ADMINISTRACIÓN DE INVENTARIOS UNIDAD 2: SISTEMAS DE INVENTARIO PROBABILÍSTICO Modelo Estocástico con y sin Déficit. (Sistema Q) Desarrollo Ejercicios Segunda Unidad Tiempo de anticipación 2 Semanas Riesgo de Déficit 4% Demanda Prob 100 0,3 30 150 0,5 75 200 0,2 40 Ejemplo 1:Modelo Estocástico con y sin Déficit. (Sistema Q) Tiempo de anticipación Riesgo de Déficit 100 150 200 Sumatoria 2 Semanas 4% 0,3 30 0,5 75 0,2 40 145 Demanda durante le tiempo de anticipación Semana 1 Semana 2 Demanda Prob 1 100 100 200 0,3 100 150 250 0,3 100 200 300 0,3 150 100 250 0,5 150 150 300 0,5 150 200 350 0,5 200 100 300 0,2 200 150 350 0,2 200 200 400 0,2 Prob 2 0,3 0,5 0,2 0,3 0,5 0,2 0,3 0,5 0,2 Proba Prob-Acum (1-PA) 0,09 0,09 0,91 0,15 0,24 0,76 0,06 0,3 0,7 0,15 0,45 0,55 0,25 0,7 0,3 0,1 0,8 0,2 0,06 0,86 0,14 0,1 0,96 0,04 0,04 1 0 IsD4% D*L = 60 Unidades Ejemplo 2:Sistema Q – Distribución Normal • Se requiere el diseño de un sistema Q para un producto cuya Demanda está distribuida normalmente con una media de 200 unidades/semana y una desviación típica de 25 unidades/semana, • Costo de hacer un pedido = $160 • Costo de almacenamiento = 0,1 $/Semana • Tiempo de anticipación = 2 Semanas • Riesgo de Déficit 5% Sistema Q – Distribución Normal 2C2 D 2 *160 * 200 Q 800Unidades C3 0.1 la demanda y la desviación estándar durante el tiempo de anticipación. DL D * L 200 * 2 400 L L 25 2 35,35 Sistema Q – Distribución Normal Z D d 5% D L D 400 d 5% L 35 . 35 Formula de la Distribución Normal Estándar: Z 1 0 . 05 1 . 645 D d 5 % 400 35 . 35 (1 . 645 * 35 . 35 ) 400 458 1 . 645 D d 5% Sistema Q – Distribución Normal Is D5% D * L Is 458 400 58Unidades Administración del Inventario: Revisar continuamente el nivel del inventario, cuando el nivel llegue a 458 Unidades se deben pedir 800 Unidades Ejemplo 3: Modelo Estocástico para un Solo Periodo • Mac, dueño de un puesto de periódicos, los domingos compra varios ejemplares de The computer Journal, semanario bastante conocido. Paga 25 centavos por cada ejemplar, que vende a 75 centavos. Los ejemplares que no vende durante la semana puede regresarlos a su proveedor quien le paga 10 centavos por cada uno. Según la experiencia, la de manda semanal de Journal tiene una distribución aproximadamente normal con una media de 11,73 y una desviación estándar de 4,74. Determinar la cantidad óptima de periódicos que se deben solicitar. Modelo Estocástico para un Solo Periodo Datos 11 . 73 4 . 74 c f 0 . 7 0 . 25 0 . 50 c e 0 . 25 0 . 10 0 . 15 cf ( ce cf ) 0 . 50 F (Q * ) 0 , 77 ( 0 . 15 0 . 50 ) F (Q * ) Modelo Estocástico para un Solo Periodo Q * z Z 0 .74 Q * 11 .73 0 .74 * 4 .74 Q * 15 .24Unidades Ejemplo 4: Sistema Q – Distribución Normal • • • . El proveedor de la tienda de un gran comerciante es un almacén lejano. El almacén puede abastecer cualquier artículo que se le pide en cualquier cantidad. Uno de los artículos que se vende es aceite de motor para automóviles, la demanda del aceite tiende a un promedio de 5 cajas por día y se distribuye normalmente. El tiempo de entrega varia un poco, con un promedio de 3 días, la desviación estándar para la demanda del tiempo de entrega es 3.9. Los costos de ordenar se estiman en$ 1.50 por orden, el costo de mantenimiento es de $ 1.00 por caja por año, el comerciante quiere un 98 %de nivel de servicio en el aceite de motor. Si La tienda abre 300 días hábiles al año, Calcular: a) La cantidad óptima de pedido, el inventario de seguridad y el punto de reorden. • b) Si el comerciante deseara trabajar con un nivel de servicio del 80 % ¿Cuál sería el inventario de seguridad, el punto de reorden, y los costos de mantenimiento del inventario de seguridad? DATOS: D = (5)(300) = 1500 unidades por año C2 = $ 1.50 por cada pedido C3 = $ 1.00 por caja al año Nivel de servicio = 98 % corresponde a un valor se Z leído en tablas de distribución normal = 2.06 • Días hábiles al año = 300 • Para el Nivel de servicio = 80 % Z = 0.85 • • • • a) La cantidad óptima de pedido, el inventario de seguridad y el punto de reorden. 2C2 D 2 *1.50 *1500 Q 67Unidades C3 1 a) La cantidad óptima de pedido, el inventario de seguridad y el punto de reorden. Z Is Z * Is Z D D x % D L D x % L L * L Is Z * D x % L D 2 . 06 * 3 . 9 8 Cajas * L L D d % Z * D d % Is D d % 8 (5 * 3 ) L D D * L * L 23 Cajas b) Si el comerciante deseara trabajar con un nivel de servicio del 80 % ¿Cuál sería el inventario de seguridad, el punto de reorden, y los costos de mantenimiento del inventario de seguridad? Is D x % Is Z * D d % D d % 3 . 31 C 3 D Is 3 . 31 * L L 0 . 85 D * 3 . 9 3 . 31 Cajas * L ( 5 * 3 ) 18 * 1 3 . 31 $ / año . 331 Cajas