determinación de los canales de comercialización

DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO TRADICIONALES, REDES
DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES
ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL NACIONAL
ÍNDICE
CONTENIDO
PÁG.
I Prólogo………………………………………………………………………………………………………………………
II Resumen Ejecutivo…………………………………………………………………………………………………..
III Plan Metodológico…………………………………………………………………………………………………..
III.1 Antecedentes……………………………………………………………………………………………………….
III.2 Contexto……………………………………………………………………………………………………………….
III.3 Justificación…………………………………………………………………………………………………………..
III.4 Lógica de Intervención………………………………………………………………………………………….
III.5 Técnicas de Investigación Aplicadas……………………………………………………………………..
CAPÍTULO I
1. Análisis De La Infraestructura De Conectividad Comunicativa Electrónica E
Identificación De Cadenas Productivas Relevantes A Nivel Nacional…………………………..
1.1 Zonas Rurales con conectividad comunicativa electrónica…………………………………….
1.2 Detalle de Cobertura por Provincia………………………………………………………………………..
1.2.1 Provincia de Esmeraldas……………………………………………………………………………………..
1.2.2 Provincia de Manabí……………………………………………………………………………………………
1.2.3 Provincia de Santo Domingo de Los Tsáchilas……………………………………………………..
1.2.4 Provincia de Los Ríos…………………………………………………………………………………………..
1.2.5 Provincia del Guayas…………………………………………………………………………………………..
1.2.6 Provincia de Santa Elena…………………………………………………………………………………….
1.2.7 Provincia de El Oro……………………………………………………………………………………………..
1.2.8 Provincia del Carchi…………………………………………………………………………………………….
1.2.9 Provincia de Imbabura………………………………………………………………………………………..
1.2.10 Provincia de Pichincha……………………………………………………………………………………….
1.2.11 Provincia de Cotopaxi………………………………………………………………………………………..
1.2.12 Provincia de Tungurahua…………………………………………………………………………………..
1.2.13 Provincia de Chimborazo…………………………………………………………………………………..
1.2.14 Provincia de Bolívar…………………………………………………………………………………………..
1.2.15 Provincia de Cañar…………………………………………………………………………………………….
1.2.16 Provincia del Azuay…………………………………………………………………………………………..
1.2.17 Provincia de Loja……………………………………………………………………………………………….
1.2.18 Provincia de Sucumbíos…………………………………………………………………………………….
1.2.19 Provincia de Orellana………………………………………………………………………………………..
1.2.20 Provincia del Napo…………………………………………………………………………………………….
1.2.21 Provincia de Pastaza………………………………………………………………………………………….
1.2.22 Provincia de Morona Santiago………………………………………………………………………….
1.2.23 Provincia de Zamora Chinchipe…………………………………………………………………………
1.2.24 Provincia de Galápagos……………………………………………………………………………………..
1.2.25 Conclusiones De La Cobertura De Telefonía Fija……………………………………………….
1.3 Cobertura De Telefonía Móvil………………………………………………………………………………..
1.3.1 Porta Celular……………………………………………………………………………………………………….
1.3.2 Movistar Celular………………………………………………………………………………………………….
1.3.3 Conclusiones Del Servicio De Telefonía Móvil……………………………………………………..
1.4 Servicios de Internet………………………………………………………………………………………………
1.4.1 Cobertura Porcentual Internet……………………………………………………………………………
1.4.2 Cobertura Porcentual Internet Región Costa……………………………………………………..
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1.4.3 Cobertura Porcentual Internet Región Amazónica……………………………………………..
1.4.4 Conclusiones Del Servicio De Internet………………………………………………………………..
1.5 Cadenas De Valor De Productos Y Servicios Relevantes………………………………………..
1.5.1 Cultivo Del Algodón En El Ecuador……………………………………………………………………..
1.5.2 Panorama De La Cadena Del Arroz…………………………………………………………………….
1.5.3 Panorama De La Cadena Del Sector Azucarero Ecuatoriano……………………………..
1.5.4 Panorama de la Cadena del Banano en el Ecuador…………………………………………….
1.5.5 Importancia De La Cadena Del Cacao En El Ecuador………………………………………….
1.5.6 Importancia De La Cadena Del Café En El Ecuador…………………………………………….
1.5.7 Panorama De La Cadena Agroindustrial De La Carne Y Subproductos.……………….
1.5.8 Importancia De La Floricultura En El Ecuador……………………………………………………
1.5.9 Panorama de la Cadena del Fréjol en el Ecuador……………………………………………..
1.5.10 Panorama de la Cadena Hortícola…………………………………………………………………..
1.5.11 Situación del Maíz Amarillo……………………………………………………………………………..
1.5.12 Panorama De La Cadena De Oleaginosas Y Aceites………………………………………..
1.5.12.1 Panorama de la Cadena de La Soya……………………………………………………………..
1.5.13 Panorama de la Cadena de la Papa…………………………………………………………………
1.5.14 Panorama de la Cadena del Plátano………………………………………………………………..
1.5.15 Panorama de la Cadena de la Quinua en el Ecuador……………………………………….
1.5.16 Panorama de la Cadena del Trigo y Molinería………………………………………………….
1.5.17 Panorama de la Cadena de la Yuca………………………………………………………………….
1.6 Selección Regional (Provincial) En Función A La Participación De Pequeños
Productores.………………………………………………………………………………………………………………
CAPITULO II
2. Resultados De Las Investigaciones De Identificación De Telecentros E Infocentros..
2.1 Investigación secundaria……………………………………………………………………………………….
2.2 Estructuración de Redes………………………………………………………………………………………..
2.3 Cobertura Geográfica…………………………………………………………………………………………….
2.4 Cobertura Por Áreas De Actividad…………………………………………………………………………
2.5 Otras Redes Detectadas………………………………………………………………………………………..
2.5.1 MICRONET………………………………………………………………………………………………………….
2.5.1.1 Socios de MICRONET……………………………………………………………………………………….
2.5.1.2 Alcance Y Localización De Los Centros MICRONET…………………………………………
2.5.2 FOME………………………………………………………………………………………………………………….
2.5.2.1 Instituciones Miembros Del FOME…………………………………………………………………
2.6 Construcción de Telecentros y Redes Identificadas en la Investigación de Campo..
2.7. Cruce De Variables Y Criterios De Selección De Las Zonas De Profundización De La
Investigación……………………………………………………………………………………………………………….
CAPITULO III
3. Compendio De Zonas De Intervención Potenciales Por Provincia……………………………
3.1 Ficha Estadística De La Provincia De Tungurahua……………………………………………………
3.2 Ficha Estadística De La Provincia De Bolívar……………………………………………………………
3.3 Ficha Estadística De La Provincia De Cotopaxi………………………………………………………..
3.4 Ficha Estadística De La Provincia De Chimborazo……………………………………………………
3.5 Ficha Estadística De La Provincia De Napo……………………………………………………………..
3.6 Ficha Estadística De La Provincia De Carchi…………………………………………………………….
3.7 Ficha Estadística De La Provincia De Imbabura……………………………………………………….
3.8 Ficha Estadística De La Provincia De Los Ríos………………………………………………………….
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3.9 Ficha Estadística De La Provincia Del Guayas………………………………………………………….
3.10 Conclusiones Del Capítulo…………………………………………………………………………………….
CAPITULO IV
4. Resultado De Las Investigaciones Sobre El Uso Del Internet En Las Zonas De
Estudio…………………………………………………………………………………………………………………………
4.1 Estadísticas Acerca Del Uso De Internet………………………………………………………………..
4.2 Información Estadística Complementaria……………………………………………………………..
4.3 Análisis del uso del Internet al interno de Gobiernos Locales, instituciones, Gremios y
Asociaciones………………………………………………………………………………………………………………..
CAPITULO V
5. Análisis Estadísticos De Las Investigaciones………………………………………………………………
5.1 Nacional…………………………………………………………………………………………………………………
5.2 Provincia De Tungurahua………………………………………………………………………………………
5.3 Provincia De Cotopaxi……………………………………………………………………………………………
5.4 Provincia De Pastaza……………………………………………………………………………………………..
5.5 Provincia De Chimborazo………………………………………………………………………………………
5.6 Provincia Del Napo………………………………………………………………………………………………..
5.7 Provincia De Los Ríos……………………………………………………………………………………………..
5.8 Provincia Del Guayas……………………………………………………………………………………………..
CAPITULO VI
6. Conclusiones Finales…………………………………………………………………………………………………
6.1 Conclusiones…………………………………………………………………………………………………………..
6.2 Recomendaciones………………………………………………………………………………………………….
6.3 Lecciones Aprendidas…………………………………………………………………………………………….
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INFORME FINAL
I PRÓLOGO
El presente Estudio es producto de una investigación ampliada de los sectores rurales productivos
ecuatorianos, donde se tuvo en consideración tanto factores tecnológicos referentes a medios de
comunicación audiovisuales y cobertura espacial, como zonas de producciones relevantes,
especialmente del sector agropecuario, artesanal, agroindustriales desarrolladas por MYPIMES y
turísticas.
Tratándose de productos con potencialidad para incorporación en sistemas de comercio
electrónico, se toma en cuenta este factor que es un limitante para muchos productos y servicios,
que bien sea por factores de perecibilidad, calidad, montos, entre otros factores, no se pueden
considerar indicados para la utilización de canales de comercialización electrónico como
alternativa a sus canales tradicionales.
Otro factor considerado ha sido la infraestructura vial existente con relación al acceso a mercados
ampliados, bien sea por el tipo de vías y carreteras existentes, que en muchos casos imposibilita
su comunicación a lo largo de las diferentes estaciones climatológicas anuales; el mal estado de
las vías que provocan pérdidas y maltrato de los productos a más del alto costo de fletes y por
último la distancia geográfica existente entre las zonas de producción y los mercados intermedios
y terminales, que inciden directamente en los precios finales del producto, no competitivos con
otros precios de zonas más cercanas a las zonas de consumo.
En el eje socioeconómico, se ha considerado con mucho interés la composición de la base
comunitaria, la participación actual y potencial de grupos vulnerables excluidos de sistemas
integrados de producción y comercialización, que a pesar de sus potencialidades productivas se
ven impedidos de acceder a nuevos mercados, generalmente controlados por un sinnúmero de
intermediarios que actúan con ventaja informativa de los mercados, ante productores
desinformados de precios y oportunidades de mercado.
Como una situación negativa en el proceso de investigación, no se puede dejar de mencionar que
uno de los obstáculos mayúsculos que hubo de sortearse, fue el rescate de información de ciertos
operadores conformados en redes de telecentros, que actuaron con mucho celo al tratar de
recabar información sobre los telecentros que conformaban sus redes. Hay que señalar y reiterar
que esta situación no es totalitaria de las organizaciones y redes existentes, pero sí
lamentablemente de algunas que consideran sus áreas de intervención como territorios de su
propiedad.
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II RESUMEN EJECUTIVO
El presente informe se le ha dividido en seis capítulos, que tratan de responder a los objetivos
planteados en los TOR de la consultoría.
En el capítulo I se analiza la conectividad en medios de comunicación existentes en las zonas
rurales provinciales del Ecuador. Considerando que un Telecentro puede funcionar donde existe
un medio de comunicación telefónica, donde por cualquier medio o sistema puede tener
accesibilidad al internet (desde Net to phone hasta banda ancha) se analiza en primera instancia
la cobertura telefónica fija y móvil que puedan servir de canales de comunicación. Los dos tipos
de medios de comunicación cubren amplias regiones del territorio ecuatoriano, a través de ocho
operadoras, siendo la más importante CNT y ETAPA en la zona austral.
La cobertura de telefonía móvil está a cargo de tres operadoras, PORTA, MOVISTAR y ALEGRO
PCS, siendo la de mayor cobertura la primera operadora, tanto en número de usuarios como en
áreas rurales cubiertas. MOVISTAR es la segunda con importante aporte a nivel nacional y en
menor proporción a las primeras ALEGRO PCS.
El segundo punto importante en este capítulo es el análisis de las operadoras de internet, que en
número de cuarenta y cuatro operan desde la ciudad de Quito, dieciocho operan desde
Guayaquil, cinco desde la ciudad de Loja, dos desde la ciudad de Ambato, Cuenca, Manta y Santo
Domingo respectivamente; Portoviejo, Machala, Latacunga, Ibarra y Gualaquiza cuentan con una
operadora cada una.
Los servicios de internet son prestados por 133 operadoras que cubren 20 zonas en la Región
Andina, 33 zonas en la Región Costa y 5 zonas dentro de la Amazonía ecuatoriana.
Sin embargo, hay que señalar que la cobertura depende de varios factores que afectan o
favorecen en su conectividad, como son los de carácter topográfico, climático, zonas con terrenos
que contienen yacimientos minerales, interferencias de instalaciones radiofónicas, entre otras,
que ha decir de los técnicos interfieren la calidad y continuidad de la señal.
Este aspecto de conectividad ha sido considerado como un primer filtro para la selección de
lugares aptos (en mayor o menor escala) para la funcionalidad de Telecentros.
Se considera adicionalmente, a nivel macro, la disponibilidad de teléfonos públicos o cabinas que
de acuerdo a los registros de la DNT1 llegan a 12.760 y se encuentran registrados 1224 Cibernets
y/o Cibercafés.
En este mismo capítulo se identifican a las principales cadenas productivas existentes a nivel
nacional, tanto para productos alimentarios de perecibilidad duradera, como los agroindustrializados que entre los principales suman 16 cadenas que se constituyen en la base agrícola
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nacional. A esto abría que sumarse los sectores agro-productivos no tradicionales de exportación
como son: sector florícola, frutas exóticas, productos orgánicos y hortícolas entre los principales.
En el sector de transformación se consideran al sector de artesanías de cuero, calzado, muebles y
madera, textiles, lácteos, cárnicos procesados, y más productos alimentarios.
La conclusión del capítulo en relación al objetivo perseguido define zonas de alta diversidad
productiva a lo largo y ancho del País, que difícilmente podría ser excluido a no ser por el grado de
conectividad o condiciones de calidad y montos de producción, que pueden disponer
determinadas micro-zonas.
La industria turística, al disponer de escenarios y productos diversos, así como el de contar con
una planta turística apropiada para prestar servicios a diferentes segmentos de mercado,
económicamente hablando, se la considera como el sector estratégico de mayor validez en el
contexto de generación económica en los diferentes sectores y regiones del País.
En el capítulo II, se hace un análisis de los Telecentros e Infocentros existentes en el País y su
conformación en diferentes redes que a su vez se integran a redes internacionales. La estructura
es compleja y se identifican a ocho operadores principales que operan en diferentes sectores,
tanto rurales como urbano marginales a nivel nacional. En estas redes se incluyen a todas las que
cumplen funciones y/o están clasificadas como
Telecentros comunitarios, educativos,
gubernamentales, de producción, etc.
En el capítulo III, se realiza un análisis minucioso de nueve provincias sobre las cuales se
profundizó la investigación de campo, y que se plasman en fichas estadísticas provinciales de:
Tungurahua, Chimborazo, Bolívar, Cotopaxi, Napo y Pastaza2, Carchi, Imbabura, Los Ríos y Guayas.
En el capítulo IV, se plasma los resultados de las investigaciones de campo realizadas a nivel de
cibernets y cafenets en las zonas de investigación. Adicionalmente se hace un análisis de varias
comunidades y sectores que circunstancialmente no disponen de Telecentros, pero que
potencialmente pueden convertirse en corto plazo en éstos e incorporarse a la red de
Telecentros. Se considera también de igual manera las posibilidades de convenios y alianzas
estratégicas que se pueden realizar con gobiernos locales y ONG´s interesadas en apoyar la
formación de Telecentros en sus zonas de intervención.
El capítulo V contiene los varios análisis estadísticos resultados de la totalidad de las
investigaciones realizadas, en que comparativamente se establece factores a favor y en contra
para el desarrollo estratégico de la intervención futura de ChasquiNet.
En el capítulo VI se estipulan las conclusiones y recomendaciones de la consultoría, desde el
punto de vista del consultor. De igual naturaleza se plasman las lecciones aprendidas en la
integridad de los procesos realizados en el transcurso de la consultoría.
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El estudio de estas dos provincias se realiza en conjunto, ya que en Pastaza se considera solo al cantón
Mera.
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III PLAN METODOLÓGICO
III.1 ANTECEDENTES
Fundación ChasquiNet, ubicada en la ciudad de Quito Ecuador, es una organización sin fines de lucro
que se dedica a promover el uso estratégico de las tecnologías de información y comunicación a los
sectores más necesitados de la región. Recientemente, ha firmado un convenio con el Banco
Interamericano de Desarrollo con el objetivo de contribuir al fortalecimiento del modelo de
negocios de los telecentros ubicados en zonas rurales y urbano marginales del Ecuador,
incorporando una oferta de servicios de comercio electrónico que contribuya a su sostenibilidad.
El 26 de marzo del 2009 se suscribió el Convenio de Cooperación Técnica No ATN/ME-11370-EC
entre el BID y Fundación ChasquiNet con el objeto de financiar la ejecución del Programa
“Fortalecimiento del Modelo de Negocios de los Telecentros a través del comercio electrónico”.
Referencialmente, el Programa persigue contribuir al fortalecimiento del modelo de negocios de
los telecentros comunitarios ubicados en las ciudades secundarias y áreas rurales del Ecuador. Y el
objetivo específico del Programa es incorporar en los telecentros una oferta de servicios de
comercio electrónico adaptado a sus zonas de influencia que contribuya a su sostenibilidad
financiera y social.
El primer componente del proyecto comprende, entre sus actividades, la realización de una
investigación que permitirá actualizar la línea de base de los telecentros a nivel nacional, de los
cuales se va a seleccionar aquellos telecentros más idóneos para el proyecto, y además
la sistematización de las necesidades de las comunidades y MIPYMES atendidas por los mismos.
III.2 CONTEXTO
Región Interandina O Sierra
Azuay: 14 cantones, 626.857 habitantes, 327.433 urbanos y 299.424 rurales. La ciudad de Cuenca
279. 963 pobladores y el cantón 429.284. Los 13 cantones 197.573 moradores. La provincia Azuay
tiene 8.127,3 kilómetros cuadrados de superficie. Cantones; Cuenca, Girón, Gualaceo, Nabón,
Paute, Pucará, San Fernando, Santa Isabel, Sigsig, Oña, Chordeleg, El Pan, Sevilla de Oro y
Guachapala. 27 parroquias urbanas y 68 rurales.
Bolívar: 7 cantones, 183.665 habitantes, 51.596 urbanos y 132.069 rurales. La ciudad de
Guaranda 19.980 moradores y el cantón 73.938. Los 6 cantones 109.727 pobladores. La provincia
Bolívar tiene 3.941.6 kilómetros cuadrados de superficie. Cantones: Guaranda, Chillanes, Chimbo,
Echeandía, San Miguel, Caluma y Las Naves. 9 parroquias urbanas y 21 parroquias rurales.
Cañar: 7 cantones, 217.020 habitantes, 80.319 urbanos y 136.701 rurales. La ciudad de Azogues
32.240 moradores y el cantón 69.641. Los 6 cantones 147.379 pobladores. La provincia Cañar
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tiene 3.123,5 kilómetros cuadrados de superficie. Cantones: Azogues, Biblián, Cañar, La Troncal, El
Tambo, Déleg y Suscal. 10 parroquias urbanas y 30 rurales.
Carchi: 6 cantones, 167.175 pobladores, 77.834 urbanos y 89.791 rurales. La ciudad de Tulcán
50.567 moradores y el cantón 80.538. Los 5 cantones 88.680 habitantes. La provincia Carchí tiene
3.602 kilómetros cuadrados de superficie. Cantones: Tulcán, Bolívar, Espejo, Mira, Montúfar y
Huaca. 10 parroquias urbanas y 28 rurales.
Chimborazo: 10 cantones, 427.517 habitantes, 168.319 urbanos y 259.198 rurales. La ciudad de
Riobamba 123.163 moradores y el cantón 202.674. Los 9 cantones 224.843 pobladores. La
provincia Chimborazo tiene 6.495,1 kilómetros cuadrados de superficie. Cantones: Riobamba,
Alausí, Colta, Chambo, Chunchi, Guamote, Guano, Pallatanga, Penipe y Cumandá. 16 parroquia
urbanas y 46 rurales.
Cotopaxi: 6 cantones, 303.489 habitantes, 97.714 urbanos y 205.775 rurales. La ciudad de
Latacunga 51.626 moradores y el cantón 117.704. Los 5 cantones 185.785 pobladores. La
provincia Cotopaxi tiene 6.048 kilómetros cuadrados de superficie. Cantones: Latacunga, La
Maná, Pangua, Pujilí, Salcedo, Saquisilí y Sigchos. 11 parroquias urbanas y 38 parroquias rurales.
Imbabura: 6 cantones, 329.775 habitantes, 193.956 urbanos y 135.819 rurales. La ciudad de
Ibarra 134.943 pobladores y el cantón 1 58.829. Los 5 cantones 1 70.946 moradores. La provincia
Imbabura tiene 4.559,3 kilómetros cuadrados de superficie. Cantones: Ibarra, Antonio Ante,
Cotacachi, Otavalo, Pimampiro y Urcuquí. 12 parroquias urbanas y 36 parroquias rurales.
Loja: 16 cantones, 429.010 habitantes, 211.174 urbanos y 217.836 rurales. La ciudad de Loja
127.395 pobladores y el cantón 175.887. Los 15 cantones 253.123 moradores. La provincia Loja
tiene 11.027 kilómetros cuadrados de superficie, 16 cantones: Loja, Calvas, Catamayo. Célica,
Chaguarpamba, Espíndola, Gonzanamá, Macará, Paltas, Puyango, Saraguro, Sozoranga, Zapotillo,
Pindal, Quilanga y Olmedo. 24 parroquias urbanas y 82 rurales.
Pichincha3: 9 cantones, 2.466.245 habitantes, 1.941.517 urbanos y 524.728 rurales. La ciudad de
Quito (La capital del Ecuador), con 1.629.991 moradores y el cantón 1.934.303. Los 8 cantones
531.942 pobladores. La provincia Pichincha tiene 12.938 kilómetros cuadrados de superficie.
Cantones: Quito, Cayambe, Mejía, Pedro Moncayo, Rumiñahui, Santo Domingo de los Colorados,
San Miguel de los Bancos, Pedro Vicente Maldonado y Puerto Quito. 45 parroquias urbanas y 63
parroquias rurales,
Tungurahua: 9 cantones, 447.01 7 habitantes, 211.629 urbanos y 235.388 rurales. La ciudad de
Ambato 169.612 pobladores y el cantón 288.039. Los 8 cantones 158.978 moradores. La provincia
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Nota del autor: No se desglosa el territorio correspondiente a la nueva provincia de Santo Domingo de los
Tsachilas.
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Tungurahua tiene 3.336,6 kilómetros cuadrados de superficie. Cantones: Ambato, Baños,
Cevallos, Mocha, Patate, Quero, Pelileo, Píllaro y Tisaleo. 20 parroquias urbanas y 45 rurales.
Región Litoral O Costa
El Oro: 14 cantones, 559.846 habitantes, 423.324 urbanos y 136.522 rurales. La ciudad de
Machala 219.093 moradores y el cantón 236.349. Los 13 cantones 323.497 pobladores. La
provincia El Oro tiene 5.849,7 kilómetros cuadrados de superficie. Cantones: Máchala, Arenillas,
Atahualpa, Balsas, Chilla; El Guabo, Huaquillas, MarcabelÍ, Pasaje, Pinas, Portovelo, Santa Rosa,
Zaruma y Las Lajas. 27 parroquias urbanas y 50 rurales.
Esmeraldas: 7 cantones, 416.272 habitantes, 203.176 urbanos y 213.096 rurales. La ciudad de
Esmeraldas 128.762 y el cantón 179.124 pobladores. Los 6 cantones 237.148 moradores. La
provincia Esmeraldas tiene 15.573,4 kilómetros cuadrados de superficie. Cantones: Esmeraldas,
Eloy Alfaro, Muisne, Quinindé, San Lorenzo, Atacames y Río Verde. 10 parroquias urbanas y 66
rurales.
Guayas4: 28 cantones, 3.418.741 habitantes, 2.889.884 urbanos y 528.857 rurales. La ciudad de
Guayaquil 2.140.288 moradores y el cantón 2.188.663. Los otros 27 cantones totalizan 1.278.453
habitantes. La provincia Guayas tiene 20.557,8 kilómetros cuadrados de superficie. Cantones:
Guayaquil, Alfredo Baquerizo Moreno, Balao, Balzar, Colimes, Daule, Duran, El Empalme, El
Triunfo, Milagro, Naranjal, Naranjito, Palestina, Pedro Carbo, Salinas, Samborondón, Santa Elena,
Santa Lucía, Salitre, Yaguachi, Playas, Simón Bolívar; Coronel Marcelino Maridueña, Lomas de
Sargentillo, Nobol, La Libertad, General Antonio Elizalde, Isidro Ayora, 51 parroquias urbanas y 44
parroquias rurales.
Los Ríos: 12 cantones, 662.844 habitantes, 343.975 urbanos y 318.869 rurales. La ciudad de
Babahoyo 84.164 moradores y el cantón 138.322 pobladores. Los 11 cantones 524.522
habitantes. La provincia Los Ríos tiene 7.176,2 kilómetros cuadrados de superficie. Cantones:
Babahoyo. Baba, Montalvo, Puebloviejo, Quevedo, Urdaneta, Ventanas, Vinces. Palenque, Buena
Fe, Valencia y Mocache. 23 parroquias urbanas y 17 rurales.
Manabí: 22 cantones, 1.267.844 habitantes, 654.463 urbanos y 613.381 rurales. La ciudad de
Portoviejo 188.184 y el cantón 266.251 moradores. Los 21 cantones 1.001.593 pobladores. La
provincia Manabí tiene 18.883 kilómetros cuadrados de superficie. Cantones: Portoviejo, Bolívar,
Chone, El Carmen, Flavio Alfaro, Jipijapa, Junín, Manta, Montecristi, Paján, Pichincha, Rocafuerte,
Santa Ana, Sucre, Tosagua, 24 de Mayo, Pedernales, Olmedo, Puerto López, Jama y Jaramijó. 35
parroquias urbanas y 60 rurales,
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Nota del Autor: En la presente información, no consta la desmembración de la península de santa Elena
como nueva provincia.
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DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES
ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL NACIONAL
Región Amazónica O Trasandina
Morona Santiago: 10 cantones, 143.348 pobladores, 57.467 urbanos y 85. 881 rurales. La ciudad
de Macas 31.535 habitantes y el cantón Morona 55.658. Los 9 cantones 87.690 moradores. La
provincia Morona Santiago tiene 25.691 kilómetros cuadrados de superficie. Cantones: Morona,
Gualaquiza, Limón Indanza, Palora y Santiago, Sucúa, Huamboya, San Juan Bosco, Taisha y
Logroño. 11 parroquias urbanas y 59 rurales.
Napo: 5 cantones, 89.121 habitantes, 32.363 urbanos y 56.758 rurales. La ciudad del Tena 20.998
pobladores y el cantón totaliza 55.042. Los 4 cantones 34.079 moradores. La provincia Napo tiene
13.271,1 kilómetros cuadrados de superficie, 7 cantones: Tena, Archidona, El Chaco, Carlos J.
Arosemena Tola y Quijos. 5 parroquias urbanas y 22 rurales.
Orellana: 4 cantones, 70.553 habitantes, 24.678 urbanos y 45.673 rurales. La ciudad de Francisco
de Orellana (Coca) 18.171 moradores y el cantón 33.844. Los 3 cantones 36.709 pobladores. La
provincia Orellana tiene 20.732,9 kilómetros cuadrados de superficie. Cantones: Orellana,
Aguarico, Joya de los Sachas y Loreto. 4 parroquias urbanas y 29 rurales.
Pastaza: 4 cantones, 62.110 habitantes, 27.938 urbanos y 34.172 rurales. La ciudad del Puyo tiene
25.790 moradores y el cantón Pastaza 44.621. Los 3 cantones 17.489 pobladores. La provincia
Pastaza tiene 29.699,7 kilómetros cuadrados de superficie, 4 cantones: Pastaza, Mera, Santa Clara
y Arajuno. 4 parroquias urbanas y 19 rurales.
Sucumbíos: 7 cantones, 144.774 habitantes, 46.870 urbanos y 97.904 rurales. La ciudad de Nueva
Loja o Lago Agrio tiene 28.257 moradores y el cantón Lago Agrio 68.868. Los 6 cantones 75.906
pobladores. La provincia Sucumbíos tiene 18-330,6 kilómetros cuadrados de superficie. Cantones:
Lago Agrio, Gonzalo Pizarro, Putumayo, Shushufindi, Sucumbíos, Cáscales y Cuyabeno. 7
parroquias urbanas y 28 rurales.
Zamora Chinchipe: 4 cantones, 103.233 habitantes, 39.567 urbanos y 63.666 rurales. La ciudad de
Zamora 18.216 moradores y el cantón 35.821. Los 3 cantones 67.412 pobladores. La provincia
Zamora Chinchipe tiene 23.116,6 kilómetros cuadrados de superficie. Cantones: Zamora,
Chinchipe, Nangaritza, Yacuambi, Yantzaza, El Pangui, Centinela del Cóndor y Palanda. 8
parroquias urbanas y 26 rurales.
III.3 JUSTIFICACIÓN
Paralelamente al desarrollo tecnológico de la informática y la comunicación, se ha producido lo
que se conoce como globalización de los mercados. El término de globalización se entiende por el
crecimiento de oferentes y demandantes entre las diferentes naciones y regiones que
conformadas en bloques y mega bloques de comercio, han dinamizado el mercado a través de
operaciones conjuntas de producción y comercialización en base a la aplicación de economía de
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escala. Pero este primer fenómeno socioeconómico mundial, no hubiese sido posible de no
haberse desarrollado los sistemas de comunicación e informática, que en un principio privilegió a
las naciones industrializadas que mediante la utilización de los sistemas informáticos lograron
obtener amplia ventaja competitiva, ante países en vías de desarrollo y países pobres.
Pero la globalización no solo ha provocado el establecimiento de redes comerciales entre
regiones y países, sino que ha impulsado la “internacionalización de los mercados” que a
diferencia del término “globalización” implica el rediseño de productos y servicios a las
necesidades y deseos de un mercado mucho mas ampliado.
Estos nuevos escenarios de consumo, han incorporado de cierta naturaleza a los países del sur,
tanto por su interés en vender y comprar productos que anteriormente a la era informática
resultaban excesivamente costosos las operaciones comerciales, por el movimiento de personal
que éste implicaba.
Las Naciones Unidas, ante el contexto de mercado vigente y ante la acelerada brecha económica
que se producía entre países pobres y ricos, en la década de los ochenta impulsó un programa a
través de la UNCTAD conocido como TRADE POINTS o Centros de Comercio. Estos Centros de
Comercio estaban y están dirigidos a la integración de los países pobres en el comercio
electrónico. Paradójicamente en Latinoamérica, Ecuador y Paraguay son los únicos países que no
pertenecen a esta red mundial de comercio electrónico.
Sin embargo, por iniciativa de organizaciones tanto Estatales como privadas, se han creado y
difundido a nivel nacional redes de Telecentros que de cierta manera y de forma no exclusiva
promueven el comercio electrónico y la reactivación de economías locales; más bien éstos
Telecentros se han desarrollado en las áreas educativas y de interés comunitario general.
En este contexto nacional, de creación, difusión y operación de Telecentros, especialmente en las
áreas rurales y urbanas marginales del País; su rápido crecimiento ha provocado que la instalación
y operación de éstos adolezca de un sinnúmero de problemas de carácter técnico, operativo y de
gestión de comercio a través de medios electrónicos. A lo anterior habría de sumarse que muchas
zonas y organizaciones civiles desconozcan el papel que desarrollan y el funcionamiento de estos
centros, así como la utilidad que los puede brindar en su afán de desarrollo sustentable y
sostenible de sus comunidades y por ende la injerencia que puede tener en el mejoramiento de
calidad de vida de las familias especialmente de las áreas rurales.
Ante lo expuesto la fundación ChasquiNet cuya principal razón de ser es “promover los usos
estratégicos de las tecnologías de información y comunicación TIC, en los sectores empobrecidos,
a nivel local y regional, incidiendo en políticas económicas y sociales para el desarrollo tanto
humano como sostenible”, considera justificable su intervención en este campo de acción
estratégico.
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III.4 LOGICA DE INTERVENCIÓN
Dentro de este proyecto de intervención de ChasquiNet, se considera de importancia conocer y
evaluar las condiciones en las cuales se está desarrollando el sector de comercio electrónico a
través de los diferentes Telecentros, redes y subredes que lo integran, para lo cual se cree
necesario llevar a efecto el presente estudio que se centrará en los siguientes objetivos:
OBJETIVO PRINCIPAL
El objetivo de la consultoría es realizar una investigación de mercado en el cual se identifiquen:
canales de comercialización tradicionales y no tradicionales; redes comerciales de MIPYMES;
entidades independientes que intervienen en el proceso de comercialización de productos, entre
otros; con el fin de determinar las zonas, productos y servicios que potencialmente podrían ofertarse
a través del comercio electrónico en los telecentros localizados a nivel nacional.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
O.E.1 Identificar zonas rurales de producción y/o comercialización a nivel cantonal o parroquial que
cuenten con infraestructura de conectividad electrónica, y que paralelamente cuenten con productos
y/o servicios integrantes de cadenas de valor relevantes y estratégicas, tanto para la seguridad
alimentaria como para el comercio interno y externo tradicional y electrónico (E-commerce)
incluyente de su estructura comercial vigente.
O.E.2 Establecer la infraestructura comunicativa e informática existente en las zonas
preseleccionadas en el O.E.1 como Centros de acceso público al internet (Telecentros, Infocentros,
cabinas telefónicas, cibercafés)
O.E.3 Construir la línea base de las zonas de estudio, en lo referente a: Base productiva, base
comercial (mercados, plataformas, ferias), planta turística y hotelera, Organizaciones de Base (OB,
OSG), ONG’s, Organismos Multilaterales, Instituciones gubernamentales, planes, programas y
proyectos de intervención local, regional o nacional establecidos en las AT’s, COAC’s e IFI’s,
planteles de educación, centros de salud y medios de comunicación; servicios públicos básicos,
entre otros.
O.E.4 Realizar un sondeo de mercado sobre el uso y utilidad del internet en las zonas de estudio, a
nivel de centros de acceso público, entidades y operadores de servicios.
ALCANCE Y PROFUNDIDAD DE LOS SERVICIOS Y TRABAJOS A DESARROLLAR
De acuerdo a las condiciones de tiempo de ejecución y asignación presupuestaria, la investigación
se realizará sobre áreas limitadas de concentración de actividades económicas relevantes,
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ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL NACIONAL
generadas por pequeños productores y PYMES, donde se detecten centros de acceso público al
internet.
Se considera prioritariamente las siguientes variables de selección de las zonas:
a) Mercados de acopio y redistribución cantonal con accesibilidad vial de hasta segundo orden,
apta para el transporte de pasajeros y/o mercaderías.
b) Productos y/o servicios generados en las zonas, en montos suficientes y calidad adecuada para
el abastecimiento o comercialización en mercados ampliados, y que exista de igual forma
demanda suficiente de dichos productos.
c) Conectividad apta para la navegación vía internet y existencia de centros de cómputo y
comunicaciones.
d) Existencia de gremios, asociaciones, entidades o grupos humanos formalmente organizados.
LIMITACIONES.
El Estudio se limita a:
a) La identificación de la zona estudiada y elaboración de línea base de acuerdo al objetivo
específico Nº 3 a nivel macro y en base a información secundaria obtenida de fuentes primarias.
b) La localización previa de centros de acceso a través de bases de datos existentes y/o compra de
información a terceros, para luego ser verificados en campo.
c) La construcción de una base de datos de los centros, mediante el vaciado sistemático en
matrices diseñadas apropiadamente para el efecto.
d) El procesamiento integral de la información capturada y su interpretación tanto estadística
como analítica de las zonas, mediante cuadros, textos, gráficos y mapeo de cadenas (de acuerdo
al caso).
En todo caso, el Estudio se limita tanto en zonas de investigación como en productos de estudio a
los que cumplan con los criterios (variables) consideradas en el punto Nº4 y que para su selección
y descremado5, se someterán a los procesos metodológicos y filtros que se describen adelante en
este plan.
5
Definición utilizada en Comercialización y Marketing para describir el proceso de selección e identificación
de un nicho de mercado; o a su vez la identificación de un determinado grupo de consumidores o usuarios
con intereses o necesidades comunes.
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III.5 TÉCNICAS DE INVESTIGACIÓN APLICADAS
La investigación se enfocó en tres fuentes de información:
-
La primera relativa a la recopilación de información secundaria proveniente de fuentes
oficiales y organismos especializados.
La segunda a través de entrevistas realizadas a organismos y organizaciones de primero,
segundo y tercer grado.
La tercera a través de encuestas realizadas a cibernets y cafenets ubicados en zonas
estratégicas donde no se detectaba la presencia de Telecentros e Infocentros.
Considerando el territorio ampliado que implicaba la investigación a nivel nacional, se
fundamentaron varios criterios y filtros, que de cierta naturaleza permitían ir de lo general a lo
específico, y determinar ciertas zonas de estudio donde se concentraría la investigación.
El esquema seguido para esta segregación fue el siguiente:
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ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL NACIONAL
Flujograma Nº 0-0016
6
La Matriz BCG que aparece en el filtro Nº.4 del esquema corresponde a un comparativo que se hace entre
lo que se conoce como crecimiento y participación en un mercado. Es decir, en el crecimiento se analiza la
demanda y en la participación se analiza la oferta. Este sirve para determinar cómo el mercado está
abastecido; por ejemplo: la demanda de 50 mil qq de papas puede estar abastecida por solo 10 vendedores
o a su vez por 100 vendedores. Cualquiera sea el caso, este mercado presentará condiciones diferentes
para su ingreso y participación, con solo 10 vendedores o con 100 vendedores. En citas bibliográficas véase
la fundamentación teórica correspondiente.
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Flujograma Nº 0-002
Con las técnicas descritas de selección, se estructuró el levantamiento de información secundaria
de todas las provincias del territorio nacional, en lo referente a cobertura comunicativa y cadenas
de producción (capítulos I y II) y posteriormente se centró la investigación en nueve provincias
(capítulo III).
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CAPITULO I
1. ANÁLISIS DE LA INFRAESTRUCTURA DE CONECTIVIDAD COMUNICATIVA ELECTRÓNICA E
IDENTIFICACIÓN DE CADENAS PRODUCTIVAS RELEVANTES A NIVEL NACIONAL.
Objetivo
Identificar zonas rurales de producción y/o comercialización a nivel cantonal o parroquial que
cuenten infraestructura de conectividad comunicativa, y que paralelamente cuenten con productos
y/o servicios integrantes de cadenas de valor relevantes y estratégicas, tanto para la seguridad
alimentaria como para el comercio interno y externo tradicional y electrónico (E-commerce)
incluyente de su estructura comercial vigente.
1.1 Zonas Rurales con conectividad comunicativa electrónica.
La investigación y recopilación de información sobre conectividad y cobertura de servicios
electrónicos, se realizaron sobre tres medios específicos: Telefonía fija, telefonía móvil y
comunicación vía internet. Los datos estadísticos corresponden al mes de diciembre del 2009.
En breve análisis de la estructura de comunicaciones del Ecuador7, esta corresponde a:
operadores de telefonía fija, Concesionarios de telefonía, operadores de telefonía, operadoras de
internet y operadores de servicio de internet.
La telefonía fija está cubierta por siete operadoras que cubren el territorio nacional, C.N.T.
(Ex_ANDINATEL S.A.), C.N.T. (Ex_PACIFICTEL S.A.), ETAPA, LINKOTEL S.A., SETEL S.A.,
ECUADORTELECOM S.A. y ETAPATELECOM S.A.
La mayor cobertura corresponde a CNT, que cuenta con 1’800.214 abonados repartidos en 28
áreas de cobertura, 6.159 servicios y 6.900 teléfonos públicos, sumando un total de 1’813.273
líneas principales. En relación a la población ecuatoriana de 13’426.0358 de habitantes, el
promedio porcentual o densidad telefónica por operadora es de 13,51%. El cuadro Nº 1-001
detalla los datos correspondientes por área de cobertura de CNT.
ETAPA de la ciudad de Cuenca cubre el área con un total de 146.548 líneas en el Austro como se
detalla en el cuadro Nº 1-002.
LINKOTEL S.A. Tiene como áreas de cobertura a las provincias de Guayas y Manabí, sirviendo con
13.424 líneas de comunicación (ver cuadro Nº 1-003)
SETEL S.A. cubre las áreas que corresponden a las provincias de: Pichincha, Guayas, Santo
Domingo, Chimborazo, Tungurahua e Imbabura (paralelamente a la cobertura de CNT) con 55.000
líneas de comunicación detalladas en el cuadro Nº 1-004.
7
8
Datos obtenidos de: www.conatel.gov.ec
Población proyectada a diciembre de 2009 INEC
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ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL NACIONAL
ECUADORTELECOM S.A. Actúa en el área de las provincia de Guayas y Pichincha con 27.000 líneas
en comunicación. (Detalle en el cuadro Nº 1-005)
ETAPATELECOM S.A. Su cobertura abarca las provincias de Azuay, Cañar, Guayas, El Oro, Manabí,
Pichincha, Santo Domingo y Tungurahua, cuenta con 20.900 líneas en comunicación (Detalle en el
cuadro Nº 1-006)
GLOBAL CROSSING COMUNICACIONES ECUADOR S.A. Cobertura exclusiva en el Valle de Los
Chillos y Tumbaco, área del Distrito Metropolitano de Quito (Detalle en el cuadro Nº 1-007)
GRUPO CORIPAR S.A. (Detalle en el cuadro Nº 1-008)
TOTAL A NIVEL NACIONAL (Detalle en el cuadro Nº 1-009)
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Cuadro Nº 1-001
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COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL NACIONAL
Cuadro Nº 1-002
Cuadro Nº 1-003
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COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL NACIONAL
Cuadro Nº 1-004
Cuadro Nº 1-005
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COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL NACIONAL
Cuadro Nº 1-006
Cuadro Nº 1-007
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COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL NACIONAL
Cuadro Nº 1-008
Cuadro Nº 1-009
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Gráfico Nº 1-001
Gráfico Nº 1-002
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DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES
ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL NACIONAL
Gráfico Nº 1-003
1.2 Detalle de Cobertura por Provincia.
El análisis de la telefonía, en base a los datos anteriormente expresados, se lo realiza
detalladamente para las 24 provincias del Ecuador. El propósito en este análisis es establecer de
qué manera está distribuido el sistema de comunicación de telefonía fija en cada provincia por
cada cantón que la compone.
Teóricamente, la disponibilidad de una línea telefónica determina la posibilidad de interconexión
con internet, considerando como variable dependiente la disponibilidad de servicio de banda
ancha, en los lugares que por infraestructura tecnológica se puede tener acceso a ésta.
1.2.1 Provincia de Esmeraldas.
De los siete cantones que pertenecen a esta provincia, el cantón Río Verde es el que menor
cobertura telefónica tiene (1,12%) y los seis cantones que aparecen en el gráfico están cubiertos
con mayor número de líneas telefónicas fijas. Exceptuando a la ciudad de Esmeraldas que tiene el
59,54% de cobertura provincial, al área rural le corresponde el 40,46% de cobertura, como se
detalla en forma parcial en el gráfico.
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Gráfico Nº 1-004
Provincia de Esmeraldas
Cobertura telefonía fija
SAN LORENZO
5%
ELOY ALFARO
3%
MUISNE
3%
ATACAMES
9%
QUININDE
20%
ESMERALDAS
60%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: SENATEL/CONATEL a Diciembre 2009.
Elaborado por: ROVAYO Juan S.
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1.2.2 Provincia de Manabí.
Manabí cuenta con 22 cantones incluido su capital provincial (Portoviejo), de los cuales los 11 que
aparecen en el siguiente gráfico, son los de mayor cobertura telefónica. Entre las dos principales
ciudades provinciales, Portoviejo y Manta, suman el 65,07% de cobertura y los cantones que
aparecen en el gráfico totalizan el 26,17% de la cobertura provincial; el resto de los 13 cantones
con menor cobertura suman el 8,76% del total provincial.
Gráfico Nº 1-005
Provincia de Manabí
Cobertura telefonía fija
ROCAFUERTE
1,92%
JIPIJAPA
4,59%
BOLIVAR
1,63%
SAN VICENTE
1,60%
MONTECRISTI
1,34%
EL CARMEN
2,71%
SUCRE
6,62%
CHONE
8,85%
PEDERNALES
1,36%
PORTOVIEJO
35,39%
MANTA
34,00%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: SENATEL/CONATEL a Diciembre 2009.
Elaborado por: ROVAYO Juan S.
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1.2.3 Provincia de Santo Domingo de Los Tsáchilas.
De acuerdo a los registros de la DNT, se contabilizan 45.091 líneas activas entre privadas y
públicas de forma globalizada, no se dispone de información de cuántas de éstas líneas se ubican
en los sectores rurales de la provincia.
Gráfico Nº 1-006
Provincia Santo Domingo
cobertura telefonía fija
100,00
%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: SENATEL/CONATEL a Diciembre 2009.
Elaborado por: CHAMORRO Gicela.
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1.2.4 Provincia de Los Ríos
De los 12 cantones provinciales, los 6 que aparecen en el gráfico son los de mayor cobertura.
Excluyendo las ciudades de Babahoyo y Quevedo (69,25%), los cuatro cantones en su conjunto
tienen una cobertura del 22,20% del provincial, los seis cantones restantes con menor cobertura
alcanzan el 8,54%.
Gráfico Nº 1-007
Provincia de Los Ríos
Cobertura Telefonía Fija
VINCES
7,79%
BUENA FE
4,33%
VENTANAS
9,22%
URDANETA
2,94%
QUEVEDO
50,79%
BABAHOYO
24,93%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: SENATEL/CONATEL a Diciembre 2009.
Elaborado por: CHAMORRO Gicela.
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1.2.5 Provincia del Guayas
La provincia del Guayas cuenta con 25 cantones incluido su capital Guayaquil que ocupa el 80,90%
de la cobertura provincial. Los cantones Durán, Pedro Carbo, San Borondón y Milagro forman un
segundo grupo en su conjunto suman el 13,86% de cobertura; un tercer grupo de 10 cantones
que aparece en el gráfico, suman el 4,50% de cobertura; y 10 cantones alcanzan un cobertura de
0,73% de la totalidad de la Provincia del Guayas.
Gráfico Nº 1-008
Provincia del Guayas
Cobertura Telefonía fija
PLAYAS
0,55%
NARANJAL
0,41%
EMPALME
0,56%
MILAGRO
2,40%
DAULE
1,28%
SAMBORONDON
2,42%
GENERAL ANTONIO
ELIZALDE(BUCAY)
0,27%
BÁLZAR
0,37%
NARANJITO
EL TRIUNFO 0,32%
0,32%
YAGUACHI
0,21%
CORONEL
MARCELINO
MARIDUEÑA
0,24%
PEDRO CARBO
2,91%
DURÁN
6,24%
GUAYAQUIL
81,50%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: SENATEL/CONATEL a Diciembre 2009.
Elaborado por: CHAMORRO Gicela.
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1.2.6 Provincia de Santa Elena.
Esta Provincia cuenta con tres cantones, de los cuales se reparte la cobertura casi de forma
equitativa como se refleja en el gráfico.
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Gráfico Nº 1-009
Provincia de Santa Elena
Cobertura Telefonía Fija
SANTA ELENA
24,39%
SALINAS
42,88%
LA LIBERTAD
32,73%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: SENATEL/CONATEL a Diciembre 2009.
Elaborado por: CHAMORRO Gicela.
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1.2.7 Provincia de El Oro.
Su división política es de 14 cantones incluida su capital provincial que abarca el 56,39% del total
provincial; de la totalidad de cantones y a excepción de Machala, los 8 cantones con mayor
cobertura suman el 39,29% y los cinco cantones remanentes con menor cobertura suman el
4,32% del total provincial.
Gráfico Nº 1-010
Provincia de El Oro
Cobertura Telefonía Fija
PIÑAS
3,75%
ARENILLAS
3,68%
ZARUMA PORTOVELO
3,28%
2,26%
EL GUABO
4,55%
HUAQUILLAS
5,61%
SANTA ROSA
6,46%
PASAJE
11,49%
MACHALA
58,94%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: SENATEL/CONATEL a Diciembre 2009.
Elaborado por: CHAMORRO Gicela.
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1.2.8 Provincia del Carchi.
De los seis cantones que forma esta provincia incluida su capital Tulcán que abarca el 64,20% de
cobertura; los tres cantones con mayor cobertura que aparecen en el gráfico suman el 27,99% del
29
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO TRADICIONALES, REDES
DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES
ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL NACIONAL
total; los cantones Bolívar y San Pedro de Huaca con menor cobertura suman el 7,81% del
provincial.
Gráfico Nº 1-011
Provincia del Carchi
Cobertura Telefonía Fija
MIRA
5,89%
ESPEJO
9,42%
MONTUFAR
15,06%
TULCAN
69,64%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: SENATEL/CONATEL a Diciembre 2009.
Elaborado por: CHAMORRO Gicela.
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1.2.9 Provincia de Imbabura.
Esta provincia está conformada de 6 cantones incluida Ibarra su capital provincial que suma
60,97% de cobertura; los cantones restantes así como muestra el gráfico siguiente en su conjunto
suma el 39,03% de cobertura del total provincial.
Gráfico Nº 1-012
Provincia de Imbabura
Cobertura Telefonía Fija
PIMAMPIRO;
4,70%
COTACACHI;
5,55%
ANTONIO ANTE;
8,09%
SAN MIGUEL DE
URCUQUI; 2,22%
IBARRA; 60,97%
OTAVALO; 18,46%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: SENATEL/CONATEL a Diciembre 2009.
Elaborado por: CHAMORRO Gicela.
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1.2.10 Provincia de Pichincha.
La provincia cuenta con 8 cantones incluido Quito la capital provincial donde se concentra el
93,73% de cobertura; los cantones Rumiñahui, Mejía y Cayambe tienen una cobertura en su
conjunto del 5,29% provincial; Pedro Moncayo y San Miguel de Los Bancos tienen una cobertura
30
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO TRADICIONALES, REDES
DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES
ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL NACIONAL
del 0,80% y Los cantones con menor cobertura Pedro Vicente Maldonado y Puerto Quito apenas
alcanzan el 0,18% de la cobertura provincial.
Gráfico Nº 1-013
Provincia de Pichincha
Cobertura Telefonía
Fija
PEDRO
CAYAMBE; 1,13%
MEJÍA; 1,48%
RUMIÑAHUI;
2,69%
MONCAYO; 0,65%
SAN MIGUEL DE
LOS BANCOS;
0,15%
QUITO; 93,90%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: SENATEL/CONATEL a Diciembre 2009.
Elaborado por: CHAMORRO Gicela.
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1.2.11 Provincia de Cotopaxi.
Se compone de 7 cantones incluida su cabecera provincial Latacunga que tiene el 59,78% de
cobertura provincial; Salcedo, La Maná y Pujilí en su conjunto suman el 32,87% y los cantones
Saquisilí, Pangua y Sigchos ocupan apenas el 7,35% de la cobertura provincial.
Gráfico Nº 1-014
Provincia de Cotopaxi
Cobertura Telefonía Fija
SAQUISILI; 3,73%
PUJILI; 8,42%
LA MANA; 10,83%
SALCEDO;
14,90%
LATACUNGA;
62,11%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: SENATEL/CONATEL a Diciembre 2009.
Elaborado por: CHAMORRO Gicela.
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1.2.12 Provincia de Tungurahua.
Cuenta con 9 cantones incluido Ambato como su cabecera provincial que ocupa el 79,03% de la
cobertura provincial; los cantones Pelileo, Píllaro y Baños forman un segundo grupo que suman el
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO TRADICIONALES, REDES
DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES
ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL NACIONAL
14,99%; un tercer grupo se conforma por Cevallos, Patate, Quero, Tisaleo y Mocha que en su
conjunto representan el 5,98% del global provincial.
Gráfico Nº 1-015
Provincia de Tungurahua
Cobertura Telefonía Fija
QUERO; 1,22%
TISALEO; 1,05%
PATATE; 1,23%
BAÑOS DE AGUA
SANTA; 4,78%
CEVALLOS;
1,63%
SANTIAGO DE
PILLARO; 5,08%
MOCHA; 0,85%
SAN PEDRO DE
PELILEO; 5,13%
AMBATO; 79,03%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: SENATEL/CONATEL a Diciembre 2009.
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1.2.13 Provincia de Chimborazo.
La provincia se compone de 10 cantones en la que Riobamba como su capital tiene una cobertura
del 78,42%; un segundo grupo lo conforman los cantones Guano y Alausí que suman el 11,08% de
cobertura; un tercer grupo lo constituyen Chunchi y Chambo con el 4,50% de cobertura
provincial; los 5 cantones restantes suman en su totalidad el 6% de cobertura.
Gráfico Nº 1-016
Provincia de Chimborazo
Cobertura Telefonía Fija
PALLATANGA; 1,65%
COLTA; 1,49%
CHAMBO; 2,18%
ALAUSI; 5,16%
GUAMOTE; 1,26%
CHUNCHI; 2,39%
GUANO; 6,10%
RIOBAMBA; 79,76%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: SENATEL/CONATEL a Diciembre 2009.
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DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES
ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL NACIONAL
1.2.14 Provincia de Bolívar.
Políticamente se divide en 7 cantones donde Guaranda como su capital abarca el 51,43% de
cobertura; los cantones San Miguel, Chimbo, Caluma y Echeandía forman un grupo con el 41% de
cobertura provincial y los cantones con menor cobertura Chillanes y Las Naves alcanzan apenas el
7,57%.
Gráfico Nº 1-017
Provincia de Bolívar
Cobertura Telefonía Fija
ECHEANDIA; 8,67%
CALUMA; 8,90%
CHIMBO; 10,39%
SAN MIGUEL;
16,40%
GUARANDA;
55,64%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: SENATEL/CONATEL a Diciembre 2009.
Elaborado por: CHAMORRO Gicela.
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1.2.15 Provincia de Cañar.
La provincia de Cañar se divide en 7 cantones en la que su capital Azogues tiene el 50,58% de
cobertura; un segundo grupo lo conforman los cantones Cañar, La Troncal y Biblian que suman el
45,33% y los cantones El Tambo, Déleg y Suscal suman el 4,09% del total provincial.
Gráfico Nº 1-018
Provincia de Cañar
Cobertura Telefonía Fija
BIBLIAN; 8,55%
LA TRONCAL;
17,32%
AZOGUES; 52,74%
CAÑAR; 21,40%
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DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES
ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL NACIONAL
1.2.16 Provincia del Azuay.
Se compone de 15 cantones incluido Cuenca como su capital provincial con una cobertura del
87,19%; Gualaceo como tal tiene el 3,22%; los cantones Santa Isabel, Sigsig, Girón, Paute y
Chordeleg forman un grupo que suman el 7,10%; se detecta un tercer grupo conformado por San
Fernando, Sevilla de Oro y Guachapala que suman el 1,42% y un último grupo conformado por El
Pan, Nabón, Camilo Ponce Enríquez, Pucará y Oña que suman el 1,07% de cobertura provincial.
Gráfico Nº 1-019
Provincia del Azuay
Cobertura Telefonía Fija
PAUTE; 1,29%
GIRON; 1,51%
SIGSIG; 1,60%
SANTA ISABEL;
1,72%
CHORDELEG;
1,17%
GUALACEO; 3,30%
CUENCA; 89,41%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: SENATEL/CONATEL a Diciembre 2009.
Elaborado por: CHAMORRO Gicela.
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1.2.17 Provincia de Loja.
Su composición cantonal suman 17 cantones incluida la ciudad de Loja que tiene el 68,53% de
cobertura; un segundo grupo lo conforman los cantones Calvas, Catamayo y Macará con el
16,80%; un tercer grupo lo forman Paltas y Puyango con el 5,11%; un cuarto grupo constituido por
Celica, Gonzanama, Saraguro, Espíndola y Zapotillo suman el 7,78% y los cantones Sozoranga,
Chaguarpamba, Olmedo, Quilanga y Pindal suman apenas el 1,77% de la cobertura provincial. Hay
que señalar que el cantón Pindal aparece con 0% de cobertura de acuerdo a los datos estadísticos
del DNT.
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO TRADICIONALES, REDES
DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES
ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL NACIONAL
Gráfico Nº 1-020
Provincia de Loja
Cobertura Telefonía fija
PALTAS; 2,85%
PUYANGO; 2,81%
MACARA; 6,00%
CATAMAYO; 6,20%
CALVAS; 6,38%
LOJA; 75,77%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: SENATEL/CONATEL a Diciembre 2009.
Elaborado por: CHAMORRO Gicela.
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1.2.18. Provincia de Sucumbíos.
Se compone de 7 cantones con su capital Lago Agrio que tiene una cobertura del 67,23%;
Shushufindi tiene el 22,22% y los cantones Gonzalo Pizarro, Cascales, Cuyabenu, Sucumbíos y
Putumayo suman en su conjunto el 10,55% de cobertura provincial.
Gráfico Nº 1-021
Provincia de Sucumbios
Cobertura Telefonía Fija
SHUSHUFINDI;
24,84%
LAGO AGRIO;
75,16%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: SENATEL/CONATEL a Diciembre 2009.
Elaborado por: CHAMORRO Gicela.
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1.2.19 Provincia de Orellana.
Se compone de 4 cantones en la que la ciudad de Orellana como su capital tiene el 64,42% de
cobertura; le sigue la Joya de Los Sachas con el 25,27% y los cantones Loreto y Aguarico que en su
conjunto suman el 10,31% de la cobertura provincial.
35
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO TRADICIONALES, REDES
DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES
ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL NACIONAL
Gráfico Nº 1-022
Porvincia de Orellana
Cobertura Telefonía Fija
LA JOYA DE LOS
SACHAS; 28,17%
ORELLANA;
71,83%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: SENATEL/CONATEL a Diciembre 2009.
Elaborado por: CHAMORRO Gicela.
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1.2.20 Provincia del Napo.
Se conforma de 5 cantones siendo su capital El Tena con una cobertura del 63,78%; los cantones
Archidona y Quijos suman el 26,99%; el cantón El Chaco el 6,91% y el de menor cobertura el
cantón Carlos Julio Arosemena Tola con el 2,31% del total provincial.
Gráfico Nº 1-023
Provincia de Napo
Cobertura Telefonía Fija
QUIJOS;
14,61%
ARCHIDONA;
15,13%
TENA; 70,26%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: SENATEL/CONATEL a Diciembre 2009.
Elaborado por: CHAMORRO Gicela.
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1.2.21. Provincia de Pastaza.
Se divide en 4 cantones siendo su capital la ciudad de Pastaza (Puyo) que tiene una cobertura del
78,49%; le sigue la ciudad de Mera con el 18,05% y los cantones Santa Clara y Arajuno que suman
el 3,46% del total provincial.
36
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DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES
ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL NACIONAL
Gráfico Nº 1-024
Provincia de Pastaza
Cobertura Telefonía Fija
MERA
18,69%
PASTAZA
81,31%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: SENATEL/CONATEL a Diciembre 2009.
Elaborado por: CHAMORRO Gicela.
Consultor: ROVAYO Juan-SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010
1.2.22 Provincia de Morona Santiago.
Está dividida en 12 cantones donde su capital Morona tiene una cobertura del 40,91%; le sigue
Sucua y Gualaquiza con el 29,56% acumulado; un tercer grupo lo conforman los cantones Palora,
Limón-Indanza y Santiago que suman el 22,55%; un cuarto grupo integrado por San Juan Bosco,
Logroño, Huamboya, Pablo VI y Taisha suman el 6,98%; el cantón Tiwinza no tiene cobertura.
Gráfico Nº 1-025
Provincia de Morona Santiago
Cobertura Telefonía Fija
LIMON-INDANZA;
8,03%
SANTIAGO; 7,93%
PALORA; 8,28%
MORONA; 43,98%
GUALAQUIZA;
13,46%
SUCUA; 18,31%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: SENATEL/CONATEL a Diciembre 2009.
Elaborado por: CHAMORRO Gicela.
Consultor: ROVAYO Juan-SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010
1.2.23 Provincia de Zamora Chinchipe.
Se compone de 9 cantones en el que su capital Zamora tiene el 50,49% de cobertura; seguido por
el cantón Yanzatza con el 18,54%; el Pangui con el 9,62%; un grupo integrado por los cantones
37
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO TRADICIONALES, REDES
DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES
ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL NACIONAL
Chinchipe, Yacuambí y Centinela del Condor que suman el 19,28% de cobertura; por último el
cantón Paquisha con el 2,06% y los cantones Nangaritza y Palanda no tiene cobertura.
Gráfico Nº 1-026
Provincia de Zamora Chinchipe
Cobertura Telefonía fija
EL PANGUI;
12,23%
YANZATZA;
23,57%
ZAMORA;
64,19%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: SENATEL/CONATEL a Diciembre 2009.
Elaborado por: CHAMORRO Gicela.
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1.2.24 Provincia de Galápagos.
La cobertura se da solo en las islas Santa Cruz que tiene el 51,05%, San Cristóbal con el 39,04% y
la Isla Isabela con el 9,91% del total insular.
Gráfico Nº 1-027
Archipielago de Galápagos
Cobertura Telefonía Fija
SAN CRISTOBAL;
43,33%
SANTA CRUZ;
56,67%
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Fuente: SENATEL/CONATEL a Diciembre 2009.
Elaborado por: CHAMORRO Gicela.
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DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES
ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL NACIONAL
1.2.25 Conclusiones De La Cobertura De Telefonía Fija
La cobertura de telefonía fija en el Ecuador, según los datos estadísticos de la CNT a diciembre de
2009 se realizan en las 24 provincias del país. En base de estos datos se analizó la penetración9,
en la que sobre este ratio10 se calculó, en cada provincia la cobertura a nivel de grandes
concentraciones urbanas o a su vez las capitales provinciales vs. La cobertura a las áreas rurales.
En base de este cálculo se estableció porcentualmente las diferencias de estos medidores y en
función de una escala de 1 a 4, donde 4 es la calificación más alta, se construyó el siguiente
gráfico que nace del cuadro Nº 1-010.
Gráfico Nº 1-028
Calificación cobertura telefonía fija todas las provincias
1,00
0,96
0,90
0,94
0,80
0,80
0,88
0,70
0,88
0,86
0,60
0,50
0,40
0,69
0,78
0,67
0,74
0,67
0,74
0,66
0,72
0,63
0,57
0,55
0,46
0,63
0,62
0,58
0,30
0,20
0,33
0,32
0,25
0,10
AZUAY
MANABÍ
PICHINCHA
CHIMBORAZO
LOJA
STA. ELENA
ZAMORA CHINCHIPE
CAÑAR
GUAYAS
GALAPAGOS
LOS RÍOS
IMBABURA
TUNGURAHUA
MORONA SANTIAGO
COTOPAXI
ESMERALDAS
CARCHI
STO.DOMINGO
EL ORO
SUCUMBIOS
ORELLANA
NAPO
PASTAZA
BOLIVAR
-
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: SENATEL/CONATEL a Diciembre 2009.
Elaborado por: ING. ROVAYO Juan S.
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Es evidente que las provincias con mayores posibilidades de comunicación en áreas rurales, son
las de mayor puntaje, esto es desde Bolívar hasta Cotopaxi (en el orden del gráfico) y las de
menor, desde Cañar hasta Azuay, lo que influenciará en la selección regional realizada a la
9
Término utilizado por CNT para establecer la cobertura (número de líneas telefónicas por población)
considerando la población al 2009 dividido para 4 miembros por familia, de acuerdo a su propia explicación
en relación de población sobre el promedio de 4 miembros establecido por el INEC.
10
Ratio: término estadístico donde se mide dos o más variables, en el caso, porcentaje de líneas de
teléfonos por familias atendidas o con servicio.
39
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DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES
ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL NACIONAL
finalización del análisis conjunto con otras variables de conectividad, nichos de producción y
vialidad (carreteras).
Cuadro Nº 1-010
CUADRO ESTADISTICO DE COBERTURA (PENETRACIÓN) DE LINEAS TELEFÓNICAS POR PROVINCIA A
DICIEMBRE DE 2009
Diferencia
% CP- rural
*****
Calificación
(1Diferencia
porcentual)
Puntaje (N=4)
formula
(N*Calificación)
PROVINCIA
1
BOLIVAR
183193
33,46%
35,69%
31,37% 0,0432
0,96
3,83
2
NAPO
100.747
27,12%
29,76%
23,46% 0,0629
0,94
3,75
3
PASTAZA
79.740
47,53%
50,64%
38,83% 0,1181
0,88
3,53
4
ORELLANA
117.896
19,55%
25,93%
13,52% 0,1241
0,88
3,50
5
SUCUMBIOS
173.461
22,65%
29,26%
15,48% 0,1378
0,86
3,45
6
EL ORO
631.679
32,90%
44,80%
24,49% 0,2032
0,80
3,19
7
STO.DOMINGO
331.126
54,47%
38,13%
16,34% 0,2179
0,78
3,13
8
CARCHI
169.877
46,74%
59,47%
33,78% 0,2569
0,74
2,97
9
ESMERALDAS
453.557
34,41%
50,01%
23,58% 0,2643
0,74
2,94
COTOPAXI
MORONA
11 SANTIAGO
416.167
36,07%
52,35%
24,67% 0,2767
0,72
2,89
135.297
39,26%
62,27%
31,26% 0,3101
0,69
2,76
12
IMBABURA
414.451
49,67%
68,07%
34,92% 0,3315
0,67
2,67
13
TUNGURAHUA
520.014
54,72%
66,39%
32,91% 0,3347
0,67
2,66
14
LOS RÍOS
768.207
17,26%
56,57%
22,94% 0,3362
0,66
2,66
15
GALAPAGOS
23.863
80,81%
104,40%
67,52% 0,3687
0,63
2,53
16
GUAYAS
3.432.447
56,92%
69,37%
32,34% 0,3703
0,63
2,52
CAÑAR
ZAMORA
18 CHINCHIPE
231.528
42,28%
68,10%
30,46% 0,3764
0,62
2,49
87.663
38,46%
68,27%
26,61% 0,4165
0,58
2,33
19
STA. ELENA
266.874
31,70%
65,49%
22,85% 0,4264
0,57
2,29
20
LOJA
442.011
43,29%
68,67%
23,99% 0,4468
0,55
2,21
21
CHIMBORAZO
455.212
44,13%
72,25%
18,28% 0,5397
0,46
1,84
22
PICHINCHA
2.427.503
116,22%
124,57%
58,06% 0,6652
0,33
1,34
23
MANABÍ
1.348.430
22,06%
79,89%
12,09% 0,6780
0,32
1,29
24
AZUAY
702.994
89,20%
112,06%
´*INEC- 2009 Proyectado
´** Porcentaje de familias a nivel provincial con líneas telefónicas
´*** Porcentaje de familias en capitales de provincia con cobertura
´**** Porcentaje de familias en áreas rurales con cobertura
´***** Capital provincial menos áreas rurales
37,35% 0,7472
0,25
1,01
10
17
POBLACION*
PROVINCIAL*
*
CAPITAL
RURAL***
PROVINCIAL**
*
*
N
º
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ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL NACIONAL
1.3 Cobertura De Telefonía Móvil.
La telefonía móvil está servida por tres operadoras: Porta Celular, Movistar y Alegro PCS; las dos
primeras son las de mayor cobertura a nivel nacional, siendo la participación de Alegro de menor
incidencia en este sector de servicios.
1.3.1 Porta Celular.
La mayor cobertura de esta empresa en la Región Sierra se registra en la provincia de Tungurahua
que comparativamente con la cobertura en el resto de provincias duplica su participación de cada
una de éstas. Mientras que en Tungurahua se registra el 20% en el resto de provincias la
participación fluctúa entre el 8 y 11% respectivamente.
Gráfico Nº 1-029
Cobertura % Telefonía Móvil "Porta" Región Sierra
Azuay; 8,96%
Tungurahua; 20,15%
Bolívar; 11,19%
Cañar; 8,96%
Pichincha; 9,33%
Carchi; 8,21%
Loja; 8,58%
Chimborazo;
8,21%
Imbabura; 8,21%
Cotopaxi; 8,21%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: www.porta.net/cobertura
Elaborado por: CHAMORRO Gicela.
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En la Región Costa, la cobertura mayor se da en la provincia de Los Ríos con el 35,10%, seguida
por El Oro con el 23,67%. El resto de provincias fluctúan entre el 8 y el 10%, a excepción de Santo
Domingo donde la cobertura es del 4,49%.
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ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL NACIONAL
Gráfico Nº 1-030
Cobertura % Telefonía Móvil "Porta" Región
Costa
Santo Domingo;
4,49%
Santa Elena; 8,57%
EL Oro; 23,67%
Manabí; 9,80%
Esmeraldas; 8,98%
Guayas; 9,39%
Los Ríos; 35,10%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: www.porta.net/cobertura
Elaborado por: CHAMORRO Gicela.
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En la Amazonía las provincias de Morona Santiago, Zamora Chinchipe y Sucumbíos tienen
cobertura sobre el 20%, mientras que las provincias de Napo, Pastaza y Orellana fluctúan entre el
8 y el 14%
Gráfico Nº 1-031
Cobertura % Telefonía Móvil "Porta" Región Amazónica
Zamora Chinchipe;
22,68%
Morona Santiago;
24,74%
Sucumbios; 19,59%
Napo; 14,43%
Pastaza; 10,31%
Orellana;
8,25%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: : www.porta.net/cobertura
Elaborado por: CHAMORRO Gicela.
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Como se puede apreciar la cobertura de Porta es mayor a nivel de sectores rurales, donde
primacía su popularidad por el alcance que ofrece en estas áreas.
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1.3.2 Movistar Celular
Esta operadora tiene su mayor cobertura en las provincias de Pichincha y Azuay, las provincias de
Chimborazo, Tungurahua, Loja e Imbabura están en un rango del 9 al 12% de cobertura y las
provincias de Cañar, Cotopaxi, Carchi y Bolívar están en el rango del 6 al 8% de cobertura en la
Región Sierra.
Gráfico Nº 1-032
Cobertura Telefía Móvil "Movistar" Región Sierra
Tungurahua;
10,60%
Bolívar;
6,29%
Azuay; 15,23%
Pichincha; 15,23%
Cañar; 7,62%
Loja; 9,60%
Carchi; 6,95%
Imbabura; 8,61%
Chimborazo; 11,92%
Cotopaxi; 7,95%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: www.movista.net/cobertura
Elaborado por: CHAMORRO Gicela.
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En la Costa las provincias de Guayas, los Ríos y EL Oro están en el rango del 23 al 25% de
cobertura, seguidos por Esmeraldas con el 15% y en menor escala Santa Elena con el 7% y Santo
Domingo con el 5% de cobertura.
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Gráfico Nº 1-033
Cobertura Telefonía Móvil "Movistar" Región Costa
Santo Domingo; 4,82%
Santa Elena ; 6,63%
El Oro; 23,49%
Los Ríos; 24,70%
Esmeraldas; 15,06%
Guayas; 25,30%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: www.movistar.net/cobertura
Elaborado por: CHAMORRO Gicela.
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En la región Amazónica las provincias de Sucumbíos, Napo y Orellana tienen una cobertura del 19
al 25%, un segundo grupo lo componen las provincias de Morona Santiago, Pastaza y Zamora
Chinchipe están en un rango del 10 al 13% de cobertura.
Gráfico Nº 1-034
Cobertura Telefonía Móvil "Movistar" Región Amazónica
Zamora
Chinchipe;
10,14%
Morona Santiago;
13,04%
Sucumbios; 24,64%
Napo; 21,74%
Pastaza; 11,59%
Orellana; 18,84%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: www.movistar.net/cobertura
Elaborado por: CHAMORRO Gicela.
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ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL NACIONAL
Aparentemente Movistar ostenta una mayor cobertura en las áreas urbanas, especialmente de
mayor concentración poblacional.
1.3.3 Conclusiones Del Servicio De Telefonía Móvil.
La cobertura comunicacional de telefonía móvil, está sujeta a variaciones de cobertura en las
diferentes regiones identificadas anteriormente; por tal razón es difícil establecer con mayor
exactitud, la utilización de este servicio como objeto o medio de comunicación de voz y/o de
datos.
En conclusión este medio de comunicación, deberá considerarse como alternativa para el
funcionamiento de Telecentros de acuerdo a la microzona y ubicación del centro.
1.4 Servicios de Internet.
De acuerdo a los datos capturados de la Dirección Nacional de Telecomunicaciones, se registran
133 operadoras que brindan el servicio de internet, las cuales se reparten por su localización
geográfica de acuerdo a los datos que constan en el siguiente gráfico.
Gráfico Nº 1-035
Operadoras de Internet a Nivel Nacional
(Nº de operadoras por ciudad)
Ambato; 2
Santo Domingo; 2
Cuenca, 2
Gualaquiza; 1
Guayaquil; 18
Quito; 43
Ibarra; 1
Latacunga; 1
Loja; 5
Manta; 2
Machala; 1
Portoviejo; 1
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: DNT a Diciembre 2009.
Elaborado por: ROVAYO Juan S.
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ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL NACIONAL
En detalle, en las siguientes tablas aparecen las operadoras de acuerdo a la ciudad donde tienen
su domicilio.
Operadora de la ciudad de Quito
Tabla Nº 1-001
QUITO
ANDINATEL
AT&T GLOBAL NETWORK SERVICES ECUADOR CIA. LTDA.
BRIGHTCELL S.A.
COMDIGITRONIK S.A.
COMPUATEL MANTENIMIENTO INSTALACIONES Y ASESORÍA EN
TELECOMUNICACIONES CIA. LTDA.
CORPORACION INTERINSTITUCIONAL DE COMUNICACION
ELECTRONICA INTERCOM
COSINET S.A.
ECUAONLINE S.A
ENTREPRENEURINC
FIX WIRELES INTERNET
FLATEL COMUNICACIONES CIA. LTDA
GPF CORPORACIÓN CÍA. LTDA.
BARAINVER S.A.
GIGOWIRELESS CIA.LTDA
GRUPO BRAVCO CIA.LTDA
GRUPO MICROSISTEMAS JOVICHSA S.A
IMPSATEL
INFONET ECUADOR
INFRATEL CIA. LTDA.
INTERTEL CIA. LTDA.
LATINMEDIA S.A.
LUTROL S.A. INTERACTIVE
MEGADATOS
MILLTEC S.A.
NEMETCOMPANY S.A.
NETSPEED S.A.
NEW ACCESS S.A.
OTECEL S.A.
PANCHONET
PARADYNE (ECUADOR ON LINE)
PLUSNET (PUNTONET)
PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DE ECUADOR
PRODATA (HOY NET)
READYNET CIA. LTDA.
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ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL NACIONAL
SATNET
SERVICIOS DE TELECOMUNICACIONES SETEL S.A.
SITA
STEALTH TELECOM DEL ECUADOR S.A.
SURAMERICANA DE TELECOMUNIOCACIONES
SYSTELECOM
TELECOMUNICACIONES NETWORKING TELYNETWORKING C.A.,
TELYDATA TELECOMUNICACIONES Y DATOS CIA.
TRANSTELCO S.A.
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: DNT a Diciembre 2009.
Elaborado por: ROVAYO Juan S.
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Operadoras de la ciudad de Guayaquil
Tabla Nº 1-002
GUAYAQUIL
ARTIANEXOS
ASAPTEL S.A.
COMPIM S.A
CONECEL S.A.
EASYNET S.A.
ECUADORTELECOM S.A.
ECUAENLACE SATELITAL S.A.
EFICENSA S.A.
ESPOLTEL
INTELLICOM INFORMATICA (ECUAENLACE)
JAIME BEJAR FEIJOO
LK-TRO-KOM-S.A.
ONNET S.A.
PACIFICTEL S.A.
SPEEDNET S.A.
TECHSOFTNET S.A.
TELCONET
TESAT S.A.
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: DNT a Diciembre 2009.
Elaborado por: ROVAYO Juan S.
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ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL NACIONAL
Operadoras de la ciudad de Loja
Tabla Nº 1-003
LOJA
CORPORACIÓN XPRESA DEL ECUADOR DATAEXPRESS S.A.
FREDDY GUSTAVO CALVA CALVA
LOJASYSTEM C.A.
LUDEÑA SPEED TELECOM Y CIA
UNIVERSIDAD TECNICA PARTICULAR DE LOJA
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: DNT a Diciembre 2009.
Elaborado por: ROVAYO Juan S.
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Operadoras de la ciudad de Ambato
Tabla Nº 1-004
AMBATO
PORTALDATA S.A
UNIVERSIDAD TÉCNICA DE AMBATO
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: DNT a Diciembre 2009.
Elaborado por: ROVAYO Juan S.
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Operadoras de la ciudad de Cuenca.
Tabla Nº 1-005
CUENCA
ETAPATELECOM S.A.
RED GLOBAL DE INFORMACIÓN CIA.LTDA.
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: DNT a Diciembre 2009.
Elaborado por: ROVAYO Juan S.
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Operadoras de la ciudad de Manta.
Tabla Nº 1-006
MANTA
RDH ASESORIA Y SISTEMAS S.A.
SYSTRAY S.A.
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: DNT a Diciembre 2009.
Elaborado por: ROVAYO Juan S.
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ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL NACIONAL
Operadoras de la ciudad de Santo Domingo.
Tabla Nº 1-007
SANTO DOMINGO
COMPAÑÍA DE SERVICIOS ELECTROMECÁNICOS PARA LE
DESARROLLO CSED
DINOLAN
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Fuente: DNT a Diciembre 2009.
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Operadoras de la ciudad de Portoviejo.
Tabla Nº 1-008
PORTOVIEJO
ORGANIZACION DE SISTEMAS E INFORMATICA OS S.A.
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: DNT a Diciembre 2009.
Elaborado por: ROVAYO Juan S.
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Operadoras de la ciudad de Machala.
Tabla Nº 1-009
MACHALA
OCITEL S.A.
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: DNT a Diciembre 2009.
Elaborado por: ROVAYO Juan S.
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Operadoras de la ciudad de Latacunga.
Tabla Nº 1-010
LATACUNGA
AMOGHI S.A.
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: DNT a Diciembre 2009.
Elaborado por: ROVAYO Juan S.
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Operadoras de la ciudad de Ibarra.
Tabla Nº 1-011
IBARRA
IMBANET S.A.
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: DNT a Diciembre 2009.
Elaborado por: ROVAYO Juan S.
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Operadoras de la ciudad de Gualaquiza.
Tabla Nº 1-012
GUALAQUIZA
JHONI JOEL JACOME GALARZA
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Fuente: DNT a Diciembre 2009.
Elaborado por: ROVAYO Juan S.
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1.4.1 Cobertura Porcentual Internet
La cobertura de servicios de internet otorgada por las 133 operadoras, en medición porcentual
consta en los siguientes gráficos. El detalle de las mismas, según área de cobertura y operadora
constan en tablas correspondientes a cada región en el anexo Nº 1.4.1
Gráfico Nº 1-036
Cobertura % de Internet Región Sierra
Prov. Tungurahua;
Sigchos; 0,61%
Prov. Cotopaxi;
Prov. Azuay;
1,21%
0,61%
0,61%
Cayambe; 1,82%
Prov. Imbabura; 1,21%
Cumbayá;
0,61%
Otavalo; 1,82%
Baños; 0,61%
Cariamanga; 0,61%
Prov. Chimborazo; 1,21%
Azogues; 2,42%
Riobamba; 3,03%
Prov. Pichincha; 3,03%
Latacunga; 3,64%
Quito; 40,61%
Ibarra; 4,24%
Loja; 7,27%
Ambato; 9,09%
Cuenca; 15,76%
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Fuente: DNT a Diciembre 2009.
Elaborado por: ROVAYO Juan S.
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ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL NACIONAL
1.4.2 Cobertura Porcentual Internet Región Costa
Gráfico Nº 1-037
Cobertura % Región Costa
Prov. Guayas;
Quevedo; Pasaje;
Milagro; Santa Rosa;
Huaquillas; Salinas;
2,13%
Montalvo; Babahoyo;
Prov. El Oro; 3,55%
Libertad; Chone;
1,42%
B. de Caraquez; 3,55%
Baba; San Juan; La
Troncal; Puerto
Baquerizo; Vinces;
Valencia; Ventanas;
Prosperina; Peñas;
Manglar Alto; Santa
Elena; El Triunfo;
Puerto Ayora, Prov.
Los Ríos.; 0,71%
Esmeraldas; 5,67%
Guayaquil;
37,59%
Santo Domingo; 9,22%
Portoviejo; 10,64%
Manta;
14,18%
Machala; 11,35%
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Fuente: DNT a Diciembre 2009.
Elaborado por: CHAMORRO Gicela.
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1.4.3 Cobertura Porcentual Internet Región Amazónica
Gráfico Nº 1-038
Cobertura % Internet Región Amazónica
Prov. Orellana;
10,00%
Macas;
10,00%
Yanzatza;
10,00%
Zamora; 60,00%
Prov. Napo;
10,00%
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Fuente: DNT a Diciembre 2009.
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ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL NACIONAL
1.4.4 Conclusiones Del Servicio De Internet.
El servicio de internet proporcionado por las diferentes operadoras señaladas en este punto
cubren de forma paralela a la disponibilidad de líneas telefónicas fijas, en su mayor parte, y a
través de la oferta de las operadoras de servicio móvil en las regiones donde se capta la señal
adecuada para que se realice la conectividad.
En términos generales, en lo que respecta a cobertura de servicio de comunicación, se establece
que la variable dependiente es en definitiva la cobertura de telefonía fija; sin ser exonerante,
como se menciona anteriormente, el hecho de disponer de conectividad por otros medios.
1.5 Cadenas De Valor De Productos Y Servicios Relevantes.
Otro de los factores de importancia a ser tomados en consideración dentro del presente estudio
es la identificación de las actividades económicas relevantes que se llevan a efecto en las
diferentes zonas rurales del País. El objetivo principal de este análisis, es el determinar los
productos, bien sean de forma individual o en conformación de cadenas de valor, que son
representativos en el sector económico, tanto a nivel nacional como internacional.
Otra consideración importante, una vez identificados los productos y servicios relevantes a nivel
macro, es el grado de participación de los pequeños y medianos productores en las diferentes
actividades económicas. De acuerdo a los análisis presentados por SIGAGRO, tradicionalmente en
el Ecuador el sector agropecuario y pesquero ha tenido un papel muy relevante en el crecimiento
y desarrollo económico y social del país, esta actividad se ha constituido en el centro y motor de la
dinamia de otros sectores productivos como el manufacturero, el comercio y los servicios
relacionados durante todo el período republicano.
La importancia del sector agropecuario en el país se evidencia por su participación agropecuaria
en el producto interno bruto PIB, el cual alcanza el 10.7 % para el año 2008, y ocupa el segundo
sector productor de bienes luego del petróleo, le siguen en importancia la construcción y la
industria manufacturera. Además el sector agropecuario tiene una participación significativa en
el comercio exterior del Ecuador, la cual alcanza el 28 % en el total de exportaciones y el 9.3%
para el lado de importaciones registradas para el año 2008; el aporte del sector agropecuario a la
economía es amplia, llegando a contribuir con el 26% al ingreso nacional11, una importante
contribución en indicadores sociales y en actividades que asocian una extensa red de agentes y
operaciones que participan desde la producción primaria, pasando luego a procesos de
transformación o industrialización, luego interviene la comercialización, distribución y entrega
final a los mercados y consumidor finales. Cabe destacar que el rubro comercio que constituye el
11% del PIB también se incluye la actividad comercial del sector agropecuario, por lo que en
11
Joaquín A., Vallejo S., Trejos R., “Más que Alimentos en la Mesa: La Real Contribución de la Agricultura a
la Economía del Ecuador, Vol. II”, Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura – IICA, Quito,
Noviembre/2005.
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ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL NACIONAL
realidad la agricultura ampliada e interconectada con otros sectores podría representar un valor
nominal mayor y por tanto una creciente importancia nacional.
El sector agropecuario del Ecuador vive una dualidad productiva, por un lado están la
caracterización de UPA´S12 pequeñas, de relativo bajo hectareaje, inadecuada tecnificación y uso
de recursos, baja productividad y limitado acceso a líneas de crédito; y por otro lado, existen
unidades productoras con acceso amplio a tecnificación, asistencia, recursos, altos niveles de
productividad, y amplio hectareaje con orientación a abastecer los mercados externos.
La orientación de las exportaciones agropecuarias ha sido concentrada en pocos productos
tradicionales como el banano, cacao, y café; sin embargo, la agricultura Ecuatoriana está
demostrando una firme proyección a una diversificación de nuevos productos como enlatados
industrializados (añadidos valor agregado a su cadena productiva) tanto para las frutas como en
productos de mar. Asimismo, han evolucionado el comercio de flores, camarones, legumbres y
hortalizas. Por el lado de las importaciones agropecuarias han sido concentradas a su vez en
aceites y grasas como el aceite de soya y en cereales como el trigo y el maíz amarillo y frutas
como manzanas y peras, la mayoría importadas de Estados Unidos, Comunidad Andina de
Naciones, Chile, Argentina y Brasil.
Históricamente, la balanza comercial agropecuaria del Ecuador ha sido positiva; así por ejemplo,
para el año 2008, y considerando el valor un indicador de comercio medido en total de
exportaciones agropecuarias sobre importaciones agropecuarias llegó a 2.95 para el año 2008, lo
que implica que por cada dólar invertido en importaciones en el agro, se ha recibido una
proporción equivalente a aproximadamente el triple por exportaciones; lo cual demuestra la
indiscutible importancia del sector agro-productor en el país.
Participación En El Producto Interno Bruto
La actividad agropecuaria y la pesca, incluyendo tanto las actividades primarias productivas y de
elaborados representan un sector muy importante como aporte a la producción nacional,
significan hoy el 10.7% del Producto Interno Bruto, alcanzando un valor medio de 4.9 mil millones
de dólares desde el 2005 al 2009, con una tasa de crecimiento nominal, en promedio, de 10.7%
anual13.
12
Unidad Productora Agropecuaria.
Se incluyen los valores del PIB obtenidos del Banco Central del Ecuador de la producción primaria de
agricultura, ganadería, silvicultura, caza y pesca, así como la producción de agroindustria como carnes y
pescados elaborados, cereales y panadería, azúcar, productos alimenticios, bebidas y tabaco.
13
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO TRADICIONALES, REDES
DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES
ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL NACIONAL
Gráfico Nº 1-039
Como lo indican los gráficos Nº 1-039 y Nº 1-040, el sector ha tenido un buen desempeño no solo
en su contribución al PIB sino también en las tasas de crecimiento positivas y constantes en los
últimos años.
Gráfico Nº 1-040
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO TRADICIONALES, REDES
DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES
ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL NACIONAL
Si bien, sectores como la Construcción y Minas-Petróleo tuvieron en el período 2005-2008
crecimientos superiores al 18%, el sector agropecuario y pesquero ecuatorianos tuvieron un
rendimiento relativamente alto, ubicándose en un promedio de 11% tomando en cuenta la media
total de 12 puntos.
El sector con el menor crecimiento sectorial en el país en el referido contexto temporal fue el de
transporte y el de la electricidad y agua potable.
Estudios más profundos de años recientes revelaron que la agricultura ampliada en el Ecuador
aporta con un 25.7% a la economía del país14 , además señalan que las 3/5 partes de la agricultura
ecuatoriana son utilizadas como insumos en otras industrias revelando así la enorme
trascendencia de las interrelaciones del sector agropecuario con otras actividades relacionadas
como el comercio, los servicios financieros, seguros, transporte, embalaje, entre otros
encadenamientos hacia adelante. El mismo estudio señala que un incremento del 1% del PIB
agropecuario genera un incremento del 0.43% PIB del resto de la economía.
Dentro del sector, las actividades acuícolas, cárnicas, lácteas, además de aquellas relacionadas
con cultivos permanentes y transitorios, entre estos, banano, café, cacao, arroz, maíz amarillo,
palma africana, flores frescas, maíz suave, frejol y brócoli, son las actividades más representativas
en el PIB sectorial.
Gráfico Nº 1-041
14
Joaquín A., Vallejo S., Trejos R., “Más que Alimentos en la Mesa: La Real Contribución de la Agricultura a
la Economía del Ecuador, Vol. II”, Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura – IICA, Quito,
Noviembre/2005.
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO TRADICIONALES, REDES
DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES
ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL NACIONAL
Dentro de la estructura productiva interna del sector agropecuario ecuatoriano se observa que el
sector de carnes y pescado elaborados es el de mayor peso nominal con aproximadamente el 21%
del valor de la producción agrícola. Le sigue la producción de bienes de exportación tradicional
como banano, café y cacao con 14%, la producción animal con 12% y la de productos alimenticios
con 10%15.
Para efectos del análisis planteado, a continuación se detalla en forma resumida los panoramas
de las principales cadenas de valor vigentes en las diferentes regiones y pisos agroclimáticos del
País.
1.5.1 Cultivo Del Algodón En El Ecuador
El algodón (Gossypium hirsutum) pertenece a la familia de las Malváceas, es una planta originaria
de América, la planta genera la fibra y la pepa o semilla. La fibra es el principal producto de la
cosecha y es materia prima para la industria textil en la elaboración de hilos para la confección de
prendas de vestir. La pepa o semilla es el principal subproducto y de ella se obtienen aceites y de
la pasta (torta, residuo de la extracción de aceite) que es rica en proteínas se puede usar para la
alimentación de vacunos. A partir del aceite crudo se producen aceites comestibles, así como
también de los procesos de hidrogenación se obtienen mantecas vegetales, margarinas, jabones,
barnices y lacas para su empleo en diferentes usos.
La provincia de Manabí, registra el 34% de las UPAs totales del país con algodón, mientras que
Guayas tiene el 64% de las UPAs. Aquí cabe mencionar que Manabí tiene el 52% de la superficie
sembrada nacional con algodón y Guayas, el 47% de la misma. El tamaño promedio de las UPAs es
de 1.7 ha en Guayas, mientras que en Manabí, llega a un promedio de 3.6 ha/UPA. En ambas
provincias la superficie sembrada fue casi similar; en Guayas, 1.056 ha y en Manabí, 1.167 ha.
Los rendimientos provinciales promedios registrados fueron: Guayas 0.9 TM/ha, Manabí
1.2TM/ha, rendimiento Nacional 1.0 TM/ha. En la provincia de Manabí se obtuvieron los
siguientes rendimientos a nivel de cantón Sucre con 1.35 TM/ha y Tosagua con 0.94 TM/ha, y en
la provincia del Guayas, el cantón Pedro Carbo con 0.85 TM/ha.
El ciclo productivo total del algodón es de unos 150 días. En todo el ciclo del cultivo se requieren
entre 100 y 120 jornales por hectárea. Las épocas de siembra del algodón, se diferencian un poco
en las dos provincias productoras, en Guayas, las siembras se dan principalmente entre enero y
febrero, cosechándose desde mayo, hasta agosto, mientras que en Manabí, las siembras
comienzan en diciembre hasta el mes de abril y se inicia la cosecha en el mes de mayo hasta
octubre. La producción actual algodonera es de fibra media, con tendencia a la fibra larga.
Ubicación Geográfica.
Es un cultivo de ciclo corto que se da principalmente en la región Costa del Ecuador, las
principales zonas productoras se encuentran en Manabí y Guayas; en Loja existe producción en
15
Fuente: SIGAGRO
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO TRADICIONALES, REDES
DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES
ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL NACIONAL
pequeñas explotaciones donde la materia prima se destina a la elaboración de artesanías típicas
de la zona, como es el caso de la producción de alforjas.
Flujograma Nº 1-001
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE COMERCIO
ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL NACIONAL
Fuente: MAGAP-CADENAS AGROINDUSTRIALES 2005.
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DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES
ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL NACIONAL
1.5.2 Panorama De La Cadena Del Arroz
El cultivo de arroz en términos de explotación es una actividad agrícola muy importante y
conocida a nivel mundial; sin embargo, por ser un cultivo semi-acuático tiene una particularidad
en los sistemas de manejo que depende básicamente de la estación, zona de cultivo,
disponibilidad de infraestructura de riego, ciclo vegetativo, tipo y clase de suelo niveles de
explotación y grados de tecnificación.
En el Ecuador el cultivo del arroz se realiza tanto en el invierno o período lluvioso denominado de
secano, como en el verano o período seco dependiendo exclusivamente de agua de riego.
El 3.6 % de esta superficie se cultiva en los valles cálidos de la sierra y en provincia de la Amazonía
y el 96,4 % en el litoral con la distribución del 53,6 % en la provincia del Guayas, el 38 % en la
provincia de Los Ríos y el 8,4 % en otras provincias de la costa.
Son varias las condiciones en los que el agricultor cultiva esta planta:
a)
Secano sin lámina de agua; se cultiva en Los Ríos el 80 %, dependiendo del éxito o
fracaso de la cantidad y la distribución de las lluvias de enero a abril de cada año.
b)
Riego intermitente
c)
Pozas veraneras.
La principal zona arrocera está bajo la cota de 10 m sobre el nivel del mar (s.n.m.m) con suelos
arcillosos, profundos y fértiles, donde se realizan cultivos tecnificados y semi-tecnificados con
riego intermitente, en estas altitudes en donde el Estado o los agricultores han construido obras
de infraestructura de riego, drenaje y control de inundaciones, hacen hasta tres cosechas en el
año con rendimientos de 5 a 7.5 TM/ha.
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DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES
ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL NACIONAL
Flujograma Nº 1-002
1.5.3 Panorama De La Cadena Del Sector Azucarero Ecuatoriano
El azúcar tiene una importante participación en la economía nacional, su contribución al PIB
es del 1.4 % y con relación al PIB agrícola es del 12%. En los últimos años se ha dado una
integración vertical cada vez más significativa del sector, convirtiéndose en una de las
agroindustrias más importantes del país.
En los seis ingenios azucareros laboran en época de zafra, 30.000 personas directamente y
80.000 indirectamente, que representan el 9 % de la población económicamente activa del
sector agropecuario.
Empresas Productoras
La producción de azúcar, es realizada por 6 ingenios azucareros: La Troncal, San Carlos,
Valdéz, Isabel María, IANCEM y Monterrey, siendo los tres primeros quienes producen el 90
% de la producción nacional, estos ingenios conjuntamente con el Ingenio Isabel María se
ubican en el Litoral Ecuatoriano, cuya zafra se inicia en el mes de julio y termina en
diciembre, con procesos de molienda de 24 horas en tres turnos y un período interzafra (lo
destinan exclusivamente a la reparación de maquinaria) entre enero - junio;
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DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES
ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL NACIONAL
Los ingenios IANCEM y Monterrey se encuentran localizados en la Región Sierra la
producción de azúcar se da en todo el año, trabajando seis días a la semana, el período
interzafra lo realizan entre enero-febrero. A partir del año 1995 el Ingenio La Troncal
comenzó la producción de azúcar refino, estando en capacidad de producir de acuerdo con
los requerimientos de la industria.
Flujograma Nº 1-003
Estructura de la Cadena de Caña de Azúcar y sus Derivados
1.5.4 Panorama de la Cadena del Banano en el Ecuador.
Situación de la producción nacional
De acuerdo a la información Tercer Censo Nacional Agropecuario la superficie de banano es de
180.331 has, de las cuales 138.417 corresponden a las provincias de El Oro, Guayas y Los Ríos que
representan el 77% de toda la superficie de banano a nivel nacional.
Las principales provincias productoras de banano a nivel de superficie se distribuyen unas 50,419
has en Los Ríos, 44,646 has en el Guayas y 43,353 has en El Oro.
Esta estructura marca una diferencia a nivel de productividad en estas tres provincias, así
tenemos que en Los Ríos la productividad promedio es de 2.070 cajas por has, en el Guayas de
1.600 cajas por ha y en el Oro de 1,500 cajas por ha. La productividad a nivel nacional
incorporando el resto de provincias es de 1.400 cajas por ha.
61
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO TRADICIONALES, REDES
DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES
ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL NACIONAL
Los bajos niveles de productividad a nivel nacional y el crecimiento en el hectareaje refleja que la
actividad bananera en el Ecuador en los últimos años se ha mantenido sobre la base de un
crecimiento de la superficie más que a un crecimiento de los niveles de productividad o
rendimiento.
En cuanto al número de productores la Provincia de El Oro registra unos 3.800 productores, El
Guayas 2.100 y Los Ríos 1.100. Esta situación contrasta con el tema de la productividad en donde
la provincia de Los Ríos resulta ser la más productiva en la actividad bananera, con un menor
número de productores a diferencia de El Oro cuya situación es lo contrario.
Flujograma Nº 1-004
Fuente: MAGAP-CADENAS AGROINDUSTRIALES-CORPEI.
1.5.5 Importancia De La Cadena Del Cacao En El Ecuador
En la actualidad este cultivo se ubica a nivel nacional, existen 243,059 hectáreas de cacao, como
cultivo solo y 190.919 hectáreas de cultivo asociado. En la superficie únicamente de cacao, la
provincia de Los Ríos abarca el 24.1%, Guayas el 21.08% y Manabí el 21.63%, en tanto que la
provincias de Esmeraldas y El Oro participan con el 10.09% y 7.62%, respectivamente; la
diferencia se encuentra en el resto de provincias del callejón interandino y la Amazonía. En lo
referente al cultivo asociado, casi de manera similar, alrededor del 80% se encuentra ubicado en
el litoral y la diferencia en el resto de provincias. De las 58.466 upas de cultivo solo de cacao, el
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO TRADICIONALES, REDES
DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES
ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL NACIONAL
50% son pequeñas, es decir que van de 1 hasta las 10 hectáreas, el 17% upas de hasta 20
hectáreas, el 20% hasta 50 hectáreas y la diferencia mayores de 50 hectáreas. En cuanto al
cultivo asociado, de las 38.360 upas, el 49% son de 1 a 10 hectáreas, el 20.35% de 10 hasta 20
hectáreas, el 20.66% de 20 a 50 hectáreas y la diferencia son unidades de producción
agropecuaria de cacao superiores a esta última extensión.
El Ecuador en la actualidad produce cacao fino y de aroma y el CCN51. El fino y de aroma se
exporta como ASE, ASS, ASSS, ASSPS. A partir de los años 70, se introduce el CCN51, de cuya
variedad se estima existen más de 20,000 hectáreas, con rendimientos que superan los 40 qq por
hectárea al año.
De la producción nacional, aproximadamente el 70% se exporta en grano, el 25% en producto
semi-elaborado de cacao (manteca, pasta licor, polvo y chocolate) y un 5% es consumido por la
industria artesanal chocolatera en el país. En el período 2004, 2006 las exportaciones de cacao en
grano se incrementaron en un 17.5%, pasando de 69,202 TM a 81,339 TM, por cuyo concepto
ingresó al país 101.6 y 130.0 millones de dólares FOB, en estos años, respectivamente. Los precios
internacionales del cacao en grano en estos dos últimos años han sido muy significativos,
contando con premios sobre el precio de Bolsa, especialmente para el ASS y ASSS. En el 2005, se
exportó 74,000 TM por un valor FOB de 108.4 millones de dólares.
La cadena del cacao en el Ecuador involucra a los productores primarios, comerciantes,
industriales, exportadores, Brokers, ONG’s, instituciones de investigación, universidades,
prestadores de servicios, etc.
Flujograma Nº 1-005
Flujograma de la Cadena de Cacao y Elaborados.
Fuente: MAGAP-CADENAS AGROINDUSTRIALES-ANECACAO 2006.
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO TRADICIONALES, REDES
DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES
ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL NACIONAL
1.5.6 Importancia De La Cadena Del Café En El Ecuador
Este cultivo se encuentra ubicado a nivel nacional, existen 151,900 hectáreas de cultivo de café
solo y 168,764 hectáreas de cultivo de café asociado. En la superficie únicamente de café, Manabí
ocupa el 38.6%, Sucumbíos el 17.36%, Orellana 11.89%, El Oro 7.67%, Loja el 4.01% y la diferencia
en otras provincias, en tanto que en la superficie asociada de café, Manabí ocupa un 24.25%, Los
Ríos 17.9%, Guayas 9.22%, Esmeraldas 7.94%, Pichincha 13.90%, Bolívar un 7.05% y el resto en
otras provincias productoras. En nuestro país se cultivan las dos especies de café, arábigo y
robusta. Aproximadamente, el 55% de la superficie total es de arábigo. La producción de arábigo,
considerado de mejor calidad se concentra específicamente en Manabí, la provincia de Loja y las
estribaciones de la Cordillera Occidental de los Andes, en tanto que el robusta se cultiva en la
Amazonía, es decir en Sucumbíos y Orellana, en su mayor porcentaje.
De las 57,153 upas de cultivo solo de café, aproximadamente el 50% son pequeñas, es decir que
van de 1 hasta las 10 hectáreas, el 13% upas de hasta 20 hectáreas, el 22% hasta 50 hectáreas y
la diferencia mayores de 50 hectáreas. En cuanto al cultivo asociado, de las 48,116 upas, el 54%
son de 1 a 10 hectáreas, el 19.31% de 10 hasta 20 hectáreas, el 18.03% de 20 a 50 hectáreas y la
diferencia son unidades de producción agropecuaria de café superiores a esta última extensión.
La producción de café en el Ecuador ha ido disminuyendo paulatinamente a partir de 1997; para
el 2006, según el Consejo Cafetalero Nacional COFENAC existen 220,000 hectáreas de este cultivo,
de la cual el 68% corresponde a arábigo y la diferencia a robusta; con una producción de
alrededor de 700,000 sacos de 60 KG, por lo que su aporte a la producción mundial de café ha ido
en descenso, contribuyendo en la actualidad con menos del 1%. Entre los problemas
fundamentales de este cultivo se encuentran el bajo rendimiento, estimado entre 5 a 6 qq/ha al
año, considerado uno de los más bajos comparado con otros países productores, debiéndose en
gran parte al envejecimiento de las plantaciones en un buen porcentaje de la superficie cultivada,
la falta de capacitación y transferencia de tecnología, la no disponibilidad de créditos, la ausencia
de organización y fortalecimiento gremial, entre otros factores. En alrededor del 90%, la
superficie de cultivo es manejada bajo el sistema tradicional.
Existen 105.000 Unidades de Producción Agropecuaria UPAS de café, tanto de cultivo solo como
asociado, de lo que se desprende que alrededor de 105.000 familias se encuentran vinculadas a
esta actividad, si tomamos en cuenta que en cada unidad productiva existen al menos 5
miembros por familia, el número de personas vinculadas a esta actividad supera las 500.000
personas. En cuanto a los comerciantes, su número es de aproximadamente 500, mientras que las
industrias ocupan alrededor de 850 personas en las labores de transformación del café. En lo
referente a los exportadores de café en grano e industrial, suman 40 y 5, respectivamente; según
datos proporcionados por la Asociación Nacional de Exportadores de Café, debiendo añadir al
personal que se ocupa en la movilización, acopio y manipuleo del producto en este último
proceso. De acuerdo con esta cifra la población vinculada al café representa alrededor del 12% de
la Población Económicamente Activa Agrícola y aproximadamente el 4% de la PEA total.
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO TRADICIONALES, REDES
DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES
ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL NACIONAL
Frente a este panorama se hace urgente la adopción de políticas encaminadas al mejoramiento
de la producción y la productividad del sector cafetalero, a fin de incrementar los ingresos y el
nivel de vida de los productores; además la generación de divisas para la economía nacional,
rubro que constituye uno de los pilares fundamentales para el mantenimiento del proceso de
dolarización en nuestro país.
La cadena del café en el Ecuador involucra a los productores primarios, comerciantes,
industriales, exportadores, ONG’s, entidades de investigación, proveedores de servicios, etc.
Flujograma Nº 1-006
Estructura de la Cadena de Café e Instantáneos.
Fuente: MAGAP-CADENAS AGROINDUSTRIALES-COFENAC 2006.
1.5.7 Panorama De La Cadena Agroindustrial De La Carne Y Subproductos
La Cadena de la Carne y Subproductos, está sustentada en la explotación de ganado vacuno,
porcino y en menor grado la ovina; constituyendo la producción de cada una de estas especies la
oferta nacional de carnes rojas para el consumo directo e industrial; producción que presenta un
crecimiento poco significativo, en relación a la demanda de productos ganaderos, para el
mercado nacional y comercio fronterizo.
El Ecuador cuenta con una población aproximada de 4.5 millones de bovinos distribuidos en todo
en territorio nacional, de la siguiente forma: 51% en la Región Interandina, 37% en el Litoral o
costa y el 12% en la Amazonía; para la producción de leche, carne. Esta población ganadera se
encuentra asentada en una superficie de 3.35 millones de hectáreas de pastos cultivados y 1.12
millones de hectáreas de pastos naturales.
Del stock total el 55% son de raza criolla, 43% mestizos Holstein F, Brahmán, Cebuina y otros; una
mínima proporción corresponde a razas puras para la línea carne, leche y doble propósito; siendo
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO TRADICIONALES, REDES
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ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL NACIONAL
el número de unidades de producción (UPAs) alrededor de 427 mil, que de una u otra manera se
dedican a esta actividad.
La población porcina del país alcanza algo más de 1.527,000, que viene a constituir la base para la
a producción de carne y reposición de crías para renovar la piara nacional; el stock actual se
encuentra en poder de aproximadamente 440,500 unidades de producción (UPAs), que de una u
otra manera se dedican a esta actividad.
El 79% de la población porcina es de raza criolla, 19% mestizo y apenas el 2% de razas puras; esta
situación nos revela que la explotación es de tipo tradicional, encontrándose en manos de
pequeños productores, siendo el objetivo principal satisfacer el mercado nacional y parcialmente
el mercado fronterizo de Colombia; por lo tanto se considera más bien una actividad
complementaria a las labores económicas de los campesinos.
La explotación tecnificada o semi-tecnificada pertenece a pocas empresas; se estima que aporta
aproximadamente con el 22% de la oferta total; está orientada a satisfacer la demanda de carne
magra de la cadena de supermercado e industrias de elaborados cárnicos.
Producción de carne
Durante el año 2002 los diferentes mataderos del país registran 522,638 bovinos faenados,
calculándose una producción aproximada de 105,430 toneladas métricas de carne a la canal, lo
que significa un incremento del 9% respecto al año anterior. En todo caso la disponibilidad
aparente per-cápita no supera los 9 Kg./ha/año.
Para el año en referencia el rendimiento promedio fue de 201 Kg. a la canal; sin embargo es
necesario resaltar que por las diferentes características de las zonas de producción y los
diferentes tipos de ganado, no hay homogeneidad en la calidad y peso de las canales a nivel
nacional; de tal manera que para la comercialización de ganado y carne no se toma en cuenta los
factores de calidad, pues el país no dispone de un sistema de clasificación de ganado en pie y
carne faenada.
El faenamiento de ovinos y caprinos se lo realiza especialmente en las provincias de la sierra y en
otras ciudades donde hay demanda de este producto. A nivel nacional durante el año 2002 se
reporta un faenamiento alrededor de 140,300 animales entre ovinos y caprinos, con una
producción cerca a las 2,000 toneladas métricas, es decir no se presenta mayor variación con
respecto a los parámetros de producción observados en años anteriores; esta situación determina
que el consumo per-cápita de este productos sea insignificante.
Red nacional de mataderos:
El Ecuador cuenta con más de 200 mataderos localizados, 45% en la Sierra, 38% en la costa y 17%
en la Región Amazonía y Galápagos. La mayoría son de propiedad y están administrados por los
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO TRADICIONALES, REDES
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ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL NACIONAL
municipios; el 81% de los mataderos están ubicados en áreas urbanas, 7% en semiurbanas y 12%
son rurales.
Con excepción de los mataderos privados los cuales adquieren los animales de abasto y
comercializan carne faenada, los municipales se dedica a prestar servicios, incluido la inspección
sanitaria ante y post-morten.
Flujograma Nº 1-007
Estructura Del Mapa De La Cadena Agroindustrial De La Carne
Fuente: MAGAP-CADENAS AGROINDUSTRIALES-SESA-SICA-MUNICIPIOS
1.5.8 Importancia De La Floricultura En El Ecuador
El sector agropecuario tiene una importante participación en la economía nacional y es así como
sector floricultor a pesar de tener poco tiempo de participación tiene una contribución al PIB
agrícola del 15,08 % en el año 2000 y es notorio su crecimiento que al año 2004 alcanza el 17,07.
Desde que se iniciaron los cultivos con miras a la exportación, el crecimiento del sector ha sido
permanente, aunque en los primeros años la tarea no fue fácil debido a múltiples factores, vemos
que a partir del año 1.999 el sector floricultor con 2.803,08 hectáreas, ha crecido al año 2.006 a
3.621,52 ha.
La importancia de la floricultura del Ecuador se muestra no solamente en el enorme aporte
económico para el país medido en divisas, sino en el gigantesco aporte social. Este sector genera
60 000 puestos de trabajo en las fincas florícolas ubicadas en las provincias de Carchi, Imbabura,
Pichincha. Cotopaxi, Tungurahua, Chimborazo, Cañar y Azuay. Del total de trabajadores, 36 000
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO TRADICIONALES, REDES
DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES
ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL NACIONAL
son mujeres, muchas de ellas cabezas de familia. La floricultura se ha convertido en una
alternativa frente a la presión migratoria que ha experimentado el Ecuador.
Esto, junto a la provisión de servicios de atención médica, cuidado infantil, educación,
capacitación del talento humano de las empresas florícolas, participación de los gobiernos locales
y tecnificación de las labores agrícolas, hace de la floricultura una actividad determinante para
mejorar la calidad de vida y el bienestar de la población rural en la sierra ecuatoriana.
Flujograma Nº 1-007
Estructura de la Cadena de la Floricultura.
Fuente: MAGAP-CADENAS AGROINDUSTRIALES- 2006.
1.5.9 Panorama de la Cadena del Fréjol en el Ecuador
El cultivo de Fréjol constituye actualmente el 0,84% del total de superficie arable en el Ecuador
según el Tercer Censo Nacional Agropecuario, de las que se logran rendimientos en promedio del
orden de las 0,20 TM/ha en lo que a grano seco se refiere, mientras que en verde los
rendimientos alcanzan las 0,62 TM/ha.
La superficie cosechada para el año 2000 de fréjol seco estuvo concentrada mayormente en las
provincias de Imbabura con 16.814 has las que representan 18.59% del total nacional, Azuay con
14.811y representan el 16.38%, mientras que la provincia del Carchi posee el 11.22% es decir
10.144 has. cosechadas del grano, la provincia de Loja con 12.798 Has. con el 14.15%, constituyen
las provincias representativas si se quiere en lo que a este rubro se refiere. En cuanto a fréjol
verde la situación varía sustancialmente pues de las 15.241 has cosechadas para el año 2000 el
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rubro más significativo lo lleva la provincia de Chimborazo con un poco más del 17%, seguida por
la provincia del Guayas con el 12.28%, el tercer lugar lo ocupa la provincia de Pichincha con el
10.68%, mientras que las provincias de Imbabura y Carchi posee el 8.23% y el 8.76%
respectivamente, y finalmente Azuay con el 7.81% y Loja 7.66% de la superficie cosechada de
fréjol tierno o verde en el territorio nacional.
Las zonas productoras de fréjol arbustivo se localizan tanto en valles, como en las estribaciones de
la cordillera, a alturas que oscilan entre los 1.000 y 2.500 m.s.n.m. en valles y entre los 800 y 1200
m.s.n.m. en las estribaciones según se describe en la tabla siguiente:
Tabla Nº 1-013
PROVINCIA
VALLES
ESTRIBACIONES DE CORDILLERA
CARCHI
CHOTA
---------------------
IMBABURA
CHOTA
INTAG
PICHINCHA
GUAYLLABAMBA Y TUMBACO
NOROCCIDENTE DE PICHINCHA
TUNGURAHUA
PATATE
---------------------
CHIMBORAZO
---------------------
PALLATANGA
BOLIVAR
---------------------
CHILLANES
AZUAY
GUALACEO Y YUNGUILLA
---------------------
LOJA
VILCABAMBA,
MALACATOS Y LOJA
---------------------
CATAMAYO,
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo.
Elaborado por: ROVAYO Juan S.
Consultor: ROVAYO Juan-SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010
Cabe mencionar que las siembras se realizan durante los meses de febrero a abril y septiembre a
noviembre en los valles, mientras que para las estribaciones se las realiza en los meses de mayo a
julio, por lo que de manera general se puede consumir fréjol durante casi todo el año, como es de
suponerse los pico de cosecha están localizados en los meses de junio-julio-agosto es decir
cuando salen las siembras de los valles en cuanto a fréjol seco se refiere, mientras que para fréjol
verde (tierno o vainita) el pico de cosecha alcanza su máximo en los meses de abril y mayo.
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Flujograma Nº 1-008
Flujo de Comercialización del Fréjol
Fuente: MAGAP-CADENAS AGROINDUSTRIALES- 2000.
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1.5.10 Panorama de la Cadena Hortícola
La actividad hortícola en el Ecuador, es muy variada, tanto por sus particulares sistemas de
producción primaria, como por la formación estructural de las cadenas agroalimentarias en el
país. Las hortalizas ofrecen una alternativa muy clara para los agricultores medianos y pequeños
por su gran cantidad de productos distintos, lo cual le da una mayor seguridad en la
comercialización para aprovechar los diferentes nichos de mercado en forma paralela.
La horticultura ecuatoriana está concentrada básicamente en la sierra, tanto por sus condiciones
edáficas, climáticas y sociales, como por las técnicas y sistemas de producción aplicadas; en
general la agricultura para los pequeños productores, tiene una tipología de carácter
“doméstico”, por ser cultivos que se producen en la huerta, por la utilización de mano de obra
familiar, son en parte para autoconsumo y con sus producciones remanentes permiten acceder a
los mercados locales. Para el caso de medianos y grandes horticultores, sus producciones son de
carácter empresarial y están orientados hacia la agroindustria y a los mercados internos y
externos del país.
Por lo general el tamaño de las explotaciones dedicadas al cultivo de las hortalizas es
considerablemente pequeño, factor que por sí mismo implica un problema para el acopio,
clasificación y otros procesos importantes de comercialización, adicionalmente, la dispersión
geográfica del cultivo de las hortalizas, incrementa el problema de mercadeo porque los procesos
de acopio y transporte se hacen lentos y costosos.
Aproximadamente, el 83% de la producción nacional de hortalizas (500.000 T.M.), se destina al
consumo nacional y apenas el 17% se exporta, especialmente en estado fresco (21%).
Las hortalizas en el país se cultivan desde el nivel del mar hasta los 3.200 msnm. Y tiene un amplio
gama de adaptación climática temperatura desde 10 grados centímetros a 24 grados de
temperatura, sin embargo los mejores rendimientos se dan a las temperaturas entre 14 y 18
grados.
La tasa de crecimiento relativamente alta del PIB hortícola del 25.6%, durante el período 2000 a
2005, demuestra ser un sector de gran dinamismo y potencialidad dentro del campo agropecuario
del país, superando significativamente a las tasas de crecimiento del PIB agrícola (6.5%) y del PIB
nacional (15.1%).
El sector hortícola del país da empleo en el área rural a una gran cantidad de personas, en su
mayoría “jefes de familia”, se ocupa para la producción tanto primaria como industrial y de
acuerdo al grado de tecnificación. Por ejemplo entre los años 2002 y 2004 se ocuparon 120
jornales/ha. para el primer año, 123 jornales para el siguiente y 115 jornales/ha para el último
para el último año.
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Distribución regional de hortalizas
En el Ecuador, en el año 2005, se cultivaron 166,412 has. de hortalizas. La horticultura está
principalmente en la Sierra, con una participación del 84.25%, el resto en la Costa ecuatoriana
15.42% y en el Oriente y Galápagos el 0.34%. Las provincias con mayor superficie de hortalizas
son: Bolivar (15.3%), Chimborazo (11.6%), Azuay (8.4%), Pichincha (8.4%), Carchi (8.0%),
Tungurahua (7.6%), Manabí (7.5%), entre otros.
Flujograma Nº 1-009
Fuente: MAGAP-CADENAS AGROINDUSTRIALES- 2005.
1.5.11 Situación del Maíz Amarillo.
Existen 98.851 Unidades de Producción Agropecuarias (UPAs) que se dedican a la producción de
maíz amarillo duro, la mayoría (82%) trabaja bajo una modalidad de siembra exclusiva o sola, y
apenas el 18% restante lo cultiva asociado con otros cultivos.
La actividad maicera en el país tiene un alto componente de participación entre los pequeños
productores. Sin embargo, a pesar de que ellos son mayoría (53%), apenas poseen el 28% del área
sembrada de maíz. De esta manera, se concluye que la mayor parte de la tierra se encuentra
principalmente entre los maiceros medianos.
Contrariamente a lo estimado, los productores de maíz, en su mayoría, siembran en tierras que
son legalmente de su propiedad. La tenencia en forma de arriendo casi no es significativa.
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Los datos reflejan que la decisión de siembra de los maiceros viene dada por las condiciones
climáticas, principalmente por la presencia de lluvias (diciembre y enero). Situación que conduce
a una marcada estacionalidad en la cosecha y sobre oferta entre abril y julio.
Mientras que la decisión de cultivar para la cosecha ‘veranera’ (septiembre y octubre) está
condicionada a la disposición de agua en las zonas bajas. En las partes altas casi no se presentan
las condiciones para el cultivo en esta época por la ausencia de riego.
Esta forma de planificar las siembras limita un adecuado proceso de comercialización,
caracterizado por baja en los precios y poco aprovechamiento de la infraestructura de
almacenamiento.
Cuadro Nº 1-011
Muchos de los productores maiceros de la zona central del Litoral afirman que sería preferible
sembrar maíz en el verano, ya que ellos podrían controlar la variable riego. Sin embargo, la no
disponibilidad de este recurso y de la infraestructura obliga a los agricultores a estar sujetos a
condiciones de incertidumbre.
Se estima que si el sector central de Los Ríos (Ventanas, Palenque, Vinces, Mocache) contasen con
disponibilidad de riego en época de verano, la producción maicera abastecería completamente la
demanda nacional e incluso con mayor potencial para la exportación.
1.5.12 Panorama De La Cadena De Oleaginosas Y Aceites
Palma Africana
Las favorables condiciones climáticas lo ubican al Ecuador en un lugar de privilegio para el cultivo
de la palma africana, actividad que reúne todos los requisitos para convertirse en uno de los ejes
de desarrollo social y de gran aporte para nuestra economía, en la generación de divisas que
constituyen el pilar fundamental para sostener la dolarización en nuestro país.
El cultivo de la palma africana promueve importantes inversiones de aproximadamente 600
millones de dólares, genera fuentes de trabajo e impulsa el progreso de extensas zonas del
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Ecuador, no solo por el cultivo de esta oleaginosa perenne, sino por los negocios que se generan
alrededor de la misma. En la actividad agrícola se encuentran empleadas directamente alrededor
de 60,000 personas y se calcula que en los negocios relacionados a este cultivo como la
comercialización e industrialización se ha generado adicionalmente 30,000 plazas de trabajo.
La Asociación Nacional de Cultivadores de Palma Africana ANCUPA y su brazo comercializador
FEDAPAL, se caracterizan por su organización, capacitación, transferencia tecnológica,
investigación y promoción de este cultivo a lo largo de la cadena.
El cultivo de la Palma Africana tiene un gran potencial en el Ecuador, actualmente hay alrededor
de 5.500 palmicultores, con un total de 207.285,31 ha. Sembradas (Según el último Censo de
Palmicultores llevado a cabo en el 2005). Las zonas de producción se encuentran ubicadas
principalmente en Santo Domingo de los Colorados, Quevedo, Quinindé y Francisco de Orellana.
La mayoría de los productores son pequeños palmicultores con una extensión no mayor a 50 ha. y
apenas 9 productores rebasan las 1.000 ha.
Aceite de soya
La producción de soya en el Ecuador, no tiene como objetivo principal la elaboración de aceite de
soya, ni sus volúmenes logran satisfacer los requerimientos industriales, es por esta razón que el
aceite crudo de soya se importa, en el año 2005 se importó 84.067,40 Tm., procedentes en su
totalidad de Argentina.
Aceite de Palma y Soya en la Industria Ecuatoriana
Los principales aceites crudos que requiere la industria aceitera en nuestro país son los de palma y
el de soya y su utilización está determinada de la siguiente manera: 73.6% aceite de palma, 24%
aceite de soya y 2.4% otros aceites (algodón y pescado). La demanda industrial de aceite de palma
es satisfecha con la producción interna, no así la demanda de aceite de soya que en un 95% se
satisface a través de importaciones.
En cuanto al aceite de soya refinado, se importó 2.557,65 Tm. en el año 2005, procedentes de
Brasil, Chile, Bolivia, Argentina, Perú, entre otros; en cambio se exportó 1.366,34 Tm. en el mismo
período, cuyo país de destino fue Colombia.
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Flujograma Nº 1-010
Flujograma de Oleaginosas y Palmas.
1.5.12.1 Panorama de la Cadena de La Soya
La soya es una oleaginosa de alto valor nutritivo con múltiples usos tanto para el consumo
humano como animal y tiene una demanda importante en el país, siendo el mayor consumidor el
sector de la avicultura debido a que la torta de soya representa alrededor del 15% al 20% de la
composición de los alimentos balanceados. Las tasas de conversión del grano de soya son: un 70%
del grano se transforma en pasta de soya y un 18% en aceite; el resto de usos de la soya para
elaborar carne, leche o harinas es marginal.
En términos productivos, la soya nacional tiene rendimientos que fluctúan entre 1,7 y 1,9 TM/Ha.
A nivel mundial, los rendimientos promedios son de 2.2 TM/ha, en EE.UU. son de 2.5 TM/Ha y en
Argentina y Bolivia son superiores a 2.2 TM/ha. Es decir, que los rendimientos en Ecuador son
alrededor de unos 20% inferiores a los de la media internacional y a los de nuestros principales
competidores.
Tanto la superficie sembrada como la producción se concentran en la Provincia de Los Ríos; el III
CNA muestra que alrededor del 96% de la superficie sembrada de soya y alrededor del 97% de su
producción se encuentran en ese cantón, con un rendimiento promedio de 1,72 TM/Ha. Lo
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restante de la producción se distribuye en las provincias de Guayas, Manabí, El Oro, por la Región
del Litoral, Bolívar, Cotopaxi, Chimborazo y Pichincha por la Sierra, las dos últimas con
producciones marginales; y en la misma baja magnitud Morona Santiago y Napo por la Amazonía.
La demanda anual de Torta de Soya, por parte de la industria de balanceados, que abastece a las
industrias avícolas, se estima en alrededor de 300.000 TM a 360.000, es decir un consumo
mensual de 25.000 TM a 30.000 TM, considerando una reserva estratégica de 30 días; la
producción local en el mejor de los casos cubre poco más de dos meses de consumo, el resto se
satisface mediante importaciones.
La cadena agroindustrial de la soya y derivados, tiene un bifurcación tanto en producción de torta
de soya para balanceados fundamentalmente para la industria avícola y en aceite crudo para las
industrias de refinación. Es una de las cadenas más complejas en el sector agropecuario por los
siguientes factores:
- Existencia de pocas industrias extractoras (4 - 6)
- Competencia con un mercado internacional altamente distorsionado.
-
Dependencia del precio doméstico del grano al precio de la torta.
-
Pocos compradores grandes de torta de soya.
Según información proporcionada por las extractoras en el Consejo Consultivo, la capacidad de
procesamiento mensual de grano de soya se distribuye de la siguiente forma:
Cuadro Nº 1-012
Empresas Extractoras
CASTOR
UNICOL
ECUITAL
ALES
FABRIL 1)
INGRANAGRO
TOTAL
Capacidad de Procesamiento
Mensual (TM)
3.000
3.200
3.000
5.000
6.000
1.200
21.400
Notas: 1) La Fabril es un actor con una capacidad de procesamiento importante, sin embargo no se
encuentra operando actualmente, por lo que la capacidad total se reduce a 15.200 TM mensuales que
significan 12.000 TM de torta de soya.
Fuente: Censo de Palmicultores llevado a cabo en el 2005
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Flujograma Nº 1-011
Flujograma de la Cadena de la Soya y Palma
Fuente: MAGAP-SIGAGRO-CADENAS AGROINDUSTRIALES- 2006.
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1.5.13 Panorama de la Cadena de la Papa.
El cultivo de papa en Ecuador se realiza en la Sierra, en alturas comprendidas entre los 2700 a
3400 msnm, sin embargo los mejores rendimientos se presentan en zonas ubicadas entre los
2.900 y 3.300 msnm donde las temperaturas fluctúan entre 11 y 90C.
La papa se produce en las diez provincias de la Sierra, constituyéndose las más representativas
por el volumen de producción, Carchi, Pichincha, Tungurahua, Chimborazo y Cotopaxi. Las
variedades cultivadas preferentemente en la zona Norte son Superchola, Gabriela, Esperanza,
Roja, Fripapa y María; en la zona Centro Gabriela, Esperanza y María, Frypapa y las nativas Uvilla
y Leona Blanca; y en la zona Sur Bolona, Esperanza, Gabriela y Jubaleña.
Entre los años 2000-2006, la producción creció en el orden del 69%, debido al incremento del
rendimiento en el 71%, en cambio la superficie decreció en el 1.23%.
Las siembras y cosechas de papa durante todo el año, permite abastecer suficientemente el
consumo nacional.
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Flujograma Nº 1-012
Estructura del Mapa de la Cadena de la Papa.
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Flujograma Nº 1-013
Fuente: MAGAP-CADENAS AGROINDUSTRIALES- 2006.
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Flujograma Nº 1-014
Fuente: MAGAP-CADENAS AGROINDUSTRIALES- 2006.
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Flujograma Nº 1-015
1.5.14 Panorama de la Cadena del Plátano
Esta fruta, cilíndrica con 3 ángulos pronunciados, se consume en diversos estados de madurez y
de ello depende su sabor entre otras características. Así, el plátano con cáscara verde y vetas
negras tiene un sabor salado, su firme y astringente pulpa es de color blanco marfil. En contraste,
la cáscara del plátano maduro es amarilla con vetas negras, la pulpa es blanda, almidonada, de
color amarillo – salmón y con sabor dulce.
La producción de plátano ha sido ancestral en el Ecuador principalmente para el consumo interno.
La presión de la demanda étnica en países como Estados Unidos y otros en Europa, han
estimulado la producción de plátano de buena calidad para la exportación.
El Ecuador está exportando considerables volúmenes de plátano y adicionalmente se han
instalado agroindustrias de producción de plátano frito (chips) para la exportación, con muy
buenas perspectivas internacionales.
El Ecuador dispone de buena tecnología y extensas áreas para la producción de plátano. En las
zonas interiores del sub trópico como Santo Domingo y El Carmen se localiza el centro más
importante de producción gracias a las bondades de clima y suelo para el desarrollo de este
cultivo.
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Cuadro Nº 1-013
Años
Superficie
Cosechada
(has)
Producción Rendimiento
TM
Kg/ha
2000
64.963,00
702.406,00
10.812,00
2001
15.507,00
489.822,00
31.587,15
2002
138.796,00
440.259,00
3.171,99
2003
142.213,00
651.176,00
4.578,88
2004
130.729,00
808.837,00
6.187,00
2005
144,942,00
1.012.720
6.987,00
2006
145,318,00
1.014.125
6.979,00
Fuente: MAGAP
Flujograma Nº 1-016
Fuente: MAGAP-CADENAS AGROINDUSTRIALES
1.5.15 Panorama de la Cadena de la Quinua en el Ecuador
La producción de quinua está distribuida en las provincias de Imbabura, Tungurahua, Cotopaxi,
Pichincha, Carchi y Chimborazo, siendo ésta última la mayor productora. El cultivo de quinua
comprende una gran diversidad genética con diferentes variedades correspondientes a las
diversas condiciones climáticas y edáficas de la región andina. Se identifican variedades criollas y
mejoradas, que se distinguen por el tamaño y el color del grano así como por el contenido de
saponinas que posee el grano y que está en proporción directa al sabor amargo que éste pueda
tener. Las variedades comúnmente usadas por los campesinos en sus cultivos son: Chaucha, Sara
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(amarga), Dulce o peruana (menor contenido de saponinas), Imbaya (amarga), Cochasquí
(amarga), Tuncahuán (dulce) y Dulce o Semi-dulce.
Flujo Comercial de la Quinua
En el Ecuador la quinua se comercializa de dos maneras: procesada y sin procesar. En el primer
caso existen pocos comerciantes, mientras que en el segundo, existen intermediarios a varios
niveles, encareciendo el producto sin generar ningún valor agregado.
En general, el flujo comercial de la quinua se realiza de la siguiente manera:
Flujograma Nº 1-017
Fuente: MAGAP-CADENAS AGROINDUSTRIALES.
1.5.16 Panorama de la Cadena del Trigo y Molinería
La superficie sembrada de trigo en el Ecuador se constituye en su mayoría por pequeños
productores, como refleja el siguiente cuadro donde el 42% de las unidades de producción
agrícola se constituyen en menos de dos hectáreas, que sin embargo no llegan a una superficie
sembrada del 20%, ya que el principal porcentaje de producción se concentra entre los
productores de entre 2 y 10 hectáreas con un 50% de superficie sembrada y el 50% de upas.
Como se puede observar el producto se cultiva en su mayoría solo y no asociado.
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Cuadro Nº 1-014
TRIGO. NUMERO DE UPAs POR TAMAÑOS Y SUPERFICIE SEMBRADA EN EL ECUADOR
SOLO
ASOCIADO
TAMAÑOS DE UPA
NUMERO
NUMERO
UPAS
MENOS DE 1 HECTAREA
6.418
DE 1 HASTA MENOS DE 2
6.031
HECTAREAS
DE 2 HASTA MENOS DE 3
4.409
HECTAREAS
DE 3 HASTA MENOS DE 5
4.715
HECTAREAS
DE 5 HASTA MENOS DE 10
4.357
HECTAREAS
DE 10 HASTA MENOS DE 20
2.270
HECTAREAS
DE 20 HASTA MENOS DE 50
HECTAREAS
1.015
DE 50 HASTA MENOS DE 100
HECTAREAS
148
DE 100 HASTA MENOS DE 200
HECTAREAS
102
DE 200 HECTAREAS Y MAS
76
TOTAL
29.541
PARTICIPACION HECTAREAS PARTICIPACION
DE UPAS
HECTAREAS
22%
1.453
7%
*
*
20%
2.767
13%
195
77
15%
2.811
13%
167
100
16%
3.920
18%
168
195
15%
3.975
18%
113
113
8%
2.942
13%
83
173
*
*
*
*
903
747
3%
1%
0%
1.539
509
0%
499
1.531
100%
21.946
7%
2%
2%
7%
100%
Fuente: III Censo Nacional Agropecuario. 2002.
Elaboración: Proyectos Sica-BM/MAG-Ecuador (www.sica.gov.ec)
* La información correspondiente se oculta en salvaguarda de la confidencialidad estadística individual
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Flujograma Nº 1-018
Fuente: MAGAP-CADENAS AGROINDUSTRIALES.
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO TRADICIONALES, REDES
DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES
ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL NACIONAL
Flujograma Nº 1-019
Estructura Comercial del Grano de Trigo
Fuente: MAGAP-CADENAS AGROINDUSTRIALES.
1.5.17 Panorama de la Cadena de la Yuca
En el Ecuador, se cultiva la yuca o mandioca cuyo nombre científico es Manihot Esculenta Crantz,
tiene un alto contenido de carbohidratos es resistente a la sequía, plagas y enfermedades, se la
cosecha en varias épocas del año y es utilizada en la industria y en la alimentación humana y
animal.
Por su potencial de producción y usos finales, se ha convertido en base de la alimentación para la
población rural y en una alternativa de comercialización en centros urbanos ya que las raíces son
ricas en almidón y sus hojas ricas en proteínas. La yuca trae muchas ventajas para los agricultores
de bajos ingresos, ya que se da en suelos pobres o en tierras marginales donde no se pueden
producir otros cultivos, el cultivo requiere de pocos fertilizantes, plaguicidas y agua.
Además, la yuca puede cosecharse en cualquier momento de los 8 a los 24 meses después de
plantarla, por lo que puede quedarse en la tierra como defensa contra una escasez de alimentos
inesperada.
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DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES
ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL NACIONAL
Se la cultiva principalmente en las llanuras tropicales, en las estribaciones exteriores de la
cordillera, los cultivos están localizados en todas las provincias del país incluido Galápagos.
Una vez cosechada, la yuca se descompone rápidamente, por lo que se debe comer o
transformarla enseguida. Algunas variedades se pueden comer crudas o cocidas como patatas,
muchas contienen un alto índice de glucósidos cianogénicos que se los debe eliminar para que la
yuca sea comestible. Suelen eliminarse las toxinas de estas variedades amargas pelando y
rallando el tubérculo para obtener una pulpa, que luego se fermenta ligeramente antes de
exprimirla, secarla y tostarla.
Cuadro Nº 1-015
AÑOS
SUPERFICIE
(Has.)
PRODUCCION
(T.M.)
94.104,00
RENDIMIENTO
(T.m./Ha)
2002
24.950,00
3,77
2003*
23.393,00
103.390,00
4,42
2004*
24.364,00
110.392,00
4,53
2005*
24.931,00
126.249,00
5,06
2006*
29.608,00
161.112,00
5,44
2007*
31.257,00
172.027,00
5,5
Fuente: MAG/SIAGRO/ *Datos Provisionales
Flujograma Nº 1-020
Estructura de los Canales de Comercialización de la Yuca
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ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL NACIONAL
1.6 Selección Regional (Provincial) En Función A La Participación De Pequeños Productores
De acuerdo a los análisis anteriores de carácter tecnológico (cobertura de comunicación) y de los
principales sectores de la economía agrícola (cadenas de valor) se saca como conclusión que los
resultados de las dos variables son positivas en alto porcentaje sobre todo el territorio
ecuatoriano; sin embargo en función de seleccionar a los grupos meta del presente proyecto
(pequeños y medianos productores) se toma como un indicador macro a las UPAS16 de menor
tamaño, menores a 10 ha., como principal variable a considerar en cada provincia del Ecuador.
De las 24 provincias ecuatorianas, tomando como referencia el III Censo agropecuario se ha
preseleccionado a 14 provincias que tienen el mayor número de unidades productivas menores a
10 hectáreas en sus territorios. Los datos correspondientes constan en el siguiente cuadro y
gráfico.
Cuadro Nº 1-016
PROVINCIAS CON MAYOR NÚMERO DE UNIDADES PRODUCTIVAS AGROPECUARIAS MENORES A 10 HA.
TAMAÑOS DE UPA
PRINCIPALES
CARACTERÍSTICAS
N
º
TOTAL
USO DEL SUELO
1
2
TOTAL
TUNGURAHUA
TOTAL
CHIMBORAZO
TOTAL COTOPAXI
3
4
5
TOTAL CAÑAR
TOTAL IMBABURA
TOTAL CARCHI
6
7
8
9
10
11
12
13
14
TOTAL PICHINCHA
TOTAL BOLÍVAR
TOTAL GUAYAS
TOTAL LOJA
TOTAL LOS RÍOS
TOTAL MANABÍ
TOTAL EL ORO
TOTAL NAPO
Menos
De 1
De 2
De 3
de 1
hasta
hasta
hasta
hectáre menos
menos
menos
a
de 2 has. de 3 has. de 5 has.
De 5
hasta
menos
de 10
has.
ACUMULAD
O DE MENOS
1ha. Hasta
10ha.
Calificación
%
Puntaje
71.317
47.088
11.752
5.106
3.123
2.282
69.351
0,97
3,89
81.668
30.204
17.815
9.904
10.366
7.351
75.640
0,93
3,70
67.806
25.191
13.277
8.568
7.283
5.856
60.175
0,89
3,55
32.174
11.997
5.824
3.412
3.793
3.269
28.295
0,88
3,52
33.786
16.565
5.172
2.042
2.449
2.743
28.971
0,86
3,43
12.860
1.978
1.627
1.509
2.058
2.582
9.754
0,76
3,03
64.025
25.232
6.869
4.230
5.087
6.331
47.749
0,75
2,98
38.728
5.832
5.588
5.545
5.437
6.450
28.852
0,74
2,98
65.292
8.727
8.265
7.088
10.522
12.893
47.495
0,73
2,91
65.625
10.038
7.738
6.489
9.489
12.016
45.770
0,70
2,79
41.712
4.433
4.552
4.362
6.249
8.931
28.527
0,68
2,74
74.676
12.559
8.487
6.959
8.139
11.142
47.286
0,63
2,53
22.115
3.010
2.363
1.974
2.703
3.586
13.636
0,62
2,47
5.262
471
236
188
114
158
1.167
0,22
0,89
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: III CENSO Agropecuario
Elaborado por: ROVAYO Juan S.
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16
Unidades Productivas Agropecuarias.
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De los datos extraídos del Censo y debidamente procesados, para efectos de selección se los ha
calificado porcentualmente y a su vez se les ha otorgado un puntaje en la que la mayor
calificación es igual a 4, estandarizando la puntuación de forma similar a la que se realizó con la
matriz de calificación de conectividad telefónica.
Como se puede apreciar en el cuadro existen 13 provincias con calificaciones mayores al 62%, sin
embargo se ha incluido a la provincia del Napo, la de mayor puntaje de la región amazónica, con
el fin de que exista un escenario representativo de esa región.
En función de los puntajes la expresión gráfica consta a continuación.
Gráfico Nº 1-042
Provincias con mayor número de UPA´s menores a 10 ha
(%)
0,97
0,76
0,93
0,89
0,68
0,75
0,88
0,86
0,74
0,63
0,73
0,70
0,62
0,22
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: III CENSO Agropecuario
Elaborado por: ROVAYO Juan S.
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CAPITULO II
2. RESULTADOS DE LAS INVESTIGACIONES DE IDENTIFICACIÓN DE TELECENTROS E
INFOCENTROS.
Objetivo
Establecer la infraestructura comunicativa e informática existente en las zonas preseleccionadas en
el Capítulo I, como Centros de acceso público al internet (Telecentros, Infocentro, cabinas
telefónicas, cibercafés)
2.1 Investigación secundaria
Siguiendo el esquema de la metodología investigativa planteada, se recupera la siguiente
información recopilada de fuentes oficiales y de organizaciones involucradas en la conformación
de telecentros y sus redes.
Como fuente primaria de información se toma la de la Corporación Red INFODESARROLLO, red
ecuatoriana de información y comunicación para el desarrollo, que con el apoyo del Instituto
Internacional para la Comunicación y el Desarrollo – IICD, de la Organización de las Naciones
Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura – UNESCO, y el soporte técnico de enbolivia.com;
presentan la primera versión de la herramienta “Mapa de Telecentros de Ecuador”.
En base a la utilización de Google Maps, se ha construido una página web donde puede ubicarse
geográficamente los puntos exactos donde se encuentran los telecentros registrados en las áreas
rural y urbana de Ecuador. Además permite clasificarlos de acuerdo al rubro en el que se
desenvuelven sus actividades (agricultura, educación, gobernabilidad, etc.).
Tomando como fuente el contenido de esta página web, se ha construido y complementado la
información recopilada en campo, entrevistas y consultas con otros medios, que como resultado
se logra construir los siguientes mapas estructurales de las redes de telecentros.
2.2 Estructuración de Redes
Las diferentes redes ubicadas en primera instancia, dan cuenta de alrededor de 120 telecentros17
clasificados como, comunitarios, agricultura, educación y gobernabilidad, conformados en redes
lideradas por ocho organizaciones: ASA, CDI, CONCOPE, INFOFEPP, ERPE, JATUN SACHA, SENAMI y
GAVISOL; estructurándose de la siguiente manera:
17
Ver - Base de Datos de Telecentros
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Diagrama Nº2-001
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Red de Telecentros
Elaborado por: ING.CHAMORRO Amparito
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El detalle de TC auspiciados por organización se refleja en el siguiente cuadro y gráfico, en el que
ERPE registra el 43% del universo y CDI el 28%; la otra organización destacada es INFOFEPP con el
10%. Hay que señalar que estas estadísticas corresponden al número de centros registrados de
forma general, indiferente de su clasificación por el índole de actividad y su localización espacial
urbana o rural.
92
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Cuadro Nº2-001
Clasificación de TC por Redes
Nº de
Organización
telecentros
ASOCIACIÓN SOLIDARIDAD Y
ACCIÓN ASA
%
7
6%
CONCOPE
FEPP
ERPE
32
4
12
49
28%
3%
10%
43%
Fundación Gabriela Vilaseca Soler
Fundación Jatun Sacha (FJS)
6
2
5%
2%
3
115
3%
100%
Comité para la Democratización
de la Informática (CDI)
Secretaria Nacional del Emigrante
Total
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Red de Telecentros
Elaborado por: ING.CHAMORRO Amparito
Consultor: ING. ROVAYO Juan S.- SOLUCIONA CONSULTING GROUP 01-2010
Gráfico Nº2-001
45%
40%
35%
30%
25%
20%
15%
10%
5%
0%
43%
28%
6%
3%
10%
5%
2%
3%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Red de Telecentros
Elaborado por: ING. CHAMORRO Amparito
Consultor: ING. ROVAYO Juan S.- SOLUCIONA CONSULTING GROUP 01-2010
De los TC registrados, 86 cuentan con conexión y 29 no cuentan con conexión a través de
internet.
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Gráfico Nº2-002
Cuantificación de telecentros con
conexión
Sin Conexión
25%
Cuentan con
conexión
75%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Red de Telecentros
Elaborado por: ING. CHAMORRO Amparito
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Cuadro Nº2-002
Cuantificación de Telecentros Activos.
Cuentan con conexión
Sin Conexión
86
29
115
75%
25%
100%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Red de Telecentros
Elaborado por: ING. CHAMORRO Amparito
Consultor: ING. ROVAYO Juan S.- SOLUCIONA CONSULTING GROUP 01-2010
2.3 Cobertura Geográfica.
En el siguiente mapa se identifican a las operadoras y el ámbito geográfico de su intervención.
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Diagrama Nº2-002
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Red de Telecentros
Elaborado por: ING.CHAMORRO Amparito
Consultor: ING. ROVAYO Juan S.- SOLUCIONA CONSULTING GROUP 01-2010
La provincia de Chimborazo es el lugar donde se registra el 47% de telecentros a nivel nacional, de
las cuales en el Cantón Colta está el 59% de estos centros, en Riobamba se registran el 20%, en
Guamote el 11%, en Alausí y Guano se registra un 4% y el 2% se registra en Chunchi.
Cuadro Nº2-003
Cuantificación de TC en Chimborazo
Cantones
Nº de TC
Riobamba
Guamote
Chunchi
Colta
Alausí
Guano
Total
11
6
1
32
2
2
54
Fuente: ecuador.mapadetelecentros.info
Elaborado por: ING. CHAMORRO Amparito febrero de 2010
Consultor: ING. ROVAYO Juan S.- SOLUCIONA CONSULTING GROUP.
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ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL NACIONAL
En el contexto nacional, el porcentaje de Telecentros por provincia aparecen en el siguiente
gráfico.
Gráfico Nº2-003
Cobertura Geográfica
ImbaburaCotopaxi
2%
Bolívar 2%
Loja
2%
1%
Carchi
2%
Napo
2%
Pichincha
23%
Azuay
3%
Chimborazo
47%
Guayas
14%
Manabí
2%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Red de Telecentros
Elaborado por: ING.CHAMORRO Amparito Febrero 2010
Consultor: ING. ROVAYO Juan S.- SOLUCIONA CONSULTING GROUP.
Aparentemente en la provincia de Pichincha existe un registro del 23% de telecentros localizadas
en este lugar de las cuales las 26 se encuentra concentradas en Quito.
Guayas es la tercera provincia donde están estos centros hablamos del 14% equivalente a 16
telecentros los mismos que están localizados en la Urbe de Guayaquil.
En La provincia de Azuay se registra una en Cuenca y tres en la localidad 24 de Mayo.
En Manabí se registran 3 telecentros, 2 en Manta y una en Portoviejo, de igual manera en la
provincia de Bolívar aparentemente existe 3 telecentros, una en Guaranda, otra en la parroquia
Salinas y por último en el cantón Echeandía. En Napo se encuentran 2 centros localizados en Tena.
En Carchi de igual manera se registran 2, en Montufar y en Tulcán, en Imbabura también existe
aparentemente 2 telecentros que se encuentran ubicados en Cotacahi y en Antonio Ante.
En la provincia de Cotopaxi se registra 2 TC, se encuentran en Salcedo y en los Sigchos; además en
Loja también se ubica un telecentro.
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2.4 Cobertura Por Áreas De Actividad.
En la Red de telecentros del Ecuador, se encuentra registrado 115 telecentros que prestan sus
servicios a varias áreas de cobertura o de intervención, que de acuerdo a su propia clasificación se
componen en: 57 dirigidas al sector agrícola, 33 organizaciones tiene calificación comunitaria, 23
son de índole de educación y 1 es gubernamental, gráficamente se presenta de la siguiente
manera.
Gráfico Nº2-004
Clasificación por tipo de Telecentro
educación
22%
Gobernabili
dad
1%
Agricultura
49%
Comunitario
28%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Red de Telecentros
Elaborado por: ING.CHAMORRO Amparito
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2.5 OTRAS REDES DETECTADAS.
2.5.1 MICRONET
De acuerdo a fuentes primarias, se recuperó información de la formación de MICRONET. Sin
embargo a la fecha del estudio no se ha podido establecer su prevalencia y operatividad para la
cual fue creada en principio; de acuerdo a la fuente, MICRONET es una red de centros de
servicios para micro, pequeños empresarios y para personas que desean emprender sus propios
negocios.
Los servicios de MICRONET se enfocan en apoyar directamente al micro y pequeño empresario a
través de herramientas tecnológicas para que éste pueda adquirir nuevos conocimientos,
perfeccionar los existentes y aplicarlos para el beneficio directo de sus negocios logrando una
mayor rentabilidad.
El gobierno del Ecuador a través del consejo nacional de modernización del estado CONAM,
suscribió con el BIRF- Banco Mundial el convenio de préstamo N°. 7082-EC, dirigido a confiar la
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ejecución e implementación del proyecto
telecomunicación y servicios rurales – PROMEC.
de
modernización
del
sector
eléctrico,
En el marco de este proyecto existe un subcomponente para la implementación de centros de
apoyo a los micro y pequeños empresarios (MYPE ‘s) basados en tecnologías de información y
comunicación (TIC´s).
El CONAM administra el proyecto y el Ministerio de Comercio Exterior, Industrialización y
competitividad (MIC) actúa en calidad de agencia de implementación para este subcomponente,
denominado MICRONET.
Las dos instituciones implementaron el proyecto con el propósito de apoyar a los micros y
pequeños empresarios a través de los Centros de Negocios donde se ofrecen diferentes
herramientas que les permiten mejorar de su producción.
La sustentabilidad del proyecto estaría garantizada por importantes empresas del sector privado.
2.5.1.1 Socios de MICRONET.
Se conformo una compañía de economía mixta que cuenta con la participación del Estado a través
del MIC y el CONAM, con el 49% de acciones y con la participación privada de empresas con visión
y alto sentido social, como: MICROSOFT, GLOBATEL, FINCA, FOME y CORPEI, con el 51% de las
acciones.
La participación de la empresa privada permitiría que el proyecto MICRONET pueda ser
sustentable en el tiempo.
Adicionalmente, se buscaría incluir a potenciales inversionistas y aliados estratégicos que pueden
desarrollar sinergias con el proyecto. Existiría un notable interés de distintos sectores nacionales y
extranjeros por participar de esta iniciativa de negocios de alto impacto y con proyecciones muy
interesantes.
2.5.1.2 Alcance y Localización De Los Centros MICRONET
Micronet pone énfasis en los sectores de: Turismo, Confección (textil y cuero), Artesanías,
Agricultura (Granos) y pesca artesanal.
El proyecto implementará un centro matriz de operaciones MICRONET – CMOM en la ciudad de
Quito y ocho Centros MICRONET de atención al público en: Otavalo, Ambato, Cuenca, Esmeraldas,
Península de Santa Elena, Santo Domingo de Los Tsachilas, Loja y se va expandir por todo el
Ecuador en diferentes puntos en base a convenios.
98
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En la primera etapa se implementara los centros de Cuenca y Loja, que tienen potencial en los
sectores de confecciones textiles artesanales, cerámicas artísticas y turismo respectivamente. En
la segunda etapa se implementara los centros restantes.
Todos los Centros de atención al público serán complementados por un portal de Internet al que
podrán acceder aquellos usuarios que tengan conectividad, sin necesidad de acudir físicamente a
los centros.
Tabla Nº2-001
Lugar
Quito
Cuenca
Centro de Monitoreo y
Operaciones.
Loja
Galápagos
Dirección
Ubicado en la Av. Amazonas 3123 y
Azuay, Edificio Copladi, piso 10.
Presidente Córdova 230 entre
Manuel Vega y Tomás Ordoñez
Ciudadela Lojana de Turismo calles
Manuel Valverde N°05-27 y Eduardo
Mora oficinas de huellas de Grameen
Isla Santa Cruz, funcionamos dentro
de las instalaciones del INGALA
Teléfono
02-2457493,
22433377.
07 2833597
07- 2561172
05- 2526151
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: www.micronet.com
Elaborado por: ING. CHAMORRO Amparito, febrero de 2010.
Consultor: ING.ROVAYO Juan S.- SOLUCIONA CONSULTING GROUP
Como se manifiesta en principio no se dispone de información al momento sobre esta red de
Telecentros.
2.5.2 FOME
El Foro Ecuatoriano de la Microempresa es una asociación privada, sin fines de lucro, de carácter
nacional, integrada y liderada por 14 entidades de la sociedad civil que apoyan el desarrollo de la
microempresa. Abierto a la participación de organismos públicos y privados, nacionales e
internacionales, que trabajan directa o indirectamente con el sector de la microempresa
El FOME promueve espacios de encuentro y concertación público-privada desde 1996, para la
propuesta de políticas, programas y proyectos en favor del desarrollo de la microempresa y para
dinamizar y fortalecer la gestión de los operadores de servicios
2.5.2.1 Instituciones Miembros Del FOME
A continuación se listan las organizaciones que componen el Foro Ecuatoriano de la
Microempresa.
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ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL NACIONAL
Tabla Nº2-002
Miembros del Fondo
Ecuatoriano de la
Microempresa FOME
Lugar de
cobertura
Dirección
Teléfono
Contacto
N/D
Banco Solidario
N/D
El Centro de Promoción y
Empleo para el Sector
Informal
Urbano
(CEPESIU),
N/D
N/D
N/D
N/D
N/D
CONQUITO
N/D
N/D
N/D
Fundación ESPOIR
N/D
Faces
Loja, Zamora
Chinchipe.
N/D
N/D
N/D
N/D
N/D
N/D
N/D
N/D
N/D
N/D
Fundación Alternativa
Carchi
Carchi 704 y 9 de Octubre, Planta (593-4) 296605 – 296606
Baja.
Fundación Ecuador
Quito
Quito
La Fundación de Ayuda
Microempresarial
FUNDAMIC
Santo
Domingo
Fundación Yerbabuena
Guayaquil
Quito;
Ambato,
El
instituto
de
Riobamba,
Investigaciones
Santo
Socioeconómicas
y
Domingo de
Tecnológicas INSOTEC
lo Tsachilas,
y Pelileo.
UNIDESA La Unidad de
Desarrollo Educativa del
Adulto Horizonte Azul
S.A.
Guayaquil
J.L. Mera 130 y Patria, 5to Piso.
593-2) 504122
Av. 12 de octubre N18-42 y
Queseras del Medio. Edificio
Guimissa, piso 2, oficina 203
593-2-2509949
Cocaniguas # 308 y Padre 593-2-2903834
Dominicos- Edificio María Piedad
piso 4- oficina 401
N/D
PEDRO
AGUAYO
CUBILLO
Telefax:
N/D
N/D
Valparaíso 301 y Washington
593-4-258
N/D
N/D
N/D
N/D
N/D
N/D
N/D
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: www.fomecuador.org.
Elaborado por: ING. CHAMORRO Amparito. Febrero de 2010.
Consultor: ING. ROVAYO Juan S.- SOLUCIONA CONSULTING GROUP
100
Fundación ChasquiNet-BID-FOMIN – 2010
Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO TRADICIONALES, REDES
DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES
ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL NACIONAL
2.6 Construcción de Telecentros y Redes Identificadas en la Investigación de Campo.
Tabla Nº2-003
Identificación de telecentros y Potenciales Prospectos Provincia del Napo
Lugar/
Parroquia
Cantón
Misahualli
Recinto/
Comunidad
Comunidad
Chichico Rumi
Organizaciones/
Asociaciones
7 escuelas
Educación.
Federación de comunidades
afectadas por el paso del
oleoducto
15
comunidades
Medio
Ambiente
Tena
Nuevo Paraíso
Productos
Red Escolar
Museo-Ecoturismo
Ahuano
Nº de
miembros
FOASCAN
Red Escolar
15 habitantes Turismo
6
comunidades
Nuevo
Paraíso,
Campana
Cocha, Unión
lojana,
Comuna los
Ríos, Colonia
el Carmen,
Sumak Sacha N/D
7 escuelas
N/D
Telecentro
WatitaTelecentro
Chichico
Rumi
Cyber/
Centro
Computo.
Rincón del
Vago
Skystar.net;
Cyber.compu
Portamacell
Comunic@t
WatitaTelecentro
Nuevo
Paraiso
Centro de
Computo
Papayanet.Net
N/D
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo
Elaborado por: ING. CHAMORRO Amparito. Febrero de 2010.
Consultor: ING. ROVAYO Juan S.- SOLUCIONA CONSULTING GROUP
Tabla Nº2-004
Identificación de telecentros y Potenciales Prospectos Provincia Bolívar
Cantón
Lugar/
Parroquia
Guaranda
Facundo Vela
Recinto/
Comunidad
Organizaciones/
Asociaciones
Asociación de
Trabajadores Autónomos
la Dolorosa
Nº de
miembros
Productos
15
asociaciones
Mermeladas
7
organizaciones
Quesos el
Salinerito,
Chocolates,
turrones,
hierbas
aromáticas,
embutidos,
textileria,
otras.
N/D
Guaranda
Salinas
PAB- FEPP- FUNORSAL
N/D
Telecentro
Cyber/
Centro
Computo.
Infocentro
Facundo
Vela.
infocentro
Salinas
CENTRO DE
COMPUTO
SKYNET
101
Fundación ChasquiNet-BID-FOMIN – 2010
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO TRADICIONALES, REDES
DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES
ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL NACIONAL
Guaranda
Fundación Runacunapac
Yachana
Simiatug
N/D
N/D
N/D
Las Naves
10
organizaciones
PAB- CAMARI
N/D
N/D
Guachana
N/D
Echeandía
N/D
ASOCIACION
CAÑICULTORES DE
GUACHANA
Hierbas
medicinales
y
aromáticas,
frejol,
quesos
maduros,
tejidos.
InfocentroCNC-FRY
cacao.
Naranja,
plátano,
café, otros
info-centro
Las Naves.
N/D
17
ASOCIACION DE
CAMPESINOS EL TESORO
N/D
N/D
ASOCIACION DE
TRABAJADORES
AGROPECUARIOS "31 DE
OCTUBRE"
N/D
N/D
ASOCIACION DE
TRABAJADORES
AUTONOMOS "SAN
EDUARDO BAJO"
Agua
ardiente,
27 Panela
granulada y
en bloque,
quesos,
30 naranja,
cacao
Info-centro
UNORCIE
1. Centro de
Cómputo
Chimborazo.
2. Centro de
Cómputo
Larrea
26
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo
Elaborado por: ING. CHAMORRO Amparito. Febrero de 2010.
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Tabla Nº2-005
Identificación de telecentros y Potenciales Prospectos Provincia del Carchi
Cantón
Lugar/Parroquia
Organizaciones/Asociaciones
Nº de
miembros
Productos
Espejo
El Ángel
Ilustre Municipio del Cantón
Espejo
12
organizaciones
Educación
Virtual
N/D
N/D
Telecentro
Cyber/Centro
Computo.
COMPUMANAGER
INFOCENTRO
MUNICIPIO PABLO HERNÁNDEZ
LA NET@
N/D
Consorcio de Consejos
Provinciales del EcuadorCONCOPE
Tulcán
N/D
Montufar
Fondo Ecuatoriano Populorum
progreso FEPP
Agricultura
N/D
Laboratorio
de
informática
Casa de la
Juventud del
Carchi.
Consejo de
Comunas
campesinas
CYBER PLANET
MULTUCYBER
PROMONET
GANIDE
GLOBAL.COM
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo
Elaborado por: ING. CHAMORRO Amparito. Febrero de 2010.
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO TRADICIONALES, REDES
DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES
ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL NACIONAL
Tabla Nº2-006
Identificación de telecentros y Potenciales Prospectos Provincia de Cotopaxi
Cantón
Sigchos
Organizaciones/Asociaciones
Productos
Telecentro
Cyber/
Centro Computo.
Federación de Mujeres de
Sigchos
Agricultura
Centro de
negocios
Campesinos
EL ANGEL SALCEDO
Corporación de comunidades
indígenas y campesinas de
Cusubamba
Agricultura
Centro de
negocios
Campesinos
LIBER SALCEDO
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo
Elaborado por: ING. CHAMORRO Amparito. Febrero de 2010.
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Tabla Nº2-007
Identificación de telecentros y Potenciales Prospectos Provincia de Imbabura
Cantón
Lugar/Parroquia
Recinto/
Comunidad
Organizaciones/
Asociaciones
Nº de
miembros
N/D
Cotacachi
Antonio
Ante
El Sagrario
Tunibamba
Comunidad Tunibamba
N/D
N/D
Red Escolar
Productos
N/D
9 escuelas
N/D
Teleducación
N/D
5 parroquias
Educación
Cámara de Comercio
Municipio
Telecentro
TelecentroCamari
Tunibamba
Cyber/
Centro
Computo.
SOLNET
EVINFORS
INFOCENTRO
MUNICIPIO PLAZA.NET
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo
Elaborado por: ING. CHAMORRO Amparito. Febrero de 2010.
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO TRADICIONALES, REDES
DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES
ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL NACIONAL
Tabla Nº2-008
Identificación de telecentros y Potenciales Prospectos Provincia de Tungurahua
Cantón
Patate
Lugar/
Parroquia
La matriz
Organizaciones/
Asociaciones
Asociación de
Productores Agroecológicos “Don Moro”
Productores Agroecológicos y Turísticos
San Francisco
Nº de
miembros
Productos
6 asociaciones
agrícolas
N/D
N/D
Instituto tecnológico
Superior Benjamín
Araujo
educativo
N/D
La matriz
Pelileo
Pillaro
Asociación de
Productores Agroecológicos “Don Moro”
Productores Agroecológicos y Turísticos
San Francisco
Pelileo, Pelileo
Grande, Benítez,
Bolívar, Cotaló,
Chiquicha, El
Rosario
(Rumichaca), García
Moreno, Guambaló,
Salasaca
Red de
telecomunicaciones
educativa
Penileo
Asociación de
Productores Agroecológicos “Don Moro”,
Productores Agroecológicos y Turísticos
San Francisco
Ciudad Nueva,
Píllaro, Baquerizo
Moreno, San
Andrés,
Rumipamba, San
José de Poaló, San
Miguelito, Marcos
Espinel, Presidente
Urbina.
23
Organizaciones
del cantón
Pelileo
agropecuarias,
piscícolas y
turísticas
74 unidades
educativas
educación y
salud
Telecentro
Cyber/Centro
Computo.
Telecentro SAN
JOSÉ DE
MUNDUG
Infocentros
Instituto
Tecnológico
Superior
Benjamín Araujo
N/D
Telecentro
Unidos Somos
más
WEBSYSTEM.NET,
INNOVATE.COM
Municipalidad
del cantón
Pelileo
N/D
Red de
telecomunicaciones
57
Organizaciones
del cantón
Píllaro
44 unidades
educativas y 2
bibliotecas
comunitarias
Capacitación,
Promoción de
actividades
agropecuarias,
piscícolas y
turísticas
salud y
educación
Telecentro- Agro
Vida
Municipalidad
del Cantón
Pillaro,
infocentro
Biblioteca de San
Andrés
Compunet
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo
Elaborado por: ING. CHAMORRO Amparito. Febrero de 2010.
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104
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO TRADICIONALES, REDES
DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES
ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL NACIONAL
Tabla Nº2-009
Identificación de telecentros y Potenciales Prospectos Provincia de Chimborazo
Lugar/
Parroquia
Cantón
Organizaciones/
Asociaciones
Nº de
miembros
Fundación Género
Desarrollo y Solidaridad
GSD
San Andrés
Riobamba
Educación
N/D
Riobamba,
Guamote,
Guano,
Colta y
Alausí
La Matriz, Cicalpa,
Santiago de Quito,
Escuelas Radiofónicas
Columbe, Cacha,
Populares del Ecuador –
Licto, Flores,
ERPE
Punín; Guano: San
Andrés, Tixán.
Guamote,
Chunchi
N/D
50 telecentros
ver anexo Nº 4
Telecentro
Centro
Temático
Juvenil
14 miembros
Consorcio de Consejos
Provinciales del EcuadorCONCOPE (CONCOPE)
N/D
Productos
Capacitación,
conectividad,
equipamiento,
contenidos,
difusión.
Gobierno de
la Provincia
del
Chimborazo
N/D
Fondo Ecuatoriano
Populorum Progressio
(FEPP)
4
organizaciones
Productos
Agrícolas,
Centros de
Negocio
N/D
N/D
N/D
Biblioteca
Virtual
Pallatanga
Pallatanga
Cyber/
Centro
Computo.
PAPAYANET.RIO,
CYBER
INFORMATICO
N/D
N/D
Cibernet
Municipio
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo
Elaborado por: ING. CHAMORRO Amparito. Febrero de 2010.
Consultor: ING. ROVAYO Juan S.- SOLUCIONA CONSULTING GROUP
Tabla Nº2-010
Identificación de telecentros y Potenciales Prospectos Provincia de Los Ríos
Cantón
Mocache
Lugar/
Parroquia
Recinto/
Comunidad
Organizaciones/
Asociaciones
Mocache
La Mariana, Nº
7, Los Ángeles,
John EK, Agua
Fría, Lomas de
Asociación San Felipe,
Vinces, Playa de
Vera, Santa
Rita.
N/D
N/D
Babahoyo
Productos
Telecentro
2
organizaciones
Capacitación
y
asesoramiento
en producción
agrícola (maíz,
soya, arroz,
cacao).
Infocentro
Agrícola
Cantonal
Mocache.
Cyber com
Mocahe.
internet
gratuito
infocentro
-CYBER
CYBAR
- CyberNet.com
- Cyber Help
CONATEL
N/D
N/D
Ventanas
N/D
Cooperativa de
Producción
Agropecuaria “San
José del Tablón Alto”,
CORPAP, Asociación
de Maiceros “Tierra
Fértil”, AgricolCafetera,
Cyber/
Centro
Computo.
Nº de
miembros
Maíz, arroz,
café, soya
N/D
@lmanet, Computec.
N/D
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo
Elaborado por: ING. CHAMORRO Amparito. Febrero de 2010.
Consultor: ING. ROVAYO Juan S.- SOLUCIONA CONSULTING GROUP
105
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO TRADICIONALES, REDES
DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES
ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL NACIONAL
Tabla Nº2-011
Identificación de telecentros y Potenciales Prospectos Provincia del Guayas
Cantón
Organizaciones/
Asociaciones
Nº de
miembros
Productos
Cyber/
Centro Computo.
Frutas tropicales,
caña de azúcar.
INTERNET LA
PRIMAVERA
N/D
El Triunfo
Asociación de Producción y
Comercialización de Frutas Tropicales
El Triunfo
Centro Nacional de Investigaciones y
Desarrollo de la Caña de Azúcar
Corp.de Industrialización y Mercadeo
de Cacao y Productos de Ciclo "El
Progreso
Milagro
Asociación de Montubios "Nueva
Vida"
N/D
N/D
N/D
N/D
N/D
Red de Mujeres Montubias "Hacia un N/D
Nuevo Ideal"
Asociación de Montubios "RECINTO
EL EDEN"
Pedro Carbo
Federación de Organizaciones
Campesinas Comunitarias Agrícolas
(Foccahl
Cacao, productos
de ciclo corto,
N/D
29
organizaciones
N/D
N/D
Cítricos, papaya,
mangos
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo
Elaborado por: ING. CHAMORRO Amparito. Febrero de 2010.
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2.7. Cruce De Variables Y Criterios De Selección De Las Zonas De Profundización De La
Investigación.
Como colofón al análisis del contexto general realizado, se plantea el cruce de variables que
permitan definir los espacios geográficos que presenten las mejores condiciones para la
identificación de Telecentros y estructuras comerciales en determinadas bioregiones, aunque
para llegar a esta identificación se deba de recurrir a los ámbitos de división política provincial.
Se ha considerado como un importante filtro utilizando el cruce de variables, la elaboración de un
cuadro en el que constan, por una parte las 14 provincias preseleccionadas, y por otra parte las 18
cadenas de productos detallados en el presente capítulo. Como factor de medición se ha utilizado
el número de UPAS que se involucran por provincia en cruce con los sectores de la producción
donde se reporta su existencia de acuerdo a los datos del III CENSO Nacional Agropecuario.
En el siguiente cuadro se refleja en detalle los datos correspondientes.
106
Fundación ChasquiNet-BID-FOMIN – 2010
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE COMERCIO
ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL NACIONAL
Cuadro Nº 2-004
ANÁLISIS DE PARTICIPACIÓN DE LAS CADENAS DE PRODUCCIÓN EN LAS PROVINCIAS PRESELECCIONADAS EN BASE AL Nº DE UPAS POR SECTOR DE LA PRODUCCIÓN Y PROVINCIA.
Nº
PRODUCTOS
TUNGURAH
UA
CHIMBORA
ZO
COTOPAXI
CAÑAR
IMBABURA
CARCHI
PICHINCHA
BOLÍVAR
GUAYAS
16.746
7.984
29.767
26.526
2 Cadena de la Papa
19.414
18.376
14.541
4.435
2.743
4.166
7.186
3.403
171
93
639
309
35.737
868
21.825
10.118
803
262
70.825
349
710
1.471
2.032
13.407
9.645
15.338
22.610
1.530
1.162
70.778
679
608
1.801
663
12.430
95
13.717
9.498
4.376
1.780
45.647
1.428
293
1.927
5.247
2.028
22.547
4.635
2.036
40.784
3.232
9.624
1.010
2.068
30.777
91
530
1.881
138
28.633
5 Cadena Del Cacao
561
6 Cadena Del Café
129
322
96
96
7
210
819
90
1.189
299
6.954
1.453
3.829
270
2.821
689
1.326
206
1.628
4.108
1.145
847
3.791
443
2.056
9.960
Cadena del Plátano
Cadena Del Sector Azucarero
8 Ecuatoriano
27
Estructura Comercial del Grano de
9 Trigo
6.419
13.773
316
25.190
232
733
741
68
110
1.821
2.425
2.125
4.258
1.104
11 Flujo de Comercialización del Fréjol
235
Canales de Comercialización de la
12 Yuca
1.729
991
436
2.572
1.655
1.159
2.064
617
1.716
287
2.651
666
13 Cadena Hortícola
5.379
1.107
1.998
156
120
600
80
16 Oleaginosas y Palmas
19
17 Cadena de la Floricultura
218
18
2.977
3.887
238
369
2.957
20.719
13.830
1.761
10.861
6.486
14 Cadena de la Soya y Palma
15 Flujo Comercial de la Quinua
330.283
76.379
1.674
10 Cadena del Banano
828
2.394
TOTAL UPAS
POR
PRODUCTO
21.040
1.799
6.733
NAPO
37.356
1.766
25.255
EL ORO
60.548
197
5.733
MANABÍ
40.536
4 Maíz Amarillo
37.178
LOS RÍOS
1 Cadena Agroindustrial De La Carne
3 Cadena Del Arroz
12.487
LOJA
420
36
180
140
4.012
4.168
60
1.600
798
24
743
47
355
46
1.242
3
1.047
Algodón En El Ecuador
107
Fundación ChasquiNet-BID-FOMIN – 2010
Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE COMERCIO
ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL NACIONAL
862
TOTAL UPAS POR
PROVINCIA/SECTOR DE LA
PRODUCCIÓN
Nº DE CADENAS POR PROVINCIA
% DE PARTICIPACIÓN SOBRE TODOS
LOS SECTORES
PUNTAJE
862
61.439
94.089
59.927
29.785
30.753
15.604
59.589
53.296
83.931
78.904
68.388
107.024
25.540
11.842
6
11
14
11
11
9
15
12
12
11
12
11
10
10
33,33%
61,11%
77,78%
61,11%
61,11%
50,00%
83,33%
66,67%
66,67%
61,11%
66,67%
61,11%
55,56%
55,56%
1,33
2,44
3,11
2,44
2,44
2,00
3,33
2,67
2,67
2,44
2,67
2,44
2,22
2,22
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: III CENSO Agropecuario.
Elaborado por: ING. ROVAYO Juan S.
Consultor: ING. ROVAYO Juan S.- SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010
108
Fundación ChasquiNet-BID-FOMIN – 2010
Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
De acuerdo a los datos globales se establecen el número de UPAS que participan por sector de la
agro producción y que se reflejan en el siguiente gráfico.
Gráfico Nº 2-005
Nº DE UPAS POR SECTOR DE LA PRODUCCIÓN EN LAS PROVINCIAS
PRESELECCIONADAS
330.283
76.379 70.825 70.778
45.647 40.784
30.777 28.633 25.190 20.719
13.830 10.861 6.486 4.168
1.600 1.242 1.047
862
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: III CENSO Agropecuario.
Elaborado por: ING. ROVAYO Juan S.
Consultor: ING. ROVAYO Juan S.- SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010
La incidencia del Nº de UPAS que participan a nivel provincial en las 18 cadenas seleccionadas se
refleja gráficamente a continuación.
109
Fundación ChasquiNet-BID-FOMIN – 2010
Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Gráfico Nº 2-006
Nº DE UPAS POR PROVINCIA
107.024
94.089
83.931
78.904
68.388
61.439
59.927
59.589
53.296
29.785 30.753
25.540
15.604
11.842
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: III Censo Agropecuario.
Elaborado por: ING. ROVAYO Juan S.
Consultor: ING. ROVAYO Juan S.- SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010
Otra variable identificada es el Nº de cadenas de producción por provincia como aparece en el
siguiente gráfico.
Gráfico Nº 2-007
Nº DE CADENAS POR PROVINCIA
15
14
11
11
12
11
12
11
9
12
11
10
6
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: III CENSO Agropecuario.
Elaborado por: ING. ROVAYO Juan S.
Consultor: ING. ROVAYO Juan S.- SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010
110
Fundación ChasquiNet-BID-FOMIN – 2010
Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
10
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Con todas las variables y filtros establecidos a lo largo del desarrollo de estos capítulos, se
concluye con la siguiente matriz de consolidación de los puntajes establecidos en las variables de,
conectividad, participación de UPAS menores a 10 hectáreas y grado de participación de las
diferentes provincias en las cadenas seleccionadas.
Cuadro Nº 2-005
Matriz de Calificación de Regiones Potenciales de Acuerdo a los Resultados de las Variables y Factores
Externos no Controlables
Nº
PROVINCIAS
CONECTIVIDAD
UPAS
CADENAS
1
COTOPAXI
2,89
3,55
3,11
3,18 OK
2
BOLÍVAR
3,83
2,98
2,67
3,16 OK
3
IMBABURA
2,67
3,43
2,44
2,85 OK
2,49
3,52
2,44
Sin investigación de campo por
2,82 accesibilidad vial limitada.
CAÑAR
4
PROMEDIO
OBSERVACIONES
5
GUAYAS
2,52
2,91
2,67
2,70 OK
6
LOS RÍOS
2,66
2,74
2,67
2,69 OK
7
CARCHI
2,97
3,03
2,00
2,67 OK
8 CHIMBORAZO
1,84
3,70
2,44
2,66 OK
9 TUNGURAHUA
2,66
3,89
1,33
2,63 OK
3,19
2,47
2,22
Sin investigación de campo por
2,63 accesibilidad vial limitada.
1,34
2,98
3,33
Limitaciones en captación de
2,55 información.
2,21
2,79
2,44
Sin investigación de campo por
2,48 accesibilidad vial limitada.
3,75
0,89
2,22
Considerada como participación de la
2,29 amazonía.
1,29
2,53
2,44
Sin investigación de campo por
2,09 accesibilidad vial limitada.
EL ORO
10
PICHINCHA
11
LOJA
12
NAPO
13
MANABÍ
14
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Propia.
Elaborado por: ING. ROVAYO Juan S.
Consultor: ING. ROVAYO Juan S.- SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010
De las 14 provincias que aparecen en el cuadro anterior, se eliminan 5 debido a factores externos
no controlables, que como constan en las respectivas celdas de observación no es posible
profundizar la investigación en las mismas.
111
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
En resumen las provincias objeto de estudio son:
Tungurahua, Bolívar, Cotopaxi, Chimborazo, Napo, Carchi, Imbabura, Los Ríos y Guayas.
En ningún caso esta selección pretende descartar o desmerecer las condiciones que se presentan
en el resto del territorio nacional y que a criterio de CHASQUINET podrá ampliar o incorporar a las
áreas de intervención sugeridas.
112
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
CAPITULO III
3. COMPENDIO DE ZONAS DE INTERVENCIÓN POTENCIALES POR PROVINCIA
Objetivo
Construir la línea base de las zonas de estudio, en lo referente a: Base productiva, base
comercial (mercados, plataformas, ferias), planta turística y hotelera, Organizaciones de Base
(OB, OSG), ONG’s, Organismos Multilaterales, Instituciones gubernamentales, planes, programas
y proyectos de intervención local, regional o nacional establecidos en las AT’s, COAC’s e IFI’s,
planteles de educación, centros de salud y medios de comunicación; servicios públicos básicos,
entre otros.
ANTECEDENTES.
Como resultado del análisis del entorno tecnológico y base productiva desarrolladas en el capítulo
I y II y luego de la preselección de las potenciales zonas donde CHASQUINET podría direccionar su
intervención, se realiza el análisis de 9 provincias que de cierta forma cumplen con las condiciones
favorables para el desarrollo de actividades de apoyo a Telecentros.
Metodológicamente se han elaborado 9 fichas correspondientes a igual número de provincias, sin
embargo que siendo estas zonas de estudio, las concentraciones de microzonas de intervención
pueden centralizarse en ciertos cantones o parroquias que cumplen con los criterios de selección.
En primera instancia se realiza una recopilación de información provincial, en la que se contempla
los datos generales de carácter político, demográfico, social, productivo, tecnológico e
infraestructura pública de servicios. A continuación se recopila de igual naturaleza la información
de los cantones o en su caso de parroquias en las que se han detectado las condiciones propicias,
tanto de conectividad, actividades económicas y grupos humanos, que conforman Telecentros o a
su vez a la falta de estos, conforman sociedades civiles o comunitarias con un fin común. En estos
casos, cuando no se ha detectado Telecentros, se ha tratado de identificar cibernets o cafenets
que potencialmente podrían prestar sus servicios con esos fines.
Por otra parte hay que aclarar que en razón de contar con la información de las zonas de estudio
de forma armonizada, se ha utilizado una plantilla esquemática donde se alojan los datos; sin
113
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
embargo en algunos casos, aparecen secciones en blanco al no disponer de la información
concerniente o a su vez por la pérdida de pertinencia en el casillero correspondiente.
Las provincias sobre las cuales se hace el levantamiento de información en este capítulo
corresponden a:
-
Tungurahua; cantones Píllaro, Patate, Pelileo y Baños.
Bolívar: cantones Guaranda y parroquias rurales, Cantón Echeandía y Las Naves.
Cotopaxi: cantones Latacunga, Saquisilí y Salcedo.
Chimborazo: cantones Riobamba, Guamote y Pallatanga.
Napo: cantón Tena.
Carchi: cantones Tulcán y Mira.
Imbabura: cantones Ibarra, Otavalo y Cotacahi.
Los Ríos: cantones Ventanas, Mocache, Quevedo y Babahoyo.
Guayas: cantones Durán, Zamborondón y El Triunfo.
En resumen, se han hecho levantamientos de información en 26 micro-regiones correspondientes
a las 9 provincias.
114
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
3.1 FICHA ESTADÍSTICA DE LA PROVINCIA DE TUNGURAHUA
Ficha Nº3-001-1/2318
SECCIÓN 1: CONTEXTO DE LA PROVINCIA
Datos Generales
PROVINCIA DE TUNGURAHUA
ASPECTO FISICO
CABECERA CANTONAL
Ambato
SUPERFICE
3.200 kms.2
ALTITUD
1.800 - 5.020 m.s.n.m
CLIMA
templado y seco
LIMITES
NORTE
Provincias de Cotopaxi y Napo
SUR
Provincias de Chimborazo y de Morona Santiago
ESTE
Provincias de Napo y de Pastaza.
OESTE
Provincias de Cotopaxi y de Bolívar.
ASPECTO DEMOGRAFICO
POBLACION TOTAL
528.613
HOMBRES
258.425
MUJERES
270.188
POBLACION TOTAL
528.613
URBANA
274.640
RURAL
253.973
18
Orden esquemático: primer dígito=al capítulo
Segundo dígito=número de provincia
Tercer dígito=número de la ficha en fraccional
115
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 1: CONTEXTO DE LA PROVINCIA
CANTONES
Ambato, Baños, Cevallos, Mocha, Patate, Quero, San Pedro de Pelileo, Santiago de Píllaro, Tisaleo.
ACTIVIDADES ECONOMICAS
Recursos naturales:
Hortalizas, tubérculos, flores y frutas.
Industria:
Textil, confección, cuero, vestido, calzado, muebles, etc.
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: INEC: División Política Administrativa del Ecuador-Tungurahua
Elaborado por: ING. ROVAYO Juan S.
Consultor: ING. ROVAYO Juan – SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010
Índices Sociales
MAPA DE POBREZA POR NECESIDADES BÁSICAS INSATISFECHAS
ÁREA URBANA
Pobres %
ÁREA RURAL
Pobres extremos%
28,19
6,51
Pobres %
Pobres extremos%
86,03
47,22
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: INEC División Política Administrativa del Ecuador-Tungurahua
Elaborado por: ING. ROVAYO Juan S.
Consultor: ING. ROVAYO Juan – SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010
116
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Ficha Nº3-001-2/23
SECCIÓN 2: INFRAESTRUCTURA PÚBLICA
Infraestructura Vial
La provincia de Tungurahua cuenta con una red vial de primer orden, tanto en lo que tiene que
ver con carreteras inter-cantonales como las inter-parroquiales, las cuales se encuentran
interconectadas en un solo anillo vial, permitiendo la comunicación fácil entre toda esta
jurisdicción y el fácil traslado de un sitio a otro de sus habitantes y de los visitantes.
Servicios Básicos
Servicio
% Provincial
% Urbano
% Rural
Agua potable
76,5
92,6
60,2
Alcantarillado
42,8
77,3
7,5
Letrinas
21,2
4,7
38,7
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: www.tungurahua.gov.ec
Elaborado por: ING. MIRANDA Marbila
Consultor: ING. ROVAYO Juan S. – SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010
INSTITUCIONES Y ORGANIZACIONES PRIVADAS DE APOYO
Organizaciones No Gubernamentales (ONG)
Nº
NOMBRE DE LA ONG
1
Fundación Ayuda en Acción España- AT Tungurahua
2
Grupo Social FEPP
3
IEDECA
4
Centro de Recuperación Emocional "C.R.E.E"
5
FUNDACION CUESTA HOLGUIN
6
Fundación de Vida Realidad y Servicio (FUVIRESE)
117
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 2: INFRAESTRUCTURA PÚBLICA
7
Fundación Don Bosco
8
Fundación Orión
9
Fundación Simbiosis Ecuador
10
Fundación Voluntad de Dios
11
Río Verde
12
Shalone
118
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Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Ficha Nº3-001-3/23
SECCIÓN 3: COMUNICACIONES Y CONECTIVIDAD
Telefonía Fija
ESTADÍSTICAS TELEFÓNICAS
Andinatel
Abonados de telefonía fija
Setel
Total
66.349
Telefonía Pública Provincial
Líneas Principales fijas
499
38
537
67.084
38
67.122
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: SENATEL/CONATEL 2009
Elaborado por: ING. MIRANDA Márbila
Consultor: ING. ROVAYO Juan – SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010.
Telefonía Móvil
OPERADORA
OTECEL
MOVISTAR
TECNOLOGÍA
Nº DE RADIOBASES
JUNIO 2007
TDMA
239
CDMA
230
GSM
673
GSM
CONECEL
PORTA
1537
TDMA
TELECSA
ALEGRO
CDMA
218
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: SENATEL/CONATEL 2009
Elaborado por: ING. MIRANDA Marbila
Consultor: ING. ROVAYO Juan – SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010
Proveedores de Internet:
Operadoras de Servicios de Internet de Tungurahua
1
1
ANDINANET
ASAPTEL S.A.
119
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TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 3: COMUNICACIONES Y CONECTIVIDAD
BARAINVER (TELFONET)
1
EL PORTAL INTERNET
1
ELECTROCOM (LA-TRO-KOM S.A.)
1
FIX WIRELESS (MARTHA PATRICIA AULESTIA)
1
GPF CORPORACION CIA.LTDA.
1
GUEVARA PINEDA ALBERTO SIGIFREDO
1
1
1
1
GRUPO BRAVCO
LATINMEDIA
LUTROL S.A.
TRANSELECTRIC S.A.
1
1
1
1
1
1
TELCONET
1
TELECSA S.A. (Alegro PCS)
1
MEGADATOS
OTECEL S.A. (MOVISTAR)
SPEEDYCOM CIA. LTDA.
SATNET
SURATEL
PRODATA (HOY NET)
1
1
1
22
RDH Asesoría y Sistemas S.A.
PORTA
TOTAL
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: SENATEL DGGST al 30 de Abril del 2009
Elaborado por: ING. MIRANDA Márbila
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Cibers
CIBER REGISTRADOS A NIVEL DE TUNGURAHUA
Nº
CYBERCAFE
GALERIA SELENITA
1
CANTON PARROQUIA
TIPO
PARROQUIA
Ambato
Urbana
Matriz
PROVEEDOR DE
ULTIMA MILLA
Suramericana de
Telecomunicaciones
S.A. Suratel
120
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TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 3: COMUNICACIONES Y CONECTIVIDAD
“EL JARDÍN” CAFÉ –
2 INTERNET
Urbana
Telconet S.A
GMS COMPUTACION
Urbana
Suramericana de
Telecomunicaciones
S.A. Suratel
D’CO
Urbana
Suramericana de
Telecomunicaciones
S.A. Suratel
OFINET CENTER
Urbana
Negocios y Telefonía
(Nedetel) S.A.
SETUP INTERNET Y
SERVICIOS
Urbana
Suramericana de
Telecomunicaciones
S.A. Suratel
C@FEINTERNET
Urbana
Suramericana de
Telecomunicaciones
S.A. Suratel
8 EL PORTAL INTERNET
Urbana
Telconet S.A
9 CAFECITO.COM
Urbana
Ecuadortelecom S.A
Urbana
Suramericana de
Telecomunicaciones
S.A. Suratel
Urbana
Ecuadortelecom S.A
Urbana
12
Corporación Nacional
de Telecomunicaciones
CNT S.A.
INTERNET CITY
Urbana
13
Corporación Nacional
de Telecomunicaciones
CNT S.A.
SL COMPUTADORAS
Urbana
Corporación Nacional
de Telecomunicaciones
CNT S.A.
3
4
5
6
7
CAFÉ DE LA CASA
10
COMPU WORD
11 SYSTEM`S
CYBERMAX
14
121
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TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 3: COMUNICACIONES Y CONECTIVIDAD
15 LABERINTO.NET
Urbana
Ecuadortelecom S.A
16 MAGNETO.NET
Urbana
Telconet S.A
INTERNET EXPRESS
Urbana
Corporación Nacional
de Telecomunicaciones
CNT S.A.
LE INFINITE
DISTRIBUTION
Urbana
Corporación Nacional
de Telecomunicaciones
CNT S.A.
Urbana
Corporación Nacional
de Telecomunicaciones
CNT S.A.
20 COPICOM
Urbana
Conecel S.A
21 NET.TUNO
Urbana
Megadatos
COPYMAR
Urbana
Negocios y Telefonía
(Nedetel) S.A.
SAUL.NET
Rural
Suramericana de
Telecomunicaciones
S.A. Suratel
@RENITA.COM
Urbana
Corporación Nacional
de Telecomunicaciones
CNT S.A.
DISCOVERY P.C
Urbana
Corporación Nacional
de Telecomunicaciones
CNT S.A.
Urbana
Suramericana de
Telecomunicaciones
S.A. Suratel
Urbana
Telconet S.A
Urbana
Corporación Nacional
de Telecomunicaciones
CNT S.A.
17
18
OFINET CENTER
19
22
La Merced
23
24
25
Celiano
Monge
COPY.COM
26
27 GEORGE’S CYBERT
28
INTERNET BANDA
ANCHA
Huachi
Chico
122
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 3: COMUNICACIONES Y CONECTIVIDAD
TELONET
Urbana
Corporación Nacional
de Telecomunicaciones
CNT S.A.
ECOKOPIA
Urbana
Corporación Nacional
de Telecomunicaciones
CNT S.A.
Urbana
Megadatos
Urbana
Suramericana de
Telecomunicaciones
S.A. Suratel
33 DIARVECO SYSTEMS
Urbana
Conecel S.A
34 CIBER@EDI
Urbana
Telconet S.A
MNF
Urbana
Suramericana de
Telecomunicaciones
S.A. Suratel
S & C INTERNET
Urbana
Suramericana de
Telecomunicaciones
S.A. Suratel
WILLIAM OSWALDO
37 PORTERO SISA
Urbana
Telconet S.A
Urbana
Corporación Nacional
de Telecomunicaciones
CNT S.A.
Urbana
Corporación Nacional
de Telecomunicaciones
CNT S.A.
CENTRO DE COMPUTO
M&C
Urbana
Corporación Nacional
de Telecomunicaciones
CNT S.A.
CENTRO DE COMPUTO
M&C
Urbana
Corporación Nacional
de Telecomunicaciones
CNT S.A.
29
30
31 COPIFULL
TONER-PRINT
32
35
36
INFORSYSTEM
Huachi
Loreto
38
39
40
41
BENDICIONES LIBRERIA
CAFETERIA
123
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 3: COMUNICACIONES Y CONECTIVIDAD
42 CABINAS TELEFONICAS
Urbana
Telconet S.A
FALCONÍ DELGADO
43 MÓNICA PAULINA
Urbana
Negocios y Telefonía
(Nedetel) S.A.
44 INES SANDOVAL
Urbana
Telconet S.A
CARLOS RAUL
VILLAGOMEZ VACA
Urbana
Corporación Nacional
de Telecomunicaciones
CNT S.A.
COMPUEDIT
Urbana
Corporación Nacional
de Telecomunicaciones
CNT S.A.
47 COMPUMAR
Urbana
Conecel S.A
48 COMPUMIX
Urbana
Ecuadortelecom S.A
CYBER
Urbana
Suramericana de
Telecomunicaciones
S.A. Suratel
50 LOLIT@.COM
Urbana
Conecel S.A
51 @NET
Urbana
Puntonet S.A
P@MELANET
Urbana
Suramericana de
Telecomunicaciones
S.A. Suratel
53 LA COMPUTECA
Urbana
Conecel S.A
Urbana
Corporación Nacional
de Telecomunicaciones
CNT S.A.
45
46
49
52
LAM.NETCYBERCAFE
54
55 NICK@NET
Urbana
AXESS INTERNET
56
Rural
Suramericana de
Telecomunicaciones
S.A. Suratel
Rural
Suramericana de
Telecomunicaciones
Izamba
57 MGLO-CYBERCAFE
124
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 3: COMUNICACIONES Y CONECTIVIDAD
S.A. Suratel
INFORNET
San
Bartolome
de Pinllog
Rural
Puntonet S.A
ANDINACOM
San
Francisco
Urbana
Corporación Nacional
de Telecomunicaciones
CNT S.A.
MI PAPELERIA.NET
Atocha
Ficoa
Urbana
58
59
60
Rural
Suramericana de
Telecomunicaciones
S.A. Suratel
Rural
Corporación Nacional
de Telecomunicaciones
CNT S.A.
63 CLICK PAPELERIA
Urbana
Telconet S.A
64 DIRECT CONNECT
Urbana
Conecel S.A
Urbana
65
Suramericana de
Telecomunicaciones
S.A. Suratel
66
Suramericana de
Telecomunicaciones
S.A. Suratel
WEB-SYSTEM.NET
61
INNOVATE.COM
San
Perdro
de
Pelileo
Pelileo
62
FAST.NET
FASTNET
67 UNIVERSALNET
Urbana
Baños de
Baños de
Agua
Agua Santa
Santa
Urbana
Telconet S.A
LOGROÑO SANTILLAN
68 JUAN CARLOS
Urbana
Ecuadortelecom S.A
CAFE INTERNET THE
69 ROCK
Urbana
Ecuadortelecom S.A
70 CDCOMP
Urbana
Telconet S.A
71 ELDERNET
Urbana
Conecel S.A
125
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 3: COMUNICACIONES Y CONECTIVIDAD
SOLNET
Urbana
Corporación Nacional
de Telecomunicaciones
CNT S.A.
73 CASPERNET
Urbana
Conecel S.A
Urbana
Corporación Nacional
de Telecomunicaciones
CNT S.A.
72
LINKNETCAFE
74
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Secretaría Nacional de Telecomunicaciones a septiembre 2009
Elaborado por: ING. MIRANDA Márbila.
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Fundación ChasquiNet-BID-FOMIN – 2010
Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Ficha Nº 3-001-4/23
SECCIÓN 4: CANTÓN PATATE
División Política:
El Cantón San Cristóbal de Patate, comprende una extensión territorial de 314.7 Km 2, dividido
en 4 parroquias: Patate Matriz, El Triunfo, Los Andes, Sucre.
BASE PRODUCTIVA CANTONAL
PRODUCCIÓN RELEVANTE
LOS ANDES
(has)
SECTOR
PASTOS
MAIZ/ FREJOL (HAS)
TOMATE ÁRBOL (HAS)
SUCRE
(has)
EL TRIUNFO
(has)
598
115
40
1010
400
10
1380
130
3
15
30
10
1
2
5
65
MANDARINA (HAS)
FREJOL ARBUSTIVO (HAS)
AGUACATE (HAS)
DURAZNO (HAS)
MORA (HAS)
PATATE LA
MATRIZ
(has)
2793
860,8
88,5
165
132
63
23
1
TOTAL
(has)
5781
1506
141,5
165
147
93
35
72
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Plan de Desarrollo Cantonal 2002
Elaborado por: ING. MIRANDA Márbila.
Consultor: ING. ROVAYO Juan – SOLUCIONA CONSULTING GROUP2010
PRODUCCIÓN AVÍCOLA
Avicultura de Postura, Cantón Patate
NOMBRE DEL SECTOR
Parroquia
TOTAL DE AVES
PRODUCCIÓN DE HUEVOS POR
DIA
PATATE VIEJO
MATRIZ
LA HUERTA GRANDE
LOS ANDES
2.000
1.300
PUSUCUST
MATRIZ
30.000
24.000
RIO BLANCO
LOS ANDES
15.000
12.000
HCDA HUSALO
LOS ANDES
6.000
5.100
TONTAPI
LOS ANDES
40.000
36.000
233.000
218.400
T OTAL
140.000
140.000
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Plan de Desarrollo Cantonal 2002
Elaborado por: ING. MIRANDA Márbila.
Consultor: ING. ROVAYO Juan – SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010
127
Fundación ChasquiNet-BID-FOMIN – 2010
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 4: CANTÓN PATATE
Avicultura de Engorde
NOMBRE DEL SECTOR
Parroquia
PRODUCCIÓN DE POLLOS AL AÑO
SAN NICOLAS
MATRIZ
70.000
CHILIPATA
MATRIZ
20.000
T OTAL
90.000
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Plan de Desarrollo Cantonal 2002
Elaborado por: ING. MIRANDA Márbila.
Consultor: ING. ROVAYO Juan – SOLUCIONA CONSULTING GROUP2010
PRODUCCIÓN PECUARIA
Especies Animales Cantón Patate.
Bovinos
Cuyes
Aves Criollas
950
3.170
2.650
2.325
3.930
3.690
2.188
1.680
1.690
5.226
10.765
8.343
10.689
19.545
16.373
4472,38%
8177,82%
6850,63%
Parroquia
Los Andes
El Sucre
El Triunfo
La Matriz
Total del Cantón
%
Porcinos
358
345
239
1.323
2.265
947,70%
Total
7.128
10.290
5.797
25.657
48.872
20448,54%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Plan de Desarrollo Cantonal 2002
Elaborado por: ING. MIRANDA Márbila.
Consultor: ING. ROVAYO Juan – SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010
Producción de leche
Producción diaria de
leche/vaca
Nº Familias
Los Andes centro
Tontapi Chico
Río Blanco
San Vicente de Galpón
5
10
5
8
30
70
22
130
Total Parroquia
Parroquia El Sucre
Patate Urco
28
252
4
297
TOTAL
CANTÓN
(Litros)
1.475
128
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Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 4: CANTÓN PATATE
Poatug
0
120
Total Parroquia
Parroquia El Triunfo
Cocha Azulla Esperanza
Montañitas
Cruz Loma
San Pablo
4
417
7
9
6
5
100
30
120
15
Total Parroquia
Patate La Matriz
Loma Grande
Puñapi
San Javier del Valle
Patate Viejo
Yamate
Lugo
La Libertad
Tahuaicha
Mundug
La Tranquilla
27
265
0
0
0
8
8
0
10
0
0
6
41
80
50
50
70
40
50
40
70
50
Total Parroquia
32
541
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Plan de Desarrollo Cantonal 2002
Elaborado por: ING. MIRANDA Márbila.
Consultor: ING. ROVAYO Juan – SOLUCIONA CONSULTING GROUP2010
ORGANIZACIONES DE BASE
Asociación de Productores Alternativos “EL TRIUNFO”
Localización:
Parroquia el Triunfo (1.45 horas de viaje “-La Matriz- El Triunfo”,
1 hora de viaje “Baños de Agua Santa – El Triunfo”
Personería jurídica:
En estado de legalización
Presidente:
Sr. Horacio Díaz
Número de asociados:
22 miembros
Productos ofertados:
quesos fresco con o sin sal, elaborados con leche previamente
hervida y sin hervir, mora, tomate de árbol, tomate riñón,
jigacho, babaco sin valor agregado
No poseen registros
Volumen de producción:
129
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Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 4: CANTÓN PATATE
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: MAGAP TUNGURAHUA- Ing. Crespo Carla
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
Consultor: ING. ROVAYO Juan – SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010
Asociación de Fruticultores “LA PRIMAVERA - LOS ANDES”
Localización:
Personería jurídica:
Presidente:
Número de socios:
Productos y servicios:
Volumen de producción:
Parroquia “Los Andes” (La Matriz – Los Andes 0.25 horas de
viaje)
legalizada
Sr. Eduardo Chonata
18 miembros
pesca deportiva, granadilla, aguacate, maíz, taxo, tomate de
árbol, tomate riñón, durazno
no poseen registros
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: MAGAP TUNGURAHUA- Ing. Crespo Carla
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
Consultor: ING. ROVAYO Juan – SOLUCIONA CONSULTING GROUP2010
Asociación de Productores “DEL VALLE”
Localización:
Personería jurídica:
Presidente:
Número de asociados:
Producto disponible:
Volumen de producción:
Patate – la Matriz
en estado de legalización
20 socios aproximadamente
Pimiento, tomate riñón, tomate árbol, aguacate
No poseen datos
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: MAGAP TUNGURAHUA- Ing. Crespo Carla
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
Consultor: ING. ROVAYO Juan – SOLUCIONA CONSULTING GROUP2010
Localización:
Asociación de Productores “SUCRE HACIA EL FUTURO”
Parroquia Sucre – Comunidad Patate Urco (“Patate La Matriz
– Patate Urco 0.5 horas de viaje)
Personería jurídica:
Presidente:
Número de asociados:
en estado de legalización
18 miembros
130
Fundación ChasquiNet-BID-FOMIN – 2010
Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 4: CANTÓN PATATE
Producto disponible:
Tomate de árbol, maíz, fréjol, tomate riñón bajo invernadero,
patatas, cuyes, conejos, aves de corral
Volumen de producción:
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: MAGAP TUNGURAHUA- Ing. Crespo Carla
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
Consultor: ING. ROVAYO Juan – SOLUCIONA CONSULTING GROUP2010
Localización:
Asociación de Productores “NUEVO AMANECER”
Parroquia Sucre – Comunidad Patate Urco (“Patate La
Matriz – Patate Urco 0.5 horas de viaje)
Personería jurídica:
Presidente:
Número de asociados:
Producto disponible:
en estado de legalización
Sr. M. Aymara
15 miembros
Tomate de árbol, maíz, fréjol, tomate riñón bajo
invernadero, patatas, cuyes, conejos, aves de corral
Volumen de producción:
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: MAGAP TUNGURAHUA- Ing. Crespo Carla
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
Consultor: ING. ROVAYO Juan – SOLUCIONA CONSULTING GROUP2010
Asociación de Productores “LOS MANTELES”
Localización:
Personería jurídica:
Presidente:
Número de asociados:
Producto disponible:
Volumen de producción:
Comunidad Los Manteles (“Patate
Manteles 0.6 horas de viaje)
en estado de legalización
Sr. Uriel Aguiar
15 miembros
babaco, tomate de árbol
La Matriz – Los
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: MAGAP TUNGURAHUA- Ing. Crespo Carla
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
Consultor: ING. ROVAYO Juan – SOLUCIONA CONSULTING GROUP2010
131
Fundación ChasquiNet-BID-FOMIN – 2010
Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 4: CANTÓN PATATE
CANALES DE COMERCIALIZACIÓN
Fuente: Observación Directa
Elaborado por: ING. ROVAYO Juan S.
132
Fundación ChasquiNet-BID-FOMIN – 2010
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 4: CANTÓN PATATE
133
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Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Ficha Nº 3-001-5/23
SECCIÓN 5: TELECENTROS- CONECTIVIDAD
TELECENTROS/ INFOCENTROS EXISTENTES
Se registra el Telecentro SAN JOSÉ DE MUNDUG en el cantón, promovido por la Ingeniera Carla
Crespo de la Delegación del MAGAP de Tungurahua. Este TC está conformado en red con otros
similares ubicados en Pelileo, Mocha y Píllaro.
OBJETO
LOCALIZACI
ON
SAN JOSÉ MUNDUG
Promoción de actividades agropecuarias, piscícolas y turísticas.
País: Ecuador
Provincia: Tungurahua
Cantón: Patate
Parroquia: La Matriz
RESPONSAB
LES
Asociación de Productores Alternativos “EL TRIUNFO”
Asociación de Fruticultores “LA PRIMAVERA - LOS ANDES”
Asociación de Productores “DEL VALLE”
Asociación de Productores “SUCRE HACIA EL FUTURO”
Asociación de Productores “NUEVO AMANECER”
Asociación de Productores “LOS MANTELES”
Capacitación en Agroe-ecología, valor agregado, comercialización y
conservación de recursos naturales.
Asesoramiento en Pos-cosecha, producción agro-ecológica, fincas integrales,
piscicultura.
Facilita información de Agro-ecologia, comercialización, conservación de
recursos, turismo e identidad.
Asiste /acompaña en procesos de Desarrollo artesanal.
Asociación de Productores Agro-ecológicos “Don Moro”
Productores Agro-ecológicos y Turísticos San Francisco
PARTICIPAN
TES
MAGAP Tungurahua; Gobierno Provincial de Tungurahua; Gobierno Municipal
de Patate
BENEFICIARI
OS
COMPONEN
TES DEL
PROYECTO
Como Infocentros se identifica el del Instituto Tecnológico Superior Benjamín Araujo que utiliza
sus laboratorios de computación para tal propósito, y con fines más bien de carácter educativo.
CIBERNETS- CAFENETS
Existen tres cibernets en Patate Matriz que disponen de cabinas públicas y servicios de
internet.
134
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Ficha Nº 3-001-6/23
SECCIÓN 6: ACTIVIDADES DE SERVICIOS Y COMERCIO RELEVANTES
SERVICIOS
Turismo:
La planta turística de la zona está compuesta por complejos turísticos y paradores a nivel de las
zonas rurales, pudiendo considerarse de relevancia para este Cantón.
Fuente: Investigación de Campo
PDCC-ING.ROVAYO Juan S. 2008
135
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 6: ACTIVIDADES DE SERVICIOS Y COMERCIO RELEVANTES
Lugares de Interés Turístico:
COMPLEJOS TURÍSTICOS
PARADOR TURÍSTICO
Complejo Turístico Valle del Río
Paradero Turístico Balcón del Valle
Complejo Turístico Lourdes Olivo
Paradero Turístico Payacucho
Finca Turística Monte María
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Plan de Desarrollo Cantonal 2002
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
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Planta Turística:
HOSPEDAJES
HOSTERÍAS
Hospedaje Casa Americana
Hacienda - Hostería Viña del Río
Hospedaje Jardín del Valle
Hacienda Leito - Los Llanganates
Hospedaje Vista Hermosa
Hacienda Los Manteles
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Plan de Desarrollo Cantonal 2002
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
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Nº
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
Restauración
Casta
Asadero STAV’S
El Café de Elsita
La Estancia
Restaurante Café y algo más
Paradero Patate
Las Delicias de Mama Inés
Restaurante de Tomás
Los Nardos
Old Times
El Buen Sabor
Marisquería
Restaurante Jiomara
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Plan de Desarrollo Cantonal 2002
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
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136
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 6: ACTIVIDADES DE SERVICIOS Y COMERCIO RELEVANTES
Transporte:
Nº
1
Transporte Patate
2
Trans Valle
Transporte de Pasajeros
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación Directa
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
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Nº
1
2
Transporte de Carga
Camionetas doble cabina, lo utilizan tipo taxi
Camionetas de cajón para transporte de carga
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación Directa.
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
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COMERCIO
Establecimientos
Industrias de Alimentos
Industria de Bebidas
Industria Procesadora de Morocho
Lácteos y Mermeladas
Industrias Químicas
Productos Minerales no Metálicos
Industrias Metálicas
Industria de Madera
TOTAL
Nº.
16
3
1
10
4
3
3
6
46
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Plan Estratégico Agrícola Pecuarios 2006
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
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137
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 6: ACTIVIDADES DE SERVICIOS Y COMERCIO RELEVANTES
MERCADO
Cuenta con un solo mercado donde realizan actividades comerciales, la de frutícolas (feria días
miércoles) y la de Hortícola (feria los días domingos).
FINANZAS
Instituciones Financieras
Este cantón tiene escasas 2 cooperativas de ahorro y crédito que son:


Cooperativa Oscus
Cooperativa Acción Rural
EXPORTADORES
No se registran exportadores en el Cantón
OTROS SERVICIOS NO CONTEMPLADOS EN LOS ANTERIORES
N/D
138
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Ficha Nº 3-001-7/23
SECCIÓN 7: COMERCIO ELECTRÓNICO
Productos actualmente comercializados por comercio electrónico
No se ha identificado transacciones por este medio
Medios utilizados para el comercio electrónico
Exclusivamente las patrocinadas a la promoción turística de operadores y agencias a nivel
provincial y nacional
Canales y/o redes utilizadas en el comercio electrónico
N/D
139
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Ficha Nº 3-001-8/23
SECCIÓN 8: ANÁLISIS SITUACIONAL
Factores Internos
FORTALEZAS:
1. En lo agrícola. Se constituye como principal fortaleza la producción de mora de castilla,
la cual se encadena con las producciones generadas en el cantón Píllaro.
2. En turismo. Es uno de los principales rubros de generación de ingresos al cantón; la
diversidad ecológica, atractivos turísticos y planta turística existente se constituyen en
atractivo para el turismo nacional como internacional; paralelamente a esta actividad se
genera la producción de truchas que a más de atractivo turístico, su producción se
destina al mercado nacional.
3. Organización comunitaria. Existe una gran apertura hacia la asociatividad y trabajo
mancomunado de los diferentes grupos organizados.
DEBILIDADES:
1. Conectividad. Limitada en cuanto al número y calidad de los Cibers existentes en la
cabecera cantonal y a la poca o nula en parroquias y recintos cantonales.
2. TIC. Pocas personas con conocimiento en el manejo y operatividad de medios.
3. Económicas. Limitados recursos para la inversión e innovación en nuevos sistemas de
producción y comercialización.
Factores Externos
OPORTUNIDADES
1. Mercado. Incorporar nuevos mercados mediante la estructuración de canales de
comercialización adecuados, especialmente en nichos de la industria de alimentos, en lo
concerniente a mora en fresco y otros productos frutícolas con alta demanda, como por
ejemplo babaco, pitahaya, etc.
2. E-Commerce. Utilizar el comercio electrónico como vía para la promoción turística de la
zona, la oferta de productos estrella en el mercado solidario, entre otros.
3. Certificaciones. Acceder a la calificación de productos de carácter orgánico,
comunitarios y FairTrade, que permitirá el acceso a mercados justos internacionales y
mercados diferenciados locales.
140
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 8: ANÁLISIS SITUACIONAL
AMENAZAS
1. Ambientales. El cambio climático puede afectar a la producción agrícola de la zona, a
más de encontrarse en zona de riesgo relativa (caída de ceniza) del volcán Tungurahua.
2. Políticas. Nacionales o regionales que afecten al desarrollo humano, a la producción y
comercialización de los productos y servicios generados en la zona
3. Económicas. Contracción del mercado y pérdida del valor adquisitivo de los
consumidores.
4. Técnicas. Limitación de las organizaciones públicas y privadas en la implementación de
sistemas tecnológicos en apoyo al desarrollo económico y social de la zona.
5. Institucionales. Numerosas entidades públicas y privadas, han creado expectativas en
diferentes proyectos y programas, que en gran número no se han concluido o existido
seguimiento en los procesos, provocando incertidumbre e incredulidad de la población.
Matriz de Análisis Comparativo
De la amplia variedad y gama de productos y producciones generados en la zona, se destacan
tres que en principio pueden considerarse las de mayor oportunidad de consolidación
productiva y mercadológica, sin que el resto se las catalogue como exonerantes de su
crecimiento socio productivo.
A través del análisis de la Matriz de perfil comparativo de tres productos correspondientes a los
tres sectores económicos, Primario- producción de mora, Secundario- producción de vinos y de
Servicios- actividades turísticas, se realiza el análisis comparativo siguiente:
Turismo
Factores de
análisis
Valor
Clasificación
TC instalado
Conectividad
disponible
Conexión a
internet
Calidad de los
productos
Cantidad y
disponibilidad
de los productos
0,20
(1 débil; 2
medio débil;
3fortaleza
menor; 4
fortaleza
mayor)
1
Cadena de Mora
Puntaje
Clasificación
(Valor X
clasificació
n)
(1 débil; 2 medio
débil; 3fortaleza
menor; 4 fortaleza
mayor)
1
2
0,20
0,20
Puntaje
(Valor X
clasificación)
Producción de Vinos
Clasificación
(1 débil; 2
medio débil;
3fortaleza
menor; 4
fortaleza
mayor)
Puntaje
(Valor X
clasificación)
1
2
0,20
0,20
2
0,20
0,20
0,10
2
0,20
2
0,20
3
0,30
0,10
0,08
3
0,24
2
0,16
3
0,24
0,08
3
0,24
2
0,16
4
0,32
141
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 8: ANÁLISIS SITUACIONAL
Competitividad
de precios
Clasificación Fair
trade
Comercio
asociativo
Alta demanda
0,08
4
0,32
3
0,24
4
0,32
0,12
1
0,12
1
0,12
1
0,12
0,08
2
0,16
3
0,24
1
0,08
0,08
3
3
0,24
0,32
4
0,08
0,24
0,24
3
Nº de
beneficiarios
TOTAL
0,32
0,08
1,00
2,16
4
1
1,84
2,18
Los puntajes indican que la producción de vinos (tetra pac) con 2,18 puntos equivalente al
54,50% de probabilidades de éxito en su desarrollo general; sin embargo hay que señalar que
esta actividad no es mayormente incluyente de beneficiarios directos, al tratarse más bien de
una actividad privada.
La segunda con mayor puntaje es la turística que alcanza 2,16 puntos equivalente al 54,00% es
decir medio punto menos que la actividad anterior. Esta actividad al contrario de la primera
incorpora un sinnúmero de actores, zonas y escenarios en todos los sectores del cantón.
La cadena de mora con el 1,84 puntos equivalente al 46,00% de probabilidades de éxito, es la
que mayor número de beneficiarios incorpora, al tratarse de un cultivo que se ha desarrollado
tanto a nivel de siembras en parcelas medianas y grandes (de 1 a 5 cuadras), así como en
pequeños cultivos a modo de cercas vivas o de huertos familiares.
Conflictos, riesgos y problemas potenciales
No se vislumbra riesgos o conflictos potenciales en la implementación, apoyo o incorporación de
TC en la zona, al contrario, el telecentro San José de Mundug desarrollado por iniciativa del
MAGAP como se hace contar anteriormente, requiere de apoyo en varios campos, tanto en el
aspecto de conectividad, capacitación y alojamiento en una plataforma para su difusión.
Conclusiones y Recomendaciones
La zona de Patate es propicia para el desarrollo e incorporación dentro de las redes de
telecentros. La ausencia de ONG`s y otros organismos del sector privado dedicados al sector de
la TIC y TC, justifican la intervención de la Fundación Chasquinet en la zona.
142
Fundación ChasquiNet-BID-FOMIN – 2010
Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Ficha Nº 3-001-9/23
SECCIÓN 4: CANTÓN PELILEO
División Política:
Su extensión territorial es de 202.4 km2, dividida en 8 parroquias rurales: García Moreno, Benítez,
Cotaló, Huambaló, Salasaca, El Rosario, Bolívar y Chiquicha; y, dos urbanas: La Matriz y Pelileo
Grande
BASE PRODUCTIVA CANTONAL
Productos Relevantes
CULTIVOS
Cebolla blanca
Haba tierna
Maíz suave (ch)
Maíz suave seco
Mora
Tomate de árbol
Claudia
Durazno
Manzana
UPA´s
Solo
Solo
Solo
Solo
Solo
Solo
Asociado
Asociado
Asociado
2460
344
3609
1657
677
3284
356
648
1188
SUPERF. SEMB/HA.
565
122
846
425
162
934
92
341
466
1UPA = Toda finca, hacienda, quinta, o superficie cultivada total o parcialmente y que tenga un mínimo de 500 m2.
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: INEC: División Política Administrativa del Ecuador - MAG-Agencia Pelileo; Censo Agropecuario
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
Consultor: ING. ROVAYO Juan – SOLUCIONA CONSULTING GROUP2010
CONFECCIÓN
Segmentos
Productores industriales
primarios
Talleres medianos
Artesanales individuales
Total
Nº de productores
Producción mensual en
Nº de unidades
Producción anual en Nº de
unidades
18
162.420
1.949.036
68
385
471
292.355
357.323
812.098
3.508.264
4.287.878
9.745.178
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de campo equipo técnico.
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
Consultor: ING. ROVAYO Juan – SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010
143
Fundación ChasquiNet-BID-FOMIN – 2010
Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 4: CANTÓN PELILEO
Cuantificación de talleres artesanales de la Parroquia Huambaló (Muebles)
Descripción
Cant
%
Talleres independientes
70
66%
Centro Artesanal Huambaló
36
34%
Total Talleres
106
100%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación directa de campo equipo técnico
Elaborado por: ING. CHAMORRO Amparito
Consultor: ING. ROVAYO Juan – SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010
ORGANIZACIONES DE BASE
N
º
TIPO DE
ORGANIZACIÓN
1
ASOCIACIÓN
2
3
ASOCIACIÓN
MOVIMIENTO
INDEPENDIENTE
4
FUNDACIÓN
5
ARTESANOS
CONFECCIONISTA
S
PEQUEÑOS
PRODUCTORES
CONFECCIONISTA
S
INDUSTRIALES
CONFECCIONISTA
S
ASOCIACIÓN
6
7
8
NOMBRE
TIERRA TRABAJO
Y REGADÍO
ARTEZÓN
FUERZA
CIUDADANA DE
TUNGURAHUA
CORAZÓN DE
MARÍA
ARTESANOS
INDIVIDUALES
DE CONFECCIÓN
TALLERES DE
CONFECCIÓN
MEDIANOS
TECNIFICADOS
PRODUCTORES
INDUSTRIALES
PRIMARIOS
JUNTA GENERAL
DE USUARIOS
Nº
SOCIO
S
Nº
SOCIA
S
PERSONERÍ
A JURÍDICA
SI
NO
PARROQUIA
CANTÓ
N
X
MATRIZ
PELILEO
X
MATRIZ
MATRIZ
PELILEO
PELILEO
MATRIZ
PELILEO
385
X
MATRIZ
PELILEO
68
X
MATRIZ
PELILEO
X
MATRIZ
PELILEO
X
EL ROSARIO
(RUMICHACA
PELILEO
18
144
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Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 4: CANTÓN PELILEO
9
COMPAÑIA
10
ASOCIACIÓN DE
MUEBLES
11
ASOCIACIÓN
12
13
14
15
FUNDACIÓN DE
PERSONAS
DISCAPACITADAS
ASOCIACIÓN
ASOCIACIÓN
ASOCIACIÓN
16
FUNDACION
17
18
FUNDACION
ASOCIACION
ARTESANAL
19
ASOCIACIÓN
20
ASOCIACIÓN
21
ASOCIACIÓN
22
ASOCIACIÓN
DEL SISTEMA DE
RIEGO
PACHANLICA
TRANSPORTE EN
CAMIONETAS
CONSORCIO
NITON
CONTRANITON
S.A.
CENTRO
ARTESANAL
CENARHU
AGROARTESANA
L EL CEBOLLAR
(SEGOBIA)
SAN JOSÉ DE
HUAMBALÓ
LA MERCED
SALASACA
SALASACAS
TERCERISTAS
DESARROLLO
INDIGENA
SALASACA
MITIMAES
YACHAG RUNA
SALASACA DE
PRODUCCION DE
BIENES RICCHARI
AVICOLA
HERMANOS
MARIÑO
MANZANO
ALIANZA Y
PROGRESO
AVICULTORES
COTALÓ
AVICULTORES
ASAVICO
)
X
X
X
X
X
52
EL ROSARIO
(RUMICHACA
)
PELILEO
HUAMBALÓ
PELILEO
HUAMBALÓ
PELILEO
HUAMBALÓ
PELILEO
BENÍTEZ
SALASACA
SALASACA
PELILEO
PELILEO
PELILEO
SALASACA
PELILEO
SALASACA
SALASACA
PELILEO
PELILEO
COTALO
PELILEO
COTALÓ
PELILEO
COTALÓ
PELILEO
COTALÓ
PELILEO
145
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 4: CANTÓN PELILEO
23
ASOCIACIÓN
UNIÓN Y
PROGRESO
X
CHIQUICHA
PELILEO
CANALES DE COMERCIALIZACIÓN
Comercialización de Jeans:
Fuente: Investigación de Campo
PDCC-ING.ROVAYO Juan S.
146
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 4: CANTÓN PELILEO
Comercialización de Muebles:
Fuente: Investigación de Campo
PDCC-ING.ROVAYO Juan S.
147
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Ficha Nº 3-001-10/23
SECCIÓN 5: TELECENTROS- CONECTIVIDAD
TELECENTROS/ INFOCENTROS EXISTENTES
OBJETO
LOCALIZACIO
N
BENEFICIARI
OS
COMPONENT
ES DEL
PROYECTO
RESPONSABL
ES
PARTICIPANT
ES
OBJETO
LOCALIZACIO
N
BENEFICIARI
OS
UNIDOS SOMOS MÁS
Promoción de actividades agropecuarias, piscícolas y turísticas.
País: Ecuador
Provincia: Tungurahua
Cantón: Pelileo
Parroquia: La Matriz
23 Organizaciones del cantón Pelileo.
Capacitación en Agroe-ecología, valor agregado, comercialización y conservación
de recursos naturales.
Asesoramiento en Pos-cosecha, producción agro-ecológica, fincas integrales,
piscicultura.
Facilita información de Agro-ecologia, comercialización, conservación de recursos,
turismo e identidad.
Asiste /acompaña en procesos de Desarrollo artesanal.
Asociación de Productores Agro-ecológicos “Don Moro”
Productores Agro-ecológicos y Turísticos San Francisco
MAGAP Tungurahua; Gobierno Provincial de Tungurahua; Gobierno Municipal de
Patate
PILOTO TELEDUCACIÓN
Red de telecomunicaciones educativa para dotar de servicio de Internet y explotar
contenidos de educación y salud en 74 unidades educativas del cantón San Pedro
de Pelileo, provincia del Tungurahua.
País:
Ecuador
Provincias: Tungurahua
Cantones: San Pedro
Parroquias:
Pelileo, Pelileo Grande, Benítez, Bolívar, Cotaló, Chiquicha, El
Rosario (Rumichaca), García Moreno, Guambaló, Salasaca.
Directos: 17.810 alumnos
Indirectos: 11.359 hogares del Cantón de Pelileo.
148
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 5: TELECENTROS- CONECTIVIDAD
COMPONENT
ES DEL
PROYECTO
Equipamiento:
o
o
o
o
Conectividad
o
Capacitación
Sostenibilidad
221 Computadores – FODETEL
75 Impresoras – FODETEL
75 pizarras digitales – FODETEL
75 proyectores de Imágenes - FODETEL
Internet gratuito durante 5 años - FODETEL
RESPONSABL
ES
FODETEL
Municipalidad del cantón Pelileo
PARTICIPANT
ES
Ministerio de educación
FODETEL
Municipalidad del cantón Pelileo
LISTADO DE TELECENTROS
Nº.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
Parroquia
GARCIA MORENO (CHUMAQUI)
PELILEO
PELILEO
SALASACA
PELILEO
SALASACA
GUAMBALO (HUAMBALO)
PELILEO
GUAMBALO (HUAMBALO)
EL ROSARIO (RUMICHACA)
BOLIVAR
GUAMBALO (HUAMBALO)
COTALO
GUAMBALO (HUAMBALO)
CHIQUICHA
GARCIA MORENO (CHUMAQUI)
PELILEO
BOLIVAR
PELILEO GRANDE
Centro Educativo
Pelileo
Domingo f. Sarmiento
Huasimpamba
Col. Tec. Los salasacas
Esc. Gabriela mistral
Fray bartolome de las casas
Huambalo
Mons. Vicente cisneros
Simon bolivar
Eugenio espejo
Esc. Dr. Alberto gomez
12 de oct.
Ignacio martinez
Camilo Segovia
Dr. Beningo Malo
Miguel de Cervantes
Fray Vicente Solano
Esc. Abdon Calderon
Naciones Unidas
149
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 5: TELECENTROS- CONECTIVIDAD
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
SALASACA
GARCIA MORENO (CHUMAQUI)
PELILEO
Manzanapamba
Pelileo
Mariano Benítez
EL ROSARIO (RUMICHACA)
PELILEO
Esc. Atahualpa
Lc. Joaquín Arias
GUAMBALO (HUAMBALO)
GUAMBALO (HUAMBALO)
GUAMBALO (HUAMBALO)
PELILEO
BENITEZ (PACHANLICA)
SALASACA
GARCIA MORENO (CHUMAQUI)
Primera Imprenta
4 de febrero
Mariana de Jesús
Jn. Juana de Abarbourou
Mariano Benítez
24 de julio
Miguel Valverde
CIBERCAFES
CIBER REGISTRADOS EN EL CANTÓN PELILEO
No
.
CYBERCAFE
PARROQUI
A RURAL
1
WEBSYSTEM.NET
Pelileo
2
INNOVATE.CO
M
Pelileo
PROVEEDOR DE
ULTIMA MILLA
Suramericana de
Telecomunicacione
s S.A. Suratel
Corporación
Nacional de
Telecomunicacione
s CNT S.A.
TIPO DE
ANCHO DE BANDA CONEXIÓ
N
TIPO DE
RED
300Kbps/1024Kbp Cable
s
Modem
Cablead
a
300Kbps/1024Kbp
XDSL
s
Cablead
a
150
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Ficha Nº 3-001-11/23
SECCIÓN 6: ACTIVIDADES DE SERVICIOS Y COMERCIO RELEVANTES
SERVICIOS
Turismo:
Atractivos
La Moya (centro
recreacional)
Actividad
Pesca Deportiva
Ubicación
Vía Baños
Cerro Nitón (mirador de
Ambato y el Valle de Patate
al Volcán
Loma de La Cruz
Teligote
Puente Negro
Complejo Turístico Don Moro
Parapente
El Rosario
Mirado Volcán Tungurahua
Turismo Ecológico
Mirador, Chorreras
Actividades recreacionales
Cotaló
La Matriz
El Obraje
La Matriz
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Plan de Desarrollo Cantonal 2002
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
Consultor: ING. ROVAYO Juan – SOLUCIONA CONSULTING GROUP2010
Planta Turística:
SERVICIO HOTELERO
SECTOR
ACTIVIDAD
RAZÓN SOCIAL
Parroquia Salasaca
Servicio de Hostería
Caserío Salasaca Curiñan
La Matriz
Servicio de Hospedaje
Hotel Águila Dorada
La Matriz
Servicio de Hospedaje
Hostal Pelileo
La Matriz
Servicio de Hospedaje
Hotel Express
La Matriz
Servicio de Hospedaje
Hostal San Pedro
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Plan de Desarrollo Cantonal 2002
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
Consultor: ING. ROVAYO Juan – SOLUCIONA CONSULTING GROUP2010
SECTOR
La Matriz
La Matriz
SERVICIO DE RESTAURACIÓN
ACTIVIDAD
RAZÓN SOCIAL
Alimentación
Restaurante Ramada
Alimentación
Cevichería la Chosita
151
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 6: ACTIVIDADES DE SERVICIOS Y COMERCIO RELEVANTES
La Matriz
La Matriz
La Matriz
Parroquia Salasaca
Alimentación
Alimentación
Alimentación
Alimentación
Restaurante María
Marisquería El Manaba
Cevichería Manabita El Arecife
Restaurante La Choza
La Matriz
Alimentación
Restaurante Rincón Manabita
La Matriz
Alimentación
Asadero Restaurante Pollo Criollo
Parroquia Salasaca
Alimentación
Paradero Restaurante Fanicita
La Matriz
Alimentación
Picantería
La Matriz
Alimentación
Restaurante
Parroquia Huambaló
Alimentación
Restaurante Ariel
La Matriz
Alimentación
Picantería Don José
La Matriz
Alimentación
Chifa China
La Matriz
Alimentación
Picantería
La Matriz
Alimentación
Restaurante
La Matriz
Comida rápida
Cafetería
La Matriz
Alimentación
EL Ranchero
La Matriz
Alimentación
Picantería Mi Sabor
La Matriz
Alimentación
Pollo Express
La Matriz
Alimentación
La Tri
La Matriz
Alimentación
Restaurante La Cabaña
La Matriz
Alimentación
Restaurante El Buen Deleite
La Matriz
Alimentación
Los Combos Restaurante
La Matriz
Alimentación
Burguer Sol
La Matriz
Alimentación
Restaurante El Viajero
La Matriz
Alimentación
Restaurante-Comedor
La Matriz
Alimentación
Rico Pollo
La Matriz
Alimentación
Restaurante Cinthya
La Matriz
Alimentación
Turismo Restaurante
152
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 6: ACTIVIDADES DE SERVICIOS Y COMERCIO RELEVANTES
La Matriz
Alimentación
Marisquería D´Alejos
La Matriz
Alimentación
Picantería María Cristina
La Matriz
Alimentación
Asadero Doña Leo
La Matriz
Alimentación
Picantería Doña Elvita
La Matriz
Alimentación
Restaurante Saborsito Serrano
Parroquia Salasaca
Alimentación
Asadero – Restaurante
Parroquia Huambaló
Alimentación
Picantería
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Plan de Desarrollo Cantonal 2002
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
Consultor: ING. ROVAYO Juan – SOLUCIONA CONSULTING GROUP2010
COMERCIO
Espacios Productivos y Comerciales
Descripción
Almacenes en General
Bazares - Librerías
Distribución de Gas
Almacenes de confección Jeans (El Tambo y La libertad aproximado)
Mecánicas – Talleres en General
Restaurantes
Tiendas Abarrotes y Afines
Bloqueras
Ferreterías
Farmacias y Boticas
Lubricadoras
Lavadoras de Jeans
Talleres y Mueblerías
Panaderías
Hostales
Centro de Computo
Agropecuarios
Salas de Belleza
Número
166
22
13
137
42
39
174
31
18
18
8
30
140
16
3
7
37
11
153
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Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 6: ACTIVIDADES DE SERVICIOS Y COMERCIO RELEVANTES
Vulcanizadoras
Telecomunicaciones
Gasolineras
Otros
6
14
9
50
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Plan de Desarrollo Cantonal 2002
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
Consultor: ING. ROVAYO Juan – SOLUCIONA CONSULTING GROUP2010
MERCADO
 República de Argentina
Plazas










Plataforma República de Argentina
10 de Agosto
12 de Noviembre
Oriente
San Blas
Santa Rosa
De Hierbas y Rechazo (plátano)
De Rastro
Quis Quis
Frutas Tropicales
FINANZAS
-
Banco del Pichincha
Cooperativa OSCUS
Cámara de Comercio de Ambato
EXPORTADORES
Confecciones RAMJEAN
OTROS SERVICIOS NO CONTEMPLADOS EN LOS ANTERIORES
N/D
154
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Ficha Nº 3-001-12/23
SECCIÓN 7: COMERCIO ELECTRÓNICO
Productos actualmente comercializados por comercio electrónico
No se ha identificado transacciones por este medio
Medios utilizados para el comercio electrónico
N/P
Canales y/o redes utilizadas en el comercio electrónico
N/P
155
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Ficha Nº 3-001-13/23
SECCIÓN 8: ANÁLISIS SITUACIONAL
Factores Internos
FORTALEZAS:
1. Industria: Desarrollo de la industria de la confección del jeans, en asociatividad con todas
las personas involucradas en esta línea, ya sea pequeños, medianos o grandes productores.
2. Artesanal: El diseños y elaboración de los muebles de madera son originales, en un gran
porcentaje son construidos artesanalmente, por ende hace que el producto sea
demandado por su calidad y precios.
3. Avícola: Gran capacidad de producción de huevos hace que la demanda existente sea
satisfecha.
4. En la zona de Pelileo existe buena conectividad.
DEBILIDADES:
1. La poca conectividad existente en la zona de Cotaló.
2. Limitado conocimiento de los grupos en manejo de herramientas TIC.
3. Desconocimiento en la utilización de comercio electrónico.
Factores Externos
OPORTUNIDADES:
1. Mercado: Llegar a nuevos mercados mediante estructura de canales de comercialización
adecuados, a través deferías y exposiciones de la industria textilera y madedera para
alcanzar mercados internacionales.
2. E-Commerce. Utilizar el comercio electrónico como vía para la promoción de todos los
productos que en asociatividad mantienen en de la zona, la oferta de productos estrella en
el mercado solidario, entre otros.
3. Certificaciones. Acceder a la calificación de productos de carácter orgánico, comunitarios y
FairTrade, que permitirá el acceso a mercados justos internacionales y mercados
diferenciados locales.
4. Oportunidad de utilizar la infraestructura de Telecentros educativos para fines
comunitarios y de comercio.
156
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 8: ANÁLISIS SITUACIONAL
AMENAZAS:
1. Ambiental: La adquisición de materia prima para la elaboración de muebles se vuelve un
tanto complicada, por la tala discriminada de los bosques, por ende hace que se encarezca
el producto.
2. La cercanía al volcán Tungurahua influye notablemente al estar considerado como zonas
de alto riesgo en caso de erupción.
3. La competencia de productos extranjeros tanto para la confección de ropa como de
muebles.
Matriz de Análisis Comparativo
Confección
Factores de análisis
Valor
Clasificació
n
Muebles de Madera
Puntaje
Clasificació
n
(1 débil; 2
medio
débil;
3fortaleza
menor; 4
fortaleza
mayor)
Producción Avícola
Puntaje
Clasificació
n
Puntaje
(Valor X
clasificación
)
(1 débil; 2
medio
débil;
3fortaleza
menor; 4
fortaleza
mayor)
(Valor X
clasificación
)
(1 débil; 2
medio
débil;
3fortaleza
menor; 4
fortaleza
mayor)
(Valor X
clasificación
)
TC instalado
0,2
2
0,4
2
0,4
1
0,2
Conectividad
disponible
Conexión a internet
0,1
4
0,4
3
0,3
2
0,2
0,1
4
0,4
3
0,3
2
0,2
Calidad de los
productos
Cantidad y
disponibilidad de los
productos
Competitividad de
precios
Clasificación Fair trade
0,0
8
0,0
8
3
0,24
3
0,24
3
0,24
3
0,24
3
0,24
3
0,24
0,0
8
0,1
2
0,0
3
0,24
3
0,24
3
0,24
1
0,12
1
0,12
1
0,12
2
0,16
3
0,24
2
0,16
Comercio asociativo
157
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 8: ANÁLISIS SITUACIONAL
8
Alta demanda
Nº de beneficiarios
TOTAL
0,0
8
0,0
8
1
3
0,24
3
0,24
3
0,24
3
0,24
3
0,24
3
0,24
2,68
2,56
2,08
De los tres sectores económicos analizados, el de mayor potencialidad es el de la confección de
jeanes con un puntaje de 2,68 que equivale al 67% de factores de éxito. Sin embargo abría de
considerarse que este sector en su composición de la base productiva es heterogéneo en lo
referente al tamaño de las unidades de producción, así como al grado de tecnificación de las
mismas. El efecto de este desarrollo diverso ha generado una clasificación de las MIPYMES en
artesanales, pequeñas industrias, medianas y grandes industrias; que compiten de forma dispareja
a pesar de existir las asociaciones identificadas en este estudio.
La producción de muebles en la parroquia Huambaló, ocupa el segundo puesto con 2,56 puntos
equivalente al 64% de probabilidades de éxito. La estructura productiva se presenta similar al de la
industria de la confección de jeanes, identificándose pequeños y grandes productores. Sin
embargo, a su interno, la competitividad de las unidades de producción es más pareja en vista que
por las particularidades de los productos que ofertan, éstos son apreciados por la habilidad de los
artesanos y su creatividad lo que demarca el precio del mercado.
El tercer sector corresponde a la producción de huevos, concentrados en la parroquia Cotaló, la
cual ha permitido el desarrollo de planteles avícolas con diferentes capacidades de producción, que
en su conjunto se han constituido en los principales proveedores de huevos a nivel nacional e
inclusive en mercado de frontera colombo-ecuatoriano.
El sector agropecuario del cantón es diverso, destacándose un sinnúmero de actividades y
productos de relevancia en el mercado provincial y nacional. Cabe señalar que la parroquia Bolívar
conjuntamente con Huambaló y Cotaló se consideran los principales productores de cebolla larga o
blanca, convirtiéndole al mercado de Pelileo con la clasificación de mercado de acopio y
redistribución para Guayaquil, Quito y Ambato. Caso similar sucede con la crianza y
comercialización de animales menores como cuyes y conejos que aportan conjuntamente con
otras regiones de la provincia al abastecimiento del mercado nacional.
158
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 8: ANÁLISIS SITUACIONAL
Conflictos, riesgos y problemas potenciales
El mayor conflicto puede ocasionarse en el sector de muebles al no existir una vinculación con
proveedores de materia prima que estén sujetos a un régimen de forestación considerando que
actualmente el 90% de la materia prima procede de la región amazónica de Pastaza y Napo.
En el sector de la confección existen riesgos de dependencia de materia prima por su origen
extranjero en gran parte, tanto en los textiles utilizados, botones y herrajes, así como en los
químicos utilizados para decoloración o tinturación de las prendas que se producen.
En este mismo sector, se genera una alta contaminación ambiental como producto de la utilización
de los químicos los cuales son evacuados sin tratamiento previo hacia ríos y quebradas del sector.
Conclusiones y Recomendaciones
El cantón Pelileo en su conjunto es considerado como un polo de desarrollo industrial y agroindustrial, su rápido crecimiento ha logrado posicionar su región tanto en el contexto nacional y
parcialmente en el contexto internacional. Se puede considerar una zona de intervención alta para
los propósitos de implementación de sistemas de desarrollo informático especialmente de
comercio electrónico.
159
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Ficha Nº 3-001-14/23
SECCIÓN 4: CANTÓN PILLARO
División Política:
Píllaro cuenta con siete parroquias rurales: Baquerizo Moreno, Emilio María Terán, Marcos
Espinel., Presidente Urbina, San Andrés, San José de Poaló, San Miguelito y dos urbanas, la Ciudad
Nueva y la Matriz.
BASE PRODUCTIVA CANTONAL
Productos más relevantes
CULTIVO
SUPERFICIE (Ha.)
PAPA
868
MAÍZ SUAVE -SECO
912
MAÍZ SUAVE -CHOCLO
264
CEBADA
208
CEBOLLA BLANCA
140
CLAUDIA
150
TOTAL
2542
UPAS
1594
1972
1006
486
984
555
8158
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Plan de Desarrollo Cantonal Píllaro 2006
Elaborado por: ING. CHAMORRO Amparito
Consultor: ING. ROVAYO Juan – SOLUCIONA CONSULTING GROUP2010
Producto agrícola de mayor relevancia: PAPA
Superficie Sembrada
Variedad
Chola
Super Chola
INIAP- María
Capiro
Yema de huevo
INIAP-Fripapa
INIAP-Sta. Catalina
Umica
Uvilla
Tabaquera
Semi-chola
Super Cecilia
Ha.
0,18
14,36
0,54
0,09
9,74
0,44
0,09
0,26
0,18
0,18
0,18
%
0,67%
54,77%
0,00%
2,05%
0,33%
37,17%
1,67%
0,33%
1,00%
0,67%
0,67%
0,67%
160
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 4: CANTÓN PILLARO
TOTAL SUPERFICIE
26,21
100,00%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Plan de Desarrollo Cantonal Píllaro 2006
Elaborado por: ING. CHAMORRO Amparito
Consultor: ING. ROVAYO Juan – SOLUCIONA CONSULTING GROUP2010
Variedad
Chola
Super Chola
INIAP-María
En qq
(declarado
s)
-
RENDIMIENTO
Rendimient
o por cada
%
qq
sembrado
0,00%
-
%
qq/Ha
(calculado
)
0,00%
-
%
0,00%
8.285,00
70,59%
0,00%
799,59
41,18% 24.897,62
0,00%
65,32%
0,00%
Capiro
220,00
1,87%
43,33
2,23% 1.185,71
3,11%
Yema de Huevo
12,00
0,10%
4,00
0,21% 137,14
0,36%
2.831,00
24,12%
990,64
51,01% 9.018,57
23,66%
INIAP-Sta. Catalina
175,00
1,49%
50,00
2,57% 1.428,57
3,75%
Úmica
40,00
0,34%
13,33
0,69% 457,14
1,20%
Uvilla
75,00
0,64%
15,00
0,77% 428,57
1,12%
Tabaquera
Semi-Chola
75,00
-
0,64%
0,00%
15,00
7,00
0,77% 428,57
0,36%
-
1,12%
0,00%
Super Cecilia
24,00
0,20%
4,00
0,21% 137,14
0,36%
11.737,00
100,00%
INIAP-Fripapa
1.941,90
100,00% 38.119,05
100,00%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
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TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 4: CANTÓN PILLARO
ORGANIZACIONES DE BASE
Nº.
1
TIPO DE
ORGANIZACIÓN
ASOCIACIÓN
2
ASOCIACIÓN
3
ASOCIACIÓN
4
5
6
ASOCIACIÓN
ASOCIACIÓN
FUNDACION PARA LA
INVES.ASIST Y
ASES.COMUNITARIA
ASOCIACIÓN
TURÍSTICA
OPERADORA DE
TURISMO
ASOCIACIÓN
ASOCIACIÓN
ASOCIACIÓN
7
8
9
10
11
12
13
SANTA RITA EL
TAMBO
EL TRABAJO ES
ORO
HORTICULTORES
25 DE JULIO
PÍLLARO
PÍLLARO
FUNACPRO
MATRIZ
PERSONERÍA
JURÍDICA
CANTÓN
SI
NO
X
PÍLLARO
MATRIZ
X
PÍLLARO
MATRIZ
X
PÍLLARO
MATRIZ
MATRIZ
MATRIZ
X
X
PÍLLARO
PÍLLARO
PÍLLARO
PÍLLARO
MATRIZ
X
PÍLLARO
ECOVIDA
MATRIZ
X
PÍLLARO
RUMIÑAHUI
SANTA TERESITA
UNIÓN Y
PROGRESO
ASPORCAP
LA QUINTA
MATRIZ
MATRIZ
MATRIZ
X
X
X
PÍLLARO
PÍLLARO
PÍLLARO
MATRIZ
MATRIZ
X
PÍLLARO
PÍLLARO
ARQUELAC
MATRIZ
PÍLLARO
EL REJO
MATRIZ
PÍLLARO
MATRÍZ
PÍLLARO
NOMBRE
16
ASOCIACIÓN
ARTESANAL DE
LÁCTEOS
ARTESANAL DE
LÁCTEOS
ARTESANAL DE
LÁCTEOS
ASOCIACIÓN
17
ASOCIACIÓN
18
ASOCIACIÓN
AGROECOLÓGICA
19
PRE-ASOCIACIÓN
AVICULTORES DE
PÍLLARO
AUCACOCHA EL
BARATILLO
GRUPO DE
MUJERES 19 DE
MARZO
LAGOS VERDES
20
ASOCIACIÓN
RUMICUCHO
14
15
PARROQUIA
SAN JOSÉ DE
POALÓ
SAN JOSÉ DE
POALÓ
X
PÍLLARO
X
PÍLLARO
SAN JOSÉ DE
POALÓ
SAN JOSÉ DE
POALÓ
PÍLLARO
PÍLLARO
162
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 4: CANTÓN PILLARO
21
ASOCIACIÓN
8 DE SEPTIEMBRE
22
23
ASOCIACIÓN
ASOCIACIÓN
24
ASOCIACIÓN
25
FEDERACION DE
ORGANIZACIONES
CAMPESINAS
PRODUCTOS LACTEOS
OSG
ARTESANAL DE
LÁCTEOS
ARTESANAL DE
LÁCTEOS
ARTESANAL DE
LÁCTEOS
ASOCIACIÓN
YACHIL
SAN JOSÉ LA
LINDERA
SAN LUÍS DE
ANDAHUALO
FOCCAP
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
PEQUEÑA EMPRESA
LÁCTEOS
ASOCIACIÓN
ASOCIACIÓN
38
39
40
EMPRESA
CONSTRUCTORA
PRE-ASOCIACIÓN
ARTESANAL DE
LÁCTEOS
ASOCIACIÓN
ASOCIACIÓN
ASOCIACION
41
ASOCIACION
42
43
ASOCIACIÓN
GRUPO DE DANZA
36
37
CHAUPILOMA
CONCAP
JOSÉ MEDINA
EL SALINERO
SERGIO BARRIGA
SANTA
MARIANITA
ROZU
UZATAGUA
QUILLÁN
ALEMANIA
AUSTRAL SA
LOS WIDIZ
DON CARLOS
EL CENSO
SAN JUAN
COMERCIANTES
SECCION FRUTA
PERENNE
PILLAREÑA
PRODUCTORES
AUTONOMOS
SAN PABLO
QUILLÁN
ASHPA SUMAC
(TURISMO)
SAN JOSÉ DE
POALÓ
SAN ANDRÉS
SAN ANDRÉS
X
X
PÍLLARO
PÍLLARO
SAN ANDRÉS
X
PÍLLARO
SAN ANDRES
X
PILLARO
SAN ANDRES
SAN ANDRÉS
SAN ANDRES
(SANTA RITA)
SAN ANDRES (SAN
JUAN)
SAN ANDRES (SAN
JUAN)
CIUDAD NUEVA
PÍLLARO
PILLARO
PÍLLARO
PILLARO
PILLARO
PILLARO
X
CIUDAD NUEVA
EMILIO TERÁN
EMILIO TERÁN
PÍLLARO
X
EMILIO TERAN
(RUMIPAMBA)
EMILIO TERÁN
EMILIO TERÁN
SAN MIGUELITO
SAN MIGUELITO
SAN MIGUELITO
PÍLLARO
PÍLLARO
PÍLLARO
PILLARO
PÍLLARO
PÍLLARO
X
X
PÍLLARO
PÍLLARO
PILLARO
SAN MIGUELITO
PILLARO
SAN MIGUELITO
BAQUERIZO
MORENO
PILLARO
PÍLLARO
X
163
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 4: CANTÓN PILLARO
44
PRE-ASOCIACIÓN
LOS QUINUALES
45
PRE-ASOCIACIÓN
46
ASOCIACIÓN
47
ARTESANAL DE
LÁCTEOS
GRUPO
COMUNITARIO
ASOCIACIÓN DE
MUJERES
ARTESANAL DE
LÁCTEOS
ARTESANAL DE
LÁCTEOS
PEQUEÑA EMPRESA
DE LÁCTEOS
PEQUEÑA EMPRESA
DE LÁCTEOS
PEQUEÑA EMPRESA
DE LÁCTEOS
ARTESANAL DE
LÁCTEOS
PEQUEÑA EMPRESA
DE LÁCTEOS
PEQUEÑA EMPRESA
DE LÁCTEOS
VALLE DEL RÍO
CORAZÓN
PÁRAMOS DE
JARAMILLO
CASAS
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
AGROVIDA
PROVIDA
LA ALFALFITA
RUÍZ
PROALPI
BAQUERIZO
MORENO
BAQUERIZO
MORENO
BAQUERIZO
MORENO
BAQUERIZO
MORENO
PRESIDENTE
URBINA
PRESIDENTE
URBINA
PRESIDENTE
URBINA
PRESIDENTE
URBINA (PENILEO)
MARCOS ESPINEL
PÍLLARO
PÍLLARO
PÍLLARO
PÍLLARO
X
PÍLLARO
X
PÍLLARO
PÍLLARO
PÍLLARO
PÍLLARO
LÁCTEOS
NARANJO
SAN JOSÉ
MARCOS ESPINEL
PÍLLARO
MARCOS ESPINEL
PÍLLARO
KATITA
MARCOS ESPINEL
PÍLLARO
MONTE VERDE
MARCOS ESPINEL
PÍLLARO
LA ESENCIA
MARCOS ESPINEL
PÍLLARO
CANALES DE COMERCIALIZACIÓN
Agentes Comerciales
ACOPIADORES
TIPO
CAMIONERO
DE FERIA
FUNCIONES
Acopia en áreas de
producción, (rutas
de acopio)
Acopia en las ferias
rurales, almacena,
vende insumos y
alimentos
COMPRA A
Pequeños
productores
Pequeños y
medianos
productores
VENDE A
Mayorista
Rural o
urbano
Mayorista
Rural o
urbano
LUGAR
OPERACION
Zonas y unidades
de producción
Ferias rurales y
cantonales
164
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 4: CANTÓN PILLARO
MAYORISTAS
TIPO
DE FERIA
CANTONAL
DE MERCADO
PROVINCIAL
FUNCIONES
Acopia, almacena
transporta
Acopio (diferentes
productos),
transporte,
reempaque,
distribución
provincial e
interprovincial
COMPRA A
Acopiadores,
Productores
medianos
Mayoristas
cantonales
Acopiadores,
transportista
LUGAR
OPERACION
VENDE A
Mayorista
urbano
Ferias cantonales
(Píllaro)
Minoristas
provinciales y
cantonales,
transportistas a
otros mercados
Mercados
provinciales
(Ambato)
PROCESADORES
TIPO
FUNCIONES
Preparación de
platos con
RESTAURANTES utilización de papa
que posibilite cortes
grandes y absorba
menos aceite, papa
en bastones.
(asaderos de pollos,
comidas rápidas)
Preparación de
alimentos en base a
papa que posibilite
AGROIDUSTRIAS cortes para la
elaboración de
hojuelas y chips, con
procesos
industriales.
COMPRA A
VENDE A
LUGAR
OPERACION
Mayoristas de
mercados
Abastecedores
Organizaciones
de productores
Clientes locales
Turistas
Ambato
Riobamba,
Patate
Baños
Abastecedores
Productores
empresariales
Importaciones
Organizaciones
de productores
Consumidores
finales a través
de:
Distribución en
tiendas y
micromercados
Cadenas de
supermercados
Quito
165
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Ficha Nº 3-001-15/23
SECCIÓN 5: TELECENTROS- CONECTIVIDAD
TELECENTROS/ INFOCENTROS EXISTENTES
OBJETO
LOCALIZACION
BENEFICIARIOS
ASOCIACIÓN AGRO-VIDA
Promoción de actividades agropecuarias, piscícolas y turísticas.
País: Ecuador
Provincia: Tungurahua
Cantón: Píllaro
Parroquia: Penileo
57 Organizaciones del cantón Píllaro.
Capacitación en Agro-ecología, valor agregado, comercialización y
conservación de recursos naturales.
Asesoramiento en Pos-cosecha, producción agro-ecológica, fincas
COMPONENTES
integrales, piscicultura.
DEL PROYECTO
Facilita información de Agro-ecología, comercialización, conservación de
recursos, turismo e identidad.
Asiste /acompaña en procesos de Desarrollo artesanal.
Asociación de Productores Agro-ecológicos “Don Moro”
RESPONSABLES
Productores Agro-ecológicos y Turísticos San Francisco
MAGAP Tungurahua; Gobierno Provincial de Tungurahua; Gobierno
PARTICIPANTES Municipal de Patate.
OBJETO
LOCALIZACION
BENEFICIARIOS
PILOTO TELEDUCACIÓN
Red de telecomunicaciones para la dotación de servicio de Internet y
explotación de contenidos de salud y educación en 44 unidades
educativas y 2 bibliotecas comunitarias del cantón Píllaro, provincia
del Tungurahua.
País:
Ecuador
Provincias:
Tungurahua
Cantón:
Píllaro
Parroquias:
Ciudad Nueva, Píllaro, Baquerizo Moreno, San Andrés,
Rumipamba, San José de Poaló, San Miguelito, Marcos Espinel,
Presidente Urbina.
Directos:
7.495 alumnos y 469 docentes de los 44
centros educativos y 2 bibliotecas.
Indirectos:
9.011 hogares del cantón Píllaro.
166
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 5: TELECENTROS- CONECTIVIDAD
COMPONENTES
DEL PROYECTO
RESPONSABLES
PARTICIPANTES
No.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
Equipamiento:
o 123 Computadores – FODETEL
o 42 Impresoras – FODETEL
o 42 pizarras digitales – FODETEL
o 42 proyectores de Imágenes – FODETEL
Conectividad
Internet gratuito durante 5 años – FODETEL
I.
Capacitación
Sostenibilidad
FODETEL
Gobernación de Tungurahua – Jefatura Política del Cantón Píllaro
I. Municipio del Cantón Píllaro.
Ministerio de Educación
FODETEL
Gobernación de Tungurahua – Jefatura Política del Cantón Píllaro
I. Municipio del Cantón Píllaro.
PARROQUIA
San José de Poaló
San José de Poaló
San José de Poaló
San José de Poaló
San José de Poaló
San Miguelito
San Miguelito
San Miguelito
San Miguelito
San Miguelito
San Miguelito
La Matriz
La Matriz
Ciudad Nueva
La Matriz
Ciudad Nueva
La Matriz
Baquerizo Moreno
Marcos Espinel
San Andrés
San Andrés
LISTADO DE TELECENTROS
LOCALIDAD
BENEFICIARIO
San José de Poaló
Escuela Mariano Eguez
San José de Poaló
Colegio Juan Benigno Vela
San José de Poaló
Escuela Abel Sánchez
San José de Poaló
Escuela 24 de Mayo
San José de Poaló
Escuela Pisayambo
San Miguelito
Escuela José Elías Vasco
San Miguelito
Escuela Gertrudiz Esparza
San Miguelito
Escuela Héctor Pico
San Miguelito
Escuela García Moreno
San Miguelito
Escuela Rumiñahui
San Miguelito
Escuela Simón Rodríguez
La Matriz
Jardín Pequeños Amigos
La Matriz
Escuela Mariscal Sucre
Ciudad Nueva
Escuela Juan Francisco
Barrio Callate
Centro Artesanal Lola
Ciudad Nueva
Colegio Los Andes
La Matriz
Escuela Isabel La Católica
Baquerizo Moreno
Escuela Amado Nervo
Marcos Espinel
Manuel del Carmen Pachano
San Andrés
Escuela Manuela Jiménez
San Andrés
Escuela José María Urbina
167
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 5: TELECENTROS- CONECTIVIDAD
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
San Andrés
San Andrés
San Andrés
San Andrés
San Andrés
San Andrés
San Andrés
San Andrés
San Andrés
San Andrés
San Andrés
San Andrés
Presidente Urbina
Presidente Urbina
Emilio María Terán
San Andrés
San Miguelito
Ciudad Nueva
Baquerizo Moreno
Emilio María Terán
Marcos Espinel
Presidente Urbina
La Matriz
San Pedro
Huapante Chico
Yatchil
Andahualo San Isidro
Huapante Grande
San Juan Cardosanto
Chaupiloma
Andahualo San Luis
San José del Baratillo
Santa Rita
El Porvenir
La Dolorosa
Chagrapamba
Urbina
Centro
San Andrés
San Miguelito
Ciudad Nueva
Barrio Prazuela
Cuzatahua
Taqcinteo
Urbina
La Matriz
Escuela Manuela Cañizares
Escuela Atipillahuazo
Escuela Sixto Alvarez
Escuela Hualcopo Duchicela
Escuela Rufino Carrillo
Escuela Otto Arosemena
Escuela Luis Domínguez
Escuela Princesa Choasanquil
Escuela Ana Maricela Cobo
Escuela Efrén Cabrera
Escuela El Porvenir
Colegio Antonio Carrillo
Escuela Patria
Escuela Carlos T. García
Escuela Gabriel Urbina
Biblioteca de San Andrés
Biblioteca de San Miguelito
Colegio Jorge Alvarez
Escuela Juan de Velazco
Joseph Matías de Villalva
Escuela Pablo Arturo Suárez
Tenencia Política
Escuela Augusto N. Martínez
CIBERNETS Y CAFENETS
- Compunet
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Ficha Nº 3-001-16/23
SECCIÓN 6: ACTIVIDADES DE SERVICIOS Y COMERCIO
RELEVANTES
SERVICIOS
Lugares turísticos por parroquias
Presidente Urbina
Río/Cascada
La cascada
Río
Lugares
La playa
Miradores
La quebrada
Granjas integrales
Cultivos tropicales
San Andrés
Lugares
Río/Cascada
Cascadas
Río Pucahuaico
Mirador Rumipamba
Senderos o trochas
Complejos turísticos
San José de Paolo
Lugares
Lagunas
Pisayambo
Yanacocha
Tres Marías
Leones
Mariposas
Anteojos
Aucacocha
Guarumo
Tambo
P N Llanganates
Lagos Verdes
Fraylejones
Cerro Hermoso
Cerro Negro
Las Flores
Las Torres
Ríos
Cascadas
Miradores
San Miguelito
Lugares
Pesca deportiva
Toma de agua
Los Laureles
Mirador al volcán
Bosques nativos
Gruta de la virgen
Parque de la Resistencia Indígena
Especies verdes
Senderos ecológicos
Río/Cascada
Los 7chorros
Río Saguancocha
Cascadas
169
Fundación ChasquiNet-BID-FOMIN – 2010
Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 6: ACTIVIDADES DE SERVICIOS Y COMERCIO
RELEVANTES
Iglesia Patrimonio
Cultural
Artesanías
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo equipo técnico SCG
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
Consultor: ING. ROVAYO Juan – SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010
Guianza nativa
La guianza nativa está al momento cubierta por personas conocedoras de la zona, cumplen
estas funciones de forma empírica.
GRUPOS DE TURÍSMO
Parroquias
Grupos
Poaló
Asociación Lagos Verdes
Poaló
Asociación Rumicucho
Poaló
Asociación 8 de Septiembre
Presidente Urbina
Grupo Comunitario Agrovida
Emilio María Terán
Pre-asociación Los Widiz
Baquerizo Moreno
Pre-asociación Quinuales
Pre-asociación Valle del Río
Baquerizo Moreno
Corazón
San Miguelito
Asociación Quillán
Total
Integrantes
Hombres
Mujeres
25
15
15
15
12
13
20
10
20
20
14
3
3
8
18
8
Total
40
30
25
30
40
17
21
16
219
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo equipo técnico SCG.
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
Consultor: ING. ROVAYO Juan – SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010
SERVICIOS DE ALOJAMIENTO Y ALIMENTACIÓN FAMILIAR
Parroquias
Nº familias receptivas
Baquerizo Moreno
Emilio María Terán
San José de Poaló
San Miguelito
Presidente Urbina
Total
%
5
5
5
3
3
21
24%
24%
24%
14%
14%
100%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo equipo técnico SCG.
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
Consultor: ING. ROVAYO Juan – SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010
170
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Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 6: ACTIVIDADES DE SERVICIOS Y COMERCIO
RELEVANTES
El transporte interno: con el que cuenta el cantón es:


Cooperativa de Táxis (1)
Cooperativa de camionetas (10)
COMERCIO
No.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
EMPRESA
Ferticampo
Centro Agrícola Píllaro
Vital Agro
Globagro
Comercial Sánchez
Agropecuario Fonseca
Agropecuario Figueroa
El Agricultor
LUGAR
Píllaro
Píllaro
Píllaro
Píllaro
Píllaro
Píllaro
Píllaro
Píllaro
LÍNEA VENTA
Agroquímicos
Agroquímicos
Agroquímicos
Agroquímicos
Agroquímicos
Agroquímicos
Agroquímicos
Agroquímicos
Tecniagro
Agro Mar
La Granja
Prado Verde 1
Prado Verde 2
LA AGSO
El Labrador
Farmavet
Agro Veterinaria
La Nestle
San Marcos
Veterinaria Amores
La Pradera
Dorfan
El Conquistador
Píllaro
San Andrés
Píllaro
Píllaro
Píllaro
Píllaro
Píllaro
Píllaro
Píllaro
Píllaro
Marcos Espinel
Urbina
Píllaro
Píllaro
Píllaro
Agroquímicos
Agroquímicos
Veterinaria
Veterinaria
Veterinaria
Veterinaria
Balanceados
Veterinaria y Balanceados
Veterinaria y Balanceados
Balanceados
Veterinaria
Veterinaria
Veterinaria
Veterinaria
Veterinaria y Balanceados
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Plan Cantonal Píllaro 2006
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
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MERCADO
El cantón cuenta con 4 mercados o plazas, las ferias se realizan los días jueves, sábados y
171
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Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 6: ACTIVIDADES DE SERVICIOS Y COMERCIO
RELEVANTES
domingos:




Plaza de las frutas;
Plaza de hortícola y verduras;
Plaza de animales menores; y
Plaza de ganado.
FINANZAS
El cantón cuenta con instituciones financieras como son bancos y cooperativas de ahorro y
crédito:
-
Banco Pichincha
Banco Unifinsa
Cooperativa Oscus
Cooperativa San Francisco
Cooperativa Mushuc Runa
Cooperativa Cámara de Comercio
Cooperativa Llanganates
Cooperativa Sac. Aiet
Cooperativa Tesoro Pillareño
EXPORTADORES
No se han detectado empresas exportadoras en este sector; a pesar que muchos productos
artesanales de cuero como la talabartería para equinos, así como la elaboración de
instrumentos de cuerda, como guitarras, violines, son exportados a diferentes países a través
de otros agentes.
OTROS SERVICIOS NO CONTEMPLADOS EN LOS ANTERIORES
N/D
172
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Ficha Nº 3-001-17/23
SECCIÓN 7: COMERCIO ELECTRÓNICO
Productos actualmente comercializados por comercio electrónico
Se detecta la oferta de los productos anteriormente mencionados a través de páginas
comerciales de varios oferentes.
Medios utilizados para el comercio electrónico
N/D
Canales y/o redes utilizadas en el comercio electrónico
N/D
173
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Ficha Nº 3-001-18/23
SECCIÓN 8: ANÁLISIS SITUACIONAL
Factores Internos
FORTALEZAS:
1. Zona con multiplicidad de actividades económicas, productivas, artesanales, turísticas e
industriales.
2. Su ancestral cultura interpretadas en novedosas festividades, aunado a su riqueza natural
hace que de por sí el cantón sea visitado por propios y extraños.
3. Su gran extensión agrícola territorial ha hecho que se asienten en la zona varias industrias,
especialmente del sector lácteo.
4. Su posición geográfica y red vial le permite una rápida comunicación con la capital
provincial (Ambato) y con la vecina provincia de Cotopaxi, de la cual es una de sus
principales abastecedoras.
DEBILIDADES:
1. Limitado diálogo de las autoridades locales con un alto porcentaje de comunidades, debido
a la concentración en ciertos sectores.
2. Escaso conocimiento de sistemas de comercialización de los productores, conlleva a la
presencia de un sinnúmero de intermediarios que sacan ventaja de los primeros.
3. Desconocimiento en la aplicación metodológica del TIC.
4. Deficiencias asociativas intergrupales.
Factores Externos
OPORTUNIDADES:
1.
2.
3.
4.
Mercado: Llegar a nuevos mercados mediante estructura de canales de comercialización
adecuados, a través deferías y exposiciones.
E-Commerce.- Utilizar el comercio electrónico como vía para la promoción de todos los
productos que en asociatividad mantienen en de la zona, la oferta de productos estrella
en el mercado solidario, entre otros.
Certificaciones.- Acceder a la calificación de productos de carácter orgánico,
comunitarios y FairTrade, que permitirá el acceso a mercados justos internacionales y
mercados diferenciados locales.
Oportunidad de utilizar la infraestructura de Telecentros educativos para fines
174
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 8: ANÁLISIS SITUACIONAL
comunitarios y de comercio.
AMENAZAS:
1. Ambientales. El cambio climático puede afectar a la producción agrícola de la zona, a mas
de encontrarse en zona de riesgo relativa (caída de ceniza) del volcán Tungurahua.
2. Políticas. Nacionales o regionales que afecten al desarrollo humano, a la producción y
comercialización de los productos y servicios generados en la zona
3. Económicas. Contracción del mercado y pérdida del valor adquisitivo de los consumidores.
4. Técnicas. Limitación de las organizaciones públicas y privadas en la implementación de
sistemas tecnológicos en apoyo al desarrollo económico y social de la zona.
5. Institucionales. Numerosas entidades públicas y privadas, han creado expectativas en
diferentes proyectos y programas, que en gran número no se han concluido o existido
seguimiento en los procesos, provocando incertidumbre e incredulidad de la población.
Matriz de Análisis Comparativo
Papa Industrial
Factores de análisis
Valor
Clasificació
n
Turismo comunitario
Puntaje
Clasificació
n
(1 débil; 2
medio
débil;
3fortaleza
menor; 4
fortaleza
mayor)
Artesanías
Puntaje
Clasificació
n
Puntaje
(Valor X
clasificación
)
(1 débil; 2
medio
débil;
3fortaleza
menor; 4
fortaleza
mayor)
(Valor X
clasificación
)
(1 débil; 2
medio
débil;
3fortaleza
menor; 4
fortaleza
mayor)
(Valor X
clasificación
)
TC instalado
0,2
3
0,6
3
0,6
3
0,6
Conectividad
disponible
Conexión a internet
0,1
4
0,4
4
0,4
3
0,3
0,1
4
0,4
3
0,3
3
0,3
Calidad de los
productos
Cantidad y
disponibilidad de los
0,0
8
0,0
8
3
0,24
3
0,24
4
0,32
4
0,32
3
0,24
3
0,24
175
Fundación ChasquiNet-BID-FOMIN – 2010
Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 8: ANÁLISIS SITUACIONAL
productos
Competitividad de
precios
Clasificación Fair trade
Comercio asociativo
Alta demanda
Nº de beneficiarios
TOTAL
0,0
8
0,1
2
0,0
8
0,0
8
0,0
8
1
3
0,24
3
0,24
3
0,24
1
0,12
1
0,12
1
0,12
3
0,24
3
0,24
3
0,24
3
0,24
3
0,24
3
0,24
3
0,24
3
0,24
2
0,16
3,04
2,86
2,76
Píllaro se ha caracterizado a través de los años por su alta producción de papas al mercado
nacional. El puntaje de 3,04 equivalente al 76% de factores de éxito, se fundamenta en el
desarrollo agrotecnológico implementado a través la introducción de variedades apropiadas para
uso industrial, en la elaboración de chifles y papa bastón utilizadas dentro del sector alimentario.
La alta participación de involucrados con cultivos de todo tamaño y la conformación de
plataformas de comercio, hace prever su consolidación productiva comercial.
El sector turístico con un puntaje de 2,86 equivalente al 71,50% de factores de éxito, es igualmente
una actividad relevante del sector, si especialmente consideramos la alta participación de
comunidades en este tipo de actividades que aprovechan los atractivos naturales del alto páramo y
el misterio que envuelve a la zona de Los Llanganates de fama internacional, del cual Píllaro es su
principal puerta de entrada. A esto se une la cultura mestiza de la población manifestada en varios
actos culturales que de igual manera le han dado fama.
El tercer sector de artesanías con un puntaje del 2,76 equivalente al 69% de factores de éxito, se
conforma y vincula en una sola cadena de valor con el sector turístico, fortaleciendo de esta
manera al progreso cantonal.
176
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Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 8: ANÁLISIS SITUACIONAL
Conflictos, riesgos y problemas potenciales
Los conflictos potenciales pueden darse ante los intereses particulares de ciertos grupos que
causan división en el conjunto de las comunidades; sin embargo se considera que éste puede ser
controlado mediante la concertación y la participación de organismos de apoyo.
Conclusiones y Recomendaciones
La riqueza agroturística y actividades complementarias que se dan en la zona, presentan
posibilidades de desarrollar programas y proyectos dentro del marco de Telecentros, una vez que
se identifique a operadores de desarrollo y grupos afines, los cuales presenten condiciones para la
aplicación de desarrollo de mercado electrónico.
177
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Ficha Nº 3-001-19/23
SECCIÓN 4: ANALISIS DE LA PRODUCCION CANTONAL
Cantón: BAÑOS
División Política:
Cantón Baños de Agua Santa
Cabecera Cantonal: Baños, Baños de Agua Santa
Parroquias
Urbana
Rurales
Lligua
Río Negro
Baños, Baños de Agua Santa
Río Verde
Ulba
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: INEC: División Política Administrativa del Ecuador-Tungurahua/Baños
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
Consultor: ING. ROVAYO Juan – SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010
BASE PRODUCTIVA CANTONAL
El 93% de los habitantes de este cantón se dedican a la actividad turística en diferentes ramas.
Nº
1
2
3
4
5
PRODUCTOS TURÍSTICO
Rafting, kayaking, canyoning, escalada en roca, salto de
puentes, paseos a caballo, caminatas ecológicas, ciclismo de
montaña, andinismo, camping, parapente, entre otros.
Fuentes de aguas Inés María , Pailón del Diablo, Manto de la Novia, Cabellera de
medicinales y más de la Virgen, San Jorge, San Pedro, Chamana, Machay, Agoyán, El
60 cascadas.
Fantasma, El Placer, San Francisco, Cashaurco, El Corazón, etc.
Bajo
el
aspecto El antiguo santuario de la Virgen de Agua Santa.
religioso
Para llegar a Baños
Atraviesan la conocida y famosa avenida de los volcanes.
Dulces
Las dos golosinas típicas de Baños son el zumo de la caña de
azúcar que se extrae en pintorescos trapiches y la "melcocha"
que se elabora a la vista del público.
Deporte de aventura
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: INEC: División Política Administrativa del Ecuador-Tungurahua/Baños
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
Consultor: ING. ROVAYO Juan – SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010
178
Fundación ChasquiNet-BID-FOMIN – 2010
Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 4: ANALISIS DE LA PRODUCCION CANTONAL
Nº
1
2
3
4
Zonas
Lligua
Baños
Ulba
Río Verde
5
Río Negro
Zonas y Atractivos Turísticos
Atractivos
Zona productiva, atractivos turísticos, escenarios de eventos eruptivos.
Aguas termales, atractivos naturales, religiosos.
Atractivos naturales, paisajes, recursos agropecuarios.
Zona de seguridad en eventos eruptivos, recursos y atractivos naturales y
recursos agrícolas.
Producción agrícola diversa, rica en recursos naturales y atractivos
ecoturístico.
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: INEC: División Política Administrativa del Ecuador-Tungurahua
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
Consultor: ING. ROVAYO Juan – SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010
ORGANIZACIONES DE BASE
- Deepforest Adventure Compañia Limitada
- Servicios Técnicos Proveedora Y Mantenimiento Serviteprom Cía. Ltda.
- Asociación Agro- artesanal Las Orquídeas.
- Asociación De Jubilados Y Pensionistas Del Cantón Baños
- Operadora De Turismo Turisayahuasca Ayahuasca Cía. Ltda.
- Torres Santamaria Y Otro Jesús Augusto
- Deporturis Cía. Ltda.
- Movimiento Independiente Unidad Banena
- Ecuador Drill Davilsol Ecdavilsol S.A.
- Sachapungo Travel Agency Cía. Ltda.
- Compañía De Servicios Y Comercialización Baños Cía. Ltda.
- Fundación Baños 2000
- Taurotours Cía. Ltda.
- Cruceros Y Expediciones Coco Dreal Pepe Tours Cía. Ltda.
- Compañía Ecoturistica Cetumir Cía. Ltda.
- Marberktour Cía. Ltda.
- Minimueble C.L.
179
Fundación ChasquiNet-BID-FOMIN – 2010
Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 4: ANALISIS DE LA PRODUCCION CANTONAL
CANALES DE COMERCIALIZACIÓN
Fuente: Investigación de Campo
Elaborado por: ING. ROVAYO Juan S. 2010
180
Fundación ChasquiNet-BID-FOMIN – 2010
Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Ficha Nº 3-001-20/23
SECCIÓN 5: TELECENTROS- CONECTIVIDAD
TELECENTROS/ INFOCENTROS EXISTENTES
En ésta área se encuentra trabajando la oficina de MAGAP Tungurahua, en la formación de TC´s,
los cuales al momento, no se dispone de la información pertinente, a más que su localización
geográfica en la comunidad de Río Verde.
CIBERNETS Y CAFENETS
Nº
Bibers
1
BIST INTERNET
2
CENTER COMPU
3
COMUNICATE
Proveedor
Speedy.com
Telconet
Telconet
Tipo de conexión
Satelital
Línea Dedicada
Satelital
4
ELDERNET
Telconet
Satelital
5
SOLNET
Telconet
Satelital
181
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Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Ficha Nº 3-001-21/23
SECCIÓN 6: ACTIVIDADES DE SERVICIOS Y COMERCIO
RELEVANTES
SERVICIOS
Operadoras de Turismo
1
Adventure Ecuatorland
2
Cordova Tours
3
Juri Juri Tours
4
Luna Travel
5
Río Amazonas Tours
6
Team Adventure
7
Mayo Travel
8
Vida Natural Exp.
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Ministerio de Turismo-Tungurahua-Baños
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
Consultor: ING. ROVAYO Juan – SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010
Planta Turística:
Nº
Categoría
Hoteles y hosterías de Lujo
1
2
Hoteles y Hosterías de
Primera
3
Hoteles y Hosterías
Standard
Nombres
Luna Runtun The Adventure Spa
Samari Spa Resort
Hotel Alisamay
La Floresta
Monte Selva Spa Hostería
Hotel Palace
Sangay Spa Hotel
Hotel Volcano
Hotel Achupalla
Hostería Agoyán
Hotel Balcón del Tungurahua
Hotel Casa Blanca
Hotel Düsseldorf
Hotel El Belén
Hotel Flor de Oriente
Hostería Llanovientos
La Petite Auberge
Hostería Miramelindo
Hotel Paraíso
182
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Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 6: ACTIVIDADES DE SERVICIOS Y COMERCIO
RELEVANTES
4
5
6
Hostales Standard
Hostales Económicos
Casas y Departamentos
Vacacionales
Hotel Villa Gertrudis
Hotel Villa Santa Clara
Hostal Abalorio
Hotel Baños
Cabañas Brisas del Pastaza
Casa Amarilla
Casa Arte Huillacuna
Hostal Casa Real
Hostal El Marques Posada
Hostal El Oro
Hostal El Pedrón
Hostal Familiar Las Granadillas
Hostal Jardines del Sol
Hostal Los Andes
Hotel Pizzería Italia
Hostal Erupción
Hostal Heidi
Hostal Intiraymi
Hostal La Cascada
Hostal Las Esteras
Hostal Timara
Villa de Lujo para 4 personas (2 dormitorios, sala,
cocina, garaje, jardín, etc.)
Mini Departamento para 4 personas (2 dormitorios,
mini-sala, cocina, comedor, etc.)
Casa Amarilla(3 habitaciones / 7 Personas)
Departamento vacacional para 6 personas(2
dormitorios, sala, cocina, 2 baños, garaje, tv)
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Ministerio de Turismo-Tungurahua-Baños
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
Consultor: ING. ROVAYO Juan – SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010
Cafés y Restaurantes:
Nº.
1
2
3
4
5
6
Establecimientos
Buon Giorno Ristorante
Le Petit Restaurant
Rico Pan
Taisha
Samari Restaurant
Swiss Bistro
183
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 6: ACTIVIDADES DE SERVICIOS Y COMERCIO
RELEVANTES
7
Ristorante Pizzería Italia
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Ministerio de Turismo-Tungurahua-Baños
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
Consultor: ING. ROVAYO Juan – SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010
GASTRONOMÍA
TRADICIONAL
Nombre
Comedor Doña Michi
Las Fritadas
NACIONAL
Fast Food
Restaurant Caracol
INTERNACIONAL
La Caldera Restaurant
Mama Inés Restaurant
Caña Mandur
Especialidad
Cuyes
Fritada
Comidas Rápidas
Internacional
Internacional
Internacional
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Ministerio de Turismo-Tungurahua-Baños
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
Consultor: ING. ROVAYO Juan – SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010
COMERCIO
Complementos de Turismo
Nº.
1
2
Motivo
Alquiler de Coches
Arte y artesanías
5
AVIS CON LA FLOTA MÁS NUEVA DE ECUADOR
(Asistencia al Cliente las 24 horas; Asistencia
Mecánica las 24 horas)
El Refugio del Viento (Aquarelas, dibujos, etc.)
Bienes Raíces
3
4
Actividades
Spanish Schools
Spa en Baños
Escuela de Idiomas
Mayra's Spanish School
Spanish Center Baños
El Refugio - Spa Garden
Luna Runtun The Adventure Spa
Monte Selva Spa Hostería
Hotel Palace
184
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 6: ACTIVIDADES DE SERVICIOS Y COMERCIO
RELEVANTES
Sangay Spa Hotel
Samari Spa Resort
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Ministerio de Turismo-Tungurahua-Baños
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
Consultor: ING. ROVAYO Juan – SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010
MERCADO
El mercado turístico se identifica en una serie de operadoras locales, muchas de ellas
informales, que prestan servicios de guianza y alquiler de equipos para la práctica de deportes
de riesgo, al igual que cabalgatas y senderismo.
La promoción de los productos se realiza a través de agencias ubicadas en el propio cantón y la
mayor parte a través de agencias y operadoras ubicadas en la ciudad de Quito.
Como es conocido en servicios de turismo, no existen espacios físicos específicos donde acuden
los demandantes, para el caso “el producto” es el que acude al demandante a través de los
diferentes canales comerciales.
FINANZAS
-
Banco Pichincha
EXPORTADORES
No se registran personas naturales o empresas de exportación de bienes.
OTROS SERVICIOS NO CONTEMPLADOS EN LOS ANTERIORES
En Baños se ha desarrollado la artesanía de los muebles de mimbre y la cestería
185
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Ficha Nº 3-001-22/23
SECCIÓN 7: COMERCIO ELECTRÓNICO
Productos actualmente comercializados por comercio electrónico
Las diferentes agencias y operadoras actúan comercialmente y promocionan sus paquetes
turísticos a través de páginas web particulares y en algunos casos se alojan en páginas de
operadoras mayoristas nacionales e internacionales.
Medios utilizados para el comercio electrónico
Páginas web interactivas.
Canales y/o redes utilizadas en el comercio electrónico
Las descritas anteriormente.
186
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Ficha Nº 3-001-23/23
SECCIÓN 8: ANÁLISIS SITUACIONAL
Factores Internos
FORTALEZAS
1. Atractivos turísticos naturales.
2. Planta turística adecuada.
3. El 80% de la población es dependiente del turismo.
DEBILIDADES
1. Insuficiente control del funcionamiento de negocios que expenden licor ilegalmente.
2. Expansión no planificada y anti técnica de locales que prestan servicios relativos al turismo.
3. Servicios de transporte público para turismo en mal estado o no apropiados.
Factores Externos
OPORTUNIDADES
1. Mayor captación de turismo internacional.
2. Ordenamiento territorial.
3. Capacitación empresarial.
4. Asociatividad.
AMENAZAS
1. Actividad del volcán Tungurahua.
2. Inestabilidad climática de la zona (lluvias frecuentes e intempestivas).
3. Crecimiento de la delincuencia.
4. Desarrollo de nuevos atractivos turísticos en la provincia de Pastaza, resta afluencia de turistas
al cantón Baños.
187
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 8: ANÁLISIS SITUACIONAL
Matriz de Análisis Comparativo
Turismo Urbano
Valor
Clasificación
Factores de análisis
TC instalado
Puntaje
Turismo Alternativo
Clasificación
Puntaje
Artesanías
Clasificación
Puntaje
(1 débil; 2
(1 débil; 2
(1 débil; 2
medio débil;
medio débil;
medio débil;
3fortaleza
(Valor X
3fortaleza
(Valor X
3fortaleza
(Valor X
menor; 4 clasificación)
menor; 4 clasificación)
menor; 4 clasificación)
fortaleza
fortaleza
fortaleza
mayor)
mayor)
mayor)
0,2
3
0,6
3
0,6
3
0,6
0,1
4
0,4
4
0,4
3
0,3
0,1
4
0,4
3
0,3
3
0,3
Calidad de los
productos
Cantidad y
disponibilidad de los
productos
Competitividad de
precios
0,08
3
0,24
4
0,32
4
0,32
0,08
4
0,32
4
0,32
3
0,24
0,08
3
0,24
3
0,24
3
0,24
Clasificación Fair trade
0,12
1
0,12
1
0,12
1
0,12
Comercio asociativo
0,08
3
0,24
3
0,24
3
0,24
Alta demanda
0,08
3
0,24
3
0,24
3
0,24
Nº de beneficiarios
0,08
3
0,24
3
0,24
2
0,16
Conectividad disponible
Conexión a internet
TOTAL
1
3,04
3,02
2,76
La industria turística en sus dos clasificaciones funcionan paralelamente en el cantón Baños, sin
existir mayor diferencia entre las dos. La elaboración y comercialización de artesanías está
correlacionada con el sector turístico; sin embargo se considera que la potencialidad es menor a
las actividades relacionadas con servicios turísticos directos.
188
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 8: ANÁLISIS SITUACIONAL
Conflictos, riesgos y problemas potenciales
El principal problema de la región se ha dado en los últimos 10 años por el estado de actividad del
volcán Tungurahua, que de cierta naturaleza ha sido simultáneamente un riesgo para la población
y los turistas que se han adaptado a la convivencia con las intermitentes erupciones del volcán
(con el riesgo que éste presenta) pero que por otra parte, éste fenómeno natural a causado el
interés de determinados segmentos turísticos que lo ven como un atractivo más de la zona.
En la parte operativa del turismo, lamentablemente y especialmente por la gran afluencia de
turistas europeos y asiáticos, se ha desarrollado un mercado ilegal de venta y consumo de drogas
y estupefacientes, que ahuyentado el turismo familiar, causa problemas de carácter legal y
provoca conflictos entre los usuarios de éste tipo de drogas.
Conclusiones y Recomendaciones
El cantón tiene un gran potencial turístico que debidamente normalizado y estructurado puede
convertirse en un gran foco de afluencia turística tanto nacional como extranjera.
189
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
3.2 FICHA ESTADÍSTICA DE LA PROVINCIA DE BOLÍVAR
Ficha Nº 3-002-1/18
SECCIÓN 1: CONTEXTO DE LA PROVINCIA
Datos Generales
PROVINCIA DE BOLÍVAR
ASPECTO FISICO
CABECERA
CANTONAL
SUPERFICE
Guaranda
4.148 Km2
Bolívar ocupa la hoya del río Chimbo que es una hoya lateral occidental
entre las regiones litoral e interandina. Una larga cadena de cerros con
dirección suroeste empieza en Chiquinac a 4.800 metros de altura, con
escasa vegetación, y termina en zonas subtropicales con alturas que oscilan
ALTITUD
en los 500 m.s.n.m.
La provincia tiene un clima variado que va desde el frío de los páramos
desde -0º C. hasta el cálido de las zonas subtropicales con temperaturas
CLIMA
entre 22 y 25 grados centígrados.
LIMITES
NORTE
10º 10” de latitud sur, limita con la Provincia de Cotopaxi.
SUR
20º 10” latitud sur, limita con las Provincias de Chimborazo y Guayas.
ESTE
79º 15” de longitud oeste, limita con la Provincia de los Ríos.
78º 50” de longitud oeste, limita con las Provincias de Tungurahua y
OESTE
Chimborazo.
ASPECTO DEMOGRAFICO
POBLACION TOTAL
185.049
HOMBRES
91.465
MUJERES
93.584
POBLACION TOTAL
185.049
URBANA
67.898
RURAL
117.151
CANTONES
7 cantones: Guaranda, Chillanes, Chimbo, Echeandía, San Miguel, Caluma, Las Naves.
ACTIVIDADES ECONOMICAS
190
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 1: CONTEXTO DE LA PROVINCIA
Producción en Hectáreas de los productos más relevantes
Cantones
Productos
Caluma, Las Naves y
Echeandía
Hectáreas
Cacao
Café
Caña de azúcar
naranja
8.835
10.255
4.080
10.463
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: www.Gobiernoprovincialdebolivar
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
Consultor: ING. ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010.
Producción en Hectáreas de los productos más relevantes
Cantones
San Miguel, Guaranda y otros cantones
Productos
Hectáreas
Mora
papas
1870
2270
tomate de árbol
472
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: www.Gobiernoprovincialdebolivar
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
Consultor: ING. ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010.
Asimismo el 50% de los 185 000 habitantes de Bolívar se dedica a la agricultura. Producen 3 685
ha de cebada, 33 700 de maíz, 5 250 de trigo, 1 240 de arveja seca, 850de arveja tierna, 3 410 de
haba, 303 de lenteja.
Industria:
Alimentos, Minerales, Agrícolas, etc. Armería, Artesanía, Pirotecnia, Minería, etc.
Índices sociales
Indicadores de Pobreza %
Extrema pobreza de ingresos
Pobreza de ingresos
2001
2003
52,9
80,4
191
Fundación ChasquiNet-BID-FOMIN – 2010
Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 1: CONTEXTO DE LA PROVINCIA
Extrema pobreza según NBI
Pobreza según NBI
44,2
76,5
Distribución de ingresos/consumo según quintiles
20% más pobres
2 quintil
3 quintil
4 quintil
20% más ricos
Coeficiente de Gini
Desnutrición crónica
Desnutrición global
4,11
7,23
11,5
18,43
58,73
0,539
31,7
16,5
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: www.Gobiernoprovincialdebolivar; INEC
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
Consultor: ING. ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010.
Densidad de la población de Bolívar
Proyección 2009
Cantones
Provincia
Guaranda
Chillanes
Chimbo
Echeandía
San Miguel
Caluma
Las Naves
Proyección
población 2009
183.193
88.305
20.210
16.230
11.845
28.930
11.978
5.695
%
100
48,2
11
8,9
6,5
15,8
6,5
3,1
Tasa de
crecimiento
0,8
1,9
-0,8
-0,4
1
-0,4
1,1
0,3
Extensión
KM2
3.926
1.888
655
262
230
570
175
147
Densidad
Hab/Km2
46,7
46,8
30,9
61,9
51,5
50,7
68,4
38,8
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: INEC Proyecciones
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
Consultor: ING. ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010.
192
Fundación ChasquiNet-BID-FOMIN – 2010
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Ficha Nº 3-002-2/18
SECCIÓN 2: INFRAESTRUCTURA PÚBLICA
Infraestructura Vial
Cuenta con varias vías de acceso: a la capital de la provincia se puede llegar por vía terrestre, a
través de las rutas:
- Quito – Latacunga – Ambato - Guaranda (235 Km);
- Guayaquil – Durán – Babahoyo - Guaranda (204 Km);
- Cuenca – Azogues – Riobamba - El Arenal - Guaranda (289 km).
Servicios Básicos.
A nivel provincial el porcentaje promedio de cobertura de estos servicios es 56,33% Agua potable,
alcantarillada sanitaria, electricidad, teléfono, eliminación de basura, servicio higiénico y ducha.
Mientras que 43.67% de personas no disponen de los servicios básicos (agua potable,
alcantarillado).
INSTITUCIONES Y OFICINAS PÚBLICAS
Gobierno Central
SECTOR PÚBLICO
RÉGIMEN AUTÓNOMO
Gobierno Provincial de
Bolívar
Gobierno Municipal de
Guaranda
Municipio de Chimbo
Municipio de San Miguel
SECTOR PÚBLICO DEPENDIENTE
INST. CENTRALES
INST. DEPENDIENTES
Intendencia General de
Gobernación de la provincia
Policía
Dirección de Ministerio de
Bienestar Social
Dirección Provincial del DINSE
Dirección Provincial del Ministerio
Municipio de Chillanes
de Salud
Gobierno Local de Echeandía Dirección Provincial del MAGAP.
Dirección Provincial del Ministerio
Municipio de Caluma
de Ambiente.
Dirección Provincial de Educación
Municipio de Las Naves
Hispana
Dirección Provincial de Educación
Juntas Parroquiales
Intercultural Bilingüe
Universidad Estatal de
Dirección Provincial del Registro
Bolívar
Civil
Dirección Provincial del MIDUVI
Comisaría Nacional
Consejo Nacional de Tránsito
Comisaría de la Mujer
Defensa Civil
Operación Rescate Infantil
Asilo de Ancianos
Centro Rehabilitación Social
Cuerpo de Bomberos
Tribunal de Menores
193
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 2: INFRAESTRUCTURA PÚBLICA
Contraloría General del Estado
Sistema de Rentas Internas
Dirección Provincial de Corres
Seguro Social
Ministerio Fiscal
Corte Suprema de Justicia
Dirección Provincial del Instituto del
niño y la Familia (INFAF)
Comando Provincial de Policía
Bolívar Nº 11
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación Directa
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
Consultor: ING. ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010.
Instituciones Gubernamentales y Organizaciones No Gubernamentales (ONG)
ORGANISMOS
TERRITORIALES
NACIONALES
INTERNACIONALES
Gobierno Provincial de
SENPLADES Litoral
ONGD Paz y Desarrollo
Bolívar
Proyecto de Adaptación al Cambio
Municipio de Guaranda
PRODER-MIES
Climático
Proyecto Fortalecimiento
Municipio de Echeandía
Gobernación de Bolívar
Capacidades Locales para Alcanzar
los ODM (PNUD)
Universidad Estatal de
AME Región 5
Gobierno Vasco
Bolívar
Asociación Provincial de
Agencia Catalana de Cooperación al
Dirección Provincial de Salud
Juntas Parroquiales
Desarrollo
Junta Parroquial San Luis de PROSAN ( MIES, MAGAP,
FAO
Pambil
Aliméntate Ecuador)
Fundación Alli Causai
Su Cambio por el Cambio
Ayuda en Acción España
Seguro Campesino
CORPEI
Plan Internacional
Programa Alianzas para el
Desarrollo Bolívar
FUNORSAL
194
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Ficha Nº 3-002-3/18
SECCIÓN 3: COMUNICACIONES Y CONECTIVIDAD
Telefonía Fija
DISTRIBUCIÓN DEL SERVICIO TELEFÓNICO EN LA PROVINCIA DE BOLÍVAR
UBICACIÓN
LÍNEAS
5.000
800
1.100
600
800
800
200
300
200
9.800
Guaranda
Chimbo
San Miguel
Chillanes
Caluma
Echeandía
Las Naves
La Magdalena
San Luis de Pambil
TOTAL
%
51,02%
8,16%
11,22%
6,12%
8,16%
8,16%
2,04%
3,06%
2,04%
100,00%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: SENATEL2009-Guaranda
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
Consultor: ING. ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010.
Telefonía Móvil
OPERADORAS
TECNOLOGÍA
TDMA
OTECEL
MOVISTAR
CONECEL
PORTA
TELECSA
ALEGRO
CDMA
GSM
GSM
TDMA
CDMA
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Corporación Nacional de Telecomunicaciones 2009
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
Consultor: ING. ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010.
Internet
Operadoras que brindan Servicios de Internet:
-
Telecomunicaciones networking telynetworking C.A.
195
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 3: COMUNICACIONES Y CONECTIVIDAD
-
Consejo Nacional de Telecomunicaciones. CNT
Suramericana de Telecomunicaciones S.A. SURATEL
CONECEL
Cibers
En la provincia de Bolívar hasta julio del 2009 se encuentran registrados 11 cibercafés, según
CONATEL/SENATEL.
Ficha Nº 3-002-4/18
SECCIÓN 4: ANALISIS DE LA PRODUCCION CANTONAL
CANTÓN: GUARANDA
División Política:
El Cantón Guaranda se encuentra al noroeste de la provincia Bolívar, limitada al norte por la
Prov. de Cotopaxi, al sur con los cantones Chimbo y San Miguel, al este la Provincia de
Chimborazo y Tungurahua, y al oeste por los cantones de Las Naves, Caluma y Echeandía.
PARROQUIAS URBANAS
PARROQUIAS RURALES
Chávez
Salinas
Veintimilla
Simiatug
Guanujo
San Simón
San Lorenzo
Santa Fe
Julio Moreno
Facundo Vela
San Luis de Pambil
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: www.Guaranda.gov.es
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
Consultor: ING. ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010.
BASE PRODUCTIVA CANTONAL
Productos Permanentes a nivel cantón (detalle anual)
196
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Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 4: ANALISIS DE LA PRODUCCION CANTONAL
Condición
del Cultivo
Cultivo
Naranja
Plátano
Café
Cacao
Plátano
Banano
Banano
Naranja
Mora
Naranjilla
Mandarina
Naranjilla
Limón
Café
Caña de azúcar otros
usos
Papaya
Aguacate
Orito
Cardamomo
Cardamomo
Total general
Superficie
Plantada
Has
Superficie
Edad
Productiva
Has
Superficie
Cosechada
Has
Asociado
Asociado
Asociado
Asociado
Sólo
Asociado
Sólo
Sólo
Sólo
Sólo
Asociado
Asociado
Asociado
Sólo
4.026
3.924
2.947
2.652
1.028
867
540
352
351
333
217
215
119
110
3.804
3.574
2.887
2.588
963
817
540
313
335
321
207
23
119
109
3.760
3.529
2.856
2.565
930
817
540
306
335
312
207
23
119
103
Asociado
Asociado
Asociado
Sólo
Asociado
Sólo
109
98
24
21
18
17
21.224
109
98
24
21
18
14
20.022
109
98
24
21
18
14
19.808
Producción
Tm
9.981
7.227
63
115
3.145
5.833
5.770
2.376
627
1.145
34
58
39
4
Ventas
Tm
9.896
6.764
60
89
2.819
5.647
5.338
2.197
625
1.118
34
58
38
4
0
0
581
581
4
4
102
51
4
0
5
0
37.229 35.436
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: www.Guaranda.gov.ec;INEC
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
Consultor: ING. ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010.
Producción de Fréjol
Lugar
Facundo Vela y Simiatug
Nº productores
Nº ha. Sembradas
381
624
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación directa 2008
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
Consultor: ING. ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010.
197
Fundación ChasquiNet-BID-FOMIN – 2010
Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 4: ANALISIS DE LA PRODUCCION CANTONAL
PARROQUIA SALINAS19
AGROINDUSTRIA O PEQUEÑA INDUSTRIA
Queseras
Hongos
Mermeladas
Piscicultura
Embutidora
Hilandería
Hotel
Chocolates
Hiervas medicinales
Teñido de hilos
Molino
Chanchera
Turrones, helados y manjar
OPERACIÓN
113236 lt
600 kg mensual
1700 frascos mensual
1000 kg mensual
190 kg mensual
820 kg mensual
767 hospe. Mensual
1 Tnl. Mensual
834 fdas mensual
820 kg mensual
70 kg mensual
300 chanchos anual
150 kg. Mensual
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación Directa
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
Consultor: ING. ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010.
INSTITUCIONES FINANCIERAS LOCALES
ENTIDAD
LÍNEAS DE CRÉDITO
Cooperativa de Ahorro y crédito Guaranda Vivienda, servicios, negocios, microempresas,
Ltda.
producción
Anticipos de sueldos, producción agropecuaria,
San José Ltda.
microempresas
Comercio, emergentes, producción, vivienda, caza,
San Pedro Ltda.
pesca,
Banco Nacional de Fomento
Maquinaria, microempresa, equipo y herramienta
Codesarrollo
COAC SALINAS Ltda.
FUNORSAL
Tierras, infraestructura productiva.
19
Agroindustrias de Salinas comprende la parroquia Salinas Matiaví y recintos.
198
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 4: ANALISIS DE LA PRODUCCION CANTONAL
Fundación de Organizaciones Campesinas
de Salinas.
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación Directa
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
Consultor: ING. ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010.
CANALES DE COMERCIALIZACIÓN
199
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Ficha Nº 3-002-5/18
SECCIÓN 5: TELECENTROS- CONECTIVIDAD
TELECENTROS/ INFOCENTROS EXISTENTES
OBJETO
LOCALIZACION
INFOCENTRO SALINAS
El Infocentro fue creado como un sistema de información y comunicación
para orientar la producción, precios y mercados a nivel nacional,
permitiéndoles tener un conocimiento de la dinámica del mercado nacional,
de los productos que las organizaciones producen en la zona.
País: Ecuador
Provincia: Bolívar
Cantón: Guaranda
Parroquia: Salinas
No
BENEFICIARIOS
Nombre OB
Socias
Total
Familias
ASOCIACION TRABAJADORES
AUTONOMOS DE SAN
1 MIGUEL DE MONOLOMA
2 COMUNIDAD LANZAHURCO
19
40
1
50
20
90
15
36
COOPERATIVA DE AHORRO Y
3 CREDITO LA PALMA
9
4
13
12
CORPORACION DE
PASTADORES BOVINOS
4 (RINCON DE LOS ANDES)
12
10
22
28
FUNDACION RUNA RICCHARI
5 (YURA UCSHA)
15
7
22
22
38
10
48
43
9
142
63%
3
85
37%
12
227
100%
10
166
PRECOOPERATIVA JESUS DEL
6 GRAN PODER (LA LIBERTAD)
PRECOOPERATIVA LEON
7 ALARCON (MATIABI)
TOTAL
PORCENTAJES
COMPONENTES
DEL PROYECTO
Socios
Información de Mercado
Promoción de productos de la microregión
Orientación a la producción
200
Fundación ChasquiNet-BID-FOMIN – 2010
Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 5: TELECENTROS- CONECTIVIDAD
Capacitación
RESPONSABLES
PARTICIPANTES
OBJETO
LOCALIZACION
Encargado de la Info-centro: Cristina Ramos
Email: fanegra1985@hotmail.com
PAB- FEPP- FUNORSAL
INFOCENTRO FACUNDO VELA
El Infocentro fue creado como un sistema de información y comunicación
para orientar la producción, precios y mercados a nivel nacional,
permitiéndoles tener un conocimiento de la dinámica del mercado nacional,
de los productos que las organizaciones producen en la zona.
País: Ecuador
Provincia: Bolívar
Cantón: Guaranda
Parroquia: Facundo Vela
Nº
1
BENEFICIARIOS
2
3
4
5
Listado de OB
ASOCIACION AUTONOMA
DE TRABAJADORES EL
TORNEADO
ASOCIACION DE
TRABAJADORES
AUTONOMOS DE
PUNGADAHUAS
ASOCIACION SANTA TERESA
DE LA UNION
ASOCIACION DE
TRABAJADORES
AUTONOMOS BELLAVISTA
ASOCIACION DE
TRABAJADORES
AUTONOMOS LA
DOLOROSA
No.
Socios
No.
Socias
Total
No.
Familias
12
2
14
14
31
15
46
46
49
3
52
52
26
10
36
30
28
21
49
49
201
Fundación ChasquiNet-BID-FOMIN – 2010
Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 5: TELECENTROS- CONECTIVIDAD
6
7
8
9
10
11
12
13
ASOCIACION DE
TRABAJADORES
AUTONOMOS 13 DE
AGOSTO LA FLORIDA
ASOCIACION JILIMBI
ASOCIACION DE
TRABAJADORES
AUTONOMOS GUATZABI
ASOCIACION GRUPO DE
MUJERES NUEVA
ESPERANZA
COMUNIDAD SAN LUIS DE
LA UNION
SAN PEDRO DE BOLIVAR
ASOCIOCION DE
TRABAJADORES
AUTONOMOS
MUSHUCLLACTA
ASOCIACION DE
PARTICIPACION SOCIAL EL
PROGRESO DE INGAPIRCA
TOTALES
PORCENTAJES
COMPONENTES
DEL PROYECTO
RESPONSABLES
PARTICIPANTES
22
125
10
100
32
225
20
45
11
5
16
16
0
30
30
10
29
50
30
50
59
100
30
15
14
12
26
180
18
0
18
18
415
59,03%
288
40,97%
703
525
Información de Mercado
Promoción de productos de la microregión
Orientación a la producción
Capacitación
Asociación de Trabajadores Autónomos la Dolorosa
Encargado de la Info-centro: Ing. Elizabeth Calero
Teléfono: 032203116
PAB- MCCH
202
Fundación ChasquiNet-BID-FOMIN – 2010
Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 5: TELECENTROS- CONECTIVIDAD
OBJETO
LOCALIZACION
INFOCENTRO CNC-FRY
El Infocentro fue creado como un sistema de información y comunicación
para orientar la producción, precios y mercados a nivel nacional,
permitiéndoles tener un conocimiento de la dinámica del mercado nacional,
de los productos que las organizaciones producen en la zona.
País: Ecuador
Provincia: Bolívar
Cantón: Guaranda
Parroquia: Simiatug
No.
BENEFICIARIOS
ORGANIZACIÓN DE BASE
ASOCIACION DE REGANTES
1 DE SIMIATUG
ASOCIACION DE
TRABAJADORES
AGROPECUARIOS 10 DE
2 ENERO (RAYOPAMBA)
ASOCIACION DE
TRABAJADORES
AUTONOMOS 12 DE
3 OCTUBRE (PIMBALO)
ASOCIACION DE
TRABAJADORES
AUTONOMOS AGRICOLAS
4 (TALAHUA)
ASOCIACION DE
TRABAJADORES
AUTONOMOS DE LA
5 COMUNIDAD DE ALLAGO
ASOCIACION DE
TRABAJADORES
AUTONOMOS DE
6 PAMBUGLOMA
ASOCIACION DE
TRABAJADORES
7 AUTONOMOS GERRANA
TOTAL
FAMILIA
S
No.
SOCIOS
No.
SOCIAS
22
10
32
32
57
3
60
60
68
15
83
68
20
3
23
20
28
5
33
33
17
7
24
20
30
30
60
60
TOTAL
203
Fundación ChasquiNet-BID-FOMIN – 2010
Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 5: TELECENTROS- CONECTIVIDAD
8
9
10
11
12
13
14
15
16
ASOCIACION DE
TRABAJADORES
AUTONOMOS JATUN URKU
(EL TINGO)
ASOCIACION DE
TRABAJADORES
AUTONOMOS PAPALOMA
ASOCIACION DE
TRABAJADORES
AUTONOMOS TUPAK
YUPANKI (LLULLIMUNLLO)
ASOCIACIÓN DE
TRABAJADORES
AUTONOMOS MINDINA
ASOCIACIÓN DE
TRABAJADORES
AUTÓNOMOS SANTA TERESA
DE SIMIATUG
ASOCIACIÓN TRABAJADORES
AGROPECUARIOS SANTO
DOMINGO
COMUNIDAD EL POTRERO
CORPORACION DE
TRABAJADORES
CAMPESINOS DE LAIHUA
YUYARIMUY
ASOCIACION DE
DESARROLLO CAMPESINO
JINAMBI (BOLICHE)
54
6
60
60
27
3
30
30
25
0
25
25
45
30
75
70
26
17
43
30
19
38
2
12
21
50
15
50
25
25
50
25
11
512
4
172
15
613
74,85%
25,15%
15
684
100,00
%
Información de Mercado
Promoción de productos de la microregión
Orientación a la producción
Capacitación
Pertenece a la Fundación Runacunapac Yachana - FRY
RESPONSABLES Encargado de la Info-centro: Medardo Chanaguano
Teléfono: 03-222-3002
PARTICIPANTE PAB- CAMARI
S
COMPONENTE
S DEL
PROYECTO
204
Fundación ChasquiNet-BID-FOMIN – 2010
Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 5: TELECENTROS- CONECTIVIDAD
CIBERNETS Y CAFENETS
CIBER REGISTRADOS20
No.
CYBERCAFE
1 CENTRO DE COMPUTO SKYNET
20
CANTON
Guaranda
PARROQUIA
Ángel Polivio Chávez
TIPO
PARROQUIA
Urbana
Cibers legalmente registrado hasta junio del 2009 CNT
205
Fundación ChasquiNet-BID-FOMIN – 2010
Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Ficha Nº 3-002-6/18
SECCIÓN 6: ACTIVIDADES DE SERVICIOS Y COMERCIO
RELEVANTES
SERVICIOS
Nº
1
2
3
4
5
Lugares Turísticos
Las lagunas de Patococha y Puricocha.
Al norte de la ciudad, el Complejo Turístico Las Cochas.
La colina del Cacique Guaranga, que cuenta con un museo y sala de conferencias.
En la parroquia Salinas tenemos las minas de sal.
El bosque Peña Blanca, Chazojuan y La Palma.
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Plan Estratégico de Turismo Guaranda 2005
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
Consultor: ING. ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010.
Nº
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Lugares de interés
Casona Universitaria.
Antiguo Hospital
Centro de Convenciones
Los Casachis
Guanujo
Salinas
La Ruta de los Santos
El Indio Guaranga
La Reservación Chimborazo
Bosque del Cashca Totoras
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Plan Estratégico de Turismo Guaranda 2005
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
Consultor: ING. ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010.
Nº
1
2
3
4
5
6
7
8
9
HOSPEDAJE
PLANTA
Hostal La Colina
Hostal Cochabamba
Hostal Bolívar
Hostal Las Flores
Hostal Ejecutivo
Hostal Acapulco
Hostal Santa Fé
Hostal Los Espejos
Hostal Guaranga
206
Fundación ChasquiNet-BID-FOMIN – 2010
Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 6: ACTIVIDADES DE SERVICIOS Y COMERCIO
RELEVANTES
10
11
12
13
14
15
16
Hostal El Campero
Hostal El Refugio (Parroquia Salinas)
Hostal El Rosal
Hostal Marqués
Pensión Matiavi
Pensión San José
Pensión Tequendama
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Plan Estratégico de Turismo Guaranda 2005
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
Consultor: ING. ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010.
Transporte
Cooperativas de Transporte interprovincial:
-
Cooperativa de Transportes Flota Bolívar
Cooperativa de Transportes San Pedrito
Compañía de Transportes Express Atenas
Cooperativa de Transportes Caluma
Cooperativa de Transportes 10 de Noviembre
Transporte Suburbano:
-
Cándido Rada
Universidad de Bolívar
Servicio De Taxis
-
Cooperativa de Taxis Siete Colinas
Cooperativa de Taxis El Libertador
COMERCIO
Característico de los centros urbanos dependientes de la economía rural. Es un mercado
proveedor de insumos agropecuarios y a su vez actúa en la comercialización de productos
generados en las zonas, con relevancia en la comercialización de productos lácteos procesados.
207
Fundación ChasquiNet-BID-FOMIN – 2010
Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 6: ACTIVIDADES DE SERVICIOS Y COMERCIO
RELEVANTES
MERCADO
-
Plaza Roja.
Plaza 26 de Mayo
FINANZAS
Nº
1
2
3
4
5
6
7
Bancos
Banco del Pichincha,
Banco Sudamericano
Banco de Fomento
Cooperativas
Coop. de Ahorro y Crédito San José Ltda.
Coop. de Ahorro y Crédito Guaranda Ltda.
Coop. de Ahorro y Crédito San Pedro de Guanujo Ltda.
Coop. de Ahorro y Crédito Codesarrollo de los Pueblos Ltda.
Coop. de Ahorro y Crédito Salinas Ltda.
Cooperativa de Ahorro y Crédito Educadores de Bolívar Ltda.
Cooperativa de Ahorro y Crédito Inti Pacari Ltda.
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: www.guaranda.gov.ec
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
Consultor: ING. ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010.
EXPORTADORES
-
FUNORSAL
GRUPO SALINAS
OTROS SERVICIOS NO CONTEMPLADOS EN LOS ANTERIORES
N/D
208
Fundación ChasquiNet-BID-FOMIN – 2010
Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Ficha Nº 3-002-7/18
SECCIÓN 7: COMERCIO ELECTRÓNICO
Productos actualmente comercializados por comercio electrónico
Los productos generados en la parroquia Salinas:
-
Turrones
Chocolates
Champiñones
Aceites esenciales
Artesanías
Panela granulada
Textiles
Medios utilizados para el comercio electrónico
Páginas web de Grupo Salinas, CAMARI, MCCH, FEPP
Canales y/o redes utilizadas en el comercio electrónico
Se utiliza los canales de las organizaciones de apoyo mencionados anteriormente.
209
Fundación ChasquiNet-BID-FOMIN – 2010
Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Ficha Nº 3-002-8/18
SECCIÓN 8: ANÁLISIS SITUACIONAL
Factores Internos
FORTALEZAS
-
El desarrollo socio-productivo de las parroquias: Salinas y San Simón.
La diversidad de pisos climáticos y escenarios naturales, son principal atractivo
turístico nacional e internacional.
Apoyo recibido por varias organizaciones internacionales.
DEBILIDADES
-
Mal estado de las vías de segundo y tercer orden.
Concentración de las áreas de desarrollo y desatención del 60% de territorios
y comunidades rurales.
Persisten enfermedades endémicas a nivel de áreas rurales andinas.
Manejo inadecuado de cultivos en ciertas comunidades y bajo rendimiento.
Ingresos económicos bajos ante escasas fuentes de trabajo, causan
emigraciones temporales o definitivas de los campesinos.
Factores Externos
OPORTUNIDADES
-
Red de Telecentros educativos difundido a nivel provincial.
Ampliar áreas de desarrollo socioproductivo hacia otras regiones de la
provincia.
-
Los cambios climáticos dificultan el acceso a las áreas rurales.
Mal manejo ambiental especialmente en bosques primarios y páramos.
Incremento del hecho emigratorio.
AMENAZAS
210
Fundación ChasquiNet-BID-FOMIN – 2010
Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 8: ANÁLISIS SITUACIONAL
Matriz de Análisis Comparativo
Fréjol
Clasificación
Valor
Factores de análisis
Turismo comunitario
Puntaje
Clasificación
(1 débil; 2
medio débil;
3fortaleza
menor; 4
fortaleza
mayor)
Industrias y
Artesanías
Puntaje
Clasificación
Puntaje
(Valor X
clasificación)
(1 débil; 2
medio débil;
3fortaleza
menor; 4
fortaleza
mayor)
(Valor X
clasificación)
(1 débil; 2
medio débil;
3fortaleza
menor; 4
fortaleza
mayor)
(Valor X
clasificación)
0,8
4
0,8
3
0,6
0,3
TC instalado
0,2
4
Conectividad disponible
0,1
4
0,4
4
0,4
3
Conexión a internet
0,1
4
0,4
4
0,4
3
0,3
Calidad de los
productos
Cantidad y
disponibilidad de los
productos
Competitividad de
precios
Clasificación Fair trade
0,08
3
0,24
4
0,32
4
0,32
0,08
2
0,16
3
0,24
3
0,24
0,08
2
0,16
3
0,24
4
0,32
0,12
2
0,24
2
0,24
3
0,36
Comercio asociativo
0,08
3
0,24
3
0,24
3
0,24
Alta demanda
0,08
3
0,24
3
0,24
4
0,32
Nº de beneficiarios
0,08
3
0,24
3
0,24
3
0,24
TOTAL
1
3,12
3,36
3,24
El sector de turismo comunitario alcanza 3,36 puntos equivalente al 84% de probabilidades de
éxito, al ser una de las actividades difundidas en un alto porcentaje del territorio cantonal. La
producción industrial (PYMES) y artesanal marca 3,24 equivalente al 81%, especialmente por la
cantidad de productos con valor agregado en Salinas, Simiatug, Facundo Vela y San Simón, en la
producción de productos lácteos, embutidos, mermeladas, entre otros, a más de las artesanías
textiles generadas en Simiatug y Salinas. Al no existir mayor diferencia porcentual se puede
considerar a los tres sectores como los de mayor relevancia socioeconómicos.
211
Fundación ChasquiNet-BID-FOMIN – 2010
Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 8: ANÁLISIS SITUACIONAL
Conflictos, riesgos y problemas potenciales
Los conflictos potenciales se identifican entre las organizaciones de segundo grado creadas en
las zonas y las comunidades que de cierta naturaleza han sido discriminadas en la repartición
de beneficios. Existe una determinada concentración de poder y captación de fondos
internacionales en aquellas organizaciones que circunstancialmente han experimentado un
mayor desarrollo, lo cual (en el caso de la parroquia Salinas Matiaví) ha generado el
descontento de muchas comunidades que se han desagregado de su asociación original
(Salinas), para conformarse en nuevos sistemas organizativos locales (Simiatug, Facundo Vela,
Talagua, entre otros).
Conclusiones y Recomendaciones
El cantón Guaranda en su área rural cuenta con gran potencial de desarrollo, considerándose
como un modelo a nivel Latinoamericano, sin embargo ante lo expuesto en los riesgos, debe
considerarse la intervención de las organizaciones especialmente en el área de
comercialización de manera más democrática y dispersa hacia la serie de centros de
producción rural, que de una u otra manera se ven afectados en su crecimiento micro-regional
y comunitario.
Es indispensable la desconcentración de las ayudas a través de un solo grupo de actores, y la
intervención directa en las comunidades y recintos pertenecientes al cantón Bolívar.
212
Fundación ChasquiNet-BID-FOMIN – 2010
Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Ficha Nº 3-002-9/18
SECCIÓN 4: ANALISIS DE LA PRODUCCION CANTONAL
CANTÓN: LAS NAVES
División Política:
El cantón tiene una parroquia central.
Ubicación
Superficie
Límites
Se encuentra ubicado en la
146.80 Km2
Al Norte, la Parroquia Quinsaloma (Provincia
parte noroccidental de la
de Los Ríos);
Provincia de Bolívar.
Al Sur, el Cantón Echeandía;
Al Este, la Parroquia San Luís de Pambil; y
Al Oeste, el Cantón Ventanas.
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: www.Gobiernoprovincialdebolivar;Las Naves
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
Consultor: ING. ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010.
BASE PRODUCTIVA CANTONAL
-
Cultivo de cacao orgánico.
Naranja,
Sandía
Zapote
Aguacate
Piña
Mangos
Arroz
Plátano
Café
Maíz
Fréjol
ORGANIZACIONES DE BASE
Asociación Unión Y Progreso Nuevo Bosque (Bosque De Oro)
Asociación De Campesinos Bellavista
Asociación Montubia Buenos Aires
Asociación Montubia Étnica Cultural Descendiente De La Cultura Manta Y Huancavilca
Asociación Trinidad Bonilla (San Pedro)
Comité Campesino De Desarrollo Las Naves Centro
Comité Central Barrio Paraíso
Comité De Desarrollo Comunitario Jerusalén
Grupo Juvenil Naveñitos En Acción (Los Jóvenes)
213
Fundación ChasquiNet-BID-FOMIN – 2010
Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 4: ANALISIS DE LA PRODUCCION CANTONAL
-
Cooperativa De Producción Artesanal "5 De Noviembre" Ltda.
CANALES DE COMERCIALIZACIÓN
214
Fundación ChasquiNet-BID-FOMIN – 2010
Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 4: ANALISIS DE LA PRODUCCION CANTONAL
Fuente: Investigación Directa
Elaborado por: ING. ROVAYO Juan S. 2010
215
Fundación ChasquiNet-BID-FOMIN – 2010
Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Ficha Nº 3-002-10/18
SECCIÓN 5: TELECENTROS- CONECTIVIDAD
TELECENTROS/ INFOCENTROS EXISTENTES
OBJETO
LOCALIZACION
INFOCENTRO LAS NAVES
El Infocentro fue creado como un sistema de información y comunicación
para orientar la producción, precios y mercados a nivel nacional,
permitiéndoles tener un conocimiento de la dinámica del mercado
nacional, de los productos que las organizaciones producen en la zona.
País: Ecuador
Provincia: Bolívar
Cantón: Las Naves
Parroquia: Las Naves
ZONA
LAS NAVES
LAS NAVES
LAS NAVES
BENEFICIARIOS
LAS NAVES
LAS NAVES
LAS NAVES
LAS NAVES
LAS NAVES
OB
ASOCIACIACION UNION
Y PROGRESO NUEVO
BOSQUE (BOSQUE DE
ORO)
ASOCIACION DE
CAMPESINOS
BELLAVISTA
ASOCIACION MONTUBIA
BUENOS AIRES
ASOCIACION MONTUBIA
ETNICA CULTURAL
DESCENDIENTE DE LA
CULTURA MANTA Y
HUANCAVILCA
ASOCIACION TRINIDAD
BONILLA (SAN PEDRO)
COMITE CAMPESINO DE
DESARROLLO LAS NAVES
CENTRO
COMITE CENTRAL
BARRIO PARAISO
COMITE DE
DESARROLLO
COMUNITARIO
# Socios #socias Total # Familias
12
9
21
21
5
4
9
7
16
4
20
20
15
7
22
20
23
5
28
28
36
16
52
42
13
9
22
22
20
1
21
20
216
Fundación ChasquiNet-BID-FOMIN – 2010
Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 5: TELECENTROS- CONECTIVIDAD
JERUZALEN
GRUPO JUVENIL
NAVEÑITOS EN ACCION
LAS NAVES (LOS JOVENES)
COOPERATIVA DE
PRODUCCION
ARTESANAL "5 DE
LAS NAVES NOVIEMBRE" LTDA.
16
5
21
20
5
16
21
21
TOTAL
161
76
10 OB's en total
67,93% 32,07%
Información de Mercado
COMPONENTES Promoción de productos de la micro-región
DEL PROYECTO Orientación a la producción
Capacitación
Pertenece a la UCOCS
RESPONSABLES Encargado de la Info-centro: Eduardo Tuares
Celular: 093302244
PARTICIPANTES PAB- CAMARI
237
221
CIBERNETS Y CAFENETS
No se registra este tipo de centros.
217
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Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Ficha Nº 3-002-11/18
SECCIÓN 6: ACTIVIDADES DE SERVICIOS Y COMERCIO
RELEVANTES
SERVICIOS
Lugares Turísticos
Nº
1
2
3
4
Atractivos
Cascada Río Naves Chico
Poza Las Naves
Cascadas las Dos Lunas
Río Suquibí
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Ministerio de Turismo
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
Consultor: ING. ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010.
5 Restaurantes
COMERCIO
-
Empresa o actividad de comercialización:
Cooperativa De Producción Artesanal "5 DE NOVIEMBRE" CAFÉ
Cooperativa De Producción Artesanal "5 DE NOVIEMBRE" ALIÑO
Cooperativa De Producción Artesanal "5 DE NOVIEMBRE" HARINA DE PLATANO
MERCADO
-
Es un mercado cantonal de abastecimiento de insumos para la región, y se detecta algunas
bodegas de acopio de café y cacao, para la venta a otros mercados externos.
FINANZAS
-
Cooperativa de Ahorro y Crédito Las Naves Ltda.
12 Bancos Comunitarios.
EXPORTADORES
No se registra exportaciones directas de los grupos productores. En el caso del cacao la
comercialización se lo realiza a través de ANECACAO y CAMARI; en el caso de banano orgánico
las producciones se destinan al Grupo Noboa y Wong de la provincia de Los Ríos.
OTROS SERVICIOS NO CONTEMPLADOS EN LOS ANTERIORES
N/D
218
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Ficha Nº 3-002-12/18
SECCIÓN 7: COMERCIO ELECTRÓNICO
Productos actualmente comercializados por comercio electrónico
No se detecta este tipo de comercio.
Medios utilizados para el comercio electrónico
N/D
Canales y/o redes utilizadas en el comercio electrónico
N/D
219
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Ficha Nº 3-002-13/18
SECCIÓN 8: ANÁLISIS SITUACIONAL
Factores Internos
FORTALEZAS
Pisos agroclimáticos apropiados para el cultivo de productos subtropicales,
especialmente el de cacao de aroma superior arriba.
El uso de la tierra en alto porcentaje se caracteriza con la presencia de granjas
integrales con cultivos asociados; en su mayoría de carácter orgánico.
Fortalecimiento asociativo en la mayoría de comunas de la microrregión, inclusive de
carácter regional (pueblos montubios).
DEBILIDADES
-
-
Limitada capacidad de comercio de sus productos principales, al depender de otras
empresas para exportación.
Vías de acceso en mal estado; la entrada principal a la zona debe hacérselo a través de
la Provincia de Los Ríos (Nuevo Zapotal).
La harina de plátano que procesa la fábrica de este cantón en su mayoría prefieren
adquirirlo de otras partes.
Una de las fábricas procesadoras no cuentan con certificaciones para sus productos.
Factores Externos
OPORTUNIDADES
-
Comercialización directa hacia mercados externos.
Instalación de procesadoras de los principales productos generados en la zona.
Acceso al comercio electrónico.
Calificación a productos dentro de comercio justo.
AMENAZAS
-
Cambios climáticos que afecten las plantaciones y a las vías de acceso.
Regulaciones externas de comercio exterior.
Cambio de los precios internacionales.
220
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 8: ANÁLISIS SITUACIONAL
Matriz de Análisis Comparativo
Cacao de aroma
Clasificación
Valor
Factores de análisis
Plátano orgánico
Puntaje
Clasificación
(1 débil; 2
medio débil;
3fortaleza
menor; 4
fortaleza
mayor)
Café
Puntaje
Clasificación
Puntaje
(Valor X
clasificación)
(1 débil; 2
medio débil;
3fortaleza
menor; 4
fortaleza
mayor)
(Valor X
clasificación)
(1 débil; 2
medio débil;
3fortaleza
menor; 4
fortaleza
mayor)
(Valor X
clasificación)
0,8
4
0,8
4
0,8
0,2
TC instalado
0,2
4
Conectividad disponible
0,1
2
0,2
2
0,2
2
Conexión a internet
0,1
2
0,2
2
0,2
2
0,2
Calidad de los
productos
Cantidad y
disponibilidad de los
productos
Competitividad de
precios
Clasificación Fair trade
0,08
3
0,24
4
0,32
3
0,24
0,08
3
0,24
3
0,24
2
0,16
0,08
3
0,24
3
0,24
2
0,16
0,12
2
0,24
2
0,24
2
0,24
Comercio asociativo
0,08
3
0,24
3
0,24
3
0,24
Alta demanda
0,08
3
0,24
3
0,24
2
0,16
Nº de beneficiarios
0,08
3
0,24
3
0,24
3
0,24
TOTAL
1
2,88
2,96
2,64
El plátano orgánico alcanza 2,96 puntos, equivalente al 74% de probabilidades de éxito, la
producción de cacao de aroma marca 2,88 equivalentes al 72% y en la producción de café
alcanza los 2,64 puntos, equivalente al 66% de factores de éxito. Los dos primeros productos
analizados se puede decir que son los de mayor relevancia socioeconómica.
221
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 8: ANÁLISIS SITUACIONAL
Conflictos, riesgos y problemas potenciales
Los mayores conflictos se puede dar a nivel de grupos de productores por desacuerdos en
cuanto a ingresos, responsabilidades y a la sostenibilidad del sistema de comercialización
asociativa.
Conclusiones y Recomendaciones
El sector socio productivo del Cantón Las Naves, integra una cadena natural dentro de una
bioregión constituida por los territorios de características similares como son los de San Luis de
Pambil y Echeandía, en la Provincia de Bolívar y la de los recintos limítrofes de la Provincia de
Los Ríos como Nuevo Zapotal, La Ercilia y el cantón Ventanas. Esto se debe principalmente al
origen de sus pobladores (70% montubios) y a los productos que componen su base
agroindustrial, conformada en cadenas de valor sobre sus productos principales (plátano, cacao
y café) y otros que son propios del paisaje regional como son maíz, soya, arroz entre los
relevantes.
Este contexto hace ver la potencialidad de la zona al tratarse de productos estratégicos, de la
cadena agroalimentaria, seguridad alimentaria, sino que integran cadenas importantes dentro
del sector exportador ecuatoriano; a pesar que el grado de participación en este último sector
no es mayormente relevante en vista del tamaño de las UPA´s y de la capacidad de oferta
consecuente.
Sin embargo, por otra parte, esta misma composición del aparato productivo, dispersa y de alta
participación de un sin número de pequeños actores, le acredita el acceso a mercados
solidarios y de Fair Trade. Por lo tanto dadas las condiciones se considera prominente la
intervención en este sector en apoyo al desarrollo del comercio electrónico y aplicación de
TIC´s.
222
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Ficha Nº 3-002-14/18
SECCIÓN 4: ANALISIS DE LA PRODUCCION CANTONAL
CANTÓN: ECHEANDÍA
División Política:
UBICACIÓN: Noroccidente de la Provincia de Bolívar.
SUPERFICIE: 229.9 Km2
LÍMITES: Al Norte, el Cantón Las Naves; al Sur, los Cantones Caluma y Urdaneta (Los Ríos); al Este,
la Parroquia Guanujo del Cantón Guaranda; y al Oeste, los Cantones Ventanas y Urdaneta
(Provincia de Los Ríos).
CARACTERIZACIÓN POLÍTICA ADMINISTRATIVA
PARROQUIAS: Echeandía no cuenta con parroquias rurales, el cantón está constituido por la
parroquia Central y la periferia.
BASE PRODUCTIVA CANTONAL
Productos Permanentes (detalle anual)
Condición
del Cultivo
Cultivo
Banano
Naranja
Cacao
Café
Plátano
Banano
Caña de azúcar otros
usos
Plátano
Naranja
Maracuyá
Aguacate
Mandarina
Zapote
Mango
Maracuyá
Superficie
Plantada
Has
Superficie
Edad
Productiva
Has
Superficie
Cosechada
Has
Asociado
Asociado
Asociado
Asociado
Asociado
Sólo
3.913
3.898
3.490
1.817
1.188
476
3.887
3.886
3.489
1.815
1.178
474
3.840
3.808
3.489
1.705
1.178
474
Sólo
Sólo
Sólo
Sólo
Asociado
Asociado
Asociado
Asociado
Asociado
452
377
247
183
154
146
132
112
106
427
375
241
181
154
146
132
111
106
417
367
234
181
154
146
132
111
94
Producción
Tm
Ventas
Tm
31.067 30.139
14.846 14.119
151
127
32
30
3.084 2.974
4.227 3.919
0
1.275
1.300
2.628
23
35
170
168
482
0
1.221
1.180
2.628
23
26
170
168
458
223
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Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 4: ANALISIS DE LA PRODUCCION CANTONAL
Papaya
Naranjilla
Cacao
Toronja
Total general
Asociado
Sólo
Sólo
Asociado
75
60
40
35
16.901
72
60
39
35
16.808
68
55
39
35
16.527
974
974
242
231
2
2
10
10
60.716 58.399
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: www.Gobiernoprovincialdebolivar; Plan Estratégico del Cantón Echeandía
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
Consultor: ING. ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010.
Productos Transitorios (detalle anual)
Cultivo
Maíz suave seco
Arroz
Maní
Arroz
Maíz suave seco
Yuca
Total general
Condición del
cultivo
Sólo
Sólo
Sólo
Asociado
Asociado
Sólo
Superficie
Sembrada
Has
490
299
52
51
62
25
979
Superficie
Cosechada
Has
Cantidad
Cosechada Tm
486
298
52
51
62
25
974
875
745
76
47
43
27
1.813
Cantidad
Vendida Tm
862
559
76
36
42
24
1.599
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: www.Gobiernoprovincialdebolivar; Plan Estratégico del Cantón Echeandía
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
Consultor: ING. ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010.
ORGANIZACIONES DE BASE
1
Asociación Cañicultores De Guachana
2
Asociación De Campesinos El Tesoro
3
Asociación De Trabajadores Agropecuarios "31 De Octubre"
4
Asociación De Trabajadores Autónomos "San Eduardo Bajo"
5
Asociación De Trabajadores Autónomos San Francisco De Orongo
6
Comité De Desarrollo Local La Vaquera
7
Oronguillo
8
Comité De Desarrollo Comunitario Puruguay
9
El Congreso
10
11
12
Asociación Pecuaria Artesanal Hacia El Futuro (Sabanetillas)
Estero De Damas
San Antonio Bajo
224
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Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 4: ANALISIS DE LA PRODUCCION CANTONAL
13
San Rafael De Pangala
14
Fundación De Productores Orgánicos Unión De Echeandía
OSG´s
1
Fundación De Desarrollo Comunitario De Echeandía (FUDECOM)
2
Unión De Organizaciones Campesinas E Indígenas Del Cantón Echeandía (UNORCIE)
3
CORAGRICASE
CANALES DE COMERCIALIZACIÓN
225
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Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 4: ANALISIS DE LA PRODUCCION CANTONAL
Fuente: Investigación Directa.
Elaborado por: ING. ROVAYO Juan S. 2010
226
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Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Ficha Nº 3-002-15/18
SECCIÓN 5: TELECENTROS- CONECTIVIDAD
TELECENTROS/ INFOCENTROS EXISTENTES
OBJETO
LOCALIZACION
INFOCENTRO ECHEANDIA
El Infocentro fue creado como un sistema de información y comunicación
para orientar la producción, precios y mercados a nivel nacional,
permitiéndoles tener un conocimiento de la dinámica del mercado
nacional, de los productos que las organizaciones producen en la zona.
País: Ecuador
Provincia: Bolívar
Cantón: Echeandía
Parroquia: Echeandía
ORGANIZACIONES DE BASE ZONA ECHEANDIA
Nº
1
2
BENEFICIARIOS
3
4
5
6
7
8
9
OB
ASOCIACION
CAÑICULTORES DE
GUACHANA
ASOCIACION DE
CAMPESINOS EL TESORO
ASOCIACION DE
TRABAJADORES
AGROPECUARIOS "31 DE
OCTUBRE"
ASOCIACION DE
TRABAJADORES
AUTONOMOS "SAN
EDUARDO BAJO"
ASOCIACION DE
TRABAJADORES
AUTONOMOS SAN
FRANCISCO DE ORONGO
COMITE DE DESARROLLO
LOCAL LA VAQUERA
ORONGUILLO
COMITE DE DESARROLLO
COMUNITARIO PURUGUAY
EL CONGRESO
# Socios # Socias
Total
#
Familias
16
1
17
16
19
8
27
27
21
9
30
25
25
1
26
20
17
11
28
28
22
125
4
125
26
250
24
125
90
8
200
8
110
8
110
227
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Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 5: TELECENTROS- CONECTIVIDAD
10
11
12
13
14
ASOCIACION PECUARIA
ARTESANAL HACIA EL
FUTURO (SABANETILLAS)
14
ESTERO DE DAMAS
90
SAN ANTONIO BAJO
70
SAN RAFAEL DE PANGALA
14
FUNDACION DE
PRODUCTORES
ORGANICOS UNION DE
ECHEANDIA
20
TOTAL
571
Porcentaje de participación 54,38%
11
85
80
4
25
175
150
18
23
35
30
15
50
479
45,62%
70
1050
50
536
Información de Mercado
COMPONENTES
Promoción de productos de la micro-región
DEL PROYECTO
Orientación a la producción
Capacitación
Pertenece a la UNORCIE
RESPONSABLES Encargado de la Info-centro: Fernando Mejía
Celular: 094430646
PAB- MCCH- Municipio de Echeandía
PARTICIPANTES
CIBERNETS Y CAFENETS
El cantón cuenta con 2 centros de cómputo.
Centro de Cómputo Chimborazo
Centro de Cómputo Larrea
228
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Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Ficha Nº 3-002-16/18
SECCIÓN 6: ACTIVIDADES DE SERVICIOS Y COMERCIO
RELEVANTES
SERVICIOS
Lugares turísticos
Nº
1
2
3
4
Atractivos
Cascada Chazojuan
Poza las dos boca
Senderos ecológicos Los Laureles
Aguas Termales de Sabanetilla
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Observación Directa de Campo.
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
Consultor: ING. ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010.
COMERCIO
Establecimientos artesanales:
Carpintería.
Mueblería
Fabricación de carrocería de madera.
MERCADO
1 Mercado de feria cantonal (domingos)
1 Recinto ferial Pecuario.
1 Camal Municipal
FINANZAS
Banco Nacional de Fomento
COAC Guaranda Ltda.
COAC Mushuk Runa
COAC San Pedro Ltda.
-
EXPORTADORES
En la localidad de encuentra las oficinas de MCCH, a través de esta Fundación realizan
exportaciones de sus productos.
OTROS SERVICIOS NO CONTEMPLADOS EN LOS ANTERIORES
N/D
229
Fundación ChasquiNet-BID-FOMIN – 2010
Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Ficha Nº 3-002-17/18
SECCIÓN 7: COMERCIO ELECTRÓNICO
Productos actualmente comercializados por comercio electrónico
Aquellos promovidos por MCCH.
Medios utilizados para el comercio electrónico
Páginas web de MCCH.
Canales y/o redes utilizadas en el comercio electrónico
PAB, y MCCH.
230
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Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Ficha Nº 3-002-18/18
SECCIÓN 8: ANÁLISIS SITUACIONAL
Factores Internos
FORTALEZAS:
-
-
Pisos agroclimáticos apropiados para el cultivo de productos subtropicales
especialmente para el guineo, naranja, cacao, provocan que sean demandados en
mercados a nivel nacional.
Calidad humana para integrarse dentro de las actividades turísticas comunitarias.
Paisajes y espacios físicos adecuados para realizar turismo de aventura y comunitario.
DEBILIDADES:
-
Mal estado de las vías de segundo y tercer orden.
Manejo inadecuado de cultivos en ciertas comunidades y bajo rendimiento.
Ingresos económicos bajos ante escasas fuentes de trabajo, causan emigraciones
temporales o definitivas de los campesinos.
Limitada capacidad de comercio de sus productos principales, al depender de otras
empresas para exportación.
Factores Externos
OPORTUNIDADES:
-
Red de Telecentros educativos difundido a nivel provincial.
Ampliar áreas de desarrollo socio-productivo hacia otras regiones de la provincia.
AMENAZAS:
-
Cambios climáticos que afecten las plantaciones y a las vías de acceso.
Regulaciones externas de comercio exterior.
Cambio de los precios internacionales.
231
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Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 8: ANÁLISIS SITUACIONAL
Matriz de Análisis Comparativo
Guineo Orgánico y
Cítricos
Clasificación
Valor
Factores de análisis
Cacao
Puntaje
Clasificación
(1 débil; 2
medio débil;
3fortaleza
menor; 4
fortaleza
mayor)
Turismo Comunitario
Puntaje
Clasificación
Puntaje
(Valor X
clasificación)
(1 débil; 2
medio débil;
3fortaleza
menor; 4
fortaleza
mayor)
(Valor X
clasificación)
(1 débil; 2
medio débil;
3fortaleza
menor; 4
fortaleza
mayor)
(Valor X
clasificación)
TC instalado
0,2
4
0,8
4
0,8
4
0,8
Conectividad disponible
0,1
2
0,2
2
0,2
2
0,2
Conexión a internet
0,1
2
0,2
2
0,2
2
0,2
Calidad de los
productos
Cantidad y
disponibilidad de los
productos
Competitividad de
precios
Clasificación Fair trade
0,08
3
0,24
3
0,24
3
0,24
0,08
3
0,24
3
0,24
3
0,24
0,08
3
0,24
3
0,24
3
0,24
0,12
2
0,24
2
0,24
2
0,24
Comercio asociativo
0,08
3
0,24
3
0,24
2
0,16
Alta demanda
0,08
3
0,24
3
0,24
2
0,16
Nº de beneficiarios
0,08
3
0,24
3
0,24
2
0,16
TOTAL
1
2,88
2,88
2,64
232
Fundación ChasquiNet-BID-FOMIN – 2010
Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 8: ANÁLISIS SITUACIONAL
Conflictos, riesgos y problemas potenciales
Los conflictos potenciales se identifican entre las organizaciones de segundo grado creadas en
las zonas y las comunidades que de cierta naturaleza han sido discriminadas en la repartición de
beneficios.
Las inseguridades entre los integrante de las asociaciones hacen que estos grupos no sean lo
suficientemente sólidos.
Conclusiones y Recomendaciones
El potencial del cantón está en varios sectores productivos de la zona; la producción de cítricos y
banano orgánico puede convertirse en un rubro importante para la región; igual situación ocurre
con la transformación de productos derivados de caña de azúcar, especialmente la panela
granulada desarrollados en las comunidades de Chazojuan y Mulidiaguan, al igual que en los
sectores de Santa Lucía y Guachana. La producción del licor conocido como pájaro azul es
relevante para algunos pequeños productores de las zonas de Arrozuco y Puruhuay. La
producción de cacao nacional superior arriba generados en las zonas bajas es importante de
igual naturaleza para un sinnúmero de pequeños productores asociados. La zona de Echeandía
se caracteriza por ser uno de los principales abastecedores de ganado para faenamiento de las
plazas de la provincia de Los Ríos y Guayaquil.
La riqueza de su naturaleza y diversidad ecológica, se convierte en una zona potencial de
desarrollo turístico, especialmente en lo referente a turismo alternativo.
Como recomendación principal está el apoyo que se debería dar a las comunidades esparcidas
en la zona mediante la creación de Telecentros comunitarios que les ayude en la
comercialización y difusión de sus productos.
233
Fundación ChasquiNet-BID-FOMIN – 2010
Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
3.3 FICHA ESTADÍSTICA DE LA PROVINCIA DE COTOPAXI.
Ficha Nº 3-003-1/18
SECCIÓN 1: CONTEXTO DE LA PROVINCIA
Datos Generales
CABECERA CANTONAL
SUPERFICE
EXTENSIÓN
ALTITUD
CLIMA
NORTE
SUR
ESTE
OESTE
PROVINCIA DE COTOPAXI
ASPECTO FISICO
Latacunga
6.569 Km2
6.008 km2
2800 m.s.n.m.
12 y 17º C.
LIMITES
Provincia de Pichincha
Provincias de Tungurahua y Bolívar
Provincia de Napo
Provincias de Pichincha y Los Ríos
ASPECTO DEMOGRAFICO
POBLACION TOTAL
423.336
HOMBRES
206.635
MUJERES
216.701
POBLACION TOTAL
423.336
URBANA
166.188
RURAL
257.148
CANTONES
Latacunga, La Mana, Pangua, Pujilí, Salcedo, Saquisilí, Sigchos
Recursos naturales:
Industria:
ACTIVIDADES ECONOMICAS
Granos y cereales, tubérculos y raíces, hortalizas.
Alimentos y bebidas, tabaco, manufacturas metálicas,
maquinaria y equipo, industrias del mueble y de la madera.
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Plan Cantonal; INEC.
Elaborado por: CHITALOGRO Jeaneth.
Consultor: ING. ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010.
234
Fundación ChasquiNet-BID-FOMIN – 2010
Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 1: CONTEXTO DE LA PROVINCIA
Índices sociales
PORCENTAJE
PROPORCIÓN
DE
TASA NETA DE VIVIENDAS CON
HOGARES
AGUA AL
ALFABETISMO DE ASISTENCIA
AREAS
CON RED PUBLICA
PRIMARIA
INTERIOR
15 Y MAS
DE
1990
VIVIENDA
ALCANTARILLADO
PORCENTAJE
DE VIVIENDAS
CON SERVICIO
ELÉCTRICO
PORCENTAJE
DE VIVIENDAS
NO
HACINADAS
(<3
PERSONAS
POR
CUARTO)
PERSONAL DE
SALUD POR
CADA
10000
HABITANTES
2001
1990
2001
1990
1990
2001
1990
2001
1990
2001
1990
2001
1990
2001
78,4
71,9
80,1
87,3
14,7
23,0
14,5
18,4
60,9
77,5
71,9
79,3
6,0
7,2
Urbana 90,4
86,2
84,3
92,7
47,5
57,0
46,6
55,6
83,1
93,2
83,2
86,9
25,0
32,0
Total
76,3
81,2
88,8
24,3
33,8
23,9
30,3
67,4
82,5
75,2
81,8
11,5
14,8
Rural
82,3
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Censos de Población y Vivienda 1990 y 2001;
Elaborado por: CHITALOGRO Jeaneth
Consultor: ING. ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010.
235
Fundación ChasquiNet-BID-FOMIN – 2010
Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Ficha Nº 3-003-2/18
SECCIÓN 2: INFRAESTRUCTURA PÚBLICA
Infraestructura Vial
Red vial que cuenta el cantón, cerca de l50 km. de carretera asfaltada y 262 km. de carretera
afirmada.
Servicios Básicos
Servicios Básicos
%
Alcantarillado
Agua entubada dentro de la vivienda
Energía eléctrica
Servicio telefónico
Servicio de recolección de basuras
69%
63%.
94%.
42%
57%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Plan Cantonal; INEC.
Elaborado por: CHITALOGRO Jeaneth.
Consultor: ING. ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010.
SERVICIO ELÉCTRICO
TOTAL
SI DISPONE
NO DISPONE
33.555
30.787
2.768
100%
91,8%
8,2%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Plan Cantonal;
Elaborado por: CHITALOGRO Jeaneth.
Consultor: ING. ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010.
INSTITUCIONES Y OFICINAS PÚBLICAS
236
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Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 2: INFRAESTRUCTURA PÚBLICA
Gobierno Central
Instituciones del Estado: Delegaciones, direcciones y entidades especiales con sede en
Cotopaxi:
-
-
Ministerio de Agricultura y Ganadería.
Ministerio de Bienestar Social.
Ministerio de Ambiente.
Dirección de Educción Hispana.
Dirección de Educación Bilingüe.
Secretaría Nacional de Deporte y Recreación DENADER.
Dirección Provincial de Salud
Dirección Nacional de Correos
Policía Nacional.
Fuerza Aérea Ecuatoriana
Brigada de Fuerzas Especiales Patria.
Corporación de Recursos Hídricos de Cotopaxi. COREDECO.
Centro de Rehabilitación Social de Latacunga.
Gobierno Provincial
Organizaciones del Sector Público Autónomo:
-
-
Consejo Provincial de Cotopaxi.
Municipio de Latacunga.
Asociación de Juntas Parroquiales Rurales del Cantón Latacunga.
Organizaciones No Gubernamentales (ONG)
- Instituto Nacional del Niño y la Familia. INNFA
- Plan Internacional
- Fundación Manos Amigas. FUDEXMA
- Fundación Maquita Cusunchic. MCCH
- Corporación de Servicios Empresariales. CORSEDI
- Fondo Ecuatoriano Populurum Progressio. FEPP
- Corporación de Seguridad. CORESI
- Patronato Municipal de Latacunga
- Cruz Roja Ecuatoriana de Cotopaxi
- Fundación Derechos de la Niñez
- CCF Christian Children Found
- CESA
- SWISS-CONTACT
237
Fundación ChasquiNet-BID-FOMIN – 2010
Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 2: INFRAESTRUCTURA PÚBLICA
-
-
Visión Mundial.
MCCH.
Ficha Nº 3-003-3/18
SECCIÓN 3: COMUNICACIONES Y CONECTIVIDAD
TELEFONÍA FIJA
Estadísticas Telefónicas
CNT.S.A
37.529
140
201
OPERADORA FIJA
Abonados
servicio
teléfonos públicos
Total
35.638
222
36.008
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: SENATEL2009.
Elaborado por: CHITALOGRO Jeaneth
Consultor: ING. ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010.
TELEFONÍA MÓVIL
INDEX
BER
(TDMA)
Excellent
Good
Bad
0%⟸BER<0.8%
Estadística de cobertura
PORTA
MOVISTAR
TDMA
GSM
ALEGRO
FER
CDMA
(GSM,CEDMA)
GSM
CDMA
76.0% 97.6% 96.6%
85.6%
90.2%
0%⟸FER<2 %
0.8%⟸BER<3.2%
15.8%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
2%⟸FER<5%
3.2%⟸BER
8.2%
2.4%
3.4%
14.4%
9.8%
5%⟸FER
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: CONSEJO NACIONAL DE TELECOMUNICACIONES 2009.
Elaborado por: CHITALOGRO Jeaneth.
Consultor: ING. ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010.
238
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Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 3: COMUNICACIONES Y CONECTIVIDAD
INTERNET
Nº
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Operadoras que dan servicio de internet
Corporación Nacional de Telecomunicaciones CNT S.A.
Suramericana de Telecomunicaciones S.A. SURATEL
Telconet S.A
Conecel S.A (Porta)
Otecel S.A.(Movistar)
Megadatos
Ecuaonline
Satnet
Sita
Amoghi S.a.
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: CONSEJO NACIONAL DE TELECOMUNICACIONES 2009
Elaborado por: CHITALOGRO Jeaneth.
Consultor: ING. ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010.
CIBERS
Nº.
CYBERCAFE
1 GOLOCOMPU
2
3
4
5
6
7
8
9
BAZAR DANNY 2
AMOGHI S.A.
COMPU_SERVER
TELEONE
GEMELAS CYBER CABINAS
SERVI MARCELO
LA CUEVA CALL & NET
SYSMAR
COMPUTACION
10 POLITECNICO
11
JVM COMPUTERS
12 GRUPO LOZANO
13 CYBERTY
CANTON
PARROQUIA
TIPO
PARROQUIA
PROVEEDOR DE
ULTIMA MILLA
Latacunga
Urbana
CNT S.A.
Latacunga
Urbana
SURATEL S.A.
Latacunga
Latacunga
Latacunga
Latacunga
Latacunga
Latacunga
Latacunga
Urbana
Urbana
Urbana
Urbana
Urbana
Urbana
Urbana
SURATEL S.A.
CNT S.A.
TELCONET S.A
CNT S.A.
TELCONET S.A
CNT S.A.
CONECEL S.A
Urbana
TELCONET S.A
Urbana
CONECEL S.A
La Matriz
Latacunga
Latacunga
Eloy Alfaro /
San Felipe
Latacunga
Ignacio Flores Urbana
CNT S.A.
Latacunga
Ignacio Flores Urbana
TELCONET S.A
239
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Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 3: COMUNICACIONES Y CONECTIVIDAD
14 JAVICOMPU
Latacunga
ANDREA MARISELA GUANIN
Latacunga
15 MEJIA
SOLUCIONES
Saquisilí
16 INFORMATICAS
Ignacio Flores Urbana
Saquisilí
Urbana
SURATEL S.A.
17 EXITCOMP SOFTWARE
Saquisilí
Saquisilí
Urbana
OTECEL S.A.
EL ANGEL SALCEDO
Salcedo
San Miguel de
Urbana
Salcedo
19 LIVING WORLD
INTERNET FAMILIA LEMA
20 TOAPANTA
Latacunga
Belisario Quevedo
(Guanailin)
Rural
Latacunga
Toacaso
Rural
TELCONET S.A
21 EXITCOMP SOFTWARE
Latacunga
Tanicuchí
Rural
CONECEL S.A
18
CONECEL S.A
Ignacio Flores Urbana
MEGADATOS
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: CONATEL/SENATEL Julio 2009
Elaborado por: CHITALOGRO Jeaneth.
Consultor: ING. ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010.
240
Fundación ChasquiNet-BID-FOMIN – 2010
Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Ficha Nº 3-003-4/18
SECCIÓN 4: ANALISIS DE LA PRODUCCION CANTONAL
CANTÓN: LATACUNGA
División Política:
Está situado a (2,850 m.s.n.m.) es la capital de la Provincia de Cotopaxi, se encuentra a 89 km al
sur de Quito, cuenta con las siguientes parroquias:
Cantón
Parroquias Urbanas
Parroquias Rurales
Latacunga (La Matriz Cabecera Cantonal)
Eloy Alfaro (San Felipe)
Aláquez
Ignacio Flores
Belisario Quevedo
Juan Montalvo
Guaytacama
San Buenaventura
Joseguango Bajo
Latacunga
Mulaló
11 de Noviembre
Poalo
San Juan de Pastocalle
Tanicuchí
Toacazo
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Plan de Desarrollo Local
Elaborado por: CHITALOGRO Jeaneth.
Consultor: ING. ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010.
BASE PRODUCTIVA CANTONAL
Productos Transitorios (detalle anual)
Cultivo
Brócoli
Papa
Zanahoria amarilla
Maíz suave seco
Maíz suave choclo
Maíz suave seco
Cebada
Condición del
cultivo
Sólo
Sólo
Sólo
Sólo
Sólo
Asociado
Sólo
Superficie
Superficie
Sembrada Has Cosechada Has
1.280
2.618
505
3.583
1.433
2.431
1.487
1.245
2.161
415
2.805
1.032
1.944
1.221
Cantidad
Cosechada TM
29.711
11.686
3.964
1.170
1.111
654
649
Cantidad
Vendida TM
13.500
10.387
3.798
742
865
360
573
241
Fundación ChasquiNet-BID-FOMIN – 2010
Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 4: ANALISIS DE LA PRODUCCION CANTONAL
Haba tierna
Cebolla blanca
Maíz suave choclo
Sólo
Sólo
Asociado
295
186
485
229
183
443
446
350
335
406
328
191
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: III Censo Nacional Agropecuario
Elaborado por: CHITALOGRO Jeaneth.
Consultor: ING. ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010.
Productos Permanentes (detalle anual)
Condición
del Cultivo
Cultivo
Claudia
Manzana
Durazno
Pera
Durazno
Tuna
Manzana
Total
general
Asociado
Asociado
Asociado
Asociado
Sólo
Sólo
Sólo
Superficie
Plantada
Has
Superficie
Edad
Productiva
Has
Superficie
Cosechada
Has
Producción
Tm
Ventas Tm
35
34
32
28
25
21
15
35
33
28
28
24
10
14
32
29
27
25
8
8
12
5
9
7
10
6
16
8
4
7
5
7
5
15
7
190
172
141
61
50
Rendimiento
0,13
0,25
0,23
0,34
0,23
0,74
0,54
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: III Censo Nacional Agropecuario
Elaborado por: CHITALOGRO Jeaneth.
Consultor: ING. ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010.
Zonas Productoras De Papa
CANTON
LATACUNGA
VARIEDAD CULTIVADA
PORCENTAJE
ZONA
ALTURA
Yughsiche
Cutichingue
Contadero
Palapo
Pastocalle
3400 msnm
3400 msnm
3200 msnm
3500 msnm
3250 msnm
LEONA BLANCA, OTRAS
ESPERANZA, OTRAS
ESPERANZA, OTRAS
MARIA, OTRAS
LEONA BLANCA, OTRAS
57
70
60
80
55
Barrancas
3300 msnm
ESPERANZA, OTRAS
60 - 40
VARIEDAD
-
43
30
40
20
45
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: SIGAGRO (2000)
Elaborado por: CHITALOGRO Jeaneth.
Consultor: ING. ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010.
242
Fundación ChasquiNet-BID-FOMIN – 2010
Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 4: ANALISIS DE LA PRODUCCION CANTONAL
PRODUCCIÓN DIARIA DE LECHE (Litros)
145,319
%
54,9
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: III Censo Agropecuario Nacional
Elaborado por: CHITALOGRO Jeaneth.
Consultor: ING. ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010.
Producción animales menores
CANTÓN
CUYES
UPAs
11.296
Latacunga
Número
145.207
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: III Censo Agropecuario Nacional
Elaborado por: CHITALOGRO Jeaneth.
Consultor: ING. ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010.
ORGANIZACIONES DE BASE
Organizaciones territoriales de base
281
Asociaciones
Comités de desarrollo
Organizaciones de Mujeres
OSGs
OTGs
Total
54
18
86
6
2
452
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Talleres Parroquiales del PPDPC
Elaborado por: CHITALOGRO Jeaneth.
Consultor: ING. ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010.
243
Fundación ChasquiNet-BID-FOMIN – 2010
Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 4: ANALISIS DE LA PRODUCCION CANTONAL
CANALES DE COMERCIALIZACIÓN
Fuente: Observación directa
Elaborado por: CHAMORRO Gicela.
Consultor: ING. ROVAYO Juan S. 2010
244
Fundación ChasquiNet-BID-FOMIN – 2010
Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Ficha Nº 3-003-5/18
SECCIÓN 5: TELECENTROS- CONECTIVIDAD
TELECENTROS/ INFOCENTROS EXISTENTES
No se registran Telecentros en este cantón.
CIBERNETS Y CAFENETS
Nº
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
CYBERCAFE
18
PROVEEDOR DE
ULTIMA MILLA
La Matriz
La Matriz
La Matriz
La Matriz
La Matriz
La Matriz
La Matriz
La Matriz
La Matriz
La Matriz
Urbana
Urbana
Urbana
Urbana
Urbana
Urbana
Urbana
Urbana
Urbana
Urbana
LIVING WORLD
Latacunga
Belisario
Quevedo
(Guanailin)
Rural
Latacunga
Toacaso
Rural
Telconet S.A
Urbana
Conecel S.A
Rural
Conecel S.A
Urbana
CNT S.A.
Urbana
Telconet S.A
Urbana
Conecel S.A
13
14 EXITCOMP SOFTWARE
17
TIPO
PARROQUIA
Latacunga
Latacunga
Latacunga
Latacunga
Latacunga
Latacunga
Latacunga
Latacunga
Latacunga
Latacunga
JVM COMPUTERS
16
PARROQUIA
GOLOCOMPU
BAZAR DANNY 2
AMOGHI S.A.
COMPU_SERVER
TELEONE
GEMELAS CYBER CABINAS
SERVI MARCELO
LA CUEVA CALL & NET
SYSMAR
COMPUTACION POLITECNICO
INTERNET FAMILIA LEMA
12 TOAPANTA
15
CANTON
Latacunga
Latacunga
GRUPO LOZANO
Latacunga
CYBERTY
Latacunga
JAVICOMPU
Latacunga
ANDREA MARISELA GUANIN MEJIA Latacunga
Eloy Alfaro /
San Felipe
Tanicuchi
Ignacio
Flores
Ignacio
Flores
Ignacio
Flores
Ignacio
Flores
CNT S.A.
Suratel S.A.
Suratel S.A.
CNT S.A.
Telconet S.A
CNT S.A.
Telconet S.A
CNT S.A.
Conecel S.A
Telconet S.A
Urbana
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: CONALTEL/SENATEL Julio 2009
Elaborado por: CHITALOGRO Jeaneth.
Consultor: ING. ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010.
245
Fundación ChasquiNet-BID-FOMIN – 2010
Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Ficha Nº 3-003-6/18
SECCIÓN 6: ACTIVIDADES DE SERVICIOS Y COMERCIO
RELEVANTES
SERVICIOS
Inventario Turístico
Iglesias:
Haciendas y Quintas
La Merced
Templo del Santo
La Catedral
San Francisco
Santo Domingo
Casa de Los Marqueses.
Ruinas y sitios
ancestrales
Casa de los Marqueses Pucará del Salitre
de Maenza.
Hacienda Monasterio
de Tilipulo
Hacienda San Agustín
de Callo
Hacienda Hostería La
Ciénega
Fiestas
Fiesta de la
Mama Negra
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Ministerio de Turismo
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
Consultor: ING. ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010.
Alojamiento en Latacunga
Hoteles de
Latacunga
Lujo
en
Hacienda Hato Verde
Hoteles Clase Turista en
Latacunga
Hoteles Clase Media en
Latacunga
Hoteles Clase Económica
en Latacunga
Hostería La Cienega
Hotel Cuello de Luna
Hotel El Marquez
Hostería Tierra del Hostería La Posada Hostal Rosim
Volcán
del Rey
Hostería La Quinta Hotel Cotopaxi
Colorada
Hotel Rodelu
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Ministerio de Turismo
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
Consultor: ING. ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010.
Inventario de Restaurantes:
-
Restaurante Club Cotopaxi
Restaurante El Pedregal
Restaurante Mesón Colonial
Restaurante Amazonas
Restaurante Panamericano
246
Fundación ChasquiNet-BID-FOMIN – 2010
Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 6: ACTIVIDADES DE SERVICIOS Y COMERCIO
RELEVANTES
-
Restaurante El Máximo
Pollos Gus.
Súper Pollo Rico
Restaurante Coyote del Sur
Restaurante Rico's
Pizzería Don Giorno
Marisquería Jambelí
Asadero Leñador
Operadoras de Turismo:
-
Metropolitan Touring
Operador De Turismo Delgado Travel
Seilatacunga CIA. LTDA.
Coquitos Travel & Tours
Su Empresa
Comidas Típicas:
-
Chugchucaras
Allullas
El Queso de Hoja
Transporte Interprovincial:
Transporte
Cotopaxi
Latacunga
Iliniza Toacazo
San Francisco de
Mulaló Mulaló
Tanicuchí
Ruta
Latacunga, Quevedo, Baños, Quito, Ambato, Sto Domingo, Aláquez,
Añejo de Salache
Latacunga, Quito, Ambato, Baños, Quevedo, Guayaquil.
Toacazo, Quito, Ambato, Baños, Saquisilí, Sigchos, Chugchilán,
Zumbahua, Poaló, La Maná, Pujilí, Cerro Azul, Cajaló, Chanchunga
Latacunga.
Latacunga, Bellavista, José Guango Bajo, Mulaló, Quisinche Bajo, La
Victoria, Pillig, Langualó Grande, Barrancas, Chinchil de Villamarin,
Tanicuchí, Goteras, Latacunga, Ambato, Saquisilí, Machachi,
Pastocalle, Laso, Río Blanco, Lecocem, Latacunga.
247
Fundación ChasquiNet-BID-FOMIN – 2010
Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 6: ACTIVIDADES DE SERVICIOS Y COMERCIO
RELEVANTES
Expres Pastocalle
Travelrun
Pastocalle
Salcedo
Pastocalle, Quito, Machachi, El Quinche
San Miguel Salcedo
Primavera Salcedo
Pujilí
14 de Octubre Pujilí
Vivero Pujilí
Latacunga, Salcedo, Ambato, Quito, El Corazón, Quevedo, Sto
Domingo, Mulalillo, Patain, San Buenaventura, Cusubamba
Latacunga, Ambato, Salcedo, Quito, Baños
Latacunga, Ambato, Salcedo, Quito, Nono, Los Bancos, Puerto Quito,
Santo Domingo.
Pujilí, Quito, Ambato , Latacunga, Angamarca, El Corazón, San Juan,
Isinche, Cuturiví Chico, Grande, La Cangahua, Cruzpamba, Yacubamba,
Cochaloma.
Pujilí, Quito, Ambato, Pucayacu, Quevedo, Saquisilí, Isinliví, Sigchos,
Chugchilán.
Alpamalag, Pujilí, Quito, La Cangahua, Ambato, La Merced, Zumbahua,
Guangaje, Quinsaloma., Guangopolo, Sarausha, Quilapungo, Valencia,
La Maná, Saquisilí
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Observación Directa
Elaborado por: CHITALOGRO Jeaneth
Consultor: ING. ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010.
COMERCIO
Artesana:
Existe un numeroso grupo artesanal, micro-empresarial, y de pequeña industria, las ramas más
importantes son:
-
zapatería,
costura,
carpintería,
hojalatería,
talabartería,
cerámica,
tejeduría,
metalmecánica; en esta rama se inscribe además el trabajo de elaboración de bloques.
248
Fundación ChasquiNet-BID-FOMIN – 2010
Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 6: ACTIVIDADES DE SERVICIOS Y COMERCIO
RELEVANTES
Otras actividades:
-
El desarrollo agrícola y ganadero es la principal fuente de ingresos económicos.
En minería, cuenta con yacimientos de salitre, piedra pómez, arcilla para cerámica.
Se ha desarrollado la industria de productos lácteos, metalmecánica, de harinas,
licores, bloques para la construcción.
El turismo ecológico ha tomado auge, éste constituye un significativo ingreso
económico tanto para la provincia como para el país.
MERCADO
N.
1.
Plazas y Mercados
Plaza San Sebastián
2.
Mercado Cerrado
Latacunga
Plaza San Felipe (Feria
del Forraje)
3.
4.
San Agustín - El Rosal
5.
Mercado Pichincha
6.
Avda. 5 de Junio-paso
Plazas Y Mercados
Frecuencia
Ventas
Sábados
Ropa usada, muebles, comidas, fierros
viejos, repuestos, víveres.
De lunes a
Comida, abarrotes, zapatos, víveres,
domingo
marisquería
Martes, viernes Animales, (conejos, gallinas, cuyes),
y sábados
ganado mayor (porcino, ovino, vacuno,
lanar) repuestos, electrodomésticos,
víveres
Martes y sábado Ropa, (camisas, pantalones, ropa
interior) bisutería, calzado, ponchos
De lunes a
Carne, hortalizas, mariscos, comidas
domingo
Martes y
Comida, CDs,
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Observación Directa
Elaborado por: CHITALOGRO Jeaneth
Consultor: ING. ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010.
FINANZAS
Se encuentra la Mutualista Pichincha y las cooperativas de ahorro y crédito, regidas por la
Super Intendencia de Bancos, pasando a constituirse en instituciones financieras locales de
micro crédito, que atiende a productores pequeños, artesanos, micro empresa y, gremios.
También encontramos en el cantón los bancos comunales y cajas solidarias formadas en las
organizaciones indígenas, campesinas de los sectores rurales y urbanos. Así tenemos en:
Bellavista, San Martín, Eloy Alfaro, Toacazo, Poaló, Belisario, Quevedo etc. Lo que les permite
con mayor facilidad acceder al crédito. Instituciones como el PRODEPINE, la Pastoral Social han
249
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Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 6: ACTIVIDADES DE SERVICIOS Y COMERCIO
RELEVANTES
sido pilares fundamentales para su formación.
BANCOS
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
Banco Centro Mundo
Banco del Austro S.A.
Banco de Guayaquil
Banco del Pichincha C.A.
Banco Ecuatoriano de la Vivienda
Banco General Rumiñahui
Banco Nacional de Fomento
Banco Universal S.A Unibanco
Banco Internacional
Banco del Litoral
Banco Caja de Crédito Agrícola y
Ganadero S.A.
COOPERATIVAS
1. Cooperativa de Ahorro y Crédito Educadores
de Cotopaxi
2. Cooperativa de Ahorro y Crédito El Sagrario
Ltda.
3. Cooperativa de Ahorro y Crédito del IESS
4. Cooperativa de Ahorro y Crédito OSCUS Ltda.
5. Cooperativa de Ahorro y Crédito San
Francisco de Asís
6. Cooperativa de Ahorro y Crédito 29 de
Octubre Ltda.
7. Cooperativa de Ahorro y Crédito 9 de Octubre
Ltda.
8. Cooperativa de Ahorro y Crédito Mushuc
Runa
9. Cooperativa de Ahorro y Crédito de la
Pequeña Empresa de Cotopaxi.
EXPORTADORES
Se registran exportadores en el sector empresarial floricultor y horticultor.
OTROS SERVICIOS NO CONTEMPLADOS EN LOS ANTERIORES
Latacunga dispone de un aeropuerto considerado internacional para operaciones de naves de
carga aérea. Hay que señalar que muchos exportadores de las provincias vecinas, Pichincha y
Tungurahua utilizan esta terminal aérea por un sinnúmero de ventajas que les representa a los
exportadores la utilización de este puerto aéreo.
250
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Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Ficha Nº 3-003-7/18
SECCIÓN 7: COMERCIO ELECTRÓNICO
Productos actualmente comercializados por comercio electrónico
A más de los productos exportables (flores y hortalizas) no se conoce de otros productos que
sean comercializados por este medio.
Medios utilizados para el comercio electrónico
Páginas web de las empresas exportadoras.
Canales y/o redes utilizadas en el comercio electrónico
Se desconoce en detalle los canales, se asume que algunos exportadores utilizan los servicios de
CORPEI para la promoción de sus productos en el exterior.
251
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Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Ficha Nº 3-003-8/18
SECCIÓN 8: ANÁLISIS SITUACIONAL
Factores Internos
FORTALEZAS
DEBILIDADES
- Vías de acceso y transporte (Sierra, y
lugares cercanos a los sectores urbanos).
- Organizaciones de apoyo a los productores
en el áreas rurales.
- Población rural laboriosa y emprendedora
con vocación agropecuaria.
- Diversidad de productos agropecuarios
frescos y de calidad, artesanales,
agroindustrial, manufacturera, para el
consumo nacional e internacional.
- Contaminación del aire, agua y suelos por
uso inadecuado de los productos
químicos.
- Escasa capacitación agropecuaria y
agroempresarial en las comunidades
rurales.
- En su mayoría la población comercializa
sus productos sólo en el mercado local.
Factores Externos
OPORTUNIDADES
- Concurrencia de comerciantes de otros
lugares.
- Apoyo de las instituciones no
gubernamentales.
AMENAZAS
- Cambios climáticos bruscos, sequías
prolongadas y fenómenos naturales.
- Importación de productos agropecuarios
en épocas de cosechas locales abarata los
precios de los productos agropecuarios.
252
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Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 8: ANÁLISIS SITUACIONAL
Matriz de Análisis Comparativo
Artesanías
Valor
Clasificación
Factores de análisis
TC instalado
Hortícolas Orgánicos
Puntaje
Clasificación
Puntaje
Lácteos
Clasificación
Puntaje
(1 débil; 2
(1 débil; 2
(1 débil; 2
medio débil;
medio débil;
medio débil;
3fortaleza
(Valor X
3fortaleza
(Valor X
3fortaleza
(Valor X
menor; 4 clasificación)
menor; 4 clasificación)
menor; 4 clasificación)
fortaleza
fortaleza
fortaleza
mayor)
mayor)
mayor)
0,2
1
0,2
1
0,2
1
0,2
0,1
4
0,4
4
0,4
4
0,4
0,1
4
0,4
4
0,4
4
0,4
Calidad de los
productos
Cantidad y
disponibilidad de los
productos
Competitividad de
precios
0,08
3
0,24
4
0,32
3
0,24
0,08
3
0,24
4
0,32
4
0,32
0,08
3
0,24
3
0,24
3
0,24
Clasificación Fair trade
0,12
1
0,12
1
0,12
1
0,12
Comercio asociativo
0,08
3
0,24
3
0,24
3
0,24
Alta demanda
0,08
3
0,24
3
0,24
3
0,24
Nº de beneficiarios
0,08
3
0,24
3
0,24
3
0,24
Conectividad disponible
Conexión a internet
TOTAL
1
2,56
2,72
2,64
253
Fundación ChasquiNet-BID-FOMIN – 2010
Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 8: ANÁLISIS SITUACIONAL
Conflictos, riesgos y problemas potenciales
Uno de los principales problemas de esta región, se concentran en las disputas de carácter étnico
que se generan entre comunidades indígenas y mestizas. Hay que considerar que Cotopaxi es una
de las provincias con alto número de población indígena en el País y que de cierta naturaleza
ostenta un poder político que actúa en muchas ocasiones solo a favor de sus comunidades,
discriminando al resto de la población; en contraparte esta provincia se ha caracterizado por su
alta concentración de grandes terratenientes que manejan sus propiedades con modelos
empresariales y alta utilización de tecnología productiva.
Esta composición heterogénea de la población, representa en escala media puntos de conflictos
potenciales que afectan por igual al sector socioeconómico provincial.
Conclusiones y Recomendaciones
Cotopaxi es una de las principales provincias generadoras de productos alimentarios para el País y
adicionalmente generadora de divisas a través de su estructura de exportación, pero que como se
anota anteriormente es una de las regiones donde se presentan grandes brechas
socioeconómicas.
La inclusión de comunidades, indiferente de su composición étnica, en sistemas de comercio
electrónico, podría contribuir al desarrollo armónico de su población.
254
Fundación ChasquiNet-BID-FOMIN – 2010
Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Ficha Nº 3-003-9/18
SECCIÓN 4: ANALISIS DE LA PRODUCCION CANTONAL
CANTÓN: SAQUISILÍ
División Política:
Está situado en la Provincia de Cotopaxi, sierra central del Ecuador". A 13 Km de la Cabecera
Provincial Latacunga y a 6 Km de la carretera Panamericana, que le permite una fácil
comunicación con el norte y sur del país.
Parroquia Urbana: Saquisilí
Parroquia Rural: Cochapamba, Canchagua, Chantilín
Altitud: El Cantón alcanza una altitud que varía entre 2900 y 4200 msnm
Temperatura: temperatura anual de 12 ºC.
BASE PRODUCTIVA CANTONAL
Productos Transitorios (detalle anual)
Cultivo
Papa
Brócoli
Zanahoria
amarilla
Cebolla blanca
Haba tierna
Cebada
Maíz suave seco
Maíz suave seco
Melloco
Maíz suave
choclo
Maíz suave
choclo
Haba seca
Fréjol seco
Condición del
cultivo
Superficie Se
mbrada Has
Sólo
Sólo
Sólo
Superficie
Cosechada
Has
Cant.
Cosechada
TM
Cant.
Vendida
TM
Rendimientos
1.330
60
107
1.056
60
73
2.961
1.231
401
2.281
1.024
388
2,23
20,52
3,75
Sólo
Sólo
Sólo
Asociado
Sólo
Sólo
Sólo
237
241
516
691
414
74
203
229
187
350
395
285
68
110
308
262
234
196
130
104
97
290
246
168
121
79
88
76
1,30
1,09
0,45
0,28
0,31
1,41
0,48
Asociado
246
124
92
79
0,37
Sólo
Asociado
229
637
174
311
81
53
58
43
0,35
0,08
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: III Censo Nacional Agropecuario
Elaborado por: CHITALOGRO Jeaneth
Consultor: ING. ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010.
255
Fundación ChasquiNet-BID-FOMIN – 2010
Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 4: ANALISIS DE LA PRODUCCION CANTONAL
ORGANIZACIONES DE BASE
- Visión Mundial,
- La Curia,
- Fundación Heifer-ecuador
- Unión de Organizaciones Indígenas de Saquisilí
JATARISHUN Fundeal,
Swissaid,
- FEPP,
- DYA,
- CODENPE
CANALES DE COMERCIALIZACIÓN
Cadena General de la producción del Cantón Saquisilí
256
Fundación ChasquiNet-BID-FOMIN – 2010
Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Ficha Nº 3-003-10/18
SECCIÓN 5: TELECENTROS- CONECTIVIDAD
TELECENTROS/ INFOCENTROS EXISTENTES
No se registran Telecentros.
CIBERNETS Y CAFENETS
CYBERCAFE
CANTON
PARROQUIA
TIPO PARROQUIA
PROVEEDOR DE
ULTIMA MILLA
SOLUCIONES
INFORMATICAS
Saquisilí
Saquisilí
Urbana
Suratel S.A.
EXITCOMP SOFTWARE
Saquisilí
Saquisilí
Urbana
Otecel S.A.
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: CONATEL/SENATEL Julio 2009
Elaborado por: CHITALOGRO Jeaneth
Consultor: ING. ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010.
257
Fundación ChasquiNet-BID-FOMIN – 2010
Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Ficha Nº 3-003-11/18
SECCIÓN 6: ACTIVIDADES DE SERVICIOS Y COMERCIO
RELEVANTES
SERVICIOS
Lugares turísticos:
-
Laguna Natural de Tilun Cocha;
Cerro Calquín;
Hito Natural de Guingupana.
HOSPEDAJE
Hostería Gilocarmelo
PLATOS TÍPICOS
Ají de cuy
Hotel San Carlos
Hostería Rancho Muller
Pensión y Salón Pichincha
Tortillas de maíz
Mote y ornado
Tripa mishqui
TRANSPORTE
Cooperativa
de
transportes
Nacional Saquisilí
Compañía de Taxis Saquisilí.
Cooperativa Sigchos e Iliniza
Compañía de Camionetas
Transaviq, 18 de Octubre, Plaza
Kennedy, Primero de Febrero
Pensión Chabela
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Ministerio de Turismo
Elaborado por: CHITALOGRO Jeaneth
Consultor: ING. ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010.
COMERCIO
Artesanía
-
Elaboración de sombreros de paño a mano.
Artículos hechos a mano y con paja de los páramos.
Elaboración de prendas de vestir a mano con lana de borrego para consumo en el hogar.
MERCADO
Se podrá apreciar el vivo desenvolvimiento de nuestros indígenas al comercializar sus productos
agrícolas, artesanías y animales.
258
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 6: ACTIVIDADES DE SERVICIOS Y COMERCIO
RELEVANTES
Plazas
Plaza Gran
Colombia
Principal comercialización
Legumbres, hortalizas, papas, abarrotes, y otros al por menor.
Plaza de animales
Plaza Kennedy
Plazoleta Juan
Montalvo
Plaza 18 de Octubre
Camal Municipal
Plaza San Juan
Bautista
Plaza Vicente
Rocafuerte
Cuyos animales son adquiridos para el faenamiento, crianza o re venta.
Aves de corral, cuyes, conejos, animales domésticos y granos secos
(cereales: quinua, morocho cebada, chocho, mote, lenteja, etc.).
También se venden legumbres, vegetales, hortalizas, artesanías
elaboradas en barro y arcilla. Y, para alimentarse comida típica
preparada.
Venta de confites al por mayor y menor; venta de medias y ropa
pequeña (bebé); y zapatos.
Expenden artesanías de Otavalo, Cotacahi. Tigua y otras
comunidades del Cantón y fuera de él. Encontrará víveres,
alimentos, cestos de carrizo, frutas al por mayor y menor, mariscos,
cocedores artesanales y lo que pueda imaginar.
Se faena ganado bovino y ovino, que gracias a sus procesos puede
garantizar su frescura, calidad y procedencia. Gran parte de este
producto se comercializa a la ciudad de Quito.
lana, prendas de vestir de las dos culturas: mestiza e indígena
pescado fresco al por mayor, artículos de plástico, hierba, animales
menores, leña, carbón, muebles, etc.
FINANZAS
- Cooperativa de Ahorro y Crédito Ambato,
- Cooperativa de Ahorro y Crédito Saquisilí,
- Cooperativa de Ahorro y Crédito CACPEC.
EXPORTADORES
No se registran exportadores en este cantón.
OTROS SERVICIOS NO CONTEMPLADOS EN LOS ANTERIORES
259
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 6: ACTIVIDADES DE SERVICIOS Y COMERCIO
RELEVANTES
N/D
Ficha Nº 3-003-12/18
260
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 7: COMERCIO ELECTRÓNICO
Productos actualmente comercializados por comercio electrónico
N/D
Medios utilizados para el comercio electrónico
N/D
Canales y/o redes utilizadas en el comercio electrónico
N/D
Ficha Nº 3-003-13/18
261
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 8: ANÁLISIS SITUACIONAL
Factores Internos
FORTALEZAS:
-
Valioso talento humano en cada una de las parroquias del cantón Saquisilí, que elaboran sus
artesanías.
DEBILIDADES:
-
Escasa difusión turística no permite que los distintos rincones con que cuenta este cantón sea
descubierto.
Factores Externos
OPORTUNIDADES:
-
Presencia de Comerciantes Mayoristas que compran los productos de la zona.
Establecer asociaciones para comercialización conjunta
AMENAZAS:
-
Transculturización de la población.
Condiciones climatológicas adversas.
262
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 8: ANÁLISIS SITUACIONAL
Matriz de Análisis Comparativo
Mercadeo Mayorista de
cereales y granos
Valor
Clasificación
Factores de análisis
TC instalado
Puntaje
Animales menores
Clasificación
Puntaje
Productos hortícolas
Clasificación
Puntaje
(1 débil; 2
(1 débil; 2
(1 débil; 2
medio débil;
medio débil;
medio débil;
3fortaleza
(Valor X
3fortaleza
(Valor X
3fortaleza
(Valor X
menor; 4 clasificación)
menor; 4 clasificación)
menor; 4 clasificación)
fortaleza
fortaleza
fortaleza
mayor)
mayor)
mayor)
0,2
1
0,2
1
0,2
1
0,2
0,1
4
0,4
3
0,3
3
0,3
0,1
4
0,4
3
0,3
3
0,3
Calidad de los
productos
Cantidad y
disponibilidad de los
productos
Competitividad de
precios
0,08
3
0,24
3
0,24
3
0,24
0,08
3
0,24
2
0,16
3
0,24
0,08
3
0,24
2
0,16
2
0,16
Clasificación Fair trade
0,12
1
0,12
1
0,12
1
0,12
Comercio asociativo
0,08
3
0,24
2
0,16
3
0,24
Alta demanda
0,08
3
0,24
3
0,24
3
0,24
Nº de beneficiarios
0,08
3
0,24
3
0,24
3
0,24
Conectividad disponible
Conexión a internet
TOTAL
1
2,56
2,12
2,28
263
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Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 8: ANÁLISIS SITUACIONAL
Conflictos, riesgos y problemas potenciales
Saquisilí se caracteriza por ser un mercado de acopio y redistribución regional y nacional de
cereales y granos; consecuentemente existe una alta presencia de comerciantes intermediarios
que acuden a esta plaza tanto para la venta como para la compra de estos productos.
El problema de ésta dinámica del mercado está en las ventajas que logran los intermediarios
externos ante los productores y comerciantes locales en estas transacciones; causados
generalmente por el poder económico de los intermediarios y la mayor disponibilidad de
información de noticias de mercado que manejan. Esto de cierta manera va en desventaja hacia
los actores locales cantonales.
Conclusiones y Recomendaciones
Las características de un mercado de esta naturaleza, dada su importancia, amerita que se
establezca una estructura comercial acorde a las necesidades de manejo de información y
negociación directa con otras plazas. La implementación de un sistema de inteligencia de mercado
incorporado a un Telecentro aportaría en el desarrollo comercial y económico de la población.
264
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Ficha Nº 3-003-14/18
SECCIÓN 4: ANALISIS DE LA PRODUCCION CANTONAL
CANTÓN: SALCEDO
División Política:
El Cantón Salcedo está ubicado en el suroriente de la Provincia de Cotopaxi, en el centro del
Ecuador, es una ciudad importante en la producción agrícola y ganadera, popular por la
preparación de los helados de fruta y pinol. Está compuesta por 5 parroquias:
- Antonio José Holguín
- Cusubamba
- Mulalillo
- Mulliquindil
- Panzaleo
Altitud: Está a 2.683 m. sobre el nivel del mar.
Superficie: Tiene un área de 533 Km².
BASE PRODUCTIVA CANTONAL
La actividad agrícola y ganadera, con sus principales productos: patatas, maíz, cebolla, arvejas,
habas, brócoli, flores, la producción de leche y sus derivados.
Producto
Cultivo de uvilla
Minerales
Vegetales
Cultivo de plantas medicinales y
ornamentales
Producción de cuy y conejos
Producción de leche
tejidos
Descripción
Pataín, Santa Lucía, La Delicia, Lampata Chasqui y San
Marcos.
Piedra de cimiento, arena, granillo, barro, cal, piedra
pómez y púshig.
Patata, maíz, trigo, cebada, arveja, fréjol, haba, lenteja,
quinua, hortalizas y frutas.
Claveles, geranios y rosas.
Estos animales copan totalmente los mercados y aún
constituye un plato obligado en las fiestas.
Enviado a la Costa ya sea en quesos o mantequilla.
Fajas, shigras, linches, macanas, chalinas, frazadas y
ponchos de tejido manual con colores.
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Plan Cantonal 2001
Elaborado por: CHITALOGRO Jeaneth
Consultor: ING. ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010.
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 4: ANALISIS DE LA PRODUCCION CANTONAL
Productos Permanentes (detalle anual)
Cultivo
Condición
del Cultivo
Superficie
Plantada
Has
Superficie
Edad
Productiva
Has
Superficie
Cosechada
Has
Producción
Tm
Ventas
Tm
Rendimientos
34
26
22
18
17
17
9
3
32
26
22
16
14
17
9
3
18
14
13
12
12
6
4
3
8
5
3
5
20
9
3
2
7
3
3
3
18
9
2
1
0,23
0,20
0,16
0,25
1,17
0,54
0,28
0,66
Pera
Asociado
Durazno
Asociado
Manzana
Asociado
Claudia
Asociado
Tomate de árbol Sólo
Durazno
Sólo
Manzana
Sólo
Tuna
Sólo
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: III Censo Nacional Agropecuario
Elaborado por: CHITALOGRO Jeaneth
Consultor: ING. ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010.
Productos Transitorios (detalle anual)
Cultivo
Papa
Cebada
Tomate riñón
Brócoli
Maíz suave choclo
Haba tierna
Maíz suave seco
Maíz suave choclo
Melloco
Maíz suave seco
Chocho
Haba seca
Zanahoria amarilla
Condición
del cultivo
Superficie
Sembrada
Has
Sólo
Sólo
Sólo
Sólo
Sólo
Sólo
Sólo
Asociado
Sólo
Asociado
Sólo
Sólo
Sólo
1.888
3.340
31
39
596
264
1.486
143
160
376
379
249
23
Superficie
Cosechada
Has
1.493
2.929
31
39
419
236
1.294
127
95
284
345
165
21
Cantidad
Cosechada
TM
6.430
1.292
837
788
627
504
458
208
143
109
78
68
62
Cantidad
Vendida
TM
5.183
801
767
788
452
482
233
153
108
55
66
48
57
Rendimientos
3,41
0,39
26,60
20,21
1,05
1,91
0,31
1,46
0,90
0,29
0,21
0,27
2,71
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: III Censo Nacional Agropecuario
Elaborado por: CHITALOGRO Jeaneth
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TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 4: ANALISIS DE LA PRODUCCION CANTONAL
Zona productora de papa
altura
3.500 m.s.n.m.
3.500 m.s.n.m.
3.300 m.s.n.m.
3.000 m.s.n.m.
3.500 m.s.n.m.
zona
Atocha
Sacha
Palama
Chanchaló
Cumbijín
variedad
ESPERANZA,
MARÍA,
GABRIELA,
CARRIZO,
ESPERANZA,
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: III Censo Nacional Agropecuario
Elaborado por: CHITALOGRO Jeaneth
Consultor: ING. ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010.
UPAS
superficie plantada
(ha)
UPAS
superficie plantada
(ha)
UPAS
superficie plantada
(ha)
3.541
1.888
84
--
3.625
1.888
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: III Censo Nacional Agropecuario
Elaborado por: CHITALOGRO Jeaneth
Consultor: ING. ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010.
Ganadería de leche salcedo
Producción diaria de leche (litros)
48.062
%
18.2
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: III Censo Nacional Agropecuario
Elaborado por: CHITALOGRO Jeaneth
Consultor: ING. ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010.
8.409
Número de especies y UPAs de cuyes
Upas
131.319
numero
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: III Censo Nacional Agropecuario
Elaborado por: CHITALOGRO Jeaneth
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 4: ANALISIS DE LA PRODUCCION CANTONAL
ORGANIZACIONES DE BASE
Asociación de Productores:
- UPACC,
- UTENAC
CANALES DE COMERCIALIZACIÓN
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TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 4: ANALISIS DE LA PRODUCCION CANTONAL
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TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Ficha Nº 3-003-15/18
SECCIÓN 5: TELECENTROS- CONECTIVIDAD
TELECENTROS/ INFOCENTROS EXISTENTES
Tipo de
Telecentro
Agricultura
Centro de
Negocios
Campesinos
Nombre
Corporación de
comunidades
indígenas y
campesinas de
Cusubamba
Institución
Lugar
Responsable Teléfono
Fondo Ecuatoriano
Populorum
Geovani
Salcedo
Progressium
Castañeda
(FEPP)
022-554744
CIBERNETS Y CAFENETS
CYBERCAFE
EL ANGEL
SALCEDO
LIBER SALCEDO
CANTON
PARROQUIA
Salcedo
San Miguel de Salcedo
Salcedo
San Miguel de Salcedo
TIPO
PARROQUIA
PROVEEDOR DE
ULTIMA MILLA
Urbana
Megadatos
CNT S.A.
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: CONATEL/SENATEL Julio 2009
Elaborado por: CHITALOGRO Jeaneth
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270
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Ficha Nº 3-003-16/18
SECCIÓN 6: ACTIVIDADES DE SERVICIOS Y COMERCIO
RELEVANTES
SERVICIOS
TURISMO
Lugar
A la entrada norte
Al costado derecho de la hostería
A 500 m. hacia el sur
desde el centro de la ciudad tomando
las rutas viables y transitables
Al sur-este
sector sur-oeste
A 6.5 Km. al sur de Salcedo vía a la
ciudad de Ambato.
Al este, en pleno páramo en la nueva
vía en construcción Salcedo-Tena a 32
Km.
Atractivos Turísticos
Hostería Rumipamba de las Rosas (4 estrellas)
Parque Infantil, lugar de recreación infantil y
familiar.
Centro Histórico del que forman parte: el Parque
Central, que cuenta con su Pila de Bronce; la Iglesia
Matriz y el Palacio Municipal.
Centros Turísticos, Haciendas Coloniales, Lagunas,
Vertientes, Valles, Caminos Pintorescos y Piscinas.
Los Molinos, Hostería El Surillal, las vertientes de
agua El Carrizal,
Centro Turístico Paraíso de María, el mismo que
esta a orillas del río Cutuchi;
La laguna de Yambo.
Laguna de Anteojos que forma parte del Parque
Nacional LLanganates, atractivo natural que no ha
sido explotado.
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Ministerio de Turismo
Elaborado por: CHITALOGRO Jeaneth
Consultor: ING. ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010.
Hospedaje Y Alimentación
Restaurantes, Salones, Heladerías, Hostales, Residenciales, etc., de los cuáles sobresalen el
Hotel JARFI y la Casona, los mismos que dan alojamiento a turistas nacionales e
internacionales.
Gastronomía
Artesanías
Ornado, pinol y sus tradicionales helados,
Confección de shigras, fajas, etc.
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Ministerio de Turismo
Elaborado por: CHITALOGRO Jeaneth
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271
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 6: ACTIVIDADES DE SERVICIOS Y COMERCIO
RELEVANTES
Cooperativas De Transporte
cooperativas de buses y busetas
cooperativas de camionetas
3
7
COMERCIO
Tiene una gran actividad comercial, se caracteriza por ser un lugar de mucho movimiento y
trabajo, el comercio lo realizan conjuntamente con Latacunga, Ambato y Quito.
Se desarrollan dos importantes ferias a la semana (jueves y domingo). Los comerciantes llevan
y traen toda clase de artículos manufacturados, electrodomésticos y productos alimenticios.
De este lugar llevan enormes cantidades de tubérculos y cereales especialmente patatas, maíz
y cebada a las ciudades de Latacunga, Ambato, Quito y Guayaquil.
MERCADO
-
9 Plazas
1 Mercado
1 Camal
FINANZAS
Bancos
Pichincha
Guayaquil
Cooperativas de Ahorro
y Crédito
9 de Octubre Ltda.
San Francisco
Familia Cumbijin Ltda.
Cooperativas de
Vivienda
19 de Septiembre
Nuestro Pueblo
San Miguel
Cooperativas de
Producción Agrícola
Consolación
San Fernando
Buena Esperanza
EXPORTADORES
-
Los Indios de Sigchoscalle
San Andrés
Collanas
Los personajes de estos sectores mantienen comercio con Colombia con artesanías (fajas,
shigras, linches, macanas, chalinas, frazadas y ponchos de tejido manual).
OTROS SERVICIOS NO CONTEMPLADOS EN LOS ANTERIORES
N/D
272
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Ficha Nº 3-003-17/18
SECCIÓN 7: COMERCIO ELECTRÓNICO
Productos actualmente comercializados por comercio electrónico
Aquellos patrocinados por el FEPP.
Medios utilizados para el comercio electrónico
INFOFEPP
Canales y/o redes utilizadas en el comercio electrónico
INFOFEPP
273
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Ficha Nº 3-003-18/18
SECCIÓN 8: ANÁLISIS SITUACIONAL
Factores Internos
FORTALEZAS:
-
Diversidad de climas y microclimas permite variedad en la producción agrícola y
agropecuaria.
Variedad de plantas medicinales en los sectores rurales, por lo que los pobladores
conocen los valores curativos que éstas tienen y los ponen en práctica.
Sociedad organizada en diferentes grupos de interés.
DEBILIDADES:
-
Falta de planificación para orientar el desarrollo en forma integral.
Escasa capacitación agropecuaria y agroindustriales en las comunidades rurales.
Imposición de precios por parte de los intermediarios lo que provocan la desestimulación
productiva.
Factores Externos
OPORTUNIDADES:
-
Uso y transformación de piedra pómez en materiales decorativos para la construcción.
Acceso al mercado norteamericano para la exportación de cuyes faenados.
Desarrollo industrial del sector molinero (elaboración de harinas).
Uso de los atractivos turísticos de la zona.
AMENAZAS:
-
Influencias de políticas internacionales en dinámicas organizativas locales.
Transculturización de la población.
Condiciones climatológicas adversas.
274
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 8: ANÁLISIS SITUACIONAL
Matriz de Análisis Comparativo
Transformación Mineral
Valor
Clasificación
Factores de análisis
TC instalado
Puntaje
Cuyes
Clasificación
Harinas
Puntaje
Clasificación
Puntaje
(1 débil; 2
(1 débil; 2
(1 débil; 2
medio débil;
medio débil;
medio débil;
3fortaleza
(Valor X
3fortaleza
(Valor X
3fortaleza
(Valor X
menor; 4 clasificación)
menor; 4 clasificación) menor; 4 clasificación)
fortaleza
fortaleza
fortaleza
mayor)
mayor)
mayor)
0,2
2
0,4
1
0,2
1
0,2
0,1
3
0,3
3
0,3
3
0,3
0,1
3
0,3
3
0,3
3
0,3
Calidad de los
productos
Cantidad y
disponibilidad de los
productos
Competitividad de
precios
0,08
4
0,32
3
0,24
3
0,24
0,08
4
0,32
2
0,16
2
0,16
0,08
3
0,24
2
0,16
3
0,24
Clasificación Fair trade
0,12
1
0,12
1
0,12
1
0,12
Comercio asociativo
0,08
3
0,24
2
0,16
3
0,24
Alta demanda
0,08
3
0,24
3
0,24
3
0,24
Nº de beneficiarios
0,08
3
0,24
3
0,24
3
0,24
Conectividad disponible
Conexión a internet
TOTAL
1
2,72
2,12
2,28
275
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 8: ANÁLISIS SITUACIONAL
Conflictos, riesgos y problemas potenciales
-
Los conflictos más latentes se presenta en la pugna de poderes entre diversas
organizaciones existentes en el cantón.
Conclusiones y Recomendaciones
Los sectores analizados en la matriz comparativa se consideran los de mayor relevancia para ser
desarrollados con un amplio espectro de impacto socioeconómico, habría de reforzarse las
estructuras comerciales asociativas de la zona.
276
Fundación ChasquiNet-BID-FOMIN – 2010
Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
3.4 FICHA ESTADÍSTICA DE LA PROVINCIA DE CHIMBORAZO.
Ficha Nº3-004-1/18
SECCIÓN 1: CONTEXTO DE LA PROVINCIA
Datos Generales
PROVINCIA DE CHIMBORAZO.
ASPECTO FISICO
CABECERA CANTONAL Riobamba
SUPERFICE
6.569,3 Km2
ALTITUD
1.000 y 4.000 msnm
La temperatura promedio es de 14° C. Las más altas temperaturas
CLIMA
registradas corresponden al mediodía con 23° C.
LIMITES
NORTE
Tungurahua.
SUR
Cañar.
ESTE
Morona Santiago
OESTE
Bolívar y Guayas.
ASPECTO DEMOGRAFICO
513.225
POBLACION TOTAL
242.448
HOMBRES
270.777
MUJERES
513.225
POBLACION TOTAL
202.903
URBANA
310.322
RURAL
CANTONES
Riobamba, Alausí, Colta, Chunchi, Guamote, Guano, Penipe, Pallatanga, Chambo y
Cumandá.
Recursos naturales:
Industria:
ACTIVIDADES ECONOMICAS
Agricultura muy variada, minería, ganadería
Cerámica, alfombras, cemento y productos alimenticios, lácteos,
manufacturas variadas.
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: PDL Cantonal
Elaborado por: ING. CHAMORRO Amparito
Consultor: ING. ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010.
277
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 1: CONTEXTO DE LA PROVINCIA
Índices sociales.
Esta provincia tiene uno de los más altos índices de pobreza en Ecuador. En los últimos años ha
producido grandes migraciones de gente desde las áreas rurales hacia las ciudades. Los
analfabetos son un 23.4%, con índices de 66.4% en las áreas rurales que son
predominantemente indígenas. La pobreza aflige a más del 91% de la población rural, y
aproximadamente el 60% de estas personas viven en la extrema pobreza.
Ficha Nº 3-004-2/18
SECCIÓN 2: INFRAESTRUCTURA PÚBLICA
Infraestructura Vial
La red vial está conformada por carreteras pavimentadas de dos o más vías, carreteras sin
pavimentar de dos o más vías, caminos de verano, caminos de herradura y senderos.
Servicios Básicos
Abastecimiento de Agua
Red pública
Pozo
Río o vertiente
Carro repartidor
Otros
Eliminación de aguas servidas
Red pública de alcantarillado
Pozo ciego
Pozo séptico
Otro forma
Servicio Eléctrico
Si disponible
No disponible
100,0
81,4
2,4
13,3
1,3
1,6
100,0
68,4
12,8
6,1
12,7
100,0
94,6
5,4
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: CENSO 2001
Elaborado por: ING. CHAMORRO Amparito
Consultor: ING. ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010.
278
Fundación ChasquiNet-BID-FOMIN – 2010
Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 2: INFRAESTRUCTURA PÚBLICA
INSTITUCIONES Y OFICINAS PÚBLICAS
Gobierno Provincial
- Ministerio Bienestar Social
- Ministerio de Educación y Cultura
- Ministerio de Salud Pública
- Operación de Rescate (ORI)
- Ministerio de Obras Públicas
- Ministerio de Agricultura y Ganadería
- Seguro Social Campesino
- FISE
- INEFAN
- Empresa Eléctrica R S.A.
- Consejo Provincial de Chimborazo
- MIDUVI
- INNFA (creciendo con nuestros hijos)
- SECAP
- Brigada Militar Galápagos
- Curia Diocesana
Juntas Parroquiales
- Juntas parroquiales rurales 45.
Organizaciones No Gubernamentales (ONG)
Nº
Fundaciones en Chimborazo.
1 Fundación Género Desarrollo y Solidaridad.
2 Asociación de mujeres indígenas de Chimborazo
3 Corporación de Desarrollo Integral Latinoamericana CODEILAT
4 Fundación Promoción de niños Indígenas Discapacitados FUNPRONID
5 Energías Alternativas
6 Institutos de Sordos de Chimborazo
7 Fundación Promoción de niños Indígenas Discapacitado
8 Fundación Mano Amiga.
9 CEDIS
279
Fundación ChasquiNet-BID-FOMIN – 2010
Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 2: INFRAESTRUCTURA PÚBLICA
10 Cámara de Comercio Indígena Guamote.
11 Fundación Marco
12 Fundación Flores Franco.
13 Fundación Inti Sisa.
14 CEA Pulingui San Pablo Chimborazo Ecuador.
15 Fundación ESQUEL
En la actualidad existen 51 instituciones gubernamentales, ONGs y Agencias de Desarrollo, con
diversas especialidades, enfoques e intereses.
280
Fundación ChasquiNet-BID-FOMIN – 2010
Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Ficha Nº 3-004-3/18
SECCIÓN 3: COMUNICACIONES Y CONECTIVIDAD
TELEFONÍA FIJA
En el 2007 la provincia contaba con 40.400 líneas telefónicas, hasta abril del 2009 esa capacidad
incrementó con 19.500 líneas más.
Operadoras:
-
Corporación Nacional de Telecomunicaciones CNT. S.A.
Ecuadortelecom S.A
Setel S.A
Etapatelecom S.A
TELEFONÍA MÓVIL
OPERADORAS
TECNOLOGÍA
TDMA
OTECEL
MOVISTAR
CONECEL
PORTA
TELECSA
ALEGRO
CDMA
GSM
GSM
TDMA
CDMA
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Consejo Nacional de Telecomunicaciones 2009
Elaborado por: ING. CHAMORRO Amparito
Consultor: ING. ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010.
INTERNET
Para el 2007 existían 830 puertos de Internet, hasta abril del 2009 la capacidad es de 8.750
nuevos puertos, lo que refleja un crecimiento del 1.050%.
Operadoras de Servicios de Internet en Chimborazo:
-
FASTNET
MEGADATOS
PRODATA (HOY NET)
SATNET
SITA
TELCONET
TELECSA S.A. (Alegro PCS)
281
Fundación ChasquiNet-BID-FOMIN – 2010
Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 3: COMUNICACIONES Y CONECTIVIDAD
-
TRANSELECTRIC S.A.
CIBERS
PROVEEDOR DE
CYBERCAFE
ULTIMA MILLA
Nº
Corporación
Nacional de
COPY&COMP
Telecomunicaciones
CNT S.A.
38
CYBERCAFE
Nº
INTERNET
1
Suramericana de
Telecomunicaciones
S.A. Suratel
INTERNET DEL
ESTUDIANTE
2
SIS
MAGO COMPU
40
COPYTEX "NET"
4
5 CABINAS ASONTEL
SPEEDWAY.NET
6
SANDIA NET
7
8 VITMAN@.COM
ADICT.NET
SISTEMAS Y
10 SERVICIOS
FUTURE D SYSTEMS
FAZO
COMPUTESS
41
Ecuadortelecom S.A 42 TECNICORP
Corporación
Nacional de
CYBER PHONE
Telecomunicaciones
CNT S.A.
43
Corporación
Nacional de
CYBER PHONE
Telecomunicaciones
CNT S.A.
44
Megadatos
45 NET PLACE
AT&SERVICIOS
Teleholding S.A
46 COMPUTACIONALES
47
Suramericana de
Telecomunicaciones
S.A. Suratel
11
12
Conecel S.A
Gilauco S.A
ALPASO CIBER
13
39
Telconet S.A
3
9
DIGITAL COPY 2
COLONIAL
GLOBALNET
48
Corporación
Nacional de
GLOBALNET1
Telecomunicaciones
CNT S.A.
49
Conecel S.A
50
CLICK NET
PROVEEDOR DE
ULTIMA MILLA
Megadatos
Corporación Nacional
de
Telecomunicaciones
CNT S.A.
Corporación Nacional
de
Telecomunicaciones
CNT S.A.
Negocios y Telefonía
(Nedetel) S.A.
Telconet S.A
Telconet S.A
Conecel S.A
Conecel S.A
Megadatos
Negocios y Telefonía
(Nedetel) S.A.
Corporación Nacional
de
Telecomunicaciones
CNT S.A.
Conecel S.A
Suramericana de
Telecomunicaciones
282
Fundación ChasquiNet-BID-FOMIN – 2010
Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 3: COMUNICACIONES Y CONECTIVIDAD
CONFORNET
INTERNET
Telconet S.A
14
15
MAGNOTECHNOLOGY Conecel S.A
16
17
INTERACTIVA
GLOBALNET
18
19
S.A. Suratel
Corporación Nacional
de
Telecomunicaciones
CNT S.A.
Corporación Nacional
de
CABINAS.NET@HOT.COM
Telecomunicaciones
52
CNT S.A.
Corporación Nacional
de
COMPU-SERV
Telecomunicaciones
53
CNT S.A.
DIAZ GUEVARA
Conecel S.A
54 HERMELINDA REBECA
Corporación Nacional
de
ECOSOFT
Telecomunicaciones
55
CNT S.A.
Suramericana de
VIP INTERNET
Telecomunicaciones
56
S.A. Suratel
Suramericana de
CARLOS ALBERTO
Telecomunicaciones
RODRIGUEZ
57
S.A. Suratel
Corporación Nacional
de
@NETSERVICIOS
Telecomunicaciones
58
CNT S.A.
59 JMCABINET
Conecel S.A
Corporación
Nacional de
CYBER VERITO
Telecomunicaciones
CNT S.A.
51
EL RINCON DEL
ESTUDIANTE
CALOLO.NET
20
EASYNET
Telconet S.A
21
22 VS COMUNICACIONES Telconet S.A
Zenix S.A. Servicios
de
CYBER
JOSE IVAN JUNA TOTOY
Telecomunicaciones
23
Satelital
60
LACOMPU.NET
24
25 INGESISGANA
INTERVIP
26
BMVVNET
27
Megadatos
SISA SAMANIEGO DIEGO
ARMANDO
61
Telconet S.A
62 VIDAL NET
Corporación
Nacional de
INTERNET
Telecomunicaciones
CNT S.A.
63
Corporación
Nacional de
MARYSUT.NET
Telecomunicaciones
CNT S.A.
64
Teleholding S.A
Suramericana de
Telecomunicaciones
S.A. Suratel
Ecuadortelecom S.A
Conecel S.A
283
Fundación ChasquiNet-BID-FOMIN – 2010
Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 3: COMUNICACIONES Y CONECTIVIDAD
HILDA ELENA
28 GRANIZO ERAZO
29 ECUABIT
30 CABINAS
Conecel S.A
Telconet S.A
MUNDO INTERNET
31
REDSISTEM
32
INTERNET
33
MSM INTERNET
34
35 BUSC@INTERNET
MULTISERVICIOS "LA
36 CASA DEL FRENTE"
SMART
37
Corporación
Nacional de
Telecomunicaciones
CNT S.A.
Suramericana de
Telecomunicaciones
S.A. Suratel
Corporación
Nacional de
Telecomunicaciones
CNT S.A.
Suramericana de
Telecomunicaciones
S.A. Suratel
Ecuadortelecom S.A
CYBER PHONE
65
66 ZONA DIGITAL
67 COMPUCENTER
PC&INTERNET
Conecel S.A
Puntonet S.A
Telconet S.A
Conecel S.A
68
DICYBER
69
PAPAYANET.RIO
70
CYBER INFORMATICO
71
72 CYBERXV
Suramericana de
Telecomunicaciones
S.A. Suratel
Corporación Nacional
de
Telecomunicaciones
CNT S.A.
Conecel S.A
Conecel S.A
Ecuadortelecom S.A
Corporación
Nacional de
Telecomunicaciones
CNT S.A.
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: CONATEL/SENATEL 2009
Elaborado por: CHITALOGRO Jeaneth
Consultor: ING. ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010.
284
Fundación ChasquiNet-BID-FOMIN – 2010
Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Ficha Nº 3-004-4/18
SECCIÓN 4: ANALISIS DE LA PRODUCCION CANTONAL
Cantón: RIOBAMBA
División Política:
Distribución de la Población del Cantón Riobamba, según Parroquias.
Parroquias
Total
193315
124807
68508
10543
3763
6170
2207
5548
7499
6110
5980
5472
6863
8353
Total
Riobamba(Urbano)
Área Rural
Periférica
Cacha
Calpi
Cubijíes
Flores
Licto
Pungalá
Punin
Quimiag
San Juan
San Luis
Hombres
90519
58890
31629
4995
1662
2825
982
2440
3304
2850
2619
2634
3283
4035
Mujeres
102796
65917
36879
5548
2101
3345
1225
3108
4195
3260
3361
2838
3580
4318
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: INEC.
Elaborado por: CHITALOGRO Jeaneth
Consultor: ING. ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010.
BASE PRODUCTIVA CANTONAL
Producción Agrícola del Cantón.
UPA´s
Superficie Has
6795
3573
773
395
1016
574
741
288
3815
1585
1364
546
1868
578
Productos
Cebada
Cebolla colorada
Haba seca
Haba tierna
Papa
Trigo
Zanahoria
Has x UPA
0,53
0,51
0,56
0,39
0,42
0,4
0,31
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: III Censo Agropecuario.
285
Fundación ChasquiNet-BID-FOMIN – 2010
Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 4: ANALISIS DE LA PRODUCCION CANTONAL
Elaborado por: ING. CHAMORRO Amparito
Consultor: ING. ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010.
La producción agrícola del cantón está compuesta de una gran cantidad de productos, siendo los
de mayor representatividad: cebolla colorada, fréjol, haba, papa trigo, zanahoria amarilla y otras
leguminosas y hortalizas. No es un cantón productor ni de flores, ni de frutas, salvo el tomate de
árbol y de tomate denominado de carne, productos que se han incrementado especialmente en
los últimos 10 años.
Productos
Vacunos
Porcino
Ovino
ASNAL
CUYES
AVES
HUEVOS
Producción Pecuaria del Cantón.
UPA´s
Número
17584
52396
16244
37771
14586
70844
8274
10021
18277
247465
15421
99273
9207
105690
Nº X UPA
2,98
2,33
4,86
1,21
13,54
6,44
11,48
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: III Censo Agropecuario.
Elaborado por: ING. CHAMORRO Amparito
Consultor: ING. ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010.
En cuanto a la producción pecuaria, el cantón Riobamba es también un importante productor, en
relación a la provincia. Sin embargo, la cantidad de animales por UPA es menor a la media de la
provincia, en algunos casos hasta en un 30%. En relación a esta actividad, la producción de leche
es la más importante de la provincia, pues su producción diaria es de 75.136 litros, procedentes
de 13.646 cabezas de ganado, lo que da como resultado una producción promedio por animal de
5,5 litros diarios.
ORGANIZACIONES QUE TRABAJAN EN EL CANTÓN
INSTITUCIONES
Nº
1 M. Bienestar Social
Ministerio de Educación y
2 Cultura
ÁREAS EN LAS QUE TRABAJAN
Organización
Educación
286
Fundación ChasquiNet-BID-FOMIN – 2010
Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 4: ANALISIS DE LA PRODUCCION CANTONAL
3
4
5
6
7
Ministerio de Salud Pública
Operación de Rescate (ORI)
M. Obras Públicas.
M. Agricultura y Ganadería
Seguro Social Campesino
8 FISE
9 INEFAN
10 Empresa Eléctrica R S.A.
Consejo Provincial de
11 Chimborazo
12 MIDUVI
13 CODERECH
INNFA (creciendo con nuestros
14 hijos)
15 SECAP
16 Municipalidad
17 ESPOCH
18 Brigada Militar Galápagos
19 Curia Diocesana
20 Pronepe
21 CODENPE
Proyecto Desarrollo de Área
22 (PDA) Cebadas
23 PDA Palmira
24 Corporación José de San Martín
Salud
Cuidado y aprestamiento de la niñez
Infraestructura Vial
Agricultura y Riego
Salud
Infraestructura Vial, Riego y Educación, Sistemas de
Agua.
Forestación
Electrificación
Infraestructura Vial de Riego y Educación, forestación.
Vivienda
Concesión de uso de agua
Educación preescolar
Capacitación en la industria de la leche
Infraestructura Vial, Riego, producción, saneamiento
ambiental, forestación, etc.
Educación para la salud, nutrición y dietética.
Educación.
Educación Cristiana y educación media a distancia.
Educación preescolar
Forestación
Producción, Salud y Educación.
Producción, Salud y Educación.
Microempresa y Organización.
287
Fundación ChasquiNet-BID-FOMIN – 2010
Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 4: ANALISIS DE LA PRODUCCION CANTONAL
CANALES DE COMERCIALIZACIÓN
Fuente: Observación Directa.
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
288
Fundación ChasquiNet-BID-FOMIN – 2010
Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Ficha Nº 3-004-5/18
SECCIÓN 5: TELECENTROS- CONECTIVIDAD
TELECENTROS/ INFOCENTROS EXISTENTES
Info-Centros
Parroquia
Nombre
San Andrés
Centro Temático Juvenil
(14 miembros)
Auspiciante
Fundación Género Desarrollo y
Solidaridad GSD
Red de telecentros para apoyar las actividades productivas de la población rural de la
provincia
Operación de una red de 50 telecentros en las comunidades indígenas
OBJETO
rurales de la provincia de Chimborazo.
País: Ecuador
Provincia: Chimborazo
Cantones: Riobamba, Guamote, Guano, Colta y Alausí.
LOCALIZACION
Parroquias: La Matriz, Cicalpa, Santiago de Quito, Columbe, Cacha,
Licto, Flores, Punín; Guano: San Andrés, Tixán.
Directos:
BENEFICIARIOS
COMPONENTES
DEL PROYECTO
RESPONSABLES
PARTICIPANTES
4.961 estudiantes y 368 docentes de la provincia de
Chimborazo
Indirectos: 18.690 habitantes de 217 comunidades aledañas.
240.000 oyentes de las radio emisoras de ERPE. (Información
suministrada por ERPE)
- Capacitación
- Conectividad
- Equipamiento
- Contenidos
- Difusión
- FODETEL
- Escuelas Radiofónicas Populares del Ecuador – ERPE.
- Corporación de productores y comercializadores orgánicos “Bio
Taita Chimborazo” – COPROBICH –
- Comunidades rurales seleccionadas.
- Operador de Telecomunicaciones.
289
Fundación ChasquiNet-BID-FOMIN – 2010
Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 5: TELECENTROS- CONECTIVIDAD
CIBERNETS Y CAFENETS21
N
º
1
2
CYBERCAFE
CANTON
PARROQ
UIA
RURAL
DIRECCIÓN
PROVEEDOR DE ULTIMA
MILLA
PAPAYANET.RI
O
Riobamba
San Juan
Veloz 43-44 y
Arrayanes
Corporación Nacional de
Telecomunicaciones CNT
S.A.
CYBER
INFORMATICO
Riobamba
Lican
Ciudadela Los Olivos,
Jaime Roldos Aguilera
y Velasco Ibarra esq.
Conecel S.A
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: CONATEL/SENATEL Julio 2009
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
Consultor: ING. ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010.
21
Los ciber o cafenet son tomados en cuenta aquellos que se encuentran ubicados en las zonas rurales de
los cantones.
290
Fundación ChasquiNet-BID-FOMIN – 2010
Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Ficha Nº 3-004-6/18
SECCIÓN 6: ACTIVIDADES DE SERVICIOS Y COMERCIO RELEVANTES
SERVICIOS
LUGARES TURISTICOS
Volcanes
Diversas actividades
Iglesias
Museos
El
Haciendas
La
Catedral
De Museo De La Concepción
Chimborazo (Actividades
de Riobamba
Agroturismo)
Carihuairazo Travesía En Tren
Iglesia De Balbanera
Museo Del Banco Central
Tungurahua
El Altar
Los
Quilimas
Los
Cubillines
Casa Cóndor
caminatas y
cabalgatas a los
atractivos como el
templo Machay,
denominado también
oído del Taita (padre)
Visita al bosque de
Polylepis de árboles
cuya corteza se
desprende como hojas
de papel
Convivencia con los
habitantes de la
comunidad, que le
permitirán compartir
la música, danza,
gastronomía
tradicional y el
intercambio de
leyendas e historias.
Iglesia La Concepción
Iglesia La Merced
Museo Cívico Militar
Museo De La Casa De La
Cultura
Iglesia San Antonio
Museo Didáctico De Ciencias
Naturales
Del
Colegio
“Pedro Vicente Maldonado”
Basílica Del Sagrado Museo José María Román
Corazón De Jesús
Capilla Del Colegio San Museo De La Piedra De La
Felipe
Catedral
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Ministerio de Turismo
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
Consultor: ING. ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010.
Los campamentos comunitarios son una buena opción, existe capacidad para albergar a 40 personas.
La alimentación se basa en productos de la zona y los guías son los propios indígenas de la comunidad.
ALOJAMIENTO
291
Fundación ChasquiNet-BID-FOMIN – 2010
Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 6: ACTIVIDADES DE SERVICIOS Y COMERCIO RELEVANTES
Hotel Bolívar
Hotel Camino Real
Hotel Canadá
Hotel Chimborazo Internacional
Hotel Ecuador
Hotel El Altar
Hotel El Cisne
Hotel El Galpón Internacional
Hotel El Tren Dorado
Hotel Europa
Hotel Glamour Internacional
Hotel Humbold
Hotel Imperial
Hotel La Estación
Hotel Los Alamos
Hotel Los Shyris
Hotel Los Nevados Inn
Hotel Majestic
Hotel Manabí
Hotel Mashany
Hotel Metropolitano
Hotel Montecarlo
Hotel Monterrey
Hotel Posada Real
Hotel Riobamba Inn
Hotel Rincón Alemán
Hotel Rioroma
Hotel Samarinahuasi
Hotel Whymper
Hotel Zeus Internacional
Hostal Montecarlo
Hostería Abraspungo
Hostería Cerro Blanco
Hostería El Toril
Hostería El Troje
Hostería La Andaluza
Residencial Chimborazo
Residencial Rocío
Residencial Venecia
Residencial Villa Esther
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Ministerio de Turismo
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
Consultor: ING. ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010.
Transportes Interprovinciales:
-
Atenas;
292
Fundación ChasquiNet-BID-FOMIN – 2010
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 6: ACTIVIDADES DE SERVICIOS Y COMERCIO RELEVANTES
-
Patria;
Flota Bolívar;
10 de Noviembre
COMERCIO
-
Almacenes de ropa;
Almacenes de calzado;
Almacenes de artículos de cuero, (mochilas, carteras);
Locales de suministros y venta de celulares;
Locales de muebles;
Artesanías;
Locales de sombreros;
Tiendas en general;
Bazares.
MERCADO
Condamine
Santa Rosa
San Francisco
MERCADOS EN LA CIUDAD
Número de
Días de Feria
giros
(formales)
Viernes/sábado
900
Martes/sábado
Sábado
22
San Alfonso
Miércoles/sábado
La Merced
Mercados en la
ciudad
Número de
giros
(informales)
2821
Área
13
3137,77
77,52
4363,62
Sábado
408
138
1008
65
3981,82
23648
Bolívar Chiriboga
Sábado
202
142
7393,81
Magdalena Dávalos
Sábado
400
Mercado Mayorista
Viernes/sábado
128
47
1433,69
87916,22
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Dirección de Planificación Municipio Riobamba
Elaborado por: ING. CHAMORRO Amparito
Consultor: ING. ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010.
Son 9 los mercados que funcionan en la ciudad y adicionalmente 1 en cada parroquia rural, aquellos
aún no funcionan de acuerdo a una política administrativa concreta e incluso no forman parte del
293
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Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 6: ACTIVIDADES DE SERVICIOS Y COMERCIO RELEVANTES
sistema de mercados señalado en el departamento respectivo municipal. Son alrededor de 2.090
comerciantes formales que operan en los mercados y 3600 informales que operan en las calles y
alrededor de los mercados, de acuerdo a datos presentados por la Dirección de Planificación
Municipal.
FINANZAS
Bancos Privados:
- Internacional;
- Pichincha;
- Solidario;
- Pacífico;
- Guayaquil;
- Unibanco;
- Centro Mundo;
- Proamérica;
- Produbanco.
Públicos:
-
Banco Nacional de Fomento y
Oficina de Trámite de la Corporación Financiera Nacional.
Cooperativas de Ahorro y Crédito controladas por la Superintendencia de Bancos:
-
Locales: COAC Riobamba Ltda., Jesús del Gran Poder, Acción Rural.
Sucursales: Sagrario Ltda., 29 de Octubre, COPDESARROLLO, Cámara de Comercio, Sumac
Llacta Ltda., Mushug Runa, Fernanda Daquilema.
EXPORTADORES
-
Escuelas Radiofónicas Populares del Ecuador ERPE.
-
Fondo Ecuatoriano para el Populorum Progreso FEPP.
-
Tiendas CAMARI
OTROS SERVICIOS NO CONTEMPLADOS EN LOS ANTERIORES
N/D
294
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Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Ficha Nº 3-004-7/18
SECCIÓN 7: COMERCIO ELECTRÓNICO
Productos actualmente comercializados por comercio electrónico
Quinua producida por las comunidades incorporadas a la red de ERPE.
Medios utilizados para el comercio electrónico
Página web ERPE.
Canales y/o redes utilizadas en el comercio electrónico
Página web ERPE.
295
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Ficha Nº 3-004-8/18
SECCIÓN 8: ANÁLISIS SITUACIONAL
Factores Internos
FORTALEZAS
 Ubicación geográfica favorable que
facilita el desarrollo económico.
 Capital de provincia y sede de la
administración pública.
 Atractivos naturales y culturales con
potencial turístico.
 Presencia de un número importante de
universidades e institutos superiores con
un alta oferta de carreras profesionales.
 Disponibilidad de carreteras nacionales
que le conectan con todo el país.
 Parque industrial con potencial para el
desarrollo de la economía cantonal.
 Disponibilidad de recurso humano
Tecnificado.
 Vocación agropecuaria con diversidad
productiva.
 Sistemas alternativos de crédito a baja
escala (cajas comunales).
 Laboriosidad de los productores
Agropecuarios y prácticas de trabajo
comunitario.
OPORTUNIDADES






Existencia de mercados externos para
los bienes y servicios del cantón.
Posibilidad de asumir competencias a
través de la descentralización.
Tecnologías de información para el
desarrollo social y productivo.
Potencial turístico nacional e
internacional favorable.
Montos significativos de remesas de
migrantes.
Inversión externa.
 La interculturalidad (presencia de
diversas culturas)
 Instituciones que apoyan en la
investigación y tecnología.
Factores Externos
DEBILIDADES
 Elevados niveles de pobreza y
desatención en las zonas rurales del
cantón.
 Baja productividad agropecuaria.
AMENAZAS
 Inestabilidad política y económica
Políticas estatales desfavorables al
desarrollo económico y social local.
 Ingreso de productos externos a bajo
296
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 8: ANÁLISIS SITUACIONAL
 Limitación y mal uso del recurso agua y
tierra, a nivel urbano y rural.
 Parque industrial subutilizado.
 Bajos niveles de educación en la
población rural con predominancia en las
mujeres.
 Sector industrial poco competitivo.
 Crecimiento desordenado del sector
Informal.
 Ausencia de cultura de atención de
calidad y con calidez al cliente.
 Sectores productivos y económicos
desarticulados e individualistas.
 Práctica clientelar del Municipio y de las
Instituciones Públicas con poca
credibilidad.
 Baja autoestima.
 Los altos costos de los servicios a la
producción deficientes.
 Bajos niveles de ahorro e inversión
interna
precio.
 Altos costos a los insumos importados
para la producción.
 Mano de obra barata externa.
 Imposición de políticas externas.
 Alto costo financiero.
 Ingreso de productos usados y de
desecho.
 Alto costo de tecnologías externas.
 Condiciones ambientales adversas en la
agricultura por el Volcán.
Matriz de Análisis Comparativo
Papa
Valor
Clasificación
Factores de análisis
TC instalado
Conectividad disponible
Conexión a internet
Calidad de los
productos
Cantidad y
disponibilidad de los
productos
Cebada
Puntaje
Clasificación
Cuyes
Puntaje
Clasificación
Puntaje
(1 débil; 2
(1 débil; 2
(1 débil; 2
medio débil;
medio débil;
medio débil;
3fortaleza
(Valor X
3fortaleza
(Valor X
3fortaleza
(Valor X
menor; 4 clasificación)
menor; 4 clasificación)
menor; 4 clasificación)
fortaleza
fortaleza
fortaleza
mayor)
mayor)
mayor)
0,2
2
0,4
1
0,2
1
0,2
0,1
3
0,3
3
0,3
3
0,3
0,1
3
0,3
3
0,3
3
0,3
0,08
4
0,32
3
0,24
3
0,24
0,08
4
0,32
3
0,24
3
0,24
297
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 8: ANÁLISIS SITUACIONAL
Competitividad de
precios
0,08
3
0,24
3
0,24
3
0,24
Clasificación Fair trade
0,12
1
0,12
1
0,12
1
0,12
Comercio asociativo
0,08
3
0,24
2
0,16
3
0,24
Alta demanda
0,08
3
0,24
4
0,32
3
0,24
Nº de beneficiarios
0,08
3
0,24
3
0,24
3
0,24
TOTAL
1
2,72
2,36
2,36
Conflictos, riesgos y problemas potenciales
Los tres sectores analizados son dependientes de dos factores externos; el primero concerniente a
las condiciones climatológicas que pueden favorecer o afectar la producción; y la segunda a las
condiciones imperantes en el mercado ante la oferta y demanda de los productos en el mercado
ampliado nacional.
Conclusiones y Recomendaciones
El sector agropecuario, en el que se involucra la mayoría de actividades económicas provinciales,
está compuesto por una serie de actores en su mayoría catalogados como pequeños productores.
La alta presencia de ONG´s en el contexto provincial ha originado la estructuración asociativa de
varias comunidades que de cierta naturaleza han logrado consolidar sistemas integrados de
comercialización comunitarios. Sin embargo este desarrollo es notorio en ciertas comunidades
indígenas, donde se identifica un excesivo número de ONG´s concentradas en los mismos grupos
meta, y al contrario existen comunidades (generalmente mestizas) donde no se detecta
organismos de ayuda en estos grupos humanos.
Sería conveniente la despolarización de las áreas de intervención en beneficio de lograr una
inclusión de otros sectores en el desarrollo.
298
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Ficha Nº 3-004-9/18
SECCIÓN 4: ANALISIS DE LA PRODUCCION CANTONAL
Cantón: GUAMOTE
Distribución de la Población del Cantón Guamote, según Parroquias.
Parroquias
Total
35.210
1.912
33.298
17.308
6.739
9.251
Total
Riobamba(Urbano)
Área Rural
Periferia
Cebadas
Palmira
Hombres
16.890
889
16.001
8.340
3.208
4.453
Mujeres
18.320
1.023
17.297
8.968
3.531
4.798
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: INEC.
Elaborado por: ING. MIRANDA Márbila
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BASE PRODUCTIVA CANTONAL
PARROQUIAS
CEBADAS
GUAMOTE
PALMIRA
TOTAL
POBLACIÓN PECUARIA ESTIMADA
BOVINO
OVINO
PORCINO
7894
9330
2521
7163
13748
4410
8823
16558
4865
23880
39636
11796
LLAMAS
13
203
11
227
TOTAL
19758
25524
30257
75539
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: INEC
Elaborado por: ING. MIRANDA Márbila
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ORGANIZACIONES DE BASE.
UNIONES REPRESENTATIVAS.
OJAG.
UOCIG.
COMICG.
CODIOIGPA
COICE
Nº Filiales
29
13
56
26
26
299
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 4: ANALISIS DE LA PRODUCCION CANTONAL
COCIP.
COORPORACIONES ZONALES.
COCISA
JATUMPAMBA.
CHACAZAS.
PULL.
CECIPHA.
TEJAR BALBANEDA.
JGUC.
UNIEC (IGLESIA Evangélica).
SARACHUPA.
TIPINES.
Pre-Federación Barrios Urbanos.
25
9
9
4
6
5
7
5
18
3
4
7
300
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 4: ANALISIS DE LA PRODUCCION CANTONAL
301
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 4: ANALISIS DE LA PRODUCCION CANTONAL
CANALES DE COMERCIALIZACIÓN
Productos Agrícolas.
Canales de comercialización de la Leche.
Productor de
Leche
Acopiador Rural
Consumidor Local
Parroquia La
Matriz.
Queseras Palmira.
PROLAC
Riobamba.
302
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Ficha Nº 3-004-10/18
SECCIÓN 5: TELECENTROS- CONECTIVIDAD
TELECENTROS/ INFOCENTROS EXISTENTES
- ACHULLAY
- CHISMAUTE TELAN
- LAIME CAPULISPUNGO
- PALMIRA
- ACT Fundación Ayllucunapac Causaimanta Tandari Guamote
CIBERNETS Y CAFENETS
- Centro de Computo Naula.
- Centro de Computo Ángel Condo.
303
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Ficha Nº 3-004-11/18
SECCIÓN 6: ACTIVIDADES DE SERVICIOS Y COMERCIO
RELEVANTES
SERVICIOS
Atractivos Turísticos22.







Refugio alto andino de montaña Atillo. Enclavado en el Parque Nacional Sangay Situado
junto al complejo lacustre de Atillo, a 56 km de Guamote.
Complejo lacustre Atillo. Constituido por un sinnúmero de lagunas de diferente tamaño
como la Laguna Negra, Cuyug, y Atillo. En los alrededores de estas lagunas, y entre
riachuelos y cascadas, se puede encontrar una gran variedad de flora y fauna.
Granja agro turística Totorillas. Se sitúa a 9 km de la sede cantonal.
Camino del Inca. Por él se puede llegar, atravesando páramos y poblados indígenas
hasta las ruinas de Ingapirca.
Feria de Guamote. Sigue las tradiciones del pueblo de los Puruháes, habitantes
autóctonos de la zona.
Estación de ferrocarril. Desde Guamote se puede visitar en ferrocarril la Nariz del Diablo.
Paradero Restaurant LOS SASKINES Ubicado a solo cinco minutos de las lagunas de
Atillo, a orillas de la vía Riobamba-Macas
COMERCIO.
Existen 565 puestos de venta de:
-
ropa,
abastos,
legumbres y
varios (comidas preparadas, ambulantes, medicina, Cds, útiles escolares), estos puestos
de venta ocupan incluso el parque y las calles propiciando una desorganización total,
que se suma a la circulación vehicular por las calles copadas por los vendedores.
Existen además 78 tiendas que funcionan en cada una de las viviendas ubicadas en la cabecera
cantonal.
También se ha identificado alrededor de 27 empresas (microempresas) productoras de quesos
22
Datos: Ministerio de Turismo.
304
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 6: ACTIVIDADES DE SERVICIOS Y COMERCIO
RELEVANTES
(familiares y asociativas) utilizan tecnología semi-tecnificada, lo que constituye uno de los
principales limitantes para competir con las grandes empresas. Solamente “El Cebadeñito”
ubicado en la parroquia de Cebadas utiliza tecnología suiza.
MERCADO.
La actividad comercial tiene una gran repercusión en la vida socioeconómica del cantón,
particularmente por la feria que se realiza en la parroquia matriz, los días Jueves y tiene carácter
provincial. Existe además una feria en la parroquia de Cebadas, Los domingos. Los mercados
alternativos en orden de importancia son:
- Alausí,
- Riobamba y
- Cajabamba.
Comercialización de productos Agropecuarios por mercados:
-
Mercado Guamote 79%.
Alausí 10%.
Riobamba 5%.
Cajabamba 2%
Cebadas 3%
Palmira 1%
FINANZAS.
-
Cooperativa de Ahorro y Crédito Acción Rural.
EXPORTADORES
No se detecta a exportadores a pesar del sinnúmero de ONG´s presentes en la zona.
OTROS SERVICIOS NO CONTEMPLADOS EN LOS ANTERIORES
N/D
305
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Ficha Nº 3-004-12/18
SECCIÓN 7: COMERCIO ELECTRÓNICO
Productos actualmente comercializados por comercio electrónico
N/D
Medios utilizados para el comercio electrónico
N/D
Canales y/o redes utilizadas en el comercio electrónico
N/D
306
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Ficha Nº 3-004-13/18
SECCIÓN 8: ANÁLISIS SITUACIONAL
Factores Internos
FORTALEZAS












OPORTUNIDADES

El cantón cuenta con variedad de
organizaciones.
Uso de abonos orgánicos.
Presencia de ganadería.
Disponibilidad de recursos naturales
(tierra vertientes)
Existencia de fuertes organizaciones
como el Parlamento Indígena, el
Comité de Desarrollo Local, OSGs y
de base.
Uso de prácticas de trabajo solidario
como la minga.
Disponibilidad de promotores
técnicos indígenas.
Existencia de materia prima
agropecuaria para procesar.
Funcionamiento de queseras,
embutidoras, tiendas comunales.
Piscifactoría que produce 60.000
truchas por año.
Campañas de forestación y
reforestación.
Miradores (Turusurcuna)






Aplicación de tecnología moderna
computarizada.
Ingresar a Mercados internacionales
Créditos de BNF.
Presencia de indígenas y mestizos en
el exterior.
Demanda de turismo comunitario.
Experiencia de MCCH en turismo
comunitario.
Escuela de ecoturismo en la ESPOCH.
Factores Externos
DEBILIDADES



Desconfianza y descoordinación
entre dirigentes de base y OSGs.
Existen pocas microempresas de
procesamiento de productos
agropecuarios.
Inadecuada ubicación de los
AMENAZAS



Muchas organizaciones provinciales.
Comerciantes estafan en peso y
precio especialmente a mujeres
indígenas en la feria.
Riesgos climáticos.
307
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 8: ANÁLISIS SITUACIONAL



mercados.
Las instituciones gubernamentales y
no gubernamentales han dado poco
o nada importancia a la creación de
microempresas.
Carencia de conocimiento
tecnológico para el procesamiento y
comercialización de productos
agropecuarios.
La infraestructura hotelera y de
servicios básicos es deficiente.
308
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 8: ANÁLISIS SITUACIONAL
Matriz de Análisis Comparativo
Harinas
Valor
Clasificación
Factores de análisis
TC instalado
Granos secos
Puntaje
Clasificación
Puntaje
Hortícolas
Clasificación
Puntaje
(1 débil; 2
(1 débil; 2
(1 débil; 2
medio débil;
medio débil;
medio débil;
3fortaleza
(Valor X
3fortaleza
(Valor X
3fortaleza
(Valor X
menor; 4 clasificación)
menor; 4 clasificación)
menor; 4 clasificación)
fortaleza
fortaleza
fortaleza
mayor)
mayor)
mayor)
0,2
4
0,8
4
0,8
4
0,8
0,1
3
0,3
3
0,3
3
0,3
0,1
3
0,3
3
0,3
3
0,3
Calidad de los
productos
Cantidad y
disponibilidad de los
productos
Competitividad de
precios
0,08
3
0,24
3
0,24
2
0,16
0,08
2
0,16
2
0,16
1
0,08
0,08
3
0,24
3
0,24
3
0,24
Clasificación Fair trade
0,12
3
0,36
3
0,36
3
0,36
Comercio asociativo
0,08
3
0,24
3
0,24
3
0,24
Alta demanda
0,08
3
0,24
3
0,24
2
0,16
Nº de beneficiarios
0,08
3
0,24
3
0,24
3
0,24
Conectividad disponible
Conexión a internet
TOTAL
1
3,12
3,12
2,88
309
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 8: ANÁLISIS SITUACIONAL
Conflictos, riesgos y problemas potenciales
-
Descoordinación y egoísmo de los agricultores y ganaderos.
Ausencia de planes y estrategias de promoción y comercialización por parte de
instituciones u organismos de apoyo directo a los productores provoca que éstos sigan
siendo los más afectados dentro de la cadena de comercialización.
Conclusiones y Recomendaciones
Como se puede apreciar en las bases de datos existe una excesiva concentración de organismos de
apoyo en el cantón, por ende es posible que se desarrollen escenarios paternalistas en la
comunidad, inclusive por el tiempo de intervención de las ONG´s en la zona no se ha detectado
procesos de autogestión en las organizaciones de base existentes.
La intervención de otros organismos más en la zona no sería recomendable.
310
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Ficha Nº 3-004-14/18
SECCIÓN 4: ANALISIS DE LA PRODUCCION CANTONAL
CANTÓN: PALLATANGA
Distribución de la Población del Cantón Pallatanga, según Parroquias.
Parroquias
Total
Hombres
Mujeres
Total
10.800
5.298
5.502
Pallatanga (Urbano)
3.160
1.528
1.632
Área Rural
7.640
3.770
3.870
Periferia
7.640
3.770
3.870
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: VI CENSO DE POBLACIÓN Y VIVIENDA
Elaborado por: ING. CHAMORRO Amparito
Consultor: ING. ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010.
BASE PRODUCTIVA CANTONAL.
El cantón Pallatanga es el principal productor a nivel provincial de fréjol seco, su superficie
sembrada representa el 57% (1.842 hectáreas) del total provincial (3.249 hectáreas).
ZONAS
m.s.n.m
800 – 1600
1600-2200
2200-3000
MERCADOS AL QUE SE
DESTINA
Fréjol, tomate riñón, pimiento, café, cítricos, Guayas y otros mercados de
caña de azúcar, yuca, maíz duro
la costa, Riobamba, Ambato.
maíz suave, fréjol, mora de castilla, frutilla
Guayas y otros mercados de
la costa, Riobamba, Ambato.
Papa, haba, arveja, melloco
Guayas y otros mercados de
la costa, Riobamba, Ambato.
PRINCIPALES CULTIVOS
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Ministerio de Agricultura y Ganadería, Pallatanga.
Elaborado por: ING. CHAMORRO Amparito
Consultor: ING. ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010.
Producción Ganadera:
GANADO
Vacuno
Porcino
Ovino
Otros
TOTAL
UPAs
1.540
1216
540
2662
5.958
NÚMERO
10.732
3147
3664
10707
28.250
%
38
11
13
38
100
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
311
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 4: ANALISIS DE LA PRODUCCION CANTONAL
Fuente: III CENSO NACIONAL AGROPECUARIO-DATOS Chimborazo ECUADOR
Elaborado por: ING. CHAMORRO Amparito
Consultor: ING. ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010.
ORGANIZACIONES DE BASE.
Microempresas Artesanales (apoyan a la producción del Cantón):
-
Queseras
Plantas Artesanal
Panela y Aguardiente
Fábrica artesanal de balones de fútbol e índor
Taller de estructura de aluminio y vidrio
Taller comunal de Tejidos (bayetas, anacos, chalinas, fajas, ponchos y otros tejidos)
CANALES DE COMERCIALIZACIÓN
312
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Ficha Nº 3-004-15/18
SECCIÓN 5: TELECENTROS- CONECTIVIDAD
TELECENTROS/ INFOCENTROS EXISTENTES
-
Biblioteca Virtual Pallatanga
CIBERNETS Y CAFENETS
- Cibernet Municipio.
Ficha Nº 3-004-16/18
SECCIÓN 6: ACTIVIDADES DE SERVICIOS Y COMERCIO
RELEVANTES
SERVICIOS
Telefonía Fija:
El servicio de telefonía fija es proporcionada por CNT, la cobertura en el área urbana es de 50%
del total de las viviendas, también hay cabinas telefónicas desde donde se puede hacer
llamadas nacionales e internacionales.
Telefonía Móvil:
El servicio de telefonía móvil celular en el área urbana se inició en el mes de Julio del 2009,
alcanzando la cobertura hasta comunidades aledañas.
Internet:
El Municipio de Pallatanga, en el año 2007 inaugura la biblioteca virtual, la misma que presta el
servicio de Internet a la ciudadanía, no obstante hay otro prestador de servicios privado en
donde se atiende a la población.
313
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Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 6: ACTIVIDADES DE SERVICIOS Y COMERCIO
RELEVANTES
Radial:
La comunicación radial dentro del cantón se la realiza a través de la Radio la Voz de Pallatanga
en AM, así también hay otras como la Morena, Sucre de Guayaquil y las Radiofónicas de
Riobamba; en el centro del cantón no se sintonizan claramente las de frecuencia FM, no así en
las partes altas.
Televisivo:
Otro medio de comunicación es televisivo, para lo cual cuentan con dos canales Teleamazonas
y Gama; y por iniciativas privadas están: televisión por cable (TV cable Pallatanga), para acceder
a este servicio se debe pagar una tarifa mensual.
Transporte Interprovincial:
Para la movilización de la población pallatangueña a las diferentes regiones del país, existen más
de una decena de cooperativas de transporte interprovincial que trasladan diariamente a los
usuarios que requieren estos servicios; entre las principales cooperativas que comunican a la
sierra con la costa están las siguientes:
-
Patria,
Colta,
Gran Colombiana,
Chimborazo,
Riobamba,
Atlántida,
Santa,
Cita,
Pelileo,
Trasandina,
Cevallos, otras.
Transporte interno:
-
Cooperativa de transporte Pallatanga y
La Compañía Trans Palla,
En su mayoría son camionetas de alquiler, haciendo los días domingos recorridos
constantes a las comunidades cercanas.
314
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 6: ACTIVIDADES DE SERVICIOS Y COMERCIO
RELEVANTES
COMERCIO.
El comercio informal es una actividad que permanece sobre todo en la vía principal; aquí se
expenden varias clases de alimentos a los diferentes usuarios de las cooperativas que circulan
diariamente por la ciudad; a ello se suma la ya conocida venta de cd´s piratas ubicados
informalmente.
Los productos de primera necesidad, vestuario, productos suntuarios, etc.; son comercializados
en la ciudad de Pallatanga en los diferentes almacenes que existen para el efecto; la mayoría de
los productos son traídos de ciudades como Guayaquil, Quito, Riobamba y Ambato; los
habitantes de las comunidades adquieren en la ciudad la mayoría de éstos productos.
MERCADO.
El mercado de la ciudad funciona un día a la semana, que es el domingo día de feria en donde el
desarrollo de esta actividad es importante, la misma que se llevaba a cabo de una manera muy
desordenada en las instalaciones anteriores debido al poco espacio físico, generando en los
alrededores del mismo un congestionamiento vehicular dificultando el tránsito del sector.
FINANZAS.
No se han identificado a IFIS formales, a más de banquitos y COAC´s patrocinadas por los
organismos de apoyo presentes.
EXPORTADORES
No se registran.
OTROS SERVICIOS NO CONTEMPLADOS EN LOS ANTERIORES
N/D
315
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Ficha Nº 3-004-17/18
SECCIÓN 7: COMERCIO ELECTRÓNICO
Productos actualmente comercializados por comercio electrónico
No se registran productos comercializados por este medio.
Medios utilizados para el comercio electrónico
N/D
Canales y/o redes utilizadas en el comercio electrónico
N/D
316
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Ficha Nº 3-004-18/18
SECCIÓN 8: ANÁLISIS SITUACIONAL
Factores Internos
FORTALEZAS
-
Bosques nativos que albergan variedad de especies de fauna.
Presencia de fuentes de agua en la mayor parte del área geográfica del cantón.
Posición geográfica estratégica lo que hace que haya una variabilidad de zonas de vida, y
por ende diversidad ecológica.
Clima adecuado por zonas para la variabilidad de la producción.
DEBILIDADES
-
-
Los sistemas de producción en general no aptos para competir comercialmente, por ende
no generan los ingresos necesarios para la supervivencia financiera del productor y
consecuentemente no pueden perdurar en el tiempo.
La estructura del mercado es tradicional y compleja dado la diversidad de canales y
agentes de comercialización.
Difícil acceso para el ingreso a los atractivos turísticos ni promoción de los mismos.
Factores Externos
OPORTUNIDADES
-
Organizaciones y fundaciones que apoyan la conservación de los recursos naturales y el
desarrollo económico del cantón.
AMENAZAS
-
Introducción de especies exóticas maderables con mayores demandas de
comercialización.
Cambios climáticos impredecibles lluvias fuertes o sequías, que afecten la producción.
Delincuencia que esta brotando en la zona.
Incomunicación constante por deslaves en las carreteras.
317
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 8: ANÁLISIS SITUACIONAL
Matriz de Análisis Comparativo
Lácteos
Valor
Clasificación
Factores de análisis
TC instalado
Ganado en pie
Puntaje
Clasificación
Puntaje
Frutícola
Clasificación
Puntaje
(1 débil; 2
(1 débil; 2
(1 débil; 2
medio débil;
medio débil;
medio débil;
3fortaleza
(Valor X
3fortaleza
(Valor X
3fortaleza
(Valor X
menor; 4 clasificación)
menor; 4 clasificación)
menor; 4 clasificación)
fortaleza
fortaleza
fortaleza
mayor)
mayor)
mayor)
0,2
1
0,2
1
0,2
1
0,2
0,1
2
0,2
2
0,2
2
0,2
0,1
2
0,2
2
0,2
2
0,2
Calidad de los
productos
Cantidad y
disponibilidad de los
productos
Competitividad de
precios
0,08
4
0,32
3
0,24
3
0,24
0,08
3
0,24
3
0,24
3
0,24
0,08
3
0,24
3
0,24
3
0,24
Clasificación Fair trade
0,12
1
0,12
1
0,12
1
0,12
Comercio asociativo
0,08
3
0,24
3
0,24
3
0,24
Alta demanda
0,08
3
0,24
3
0,24
3
0,24
Nº de beneficiarios
0,08
3
0,24
3
0,24
3
0,24
Conectividad disponible
Conexión a internet
TOTAL
1
2,24
2,16
2,16
318
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TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 8: ANÁLISIS SITUACIONAL
Conflictos, riesgos y problemas potenciales
El uso irracional de los recursos naturales renovables provoca alteraciones graves a los
ecosistemas, poniendo en peligro la sostenibilidad y sustentabilidad de los sistemas de
producciones agropecuarias y forestales, y como es lógico la seguridad alimentaria del sector.
Conclusiones y Recomendaciones
El desarrollo del sector ganadero se puede considerar como la mayor fortaleza de la zona. Las
actividades relativas a esta actividad principal pueden considerarse las de mayor relevancia.
Lamentablemente dadas las condiciones topográficas de la zona la conectividad comunicacional
está limitada, sin que esto quiera decir que pueden existir medios tecnológicos para superar esta
deficiencia.
319
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
3.5 FICHA ESTADÍSTICA DE LA PROVINCIA DE NAPO.
Ficha Nº 3-005-1/8
SECCIÓN 1: CONTEXTO DE LA PROVINCIA
DATOS GENERALES
PROVINCIA DEL NAPO
ASPECTO FISICO
CABECERA CANTONAL
Tena
EXTENSIÓN
53.430 Km2
ALTITUD
1.570 m.s.n.m.
Tropical-húmedo, con lluvias persistentes, intensa
evaporación y altas temperaturas de 25 grados
CLIMA
centígrados, como promedio.
LIMITES
NORTE
Sucumbíos
SUR
Tungurahua y Pastaza
ESTE
Perú
OESTE
Cotopaxi, Pichincha, Imbabura y Cotopaxi.
ASPECTO DEMOGRAFICO
POBLACION TOTAL
79.139
HOMBRES
40.284
MUJERES
38.855
POBLACION TOTAL
79.139
URBANA
25.779
RURAL
53.380
CANTONES
Carlos Julio Arosemena Tola, Tena, Archidona, El Chaco, Quijos
Recursos naturales:
Industria:
Turismo:
ACTIVIDADES ECONOMICAS
Explotación petrolera, maderera.
Pequeñas industrias manufactureras.
Selva tropical, anchos ríos, población indígena, etc.
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: INEC
Elaborado por: ING. MIRANDA Márbila
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320
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 1: CONTEXTO DE LA PROVINCIA
ÍNDICES SOCIALES
Provincia
Napo
Población
79,139
Incidencia pobreza por
Grado Medio
Necesidades Básicas
de escolaridad
Insatisfechas
77.1
6.4
Tasa de
Analfabetismo
10.5
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Sistema Integrado de Indicadores Sociales del Ecuador. En base al Censo del 2001.
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
Consultor: ING. ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010.
Ficha Nº 3-005-2/8
SECCIÓN 2: INFRAESTRUCTURA PÚBLICA
Infraestructura Vial
El acceso a la zona se puede hacer por 2 vías terrestres:
- Quito-Baeza-Tena-Puerto Napo;
- Quito-Ambato-Baños-Puyo- Puerto Napo.
Caminos vecinales carrosables:
- Puerto Napo hacia Puerto Misahualli.
- Tena-Napo-Talag-Río Jatunyacu.
- La virgen de los Guacamayos hasta Archidona es camino de herradura
- Desde Archidona hasta el Tena es Asfaltado.
Senderos de Cota longitud:
Navegación fluvial:
- En pequeñas canoas a motor a través del río Napo.
Napo cuenta con una pista de aterrizaje para avionetas y helicópteros.
321
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 2: INFRAESTRUCTURA PÚBLICA
Servicios Básicos
Abastecimiento de Agua
Red pública
Pozo
Río o vertiente
Carro repartidor
Otros
Eliminación de aguas servidas
Red pública de alcantarillado
Pozo ciego
Pozo séptico
Otro forma
Servicio Eléctrico
Si disponible
No disponible
100,0
81,4
2,4
13,3
1,3
1,6
100,0
68,4
12,8
6,1
12,7
100,0
94,6
5,4
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: CENSO 2001
Elaborado por: ING. MIRANDA Márbila
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INSTITUCIONES Y OFICINAS PÚBLICAS
Gobierno Central
• Cuenta con Gobernador (Elige el Presidente)
• Prefecto y 5 Consejeros Prov. (Elección)
• Cada cantón tiene: 1 Alcalde; 5 Concejales municipales.
Gobierno Provincial
- Prefectura
- Alcaldía
Juntas Parroquiales
- 17 Juntas Parroquiales.
322
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TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 2: INFRAESTRUCTURA PÚBLICA
Organizaciones No Gubernamentales (ONG)
ORGANIZACION
CORREO
Asociación De Ganaderos Del Cantón
aso_ganaarchidona@yahoo.es
Archidona
Asociación Naturama Naturaleza De La
naturama@latinmail.com
Región Amazónica
Fundación Juan Black Ecoblack
ecoblack77@hotmail.com
Asociación De Conservación Vial Virgen
morales.mario41@yahoo.es
De Guacamayos
Asociación De Ganaderos Del Cantón
fiviteri_ec@yahoo.es
Quijos
Asociación Agro Artesanal De Producción asociacionkallari@yahoo.es
De Bienes Agrícolas, Pecuarios, Y
Piscícolas De Napo Kallari
Asociación De Ganaderos Del Cantón
agct1996@live.com
Tena
Centro Agrícola Del Cantón Tena
cac_tena@hotmail.com
Corporación Ambiental De La Ciudad De
tenacorp@yahoo.es
Tena
Fundación Rio Napo
info@rionapo.org
Iglesia Cristiana Evangélica El Buen Pastor giovariver9@hotmail.com
CIUDAD
Archidona
Carlos Julio
Arosemena T.
El Chaco
Quijos
Quijos
Tena
Tena
Tena
Tena
Tena
Tena
323
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TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Ficha Nº 3-005-3/8
SECCIÓN 3: COMUNICACIONES Y CONECTIVIDAD
TELEFONÍA FIJA
ESTADÍSTICAS DE LÍNEAS DE ABONADOS AL 2009
# Empresas Operadoras
Usuarios
que Prestan que prestan
Total
CNT
el Servicio
el Servicio
Provincias
Cantones
NAPO
TENA
ARCHIDONA
EL CHACO
QUIJOS
CARLOS JULIO AROSEMENA TOLA
1
1
1
1
1
CNT
CNT
CNT
CNT
CNT
4.357 4.357
938 938
472 472
906 906
158 158
6.831 6.831
TOTAL NAPO
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: CNT S.A.
Elaborado por: ING. MIRANDA Márbila
Consultor: ING. ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010.
Nombre
Cerro Condijua
Cerro Huacamayos
Cerro Tres Cruces
Papallacta
COORDENADAS DE REFERENCIA
NAPO
Latitud
Longitud
00°29'01.60"S
77°54'06.90"W
00°37'26.06"S
77°50'28.60"W
00°16'22.60"S
77°45'53.80"W
00°22'43.70"S
78°08'48.60"W
Cantón
Quijos
Archidona
El Chaco
Quijos
Hsnm(m)
2526
2300
1980
3373
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: CNT S.A.
Elaborado por: ING. MIRANDA Márbila
Consultor: ING. ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010.
Líneas principales
Abonados
6831
Servicios
48
Teléfonos
públicos
89
Total
6968
Líneas en
conmutación
7685
Centrales
y AMG´s
Población
*
4 100747
Densidad
telefónica por
operadoras %
6,92%
Digitalización
100%
* Proyección de población a Diciembre del 2009.
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: CNT S.A.
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
Consultor: ING. ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010.
324
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 3: COMUNICACIONES Y CONECTIVIDAD
TELEFONÍA MÓVIL
- Conecel S.A.
- Otecel S.A.
- Telecsa S.A
INTERNET
Operadoras de Internet:
-
Intertel
Nedetel
Otesel S.A. (Movistar)
Telecsa S.A. (Alegro PCS)
Conecel S.A
CNT S.A.
Usuarios de Internet Napo
Cuentas
conmutadas
Cuentas dedicadas
30
Cuentas Totales
480
Estimado de
usuario
conmutados
510
Estimado de
usuario
dedicados
120
Estimado de
usuarios totales
2106
2226
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: CONATEL/SENATEL Julio 2009
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
Consultor: ING. ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010.
Cibers
Nº
CYBERCAFE
CANTON PARROQUIA
1 RINCON DEL VAGO
2 SKYSTAR.NET
3 CYBER-COMPU
Tena
Tena
Tena
Tena
Tena
Tena
4 PORTAMACELL
Tena
Tena
Tena
Tena
Tena
Tena
Tena
Tena
CENTRO DE COMPUTO
PAPAYA-NET
6 RINCON DEL VAGO
7 SKYSTAR.NET
5
TIPO
PROVEEDOR DE
PARROQUIA ULTIMA MILLA
Urbana
CNT S.A.
Urbana
Conecel S.A
Urbana
CNT S.A.
Negocios y
Urbana
Telefonía
(Nedetel) S.A.
Telconet S.A
Urbana
Urbana
CNT S.A.
Conecel S.A
325
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 3: COMUNICACIONES Y CONECTIVIDAD
8 CYBER-COMPU
Tena
Tena
Urbana
9 PORTAMACELL
Tena
Tena
Urbana
Tena
Tena
Urbana
Telconet S.A
Tena
Tena
Urbana
CNT S.A.
CENTRO DE COMPUTO
PAPAYA-NET
11 COMUNIC@T
10
CNT S.A.
Negocios y
Telefonía
(Nedetel) S.A.
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: CONATEL/SENATEL Julio 2009
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
Consultor: ING. ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010.
326
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Ficha Nº 3-005-4/8
SECCIÓN 4: ANALISIS DE LA PRODUCCION CANTONAL
CANTÓN: TENA
División Política:
El cantón Tena tiene 51.640 habitantes, de ellos 15.661 viven en la zona urbana y 35.979 en el
área rural.
Tena es la capital de la provincia Napo. La ciudad de Tena tiene 21.000 habitantes
BASE PRODUCTIVA CANTONAL
Producto
Naranjilla
Cacao
Café
Plátano
Maíz duro seco
Hectáreas Sembradas
21 902
18 641
18 182
9 451
2 065
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: MAGAP
Elaborado por: ING. MIRANDA Márbila
Consultor: ING. ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010.
ORGANIZACIONES DE BASE
ORGANIZACION
Asociación Agro Artesanal De Producción De Bienes Agrícolas,
Pecuarios, Y Piscícolas De Napo Kallari.
Asociación De Ganaderos Del Cantón Tena
Centro Agrícola Del Cantón Tena.
Corporación Ambiental De La Ciudad De Tena.
Fundación Rio Napo.
Iglesia Cristiana Evangélica El Buen Pastor.
CORREO
asociacionkallari@yahoo.es
agct1996@live.com
cac_tena@hotmail.com
tenacorp@yahoo.es
info@rionapo.org
giovariver9@hotmail.com
327
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 4: ANALISIS DE LA PRODUCCION CANTONAL
CANALES DE COMERCIALIZACIÓN
Flujograma de la cadena del plátano.
328
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TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Ficha Nº 3-005-5/8
SECCIÓN 5: TELECENTROS- CONECTIVIDAD
TELECENTROS/ INFOCENTROS EXISTENTES
-
Waita - Telecentro comunitario Chichico Rumi
Waita - Telecentro comunitario Nuevo Paraíso
CIBERNETS Y CAFENETS
Los mismos mencionados en la Ficha Nº 3-005-3/8
329
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NACIONAL
Ficha Nº 3-005-6/8
SECCIÓN 6: ACTIVIDADES DE SERVICIOS Y COMERCIO
RELEVANTES
SERVICIOS
Lugares de interés turísticos:
En Tena y Puerto Misahuallì
– Balnearios naturales. En la vía Tena - Muyuna - Atacapi,
– Deportes de riesgo.
– Mundo shamánico.– Observación de aves y animales.– Pesca deportiva y tradicional.– Cascadas.o La de San Jacinto
o La cascada de Ichurco,
o cascada de Pimpilala,
o la de Latas, vía Misahual.
– Turismo comunitario
o Cabañas de arquitectura quichua,
o Guías nativos,
o Ritos shamánicos ancestrales,
o Comida típica,
o Plantas medicinales,
o Música y danza,
o Leyendas y tradiciones
– Instalaciones comunitarias
o Napus Treck,
o Capirona,
o Cuyaloma,
o Machakuy yaku,
o Chuba urco,
o Galeras,
o Wasila,
o Runa wasi,
o Río Blanco.
330
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 6: ACTIVIDADES DE SERVICIOS Y COMERCIO
RELEVANTES
Infraestructura hotelera:
- Hotel Establo de Tomás
- Hotel Los Yutzos
- Hotel Villa Belén
- Residencial Alemana
- Residencial Austria
Gastronomía
- El plato típico es el Masato, a base de yuca y plátano,
- Otros platos comunes es la "Chontacuro" (un gusano)
- y el Uchamango con ají y carne de pescado.
COMERCIO
- 25 restaurantes y pizzerías
Artesanías.- Están elaboradas con diferentes materiales como
o chonta,
o pita,
o guadúa,
o chambira,
o semillas,
o huesos,
o balsa…,
o Acllas,
o Adventure,
o Tawa shock,
o Arutam
MERCADO
Plataforma local
FINANZAS
- Banco Nacional de Fomento.
- Instituto Nacional de Crédito Educativo y Becas IECE.
- Banco del Austro.
- Banco Pichincha.
- Banco comunitario.
331
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 6: ACTIVIDADES DE SERVICIOS Y COMERCIO
RELEVANTES
EXPORTADORES
No se registran.
OTROS SERVICIOS NO CONTEMPLADOS EN LOS ANTERIORES
N/D
332
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Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Ficha Nº 3-005-7/8
SECCIÓN 7: COMERCIO ELECTRÓNICO
Productos actualmente comercializados por comercio electrónico
No se registran a más de productos turísticos ofertados por operadoras locales.
Medios utilizados para el comercio electrónico
Webs corporativos de operadoras de turismo.
Canales y/o redes utilizadas en el comercio electrónico
Webs corporativos de operadoras de turismo.
333
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Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Ficha Nº 3-005-8/8
SECCIÓN 8: ANÁLISIS SITUACIONAL
Factores Internos
FORTALEZAS
-
Entorno ecológico.
Escenarios propicios para el turismo
Base agropecuaria relevante
Buena gobernabilidad
Organismos de apoyo presentes
DEBILIDADES
-
Conectividad limitada.
Infraestructura vial en mal estado.
Crecimiento de la delincuencia.
Factores Externos
OPORTUNIDADES
-
Incrementar los ingresos por el turismo
Apoyo de grupos internacionales conservacionistas (Yasuní)
Incrementar la planta turística
AMENAZAS
-
Políticas petroleras
Situaciones climatológicas adversas
Transculturización de pueblos nativos
Deforestación indiscriminada
Crecimiento desordenado
334
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Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 8: ANÁLISIS SITUACIONAL
Matriz de Análisis Comparativo
Turismo Ecológico
Valor
Clasificación
Factores de análisis
TC instalado
Puntaje
Ganadería
Clasificación
Horticultura
Puntaje
Clasificación
Puntaje
(1 débil; 2
(1 débil; 2
(1 débil; 2
medio débil;
medio débil;
medio débil;
3fortaleza
(Valor X
3fortaleza
(Valor X
3fortaleza
(Valor X
menor; 4 clasificación)
menor; 4 clasificación)
menor; 4 clasificación)
fortaleza
fortaleza
fortaleza
mayor)
mayor)
mayor)
0,2
3
0,6
3
0,6
3
0,6
0,1
3
0,3
3
0,3
3
0,3
0,1
3
0,3
3
0,3
3
0,3
Calidad de los
productos
Cantidad y
disponibilidad de los
productos
Competitividad de
precios
0,08
4
0,32
2
0,16
2
0,16
0,08
4
0,32
3
0,24
2
0,16
0,08
3
0,24
2
0,16
3
0,24
Clasificación Fair trade
0,12
2
0,24
1
0,12
1
0,12
Comercio asociativo
0,08
3
0,24
2
0,16
2
0,16
Alta demanda
0,08
4
0,32
3
0,24
2
0,16
Nº de beneficiarios
0,08
3
0,24
3
0,24
2
0,16
Conectividad disponible
Conexión a internet
TOTAL
1
3,12
2,52
2,36
Conflictos, riesgos y problemas potenciales
Conflictos entre grupos ecologistas y grupos a favor de la explotación petrolera en los territorios
del parque Nacional Yasuni.
Conclusiones y Recomendaciones
Es necesario impulsar las actividades relativas al área turística, donde potencialmente tiene
mayores opciones la región y las comunidades que la componen.
335
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Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
3.6 FICHA ESTADÍSTICA DE LA PROVINCIA DE CARCHI.
Ficha Nº 3-006-1/13
SECCIÓN 1: CONTEXTO DE LA PROVINCIA
Datos Generales
PROVINCIA DEL CARCHI
ASPECTO FISICO
CABECERA CANTONAL
EXTENSIÓN
CLIMA
NORTE
SUR
ESTE
OESTE
Mira
3.604,33 Km²
Templado húmedo y en algunos sitios elevados, como los
páramos, el clima es frio (menos de 10 grados centígrados).
LIMITES
República de Colombia
Provincia de Imbabura
Sucumbíos
Esmeraldas e Imbabura.
ASPECTO DEMOGRAFICO
POBLACION TOTAL
HOMBRES
MUJERES
POBLACION TOTAL
URBANA
RURAL
171.943
86.538
85.405
171.943
99.466
72.477
CANTONES
Tulcán, Bolívar, Espejo, Mira, Montufar, San Pedro de Huaca.
Recursos Naturales:
Industria:
Comercio
ACTIVIDADES ECONOMICAS
Agrícola, papas, trigo, ganadería, etc.
Alimentos, bebidas, tabaco, industria lechera, etc.
Alimentos, productos manufactureros, etc.
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: División Política Administrativa del Ecuador
Elaborado por: ING. MIRANDA Márbila
Consultor: ING. ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010.
Base Productiva Provincial
Productos
Papa
Fréjol Seco
Maíz Suave
Arveja Tierna
Cebolla Bulbo
Cebada
Trigo
Haba Tierna
Maíz (choclo)
Área de
Cultivo por ha.
21.628
7.808
4.745
2.984
2.963
2.917
2.638
1.588
1.346
Rendimiento por ha.
14.58 Tm.
0.81 Tm.
0.92 Tm.
1.81 Tm.
8.18 Tm.
1.14 Tm.
1.29 Tm.
2.25 Tm.
2.80 Tm.
Producción Provincial
en TM
316.270,00
6.319,62
4.365,40
5.401,04
53.867,34
3.325,38
3.403,02
3.573,00
336
3.768,80
Fundación ChasquiNet-BID-FOMIN – 2010
Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Índices sociales
Desigualdad y Pobreza
Medida
Carchi Bolívar Espejo Mira Montufar Huaca Tulcán
Pobreza por NBI
%(población
total)
59,6
78,8
66,4
71,9
65,9
66,4
50
Pobreza extrema por NBI
%(población
total)
31,7
50,2
37,5
43,4
38
33,5
22,8
Personas que habitan viviendas
con características físicas
inadecuadas
Personas que habitan viviendas
con servicios inadecuados
%(población
total)
24
44,7
32,8
37,2
30,1
20,7
14,6
36,4
58,5
40,4
48,3
41
45,4
27,2
Personas que habitan vivienda
con alta dependencia
económica
%(población
total)
3,8
2,9
3,5
4,8
3,5
3,3
4
Personas en hogares con niños
que no asisten a la escuela
%(población
total)
8,6
7,7
6,2
13,7
8
10,2
8,4
Personas en hogares con
hacinamiento crítico
%(población
total)
35,2
40,2
38,6
35,6
40,3
35,7
31,6
Incidencia de la pobreza de
consumo
%(población
total)
77,5
79,7
71,8
79,8
77,9
76,6
77,5
Incidencia de la extrema
pobreza de consumo
%(población
total)
37
36,7
31,7
41,8
38,6
36,9
36,4
Brecha de la pobreza de
consumo
%(línea de
pobreza)
35,8
36
31,3
38,9
36,6
35,5
35,6
Brecha de la extrema pobreza
de consumo
%(línea de
extrema
pobreza)
12
11
9,6
14
12,5
12
12,1
%(población
total)
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: SISE (Sistema Integrado de Indicadores Sociales del Ecuador)
Elaborado por: ING. MIRANDA Márbila
Consultor: ING. ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010.
Educación en la Provincia del Carchi:
Salud:
-
86 Centros educativos pre-primarios
288 Centros educativos primarios
50 Centros educativos secundarios.
7 Centros educativos superior.
1 Hospital provincial
3 Hospitales cantonales
337
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Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
-
1 Centro de salud
29 Subcentros
21 Puestos de salud
6 centros de atención médica privados
Ficha Nº 3-006-2/13
SECCIÓN 2: INFRAESTRUCTURA PÚBLICA
Infraestructura Vial:
-
-
Eje principal: La vía Panamericana, concesionada por 20 años a la Empresa constructora
Panavial, inicia en el Norte en el Puente Internacional de Rumichaca y termina en el Sur en
el Puente de Río Chota.
Eje secundario: Está la vía asfaltada que parte de la ciudad de Bolívar, pasa por los sectores
de García Moreno, El Ángel, San Isidro, Mira y termina en Mascarilla.
Ejes de tercer orden: Tienen capa de rodadura de lastrado, son los siguientes:
- Vía Tulcán - Peñas Blancas.- Cruza los sectores de Tufiño, faldas del cerro Chiles,
Maldonado, Chical y Quinshul.
- Vía Julio Andrade - Río Cuastumal.- es parte del trazado de la vía Interoceánica.
- Vía Tulcán - El Ángel.- atraviesa el sector del páramo y las Lagunas del Voladero.
- Vía Piquiucho - Monte Olivo.- atraviesa las poblaciones de Caldera, San Rafael y
el Aguacate.
Servicios Básicos
Nombre del sector tipo urbano
Tobar Donoso
Río Blanco
Piquiucho
Pusir
% Agua
% Elim. Aguas
Servidas
52
69
60
52
2
48
55
17
%
Recaudación
Basura
0
0
0
0
%
Electricidad
9
88
98
96
338
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Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 2: INFRAESTRUCTURA PÚBLICA
San José de Tinajillas
Tumbatu
Juan Montalvo
San Francisco de Caldera
Bolívar-La Paz-Los Andes
El Chical
El Goalta (Las Juntas)
El Hato
García Moreno
Maldonado
Mariscal Sucre
Monte Olivo
San Rafael
San Vicente de Pusir
Urbina
Concepción
La Libertad
Pioter
Pueblo Nuevo
Ingueza
Tufinio
Chitan de Navarrete
Cristóbal Colón
El Ángel
El Carmelo
Fernández Salvador
Huaca-Julio Salvador-S.M. Cuba
Mira
Piartal
San Gabriel
San Isidro
Tulcán
42
55
97
80
89
99
93
93
75
97
88
86
96
84
93
84
92
99
92
85
98
90
97
98
100
100
92
98
93
98
95
99
70
33
61
78
89
90
70
87
83
89
85
91
83
87
81
93
89
83
91
92
81
91
91
95
93
95
92
97
92
96
93
98
0
0
14
2
58
67
7
19
35
0
56
8
26
61
2
53
61
63
5
91
85
85
74
87
83
80
87
94
74
87
93
97
100
93
96
99
98
90
100
100
98
95
95
98
96
95
100
96
98
97
99
99
95
98
97
98
93
98
95
98
100
99
97
98
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: SISE (Sistema Integrado de Indicadores Sociales del Ecuador)
Elaborado por: ING. MIRANDA Márbila
Consultor: ING. ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010.
INSTITUCIONES Y OFICINAS PÚBLICAS
339
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 2: INFRAESTRUCTURA PÚBLICA
Gobierno Central
Territoriales
Nacionales
Gobernación del Carchi
Gobierno Provincial
Territoriales
Gobierno Provincial del
Carchi
Internacionales
Programa de Desarrollo y Paz-Frontera Norte
(PDP-FN) de la oficina del Coordinador Residente
del Sistema de NNU en el Ecuador.
Plan Ecuador
Nacionales
SEMPLADES REGION NORTE –
Secretaria Nacional de
Planificación de Desarrollo
Internacionales
ACNUR – Agencia de las Naciones
Unidas para los Refugiados
El Ballet Folclórico
“JUYUNGO”
Gobiernos Municipales
Territoriales
Municipios de
Mira, Montufar y
Tulcán
Nacionales
Internacionales
PRODERENA - Programa de Apoyo a la Gestión Descentralizada
de los Recursos Naturales en las Tres Provincias del Norte del
Ecuador- Unión Europea, Ministerio del Ambiente y Gobierno
Seccional.
ART/REDES PNUD
Colombia
Juntas Parroquiales
Territoriales
Asociación de Juntas
Parroquiales Rurales del
Carchi - AJUPRUC
Nacionales
PRODER - Programa de Desarrollo
Rural – MIES – Ministerio de
Inclusión Económica y Social
Juntas parroquiales de
Mira, Montufar y Tulcán
Internacionales
Gobierno Vasco
VVOB - La Asociación
Flamenca de Cooperación al
Desarrollo y Asistencia
Técnica
M. País
Organizaciones No Gubernamentales (ONG)
-
-
ALTROPICO
AYUDA EN ACCIÓN
COOPERACIÓN TÉCNICA BELGA CFN
CARE FEDICA
340
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 2: INFRAESTRUCTURA PÚBLICA
-
INAR PRODECI
INIAP PROCANOR
INIAP PRODEL
PRODER
PROCANOR
PRODECIINIAP
SECAP RANDI RANDI
FUNDACIÓN CRISTIANA PARA NIÑOS Y ANSÍANOS
341
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Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Ficha Nº 3-006-3/13
SECCIÓN 3: COMUNICACIONES Y CONECTIVIDAD
Telefonía Fija
- CNT 19.850 usuarios
Telefonía Móvil
- Conecel S.A.
- Otecel S.A.
- Telecsa S.A
Internet
Operadoras que presta servicio de Internet:
-
OTECEL S.A
SATNET S.A
PUNTO NET S.A
CONECEL S.A
CNT S.A
TELCONET S.A
SURATEL S.A
TELECENTROS/ INFOCENTROS EXISTENTES EN LA PROVINCIA:
INFOCENTRO MUNICIPIO
Apoyar al desarrollo integral del cantón Espejo a través del infocentro de
OBJETO
conectividad a internet.
País: Ecuador
Provincia: Carchi
LOCALIZACIÓN Cantón: Espejo
Parroquia: El Ángel y 27 de Septiembre. (Municipio Espejo)
BENEFICIARIOS










Municipio de Espejo
Hospital El Ángel
Unidad Ambulatoria El Ángel
Colegio El Ángel
Instituto Alfonso Herrera
Escuela Santa Mariana de Jesús
Escuela Coronel Guillermo Burbano Rueda
Escuela Simón Bolívar Nº 73
Escuela 5 de Junio y Centro Artesanal
Escuela Eugenio Espejo
342
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Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 3: COMUNICACIONES Y CONECTIVIDAD
 MAGAP
 Población en General
COMPONENTES Educación Virtual
DEL PROYECTO
RESPONSABLES Ilustre Municipio del Cantón Espejo
PARTICIPANTES
Ilustre Municipio del Cantón Espejo
Cibers
Nº
CYBERCAFE
1 COMPUMANAGER
2 CYBER PLANET
CANTON
Tulcán
Tulcán
PARROQUIA
Tulcán
3 GLOBAL.COM
Tulcán
Urbana
4 PABLO HERNÁNDEZ
Tulcán
Urbana
5 LA NET@
Tulcán
6 MULTUCYBER
Tulcán
Urbana
7 PROMONET
Tulcán
Urbana
8 GANIDE
Tulcán
Urbana
González Suárez
TIPO PARROQUIA
Urbana
Urbana
Urbana
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: SENATEL/ CONASEL 2009
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
Consultor: ING. ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010.
343
Fundación ChasquiNet-BID-FOMIN – 2010
Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Ficha Nº 3-006-4/13
SECCIÓN 4: ANALISIS DE LA PRODUCCION CANTONAL
CANTÓN: TULCÁN
División Política:
- Extensión: 1.677,8 km2
- Ubicación: Asentada en el límite fronterizo entre Ecuador y Colombia, Tulcán es uno de
los seis cantones de la Provincia del Carchi ubicado en el extremo norte del territorio
nacional y provincial.
Limites:
- Norte: República de Colombia
- Sur: Cantones Huaca, Montufar, Espejo y Mira.
- Este: Provincia de Sucumbíos.
- Oeste: Provincia de Esmeraldas
Distribución de la Población del Cantón según parroquias
Parroquias
Total
Tulcán (urbano)
Área Rural
Periferia
El Carmelo
Julio Andrade
Maldonado
Pioter
Tobar Donoso
Tufiño
Urbina
El Chical
Santa Martha de Cuba
Total
77175
47359
28816
5967
2304
9302
1268
845
727
1771
2267
2318
2049
Hombres
38325
23277
15046
3483
1174
4725
644
432
358
866
1174
1175
1027
Mujeres
38850
24082
14766
3484
1130
4577
622
413
369
915
1093
1143
1022
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: División Política Administrativa del Ecuador.
Elaborado por: ING. CHAMORRO Amparito
Consultor: ING. ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010.
344
Fundación ChasquiNet-BID-FOMIN – 2010
Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 4: ANALISIS DE LA PRODUCCION CANTONAL
BASE PRODUCTIVA CANTONAL
Principales productos agrícolas:
Productos
Área (Ha)
Superficie sembrada
UPA`s
Papa
Fréjol seco
Arveja seca
Maíz duro
Maíz suave
Maíz suave seco
Banano
Plátano
Tomate de árbol
4166
1655
267
561
828
1492
110
299
238
6179
3168
360
1054
1270
1469
116
484
192
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: SISE (Sistema Integrado de Indicadores Sociales del Ecuador)
Elaborado por: ING. CHAMORRO Amparito
Consultor: ING. ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010.
ORGANIZACIONES DE BASE
Organizaciones Artesanales
Gremios
Mecánicos
Relojeros y Joyeros
Madera, Muebles y conexos
Peluqueros y belleza
Sastres y Modistas
Panificadores
Sociedad Obrera
Interprofesional de Artesanos
Albañiles
Vulcanizadores
Fotógrafos
15 de Agosto
15 de Julio
Tejidos
Nº Afiliados
63
10
22
63
42
36
24
29
20
13
15
52
23
5
345
Fundación ChasquiNet-BID-FOMIN – 2010
Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 4: ANALISIS DE LA PRODUCCION CANTONAL
Nº
1
2
3
4
5
6
7
8
Nº.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
Organizaciones Gremiales
Nombre de la Organización
Cámara de Comercio de Tulcán
Cámara de Pequeños y Medianos Industriales
Cámara Provincial de Turismo
Cámara de la Construcción
Sindicato de Choferes
Trabajadores Tulcán
13 de Julio
Isidro Ayora
Representación
Comerciantes
Pequeña Industria
Restaurante y Hoteles
Ingenieros Civiles y Arquitectos
Transportistas
Trabajadores Eléctricos
Betuneros
Obreros del Gobierno Provincial
Organizaciones Económico-Productivo
Nombre
Característica
CONEFA (Erradicación de la Aftosa)
Pecuaria
Asociación Ganadera
Pecuaria
Vencedores
Agro-Productiva
San Francisco de Pioter
Agrícola
Centro Agrícola
Agricultura
Río San Juan
Agrícola
30 de Agosto
Piscícola
Aguas Verdes
Agrícola
ILCSA
Lácteos
Café Fortaleza
Elaborados de Café
INPROLAC
Lácteos
Quesinor
Lácteos
La Chicaleña
Mermeladas
Santa Anita
Lácteos
Localización
Tulcán
Santa Martha de Cuba
Chical
Pioter
Tulcán
Maldonado
Tufiño
Tufiño
Tulcán
Tulcán
Santa Martha de Cuba
Tulcan-Santa Martha
Chical
346
Fundación ChasquiNet-BID-FOMIN – 2010
Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 4: ANALISIS DE LA PRODUCCION CANTONAL
CANALES DE COMERCIALIZACIÓN
Canales de Comercialización de la Papa
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
ING. ROVAYO Juan S. Observación Directa.
347
Fundación ChasquiNet-BID-FOMIN – 2010
Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 4: ANALISIS DE LA PRODUCCION CANTONAL
Canales de Comercialización del Haba y Arveja:
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
ING. ROVAYO Juan S. Observación Directa.
348
Fundación ChasquiNet-BID-FOMIN – 2010
Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Ficha Nº 3-006-5/13
SECCIÓN 5: TELECENTROS- CONECTIVIDAD
TELECENTROS/ INFOCENTROS EXISTENTES
INFOCENTRO
Tipo de
Telecentro
Educación
Nombre
Laboratorio de
informática Casa de
la Juventud del
Carchi.
Institución
Lugar Responsable Teléfono
Consorcio de
Gobierno de
Consejos
Tulcán la Provincia 2549907
Provinciales del
del Carchi
Ecuador- CONCOPE
CIBERNETS Y CAFENETS
- Compumanager
- Cyber Planet
- Global.Com
- Pablo Hernández
- La Net@
- Multucyber
- Promonet
- Ganide
349
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Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Ficha Nº 3-006-6/13
SECCIÓN 6: ACTIVIDADES DE SERVICIOS Y COMERCIO
RELEVANTES
SERVICIOS
Atractivos turísticos
Nº
Nombre
1 Volcán chiles
2 Lagunas Verdes
3 Las Casonas
Tipo
Subtipo
Accesibilidad
(carreteras)
Montaña
Ambiente Lacustre
Ríos
Volcán
Laguna
Meandro
2º orden
2º orden
2º orden
Rumichaca
Aguas Hediondas
La Humeadora
Púlpito
Comadre
Guaipambí
Peñas Blancas
Peñas Blancas
San Francisco de Pioter
Arrayanes de Santa Martha
13 de Cuba
14 Tufiño
Aguas Subterráneas
Aguas Subterráneas
Ríos
Ríos
Ríos
Ríos
Ríos
Bosque
Bosque
Aguas Termales
Aguas Termales
Cascada
Cascada
Cascada
Cascada
Cascada
1º orden
2º orden
3º orden
3º orden
3º orden
3º orden
3º orden
3º orden
2º orden
15 Reserva Awá
16 Casa de la Aduanas
Históricas
Históricas
17 Iglesia Catedral
Históricas
18 Iglesia La Dolorosa
Santuario Santa Virgen de
19 Las Lajas de Urbina
Históricas
20 Chapués
Históricas
21 Chilmá Bajo
Históricas
22 Quinyul
23 Chical
Históricas
Históricas
4
5
6
7
8
9
10
11
12
Bosque
Bosque
Históricas
Páramo
Reserva
Bioantropológica
Arquitectura Militar
Arquitectura
Religiosa
Arquitectura
Religiosa
Arquitectura
Religiosa
Sitio Arqueológico,
petroglifos
Sitio Arqueológico,
petroglifos
Sitio Arqueológico,
petroglifos
Sitio Arqueológico,
2º orden
2º orden
3º orden
1º orden
Urbana 1º
orden
Urbana 1º
orden
1º y 2º orden
2º orden
3º orden
3º orden
3º orden
350
Fundación ChasquiNet-BID-FOMIN – 2010
Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
petroglifos
24 Casa de la Cultura
25 Museo I.T.S. Bolívar
26 Cementerio de Tulcán
Históricas
Históricas
Realizaciones
artísticas
contemporáneas
Cultural
Museo
1º orden
1º orden
Escultura en verde
1º orden
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Ministerio de Turismo
Elaborado por: ING. MIRANDA Márbila
Consultor: ING. ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010.
Artículos de Artesanía:
-
trabajos tallados en madera,
sacos de lana de oveja,
Cobijas en telares manuales.
canastas,
recipientes,
tejidos a mano en fibra natural por indígenas de la comunidad Awa.
Gastronomía:
-
Queso Amasado
Hornado pastuso
Cuy con papas
Fritada con tostado
Transporte
Taxis
Cooperativas de Transportes:
Urbano
Camionetas
Interprovincial
Inter-cantonal
Atahualpa
Frontera
Norte
10 de Marzo
Micro Taxi San
Cristóbal
Trans. Norte
Rápido nacional
Stebart
Luis Gonzalo
Tufiño
Expreso Tulcán
Carchi
Los Pupos
11 de Abril
Selicaf
Velotax Norte
Pullman Carchi
Tax Gacela
COMERCIO
351
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Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Empresas Manufactureras de:
- Productos lácteos
- Café Molido
- Madera
- Impresos
Artesanos:
-
14 ramas de artesanos con 417 afiliados.
MERCADO
Mercados de plataforma donde expenden sus productos, especialmente la papa que es vendida
a los mayoristas de diversos mercados de otras ciudades.
FINANZAS
BANCOS
COACS
Cooperativa de Ahorro y Crédito
Pichincha
Tulcán
Cooperativa de Ahorro y Crédito
Banco Del Austro Pablo Muñoz
Banco Nacional de Cooperativa de Ahorro y Crédito 29
Fomento
de Octubre
Cooperativa de Ahorro y Crédito
CACET (Magisterio)
Cámara de Comercio de Quito
Otras
Fundación Ecuatoriana de Desarrollo
FESO
Leasingcorp S.A
Fundación Ecuatoriana y Asistencia
Comunitaria FINCA
Fundación Microempresarial Carchi
2000
Caja de Ahorros Comunitarios
EXPORTADORES
Comerciantes mayoristas de papas que llevan hacia la frontera de Colombia.
Comerciante de productos (formales y no formales) de frontera Colombo-Ecuatoriana.
OTROS SERVICIOS NO CONTEMPLADOS EN LOS ANTERIORES
N/D
352
Fundación ChasquiNet-BID-FOMIN – 2010
Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Ficha Nº 3-006-7/13
SECCIÓN 7: COMERCIO ELECTRÓNICO
Productos actualmente comercializados por comercio electrónico
No se registran.
Medios utilizados para el comercio electrónico
No se registran.
Canales y/o redes utilizadas en el comercio electrónico
No se registran.
353
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Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Ficha Nº 3-006-8/13
SECCIÓN 8: ANÁLISIS SITUACIONAL
Factores Internos
FORTALEZAS:
-
Sector agrícola y ganadero
Ubicación geopolítica estratégica
Diversos lugares turísticos
Buena estructura comercial y hotelera.
Calidad de gente buena y trabajadora
DEBILIDADES:
-
Escaso sentido de emprendimiento, iniciativas empresariales.
Poco control y abuso de poder en ciertos organismos.
Capacitación técnica en las normas para evitar la corrupción.
Factores Externos
OPORTUNIDADES:
-
Apertura de comercio nacional y binacional.
Firmas de convenios con instituciones.
Aprovechar recursos naturales de las regiones vecinas.
Desarrollo del comercio y el turismo regional.
AMENAZAS:
-
Políticas económicas nacionales e internacionales.
Diferencial cambiario.
Inseguridad delincuencial.
Migración, contrabando.
Contaminación ambiental.
354
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Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Matriz de Análisis Comparativo
Papa
Factores de análisis
TC instalado
Puntaje
Valor
Clasificació
n
Haba y Arveja
(1 débil; 2
medio
débil;
3fortaleza
menor; 4
fortaleza
mayor)
0,2
2
Clasificació
n
0,4
(1 débil; 2
medio
débil;
3fortaleza
menor; 4
fortaleza
mayor)
2
(Valor X
clasificació
n)
Puntaje
Lácteos
Clasificació
n
0,4
(1 débil; 2
medio
débil;
3fortaleza
menor; 4
fortaleza
mayor)
2
(Valor X
clasificació
n)
Puntaje
(Valor X
clasificació
n)
0,4
Conectividad
disponible
Conexión a internet
0,1
4
0,4
4
0,4
4
0,4
0,1
4
0,4
4
0,4
4
0,4
Calidad de los
productos
Cantidad y
disponibilidad de los
productos
Competitividad de
precios
0,0
8
0,0
8
4
0,32
3
0,24
3
0,24
4
0,32
3
0,24
4
0,32
0,0
8
3
0,24
2
0,16
3
0,24
Clasificación Fair
trade
Comercio asociativo
0,1
2
0,0
8
0,0
8
0,0
8
1
1
0,12
1
0,12
1
0,12
2
0,16
2
0,16
3
0,24
3
0,24
3
0,24
3
0,24
3
0,24
3
0,24
3
0,24
Alta demanda
Nº de beneficiarios
TOTAL
2,84
2,6
2,84
355
Fundación ChasquiNet-BID-FOMIN – 2010
Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Conflictos, riesgos y problemas potenciales
A nivel de comerciantes mayoristas se disputan el mercado, a más del intercambio de productos
entre Colombia y Ecuador, que favorecen en ocasiones al uno o al otro.
Conclusiones y Recomendaciones
Es aconsejable incentivar el emprendimiento en actividades lucrativas, especialmente de
transformación que de cierta manera remplacen aquellas actividades de contrabando a la cual se
dedican un alto porcentaje de la población.
Ficha Nº 3-006-9/13
SECCIÓN 4: ANALISIS DE LA PRODUCCION CANTONAL
CANTÓN: MIRA
División Política:
Localizada a 92 Km. al sur de la ciudad de Tulcán, cabecera cantonal que lleva el mismo nombre,
asentado en un mirador natural, esta tierra posee un clima agradable y benigno.
Dos vías permiten acceder a este lugar: Tulcán-Bolívar-Mira y por el puente de Mascarilla, límite
con la Provincia de Imbabura.
Su Extensión es de 581,69 Km2. Y con una altura de 2.100 m.s.n.m.
Cantón
Cabecera
Cantonal
Urbanas
Mira
Mira
Mira
Parroquias
Rurales
Jijón y Caamaño, Juan Montalvo, La
Concepción
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: División Política Administrativa del Ecuador.
Elaborado por: ING. CHAMORRO Amparito
Consultor: ING. ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010.
356
Fundación ChasquiNet-BID-FOMIN – 2010
Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 4: ANALISIS DE LA PRODUCCION CANTONAL
Área Urbana
3.992
Población del Canto Mira
Área Rural
10.532
Total
14.524
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: División Política Administrativa del Ecuador.
Elaborado por: ING CHAMORRO Amparito
Consultor: ING. ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010.
BASE PRODUCTIVA CANTONAL
En el cantón Mira existen tres productos que son cultivados: La papa, el frejol y el maíz.
Productos Permanentes (detalle anual)
Cultivo
Condición Superficie
Superficie
Producción
Ventas Tm
del Cultivo Plantada Has Cosechada Has
Tm
Aguacate
Sólo
Plátano
Sólo
Naranjilla
Sólo
Caña de azúcar para azúcarSólo
Banano
Sólo
Limón
Asociado
Cabuya
Sólo
Naranja
Asociado
Papaya
Asociado
Mandarina
Asociado
Uva
Sólo
Guanabana
Asociado
Guaba
Sólo
Limón
Sólo
Guayaba
Asociado
282
198
191
177
116
56
48
45
32
30
29
27
25
17
14
214
194
164
70
110
55
11
44
31
29
28
27
25
14
12
1.054
549
427
6.821
354
16
224
14
103
11
191
16
102
13
6
1.052
421
415
6.821
301
14
31
14
99
10
191
16
102
12
6
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: MAGAP/INEC
Elaborado por: ING. MIRANDA Márbila
Consultor: ING. ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010.
357
Fundación ChasquiNet-BID-FOMIN – 2010
Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 4: ANALISIS DE LA PRODUCCION CANTONAL
Cultivo
Fréjol seco
Fréjol seco
Maíz suave choclo
Cebada
Maíz duro seco
Maíz suave seco
Maíz duro seco
Arveja tierna
Arveja seca
Maíz suave seco
Papa
Haba seca
Trigo
Tomate riñón
Yuca
Maíz suave choclo
Maíz duro choclo
Productos Transitorios (detalle anual)
Superficie
Superficie
Cantidad
Condición del
Cantidad
Sembrada
Cosechada Cosechada
cultivo
Vendida TM
Has
Has
TM
Sólo
1.467
1.046
483
385
Asociado
874
549
160
119
Sólo
834
696
2.520
2.515
Sólo
585
491
444
376
Sólo
565
507
693
640
Sólo
379
265
206
163
Asociado
378
239
94
73
Sólo
271
263
585
582
Sólo
173
156
149
126
Asociado
100
33
14
11
Sólo
70
26
298
254
Sólo
63
26
19
16
Sólo
55
44
51
32
Sólo
36
29
284
284
Sólo
25
25
40
28
Asociado
24
17
78
77
Sólo
15
15
11
9
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: MAGAP/INEC
Elaborado por: ING. MIRANDA Márbila
Consultor: ING. ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010.
Actividades Económicas Cantón Mira:
Zona Urbana
RAMA
Valor Absoluto
Agricultura
Pesca
Minas
Manufacturas
Suministros Eléctricos
Construcción
Comercio
Hoteles y Restaurantes
Zona Rural
Valor Relativo
373
37%
1
66
4
47
67
11
0%
6%
0%
5%
7%
1%
Valor
Absoluto
3133
1
11
206
3
72
121
29
Valor Relativo
80%
0%
0%
5%
0%
2%
3%
1%
358
Fundación ChasquiNet-BID-FOMIN – 2010
Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 4: ANALISIS DE LA PRODUCCION CANTONAL
Transporte
Intermediación Financiera
Inmobiliarias
Administración Publica
Enseñanza
Actividad Social Salud
Comunitarias
Servicios Domésticos
No Declarado
69
5
16
63
163
26
21
12
75
7%
0%
2%
6%
16%
3%
2%
1%
7%
37%
6
12
36
51
37
12
61
71
1%
0%
0%
1%
1%
1%
0%
2%
2%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: SISE (Sistema Integrado de Indicadores Sociales del Ecuador)
Elaborado por: ING. MIRANDA Márbila
Consultor: ING. ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010.
ORGANIZACIONES DE BASE
Nº.
1
2
3
4
5
7
8
Nombres
Cooperativas de manufacturas Mira
Grupo Artesanal Esperanza Negra
Grupo de Artesanos Zancofa
Asoaguacate “Asociación de productores de aguacate del Norte del Ecuador”
Asociación de Mireños residentes en Quito
Corporación Social y de Cultura Mireña
Centro de Formación Artesanal Alicia Larrea de Suarez
359
Fundación ChasquiNet-BID-FOMIN – 2010
Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 4: ANALISIS DE LA PRODUCCION CANTONAL
CANALES DE COMERCIALIZACIÓN
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
ING. ROVAYO Juan S. Observación Directa.
360
Fundación ChasquiNet-BID-FOMIN – 2010
Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Ficha Nº 3-006-10/13
SECCIÓN 5: TELECENTROS- CONECTIVIDAD
TELECENTROS/ INFOCENTROS EXISTENTES
No se registra Telecentros.
CIBERNETS Y CAFENETS
No se registra centros de cómputo o cibercafés.
361
Fundación ChasquiNet-BID-FOMIN – 2010
Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Ficha Nº 3-006.11/13
SECCIÓN 6: ACTIVIDADES DE SERVICIOS Y COMERCIO
RELEVANTES
SERVICIOS
Turismo.
En Mira, “Balcón de los Andes”, existen varios miradores:
-
El Valle de la Hoya del Chota, al Sur;
El Cerro Iguán al Norte y
Una gama multicolor de praderas y sembríos que rodea la ciudad, bajo un
esplendoroso cielo azul, siendo por sí solos un deleite para la mirada de quienes lo
visitan.
Además cuenta con sitios turísticos muy acogedores e interesantes, entre los cuales podemos
destacar:






Santuario de la Virgen de la Caridad
Uyama – el eco de la montaña
Hostería Ecológica “cañón del primer paso”
Museo de Piedra de rio blanco
Grupo Artesanal gaen en mascarilla
Grupo artesanal Sankofa en San Juan de Lachas
Otros Sitios De Interés





Iglesia de Juan Montalvo
Iglesia de La Concepción
Petroglifos de la Comunidad El Milagro
Tolas de Santiaguillo
Piedra Chugchurrumi
El Cantón Mira también ofrece otros atractivos turísticos como:


Sacos de lana de oveja
Figuras de masapan.
Fundación ChasquiNet-BID-FOMIN – 2010
Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
362
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL


Artesanías de arcilla (gain)
Artesanías de arcilla de Zancofa
Transporte:
Nº
1
2
3
Nombres de Los Medios de Transporte
Compañía de taxis chonta Huasia
Cooperativa de camionetas Virgen de la Caridad
Cooperativa de transporte de pasajeros Mira
COMERCIO
Ramas de Actividades en el Comercio
Agricultura, Ganadería, Caza, Pesca, Silvicultura
Manufactura
Construcción
Comercio
Enseñanza
Otras Actividades
Total
Total
3,507
272
119
188
214
625
4,925
Hombres
2,994
110
118
100
92
362
3,776
Mujeres
513
162
1
88
122
263
1,149
MERCADO
-
Mercado Municipal
Mercado Eléctrico Mayorista
Camal Municipal
FINANZAS
-
Cooperativa de ahorro y crédito Pablo Muñoz Vega
Cooperativa Agrícola
Banco Nacional del Fomento
Cooperativa de ahorro y crédito Artesanos Ltda.
Cooperativa de Ahorro y Crédito Santa Anita
Corporación Financiera Nacional
363
Fundación ChasquiNet-BID-FOMIN – 2010
Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
-
Eximbank de China
EXPORTADORES
No se registran.
OTROS SERVICIOS NO CONTEMPLADOS EN LOS ANTERIORES
Servicios Básicos del Cantón Mira
Cobertura de Servicios Básicos para el Cantón Mira
Servicios Básicos
Cobertura (%)
Servicio de agua por tubería en su interior
38.76
Servicio de Luz Eléctrica
91.96
Servicio de eliminación de basura por carro recolector
34.49
Servicio de eliminación de aguas servidas por red pública de
alcantarillado
58.30
Servicio Telefónico
16.14
Nº de Viviendas
4.055
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: SISE (Sistema Integrado de Indicadores Sociales del Ecuador)
Elaborado por: ING. MIRANDA Márbila
Consultor: ING. ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010.
364
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Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Ficha Nº 3-006-12/13
SECCIÓN 7: COMERCIO ELECTRÓNICO
Productos actualmente comercializados por comercio electrónico
N/D
Medios utilizados para el comercio electrónico
N/D
Canales y/o redes utilizadas en el comercio electrónico
N/D
365
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Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Ficha Nº 3-006-13/13
SECCIÓN 8: ANÁLISIS SITUACIONAL
Factores Internos
FORTALEZAS:
-
Terrenos y clima apto para cultivos andinos.
Escenarios turísticos.
Base artesanal de tejidos de calidad.
Carreteras en buen estado.
DEBILIDADES
-
Conectividad comunicativa limitada.
Débil poder de negociación de las tejedoras.
Planta turística limitada.
No se promociona la zona
Factores Externos
OPORTUNIDADES:
-
Asociatividad comercial.
Comercialización directa de tejidos.
Asistencia técnica y asesoría de organizaciones.
Legalización de microempresas.
AMENAZAS:
-
Condiciones climatológicas adversas.
Competencia desleal en tejidos.
Injerencia de agentes comerciales externos.
366
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 8: ANÁLISIS SITUACIONAL
Matriz de Análisis Comparativo
Valor
Tejidos
Factores de análisis
Clasificació
n
Turismo
Puntaje
Clasificació
n
Chochos
Puntaje
Clasificació
n
Puntaje
(1 débil; 2
(1 débil; 2
(1 débil; 2
medio débil;
medio débil;
medio débil;
(Valor X
(Valor X
(Valor X
3fortaleza
3fortaleza
3fortaleza
clasificación
clasificación
clasificación
menor; 4
menor; 4
menor; 4
)
)
)
fortaleza
fortaleza
fortaleza
mayor)
mayor)
mayor)
TC instalado
0,2
1
0,2
1
0,2
1
0,2
Conectividad
disponible
Conexión a internet
0,1
3
0,3
3
0,3
3
0,3
0,1
2
0,2
2
0,2
2
0,2
Calidad de los
productos
Cantidad y
disponibilidad de los
productos
Competitividad de
precios
0,0
8
0,0
8
4
0,32
3
0,24
3
0,24
3
0,24
2
0,16
4
0,32
0,0
8
4
0,32
3
0,24
3
0,24
Clasificación Fair trade
0,1
2
0,0
8
0,0
8
0,0
8
1
2
0,24
1
0,12
2
0,24
3
0,24
2
0,16
3
0,24
4
0,32
3
0,24
3
0,24
3
0,24
3
0,24
3
0,24
Comercio asociativo
Alta demanda
Nº de beneficiarios
TOTAL
2,62
2,1
2,46
367
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 8: ANÁLISIS SITUACIONAL
Conflictos, riesgos y problemas potenciales
La influencia de compradores de tejidos provenientes de Otavalo, inciden en los precios que
reciben las tejedoras a más de la pérdida de identidad, ya que estos compradores comercializan los
productos como de origen otavaleño sin dar crédito a las artesanas del cantón Mira.
Conclusiones y Recomendaciones
La participación de la mujer en actividades económicas es digno de ejemplo hacia otras
comunidades. Si estos grupos son apoyados con mayor énfasis en procesos organizativos y
comerciales, sumándose al trabajo que ya realizan algunas organizaciones, se contribuirá a su
desarrollo sostenible y al mejoramiento de la calidad de vida de las familias de Mira.
368
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Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
3.7 FICHA ESTADÍSTICA DE LA PROVINCIA DE IMBABURA.
Ficha Nº 3-007-1/18
SECCIÓN 1: CONTEXTO DE LA PROVINCIA
Datos Generales
PROVINCIA DE IMBABURA CONOCIDA COMO LA PROVINCIA AZUL DE LOS LAGOS
ASPECTO FISICO
CABECERA CANTONAL Ibarra
4.609 Km2
húmedo y semi húmedo
LIMITES
Carchi.
SUPERFICIE
CLIMA
NORTE
SUR
ESTE
OESTE
Pichincha.
Sucumbíos.
Esmeraldas.
ASPECTO DEMOGRAFICO
POBLACION TOTAL
HOMBRES
MUJERES
POBLACION TOTAL
URBANA
RURAL
421.930
207.930
214.000
421.930
247.689
174.241
CANTONES
Ibarra, Antonio Ante (c.c. Atuntaqui), Cotacachi, Pimampiro, San Miguel de Urcuquí y Otavalo.
Recursos Naturales:
Industria:
Comercio
ACTIVIDADES ECONOMICAS
Productos agrícolas como maíz suave, café, uvilla y caña de azúcar.
Pudra caliza y aguas termales naturales. Frutas extra trópicas y tropicales.
Producción de totora y cabuya.
Artesanal, textil del cuero, de cemento, alimentaria y de bebidas, tallado
en madera. Uno de los principales centros industriales es el ingenio de
azúcar de Tababuela. La fábrica de cemento Selva alegre y San Antonio de
Ibarra, que es el primer centro artístico del país. Por otro lado, Cotacachi
se destaca por sus hermosas artesanías de cuero.
Exportación de artesanías, prendas de vestir y artículos de cuero.
Comercio interno de productos agrícolas, alimentos y bebidas.
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: División Política Administrativa del Ecuador
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
Consultor: ING. ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010.
369
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 1: CONTEXTO DE LA PROVINCIA
Atractivos
Turísticos
Clasificación de Productos Turísticos por Similitud Temática.
Artesanías y compras
Lagunas
Ecoturismo
Otros
Mágicas
Otavalo: Plaza de
Quicocha
Reserva ecológica
Zona
de
lita
ponchos
Cotacachi – Cayapas
turismo deportivo
Cotacachi: Artesanías
San Pablo
Cascada de Peguche
Chachimbiro
de cuero
turismo de salud
Antonio ante:
Yaguarcocha Mojanda
Fritadas
comercial textil
Ibarra: San Antonio
Intag.
Carnes coloradas
Zuleta. (arte)
Lagunas de Piñar
Cuyes
Laguna de Puruhanta
Helados de Paila
Bosque
América
Lita
Base Productiva Provincial.
Cultivos Principales
Caña de azúcar para azúcar
Maíz suave seco
Frejol seco
Maíz duro seco
Caña de azúcar para otros usos
Maíz suave choclo
Plátano
Papa
Tomate árbol
Arveja seca
de
Nueva
Superficie Sembrada (has)
6.745
4.863
4.598
3.230
2.637
1.794
1.751
1.545
920
918
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: MAGAP/INEC
Elaborado por: ING. MIRANDA Márbila
Consultor: ING. ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010.
Índices sociales:
- Pobreza por ingresos 44,4%
- Tasa de ocupación plena 25,5%
- Tasa global de subempleo 71,5%
- Tasa global de desempleo 6,2%
Educación:
- Analfabetismo 11,9%
370
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 1: CONTEXTO DE LA PROVINCIA
-
Tasa neta de escolarización primaria 97%
Tasa neta de escolarización secundaria 59,8%
Tasa neta de escolarización superior 19,8%
Tasa neta de escolarización básica 88,3%
Tasa neta de escolarización media o bachillerato 37,6%
Ficha Nº 3-007-2/18
SECCIÓN 2: INFRAESTRUCTURA PÚBLICA
Infraestructura Vial
Los tramos viales que conectan a Imbabura con las provincias vecinas no registran problemas para
el tránsito de vehículos, El buen estado de las carreteras de las zonas urbanas y las que conectan a
las provincias aledañas mantienen vías de primer orden.
Estas brindan óptimo servicio entre:
-
Salinas Tumbabiro – Chachimbiro;
Otavalo – Quiroga;
Otavalo – Quichinche;
Urcuquí – Tumbabiro;
Bellavista – Chaltura – Atuntaqui;
Peguche – Ilumán – San Roque;
Circunvalación de San Pablo;
Pablo Arenas – Cahuasquí; y
Otavalo – Selva Alegre
Carreteras Dañadas.
Se evidencia en los sectores montañosos que cubren el área rural. Los caminos de segundo orden
que conducen a Selva Alegre y García Moreno en la Zona de Intag, cantón Cotacachi.
Lo mismo ocurre en la vía entre Ibarra, Lita y San Lorenzo, en donde se presentan derrumbes y
deslaves.
371
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 2: INFRAESTRUCTURA PÚBLICA
Servicios Básicos
-
-
El 78% de la población cuenta con sistema de eliminación de excretas,
El 65% con recolección de basura;
El 84% agua entubada por red pública;
El 92% servicio eléctrico.
INSTITUCIONES Y OFICINAS PÚBLICAS
Gobierno Central
Instituciones Gubernamentales:
- Instituto Nacional Del Niño Y La Familia.
- Patronato Amparo Social.
- Centro Agrícola.
Gobierno Provincial
Instituciones Administrativas:
- Municipio.
- Consejo Provincial.
- Gobernación
Juntas Parroquiales
Nº
1
2
3
4
Nombres
AJUPARI-GADPRI
Asociación de los Gobiernos Autónomos y Descentralizados de las Parroquias Rurales de
Imbabura (GADPRI),
Asociación de Juntas Parroquiales Rurales de Imbabura, AJUPRI
Junta Parroquial de Buenos Aires
Organizaciones No Gubernamentales (ONG)
-
Centro De Estudios Pluriculturales(CEPCU)
Comité Para La Defensa Del Lago San Pablo (CODELSPA)
Centro De Acción De La Mujer Otavaleña (CEAMOS)
Fundación Cordillera
CIMAS (Wily Coronel)
Fundación Ecuatoriana De Desarrollo
372
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 2: INFRAESTRUCTURA PÚBLICA
Arrayan
-
Ficha Nº 3-007-3/18
SECCIÓN 3: COMUNICACIONES Y CONECTIVIDAD
Telefonía Fija
CNT
Telefonía Móvil
- Conecel S.A.
- Otecel S.A.
- Telecsa S.A
Internet
Operadoras que brindas el servicio:
Setel S.A
CNT S.A
Negocios y Telefonía (NEDETEL) S.A
Conecel S.A
Ecuadortelecom .S.A
Suratel S.A
Telconet S.A
Megadatos
Cibers
Nº
CYBERCAFE
CANTÓN
1 PLANET CYBER NET
2 INTERNET SATELITAL
Ibarra
Ibarra
3 CABINAS SAN FRANCISCO
Ibarra
4
5
6
7
Ibarra
Otavalo
Ibarra
Otavalo
FADISOL
MULTISERVICIOS NET
SIM@C
C&R COMPUTERS
PARROQUIA
Caranqui
Sagrario
Guayaquil de
Alpachaca
San Francisco
Jordán
Sagrario
Jordán
TIPO PARROQUIA
Urbana
Urbana
Urbana
Urbana
Urbana
Urbana
Urbana
373
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 3: COMUNICACIONES Y CONECTIVIDAD
8
9
10
11
12
13
COPYCOMPU
CORESYSTEMS
ANDYNET
EVOLUTION DESIGN
PLAY NET
SOLNET
TALLER DE COMPUTACION
14
(TDCOMP)
15 EVINFORS
Ibarra
Ibarra
Otavalo
Ibarra
Ibarra
Antonio Ante
Sagrario
San Francisco
San Pablo
Sagrario
Sagrario
Atuntaqui
Urbana
Urbana
Urbana
Urbana
Urbana
Urbana
Ibarra
San Antonio
Urbana
Antonio Ante
Atuntaqui
Urbana
16 PLAZA.NET
17 ALO MUNDO
18 PASSWORD CYBER CAFE
ITCO CENTRO DE CAPACITACIÓN
19
OCUPACIONAL
20 CABINETEL
21 COMPUNET
22 JIREH CYBERCAFE
23 RAYO NET
24 REDES
25 YOLEX INTERNET
26 MA NET COMUNICACIONES
27 CABIFONICA
28 CYBER 138
29 YOUTUVE INTERNET
30 CECILIA VALVERDE
31 MUNDO NET
32 PLAY GAMES
33 SPONSORNET
34 ECUALATINO
35 EJECUTIVO INTERNET
36 G&M
37 INTERCOM
Antonio Ante
Otavalo
Ibarra
Atuntaqui
San Luis
Sagrario
Urbana
Urbana
Urbana
Otavalo
Jordán
Urbana
Ibarra
Ibarra
Ibarra
Otavalo
Ibarra
Ibarra
Ibarra
Ibarra
Ibarra
Ibarra
Ibarra
Ibarra
Otavalo
Ibarra
Ibarra
Ibarra
Otavalo
Ibarra
Urbana
Urbana
Urbana
Urbana
Urbana
Urbana
Urbana
Urbana
Urbana
Urbana
Urbana
Urbana
Urbana
Urbana
Rural
Rural
Rural
Rural
38 MEGA*NET
Ibarra
39
40
41
42
43
44
Ibarra
Ibarra
Ibarra
Ibarra
Ibarra
Ibarra
San Francisco
San Antonio
San Francisco
San Luis
San Francisco
San Francisco
San Francisco
San Francisco
San Francisco
San Francisco
Sagrario
San Francisco
Jordán
Sagrario
Sagrario
San Francisco
Jordán
San Francisco
Guayaquil de
Alpachaca
Sagrario
San Francisco
San Francisco
Sagrario
Sagrario
Sagrario
SKAYNETCAFE
VISION COMPUTER
CRISTIAN
FATAGE.NET
RITHA HERNANDEZ
PCBYTE
Rural
Rural
Rural
Rural
Urbana
Urbana
Urbana
374
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 3: COMUNICACIONES Y CONECTIVIDAD
45
46
47
48
49
50
51
ISMATCOMPU
XIGA.NET
COMPU REPAIR
FRANCIS.CO.NET
LOQU@.NET
TECNICOMP
EVINFORS
Ibarra
Ibarra
Ibarra
Ibarra
Ibarra
Ibarra
Antonio Ante
Caranqui
San Francisco
San Francisco
San Francisco
San Francisco
San Francisco
Atuntaqui
Urbana
Urbana
Urbana
Urbana
Urbana
Urbana
Urbana
52 SOLNET
53 ARROBA.PHONE
Antonio Ante
Otavalo
Atuntaqui
Jordán
Urbana
Urbana
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: SENATEL/CONATEL 2009
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
Consultor: ING. ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010.
Telecentro / Infocentro.
Tipo de
Telecentro
Agricultura
Agricultura
Nombre
Institución Provincia
Fondo
Ecuatoriano
Comunidad
Populorum Imbabura
Tunibamba
Progressio
(FEPP)
Fondo
Empresa
Ecuatoriano
Comercializadora
Populorum Imbabura
Campesina
Progressio
Angamarca
(FEPP)
Lugar
Responsable
CamariCotacachi Comunidad
Tunibamba
Antonio
Ante
Observaciones
Oficina de
información
Empresa
Centro de
Comercializadora
Negocios
Campesina
Campesinos
Angamarca
375
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 4: ANALISIS DE LA PRODUCCION CANTONAL
Ficha Nº 3-007-4/18
376
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
CANTÓN: IBARRA
División Política:
- Localización: 115 Km. Al Noreste de Quito
- Altitud: 2.225 m.s.n.m.
- Temperatura: 18ºC
- Clima: Seco, Temperado
- Grupos Étnicos: Mestizo , indígenas y afro ecuatorianos
Parroquias de Ibarra:
- Ambuqui
- Angochahua
- Carolina
- Ibarra
- La Esperanza
- Lita
- Salinas
- San Antonio
BASE PRODUCTIVA CANTONAL
- Cultivo de Aguacates.
- Cultivos de Tomate de Riñón bajo invernadero y al aire libre.
- Sembríos de Trigo.
- Sembríos de Cebada
- Sementeras de Maíz Duro
- Sembríos de Fréjol
- Cultivos de Caña de Azúcar
ORGANIZACIONES DE BASE/ ONG´s
-
Corporación de Productores Agrícolas “Intag Sustentable” CORPAIS.
Consorcio de Asociaciones Artesanales de Producción de Bienes Agrícolas y Pecuarios
del Valle de Imbabura y Carchi COPCAVIC.
Asociación de Trabajadores Autónomos de Chalguayaco ATACH.
Fundación Prodeci.
Ayuda en Acción
Cámara de la Producción
Asociación Río Intag.
Corporación Financiera Corfinza.
377
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
CANALES DE COMERCIALIZACIÓN
Elaborado por: CHAMORRO Gicela SCG.
Ficha 3-007-5/18
SECCIÓN 5: TELECENTROS- CONECTIVIDAD
378
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 5: TELECENTROS- CONECTIVIDAD
TELECENTROS/ INFOCENTROS EXISTENTES
No se registran Telecentros.
CIBERNETS Y CAFENETS
CIBERCAFE
Nº
CANTON
PARROQUIA
DIRECCION
CABINAS SAN FRANCISCO
1
2 FADISOL
3 CORESYSTEMS
Ibarra
Guayaquil de
Alpachaca
Ibarra
Ibarra
San Francisco
San Francisco
Río Vinces 5-86
Colón 3-83 y Maldonado
CABINETEL
4
5 JIREH CYBERCAFE
6 REDES
7 YOLEX INTERNET
Ibarra
San Francisco
Hugo Guzmán Lara y Eduardo Garzón
Fonseca esq.
Ibarra
Ibarra
Ibarra
San Francisco
San Francisco
San Francisco
BOLIVAR 9-73 Y COLON
SUCRE 9-16 Y VELASCO
Av. Teodoro Gómez 606 y Sucre
Ibarra
San Francisco
Av. Atahualpa 14 136 y José Miguel Leoro
Ibarra
San Francisco
Av. Mariano Acosta intersección con
Manuela Cañizares
Ibarra
San Francisco
Bolívar 7-43 y Oviedo
Ibarra
San Francisco
Olmedo 11-88 / Colon y Pérez
Guerrero/junto a la Coop. Atuntaqui
VISION COMPUTER
12
13 CRISTIAN
14 XIGA.NET
Ibarra
San Francisco
PILANQUI CALLE JUAN DE LA ROCA Nº 7
Ibarra
Ibarra
San Francisco
San Francisco
Olmedo 11-24 y Colón
Bolívar 13-21 y Rafael Larrea
COMPU REPAIR
Ibarra
San Francisco
Calle Bolívar 12-61 y Obispo Mosquera
FRANCIS.CO.NET
16
17 EJECUTIVO INTERNET
Ibarra
San Francisco
Mariano Acosta y Pérez Guerrero 12-17
Ibarra
San Francisco
Bolívar 969
MUNDO NET
Ibarra
San Francisco
Av. Mariano Acosta Nº 12-75 y Av. Fray
Vacas Galindo
INTERCOM
Ibarra
San Francisco
LIBORIO MADERA 4-32 ENTRE SUCRE Y
ROCAFUERTE
LOQU@.NET
Ibarra
San Francisco
BOLIVAR 12-91 Y OBISPO MOSQUERA
TECNICOMP
Ibarra
San Francisco
JUAN DE LA ROCA Y J.FRANCISCO BONILLA
ESQ. M1 C1 URB. PILANQUI
Ibarra
San Antonio
San Antonio, Barrio Tanguarin, Calle
principal
Ibarra
San Antonio
SUCRE 8-102 Y LINEA FERREA
8
MA NET COMUNICACIONES
CABIFONICA
9
10 CYBER 138
YOUTUVE INTERNET
11
15
18
19
20
21
TALLER DE COMPUTACION
22 (TDCOMP)
23 COMPUNET
SAN FRANCISCO DE AZAYA 2DA ETAPA
CASA NRO. 10
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: SENATEL/CONATEL 2009
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
Consultor: ING. ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010.
Ficha Nº 3-007-6/18
379
Fundación ChasquiNet-BID-FOMIN – 2010
Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 6: ACTIVIDADES DE SERVICIOS Y COMERCIO
RELEVANTES
SERVICIOS
Lugares turísticos:
- Yahuarcocha
- Ferrocarril Lita
- El Chota
- San Antonio
- Loma de Guayabillas
Otros sitios de interés:
- Quinta San Andrés.
- Club Recreacional Florida.
- El Puente Viejo
Infraestructura Hotelera de Ibarra:
- Hostal Palma Real
- Hostería Chorlaví
- Hostería Quinta San Andrés
- Hostería Rancho Carolina
- Hotel Ajaví
- Hotel Nueva Estancia
- Hotel Royal Ruiz
Gastronomía de Ibarra:
- Helado de paila
- Arrope de mora.
- Nogadas.
- Humitas.
- Quimbolitos.
- Chicha de jora
- Caldo de patas
- Hornado.
380
Fundación ChasquiNet-BID-FOMIN – 2010
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Agencias de viajes en Ibarra:
Nº
Nombre
1
ECUAHORIZONS
2
IMBAMETRO
3
INTIPUNGO TURISMO INVIAJES
4
INTIPUNGO TURISMO INVIAJES SUC.
5
SOL MÁGICO TOURS
6
DELGADO TRAVEL SUC.
7
DOMITURS
8
IMBAVIAJES
9
RECOTUR
10 IMBAYA EXPLORERER
11 INDIAVENTURA
Categoría
Dualidad
Dualidad
Dualidad
Dualidad
Dualidad
Internacional
Internacional
Internacional
Internacional
Operadora
Operadora
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Ministerio de Turismo
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
Consultor: ING. ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010.
381
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Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Transporte:
Cooperativa De Taxis:
- Aerotaxi
- Cuatro Esquinas
- Posso Salgado
- Su Taxi
- Taxis
- Taxis Lagos
Transporte Terrestre:
- Andina
- Burbano García Cía. Ltda.
- Carga P. Montecarlo S.A.
- Comp. Transcarga Pesada Cía. Ltda.
- Cumbal Cía. Ltda.
- Escolar
- García Pozo Cía. Ltda.
- Ibarra S. A.
- La Armenia S. A.
- La Cía. Servicamionetas C. A.
- Narvaez Vaca Cia. Ltda.
382
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Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Transporte turístico en Ibarra:
- Fereve Express
- Megatours Viajes Y Turismo Cía. Ltda.
- Norulma
- Busetas Turísticas
- Flota Imbabura
- Lujo Estimba S.A.
-
Oasis Turis S.A.
Rutas Unión Salinas Cía. Ltda.
Service Confort C L.
Taxis Teísticos
Turis Lagos C.A.
Turiscolar C.A.
383
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
COMERCIO
Artesanías:
- Madera tallada (imágenes religiosas e instrumentos folklóricos)
- Obras de arte a base de piedra.
- Artículos utilitarios y de decoración a base de arcilla.
- Diversidad de tejidos a base de lana de oveja.
Industria Textil:
- ANDRESTEFY
- FLORALP S.P.
- IND. PRODUCTOS PRODLACTE
- PARQUE INDUSTRIAL IMBABURRA S.A.
- TEXTILES IMBABURRA
- WILTEX
Abastos en Ibarra:
- Acercomps
- Bebidas Andinas Pepsi Cola
- D Karlo
- Depósito de Guitig
- Depósito de Gaseosas
- DEPOSITO JALISCO
- Federal
384
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
-
Florida
García
Ilensa Ema
Insumos Agrícolas
La Merced
Los Olivos
Mi Tío
Minimercado Frigo Express
Moderna
Nuevo Hogar
Popular
Venta de Granos Ramiro Ignacio Zalazar
-
385
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
MERCADOS
- Mercado Mayorista.
- Mercado Amazonas.
- Mercado La Playa
FINANZAS
-
Banco Pichincha.
Banco del Austro
Banco Amazonas
Banco Internacional
Banco del Pacífico
Bacomex
Mutualista Imbabura
Mutualista Pichincha
Financiera Leasingcorp
Aserval
Cooperativas de Ahorro y Crédito:
-
Cooperativa de Ahorro y Crédito 29 Octubre
Atuntaqui
Cooprofam
Pablo Muñoz Vega
Sab
EXPORTADORES
-
Florícola Hidroatuntaqui
Florícola Floresflor Cía. Ltda.
Florícola Corotop S.A.
Exportadora Kepso S.A.
Exportadora de Productos
OTROS SERVICIOS NO CONTEMPLADOS EN LOS ANTERIORES
N/D
386
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Ficha Nº 3-007-7/18
SECCIÓN 7: COMERCIO ELECTRÓNICO
Productos actualmente comercializados por comercio electrónico
Flores.
Medios utilizados para el comercio electrónico
Páginas web de las exportadoras y CORPEI.
Canales y/o redes utilizadas en el comercio electrónico
Páginas web de las exportadoras y CORPEI
387
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Ficha Nº 3-007-8/18
SECCIÓN 8: ANÁLISIS SITUACIONAL
Factores Internos
FORTALEZAS:
1.
2.
3.
4.
5.
Localización estratégica.
Ordenamiento territorial.
Gobernabilidad.
Atractivos turísticos.
Diversidad productiva artesanal e industrial.
DEBILIDADES:
1.
2.
3.
4.
Contaminación de lagos (Yaguarcocha)
Mercados en mal estado.
Calles estrechas (Centro Histórico)
Escasos recursos económicos direccionados hacia el turismo.
Factores Externos
OPORTUNIDADES:
1.
2.
3.
4.
Aprovechar la preferencia del turismo ecológico.
Condiciones adecuadas para la práctica de deportes acuáticos en el lago.
Presencia de instituciones que financian proyectos.
Promoción de artesanías de San Antonio de Ibarra y confecciones de Antonio Ante.
AMENAZAS:
1.
2.
3.
4.
Competencia de otras zonas turísticas.
Inestabilidad climática.
Inestabilidad política y económica.
Presencia de negocios ilícitos provenientes de otros sectores
388
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 8: ANÁLISIS SITUACIONAL
Matriz de Análisis Comparativo
Confección Atuntaqui
Valor
Clasificación
Factores de análisis
TC instalado
Puntaje
Turismo
Clasificación
Artesanía en madera
Puntaje
Clasificación
Puntaje
(1 débil; 2
(1 débil; 2
(1 débil; 2
medio débil;
medio débil;
medio débil;
3fortaleza
(Valor X
3fortaleza
(Valor X
3fortaleza
(Valor X
menor; 4 clasificación)
menor; 4 clasificación)
menor; 4 clasificación)
fortaleza
fortaleza
fortaleza
mayor)
mayor)
mayor)
0,2
1
0,2
1
0,2
1
0,2
0,1
4
0,4
4
0,4
4
0,4
0,1
4
0,4
4
0,4
4
0,4
Calidad de los
productos
Cantidad y
disponibilidad de los
productos
Competitividad de
precios
0,08
4
0,32
3
0,24
4
0,32
0,08
4
0,32
3
0,24
4
0,32
0,08
4
0,32
3
0,24
3
0,24
Clasificación Fair trade
0,12
2
0,24
1
0,12
2
0,24
Comercio asociativo
0,08
3
0,24
2
0,16
3
0,24
Alta demanda
0,08
4
0,32
2
0,16
3
0,24
Nº de beneficiarios
0,08
3
0,24
3
0,24
3
0,24
Conectividad disponible
Conexión a internet
TOTAL
1
3
2,4
2,84
389
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 8: ANÁLISIS SITUACIONAL
Conflictos, riesgos y problemas potenciales
La heterogeneidad de los productores en cuanto a capacidad instalada y cobertura de mercados,
conduce al fomento de competencia desleal en precios sobre productos similares, lo que causa
informalidad del mercado.
Conclusiones y Recomendaciones
Se considera a los tres sectores analizados en la matriz comparativa como estratégicos en la
generación de ingresos a diferentes sectores de la producción que indirectamente están
relacionados.
390
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Ficha Nº 3-007-9/18
SECCIÓN 4: ANALISIS DE LA PRODUCCION CANTONAL
CANTÓN: OTAVALO
División Política:
Otavalo está ubicado al Norte de la Capital de la República a sólo 110 Km.
Parroquias Urbanas:
Parroquias
San Luis
El Jordán
Comunidades
La Cruz, Monserrate, Cachimbiro, Guananzig, La Compañía, Agato, Camuendo
Grande, Imbabuela Alto, Imbabuela Bajo, La Magdalena, Cruz Loma, Mojanda, La
Esperanza, Jatunyacu, Arias Pamba.
El Cardón, La Bolsa, Arias Urco, San Juan, San Pedro, La Quinta, Cuchicullá,
Santiaguillo, La Joya, La Rinconada, Rosas Pamba, Ayancha, Cuarapunro, Azama,
Pigulca, Patalanga, Río Blanco, Punyaro y Cotama.
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: División Política Administrativa del Ecuador.
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
Consultor: ING. ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010.
Parroquias Rurales:
-
-
Eugenio Espejo
González Suarez
San Juan de Iluman
Miguel Egas cabezas (Peguche)
San Pedro de Pataqui
San José de Quichinche
San Pablo
San Rafael
Selva Alegre (San Miguel de Pamplona)
BASE PRODUCTIVA CANTONAL:
Artesanías y Textiles:
- Bolsos
- Gorras y Sheras
- Cedazos
- Sombreros
- Sacos de lana
391
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 4: ANALISIS DE LA PRODUCCION CANTONAL
-
Tapices
Chalinas
Hamacas
Correas
Instrumentos Musicales
Batanerias
Instrumentos Folkloricos
Lauderia
Orfebreria
Indumentaria Folklorica
ORGANIZACIONES DE BASE
- Asociación 24 de mayo.
- Asociación Copacabana
- UNAIMCO
- Colegio De Ingenieros Civiles De Imbabura – Otavalo
- Colegio De Arquitectos – Otavalo
- Asociación Interprofesional Paz Y Trabajo
- Sociedad Artística
- Club De Trabajadores México
- Asociación De Choferes
- Equipo De Competición Otavalo Eco
Organizaciones Populares:
- Federación De Barrios
- Federación Indígena Y Campesina De Imbabura.
392
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Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 4: ANALISIS DE LA PRODUCCION CANTONAL
CANALES DE COMERCIALIZACIÓN
Elaborado por: CHAMORRO Gicela SCG.
393
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Ficha Nº 3-007-10/18
SECCIÓN 5: TELECENTROS- CONECTIVIDAD
TELECENTROS/ INFOCENTROS EXISTENTES
No se registran Telecentros.
CIBERNETS Y CAFENETS
Nº
CIBERCAFE
1 ANDYNET
2 RAYO NET
3 ALO MUNDO
4
5
6
7
CANTON
Otavalo
Otavalo
Otavalo
PARROQUIA
San Pablo
San Luis
San Luis
DIRECCION
Calle Sucre S/N e Isidro Ayora
NEPTALI ORDOÑEZ
BOLÍVAR 13-03 Y QUIROGA
ARROBA.PHONE
Otavalo
Jordán
Francisco Aguayo 162 y Esteban Peralta
G&M
Otavalo
Jordán
Neptali Ordoñez entre Bolívar y Sucre
PLAY GAMES
Otavalo
Jordán
Calle Bolívar entre Quito y Quiroga Nro.
13-11
MULTISERVICIOS NET
Otavalo
Jordán
MODESTO JARAMILLO 340 Y ABDON
CALDERON
ITCO CENTRO DE CAPACITACIÓN
OCUPACIONAL
Otavalo
Jordán
Sucre 12-05 y Morales
Otavalo
Jordán
BOLÍVAR Y MEJÍA ESQUINA
8
9 C&R COMPUTERS
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: SENATEL/CONATEL 2009
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
Consultor: ING. ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010.
394
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Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Ficha Nº 3-007-11/18
SECCIÓN 6: ACTIVIDADES DE SERVICIOS Y COMERCIO
RELEVANTES
SERVICIOS
Planta Hotelera y Turística:
-
4 Hoteles
9 Hostales
21 Hostales Residenciales
4 Pensiones
1 Establecimiento con Cabañas
1 Albergue
13 Hosterías en la Zona rural
29 Restaurantes
4 Establecimientos de comidas típicas
9 Cafeterías
4 Fuentes de soda
6 Bares
2 Balnearios
2 Discotecas
3 Peñas
2 Restaurantes en la zona rural
Transporte:
Interprovincial
-
TRANS. OTAVALO
TRANS LAGOS
COOP. IMBABURAPAC
TAXI LAGOS
Inter-cantonal:
-
TRANS. OTAVALO
TRANS LAGOS
COOPERATIVA 6 DE JULIO
COOPERATIVA COTACACHI
395
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 6: ACTIVIDADES DE SERVICIOS Y COMERCIO
RELEVANTES
-
FLOTA ANTEÑA
Transporte Urbano / Rural:
-
COOP. IMBABURAPAC
COOP. 8 DE SEPTIEMBRE
Cooperativa De Taxis:
-
Auto Unión
31 De Octubre
Copacabana
Ciudad De Otavalo
Yamor Continental
El Jordán
Imbaya
Camionetas:
-
Pamplona
Curiñan
Mojanda Arriba
Centenario
Pedro Pareja Cisneros
Servicios Básicos del Cantón Otavalo:
-
86.30% cuenta con electricidad y
26.30% dispone de telefonía fija
Otros Servicios:
Salud
Otros
Comunicación
Hospital San Luis
Policía
CNT
Clínica Jambi Huasi
Cuerpo de Bomberos
Servientrega
Cemoplaf
Defensa Civil
Laar Courier
396
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 6: ACTIVIDADES DE SERVICIOS Y COMERCIO
RELEVANTES
Policlínico Popular
Comisaria Municipal
Wester Unión
Farmacia la Dolorosa
Comisaria de la Mujer
Satélite
Farmacia María Sol
Asilo de Ancianos
Farmacia Lyz
COMERCIO
Almacenes de tejidos:
-
Arte Y Folklore
Artesanías Alli Inti
Artesanías Ecuador
Artesanías Inti
Artesanías Los Andes
Artesanías Manuelita
Artesanías Sury
Ecuador Artesanías
Indianarts
Inty Raymi
Tejidos Rumiñahui
Tejidos Alimaqui
Tejidos Arte Incas Ecuador
Tejidos CJM
Tejidos Centenario
Tejidos El Cacique
Tejidos Folkloricos Merceditas
Tejidos Folkloricos Nina Paccha
Tejidos Indígenas Ecuatorianos
Tejidos Lema
Tejidos Marlene
Tejidos Mayrita
397
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 6: ACTIVIDADES DE SERVICIOS Y COMERCIO
RELEVANTES
MERCADOS
-
Mercado Centenario
Mercado 24 de mayo
Mercado Copa Cabana
Mercado Imbaya
Mercado de Animales
Ferias:
-
Sábado: feria de los ponchos y animales.
Domingo: Feria de alimentos en el mercado de Otavalo.
FINANZAS
Bancos:
-
Banco Pichincha
Banco Internacional
Banco Nacional De Fomento
Banco Solidario
Cooperativas De Ahorro Y Crédito:
-
Cooperativa Atuntaqui Ltda.
Cooperativa 23 De Julio
Cooperativa Imbaya Chuchuqui
Mutualista Imbabura
Casas De Crédito:
-
Vazcambios
Faxcambios
Delgado Travel
Instituciones Económicas:
-
Cámara De Comercio
Cámara De Pequeños Industriales
398
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 6: ACTIVIDADES DE SERVICIOS Y COMERCIO
RELEVANTES
EXPORTADORES
-
M. S. EXPORTACIONES
M.T. EXPORT
NATIVE AMERICA
PANATLANTIC
PROCINTERNACIONAL
RUNA MARKA
SADECOM
SARAVA
YANAPAC
ROMAN CARGO
OTROS SERVICIOS NO CONTEMPLADOS EN LOS ANTERIORES
N/D
399
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Ficha Nº 3-007-12/18
SECCIÓN 7: COMERCIO ELECTRÓNICO
Productos actualmente comercializados por comercio electrónico
Artesanías, Ponchos, tejidos,
Medios utilizados para el comercio electrónico
Páginas webs de las empresas exportadoras de estos productos.
Canales y/o redes utilizadas en el comercio electrónico
Páginas webs de las empresas exportadoras de estos productos.
400
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Ficha Nº 3-007-13/18
SECCIÓN 8: ANÁLISIS SITUACIONAL
Factores Internos
FORTALEZAS:
-
Posicionamiento de Otavalo en el mercado como destino turístico.
La cultura indígena otavaleña es conocida en el contexto internacional.
Zonas climáticas diversas apropiadas para el turismo.
DEBILIDADES:
-
Escasa infraestructura turística en los sitios de interés.
Poco control ambiental en las zonas urbanas como rural.
Accesibilidad de segundo y tercer orden hacia los sitios turísticos.
Factores Externos
OPORTUNIDADES:
-
Fácil accesibilidad hasta la ciudad de Otavalo.
Habilidad y creatividad para producir diversidad de artesanías.
Existencia de diversas zonas climáticas.
Fácil entrada a nuevos mercados por los ya conocidos ponchos otavaleños.
AMENAZAS:
-
Pérdida de los valores culturales.
Inseguridad creciente para los visitantes.
Tala indiscriminada de los bosques e incluso de áreas protegidas.
401
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 8: ANÁLISIS SITUACIONAL
Matriz de Análisis Comparativo
Confección
Valor
Clasificación
Factores de análisis
TC instalado
Artesanías
Puntaje
Clasificación
Turismo
Puntaje
Clasificación
Puntaje
(1 débil; 2
(1 débil; 2
(1 débil; 2
medio débil;
medio débil;
medio débil;
3fortaleza
(Valor X
3fortaleza
(Valor X
3fortaleza
(Valor X
menor; 4 clasificación)
menor; 4 clasificación)
menor; 4 clasificación)
fortaleza
fortaleza
fortaleza
mayor)
mayor)
mayor)
0,2
1
0,2
1
0,2
1
0,2
0,1
4
0,4
4
0,4
4
0,4
0,1
4
0,4
4
0,4
4
0,4
Calidad de los
productos
Cantidad y
disponibilidad de los
productos
Competitividad de
precios
0,08
4
0,32
3
0,24
4
0,32
0,08
4
0,32
3
0,24
4
0,32
0,08
4
0,32
3
0,24
3
0,24
Clasificación Fair trade
0,12
2
0,24
1
0,12
2
0,24
Comercio asociativo
0,08
3
0,24
2
0,16
3
0,24
Alta demanda
0,08
4
0,32
2
0,16
3
0,24
Nº de beneficiarios
0,08
3
0,24
3
0,24
3
0,24
Conectividad disponible
Conexión a internet
TOTAL
1
3
2,4
2,84
402
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 8: ANÁLISIS SITUACIONAL
Conflictos, riesgos y problemas potenciales
Otavalo es un cantón históricamente comercial, que con el transcurrir del tiempo ha generado
cadenas internas de producción y comercialización. Esta estructura está compuesta por varios
actores, que mientras unos han logrado su crecimiento socioeconómico, otros con menor suerte
se han convertido en dependientes laborales o comerciales de los primeros. Este desarrollo
disparejo se constituye en un problema socioeconómico donde resulta difícil identificar a los
grupos menos beneficiados, al existir una lealtad étnica entre los miembros de la misma
comunidad. Es decir, pueden presentarse casos de explotación laboral que no son denunciados
por los perjudicados en contra de los explotadores por ser de su misma raza. Esta es una verdad
oculta muy poco difundida y conocida en lo externo de la sociedad.
Conclusiones y Recomendaciones
Al contar con sistema autóctono de desarrollo, la intervención en los sectores se debería dirigir a
la formación de nuevos sistemas micro empresariales entre las comunidades que laboran en
beneficio de terceros.
403
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Ficha Nº 3-007-14/18
SECCIÓN 4: ANALISIS DE LA PRODUCCION CANTONAL
CANTÓN: COTACACHI
División Política:
Se encuentra ubicado al norte de Quito, capital del Ecuador, en la Provincia de Imbabura, es el
cantón más extenso de los seis que conforman la Provincia.
-
Superficie de 1809 km2 aproximadamente.
Altitud de 2.418 m.s.n.m.,
Clima es templado, su temperatura es de 14°C.
Limites:
al norte con el Cantón Urcuquí;
al sur con el Cantón Otavalo y la Provincia de Pichincha;
al este con el Cantón Antonio Ante y
al oeste con la Provincia de Esmeraldas.
En el territorio subtropical de Cotacachi, al suroeste del Cantón, en la convergencia de las
Provincias de Esmeraldas e Imbabura, existe una zona no delimitada denominado Recinto "Las
Golondrinas".
Parroquias Urbanas: Cotacachi (cabecera cantonal).
Rurales: Apuela, García Moreno (Llurimagua), Imantag, Peñaherrera, Plaza Gutiérrez (Calvario),
Quiroga, 6 de Julio de Cuellaje, Vacas Galindo (El Churo).
Las actividades Económicas en los últimos años se están desarrollando la Producción
Agroindustrial de flores, frutas y espárragos. Estos productos no tradicionales son destinados a la
exportación.
Servicios Básicos:
Los servicios básicos disponibles, cobertura: agua potable, eliminación de aguas servidas por red
pública de alcantarillado, servicio higiénico, servicio eléctrico, servicio telefónico y recolección de
basura.
404
Fundación ChasquiNet-BID-FOMIN – 2010
Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 4: ANALISIS DE LA PRODUCCION CANTONAL
BASE PRODUCTIVA CANTONAL
Actividades
Actividades Económicas
Producción Agropecuaria
Manufacturera
Artesanal
Turística – Hotelera
Comercial
Productivas
Producción Agroindustrial
Flores
Frutas
Espárragos
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: División Política Administrativa del Ecuador.
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
Consultor: ING. ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010.
ORGANIZACIONES DE BASE/ ONG´s
Nº
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
Nombres
Organización Cantonal de Mujeres Cotacacheñas.
UNORCAC Unión de Organizaciones Campesinas e Indígenas de Cotacachi
Cooperativa de Ahorro y Crédito, Santa Anita Ltda.
Runa Tupari Native Travel Cía. Ltda.
Asociación de Productores Apícolas de Cotacachi – ASOPROAC
Sumak Mikuy
Centro Yachai Wasi
Sumak Jambina
Vivero UNORCAC
Sociedad de Artesanos de Cotacachi
Asociación de (Floricultoras)
Centro de Mediación y Resolución de Conflictos Comunitarios
Ayuda en Acción
Fundación Defensa y Conservación Ecológica de Intag (DECOIN)
405
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Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 4: ANALISIS DE LA PRODUCCION CANTONAL
CANALES DE COMERCIALIZACIÓN
Cadena de Comercialización de Frutas en Mercado Local:
406
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Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Ficha Nº 3-007-15/18
SECCIÓN 5: TELECENTROS- CONECTIVIDAD
TELECENTROS/ INFOCENTROS EXISTENTES
No registran Telecentros.
CIBERNETS Y CAFENETS
-
SM. La Unión.
407
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Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Ficha Nº 3-007-16/18
SECCIÓN 6: ACTIVIDADES DE SERVICIOS Y COMERCIO
RELEVANTES
SERVICIOS
Turismo:
ZONA ANDINA
COMUNIDAD
CHILCAPAMBA
COMUNIDAD DE
PERIBUELA
La laguna Cuicocha,
El volcán Cotacachi,
la feria artesanal de
Otavalo, la feria del
cuero en Cotacachi,
los
aspectos
culturales
relacionados con los
indígenas
kichwa
Otavalo.
Visita por talleres
artesanales,
caminatas guiadas a
la laguna Cuicocha,
visita a las lagunas de
Mojanda, cabalgatas,
noches culturales con
grupos de música y
danza,
juegos
tradicionales,
intercambio
de
experiencias
y
medicina tradicional.
Bosque alto andino
de Peribuela (3.000
msnm),
Cuentan
con
un
bien
adecuado sendero
ecológico para las
visitas al bosque.
ZONA DE INTAG
COMUNIDAD DE
JUNÍN
Bosque comunitario,
hermosas cascadas y
contemplar
el
majestuoso paisaje
andino,
ríos
cristalinos
y
riachuelos, que le
ofrecen
vados
naturales para tomar
un
baño.
Aves,
insectos, orquídeas y
plantas medicinales
con
extraordinario
poder curativo.
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Ministerio de Turismo
Elaborado por: ING. MIRANDA Márbila
Consultor: ING. ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010.
ASOCIACION “EL ROSAL”, PARROQUIA
GARCIA MORENO
Planta de procesamiento de productos
orgánicos, senderos ecológicos, cascada en
el sector de una mina de mármol y el paisaje
de la zona. Vista panorámica del volcán
Cotacachi, el Rucu Pichincha y la zona de
Selva Alegre.
Flora: penca, eucalipto, pichulan, guabos,
lecheros, guarumbo, platanillo, cungla, yalte
blanco, roble, higuerón, guandera, árbol
RED DE TURISMO COMUNITARIO “LOS
MANDURIACOS”
El Bosque Los Cedros, que es parte de una
reserva privada que cubre una extensión de
6.000 has de bosque tropical, junto a la
Reserva Ecológica “Cotacachi-Cayapas”, Los
Sitios muy interesantes son los vados en el
río Magdalena, con aguas 100% cristalinas y,
visita a las comunidades de río verde y cielo
verde. Visita al taller de producción
artesanal de productos de Lufa.
408
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 6: ACTIVIDADES DE SERVICIOS Y COMERCIO
RELEVANTES
moco.
Aves:
maras,
torcasa,
guargaritas,
tronadores, guajalos, pavas de monte,
garrapatero, gavilán, quilicos, gallinazo,
golondrinas, gorriones.
Mamíferos: zoche, cuyago, guanta, chucuri,
ardilla, tutamono, tigrillo y raposa.
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Ministerio de Turismo
Elaborado por: ING. MIRANDA Márbila
Consultor: ING. ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010.
Servicios de Salud y Educación:
Cantón Cotacachi
Escuelas
Hospital
Cantonal
Subcentros
de Salud
Puestos de
Salud
Dispensario
Central
75
1
6
2
1
Dispensario
de Seguro
Social
Campesino
4
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: SISE (Sistema Integrado de Indicadores Sociales del Ecuador)
Elaborado por: ING. MIRANDA Márbila
Consultor: ING. ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010.
Transporte:
-
Transporte Minas
Transporte Otavalo
Camionetas particulares
La Tolita Express (es una empresa dedicada a la logística en transportación turística)
Servicios Básicos
Servicios Básicos en el cantón Cotacachi y Parroquia de Quiroga
Servicio Básico
Porcentaje de Cobertura
Porcentaje de Cobertura
Cantonal (%)
Parroquial (%)
Agua
70%
42.2%
409
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 6: ACTIVIDADES DE SERVICIOS Y COMERCIO
RELEVANTES
Servicio Eléctrico
Alcantarillado
Recolección de Basura
98%
37.7%
30%
85%
47.7%
32.9%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: SISE (Sistema Integrado de Indicadores Sociales del Ecuador)
Elaborado por: ING. MIRANDA Márbila
Consultor: ING. ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010.
COMERCIO
-
La microempresa Sumak Mikuy (centro de acopio de frutas exóticas).
MERCADOS
-
Mercado Jatun Cem (Mercado Municipal)
Mercado Popular
Mercado Centenario
Plaza de Ponchos
UNORCAC realizan las ferias los días domingos desde las 6 de la mañana
FINANZAS
-
Cooperativa de Ahorro y Crédito Santa Anita Ltda.
Banco Nacional del Fomento.
Banco Pichincha.
EXPORTADORES
Almacenes y fabricantes de cuero.
Asociación de apicultores de Cotacachi.
OTROS SERVICIOS NO CONTEMPLADOS EN LOS ANTERIORES
N/D
410
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Ficha Nº 3-007-17/18
SECCIÓN 7: COMERCIO ELECTRÓNICO
Productos actualmente comercializados por comercio electrónico
-
Ropa confeccionada de cuero, talabartería, monturas y equipos de equitación, maletas.
Miel de abeja y productos procesados derivados.
Café ecológico
Artesanías de Cabuya
Medios utilizados para el comercio electrónico
Páginas web corporativas.
Canales y/o redes utilizadas en el comercio electrónico
Páginas web corporativas.
411
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Ficha Nº 3-007-18/18
SECCIÓN 8: ANÁLISIS SITUACIONAL
Factores Internos
FORTALEZAS:
- Biodiversidad de pisos agro-climáticos.
- Productos artesanales de calidad.
- Productos ecológicos de exportación.
- Turismo alternativo.
- Sistemas asociativos comunitarios.
DEBILIDADES:
- Infraestructura vial deficiente hacia las comunidades del Valle de Intag.
- Intermitencia e inestabilidad en sistemas de conectividad comunicacional.
- Planta turística limitada, especialmente alojamiento.
- Deficiente sistema de transporte público.
Factores Externos
OPORTUNIDADES:
- Incrementar el comercio de productos orgánicos.
- Acceder a créditos de desarrollo productivo.
- Apoyo de ONG´s.
- Mejorar la conectividad.
AMENAZAS:
- Inclemencia de la naturaleza.
- Interrupciones en las vías por deslaves.
- Explotación minera en contra de la ecología.
- Competencia de productos similares especialmente de Colombia.
412
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Matriz de Análisis Comparativo
Artículos de Cuero
Puntaje
Clasificación
Puntaje
Turismo
Clasificación
Puntaje
Valor
Clasificación
Café Orgánico
Factores de análisis
(1 débil; 2
(1 débil; 2
(1 débil; 2
medio débil;
medio débil;
medio débil;
3fortaleza
(Valor X
3fortaleza
(Valor X
3fortaleza
(Valor X
menor; 4 clasificación) menor; 4 clasificación)
menor; 4 clasificación)
fortaleza
fortaleza
fortaleza
mayor)
mayor)
mayor)
TC instalado
0,2
1
0,2
1
0,2
1
0,2
0,1
2
0,2
2
0,2
2
0,2
0,1
2
0,2
2
0,2
2
0,2
Calidad de los
productos
Cantidad y
disponibilidad de los
productos
Competitividad de
precios
0,08
4
0,32
4
0,32
3
0,24
0,08
4
0,32
2
0,16
3
0,24
0,08
3
0,24
4
0,32
3
0,24
Clasificación Fair trade
0,12
2
0,24
2
0,24
2
0,24
Comercio asociativo
0,08
3
0,24
3
0,24
3
0,24
Alta demanda
0,08
4
0,32
3
0,24
3
0,24
Nº de beneficiarios
0,08
3
0,24
3
0,24
3
0,24
Conectividad disponible
Conexión a internet
TOTAL
1
2,52
2,36
2,28
413
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Conflictos, riesgos y problemas potenciales
A más de las eventualidades causadas por eventos naturales que provocan aislamientos viales y
situaciones climatológicas que pueden aislar y perjudicar a los productos y servicios generados en
el Valle de Intag, no existen otros riesgos que puedan afectar el comercio de los productos de la
zona de Atuntaqui.
Conclusiones y Recomendaciones
La zona de Atuntaqui tanto en la parte alta como en el Valle presentan condiciones favorables
para su desarrollo, donde se destaca la intervención realizada por algunas organizaciones privadas
que a su debido tiempo han contribuido y contribuyen en el desarrollo comunitario del sector,
como son, Ayuda en Acción España, FEPP, GTZ y Swisscontac.
Quedaría por complementar acciones en procura del desarrollo de comercio electrónico que
indudablemente contribuirá al mejoramiento de los procesos la región.
414
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
3.8 FICHA ESTADÍSTICA DE LA PROVINCIA DE LOS RÍOS.
Ficha Nº 3-008-1/23
SECCIÓN 1: CONTEXTO DE LA PROVINCIA
Datos Generales
PROVINCIA DE LOS RIOS
ASPECTO FISICO
CABECERA
CANTONAL
EXTENSIÓN
CLIMA
NORTE
SUR
ESTE
OESTE
Babahoyo
7.150,9 km²
cálido húmedo
LIMITES
La Provincia de Santo Domingo de Los Tsáchilas.
La Provincia del Guayas
Las Provincias de Cotopaxi y Bolívar
Las Provincias del Guayas y Manabí
ASPECTO DEMOGRAFICO
POBLACION
TOTAL
HOMBRES
MUJERES
POBLACION
TOTAL
URBANA
RURAL
780.443
407.767
372.676
780.443
467.613
312.830
CANTONES
Vinces, Baba, Babahoyo, Pueblo Viejo, Urdaneta, Quevedo, Ventanas, Montalvo, Palenque,
Buena Fe, Valencia, Mocache.
Recursos
Naturales:
Industria:
Silvicultura
Artesanía
ACTIVIDADES ECONOMICAS
Cacao, café, banano, arroz, caña de azúcar, maíz, palma africana, maracuyá,
papaya, pesca y la ganadería.
Ingenio Isabel María, Agroindustrial Fruta de la Pasión, que produce
concentrados de maracuyá, las industrias Maderas y Balsas Ecuatorianas y
Productos del Pacifico. Son múltiples las piladoras en las distintas poblaciones
fluminenses, así como los molinos de arroz y de café.
La Provincia tiene exuberantes selvas y bosques que proporcionan maderas de
diferentes especies que son utilizadas en las construcciones, ebanistería,
mueblería, y construcción de botes y canoas de distintos tipos y tamaños.
Ocupa un lugar importante en la manufactura, pues brinda ocupación a
numerosos trabajadores especialmente en la producción de canastas, redes,
415
Fundación ChasquiNet-BID-FOMIN – 2010
Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 1: CONTEXTO DE LA PROVINCIA
atarrayas, objetos de madera, de caña guadua, de balsa, zapatos, etc.
Turismo
Playas de la hacienda El Salto y las del río Seco, Cerro Cachan y su curiosa
estructura, Estero de Dimas. Paisaje, los cultivos y los ríos constituyen un
atractivo para el turista, Casa de la hacienda La Virginia. Estación Biológica
Pedro Vicente Maldonado en la reserva Jauneche.
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Banco Central – INEC – PDL provincial
Elaborado por: ING. MIRANDA Márbila
Consultor: ING. ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010.
Índices sociales
Mapa De Pobreza Por Necesidades Básicas Insatisfechas En La Provincia De Los Ríos
Área Urbana
Área Rural
Pobres %
Pobres extremos%
Pobres %
Pobres extremos%
61,89
27,37
92,81
57,21
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: SISE (Sistema Integrado de Indicadores Sociales del Ecuador)
Elaborado por: ING. MIRANDA Márbila
Consultor: ING. ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010.
Además es importante mencionar que en cuanto a vivienda aproximadamente el 91% de la
población posee vivienda propia, los materiales más utilizados para la construcción son la madera
y caña, existiendo también construcciones de cemento.
Propia
91%
Tenencia de Vivienda
Arrendada
4%
Prestada
5%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: SISE (Sistema Integrado de Indicadores Sociales del Ecuador)
Elaborado por: ING. MIRANDA Márbila
Consultor: ING. ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010.
Caña
19%
Material de la Vivienda
Madera
Cemento
24%
27%
Mixta (Madera-Caña)
30%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: SISE (Sistema Integrado de Indicadores Sociales del Ecuador)
Elaborado por: ING. MIRANDA Márbila
Consultor: ING. ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010.
416
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Ficha Nº 3-008-2/23
SECCIÓN 2: INFRAESTRUCTURA PÚBLICA
Infraestructura Vial
Con respecto al estado de vías de acceso se puede mencionar que estas se encuentran lastradas,
pero en regular estado ya que en la época invernal se vuelven intransitables y dificulta la salida de
los granos por lo tanto no se realizan siembras si la cosecha va a salir en la estación invernal.
Tipo de Carretera:
-
Tierra: 53%
Lastre: 47%
Estado De Las Carreteras
-
-
Buen Estado: 33%
Mal Estado: 37%
Regular: 30%
Servicios Básicos
SI TIENEN
NO TIENEN
LUZ
69.28%
30.72%
Cobertura De Servicios Básicos
AGUA POTABLE
POZO DE AGUA
2.14%
76.12%
97.86%
23.88%
POZO SEPTICO
78.83%
21.17%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo realizadas en las comunidades
Elaborado por: ING. MIRANDA Márbila
Consultor: ING. ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010.
417
Fundación ChasquiNet-BID-FOMIN – 2010
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 2: INFRAESTRUCTURA PÚBLICA
INSTITUCIONES Y OFICINAS PÚBLICAS
Gobierno Central
Nº
NOMBRES
1
PACC
2
GEF
3
SEMPLADES
4
PRODER
5
INEC
6
SECAP
7
CONSEP
8
MAGAP
9
MIES
10
ORI
11
INNFA (Privado)
12
INFA (Publico)
13
FODI
14
INIAP
15
CIIFEN
16
SNGR (Secretaria Nacional de Gestión de Riesgo)
17
INAMHI (Ministerio de agricultura ganadería, acuacultura y pesca)
18
INAE (Subsecretaria de salud
19
INP Instituto nacional de pesca
20
INOCAR
21
ANCUPA (asociación nacional de cultivadores de palma aceitera
22
CIIFEN (Centro Internacional para la investigación del fenómeno el niño
Organizaciones No Gubernamentales (ONG)
Nº
1
2
Nombre de las Organizaciones
Centro para la Promoción y Desarrollo de Aprendizajes (CENPRODAP)
ONG Fundación Desarrollo Integral Génesis
418
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Ficha Nº 3-008-3/23
SECCIÓN 3: COMUNICACIONES Y CONECTIVIDAD
Telefonía Fija
OPERADORA
TELÉFONOS PÚBLICOS
ANDINATEL
PACIFICTEL
ETAPA
SETEL
ECUADORTELECOM
ETAPATELECOM
CONECEL
OTECEL
TOTAL
9.201
3.425
55
390
118
4
19.504
6.119
39.311
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Estadísticas SUPTEL Total de teléfonos públicos a diciembre de 2006.
Elaborado por: ING. MIRANDA Márbila
Consultor: ING. ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010.
Telefonía Fija de la Provincia de Los Ríos
N. Abonados
Densidad
34.089
4,44%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: SENATEL. Fecha de actualización: 25/05/2009
Elaborado por: ING. MIRANDA Márbila
Consultor: ING. ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010.
Telefonía Móvil
- Conecel S.A.
- Otecel S.A.
- Telecsa S.A
Internet
Abonados de Internet en la Provincia de Los Ríos
Número de Abonados
Nº. de Usuarios
1.448
17.201
Densidad
2,24%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: SISE (Sistema Integrado de Indicadores Sociales del Ecuador)
Elaborado por: ING. MIRANDA Márbila
Consultor: ING. ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010.
419
Fundación ChasquiNet-BID-FOMIN – 2010
Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 3: COMUNICACIONES Y CONECTIVIDAD
Operadoras de Servicios de Internet en Los Ríos
ALEJANDRO DARIO PULECIO VILLALVA
1
ARTIANEXOS
1
TRANSELECTRIC S.A.
1
MOINAVERY S.A.
1
TELCONET
1
VILLACIS RODRIGUEZ HOLMER JAVIER
1
TOTAL
6
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: SISE (Sistema Integrado de Indicadores Sociales del Ecuador)
Elaborado por: ING. MIRANDA Márbila
Consultor: ING. ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010.
Cibers
Nº
CYBERCAFE
1 PUNTO Q
CYBER Y CABINAS MARCO
ANTONIO
3 CYBER MOISÉS
2
CANTON
PARROQUIA
TIPO
PROVEEDOR DE ULTIMA
PARROQUIA
MILLA
Babahoyo
Clemente
Urbana
Baquerizo
Megadatos
Vinces
Vinces
Urbana
Suratel S.A.
Vinces
Vinces
Clemente
Baquerizo
Dr.
Camilo
Ponce
Barreiro
Clemente
Baquerizo
Clemente
Baquerizo
Urbana
CNT S.A.
Urbana
CNT S.A.
Urbana
CNT S.A.
4 SERTEC
Babahoyo
5 MULTISERVICIOS MUJER DOS
Babahoyo
6 CYBER HELP
Babahoyo
7 PUNTO Q
Babahoyo
8 SERTEC
Babahoyo
Conecel S.A
Urbana
Megadatos
Urbana
CNT S.A.
420
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 3: COMUNICACIONES Y CONECTIVIDAD
10 EMYCOM
Babahoyo
11 COMPU-TAREAS
Babahoyo
12 CONTRINET
Babahoyo
13 MULTISERVICIOS MUJER DOS
Babahoyo
14 CYBER HELP
CYBER Y CABINAS MARCO
15
ANTONIO
16 CYBER MOISÉS
17 CYBER ALM@NET
18 CYBER S&T
Babahoyo
Clemente
Baquerizo
Clemente
Baquerizo
Dr.
Camilo
Ponce
Dr.
Camilo
Ponce
Dr.
Camilo
Ponce
Barreiro
Vinces
Vinces
Urbana
Suratel S.A.
Vinces
Ventanas
Quevedo
Vinces
Urbana
Ventanas Urbana
Guayacán Urbana
CNT S.A.
CNT S.A.
Conecel S.A
9 DIGITALCOMPU
Babahoyo
Urbana
Telconet S.A
Urbana
Ecuadortelecom S.A
Urbana
Suratel S.A.
Urbana
Otecel S.A.
Urbana
CNT S.A.
Urbana
Conecel S.A
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: SENATEL/CONATE 2009.
Elaborado por: ING. MIRANDA Márbila
Consultor: ING. ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010.
421
Fundación ChasquiNet-BID-FOMIN – 2010
Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Ficha Nº 3-008-4/23
SECCIÓN 4: ANALISIS DE LA PRODUCCION CANTONAL
CANTÓN: VENTANAS
División Política:
El Cantón Ventanas está Ubicado en la zona Este de la Provincia de los Ríos, con una extensión de
505.6 Km2 y limitada:
-
Al Norte por el cantón Valencia y Quevedo;
Al Sur con Catarama y Puebloviejo;
Al Este con las Provincias de Bolívar y Cotopaxi
Al Oeste con Vinces y Mocache
El Cantón Ventanas está dividida en dos partes: Urbana y Rural, dentro de la parte urbana se
encuentra la Parroquia Ventanas y en la Rural Las Parroquias Zapotal y Quinsaloma.
Área Urbana
50.883
Población del Canto Ventanas
Área Rural
34.321
Total
85.204
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: División Política Administrativa del Ecuador
Elaborado por: ING. MIRANDA Márbila
Consultor: ING. ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010.
BASE PRODUCTIVA CANTONAL
Productos del Cantón Ventanas
Productos
Arroz
Soya
Banano
Cacao
Café
Maíz
Palma Africana
Pastos Cultivados
Pastos Naturales
%
9,1
9,1
10
13,1
30,1
19,7
1,3
5,4
3,5
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: MAGAP/PDL
Elaborado por: ING. MIRANDA Márbila
Consultor: ING. ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010.
422
Fundación ChasquiNet-BID-FOMIN – 2010
Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 4: ANALISIS DE LA PRODUCCION CANTONAL
Producción Pecuaria
Ganado Vacuno.
Cantón
UPA´s
Cabezas Vacuno
% UPA´s
% Ganado Vacuno
Ventanas
459
5.833
8.30%
4.95%
Total Los Ríos
5.533
117.801
100%
100%
UPA´s
Cabezas porcino
% UPA´s
% Ganado porcino
Ventanas
1.786
5.756
10.67%
9.88%
Total Los Ríos
16.746
58.251
100%
100%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Censo Agropecuario 2001
Elaborado por: ING. MIRANDA Márbila
Consultor: ING. ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010.
Ganado Porcino
Cantón
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Censo Agropecuario 2001
Elaborado por: ING. MIRANDA Márbila
Consultor: ING. ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010.
ORGANIZACIONES DE BASE
Nº.
Nombres
1
Cooperativa de Producción Agropecuaria “San José del Tablón Alto”
2
CORPAP
3
Asociación de Maiceros “Tierra Fértil”
4
Agricol-Cafetera
423
Fundación ChasquiNet-BID-FOMIN – 2010
Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 4: ANALISIS DE LA PRODUCCION CANTONAL
5
Cafetera
CANALES DE COMERCIALIZACIÓN
Ficha Nº 3-008-5/23
SECCIÓN 5: TELECENTROS- CONECTIVIDAD
424
Fundación ChasquiNet-BID-FOMIN – 2010
Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 5: TELECENTROS- CONECTIVIDAD
TELECENTROS/ INFOCENTROS EXISTENTES
No se registran Telecentros.
CIBERNETS Y CAFENETS
- Ciber@lmanet.
- Computec.
Ficha Nº 3-008-6/23
425
Fundación ChasquiNet-BID-FOMIN – 2010
Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 6: ACTIVIDADES DE SERVICIOS Y COMERCIO
RELEVANTES
SERVICIOS
TURISMO
El Centro Comercial Paseo del Río "El Calabazo" se encuentra ubicada en
la Av. Seminario entre Malecón y 10 de Agosto. Los principales servicios
que ofrece son: farmacias, bazares, juegos electrónicos, boutique,
comisariato, patio de comidas y una sala de cine.
Es patrimonio para los ventanenses, ubicada en la calle Malecón, cuenta
con piscina, canchas de uso múltiple, restaurante, auditórium, discoteca
y una hermosa vista al río.
Está ubicado en 10 de Agosto entre 9 de Octubre y Bolívar, fue
totalmente remodelado por la actual administración municipal. Cuenta
con hermosos jardines, juegos para niños, piscina para peces y una
pequeña pista atlética.
DEL Ubicado a 30 minutos del recinto Los Ángeles, allí se encontrará una gran
SAN variedad de comidas típicas como; seco de gallina criolla, pescado oreado
con verde asado, fritada, bollo de tilapia. Así como servicio de hamacas,
cabalgatas y ciclismo.
CENTRO
COMERCIAL
PASEO DEL RIO
"EL CALABAZO"
SUPER
ROTONDA
PARQUE
CENTRAL
CASCADA
RECINTO
JACINTO
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Ministerio de Turismo
Elaborado por: ING. MIRANDA Márbila
Consultor: ING. ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010.
BALNEARIOS
Nombre
Balneario del recinto Los Ángeles
Balneario de agua dulce en el recinto
Miraflores
Río Jordán del recinto San Jacinto
Balneario de agua dulce con un
hermoso río de piedra
Descripción
Cuenta con una hermosa represa, está ubicado a 15
minutos de Ventanas.
Ubicado a 15 minutos de Ventanas
Ubicada a 30 minutos del recinto Los Ángeles
Ubicado en el recinto Chacarita.
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Ministerio de Turismo
Elaborado por: ING. MIRANDA Márbila
Consultor: ING. ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010.
426
Fundación ChasquiNet-BID-FOMIN – 2010
Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Planta Turística.
HOTELES
Nº
1
2
3
4
5
Nombre
kalabi
Vera
Cochapamba Real
Elisita
Riverside
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Ministerio de Turismo
Elaborado por: ING. MIRANDA Márbila
Consultor: ING. ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010.
Nº
1
2
3
4
RESTAURANTS
Nombre
Súper Rotonda múltiple restaurante.
Rossy
Su Empresa
Diana
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Ministerio de Turismo
Elaborado por: ING. MIRANDA Márbila
Consultor: ING. ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010.
Lugares De Diversión
1
2
3
4
5
Discoteca El Túnel
Discoteca La Fragata
Bar La Fragata
Bar La Boogalu
Bar Amor a Gotitas
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Ministerio de Turismo
Elaborado por: ING. MIRANDA Márbila
Consultor: ING. ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010.
Nº
1
2
3
4
5
6
7
TRANSPORTE
Transporte Ventanas
CIE
Flota Babahoyo Interprovincial
Transporte Quevedo
San Pedrito
Azuay
Macuchi
427
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Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
8
9
10
Zaracay
Transesmeraldas
Quevedeñas
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Observación Directa
Elaborado por: ING. MIRANDA Márbila
Consultor: ING. ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010.
Nº
1
2
3
TRANSPORTE DE CARGA
Tricimotos
Automóviles tipo taxi
Camiones y camionetas para transporte de carga
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Observación Directa
Elaborado por: ING. MIRANDA Márbila
Consultor: ING. ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010.
Instituciones Educativas
Nº
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Escuelas
Nombres
Adolfo Jurado Gonzales
Lauro Carbo
Isidro Ayora
Real Audiencia de Quito
Ciudad de Ventanas
Jaime Roldos Aguilera
Ati Segundo Piyahuaso
10 de Noviembre
13 de Abril
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Dirección de Educación Los Ríos
Elaborado por: ING. MIRANDA Márbila
Consultor: ING. ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010.
Colegios
Nº
1
2
3
4
5
6
7
Nombre
Colegio 16 de Mayo
Colegio 6 de Octubre
Colegio Fiscal Mixto Ventanas
Colegio Humberto Moreira Márquez
Colegio José María Aspiazu y Avilés
Colegio Los Babahoyos
Colegio Manuel Córdova Galarza
428
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Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
8
9
10
11
12
Colegio Marina Castillo de Yepez
Colegio Simón Rodríguez
Colegio Técnico Ana Rosa Valdivieso de Landivar
Colegio Técnico Zapotal
Leónidas Proaño (Distancia)
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Dirección de Educación Los Ríos
Elaborado por: ING. MIRANDA Márbila
Consultor: ING. ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010.
Nº
1
Universidad
Nombre
Estatal de Bolívar (Distancia)
COMERCIO
Razón Social
Asociación de Caficultores de Ventanas
Asociación de Caficultores Los Ángeles
Cooperativa de Producción Cafetalera Avance Cafetalero
Asociación Unión y Progreso
Unión de Organizaciones Campesinas Cacaoteras del
Ecuador UNOCACE
Nº
1
2
3
4
5
6
7
Cantón
Ventanas
Parroquia
Ventanas
Zapotal
Ventanas
Ventanas
Artesanía.
Canastas
Redes
Atarrayas
Objetos de madera
Objetos de Caña Guadua
Objetos de Balsa
Zapatos, Etc.
MERCADO
-
Mercado Municipal
Feria de Comerciantes Informales (en la calle).
429
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Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
FINANZAS
INSTITUCIONES BANCARIAS
NOMBRES
Nº
1
2
3
4
5
6
7
Banco del Pichincha
Banco Internacional
Banco Guayaquil
Banco Bolivariano
Banco Nacional de Fomento
Cooperativas de Ahorro y Crédito 13 de Abril
Cooperativa de ahorro y crédito 29 de Octubre
8
Cooperativa de ahorro y crédito Los Ríos
Otras Fuentes de Financiamiento:
-
Prestamistas Informales.
EXPORTADORES
Razón Social
Ventanas Agrícolas Exportadora Compañía Limitada VENAGEX
Casa Comercial Washington Manobanda S.A. Cascomansa
Importadora y Exportadora Montoya S.A. Expormontoya
Compañía Ebenenezer de Ventanas “N.A.P” S.A.
Corporación de Maiceros “Ecuador Productivo”,
Cantón
Ventanas
OTROS SERVICIOS NO CONTEMPLADOS EN LOS ANTERIORES
N/D
430
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Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Ficha Nº 3-008-7/23
SECCIÓN 7: COMERCIO ELECTRÓNICO
Productos actualmente comercializados por comercio electrónico
Cacao, maíz, soya, arroz.
Medios utilizados para el comercio electrónico
Páginas webs de las empresas exportadoras de este cantón, (Manobanda, ANECACAO)
Canales y/o redes utilizadas en el comercio electrónico
Páginas webs de las empresas exportadoras de este cantón, (Manobanda, ANECACAO)
431
Fundación ChasquiNet-BID-FOMIN – 2010
Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Ficha Nº 3-008-8/23
SECCIÓN 8: ANÁLISIS SITUACIONAL
Factores Internos
FORTALEZAS:
-
Zona eminentemente agrícola (maíz, arroz, banano).
Lugares propicios para el turismo.
.Centros de acopio y mejoramiento de granos
Gran actividad agro-comercial.
DEBILIDADES:
-
Alto porcentaje de comercio informal.
Escasa accesibilidad al sistema financiero privado para obtener créditos para producción.
Alto índice de delincuencia.
Desorden urbano.
Factores Externos
OPORTUNIDADES:
-
Mejorar la infraestructura urbana.
Acceso a créditos de desarrollo.
Tecnificar los sistemas de mercadeo.
Incrementar la capacidad de acopio.
AMENAZAS:
-
Evidencia latente del crecimiento delincuencial.
Condiciones climatológicas crudas en épocas invernales.
Políticas agrarias contrarias a las cadenas de productos de la zona.
Dependencia económica hacia grupos de poder.
432
Fundación ChasquiNet-BID-FOMIN – 2010
Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 8: ANÁLISIS SITUACIONAL
Matriz de Análisis Comparativo
Maíz
Valor
Clasificación
Factores de análisis
TC instalado
Soya
Puntaje
Clasificación
Cacao
Puntaje
Clasificación
Puntaje
(1 débil; 2
(1 débil; 2
(1 débil; 2
medio débil;
medio débil;
medio débil;
3fortaleza
(Valor X
3fortaleza
(Valor X
3fortaleza
(Valor X
menor; 4 clasificación)
menor; 4 clasificación)
menor; 4 clasificación)
fortaleza
fortaleza
fortaleza
mayor)
mayor)
mayor)
0,2
1
0,2
1
0,2
1
0,2
0,1
4
0,4
4
0,4
4
0,4
0,1
4
0,4
4
0,4
4
0,4
Calidad de los
productos
Cantidad y
disponibilidad de los
productos
Competitividad de
precios
0,08
3
0,24
3
0,24
3
0,24
0,08
4
0,32
2
0,16
3
0,24
0,08
4
0,32
4
0,32
3
0,24
Clasificación Fair trade
0,12
2
0,24
2
0,24
2
0,24
Comercio asociativo
0,08
3
0,24
3
0,24
3
0,24
Alta demanda
0,08
4
0,32
3
0,24
3
0,24
Nº de beneficiarios
0,08
3
0,24
3
0,24
3
0,24
Conectividad disponible
Conexión a internet
TOTAL
1
2,92
2,68
2,68
433
Fundación ChasquiNet-BID-FOMIN – 2010
Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 8: ANÁLISIS SITUACIONAL
Conflictos, riesgos y problemas potenciales
Los productos manejados se consideran de alta sensibilidad debido a la dependencia sobre la
productividad de la base agrícola, la cual a su vez es altamente vulnerable a las condiciones
climatológicas que se dan año a año; especialmente concernientes a inundaciones de los terrenos
bajos donde estos productos generalmente son cultivados y por otra parte dependen de los
precios referenciales en la bolsa de productos no solo nacionalmente sino internacionalmente.
Conclusiones y Recomendaciones
Las cadenas agro-comerciales a las cuales se deben estos productos, en muchas ocasiones se
piensa que corresponden a grandes productores agrícolas, cuando la verdad es que los principales
proveedores son los pequeños productores.
Esta falsa visión ha causado que estos sectores no reciban la ayuda y asistencia que ameritan y por
ende se vean sujetos al azar de factores externos y no cuenten con verdaderas estructuras (los
pequeños productores) comerciales que les permita establecer operaciones sostenibles y seguras.
434
Fundación ChasquiNet-BID-FOMIN – 2010
Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Ficha Nº 3-008-9/23
SECCIÓN 4: ANALISIS DE LA PRODUCCION CANTONAL
CANTÓN: MOCACHE
División Política:
- Superficie: 572.3 km2,
- Ubicación: Centro de la Provincia de Los Ríos,
- Clima: Manzón Tropical
- Cabecera cantonal: Mocache. Recintos: 120.
Limites:
- Al Norte: Cantón Quevedo – Provincia de Los Ríos
- Al Sur: Cantones Ventanas – Vinces, Provincia de Los Ríos
- Al Este: Cantones Quevedo – Ventanas Provincia de Los Ríos
- Al Oeste: Cantones Palenque – Los Ríos; El Empalme y Balzar, Provincia del Guayas.
Área Urbana
8.620
Población del Canto Mocache
Área Rural
31.477
Total
40.097
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: PDL provincial
Elaborado por: CHITALOGRO Jeaneth
Consultor: ING. ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010.
BASE PRODUCTIVA CANTONAL
Producción del Cantón Mocache
Arroz, maíz, cacao, banano, café, soya, maracuyá, palma africana,
cultivos maderables (pachaco, balsa, tagua, teca).
Pesca artesanal de agua dulce y criadero de tilapia y acuacultura.
Agrícola
Pesquera
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: SISE (Sistema Integrado de Indicadores Sociales del Ecuador)
Elaborado por: ING. MIRANDA Márbila
Consultor: ING. ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010.
Categorías de Uso de Suelo en el Cantón Mocache
Unidades
Cultivos
Descanso
Cultivos
Pastos
Pastos
Montes y
Otros Usos
435
Fundación ChasquiNet-BID-FOMIN – 2010
Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 4: ANALISIS DE LA PRODUCCION CANTONAL
Permanentes
Transitorio y
Barbecho
Cultivados
Naturales
Bosques
UPAs
Ha
UPAs
Ha
UPAs
Ha
UPAs
Ha
UPAs
Ha
UPAs
Ha
UPAs
Ha
UPAs
Ha
4,626
47,537
3,515
21,459
3,257
14,667
421
1,238
318
5,555
162
933
284
2,456
2,484
1,228
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: SISE (Sistema Integrado de Indicadores Sociales del Ecuador)
Elaborado por: CHITALOGRO Jeaneth
Consultor: ING. ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010.
Principales Cultivos del Cantón Mocache
Arroz
Maíz
Soya
Banano
Cacao
Palma Afrc.
ha
Tm/ha
ha
Tm/ha
ha
Tm/ha
ha
Tm/ha
ha
Tm/ha
ha
Tm/ha
1.495
3,10
12.524
3,46
697
1,22
3.443
38,61
7.624
0,12
475
8,98
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: SISE (Sistema Integrado de Indicadores Sociales del Ecuador)
Elaborado por: CHITALOGRO Jeaneth
Consultor: ING. ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010.
ORGANIZACIONES DE BASE
Razón Social
Agricol-Cafetera.
Organizaciones Campesinas FENOCIN
Cantón
Mocache
Parroquia
Mocache
436
Fundación ChasquiNet-BID-FOMIN – 2010
Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 4: ANALISIS DE LA PRODUCCION CANTONAL
CANALES DE COMERCIALIZACIÓN CACAO
437
Fundación ChasquiNet-BID-FOMIN – 2010
Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Ficha Nº 3-008-10/23
SECCIÓN 5: TELECENTROS- CONECTIVIDAD
TELECENTROS/ INFOCENTROS EXISTENTES
Centro Agrícola Cantonal Mocache
Este sistema está como prospecto para conformación de un Telecentro
comunitario de información y comunicación para orientar la producción,
OBJETO
precios y mercados a nivel nacional, permitiéndoles tener un
conocimiento de la dinámica del mercado nacional, de los productos
agrícolas que las organizaciones producen en la zona.
País: Ecuador
Provincia: Los Ríos
Cantón: Mocache
LOCALIZACION
Parroquia: Mocache
Comunidades: La Mariana, Nº 7, Los Ángeles, John EK, Agua Fría, Lomas
de Vinces, Playa de Vera, Santa Rita.
No
BENEFICIARIOS
Nombre OB
1 San Felipe
Mujeres Unidas
2 del Progreso.
-
COMPONENTES
DEL PROYECTO
-
Categorización
Legal
Nº de
integrantes
Asociación
Asociación
Productos, servicios
o actividades
económicas
relevantes.
Café, Cacao
33
Capacitación y asesoramiento en producción agrícola (maíz, soya,
arroz, cacao).
Pos cosecha.
Comercialización.
RESPONSABLES
Pilar Carranza
Celular: 093-902-755
PARTICIPANTES
Cámara de Agricultura de la 2da Zona.
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo
Elaborado por: CHITALOGRO Jeaneth
Consultor: ING. ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010.
438
Fundación ChasquiNet-BID-FOMIN – 2010
Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 5: TELECENTROS- CONECTIVIDAD
CIBERNETS Y CAFENETS
- Cyber com Mocache.
Ficha Nº 3-008-11/23
SECCIÓN 6: ACTIVIDADES DE SERVICIOS Y COMERCIO
RELEVANTES
SERVICIOS
Atractivos Turistas:
-
Humedal Abras de Mantequilla.
Planta Hotelera:
-
Hostería las Redes
Hostería Madre tierra
Hotel Punta Centinela
Gastronomía:


Se puede degustar de una variedad de 30 platos típicos del pescado bocachico, así como
del seco de gallina y otros alimentos.
También se prepara el ‘Manjar de los Dioses’
Transporte
Nº
1
2
Cooperativa de transporte
Cooperativa Rutas Mocacheñas
Chivas “alquiladas”
439
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Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Instituciones Educativas:
-
86 Centros educativos entre: Jardín, Escuelas y Colegios.
COMERCIO
-
Asociación de Productores Agrícolas “LA FORTALEZA”
Organización APROCAO
MERCADO
-
Mercado Municipal Mocache.
FINANZAS
-
Banco del Pichincha
EXPORTADORES
No se registran.
OTROS SERVICIOS NO CONTEMPLADOS EN LOS ANTERIORES
Infraestructura de vialidad
La red que conforma el sistema vial del cantón es la más afectada en cada invierno. De los 450
km entre vías primarias, secundarias y terciarias, en 29 km se producen daños superables que
interrumpen la circulación vehicular por deslizamientos del terreno, el cruce de zonas bajas,
socavación de cauces y bases de puentes, rotura de muros de contención, taponamiento o
ocupación de cauces; y el no disponer de alcantarillas de cruce y otras obras complementarias
de drenaje. Del total, 102 km se encuentran afectados en su capa de rodadura por los fuertes
temporales invernales.
Los tramos críticos con daños que paralizan el flujo vehicular y provocan el aislamiento de la
población y pérdidas para el comercio.
440
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Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Ficha Nº 3-008-12/23
SECCIÓN 7: COMERCIO ELECTRÓNICO
Productos actualmente comercializados por comercio electrónico
No se registra.
Medios utilizados para el comercio electrónico
No se registra.
Canales y/o redes utilizadas en el comercio electrónico
No se registra
441
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Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Ficha Nº 3-008-13/23
SECCIÓN 8: ANÁLISIS SITUACIONAL
Factores Internos
FORTALEZAS:
- Zona altamente productiva.
- Grupos asociativos del sector agrícola.
- Disponibilidad de especies acuáticas naturales.
- Centro de acopio.
- Buena infraestructura vial.
DEBILIDADES:
- Bajo poder de negociación de los pequeños productores.
- Productores individuales.
- Bajos rendimientos de los productos por mal manejo de los sembríos.
Factores Externos
OPORTUNIDADES:
- Mejorar la infraestructura comercial de la zona.
- Industrializar peces de agua dulce de la zona.
- Creación de nuevas empresas.
AMENAZAS:
- Inundaciones.
- Alto índice delincuencial.
- Cambio de políticas locales.
442
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Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Matriz de Análisis Comparativo
Maíz
Valor
Clasificación
Factores de análisis
TC instalado
Arroz
Puntaje
Clasificación
Cacao
Puntaje
Clasificación
Puntaje
(1 débil; 2
(1 débil; 2
(1 débil; 2
medio débil;
medio débil;
medio débil;
3fortaleza
(Valor X
3fortaleza
(Valor X
3fortaleza
(Valor X
menor; 4 clasificación) menor; 4 clasificación)
menor; 4 clasificación)
fortaleza
fortaleza
fortaleza
mayor)
mayor)
mayor)
0,2
1
0,2
1
0,2
1
0,2
0,1
4
0,4
4
0,4
4
0,4
0,1
4
0,4
4
0,4
4
0,4
Calidad de los
productos
Cantidad y
disponibilidad de los
productos
Competitividad de
precios
0,08
3
0,24
3
0,24
3
0,24
0,08
4
0,32
2
0,16
3
0,24
0,08
4
0,32
4
0,32
3
0,24
Clasificación Fair trade
0,12
2
0,24
2
0,24
2
0,24
Comercio asociativo
0,08
3
0,24
3
0,24
3
0,24
Alta demanda
0,08
4
0,32
3
0,24
3
0,24
Nº de beneficiarios
0,08
3
0,24
3
0,24
3
0,24
Conectividad disponible
Conexión a internet
TOTAL
1
2,92
2,68
2,68
Conflictos, riesgos y problemas potenciales
La sensibilidad de los cultivos frente a las condiciones climáticas adversas que frecuentemente
causan inundaciones en la zona, afectando al sector agrícola.
Conclusiones y Recomendaciones
La riqueza agrícola de la zona, especialmente en productos estratégicos como arroz, maíz y cacao,
justifican la incorporación de sistemas de comercio electrónico que les permita negociaciones de
bolsa de productos.
443
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Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Ficha Nº 3-008-14/23
SECCIÓN 4: ANALISIS DE LA PRODUCCION CANTONAL
CANTÓN: QUEVEDO
División Política:
Ubicación
Quevedo se ubica geográficamente al norte de la Provincia de Los Ríos, en la zona central del
Ecuador, a 1º 2`30`` de latitud sur y 79º 28`30`` de longitud oeste.
Límites
Norte:
Valencia, Buena Fe y la Provincia de Cotopaxi
Sur:
Mocache y Ventanas
Este:
Ventanas y Quinsaloma
Oeste:
El Empalme (Provincia del Guayas)
Parroquias
– 7 de Octubre
– San José
– San Camilo
9 urbanas
– San Cristóbal
– Nicolás Infante Días
– El Guayacán
– 24 de Mayo
– Venus del Río Quevedo
– Viva Alfaro
2 rurales
– San Carlos
– La Esperanza.
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: División Política Administrativa del Ecuador
Elaborado por: ING. MIRANDA Márbila
Consultor: ING. ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010.
BASE PRODUCTIVA CANTONAL
Producción principales productos:
Hectáreas cultivadas y rendimiento
ha
Productos
arroz
4065
maíz
2105
soya
4252
banano
3105
cacao
3235
Tm/ha
3,59
2,62
1,66
49,02
0,13
444
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Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 4: ANALISIS DE LA PRODUCCION CANTONAL
palma africana
2399
13,41
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Censo Agropecuario del 2001
Elaborado por: ING. MIRANDA Márbila
Consultor: ING. ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010.
Producción maíz duro:
Superficie, producción y rendimiento
Cantón
Área sembrada (Ha)
Producción (TM)
Rendimiento (TM/HA)
2.400
6.059
2,52
Quevedo
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Consejo Consultivo del Maíz, Abril 2004
Elaborado por: Proyecto SICA.
Consultor: ING. ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010.
Producción Soya:
Sondeo De Siembras y Expectativas De Cosecha De Grano De Soya
Superficie a Cosechar (ha)
Zona
Sep
Oct
Nov
Dic
Total
Producción (TM)
Sep
Oct
Nov
Dic
Total
Quevedo-S.Domingo
175 1,050 2,100
175
3,500
280 1,680 3,360
280
5,600
Quevedo-Vergel
150
900 1,800
150
3,000
240 1,440 2,880
240
4,800
Quevedo-Valencia
175 1,050 2,100
175
3,500
280 1,680 3,360
280
5,600
780
65
1,300
104
624 1,248
104
2,080
261 1,566 3,132
261
5,220
444 2,662 5,324
444
8,874
Quevedo-El Empalme
San Carlos
65
390
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación directa coordinada por el Proyecto SICA-MAG, con la participación del Consejo Consultivo
Elaborado por: Elaboración: MAG-SPCIS, Proyecto SICA
Consultor: ING. ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010. Fuente:
ORGANIZACIONES DE BASE
- AGROTUR S.A.
- Cooperativa Bananera Unión y Progreso.
- Unión Regional de Cooperativas de Producción Bananero y Agrícola.
- Unión Nacional de comercio bananero y agrícola URECOMBA.
445
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 4: ANALISIS DE LA PRODUCCION CANTONAL
-
GLACIOSA S.A.
DISNEL S.A
LITASIO S.A
UBESA,
REYBANPAC,
KIMTECH S.A.,
BRUNDICORPI,
CIPAL,
ORO BANANA S.A.,
BANAFRESH S.A.,
S.W.T. TRADER,
SUFRUTA S.A.,
FRUTA RICA S.A.,
EXBANECUA S.A.,
YUDAFIN S.A,
VIO ECUADOR,
BRUNET S.A.
RECEPCAR S.A.
LIZZARD S.A.,
PRECLARCORP S.A.,
MERCADOS GLOBALES,
JORCORP S.A.
Las comunidades y asociaciones de campesinos Camarones y Ocho de Marzo, organizados
en la UOCQ (Unión de Organizaciones Campesinas de Quevedo).
446
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 4: ANALISIS DE LA PRODUCCION CANTONAL
CANALES DE COMERCIALIZACIÓN
447
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Ficha Nº 3-008-15/23
SECCIÓN 5: TELECENTROS- CONECTIVIDAD
TELECENTROS/ INFOCENTROS EXISTENTES
No se registran Telecentros.
CIBERNETS Y CAFENETS
- Sistemas Informáticos ST.
- Megaciber.
448
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Ficha Nº 3-008-16/23
SECCIÓN 6: ACTIVIDADES DE SERVICIOS Y COMERCIO
RELEVANTES
SERVICIOS
Sitios turísticos
- Parque Central
- Malecón de la ciudad
- Museo de la ciudad
- Quevedo Tennis Club
- Melissa SPA
- Balnearios del Río Quevedo
- Zoológico de Quevedo
- Estación Pichilingue
- Festividades Quevedeñas
- Cultura Arte y Tradiciones
- Isla del Deseo
Hospedaje:
- Hotel Riverside
- Hotel Palmar del Sol,
- Hotel Quevedo
- Hotel Olímpico
- Hotel Ejecutivo Internacional
- Hotel Rancho Vinicio
- Hostal Jhonatan
Gastronomía:
- caldo de manguera
- ceviche de pescado
- tortilla de maíz
- encebollado con chifle
- caldo de gallina
- Seco de Pollo Criollo
- Picantes y Ceviches
- Bollos de Pescado
- Estofado de bocachico
- Bistec de Hígado
449
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
COMERCIO
Supermercados
Comisariato Fénix
AKI Supertienda
Marsolcentro
Boutique / galerías
Boutique Hollywood
Boutique Vogue
El Mundo de la Economía
XCELL-Shop
REBELION -Shop
MERCADO
- La plaza cívica
FINANZAS
Bancos:
- Banco Pichincha.
Principal: Calle Bolívar y Quinta
Agencia Sur : Calle .Atascoso y Olmedo
Agencia Guayacan: Calle Principal (Gasolinera Móvil)
- Banco Guayaquil
Principal: Calle Bolívar 617 y Séptima
- Banco Internacional
Principal: Av. 7 de Octubre y Tercera
- Banco Bolivariano
Principal: Calle Bolívar yQuinta
- Banco Machala
Principal: Calle Bolívar y Cuarta
- Produbanco
Principal: Calle Bolívar 519 y Sexta
- Banco Nacional de Fomento
Principal:Calle 7 de Octubre y Quinta
Cooperativas de Ahorro y Crédito y Mutualistas:
- Cooperativa 29 de Octubre.
Principal: Calle 7 de Octubre 115
Agencia: Vía Sto. Domingo
- Mutualista Pichincha.
Principal:Calle 7 de Octubre y Novena
450
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
EXPORTADORES
- Asociación de Exportadores de Banano.
- Exportadora Bananera Noboa
- Nelfrance Export
- Importadora Exportadora Los Ríos IMEXRIOS SA
OTROS SERVICIOS NO CONTEMPLADOS EN LOS ANTERIORES
N/D
Ficha Nº 3-008-17/23
SECCIÓN 7: COMERCIO ELECTRÓNICO
Productos actualmente comercializados por comercio electrónico
Maíz, arroz, cacao, soya, banano.
Medios utilizados para el comercio electrónico
Páginas webs de las empresas exportadoras que manejan productos de la zona.
Canales y/o redes utilizadas en el comercio electrónico
Páginas webs de las empresas exportadoras que manejan productos de la zona.
451
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Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Ficha Nº 3-008-18/23
SECCIÓN 8: ANÁLISIS SITUACIONAL
Factores Internos
FORTALEZAS:
-
-
El cultivo de soya es una alternativa adecuada como cultivo de verano para pequeños
agricultores sin infraestructura de riego, para la rotación con maíz, por cuanto aporta
nitrógeno al suelo.
Las condiciones agroecológicas que caracterizan a esta zona permitirían incrementar este
cultivo y otros cultivos.
DEBILIDADES:
-
Alta dependencia de insumos importados para la siembra y altos precios de los mismos.
Baja disponibilidad y uso de semillas certificadas, así como falta de control en la calidad de
las mismas.
Debilitamiento de las instituciones oficiales de investigación y transferencia de tecnología.
Ineficacia de los gremios existentes, caracterizada por falta de organización y gestión
empresarial.
Escasa promoción y diversificación de productos derivados de la soya (carne, leche,
bebidas, etc.), para consumo humano.
Factores Externos
OPORTUNIDADES:
-
-
Mercado potencial de Colombia para el grano por su gran capacidad de extracción
industrial, por la cercanía y la posibilidad de reexportación de torta.
Existe potencial incremento del uso del grano de soya para tostarlo y/o extrusarlo e
incorporarlo directamente en el alimento balanceado.
La demanda creciente y permanente de la torta de soya por el crecimiento y desarrollo
sostenido de la avicultura y la limitada oferta de un sustituto proteico para la industria de
alimentos balanceados
Ambiente favorable de diálogo entre los principales actores económicos de la cadena de
los productos más relevantes, en términos de absorción de cosechas y de concertación de
precios referenciales mínimos.
452
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 8: ANÁLISIS SITUACIONAL
AMENAZAS:
-
Presencia de plagas que provocan una sensible de reducción del área de cultivo y de la
productividad.
La competencia con los precios internacionales de aceite y torta determina reducción de la
demanda interna para procesar el grano.
Matriz de Análisis Comparativo
Maíz
Valor
Clasificación
Factores de análisis
TC instalado
Arroz
Puntaje
Clasificación
Cacao
Puntaje
Clasificación
Puntaje
(1 débil; 2
(1 débil; 2
(1 débil; 2
medio débil;
medio débil;
medio débil;
3fortaleza
(Valor X
3fortaleza
(Valor X
3fortaleza
(Valor X
menor; 4 clasificación)
menor; 4 clasificación)
menor; 4 clasificación)
fortaleza
fortaleza
fortaleza
mayor)
mayor)
mayor)
0,2
1
0,2
1
0,2
1
0,2
0,1
4
0,4
4
0,4
4
0,4
0,1
4
0,4
4
0,4
4
0,4
Calidad de los
productos
Cantidad y
disponibilidad de los
productos
Competitividad de
precios
0,08
3
0,24
3
0,24
3
0,24
0,08
4
0,32
2
0,16
3
0,24
0,08
4
0,32
4
0,32
3
0,24
Clasificación Fair trade
0,12
2
0,24
2
0,24
2
0,24
Comercio asociativo
0,08
3
0,24
3
0,24
3
0,24
Alta demanda
0,08
4
0,32
3
0,24
3
0,24
Nº de beneficiarios
0,08
3
0,24
3
0,24
3
0,24
Conectividad disponible
Conexión a internet
TOTAL
1
2,92
2,68
2,68
453
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 8: ANÁLISIS SITUACIONAL
Conflictos, riesgos y problemas potenciales
Competencia entre los propios productores de la zona.
Conclusiones y Recomendaciones
La riqueza agrícola de la zona, especialmente en productos estratégicos como arroz, maíz y cacao,
justifican la incorporación de sistemas de comercio electrónico que les permita negociaciones de
bolsa de productos.
454
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Ficha Nº 3-008-19/23
SECCIÓN 4: ANALISIS DE LA PRODUCCION CANTONAL
Cantón: BABAHOYO.
División Política:
Superficie: 685,6 km2,
Ubicación: Sur de la provincia de Los Ríos,
Clima: Cálido y húmedo
Cabecera cantonal: Babahoyo.
Recintos: 182.
Distribución de la Población del Cantón Babahoyo, según Parroquias.
Parroquias
Total
Hombres
Mujeres
Total
132.824
67.740
65.084
Babahoyo (Urbano)
76.869
38.116
38.753
Área Rural
55.955
29.624
26.331
Periférica
Caracol
6.616
4.187
3.511
2.215
3.105
1.972
Febres Cordero.
15.733
8.373
7.360
Pimocha
17.451
9.193
8.258
La Unión
11.968
6.332
5.636
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: División Política Administrativa del Ecuador.
Elaborado por: CHITALOGRO Jeaneth
Consultor: ING. ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010.
BASE PRODUCTIVA CANTONAL
-
Caña de azúcar 100%
Soya 41%
Arroz 37%
Pastos Cultivados 13,8%
Banano 12,7%
Otros productos (cacao 8.4%; café 6.2%)
455
Fundación ChasquiNet-BID-FOMIN – 2010
Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 4: ANALISIS DE LA PRODUCCION CANTONAL
ORGANIZACIONES DE BASE
- Agrícola Plantaciones Bananeras Agriplaba S. A
- Asociación de Trabajadores Agrícolas Febres Cordero.
- Constructora Los Ríos Cía. LTDA.
- Compañía Civil Multinacional De Servicios S.C.C.
- Saale Sociedad Anónima Agropecuaria.
- Bananeros De Los Ríos Bananeros S A
- Materiales Eléctricos Industriales Ruiz H Y Delta C L
- INDUXCOMPU S.A.
- Junta De Seguridad Ciudadana Y Defensa Civil de Los Ríos.
- Cámara Microempresas De Babahoyo.
- Aromex Aromas Exportables Cía. Ltda.
CANALES DE COMERCIALIZACIÓN
Flujograma de la Caña de Azúcar:
456
Fundación ChasquiNet-BID-FOMIN – 2010
Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Ficha Nº 3-008-20/23
SECCIÓN 5: TELECENTROS- CONECTIVIDAD
TELECENTROS/ INFOCENTROS EXISTENTES
CYBER CYBAR es un establecimiento que presta servicio de internet gratuito en el
cantón Babahoyo está ubicado en 5 DE JUNIO 907 Y ELOY ALFARO auspiciado por el
CONATEL.
CIBERNETS Y CAFENETS
- CyberNet.com
- Cyber Help
457
Fundación ChasquiNet-BID-FOMIN – 2010
Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Ficha Nº 3-008-21/23
SECCIÓN 6: ACTIVIDADES DE SERVICIOS Y COMERCIO
RELEVANTES
SERVICIOS
Lugares Turísticos:
La Casa de Olmedo
Cerro Cacharí
Barreiro.
Malecón.
El Salto y Río Seco son dos sitios de atracción pertenecientes a la hacienda del mismo
nombre.
- Cascada Milagrosa.
- El Ingenio Isabel María
Centros de Recreación: Complejos Turísticos como:
-
- El Magnate Vía a Guayaquil.
- El Gran Daniel Vía a Montalvo
- El Ayón Cdla El Mamey.
- Las Playas del Salto al otro lado de Babahoyo.
- El Parque Infantil.
Planta Turística:
-
Hotel La Chorrera,
Hotel Capitol,
Hotel Emperador,
Hotel Cacharí,
Hotel San Marcos
Transporte
Cuenta con dos Empresas de Transportes "Fluminense" y la Coop. Santa Rita ambas con 4 líneas
de buses cada una que van del noroeste a sur pasando por el centro. También existe el
transporte mediante las canoas que colegan las parroquias urbanas Barreiro y El Salto y las
parroquias rurales Pimocha y Caracol.
Cooperativa de taxis “Río Babahoyo, Babahuyus, Cachari, San Fernando.
458
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
COMERCIO
-
3166 locales comerciales registrados en el Departamento de Rentas del Municipio de
Babahoyo.
Tiendas Despensa 585.
Bazares 263.
Almacenes Venta de Ropa 175.
Tiendas de Verduras y Frutas 173.
Comedores 159.
Mantenimiento y Reparaciones Menores 133.
Existe 4 mercado, mercado de mariscos,
Ecuavegetal,
Ecuapel,
Fábrica de Muebles,
Ingenio Isabel María,
MERCADO
- 4 Mercados de todo tipo de productos.
- 1 Mercado de mariscos.
FINANZAS
-
Banco de Fomento
Banco de Guayaquil
Agencia del Banco Internacional
Mutualista Pichincha
Banco del Pichincha
Banco Ecuatoriano de la Vivienda
COAC 13 de Abril
EXPORTADORES
-
Ingenio Isabel María.
OTROS SERVICIOS NO CONTEMPLADOS EN LOS ANTERIORES
N/D
459
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Ficha Nº 3-008-22/23
SECCIÓN 7: COMERCIO ELECTRÓNICO
Productos actualmente comercializados por comercio electrónico
Azúcar, Conservas Ecuavegetal.
Medios utilizados para el comercio electrónico
Páginas webs de las empresas exportadoras de esta zona.
Canales y/o redes utilizadas en el comercio electrónico
Páginas webs de las empresas exportadoras de esta zona.
460
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Ficha Nº 3-008-23/23
SECCIÓN 8: ANÁLISIS SITUACIONAL
Factores Internos
FORTALEZAS:
- Basta producción de azúcar.
- Suelos ricos para la producción agrícola.
- Sistemas agro-productivos existentes.
- Buena infraestructura vial.
DEBILIDADES:
- Baja disponibilidad y uso de semillas certificadas, así como falta de control en la calidad de
las mismas.
- Escasa apoyo financiero del sector privado hacia los pequeños productores.
- Terrenos gastados por sobre explotación.
Factores Externos
OPORTUNIDADES:
- Mejoramiento de los cultivos.
- Captación de créditos del sector públicos para microempresarios.
- Emprendimiento en nuevas empresas.
AMENAZAS:
- Inclemencias climáticas afectan al sector agrícola.
- Políticas agrarias inconsistentes.
- Elevación de los precios de los insumos.
Competencia de otras zonas similares.
461
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Matriz de Análisis Comparativo
Caña de Azúcar
Valor
Clasificación
Factores de análisis
TC instalado
Puntaje
Arroz
Clasificación
Maíz
Puntaje
Clasificación
Puntaje
(1 débil; 2
(1 débil; 2
(1 débil; 2
medio débil;
medio débil;
medio débil;
3fortaleza
(Valor X
3fortaleza
(Valor X
3fortaleza
(Valor X
menor; 4 clasificación) menor; 4 clasificación)
menor; 4 clasificación)
fortaleza
fortaleza
fortaleza
mayor)
mayor)
mayor)
0,2
1
0,2
1
0,2
1
0,2
0,1
4
0,4
4
0,4
4
0,4
0,1
4
0,4
4
0,4
4
0,4
Calidad de los
productos
Cantidad y
disponibilidad de los
productos
Competitividad de
precios
0,08
3
0,24
3
0,24
3
0,24
0,08
4
0,32
2
0,16
4
0,32
0,08
4
0,32
4
0,32
3
0,24
Clasificación Fair trade
0,12
2
0,24
2
0,24
2
0,24
Comercio asociativo
0,08
3
0,24
3
0,24
3
0,24
Alta demanda
0,08
4
0,32
3
0,24
3
0,24
Nº de beneficiarios
0,08
3
0,24
3
0,24
3
0,24
Conectividad disponible
Conexión a internet
TOTAL
1
2,92
2,68
2,76
462
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Conflictos, riesgos y problemas potenciales
Conflictos potenciales con otras zonas de similares características.
Conclusiones y Recomendaciones
La similitud de escenarios propios de la provincia de Los Ríos y las condiciones comerciales
conducen hacia la conformación de sistemas de comercialización asociativa entre los pequeños
productores, donde se pueda adoptar políticas y estrategias conjuntas, que les conlleve a
manejarse con mayor poder de negociación. Sería el escenario propicio para la implementación de
estructuras comerciales regionales, que podrían competir en igualdad de condiciones con grupos
de poder.
463
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
3.9 FICHA ESTADÍSTICA DE LA PROVINCIA DEL GUAYAS.
Ficha Nº 3-009-1/18
SECCIÓN 1: CONTEXTO DE LA PROVINCIA
Datos Generales
PROVINCIA DEL GUAYAS
Guayaquil
21.211 Km2.
5msnm
25°C
LIMITES
NORTE
Manabí y Los Ríos
El Oro y Golfo de Guayaquil
SUR
Los Ríos, Chimborazo y Cañar
ESTE
OESTE
Manabí y Océano Pacífico
ASPECTO DEMOGRAFICO
POBLACION TOTAL
3.744.351
HOMBRES
1.889.114
MUJERES
1.855.237
POBLACION TOTAL
3.744.351
URBANA
3.117.929
RURAL
626.422
CANTONES
Alfredo Baquerizo Moreno, Balao, Balzar, Colimes, Daule, Durán, El Empalme, El Triunfo,
Gral. Antonio Elizalde, Gral. Villamil Playas, Guayaquil, Isidro Ayora, Lomas de Sargentillo,
Marcelino Maridueña, Milagro, Naranjal, Naranjito, Nobol, Palestina, Pedro Carbo, Salitre,
Samborondón, Santa Lucia, Simón Bolívar, Yaguachi.
ACTIVIDADES ECONOMICAS
Arroz, cacao, café, explotación de camarones, ganadería, turismo,
Recursos naturales:
pesca, petróleo.
Agroindustrias y las elaboradoras de productos alimenticios, la
Industria:
industria textil, la tabaquera, la petroquímica y la de conservas.
Otras industrias son la de metalmecánicos, la maderera y la
cementera.
CABECERA CANTONAL
EXTENSIÓN
ALTITUD
CLIMA
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: División Política Administrativa del Ecuador.
Elaborado por: CHITALOGRO Jeaneth
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464
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 1: CONTEXTO DE LA PROVINCIA
Nº.
1
2
3
EDUCACIÓN Y EMPLEO
brecha mujer-hombre 2009
EMPLEO
tasa de ocupación plena
tasa global de subempleo
tasa global de desempleo
%
36,00%
59,20%
10,50%
EDUCACIÓN
4
5
6
7
8
Analfabetismo
Tasa neta de escolarización primaria
Tasa neta de escolarización secundaria
Tasa neta de escolarización media o bachillerato
Tasa neta de escolarización superior
5,40%
93,40%
53,80%
34,30%
16,40%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: INEC - ENEMDU Diciembre 2009 y serie 2006-2009
Elaborado por: CHITALOGRO Jeaneth
Consultor: ING. ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010.
465
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Ficha Nº 3-009-2/18
SECCIÓN 2: INFRAESTRUCTURA PÚBLICA
Infraestructura Vial:
Sub-Tramo de las vías de Guayas:
- Progreso-Playas.
- El Triunfo-Manuel J. Calle
- Playas – Posorja
- Zona Urbana De Playas
- Progreso - Zapotal
- Zapotal - Entroque Vía A Baños De San Vicente
- Entroque De Vía A Baños De San Vicente - Santa Elena
- Guayaquil - (Km 19.4 Cambio De Rodadura De La Vía A Progreso)
- Km 19.4 Cambio De Rodadura - Progreso( Guayaquil - Progreso)
- Pedro Carbo - Limite Guayas / Manabí
- Guayaquil – Pascuales
- La Puntilla - Guayaquil( Tramo Urbano Guayaquil)
- Zona Urbana De Duran
- Y A Puerto Inca - (El Triunfo - Guayaquil) - (Milagro - Machala) , ( En Vía Milagro - P.J
Montero.
Servicios Básicos
Nº
Año 2009
%
1
Agua entubada por red publica
79,5%
2
Sistema de eliminación de excretas
91,2%
3
Servicio eléctrico
93,3%
4
Piso adecuado (entablado, parquet y baldosas)
94,8%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: INEC - ENEMDU Diciembre 2009 y serie 2006-2009
Elaborado por: CHITALOGRO Jeaneth
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466
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
INSTITUCIONES Y OFICINAS PÚBLICAS
Gobierno Central:
Gobiernos y ministerios
•
Ministerio de Turismo
•
Gobierno del Ecuador
•
Ministerio de Relaciones Exteriores
•
Ministerio de Medio Ambiente
•
Ministerio de Educación y Cultura
•
Ministerio de Comercio Exterior, Industrialización, Pesca y Competitividad
•
Ministerio de Agricultura y Ganadería
•
Ministerio de Desarrollo Urbano y Vivienda
•
Ministerio de Salud Pública
•
Ministerio de Obras Públicas
•
Ministerio de Defensa Nacional
•
Ministerio de Energía y Minas
Gobierno Provincial:
•
Gobernación del Guayas
Juntas Parroquiales
-
29 juntas parroquiales rurales.
467
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Organizaciones No Gubernamentales (ONG)
Nº
1
2
3
4
Organización
ACORVOL, Asociación Coordinadora del Voluntariado
del Guayas
Arca de Jesús Ecuador
AROG Asociación Red de ONGs de Guayaquil
Asociación Educativa Colectivo de Alternativas
Humanas
Tipo de Organización
Educación
Agricultura
Desarrollo Humano Integral
468
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Ficha Nº 3-009-3/18
SECCIÓN 3: COMUNICACIONES Y CONECTIVIDAD
Telefonía Fija
CNT
PROYECCIÓN A ENERO DEL 2010
Líneas Principales
abonados
servicio
455.919
1.786
teléfonos
públicos
1.163
total
458.868
líneas en
conmutación
Centrales
y
AMG`s
Población
553.697
31
3.435.929
Densidad
Telefónica por
Operadora
(%)
13,35%
digitalización
100,00%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Corporación Nacional de Telecomunicaciones CNT S.A.
Elaborado por: CHITALOGRO Jeaneth
Consultor: ING. ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010.
Telefonía Móvil
- Conecel S.A.
- Otecel S.A.
- Telecsa S.A
Internet
Operadoras que dan servicio de internet:
-
Corporación Nacional de Telecomunicaciones CNT S.A.
Etapatelecom S.A.
Telconet S.A
Conecel S.A (Porta)
Otecel S.A.(Movistar)
Fodetel
Abonados Con Acceso a Internet:
-
No conmutados 33,14%
Conmutado (dial-up) 6,37%
Usuarios Con Acceso a Internet:
-
No conmutados 41,06%
Conmutado (dial-up) 6,37%
469
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 3: COMUNICACIONES Y CONECTIVIDAD
Cibers
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
CYBERCAFE
CYBER CABINAS
CYBER CABINAS INTERCELL
CYBER @ COMPU
CYBER CABINAS FAE
CYBER MELANIE.NET
CYBER NEW
@VC.NET
POLIPAPEL
POLIPAPEL 011
CYBERFACTORY
CYBER CORNER
CYBER SWEET@NET
CYBERPHONE CENTER
LOCUTORIO
MVA
AHABLAR
CYBER CASH
CYBER EL RINCÓN DEL
NAVEGANTE
CYBER K-BITE
MILEN@NET
MARIUXI FERNANDEZ HIDALGO
NITRO CYBER Y CABINAS
CYBER CABINA GREGORY
CHRISTIAN CYBER
CABINAS CYBER-CAFE
CYBER ZONA ZERO
INTERMARC
PUNTO @MARILLO
GUERRERO.NET
INTERNET MIWEBWORKS
THE WORLD LINK
CYBER CABINAS
CYBER TEK
DELACOM
CANTÓN
Guayaquil
Guayaquil
Guayaquil
Guayaquil
Guayaquil
Guayaquil
Guayaquil
Guayaquil
Guayaquil
Guayaquil
Guayaquil
Guayaquil
Guayaquil
Guayaquil
Guayaquil
Guayaquil
Guayaquil
PARROQUIA
Tarqui
Nº.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
TIPO PARROQUIA
Urbana
Urbana
Urbana
Urbana
Urbana
Urbana
Urbana
Urbana
Urbana
Urbana
Urbana
Urbana
Urbana
Urbana
Urbana
Urbana
Urbana
Guayaquil
Urbana
Guayaquil
Guayaquil
Guayaquil
Guayaquil
Guayaquil
Guayaquil
Guayaquil
Guayaquil
Guayaquil
Guayaquil
Guayaquil
Guayaquil
Guayaquil
Guayaquil
Guayaquil
Guayaquil
Urbana
Urbana
Urbana
Urbana
Urbana
Urbana
Urbana
Urbana
Urbana
Urbana
Urbana
Urbana
Urbana
Urbana
Urbana
Urbana
Tarqui
470
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 3: COMUNICACIONES Y CONECTIVIDAD
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
SPORT NET
CABINAS PORTA
CIBER@DO
CYBER INTERNATE
TOP GAMES.COM CYBER CAFE
ZONA CYBER
ZONA CYBER2
CYBER CAPPUCCINO
CIBER
COPIFULL
CYBER JAZ
FRIEND ZONE
XIQUET´S CYBER
CYBER HELP.NET
CUB@CAFE.COM
CYBERT ROBERT
CYBER COFFE
CYBER CAFE LA TERMINAL
CYBERMANIA
CYBERGRAFIX
OFFICENET
E PLANET
CENTRO DE COPIADO CYBER Y
CABINA "J&P"
CYBER QUITO
CYBER QUITO 2
CYBER VANET
CYBER GARCIA
D´TODO
CYBER GARCIA
MONTAÑITA EXPRESS
CYBER GARCÍA
CYBER BIT 22
CYBER- CABINAS "ENLACE
VIRTUAL"
CYBER
CYBER - CABINAS
LIBRERIA, PAPELERIA & EDITORIAL
"DON BOSCO"
CABINAS DEYANIRA
Guayaquil
Guayaquil
Guayaquil
Guayaquil
Guayaquil
Guayaquil
Guayaquil
Guayaquil
Guayaquil
Guayaquil
Guayaquil
Guayaquil
Guayaquil
Guayaquil
Guayaquil
Guayaquil
Guayaquil
Guayaquil
Guayaquil
Guayaquil
Guayaquil
Guayaquil
Urbana
Urbana
Urbana
Urbana
Urbana
Urbana
Urbana
Urbana
Urbana
Urbana
Urbana
Urbana
Urbana
Urbana
Urbana
Urbana
Urbana
Urbana
Urbana
Urbana
Urbana
Urbana
Guayaquil
Urbana
Guayaquil
Guayaquil
Guayaquil
Guayaquil
Guayaquil
Guayaquil
Guayaquil
Guayaquil
Guayaquil
Urbana
Urbana
Urbana
Urbana
Urbana
Urbana
Urbana
Urbana
Urbana
Tarqui
Guayaquil
Urbana
Guayaquil
Guayaquil
Urbana
Urbana
Guayaquil
Guayaquil
Ximena
Urbana
Urbana
471
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TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 3: COMUNICACIONES Y CONECTIVIDAD
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
100
101
102
103
104
105
106
107
CENTRO DE INTERNET ARIANNITA
CYBERKY
CYBER&SISTEMAS
CYBER CLUB
CYBER CAFE PADILLA
ZONA CERO
CENTRO DE SERVICIOS
COMPUTARIZADOS
BLANCHY.COM
BITS
DUFFQUISA
PEDRO GUAMAN
CYBER NEXT
CYBERJUNIOR
CENTRO MUNDO PC
R.E.
CYBER LEONIDASJR.COM
MONSTER CYBER
MUNDO MODERNO
CYBER ZONA VIRTUAL
CYBER CABINAS LUCHITO
NOVAINSER#2
NOVAINSER S.A.
CYBER LINKABU
NANCY BEATRIZ TORRES BARRERA
CYBER CABINAS JESUS VERDAD Y
VIDA
TECN CELL
CYBER MOON
CABINAS TELEFONICAS
CYBERCONEXION II
CYBERCONEXIONLAO
CYBER MIGUELON
NEWPHONE
CABINAS Y CYBER
LOCUHPONE.NET
CYBER&MODA SAN MIGEL DE
ARCANGEL
CYBER P3
COMPUFILM
Guayaquil
Guayaquil
Guayaquil
Guayaquil
Guayaquil
Guayaquil
Urbana
Urbana
Urbana
Urbana
Urbana
Urbana
Guayaquil
Urbana
Guayaquil
Guayaquil
Guayaquil
Guayaquil
Guayaquil
Guayaquil
Guayaquil
Guayaquil
Guayaquil
Guayaquil
Guayaquil
Guayaquil
Guayaquil
Guayaquil
Guayaquil
Guayaquil
Urbana
Urbana
Urbana
Urbana
Urbana
Urbana
Urbana
Urbana
Urbana
Urbana
Urbana
Urbana
Urbana
Urbana
Urbana
Urbana
Guayaquil
Urbana
Guayaquil
Guayaquil
Guayaquil
Guayaquil
Guayaquil
Guayaquil
Guayaquil
Guayaquil
Guayaquil
Urbana
Urbana
Urbana
Urbana
Urbana
Urbana
Urbana
Urbana
Urbana
Febres Cordero
72
73
74
75
76
77
Guayaquil
Guayaquil
Guayaquil
Urbana
Roca
Urbana
Urbana
472
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TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 3: COMUNICACIONES Y CONECTIVIDAD
112
113
114
115
116
117
118
119
120
121
122
123
124
125
126
127
128
129
130
131
132
133
134
135
136
137
138
139
140
141
142
143
144
145
146
INTERNET LA PRIMAVERA
El Triunfo
CYBER J@CKER.NET
CLICKNET
CIBER SURFER
EIHSD
CYBER TEKLITAZ
CABINAS PORTA ACCEL
MEGANET
CYBERPHONEZONE@NET
MR. CYBER
CYBERMIR@.COM
CYBER PLUS
CYBER TUNING
CYBER SUPER PHONE
CABINAS@CYBER
CYBER NEW ERA
CYBER & GAMES
CYBER SONICS
CYBER MOVISTAR
CYBER HOSANNA.COM
CEDESYS
MEGULTRA S.A.
CABINAS PAOLA Y PAULINA
CYBER
CYBER CABINAS SPRING ONE
CYBER L@TINO.COM
CYBER VIDEO
GABY CYBER
VERONICA VALLEJOS
CYBER MAYITO
CIBER-BARSAN
CYBER MEGAPLAY
CYBER CABINAS SPRING ONE
CYBER MISAEL
MAMR@CABTEL.COM
Guayaquil
Guayaquil
Guayaquil
Guayaquil
Guayaquil
Guayaquil
Guayaquil
Guayaquil
Guayaquil
Guayaquil
Guayaquil
Guayaquil
Guayaquil
Guayaquil
Guayaquil
Guayaquil
Guayaquil
Guayaquil
Guayaquil
Guayaquil
Guayaquil
Guayaquil
Durán
Durán
Durán
Durán
Durán
Durán
Durán
Durán
Durán
Durán
Milagro
Milagro
Posorja
El Triunfo
Urbana
Urbana
Urbana
Urbana
Urbana
Urbana
Urbana
Ayacucho
Urbana
Urbana
Urbana
Carbo
/Concepción Urbana
Urbana
Urbana
Urbana
Urbana
Urbana
Urbana
Urbana
Urbana
Urbana
Rocafuerte
Urbana
Urbana
Bolívar/
Urbana
Sagrario
Urbana
Urbana
Urbana
Urbana
Urbana
Urbana
Urbana
Urbana
Urbana
Urbana
Urbana
Urbana
Milagro
Urbana
García
Moreno
Guayaquil
Urdane
ta
111 TONYFAL
Urbana
Urbana
Urbana
Letamendi
Guayaquil
Guayaquil
Guayaquil
Eloy Alfaro (Durán)
108 ONLINE CYBER
109 CYBER CABINAS TELEFÓNICAS
110 CYBER-CENTRO
473
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 3: COMUNICACIONES Y CONECTIVIDAD
147 MEGANET
CENTRO DE COMPUTO Y COPIADO
148 CYBER JOSEB@NET
149 SERVI@FONO
150 CYBER CAFE HABANA
Milagro
Urbana
Milagro
Urbana
Milagro
Milagro
Urbana
Urbana
Guayaquil
9 de
Octubre
Urbana
152 CABINAS TELEFONICAS FIALLOS
Guayaquil
Sucre
Urbana
153 CYBER ALELUYA
154 POLIPAPEL 005
Durán
151
MASTERPHONE IP
El Recreo
Samborondón
CYBER CLAUDIA.COM
Playas
155
Tarifa
General
Villamil
(Playas)
Rural
Urbana
Urbana
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: SENATEL/CANATEL 2009
Elaborado por: CHITALOGRO Jeaneth
Consultor: ING. ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010.
Telecentro / Infocentro.
Nº
Tipo de
Telecentro
Educación
1
Educación
2
Comunitario
3
Comunitario
4
Comunitario
5
Nombre
Institución
Centro de generación
de contenidos y
Secretaria Nacional
conocimientos
del Emigrante
migrante ecuatoriano
Wayranet
Comité para la
Plenitud de Dios
Democratización de la
Informática (CDI)
comité para la
Madre Berenice
Democratización de la
Informática (CDI)
Comité para la
Ni Guayaquil
Democratización de la
Informática (CDI)
Comité para la
Mi Cometa
Democratización de la
Informática (CDI)
Lugar
Responsable
Guayaquil
Gobierno
Guayaquil
Iglesia Cristiana
plenitud de Dios
Guayaquil
Clínica Madre
Berenice
Guayaquil
Fundación Niños con
Futuro
Guayaquil
Movimiento Mi
Cometa
474
Fundación ChasquiNet-BID-FOMIN – 2010
Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 3: COMUNICACIONES Y CONECTIVIDAD
Comunitario
Creciendo Juntos
Comunitario
Nuestro Próximo
Destino un Futuro
Mejor
Educación
Children
internacional-Duran
Educación
Nuevo Amanecer
Educación
GAVISOL 1
Gobernabilidad
Aula Virtual de GPG
Educación
GAVISOL 2
Educación
GAVISOL 3
Educación
GAVISOL 4
Educación
GAVISOL 5
Educación
GAVISOL 6
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
Comité para la
Democratización de la
Informática (CDI)
Comité para la
Democratización de la
Informática (CDI)
Comité para la
Democratización de la
Informática (CDI)
Comité para la
Democratización de la
Informática (CDI)
Fundacion Gabriel
Vilaseca Soler (FGVS)
Consorcio de Consejos
Provinciales del
Ecuador- CONCOPE
(CONCOPE)
Fundación Gabriela
Vilaseca Soler (FGVS)
Fundación Gabriela
Vilaseca Soler (FGVS)
Fundación Gabriela
Vilaseca Soler (FGVS)
Fundación Gabriela
Vilaseca Soler (FGVS)
Fundación Gabriela
Vilaseca Soler (FGVS)
Guayaquil
Amanco
Guayaquil
CAPTUR
Guayaquil
Chilbren
Internacional Duran
Guayaquil
Comité Nuevo
Amanecer
Guayaquil
Fundación Gabriel
Vilaseca Soler
Guayaquil
Gobierno de la
Provincia del Guayas
Guayaquil
Guayaquil
Guayaquil
Guayaquil
Guayaquil
Fundación Gabriel
Vilaseca Soler
Fundación Gabriel
Vilaseca Soler
Fundacion Gabriel
Vilaseca Soler
Fundacion Gabriel
Vilaseca Soler
Fundacion Gabriel
Vilaseca Soler
475
Fundación ChasquiNet-BID-FOMIN – 2010
Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Ficha Nº 3-009-4/18
SECCIÓN 4: ANALISIS DE LA PRODUCCION CANTONAL
CANTÓN: DURÁN
División Política:
El cantón Durán está situado al margen oriental del Río Guayas, su jurisdicción política
administrativa comprende la zona urbana y rural con una extensión de 58,65 y 253,08 km2
respectivamente.
Parroquias:
- Eloy Alfaro
- El Recreo
Límites:
Norte: Río Babahoyo.
Sur: El Cantón Naranjal.
Este: El Cantón Yaguachi.
Oeste: El Río Babahoyo.
BASE PRODUCTIVA CANTONAL
Cultivos Agrícolas No Asociados
En El Cantón Eloy Alfaro-Duran
MONOCULTIVOS
HECTAREAS
ARROZ
4.089
CACAO
292
BANANO
217
MAIZ DURO
31
U.P.A.
324
103
*
19
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: INEC,2001
Elaborado por: CHITALOGRO Jeaneth
Consultor: ING. ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010.
476
Fundación ChasquiNet-BID-FOMIN – 2010
Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 4: ANALISIS DE LA PRODUCCION CANTONAL
ORGANIZACIONES DE BASE
Empresas vinculadas con la producción cantonal:
- COPESA (No procesa)
- CRIMASA (Camarón)
- ECUALAN (Camarón y tilapia)
- ESTAR C.A. (Camarón)
- EXPALSA (Camarón)
- FRIBALAO (No procesa)
- MARINES C.A. (Camarón)
- OMARSA (Camarón)
- PROCESADORA DEL RIO S.A. (Camarón)
- PROMARISCO S.A. (Camarón)
477
Fundación ChasquiNet-BID-FOMIN – 2010
Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 4: ANALISIS DE LA PRODUCCION CANTONAL
CANALES DE COMERCIALIZACIÓN
Esquema de la Cadena Comercial del Banano hacia el Mercado Exterior:
478
Fundación ChasquiNet-BID-FOMIN – 2010
Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Ficha Nº 3-009-5/18
SECCIÓN 5: TELECENTROS- CONECTIVIDAD
TELECENTROS/ INFOCENTROS EXISTENTES
En este cantón no se registran Telecentros o Infocentros.
CIBERNETS Y CAFENETS
Nº
CYBERCAFE
1 CYBER
2
CANTON
Durán
CYBER CABINAS SPRING
ONE
3 CYBER MAYITO
Durán
Durán
4 CYBER L@TINO.COM
Durán
5 CYBER VIDEO
Durán
6 GABY CYBER
Durán
PARROQUIA
Eloy Alfaro
(Durán)
Eloy Alfaro
(Durán)
Eloy Alfaro
(Durán)
Eloy Alfaro
(Durán)
Eloy Alfaro
(Durán)
Eloy Alfaro
(Durán)
7 VERONICA VALLEJOS
Durán
Eloy Alfaro
(Durán)
8 CYBER ALELUYA
Durán
El Recreo
9 CYBER MEGAPLAY
Durán
10 CIBER-BARSAN
Durán
Eloy Alfaro
(Durán)
Eloy Alfaro
(Durán)
PROVEEDOR DE ULTIMA
MILLA
Corporación Nacional de
Telecomunicaciones CNT S.A.
Ecuadortelecom S.A
Puntonet S.A
Suramericana de
Telecomunicaciones S.A.
Suratel
Corporación Nacional de
Telecomunicaciones CNT S.A.
Telconet S.A
Suramericana de
Telecomunicaciones S.A.
Suratel
Corporación Nacional de
Telecomunicaciones CNT S.A.
Negocios y Telefonía
(Nedetel) S.A.
Ecuadortelecom S.A
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: SENATEL/CONATEL 2009
Elaborado por: CHITALOGRO Jeaneth
Consultor: ING. ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010.
479
Fundación ChasquiNet-BID-FOMIN – 2010
Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Ficha Nº 3-009-6/18
SECCIÓN 6: ACTIVIDADES DE SERVICIOS Y COMERCIO
RELEVANTES
SERVICIOS
Turismo:
Sitios de Interés
-
Feria de Durán
Isla Santay
Malecón Alfredo Palacios
Malecón Roberto Gilbert
Parque "Divino Niño"
Parque Ecológico Cdla. Primavera 2
Club Pedregal
Hospedaje:
-
Duran Hotel
Platos Típicos:
-
Fritada
caldo de salchicha
ceviches entre otros
Transporte:
La Cooperativa Eloy Alfaro Línea 17.
Cooperativa Panorama Línea 81.
Cooperativa 16 de Octubre línea 18 ruta 1 y 6
480
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Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 6: ACTIVIDADES DE SERVICIOS Y COMERCIO
RELEVANTES
COMERCIO
SECTORES
Aceites y Lubricantes
Aditivos para la Construcción
Agroindustria
Alimenticios
Almacenera y bodegaje
Astilleros Navales
Convertidora de Cartón
Elaboración de Alimentos Balanceados
Elaboración de Levadura y Productos de Panificación
Fabricación Adoquines y Hormigón
Fabricación de Pinturas
Fabricación Productos Farmacológicos
Industria Acuacultura
Industria Arrocera
Industria Cartonera y convertidores
Industria de Café y Cacao
Industria de Productos Plásticos
Industria Gráfica
Industria Metalúrgica
Industria Tabacalera
Industrias de Madera
Insumos para Industrias y Hogares
Químicos y Agroquímicos
Textiles
EMPRESAS
1
1
2
2
1
1
1
6
1
1
1
2
3
2
1
4
3
3
2
1
1
3
4
1
MERCADOS




Mercado Central
Recinto Ferial de Duran
Mercado de Transferencias de Duran
Plaza de cangrejos
FINANZAS
481
Fundación ChasquiNet-BID-FOMIN – 2010
Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 6: ACTIVIDADES DE SERVICIOS Y COMERCIO
RELEVANTES


Agencia Banco del Pichincha (Centro Comercial Durán).
Cooperativa de ahorro y crédito la dolorosa Ltda.
EXPORTADORES
-
Cafeinca Cía. Ltda.
Exportadora e Importadora A&J S.A.
Indepax S.A
OTROS SERVICIOS NO CONTEMPLADOS EN LOS ANTERIORES
N/D
482
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Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Ficha Nº 3-009-7/18
SECCIÓN 7: COMERCIO ELECTRÓNICO
Productos actualmente comercializados por comercio electrónico
Para comercialización de productos agropecuarios, artesanales o generados por pequeñas
empresas, no se anuncian a través de internet. El comercio electrónico de la zona a través de
páginas privadas se lo realiza para productos industrializados y bienes raíces.
Medios utilizados para el comercio electrónico
N/D
Canales y/o redes utilizadas en el comercio electrónico
N/D
483
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Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Ficha Nº 3-009-8/18
SECCIÓN 8: ANÁLISIS SITUACIONAL
Factores Internos
FORTALEZAS:
-
Los grandes y medianos productores de ciclo corto, cuentan con un paquete tecnológico
adecuado para afrontar la competencia internacional.
Empresas de alimentos balanceados y avícolas integrados horizontalmente.
Gran infraestructura de almacenamiento de granos y cereales.
DEBILIDADES:
-
Altos costos de semilla importada y déficit de producción nacional de semillas de
variedades e híbridos.
Escaso crédito para los cultivos y para pos cosecha.
Débil organización gremial de agricultores que no está capacitada para organizar la
comercialización interna y de exportación.
Factores Externos
OPORTUNIDADES:
-
Satisfacer la creciente demanda nacional y la de los países vecinos.
Espacios para incrementar la productividad y los niveles de productividad en pequeños y
medianos productores.
Oportunidad de asociarse de los pequeños productores para la comercialización.
AMENAZAS:
-
Mercado globalizado cada vez más exigente, especialmente en el cumplimiento de normas
de calidad ISO, así como de HACCP, además de los aspectos ambientales.
Dependencia de las situaciones climatológicas que influyen en la productividad y
rendimiento.
484
Fundación ChasquiNet-BID-FOMIN – 2010
Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 8: ANÁLISIS SITUACIONAL
Matriz de Análisis Comparativo
Cacao
Valor
Clasificación
Factores de análisis
TC instalado
Arroz
Puntaje
Clasificación
Maíz Duro
Puntaje
Clasificación
Puntaje
(1 débil; 2
(1 débil; 2
(1 débil; 2
medio débil;
medio débil;
medio débil;
3fortaleza
(Valor X
3fortaleza
(Valor X
3fortaleza
(Valor X
menor; 4 clasificación)
menor; 4 clasificación)
menor; 4 clasificación)
fortaleza
fortaleza
fortaleza
mayor)
mayor)
mayor)
0,2
1
0,2
1
0,2
1
0,2
0,1
4
0,4
4
0,4
4
0,4
0,1
4
0,4
4
0,4
4
0,4
Calidad de los
productos
Cantidad y
disponibilidad de los
productos
Competitividad de
precios
0,08
3
0,24
3
0,24
3
0,24
0,08
3
0,24
3
0,24
3
0,24
0,08
3
0,24
3
0,24
3
0,24
Clasificación Fair trade
0,12
1
0,12
1
0,12
1
0,12
Comercio asociativo
0,08
3
0,24
3
0,24
3
0,24
Alta demanda
0,08
4
0,32
3
0,24
3
0,24
Nº de beneficiarios
0,08
3
0,24
3
0,24
3
0,24
Conectividad disponible
Conexión a internet
TOTAL
1
2,64
2,56
2,56
485
Fundación ChasquiNet-BID-FOMIN – 2010
Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 8: ANÁLISIS SITUACIONAL
Conflictos, riesgos y problemas potenciales
Los conflictos se presentan entre los grandes y los pequeños productores en los que existe clara
diferencia en las condiciones tecnológicas y productivas en los manejos de los cultivos, que
finalmente inciden en la formación de precios y la negociación con el sector agro-industrial.
Conclusiones y Recomendaciones
El fortalecimiento organizacional de pequeños productores se considera estratégicamente el
punto clave para el crecimiento de los gremios.
Es fundamental la creación de redes de comercialización, en función de la estructuración de
sistemas de acopio y procesamiento poscosecha, con la cual posteriormente podrían integrarse al
comercio electrónico.
486
Fundación ChasquiNet-BID-FOMIN – 2010
Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Ficha Nº 3-009-9/18
SECCIÓN 4: ANALISIS DE LA PRODUCCION CANTONAL
Cantón: SANBORONDON
División Política:
El cantón Santa Ana de Samborondón está ubicado al noroeste de la provincia del Guayas, a
1 Km. de la ciudad de Guayaquil
Extensión:
clima:
Población:
387.80 Km.2
Posee dos estaciones: seca y lluviosa
45.476 habitantes
Cabecera cantonal
Parroquias
Poblaciones
Samborondón
Tarifa
La Puntilla
Boca de Caña, Buijo, Las Palmas, Barranca, entre otras.
Norte:
Sur:
Este:
LIMITES
cantón Salitre y la provincia de Los Ríos
los cantones Durán y Yaguachi
los cantones Yaguachi y Baquerizo Moreno (Jujan),
Oeste:
los cantones Daule Y Guayaquil
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: División Política Administrativa del Ecuador
Elaborado por: CHITALOGRO Jeaneth
Consultor: ING. ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010.
RECURSOS: El poder económico se basa en la agricultura y ganadería. Sus habitantes en un alto
porcentaje viven de la siembra y cosecha de gramíneas, siendo la más importante al arroz.
Además hay cultivos de maíz, café, cacao, banano y diversas frutas. Otra de las actividades
productivas gracias a los ríos es la pesca de agua dulce. Así Tienen corvina, dicas, bagre,
bocachico, además de gran cantidad de camarones y langostinos
BASE PRODUCTIVA CANTONAL:
-
Leche.
Arroz
Objetos de Barro
Alfarería
Camarones
487
Fundación ChasquiNet-BID-FOMIN – 2010
Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 4: ANALISIS DE LA PRODUCCION CANTONAL
ORGANIZACIONES DE BASE
Asociación
Asociación de Montubios "San Félix"
Asociación de Montubios "PATRIA NUEVA"
Cantón
Samborondón
Samborondón
Recinto
San Miguel
Asociación de Montubios "NUEVO ORIENTE"
Samborondón
San Felix
Asociación de Montubios "ESPIGA DORADA"
Samborondón
Villa Mercedes
CANALES DE COMERCIALIZACIÓN
La dispersión de las zonas de producción y montos transados en esta zona, dificultan la
identificación de canales de comercialización relevantes, al concentrarse más bien la
comercialización en el sector local, y por otra parte, en la comercialización a través de canales de
otras zonas de influencia que impiden claramente establecer las vías utilizadas para el comercio.
488
Fundación ChasquiNet-BID-FOMIN – 2010
Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Ficha Nº 3-009-10/18
SECCIÓN 5: TELECENTROS- CONECTIVIDAD
TELECENTROS/ INFOCENTROS EXISTENTES
N/D
CIBERNETS Y CAFENETS
CYBERCAFE
POLIPAPEL 005
CANTON
Samborondón
PARROQUIA
Tarifa
PROVEEDOR DE ULTIMA
MILLA
Telconet S.A
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: SENATEL/CONATEL 2009
Elaborado por: CHITALOGRO Jeaneth
Consultor: ING. ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010.
489
Fundación ChasquiNet-BID-FOMIN – 2010
Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Ficha Nº 3-009-11/18
SECCIÓN 6: ACTIVIDADES DE SERVICIOS Y COMERCIO
RELEVANTES
SERVICIOS
Servicios Básicos:
Abastecimiento de Agua potable de la red pública el 59%, de pozo el 6,8%, del río o de vertientes
el 18,30%, carro repartidor el 14.1%. Luz eléctrica disponen el 93,1% y el 6,9% no disponen,
teléfono fijo disponen el 33,2%, y el 66,8% no disponen, datos según el CENSO.
Además cuentan con establecimientos educativos y de salud y vías de acceso Desde hace una
década, aproximadamente, Samborondón se ha convertido en un polo de desarrollo urbanístico,
sus grandes ciudadelas privadas y hermosas urbanizaciones están ubicadas en este cantón con
grandes centros comerciales, cines, sucursales bancarias, centros educativos, servicios entre
otros.
Turismo:









El Hipódromo de Buijo donde puedes disfrutar de las carreras de caballo.
Parque Histórico Guayaquil.
La Cabaña Dos Cerritos, lugar de esparcimiento que se especializa por le preparación de
platos típicos.
El Cerro de Santa Ana de Samborondón, cuenta con una exuberante flora y fauna.
Transporte fluvial por el río Babahoyo hasta el Malecón de la parroquia.
Hay otros lugares ideales para el disfrute del tiempo libre con toda la familia como Zona
Fría, River Park, Centros Comerciales, Parrilladas y Chifas de gran calidad.
Los fines de semana concurren al coliseo de gallos para presenciar las peleas.
El 12 de octubre Samborondón celebra el Rodeo Montubio.
Un domingo de cada mes realizan un festival donde exponen, comida típica, paseo de
canoas, paseo de caballos, cabalgata montubia.
Planta Hotelera:
-
Hostal Andrés
Hostal Orilla del Río.
Gastronomía:
-
Cazuelas de pescado,
490
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 6: ACTIVIDADES DE SERVICIOS Y COMERCIO
RELEVANTES
-
corvina frita,
caldo de bola rellena,
bollo de corvina,
caldo de bagre,
fritada y
-
las inigualables rosquitas que son el orgullo de los samborondeños.
Transporte:
-
Cooperativa Internacional Santa Ana (CISA), el viaje dura treinta minutos desde
Guayaquil.
COMERCIO
Además de los centros comerciales como Riocentro Entre Ríos, La Piazza, Bocca, La Torre,
Samborondón Plaza, Samborondón Bussines Center, Plaza Nova, hay edificios de modernas
oficinas, clínicas, cafés, bares y restaurantes de comida internacional. Y muy pronto, el 22 de
abril, el nuevo Village Plaza, que albergará a Mr. Book, la librería que se convertirá en una de las
más grandes del país, Pharmacy’s, cadena de farmacias, Megamaxi.
Nº.
1
2
3
4
5
SAMBORONDON Y CENTRO DE SAMBORONDON
Cafeterías
9
Restaurantes
38
Lugares De Diversión
5
Hostales
2
Agencias De Viajes
5
COMERCIO
Vasijas, ollas, macetas, artefactos de cocina, adornos y toda clase
de instrumentos que sirven ahora para decorar grandes mansiones
u oficinas santuarios, tanto dentro como fuera del país.
ALFARERIA
PANADERIA BARROSO
La famosa rosquita Samborondón cocida en horno de leña
491
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 6: ACTIVIDADES DE SERVICIOS Y COMERCIO
RELEVANTES
INDUSTRIA ARTESANAL
Construcción de canoas, son utilizadas principalmente para
transportar pasajeros desde los sitios donde aún no han llegado las
carreteras; se emplean también para las labores agrícolas y para la
pesca.
MERCADOS
-
El Mercado Municipal de Samborondón con 162 puestos.
FINANZAS.
-
Agencia Banco del Pichincha
Banco de Guayaquil.
Produbanco.
Promerica.
EXPORTADORES
-
ECUAFRUIT S.A
Expalsa
Expolklore
Sta. Priscila
OTROS SERVICIOS NO CONTEMPLADOS EN LOS ANTERIORES
N/D
492
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Ficha Nº 3-009-12/18
SECCIÓN 7: COMERCIO ELECTRÓNICO
Productos actualmente comercializados por comercio electrónico
N/D
Medios utilizados para el comercio electrónico
N/D
Canales y/o redes utilizadas en el comercio electrónico
N/D
493
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Ficha Nº 3-009-13/18
SECCIÓN 8: ANÁLISIS SITUACIONAL
Factores Internos
FORTALEZAS:
-
Zonas de acopio y comercialización de especies acuáticas.
Actividades agrícolas de sobrevivencia.
DEBILIDADES:
-
Retaceo de la tierra.
Crecimiento urbano.
Desplazamiento poblacional.
Factores Externos
OPORTUNIDADES:
-
Conformación de agrupaciones en actividades comerciales.
Creación de mercado de productores de especies acuáticas (camarón, cangrejo,
langostino, etc.)
AMENAZAS:
-
-
La zona tiene un acelerado crecimiento de construcciones urbanas, y por ende el peligro
de desaparición de terrenos productivos.
El desplazamiento de comunidades de escasos recursos hacia otros lugares, o la
transformación y aparecimiento de suburbios sin ordenamiento territorial.
494
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 8: ANÁLISIS SITUACIONAL
Matriz de Análisis Comparativo
Actividades comerciales
de productos acuáticos
Valor
Clasificación
Factores de análisis
TC instalado
Puntaje
Alfarería
Clasificación
Puntaje
Clasificación
Puntaje
(1 débil; 2
(1 débil; 2
(1 débil; 2
medio débil;
medio débil;
medio débil;
3fortaleza
(Valor X
3fortaleza
(Valor X
3fortaleza
(Valor X
menor; 4 clasificación)
menor; 4 clasificación)
menor; 4 clasificación)
fortaleza
fortaleza
fortaleza
mayor)
mayor)
mayor)
0,2
1
0,2
1
0,2
0
0,1
4
0,4
4
0,4
0
0,1
3
0,3
4
0,4
0
Calidad de los
productos
Cantidad y
disponibilidad de los
productos
Competitividad de
precios
0,08
3
0,24
3
0,24
0
0,08
3
0,24
3
0,24
0
0,08
3
0,24
3
0,24
0
Clasificación Fair trade
0,12
1
0,12
1
0,12
0
Comercio asociativo
0,08
3
0,24
3
0,24
0
Alta demanda
0,08
4
0,32
3
0,24
0
Nº de beneficiarios
0,08
3
0,24
3
0,24
0
2,56
0
Conectividad disponible
Conexión a internet
TOTAL
1
2,54
495
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 8: ANÁLISIS SITUACIONAL
Conflictos, riesgos y problemas potenciales
El crecimiento urbano y la ocupación territorial de urbanizaciones privilegiadas, pueden causar
problemas con los propietarios originales de las tierras.
Conclusiones y Recomendaciones
La zona es conflictiva y a futuro no se vislumbra la organización de grupos humanos de escasos
recursos o el desarrollo de MYPIMES para este sector.
496
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Ficha Nº 3-009-14/18
SECCIÓN 4: ANALISIS DE LA PRODUCCION CANTONAL
CANTÓN: EL TRIUNFO
División Política:
Ubicación: A 61 Kilómetros de Guayaquil
Clima: Su clima es cálido, ardiente y húmedo.
Límites: Al Norte con los cantones Yaguachi y Marcelino Maridueña. Al Sur con el cantón
Naranjal y la Provincia del Cañar. Al Este con Cumandá, Provincia del Cañar, y Al Oeste con
Yaguachi y Naranjal.
Cabecera cantonal: El Triunfo
Área: 405 km2.
Población: 34.117 habitantes
BASE PRODUCTIVA CANTONAL
Nº.
1
2
Producción
Caña de azúcar
Banano
3
Arroz
PRODUCCION POR HECTAREAS
hectáreas
20.000
10.000
5.000
Además se cultiva palma africana, maíz, café, cacao y ganadería.
Abastece a los ingenios: La Troncal, Cañar; San Carlos y Valdez, en Marcelino Maridueña y
Milagro, Guayas y a La Familiar, Los Ríos.
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: División Política Administrativa del Ecuador
Elaborado por: CHITALOGRO Jeaneth
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TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 4: ANALISIS DE LA PRODUCCION CANTONAL
ORGANIZACIONES DE BASE/ ONG´s
Asociación de Producción y Comercialización de Frutas Tropicales El Triunfo
Centro Nacional de Investigaciones y Desarrollo de la Caña de Azúcar
Asociación de Cañicultores del Ingenio San Carlos,
Asociación de Cañicultores del Ingenio AZTRA,
Asociación de Cultivadores de Caña de Azúcar del Cantón Naranjito,
Asociación de Productores de Caña de Azúcar del Cantón Milagro
Asociación de Mujeres Emprendedoras de El Triunfo (ASOMET).
Unión Nacional De Cañicultores Del Ecuador
CANALES DE COMERCIALIZACIÓN
498
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Ficha Nº 3-009-15/18
SECCIÓN 5: TELECENTROS- CONECTIVIDAD
TELECENTROS/ INFOCENTROS EXISTENTES
N/D
CIBERNETS Y CAFENETS
Nº.
1
CYBERCAFE
INTERNET LA
PRIMAVERA
PROVINCIA CANTON PARROQUIA
Guayas
El
Triunfo
El Triunfo
TIPO
PROVEEDOR DE
PARROQUIA
ULTIMA MILLA
Urbana
Ecuadortelecom
S.A
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: SENATEL/CONATEL 2009
Elaborado por: CHITALOGRO Jeaneth
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
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SECCIÓN 6: ACTIVIDADES DE SERVICIOS Y COMERCIO
RELEVANTES
SERVICIOS.
COMUNICACIONES: Existen servicios de telefonía fija pública y privada, la oficina de telefonía
fija más cercana se encuentra a 10 Km. en la Cabecera Cantonal; y de telefonía móvil de las 3
operadoras que operan en el país: porta, movistar y alegro.
SERVICIOS PUBLICOS
1
Pacifictel, Empresa eléctrica, Registro Civil, Destacamento de Policía a la entrada
de la cabecera cantonal, Comisión de Tránsito, Cuerpo de Bomberos, UMAPAT
Administradora Municipal de Agua Potable del Triunfo
AGENCIA DE VIAJES
2
CHUSAN TRAVEL
Dirección: AV.8 DE ABRIL 106 Y CARLOS AMEN
TURISMO
3
Tiene centros recreacionales como Chilcales, La Palma, El Paraíso; y, balnearios
de río, pero falta infraestructura.
PARQUES RECREACIONALES
4
Chilcales, La Palma, El Paraíso, El descanso Jr.
Parque de Recreaciones y Espectáculos (podrá encontrar piscinas, canchas
deportivas, áreas verdes)
BALNEARIOS
5
El Río Dos Bocas
Actividades deportivas como el rafting
HOTELES
6
Hotel Polo Inn, El Triunfo, EL Manantial, Nido
DISCOTECAS
7
Polo Inn( karaoke) , Magic Karaoke y disco, Pilatos, y 5 estrellas
PLATOS TIPICOS
8
arroz con leche, bollo de pescado, bolón de verde, caldo de salchicha, camarón
encocado , cebiche de camarón, cocadas, empanadas de verde, guatita, humitas,
muchines de yuca, tortillas de maíz
TRANSPORTE
9
Sta. Martha y Ricay
“Cooperativa de transporte La Troncal”
“Cooperativa de transporte Amazonas”
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Ministerio de Turismo
Elaborado por: CHITALOGRO Jeaneth
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
COMERCIO.
El Triunfo se caracteriza por su gran actividad comercial y agrícola, que se manifiesta en los
innumerables negocios y locales comerciales que existen en la avenida principal, en la que casi
no hay viviendas. La razón es que la ciudad se encuentra en una zona bananera y cañicultora, y
en un cruce de vías que la conectan con Guayaquil, Cuenca y la Sierra central.
Las artesanas de los recintos San Pedro, El Achiote y El Guabito elaboran finas prendas, con lo
que aportan económicamente a sus hogares.
Lo que más hay son farmacias y ferreterías
MERCADOS
- Mercado cantonal
FINANZAS
- Banco de Guayaquil
- Agencia Banco de Machala
- Banco del Pichincha
EXPORTADORES
N/D
OTROS SERVICIOS NO CONTEMPLADOS EN LOS ANTERIORES
Hay dos emisoras de radio, hoteles, colegios, escuelas y extensión de la Universidad Agraria.
501
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Ficha Nº 3-009-17/18
SECCIÓN 7: COMERCIO ELECTRÓNICO
Productos actualmente comercializados por comercio electrónico
N/D
Medios utilizados para el comercio electrónico
N/D
Canales y/o redes utilizadas en el comercio electrónico
N/D
502
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Ficha Nº 3-009-18/18
SECCIÓN 8: ANÁLISIS SITUACIONAL
Factores Internos
FORTALEZAS:
-
Es un mercado de acopio y redistribución de los productos zonales.
Posición geográfica con relación a las zonas de producción.
DEBILIDADES:
-
Desordenamiento territorial.
Comercio informal
Factores Externos
OPORTUNIDADES:
-
Formalizar el comercio.
Creación de mercados de productores.
Reforzamiento organizacional de los grupos de productores.
AMENAZAS:
-
Dependencia de la producción de las grandes industrias.
Condiciones climáticas contrarias que afectan al sector agrícola.
503
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TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 8: ANÁLISIS SITUACIONAL
Matriz de Análisis Comparativo
Caña de Azúcar
Valor
Clasificación
Factores de análisis
TC instalado
Puntaje
Arroz
Clasificación
Banano
Puntaje
Clasificación
Puntaje
(1 débil; 2
(1 débil; 2
(1 débil; 2
medio débil;
medio débil;
medio débil;
3fortaleza
(Valor X
3fortaleza
(Valor X
3fortaleza
(Valor X
menor; 4 clasificación)
menor; 4 clasificación)
menor; 4 clasificación)
fortaleza
fortaleza
fortaleza
mayor)
mayor)
mayor)
0,2
1
0,2
1
0,2
1
0,2
0,1
3
0,3
3
0,3
3
0,3
0,1
3
0,3
3
0,3
3
0,3
Calidad de los
productos
Cantidad y
disponibilidad de los
productos
Competitividad de
precios
0,08
3
0,24
3
0,24
3
0,24
0,08
4
0,32
3
0,24
3
0,24
0,08
3
0,24
3
0,24
3
0,24
Clasificación Fair trade
0,12
1
0,12
1
0,12
1
0,12
Comercio asociativo
0,08
2
0,16
3
0,24
2
0,16
Alta demanda
0,08
4
0,32
3
0,24
3
0,24
Nº de beneficiarios
0,08
3
0,24
3
0,24
3
0,24
Conectividad disponible
Conexión a internet
TOTAL
1
2,44
2,36
2,28
504
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TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
SECCIÓN 8: ANÁLISIS SITUACIONAL
Conflictos, riesgos y problemas potenciales
Conflictos que se pueden presentar con el sector empresarial del cual son dependientes la
mayoría de los productores.
Conclusiones y Recomendaciones
La zona se caracteriza debido a su gran base agrícola de caña de azúcar en ser la abastecedora de
los principales ingenios azucareros localizados en la región. Esta situación refleja la alta
dependencia de los productores de caña de azúcar hacia ésta gran industria de la cual dependen.
Caso similar sucede con la cadena del banano y del arroz, por lo cual se ve restringido las
posibilidades de comercialización directa de sus productos a través de canales como de comercio
electrónico.
3.10 Conclusiones del Capítulo.
En las 9 provincias se han identificado 26 zonas que se consideran propicias tanto por su grado de
conectividad, productos y servicios relevantes y la existencia de grupos de productores
organizados en los que, como se detalla en las fichas correspondientes, se detectó algunos
telecentros en estas regiones. Sin embargo hay que resaltar que no todas las microzonas disponen
de telecentros con conectividad, al igual que se reporta el funcionamiento de telecentros pero con
otros fines más bien de carácter educativo o de capacitación, debiéndose señalarse que algunos
de estos podrían cumplir con la función de telecentros comunitarios o de producción y
comercialización.
505
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TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
CAPITULO IV
4. RESULTADO DE LAS INVESTIGACIONES SOBRE EL USO DEL INTERNET EN LAS ZONAS DE
ESTUDIO.
Objetivo
Realizar un sondeo de mercado sobre el uso y utilidad del internet en las zonas de estudio, a nivel
de centros de acceso público, entidades y operadores de servicios.
ANTECEDENTES.
La utilización del Internet como herramienta de comunicación en los diferentes campos de las
actividades de la sociedad, se ha difundido ampliamente. El uso y desarrollo del Internet alrededor
del mundo y de las Tecnologías de Información y Comunicación en general, ha dado lugar a la
creación de la Sociedad de Información y Conocimiento, así como también, a que se desarrollen un
conjunto de herramientas que permiten a las personas su desarrollo en el ámbito personal y
profesional.
Dentro del contexto empresarial, se habla de oportunidades importantes de concretar negocios,
realizar ventas, transacciones comerciales, entre otras, que enriquecen, sin lugar a dudas,
sustancialmente las oportunidades de crecimiento y desarrollo de las empresas.
El desarrollo de Internet ha traído consigo un sinnúmero de retos en los ámbitos científico,
tecnológico y humano que definirán de manera radical los parámetros sobre los cuales crecerán y
se formarán las sociedades del futuro.
El uso y desarrollo de Internet, a dado lugar al origen de la brecha digital, en la que se puede
observar de manera clara las diferencias entre los países desarrollados y los no desarrollados. Esta
brecha digital ha sido medida mediante la determinación de variables sociales, económicas,
tecnológicas, culturales, políticas y de infraestructura de telecomunicaciones e informática que
han definido el nivel de exclusión científico – tecnológica de todos los países alrededor del mundo
mediante la determinación del nivel de desarrollo digital NDD23.
En general puede afirmarse que los servicios de valor agregado, como lo es Internet, han tenido un
desarrollo importante, pese a ello existe un alto porcentaje de la población ecuatoriana que no
tiene acceso al uso de la red de Internet y al contenido que por ella circula.
23
NDD: Nodular Digital Development (Desarrollo Digital Nodular)
506
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TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
El Internet en Ecuador ha tenido un crecimiento sostenido, según lo indican las cifras publicadas por la
Superintendencia de Telecomunicaciones desde el año 1996 en donde no se registraban usuarios de
Internet.
Desde ese año hasta el año 2004 se ha tenido un porcentaje de crecimiento del 4505,17% lo que
indica que ha existido una gran evolución de los servicios de valor agregado en Ecuador.
Cuadro Nº4-001
EVOLUCIÓN DE LOS SERVICIOS DE VALOR AGREGADO EN ECUADOR
Período diciembre 1996 a Octubre 2004
Servicio
Unidad 1996 Nov. 2004
%Promedio Anual
(Nov. 2004 -1996)
Valor Agregado Usuarios
0 187.154
Fuente: Superintendencia de Telecomunicaciones
%Crecimiento (Nov.
2004- 1996)
90,96
4505,17
A pesar del crecimiento demostrado, existe un gran déficit en la provisión de servicios de Internet,
las barreras principales que impiden el acceso, constituyen los aspectos económicos, tanto en la
adquisición del hardware necesario para el acceso, como en los altos precios del servicio. Otra de
las barreras constituye la falta de preparación de la población para utilizar al Internet como
herramienta en la actividad que realiza, ya sea trabajo, estudios, entre otros.
En Ecuador, según proyecciones realizadas por la Superintendencia de Telecomunicaciones, sobre
el número de habitantes de 13 millones de habitantes24, se estima que tan sólo el 3,12% de la
población accede a Internet, porcentaje demasiado bajo comparado con países como Brasil, Chile
y México.
La superintendencia de Telecomunicaciones (SUPTEL), el máximo órgano regulador de las
telecomunicaciones en Ecuador, ha informado que durante el 2008 los usuarios de internet se
incrementaron un 22 % con respecto al ya lejano 2007. SUPTEL, dijo que en Ecuador había
1.330.000 usuarios, mientras que en 2007 el número de usuario a la red se estabilizaba en 994.000
24
Proyección población INEC 2010
507
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TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
4.1 Estadísticas Acerca Del Uso De Internet
En un sondeo de percepción realizado al azar, tanto en las áreas de estudio como fuera de estas25,
a nivel de usuarios de Internet, sobre algunos aspectos relacionados al acceso y uso a la Internet,
permitieron receptar respuestas sobre el cuestionario preparado26 que permiten determinar la
frecuencia de uso para acceder a la Internet, equipos que se utilizan, velocidad de conexión,
tiempo que usan el servicio, entre otros temas.
El sondeo se realizó a 217 usuarios localizados en las siguientes provincias: Carchi, Chimborazo,
Cotopaxi, Guayas, Imbabura, Napo, Pichincha, Pastaza, Santo Domingo de los Tsáchilas y
Tungurahua. Los resultados del sondeo fueron los siguientes:
1. FRECUENCIA DE USO DE LA CUENTA DE INTERNET: El 64,98% de las personas
consultadas indicaron que usan la cuenta de acceso a la internet todos o casi todos los
días, mientras que el 23.50% lo hacen varias veces a la semana; el resto de respuestas
indican que utilizan la cuenta una vez por semana, varias veces al día o un par de veces al
mes.
Cuadro Nº4-002
Frecuencia uso del Internet
Variables
Frecuencia
%
Todos los días
141
64,98%
Varias veces al día
7
3,23%
Varias veces a la semana
51
23,50%
Una vez a la semana
12
5,53%
Una vez al mes
6
2,76%
TOTAL
217 100,00%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: ING. ROVAYO Juan S.
Consultor: ROVAYO Juan-SOLUCIONA CONSULTING GROUP 2010
25
Cronológicamente el sondeo fue realizado en fechas anteriores a la selección de las 9 provincias
escogidas para la profundización del Estudio.
26
Ver anexo 4.1
508
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TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Gráfico Nº4-001
Frecuencia uso de internet
64,98%
23,50%
5,53%
3,23%
2,76%
Todos los días Varias veces al Varias veces a Una vez a la Una vez al mes
día
la semana
semana
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: ING. CHAMORRO Amparito
Consultor: ING. ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP
2. EQUIPO O EQUIPOS QUE UTILIZA PARA ACCEDER A INTERNET: El 86,18% de los
encuestados manifestó que usan un computador fijo para conectarse a internet; el
porcentaje restante dijo que emplea un computador portátil (laptop).
Cuadro Nº4-003
Equipo o Equipos que utiliza para acceder al Internet
Variables
Computador fijo o de sobremesa
Computador portátil (laptop)
TOTAL
Frecuencia %
187
86,18%
30
13,82%
217 100,00%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: ING. CHAMORRO Amparito
Consultor: ING. ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP
509
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TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Gráfico Nº4-002
Tipo de equipos de mayor uso para acceder a
internet.
Computador
portátil (laptop)
14%
Computador fijo
o de sobremesa
86%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: ING. CHAMORRO Amparito
Consultor: ING. ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP
3. Tiempo que utiliza internet al día: El 42,40%, dijo que usa el servicio entre una y dos
horas al día; el 20,74% entre 2 y 4 horas; el 15,67% entre 4 y 8 horas; de media hora a una
hora corresponde al 11,98%; las restantes personas manifestaron que utilizan menos de
15 minutos al día.
Cuadro Nº4-004
Tiempo de uso de internet al día
Variables
Frecuencia %
Menos de 15 minutos
5
2,30%
De 15 minutos a media hora
15
6,91%
De media hora a 1 hora
26
11,98%
Entre 1 y 2 horas
92
42,40%
Entre 2 y 4 horas
45
20,74%
Entre 4 y 8 horas
34
15,67%
TOTAL
217 100,00%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: ING. CHAMORRO Amparito
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510
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TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Gráfico Nº4-003
Tiempo de uso diario
Menos de 15 minutos
2%
16%
7%
De 15 minutos a media
hora
12%
De media hora a 1 hora
21%
Entre 1 y 2 horas
42%
Entre 2 y 4 horas
Entre 4 y 8 horas
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: ING. CHAMORRO Amparito
Consultor: ING. ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP
4. Cantidad de personas que utilizan su cuenta de internet: El 36,41% de los encuestados
expresó que solo una persona usa su cuenta de internet; el 29,49% manifestaron que dos
personas utilizan su cuenta; y, el 16,13% indicaron que tres personas acceden desde su
cuenta; las restantes respuestas señalan que usan la cuenta desde cuatro hasta veinte
personas.
Cuadro Nº4-005
Cantidad de personas que utilizan su cuenta de internet:
Rangos
Entre 11 y 20
Entre 6 y 10
Cinco
Cuatro
Tres
Dos
Una
TOTAL
Frecuencia
%
5
10
8
16
35
64
79
217
2,30%
4,61%
3,69%
7,37%
16,13%
29,49%
36,41%
100,00%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
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TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Gráfico Nº4-004
Cantidad % de personas que se conectan al
internet a través deuna sola cuenta.
40,00%
35,00%
36,41%
30,00%
29,49%
25,00%
20,00%
15,00%
16,13%
10,00%
5,00%
2,30%
4,61%
3,69%
7,37%
Cinco
Cuatro
0,00%
Entre 11 Entre 6 y
y 20
10
Tres
Dos
Una
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5. Tiempo que utiliza internet en su domicilio, en una semana promedio: La mayoría de
encuestados, más del 65%, señaló que usan internet en su domicilio desde cuatro hasta 30 horas; el
19,35% lo utilizan entre una y cuatro horas; el 11,06% dedican su tiempo para conectarse entre 30 y
60 horas; un porcentaje menor afirmaron que usan el servicio menos de una hora o más de 60 horas.
Cuadro Nº4-006
Tiempo que utiliza internet en su domicilio, en una semana
promedio.
Variables
Menos de 1 hora
Entre 1 y 4 horas
Entre 4 y 10 horas
Entre 10 y 30 horas
Entre 30 y 60 horas
Más de 60 horas
TOTAL
Frecuencia
%
4
42
71
72
24
4
217
1,84%
19,35%
32,72%
33,18%
11,06%
1,84%
100,00%
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TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Gráfico Nº4-005
Promedio en horas a la semana de internet en
el domicilio.
32,72%
33,18%
19,35%
11,06%
1,84%
Menos de 1
hora
1,84%
Entre 1 y 4
horas
Entre 4 y 10 Entre 10 y 30 Entre 30 y 60 Más de 60
horas
horas
horas
horas
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Elaborado por: ING. CHAMORRO Amparito
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6. Fin principal o mayoritario al acceder a internet: El 54,48% de los encuestados afirman
que se conectan para fines laborales o profesionales; el 33,33 para actividades
académicas; el 11,26% para comunicarse; y, menos del 1% para divertirse.
4.2 Información Estadística Complementaria.
Complementariamente al sondeo realizado, se ha capturado información secundaria de estudios
anteriores realizados, entre la información relevante se considera de utilidad el siguiente artículo que
se reproduce textualmente de la fuente.
En la página www.bizion.org se publica un artículo titulado ¿Cuánto aprovecha el ecuatoriano el
internet?, Los navegantes mayores a 25 años suman 1’ 159 668 usuarios y representan el 51,2% del
total de usuarios, según un estudio. El uso de redes sociales impulsa a la Web en el país.
Internet cambia hábitos, conductas e incluso estilos de vida. Ecuador no está al margen de esta
metamorfosis. En ese contexto, las redes sociales son una sensación. Un estudio de la firma de
marketing en Internet Yagé y Fox Networks (EE.UU.) indica que en el país existen en la actualidad 1,1
millón usuarios de Hi5, 188 000 de FACEBOOK y cerca de 158 000 de MYSPACE.
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TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Además la página de mediciones de Internet Alexa.com, asegura que entre los 19 sitios más visitados
por los ecuatorianos siete son redes sociales (FACEBOOK, Hi5 , YOUTUBE, BLOGGER, TAGGED,
Taringa.net y SONICO); cinco son buscadores y los cinco restantes son sitios de un medio de
comunicación, de comercio electrónico o de creación de blogs.
Según Yagé y Fox Networks, en Ecuador existen 2,26 millones de usuarios de Internet. Esta cifra,
revelada en marzo, supera en cerca de 600 000 usuarios los datos de la Superintendencia de
Telecomunicaciones (SUPERTEL). Según este organismo, hasta ese mes Ecuador registraba 1,6
millones de cibernautas. El centro de Investigación para la Sociedad de la Información Imaginar
calcula la cifra en 1,4 millones de usuarios.
Yagé y Fox Networks abren una nueva realidad sobre la penetración de Internet, ya que aseguran que
en Ecuador llega al 16%. Mientras tanto, la SUPERTEL maneja un rango de entre el 10% y el 12% de la
población.
Para Fabián Jaramillo, superintendente de Telecomunicaciones, la variación de las cifras obedece a los
conceptos estadísticos de cada entidad. Por ejemplo, la SUPERTEL calcula que por cada línea ‘dial up’
(conexión telefónica a Internet) existen cuatro usuarios; mientras que por cada línea dedicada hay
seis. Imaginar tiene otro cálculo: cada línea ‘dial up’ tiene 2,5 usuarios y una conexión a la Red
dedicada o permanente suma 6,5 internautas.
Xavier Torres, gerente de Yagé, coincide con Jaramillo en el hecho de que las cifras difieren entre
entidades por el enfoque de la medición. “Unos miden conexiones y otros miden usuarios. En nuestro
estudio se apuntó a medir usuarios”.
Para Torres, el cálculo de cuatro usuarios por conexión ‘dial up’ es relativa y puede multiplicarse
cuando se compara con el número de usuarios activos de sitios como Hotmail o de una red social.
Según Torres, en Ecuador existen cerca de 1,8 millón de usuarios del servicio de correo electrónico
Hotmail.
En cuanto a género, la repartición es equitativa. Yagé y Fox Networks aseguran que los hombres
constituyen el 52% de navegantes. El 48% son mujeres. Además, asegura que Internet ya no se enfoca
en un solo nivel socioeconómico.
Sobre las edades, el informe de Yagé y Fox Networks asegura que la población de Internet mayor a 25
años suma 1,15 millones de usuarios y representa el 51,2% del total de navegantes. La población
comprendida entre los 18 y 24 años representa el 33,1%. El grupo más pequeño es el de los menores a
18 años, que son el 15,7% del universo de usuarios.
Los organismos y expertos consultados coinciden en que la conectividad está creciendo en el Ecuador.
Para Francisco Balarezo, director ejecutivo de la Asociación de Proveedores de Internet (AEPROVI), los
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NACIONAL
accesos dedicados han crecido un 50% entre 2007 y 2008. Imaginar, por su parte, señala que la
cantidad de usuarios de la Red creció un 61% entre 2007 y 2008.
La SUPERTEL también tiene indicadores que confirman la tendencia. Según un informe, en 2007 el
ecuatoriano usuario de conexión ‘dial up’ utilizaba Internet entre 30 y 60 minutos al día. En 2008, el
tiempo dedicado fue de una a dos horas.
El estudio Tendencias Digitales, aplicado entre mayo y julio 2008 en 14 países de Latinoamérica,
señala que el 85% de ecuatorianos usuarios de Internet lo usan para correo electrónico; el 66% para
chatear; el 60% para descargar música y el 52% para acceder a las redes sociales.
Juan Carlos Solines, ex titular del Consejo Nacional de Telecomunicaciones, coincide y añade que las
redes sociales han incidido y han atraído a Internet a nuevos usuarios, sobre todo jóvenes. Según este
experto, a pesar de que la web social es todavía empleada para colgar fotos y videos o chatear, puede
crecer.
Cuatro datos más
En línea conmutada. El 65% de los usuarios ‘dial up’ acceden a Internet casi todos los días en Ecuador.
En conexión dedicada, la cifra sube a 89,5%, según la SUPERTEL.
El tiempo promedio. El ecuatoriano se conecta a Internet un promedio de 10 a 30 horas a la semana.
En los cibercafés. Según el centro de estudios Imaginar, cada conexión de cibercafé tiene 82 usuarios.
Eso también incide en el número real de usuarios de Internet en el país. Hasta febrero hubo 297
cibercafés registrados.
Los proveedores. El número de firmas proveedoras de Internet pasó de 39, en 2000, a 167, en 2008. El
crecimiento fue de más de tres veces.
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TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
4.3 Análisis del uso del Internet al interno de Gobiernos Locales, instituciones, Gremios y
Asociaciones.
En el área de estudio, se efectuó una investigación a través de preguntas tipo entrevista, con
elementos claves en las entidades donde se pudo contar con este tipo de informantes. En total se
logró recuperar información de 117 entidades que corresponden al siguiente detalle
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TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Cuadro Nº4-007
TABLA DE ENTIDADES DONDE SE CAPTURÓ
INFORMACIÓN SOBRE USO DE INTERNET
ENTIDAD
Nº
9
12
14
28
PREFECTURAS
MUNICIPIOS
JUNTAS PARROQUIALES
COMUNAS
ORGANIZACIÓN DE PRODUCTORES (OB de primer
grado)
32
ASOCIACIONES (OSG segundo grado)
11
ORGANIZACIÓN DE TERCER GRADO
6
ORGANIZACIONES NO GUBERNAMENTALES (ONG's)
5
TOTAL
117
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Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHAMORRO Amparito
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Gráfico Nº4-006
ORGANIZACIONES
NO
GUBERNAMENTAL
ES (ONG's)
4%
ORGANIZACIÓN DE
TERCER GRADO
5%
Entidades Investigadas
ASOCIACIONES
(OSG segundo
grado)
10%
PREFECTURAS
8%
MUNICIPIOS
10%
ORGANIZACIÓN DE
PRODUCTORES
(OB de primer
grado)
27%
JUNTAS
PARROQUIALES
12%
COMUNAS
24%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHAMORRO Amparito
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TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
De las 117 entidades investigadas el 58,97% disponen de internet en sus locales de funcionamiento y
el 41,03% no lo disponen, bien sea por no tener conectividad en la zona o no tener presupuesto para
la instalación y operación del Internet. Muchos de estos optan por utilizar los servicios de internet
públicos locales, en unos casos o en lugares donde disponen de conectividad.
Gráfico Nº4-007
TOTAL DE ENTIDADES QUE DISPONEN DE
NO
41,03%
SI
58,97%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHAMORRO Amparito
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En detalle, de acuerdo al tipo de organización, aparecen los datos en el siguiente cuadro y gráfico:
Cuadro Nº4-008
1. Dispone de servicio de Internet?
ENTIDAD
PREFECTURAS
SI
NO
TOTAL
9
100%
0
0%
9
7,69%
12
100%
0
0%
12
10,26%
JUNTAS PARROQUIALES
8
57%
6
43%
14
11,97%
COMUNAS
9
32% 19
68%
28
23,93%
15
47% 17
53%
32
27,35%
73%
27%
11
9,40%
MUNICIPIOS
ORGANIZACIÓN DE PRODUCTORES (OB de primer
grado)
ASOCIACIONES (OSG segundo grado)
8
3
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
ORGANIZACIÓN DE TERCER GRADO
3
50%
3
50%
6
5,13%
ORGANIZACIONES NO GUBERNAMENTALES (ONG's)
5
100%
0
0%
5
4,27%
58,97% 48
41,03%
117
100,00%
Total ENTIDADES
69
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHAMORRO Amparito
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Gráfico Nº4-008
ORGANIZACIONES NO
GUBERNAMENTALES
(ONG's), 100%
ORGANIZACIÓN DE
TERCER GRADO ,
50%
Porcentaje de Entidades que disponen de
PREFECTURAS, 100%
MUNICIPIOS, 100%
ASOCIACIONES (OSG
segundo grado), 73%
ORGANIZACIÓN DE
PRODUCTORES (OB de
primer grado), 47%
JUNTAS
PARROQUIALES, 57%
COMUNAS, 32%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHAMORRO Amparito
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Sobre el universo de 117 organizaciones, la participación (de acuerdo al Nº de usuarios por tipo de
actividad) mayoritariamente corresponde a las organizaciones de base y comunas con más del 50%
del universo investigado, el resto corresponde como aparece en el gráfico.
519
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Gráfico Nº4-009
ORGANIZACIÓN DE TERCER
GRADO , 5,13%
ORGANIZACIONES NO
GUBERNAMENTALES
(ONG's), 4,27%
PREFECTURAS, 7,69%
ASOCIACIONES (OSG
segundo grado), 9,40%
MUNICIPIOS,
10,26%
JUNTAS PARROQUIALES,
11,97%
ORGANIZACIÓN DE
PRODUCTORES (OB de
primer grado), 27,35%
COMUNAS, 23,93%
PARTICIPACIÓN PORCENTUAL POR ENTIDAD
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHAMORRO Amparito
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El uso de Internet por parte de las instituciones y organizaciones a nivel general tiene varios
propósitos. Los predominantes son, como medio de comunicación y para la realización de trabajos
corporativos o trabajos profesionales en el 100% de los sectores. Otros usos importantes a nivel
general son, la investigación (en esta se incluye la navegación por páginas web en busca de
información) utilizado por el 53,62% de los sectores y el acceso al Portal de Compras Públicas,
utilizado por las instituciones públicas y parcialmente por ciertas ONG’s.
Cuadro Nº4-009
Fin principal o mayoritario al acceder a internet
Variables
Frecuencia
%
Comunicación
69
100,00%
Trabajo / Actividad profesional
69
100,00%
Portal de compras públicas
34
49,28%
Uso académico
12
17,39%
Capacitación
17
24,64%
Promoción de productos
16
23,19%
Comercio
12
17,39%
Investigación
37
53,62%
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Fuente: Investigación de Campo 2010
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Gráfico Nº4-010
USOS DEL INTERNET
100,00%
100,00%
100,00%
53,62%
50,00%
49,28%
24,64%
17,39%
0,00%
23,19%
17,39%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHAMORRO Amparito
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En el siguiente cuadro consta el detalle de los 69 centros y el uso computado, por número de centros,
de acuerdo al detalle del uso frecuente que estos los dán.
Cuadro Nº4-010
Portal
Trabajo/A
de
TOTAL
Uso
Comunicació
.
Compra
CENTRO
Académic
n
Profesion
s
S
o
al
Pública
s
PREFECTURAS
Capacitació
n
Promoció
n de
producto
s
Comerci
o
Investigació
n
9
9
9
9
3
2
0
3
12
12
12
12
4
3
0
3
8
8
8
8
2
0
0
4
9
9
9
0
2
0
1
ORGANIZACIÓN DE
PRODUCTORES (OB
de primer grado)
15
15
15
0
3
2
2
12
ASOCIACIONES (OSG
segundo grado)
8
8
8
0
8
1
3
4
7
ORGANIZACIÓN DE
TERCER GRADO
3
3
3
0
1
1
2
2
3
MUNICIPIOS
JUNTAS
PARROQUIALES
COMUNAS
521
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
ORGANIZACIONES
NO
GUBERNAMENTALES
(ONG's)
TOTAL
5
5
5
5
3
1
4
3
5
69
69
69
34
12
17
16
12
37
100,00%
100,00%
49,28%
17,39%
24,64%
23,19%
17,39%
53,62%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
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Del cuadro anterior se desprende que, como se dijo anteriormente todos los sectores utilizan por
igual el Internet para actividades cotidianas, lo que corresponde porcentualmente a una participación
del 12 al 13 % por grupo.
Gráfico Nº4-011
USO PARA TRABAJO/ ACT. PROFESIONALES
ORGANIZACIONES NO
GUBERNAMENTALES
(ONG's)
13%
PREFECTURAS
12%
ORGANIZACIÓN DE
TERCER GRADO
13%
MUNICIPIOS
12%
ASOCIACIONES (OSG
segundo grado)
13%
ORGANIZACIÓN DE
PRODUCTORES (OB de
primer grado)
13%
JUNTAS
PARROQUIALES
12%
COMUNAS
12%
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Similar resultado se tiene en el uso del Internet como medio de comunicación.
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COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Gráfico Nº4-012
USO PARA COMUNICACIONES
ORGANIZACIONES NO
GUBERNAMENTALES
(ONG's)
13%
PREFECTURAS
12%
ORGANIZACIÓN DE
TERCER GRADO
13%
ASOCIACIONES (OSG
segundo grado)
13% ORGANIZACIÓN DE
MUNICIPIOS
12%
JUNTAS
PARROQUIALES
12%
COMUNAS
12%
PRODUCTORES (OB de
primer grado)
13%
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En el uso del Portal de Compras Públicas, los tres grupos del sector público más las ONG’s son los
usuarios frecuentes para estos fines.
Gráfico Nº4-013
ORGANIZACION
ES NO
GUBERNAMENT
ALES (ONG's)
25%
Uso Portal de compras públicas
PREFECTURAS
25%
MUNICIPIOS
25%
JUNTAS
PARROQUIALES
25%
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TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
El uso del Internet como medio académico, es utilizado en el 52% por las Organizaciones de segundo
Grado. Hay que señalar que forman parte de las OSG, las organizaciones locales como Fundaciones
locales, Cooperativas, Asociaciones, entre otros. El hecho está que muchos miembros de estas
organizaciones, incluidos los ortos dos sectores, se preparan y/o estudian a distancia en universidades
que disponen de modalidad de educación virtual. Es usual también la realización de videoconferencias
auspiciados por los centros superiores con este tipo de organizaciones. Hay que señalar que en estas
estadísticas no se considera programas gubernamentales a nivel escolar o de educación básica y
secundaria, que está servida por Infocentros especializados o destinados para ese propósito.
Gráfico Nº4-014
Uso Académico
ORGANIZACION
ES NO
GUBERNAMENT
ALES (ONG's)
31%
ORGANIZACIÓN
DE TERCER
GRADO
17%
ASOCIACIONES
(OSG segundo
grado)
52%
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El uso como medio de capacitación es el de mayor aplicación en todos los sectores; la amplia
información existente en la red, hace que este tipo de actividades sea la más popular, bien sea en
unos casos como emisores de la información, como en otros (la mayoría) como receptores de
jornadas de capacitación.
524
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TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Gráfico Nº4-015
Uso para Capacitación
33,33%
33,33%
25,00%
20,00%
33,33%
20,00%
12,50%
22,22%
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Elaborado por: CHAMORRO Amparito
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En la promoción de productos y servicios, las que mayor utilización los dan son las ONG’s que apoyan
a las comunidades en productos orgánicos y de origen comunitario, servicios turísticos y temas de
conservación ambiental. Las organizaciones de tercer grado, donde se agrupan varias organizaciones
regionales en función de promocionar un producto, caso ANECACAO (Cacao) CORECAFE (café) por
poner por ejemplo, son igualmente usuarios del internet con el propósito de promoción de sus
sectores.
525
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Gráfico Nº4-016
Promoción de Productos
80,00%
80,00%
66,67%
Porcentaje
60,00%
40,00%
37,50%
22,22% 25,00%
13,33%
20,00%
0,00%
0,00%
0,00%
Entidad
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHAMORRO Amparito
Consultor: ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP
Similar comportamiento presenta el comercio electrónico, la utilización con este fin está concentrado
en las ONG’s (caso MCCH, CAMARI, FEPP) y las asociaciones de tercer grado.
526
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Gráfico Nº4-017
Uso para Comercio
Porcentaje
80,00%
66,67%
60,00%
50,00%
60,00%
40,00%
20,00%
11,11% 13,33%
0,00% 0,00% 0,00%
0,00%
Entidad
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHAMORRO Amparito
Consultor: ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP
El uso con el propósito de investigación es igualmente uno de los más difundidos en todos los
sectores, los cuales han visto en el Internet la fuente más propicia para la recopilación de información
y medio de consulta.
527
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Gráfico Nº4-018
Uso para Investigación
100,00%
80,00%
100,00% 100,00%
87,50%
80,00%
50,00%
60,00%
40,00%
20,00%
33,33%
25,00%
0,00%
0,00%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHAMORRO Amparito
Consultor: ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP
En términos generales, de las investigaciones realizadas y plasmadas en este capítulo se desprende
que el crecimiento del uso del internet crece a pasos acelerados en los sectores rurales, a pesar que la
cobertura no alcanza al 56% de las zonas estudiadas y se calcula, reiterando los datos oficiales
mencionados anteriormente, apenas el 25% de la población tiene acceso a este medio.
528
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
CAPITULO V
5. ANÁLISIS ESTADÍSTICOS DE LAS INVESTIGACIONES.
Objetivo
Establecer estadísticamente los resultados de las investigaciones de campo realizadas.
5.1 Nacional
Los datos que aparecen en el presente capítulo corresponden a la tabulación y procesamiento de
una encuesta27 realizada en siete provincias, cuyo detalle aparecen el cuadro Nº5-001 y que a su
vez corresponden a zonas donde no se pudo detectar la operación de Telecentros o Infocentros; y
que al detectarse en esos lugares zonas de producción relevantes, se consideró importante el
detectar centros de comunicación pública como cibernets o cafenets que potencialmente podrían
cumplir con el papel de Telecentros.
En este contexto se ubicaron un total de seis cafenets, 35 centros de cómputo y 43 cibernets,
dando un total de 84 locales en los que se capturó información en las siete provincias
mencionadas.
Cuadro Nº5-001
Tipo de Establecimientos por Provincias
Provincia
Cafenet
Centro de computo
Cibernet
OTROS
TUNGURAHUA
3
50%
11
31%
1
2%
0
COTOPAXI
0
0%
6
17%
1
2%
0
PASTAZA
0
0%
1
3%
1
2%
0
CHIMBORAZO
3
50%
10
29%
15
35%
0
NAPO
0
0%
4
11%
0
0%
0
LOS RÍOS
0
0%
1
3%
15
35%
0
GUAYAS
0
0%
2
6%
10
23%
0
TOTAL
6
100%
35
100%
43
100%
0
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: ING. CHAMORRO Amparito
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27
Ver anexo 5.1
529
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Tungurahua y Chimborazo son las provincias con mayor número de cafenets, al igual que centros
de cómputo donde el 31% corresponden a Tungurahua y el 29% a Chimborazo; Cotopaxi tiene el
17% de centros de cómputo y el resto de provincias tienen el 23% remanente. Las provincias con
mayor número de cibernets son Chimborazo y Los Ríos con el 35% respectivamente, Guayas con el
23% y el 6% corresponde al resto de provincias.
La provincia de Chimborazo es la que mayor número de establecimientos registra en este estudio,
seguido por Tungurahua, Los Ríos y las demás provincias. Hay que señalar que la ubicación de
estos centros es a nivel de áreas rurales y urbanas marginales de las diferentes provincias.
Gráfico Nº5-001
Tipo de establecimientos por provincia.
Título del eje
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
TUNG
URAH
UA
CHIM
COTO PASTA
BORA
PAXI
ZA
ZO
NAPO
LOS
RÍOS
GUAY
AS
Cafenet
50%
0%
0%
50%
0%
0%
0%
Centro de computo
31%
17%
3%
29%
11%
3%
6%
Cibernet
2%
2%
2%
35%
0%
35%
23%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: ING. CHAMORRO Amparito
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En lo referente a servicios básicos públicos, los datos recopilados señalan que la mayoría de los
centros a nivel del área de estudio utilizan energía eléctrica monofásica y en las provincias de Los
Ríos, Guayas, Tungurahua y Cotopaxi muchos centros disponen de medidores bifásicos.
530
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Cuadro Nº5-002
Tipo de Energía Eléctrica
PROVINCIAS
Monofásica
Monofásico
%
TUNGURAHUA
COTOPAXI
PASTAZA
CHIMBORAZO
NAPO
LOS RÌOS
GUAYAS
TOTALES
8
6
2
10
4
3
10
43
19%
14%
5%
23%
9%
7%
23%
100%
Bifásica
Bifásico %
1
1
5
2
9
trifásica
Trifásica %
5
45%
0%
0%
0%
0%
6
55%
0%
11
100%
11%
11%
0%
0%
0%
56%
22%
100%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Capo 2010
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
Consultor: ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP
Gráfico Nº5-002
Energía Eléctrica Utilizada en Cibers por Provincia
60%
Título del eje
50%
40%
30%
20%
10%
0%
TUNGURAH
UA
COTOPAXI
PASTAZA
CHIMBORAZ
O
NAPO
LOS RÌOS
GUAYAS
Monofásico %
19%
14%
5%
23%
9%
7%
23%
Bifásico %
11%
11%
0%
0%
0%
56%
22%
Trifásica %
45%
0%
0%
0%
0%
55%
0%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Capo 2010
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
Consultor: ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP
En cuanto a servicios de disponibilidad de aguas servidas, 58 de los 84 centros entrevistados
disponen de alcantarillado público; el resto de centros no responden a esta pregunta.
531
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Cuadro Nº5-003
Aguas Servidas Por Provincias
PROVINCIAS
Alcantarillado Alcantarillado
Pozo Séptico
Pozo Séptico
publico
público %
%
TUNGURAHUA
COTOPAXI
PASTAZA
CHIMBORAZO
NAPO
LOS RÍOS
GUAYAS
TOTAL
16
7
2
8
4
12
9
58
28%
12%
3%
14%
7%
21%
16%
100%
Otros
0
0
0
0
0
0
0
0
Otros %
0
0
0
0
0
0
0
0
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Capo 2010
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
Consultor: ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP
Gráfico Nº5-003
Sistema de Evacuación de Aguas Servidas por
Provincias
30%
Título del eje
25%
20%
15%
10%
5%
0%
Alcantarillado publico %
TUNGU
RAHUA
COTOP
AXI
PASTAZ
A
CHIMB
ORAZO
NAPO
LOS
RÍOS
GUAYA
S
28%
12%
3%
14%
7%
21%
16%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Capo 2010
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
Consultor: ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP
Similar al caso anterior, de los 84 centros 66 dicen disponer de agua potable y 9 de agua entubada,
no responden 9 centros a esta pregunta.
532
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Cuadro Nº5-004
Uso de Agua para Consumo por Provincias
Agua
Agua
PROVINCIAS
Entubada
Potable
Potable %
TUNGURAHUA
COTOPAXI
PASTAZA
CHIMBORAZO
NAPO
LOS RÍOS
GUAYAS
TOTAL
16
4
2
15
4
15
10
66
24%
6%
3%
23%
6%
23%
15%
100%
Entubada
%
0
3
0
5
0
0
1
9
0%
33%
0%
56%
0%
0%
11%
100%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
Consultor: ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP
Gráfico Nº5-004
Uso de Agua para Consumo en Cibers por Provincias
60%
Título del eje
50%
40%
30%
20%
10%
0%
TUNGUR
AHUA
COTOPAX
I
PASTAZA
CHIMBO
RAZO
NAPO
LOS RÍOS
GUAYAS
Agua Potable %
24%
6%
3%
23%
6%
23%
15%
Entubada %
0%
33%
0%
56%
0%
0%
11%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
Consultor: ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP
En cuanto a conectividad telefónica, 60 centros declaran poseer algún tipo de comunicación
telefónica; 24 centros disponen sólo de líneas convencionales, 14 centros disponen sólo de líneas
533
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
celulares, 20 centros disponen de línea convencional y celular; y 2 centros utilizan otro medio de
comunicación auditiva.
Cuadro Nº5-005
Telefonía Utilizada en Cibers por Provincias
PROVINCIAS
Convencional
Convencional
%
TUNGURAHUA
5
21%
3
21%
7
35%
2
100%
COTOPAXI
3
13%
1
7%
2
10%
0
0%
PASTAZA
1
4%
0%
1
5%
0%
CHIMBORAZO
9
38%
0%
1
5%
0%
NAPO
0
0%
0%
1
5%
0%
LOS RÍOS
2
8%
7
50%
5
25%
0%
GUAYAS
4
17%
3
21%
3
15%
0%
24
100%
14
100%
20
100%
TOTAL
Celular
Celular %
Dual
Dual %
Otro
Otro %
2
100%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
Consultor: ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP
Gráfico Nº5-005
Por Provincias
Telefonía Utilizada en Cibers
120%
Título del eje
100%
80%
60%
40%
20%
0%
TUNGURAHU
A
COTOPAXI
PASTAZA
CHIMBORAZO
NAPO
Convencional %
21%
13%
4%
38%
Celular %
21%
7%
0%
0%
Dual %
35%
10%
5%
Otro %
100%
0%
0%
LOS RÍOS
GUAYAS
0%
8%
17%
0%
50%
21%
5%
5%
25%
15%
0%
0%
0%
0%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
Consultor: ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP
534
Fundación ChasquiNet-BID-FOMIN – 2010
Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
El tipo de equipo mayormente utilizado en los Cibers es el Pentium IV, seguido por el Inter Corel
Dúo, considerándose a los dos los de mayor popularidad; en el siguiente detalle consta el detalle
de los equipos utilizados.
Cuadro Nº5-006
Tipo de Servidor Utilizados en Cibers por provincias
PROVINCIAS
Pentium Pentium Pentium Pentium
III
III %
IV
IV %
Intel
Intel
Corel
dúo
Intel %
Intel
Corel
dúo %
otro
otro %
TUNGURAHUA
1
25%
3
11%
7
54%
6
30%
1
9%
COTOPAXI
0
0%
5
19%
0
0%
3
15%
3
27%
PASTAZA
0
0%
1
4%
1
8%
0
0%
0
0%
CHIMBORAZO
2
50%
7
26%
0
0%
2
10%
1
9%
NAPO
0
0%
1
4%
0
0%
3
15%
0
0%
LOS RÍOS
1
25%
5
19%
2
15%
5
25%
4
36%
GUAYAS
0
0%
5
19%
3
23%
1
5%
2
18%
TOTAL
4
100%
27
100%
13
100%
20
1
11
100%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
Consultor: ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP
Gráfico Nº5-006
Servidores Utilizados en Cibers por Provincias
60%
Título del eje
50%
40%
30%
20%
10%
0%
TUNGURAH
UA
COTOPAXI
PASTAZA
CHIMBORAZ
O
NAPO
LOS RÍOS
GUAYAS
pentium III %
25%
0%
0%
50%
0%
25%
0%
pentium IV %
11%
19%
4%
26%
4%
19%
19%
intel %
54%
0%
8%
0%
0%
15%
23%
intel corel duo %
30%
15%
0%
10%
15%
25%
5%
otro %
9%
27%
0%
9%
0%
36%
18%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
Consultor: ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP
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Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Los usuarios que más acuden a este tipo de establecimientos son: estudiantes que representan el
33% de la población; el segundo grupo importante lo constituyen los profesionales con el 22% y
los otros tres grupos de usuarios suman el 38%.
Cuadro Nº5-007
Usuarios que mas Acuden a los Cibers por Provincias
PROVINCIAS
TUNGURAHUA
estudiantes profesionales comerciantes productores extranjeros
otros
15
25%
5
12%
7
27%
1
9%
7
29%
3 14%
COTOPAXI
7
11%
5
12%
5
19%
4
36%
3
13%
3 14%
PASTAZA
1
2%
1
2%
1
4%
CHIMBORAZO
9
15%
5
12%
4
15%
NAPO
4
7%
4
10%
2
LOS RÍOS
14
23%
14
34%
GUAYAS
11
18%
7
TOTAL
61
33%
41
0%
0%
1
1
9%
0%
7 33%
8%
1
9%
2
8%
0%
6
23%
4
36%
8
33%
4 19%
17%
1
4%
0%
4
17%
3 14%
22%
26
14%
6%
24
11
5%
13% 21 11%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
Consultor: ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP
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Fundación ChasquiNet-BID-FOMIN – 2010
Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Gráfico Nº5-007
Usuarios que más Acuden a Cibers por Provincias
Título del eje
40%
35%
30%
25%
20%
15%
10%
5%
0%
TUNGURAH
UA
COTOPAXI
PASTAZA
CHIMBORAZ
O
NAPO
LOS RÍOS
GUAYAS
estudiantes %
25%
11%
2%
15%
7%
23%
18%
profesionales %
12%
12%
2%
12%
10%
34%
17%
comerciantes %
27%
19%
4%
15%
8%
23%
4%
productores %
9%
36%
0%
9%
9%
36%
0%
extranjeros %
29%
13%
0%
0%
8%
33%
17%
otros %
14%
14%
5%
33%
0%
19%
14%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
Consultor: ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP
La industria de Cibers genera puestos de trabajo donde se refleja que el 42% se desempeñan en el
área administrativa, mientras que el 58% ocupan cargos operativos.
Cuadro Nº5-008
Personas que Trabajan en Cibers por Provincias
PROVINCIAS
TUNGURAHUA
COTOPAXI
PASTAZA
CHIMBORAZO
NAPO
LOS RÍOS
GUAYAS
TOTAL
Administrador
14
7
2
9
1
13
7
53
26%
13%
4%
17%
2%
25%
13%
42%
operador
12
4
1
11
5
20
20
73
16%
5%
1%
15%
7%
27%
27%
58%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
Consultor: ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP
537
Fundación ChasquiNet-BID-FOMIN – 2010
Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE
COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Gráfico Nº5-008
Personas que Trabajan en Cibers por Provincias
30%
Título del eje
25%
20%
15%
10%
5%
0%
TUNGURA
HUA
COTOPAXI
PASTAZA
CHIMBOR
AZO
NAPO
LOS RÍOS
GUAYAS
Administrador %
26%
13%
4%
17%
2%
25%
13%
operador %
16%
5%
1%
15%
7%
27%
27%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
Consultor: ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP
Los servicios más solicitados por los cibernautas son: la navegación con el 19%, impresiones blanco
y negro con el 15%, consultas por internet 14%, impresiones a color el 13% y uso de máquinas el
12%. El resto de servicios tienen una demanda que oscila desde 4% al 9%.
538
Fundación ChasquiNet-BID-FOMIN – 2010
Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO TRADICIONALES, REDES DE COMERCIO QUE
PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL
NACIONAL
Cuadro Nº5-009
Servicios más Solicitados en los Cibers por Provincias
PROVINCIAS
TUNGURAHUA
impresiones
a color
impresiones
copias a
blanco y
color
negro
copias
blanco y
negro
video
consultas
uso de navegación llamadas
transcripciones
por
máquinas en internet
al
internet
exterior
11
30%
13
31%
8
35%
9
35%
8
47% 15
COTOPAXI
7
19%
6
14%
3
13%
3
12%
2
12%
PASTAZA
1
3%
2
5%
2
9%
1
4%
0%
CHIMBORAZO
4
11%
5
12%
4
17%
4
15%
2
NAPO
4
11%
4
10%
4
17%
4
15%
4
LOS RÍOS
5
14%
7
17%
2
9%
3
12%
GUAYAS
5
14%
5
12%
0%
2
8%
1
37
13%
42
15% 23
8% 26
9%
17
TOTAL
44%
16
30%
7
3
9%
7
13%
1
2
6%
2
4%
12%
4
12%
6
11%
24%
4
12%
4
8%
0%
3
9%
11
21%
6%
3
9%
7
6% 34
12%
53
64% 15
Otros
38%
0%
9%
6
15%
0%
0%
2
5%
0%
18%
2
5% 1 50%
0%
1
3%
9%
8
20% 1 50%
13%
0%
6
15%
0%
19% 11
4% 40
14% 2
1%
2
1
0%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
Consultor: ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP
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Fundación ChasquiNet-BID-FOMIN – 2010
Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO TRADICIONALES, REDES DE
COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES
ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL NACIONAL
Gráfico Nº5-009
70%
Servicios más Solicitados en Cibers por Provincias
Título del eje
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
TUNGURAH
UA
COTOPAXI
PASTAZA
CHIMBORA
ZO
NAPO
LOS RÍOS
GUAYAS
impresiones a color %
30%
19%
3%
11%
11%
14%
14%
impresiones blanco y negro %
31%
14%
5%
12%
10%
17%
12%
copias a color %
35%
13%
9%
17%
17%
9%
0%
copias blanco y negro %
35%
12%
4%
15%
15%
12%
8%
transcripciones %
47%
12%
0%
12%
24%
0%
6%
uso de máquinas %
44%
9%
6%
12%
12%
9%
9%
navegación en internet %
30%
13%
4%
11%
8%
21%
13%
18%
0%
9%
0%
videollamadas al exterior %
64%
9%
0%
consultas por internet %
38%
15%
5%
5%
3%
20%
15%
Otros %
0%
0%
0%
50%
0%
50%
0%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
Consultor: ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP
Sobre las necesidades latentes de los Cibers a nivel general, el cambio de equipos es el más relevante
y representa el 39%, el mejoramiento de sistemas de conexión o conectividad es del 36%, las
adecuaciones físicas es del 16% y capacitaciones y otras necesidades representan el 6% y 2%
respectivamente.
Cuadro Nº5-010
PROVINCI
AS
Necesidades de los Cibers para mejorar los servicios por Provincias
Capacitac
Adecuacio Capacitac
Equip Equip Conectivi Conectivi Adecuacio
ión del
Otr
nes físicas ión del
os
os %
dad
dad %
nes físicas
personal os
%
personal
%
Otr
os
%
TUNGURA
HUA
13
30%
12
30%
11
61%
3
43%
0%
COTOPAXI
5
12%
5
13%
2
11%
1
14%
0%
PASTAZA
CHIMBORA
ZO
2
5%
1
3%
1
6%
1
14%
0%
9
21%
8
20%
0%
1
14%
1 50%
NAPO
2
5%
4
10%
2
11%
0%
0%
LOS RÍOS
7
16%
5
13%
2
11%
1
14%
0%
GUAYAS
5
12%
5
13%
0
0%
0
0%
1 50%
43
39%
40
36%
18
16%
7
6%
2
TOTAL
2%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
Consultor: ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP
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Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO TRADICIONALES, REDES DE
COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES
ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL NACIONAL
Gráfico Nº5-010
Necesidad de los Cibers para Mejorar el Servicio por
Provincias
70%
Título del eje
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
TUNGURA
HUA
COTOPAXI
PASTAZA
CHIMBOR
AZO
Equipos %
30%
12%
5%
Conectividad %
30%
13%
3%
Adecuaciones físicas %
61%
11%
Capacitación del personal %
43%
Otros %
0%
NAPO
LOS RÍOS
GUAYAS
21%
5%
16%
12%
20%
10%
13%
13%
6%
0%
11%
11%
0%
14%
14%
14%
0%
14%
0%
0%
0%
50%
0%
0%
50%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
Consultor: ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP
Interrogados los interlocutores de los Cibers sobre si conocen sobre los Telecentros, la función que
estos tienen y como operan, a nivel general el 95% de los encuestados desconocen sobre su
funcionamiento y operatividad.
Cuadro Nº5-011
Conoce o Escuchado de los Telecentros Por Provincias
PROVINCIAS
SI
SI %
NO NO %
TUNGURAHUA
0% 16 25%
COTOPAXI
0% 7 11%
PASTAZA
0% 2
3%
CHIMBORAZO
1
33% 9 14%
NAPO
0% 4
6%
LOS RÍOS
2
67% 13 21%
GUAYAS
0% 12 19%
TOTAL
3
5% 63 95%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
Consultor: ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP
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Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO TRADICIONALES, REDES DE
COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES
ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL NACIONAL
Gráfico Nº5-011
Por Provincias
Conoce o Escuchado de los Telecentros
70%
Título del eje
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
TUNGURAHU
A
COTOPAXI
PASTAZA
CHIMBORAZO
NAPO
LOS RÍOS
GUAYAS
SI %
0%
0%
0%
33%
0%
67%
0%
NO %
25%
11%
3%
14%
6%
21%
19%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
Consultor: ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP
Una vez explicado el papel y función de los Telecentros a los actores interrogados, se les preguntó
sobre si les gustaría formar parte de Telecentros, a lo cual respondieron 63 personas de las 84 que se
investigó. El 87% respondieron afirmativamente mientras que el 13% no están interesados en formar
parte de Telecentros.
Cuadro Nº5-012
Le Gustaría Formar Parte de los Telecentros
PROVINCIAS
SI
SI %
NO
TUNGURAHUA
10
18%
6
COTOPAXI
6
11%
PASTAZA
2
4%
CHIMBORAZO
9
16%
NAPO
4
7%
LOS RÍOS
13
24%
1
GUAYAS
11
20%
1
TOTAL
55
87%
8
NO %
75%
0%
0%
0%
0%
13%
13%
13%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
Consultor: ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP
542
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO TRADICIONALES, REDES DE
COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES
ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL NACIONAL
Gráfico Nº5-012
Por Porvincia
Le gustaría Formar Parte de los Telecentros
80%
70%
Título del eje
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
TUNGURAHU
A
COTOPAXI
PASTAZA
CHIMBORAZO
NAPO
LOS RÍOS
GUAYAS
SI %
18%
11%
4%
16%
7%
24%
20%
NO %
75%
0%
0%
0%
0%
13%
13%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
Consultor: ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP
5.2 PROVINCIA DE TUNGURAHUA
Cuadro Nº5-013
Tipo de Establecimiento
SERVICIO
Cafenet
Centro de computo
Cibernet
No Contestadas
total
CANT
%
3
11
1
1
16
19%
69%
6%
6%
100%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHITALOGRO Jeaneth
Consultor: ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP
Para realizar el levantamiento de información fueron tomados en cuenta varios tipos de
establecimientos, es decir Cafenets, Centros de Cómputo y Cibernets; en el cuadro y gráfico
correspondiente se puede apreciar en detalle qué tipo de establecimientos fue mayormente visitado.
543
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Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO TRADICIONALES, REDES DE
COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES
ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL NACIONAL
Gráfico Nº5-013
Tipo de Establecimiento Ciber Prov. Tungurahua
19%
6%
69%
Cafenet
Centro de
computo
6%
Cibernet
No
Contestadas
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHITALOGRO Jeaneth
Consultor: ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP
En los cuatro cuadros siguientes se hace un análisis de los Servicios Básicos que los Cibers
investigados utilizan.
Cuadro Nº5-014
Tipo de energía Eléctrica
SERVICIO
CANT
Monofásica
Bifásica
trifásica
total
%
8
1
5
14
57%
7%
36%
100%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHITALOGRO Jeaneth
Consultor: ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP
Gráfico Nº5-014
Tipo de Energía Electrica Ciber Prov. Tungurahua
57%
Monofásica
7%
36%
Bifásica
trifasica
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHITALOGRO Jeaneth
Consultor: ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO TRADICIONALES, REDES DE
COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES
ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL NACIONAL
En estos establecimientos el tipo de Energía Eléctrica que mayormente utilizan es la Monofásica
(57%), la trifásica la utilizan un 36% y únicamente un 7% de los Cibers utilizan la luz Bifásica.
Cuadro Nº5-015
Sistema Utilizado para Evacuar las Aguas Servidas
SERVICIO
CANT
Alcantarillado publico
16
total
16
%
100%
100%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHITALOGRO Jeaneth
Consultor: ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP
Al hablar de los sistemas utilizados para evacuar las aguas servidas, estos centros al 100% utilizan el
alcantarillado público.
Cuadro Nº5-016
Agua Utilizada para Consumo
SERVICIO
CANT
Agua Potable
total
%
16
16
100%
100%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHITALOGRO Jeaneth
Consultor: ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP
El 100% de los Cibers dicen utilizar el agua potable como bebida para consumo.
Cuadro Nº5-017
Tipo de Telefonía Utilizada en Cibers
SERVICIO
CANT
Convencional
Celular
Dual
Otro
Total
%
5
3
7
2
17
29%
18%
41%
12%
100%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHITALOGRO Jeaneth
Consultor: ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP
545
Fundación ChasquiNet-BID-FOMIN – 2010
Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO TRADICIONALES, REDES DE
COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES
ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL NACIONAL
Gráfico Nº5-015
Tipo de telefonia Ciber Prov. Tungurahua
41%
12%
29%
18%
Convencional
Celular
Dual
Otro
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHITALOGRO Jeaneth
Consultor: ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP
En el tipo de telefonía utilizado por los Cibers, el 41% tienen acceso al servicio dual, es decir, línea
convencional y móvil; solo telefonía convencional lo utilizan el 29% de los Cibers, el 18% únicamente
tienen telefonía móvil; además un 12% de estos establecimientos tienen otro medio de
comunicación.
Cuadro Nº5-018
Tipo de Servidor
SERVICIO
Pentium III
Pentium IV
Intel
Intel Corel dúo
otro
TOTAL
CANT
4
30
48
43
12
137
%
3%
22%
35%
31%
9%
100%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHITALOGRO Jeaneth
Consultor: ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP
546
Fundación ChasquiNet-BID-FOMIN – 2010
Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO TRADICIONALES, REDES DE
COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES
ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL NACIONAL
Gráfico Nº5-016
Tipos de Servidores Ciber Prov. Tungurahua
3%
22%
35%
31%
9%
pentium III
pentium IV
intel
intel corel
duo
otro
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHITALOGRO Jeaneth
Consultor: ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP
Al analizar con que equipos trabajan los centros donde se levantó la investigación se nota que en su
mayoría utilizan servidores Intel e Intel Corel Dúo en 35% y 31% respectivamente, un 22% de los
547ibers utilizan servidores Pentium IV, en menor cantidad tienen servidores Pentium III en 3%,
además como otro dato que registran estos Cibers es que los tipos de servidores Celeron también
son utilizados en un 9%.
Cuadro Nº5-019
Usuarios que mas acuden al centro
SERVICIO
CANT
estudiantes
profesionales
comerciantes
productores
extranjeros
otros
TOTAL
%
12
5
7
1
7
3
35
34%
14%
20%
3%
20%
9%
100%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHITALOGRO Jeaneth
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO TRADICIONALES, REDES DE
COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES
ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL NACIONAL
Gráfico Nº5-017
Usuarios que más acuden a los Ciber Prov.
Tungurahua
34%
14%
20%
20%
3%
9%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHITALOGRO Jeaneth
Consultor: ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP
En estos llamados centros de cómputo, Cafenets o Cibernets, acuden todo tipo de personas para un
sinnúmero de actividades que requiera la computadora o el internet, al hacer una análisis de cuáles
son los usuarios que mayormente visitan estos establecimientos como resultado el 34% del universo
son estudiantes, los comerciantes y los extranjeros acuden en un 20%, otro grupo menor son los
profesionales, los productores y otro tipo de personas no identificadas que acuden a ocupar los
servicios que éstos prestan.
Cuadro Nº5-020
Personas que trabajan en el centro
SERVICIO
CANT
Administrador
operador
TOTAL
%
14
12
26
54%
46%
100%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHITALOGRO Jeaneth
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Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO TRADICIONALES, REDES DE
COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES
ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL NACIONAL
Gráfico Nº5-018
Personal que Trabajan en Cibers Prov.
Tungurahua
Administrador
operador
46%
54%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHITALOGRO Jeaneth
Consultor: ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP
Dependiendo del tamaño del establecimiento y afluencia de personas que solicitan los servicios de
éstos lugares, existe talento humano trabajando, es decir pueden ser administradores y operadores,
así detalla el cuadro Nº5-020 y gráfico Nº5-021.
Cuadro Nº5-021
Servicios más solicitados
SERVICIO
impresiones a color
impresiones blanco y negro
copias a color
copias blanco y negro
transcripciones
uso de máquinas
navegación en internet
video llamadas al exterior
consultas por internet
total
CANT
11
13
8
9
8
15
16
7
15
102
%
11%
13%
8%
9%
8%
15%
16%
7%
15%
100%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO TRADICIONALES, REDES DE
COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES
ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL NACIONAL
Gráfico Nº5-019
Servicios más solicitados en los Ciber Prov.
Tungurahua
11% 13%
8%
9%
15%
16%
15%
8%
7%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHITALOGRO Jeaneth
Consultor: ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP
Los diferentes tipos de personas que acuden a estos centros, son porque necesitan de servicios como
navegar en internet, consultas en internet, o sólo el uso de la computador en un 16% y 15%
respectivamente; otro grupo que solicitan los servicios de impresiones blanco y negro e impresiones
a color están en un 13% y 11% respectivamente; un tercer grupo que en menor porcentaje acuden a
solicitar servicios de copias, transcripciones o video llamada están en una jerarquía desde 9% a 7%.
Cuadro Nº5-022
Necesidades del Centro para mejorar los servicios
Necesidades
Equipos
Conectividad
Adecuaciones físicas
Capacitación del personal
Otros
TOTAL
CANT.
13
12
11
3
0
39
%
33,33%
30,77%
28,21%
7,69%
0,00%
100,00%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
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Elaborado por: CHITALOGRO Jeaneth
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO TRADICIONALES, REDES DE
COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES
ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL NACIONAL
Gráfico Nº5-020
Necesidades de los Ciber para mejorar los servicios Prov.
Tungurahua
33,3%
30,8%
28,2%
7,7%
Equipos
Conectividad
Adecuaciones
físicas
Capacitación del
personal
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHITALOGRO Jeaneth
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Los Cibers a los que se les levantó la información están funcionando, pese a eso dicen tener varias
necesidades para que los servicios que cada uno de ellos prestan sea de mejor calidad, así se detalla
en el cuadro Nº5-022 y gráfico Nº5-020.
Cuadro Nº5-023
Conoce o escuchado de los Telecentros
CANT.
SI
NO
TOTAL
%
0
16
16
0,00%
100,00%
100,00%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHITALOGRO Jeaneth
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Según la investigación realizada en esta provincia a los diferentes Cibers, se pudo notar que
únicamente prestan servicios que tenga que ver con internet, utilización de la computadora, copias,
entre otras; al topar el tema de los Telecentros dicen no saber de lo que se trata, es más no han
escuchado ese término.
Pero al mismo tiempo se pudo notar el interés que éstos tienen en formar parte de los telecentros ya
que dicen sería una buena alternativa para el sector productivo de diferentes ramas; en detalle en los
cuadros Nº5-023, Nº5-024 y gráfico Nº5-021.
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO TRADICIONALES, REDES DE
COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES
ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL NACIONAL
Cuadro Nº5-024
Le gustaría formar parte de los Telecentros
CANT.
%
SI
NO
TOTAL
10
6
16
62,50%
37,50%
100,00%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHITALOGRO Jeaneth
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Gráfico Nº5-021
Le Gustaría Ser parte de Telecentros
Prov. Tungurahua
SI
NO
38%
63%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHITALOGRO Jeaneth
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5.3 PROVINCIA DE COTOPAXI.
Cuadro Nº5-025
Tipo de Establecimiento
SERVICIO
CANT
Cafenet
Centro de computo
Cibernet
total
%
0
6
1
7
0%
86%
14%
100%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO TRADICIONALES, REDES DE
COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES
ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL NACIONAL
Gráfico Nº5-022
Tipo de Establecimiento Prov. Cotopaxi
86%
0%
14%
Cafenet
Centro de
computo
Cibernet
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHITALOGRO Jeaneth
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En la provincia de Cotopaxi se realizó el levantamiento de información en diferentes lugares y a
distintos tipos de establecimientos, el 86% fue a Centros de Cómputo y el 14% a Cibernets.
En los cuadros Nº5-026 al N5-029 con sus gráficos se detalla los Servicios Básicos que éstos
establecimientos utilizan.
Cuadro Nº5-026
Tipo de energía Eléctrica
SERVICIO
CANT
Monofásica
6
Bifásica
1
total
7
%
86%
14%
100%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHITALOGRO Jeaneth
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO TRADICIONALES, REDES DE
COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES
ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL NACIONAL
Gráfico Nº5-023
Tipo de Energía Eléctrica en los Ciber Prov.
Cotopaxi
86%
14%
Monofásica
Bifásica
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHITALOGRO Jeaneth
Consultor: ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP
En los Cibers que fueron levantados la información el 86% utilizan la energía eléctrica tipo
Monofásica y el 14% de los establecimientos funcionan con electricidad tipo Bifásica.
Cuadro Nº5-027
Sistema Utilizado para Evacuar las Aguas Servidas
SERVICIO
CANT
%
Alcantarillado publico
7
100%
total
7
100%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHITALOGRO Jeaneth
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El 100% de los Cibers donde se levantó la información dicen utilizar el alcantarillado público para la
evacuación de las aguas servidas.
Cuadro Nº5-028
Agua para consumo
SERVICIO
CANT
Agua Potable
4
Entubada
3
total
7
%
57%
43%
100%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHITALOGRO Jeaneth
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO TRADICIONALES, REDES DE
COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES
ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL NACIONAL
Gráfico Nº5-024
Agua Utilizada para Consumo
Prov. Cotopaxi
Agua Potable
Entubada
43%
57%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHITALOGRO Jeaneth
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El agua potable y el agua entubada dicen ser utilizadas en los diferentes Cibers de esta provincia, así
se detalla en el cuadro Nº5-028 y gráfico Nº5-024.
Cuadro Nº5-029
Tipo de telefonía Utilizada en Cibers
SERVICIO
CANT
%
Convencional
3
50%
Celular
1
17%
Dual
2
33%
Otros
0
0%
Total
6
100%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHITALOGRO Jeaneth
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COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES
ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL NACIONAL
Gráfico Nº5-025
Tipo de Telefonía utilizada en Cibers Prov.
Cotopaxi
33%
50%
17%
Convencional
Celular
0%
Dual
Otros
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHITALOGRO Jeaneth
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El 50% de los Cibers utilizan sólo telefonía convencional, un 33% de estos establecimientos dicen
tener el servicio de telefonía dual, es decir convencional y móvil, y un 17% utilizan sólo el servicio
telefónico vía celular.
Cuadro Nº5-030
Tipo de Servidor
SERVICIO
CANT
Pentium IV
27
Intel Corel dúo
13
Celeron
17
TOTAL
57
%
47%
23%
30%
100%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHITALOGRO Jeaneth
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO TRADICIONALES, REDES DE
COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES
ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL NACIONAL
Gráfico Nº5-026
Tipo de Servidor Utilizado en Ciber Prov. Cotopaxi
47%
23%
30%
pentium IV
intel corel duo
celeron
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHITALOGRO Jeaneth
Consultor: ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP
Los Cibers en los cuales se levantó la información, dicen utilizar los tipos de servidores como Pentium
IV, Celeron e Intel Corel Dúo, así se detalla en el cuadro Nº5-030 y gráfico Nº5-026.
Cuadro Nº5-031
Usuarios que mas acuden al centro
SERVICIO
CANT
estudiantes
7
profesionales
4
comerciantes
5
productores
4
extranjeros
3
otros
3
TOTAL
26
%
27%
15%
19%
15%
12%
12%
100%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHITALOGRO Jeaneth
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO TRADICIONALES, REDES DE
COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES
ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL NACIONAL
Gráfico Nº5-027
Usuarios que más acuden a Cibers Prov. Cotopaxi
27%
15%
19%
15%
12%
12%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHITALOGRO Jeaneth
Consultor: ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP
Los usuarios que mayormente visitan los Cibers de esta Provincia y en donde fueron levantados la
información, están los estudiantes comerciantes y más, así se detalla en el cuadro Nº5-031 y gráfico
Nº5-027.
Cuadro Nº5-032
Personas que trabajan en el centro
SERVICIO
CANT
Administrador
7
operador
4
TOTAL
11
%
64%
36%
100%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHITALOGRO Jeaneth
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO TRADICIONALES, REDES DE
COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES
ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL NACIONAL
Gráfico Nº5-028
Personal que Trabaja en los Cibers
Prov. Cotopaxi
Administrador
operador
36%
64%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHITALOGRO Jeaneth
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El 64% de personal que atiende los establecimientos de ésta índole son operadores, mientras que el
36% son administradores.
Cuadro Nº5-033
Servicios más solicitados
SERVICIO
CANT
impresiones a color
7
impresiones blanco y negro
6
copias a color
3
copias blanco y negro
3
transcripciones
2
uso de máquinas
3
navegación en internet
7
video llamadas al exterior
1
consultas por internet
6
total
38
%
18%
16%
8%
8%
5%
8%
18%
3%
16%
100%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHITALOGRO Jeaneth
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO TRADICIONALES, REDES DE
COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES
ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL NACIONAL
Gráfico Nº5-029
Servicios más solicitado en Ciber Prov. Cotopaxi
18%
16%
18%
8%
8%
16%
5%
8%
3%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHITALOGRO Jeaneth
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Del total del universo los servicios que mayormente solicitan están, impresiones a color, navegación
en internet, impresiones blanco y negro y consultas por internet en 18% y 16% respectivamente,
están otros servicios que en menor porcentaje también son solicitados por los diferentes usuarios
que acuden a estos lugares, detalle en el cuadro Nº5-033 y gráfico Nº5-029.
Cuadro Nº5-034
Necesidades del Centro para mejorar los servicios
Necesidades
Equipos
Conectividad
Adecuaciones físicas
Capacitación del personal
Otros
TOTAL
CANT.
5
5
2
1
0
13
%
38,46%
38,46%
15,38%
7,69%
0,00%
100,00%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHITALOGRO Jeaneth
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO TRADICIONALES, REDES DE
COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES
ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL NACIONAL
Gráfico Nº5-030
Necesidades de los Ciber Prov. Cotopaxi
38,46%
38,46%
15,38%
7,69%
Equipos
Conectividad
Adecuaciones
físicas
Capacitación del
personal
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHITALOGRO Jeaneth
Consultor: ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP
Estos centros dicen tener varias penurias para que los servicios que prestan sean de mejor calidad
para el público, es así que el 38,46% de estos lugares dicen que están en la necesidad de renovar sus
equipos y tener mejor conectividad; también dicen que la adecuación física del lugar es otro
inconveniente del cual adolecen (15,38%) y sólo el 7,69% de los Cibers dicen hacerles falta la
capacitación al personal que atiende este tipo de establecimientos.
Cuadro Nº5-035
Conoce o escuchado de los Telecentros
CANT.
SI
NO
TOTAL
%
0
7
7
0,00%
100,00%
100,00%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHITALOGRO Jeaneth
Consultor: ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP
El 100% de los Cibers investigados en esta provincia dicen no conocer o escuchado de los telecentros.
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO TRADICIONALES, REDES DE
COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES
ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL NACIONAL
Cuadro Nº5-036
Le gustaría formar parte de los Telecentros
CANT.
SI
NO
TOTAL
%
6
1
7
85,71%
14,29%
100,00%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHITALOGRO Jeaneth
Consultor: ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP
Gráfico Nº5-031
Le gustaría formar parte de Telecentros
Ciber Prov. Cotopaxi
85,71%
14,29%
SI
NO
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHITALOGRO Jeaneth
Consultor: ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP
Estos mismos Cibers a pesar de no haber escuchado de los Telecentros, una mayoría dicen les
gustaría entrar a formar parte de los mismos. Detalle en el cuadro y gráfico anteriores.
5.4 PROVINCIA DE PASTAZA.
Cuadro Nº5-037
Tipo de Establecimiento
Centro
CANT
Cafenet
%
0,00%
Centro de computo
1
50,00%
Cibernet
1
50,00%
total
2
100,00%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO TRADICIONALES, REDES DE
COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES
ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL NACIONAL
Gráfico Nº5-032
Tipo de Establecimiento Prov.
Pastaza
Cafenet
Centro de computo
Cibernet
0%
50%
50%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
Consultor: ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP
En esta provincia del Pastaza se levantó la información a Centros de Cómputo y a Cibernets, detalle
en el cuadro y gráfico anterior.
En los cuatro cuadros siguientes se detalla el tipo de Servicios Básicos que utilizan cada uno de los
Cibers investigados en los diferentes lugares de la provincia de Pastaza.
Cuadro Nº5-038
Tipo de energía Eléctrica
SERVICIO
Monofásica
Bifásica
total
CANT
2
2
%
100,00%
0,00%
100,00%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
Consultor: ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP
El 100% de la energía eléctrica utilizada en los diferentes Cibers es de tipo Monofásica.
Cuadro Nº5-039
Sistema Utilizado para Evacuar las Aguas
Servidas
SERVICIO
Alcantarillado publico
Pozo Séptico
Otros
total
CANT
2
0
0
2
%
100,00%
0,00%
0,00%
100,00%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
Consultor: ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO TRADICIONALES, REDES DE
COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES
ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL NACIONAL
El sistema utilizado para la evacuación de las aguas servidas, el 100% de estos centros utilizan el
alcantarillado público.
Cuadro Nº5-040
Agua para consumo
SERVICIO
Potable
Entubada
Otros
Total
CANT
%
100,00%
0,00%
0,00%
100,00%
2
0
0
2
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
Consultor: ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP
En este rubro el agua potable es utilizada como bebida de consumo humano.
Cuadro Nº5-041
Tipo de telefonía Utilizada en Cibers
SERVICIO
Convencional
Celular
Dual
Otros
Total
CANT
1
0
1
0
2
%
50,00%
0,00%
50,00%
0,00%
100,00%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
Consultor: ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP
564
Fundación ChasquiNet-BID-FOMIN – 2010
Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO TRADICIONALES, REDES DE
COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES
ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL NACIONAL
Gráfico Nº5-033
Telfonía Utilizada en Ciber Prov. Pastaza
50,00%
50,00%
0,00%
0,00%
Convencional
Celular
Dual
Otros
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
Consultor: ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP
Las líneas telefónicas utilizadas en cada uno de los 565ibers dicen ser líneas convencionales y el
servicio telefónico dual, es decir, que también tienen el servicio telefónico móvil.
Cuadro Nº5-042
Usuarios que mas acuden al centro
SERVICIO
estudiantes
profesionales
comerciantes
productores
extranjeros
otros
TOTAL
CANT
1
1
1
1
4
%
25,00%
25,00%
25,00%
0,00%
0,00%
25,00%
100,00%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
Consultor: ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP
565
Fundación ChasquiNet-BID-FOMIN – 2010
Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO TRADICIONALES, REDES DE
COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES
ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL NACIONAL
Gráfico Nº5-034
Usuarios que más acuden a Ciber Prov.
Pastaza
25,00%
25,00%
25,00%
25,00%
0,00%
0,00%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
Consultor: ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP
En el cuadro Nº5-042 y gráfico Nº5-034 se detalla que tipo de usuarios son los que mayormente
frecuentan estos lugares llamados Centros de Cómputo o Cibernets.
Cuadro Nº5-043
Personas que trabajan en el centro
SERVICIO
Administrador
Operador
TOTAL
CANT
2
1
3
%
66,67%
33,33%
100,00%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
Consultor: ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP
566
Fundación ChasquiNet-BID-FOMIN – 2010
Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO TRADICIONALES, REDES DE
COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES
ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL NACIONAL
Gráfico Nº5-035
Personal que Trabaja en Cibers
Prov. Pastaza
Administrador
Operador
33%
67%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
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Del total investigado el 67% dicen ser operadores de los establecimientos y 33% dicen trabajar como
administradores de los lugares.
Cuadro Nº5-044
Servicios más solicitados
SERVICIO
impresiones a color
impresiones b/n
copias a color
copias b/n
transcripciones
uso de máquinas
navegación en internet
video llamadas al exterior
consultas por internet
total
CANT
2
2
2
1
2
2
2
13
%
15,38%
15,38%
15,38%
7,69%
0,00%
15,38%
15,38%
0,00%
15,38%
100,00%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO TRADICIONALES, REDES DE
COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES
ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL NACIONAL
Gráfico Nº5-036
Servicios más solicitados en Ciber Prov. Pastaza
15,38% 15,38%
15,38%
15,38%
15,38%
15,38%
7,69%
0,00%
0,00%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
Consultor: ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP
En el cuadro y gráfico de arriba se detalla cuáles son los servicios que en mayor porcentaje son
solicitados en cada uno de los establecimientos por los diferentes usuarios que acuden.
Cuadro Nº5-045
Necesidades del Centro para mejorar los servicios
Necesidades
CANT.
%
Equipos
2
40,00%
Conectividad
1
20,00%
Adecuaciones físicas
1
20,00%
Capacitación del personal
1
20,00%
Otros
0,00%
TOTAL
5
100,00%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
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Elaborado por: CHAMORRO Gicela
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO TRADICIONALES, REDES DE
COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES
ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL NACIONAL
Gráfico Nº5-037
Necesidades de los Ciber Prov. Pastaza
40,00%
20,00%
Equipos
Conectividad
20,00%
Adecuaciones
físicas
20,00%
Capacitación
del personal
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
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Para tener una mejor atención al público, estos establecimientos dicen tener necesidades como la
actualización de equipos un 40%, un 20% dicen que les hace falta tener una mejor conectividad,
adecuación física e imprescindible la capacitación al personal que en cada uno de esto lugares
trabajan.
Cuadro Nº5-046
Conoce o escuchado de los Telecentros
CANT.
%
SI
0
0,00%
NO
2
100,00%
TOTAL
2
100,00%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
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El total del universo niega haber escuchado o conocer la existencia de los Telecentros; sin embargo
los mismos se muestran interesados en llegar a formar parte de éstos. Detalle en los cuadros Nº5046 y Nº5-047.
569
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO TRADICIONALES, REDES DE
COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES
ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL NACIONAL
Cuadro Nº5-047
Le gustaría formar parte de los Telecentros
CANT.
%
SI
NO
TOTAL
2
0
2
100%
0%
100%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
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5.5 PROVINCIA DE CHIMBORAZO.
Cuadro Nº5-048
Tipo de Establecimiento
Centro
Cafenet
Centro de computo
Cibernet
total
CANT
3
8
5
16
%
18,75%
50,00%
31,25%
100,00%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
Consultor: ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP
Gráfico Nº5-038
Tipo de establecimiento Prov. Chimborazo
Cafenet
31%
Centro de computo
Cibernet
19%
50%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO TRADICIONALES, REDES DE
COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES
ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL NACIONAL
En el cuadro y gráfico de arriba se detalla los tipos de establecimientos en donde fue levantada la
información dentro de la provincia de Chimborazo.
Los servicios básicos que son utilizados por estos establecimientos se detallan en los cuatro cuadros
siguientes:
Cuadro Nº5-049
Tipo de energía Eléctrica
SERVICIO
Monofásica
Bifásica
total
CANT
10
0
10
%
100,00%
0,00%
100,00%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
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La energía eléctrica utilizada en cada uno de los Cibers de la provincia de Chimborazo en los cuales
fue levantada la información, al 100% dicen ser tipo Monofásica.
Cuadro Nº5-050
Sistema Utilizado para Evacuar las Aguas
Servidas
SERVICIO
Alcantarillado publico
Pozo Séptico
Otros
total
CANT
8
0
0
8
%
100,00%
0,00%
0,00%
100,00%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
Consultor: ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP
De este rubro detalle en el cuadro de arriba.
Cuadro Nº5-051
Agua para consumo
SERVICIO
Potable
Entubada
Otros
Total
CANT
5
4
0
9
%
55,56%
44,44%
0,00%
100,00%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
Consultor: ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO TRADICIONALES, REDES DE
COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES
ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL NACIONAL
Gráfico Nº5-039
Tipo de agua para consumo Ciber Prov.
Chimborazo
Potable
Entubada
44%
56%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
Consultor: ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP
En estos Cibers dicen consumir el agua potable 56% y el agua entubada lo consumen un 44% del total
investigado.
Cuadro Nº5-052
Tipo de telefonía Utilizada en Cibers
SERVICIO
Convencional
Celular
Dual
Otros
Total
CANT
9
0
1
0
10
%
90,00%
0,00%
10,00%
0,00%
100,00%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
Consultor: ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO TRADICIONALES, REDES DE
COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES
ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL NACIONAL
Gráfico Nº5-040
Telefonía utilizada en Ciber Prov.
Chimborazo
Convencional
0%
Celular
Dual
Otros
10% 0%
90%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
Consultor: ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP
En el cuadro Nº5-052 y gráfico Nº5-040 se detalla porcentualmente el tipo de telefonía que utilizan
en los establecimientos donde se levantó la información.
Cuadro Nº5-053
Tipo de servidor
SERVICIO
CANT
Pentium III
2
Pentium IV
7
Intel
2
Intel Corel dúo
1
Celeron
1
TOTAL
13
%
15,38%
53,85%
15,38%
7,69%
7,69%
100,00%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
Consultor: ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP
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Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO TRADICIONALES, REDES DE
COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES
ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL NACIONAL
Gráfico Nº5-041
Tipo de servidor en Ciber Prov. Chimborazo
pentium III
pentium IV
8%
Intel
8%
intel corel duo
celeron
15%
15%
54%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
Consultor: ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP
El tipo de servidor que mayormente tienen en los Cibers dicen ser los Pentium IV (54%), seguido por
los servidores tipo Intel y Pentium III (15%) y en menor porcentaje 8% dicen utilizar los Intel Corel
Dúo y los Celeron.
Cuadro Nº5-054
Usuarios que mas acuden al centro
SERVICIO
estudiantes
profesionales
comerciantes
productores
extranjeros
otros
TOTAL
CANT
9
5
4
1
0
0
19
%
47,37%
26,32%
21,05%
5,26%
0,00%
0,00%
100,00%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
Consultor: ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP
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Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO TRADICIONALES, REDES DE
COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES
ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL NACIONAL
Gráfico Nº5-042
Usuarios que más acuden a Ciber Prov.
Chimborazo
estudiantes
profesionales
comerciantes
productores
extranjeros
otros
0%
5% 0%
21%
48%
26%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
Consultor: ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP
A estos sitios de interés ingresan todo tipo de personas, es así que los estudiantes son los que
mayormente acuden a estos lugares (48%), otro tipo de personas son los profesionales un 26%,
seguido por un 21% de los diferentes comerciantes de las zonas, y tan sólo un 7% hacen uso de los
diferentes servicios de estos lugares los productores.
Cuadro Nº5-055
Personas que trabajan en el centro
SERVICIO
Administrador
Operador
TOTAL
CANT
9
11
20
%
45,00%
55,00%
100,00%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
Consultor: ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO TRADICIONALES, REDES DE
COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES
ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL NACIONAL
Gráfico Nº5-043
Personal que Trabajan en Cibers
Prov. Chimborazo
Administrador
Operador
45%
55%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
Consultor: ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP
Las personas que trabajan o administran los Cibers se detallan porcentualmente en el cuadro y
gráfico anterior.
Cuadro Nº5-056
Servicios más solicitados
SERVICIO
impresiones a color
impresiones b/n
copias a color
copias b/n
transcripciones
uso de máquinas
navegación en internet
video llamadas al exterior
consultas por internet
total
CANT
4
5
4
4
2
4
6
2
2
33
%
40,00%
15,15%
12,12%
12,12%
6,06%
12,12%
18,18%
6,06%
6,06%
100,00%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
Consultor: ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP
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Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO TRADICIONALES, REDES DE
COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES
ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL NACIONAL
Gráfico Nº5-044
Servicios más solicitados en Ciber Prov. Chimborazo
impresiones a color
impresiones b/n
copias a color
copias b/n
transcripciones
uso de máquinas
navegación en internet
videollamadas al exterior
consultas por internet
6%
6%
12%
15%
19%
12%
12%
6%
12%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
Consultor: ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP
Los servicios que mayormente son solicitados por los diferentes tipos de personas que acuden a
estos establecimientos están, la navegación en internet (19%), impresiones blanco y negro 15%, un
12% de los servicios solicitados son copias blanco y negro y color, uso de máquinas e impresiones a
color de los trabajos o investigaciones realizadas y sólo un 6% solicitan los servicios de video llamadas
al exterior y consultas por internet.
Cuadro Nº5-057
Necesidades del Centro para mejorar los servicios
Necesidades
CANT.
%
Equipos
9
47,37%
Conectividad
8
42,11%
Adecuaciones físicas
0,00%
Capacitación del personal
1
5,26%
Otros
1
5,26%
TOTAL
19
100,00%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
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577
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO TRADICIONALES, REDES DE
COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES
ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL NACIONAL
Gráfico Nº5-045
Necesidades de los Ciber Prov. Chimborazo
Equipos
Conectividad
Adecuaciones físicas
Capacitación del personal
Otros
5%
5%
48%
42%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
Consultor: ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP
Las necesidades de los diferentes Cibers en los cuales se levantó la información dentro de la
provincia de Chimborazo, se detalla en el cuadro Nº5-057 y gráfico Nº5-045; estos cambios dicen
serán para brindarles un mejor servicio y atención a los usuarios que día a día solicitan los diferentes
servicios que brindan cada uno de estos establecimientos.
Cuadro Nº5-058
Conoce o escuchado de los Telecentros
CANT.
%
SI
1
10,00%
NO
9
90,00%
TOTAL
10
100,00%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO TRADICIONALES, REDES DE
COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES
ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL NACIONAL
Gráfico Nº5-046
Conocimiento de Telecentros Ciber
Prov. Chimborazo
SI
NO
10%
90%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
Consultor: ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP
De los Cibers a los cuales se les realizó el levantamiento de información, manifiestan el 90% que no
conocen de los Telecentros, en cambio el 10% restante del total investigado dice si conocer del tema.
Cuadro Nº5-059
Le gustaría formar parte de los Telecentros
CANT.
SI
NO
TOTAL
%
9
0
9
100%
0%
100%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
Consultor: ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP
Estos mismos establecimientos muestran un interés total para formar parte de los telecentros.
579
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO TRADICIONALES, REDES DE
COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES
ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL NACIONAL
5.6 PROVINCIA DEL NAPO.
Cuadro Nº5-060
Tipo de Establecimiento
Centro
Cafenet
Centro de computo
Cibernet
total
CANT
0
4
0
4
%
0,00%
100,00%
0,00%
100,00%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
Consultor: ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP
En la provincia del Napo el 100% son Centros de Cómputo en los cuales se llevó a cabo el
levantamiento de información.
Los tipos de servicios básicos que estos centros de cómputos utilizan, se detallan en los cuadros Nº5061 al Nº5-064.
Cuadro Nº5-061
Tipo de energía Eléctrica Prov. Napo
SERVICIO
Monofásica
Bifásica
total
CANT
%
100,00%
0,00%
100,00%
4
0
4
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
Consultor: ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP
El 100% del servicio eléctrico es de tipo Monofásico que utilizan en los Cibers objeto de estudio.
Cuadro Nº5-062
Sistema Utilizado para Evacuar las Aguas Servidas
SERVICIO
Alcantarillado publico
Pozo Séptico
Otros
total
CANT
4
0
0
4
%
100,00%
0,00%
0,00%
100,00%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
Consultor: ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP
580
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Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO TRADICIONALES, REDES DE
COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES
ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL NACIONAL
De la misma manera en su totalidad la evacuación de aguas servidas lo hacen a través del
alcantarillado público.
Cuadro Nº5-063
Agua para consumo Prov. Napo
SERVICIO
CANT
%
Potable
4
100,00%
Entubada
0
0,00%
Otros
0
0,00%
Total
4
100,00%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
Consultor: ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP
El agua que consumen dicen ser al 100% potable.
Cuadro Nº5-064
Tipo de telefonía Prov. Napo
SERVICIO
Convencional
Celular
Dual
Otros
Total
CANT
0
0
1
0
1
%
0,00%
0,00%
25,00%
0,00%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
Consultor: ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP
El servicio telefónico que utiliza en estos establecimientos objeto de estudio dicen tener la línea
convencional y el servicio de teléfono celular, es decir dual.
581
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO TRADICIONALES, REDES DE
COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES
ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL NACIONAL
Cuadro Nº5-065
Tipo de servidor Prov. Napo
SERVICIO
CANT
%
Pentium III
0
0,00%
Pentium IV
1
25,00%
Intel
0
0,00%
Intel Corel dúo
3
75,00%
Celeron
0
0,00%
TOTAL
4
100,00%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
Consultor: ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP
Gráfico Nº5-047
Tipo de Servidor Utilizado en Ciber Prov.
Napo
pentium III
pentium IV
Intel
intel corel duo
0%
25%
0%
75%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
Consultor: ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP
El detalle porcentual de los tipos de servidores que ocupan estos Cibers para brindar los diferentes
servicios están en el cuadro Nº5-065 y gráfico Nº5-047.
582
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO TRADICIONALES, REDES DE
COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES
ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL NACIONAL
Cuadro Nº5-066
Usuarios que mas acuden al centro Prov. Napo
SERVICIO
estudiantes
profesionales
comerciantes
productores
extranjeros
otros
TOTAL
CANT
%
30,77%
30,77%
15,38%
7,69%
15,38%
0,00%
100,00%
4
4
2
1
2
0
13
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
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Gráfico Nº5-048
Usuarios que más acuden a Ciber Prov. Napo
estudiantes
profesionales
comerciantes
15%
productores
extranjeros
31%
8%
15%
31%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
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A los Cibers objeto de estudio, del total del universo el 31% dicen ser personas profesionales y
estudiantes quienes mayormente acuden por algún tipo de servicio, otro grupo dicen ser los
comerciantes y los extranjeros (15%) y solo el 8% de los que acuden a estos establecimientos son los
productores de diferentes zonas.
583
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO TRADICIONALES, REDES DE
COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES
ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL NACIONAL
Cuadro Nº5-067
Personas que trabajan en el centro Prov. Napo
SERVICIO
Administrador
Operador
TOTAL
CANT
1
5
6
%
16,67%
83,33%
100,00%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
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Gráfico Nº5-049
Personal que Trabaja en Cibers
Prov. Napo
Administrador
Operador
17%
83%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
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Las personas que trabajan en los establecimientos objeto de estudio, son los que administran y los
que directamente están en contacto con cada uno de los usuarios, en detalle porcentual se
encuentran en el cuadro y gráfico anterior.
Cuadro Nº5-068
Servicios más solicitados Prov. Napo
SERVICIO
impresiones a color
impresiones b/n
copias a color
copias b/n
transcripciones
uso de máquinas
CANT
4
4
4
4
4
4
%
12,90%
12,90%
12,90%
12,90%
12,90%
12,90%
584
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO TRADICIONALES, REDES DE
COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES
ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL NACIONAL
navegación en internet
video llamadas al exterior
consultas por internet
TOTAL
4
0
3
31
12,90%
0,00%
9,68%
100,00%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
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Gráfico Nº5-050
Servicios más solicitados en Ciber Prov. Napo
impresiones a color
copias b/n
navegación en internet
impresiones b/n
transcripciones
videollamadas al exterior
0%
9%
copias a color
uso de máquinas
consultas por internet
13%
13%
13%
13%
13%
13%
13%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
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Los servicios que mayor solicitud dicen atender se detallan en el cuadro Nº5-68 y gráfico Nº5-050.
Cuadro Nº5-069
Necesidades del Centro para mejorar los servicios
Prov. Napo
Necesidades
Equipos
Conectividad
Adecuaciones físicas
Capacitación del personal
Otros
TOTAL
CANT.
%
2
4
2
0
0
8
0,25
0,5
0,25
0
0
1
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO TRADICIONALES, REDES DE
COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES
ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL NACIONAL
Gráfico Nº5-051
Necesidades de Ciber Prov. Napo
Equipos
Conectividad
Adecuaciones físicas
0%
Capacitación del personal
Otros
0%
25%
25%
50%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
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En los Centros de Cómputos objeto de estudio dicen les gustaría que haya una mayor conectividad
(50%) para de esta manera poder brindar un mejor servicio a cada uno de los usuarios que acuden a
estos sitios, la renovación de sus equipos y adecuación física (25%) sería complemento de una
excelente atención al cliente manifiestan.
Cuadro Nº5-070
Conoce o escuchado de los Telecentros Prov.
Napo
CANT.
%
SI
0
0,00%
NO
4
100,00%
TOTAL
4
100,00%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
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Al topar del tema de los Telecentros, sus objetivos y manejo, manifiestan no haber escuchado sobre
los mismos, pero al mismo tiempo dicen les gustaría llegar a ser parte de la formación de estos
centros llamados también Centros de Negocios o Centros Comunitarios.
586
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO TRADICIONALES, REDES DE
COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES
ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL NACIONAL
Cuadro Nº5-071
Le gustaría formar parte de los Telecentros
Prov. Napo
CANT.
SI
NO
TOTAL
%
100,00%
0,00%
100,00%
4
0
4
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
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5.7 PROVINCIA DE LOS RÍOS.
Cuadro Nº5-072
Tipo de Establecimiento Prov. Los Ríos
Centro
CANT
0
1
15
16
Cafenet
Centro de computo
Cibernet
total
%
0,00%
6,25%
93,75%
100,00%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
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Gráfico Nº5-052
Tipo de establecimientos Prov. Los
Ríos
Cafenet
Centro de computo
Cibernet
0% 6%
94%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO TRADICIONALES, REDES DE
COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES
ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL NACIONAL
Al realizar el levantamiento de información en los diferentes lugares de la provincia de Los Ríos, se
encontró que el 94% son Cibernets y que sólo el 6% son llamados Centros de Cómputo.
Los servicios básicos utilizados en éstos centros objeto de estudio se detallan en los cuatros cuadros
a continuación.
Cuadro Nº5-073
Tipo de energía Eléctrica Prov. Los Ríos
SERVICIO
Monofásica
Bifásica
Trifásica
TOTAL
CANT
%
21,43%
35,71%
42,86%
100,00%
3
5
6
14
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
Consultor: ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP
Gráfico Nº5-053
Energía eléctrica utilizada en Cibers Prov.
Los Ríos.
Monofásica
Bifásica
43%
21%
Trifásica
36%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
Consultor: ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP
El tipo de energía eléctrica que estos centros utilizan dicen ser un 36% tienen tejido Bifásico, un 43%
dicen trabajar con servicio eléctrico tipo Trifásico y un 21% de total dicen utilizar el tendido eléctrico
tipo Monofásico.
588
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Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO TRADICIONALES, REDES DE
COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES
ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL NACIONAL
Cuadro Nº5-074
Sistema Utilizado para Evacuar las Aguas
Servidas
SERVICIO
Alcantarillado publico
Pozo Séptico
Otros
total
CANT
12
0
0
12
%
100,00%
0,00%
0,00%
100,00%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
Consultor: ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP
El alcantarillado público, manifiestan ser el medio de evacuación de aguas servidas de los
establecimientos objeto de estudio.
Cuadro Nº5-075
Agua para consumo Prov. Los Ríos
SERVICIO
Potable
Entubada
Otros
Total
CANT
14
0
0
14
%
100,00%
0,00%
0,00%
100,00%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
Consultor: ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP
El 100% de los Cibers investigados dicen utilizar el agua potable para el consumo.
Cuadro Nº5-076
Tipo de telefonía Prov. Los Ríos
SERVICIO
Convencional
Celular
Dual
Otros
Total
CANT
2
7
5
0
14
%
14,29%
50,00%
35,71%
0,00%
100,00%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
Consultor: ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP
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Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO TRADICIONALES, REDES DE
COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES
ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL NACIONAL
Gráfico Nº5-054
Telefonía utilizada en Cibers Prov. Los Ríos
Convencional
Celular
0%
Dual
Otros
14%
36%
50%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
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En estos lugares objeto de estudio dicen utilizar diferentes servicios telefónicos, así se detalla en el
cuadro Nº5-076 y gráfico Nº5-054.
Cuadro Nº5-077
Tipo de servidor Prov. Los Ríos
SERVICIO
Pentium III
Pentium IV
Intel
Intel Corel dúo
Celeron
Otros
TOTAL
CANT
1
5
3
5
4
18
%
5,56%
27,78%
16,67%
27,78%
0,00%
22,22%
100,00%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO TRADICIONALES, REDES DE
COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES
ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL NACIONAL
Gráfico Nº5-055
Tipo de servidor utilizado en Cibers Prov. Los
Ríos
pentium III
pentium IV
22%
Intel
5%
28%
28%
17%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
Consultor: ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP
Los servidores Pentium IV e Intel Corel Dúo son los que mayormente tienen en estos Cibers, en
detalle porcentual en el cuadro y gráfico anterior.
Cuadro Nº5-078
Usuarios que más acuden al centro Prov. Los Ríos
SERVICIO
estudiantes
profesionales
comerciantes
productores
extranjeros
otros
TOTAL
CANT
14
14
6
4
8
4
50
%
28,00%
28,00%
12,00%
8,00%
16,00%
8,00%
100,00%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
Consultor: ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO TRADICIONALES, REDES DE
COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES
ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL NACIONAL
Gráfico Nº5-056
Usuarios que más acuden a Cibers Prov. Los Ríos
estudiantes
profesionales
comerciantes
productores
8%
extranjeros
otros
28%
16%
8%
12%
28%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
Consultor: ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP
A estos lugares objeto de estudio dicen acudir todo tipo de personas por diferentes servicios
ofrecidos, los profesionales y los estudiantes (28%) son los que mayormente acuden al centro, otro
grupo de personas son los extranjeros y los comerciantes con 16% y 12% respectivamente y sin dejar
a un lado también están los productores y otras personas no identificadas claramente un 8% que
ingresan al lugar.
Cuadro Nº5-079
Personas que trabajan en el centro Prov. Los
Ríos
SERVICIO
CANT
%
Administrador
13
39,39%
Operador
20
60,61%
TOTAL
33
100,00%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
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592
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO TRADICIONALES, REDES DE
COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES
ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL NACIONAL
Gráfico Nº5-057
Personal que Trabaja en Cibers
Prov. Los Ríos
Administrador
Operador
39%
61%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
Consultor: ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP
En estos centros dicen trabajar un 61% como operadores, es decir los que atienden directamente a
los usuarios y el 39% son administradores del lugar.
Cuadro Nº5-080
Servicios más solicitados Prov. Los Ríos
SERVICIO
impresiones a color
impresiones b/n
copias a color
copias b/n
transcripciones
uso de máquinas
navegación en internet
video llamadas al exterior
consultas por internet
Otros
TOTAL
CANT
5
7
2
3
0
3
11
1
8
1
41
%
12,20%
17,07%
4,88%
7,32%
0,00%
7,32%
26,83%
2,44%
19,51%
2,44%
100,00%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
Consultor: ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP
593
Fundación ChasquiNet-BID-FOMIN – 2010
Consultor: ING. ROVAYO Juan Simón – SOLUCIONA CONSULTING GROUP
DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO TRADICIONALES, REDES DE
COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES
ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL NACIONAL
Gráfico Nº5-058
Servicios más utilizados en Cibers Prov. Los Ríos
impresiones a color
impresiones b/n
copias a color
copias b/n
transcripciones
uso de máquinas
navegación en internet
videollamadas al exterior
consultas por internet
Otros
2%
12%
20%
17%
3%
27%
7%
7%
5%
0%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
Consultor: ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP
En el cuadro y gráfico correspondiente se detalla porcentualmente cuáles son los servicios que
mayormente son solicitados en los Cibers objeto de estudio.
Cuadro Nº5-081
Necesidades del Centro para mejorar los servicios
Prov. Los Ríos
Necesidades
Equipos
Conectividad
Adecuaciones físicas
Capacitación del personal
Otros
TOTAL
CANT.
7
5
2
1
0
15
%
46,67%
33,33%
13,33%
6,67%
0,00%
100,00%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
Consultor: ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP
594
Fundación ChasquiNet-BID-FOMIN – 2010
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO TRADICIONALES, REDES DE
COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES
ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL NACIONAL
Gráfico Nº5-059
Necesidades de Cibers Prov. Los Ríos
Equipos
Conectividad
Adecuaciones físicas
Capacitación del personal
7%
13%
47%
33%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
Consultor: ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP
La renovación de equipos (47%) y la conectividad (33%) son inconvenientes dicen tener, por los
cuales los servicios que ofertan no alcanzan la excelencia, en menor porcentaje también está la
adecuación física del lugar y desde luego que no puede faltar la capacitación al personal con los que
cuentan estos Cibers.
Cuadro Nº5-082
Conoce o escuchado de los Telecentros Prov.
Los Ríos
CANT.
%
SI
2
13,33%
NO
13
86,67%
TOTAL
15
100,00%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
Consultor: ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP
Los Telecentros o Centros Comunitarios como son llamados en algunos lugares, en los Cibers objeto
de estudio dicen un 86,67% del total no conocer del tema, pero un 13,33% manifiestan que si
conocen del funcionamiento de los Telecentros.
595
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO TRADICIONALES, REDES DE
COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES
ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL NACIONAL
Gráfico Nº5-060
Conocimiento de Telecentros en Cibers
Prov. Los Ríos
SI
NO
13%
87%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
Consultor: ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP
Cuadro Nº5-083
Le gustaría formar parte de los Telecentros
Prov. Los Ríos
CANT.
%
SI
13
92,86%
NO
1
7,14%
TOTAL
14
100,00%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
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Gráfico Nº5-061
Le gustaría formar parte de
Telecentros Prov. Los Ríos
SI
NO
7%
93%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
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596
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO TRADICIONALES, REDES DE
COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES
ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL NACIONAL
El 92,86% de los encuestados están interesados en formar parte de Telecentros, y apenas el 7% no
les interesa integrar el sistema.
5.8 PROVINCIA DEL GUAYAS
Cuadro Nº5-084
Tipo de Establecimiento Prov. Guaya
Centro
CANT
0
2
10
12
Cafenet
Centro de computo
Cibernet
total
%
0,00%
16,67%
83,33%
100,00%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
Consultor: ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP
Gráfico Nº5-062
Tipo de establecimiento Prov. Guayas
Cafenet
Centro de computo
Cibernet
0%
17%
83%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
Consultor: ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP
En los diferentes lugares donde se levantó la información dentro de la provincia del guayas, el 83% se
trata de cibernets y el 17% son centros de cómputo.
597
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO TRADICIONALES, REDES DE
COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES
ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL NACIONAL
Cuadro Nº5-085
Tipo de energía Eléctrica Prov. Guayas
SERVICIO
Monofásica
Bifásica
Trifásica
TOTAL
CANT
%
81,82%
18,18%
0,00%
100,00%
9
2
0
11
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
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Gráfico Nº5-063
Energía eléctrica utilizada en Cibers Prov.
Guayas
Monofásica
Bifásica
18%
82%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
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La energía eléctrica utilizada por éstos Cibers el 82% es de tipo monofásico y el 18% dicen tener
medidores de conexión bifásica.
Cuadro Nº5-086
Sistema Utilizado para Evacuar las Aguas
Servidas
SERVICIO
Alcantarillado publico
Pozo Séptico
Otros
total
CANT
8
0
0
8
%
100,00%
0,00%
0,00%
100,00%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO TRADICIONALES, REDES DE
COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES
ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL NACIONAL
El sistema utilizado para la evacuación de las aguas servidas de los centros en un 100% dicen utilizar
el alcantarillado público.
Cuadro Nº5-087
Agua para consumo Prov. Guayas
SERVICIO
CANT
%
Potable
10
90,91%
Entubada
1
9,09%
Otros
0
0,00%
Total
11
100,00%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
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Gráfico Nº5-064
Agua utilizada para consumo Cibers
Prov. Guayas
Potable
Entubada
9%
91%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
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El tipo de agua que estos centros utilizan se detalla en el cuadro y gráfico arriba mencionados.
Cuadro Nº5-088
Tipo de telefonía Prov. Guayas
SERVICIO
Convencional
Celular
Dual
Otros
Total
CANT
4
2
3
0
9
%
44,44%
22,22%
33,33%
0,00%
100,00%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO TRADICIONALES, REDES DE
COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES
ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL NACIONAL
Gráfico Nº5-065
Telefonía utilizada en Cibers Prov. Guayas
Convencional
Celular
Dual
Otros
0%
33%
45%
22%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
Consultor: ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP
Uno de los medios de comunicación como es el telefónico que mayormente utilizan en los centros es
de tipo convencional (45%), en un 22% de los centros utilizan solo telefonía celular y el 33% dicen
utilizar los dos tipos de servicio telefónico.
Cuadro Nº5-089
Tipo de servidor Prov. Guayas
SERVICIO
Pentium III
Pentium IV
Intel
Intel Corel dúo
Celeron
Otros
TOTAL
CANT
0
5
3
1
0
2
11
%
0,00%
45,45%
27,27%
9,09%
0,00%
18,18%
100,00%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO TRADICIONALES, REDES DE
COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES
ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL NACIONAL
Gráfico Nº5-066
Servidores utilizado en Cibers Prov.
Guayas
pentium III
pentium IV
Intel
intel corel duo
celeron
Otros
0%
0%
18%
9%
46%
27%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
Consultor: ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP
El detalle porcentual de los tipos de servidores que utilizan en los Cibers objeto de estudio se
encuentran en el cuadro y gráfico correspondientes.
Cuadro Nº5-090
Usuarios que mas acuden al centro Prov. Guayas
SERVICIO
estudiantes
profesionales
comerciantes
productores
extranjeros
otros
TOTAL
CANT
10
6
1
3
3
23
%
43,48%
26,09%
4,35%
0,00%
13,04%
13,04%
100,00%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO TRADICIONALES, REDES DE
COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES
ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL NACIONAL
Gráfico Nº5-067
Usuarios que más acuden a Cibers Prov.
Guayas
estudiantes
profesionales
comerciantes
productores
extranjeros
otros
13%
13%
4%
44%
26%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
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Al mundo cibernético las personas que más demandan de estos servicios están los estudiantes (44%)
y los profesionales (26%), seguidos por los extranjeros y otro tipo de personas que no especifican su
índole de actividad (13%), y un importante grupo de la sociedad como son los comerciantes también
incurren en la necesidad de solicitar diversos servicios.
Cuadro Nº5-091
Personas que trabajan en el centro Prov. Guayas
SERVICIO
Administrador
Operador
TOTAL
CANT
7
17
24
%
29,17%
70,83%
100,00%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO TRADICIONALES, REDES DE
COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES
ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL NACIONAL
Gráfico Nº5-068
Personal que Trabaja en Cibers
Prov. Guayas
Administrador
Operador
29%
71%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
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Sin duda las plazas que cubren en estos centros de tecnología están como administradores un 29% y
un numeroso porcentaje lo ocupan operadores (71%).
Cuadro Nº5-092
Servicios más solicitados Prov. Guayas
SERVICIO
impresiones a color
impresiones b/n
copias a color
copias b/n
transcripciones
uso de máquinas
navegación en internet
video llamadas al exterior
consultas por internet
Otros
TOTAL
CANT
4
4
1
1
3
6
6
0
25
%
16,00%
16,00%
0,00%
4,00%
4,00%
12,00%
24,00%
0,00%
24,00%
0,00%
100,00%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO TRADICIONALES, REDES DE
COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES
ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL NACIONAL
Gráfico Nº5-069
Servicios más solicitados en Cibers Prov. Guayas
impresiones a color
impresiones b/n
copias a color
copias b/n
transcripciones
uso de máquinas
navegación en internet
videollamadas al exterior
consultas por internet
16%
24%
16%
24%
12%
4%
4%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
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La necesidad de acudir al mágico mundo de la tecnología los diferentes tipos de usuarios es para
solicitar múltiples servicios, es así que el 24% de éstos acuden para navegar y realizar consultas en
internet, los demás servicios solicitados se detallan en el cuadro y gráfico de arriba.
Cuadro Nº5-093
Necesidades del Centro para mejorar los servicios
Prov. Guayas
Necesidades
Equipos
Conectividad
Adecuaciones físicas
Capacitación del personal
Otros
TOTAL
CANT.
4
5
0
0
1
10
%
40,00%
50,00%
0,00%
0,00%
10,00%
100,00%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
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604
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO TRADICIONALES, REDES DE
COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES
ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL NACIONAL
Gráfico Nº5-070
Necesidades de Cibers Prov. Guayas
Equipos
Adecuaciones físicas
0%
Conectividad
Capacitación del personal
0% 10%
40%
50%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
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El 50% de la conectividad dicen ser una de las mayores necesidades que presentan los Cibers, en
detalle se encuentra en el cuadro y gráfico anterior.
Cuadro Nº5-094
Conoce o escuchado de los Telecentros Prov.
Guayas
CANT.
%
SI
NO
TOTAL
0
11
11
0,00%
100,00%
100,00%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
Consultor: ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP
Al preguntar sobre la existencia de los Telecentros a los entrevistados de los Cibers, en su totalidad
responden negativamente.
Cuadro Nº5-095
Le gustaría formar parte de los Telecentros
Prov. Guayas
CANT.
%
SI
10
90,91%
NO
1
9,09%
TOTAL
11
100,00%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
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605
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO TRADICIONALES, REDES DE
COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES
ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL NACIONAL
Gráfico Nº5-071
Le gustaría formar parte de Telecentros
Prov. Guayas
SI
NO
9%
91%
PROGRAMA ATN/ME-11370-EC CHASQUINET-BID-FOMIN
Fuente: Investigación de Campo 2010
Elaborado por: CHAMORRO Gicela
Consultor: ROVAYO Juan S. SOLUCIONA CONSULTING GROUP
Una vez explicado a los entrevistados de los centros sobre el funcionamiento de los Telecentros el
91% responden si estar de acuerdo en formar parte de los mismos.
606
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO TRADICIONALES, REDES DE
COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES
ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL NACIONAL
CAPITULO VI
6. CONCLUSIONES FINALES.
Objetivo
Determinar las conclusiones a las cuales se llegan luego de la investigación realizada,
recomendando las pautas y alternativas (estrategias) que puede asumir la Organización, así como
exteriorizar las lecciones aprendidas en la elaboración y desarrollo del presente Estudio
6.1 Conclusiones
Una vez realizada esta exhaustiva investigación en la que se analizado los escenarios tecnológicos,
operativos y estructurales de las comunicaciones y redes que conforman la estructura de
Telecentros, paralelamente al análisis de los escenarios de la producción y economía de las
comunidades rurales, en la que metodológicamente se abordado desde lo general (macro-entorno) a
lo específico (micro-entorno), dando cumplimiento a los objetivos trazados para la investigación y los
resultados obtenidos, se construyen las siguientes conclusiones:
1. La conectividad de comunicaciones en el Ecuador tiene un crecimiento acelerado, demostrado
estadísticamente en los últimos 20 años, en lo referente a número de usuarios pero la cobertura
espacial no demuestra igual tasa de crecimiento, especialmente en las áreas rurales del País. Esto
puede deberse a factores de carácter técnico, como esencialmente se dijo debido a las condiciones
topográficas del País que causan barreras naturales especialmente a nivel de micro-zonas donde no
se dispone de señal o a su vez ésta es muy baja y consecuentemente las operadoras se ven obligadas
a incurrir en altos costos de instalación de repetidoras, y que en relación al número potencial de
usuarios y el esparcimiento de éstos, no representa índices de costo/beneficio atractivos para las
empresas privadas.
Las comunicaciones estatales manejadas por CNT no cubren el ciento por ciento del territorio
nacional al presente año operativo (2010) esperándose que de acuerdo a los planes a mediano y
largo plazo de este organismo del Estado se incremente las áreas de cobertura a nivel nacional como
así lo ha manifestado el presente Gobierno28.
Por otra parte las tarifas por el uso y servicio de internet, por más que han sido reducidas, siguen
siendo altas par la mayoría de la población, especialmente para las sociedades de escasa economía.
2. Si bien es cierto que el número de Telecentros se ha incrementado en los últimos años, todavía
son desconocidos por un alto número de personas, especialmente de los sectores de la producción
de las áreas rurales.
3. En las diferentes etapas de la investigación, especialmente en las de campo, se pudo detectar que
existen una gran cantidad de organizaciones de base en cada comunidad y recinto visitado; que
potencialmente pueden convertirse en Telecentros, sin embargo bien sea por situaciones de
28
Ver Plan Nacional de Desarrollo.
607
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO TRADICIONALES, REDES DE
COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES
ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL NACIONAL
desconocimiento sobre el funcionamiento de éstos, carencia de equipos e instalaciones, falta de
cobertura o cualquier otra causa similar, no se han implementado Telecentros en estas comunidades
y/o recintos.
4. La gran mayoría de redes y subredes de Telecentros persiguen varios objetivos que se centran en
la capacitación, educación, la comunicación de familias emigrantes, como sus prioridades. El
comercio electrónico está limitado a muy pocos Telecentros que operan este tipo de actividades a
través de organismos privados (ONG`s) en las que se percibe la limitada inclusión de grupos
comunitarios en la comercialización directa de sus productos, y más bien operan estas ONG`s como
intermediarios ante el mercado principalmente internacional, especialmente el mercado solidario y
de Fair Trade.
5. La base productiva comunitaria en cada una de las micro-regiones, se caracteriza por su
heterogeneidad en cuanto a las más diversas actividades y productos que generan en un mismo
cantón, parroquia o recinto. Por ende establecer canales de comercialización o a su vez pretender
determinar desagregadamente un solo producto o servicio por micro-región, es contrario a la
realidad socioeconómica de las comunidades.
6. En respuesta a lo anterior, se ha tratado de identificar cadenas de valor, que toman mayor sentido
al vincular etapas, procesos, actores y regiones que de una u otra forma, actúan en los procesos de
producción, procesamiento, comercialización y consumo. Incorporan a los actores y operadores
desde el sector primario a nivel rural al sector de consumo y diferentes tipos de mercados locales,
regionales, nacionales e internacionales.
6.2 Recomendaciones.
La intervención por parte de un organismo privado en contribución al desarrollo comunitario, como
es el caso de la Fundación ChasquiNet, amerita realizar como acto previo una serie de reflexiones,
dado el contexto actual en la que se desarrolla actualmente el sector y a la vulnerabilidad de los
actores sociales a cuales se va a beneficiar. Habría de considerarse y estudiarse ciertas variables que
entre las principales se deberían tomar en cuenta las siguientes:
1. Existen sectores socio demográficos (territorios y comunidades) donde que hay una excesiva
concentración de operadores privados en apoyo al desarrollo, a lo contrario de otras zonas donde no
ha llegado o llega escasamente la ayuda -específicamente de aplicación de TIC´s- hacia las
comunidades.
2. Considerar las necesidades manifiestas a través las encuestas, sondeos y entrevistas, en los
campos de, reposición de equipos, innovación tecnológica, renovación instalación de redes internas,
entre lo tangible. En lo intangible es notorio la poca capacitación y falencias en cuanto a la utilización,
manejo y operación del comercio electrónico; en este campo habrá de considerarse la capacitación
integral a la serie de actores que involucra esta herramienta mercadológica y tecnológica, es decir
incluir desde los propios productores, los operadores comerciales, mercadólogos, diseñadores
gráficos y operadores del sistema informático sobre el manejo integral del sistema de
comercialización y mercadeo del comercio electrónico.
608
Fundación ChasquiNet-BID-FOMIN – 2010
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO TRADICIONALES, REDES DE
COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES
ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL NACIONAL
3. En complemento al punto anterior y en referencia a la asistencia de equipos y su instalación, se
deberá tomar en cuenta que para el funcionamiento de éstos de forma efectiva, hay que considerar
condiciones adversas que generalmente se encuentran en zonas pobladas pequeñas relativas a
energía eléctrica (variaciones de voltaje, cortes de luz frecuentes, etc.) y atmosféricas como aquellas
que se presentan con altos grados de humedad ambiental, contaminación por polvo, etc. Estos
aparentes pequeños detalles, según se pudo observar en campo, afectan en el normal
funcionamiento y vida de los equipos.
4. En lo referente a las jornadas de capacitación hay que considerar el grado de formación educativa
de los actores que generalmente responden a diferentes niveles o perfiles, y por ende es necesario la
preparación de material, talleres, seminarios, adecuados a los participantes y a su potencial
capacidad de comprensión.
5. Existen un sinnúmero de proyectos en las diferentes comunidades que potencializados
adecuadamente pueden constituirse en productos de mucha relevancia para el comercio electrónico.
Sin embargo ChasquiNet deberá involucrarse directa o indirectamente en el desarrollo y ajuste de
estos proyectos, bien sea de forma individual o en alianzas con otras organizaciones de apoyo
gubernamentales y no gubernamentales.
6. Otra carencia detectada en el proceso del Estudio fue que muchos Telecentros y micro redes
carecen de plataformas donde alojarse para su operación como tal, lo cual fue manifiesto por un
grupo de organizaciones (Programa de Alianzas para Bolívar PAB29) las cuales están dispuestas a
realizar convenios de cooperación. Caso similar se daría con las 13 áreas de intervención a nivel
nacional de la Fundación Ayuda en Acción España-Oficina Técnica Ecuador.
7. Es necesario dejar constancia que al momento de la consultoría, el CONCOPE se halla
implementando una serie de Telecentros que se están incorporando paulatinamente a una red a
nivel de gobiernos provinciales; sin embargo al cierre de esta consultoría todavía no se dispone de la
información y datos sobre la estructura comunitaria de los Telecentros, base productivas, etc.
6.3 Lecciones Aprendidas.
Un Estudio de Mercado o Investigación de Mercados difiere en muchos aspectos en consideración
de los lugares donde debe llevarse a efecto. Es muy diferente realizar este tipo de investigaciones en
grandes concentraciones urbanas que en amplias zonas del área rural caracterizadas por el
esparcimiento de las zonas de investigación y las distancias a las que se encuentran las unidades de
producción en una misma micro-zona. Súmese a esto las dificultades para el acceso por el estado de
las vías y las condiciones climáticas imperantes.
Este contexto real difiere completamente en relación a medios a utilizarse, logística y tiempos de
ejecución previamente establecidos. El tratar de realizar parte de investigación en base a información
secundaria es prácticamente imposible, al no disponer de datos públicos sobre las características
básicas de índole demográfico, productivo, técnico a nivel cantonal, parroquial y mucho peor a nivel
de recintos y/o comunidades. La información existente más actualizada corresponde al año 200029
El PAB está compuesto por 7 Fundaciones de Cataluña España y 5 Fundaciones ecuatorianas a más
de CORPEI.
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DETERMINACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN TRADICIONALES Y NO TRADICIONALES, REDES DE
COMERCIO QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS COMUNIDADES
ATENDIDAS POR TELECENTROS A NIVEL NACIONAL
2001 lo cual prácticamente en 10 años no corresponde a la realidad de las zonas y
consecuentemente obliga a realizar actividades de captación de información directa en las diferentes
micro-zonas, las que a su vez a nivel de gobiernos locales no disponen de datos estadísticos
actualizados en los cuales basarse.
En consecuencia es aconsejable que para este tipo de consultorías a futuro, se planifique previo el
análisis real del terreno de actuación, tiempos e insumos acordes a las condiciones y sobre todo la
determinación clara del alcance de la cobertura que se quiera realizar.
En la parte operativa, sin embargo que se utilizó como referencia la información existente en la red
de Telecentros, de muy poco sirvió en la práctica para la realización de la investigación, debido a la
muy poca o nula cooperación que se obtuvo de los operadores que constan en dicha red, lo cual y
por cierto en mérito para esta consultoría, nos obligó a identificar a más de 180 centros de diferente
índole en las áreas investigada y como consta en las fichas estadísticas correspondientes, y que no se
hallan registradas en esta red de Telecentros.
Este estudio nos ha servido para conocer una vez más que existen un sinnúmero de comunidades y
organizaciones que están excluidas en la aplicación de TIC´s en el Ecuador y que apreciativamente
con relación a las que están conformadas como Telecentros, tienen una relación no menor de 10 a 1.
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