universidad experimental de guayana vicerrectorado

UNIVERSIDAD EXPERIMENTAL DE GUAYANA
VICERRECTORADO ACADEMICO
COORDINACION GENERAL DE PREGRADO
COORDINACION DE PASANTIAS
TITULO: TECNOLOGO EN INGENIERIA INDUSTRIAL
PLAN DE GESTIÓN DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO EN EL AREA DE
REFRIGERACIÓN DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE
GUAYANA, SEDE VILLA ASIA
BACHILLER:
CARLOS GOMEZ
C.I. 17.749.528
PUERTO ORDAZ, NOVIEMBRE DEL 2011.
UNIVERSIDAD EXPERIMENTAL DE GUAYANA
VICERRECTORADO ACADEMICO
COORDINACION GENERAL DE PREGRADO
COORDINACION DE PASANTIAS
TITULO: TECNOLOGO EN INGENIERIA INDUSTRIAL
PLAN DE GESTION DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO EN EL AREA DE
REFRIGERACION DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE
GUAYANA SEDE VILLA ASIA
Para optar al título de Tecnólogo en Ingeniería Industrial
TUTOR ACADEMICO
TUTOR INDUSTRIAL
ING. NOBEL QUIJADA
LIC. MANUEL GUZMAN
PUERTO ORDAZ, NOVIEMBRE DEL 2011.
2
AGRADECIMIENTO
A Dios todopoderoso, por cuidarme protegerme y darme todo el valor
para conquistar mis logros.
A mis padres Juan Carlos Gómez y Sol Martínez, que me dieron la vida y
a la que le debo las cosas buenas que me han pasado. Sobre todo a ti
madre, que me ha dado el suficiente aliento, para que yo lograra mis metas
A mi esposa Nanyi Henríquez por ser mi perfecto engraje.
Al resto de mi familia, mis amigos que ellos saben quiénes son, los quiero,
a quien dedico todos mis logros y siempre están allí para Apoyarme cuando
los Necesito.
A mi tutor Ing. Nobel Quijada, por brindarme su apoyo incondicional a lo
largo del desarrollo de esta investigación y demás profesores que estuvieron
conmigo en las diversas Cátedras.
Dedico el cumplimiento de este nuevo proyecto, a todos ellos y por
supuesto a mi empeño y al esfuerzo realizado para culminar esta carrera.
Carlos Gómez
3
DEDICATORIA
Primeramente a Dios Todopoderoso, por escucharme en esos momentos
cruciales de mi vida y mantener viva la fe y esperanza para lograr mis
sueños.
A mis Padres y familia, por darme ese apoyo incondicional y estar cerca
de mí en los momentos que mas los necesite, ellos son el motivo e
inspiración para seguir adelante.
A la UNEG por ser la casa de estudio que me permitió desarrollarme
académicamente y sus talentosísimos recursos humanos de todos los
departamentos que lo conforman, en especial los profesores y personal
administrativo a todos ellos mis más sincero Agradecimientos.
¡Gracias a todos!
CARLOS GOMEZ
4
INDICE GENERAL
PP
7
INTRODUCCION
DESARROLLO
Descripción de la Empresa________________________________
8
Objetivos Institucionales___________________________________
10
Departamento de Desarrollo de la Pasantía____________________
10
Descripción del Problema__________________________________
11
Plan de Trabajo _________________________________________
13
Resultados del Plan de Trabajo______________________________
16
Facilidades y Dificultades de la Pasantía______________________
19
Apreciación personal______________________________________
20
CONCLUSIONES___________________________________________
21
RECOMENDACIONES_______________________________________
22
GLOSARIO________________________________________________
24
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS_____________________________
26
ANEXOS__________________________________________________
27
Ficha Técnica (ANEXO A) _________________________________
27
Plan de Trabajo (ANEXO B) ________________________________
28
Historial e Inventario (ANEXO C) ____________________________
29
Instrucciones de Mantenimiento Preventivo (ANEXO D) __________
34
PLAN DE MANTENIEMIENTO (ANEXO E) ____________________
44
5
INTRODUCCION
La Universidad Nacional Experimental de Guayana, forma ciudadanos
intelectuales, líderes cónsonos con la transformación socio- cultural y técnico
– científico que promueven el desarrollo integral del país.
Se realizo la asignación al departamento de refrigeración, adscrito a
Servicios Generales, donde se aprecio inmediatamente que los problemas
climáticos dentro de las aulas de clases, áreas de profesores, entre otros. Se
debía al colapso de los equipos de aires acondicionados por falta de
mantenimiento preventivo, correctivo y general de los equipos de aires
acondicionados.
Por lo tanto, se realizara recolección de datos históricos de cada aire
acondicionado; que permita evaluar sus condiciones técnicas y físicas. Para
determinar así, el tiempo necesario para la aplicación de mantenimiento
preventivo y lograr disminuir menos mantenimientos correctivos.
Consiguiendo como logro principal, el bienestar del colectivo de la casa
de estudio.
6
DESARROLLO
DESCRIPCION DE LA EMPRESA
El origen de la Universidad de Guayana se encuentra en el Colegio Nacional
decretado por el Presidente de la Gran Colombia, el General Francisco de
Paula Santander. Este decreto fue dictado en Bogotá el 27 de octubre de
1824 y posteriormente revisado por el Presidente José Antonio Páez en
1834. En esta ocasión se creó el Colegio Nacional de Guayana en la Ciudad
de Angostura con la finalidad de oficializar la educación de segundo nivel en
la provincia del Orinoco.
Ese Colegio inició sus actividades en 1840 en la Casa del Congreso de
Angostura sin Rector (sólo a cargo del catedrático Andrés Eusebio Level,
quien era hijo del Rector del Colegio de Cumaná) y con treinta estudiantes.
En 1842 se nombró rector al catedrático Elías de Valenzuela quien enseñaba
filosofía. En 1849 Ramón Isidro Montes quien era abogado de la Universidad
Central asume la dirección del Colegio hasta 1854. Durante su rectoría se
graduaron los primeros bachilleres en filosofía y se crearon los cursos de
medicina y derecho dando pie a que se elevara a colegio universitario. Para
1852 el Congreso Nacional había decretado las cátedras de derecho,
medicina, ciencias eclesiásticas, matemáticas y filología.
El Colegio se mantenía hasta 1881 con el arrendamiento de las tierras de
las misiones, ubicadas al Este del Caroní. En ese mismo año le quitaron esas
rentas pero fue al mismo tiempo elevado a Colegio Federal de Primera
Categoría.
7
El 16 de abril de 1896 fue elevado al rango definitivo de Universidad
siendo su primer rector el Dr. José María Emázabal, primer artista plástico
que tuvo Ciudad Bolívar. Ese rector dirigió la Universidad hasta 1900 cuando
el Presidente Cipriano Castro designó al Dr. Santiago Izaguirre rector.
Lamentablemente ese mismo año Castro, urgido de dinero liquidó varias
universidades del país entre ellas la de Guayana, bajando su nivel al de
segunda categoría.
La presión de los bolivarenses a través de cartas y
manifiestos públicos hizo que se reabriera en 1901 cuando se le homologó
además a las demás universidades del país. Esta alegría duraría poco pues
en 1904 vino su cierre definitivo fundándose posteriormente en 1937 en su
lugar el Liceo Peñalver.
En 1958 resurge el movimiento de lucha por la Universidad de Guayana
cuando se empieza a trabajar para que el Núcleo Bolívar de la Universidad
de Oriente se transformara en la Universidad de Guayana como una entidad
autónoma.
Misión
Es misión de la UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE
GUAYANA, formar ciudadanos, intelectuales y líderes para la transformación
socio-cultural y técnico-científica que aseguren el desarrollo social y
económico sustentable, con respeto y protección al ambiente y a la
diversidad biológica y cultural de la región Guayana para las generaciones
futuras. La UNEG se constituye en un espacio de construcción colectiva de
conocimientos y compartir de saberes, fomentando el arraigo cultural en el
marco de la diversidad, fundamentada en la ética, la solidaridad, la paz, la
libertad académica, la autor reflexión crítica y comprometida con la
8
preservación y defensa de los valores que hacen posible la convivencia
ciudadana y el respeto a los derechos humanos como patrimonio
fundamental de la sociedad.
Visión
Se vislumbra una sociedad del conocimiento caracterizado por ser
humanístico, científico y tecnológico, multidisciplinario, transdisciplinario,
orientado a la transformación de la realidad, compartido y contextualizado a
partir de la construcción colectiva del conocimiento y el compartir de saberes.
En este sentido la Universidad debe prefigurar esa sociedad en activa
interacción con su contexto regional, nacional e internacional.
Se propenderá a construir una universidad autónoma, autogestionaria,
creativa en la búsqueda de su financiamiento, austera y eficiente en el
aprovechamiento de sus recursos en función de optimizar la efectividad del
esfuerzo institucional.
La UNEG está comprometida con la formación del ciudadano, que en
el ejercicio de su desempeño, sea coherente con la demanda de una
sociedad más humana y ambientalmente responsable. Está obligada,
mediante las ejecutorias de sus políticas a dar respuestas satisfactorias y
oportunas, a una comunidad que reclama mayor sensibilidad social y
ambiental,
espiritualidad,
sentido
de
pertinencia,
pro
actividad,
responsabilidad institucional y probidad. La UNEG tiene el reto circunstancial
del entorno, para presentar resultados que la acrediten como una universidad
de alto valor y prestigio.
9
Objetivos Institucionales
Los objetivos institucionales representan los propósitos específicos
enmarcados en la Misión. Los mismos son permanentes en el tiempo y
orientan las acciones hacia la situación deseada.
1.- Desarrollar el potencial humano en los campos sociocultural y
tecnocientífico y ambiental que requiere el desarrollo sostenible de la Región
Guayana.
2.- Asegurar los procesos de Investigación y Desarrollo orientados a la
búsqueda de respuestas innovadoras a los requerimientos del desarrollo
sostenible de la Región Guayana, fomentando la integración de las iniciativas
interinstitucionales.
DEPARTAMENTO DESARROLLO DE LA PASANTIA
La pasantía fue realizada en el DEPARTAMENTO DE SEVICIOS
GENERALES, el cual se encarga de proporcionar oportuna y eficientemente,
los servicios que requiera la universidad en materia de comunicaciones,
transporte,
correspondencia,
archivo,
reproducción
de
documentos,
intendencia, vigilancia, mensajería y el suministro de mantenimiento
preventivo y correctivo al mobiliario, equipo de oficina y equipo de transporte.
Específicamente en la sección de refrigeración. Dicha sección se encarga de
Planificar, reparar, mantener, e instalar todo lo referente a los aires
acondicionados, sistemas de calefacción por conductos, y tipos de aire,
ventana, Split, portátiles, o por conductos. El departamento también se
encarga de la información del cálculo, medición, presupuesto, marcas de aire
acondicionado que se ajusten a las necesidades de la universidad.
10
DESCRIPCION DEL PROBLEMA
Existe en la actualidad amplias investigaciones sobre cómo afecta la
condición ambiente - clima, sobre las organizaciones. Determinando que el
clima impacta en una amplia categoría de resultados incluyendo el bienestar
psicológico de los empleados,
ausentismo, rotación, comportamientos
seguros y resultados académicos de los estudiantes en este caso de la
Universidad Nacional Experimental de Guayana, es por ello que se ha
estudiado los problemas climáticos dentro de los espacios cerrados en la
universidad, como salones, áreas de docentes, comedor, biblioteca.
Determinado así como los aires acondicionados influyen en el bienestar de
los usuarios de la universidad.
Dentro de la universidad existe un departamento de servicios generales, el
cual es una unidad de apoyo para planificar, organizar y dirigir los servicios
básicos y de mantenimiento físico (edificaciones, mobiliario, equipos). En tal
departamento fue desarrollada la investigacion, donde pude observar las
siguientes debilidades del departamento; En primer ordenar por falta de
recursos humanos calificado como técnico en refrigeración, falta de dotación
de insumos, equipos y herramientas, en departamento de Servicios
Generales,
sección
Refrigeración;
la
planificación
mensual
de
mantenimientos correctivos y preventivos de los aires acondicionados de la
universidad, no estaba siendo cumplida. Es por ello que los problemas
principales son los siguientes:
11
•
El colapso de equipos por reparación y revisión en las
distintas sedes, causando molestias a los usuarios (profesores,
estudiantes y trabajadores de la universidad)
•
La acumulación de trabajo pendiente, que a su vez
por la prolongación de la reparación se vuelve más grave en su
proceso de solución.
•
Atrasos de los mantenimientos preventivos, dando
como
consecuencias
fallas
prolongadas
en
los
equipos
y
mantenimientos correctivos con frecuencia.
Como antes
mencione,
la
planificación
del
departamento es
insuficiente para disminuir fallas, es por ello que se plantea realizar un
plan de mantenimiento para la sede villa Asia; para que se demuestre
claramente la cantidad de equipos existentes, información técnica de los
equipos, la cantidad de mantenimientos a través de un historial de
mantenimientos realizados.
Finalmente a través de la aplicación del plan de mantenimiento se
pretende mejorar las condiciones ambientales de la universidad, evitar
fallas continuas y así prolongar su vida útil.
12
OBJETIVOS DE LA PASANTIA
•
Conocer las características que poseen los equipos
de aires acondicionados.
•
Identificar
los
mantenimientos
preventivos
y
correctivos a los aires acondicionados.
•
Describir detalladamente la planificación anual del
mantenimiento de los aires acondicionados de sede Villa Asia
PLAN DE TRABAJO
La pasantía fue desarrollada en este orden:
•
La primera semana, se recibió por el departamento de
servicios generales, la charla de seguridad industrial, donde explicaron
los posibles riesgos laborales. Posteriormente, me asignaron el trabajo
a desarrollar.
•
La
segunda
semana,
se
inicio
a
evaluar
la
problemática que presenta el departamento, específicamente en el
área de refrigeración; ya de entrada en la planificación diaria pude
observar que no se cumplía; debido a la falta de recurso humano.
•
En la tercera semana, luego de haber recaudado
información precisa acerca de la problemática del departamento, me
incorporé con los trabajadores de refrigeración para ayudarlos hacer
13
mantenimientos preventivos y de esta manera, estudiar a fondo cada
equipo. Dicha semana se comenzó con los aires acondicionados de
las aulas de clase de la sede villa Asia, desde el aula uno (1), hasta el
aula quince (15); quedando pendiente para la semana siguiente las
dos aires acondicionados por falta de una pieza, llamada capacitor. En
la experiencia de limpieza general de cada aire, puse observar todos
sus componentes, piezas más frecuentes al cambio por depreciación,
su código y toda la información necesaria para el desarrollo de los
informes.
•
En la semana cuatro, seguimos evaluando los aires
acondicionados de las aulas, pero esta vez son desde la dieciséis (16)
hasta la diecinueve (19) y los también los aires acondicionados de los
siguientes departamentos:
ƒ
Laboratorio de LIMPRO
ƒ
Laboratorio de Programación Básica
ƒ
Laboratorio de Física
ƒ
Misión Sucre
ƒ
Comisión electoral
•
En
la
cuarta
semana,
preventivo a los aires acondicionados de:
ƒ
Biblioteca
ƒ
Biblioteca
14
se
hizo
mantenimiento
ƒ
Centro de estudiantes
ƒ
Departamento de ciencia y tecnología
ƒ
Sala de usos múltiples
ƒ
Área de Matemáticas
•
En
la
quinta
semana,
se
hizo
mantenimiento
preventivo a los aires acondicionados de:
•
ƒ
Laboratorio de química
ƒ
Coordinación de deportes
ƒ
Aula de dibujo Técnico
ƒ
Cubículo de Arquitectura
Durante la sexta (6) semana, las labores se
extendieron solo con los aires acondicionados del comedor; ya que, se
encontraban en mal estado, de hecho estaban apagados todos. Es
por ello que se procedió hacerles mantenimiento preventivo y
correctivo a cada unidad del comedor.
•
En la séptima (7) semana, procedí a crear los
formatos de datos recopilados durante el proceso de mantenimientos,
con asesoría de mis tutores.
•
En la octava (8) y novena (9) semana, arme mi
informe de pasantía; organizando toda la información recogida durante
la pasantía. Posteriormente hecho el informe, la entrega del mismo.
15
VER ANEXO B, plan de trabajo.
RESULTADOS DEL PLAN DE TRABAJO
En primer orden como elemento fundamental para conocer los aires
acondicionados, se creó una ficha técnica con todas las especificaciones:
Eléctricas,
operativas,
repuestos necesarios (compresor, motor
ventilador), equipos y herramientas utilizados, carga de gas, capacidad,
entre otras. De tal forma, que los técnico puedan conocer, bien
detalladamente el equipo, evitando demoras en estudios, revisar el
equipo, etc. Dicha ficha técnica podrá ser encontrada en el ANEXO A.
Una vez conocidos los equipos, se procedió a crear un inventario de
todos
los
aires
acondicionados
con
16
su
respectivo
historial
de
mantenimiento, de tal forma que, se pueda conocer la cantidad de aires
acondicionados existente y los trabajos realizados a los mismos, es decir,
una descripción exacta de los mantenimientos preventivos y correctivos
aplicados a cada uno de ellos. Se organizo en tablas, donde se observa
la fecha de ingreso de cada equipo, el serial de registro que posee del
inventario de bienes nacionales, ubicación exacta del equipo, descripción
generalizada, cantidad de trabajadores necesarios para realizar las
actividades al equipo, los materiales y herramientas a utilizar y sobre todo
e importante; la fecha de la actividad a realizada. Este historial, es de
gran ayuda; para el plan de mantenimiento, ya que, se logra documentar
de manera histórica, los mantenimientos preventivos y correctivos a los
equipos de la universidad, obteniendo finalmente una planificación en
función del tiempo. Dicho historial – inventario podrá ser encontrado en el
ANEXO C.
Ahora bien, ya reseñados los aires acondicionados, se procedió a
estudiar el mantenimiento preventivo efectivamente, es decir, crear un
manual de instrucciones, con tiempo de cada operación, descripción de
especifica de las actividades a realizar al equipo, el personal necesario,
los repuestos, insumos y equipos. De manera que se pueda organizar
equipos de trabajo, para la dedicación exclusiva por aire acondicionado y
sobre todo conocer exactamente en que se va invertir el tiempo de los
obreros.
Las instrucciones se podrán conseguir en el ANEXO D.
Finalmente, se diseño plan de mantenimiento con la idea de prever y
anticiparse a los fallos de los equipos, utilizando para ello una serie de
datos sobre los distintos sistemas y sub-sistemas e inclusive partes.
17
Bajo esa premisa se diseña el programa con frecuencias calendario o
uso del equipo, para realizar cambios de sub-ensambles, cambio de
partes, reparaciones, ajustes, cambios de aceite y lubricantes, etc., a
maquinaria, equipos e instalaciones y que se considera importante
realizar para evitar fallos.
Es importante trazar la estructura del diseño incluyendo en ello las
componentes de Conservación, Confiabilidad, Mantenibilidad, y un plan
que fortalezca la capacidad de gestión de
estratos
cada uno de los diversos
organizativos y empleados sin importar su localización
geográfica,
ubicando
las
responsabilidades
para
asegurar
el
cumplimiento. Haciendo uso de los datos que ya recogimos anteriormente
en tiempos y actividades necesarias, se procede a crear el plan de
mantenimiento anual para la sede de villa Asia. Los aires acondicionados
fueron estratificados por zonas más utilizadas o urgente, es por ello, que
se comienza por las aulas de la uno (1) hasta la quince (15), durante la
tercera semana del año, de tal forma que los estudiantes que viene
entrando a clase, se vean beneficiados con el mejoramiento de los
equipos y así evitar que algún aula quede sin aire acondicionado. Luego
continuamos con las aulas restantes en la cuarta (4) semana del año y los
laboratorios de física, química, limpro, proceso físico – químico, anexando
también los aires del comedor; que son importantes para el desarrollo
normal de las actividades del estudiante. Posteriormente en la quinta (5)
semana se encuentra la biblioteca, coordinación de pasantía, el área de
matemática, entre otras. Así sucesivamente seguiremos observando
como todas las áreas de la uneg sede villa Asia, con una semana
correspondiente para aplicar mantenimientos preventivos, como se puede
ver el ANEXO E.
18
FACILIDADES:
•
Desempeño de labores y lugar de trabajo conocidos.
•
Alta recepción de enseñanza a técnicas y labores de refrigeración por
el departamento de servicios generales.
•
Alto
rendimiento
del
tiempo
como
trabajador
pasante
del
departamento de servicios generales.
•
Disfrute de los beneficios de la universidad, tales como: servicio de
comida, transporte, biblioteca, entre otros.
19
DIFICULTADES:
•
No poseer todo el conocimiento del área de refrigeración
•
La falta de equipos y herramientas necesarias para el momento en
que los técnicos de refrigeración viajan a otras sedes de la
universidad.
•
No contar con los insumos requeridos para el trabajo, lo cual daba
como consecuencias no terminar las actividades planificadas en el
tiempo estimado.
APRECIACION PERSONAL
Al realizar la pasantía en el área de refrigeración de la universidad
experimental de Guayana, adquirí conocimientos teóricos prácticos
valederos para mi formación como tecnólogo industrial; con relación a los
conocimientos obtenidos, aprendí las diferentes áreas y procesos que
presentan los aires acondicionados, ya sea tipo ventana, Split y
compactos. Dicho conocimiento se ha convertido en un excelente fuente
de ingreso, esta experiencia de pasantía me ha dejado una gran
20
satisfacción de aprendizaje y desarrollo de técnicas de refrigeración y por
supuesto los conocimientos adquiridos dentro de la universidad como
tecnólogo para la solución de problemas, métodos de diagnostico, tiempo
de procesos y una gran cantidad de contenido teórico que he puesto en
práctica en esta pasantía. Me
deja un valioso aprendizaje que más
adelante puede ser de gran beneficio en mi vida laboral.
CONCLUSIONES
El período de tiempo transcurrido en la realización de las pasantías
profesionales constituye una gran experiencia, es una prueba que
determina cual es el grado de conocimiento adquirido en la Universidad
Nacional Experimental de Guayana
Durante el desarrollo de esta investigación se logro recoger la
información
correspondiente a los mantenimientos de los aires
acondicionados de la sede villa Asia, entre las cuales se tienen las
siguientes conclusiones:
21
•
Los aires acondicionados actualmente presentan
fallas técnicas (fugas de freón R22, fugas de agua en las tuberías
de desagüe, compresores trancados, serpentines rotas)
•
El
departamento
de
bienes
nacionales
de
la
universidad no tiene información de equipos que se encuentran en
la uneg, por tanto hay carencia en el inventario.
•
La universidad por sedes, carece de un espacio o
taller para el arreglo de los equipos.
•
Y el aspecto más importante, el departamento de
servicios generales carece de mano de obra especializada para la
aplicación efectiva del plan de mantenimiento.
En líneas generales, al lograr observar dichas dificultades, se logro
establecer un nuevo plan de mantenimiento para la sede villa Asia; a fin
de lograr evitar los problemas antes mencionados, mejorar el espacio
ambiental de la universidad y extender la vida útil de los equipos de la
universidad.
RECOMENDACIONES
•
La Universidad Experimental de Guayana tiene una
alta demanda de mantenimientos preventivos y correctivos, es por
ello, que en función de tal demanda, debe contratar o emplear a
nuevo personal calificado (técnicos en refrigeración) para lograr
cubrir la gran demanda de la universidad, de tal manera que la
planificación del departamento de servicios generales se lleve a
22
cabo correctamente y además con ello, se logra bajar la cantidad
de mantenimientos correctivos a los aires acondicionados.
Logrando así, menor costo en insumos por reparación, mayor
prolongación de la vida útil de los equipos.
•
Inversión en nuevas herramientas y equipos de
refrigeración, de tal manera que se puede adjudicar a cada técnico
en refrigeración bajo su responsabilidad las herramientas y equipos
más utilizados en la jornada laboral, dando como consecuencia
culminación efectiva de la planificación diaria.
•
Adquisición por parte de la universidad de un vehículo
para el traslado de equipos y de un segundo escuadrón de
técnicos en refrigeración; que puedan cubrir la planificación diaria
de las sedes: Chilemex, Atlántico, Villa Asia, Casa Cultural.
Cuando
el
primer
escuadrón
se
encuentre
cubriendo
la
planificación de las sedes: Upata, Ciudad Bolívar, Guasipati, Santa
Elena. Logrando mas Efectividad, en la planificación diaria
colocada por el ingeniero industrial.
•
Adecuar un espacio físico como taller para realizar
reparaciones menores.
23
•
Realizar un estudio de los repuestos más usados,
para poder cumplir la planificación diaria, sin retraso.
GLOSARIO
Mantenimiento
Preventivo:
El
mantenimiento
preventivo
permite
detectar fallos repetitivos, disminuir los puntos muertos por paradas,
aumentar la vida útil de equipos, disminuir costos de reparaciones, detectar
puntos débiles en la instalación.
24
Mantenimiento Correctivo: permite corregir fallas en los equipos como:
compresores, refrigerante, motor ventilador (nuevo o rebobinado), bocines,
serpentines, corrección de fugas, soldaduras con varilla de plata, etc.
Compresor: El compresor cumple la misión de, aspirándolo, comprimir el
gas refrigerante e imprimir la circulación de este en el circuito frigorífico.
Evaporador: El Evaporador es un intercambiador de calor en el cual se
efectúa el paso del gas de fase líquida a fase gas.
Condensador:
El condensador de un circuito frigorífico es un
intercambiador de calor situado a la salida del compresor, que recibe le gas
comprimido por este, a alta temperatura.
Manómetro: es un aparato que sirve para medir la presión de fluidos
contenidos en recipientes cerrados. Esencialmente se distinguen dos tipos
de manómetros, según se empleen para medir la presión de líquidos o de
gases.
serpentín se llama a un tubo de forma frecuentemente espiral, utilizado
comúnmente para enfriar vapores provenientes de la destilación en un
calderín y así condensarlos en forma líquida. Suele ser de vidrio, cobre u otro
material que conduzca el calor fácilmente.
GAS R22, Monoclorodifluorometano, es gas incoloro comúnmente utilizado
para los equipos de refrigeración, en principio por su bajo punto de fusión,
es de (-157 °C).
Fusible es un dispositivo, constituido por un soporte adecuado, un
filamento o lámina de un metal o aleación de bajo punto de fusión que se
25
intercala en un punto determinado de una instalación eléctrica para que se
funda.
Capacitor ó condensador es un dispositivo formado por dos conductores
ó armaduras, generalmente en forma de placas o láminas, separados por un
material dieléctrico, que sometidos a una diferencia de potencial adquieren
una determinada carga eléctrica.
Oxicorte es una técnica auxiliar a la soldadura, que se utiliza para la
preparación de los bordes de las piezas a soldar cuando son de espesor
considerable, y para realizar el corte de chapas, barras de acero al carbono
de baja aleación u otros elementos ferrosos.
Bomba de vacío es un aparato que extrae moléculas de gas de un
volumen sellado, para crear un vacío parcial.
Detergente, Jabón en polvo es una sustancia que tiene la propiedad
química de disolver la suciedad o las impurezas de un objeto sin corroerlo.
Hidrojet, es una maquina de Sistema de propulsión que se produce al
expulsar agua a mucha presión.
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
•
http://html.rincondelvago.com/circuito-de-aireacondicionado.html
26
•
http://www.slideshare.net/guest4709eb/manual-demantenimiento-del-aire-acondicionado
27
ANEXO A
FICHA TECNICA DE LOS AIRES ACONDICIONADOS
FICHA TECNICA
CODIGO DEL EQUIPO:
MODELO:
FECHA DE INSTALACION:
31993
38CKC048570
01/05/2006
VOLTAJE:
CARGA EN KGS:
208/230 V
2,83 KG
4505E31646
3
17,4 AMP
SERIAL:
PH:
CONSUMO DE
CORRIENTE
CAPACIDAD:
MARCA:
FRECUENCIA:
REFRIGERANTE
48000 BTU
CARRIER
60 HZ
R22
DESCRIPCION DEL COMPRESOR
VOLTAJE:
FRECUENCIA:
TIPO DE ACEITE:
208/230 VOLT
60 HZ
LRA:
TIPO:
ACEITE DE REFRIGERANTE
RLA:
MARCA:
91 AMP
S/I
12,8 AMP
S/I
DESCRICPION DEL MOTOR VENTILADOR (UNIDAD EXTERNA)
CAPACIDAD:
¼ HP. 1100 RPM
CONSUMO
CORRIENTE
MODELO:
S/I
TIPO:
28
DE
1,4 AMP
EJE
VOLTAJE:
208/230 V
OTROS:
CAPACITOR 5 MFD/ 370 VAC
DESCRICPION DEL MOTOR VENTILADOR (UNIDAD INTERNA)
MODELO
CAPACIDAD:
CANTIDAD
GUARULHOS SP MOD
915850407
1/10 HP 1190 RPM
2
220V
VOLTAJE:
DOBLE EJE
CAPACITOR 4 MFD
TIPO:
OTROS:
CORRIENTE:
FRECUENCIA:
FRECUENCIA:
0,6
AMP
50 HZ
60 HZ
RESPUESTOS, EQUIPOS Y HERRAMIENTAS
•
•
•
•
•
•
•
MOTOR COMPRESOR 48000 BTU
MOTOR VENTILADOR 220 V, 1 EJE, ¼ HP, 1100 RPM
FREON R22
EQUIPO DE OXICORTE
NITROGENO
VARILLA DE PLATA
BOMBA DE VACIO
29
•
•
•
•
•
•
•
VALVULA DE CARGA
HIDROJET
MANOMETRO
PINZA AMPERIMETRICA
CAPACITOR DE MARCHA PARA COMPRESOR
MOTOR DE VENTILADOR DOBLE EJE, 1/10 HP 220 V
CAPACITOR DE ARRANQUE
PLAN DE TRABAJO – ANEXO B
INICIO:
30/05/2011
FINAL:
30/07/2011
TUTOR INDUSTRIAL
LIC. MANUEL GUZMAN
FIRMA:
SEMANAS
ACTIVIDADES 1 Inducción de Seguridad Industrial
Entrada al Departamento de Servicios
Generales, edifico administrativo.
Asignación del Trabajo a desarrollar.
Evaluación, descripción y redacción del
problema, definición de los objetivos
generales y específicos.
Recopilación de información histórica de los
aires acondicionados en la sede villa asia
Desarrollo de mantenimientos preventivos y
correcciones de fuga de gas freón R22, a
las aulas 1-16, comedor, biblioteca, sala de
uso múltiples, área de matemática, área de
proceso productivos, área de física, área de
matemática, sala de usos multiples,
coordinación de pasantía, laboratorios de
programación, area de proceso físico –
químicos y por ultimo ASEIIND
Elaboración de los formatos de plan de
matenimiento para los aires acondicionados
de la sede villa asia
Organización de la información, redacción
del informe, entrega del informe.
30
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 ANEXO C
INSTRUCCIONES DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO
NOMBRE DE LA ORGANIZACIÓN:
NOMBRE DEL DEPARTAMENTO:
NOMBRE DEL EQUIPO:
SERVICIO A REALIZAR:
ACTIVIDAD A REALIZAR
1. APAGAR EL EQUIPO CON
EL CONTROL
2. DESEENERGIZAR EL
EQUIPO
UNEG
DPTO. SERVICIOS GENERALES
AIRE ACONDICIONADO
MANTENIMIENTO PREVENTIVO
TIEMPO
NECESARIO
(MIN)
1
5
UN (1)
TECNICO
REPUESTOS E
INSUMOS
1. FREON R22
2. FORMULA
MECANICA
3. COLOCAR UN AVISO DE
PELIGRO EN EL
INTERRUTOR PRINCIPAL
DE ENERGIA
3
4. INSPECCIONAR EL
CIRCUITO ELECTRICO Y
FUSIBLES QUE
CONTEGA EL EQUIPO.
15
5. CAMBIAR
COMPONENTES DEL
CIRCUITO ELECTRICO (
DE SER NECESARIO)
PERSONAL
NECESARIO
FECHA: ___/___/___
JEFE DEL DEPARTAMENTO
CODIGO DEL EQUIPO:
DOS (2)
AYUDANTES
15
31
3. QUIMICO PARA
LIMPIAR
SERPETIN
4. ACEITES PARA
LUBRICAR
MOTORES
PAG. 1 DE 5
OBSERVACIONES
CADA VEZ QUE SE
VALLA A
INTERVENIR UN
EQUIPO, EL
TECNICO DEBE
COLOCAR EL AVISO
DE PELIGRO Y
DEBE SER
RETIRADO POR EL
MISMO.
NOMBRE DE LA ORGANIZACIÓN:
NOMBRE DEL DEPARTAMENTO:
NOMBRE DEL EQUIPO:
SERVICIO A REALIZAR:
ACTIVIDAD A REALIZAR
6. REVISAR Y CONTROLAR
CUALQUIER FUGA DE
AGUA QUE CONTEGA EL
EQUIPO O SU DESAGUE.
UNEG
DPTO. SERVICIOS GENERALES
AIRE ACONDICIONADO
MANTENIMIENTO PREVENTIVO
TIEMPO
NECESARIO
(MIN)
15
7. LAVAR LA UNIDAD
CONDENSADORA CON
AGUA A PRESION Y
QUIMICO ( DE SER
NECESARIO)
15
8. LAVAR LA UNIDAD
EVAPORADORA CON
AGUA A PRESION Y
QUIMICO ( DE SER
NECESARIO)
15
9. LIMPIAR CON AGUA A
PRESION Y JABON
LIQUIDO LAS TURBINAS
DE LA UNIDAD INTERNA
QUE SOPLAN EL AIRE
FRIO.
15
32
PERSONAL
NECESARIO
FECHA: ___/___/___
JEFE DEL DEPARTAMENTO
CODIGO DEL EQUIPO:
REPUESTOS E
INSUMOS
EQUIPOS
NECESARIOS
PAG. 2 DE 5
OBSERVACIONES
NOMBRE DE LA ORGANIZACIÓN:
NOMBRE DEL DEPARTAMENTO:
NOMBRE DEL EQUIPO:
SERVICIO A REALIZAR:
ACTIVIDAD A REALIZAR
10. LIMPIAR TODOS LOS
FILTROS DEL AIRE.
11. LIMPIAR LA CARACASA
DE
LA
UNIDAD
EVAPORADORA
Y
CONDENSADORA.
UNEG
DPTO. SERVICIOS GENERALES
AIRE ACONDICIONADO
MANTENIMIENTO PREVENTIVO
TIEMPO
NECESARIO
(MIN)
15
20
12. INYECTAR
AIRE
A
TODOS
LOS
COMPONENTES
ELECTRICOS DE AIRE
ACONDICIONADO.
15
13. VERIFICAR
EL
AISLAMIENTO EN TODAS
LA TUBERIAS DE COBRE.
15
14. CAMBIAR
EL
AISLAMIENTO TERMICO
EN
CASO
DE
SER
NECESARIO.
20
33
PERSONAL
NECESARIO
FECHA: ___/___/___
JEFE DEL DEPARTAMENTO
CODIGO DEL EQUIPO:
REPUESTOS E
INSUMOS
EQUIPOS
NECESARIOS
PAG. 3 DE 5
OBSERVACIONES
NOMBRE DE LA ORGANIZACIÓN:
NOMBRE DEL DEPARTAMENTO:
NOMBRE DEL EQUIPO:
SERVICIO A REALIZAR:
ACTIVIDAD A REALIZAR
15. LUBRICAR LAS PARTES
DEL SISTEMA (MOTORES
ELECTRICOS,
CHUMACERAS Y OTROS)
16. LIMPIAR EL
DEL EQUIPO
UNEG
DPTO. SERVICIOS GENERALES
AIRE ACONDICIONADO
MANTENIMIENTO PREVENTIVO
TIEMPO
NECESARIO
(MIN)
15
DRENAJE
5
17. INSPECCIONAR LINEAS
DE
FUGAS
DE
REFRIGERANTE
5
5
18. LIMPIAR Y CALIBRAR EL
TERMOSTATO
10
19. LIMPIAR
EL
AREA
EXTERNA DONDE ESTA
UBICADO EL EQUIPO.
5
20. ENERGIZAR EL EQUIPO.
34
PERSONAL
NECESARIO
FECHA: ___/___/___
JEFE DEL DEPARTAMENTO
CODIGO DEL EQUIPO:
REPUESTOS E
INSUMOS
EQUIPOS
NECESARIOS
PAG. 4 DE 5
OBSERVACIONES
NOMBRE DE LA ORGANIZACIÓN:
NOMBRE DEL DEPARTAMENTO:
NOMBRE DEL EQUIPO:
SERVICIO A REALIZAR:
ACTIVIDAD A REALIZAR
21. PUESTA EN
DEL EQUIPO.
MARCHA
22. INSPECCIONAR
EL
ARRANQUE DEL EQUIPO.
23. CHEQUEAR
EL
AMPERAJE
Y
EL
VOLTAJE
DE
LOS
MOTORES ELECTRICOS.
UNEG
DPTO. SERVICIOS GENERALES
AIRE ACONDICIONADO
MANTENIMIENTO PREVENTIVO
TIEMPO
NECESARIO
(MIN)
5
10
5
24. CHEQUEAR EL VOLTAJE
Y
AMPERAJE
DEL
COMPRESOR.
5
25. CHEQUEAR EL NIVEL DE
CARGA
DEL
REFRIGERANTE.
5
26. VERIFICAR
QUE
LA
TEMPERATURA
ESTE
ACORDE CON EL AREA.
10
35
PERSONAL
NECESARIO
FECHA: ___/___/___
JEFE DEL DEPARTAMENTO
CODIGO DEL EQUIPO:
REPUESTOS E
INSUMOS
EQUIPOS
NECESARIOS
PAG. 5 DE 5
OBSERVACIONES
ANEXO D
HISTORIAL DE MANTENIMIENTO E INVENTARIO DE EQUIPOS
CODIGO
N°
DEL
EQUIPO
1
2
3
4
5
32011
32010
32002
32001
32000
UBICACIÓ
N (SEDE
DESCRIPCION
VILLA
ASIA)
AULA 1
AULA2
AULA 3
AULA 4
AULA 5
A/ A CARRIER
TIPO SPLIT, 4
TONELADAS
A/A CARRIER
TIPO SPLIT, 4
TONELADAS
A/A CARRIER
TIPO SPLIT, 4
TONELADAS
A/A CARRIER
TIPO SPLIT, 4
TONELADAS
A/A CARRIER
TIPO SPLIT, 4
TONELADAS
SERIAL
DEL
EQUIPO
FECHA DE
INGRESO
STATUS
FECHA
DEL
MANTTO
13/06/
4505E31631
01/05/2006
OPERATIVO
2011
13/06/
4505E31626
01/05/2006
OPERATIVO
2011
13/06/
4204E20156
01/05/2006
OPERATIVO
2011
13/06/
2905E33953
01/05/2006
OPERATIVO
2011
14/06/
4505E31619
01/05/2006
OPERATIVO
2011
DESCRIPCION
CANTIDAD
DEL
MATERIALES Y
TIPO DE
DE
TRABAJO A
HERRAMIENTA MANTENIMIENTO PERSONAL
REALIZAR
NECESARIO
LIMPIEZA
GENERAL AL
EQUIPO
HIDROJET, AGUA,
MANOMETROS, PINZA
AMPERIMETRICA, ACEITE
PARA LUBRICAR
MOTORES, SOPLADOR DE
AIRE, HERRAMIENTAS
BASICAS
PREVENTIVO
3
LIMPIEZA
GENERAL AL
EQUIPO
HIDROJET, AGUA,
MANOMETROS, PINZA
AMPERIMETRICA, ACEITE
PARA LUBRICAR
MOTORES, SOPLADOR DE
AIRE, HERRAMIENTAS
BASICAS
PREVENTIVO
3
LIMPIEZA
GENERAL AL
EQUIPO
HIDROJET, AGUA,
MANOMETROS, PINZA
AMPERIMETRICA, ACEITE
PARA LUBRICAR
MOTORES, SOPLADOR DE
AIRE, HERRAMIENTAS
BASICAS
PREVENTIVO
3
LIMPIEZA
GENERAL AL
EQUIPO
HIDROJET, AGUA,
MANOMETROS, PINZA
AMPERIMETRICA, ACEITE
PARA LUBRICAR
MOTORES, SOPLADOR DE
AIRE, HERRAMIENTAS
BASICAS
PREVENTIVO
3
LIMPIEZA
GENERAL AL
EQUIPO
HIDROJET, AGUA,
MANOMETROS, PINZA
AMPERIMETRICA, ACEITE
PARA LUBRICAR
MOTORES, SOPLADOR DE
AIRE, HERRAMIENTAS
BASICAS
PREVENTIVO
3
6
7
8
9
10
11
12
31999
31998
31991
31992
31993
31994
31995
AULA 6
AULA 7
AULA 8
AULA 9
AULA 10
AULA 11
AULA 12
A/A CARRIER
TIPO SPLIT, 4
TONELADAS
A/A CARRIER
TIPO SPLIT, 4
TONELADAS
A/A CARRIER
TIPO SPLIT, 4
TONELADAS
A/A CARRIER
TIPO SPLIT, 4
TONELADAS
A/A CARRIER
TIPO SPLIT, 4
TONELADAS
A/A CARRIER
TIPO SPLIT, 4
TONELADAS
A/A CARRIER
TIPO SPLIT, 4
TONELADAS
14/06/
4505E31621
01/05/2006
OPERATIVO
2011
14/06/
4505E31647
01/05/2006
OPERATIVO
2011
14/06/
4505E31617
01/05/2006
OPERATIVO
2011
15/06/
4505E31622
01/05/2006
OPERATIVO
2011
15/06/
4505E31646
01/05/2006
OPERATIVO
2011
15/06/
4505E31618
01/05/2006
OPERATIVO
2011
15/06/
4505E31620
01/05/2006
OPERATIVO
2011
37
LIMPIEZA
GENERAL AL
EQUIPO
HIDROJET, AGUA,
MANOMETROS, PINZA
AMPERIMETRICA, ACEITE
PARA LUBRICAR
MOTORES,
PREVENTIVO
3
LIMPIEZA
GENERAL AL
EQUIPO
HIDROJET, AGUA,
MANOMETROS, PINZA
AMPERIMETRICA, ACEITE
PARA LUBRICAR
MOTORES, SOPLADOR DE
AIRE, HERRAMIENTAS
BASICAS
PREVENTIVO
3
LIMPIEZA
GENERAL AL
EQUIPO
HIDROJET, AGUA,
MANOMETROS, PINZA
AMPERIMETRICA, ACEITE
PARA LUBRICAR
MOTORES, SOPLADOR DE
AIRE, HERRAMIENTAS
BASICAS
PREVENTIVO
3
LIMPIEZA
GENERAL AL
EQUIPO
HIDROJET, AGUA,
MANOMETROS, PINZA
AMPERIMETRICA, ACEITE
PARA LUBRICAR
MOTORES, SOPLADOR DE
AIRE, HERRAMIENTAS
BASICAS
PREVENTIVO
3
LIMPIEZA
GENERAL AL
EQUIPO
HIDROJET, AGUA,
MANOMETROS, PINZA
AMPERIMETRICA, ACEITE
PARA LUBRICAR
MOTORES, SOPLADOR DE
AIRE, HERRAMIENTAS
BASICAS
PREVENTIVO
3
LIMPIEZA
GENERAL AL
EQUIPO
HIDROJET, AGUA,
MANOMETROS, PINZA
AMPERIMETRICA, ACEITE
PARA LUBRICAR
MOTORES, SOPLADOR DE
AIRE, HERRAMIENTAS
BASICAS
PREVENTIVO
3
LIMPIEZA
GENERAL AL
EQUIPO
HIDROJET, AGUA,
MANOMETROS, PINZA
AMPERIMETRICA, ACEITE
PARA LUBRICAR
MOTORES, SOPLADOR DE
AIRE, HERRAMIENTAS
BASICAS
PREVENTIVO
3
13
14
15
16
17
18
19
20
31996
31997
33033
33035
33031
33032
33036
34389
AULA 13
AULA 14
AULA 16
AULA 17
AULA 18
AULA 19
15/06/
A/A CARRIER
TIPO SPLIT, 4
TONELADAS
4505E31623
A/A CARRIER
TIPO SPLIT, 4
TONELADAS
4505E31616
A/A CARRIER
TIPO SPLIT, 4
TONELADAS
A/A CARRIER
TIPO SPLIT, 4
TONELADAS
A/A CARRIER
TIPO SPLIT, 4
TONELADAS
A/A CARRIER
TIPO SPLIT, 4
TONELADAS
LAB.
LIMPRO
A/A CARRIER
TIPO SPLIT, 3
TONELADAS
LAB.
QUIMICA
A/A CARRIER
TIPO SPLIT, 5
TONELADAS
01/05/2006
OPERATIVO
2011
16/06
01/05/2006
OPERATIVO
2011
16/06
3405E26624
01/05/2006
OPERATIVO
2011
16/06
3405E16654
01/05/2006
OPERATIVO
2011
16/06
3405E16745
01/05/2006
OPERATIVO
2011
16/06
3405E16737
01/05/2006
OPERATIVO
2011
19/06
4105E52406
26/10/2006
OPERATIVO
2011
19/06
4505E46803
29/01/2007
OPERATIVO
2011
38
LIMPIEZA
GENERAL AL
EQUIPO
HIDROJET, AGUA,
MANOMETROS, PINZA
AMPERIMETRICA, ACEITE
PARA LUBRICAR MOTOR
PREVENTIVO
3
LIMPIEZA
GENERAL AL
EQUIPO
HIDROJET, AGUA,
MANOMETROS, PINZA
AMPERIMETRICA, ACEITE
PARA LUBRICAR MOTORE
PREVENTIVO
3
LIMPIEZA
GENERAL AL
EQUIPO
HIDROJET, AGUA,
MANOMETROS, PINZA
AMPERIMETRICA, ACEITE
PARA LUBRICAR
MOTORES, SOPLADOR DE
AIRE, HERRAMIENTAS
BASICAS
PREVENTIVO
3
LIMPIEZA
GENERAL AL
EQUIPO
HIDROJET, AGUA,
MANOMETROS, PINZA
AMPERIMETRICA, ACEITE
PARA LUBRICAR
MOTORES, SOPLADOR DE
AIRE, HERRAMIENTAS
BASICAS
PREVENTIVO
3
LIMPIEZA
GENERAL AL
EQUIPO
HIDROJET, AGUA,
MANOMETROS, PINZA
AMPERIMETRICA, ACEITE
PARA LUBRICAR
MOTORES, SOPLADOR DE
AIRE, HERRAMIENTAS
BASICAS
PREVENTIVO
3
LIMPIEZA
GENERAL AL
EQUIPO
HIDROJET, AGUA,
MANOMETROS, PINZA
AMPERIMETRICA, ACEITE
PARA LUBRICAR
MOTORES, SOPLADOR DE
AIRE, HERRAMIENTAS
BASICAS
PREVENTIVO
3
LIMPIEZA
GENERAL AL
EQUIPO
HIDROJET, AGUA,
MANOMETROS, PINZA
AMPERIMETRICA, ACEITE
PARA LUBRICAR
MOTORES, SOPLADOR DE
AIRE, HERRAMIENTAS
BASICAS
PREVENTIVO
3
LIMPIEZA
GENERAL AL
EQUIPO
HIDROJET, AGUA,
MANOMETROS, PINZA
AMPERIMETRICA, ACEITE PARA
LUBRICAR MOTORES,
SOPLADOR DE AIRE,
PREVENTIVO
3
21
22
23
24
25
26
27
34390
28351
28352
28353
28354
28355
28356
LAB.
FISICA
A/A CARRIER
TIPO SPLIT, 5
TONELADAS
COMEDO
R
A/A CONFORT
MARKET TIPO
SPLIT, 5
TONELADAS
COMEDO
R
A/A CONFORT
MARKET TIPO
SPLIT, 5
TONELADAS
COMEDO
R
A/A CONFORT
MARKET TIPO
SPLIT, 5
TONELADAS
COMEDO
R
A/A CONFORT
MARKET TIPO
SPLIT, 5
TONELADAS
COMEDO
R
A/A CONFORT
MARKET TIPO
SPLIT, 5
TONELADAS
COMEDO
R
A/A CONFORT
MARKET TIPO
SPLIT, 5
TONELADAS
19/06
3605E43573
29/01/2007
OPERATIVO
2011
20/06
0504156687
23/05/2005
OPERATIVO
2011
20/06
0504146756
23/05/2005
APAGADO
2011
21/06
0504146755
23/05/2005
OPERATIVO
2011
22/06
0504146779
23/05/2005
OPERATIVO
2011
23/06
0504146768
23/05/2005
OPERATIVO
2011
24/06
0504156686
23/05/2005
OPERATIVO
2011
39
CAMBIO DE
CAPACITOR,
CARGA DE
GAS FREON22
MANOMETROS,
LLAVES MECANICAS,
MANGUERAS, GAS
FREON R22, LLAVES
ALLEN, PINZA
AMPERIMETRICA
CORREPTIVO
3
CAMBIO DE
CAPACITOR
PINZA
AMPERIMETRICA,
HERRAMIENTAS
BASICAS,
CORREPTIVO
2
CAMBIO DE
COMPRESOR
EQUIPO DE OXICORTE,
MANOMETROS, PINZA
AMPERIMETRICA, VARILLA
DE PLATA, BOMBA DE
VACIO, HERRAMIENTAS
BASICAS, FREON R22,
ELECTRON Y NITROGENO
CORREPTIVO
3
CAMBIO DE
COMPRESOR
EQUIPO DE OXICORTE,
MANOMETROS, PINZA
AMPERIMETRICA, VARILLA
DE PLATA, BOMBA DE
VACIO, HERRAMIENTAS
BASICAS, FREON R22,
ELECTRON Y NITROGENO
CORREPTIVO
3
CAMBIO DE
COMPRESOR
EQUIPO DE OXICORTE,
MANOMETROS, PINZA
AMPERIMETRICA, VARILLA
DE PLATA, BOMBA DE
VACIO, HERRAMIENTAS
BASICAS, FREON R22,
ELECTRON Y NITROGENO
CORREPTIVO
3
CAMBIO DE
COMPRESOR
EQUIPO DE OXICORTE,
MANOMETROS, PINZA
AMPERIMETRICA, VARILLA
DE PLATA, BOMBA DE
VACIO, HERRAMIENTAS
BASICAS, FREON R22,
ELECTRON Y NITROGENO
CORREPTIVO
3
CAMBIO DE
COMPRESOR
EQUIPO DE OXICORTE,
MANOMETROS, PINZA
AMPERIMETRICA, VARILLA
DE PLATA, BOMBA DE
VACIO, HERRAMIENTAS
BASICAS, FREON R22,
ELECTRON Y NITROGENO
CORREPTIVO
3
AREA DE
PROCES
O FISICO
QUIMICO
A/A CARRIER
TIPO SPLIT
18.000 BTU
DPTO.
CIENCIA
Y
TECNOLO
GIA
A/A CARRIER
TIPO SPLIT
18.000 BTU
TECNOLO
GIA
PROCES
O
PRODUCT
IVO
A/A CARRIER
TIPO SPLIT, 5
TONELADAS
AREA DE
PROCES
O FISICO
QUIMICO
A/A CARRIER
TIPO SPLIT, 5
TONELADAS
BIBLIOTE
CA
32
A/A MILLER
TIPO SPLIT
TECHO 36.000
BTU
BIBLIOTE
CA
33
A/A MILLER
TIPO SPLIT
TECHO 36.000
BTU
28
29
30
31
30799
30800
30806
20689
25139
25142
24/06
4050600168
09/05/2007
OPERATIVO
2011
24/06
4050600179
18/06/2007
OPERATIVO
2011
25/06
3805E43564
26/01/2006
OPERATIVO
2011
25/06
S/C
26/03/2001
OPERATIVO
2011
GSD0311006
43
GSD0311000
53
40
25/06
10/05/2004
OPERATIVO
2011
25/06
10/05/2004
OPERATIVO
2011
LIMPIEZA
GENERAL AL
EQUIPO
HIDROJET, AGUA,
MANOMETROS, PINZA
AMPERIMETRICA, ACEITE
PARA LUBRICAR
MOTORES, SOPLADOR DE
AIRE, HERRAMIENTAS
BASICAS
PREVENTIVO
3
LIMPIEZA
GENERAL AL
EQUIPO
HIDROJET, AGUA,
MANOMETROS, PINZA
AMPERIMETRICA, ACEITE
PARA LUBRICAR
MOTORES, SOPLADOR DE
AIRE, HERRAMIENTAS
BASICAS
PREVENTIVO
3
LIMPIEZA
GENERAL AL
EQUIPO
HIDROJET, AGUA,
MANOMETROS, PINZA
AMPERIMETRICA, ACEITE
PARA LUBRICAR
MOTORES, SOPLADOR DE
AIRE, HERRAMIENTAS
BASICAS
PREVENTIVO
3
LIMPIEZA
GENERAL AL
EQUIPO
HIDROJET, AGUA,
MANOMETROS, PINZA
AMPERIMETRICA, ACEITE
PARA LUBRICAR
MOTORES, SOPLADOR DE
AIRE, HERRAMIENTAS
BASICAS
PREVENTIVO
3
LIMPIEZA
GENERAL AL
EQUIPO
HIDROJET, AGUA,
MANOMETROS, PINZA
AMPERIMETRICA, ACEITE
PARA LUBRICAR
MOTORES, SOPLADOR DE
AIRE, HERRAMIENTAS
BASICAS
PREVENTIVO
3
LIMPIEZA
GENERAL AL
EQUIPO
HIDROJET, AGUA,
MANOMETROS, PINZA
AMPERIMETRICA, ACEITE
PARA LUBRICAR
MOTORES, SOPLADOR DE
AIRE, HERRAMIENTAS
BASICAS
PREVENTIVO
3
BIBLIOTE
CA
34
A/A MILLER
TIPO SPLIT
TECHO 36.000
BTU
BIBLIOTE
CA
35
A/A MILLER
TIPO SPLIT
TECHO 36.000
BTU
COORD
DE
PASANTIA
A/A SAMSUNG
TIPO
VENTANA
24.000 BTU
COORD
DE
PASANTIA
A/A SAMSUNG
TIPO
VENTANA
24.000 BTU
CENTRO
DE
INVESTIG
ACION
CCS
MATERIA
LE
A/A MILLER
TIPO SPLIT, 5
TONELADAS
CENTRO
DE
INVESTIG
ACION
CCS
MATERIA
LE
A/A CARRIER
TIPO SPLIT,
36.000 BTU
25418
25419
36
37
38
39
27731
27734
34391
34392
GSF0403036
72
GSF0403035
72
PGAXA0020
3
PGAXC0013
5
GSA0409022
08
GSF0503000
87
41
25/06
31/05/2004
OPERATIVO
2011
26/06
01/06/2004
OPERATIVO
2011
26/06
05/04/2005
OPERATIVO
2011
26/06
05/04/2005
OPERATIVO
2011
27/06
29/01/2007
OPERATIVO
2011
27/06
29/01/2007
OPERATIVO
2011
LIMPIEZA
GENERAL AL
EQUIPO
HIDROJET, AGUA,
MANOMETROS, PINZA
AMPERIMETRICA, ACEITE
PARA LUBRICAR
MOTORES, SOPLADOR DE
AIRE, HERRAMIENTAS
BASICAS
PREVENTIVO
3
LIMPIEZA
GENERAL AL
EQUIPO
HIDROJET, AGUA,
MANOMETROS, PINZA
AMPERIMETRICA, ACEITE
PARA LUBRICAR
MOTORES, SOPLADOR DE
AIRE, HERRAMIENTAS
BASICAS
PREVENTIVO
3
LIMPIEZA
GENERAL AL
EQUIPO
HIDROJET, AGUA,
MANOMETROS, PINZA
AMPERIMETRICA, ACEITE
PARA LUBRICAR
MOTORES, SOPLADOR DE
AIRE, HERRAMIENTAS
BASICAS
PREVENTIVO
2
LIMPIEZA
GENERAL AL
EQUIPO
HIDROJET, AGUA,
MANOMETROS, PINZA
AMPERIMETRICA, ACEITE
PARA LUBRICAR
MOTORES, SOPLADOR DE
AIRE, HERRAMIENTAS
BASICAS
PREVENTIVO
2
LIMPIEZA
GENERAL AL
EQUIPO
HIDROJET, AGUA,
MANOMETROS, PINZA
AMPERIMETRICA, ACEITE
PARA LUBRICAR
MOTORES, SOPLADOR DE
AIRE, HERRAMIENTAS
BASICAS
PREVENTIVO
3
LIMPIEZA
GENERAL AL
EQUIPO
HIDROJET, AGUA,
MANOMETROS, PINZA
AMPERIMETRICA, ACEITE
PARA LUBRICAR
MOTORES, SOPLADOR DE
AIRE, HERRAMIENTAS
BASICAS
PREVENTIVO
3
40
41
42
43
44
45
46
34940
34942
34944
35064
35065
35818
35819
AREA DE
MATEMAT
ICA
A/A MILLER
TIPO SPLIT, 5
TONELADAS
AREA DE
MATEMAT
ICA
A/A CARRIER
TIPO SPLIT, 3
TONELADAS
AREA DE
MATEMAT
ICA
A/A MILLER
TIPO SPLIT, 5
TONELADAS
AREA DE
MATEMAT
ICA
A/A CARRIER
TIPO SPLIT, 3
TONELADAS
DEPARTA
MENTO
DE CCS Y
TECNOLO
GIA
A/A CARRIER
TIPO SPLIT, 3
TONELADAS
CUBICUL
O DE
ARQUITE
CTURA
A/A CARRIER
TIPO SPLIT
12.000 BTU
ENFERME
RIA
A/A CARRIER
TIPO SPLIT
12.000 BTU
27/06
X063883367
09/05/2007
OPERATIVO
2011
27/06
4606X80893
09/05/2007
OPERATIVO
2011
27/06
3806X83293
09/05/2007
OPERATIVO
2011
JSA0703005
85
JSA0703005
10
28/09
18/06/2006
OPERATIVO
2011
29/09
18/06/2006
OPERATIVO
2011
29/09
47132874070
11/11/2007
OPERATIVO
2011
29/09
47132874070
11/11/2007
OPERATIVO
2011
42
LIMPIEZA
GENERAL AL
EQUIPO
HIDROJET, AGUA,
MANOMETROS, PINZA
AMPERIMETRICA, ACEITE
PARA LUBRICAR
MOTORES, SOPLADOR DE
AIRE, HERRAMIENTAS
BASICAS
PREVENTIVO
3
LIMPIEZA
GENERAL AL
EQUIPO
HIDROJET, AGUA,
MANOMETROS, PINZA
AMPERIMETRICA, ACEITE
PARA LUBRICAR
MOTORES, SOPLADOR DE
AIRE, HERRAMIENTAS
BASICAS
PREVENTIVO
3
LIMPIEZA
GENERAL AL
EQUIPO
HIDROJET, AGUA,
MANOMETROS, PINZA
AMPERIMETRICA, ACEITE
PARA LUBRICAR
MOTORES, SOPLADOR DE
AIRE, HERRAMIENTAS
BASICAS
PREVENTIVO
3
LIMPIEZA
GENERAL AL
EQUIPO
HIDROJET, AGUA,
MANOMETROS, PINZA
AMPERIMETRICA, ACEITE
PARA LUBRICAR
MOTORES, SOPLADOR DE
AIRE, HERRAMIENTAS
BASICAS
PREVENTIVO
3
LIMPIEZA
GENERAL AL
EQUIPO
HIDROJET, AGUA,
MANOMETROS, PINZA
AMPERIMETRICA, ACEITE
PARA LUBRICAR
MOTORES, SOPLADOR DE
AIRE, HERRAMIENTAS
BASICAS
PREVENTIVO
3
LIMPIEZA
GENERAL AL
EQUIPO
HIDROJET, AGUA,
MANOMETROS, PINZA
AMPERIMETRICA, ACEITE
PARA LUBRICAR
MOTORES, SOPLADOR DE
AIRE, HERRAMIENTAS
BASICAS
PREVENTIVO
2
LIMPIEZA
GENERAL AL
EQUIPO
HIDROJET, AGUA,
MANOMETROS, PINZA
AMPERIMETRICA, ACEITE
PARA LUBRICAR
MOTORES, SOPLADOR DE
AIRE, HERRAMIENTAS
BASICAS
PREVENTIVO
2
47
48
50
51
52
53
35815
35816
35817
35820
35328
34943
DESARRO
HUMANO
PARTICIP
ACION
COMUNIT
A
A/A CARRIER
TIPO SPLIT
12.000 BTU
PREVENT
ORES
DROGAS
A/A CARRIER
TIPO SPLIT
12.000 BTU
AREA DE
ORIENTA
CION
A/A DP TIPO
SPLIT, 3
TONELADAS
DIRECCIO
N
DESARRO
LLO
ESTUDIA
NTIL
A/A DP TIPO
SPLIT 3
TONELADAS
COORD
DE
DEPORTE
A/A CARRIER
TIPO SPLIT
24.000 BTU
AREA DE
PROCES
O FISICO
QUIMICO
A/A CARRIER
TIPO SPLIT, 5
TONELADAS
29/09
47132874070
11/11/2007
OPERATIVO
2011
30/09
47132874070
11/11/2007
OPERATIVO
2011
B174115860
73
B200015860
74
30/09
11/11/2007
OPERATIVO
2011
30/09
11/11/2007
OPERATIVO
2011
01/07
X064279639
29/10/2007
OPERATIVO
2011
01/07
3806X83373
09/05/2007
OPERATIVO
2011
43
LIMPIEZA
GENERAL AL
EQUIPO
HIDROJET, AGUA,
MANOMETROS, PINZA
AMPERIMETRICA, ACEITE
PARA LUBRICAR
MOTORES, SOPLADOR DE
AIRE, HERRAMIENTAS
BASICAS
PREVENTIVO
2
LIMPIEZA
GENERAL AL
EQUIPO
HIDROJET, AGUA,
MANOMETROS, PINZA
AMPERIMETRICA, ACEITE
PARA LUBRICAR
MOTORES, SOPLADOR DE
AIRE, HERRAMIENTAS
BASICAS
PREVENTIVO
2
LIMPIEZA
GENERAL AL
EQUIPO
HIDROJET, AGUA,
MANOMETROS, PINZA
AMPERIMETRICA, ACEITE
PARA LUBRICAR
MOTORES, SOPLADOR DE
AIRE, HERRAMIENTAS
BASICAS
PREVENTIVO
3
LIMPIEZA
GENERAL AL
EQUIPO
HIDROJET, AGUA,
MANOMETROS, PINZA
AMPERIMETRICA, ACEITE
PARA LUBRICAR
MOTORES, SOPLADOR DE
AIRE, HERRAMIENTAS
BASICAS
PREVENTIVO
3
LIMPIEZA
GENERAL AL
EQUIPO
HIDROJET, AGUA,
MANOMETROS, PINZA
AMPERIMETRICA, ACEITE
PARA LUBRICAR
MOTORES, SOPLADOR DE
AIRE, HERRAMIENTAS
BASICAS
PREVENTIVO
3
LIMPIEZA
GENERAL AL
EQUIPO
HIDROJET, AGUA,
MANOMETROS, PINZA
AMPERIMETRICA, ACEITE
PARA LUBRICAR
MOTORES, SOPLADOR DE
AIRE, HERRAMIENTAS
BASICAS
PREVENTIVO
3
54
55
56
57
58
59
60
33034
296
12392
15466
15699
15700
21112
LAB.
DIBUJO
A/A CARRIER
TIPO SPLIT, 5
TONELADAS
ASEIIND
A/A PHILLIPS
TIPO
VENTANA
15.000 BTU
NEW
TECNOLO
GY
A/A CORONET
TIPO
VENTANA
27.000 BTU
MISION
SUCRE
A/A CLIMAR
TIPO SPLIT
36.000 BTU
LAB.
PROGRA
MACION
BASICA
A/A CARRIER
TIPO
COMPACTO, 3
TONELADAS
LAB.
PROGRA
MACION
BASICA
A/A CARRIER
TIPO
COMPACTO, 4
TONELADAS
CENTRO
DE
ESTUDIA
NTE
A/A CARRIER
TIPO SPLIT
12.000 BTU
02/07
3405E16631
26/10/2006
OPERATIVO
2011
02/07
30253
15/08/1983
OPERATIVO
2011
03/07
27966
11/01/1995
OPERATIVO
2011
97C-108V009
06/07
17/11/1997
OPERATIVO
2011
06/07
2297G41049
14/01/1998
OPERATIVO
2011
08/07
1497G41049
14/01/1998
OPERATIVO
2011
10/07
1201B04596
19/07/2001
OPERATIVO
2011
44
LIMPIEZA
GENERAL AL
EQUIPO
HIDROJET, AGUA,
MANOMETROS, PINZA
AMPERIMETRICA, ACEITE
PARA LUBRICAR
MOTORES, SOPLADOR DE
AIRE, HERRAMIENTAS
BASICAS
PREVENTIVO
3
LIMPIEZA
GENERAL AL
EQUIPO
HIDROJET, AGUA,
MANOMETROS, PINZA
AMPERIMETRICA, ACEITE
PARA LUBRICAR
MOTORES, SOPLADOR DE
AIRE, HERRAMIENTAS
BASICAS
PREVENTIVO
3
LIMPIEZA
GENERAL AL
EQUIPO
HIDROJET, AGUA,
MANOMETROS, PINZA
AMPERIMETRICA, ACEITE
PARA LUBRICAR
MOTORES, SOPLADOR DE
AIRE, HERRAMIENTAS
BASICAS
PREVENTIVO
3
LIMPIEZA
GENERAL AL
EQUIPO
HIDROJET, AGUA,
MANOMETROS, PINZA
AMPERIMETRICA, ACEITE
PARA LUBRICAR
MOTORES, SOPLADOR DE
AIRE, HERRAMIENTAS
BASICAS
PREVENTIVO
3
LIMPIEZA
GENERAL AL
EQUIPO
HIDROJET, AGUA,
MANOMETROS, PINZA
AMPERIMETRICA, ACEITE
PARA LUBRICAR
MOTORES, SOPLADOR DE
AIRE, HERRAMIENTAS
BASICAS
PREVENTIVO
3
LIMPIEZA
GENERAL AL
EQUIPO
HIDROJET, AGUA,
MANOMETROS, PINZA
AMPERIMETRICA, ACEITE
PARA LUBRICAR
MOTORES, SOPLADOR DE
AIRE, HERRAMIENTAS
BASICAS
PREVENTIVO
3
LIMPIEZA
GENERAL AL
EQUIPO
HIDROJET, AGUA,
MANOMETROS, PINZA
AMPERIMETRICA, ACEITE
PARA LUBRICAR
MOTORES, SOPLADOR DE
AIRE, HERRAMIENTAS
BASICAS
PREVENTIVO
3
61
62
63
64
26883
26884
27732
33039
SALA DE
USOS
MULTIPLE
S
A/A PEAKE
TIPO SPLIT
36.000 BTU
SALA DE
USOS
MULTIPLE
S
A/A PEAKE
TIPO SPLIT
36.000 BTU
SERVICIO A/A SAMSUNG
TIPO
S
GENERAL
VENTANA
ES
24.000 BTU
COMISIO
N
ELECTOR
AL
A/A CARRIER
TIPO SPLIT, 3
TONELADAS
11/07
29998-3705
01/11/2004
OPERATIVO
2011
13/07
29997-3705
02/11/2004
OPERATIVO
2011
PGAXA0026
6
13/07
05/04/2005
OPERATIVO
2011
13/07
4405E05630
26/10/2006
OPERATIVO
2011
45
LIMPIEZA
GENERAL AL
EQUIPO
HIDROJET, AGUA,
MANOMETROS, PINZA
AMPERIMETRICA, ACEITE
PARA LUBRICAR
MOTORES, SOPLADOR DE
AIRE, HERRAMIENTAS
BASICAS
PREVENTIVO
3
LIMPIEZA
GENERAL AL
EQUIPO
HIDROJET, AGUA,
MANOMETROS, PINZA
AMPERIMETRICA, ACEITE
PARA LUBRICAR
MOTORES, SOPLADOR DE
AIRE, HERRAMIENTAS
BASICAS
PREVENTIVO
3
LIMPIEZA
GENERAL AL
EQUIPO
HIDROJET, AGUA,
MANOMETROS, PINZA
AMPERIMETRICA, ACEITE
PARA LUBRICAR
MOTORES, SOPLADOR DE
AIRE, HERRAMIENTAS
BASICAS
PREVENTIVO
3
LIMPIEZA
GENERAL AL
EQUIPO
HIDROJET, AGUA,
MANOMETROS, PINZA
AMPERIMETRICA, ACEITE
PARA LUBRICAR
MOTORES, SOPLADOR DE
AIRE, HERRAMIENTAS
BASICAS
PREVENTIVO
3
ANEXO E
PLAN DE MANTENIMIENTO ANUAL SEDE VILLA ASIA
N°
1
CODIGO
32011
UBICACIÓN
AULA 1
2
32010
AULA2
7
31998
AULA 7
3
32002
AULA 3
8
31991
AULA 8
4
32001
AULA 4
9
31992
AULA 9
5
32000
AULA 5
10 31993
AULA 10
6
31999
AULA 6
11 31994
AULA 11
12 31995
13 31996
AULA 12
AULA 13
ENERO
DESCRIPCION
CARRIER
SPLIT 4
TONELADAS
CARRIER
SPLIT 4
CARRIER
TONELADAS
SPLIT 4
CARRIER
TONELADAS
SPLIT 4
CARRIER
TONELADAS
SPLIT 4
CARRIER
TONELADAS
SPLIT 4
CARRIER
TONELADAS
SPLIT 4
CARRIER
TONELADAS
SPLIT 4
CARRIER
TONELADAS
SPLIT 4
CARRIER
TONELADAS
SPLIT 4
CARRIER
TONELADAS
SPLIT 4
TONELADAS
CARRIER
SPLIT 4
TONELADAS
CARRIER
SPLIT 4
TONELADAS
46
1 2 3
FEBRERO
4 5 6
MARZO
1 1 1
7 8 9 0 1 2
ABRIL
MAYO
1 1 1 1 1
3 4 5 6 7 18
JUNIO
1
2 2
9 # 1 2 #
JULIO
AGOSTO
2
# # # # 8
3
# # 1 #
SEPTIEM
BRE
# #
# #
OCTUBRE
#
3
8
NOVIEMBRE
# # 41
#
#
DICIEMBRE
# #
4
6 # 48
14 31997
15 33033
16 33035
17 33031
18 33032
19 33036
20 34389
AULA 14
AULA 16
AULA 17
AULA 18
AULA 19
LAB.
LIMPRO
LAB.
QUIMICA
21 34390 LAB. FISICA
22 28351
23 28352
COMEDOR
COMEDOR
CARRIER
SPLIT 4
TONELADAS
CARRIER
SPLIT 4
TONELADAS
CARRIER
SPLIT 4
TONELADAS
CARRIER
SPLIT 4
TONELADAS
CARRIER
SPLIT 4
TONELADAS
CARRIER
SPLIT 3
TONELADAS
CARRIER
SPLIT 5
TONELADAS
CARRIER
SPLIT 5
TONELADAS
CONFORT
MARKET 5
TONELADAS
CONFORT
MARKET 5
TONELADAS
47
24 28353
25 28354
26 28355
27 28356
COMEDOR
COMEDOR
COMEDOR
COMEDOR
CONFORT
MARKET 5
TONELADAS
CONFORT
MARKET 5
TONELADAS
CONFORT
MARKET 5
TONELADAS
CONFORT
MARKET 5
TONELADAS
28 30799
AREA DE
PROCESO
FISICO QUIMICO
CARRIER
18000 BTU
29 30800
DPTO.
CIENCIA Y
TECNOLOGIA
CARRIER
18000 BTU
TECNOLO
PROCESS
PRODUCTIVO
CARRIER 5
TONELADAS
AREA DE
PROCESO
FISICO QUIMICO
CARRIER 5
TONELADAS
30 30806
31 20689
32
33
34
35
25139
25142
25418
25418
36 27731
37 27734
BIBLIOTECA
BIBLIOTECA
BIBLIOTECA
BIBLIOTECA
COORD DE
PASANTIA
COORD DE
PASANTIA
MILLER 36000
MILLER 36000
MILLER 36000
MILLER 36000
SAMSUNG
24000 BTU
SAMSUNG
24000 BTU
48
38 34391
CENTRO DE
INVESTIGACION
CCS
MATERIALES
CARRIER 5
TONELADAS
39 34392
CENTRO DE
INVESTIGACION
CCS
MATERIALES
CARRIER 36000
BTU
40 34940
AREA DE
MATEMATICA
CARRIER 5
TONELADAS
41 34942
AREA DE
MATEMATICA
CARRIER SPLIT
3 TONELADAS
42 34944
AREA DE
MATEMATICA
CARRIER 5
TONELADAS
43 35064
AREA DE
MATEMATICA
CARRIER SPLIT
3 TONELADAS
44 35065
DEPARTAMEN
CARRIER SPLIT
TO DE CCS Y
TECNOLOGIA 3 TONELADAS
45 35818
CUBICULO DE
ARQUITECTUR
A
CARRIER 12000
BTU
46 35819
CARRIER 12000
ENFERMERIA
BTU
47 35328
DESARROLLO
HUMANO
PARTICIPACION
COMUNITARIA
CARRIER 12000
BTU
PREVENTOR CARRIER 12000
48 35816 ES DROGAS
BTU
DP SPLIT 3
AREA DE
50 35817 ORIENTACION TONELADAS
DIRECCION
51 35820 DESARROLLO
ESTUDIANTIL
DP SPLIT 3
TONELADAS
49
52 35328
COORD DE
DEPORTE
CARRIER 24000
BTU SPLIT
53 34943
AREA DE
PROCESO
FISICO QUIMICO
CARRIER SPLIT
5 TONELADAS
54 33034 LAB. DIBUJO
55
296
56 12392
57 15466
58 15699
59 15700
CARRIER SPLIT
5 TONELADAS
PHILLIPS 15000
BTU
NEW
TECNOLOGY
CORONET 27000 BTU
VENTANA
MISION
SUCRE
LAB.
PROGRAMA
CION
BASICA
LAB.
PROGRAMA
CION
BASICA
CLIMAR SPLIT
36000 BTU
CARRIER
COMPACTO 3
TONELADAS
CARRIER
COMPACTO 4
TONELADAS
CENTRO DE CARRIER SPLIT
12000 BTU
62 26884
63 27732
ASEIIND
60 21112 ESTUDIANTE
61 26883
SALA DE
USOS
MULTIPLES
SALA DE
USOS
MULTIPLES
SERVICIOS
GENERALES
PEAKE 36000
BTU
PEAKE 36000
BTU
SAMSUNG
24000 BTU
50
64 33039
COMISION CARRIER SPLIT
ELECTORAL 3 TONELADAS
51