del Postigo, la exposición de Evelio Díaz
Rivera, trinitario y anteriormente Director del Comedor y la actuación musical
del guitarrista Paco Serrano.
o
Gracias a la Fundación Cajasur se pudo volver a celebrar la entrega en el
magnífico marco del Palacio de Viana.
4.4. Voluntariado
-
Organización y acogida del voluntariado: La acogida es realizada por un técnico que
realiza las entrevistas de acogida y valora las potencialidades del voluntario/a. Así
mismo, junto con la voluntaria coordinadora, se organizan los grupos de trabajo y los
turnos correspondientes.
o
Organización de la acogida de nuevos voluntarios.
o
Lista de espera para nuevos voluntarios.
o
Coordinación entre los distintos equipos.
o
Configuración de los diferentes equipos de acuerdo a las necesidades del centro y
las preferencias del voluntario.
82
FUNDACIÓN Prolibertas
-
-
Memoria 2014
Estructura del Voluntariado: 74 voluntarios
o
Equipo de servicio del comedor.
o
Equipo cocina y bocadillos.
o
Equipo de alimentación para familias.
o
Equipo de ropero.
o
Equipo de ropero para familias.
o
Equipo de coordinación de duchas y desayunos.
o
Equipo de acogida.
o
Equipo de administración y contabilidad.
o
Equipo de logística, transporte y almacén.
o
Equipo de captación de fondos y divulgación.
o
Equipo de Libertiendas.
Realización de actividades de formación: dirigidas a la actividad voluntaria general y al
conocimiento de la realidad en la que pretendemos incidir desde el comedor…
o
-
Periodicidad bimensual. 6 sesiones realizadas
Participación de 10 voluntarios en 2 Cursos Formativos Organizados por la
Plataforma Cordobesa del Voluntariado. En los mismos pudieron obtener el Título de
-
Manipulador de Alimentos.
-
Realización de reuniones por sectores de trabajo para conocer las dificultades con las
que se encuentran los voluntarios y recoger propuestas de mejora de funcionamiento.
(3 sesiones)
-
Reorganización del Equipo de Ropero y elaboración de un manual de organización .
-
Participación en las actividades de Sensibilización realizadas en distintos Centros
Educativos así como en las instalaciones del Comedor y dirigidos a alumnos/as de
Primaria y E.S.O.
83
FUNDACIÓN Prolibertas
-
Memoria 2014
Convivencias del voluntariado:
o
Clausura del curso escolar. Eucaristía y cena de convivencia. 4 de julio.
o
Celebración de la Navidad “Homenaje a Nuestros Voluntarios”: Visita guiada al
Palacio de Viana ofrecida por Fundación Cajasur. Eucaristía en la Parroquia de
Santa Marina y posterior ágape de convivencia. 12 diciembre. Este día nos
acompañó el Consejo General de las Religiosas Trinitarias de Valencia.
-
Celebración de fiestas anuales junto a los usuarios del Centro y talleres de adorno de
las instalaciones:
-
o
Feria de Mayo, 27 mayo.
o
Navidad, 17 diciembre.
Implicación en acciones de captación de fondos económicos:
o
Mesa petitoria y cuestación popular en el centro de Córdoba. 18 de diciembre.
o
Búsqueda de donaciones.
o
Realización de un sorteo de una Cesta de Navidad. Venta de papeletas.
o
Venta de lotería de Navidad.
Recepción de personas con medidas de cumplimiento de penas de Trabajo en
Beneficio de la Comunidad. 2 personas recibidas.
4.5. Innovación Social
Proyectos y actividades relacionadas con cuestiones innovadoras:
LIBERTIENDAS:
-
Libertiendas es una iniciativa comercial y solidaria que pretende la venta de ropa,
calzado y complementos, de ocasión y usados, así como artesanías elaboradas por
nuestros usuarios.
84
FUNDACIÓN Prolibertas
-
Memoria 2014
La Inauguración de Libertiendas en Córdoba tuvo lugar el 23 de Enero de 2014. En
dicho acto pudimos contar con la presencia de las máximas autoridades de la ciudad
de
Córdoba,
así
como
con
los
representantes
de
la
Fundación
Cajasur
(cofinanciadores del proyecto). El catering fue ofrecido por la Escuela de Hostelería de
la Fundación Prolibertas, con sede en Algeciras.
-
Formación de un equipo de voluntarios propio (4 voluntarios).
-
Actividades promocionales:
◦
Showroom en las dependencias del Colegio de los Trinitarios. 18 octubre.
◦
Participación en el Mercadillo Solidario Navideño de la Diputación de Córdoba. 5,6
y 7 de diciembre.
-
Acuerdo de colaboración con la Empresa de Inserción SOLEMNCOR (ligada a Cáritas
Diocesana) para la venta de ropa destinada a reciclaje.
Córdoba Social Lab (CSL):
Desde la Fundación Cajasur se ha promovido la creación de un foro de entidades
innovadoras socialmente en la ciudad de Córdoba.
Gracias a iniciativas como Libertiendas hemos podido formar parte del grupo motor de
trabajo de este foro.
-
Hemos participado en un total de 8 jornadas de trabajo y formación en innovación
social. Así como en diversas actividades de exposición para conocer proyectos
innovadores a nivel local y nacional.
-
Participamos en la semana de la innovación. Del 24 al 28 de noviembre.
-
Expusimos nuestro proyecto para la creación de un nuevo Centro Social para Personas
sin Hogar, en el que contamos con la participación de diferentes entidades
innovadoras.
-
Hemos impulsado el Proyecto “Brújula Social” junto a otras tres entidades cordobesas.
85
FUNDACIÓN Prolibertas
Memoria 2014
Proyecto de Construcción de Nuevo Centro Social.
-
Durante 2014 hemos realizado diversas gestiones para la próxima construcción de un
nuevo Centro Social donde se pueda albergar el Comedor Social de los Trinitarios.
-
Reuniones con directivos y técnicos con la Gerencia de Urbanismo para análisis de los
trámites a seguir.
-
Visita a dos Unidades de estancia Diurna para Personas sin Hogar en Jerez de la
Frontera y Cádiz, a fin de conocer ejemplos de buenas prácticas que sirvan de
inspiración para nuestro futuro Centro Social para Personas sin Hogar. 10 de octubre.
-
Búsqueda de financiación.
4.6. Otras
-
Celebración del 25 aniversario del Comedor Social. Eucaristía en la Parroquia de
Ntra. Sra. de Gracia presidida por el Ministro de la Comunidad Trinitaria de Córdoba y
posterior aperitivo en las dependencias parroquiales. 16 de noviembre.
-
Gala Benéfica: Representación de la obra “Jesús el Nazareno” a cargo del Ballet
Flamenco de Manuel Criado y Lina Vera. Día 21 de junio en el Teatro Góngora.
Resultando un total éxito de público.
-
II Gala de Magia Solidaria a beneficio del Comedor Social. Realizada en el Jardín
Botánico de Córdoba el 27de diciembre. Promovida por el mago Pablo Cánovas.
-
Campaña de Navidad 2014. Se recibió la colaboración de numerosos colegios,
empresas, colectivos, hermandades, Cajasur, Caixa Bank, …
-
Participación en la Iniciativa “15 razones para 2015”, organizada por el Mercado
Victoria. Presentada el 3 de diciembre de 2014.
-
Colaboración, por segundo año consecutivo, de la Red de Familias Solidarias
“Comedor Madre Teresa”. Durante la cuaresma un grupo formado por más de 40
familias aportaron importantes donativos procedentes de la venta de menús solidarios.
-
Firma de Convenio con FUNDECOR para la realización de prácticas de alumnos de
la Universidad de Córdoba. Este año solicitamos la presencia de una alumna del
Grado de Relaciones Laborales, becada por el Programa de Becas de la Fundación
Cajasur.
86
FUNDACIÓN Prolibertas
Memoria 2014
-
Visita de D. Jose Antonio Nieto, Alcalde del Excmo. Ayuntamiento de Córdoba, 24 diciembre.
-
Excursión a Isla Mágica en Sevilla con las familias ganadoras del Premio a la
Inclusión Social. Gracias al patrocinio de la Fundación Cajasol. 4 de octubre.
-
Acompañamiento pastoral a usuarios y familiares: Celebración de eucaristías de
funeral
5. ESTADÍSTICAS Y DATOS DE INTERÉS.
5.1. Usuarios por meses.
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FUNDACIÓN Prolibertas
Memoria 2014
5.2. Usuarios totales.
El número total de usuarios atendidos en 2014 ha sido de 1.613 beneficiarios.
Dicho grupo se divide en:
-
Beneficiarios del servicio de cobertura de necesidades básicas de personas sin hogar y
en riesgo de exclusión: 1.160
-
Beneficiarios de la atención a familias: 106 familias, compuestas por un total de 453
personas, 236 de las cuales eran menores de edad.
5.3. Usuarios por origen geográfico y sexo.
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FUNDACIÓN Prolibertas
5.4. Usuarios por origen geográfico.
5.5. Usuarios por sexos.
Memoria 2014
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FUNDACIÓN Prolibertas
Memoria 2014
5.6. Españoles según lugar de residencia
5.7 Extranjeros según situación administrativa
La situación administrativa de los usuarios extranjeros atendidos es la siguiente: regularizados
470 personas, sin regularizar 51 personas e indocumentados otras 51 personas.
90
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5.8. Usuarios españoles según procedencia
5.9. Usuarios extranjeros según procedencia
Memoria 2014
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FUNDACIÓN Prolibertas
5.10. Usuarios según origen y edades
Edad media usuarios
- Españoles: 45,6
- Extranjeros.: 40,6
5.11. Usuarios según asistencia al Centro
Memoria 2014
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FUNDACIÓN Prolibertas
5.12. Evolución de servicios dispensados en 2014
5.13. Servicios totales dispensados en 2014
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FUNDACIÓN Prolibertas
5.14. Canastillas para neonatos entregadas
-
Se ha hecho entrega de un total de 107 canastillas para recién nacidos.
Memoria 2014
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FUNDACIÓN Prolibertas
Memoria 2014
6. RESEÑAS Y APARICIONES EN MEDIOS DE COMUNICACIÓN
6.1. Artículos y referencias en prensa escrita:
o
“Colabore con las tiendas solidarias Prolibertas”. ABC Córdoba. Jueves
17/04/2014 y 24/04/2014.
o
“Premio a la Inclusión Social de Prolibertas”. ABC Córdoba. Jueves
01/05/2014
o
“Comedor Social. Prolibertas entrega sus premios a la inclusión social”.
Viernes 27/06/2014.
o
“Una tarjeta solidaria”. Presentación de la campaña
Comedores con
estrella de la obra social de La Caixa en el Comedor de los Trninitarios.
Diario Córdoba 25/07/2014.
o
“Un agosto de hambre con poco descanso” El comedor social que gestiona
Prolibertas continúa su actividad este mes por primera vez en quince años.
ABC Córdoba. Jueves 14/08/2014.
o
“El comedor de los Trinitarios recoge ideas para construir nuevas
instalaciones” ABC Córdoba. Viernes 10/10/2014.
o
“Primer paso para un nuevo comedor trinitario”. Diario Córdoba. Viernes
10/10/2014.
o
“La trinitaria Antonia García, la RAE y el Imibic, Averroes de Oro” ABC
Córdoba. Domingo 19/10/2014.
o
“Las entidades de ayuda social suman otro año desbordadas por la crisis”
ABC Córdoba. Viernes 21/11/2014.
o
“La ciencia de ayudar al otro” Diario Córdoba. Lunes 01/12/2014.
o
“15 razones para 2015”. Diario Córdoba. Miércoles 03/12/2014.
o
“Una sonrisa en el desayuno” Diario Córdoba. Viernes 12/12/2014.
6.2. Artículos y referencias en prensa digital:
o
“Ponga un comedor social en su casa: Menús Madre Teresa”.
www.cordopolis.es. Sábado 29/03/2014.
o
“Un reconocimiento a la lucha por la inclusión social”. www.cordopolis.es.
Jueves 01/05/2014.
95
FUNDACIÓN Prolibertas
o
“El
Góngora
Memoria 2014
acoge
el
espectáculo
‘Jesús
el
Nazareno’”.
www.diariocordoba.com. Lunes 23/06/2014.
o
“El CSL de Cajasur acoge el jueves un nuevo foro de intercambio de
experiencias para la puesta en funcionamiento de un nuevo comedor y
servicios de la Fundación prolibertas”. www.noticias.lainformacion.com.
Martes 07/10/2014
o
“El Mercado Victoria apoya a 15 entidades con fines sociales”,
www.cordopolis.es. 3/12/2014
6.3. Entrevistas y reportajes en radio y TV:
o Entrevista en Radio Encantada. 14/03/2014.
o Participación en el programa “Paso a Paso” de Canal Sur Radio. 07/03/2014.
o Aparición en Canal Sur Televisión en noticias Córdoba. 24/07/14
o Entrevista en Radio Córdoba Cadena Ser. 24/07/14
o Noticias en facebook y en la web www.prolibertas.org
7.
RECONOCIMIENTOS Y DISTINCIONES
-
Premio “Mejor empresa de prácticas 2014” entregado por Fundecor. El premio fue
recogido por Eduardo García, Director del Comedor y María Marín, Trabajadora Social,
en el Palacio de Viana.
-
“Premio Averroes de Oro” Entregado a la Hermana Antonia García Méndez, como
reconocimiento a su trayectoria solidaria en la ciudad de Córdoba, tras más de 25 años
de trabajo desinteresado en el Comedor.
-
Condecoración “Cruz pro Ecclesia et Pontifice” entregada a la Hermana Antonia
García Méndez, reconociendo nuevamente su gran labor de voluntariado. Dicha
mención, que es concedida por el Papa, le fue entregada en el mes de diciembre en el
Vaticano.
96
FUNDACIÓN Prolibertas
Memoria 2014
8. CONCLUSIONES
-
Del ejercicio 2014 destacamos la consolidación del Programa de Atención a
Familias. Valoramos muy positivamente, que a pesar de las limitaciones estructurales
con las que contamos, el buen hacer del voluntariado y el personal han posibilitado la
prestación de un servicio esencial a una gran cantidad de personas. Por otro lado,
debemos resaltar el fortalecimiento de la coordinación técnica con los Servicios
Sociales Comunitarios del Ayuntamiento de Córdoba.
-
Nuestro afán por dar siempre un mejor servicio nos ha llevado a dirigir nuestros
enfoques de trabajo hacia la búsqueda de la Calidad y la Innovación Social:
o
Certificación en Calidad: En consonancia con el resto de Programas de
Prolibertas, nos hemos comprometido con la implantación del sistema de
gestión de la calidad, en nuestro Centro. Esto ha supuesto un intenso trabajo
por parte de nuestros técnicos.
o
Innovación Social: Entendemos que esta debe ser nuestra principal apuesta
de futuro. En este sentido, nuestras preocupaciones y esfuerzos han hecho
que estemos presentes en aquellos foros y actividades de emprendimiento e
innovación social, desarrolladas en Córdoba. Creemos que Prolibertas ha sido
un referente de compromiso y acción en el Cordoba Social Lab, siendo
nuestra intención mantener esta línea de trabajo, trasladando las perspectivas
de la innovación a todos nuestros proyectos.
-
Otro aspecto destacable, ha sido el impulso pionero de Prolibertas para la creación
de la futura Red de Trabajo Coordinado con Personas Sin Hogar. Siempre hemos
defendido la necesidad de aunar esfuerzos entre entidades, para prestar un mejor y
más eficaz servicio. Tras años de intentos frustrados, en 2014 se dieron importante
pasos que nos hacen confiar en la inminente formalización de la Red. Nos felicitamos
por ello.
-
Seguimos padeciendo la falta de espacios adecuados para la prestación de unos
servicios dignos para las personas que atendemos. Pero nos mostramos ilusionados
con el reto del nuevo Centro Social, en cuyo desarrollo nos encontramos inmersos.
97
FUNDACIÓN Prolibertas
-
Memoria 2014
Los reconocimientos sociales se han centrado durante este año en la persona de
nuestra más insigne voluntaria, la Religiosa Trinitaria Antonia García Méndez. Su
trayectoria y compromiso ha sido baluarte para que el Comedor Social de los Trinitarios
haya cumplido en 2014 veinticinco años de andadura. Nuestro agradecimiento más
sincero a la Hermana Antonia.
-
Como hacemos año tras año, no queremos dejar pasar la oportunidad de agradecer y
felicitar a nuestro voluntariado por su intenso trabajo y compromiso continuado. Sin
ellos el Comedor Social no hubiese podido cumplir 25 años.
98
FUNDACIÓN Prolibertas
Memoria 2014
DELEGACIÓN DE MADRID
PROGRAMA PARA LA ACOGIDA, PROMOCIÓN Y REINSERCIÓN SOCIOLABORAL DE MUJERES RECLUSAS Y/O EXRECLUSAS CON O SIN HIJOS.
CASA “MIGUEL FERRER”
DIRECTOR: Eva Ovejero Gómez
DIRECCIÓN: General Ricardos, 144, C.P. 28.019 – Madrid
TEL/FAX: 91 472 84 85
EMAIL: delegacion.madrid@prolibertas.org
FECHA INAUGURACIÓN: 12 de marzo de 2.007
99
FUNDACIÓN Prolibertas
Memoria 2014
1. JUSTIFICACIÓN DEL PROGRAMA
Existe una numerosa población penitenciaria femenina en los últimos años y, en gran medida,
se caracteriza por la inexistencia de una cobertura familiar adecuada, o redes de apoyo que le
faciliten la resocialización esperada o, simplemente, una mínima disposición de acogida.
Muchas de estas mujeres son extranjeras por lo que sufren situaciones de desarraigo y
mayores dificultades de integración. Y más aún, aquellas que tienen menores a su cargo, tanto
dentro, como fuera de prisión.
Durante su permanencia en centro penitenciario sufren un desfase en su proceso de
socialización. Los acelerados cambios de la sociedad actual, la discriminación, el rechazo
social y en ocasiones, la escasa cualificación laboral con la que cuentan, hacen necesaria la
articulación de políticas económicas y sociales que potencien su plena Integración Socio
Laboral en un marco de sensibilización comunitaria.
Desde la Casa Miguel Ferrer se pretende favorecer su promoción y autonomía personal;
proporcionando para ello una Atención Integral a nuestras usuarias. En la dicha atención se
valora su situación personal y, a partir de esta, se trata de elaborar conjuntamente su proyecto
de futuro a través de un Itinerario Personalizado de Inserción
2. COLECTIVO OBJETO DE ATENCIÓN
DIRECTOS
El colectivo diana son Mujeres Inmigrantes en su mayoría con o sin hijos a su cargo, que se
encuentran cumpliendo una condena privativa de libertad en algunos de los Centros
Penitenciarios de la Comunidad de Madrid, CIS, Unidad de Madres de dicha Comunidad y C.P.
Brieva (Ávila). Se les acoge en permiso de segundo grado penitenciario, tercer grado, libertad
condicional o en casos concretos una vez cumplida la libertad total.
Se valora y da preferencia a aquellas mujeres que carezcan de apoyo social o familiar
normalizado, así como de ingresos económicos.
100
FUNDACIÓN Prolibertas
Memoria 2014
INDIRECTOS
Familias y apoyo social de las mujeres
Instituciones penitenciarias
Habitantes de la Comunidad de Madrid
Sociedad española en general
ÁMBITO GEOGRÁFICO DE ACTUACIÓN
La Casa de Acogida está ubicada en el Barrio de Carabanchel Bajo (Madrid).
El ámbito geográfico se circunscribe a los C.P de la Comunidad Autónoma de Madrid, CIS y
Unidades de Madres, haciendo una excepción con el C.P. de Brieva (Ávila) por cercanía
territorial.
REQUISITOS DE ADMISIÓN
Ser mujer mayor de edad con o sin menores a cargo.
Proceder de un C.P. de la Comunidad de Madrid, Brieva, CIS o Unidad de Madres
Carecer de medios económicos suficientes.
Carecer de redes de apoyo familiares o sociales que le avalen.
No padecer ninguna enfermedad mental.
•
No tener consumo de drogas de manera activa. En caso de tener antecedentes
toxicológicos, estar en un periodo de abstinencia prolongado y contrastado.
•
Aceptar la normativa interna del programa y compromiso de participar activamente en
su proceso de inserción social.
PERFIL DEL BENEFICIARIAS
Mujeres de entre 18 a 40 años aproximadamente con responsabilidades familiares.
En su mayoría de nacionalidad extranjera.
101
FUNDACIÓN Prolibertas
Memoria 2014
3. OBJETIVOS PREVISTOS
GENERAL:
• Promover actuaciones que favorezcan la autonomía personal y normalización
de la vida de las mujeres reclusas y exreclusas y la de sus hij@s en los
ámbitos social, familiar, educativo y laboral, minimizando así el riesgo de
exclusión social de este colectivo.
ESPECÍFICOS:
a. Acoger y proporcionar alojamiento y cubrir necesidades básicas a mujeres
reclusas y ex reclusas con o sin hijos en sus distintas situaciones
penitenciarias.
b. Impulsar el desarrollo de las habilidades sociales, prevención y tratamiento de
la violencia de género y del Empoderamiento de la Mujer.
c. Promover su inserción laboral a través de una adecuada formación y
asesoramiento profesional.
d. Estimular una adecuada relación materna filial, orientándolas en distintos
aspectos.
e. Contribuir a mejorar la calidad de vida de los menores.
f.
Favorecer un acercamiento en las relaciones familiares.
g. Normalizar su ocio y actividades socioculturales.
102
FUNDACIÓN Prolibertas
Memoria 2014
4. ACTIVIDADES REALIZADAS
4.1 APOYO A LA INSERCIÓN LABORAL
ACTIVIDAD
Seguimiento individualizado de la búsqueda de empleo
Inscripción de empleo a través de Internet
Entrevistas de trabajo realizadas por los beneficiarios
32 personas
82 inscripciones
491 entrevistas
Realización de Currículum Vitae
32 personas
Preparación de la entrevista de trabajo:
- Consejos sobre cómo hablar con un
superior
- Cómo ir vestido
- Respeto y agradecimiento
- Mostrarse resuelto en el tema
- Habilidades de asertividad
32 personas
SITUACIÓN LABORAL BENEFICIARIAS
17%
Desempleadas
En activo
83%
4.2 ACTIVIDADES FORMATIVAS
ACTIVIDAD
SESIONES
Taller de informática e inserción laboral
19
Taller de cocina
32
Taller de habilidades sociales y autoestima
32
Taller de prevención de violencia y empoderamiento
12
Taller de educación infantil
2
Taller de relajación
6
103
FUNDACIÓN Prolibertas
Memoria 2014
4.3 ACTIVIDADES CULTURALES, CONVIVENCIALES Y DE OCIO Y TIEMPO LIBRE
ACTIVIDAD
PERSONAS
Cabalgata de Reyes
3
Sesión de Zumba y Relajación
8
Visita al Circo Americano
5
Visita al centro de Madrid (Plaza Mayor, Sol)
3
Visita a Planetario
5
Salida Parque Europa
3
Fiesta Navidad
10
Visita al Retiro
3
Visita a Belenes Navideños
2
Mercadillos solidarios
Convivencia Madrid Río
3
Visita al aquopolis
7
Visita al templo de Debod
5
Visita al Madrid de los Austrias
4
Visita al Parque de Atracciones
15
Parque de bolas
2
4.4 ACTIVIDADES DEPORTIVAS
ACTIVIDAD
2 Rutas de senderismo por la sierra Madrileña
1 Salidas a la piscina municipal
2 Yincanas en el retiro
PERSONAS
5
14
3
104
FUNDACIÓN Prolibertas
Memoria 2014
5. INTERVENCIÓN SOCIAL
ACTIVIDAD
NÚMERO DE
ACCIONES
17
Visitas a Centros Penitenciarios
2
Visitas a Centros de Inserción Social
79
Entrevistas de acogida en Centros Penitenciarios
Entrevistas de seguimiento
750
Solicitudes recibidas para avalar
85
Acogidas de beneficiarios en la Casa “ Miguel Ferrer”
90
Proyectos de Intervención Social Personal
90
Tramitaciones de documentación
128
Apertura de fichas sociales
90
Realización de informes
96
Contactos con familiares
42
Contactos con otras instituciones
18
Derivación de personas acogidas a otros recursos
15
Reuniones con otras entidades
18
6. ESTADÍSTICAS Y DATOS DE INTERÉS
Nº Beneficiarias acogidos: 90 (no contabilizados menores)
Nº DE ACOGIDOS SEGÚN SU SITUACIÓN PENAL
70
60
2º Grado
65
50
3º Grado
40
30
20
10
0
Libertad Condicional
12
10
3
Usuarios
Libertad Definitiva
En este año el Programa “Miguel Ferrer” ha aumentado la estancia media para terceros grados
y libertad condicional llegando al máximo de acogidas en su historia.
105
FUNDACIÓN Prolibertas
Memoria 2014
EVALUACIÓN DE RESULTADOS
3 7
14
1
Columna1
260
15 1
Libertad Definitiva
180
Libertad
Condicional
129
3º Grado
181
161
Año 2012
Año 2013
206
2º Grado
Año 2014
El programa actualmente acoge a más personas en largas estancias, terceros grados y
condicionales pudiendo trabajar con ellas de manera estable y continuada en su itinerario de
inserción. Como refleja el gráfico estamos aumentando en número de usuarias.
CENTROS PENITENCIARIOS DE PROCEDENCIA
C.I.S Victoria
Kent 15
C.I.S
Navalcarnero 1
C.P Brieva 13
C.P. Soto 2
C.P
Estremera 12
C.P Alcala Meco
47
Las beneficiarias de nuestro programa provienen principalmente del C.I.S. Victoria Kent,
aunque provienen de distintos C.P. y llegan a este en su tercer grado.
106
FUNDACIÓN Prolibertas
Memoria 2014
NACIONALIDAD ACOGIDAS Boliviana
Rumana
Polaca
5%
15%
Venezolana
25%
5%
Mejicana
8%
17%
8%
10%
7%
Colombiana
Peruana
Marroquí
Rep. Dominicana
Las nacionalidades predominantes son sudamericanas y de países del este.
107
FUNDACIÓN Prolibertas
Contactos con otras
instituciones
Contactos con
familiares
Realización
informes
Tramitación de
documentación
Solicitudes
recibidas aval
Entrevistas de
seguimiento
Entrevistas de
acogida
Visitas a Centros de
Inserción Social
Coord. con otros
recursos
0
100
200
Memoria 2014
INTERVENCIÓN SOCIAL
300
400
500
600
700
800
En este año hemos seguido manteniendo nuestro contacto con los distintos Centros
Penitenciarios y Centros de Inserción Social, dado que ha aumentado el número de acogidas
en estancias largas ha aumentado la tramitación de documentación, los seguimientos
personalizados y el asesoramiento en otras materias por parte de otras entidades.
7. ACTIVIDADES REALIZADAS
7.1 Formativas
-
Actividad de conocimiento de la red de transportes.
o
El objetivo es que puedan desplazarse a distintos puntos de la ciudad de forma
autónoma.
o
Actividad: conocimiento del funcionamiento de la red de metro, de la red de tren
de cercanías, y de los autobuses urbanos e interurbanos.
108
FUNDACIÓN Prolibertas
-
Memoria 2014
Taller de cocina y aprovechamiento de los alimentos.
o Con esta actividad se pretende que las beneficiarias adquieran destrezas
funcionales para el desarrollo de la vida diaria, entre las cuales destacan los
hábitos de higiene y de alimentación saludable. También está enfocada para
fomentar el trabajo en equipo.
-
Taller de informática:
o
El objetivo es familiarizar a las beneficiarias con el uso de las nuevas
tecnologías.
o
Entre los temas tratados destacan: manejo de Word, introducción a internet,
elaboración de un correo electrónico y medios sociales 2.0.
-
Taller de habilidades sociales y valores:
o
El objetivo principal es desarrollar sus habilidades sociales para que les
permitan desenvolverse de manera autónoma, pudiendo mantener relaciones
interpersonales más equilibradas, también dotar de habilidades específicas de
resolución de conflictos.
o
Además incluye técnicas de control de la ansiedad, fomento de la asertividad,
pensamiento crítico y los recursos personales facilitadores de cambio.
o
Actividad: se basan en la realización de dinámicas de grupo, rol playing y
videofórum. PARA LA ACOGIDA, PROMOCIÓN Y REINSERCIÓN SOCIOLADE MUJERES RECLUSAS YAS CON O SIN HIJOS. CASA “MIGUEL F
-
Taller de Español y Alfabetización:
El objetivo principal es mejorar el dominio de la lengua española tanto hablada como
escrita, para aquellas personas que por ser extranjeras no conocen el idioma, o
aquellas personas que no han podido tener una educación reglada y no poseen un
nivel de lectoescritura suficiente.
o
Actividad: Las actuaciones que se han propuesto son las de conocer al
alfabeto, practicar la caligrafía, ortografía, práctica oral del idioma y
comprensión lectora. Este taller se adecúa a las necesidades de las
beneficiarias.
109
FUNDACIÓN Prolibertas
-
Memoria 2014
Taller de buenas prácticas materno-filiales:
o
Este taller es específico para las usuarias que residen en la casa con menores
a su cargo. El objetivo principal es obtener conocimiento y herramientas para
desarrollar buenas prácticas en el cuidado y educación de sus hijos/as y
mejorar la relación materno-filial. Temas tratados: Crianza, higiene, nutrición,
educación,
-
convivencia
y
resolución
de
problemas
cotidianos.
Taller de inserción laboral:
o
El objetivo principal es conseguir la inserción socio laboral de las beneficiarias
del programa, orientándolas en la búsqueda de empleo, capacitando a la
persona para que de manera autónoma consiga un trabajo. Actividades:
Orientación, creación de CV, derivación a servicios específicos de búsqueda
de empleo, capacitación para entrevista laboral, inscripción en portales de
empleo.
-
Taller de inserción social:
o El objetivo es motivar las relaciones sociales con la comunidad mediante el
ocio y tiempo libre normalizado, para ello se realizan diferentes actividades,
salidas culturales y actividades de ocio dentro de la casa como clases de
flamenco, además de infórmalas sobre diferentes actividades culturales que
tengan lugar en la zona donde residen.
ARA LA ACOGIDA, PROMOCIÓN Y REINSERCIÓN SOCIO-LABORAL DE MUJERES
RECLUSAS Y/O EXRECLUSAS CON O SIN HIJOS. CASA “MIGUEL
7.2 Apoyo a la inserción laboral
-
Elaboración de una guía de bolsas de empleo y recursos de los que pueden beneficiarse
nuestras beneficiarias.
-
Contacto con Entidades que ofrecen cursos de formación: (INEM, UGT, CCOO, Centros
especiales de empleo, CEPIS de la Comunidad de Madrid).
-
Semanalmente se seleccionan las ofertas laborales encontradas en los distintos medios,
bien mediante Internet, prensa, particulares, otras fundaciones y del INEM).
-
Talleres grupales sobre inserción laboral: (Se han realizado
talleres de dos y tres
sesiones cada uno. Temas tratados: El currículum y la carta de presentación; La entrevista
laboral: individual y grupal; Habilidades laborales. Distintos recursos de búsqueda de
empleo: Internet, prensa, INEM, etc.
110
FUNDACIÓN Prolibertas
Memoria 2014
- Se las deriva a otros recursos específicos en inserción laboral con los que hemos formado
una red y que tienen bolsa de empleo.
- Participación en la Red Cauces, donde nuestra entidad y otras 3 entidades más que
comparten nuestro mismos objetivos trabajamos para la inclusión laboral sea una realidad.
7.3 Ocio y Tiempo Libre
Se desarrollan para conseguir que adquieran hábitos de ocio saludables, descansar,
relajarse, desarrollar su capacidad creativa, practicar deporte y fomentar un ocio saludable
y normalizado con visitas culturales tales como cine, teatro y excursiones que favorezcan
la cohesión grupal. Actividades: De convivencia, en la naturaleza, infantiles y
culturales.ARA LA ACOGIDAROMOCIÓN Y REINSERCIÓN SOCIO-LAB
7.4 Intervención social
Asistencia social: Se les presta a las acogidas el asesoramiento necesario sobre los
recursos públicos y privados (laborales, educativos, sociales,…) de los cuales
pueden beneficiarse. Con cada beneficiaria se realiza un itinerario personalizado de
inserción. Además de ello, contamos con el asesoramiento jurídico por parte de un
Abogado voluntario especializado y los CEPI manteniendo un convenio con uno de
ellos.
Apoyo a la recuperación de vínculos familiares. No solo con padres, pareja, sino
también la recuperación de sus hijos/as que se encuentran en acogida en Centros
de Menores.
Apoyo a la búsqueda de vivienda.
8. TRABAJO EN RED “RED CAUCES”
La Red comienza en el año 2008 con la iniciativa de cuatro entidades sociales (Asociación
Arco Iris, Asociación Eslabón, Iniciativas de Promoción de Empleo, Fundación Prolibertas y
Fundación Grupo Labor), con el apoyo de la Consejería de Asuntos Sociales y el Fondo
Social Europeo. Su objetivo: “Crear una Red de Entidades No Lucrativas especializadas en
la intervención social y laboral con personas reclusas y exreclusas, que trabajen de forma:
coordinada, cooperativa y corresponsable por mejorar la calidad de la intervención con
dicho colectivo, en la Comunidad de Madrid”
111
FUNDACIÓN Prolibertas
Memoria 2014
9. COORDINACIÓN CON OTRAS ENTIDADES O INSTITUCIONES
Espacio de Igualdad “María de Maeztu”: Realizando derivaciones de usuarias para
la realización de actividades tanto formativas como deportivas y lúdicas. También se
trabaja la inserción laboral a través de este recurso.
Centro de SS.SS. Zaida: Derivación de diversas usuarias en función de sus
necesidades
Secretariado gitano: Derivación de las usuarias de etnia gitana
CMS Carabanchel: Existe coordinación entre la fundación y el Centro de Madrid Salud.
A través de él, muchas de nuestras usuarias, reciban atenciones variadas; planificación
familiar, formación materno-intantil, ginecología y psiquiatría.
CAID Sur Usera: Coordinación con el equipo multidisciplinar del CAID. Algunas de las
usuarias tienen historial abierto en este recurso.
Cáritas: Derivación de usuarias para realización de cursos y búsqueda de empleo.
CEPI Hispano-Dominicano: Derivación y trabajo conjunto para asesoramiento jurídico,
búsqueda de recursos legales y burocráticos.
Plataforma ROSEP:
Plataforma que agrupa a nivel nacional a las Asociaciones y
Fundaciones que trabajan en el ámbito penitenciario. En nuestro caso, trabajamos en
el grupo de Sensibilización y Acción.
10. CONCLUSIONES Y VALORACIÓN DE RESULTADOS
Tras este período de vida del Programa “Acogida, Promoción y Reinserción Socio-laboral de
mujeres reclusas y ex reclusas. Casa de Acogida Miguel Ferrer”, podemos valorar la labor
realizada como muy positiva.
Este último año 2014 ha servido para afianzar y dotar de mayor calidad al Programa, ya que
nos hemos consolidando como uno de los recursos existentes en la Comunidad de Madrid,
para el disfrute, por parte de las mujeres reclusas, de sus permisos de 2º y 3º Grado, además
de Libertades Condicionales y Totales. Además de ello somos pioneros en la acogida de
mujeres reclusas con menores a su cargo, por lo que somos un recurso único en la acogida
de mujeres en el ámbito penitenciario.
112
FUNDACIÓN Prolibertas
Memoria 2014
Durante el pasado año, se ha mantenido la coordinación, con los distintos profesionales de
los Centros Penitenciarios. Como reflejo de esta buena práctica y su satisfacción, hemos sido
elegidos para formar parte de sus Consejos Sociales Locales.
Además, debemos señalar que hemos conseguido hacernos un hueco entre las entidades
sociales que trabajan con este colectivo específico en la ciudad de Madrid participando de la
“Red Cauces”, una red de inclusión socio laboral, aprovechando los recursos con los que
cada entidad cuenta para dar un servicio de mayor calidad a nuestros beneficiarios.
Por otro lado, queremos mencionar a las mujeres que, debido a que su conducta no fue la
apropiada, tuvieron que abandonar el Programa sin lograr alcanzar los objetivos que con ellas
nos planteamos para su integración en la sociedad. Por diferentes motivos, no fueron
capaces de llevar a cabo el compromiso que adoptaron al entrar en la Casa de Acogida.
Cabe señalar que debido a la difícil situación económica que atraviesa España, muchas de
nuestras acogidas, están teniendo dificultades a la hora de encontrar trabajo ya que la oferta
de empleo se ha visto reducida considerablemente. Además, muchas de ellas no cuentan con
documentación en regla por lo que también dificulta este proceso. El hecho de no conseguir
su inserción laboral está haciendo retrasar también su salida del programa, ya que la
inserción laboral es una pieza clave para conseguir una integración plena.
No obstante las conclusiones a las que llegamos, tras el año 2014, en general son positivas.
Prueba de ello es que algunas han conseguido insertarse en el mercado laboral, retomar
relaciones familiares y las que aún se encuentran en el Programa continúan con su proceso
para lograr una plena inserción.
113
FUNDACIÓN Prolibertas
PROGRAMA DE COOPERACIÓN AL DESARROLLO
DIRECTORA: Paola Esther Benítez García
DIRECCIÓN: General Ricardos, 144, C.P. 28019 – Madrid
TEL/FAX: 91 472 84 85
EMAIL: cooperacion@prolibertas.org
FECHA INAUGURACIÓN: 21 de junio de 2001
Memoria 2014
114
FUNDACIÓN Prolibertas
Memoria 2014
1. JUSTIFICACIÓN DEL PROGRAMA
En el Programa de Cooperación al Desarrollo se abordan proyectos
de
cooperación,
acciones de educación y sensibilización, así como formación y envío de voluntarios a las
zonas o regiones en
las que se ejecutan los proyectos. También, se gestionan ayudas
desarrollo y subvenciones de instituciones públicas y privadas, con la finalidad de contribuir
al autodesarrollo de los pueblos y países más pobres.
El Programa de Cooperación al desarrollo viene trabajando por más de 10 años promoviendo
el desarrollo humano integral de las personas y colectivos más vulnerables en Argentina,
Bolivia, Chile y Perú en el continente Sudaméricano, así como en Madagascar y Sudán, en el
continente Áfricano. Se concentra en asegurar que puedan superarse las causas de la
desigualdad y la pobreza en los países en los que trabajamos.
Es importante destacar que en todos los proyectos y acciones que ejecuta Prolibertas, se
fomentan e impulsan las capacidades de las personas y comunidades con las que coopera,
buscando que ellos sean los protagonistas de su propio desarrollo. Siendo entre otros la
promoción, protección y defensa de los derechos humanos, prestando ayuda a todo tipo de
personas en situación de discriminación, maltrato, persecución, o menoscabo de sus derechos
fundamentales y de su dignidad a causa de su condición étnica, sexual, cultural, religiosa o
social.
2. COLECTIVO OBJETO DE ATENCIÓN
Los proyectos y acciones del Programa de Cooperación al Desarrollo tienen como principal
objetivo superar las causas de la desigualdad y la pobreza en los países en los que
trabajamos. Nuestros proyectos tienen las siguientes áreas prioritarias de intervención:
Capacitación e inserción sociolaboral.
Dotación de infraestructura educativa, sanitaria y de acceso a agua potable.
Estrategias de desarrollo comunitario.
Fortalecimiento de las instituciones democráticas y la sociedad civil.
Promoción de los derechos de la mujer y de la infancia.
Cobertura de necesidades básicas: alimentación, educación y salud.
Microcréditos y microemprendimiento
Agua y derechos humanos
115
FUNDACIÓN Prolibertas
Memoria 2014
Atención a la salud materna
El Programa de Cooperación al Desarrollo de Prolibertas tiene como beneficiarios a los niños,
niñas, jóvenes, mujeres y hombres de los pueblos y colectivos más vulnerables y
empobrecidos de los países en los que trabajamos de manera coordinada con nuestros socios
locales.
3. OBJETIVOS PREVISTOS
GENERAL: Contribuir a la lucha contra la pobreza y la exclusión social de mujeres, hombres,
niños y niñas que viven en países empobrecidos; concretamente en Perú, Bolivia, Chile,
Argentina y Madagascar a través del trabajo coordinado con nuestros socios locales bajo el
enfoque de género y derechos humanos.
ESPECIFICOS
1. Continuar fortaleciendo las acciones y proyectos del Programa conforme a las líneas del
Plan de Cooperación al Desarrollo 2013-2016.
2. Revisión y actualización de los proyectos que gestionamos
a las nuevas directrices
marcadas por El Plan de Cooperación, buscando su modificación y adecuación a la nueva
legislación y política de cooperación al desarrollo.
3. Fortalecer y gestionar las Fundaciones Locales en sus países.
4. Fortalecer la formación en Gestión y financiación de recursos en las FFTs y la formación
del personal técnico que trabaja en terreno.
5. Continuar apostando por las nuevas líneas de actuación impulsadas desde el pasado año
por el Programa de cooperación: gestión del agua y microcréditos, género y derechos
humanos.
116
FUNDACIÓN Prolibertas
Memoria 2014
4. CÓMO TRABAJAMOS
Todo lo hacemos en coordinación con la Orden trinitaria en España, las Entidades o socios
locales, comunidades, organizaciones gubernamentales y de la sociedad civil a nivel local y
nacional. De igual forma se promueve la participación y formación de voluntarios, que no sólo
participan en la ejecución de actividades de sensibilización en territorio español, sino que se
posibilita el envío de personas comprometidas e interesadas en vivir una experiencia de
cooperación en los países en los que ejecutan los proyectos.
Trabajamos con organizaciones de Perú, Bolivia, Chile y Argentina, en el continente americano,
así como Madagascar, en el continente africano. Mantenemos estrechas relaciones de
colaboración con nuestros socios locales, y conocemos de cerca el trabajo que realizan, los
fines que persiguen y la transparencia en el uso de los recursos. Sin el trabajo y coordinación
de nuestros socios locales no podríamos impulsar ninguna acción o proyecto que genere
desarrollo en los países antes mencionados. Nuestros socios locales tienen un rol fundamental
en la adecuada ejecución de los proyectos de cooperación al desarrollo.
Son nuestros socios locales los que, en base a su amplia experiencia sobre el terreno, realizan
una primera identificación de los proyectos. Esta identificación toma forma con las aportaciones
de las comunidades locales que son las principales protagonistas de los proyectos.
Para obtener la financiación necesaria para el desarrollo de estos proyectos solicitamos ayudas
a diferentes administraciones públicas e instituciones privadas, actuando siempre como
contraparte en España y asegurando el envío y el seguimiento adecuado de estas ayudas.
POTENCIANDO EL TRABAJO EN RED
Desde el Programa de Cooperación al Desarrollo se fomenta el trabajo coordinado en red con
otras organizaciones con las que compartimos objetivos y valores, buscando la eficacia y
eficiencia en el trabajo desarrollado en cooperación y educación al desarrollo. Nuestra
participación en redes y en mesas de trabajo locales o autonómicas siempre tiene como
finalidad, entre otras muchas, la de unir esfuerzos y alcanzar objetivos comunes en materia de
cooperación al desarrollo y lucha contra la pobreza.
117
FUNDACIÓN Prolibertas
Memoria 2014
El Programa de Cooperación al Desarrollo de Prolibertas está presente en varios espacios de
discusión social. Destacamos nuestra intervención en la Red de Entidades para el Desarrollo
Solidario – REDES. Todas las entidades que conformamos y participamos en la red tenemos
experiencia y desarrollamos proyectos de cooperación al desarrollo. Se respeta la autonomía
propia de cada organización, propiciando la reflexión conjunta, así como el intercambio de
recursos, información y conocimientos en beneficio del trabajo de todas las organizaciones en
el ámbito de cooperación
.
5. DÓNDE TRABAJAMOS.
Desde Prolibertas trabajamos de manera coordinada con las Obras Trinitarias y otras
organizaciones locales en el diseño y ejecución de proyectos de desarrollo en Países del Sur,
promoviendo el desarrollo humano integral de las personas y colectivos más vulnerables.
Durante el año 2014 hemos llevado a cabo proyectos en Argentina, Bolivia, Chile y Perú.
PERU
CHILE
BOLIVIA
ARGENTINA
118
FUNDACIÓN Prolibertas
Memoria 2014
6. ACTIVIDADES DESARROLLADAS
NUESTROS PROYECTOS
BOLIVIA:
Proyecto: Mejora de las condiciones de vida de los jóvenes campesinos del Cantón de Huayllas a
través del desarrollo ecoturístico de la zona”
Socio local: Fundación Familia Trinitaria. Sucre, Bolivia.
•
Proyecto ejecutado y justificado.
•
Financiador/es: Fundación Roviralta, Ayuntamiento de Antequera.
El Centro de Capacitación de Jóvenes Campesinos (CECAJOC), centro de formación bajo la
modalidad de educación alternativa reconocido por el Ministerio de Educación Boliviano ofrece
formación técnica a personas que por diversas razones no tuvieron la oportunidad de continuar
sus estudios regulares y que requieren un sistema de educación en función de sus
necesidades de vida y de su entorno social. La Educación Alternativa reconocida por la
Constitución Boliviana ofrece un proceso de enseñanza y aprendizaje acelerado, permanente
e integral, con el mismo nivel de calidad y pertinencia que el sistema educativo regular.
119
FUNDACIÓN Prolibertas
Memoria 2014
El proyecto busco generar oportunidades de desarrollo en el Cantón de Huayllas a través de la
consolidación del turismo comunitario como base de un desarrollo territorial sostenible en
términos ecológicos y culturales, generando mejoras de las condiciones de vida y de la
autonomía de los jóvenes de la zona.
Concretamente se pretendió fortalecer a nivel turístico la zona rural de Pitantorillas y
alrededores con el objetivo de ofrecer un destino eco-turístico a visitantes nacionales y
extranjeros, considerando que la zona presenta un gran potencial por la vegetación, el
microclima y atractivos naturales cercanos. La zona es habitada por comunidades rurales que
continúan implementando pautas culturales y tradicionales que serán incorporadas a la
modalidad de gestión del ecoturismo.
Proyecto: Fortalecimiento de la salud materna en barrios periurbanos de la ciudad de
Sucre y el área rural de Yotala, Chuquisaca, Bolivia.
Socio local: Fundación Familia Trinitaria. Sucre, Bolivia.
•
Proyecto ejecutado y justificado.
•
Financiador: Ayuntamiento de San Fernando de Cádiz
Con este proyectos se ha beneficiado en forma directa a 5.324 mujeres y varones jóvenes y
adultos, 3240 personas corresponden al Centro de Salud “San Roque”, 1536 Centro de Salud
“Virgen del Remedio” del municipio de Sucre y 548 al Centro de Salud “Virgen del Carmen” del
municipio de Yotala.
120
FUNDACIÓN Prolibertas
Memoria 2014
El colectivo beneficiario en la ciudad de sucre compuesto por mujeres en etapa fértil y no fértil
(jóvenes a partir de los 15 años de edad y adultas hasta los 70 años) carentes de recursos y
habitantes de barrios periurbanos, en un gran porcentaje migrantes de otros distritos, siendo
mujeres y madres de familia de los barrios periurbanos de la ciudad de Sucre como San Martin
alto, bajo, 1ro. Mayo, San Martin, 26 de mayo, Ende, Tejar, Aranjuez, Amazonas. Molle Moko,
Barrio Santa Rosa.
Jóvenes estudiantes hombres y mujeres de los Colegios: Mujia, Bustillos, Cardenal Maurer,
CEMA, Inmaculada, Abaroa, Juana Azurduy, San Vicente, Aniceto Arce y Domingo Sabio que
cursan los últimos años del bachillerato con acciones de prevención y orientación. Mujeres del
Penal de San Roque y esposas de los agentes de Tránsito con atenciones directas y acciones
de prevención.
En el área rural de Yotala, se beneficiaron a mujeres y hombres (de 15 a 70 años) de las
comunidades de Pitantorilla, Huayllas, Miska, Chamina, Cachimayu y Tipoyo, con atenciones
directas y acciones de prevención no solo a ellos sino también a sus familias.
Perú
“Mejora de la calidad de vida de niños niñas y jóvenes en situación de
vulnerabilidad en Perú, a partir de una intervención nutricional y educativa integral,
desarrollada desde el tejido asociativo local en coordinación con los centros escolares de
referencia y con el Programa de Intervención Temprana (PRITE-Ministerio de
Educación)”.
Proyecto:
Socio local: Fundación Familia Trinitaria. Lima- Perú.
•
Proyecto ejecutado y justificado.
•
Financiador/es: Socios Colaboradores.
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FUNDACIÓN Prolibertas
Memoria 2014
La Asociación Familia Trinitaria impulsa desde el año 1991, el Centro de Desarrollo Integral
Familiar Jesús Rescatado en el AAHH “El Rescate” dónde se articulan intervenciones de
índole nutricional, formativa, promocional de la salud y educativa a niños, niñas y familias de la
zona.
El proyecto se inserta dentro del Centro de Desarrollo Integral Familiar Jesús Rescatado
con la finalidad de impulsar acciones nutricionales y socio-educativas destinadas a la mejora de
las condiciones de vida y la promoción de los derechos de la población en situación de riesgo
social y vulnerabilidad de la zona.
Se brindó a estos niños y niñas una alimentación saludable y variada que les aporte la energía
necesaria para obtener un buen rendimiento escolar. Esta línea alimentaria fue acompañada
de un seguimiento nutricional y médico para prevenir posibles enfermedades que perjudiquen a
su vida diaria y a su rendimiento escolar en colaboración con la entidad pública PRITE y la
ONG AYNE Perú, con las que se tiene firmado convenio de colaboración.
Por otra parte el proyecto contempló una línea de trabajo educativo tanto con los niños y niñas
que acuden al centro de desarrollo como con sus familiares. Esta línea educativa se divide en
tres partes: Refuerzo y complemento educativo, Educación en valores y derechos,
Fomento de una cultura de paz. Se atendió un total de 158 niños/as de los cuales 51 fueron
hombres y 107 mujeres.
Perú, Bolivia, Chile y Argentina.
Evaluación y seguimiento de la administración y gestió institucional de las fundaciones.
Durante los meses de Junio y Julio de 2014 se realizó las visitas correspondientes a las Obras
Sociales de Bolivia, Perú, Argentina y Chile.
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FUNDACIÓN Prolibertas
Memoria 2014
La visita se realizó en compañía del Presidente del Secretariado del Apostolado Redentor, Pr.
S. Pastor, con quien se elaboró una agenda de trabajo a desarrollar con cada una de las
Fundaciones y que nos permitiría tener una visión concreta en relación a tres aspectos
específicos:
Evaluación: del caminar del trienio de las obras sociales teniendo en cuenta los elementos
positivos, negativos y desafíos. (¿Què tenemos?).
Prioridades: Qué obras responden al carisma liberador trinitario, teniendo en cuenta nuestra
realidad concreta y real; económico, compromiso y responsabilidad comunitaria y social. (¿con
qué nos quedamos?).
Proyección: de las obras sociales como retos o desafíos para e futuro, en respuesta a las
necesidades más urgentes y prioritarias. (Qué queremos tener? o Qué dejamos?.
Estos aspectos orientarían la evaluación que realizaría el personal responsable de los
proyectos hacia:
1.- Administración general
2.- Recursos humanos.
3.- Recursos económicos.
4.- Infraestructura.
5.- Áreas de intervención.
6.- Beneficiarios.
7.- Relación Fundación-comunidad Trinitaria.
8.- Organización-estructura.
Si bien es cierto que la visita a las obras sociales nos permitió conocer más de cerca la realidad
de cada uno de los proyectos desarrollados en Perú, Bolivia, Chile y Argentina, existen varios
aspectos transversales a todos los proyectos y fundaciones que es necesario destacar a fin de
tener una visión más clara de cómo gestionar y proyectar las acciones de las obras sociales.
Como se mencionó antes estos aspectos afectan a las 4 fundaciones y a todos los proyectos
que se desarrollan en ellas. Para lo cual se hizo una propuesta de intervención que en algunos
casos será a corto plazo y en otros tomará un poco más de tiempo ejecutar un cambio, no
obstante, es importante destacar la apertura y disposiciones de todo el personal por establecer
estos cambios a fin de generar mejoras que lleven a las FFTs a una mayor eficacia.
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FUNDACIÓN Prolibertas
Memoria 2014
Perú.
Encuentro de Coordinadores y Responsables de las Obras Sociales de Bolivia, Perú,
Argentina y Chile. Lima, del 23 al 25 de Julio, 2014
El encuentro contó con la asistencia de los directores y responsables técnicos de la Fundación
Familia Trinitaria de cada uno de los cuatro países donde trabajamos en América.
Así mismo se contó con ponentes internacionales invitados desde España y Bolivia quienes
ofrecieron a los asistentes herramientas de análisis para las temáticas a tratar en el encuentro.
El objetivo del Encuentro además de ser un espacio para enfrentar los Retos de la Cooperación
en el corto plazo y Reflexionar sobre las claves para la supervivencia de las pequeñas
fundaciones y ONGD a partir del análisis del contexto de crisis global y cómo implementar
acciones que nos permitan avanzar en los proyectos del “Vicariato España-Sur”, también se
constituyó en un espacio para evaluar nuestro trabajo, así como dejar un marco de actuaciones
establecidas en referencia al nuevo año vicarial y también a las nuevas fuentes de financiación
y alianzas locales para el sostenimiento de las obras sociales.
7. NUESTRAS OPCIONES EN EL NORTE.
CON NUESTROS VOLUNTARIOS Y SOCIOS COLABORADORES
Para la óptima realización y consecución de estos fines, se promueve la participación y
formación de voluntarios en el Programa de Cooperación al Desarrollo. Nuestros voluntarios
participan en la ejecución de actividades de sensibilización en territorio español y además
desde el Programa se posibilita el envío de personas comprometidas e interesadas en vivir una
experiencia de cooperación en los países en los que ejecutamos nuestros proyectos. Desde el
Programa de Cooperación al Desarrollo estamos convencidos de la importancia de promover la
creación y formación de un equipo de voluntarios para
actividades propuestas y alcanzar los fines perseguidos.
realizar de manera óptima las
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FUNDACIÓN Prolibertas
Memoria 2014
También, contamos con el apoyo de los socios colaboradores del Programa de Cooperación,
mediante las BECAS CECAJOC. Con su aporte se ha hecho posible que durante el curso
2014, 66 mujeres y hombres jóvenes campesinos de Bolivia puedan culminar sus estudios de
educación secundaria y tengan acceso a formación profesional en el Centro de Capacitación
de Jóvenes Campesinos (CECAJOC Pitantorilla). Esta iniciativa permite que jóvenes
provenientes de comunidades rurales y con escasos recursos tengan la oportunidad de aspirar
a un trabajo digno al terminar los estudios, teniendo cubiertos los
gastos mensuales de
alojamiento, alimentación, ropa, atención médica y material escolar.
JORNADAS DE FORMACIÓN Y ENVÍO DE VOLUNTARIOS COOPERANTES:
Formación:
Prolibertas impulsa la formación y el envío de voluntarios de cooperación al desarrollo en los
Países del Sur en los que, en coordinación con nuestros socios locales, desarrollamos
proyectos e iniciativas de desarrollo.
Durante el año 2014 se han llevado a cabo 2 Jornadas formativas en el ámbito del voluntariado
internacional con la finalidad de dar a conocer a las personas que inician viajes solidarios con
nosotros:
•
La legislación actual en materia de voluntariado, sus derechos y obligaciones.
Reflexionar sobre la función del voluntariado en la lucha contra los desequilibrios
sociales y en la construcción de un mundo más justo y solidario aproximándose a
conceptos tales como: Pobreza, vulnerabilidad y exclusión social. Justicia y Derechos
Humanos
Nuestra actitud y aptitud a la hora de realizar viajes solidarias.
Profundizar en la metodología para la acción voluntaria, la gestión de las crisis de
valores en el voluntariado y cómo manejar el agotamiento emocional
Viajes solidarios:
La Fundación Prolibertas continúa trabajando en el impulso del voluntariado internacional con
la finalidad de gestionar el envío de personas para colaborar en los proyectos que se
desarrollan en América Latina y Africa. Durante el presente año se ha gestionado el envío a
terreno de 10 personas. Desde la Fundación Prolibertas se les brinda asesoramiento en los
trámites de viaje y acompañamiento personal durante las semanas de estancia en el país.
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FUNDACIÓN Prolibertas
Memoria 2014
Para esto se contó con el apoyo de la Universidad de Salamanca que a través de las becas
Manuel Sánchez destino tres estudiantes en Prácticas a Perú, que estuvieron apoyando los
proyectos en el Muyo, el centro penitenciario y el hogar infantil el Rescate.
REPRESENTACIÓN DE SAN FERNANDO. (CÁDIZ).
La Representación de San Fernando a lo largo de 2014 ha realizado un importante trabajo en
materia de cooperación al desarrollo. Desde la Representación de San Fernando se ha
coordinado las comunicaciones con el Ayuntamiento para la participación tanto en la
convocatoria del Ayuntamiento.
DELEGACIÓN DE VALDEPEÑAS:
Desde su apertura hace tres años, se han venido estableciendo acuerdos y convenios con las
instituciones locales a fin de gestionar
la presentación de
proyectos de cooperación al
desarrollo y educación para el desarrollo en convocatorias públicas y privadas en el ámbito de
Castilla La Mancha y se ha fortalecido la presencia de Prolibertas en esta comunidad,
estableciendo nuevas alianzas y apoyos en la ciudad de Alcázar de San Juan.
AGRADECIMIENTOS.
El Programa de Cooperación al Desarrollo de la Fundación Prolibertas quiere agradecer a
todos los cofinanciadores públicos y privados que han colaborado a lo largo del año 2014 con
nosotros, así como a todas las personas e instituciones con las que hemos trabajado en la
lucha contra la pobreza y la construcción de un mundo más justo y solidario.
Fundación Roviralta
Ayuntamiento de San Fernando.
Hermandad Santísimo Cristo de Gracia.
Ayuntamiento de Antequera.
Socios Colaboradores
Diputación de Cádiz
Gracias nuevamente a todas las personas colaboradoras, voluntarias y a las siguientes
instituciones que colaboran con nosotros:
* Asociación Familia Trinitaria Perú
* Fundación familia Trinitaria Chile
* Fundación Familia Trinitaria Villamaría
* Fundación familia Trinitaria Sucre
* Universidad de Salamanca * Universidad Católica San Antonio de Murcia
* Red de Entidades para el Desarrollo REDES
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FINANCIACIÓN
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Memoria 2014
FUNDACION REAL MAESTRANZA DE CABALLERIA
Hdad. Ntro. Padre Jesús Cautivo de
Mairena del Alcor
Hdad. Stmo. Cristo de la Sed
Hdad. Stmo. Cristo de la Cárcel y Ntra. Sra.
Del Amparo
Hdad. Stma. Trinidad de Sevilla
CÁRITAS PARROQUIAL. PARROQUIA STA. CLARA
PARROQUIA SAN ANTONIO MARÍA CLARET
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HERMANDADES DEL LUNES SANTO SEVILLA
Cautivo y Rescatado
Santa Genoveva
El Rocío
Santa Marta
San Gonzalo
La Vera Cruz
Las Penas
Las Aguas
El Museo
FUNDACIÓN Prolibertas
MEMORIA 2.013
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