Ruben Beltran Bermudez. Como surgen los conflictos en las organizaciones ? Los conflictos en las organizaciones surgen en base a diferencias entre los integrantes de la misma, las diferencias por las cuales se pueden crear pueden ser diversas, algunas de las causas de conflicto pueden ser intereses personales opuestos a los de alguna persona o un grupo de persona, también puede ser inconformidad de los empleados hacia la organización por el trato que se le da o también por las condiciones laborales en la que este se desempeña, las condiciones pueden ser de seguridad, de higiene etc. etc. Tipos de conflictos? Al igual que las causas que producen los conflictos pueden ser variados, de esta misma forma también hay varios tipos de conflictos dependiendo de la importancia, el grupo de personas que involucra, o la forma en que afecta a la organización, algunos de los tipos d conflictos que se presentan en las organizaciones son los siguientes. . . Conflicto intraindividual: El conflicto dentro del individuo ocurre cuando una persona persigue objetivos divergentes con los de la organización, o no sabe qué trabajo debe realizar, o cuando la persona debe hacer más de lo que es capaz de realizar. Con frecuencia, este tipo de conflicto influye en la manera en que el individuo responde a otros tipos de conflicto organizativo. Conflicto interindividual: El conflicto entre individuos de la misma organización se debe a diferencias de personalidad o provienen de las presiones referentes a los roles. Conflicto intragrupal: El conflicto entre individuos y grupos frecuentemente se relaciona con la manera en que las personas afrontan las presiones de conformidad que les impone su grupo de trabajo. Conflicto intergrupal: El conflicto entre grupos dentro de la misma organización Administración de Proyectos. Ruben Beltran Bermudez. proviene de diferencias de perspectivas temporales o de colisión en los subobjetivos que persiguen los departamentos. Conflicto intraorganizativo: Todos los conflictos anteriores tienen, en un sentido amplio, esta naturaleza. En un sentido estricto, nos referimos a los ocasionados cuando su configuración organizativa provoca una serie de debilidades. Conflicto interorganizativo: El conflicto normal entre organizaciones recibe el nombre de competencia. Se ha reconocido que lleva al desarrollo de nuevos productos, tecnologías y servicios, así como a una utilización más eficiente de los recursos. Factores que contribuyen su aparición? Como comente anteriormente los motivos o los factores que influyen para que los conflictos aparezcan en una organización son varios como por ejemplo. Diferencias de intereses entre integrantes. Diferencias de tratos hacia los empleados. Carga de trabajo y salio no equitativo entre los empleados Trato alienante hacia los trabajadores Condiciones de seguridad no adecuadas Diferencia entre conflicto y competición? La competición a diferencia del conflicto puede resultar en algo productivo para la empresa ya que la competición hace que los trabajadores den su mejor esfuerzo en las tareas que realizan, caso contrario con los conflictos que los trabajadores no desempeñan de manera eficiente su trabajo. Administración de Proyectos. Ruben Beltran Bermudez. Como minimizar los conflictos entre los equipos de o grupos de trabajo? En las actualidad se le a dado un sentido de manera importante a el recurso humano y a al trabajo en equipos y grupos, lo que a llevado a buscar las formas de que estos trabajen de la mejor manera entre si, algunas de las actividades que se han implementado últimamente en las empresas para la resolución o minimización de conflictos son, terapias en grupos, actividades recreativas que involucren a todos los integrantes tal ves a sus familias. Otro método efectivo es crear canales de comunicación entre los empleados y sus empleadores, para que estos puedan tener una comunicación y se les den a conocer las molestias o incomodidades que puedan tener en sus respectivos lugares de trabajo. Independencia laboral? Es la oportunidad que puede brindar la empresa a algunos d sus trabajadores para que puedan crecer como profesionistas y se desarrollen ampliamente en un campo laboral de su preferencia. Como se utiliza en las organizaciones? Se utiliza otorgando libertad para realizar las actividades y obligaciones hacia la empresa con una indecencia tal ves en el lugar de trabajo, que no tenga que estar forzosamente dentro de la organización para poder realizar su trabajo, esto junto con la posibilidad de crecer ampliamente como profesionista, le demuestran al empleado una mayor confianza de la empresa hacia el, lo que le ayuda a realizar un mejor desempeño al momento de realizar sus actividades Administración de Proyectos.