¿Feliz año nuevo

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Hoja de Educación de IA Granada- diciembre 2013
anticapitalistasgranada@gmail.com
El año 2014 promete ser un año de nuevos
recortes y de nuevas reformas que se atacan a la clase trabajadora y a la juventud,
por mucho que los que nos gobiernan intenten hablar de final del túnel.
Los datos son en ese sentido claros, incluso demasiados.
Según un informe de Cáritas, para nada
sospechoso de “antisistema”, estamos inmersos en una situación de catástrofe social donde la diferencia de renta entre el
20% más rico y el 20% más pobre alcanza
ya 7,5 veces, la cifra más alta de la UE.
Según los datos de 2012, la pobreza severa se ha duplicado desde el inicio de la crisis, afectando a tres millones de personas,
y el poder adquisitivo por habitante ha disminuido más de un 10%. Una cuarta parte
de los niños del estado español son pobres. La tasa de pobreza general ha
pasado del 19,6% en 2008 al 21,1% en
2012, lo cual puede no parecer mucho pero
se debe al empobrecimiento general de la
población (la renta disponible está por debajo del nivel de 2001), Entre 2012 y 2013,
según Eurostat, los salarios acumulan una
pérdida de poder adquisitivo real de 10
puntos porcentuales. Otros informes
señalan cómo el desempleo sigue aumentando (el juvenil ya se acerca al 60%), hay
más de 600.000 hogares sin ningún tipo de
ingreso, miles de jóvenes tienen que abandonar los estudios y los indicadores sanitarios se desploman (sólo en 2012 la
espera media para ser operado pasó de 73
a 100 días).
Por si todo esto fuese poco, el gobierno del
PP aprueba unos prespuestos con nuevos
recortes a la vez que seguirá aumentando
la deuda pública alcanzando casi el 100%
del PIB el próximo año, esto es, por encima
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del billón de euros, aumentando así el lucrativo negocio de los bancos, que ya obtienen el 26% de sus ingresos del cobro de
intereses al Estado. Hablando claro eso
significa un nuevo recorte del 35% en
Sanidad, una caída del presupuesto en educación secundaria y FP (un 7%), menos
dinero para las Comunidades, hachazo en
inversión
en
infraestructuras
(un
17,14%)...Otra vez más de lo mismo. Un
nuevo año recortando lo ya recortado.
Desgraciadamente esta lógica no se queda
solamente en Madrid. Aquí en Andalucía,
también se presentan unos presupuestos
que ahondan aún más en los recortes y en
la destrucción de empleo público. Así, el
empleo público en Andalucía ha descendido un 7% en los tres primeros trimestres
de este año y acumula ya una pérdida del
12,4% desde el comienzo de 2012, año de
instauración del Plan de Ajuste de la Junta
de Andalucía. Por sectores, durante el
primer semestre de 2013, se ha destruido
el 10% del empleo público en el sector sanitario y de servicios sociales y en el conjunto de las empresas públicas andaluzas
un 3,5% en los tres primeros trimestres del
año.
Frente a esta situación de catástrofe social
para cada vez más familias, los partidos
¿Feliz año nuevo?
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que gobiernan y gestionan esta crisis del
sistema se pasan la pelota unos a otros.
Los del PP que no pueden hacer otra cosa
porque viene impuesto desde Bruselas y
desde el PSOE-IU en Andalucía que no
pueden hacer otra cosa porque viene impuesto desde Madrid.¿ Pero para que gobiernan entonces? ¿Y es verdad que no se
puede hacer otra cosa, que no hay dinero?
Según un estudio de Credit Suisse, los millonarios en el Estado español aumentaron
un 13% entre mediados de 2012 y 2013, lo
que significa 47.000 personas más,
sumando un total de 402.000, con un patrimonio igual o superior al millón de euros.
Mientras que las 30 familias que dominan
la economía española
acumulan fortunas obscenas: 32.000 millones
de euros, de los cuales
11.200 millones están
en posesión de tres familias.
Por tanto hay dinero. De
lo que se trata es de imponer una correlación
de fuerzas tal que nos permita invertir la
tendencia para que la crisis la paguen verdaderamente los que se están
aprovechando de ella desde sus inicios.
Para ello hay que reforzar todas las luchas
existentes que intentan frenar recortes, despidos etc...y a la vez ser capaces de socializar lo más ampliamente posible que se
puede y se debe proponer una alternativa
a este sistema que solamente nos ofrece
catástrofes sociales para la mayoría para
seguir engrosando las arcas de unos
pocos.
Boicot a la LOMCE Subrogación de las monitoras
Pág 2 y 3
¿Qué pasa en Puleva?
Pág 4
Hoja de Educación de IA Granada- diciembre 2013
Análisis
2
istro Wert declara el día 25 de octubre
que se pospondrá la aplicación de la
LOMCE en secundaria para el curso
2015/2016. Y tras la huelga, el silencio de costumbre. Cuando uno relata
todos estos acontecimientos, no tiene
más remedio que concluir que hemos
sido demasiado indulgentes con la
LOMCE y con Wert y que hemos
tenido clara ocasión de derribar a
ambos.
El pasado 28 de noviembre se
aprobó finalmente la LOMCE en el
parlamento con los únicos votos a
favor del Partido Popular. Desde los
primeros recortes en educación del
nuevo gobierno del PP, que fueron
seguidos por los primeros recortes
del gobierno andaluz del PSOE e IU
en mayo de 2012, muchas han sido
las oportunidades de poder haber
obligado a Wert a retroceder en su
voluntad de implantar una ley que
junto con los recortes deja en bandeja
a la escuela pública y a la joven clase
trabajadora a meced de la patronal.
El 22 de mayo de 2012 el sector de la
educación nos sorprendió con una
huelga y unas movilizaciones masivas respecto a lo que muchos presuponían. Esa jornada de huelga
estuvo precedida por varias semanas
de agitación en los centros: con
asambleas de claustros y de consejos escolares que se pronunciaban
contra los recortes, centros vestidos
por la educación pública, muestras de
solidaridad con la primavera valenciana, cortes de carreteras en las entradas de colegios e institutos, se
popularizaba en todo el estado el día
de la camiseta verde, etc. Y el día 22
fue un duro revés al gobierno y al
ministro. Hasta ahí lo hicimos pero
que muy bien. Lo incomprensible
llegó después. Después de un momento en que los ánimos estaban arriba y en que se pudo haber
planteado un nuevo periodo de movilizaciones más agresivas, lo que nos
sobrevino fue lo contrario: silencio y
quietud. Las direcciones sindicales,
hasta ese momento las únicas capaces de poder poner de forma
creíble un plan de lucha sobre la
mesa, se escondieron en el último
rincón de sus despachos. Al final de
ese mismo año, 2012, apareció el
primer borrador de la ley Wert y no
fue sino hasta el 9 de mayo de 2013
cuando la plataforma por la educación pública, de la que forman
parte los sindicatos del sector,
plantea otra nueva fecha de huelga
educativa, que pese a los recelos
vuelve a llenar de gente las calles. De
hecho, se retrasa el trámite de
aprobación de la ley hasta final de
año. Y a pesar de la victoria temporal,
tras la huelga, el mismo patrón anterior: silencio por parte de las direcciones e incomprensión por quienes
participaron en la jornada de lucha.
Habíendole dado más de dos
trimestres de oxígeno a la LOMCE,
comenzamos el curso 2013/2014 con
la aprobación de la ley en ciernes. La
ley parecía aprobarse sin mayor dificultad, cuando surge la fecha de la
huelga del 24 de octubre y una marcha a Madrid el 9 de noviembre. De
nuevo, recelos por parte de los de
siempre, y a pesar de ello, la jornada
de lucha del 24 saca más gente a la
calle que la del 9 de mayo. Ese
mismo día, incomprensiblemente,
todos los sindicatos de la plataforma
(CC.OO., U.G.T., C.G.T. y la Intersindical) deciden aplazar hasta nueva
orden la marcha a Madrid el 9-N, es
decir: la única fecha que daba continuidad a la movilización. Sin embargo, nuevas muestras de una
victoria temporal de la huelga: el min-
Sin embargo, las victorias temporales
tras las fechas del 9-M y del 24-O demuestran que las jornadas de huelga
en educación son una herramienta de
lucha poderosa, al contrario de lo que
algunos afirman. Por otro lado, también hemos visto que en uno de los
tantos ridículos del ministro, éste tuvo
que dar marcha atrás en cuestión de
días con el indecente recorte a las
becas Erasmus que ya habían sido
cedidas el año anterior. Es decir, las
medidas regresivas no son irreversibles una vez aprobadas, por lo
que podemos pensar en un nuevo
periodo de lucha destinado a hacer
inaplicable la nueva ley, a fin de
perseguir su derogación.
Enfrentar el nuevo periodo implicar
pensar en medidas de boicot a la aplicación de la LOMCE unidas a nuevas
jornadas de lucha contra la misma.
Este nuevo periodo deberá de tener
un claro referente en los claustros y
en los consejos escolares. Si Marea
Verde Andalucía logró boicotear las
pruebas de diagnóstico en el curso
2011/12, quiere decir que es posible
pensar en un boicot a las reválidas de
la LOMCE. Si al gobierno andaluz se
le llena la boca de clamar contra las
injusticias de la LOMCE, quiere decir
que podemos presionarle para que, a
pesar de sus nuevas competencias
con la aplicación de la ley, respete en
cada momento las decisiones mayoritarias del Claustro y del Consejo Escolar tanto en lo referente a
funcionamiento del centro como a
elección del director. Se trata de ver
qué tipo de tarbas ponemos en el
avance de esta ley clasista y reformular así la lucha, haciendo del pasado
un aprendizaje para afrontar el presente.
3
Resistencias
En 2006, la Consejería de Educación
de la Junta de Andalucía contrató a un
colectivo de trabajadores y trabajadoras para desarrollar el “Servicio de
Apoyo y Asistencia a la Gestión
Académica y Económica” en los centros públicos de Educación Infantil y
Primaria (un servicio creado para
compensar la enorme carga de trabajo administrativo).
Este servicio ha sido subcontratado a
lo largo de todos estos años a través
de Empresas de Trabajo Temporal
(ETT). Debido a ello, la precariedad y
sobreexplotación se convirtieron en
las principales características laborales del personal que trabaja en este
servicio: salarios de unos cuatro euros
por hora, sin derecho a vacaciones ni
descansos, permisos o licencias. Todo
ello sin un convenio regular como
cualquier trabajador. Además, se incumplía toda la normativa referida a
seguridad y salud en el trabajo y formación. Lo que sí tenían: un encadenamiento ilegal de contratos por obra
Han sido casi 5 años en los que tanto
la empresa de Transportes Rober
como la fiscalía han intentado criminalizar y reprimir a afiliados a CC.OO.
en defensa del “Derecho al Trabajo”.
Pero al final, el pasado 2 de diciembre
llegaba la deseada noticia de la absolución de todos los compañeros. En
concreto son 17 trabajadores afiliados
al sindicato, el Secretario General y,
Hoja de Educación de IA Granada- diciembre 2013
y servicio, despedidos en junio y la inseguridad de no volver a ser llamados
en septiembre, así como recortes del
20% de la jornada laboral.
Como consecuencia de lo expuesto
anteriormente, se denunció esta
situación a la Inspección de Trabajo y
ahora la Consejería de Educación
elimina este servicio y quiere sustituir
este por contrataciones a través de un
Plan de Choque y por el SAE.
el también compañero de Izquierda
Anticapitalista, Alex García, miembro
de la sección sindical de Mcdonald’sEstación.
La huelga fue en enero de 2009 para
hacer indefinidos a 35 trabajadores
de la bolsa temporal. Trabajadores
que hoy día son fijos gracias a dicha
huelga y no por “Derecho al Trabajo”
al que se intentó acoger la dirección
Este es un ejemplo más de que la
Junta de Andalucía recorta derechos
a la clase trabajadora, al igual que el
Gobierno Central, y despide convirtiendo a los monitores de apoyo administrativo en los culpables de su
propia situación. Denunciamos estos
despidos y los atribuimos a una voluntad de reprimir sindicalmente a la
plantilla, por lo que exigimos su readmisión, el reconocimiento de su categoría profesional y la subrogación de
su puesto de trabajo.
de Rober para reprimir un sindicato
que no quiere en su empresa.
Hoja de Educación de IA Granada- diciembre 2013
1.- ¿Cuáles son las causas de vuestros conflicto?
Nuestro conflicto viene desde que
Puleva es comprada por la multinacional francesa Lactalis en 2010.Puleva
esta compuesta por varias fabricas en
el territorio nacional. Granada, Nadela
en Lugo, Villalba,Valladolid, Mollerusa y
Sevilla. Nuestro convenio en Granada
finalizaba en Diciembre de 2012 y
desde el presenteaño estamos negociando el nuevo convenio. Esta multinacional, aun teniendo mas de 35 millones
de euros de beneficio en 2012, empezo
a aplicar muchas medidas de ahorro en
sus plantas para obtener un mayor beneficio.En el caso de Granada estas medidas comenzaron con la eliminacion de
mas de 60 puestos de trabajo. Esto se
traduce en una casi nula contratacion
de personal eventual y en una sobrecarga de trabajo para el personal de
plantilla. Puleva Granada siempre ha
tenido en su historico un elevado numero de trabajadores eventuales en
torno a un 10/15 % de la plantilla. Ademas de todos estos recortes la Direccion pretende hacer un gran recorte en
el salario de sus trabajadores en torno
a un 20%. Cuando comenzaron las negociaciones la empresa planteo que
habia que disminuir la masa salarial en
un 15% y este comite se puso a trabajar
en encontrar medidas de ahorro que
consistian en un aumento de la jornada
anual, una jornada irregular de 72 horas
y una disminucion de algunos pluses
para hacer la planta de Granada mas
"competitiva". En Septiembre la negociacion estaba casi cerrada y de repente la empresa planteo un giro
inesperado a la negociacion exigiendo
aun mas. Aunque prosiguen las negociaciones la empresa se acerca muy
lentamente a la plataforma planteada
por el comite de empresa.
2.- ¿La empresa está en crisis, ha
tenido pérdidas el último año o sigue
haciendo beneficios?
fuerzo años atras, los cuales, incluso en
epocas de bonanza, han ido obteniendose de forma muy pausada.
3.- ¿Qué estrategia estáis llevando a
cabo para ganar el conflicto y que
apoyos estáis recibiendo?
Bueno como ya he comentado antes,
Lactalis obtuvo el año pasado un beneficio de mas de 35 millones de
euros.En la planta de Granada el balance del año 2011 fue negativo. Tras
aplicar mejoras de optimizacion y el
El comite de empresa de Granada se
ha caracterizado sobre todo por una
gran responsabilidad en la negociacion.Cuando en Septiembre la empresa
plantea este giro inesperado, comienza
una dura labor en los medios de prensa
y televisiones locales y autonomicas
para dar a conocer nuestro conflicto. El
recorte de personal antes mencionado
la planta de Granada empezo a ser mas
competitiva y el resultado de 2012 fue
positivo. El comite de empresa de
Granada valora muy positivamente las
inversiones que la compañia esta haciendo en la planta ya que es señal de
apuesta por este centro y el personal de
plantilla es consciente del esfuerzo que
debe realizar pero todo esto no significa
que el trabajador tenga que perder
derechos. Derechos adquiridos con es-
mejor apoyo que tiene este comite son
sus trabajadores. Tambien estamos
recibiendo apoyo de los sindicatos mayoritarios del grupo (UGT y CCOO) y de
muchos partidos politicos. La proxima
semana nos reuniremos con el Alcalde
de Granada Jose Torres Hurtado.Estamos convencidos de que entre todos
ganaremos este conflicto para que
Puleva Granada siga siendo un referente en las demas empresas lacteas
por su profesionalidad y calidad.
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