Las condiciones y medio ambiente de trabajo en las canteras de arcilla en Barker, Provincia de Buenos Aires Autores: Fumagalli Silvana Castro Marina Rodríguez María Clara E. Lascurain María Cecilia Categoría B Octubre 2011 LAS CONDICIONES Y MEDIO AMBIENTE DE TRABAJO EN LAS CANTERAS DE ARCILLA EN BARKER, PROVINCIA DE BUENOS AIRES | FUMAGALLI SILVANA, CASTRO MARINA, RODRÍGUEZ MARÍA CLARA E. Y LASCURAIN MARÍA CECILIA INDICE Dimensión I. Epistemológica 1 Situación problemática ................................................................... 2 2. Objeto problema ............................................................................. 5 3. Preguntas al objeto ......................................................................... 5 4. Objetivos de conocimiento .............................................................. 5 Objetivos de Acción ....................................................................... 6 5. Relevancia científica y social .......................................................... 6 6. Antecedentes.................................................................................. 7 7. Palabras claves .............................................................................. 10 8. Marco teórico .................................................................................. 11 Dimensión II. De la Estrategia metodológica Tipo de diseño .................................................................................. 29 Tipo de proceso ................................................................................ 29 Universo ........................................................................................... 29 Unidad de análisis............................................................................. 29 Muestra ............................................................................................. 29 Criterios de Selección ....................................................................... 29 i. Criterios de Inclusión ............................................................. 29 ii. Criterios de Exclusión ............................................................ 29 Rol del investigador .......................................................................... 30 Dimensión III. De las técnicas de obtención de datos y análisis de la información Obtención de datos del primer momento: Cuestionario .................. 31 Estructura del cuestionario ............................................................. 33 Obtención de datos del segundo momento: Entrevista…................ 46 Estructura de la entrevista .............................................................. 47 Dimensión IV. Análisis de la investigación a partir de la observación, cuestionario y entrevista. Análisis de datos ............................................................................ 49 Conclusión.................................................................................................. 61 Recomendaciones...................................................................................... 65 Anexos Anexo I Reconocimiento e interpretación de la normativa vigente ............................................................. 70 Anexo II Método Comparativo Constante .......................................... 79 Anexo III Memos ............................................................................... 95 Bibliografía ................................................................................................. 106 2 2º EDICIÓN CONCURSO BICENTENARIO DE LA PATRIA: PREMIOS BIALET MASSÉ | MINISTERIO DE TRABAJO DE LA PROVINCIA DE BUENOS LAS CONDICIONES Y MEDIO AMBIENTE DE TRABAJO EN LAS CANTERAS DE ARCILLA EN BARKER, PROVINCIA DE BUENOS AIRES | FUMAGALLI SILVANA, CASTRO MARINA, RODRÍGUEZ MARÍA CLARA E. Y LASCURAIN MARÍA CECILIA DIMENSIÓN I: EPISTEMOLÓGICA 1- Situación problemática: Hace mucho tiempo todos los materiales que la sociedad moderna utiliza se obtienen mediante la minería o necesitan por lo menos obtener uno de ellos de esta actividad para su fabricación, convirtiendo a la minería en una de las industrias más importantes. Cuando hacemos referencia al término de “minería” nos referimos a la obtención selectiva de minerales y otros materiales de la corteza terrestre, del cual se puede tener un beneficio económico. De los yacimientos se pueden obtener una gran cantidad de materiales, los que se clasifican de la siguiente manera: - Metales: Pueden ser metales preciosos (oro, plata, platino); metales siderúrgicos (hierro, niquel, cobalto, titanio entre otros); los metales básicos (cobre, plomo, estaño y zinc); los metales ligeros (magnesio y aluminio); metales nucleares (uranio, radio y torio); y los metales especiales como litio, el germanio, el galio y el arsénico. - Minerales industriales: Estos pueden ser el cuarzo, la trona, la sal común, el potasio, el amianto, el talco, el azufre y los fosfatos. - Minerales de construcción: Arena, grava, áridos, arcillas para ladrillos, caliza y los materiales para la fabricación de cementos, la pizarra para tejado y las piedras pulidas. - Gemas: Diamantes, rubíes, zafiros y esmeraldas. - Combustibles: Carbón, lignito, turba, petróleo y gas, aun que aquellos no son encontrados específicamente productos mineros. El uranio se incluye con frecuencia dentro de los combustibles. En nuestro país, la Provincia de Buenos Aires es una de las principales productoras mineras, ya que produce más de 10.000.000 millones de toneladas anuales y emplean aproximadamente 2000 personas1. Las mismas producen materiales no metalíferos y rocas indispensables para la construcción, obras viales y civiles de gran envergadura. Entre los distintos materiales extraídos se encuentran las calizas, granitos, arenas, tosca, arcilla, sales, etc. 1 http://www.mp.gba.gov.ar/sicm/mineria/ 3 2º EDICIÓN CONCURSO BICENTENARIO DE LA PATRIA: PREMIOS BIALET MASSÉ | MINISTERIO DE TRABAJO DE LA PROVINCIA DE BUENOS LAS CONDICIONES Y MEDIO AMBIENTE DE TRABAJO EN LAS CANTERAS DE ARCILLA EN BARKER, PROVINCIA DE BUENOS AIRES | FUMAGALLI SILVANA, CASTRO MARINA, RODRÍGUEZ MARÍA CLARA E. Y LASCURAIN MARÍA CECILIA Uno de ellos es la explotación de arcilla, principal insumo para la industria de la cerámica, los cuales se localizan en los partidos de Lobería, Necochea, Benito Juárez, Azul y Olavarría. Las explotaciones de piedras calizas emplazadas en las Sierras Septentrionales especialmente las de Olavarría y Barker del Partido de Benito Juárez, se emplean para la elaboración de cementos y cales2. De acuerdo al Código Minero la arcilla se ubica en la tercera categoría, en la que se encuentran rocas de aplicación, cuyo conjunto forma las canteras, y pertenecen exclusivamente al propietario del terreno. Los depósitos son canteras, similares a las minas de cielo abierto, las cuales se desarrollan en la superficie del terreno, donde a veces es necesario excavar con medios mecánicos o explosivos y los materiales extraídos suelen ser materiales industriales y de construcción. Los productos extraídos se transforman en algún producto manufacturado, por lo que hay muy poco material de desecho y al final de su vida útil queda una gran excavación, la que luego debe ser tapada para que el medio ambiente no sufra un impacto nocivo a causa de la explotación. En este trabajo nos vamos a ocupar de las canteras del Municipio de Barker, Partido de Benito Juárez, donde la arcilla extraída es utilizada para diversos usos, como la fabricación de refractarios de alta calidad; la de cerámica blanca, loza, azulejos y refractarios de mediana calidad; la de cerámica roja, y para usos tecnológicos limitados, y en la práctica se las utiliza para todos estos fines. La mayoría son variedades de arcillas plásticas, con algunos tipos refractarias y semi-plásticas. Los horizontes de gran espesor de arcillas de esta zona han probado su óptima aplicación para cerámica roja. También hay arcillas con elevado contenido de hierro y baja refractariedad, utilizadas en la fabricación de revestimientos cerámicos para piso con excelentes resultados. El horizonte de arcilla que se explota en Sierras Bayas, en las canteras de Loma Negra, Cerro Negro, Cerro Redondo y Sierras Bayas, tiene como destino la fabricación de cemento portland además de la cerámica roja3. La estrecha vinculación entre la demanda de arcillas y la performance de la industria de la construcción, debido fundamentalmente a su utilización en la elaboración de cemento portland, como así también en la de productos cerámicos de muy variado tipo que derivan hacia ese destino, hace que la evolución de esta gran industria incida fuertemente en el volumen de producción de arcillas. La demanda de arcillas continuará atada a la evolución de la industria de la construcción en la Argentina y, por lo tanto, una perspectiva adecuada 2 3 www.Segemar.gov.ar http://www.segemar.gov.ar/P_Oferta_Regiones/Oferta/index.htm 4 2º EDICIÓN CONCURSO BICENTENARIO DE LA PATRIA: PREMIOS BIALET MASSÉ | MINISTERIO DE TRABAJO DE LA PROVINCIA DE BUENOS LAS CONDICIONES Y MEDIO AMBIENTE DE TRABAJO EN LAS CANTERAS DE ARCILLA EN BARKER, PROVINCIA DE BUENOS AIRES | FUMAGALLI SILVANA, CASTRO MARINA, RODRÍGUEZ MARÍA CLARA E. Y LASCURAIN MARÍA CECILIA para la estimación de la demanda se logrará mediante el estudio del desarrollo a corto y mediano plazo del mercado nacional de la construcción4. Decidimos investigar este tipo de industria y región ya que pudimos observar que, dada la importancia de la industria minera en la Provincia de Buenos Aires, no hallamos investigaciones recientes sobre las Cymat en este tipo de producción. El objetivo de esta investigación, entonces, es determinar cuales son y que importancia se le da a las Cymat5 dentro de “Las Canteritas”6. 2- Objeto de estudio: Las condiciones de trabajo en las canteras de arcilla de la empresa “Las Canteritas” en relación con el proceso productivo, Municipio de Barker, Provincia de Buenos Aires, Argentina, Año 2011. 3- Problema: ¿Cuáles son las condiciones de trabajo en las canteras de arcilla “Las Canteritas” en relación con el proceso productivo? ¿Cuáles son los factores de la organización del trabajo que podrían afectar a la salud de los trabajadores? ¿Cuáles son los principales factores del contenido del trabajo que componen las condiciones de trabajo en “La Canterita” que afectan de forma negativa a las CYMAT? 4- Objetivo de la investigación Objetivos de conocimientos: 1- Analizar las características de las condiciones medio ambiente de trabajo y el desarrollo del proceso productivo. 2- Describir cuales son los factores de la organización del Trabajo que podrían afectar la salud de los trabajadores. 3- Identificar cuales son los factores del contenido del trabajo que afectan de manera negativa a los CYMAT. 4 “Ídem” CYMAT: Condiciones y medio ambiente del trabajo. 6 Nombre Ficticio 5 5 2º EDICIÓN CONCURSO BICENTENARIO DE LA PATRIA: PREMIOS BIALET MASSÉ | MINISTERIO DE TRABAJO DE LA PROVINCIA DE BUENOS LAS CONDICIONES Y MEDIO AMBIENTE DE TRABAJO EN LAS CANTERAS DE ARCILLA EN BARKER, PROVINCIA DE BUENOS AIRES | FUMAGALLI SILVANA, CASTRO MARINA, RODRÍGUEZ MARÍA CLARA E. Y LASCURAIN MARÍA CECILIA Objetivo de acción: Que el conocimiento producido por esta investigación sirva para mejorar las Condiciones y Medio ambiente de trabajo de acuerdo a lo analizado en relación a las mismas y el proceso productivo. Se pretende que la misma aporte datos para el diseño de futuras políticas públicas o privadas que contribuyan a mejorar las condiciones y medio ambiente de trabajo en las canteras. Asimismo se busca estimular a futuros investigadores en el estudio de las Cymat en las canteras de arcilla. 5- Relevancia Relevancia científica: El motivo de la relevancia científica de esta investigación es que, sabiendo que la minería representa una de las actividades extractivas más importantes del país, y la minería a cielo abierto de la provincia de Buenos Aires constituye una industria de sustancial trascendencia para la economía y el desarrollo de la región, detectamos un vacío en cuanto a investigaciones relacionadas con las Cymat en la actividad, específicamente en la que se denomina Canteras. Si bien hay antecedentes, muchos de ellos abordan la problemática a partir de otras perspectivas diferentes a la nuestra, como por ejemplo desde el Impacto ambiental, las resistencias sociales en la actividad, la situación minera Argentina por sectores específicos y la evolución de las comunidades y el crecimiento del área en la localidad de Barker. La falta de estudios sobre las Cymat, nos da la posibilidad de aportar nuevos datos y de enriquecer justamente este faltante, ya que abordaremos las condiciones de trabajo desde una Perspectiva Renovadora, considerando la organización, contenido y proceso de trabajo. Relevancia social: La relevancia de analizar el caso en la localidad de Barker, Provincia de Buenos Aires está dada por la importancia de la actividad en la zona, teniendo en cuenta que, desde hace muchos años atrás es considerada una de las principales actividades de la Región. La actividad minera ocasiona grandes impactos sociales por un lado, ya que genera efectos nocivos en materia de salud, la problemática está dada por la falta de consenso entre los diferentes actores sociales para lograr un paradigma minero responsable, mediante un desarrollo sustentable para toda la sociedad, evitando así las resistencias sociales y 6 2º EDICIÓN CONCURSO BICENTENARIO DE LA PATRIA: PREMIOS BIALET MASSÉ | MINISTERIO DE TRABAJO DE LA PROVINCIA DE BUENOS LAS CONDICIONES Y MEDIO AMBIENTE DE TRABAJO EN LAS CANTERAS DE ARCILLA EN BARKER, PROVINCIA DE BUENOS AIRES | FUMAGALLI SILVANA, CASTRO MARINA, RODRÍGUEZ MARÍA CLARA E. Y LASCURAIN MARÍA CECILIA preservando la salud de los trabajadores mineros; y por otro lado ocasiona un gran impacto ambiental debido a la explotación desmesurada del recurso, el cual es muy cuestionado por diferentes pensamientos como la ecología política, indigenismo, economía social. 6-Antecedentes En relación a estudios anteriores sobre las Cymat dentro de la Minería en la Republica Argentina Julio C. Neffa7 realizó una investigación con el fin de evaluar la situación actual de las condiciones y medio ambiente de trabajo en la minería, a fin de determinar los problemas detectados y plantear alternativas de solución para el caso de la Provincia de Salta. La metodología adoptada fue elaborada de un trabajo conjunto con trabajadores y empresarios en donde se realizo una investigación con la finalidad de obtener datos cualitativos. El resultado de dicha investigación dio como conclusión que se “trabaja en condiciones precarias, en algunos casos con pago irregular que imposibilita el acceso a beneficios sociales y provoca deterioro del sistema jubilatorio. El sistema de tunos es rotativo y/o fijo, en algunos casos por periodos prolongados sin descanso, implementados debido a las distancias de los centros urbanos y que implican una carga psicofísica para el trabajador” Julio C. Neffa, 1987: N° pagina 199. También Neffa hace mención a la falta de antecedentes de estudios científicos sobre el impacto que las Cymat de trabajo tienen sobre la salud de los trabajadores ya que no existe un adecuado conocimiento de las patologías del trabajo básicas. Tampoco existe un organismo público que los estudie y/o evalúe. Los servicios de medicina, higiene y seguridad en el trabajo son en gran parte inexistentes y en otros casos deficientes. No se hacen estudios pre ocupacionales y periódicos. El autor señalo que en algunos casos, falta la entrega, y en otros, el uso de los elementos de protección personal. Y por último, Neffa señalo la falta de participación de los trabajadores en los aspectos que hacen a la programación del cuidado y promoción de su propia salud, sumado a que la Legislación Argentina en materia de Cymat carece de un marco especifico en cuanto a la actividad minera. Teniendo en cuenta este antecedente, nosotras proponemos realizar una investigación que se refiere a las CYMAT en la minería, determinando cuáles son las Condiciones de trabajo en las canteras, del Municipio de Barker. 7 Julio Cesar Neffa, Condiciones y medio ambiente de trabajo en Argentina, Tomo II La situación por sectores específicos. Ed. Area de Estudios e investigaciones Laborales de la SECYT, CEIL/CONICET, CREDAR/CNRS, Hvmanitas, 1987. 7 2º EDICIÓN CONCURSO BICENTENARIO DE LA PATRIA: PREMIOS BIALET MASSÉ | MINISTERIO DE TRABAJO DE LA PROVINCIA DE BUENOS LAS CONDICIONES Y MEDIO AMBIENTE DE TRABAJO EN LAS CANTERAS DE ARCILLA EN BARKER, PROVINCIA DE BUENOS AIRES | FUMAGALLI SILVANA, CASTRO MARINA, RODRÍGUEZ MARÍA CLARA E. Y LASCURAIN MARÍA CECILIA En nuestro país, la actividad minera a cielo abierto trae como consecuencia efectos nocivos en materia de salud y socio ambientales tal como lo investigo Maristella Svampa y Mirta Alejandra Antonelli8 quienes señalan que lo particular que tiene el tipo de minería, es que tiene efectos muy nocivos para el medio ambiente, ya que genera numerosos pasivos ambientales, donde se requiere un uso desmesurado del recurso y se produce una intervención de forma violenta en la geografía de los territorios para la explotación. Las implicaciones socio ambientales son muy graves y nos colocan en el centro de un paradigma productivista, el cual es muy cuestionado desde diferentes pensamientos ecología política, indigenismo, economía social, etc. La actividad minera proyecta extenderse por toda la franja cordillerana, precordillerana y zonas montañosas, en la medida que nuestro país no proviene de una economía minería a gran escala, el modelo minero presenta una particular producción socio discursivo y cultural a nivel de todos los actores involucrados. Esta es una diferencia cualitativa que aporta una especificidad al escenario de las transformaciones en la Argentina. Es por esto que adquieren importancia las estrategias narrativas, argumentativas, retoricas y dramatológicas, mediante las cuales se construye, enuncia y visibiliza la legitimidad dominante del modelo minero y su autorización estatal en discursos publico - mediáticos de actores hegemónicos. Las autoras proponen realizar una aproximación a la problemática, describiendo los diferentes procesos de construcción de consenso entre los diferentes actores sociales, la evolución de los diversos proyectos mineros existentes y su relación con el IIRSA 9, y las resistencias sociales. Hacen mención a la gestión del paradigma hegemónico de minería responsable y el desarrollo sustentable los cuales son deseables en una sociedad. Maristella Svampa, Marian Sola Álvarez y Lorena Bottaro hacen mención a que los movimientos de la minera a cielo abierto: teniendo en cuenta los efectos Esquel y el efecto la Alumbrera, ambos abordan la compleja y nunca acabada reconstrucción de los diferentes territorios de la resistencia, su evolución, sus estrategias, sus luchas, en las diferentes regiones y provincias Argentinas. Este antecedente tiene una perspectiva sociológica, el cual investiga las posiciones de los actores sociales, el desarrollo y la resistencia social en las diferentes zonas en donde se instala una mina a cielo abierto metalífera. 8 Maristella Svampa y Mirta Alejandra Antonelli, Mineria transnacional, narrativas del desarrollo y resistencias sociales, Buenos Aires. Editorial Biblos, 2010 9 La Iniciativa para la Integración de la Infraestructura Regional Suramericana (IIRSA) es un foro de diálogo entre las autoridades responsables de la infraestructura de transporte, energía y comunicaciones en los doce países suramericanos. IIRSA tiene por objeto promover el desarrollo de la infraestructura bajo una visión regional, procurando la integración física de los países de Suramérica y el logro de un patrón de desarrollo territorial equitativo y sustentable. 8 2º EDICIÓN CONCURSO BICENTENARIO DE LA PATRIA: PREMIOS BIALET MASSÉ | MINISTERIO DE TRABAJO DE LA PROVINCIA DE BUENOS LAS CONDICIONES Y MEDIO AMBIENTE DE TRABAJO EN LAS CANTERAS DE ARCILLA EN BARKER, PROVINCIA DE BUENOS AIRES | FUMAGALLI SILVANA, CASTRO MARINA, RODRÍGUEZ MARÍA CLARA E. Y LASCURAIN MARÍA CECILIA En Tandil, otra investigación cualitativa, a cargo de Horacio Villalba, Ana C. Ulberich y Daniel J. Bravo10, Investigadores de UNICEN, sobre el impacto ambiental de la explotación minera en donde se trabajó con determinadas variables ambientales y la sucesión de eventos relacionados con cada uno de los actores, involucrados, se analizo el rol que tuvo el municipio en las diferentes etapas y los errores de gestión cometidos La conclusión a la llegaron los investigadores es la siguiente “existes distintas posturas sobre el uso serrano, en algunos casos estas parecen irreconciliables; pero a pesar de este hecho casi todas coindicen en considerar a las sierras como un recurso a explotar. En ningún momento, en las políticas desarrolladas por el municipio, se ha considerado a los recursos biológicos serranos, particularmente los hábitats rocosos, únicos en la llanura bonaerense. Las alteraciones del medio natural deben ser controladas y monitoreadas por la gestión local y regional. La lógica indica que los municipios deben ser los receptores de las inquietudes ambientales promoviendo las acciones necesarias para solucionar los problemas existentes y evitar los futuros, siendo árbitros en los conflictos y contradicciones surgidos entre los diferentes actores sociales. Las sierras de Tandil que rodean la ciudad y conforman un paisaje serrano de gran belleza natural, deben ser conservadas como tales para disfrute indefinido de sus ciudadanos. Contribuyendo de esta forma a la preservación de los recursos naturales y paisajísticos. Pero, no se debe desconocer la historia de Tandil, con un crecimiento muy ligado de la piedra, que trajo aparejado asentamientos de comunidades con mano de obra calificada, como así tampoco la importancia de la recaudación impositiva por parte de la municipalidad, la inversión del capital y vienes por parte de todos los empresarios ligados a la extracción de la piedra, y los trabajadores en dicha actividad. Es evidente la necesidad de una nueva visión emergente que a la par de los usos tradicionales, incorpore a los recursos biológicos como una variable de suma importancia en el manejo serrano. Por esto es necesario encontrar soluciones legales por medio del dialogo, para encauzar las inquietudes que con fundamentos van surgiendo de la comunidad de Tandil” Villalba Horacio, Ulberich Ana C y Bravo Daniel J, 2000 N° de pagina 7. Este antecedente tiene como fin brindar una descripción del conflicto ambiental y el rol del municipio, con la esperanza de que sirva como base de un plan de gestión serrano integral a desarrollar por el municipio. 10 “Conflictos ambientales. El rol del municipio. El caso de Tandil, Bs. As Argentina”. 9 2º EDICIÓN CONCURSO BICENTENARIO DE LA PATRIA: PREMIOS BIALET MASSÉ | MINISTERIO DE TRABAJO DE LA PROVINCIA DE BUENOS LAS CONDICIONES Y MEDIO AMBIENTE DE TRABAJO EN LAS CANTERAS DE ARCILLA EN BARKER, PROVINCIA DE BUENOS AIRES | FUMAGALLI SILVANA, CASTRO MARINA, RODRÍGUEZ MARÍA CLARA E. Y LASCURAIN MARÍA CECILIA Particularmente sobre la localidad de Barker Elsa Marcela Guerrero11, del Centro de Estudios Ambientales, realizo una investigación donde hace mención a la evolución de las comunidades y al crecimiento del área a partir del surgimiento e instalación dos fábricas: “La Galera” y “Loma Negra” que debido a la creciente producción genero la necesidad incrementar la mano de obra, la cual se obtuvo principalmente del norte del país y personal proveniente de países limítrofes con experiencia en actividad minera. Llegaban traídos por las mejores condiciones de vida. Este contingente de población genero un importante crecimiento de la localidad en términos demográficos. También hace mención a la importancia de la actividad minera en la zona ya que existen 114 minas (independientes de Loma Negra) dedicados a la explotación. Se presentan concentraciones ferríferas en los complejos arcillosos, aún no explotados debido a la baja concentración del mineral. Además existen yacimientos de arcillas con manifestaciones fotostáticas posibles de ser utilizadas en la producción de fertilizantes. También son importantes las rocas de aplicación; arena de mina usada para el mejoramiento vial de calles y caminos vecinales. Las calizas son utilizadas principalmente en la fabricación de cemento. Las canteras de arcillas presentan cuatro tipos bien definidos que pueden ser trabajadores en la elaboración de ladrillos refractarios, azulejos, loza blanca, cerámicas etc. Este antecedente está profundamente relacionado con la historia y la importancia de la actividad en la zona a investigar. 7. Palabras claves Cymat Organización del trabajo Contenido de trabajo 11 “Barker y sus villas: propuesta de desarrollo local” CEA (Centro de Estudios Ambientales), SEC y T (Secretaría de Ciencia y Técnica, Universidad del Centro, Tandil) 10 2º EDICIÓN CONCURSO BICENTENARIO DE LA PATRIA: PREMIOS BIALET MASSÉ | MINISTERIO DE TRABAJO DE LA PROVINCIA DE BUENOS LAS CONDICIONES Y MEDIO AMBIENTE DE TRABAJO EN LAS CANTERAS DE ARCILLA EN BARKER, PROVINCIA DE BUENOS AIRES | FUMAGALLI SILVANA, CASTRO MARINA, RODRÍGUEZ MARÍA CLARA E. Y LASCURAIN MARÍA CECILIA 8-Marco teórico 8.1 Concepto de Condiciones y Medio Ambiente de trabajo Las condiciones y medio ambiente de trabajo, de aquí en adelante CYMAT, integra la relación del hombre con su medio social, físico y cultural. Es por eso que tenemos varios términos importantes a definir para poder abordar el tema correctamente. Las CYMAT busca el mejoramiento continuo en las condiciones para evitar/disminuir los accidentes de trabajo, para evitar enfermedades profesionales y resguardar la salud de los trabajadores. Hay una estrecha relación entre trabajo y salud. Cuando hablamos de salud hacemos referencia al concepto de la Organización Mundial de la Salud “es la presencia del bienestar físico, psíquico y social del individuo”. El hombre a través del trabajo busca satisfacer sus necesidades vitales (alimentación, salud, vivienda y educación), a través de la obtención de una remuneración, es por eso que la CYMAT buscan el logro de este sin perjudicar la salud, física, psíquica o social del hombre. A si mismo determina que en el ambiente de trabajo se cumpla ciertas condiciones indispensables para evitar que se convierta en una actividad nociva para la salud de los trabajadores. Según Biakowsky “condiciones vitales de trabajo son los requisitos mínimos debajo de los cuales peligra la supervivencia del trabajador ya sea por causa de mortalidad, morbilidad12 o discapacidad, que afectan tanto la vida en si como la vida laboral del trabajador”, y que las “condiciones básicas de trabajo emergen una vez satisfechas mínimamente las condiciones vitales, constituyen la vía de autorrealización a través del trabajo, son los requisitos necesarios sobre, los que se asienta la posibilidad de una vida de sentido pleno e individualizada de acuerdo con las variadas capacidades” 13 También podemos mencionar a la Teoría de las Necesidades Humanas de Maslow14 el cual desarrolla una jerarquía de las necesidades humanas en forma de pirámide. En la base se encuentran las necesidades fisiológicas o primarias que constituyen el nivel mas bajo de las necesidades humanas como por ejemplo: hambre, sed, sueño, cansancio. Esta relacionado con la subsistencia y existencia del individuo, a pesar de ser comunes para todos los individuos requiere distintos grados de satisfacción. Su principal 12 es la cantidad de personas o individuos que son considerados enfermos o que son víctimas de enfermedad en un espacio y tiempo determinados. http://es.wikipedia.org/wiki/Morbilidad 13 Neffa Julio Cesar, Condiciones y Medio ambiente en Argentina, Tomo III “Nuevas Dimensiones de las CYMAT”, Capitulo “Un enfoque sobre el análisis de las condiciones de vida y de trabajo en las poblaciones mineras de la Provincia de Jujuy”, Alberto Bialakowsky, Ernesto Pastrana, Maria Cristina Acosta, Marta Gamba, Catalina F. de Gonzalez, Susana H. Masseroni y Martha T. Villa. 14 Maslow, Abraham H ., “ A theory of human motivation ”, Psycological Review, julio 1943, pp 370/396. 11 2º EDICIÓN CONCURSO BICENTENARIO DE LA PATRIA: PREMIOS BIALET MASSÉ | MINISTERIO DE TRABAJO DE LA PROVINCIA DE BUENOS LAS CONDICIONES Y MEDIO AMBIENTE DE TRABAJO EN LAS CANTERAS DE ARCILLA EN BARKER, PROVINCIA DE BUENOS AIRES | FUMAGALLI SILVANA, CASTRO MARINA, RODRÍGUEZ MARÍA CLARA E. Y LASCURAIN MARÍA CECILIA característica es la urgencia, cuando alguna de las necesidades no es satisfecha, dirige la orientación de la conducta. Las necesidades de seguridad constituyen el segundo nivel en las necesidades humanas. La manifestación típica de estas necesidades es la búsqueda de protección contra una amenaza o privación, huir del peligro. Estas aparecen cuando las necesidades fisiológicas están relativamente satisfechas. “En la vida organizacional las personas están en una relación de dependencia con la organización y es ahí donde las acciones gerenciales arbitrarias o las decisiones inconscientes e incoherentes pueden provocar incertidumbre o inseguridad en las personas en cuanto su continuidad en el trabajo” Idalberto Chiavenato 2007 Pagina n° 51. Las necesidades sociales son aquellas que surgen de la vida social del individuo con las personas Son necesidades de aceptación, intercambio, afecto y amor. Cuando estas no están satisfechas las personas muestran resistencia y hostilidad frente a otros individuos. Dando como resultado la falta de adaptación social y la soledad. Necesidades de estima son aquellas relacionadas con la manera en que la persona se ve y valora. Comprende la autoestima, reconocimiento social, la confianza en si mismo, la necesidad de aprobación, status, reputación y orgullo personal. La falta de satisfacción de estas necesidad produce sentimientos de inferioridad, dependencia y desanimo. Necesidades de autorrealización, son las necesidades humanas que se encuentran en lo más alto de la jerarquía, llevan a la persona a desarrollar su potencial a lo largo de su vida. Estas están relacionadas con independencia, autonomía, control en si mismo, competencia y plena realización de sus talentos individuales. “Mientras las cuatro necesidades anteriores pueden ser satisfechas por recompensas externas (extrínsecas) a la persona y que tienen una realidad concreta (como alimento, dinero, amistades, elogios de otras personas), las necesidades de autorrealización solo se pueden satisfacer mediante recompensas de las personas de dan a si mismas intrínsecamente, (como el sentimiento de realización) y que no son observables ni controlables por los demás. Además, las otras necesidades, una vez satisfechas, ya no motivan la conducta, en cambio la necesidad de autorrealización puede ser insaciable en el sentido de que entre mas satisfacción obtiene la persona, mas importante se vuelve para ella y mas deseara satisfacerla. No importa que tan satisfecha este la persona, deseara siempre más” Idalberto Chiavenato, 2007, pag n° 51-52. 12 2º EDICIÓN CONCURSO BICENTENARIO DE LA PATRIA: PREMIOS BIALET MASSÉ | MINISTERIO DE TRABAJO DE LA PROVINCIA DE BUENOS LAS CONDICIONES Y MEDIO AMBIENTE DE TRABAJO EN LAS CANTERAS DE ARCILLA EN BARKER, PROVINCIA DE BUENOS AIRES | FUMAGALLI SILVANA, CASTRO MARINA, RODRÍGUEZ MARÍA CLARA E. Y LASCURAIN MARÍA CECILIA 8.2 Origen y evolución Las condiciones y medio ambiente de trabajo se pueden abordar desde dos concepciones. La primera es la Concepción tradicional es aquella que tiene las siguientes características: Centra su atención principalmente en los problemas de seguridad e higiene en el trabajo y medicina laboral, siendo esta reparadora e indemnizatoria de los daños, dejando de lado la prevención de los riesgos. Se origino y se desarrollo situándose solamente sobre un nivel micro-económico o microsocial, no teniendo en cuenta el contexto socio-económico dentro del cual funcionan las organizaciones, ya que estas condicionan y/o determinan las CYMAT. Es fundamental tener en cuenta el contexto para comprender e identificar las causas que originan el deterioro de la salud de los trabajadores para poder formular políticas de prevención que sean globales e integradas. La concepción tradicional focaliza su atención en la situación presente, sin tener en cuenta los condicionantes históricos, es decir, la evolución histórica de los riesgos y los daños en materia de seguridad e higiene, los cuales son nuestra única herramienta para evitar caer en un futuro, en errores del pasado. Esta concepción es reduccionista, ya que distingue a los trabajadores como una simple fuerza física de trabajo, es decir, desde sus dimensiones biológicas, descartando sus dimensiones relacionales, afectivas y cognitivas ignorando aspectos de carga psíquica y mental del trabajo las cuales son de suma relevancia para el trabajador. Este enfoque tiene dificultades a la hora de adecuarse a las exigencias de un trabajo cuando se incorporan nuevas tecnologías, como también el de poder analizar los riesgos profesionales desde una perspectiva de integración de los mismos, viendo sus interrelaciones, como un todo, un conjunto el cual debe establecer prioridades dentro de una visión totalizadora, y no como unidades de análisis individualizadas de cada uno de los riesgos. La concepción tradicional considera como heterogénea la fuerza de trabajo, donde existe un trabajador promedio al cual se le pueden medir todos los riegos ocupacionales, dejando de lado la percepción y las vivencias de cada uno de los trabajadores acerca de las consecuencias que los factores del medio y ambiente y las condiciones de trabajo afectan la 13 2º EDICIÓN CONCURSO BICENTENARIO DE LA PATRIA: PREMIOS BIALET MASSÉ | MINISTERIO DE TRABAJO DE LA PROVINCIA DE BUENOS LAS CONDICIONES Y MEDIO AMBIENTE DE TRABAJO EN LAS CANTERAS DE ARCILLA EN BARKER, PROVINCIA DE BUENOS AIRES | FUMAGALLI SILVANA, CASTRO MARINA, RODRÍGUEZ MARÍA CLARA E. Y LASCURAIN MARÍA CECILIA salud de cada trabajador de manera totalmente diferente, según sean sus características personales. Es importante dejar en claro que no existe un trabajador promedio, no se puede ignorar que el efecto de los diversos factores influye de diferente manera en los trabajadores. La concepción renovadora implica un cambio en la noción de las CYMAT, parte de una “afirmación en donde dice que el trabajo no es un castigo. Por el contrario: su significación hacen de el un derecho y una obligación social del cual dependen la reproducción de la especie humana, el progreso científico y tecnológico y el mejoramiento de las condiciones generales de vida” Julio Cesar Neffa, 1988, Pag. N°23. La concepción renovadora, toma al trabajo desde una concepción sociológica, ya que gracias a él el individuo que trabaja va construyendo una realidad que surge del la cooperación del proceso de trabajo. Se considera al trabajo como la forma más importante de manifestación del hombre y como un medio para su realización personal y social mediante el cual se relaciona con su entorno. Ya que mediante el trabajo se relaciona con su entorno, subiste, se desarrolla y transforma. El trabajo es factor de integración porque es una de las modalidades del aprendizaje de la vida en sociedad. Una característica importante de esta concepción es la que hace mención a que “no todos somos iguales” ya que se diferencian entre si por: la edad, el sexo, el origen socioprofesional, lugar en el que nacieron y se desarrollaron (contexto social, histórico, geográfico). Si bien se utiliza el concepto de “hombre promedio”15 este se utiliza solo a la hora de hacer cálculos económicos para planear la producción. Esto hace que se pueda pensar en políticas más integrales. La heterogeneidad hace referencia también a las diferentes capacidades de adaptación, resistencia y concepción del riesgo. Las CYMAT deben ser analizadas desde dos dimensiones: a- Objetivas: estas son claramente identificables, medibles cuantitativamente y comparables ya sean con los valores limites de exposición, máximos admisibles de concentración y tiempos máximos de exposición. Estas son llevadas adelante por profesionales o contratados externos. b- Subjetivas: estas surgieron hace aproximadamente 20 años, en donde se pusieron en manifiesto la creatividad de cada uno de los trabajadores y sus capacidades de 15 Quienes propusieron el concepto de hombre promedio había un paradigma el cual ser trataba de personas de sexo masculino, con edades entre 20 y 45 años, con características morfológicas y mentales consideradas normales y que tienen perfecto estado de salud, física, psíquica y mental y que están bien entrenados” Neffa Cap II 14 2º EDICIÓN CONCURSO BICENTENARIO DE LA PATRIA: PREMIOS BIALET MASSÉ | MINISTERIO DE TRABAJO DE LA PROVINCIA DE BUENOS LAS CONDICIONES Y MEDIO AMBIENTE DE TRABAJO EN LAS CANTERAS DE ARCILLA EN BARKER, PROVINCIA DE BUENOS AIRES | FUMAGALLI SILVANA, CASTRO MARINA, RODRÍGUEZ MARÍA CLARA E. Y LASCURAIN MARÍA CECILIA adaptación y resistencia a los diferentes riesgos. Aquí el trabajador puede/debe manifestar sus condiciones y medio ambiente de trabajo ya que son ellos los que mejores conocen los riesgos que le afectan a su vida y salud. De esta manera se llevan a cabo acciones participativas para el mejoramiento de las CYMAT. En estas dos dimensiones se refleja el accionar en conjunto de los trabajadores, los especialistas en las CYMAT, de medicina laboral, etc. Teniendo como finalidad el intercambio de información entre las distintas aéreas para reducir/eliminar o controlar los riesgos que antes no se realizaban por desconocimiento. Otra de las características importante que tienen las CYMAT es que son dinámicas, y esto se pueden dar por cambios sociales, políticos, económicos, es por eso que a diferencia de la concepción tradicional, es muy importante siempre tener en cuenta el contexto macro dentro del cual de desarrollan las organizaciones. También hay que tener en cuenta los cambios en los procesos de trabajo que se pueden dar por innovaciones tecnológicas y cambios en los productos, que implica una capacitación constante de los trabajadores. Como ya dijimos anteriormente el trabajo es una realidad social, las CYMAT busca eliminar los riesgos que atentan contra todos los trabajadores. Abarca desde lo personal a lo social buscando la reducción o eliminación del riesgo en su misma fuente. Si bien en la concepción tradicional sabemos que le da más importancia a la reparación que a la prevención en posible demostrar que a largo plazo los costos de prevención son menores que los que requieren la reparación. Esta concepción relaciona de manera indisociable el trabajo con el riesgo, la enfermedad y la muerte. Mientras que la concepción tradicional afirma que el trabajo y riesgo no son sinónimos. La prevención es posible y debe convertirse en realidad. Hay un cambio en la forma de concebir el concepto de salud por parte de los trabajadores, ya que se dice que “la salud no tiene precio, ya que es propia, sin la cual no es posible trabajar y ganar el sustento para el y su familia”16. Es por eso que se le da importancia a la búsqueda del mejoramiento continuo de las Cymat en donde solo se permite el pago de primas en el caso en que sea imposible eliminar el riesgo. A través del cambio de concepción del concepto de salud, es que se ha producido una disminución de accidentes provocados de manera voluntaria, sino que se pudo observar que los accidentes que se produjeron en realidad fueron consecuencia de desequilibrios psíquicos o mentales, entre los que podemos mencionar, perdida de interés por la organización del trabajo o el querer disponer de mas tiempo libre entre otros. En la concepción tradicional la investigación de los accidentes se daban solamente en el “factor humano” o sea los “actos inseguros”, siendo esta una visión reducida que busca 16 Julio Cesar Nefa, Que son….Ob. Cit 15 2º EDICIÓN CONCURSO BICENTENARIO DE LA PATRIA: PREMIOS BIALET MASSÉ | MINISTERIO DE TRABAJO DE LA PROVINCIA DE BUENOS LAS CONDICIONES Y MEDIO AMBIENTE DE TRABAJO EN LAS CANTERAS DE ARCILLA EN BARKER, PROVINCIA DE BUENOS AIRES | FUMAGALLI SILVANA, CASTRO MARINA, RODRÍGUEZ MARÍA CLARA E. Y LASCURAIN MARÍA CECILIA identificar una sola causa directa, dejando de lado el proceso (medios de trabajo, los objetos de trabajo y el trabajo humano) de trabajo en general. El método de análisis de los accidentes “árbol de causas” parte del accidente retrospectivamente buscando las causas que en encadenan y si hay una necesidad de aplicar políticas de prevención. Teniendo en cuenta a todo lo mencionado anteriormente podemos decir que se tiene una concepción global (ya que el proceso de trabajo afecta a toda la persona del trabajador), integrada (ya que todos los factores de las CYMAT repercuten sobre la vida y salud de los trabajadores) y multidisciplinaria. Las CYMAT no son favorables para el trabajador cuando no se llevan medidas preventivas, no están a la altura de la empresa o cuando las empresas contratan seguros contra accidentes asumiendo que, al contratarlos se desentienden de la problemática. La salud del trabajador se va a ver perjudicada así como también la eficiencia del sistema productivo, poniendo en riesgo la posición de este en el mercado. Dándose como resultado costos ocultos (son aquellos que la empresa no los tienen en cuenta) que se trata de: ausentismo, altas tasas de rotación, desperdicio de materia prima, energía dada por la mala organización, entre otras. En cambio cuando las CYMAT son favorables se busca reducir o eliminar los riesgos y daños profesionales y al mismo tiempo mejorar la salud de los trabajadores y asegurando un funcionamiento eficiente de las mismas. 8.3 El proceso de trabajo y las condiciones y medio ambiente de trabajo 8.3.1 El proceso de trabajo: Es dentro de las empresas y organizaciones donde se lleva a cabo el proceso de producción, en sus dos dimensiones: el proceso de trabajo y el proceso de valorización del capital17. Este juega un papel determinante en cuanto a las condiciones y medio ambiente de trabajo, son su origen y fundamento. Según Julio C. Neffa, “el proceso de trabajo, en tanto que articulación del trabajo humano (actividad orientada hacia un fin), de los medios de trabajo (maquinarias y equipos, instalaciones, herramientas, tecnologías utilizadas) y de los objetos de trabajo (materias primas, repuestos y otros insumos) procuran la producción de bienes que tengan un valor de 17 Valorización del capital: generación de excedentes que se destinan a aumentar las inversiones. 16 2º EDICIÓN CONCURSO BICENTENARIO DE LA PATRIA: PREMIOS BIALET MASSÉ | MINISTERIO DE TRABAJO DE LA PROVINCIA DE BUENOS LAS CONDICIONES Y MEDIO AMBIENTE DE TRABAJO EN LAS CANTERAS DE ARCILLA EN BARKER, PROVINCIA DE BUENOS AIRES | FUMAGALLI SILVANA, CASTRO MARINA, RODRÍGUEZ MARÍA CLARA E. Y LASCURAIN MARÍA CECILIA uso social” (Julio C. Neffa, 1988 Pag n° 57) que cumplan la función de satisfacer las necesidades humanas experimentadas por toda la población. En cuanto a la valorización del capital “el excedente puede lograrse prolongando la duración del tiempo de trabajo, aumentando el número de trabajadores o intensificando el trabajo, es decir procurando plus valor de tipo absoluto. También puede lograrse aumentando la productividad en virtud del cambio de procesos, del aumento de las inversiones, de la nueva organización del trabajo, es decir procurando un plus valor de carácter relativo al abaratar el costo de reproducción de la fuerza de trabajo medido en términos de su equivalente en tiempo de trabajo socialmente necesario.” Julio C. Neffa, 1988, pag n° 57-58 El proceso de trabajo y los factores que lo integran determinarán los riesgos profesionales o factores específicos presentes en el medio ambiente de trabajo y las características de las condiciones de trabajo. Ambos elementos configurarán la carga global del trabajo. 8.3.2 Las condiciones de trabajo 8.3.2.1 La organización y el contenido del trabajo: Estos están determinados directamente por el proceso de trabajo que predomine en la empresa y particularmente en el puesto de trabajo. 8.3.2.1.1 La organización del trabajo: Según Julio C. Neffa (1987) dice que dos elementos permiten caracterizarla al nivel del puesto de trabajo. 1) La división social del trabajo, es decir, la separación o integración por una parte de las tareas de concepción-preparación de la producción y por otro lado la ejecución (que pueden ser de carácter predominantemente manuales o intelectuales aunque siempre ambas dimensiones están presentes) Las tareas de concepción-preparación han quedado en manos de los empleadores por medio del personal de dirección, los planteles técnicos y de supervisión, en virtud de las características de la lógica de producción y acumulación de dominantes, mientras que las tareas de ejecución (manuales o intelectuales), son asignadas a los trabajadores en virtud de la subordinación jerárquica que establece el contrato de trabajo. 2) La división técnica del trabajo, se refiere a la mayor o menos parcialización de las tareas, asignando a cada trabajador en su propio puesto de trabajo la realización de un ciclo 17 2º EDICIÓN CONCURSO BICENTENARIO DE LA PATRIA: PREMIOS BIALET MASSÉ | MINISTERIO DE TRABAJO DE LA PROVINCIA DE BUENOS LAS CONDICIONES Y MEDIO AMBIENTE DE TRABAJO EN LAS CANTERAS DE ARCILLA EN BARKER, PROVINCIA DE BUENOS AIRES | FUMAGALLI SILVANA, CASTRO MARINA, RODRÍGUEZ MARÍA CLARA E. Y LASCURAIN MARÍA CECILIA operatorio que debe cumplirse en un tiempo dado. Según sea el proceso de trabajo predominante, la división técnica del trabajo será más o menos intensa. La división social y técnica del trabajo que surge de la organización del trabajo, puede ser impuesta, asignada o negociada con quienes van a ejecutar las tareas. Ellos a la vez son percibidos como un requerimiento del puesto de trabajo. La organización de trabajo se relaciona estrechamente con las dimensiones cognitivas de los trabajadores, dando lugar a la carga mental. 8.3.2.1.2 El contenido del trabajo, se articula directamente con la división social y técnica del trabajo. Julio C. Neffa (1987) incluye en esta noción los siguientes factores: - la descripción del puesto, incluye la naturaleza misma de la tarea prescripta por la dirección. Aquí surge la importancia estratégica del puesto dentro del conjunto del proceso productivo, los riesgos profesionales inherentes al mismo, la carga global de trabajo que le correspondería normalmente y la valoración objetiva que se asigna social-mente al puesto. Se trata también del valor de uso social resultante. - Las calificaciones profesionales requeridas por el puesto de trabajo para que se lleve a cabo la tarea prescripta por la dirección. Incluyen: los conocimientos adquiridos en el sistema educativo, la formación profesional específica recibida dentro y/o fuera de la empresa, las habilidades y destrezas adquiridas, la experiencia recogida luego de un cierto tiempo de formar parte de un colectivo de trabajo. Todos estos elementos son considerados para otorgarle al puesto una posición dentro del escalafón, en virtud del cual se fija luego una remuneración. - Las mayores o menores posibilidades que tienen los trabajadores que ocupan el puesto, para desarrollar en el mismo las calificaciones profesionales de que disponen. Este puede darse cuando los requerimientos del puesto superan a sus calificaciones generando frustraciones, miedo, rechazo del trabajo, sensación de impotencia, etc. Y en los casos en donde los requerimientos del puesto quedan por debajo del nivel o de la naturaleza de calificaciones surgen la insatisfacción y los conflictos generados por el sentimiento de ser víctimas de unas “descalificación”. - el grado de responsabilidad que se asigna al trabajador en virtud del puesto de trabajo que ocupa, responsabilidad que puede referirse a las materias primas, las instalaciones, maquinarias, equipos y herramientas, productos en proceso terminado, almacenaje y 18 2º EDICIÓN CONCURSO BICENTENARIO DE LA PATRIA: PREMIOS BIALET MASSÉ | MINISTERIO DE TRABAJO DE LA PROVINCIA DE BUENOS LAS CONDICIONES Y MEDIO AMBIENTE DE TRABAJO EN LAS CANTERAS DE ARCILLA EN BARKER, PROVINCIA DE BUENOS AIRES | FUMAGALLI SILVANA, CASTRO MARINA, RODRÍGUEZ MARÍA CLARA E. Y LASCURAIN MARÍA CECILIA seguridad de los bienes puestos a su cuidado, así como los resultados en materia de productividad, calidad, tiempos de ejecución y de entrega del producto, etc. Esta responsabilidad puede ser de mayor importancia cuando se refiere a la seguridad y a la salud de otros trabajadores. - el carácter individual o colectivo del puesto de trabajo: así como las comunicaciones y cooperación que debe necesariamente establecer con los demás trabajadores. - el grado de autonomía, de interdependencia o de subordinación del trabajador que ocupa el puesto respecto de los demás, incluye relaciones horizontales como verticales, que condicionan, limitan o promueven el margen para organizar de manera autónoma el proceso de trabajo y los tiempos a asignar. - las posibilidades normales de promoción profesional que son inherentes al puesto, en virtud de las calificaciones, la antigüedad, el cumplimiento satisfactorio de la responsabilidad asumida, la evaluación de desempeño, además de las actitudes personales para ejercer tareas de mayor jerarquía y responsabilidad con o sin personal a cargo. El contenido del puesto de trabajo se articula directamente con las dimensiones afectivas y racionales del trabajador que lo va a ocupar, provocando mayor o menos satisfacción en el trabajo y una determinada carga psíquica que va a soportar, recibir o asumir.”18 8.2.2.2 Ritmo de trabajo Se refiere al tiempo necesario para realizar una determinada tarea, que se manifiesta en trabajar a una cierta velocidad, la que puede ser constante o variable. Los ritmos intensos producen mayor demanda de esfuerzo físico y mental, por lo tanto, provocan fatiga y riesgo de accidentes, además de insatisfacción. Es más favorable un ritmo de trabajo que respeta la capacidad individual y la autonomía para su regulación, aunque en la práctica esto es difícil de alcanzar. 8.3.2.3 La duración y configuración del tiempo de trabajo La OIT establece que “el trabajo debe permitir al trabajador disponer de tiempo libre para su descanso y recreación”. Para que esto se lleve a cabo hay que tener en cuenta las normas vigentes así como los conocimientos científicos y los dictámenes del servicio de medicina del trabajo relativos a cada trabajador, que determinan: 19 2º EDICIÓN CONCURSO BICENTENARIO DE LA PATRIA: PREMIOS BIALET MASSÉ | MINISTERIO DE TRABAJO DE LA PROVINCIA DE BUENOS LAS CONDICIONES Y MEDIO AMBIENTE DE TRABAJO EN LAS CANTERAS DE ARCILLA EN BARKER, PROVINCIA DE BUENOS AIRES | FUMAGALLI SILVANA, CASTRO MARINA, RODRÍGUEZ MARÍA CLARA E. Y LASCURAIN MARÍA CECILIA - Duración máxima de la jornada laboral: es el tiempo que cada trabajador dedica a la ejecución del trabajo por el cual ha sido contratado. - Pausa para recuperarse de la fatiga: Se habla de pausas para fatiga (fatigue allowances) que son los tiempos que tiene que descansar el trabajador para recuperarse de la exposición a diversos agentes (ruido, agentes químicos, posturas inadecuadas, etc.) y se habla de micro pausas (microbreaks o micropauses) al tiempo cortos donde el trabajador realiza rutina de relajamiento muscular (stretch exercises).19 - Periodos de descanso hebdomadario (o semanal): es el día de la semana en que el trabajador no debe trabajar, para reponer sus energías. Corresponde al séptimo día del ciclo semanal y se otorga en día domingo, para aquellos trabajadores que tienen jornada de lunes a sábado. Si la jornada está distribuida en cinco días, de lunes a viernes, corresponderá otro día de descanso, que será el sábado.20 - Licencias por vacaciones anuales remuneradas y por otras razones: El trabajador gozará de un período mínimo y continuado de descanso anual remunerado, los plazos van a estar regidos por la antigüedad que posea el trabajador, deberá haber prestado servicios durante la mitad, como mínimo, de los días hábiles comprendidos en el año calendario o aniversario respectivo.21 - Horas y jornadas extras: Las horas suplementarias, o más bien conocidas como horas extras, es el tiempo que se labora en exceso de la jornada legal y que conlleva un recargo del 50% sobre el valor ordinario de la hora de trabajo. En el caso de que las horas suplementarias se presten en días sábados después de las 13 horas, domingos o feriados, el recargo será del 100%.22 - Trabajo nocturno y trabajo por turnos o por equipos: Se define como trabajo por turnos al método de organización del trabajo en el cual un grupo o equipo se sucede en los mismos puestos de trabajo para realizar la misma labor, trabajando cada grupo o 19 http://www.ergocupacional.com/4910/20878.html 20 OIT - C14 Convenio sobre el descanso semanal (industria), 1921 21 Ley de Contrato de Trabajo – Título V - (Art. 150 al 164) Ley de Contrato de Trabajo – Título IX - (Art.201) 22 20 2º EDICIÓN CONCURSO BICENTENARIO DE LA PATRIA: PREMIOS BIALET MASSÉ | MINISTERIO DE TRABAJO DE LA PROVINCIA DE BUENOS LAS CONDICIONES Y MEDIO AMBIENTE DE TRABAJO EN LAS CANTERAS DE ARCILLA EN BARKER, PROVINCIA DE BUENOS AIRES | FUMAGALLI SILVANA, CASTRO MARINA, RODRÍGUEZ MARÍA CLARA E. Y LASCURAIN MARÍA CECILIA equipo cierto tiempo o "turno" con el fin de que la empresa pueda mantener la actividad durante mayor tiempo que el fijado por jornada de trabajo habitual. - La edad mínima de ingreso al trabajo, de ingreso al trabajo, debiéndose proveer, el tipo de trabajo que pueden desarrollar los jóvenes trabajadores. - La edad máxima de permanencia en la actividad, a partir de la cual los trabajadores deben comenzar a “gozar beneficios del sistema previsional” 8.3.2.4 Los sistemas de remuneración: El sistema de remuneraciones tiene repercusiones directas e indirectas sobre la salud de los trabajadores. También puede establecer primas individuales o colectivas, lo que puede estimular la comunicación y cooperación entre los trabajadores o por el contrario despertar tensiones, celos, conflictos, competencia desleal, etc. La remuneración por tiempo de trabajo: en este caso se acuerda una suma determinada por x cantidad de tiempo, sin importar el rendimiento. Mientras que la remuneración según el rendimiento puede fijarse en una suma de dinero por cada tarea completada, la cual se determina después de que se finalizan las tareas y ha sido debidamente registrada. También existen sistemas mixtos compuestos por un elemento fijo (remuneración garantizada según el tiempo de trabajo), un elemento que varía según sea el número de piezas manufacturadas o productos recogidos y un elemento que se calcula según sea el rendimiento colectivo. Sobre la remuneración como motivador hace la siguiente observación “ Si se analiza este sistema desde las Cymat, la búsqueda de ganar más da como resultado la aceleración del trabajo y una mayor concentración en la tarea, es decir que se intensifica y se hace más denso. Esto puede traer consecuencias negativas sobre la salud de los trabajadores y estar en el origen de accidentes de trabajo y de incidentes. Los trabajadores pueden ser llevados a incrementar el ritmo de trabajo a tal punto de que corra riesgo su salud y provoquen accidentes” Julio Cesar Neffa, 1988, pag n° 81. La consecuencia más frecuente es que, para ganar más dinero, se dejen de lado señales de alarma que constituyen los efectos de la carga global de trabajo sobre su persona: la fatiga físico-muscular, la carga psíquica y la carga mental. 21 2º EDICIÓN CONCURSO BICENTENARIO DE LA PATRIA: PREMIOS BIALET MASSÉ | MINISTERIO DE TRABAJO DE LA PROVINCIA DE BUENOS LAS CONDICIONES Y MEDIO AMBIENTE DE TRABAJO EN LAS CANTERAS DE ARCILLA EN BARKER, PROVINCIA DE BUENOS AIRES | FUMAGALLI SILVANA, CASTRO MARINA, RODRÍGUEZ MARÍA CLARA E. Y LASCURAIN MARÍA CECILIA Cuando la fatiga pasa a ser patológica disminuyen las capacidades de adaptación y de resistencia frente a los factores de riesgo quedando más propenso a ser víctima de accidentes de trabajo y de enfermedades profesionales” Julio Cesar Neffa, 1988, pag n° 84 22 2º EDICIÓN CONCURSO BICENTENARIO DE LA PATRIA: PREMIOS BIALET MASSÉ | MINISTERIO DE TRABAJO DE LA PROVINCIA DE BUENOS LAS CONDICIONES Y MEDIO AMBIENTE DE TRABAJO EN LAS CANTERAS DE ARCILLA EN BARKER, PROVINCIA DE BUENOS AIRES | FUMAGALLI SILVANA, CASTRO MARINA, RODRÍGUEZ MARÍA CLARA E. Y LASCURAIN MARÍA CECILIA 8.3.2.5 La ergonomía Según la OIT “La ergonomía es el estudio del trabajo en relación con el entorno en que se lleva a cabo (el lugar de trabajo) y con quienes lo realizan (los trabajadores). Se utiliza para determinar cómo diseñar o adaptar el lugar de trabajo al trabajador a fin de evitar distintos problemas de salud y de aumentar la eficiencia. En otras palabras, para hacer que el trabajo se adapte al trabajador en lugar de obligar al trabajador a adaptarse a él”23 La aplicación de la ergonomía al lugar de trabajo reporta muchos beneficios evidentes. Para el trabajador, unas condiciones laborales más sanas y seguras; para el empleador el beneficio del aumento de la productividad. La ergonomía es una ciencia de amplio alcance, que abarca las distintas condiciones laborales que pueden influir en la comodidad y en la salud del trabajador, comprendidos factores como iluminación, el ruido, la temperatura, las vibraciones, el diseño del lugar en que se trabaja, las herramientas, el de las máquinas, el de los asientos y el calzado y el puesto de trabajo, incluidos elementos como el trabajo en turnos, las pausas y los horarios de comidas. La ergonomía ha atribuido esencialmente a distinguir entre las tareas prescriptas y la actividad del hombre en situación de trabajo, poniendo el acento en las funciones fisiológicas y sociológicas que cada persona en particular actualiza en un momento histórico determinado” Julio Cesar Neffa, 1988, pag n° 85. Los trabajadores, generalmente, no pueden elegir y se ven forzados a adaptarse a condiciones laborales que no están diseñadas de manera correcta y estas pueden lesionar gravemente las manos, muñecas, articulaciones, la espalda u otras partes del organismo. Las lesiones se pueden ocasionar a causa de: - El empleo repetido a lo largo del tiempo de herramientas y equipo vibratorios. - Herramientas y tareas que exigen a la mano movimientos de las articulaciones - La aplicación de fuerza en una postura forzada. - La aplicación de presión excesiva en partes de la mano, la espalda, las muñecas o las articulaciones; 23 - Trabajar con los brazos extendidos o por encima de la cabeza; - Levantar o empujar cargas pesadas. OIT La Salud y la Seguridad del Trabajo. Ergonomía. 23 2º EDICIÓN CONCURSO BICENTENARIO DE LA PATRIA: PREMIOS BIALET MASSÉ | MINISTERIO DE TRABAJO DE LA PROVINCIA DE BUENOS LAS CONDICIONES Y MEDIO AMBIENTE DE TRABAJO EN LAS CANTERAS DE ARCILLA EN BARKER, PROVINCIA DE BUENOS AIRES | FUMAGALLI SILVANA, CASTRO MARINA, RODRÍGUEZ MARÍA CLARA E. Y LASCURAIN MARÍA CECILIA La OIT dice que “es muy eficaz examinar las condiciones laborales de cada caso al aplicar los principios de la ergonomía para resolver o evitar problemas, cambios ergonómicos, por pequeños que sean, del diseño del equipo, del puesto de trabajo) o las tareas pueden mejorar considerablemente la comodidad, la salud, la seguridad y la productividad del trabajador. Como por ejemplo: - Para labores minuciosas que exigen inspeccionar de cerca los materiales, el banco de trabajo debe estar más bajo que si se trata de realizar una labor pesada. - Para las tareas de ensamblaje, el material debe estar situado en una posición tal que los músculos más fuertes del trabajador realicen la mayor parte de la labor. - Hay que modificar o sustituir las herramientas manuales que provocan incomodidad o lesiones. A menudo, los trabajadores son la mejor fuente de ideas sobre cómo mejorar una herramienta para que sea más cómodo manejarla. Así, por ejemplo, las pinzas pueden ser rectas o curvadas, según convenga. - Ninguna tarea debe exigir de los trabajadores que adopten posturas forzadas, como tener todo el tiempo extendidos los brazos o estar encorvados durante mucho tiempo. - Hay que enseñar a los trabajadores las técnicas adecuadas para levantar pesos. Toda tarea bien diseñada debe minimizar cuánto y cuán a menudo deben levantar pesos los trabajadores. - Se debe disminuir al mínimo posible el trabajo en pie, pues a menudo es menos cansador hacer una tarea estando sentado que de pie. - Se deben rotar las tareas para disminuir todo lo posible el tiempo que un trabajador dedica a efectuar una tarea sumamente repetitiva, pues las tareas repetitivas exigen utilizar los mismos músculos una y otra vez y normalmente son muy aburridas. - Hay que colocar a los trabajadores y el equipo de manera tal que los trabajadores puedan desempeñar sus tareas teniendo los antebrazos pegados al cuerpo y con las muñecas rectas. Ya sean grandes o pequeños los cambios ergonómicos que se discutan o pongan en práctica en el lugar de trabajo, es esencial que los trabajadores a los que afectarán esos cambios participen en las discusiones, pues su aportación puede ser utilísima para determinar qué cambios son necesarios y adecuados. Conocen mejor que nadie el trabajo que realizan. 24 2º EDICIÓN CONCURSO BICENTENARIO DE LA PATRIA: PREMIOS BIALET MASSÉ | MINISTERIO DE TRABAJO DE LA PROVINCIA DE BUENOS LAS CONDICIONES Y MEDIO AMBIENTE DE TRABAJO EN LAS CANTERAS DE ARCILLA EN BARKER, PROVINCIA DE BUENOS AIRES | FUMAGALLI SILVANA, CASTRO MARINA, RODRÍGUEZ MARÍA CLARA E. Y LASCURAIN MARÍA CECILIA 8.3.2.6 La transferencia de tecnologías En este punto se hace referencia a la importancia de importación de maquinarias, equipos y objetos de trabajo sean convenientes a la dotación y a la cultura de los habitantes del país. Que tengan instrucciones para su utilización redactadas en el idioma del país importador y que hayan cumplido con los procedimientos de homologación en cuanto a Higiene y Seguridad. 8.3.2.7 El modo de gestión de la fuerza de trabajo Estabilidad o precariedad: “este carácter permanente o estable del puesto de trabajo o por lo contrario su naturaleza temporaria, precaria, insegura o estacional, forma parte de las CYMAT y tiene repercusiones directas o indirectas no solo sobre los demás factores de riesgos presentes en el medio ambiente de trabajo y en las condiciones de trabajo, sino también sobre las condiciones generales de vida” Julio Cesar Neffa, 1988, pag n° 86 Cuando hacemos mención a las condiciones generales de vida Alain Supiot observa una falta de sincronización entre los tiempos “sociales” (el trabajo, vacaciones, actividades educativas, los horarios de servicios y comercios), los horarios “familiares” y los “individuales”. Los primeros son impuestos por la empresa y estos afectan sobre los tiempos de la vida familiar y los tiempos personales que deben ajustarse a los impuestos por la empresa. Su propuesta es que se garantice el derecho a una vida familiar y social, como un derecho humano (Suppiot, A, 1999) Cuando hablamos de precariedad laboral se tomo como referencia bibliográfica una propuesta macroeconómica basada en 4 dimensiones: estabilidad en el empleo (ha podido observar que la temporalidad define algo más que la simple relación contractual, ya que se constituyen representaciones sociales en torno a los trabajadores temporales que los conforman como un colectivo sin derechos laborales. Así, los trabajadores temporales sufren un trato discriminatorio y arbitrario por parte de sus superiores y de los propios compañeros con contratos indefinidos), la vulnerabilidad (se centró originalmente en su carácter institucional, por ejemplo, en la presencia sindical o en el nivel de negociación de las condiciones contractuales), los ingresos salariales y los beneficios sociales24. La sensación de inseguridad y de incertidumbre que predomina en esta categoría específica de trabajadores, repercute no solo sobre la salud y seguridad, sino también sobre la calidad de producción.25 24 M, Benach J y Gonzalez, S “La precariedad laboral… Ob. Cit 25 2º EDICIÓN CONCURSO BICENTENARIO DE LA PATRIA: PREMIOS BIALET MASSÉ | MINISTERIO DE TRABAJO DE LA PROVINCIA DE BUENOS LAS CONDICIONES Y MEDIO AMBIENTE DE TRABAJO EN LAS CANTERAS DE ARCILLA EN BARKER, PROVINCIA DE BUENOS AIRES | FUMAGALLI SILVANA, CASTRO MARINA, RODRÍGUEZ MARÍA CLARA E. Y LASCURAIN MARÍA CECILIA El sistema y los niveles de autoridad jerárquica: Estos dependen de la organización de la empresa así como el proceso de trabajo predominante, existe un sistema de mando, de supervisión, de control de los trabajadores por parte de la dirección de la empresa. Entre la dirección y el trabajador que tiene la responsabilidad operativa puede haber muchos o pocos escalones e intermediarios y la comunicación entre los mismos puede ser permanente o esporádica, rígida o flexible.26 El estilo de gestión: Hay varias maneras de llevar a cabo la fuerza de trabajo: autoritaria, despótica, paternalista, discrecional, democrática, participativa, etc. El estilo que sea elegido va a influir sobre la vida afectiva y relacional de los trabajadores y también puede facilitar o dificultar la compresión del trabajo prescripto. El sistema de incorporación y desarrollo del personal: “también forma parte del modo de gestión de la fuerza de trabajo los criterios y procedimientos en cuanto a la selección y reclutamiento del personal, la inducción del mismo, la capacitación y el entrenamiento, la movilidad interna –obligada o voluntaria- para ocupar otros puestos, la evaluación del desempeño siguiendo ciertos criterios, así como las sanciones y promociones que puedan resultar” Julio Cesar Neffa, 1988, pag n° 88. 8.3.2.8 Los servicios sociales y asistenciales de la empresa y/o de los sindicatos Según Julio C. Neffa los más frecuentes son los siguientes: - El mejoramiento de las remuneraciones reales, cuando se han instalados cooperativas de consumo, crédito o de vivienda, o cuando se implementan proveedurías que ofrecen productos a precios convenientes y otorgando facilidades para su pago. - Servicios de comedores o al menos locales debidamente aseados y equipados para la preparación y/o consumo de alimentos. El Reglamento de Higiene y Seguridad para la Actividad Minera, Decreto n° 249/2007 en su artículo n° 44 hace mención a “Para aquellos trabajadores alejados de su residencia permanente, el empleador proveerá comedores, los que deberán reunir condiciones higiénicas y estar en buenas condiciones de conservación, contar con iluminación y ventilación adecuadas y poseer un mínimo de mesas y asientos acorde a los trabajadores presentes en cada turno” 25 26 NEFFA JULIO CESAR, Quen son…Ob. Cit NEFFA JULIO CESAR, Quen son…Ob. Cit 26 2º EDICIÓN CONCURSO BICENTENARIO DE LA PATRIA: PREMIOS BIALET MASSÉ | MINISTERIO DE TRABAJO DE LA PROVINCIA DE BUENOS LAS CONDICIONES Y MEDIO AMBIENTE DE TRABAJO EN LAS CANTERAS DE ARCILLA EN BARKER, PROVINCIA DE BUENOS AIRES | FUMAGALLI SILVANA, CASTRO MARINA, RODRÍGUEZ MARÍA CLARA E. Y LASCURAIN MARÍA CECILIA Servicios sanitarios: Agua potable, lavabos, retretes, duchas provistas de agua caliente, - salas de primeros auxilios, vestuarios protegidos para guardar la ropa de calle y efectos personales, etc. El Reglamento de Higiene y Seguridad para la Actividad Minera, Decreto n° 249/2007 en su artículo n°44 establece “Se deberá disponer de agua potable para el consumo humano en cantidad tal, que cubra las necesidades de toda población de la explotación y de las proximidades de los frentes de trabajo. Se realizarán análisis bacteriológicos cada seis meses y fisicoquímicos anualmente. En cuanto a primeros auxilios establece en su art. n° 48 que “se capacitará a una brigada de trabajadores en primeros auxilios. Los conocimientos de primeros auxilios en que estos deberán ser instruidos periódicamente, de acuerdo al riesgo son: a- Restablecimiento de los riesgos vitales. Resucitación cardio-respiratoria; b- Control de hemorragias; c- Inmovilización del accidentado ante posibles fracturas; d- Lesiones con pérdida de conocimiento y tratamiento de colapso e- Picaduras de alimañas f- Transporte de lesionados g- Administración de antídotos de emergencia a todos los trabajadores expuestos; y h- Atención de quemados. - Guarderías infantiles, salas de reposo, colonias de vacaciones, provisión de uniformes, útiles y equipos escolares. - Servicios de transporte, seguro y confortable, entre la cercanía del hogar y del lugar de trabajo, - Servicios médicos asistenciales para la atención primaria, prevención y tratamiento de urgencia. - Actividades e instalaciones para actividades deportivas, culturales, artísticas y recreativas para los trabajadores y sus familias, - Servicios de carácter financiero: préstamos en condiciones ventajosas, adelantos de sueldo, subsidios para hacer frente a eventualidades y acontecimientos familiares. Estos servicios están destinados al bienestar de los trabajadores y familiares ya que pueden contribuir de manera decisiva para asegurar en mejores condiciones la reproducción de la fuerza de trabajo y el mejoramiento de las condiciones generales de vida. 8.3.2.9 La posibilidad de participación de los trabajadores 27 2º EDICIÓN CONCURSO BICENTENARIO DE LA PATRIA: PREMIOS BIALET MASSÉ | MINISTERIO DE TRABAJO DE LA PROVINCIA DE BUENOS LAS CONDICIONES Y MEDIO AMBIENTE DE TRABAJO EN LAS CANTERAS DE ARCILLA EN BARKER, PROVINCIA DE BUENOS AIRES | FUMAGALLI SILVANA, CASTRO MARINA, RODRÍGUEZ MARÍA CLARA E. Y LASCURAIN MARÍA CECILIA Esta participación puede manifestarse desde distintos lugares dentro de la organización: desde la gestión de la empresa realizando contribuciones ya sean de tipo consultivo, informativo, proposicional o decisional), como en el mejoramiento de las CYMAT a través de los Comités Mixtos de Higiene y Seguridad y Condiciones de Trabajo, y en el proceso de modernización y de introducción de nuevas tecnologías. En cuanto a los Comités Mixtos de Higiene y Seguridad es importante su aplicación ya que los trabajadores mejor que nadie sabe de los riesgos profesionales y las CYMAT del puesto en el que están y del desarrollo de sus actividades. 28 2º EDICIÓN CONCURSO BICENTENARIO DE LA PATRIA: PREMIOS BIALET MASSÉ | MINISTERIO DE TRABAJO DE LA PROVINCIA DE BUENOS LAS CONDICIONES Y MEDIO AMBIENTE DE TRABAJO EN LAS CANTERAS DE ARCILLA EN BARKER, PROVINCIA DE BUENOS AIRES | FUMAGALLI SILVANA, CASTRO MARINA, RODRÍGUEZ MARÍA CLARA E. Y LASCURAIN MARÍA CECILIA DIMENSION II “DIMENSION DE LA ESTRATEGIA GENERAL” Tipo de diseño: Según el enfoque de la investigación se la define de tipo cualitativa porque el hecho social es concebido como una estructura de significados, enfatizando la inducción analítica y buscando la comprensión hermenéutica de los hechos. Este procedimiento nos permite producir conocimientos y poner en funcionamiento herramientas para la reelaboración de conceptos teóricos. Tipo de proceso: Se operó en un proceso de espiral de combinación de obtención de información empírica y análisis. La intención fue generar teoría a través del mundo empírico y el cual implica poner énfasis en un proceso inductivo de abstracción efectuado a través de entrevistas Universo: todos los Trabajadores de la empresa “La canterita” que se encuentran actualmente en actividad. Unidad de análisis: Cada uno de los trabajadores de la cantera de arcilla de la empresa “La Canterita” ubicada en Barker, Pcia de Buenos Aires, Argentina en el período 2011. Tipo de muestra: El criterio de selección que aplicamos en esta investigación es un muestreo intencional, ya que los casos seleccionados los elegimos de acuerdo a elementos típicos o representativos de la población. Se entrevistaron a 4 personas (hombres) de la localidad de Barker, Pcia. de Buenos Aires. Criterios de inclusión: Antigüedad mínima de dos años Que realicen tareas operativas Criterios de exclusión: Delegados Gremiales: Estos trabajadores no estarán incluidos en la muestra debido a que no queremos que la misma este influenciada por intereses sindicales. Trabajadores próximos a la edad jubilatoria. 29 2º EDICIÓN CONCURSO BICENTENARIO DE LA PATRIA: PREMIOS BIALET MASSÉ | MINISTERIO DE TRABAJO DE LA PROVINCIA DE BUENOS LAS CONDICIONES Y MEDIO AMBIENTE DE TRABAJO EN LAS CANTERAS DE ARCILLA EN BARKER, PROVINCIA DE BUENOS AIRES | FUMAGALLI SILVANA, CASTRO MARINA, RODRÍGUEZ MARÍA CLARA E. Y LASCURAIN MARÍA CECILIA Rol de investigador: Las investigadoras buscaron implicancia participativa basada en la hermenéutica ya que a través de dimensiones subjetivas se intento construir significados y comprender distintos fenómenos que comparten este grupo social. Se investigó a través de una comprensión e inducción analítica de las situaciones que se iban generando a lo largo del proceso de cuestionario y entrevista y se intentó comprender los significados obtenidos mediante el apoyo en el relato. El objeto es cualificable porque se fue descubriendo a partir del desarrollo de la investigación. Se hizo hincapié en el proceso y no en el resultado, donde la intención estaba basada en generar teoría. El esquema de la investigación fue gradual y flexible ya que se logró volver al marco teórico cuantas veces fuera necesario. En el momento de realizar las entrevistas se busco generar en el entrevistado empatía y seguridad en cuanto a la confidencialidad de los datos y el anonimato de su identidad. Consideramos que nuestro rol como investigadoras era preservar la naturalidad, espontaneidad y la amplitud de las respuestas. Como plantea Creswell (2005) las entrevistas cualitativas deben ser abiertas, de tal manera que el entrevistado exprese de la mejor manera sus experiencias y sin ser influenciados por la perspectiva del investigador para lograr resultados que reflejen lo más cercano a la realidad posible. En toda investigación de tipo social en el momento de producir conocimiento lo que se busca es lograr un grado de objetividad, sin embargo, es importante destacar que en toda investigación siempre hay un grado de subjetividad latente. Según Glaser y Strauss en su obra “Descubrimiento de la teoría de base” tiene como objetivo aportar al investigador que no solo hay métodos en la lógica de verificación sino también hay métodos para descubrir problemas, hipótesis, conceptos y no solo métodos y técnicas para verificar. En este paradigma no se trabaja con medición, no hay lugar para la neutralidad. Hay un énfasis en los significados que se construyen desde las interacciones. 30 2º EDICIÓN CONCURSO BICENTENARIO DE LA PATRIA: PREMIOS BIALET MASSÉ | MINISTERIO DE TRABAJO DE LA PROVINCIA DE BUENOS LAS CONDICIONES Y MEDIO AMBIENTE DE TRABAJO EN LAS CANTERAS DE ARCILLA EN BARKER, PROVINCIA DE BUENOS AIRES | FUMAGALLI SILVANA, CASTRO MARINA, RODRÍGUEZ MARÍA CLARA E. Y LASCURAIN MARÍA CECILIA DIMENSIÓN III: “DIMENSIÓN DE LAS TÉCNICAS DE OBTENCIÓN DE DATOS Y ANÁLISIS DE INFORMACIÓN EMPÍRICA” Obtención de datos: Primer momento Técnica utilizada: Cuestionario La recolección en toda investigación es fundamental. lo que se pretende través del estudio cualitativo es buscar datos los cuales se convertirán en información sobre personas, comunidades, contextos, situaciones, etc. Decidimos implementar en esta investigación un cuestionario en donde se busco recoger datos para así lograr una muestra inicial sobre cuáles son las Condiciones de trabajo en las canteras de arcilla de la empresa “La Canterita”. La finalidad del cuestionario fue obtener un primer panorama de las condiciones de trabajo. El cuestionario que realizamos está inspirado en el modelo Istas 21, sin bien este esta diseñado para evaluar riesgos psicosociales, esta herramienta de recolección de datos nos sirvió para identificar y medir aspectos de las condiciones de trabajo, los factores de organización y el contenido del trabajo. El análisis de los resultados del cuestionario lo realizamos a través del procesamiento de los datos a partir de la clasificación de las preguntas en cada una de las dimensiones y subdimensiones que obtuvimos de 10 personas. A lo largo de la administración del cuestionario nos propusimos más allá de conseguir los datos que nos habíamos planteado, adentrarnos en profundidad en el ambiente y poder mantener no solo un papel activo sino también una reflexión permanente. Por medio de la Observación buscamos retener aquellos detalles, sucesos, eventos o interacciones que nos ayudarían a comprender la relación que había entre los trabajadores y la organización del trabajo. En base a esto nuestro propósito fundamental fue explorar el ambiente, describir las tareas que se realizan y el significado que tienen las mismas, como así también comprender los procesos y las vinculaciones entre los trabajadores. En el momento de abordar una investigación cualitativa las cuestiones más importantes para la observación según (Anastas 2005,Mertens 2005, Rogers y Bouy 2005 y Esterberg 2002) son las siguientes: Ambiente físico, es decir, el entorno, tamaño o distribución, señales, accesos. Uno de los elementos fundamentales a tener en cuenta en esta primera fase es la impresión inicial que obtengamos del lugar. El ambiente social y humano, el cual es generado por el ambiente 31 2º EDICIÓN CONCURSO BICENTENARIO DE LA PATRIA: PREMIOS BIALET MASSÉ | MINISTERIO DE TRABAJO DE LA PROVINCIA DE BUENOS LAS CONDICIONES Y MEDIO AMBIENTE DE TRABAJO EN LAS CANTERAS DE ARCILLA EN BARKER, PROVINCIA DE BUENOS AIRES | FUMAGALLI SILVANA, CASTRO MARINA, RODRÍGUEZ MARÍA CLARA E. Y LASCURAIN MARÍA CECILIA físico, nos muestra como son las formas de organización de los grupos o subgrupos, los patrones de interacción y de vinculación entre los participantes. En este elemento vislumbramos las características de la cultura, la comunicación, jerarquías y procesos de liderazgo, la frecuencia de las interacciones, niveles socioeconómicos, etc. Las actividades, son las acciones individuales o colectivas que realizan los participantes, es decir, ¿Qué hacen? ¿A que se dedican? ¿Cuando y como lo hacen? Esto va desde el trabajo hasta el esparcimiento, el uso de los medios de comunicación, los mitos y rituales, los propósitos y funciones que cubren. Los artefactos que utilizan los participantes y las funciones que cubren estos. Los hechos relevantes, eventos e historias que ocurren en el ambiente y a los participantes mismos. Los retratos humanos de los participantes. Es válido aclarar que no todos los elementos se aplican a todos los estudios cualitativos, estos van surgiendo de la misma observación e inmersión al campo de estudio, no se predeterminan solo en sus ejes generales, sino que se va enfocando la observación hacia los objetivos y las preguntas de investigación. 32 2º EDICIÓN CONCURSO BICENTENARIO DE LA PATRIA: PREMIOS BIALET MASSÉ | MINISTERIO DE TRABAJO DE LA PROVINCIA DE BUENOS LAS CONDICIONES Y MEDIO AMBIENTE DE TRABAJO EN LAS CANTERAS DE ARCILLA EN BARKER, PROVINCIA DE BUENOS AIRES | FUMAGALLI SILVANA, CASTRO MARINA, RODRÍGUEZ MARÍA CLARA E. Y LASCURAIN MARÍA CECILIA Estructura del cuestionario: Cuestionario Datos poblacionales Origen Geográfico: Edad: Nivel educativo: Organización del trabajo División Social del Trabajo ¿Piensa que es posible cambiar las formas de organización en su empresa para mejorar las condiciones de trabajo? - Siempre - Muchas Veces - Algunas veces - Nunca División Técnica del Trabajo ¿Las tareas que usted realiza para el desempeño de sus actividades son mayormente - Manuales - Intelectuales - Operativas - Administrativas ¿Las tareas que usted realiza a diario las resuelve solo? - Siempre - Muchas Veces - Algunas veces - Nunca 33 2º EDICIÓN CONCURSO BICENTENARIO DE LA PATRIA: PREMIOS BIALET MASSÉ | MINISTERIO DE TRABAJO DE LA PROVINCIA DE BUENOS LAS CONDICIONES Y MEDIO AMBIENTE DE TRABAJO EN LAS CANTERAS DE ARCILLA EN BARKER, PROVINCIA DE BUENOS AIRES | FUMAGALLI SILVANA, CASTRO MARINA, RODRÍGUEZ MARÍA CLARA E. Y LASCURAIN MARÍA CECILIA De acuerdo a su experiencia, ¿La empresa cuenta con los recursos materiales necesarios para el buen desempeño de las actividades? - Siempre - Muchas veces - Algunas veces - Nunca ¿Normalmente siente que le alcanza el tiempo para realizar las tareas previstas? - Siempre - Muchas Veces - Algunas veces - Nunca - ¿Por qué? ¿Usted está conforme con el lugar de trabajo? - Muy Conforme - Conforme - Poco conforme - Disconforme Contenido del trabajo Naturaleza misma de la tarea ¿Puede organizar su trabajo como usted quiera? Por ejemplo modificar el orden de las tareas. - Siempre - Muchas Veces - Algunas veces - Nunca Las calificaciones profesionales requeridas para el puesto para que se lleve a cabo la tarea ¿Ha realizado alguna actividad de formación profesional específica dentro de la empresa para desarrollar su tarea? 34 2º EDICIÓN CONCURSO BICENTENARIO DE LA PATRIA: PREMIOS BIALET MASSÉ | MINISTERIO DE TRABAJO DE LA PROVINCIA DE BUENOS LAS CONDICIONES Y MEDIO AMBIENTE DE TRABAJO EN LAS CANTERAS DE ARCILLA EN BARKER, PROVINCIA DE BUENOS AIRES | FUMAGALLI SILVANA, CASTRO MARINA, RODRÍGUEZ MARÍA CLARA E. Y LASCURAIN MARÍA CECILIA - Si - ¿Cuáles? - No -------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Las mayores o menores posibilidades que tienen los trabajadores que ocupan el puesto ¿Siente que sus calificaciones profesionales superan el nivel de los requerimientos de su puesto de trabajo? - Si - ¿Por qué? - No ¿Siente que sus calificaciones profesionales están por debajo del nivel de los requerimientos de tu puesto de trabajo? - Si - ¿Por qué? - No El grado de responsabilidad que se asigna al trabajador en virtud del puesto de trabajo que ocupa ¿De acuerdo a su puesto, usted tiene responsabilidad sobre… - Materia primas - Instalaciones - Maquinas - Equipos - Herramientas - Productos en proceso terminado - Almacenaje y seguridad de los bienes puestos a su cuidado - Resultados en materia de productividad - Resultados en materia de calidad - Resultados en materia de tiempos de ejecución - Resultados en materia de entrega del producto 35 2º EDICIÓN CONCURSO BICENTENARIO DE LA PATRIA: PREMIOS BIALET MASSÉ | MINISTERIO DE TRABAJO DE LA PROVINCIA DE BUENOS LAS CONDICIONES Y MEDIO AMBIENTE DE TRABAJO EN LAS CANTERAS DE ARCILLA EN BARKER, PROVINCIA DE BUENOS AIRES | FUMAGALLI SILVANA, CASTRO MARINA, RODRÍGUEZ MARÍA CLARA E. Y LASCURAIN MARÍA CECILIA - Otras – ¿Cuáles? El carácter individual o colectivo del puesto de trabajo ¿Cuando se pide una nueva tarea se discute cómo realizarla en grupo? - Siempre - Muchas Veces - Algunas veces - Nunca ¿Piensa que existe una buena comunicación con sus compañeros de trabajo? - Si - No - ¿Por qué? El grado de autonomía, interdependencia o de subordinación del trabajador ¿El grado de autonomía que posee en su puesto de trabajo está acorde a las tareas que realiza? - Si - No - ¿Por qué? Las posibilidades normales de promoción profesional que son inherentes al puesto ¿Tiene posibilidades de promoción? - Si - No Ritmo Ritmo de trabajo 36 2º EDICIÓN CONCURSO BICENTENARIO DE LA PATRIA: PREMIOS BIALET MASSÉ | MINISTERIO DE TRABAJO DE LA PROVINCIA DE BUENOS LAS CONDICIONES Y MEDIO AMBIENTE DE TRABAJO EN LAS CANTERAS DE ARCILLA EN BARKER, PROVINCIA DE BUENOS AIRES | FUMAGALLI SILVANA, CASTRO MARINA, RODRÍGUEZ MARÍA CLARA E. Y LASCURAIN MARÍA CECILIA ¿Puede abandonar su trabajo por unos minutos sin la necesidad de que lo sustituyan? - Si - No ¿Existe una persona que lo reemplace en caso de que no pueda abandonar su puesto de trabajo? - Siempre - Muchas veces - Algunas veces - Nunca ¿Si su ritmo de trabajo varía este perturba la producción a lo largo de la jornada? - Si - No Duración de la jornada Duración Máxima de la Jornada de Trabajo ¿Cuántas horas trabaja por día? …………………………………………………………………………………………………………… ……………………………… ¿Qué días trabaja? - Lunes a Viernes - Lunes a Sábados - Fin de semana - Otros ¿Consideras adecuada la distribución del horario de trabajo? - Si - No Pausas para recuperarse de la fatiga ¿Es adecuada la distribución de las pausas durante la jornada laboral? 37 2º EDICIÓN CONCURSO BICENTENARIO DE LA PATRIA: PREMIOS BIALET MASSÉ | MINISTERIO DE TRABAJO DE LA PROVINCIA DE BUENOS LAS CONDICIONES Y MEDIO AMBIENTE DE TRABAJO EN LAS CANTERAS DE ARCILLA EN BARKER, PROVINCIA DE BUENOS AIRES | FUMAGALLI SILVANA, CASTRO MARINA, RODRÍGUEZ MARÍA CLARA E. Y LASCURAIN MARÍA CECILIA - Si - No ¿Puede administrar las pausas durante sus tareas? - Si - No Periodos de descanso hebdomario o semanal ¿Cómo están dados los descansos? - Franco Rotativo - Fin de semana - Otro - ¿Cuál? Licencias por vacaciones anuales remuneradas y por otras razones ¿Las vacaciones se las toman en las fechas que ustedes piden? - Siempre - Muchas veces - Algunas veces - Nunca ¿Los días de vacaciones se los dan todos juntos? - Si - No Horas y Jornadas extras ¿Cuántas hs extras trabajas? …………………………………………………………………………………………… ¿Consideras adecuada la distribución de las hs extras? - Si - No 38 2º EDICIÓN CONCURSO BICENTENARIO DE LA PATRIA: PREMIOS BIALET MASSÉ | MINISTERIO DE TRABAJO DE LA PROVINCIA DE BUENOS LAS CONDICIONES Y MEDIO AMBIENTE DE TRABAJO EN LAS CANTERAS DE ARCILLA EN BARKER, PROVINCIA DE BUENOS AIRES | FUMAGALLI SILVANA, CASTRO MARINA, RODRÍGUEZ MARÍA CLARA E. Y LASCURAIN MARÍA CECILIA Trabajo nocturno y trabajo por turnos o equipos ¿Hace turnos rotativos? - Si - No ¿Puede elegir los turnos? Si es así, explique en que le beneficia y en que le afecta. …………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………... ¿Le piden opinión para realizar un cambio de turno? - Si - No Sistema de Remuneraciones La remuneración por tiempo de trabajo ¿El pago de su salario es… - Jornal - Semanal - Quincenal - Mensual ¿Cómo considera usted que es el salario que percibe en relación al trabajo que realiza? - Muy Apropiado - Apropiado - Poco apropiado - Nada apropiado 39 2º EDICIÓN CONCURSO BICENTENARIO DE LA PATRIA: PREMIOS BIALET MASSÉ | MINISTERIO DE TRABAJO DE LA PROVINCIA DE BUENOS LAS CONDICIONES Y MEDIO AMBIENTE DE TRABAJO EN LAS CANTERAS DE ARCILLA EN BARKER, PROVINCIA DE BUENOS AIRES | FUMAGALLI SILVANA, CASTRO MARINA, RODRÍGUEZ MARÍA CLARA E. Y LASCURAIN MARÍA CECILIA La remuneración según el rendimiento ¿Su salario está relacionado con el cumplimiento de objetivos de producción? - Si - No Sistemas Mixtos de Remuneración ¿El salario que percibe está compuesto por una remuneración fija mas una variable? - Si - No Ergonomía Estudio del trabajo en relación con el entorno ¿Su puesto de trabajo le permite trabajar sentado? - Siempre - Algunas veces - Nunca ¿El asiento es cómodo? - Si - No ¿Es ajustable la silla de trabajo? - Si - No ¿Tiene espacio suficiente para variar la posición de las rodillas y piernas? - Mucho - Bastante - Poco 40 2º EDICIÓN CONCURSO BICENTENARIO DE LA PATRIA: PREMIOS BIALET MASSÉ | MINISTERIO DE TRABAJO DE LA PROVINCIA DE BUENOS LAS CONDICIONES Y MEDIO AMBIENTE DE TRABAJO EN LAS CANTERAS DE ARCILLA EN BARKER, PROVINCIA DE BUENOS AIRES | FUMAGALLI SILVANA, CASTRO MARINA, RODRÍGUEZ MARÍA CLARA E. Y LASCURAIN MARÍA CECILIA - Nada Si esta a cargo de una máquina, herramientas, ¿Tiene los mandos dispuestos de tal manera de que no necesite realizar movimientos forzados para accionarlos? - Si - No ¿Su trabajo requiere que utilices posturas incómodas o que te ocasionen molestias? - Siempre - Muchas veces - Algunas veces - Nunca Estudio del trabajo en relación con quienes lo realizan ¿Se capacita al personal para el levantamiento y manipulación de cargas en las maquinas? - Siempre - Muchas veces - Algunas veces - Nunca Transferencias de Tecnologías Importación de maquinarias, equipos objetos de trabajo ¿Ante el ingreso de nuevas tecnología se los capacita previamente? - Siempre - Muchas Veces - Algunas veces - Nunca Modo de gestión de la fuerza de trabajo Estabilidad o precariedad: 41 2º EDICIÓN CONCURSO BICENTENARIO DE LA PATRIA: PREMIOS BIALET MASSÉ | MINISTERIO DE TRABAJO DE LA PROVINCIA DE BUENOS LAS CONDICIONES Y MEDIO AMBIENTE DE TRABAJO EN LAS CANTERAS DE ARCILLA EN BARKER, PROVINCIA DE BUENOS AIRES | FUMAGALLI SILVANA, CASTRO MARINA, RODRÍGUEZ MARÍA CLARA E. Y LASCURAIN MARÍA CECILIA ¿Su contrato de trabajo es indeterminado? - Si - No ¿Su contrato de trabajo es a plazo fijo? - Si - No El sistema y los niveles de autoridad jerárquica ¿Considera usted que se realizan los controles adecuados por parte de los supervisores? - Si - No ¿Por qué? El sistema de incorporación y desarrollo del personal ¿Recibió usted una inducción (Conocer el establecimiento- áreas- jefes- politicas y procedimientos- normas de seguridad-responsabilidades) por parte de la empresa antes de comenzar a trabajar? - Si - No ¿Ha recibido algún tipo de capacitación o entrenamiento por parte de la empresa? - Si - ¿Cuáles? - No ¿Cuántas rotaciones de puesto has tenido en el último semestre en la empresa? - 0 - 1 - 2 - 3 o mas 42 2º EDICIÓN CONCURSO BICENTENARIO DE LA PATRIA: PREMIOS BIALET MASSÉ | MINISTERIO DE TRABAJO DE LA PROVINCIA DE BUENOS LAS CONDICIONES Y MEDIO AMBIENTE DE TRABAJO EN LAS CANTERAS DE ARCILLA EN BARKER, PROVINCIA DE BUENOS AIRES | FUMAGALLI SILVANA, CASTRO MARINA, RODRÍGUEZ MARÍA CLARA E. Y LASCURAIN MARÍA CECILIA Servicios sociales y asistenciales por parte de la empresa y/o sindicatos Servicio de comedor ¿La empresa cuenta con un servicio de comida? - Si - No ¿Las instalaciones de descanso (comedor) cuentan con una iluminación y ventilación adecuada? - Si - No Servicio sanitario ¿Cuentan con agua potable en el establecimiento? - Si - No ¿Cuentan con una sala de primeros auxilios? - Si - No ¿Hay alguna persona capacitada para realizar tareas de primeros auxilios? - Si - No Provisión de uniformes ¿La empresa le brindad ropa de trabajo? - Si - No Servicios médicos asistenciales 43 2º EDICIÓN CONCURSO BICENTENARIO DE LA PATRIA: PREMIOS BIALET MASSÉ | MINISTERIO DE TRABAJO DE LA PROVINCIA DE BUENOS LAS CONDICIONES Y MEDIO AMBIENTE DE TRABAJO EN LAS CANTERAS DE ARCILLA EN BARKER, PROVINCIA DE BUENOS AIRES | FUMAGALLI SILVANA, CASTRO MARINA, RODRÍGUEZ MARÍA CLARA E. Y LASCURAIN MARÍA CECILIA ¿Cuentan con un servicio médico asistencial en el caso de urgencias? - Si - No Servicios de carácter financiero La empresa le facilita: - Adelantos de sueldo - Prestamos en condiciones ventajosas - Subsidios en caso de eventualidades familiares - Convenios de Beneficios - Ninguno de los ítems mencionados El sindicato le facilita: - Prestamos en condiciones ventajosas - Subsidios en caso de eventualidades familiares - Convenios de Beneficios - Ninguno de los ítems mencionados Posibilidad de participación Participación y Contribuciones ¿Sus jefes le dan posibilidad de participar en reuniones de trabajo y emitir tus opiniones? - Siempre - Muchas veces - Algunas veces - Nunca La posibilidad de participación que a usted le dan es de tipo: 44 2º EDICIÓN CONCURSO BICENTENARIO DE LA PATRIA: PREMIOS BIALET MASSÉ | MINISTERIO DE TRABAJO DE LA PROVINCIA DE BUENOS LAS CONDICIONES Y MEDIO AMBIENTE DE TRABAJO EN LAS CANTERAS DE ARCILLA EN BARKER, PROVINCIA DE BUENOS AIRES | FUMAGALLI SILVANA, CASTRO MARINA, RODRÍGUEZ MARÍA CLARA E. Y LASCURAIN MARÍA CECILIA - Consultiva - Informativa - Proposicional (proponer algo) - Decisional (tomar una decisión sobre un tema especifico) ¿Usted cree que la empresa valora su trabajo? - Siempre - Muchas veces - Algunas veces - Nunca 45 2º EDICIÓN CONCURSO BICENTENARIO DE LA PATRIA: PREMIOS BIALET MASSÉ | MINISTERIO DE TRABAJO DE LA PROVINCIA DE BUENOS LAS CONDICIONES Y MEDIO AMBIENTE DE TRABAJO EN LAS CANTERAS DE ARCILLA EN BARKER, PROVINCIA DE BUENOS AIRES | FUMAGALLI SILVANA, CASTRO MARINA, RODRÍGUEZ MARÍA CLARA E. Y LASCURAIN MARÍA CECILIA Obtención de datos: Segundo momento Técnica utilizada: entrevista abierta Lo que se buscó en las entrevistas fue generar datos, o formas de expresión, conceptos, percepciones, creencias, experiencias, emociones, pensamientos, interacciones, las cuales son vivenciadas por los participantes de manera individual, grupal o colectiva con el objetivo de analizarlos, comprenderlos para así poder generar conocimiento. Al utilizar más de una herramienta de recolección, buscamos generar datos de diferentes tipos como el lenguaje escrito, verbal y no verbal, conductas observables e imágenes, sin embargo, el desafío más grande que enfrentamos sin duda fue introducirnos en el ambiente familiarizándonos con él, logrando por un lado capturar aquello que los entrevistados querían expresarnos y, por otro lado, a medida que avanzábamos ir adquiriendo un profundo conocimiento de la unidad de análisis. En las entrevistas del proceso cualitativo Lofland y Lofland 1995 sugieren varias unidades de análisis, las cuales van de lo micro a lo macroscópico, es decir, del nivel individual a lo social, estos elementos son: los significados, practicas, episodios, encuentros, roles, relaciones, grupos, organizaciones, subculturas y estilos de vida. Los autores explican que el investigador debe analizar cada una de las unidades y los vínculos que estás tienen con otro tipo de unidades. El cuestionario fue el instrumento que guio el desarrollo de las entrevistas, ya que lo que perseguimos en estas fueron respuestas en donde esté presente la subjetividad de cada individuo lo que nos permitió enriquecer la investigación, lo cual no es posible lograrlo a través de un cuestionario solamente. Las dos técnicas utilizadas se complementan teniendo en cuenta que no es posible obtener solo por medio de una recolección estandarizada. Las entrevistas se caracterizan por ser “reiterados encuentros cara a cara entre el investigador y los informantes, encuentros dirigidos hacia la comprensión de las perspectivas que tienen los informantes respecto de sus vidas, experiencias o situaciones, expresadas con sus propias palabras” (Taylor y Bogdan, 1992). Las entrevistas se llevaron a cabo en el comedor del establecimiento, buscando que los entrevistados se sientan cómodos y contenidos a la hora de responder nuestras preguntas. 46 2º EDICIÓN CONCURSO BICENTENARIO DE LA PATRIA: PREMIOS BIALET MASSÉ | MINISTERIO DE TRABAJO DE LA PROVINCIA DE BUENOS LAS CONDICIONES Y MEDIO AMBIENTE DE TRABAJO EN LAS CANTERAS DE ARCILLA EN BARKER, PROVINCIA DE BUENOS AIRES | FUMAGALLI SILVANA, CASTRO MARINA, RODRÍGUEZ MARÍA CLARA E. Y LASCURAIN MARÍA CECILIA El sentido de hacer entrevistas abiertas, fue con la intención de profundizar y comprender las asignaciones de sentido que los trabajadores le otorgan a su trabajo diario, dada la naturaleza del enfoque de nuestra investigación, la intención no es establecer generalizaciones sino estudiar a los casos abordados en su singularidad. En este sentido, el tamaño de la muestra estuvo determinado por el punto de saturación teórica, esto se da, cuando la información proveniente de las entrevistadas no aporta nuevas perspectivas en relación a los temas que veníamos abordando. Estructura de la Entrevista Organización del trabajo 1) Que tarea realiza? Como es la organización de esa tarea? Contenido del trabajo 2) ¿El trabajo que realiza le permite aplicar tus habilidades y conocimientos? ¿Cuáles? 3) ¿Considera a su trabajo entretenido y/o variado? ¿Por qué? 4) ¿Qué es lo más le gusta de su trabajo? ¿Y qué lo que mas le disgusta? 5) El puesto/trabajo cumplió con las expectativas que usted tenía antes del ingreso? Ergonomía 6) ¿Durante la jornada de trabajo, hay momentos de sobrecarga de trabajo? ¿Cuáles y debido a qué? Modo de gestión de la fuerza de trabajo 7) Piensa que su trabajo le da estabilidad laboral? Porque? 8) ¿Cómo sentís que es la relación con tus jefes? (Profundizar: ¿cómo es la comunicación con ellos? ¿A través de que medios se comunican?, con la idea de detectar inconveniente) Posibilidad de participación 47 2º EDICIÓN CONCURSO BICENTENARIO DE LA PATRIA: PREMIOS BIALET MASSÉ | MINISTERIO DE TRABAJO DE LA PROVINCIA DE BUENOS LAS CONDICIONES Y MEDIO AMBIENTE DE TRABAJO EN LAS CANTERAS DE ARCILLA EN BARKER, PROVINCIA DE BUENOS AIRES | FUMAGALLI SILVANA, CASTRO MARINA, RODRÍGUEZ MARÍA CLARA E. Y LASCURAIN MARÍA CECILIA 9) ¿Tus jefes te dan la posibilidad de participar en reuniones de trabajo y emitir tus opiniones? En que circunstancias y en qué tipo de temas? 10) Que aspectos ve posible para mejorar o considerar en cuanto las condiciones de trabajo 48 2º EDICIÓN CONCURSO BICENTENARIO DE LA PATRIA: PREMIOS BIALET MASSÉ | MINISTERIO DE TRABAJO DE LA PROVINCIA DE BUENOS LAS CONDICIONES Y MEDIO AMBIENTE DE TRABAJO EN LAS CANTERAS DE ARCILLA EN BARKER, PROVINCIA DE BUENOS AIRES | FUMAGALLI SILVANA, CASTRO MARINA, RODRÍGUEZ MARÍA CLARA E. Y LASCURAIN MARÍA CECILIA DIMENSION IV: ANÁLISIS DE LA INVESTIGACION A PARTIR DE LA OBSERVACION, CUESTIONARIO Y ENTREVISTA Se tuvo en cuenta en el análisis de la investigación las percepciones, motivaciones y actitudes de los trabajadores frente a las condiciones de trabajo existente en su ámbito laboral. Asimismo el análisis de la misma, esta abordado a partir del Método Comparativo Constante y el Análisis estadístico descriptivo. La finalidad del Método Comparativo Constante es la saturación de los datos en lugar de la consideración de todos los datos disponibles, es por eso que incluye todo tipo de información cualitativa, incluyendo observaciones, entrevistas, documentos, libros, etc. Este método nos brinda la posibilidad de que, al mismo tiempo que comparamos y analizamos, generamos teoría más sistemática y organizada. Este debe ser utilizado con el muestreo teórico sea para recoger nuevos datos o para consultar datos cualitativos previamente recogidos o compilados, el mismo está diseñado para permitir con disciplina y flexibilidad la generación creativa de teoría. “Es un proceso en espiral, ir al campo de observación para obtener datos, analizarlos, ir nuevamente al campo, obtener datos y analizarlos. Tantas veces se va al campo como sea necesario hasta que la categoría de información es considerada como saturada” (María Teresa Sirvent, 2003) Los conceptos generados a partir de los primeros datos son contrastados con los datos siguientes, los cuales son corregidos sobre la base de la nueva evidencia. Los siguientes datos también se analizan de inmediato y se comparan con los anteriores. De este análisis resultan nuevos conceptos que también son utilizados para la continuación del muestreo, la obtención de datos y su análisis. Se continúa de este modo hasta lograr la saturación teórica de las categorías conceptuales generadas a través del análisis, es decir, hasta el momento en que los nuevos datos ya no agregan información nueva. Según Glaser & Strauss (1967) “Aunque este método es un proceso de crecimiento continuo -cada estadio después de un tiempo se transforma en el siguiente- los estadios previos permanecen operativos a lo largo del análisis y proporcionan desarrollo continuo al estadio siguiente hasta que el análisis se termina” Esto significa que en el Método Comparativo Constante, se produce un entrelazamiento de las operaciones de obtención de datos, codificación, análisis e interpretación de la información a lo largo de todo el proceso, lo cual, nos refleja de algún modo, el carácter 49 2º EDICIÓN CONCURSO BICENTENARIO DE LA PATRIA: PREMIOS BIALET MASSÉ | MINISTERIO DE TRABAJO DE LA PROVINCIA DE BUENOS LAS CONDICIONES Y MEDIO AMBIENTE DE TRABAJO EN LAS CANTERAS DE ARCILLA EN BARKER, PROVINCIA DE BUENOS AIRES | FUMAGALLI SILVANA, CASTRO MARINA, RODRÍGUEZ MARÍA CLARA E. Y LASCURAIN MARÍA CECILIA holístico de la investigación cualitativa. El material codificado no se lo aparta al olvido después de su clasificación, sino que se integra continuamente en el proceso posterior de comparación. Es por eso que el método comparativo constante, es una valiosa herramienta de investigación para analizar datos cualitativos. Estos autores identifican cuatro etapas principales en su versión del Método Comparativo Constante e incluyen diferentes pasos en cada etapa. Las etapas se aplican a cada una de las categorías que surgen como una entidad separada. Es decir, una categoría podría estar en la 1era etapa de desarrollo, mientras que en otras podrían estar en una segunda etapa y sin embargo en otra podría estar en una tercera etapa. El término “Incidentes' se usa para identificar ítems de los datos individuales en las categorías que se van integrando o combinando. Etapa 1: Comparación de incidentes aplicables a cada categoría: Etapa 2: Integración de categorías y sus propiedades: Etapa 3: Delimitación de la Teoría: Etapa 4: Redacción de la Teoría. Por otro lado, realizamos un análisis estadístico descriptivo, aplicamos este enfoque descriptivo justamente para poder abordar a las variables que nos permitieron caracterizar las condiciones de trabajo de esta muestra y poder de este modo obtener información mensurable en este sentido. “Los estudios descriptivos buscan especificar las propiedades importantes de personas, grupos, comunidades o cualquier otro fenómeno que sea sometido a análisis” Dankhe 1986. Miden o evalúan diversos aspectos, dimensiones o componentes del fenómeno a investigar. Ambos métodos nos permitieron articular los resultados obtenidos, enriqueciendo la perspectiva del análisis. ANALISIS DE LOS DATOS Organización del trabajo: Los trabajadores que desempeñan sus tareas dentro de la cantera “La Canterita” durante el periodo 2011 cuentan con una antigüedad mayor a 5 años, por lo que nos encontramos con trabajadores que tienen, conocen la tarea, son trabajadores que tienen incorporada la dinámica, conocimiento e independencia a la hora de desarrollar sus actividades ya que 50 2º EDICIÓN CONCURSO BICENTENARIO DE LA PATRIA: PREMIOS BIALET MASSÉ | MINISTERIO DE TRABAJO DE LA PROVINCIA DE BUENOS LAS CONDICIONES Y MEDIO AMBIENTE DE TRABAJO EN LAS CANTERAS DE ARCILLA EN BARKER, PROVINCIA DE BUENOS AIRES | FUMAGALLI SILVANA, CASTRO MARINA, RODRÍGUEZ MARÍA CLARA E. Y LASCURAIN MARÍA CECILIA conocen bien las máquinas, el proceso productivo y la administración de los tiempos para lograr los objetivos preestablecidos por la dirección. De acuerdo a las entrevistas que realizamos nos encontramos con respuestas muy similares en cuanto a como es la organización del trabajo, donde intervienen elementos y modalidades propios de una nueva forma de organización del trabajo, donde conviven la confianza con la flexibilidad laboral. Esto nos determina que tanto los trabajadores existentes como los que se vayan a incorporar en un futuro, aceptan la metodología de trabajo y las condiciones ya instaladas. Los trabajadores cuenta con una determinada autonomía en la realización de las tareas, si bien el trabajo el trabajo es supervisado por al capataz, cada uno de ellos tiene la posibilidad de organizar sus tareas y sus descansos. Por otro lado encontramos una acentuada segmentación de lo producción, en donde cada uno cumple una tarea específica dentro del proceso productivo. Cabe resaltar que esta actividad impide al trabajador integrar en su actividad el cuerpo, la mente, la creatividad y la iniciativa, ya que las tareas que se realizan son muy estructuradas y mecanizadas. En cuanto a las tareas podemos decir que total de los entrevistados realiza su tarea de manera operativa. Durante la observación notamos claramente que la preparación de la producción esta a cargo de los empleadores por medio de la dirección de acuerdo a la planificación que se hace a la hora de empezar a trabajar la cantera. La dirección, al mismo tiempo, asigna a cada trabajador que tarea tiene que ejecutar y en que tiempos debe cumplirse, estos serían los requerimientos del puesto de trabajo. “Soy maquinista, manejo una maquina que tiene una pala con la que se saca la arcilla. Llegamos a la mañana vamos al lugar donde están las máquinas y nos fijamos como están de combustible, en caso de falta se lleva a la maquina a donde está el tanque de gas oil y se llena el tanque de acuerdo al día de trabajo que nos dice el capataz que vamos a tener. Después se empieza a sacar la arcilla en la ubicación dentro de la cantera que me dijeron que me tocaba. Después para a comer y después seguimos trabajando hasta las cinco y media donde paro para sopletear la maquina y las dejarla lista para el otro día”. Esta información obtenida en la entrevista, confirma la información que se obtuvo en un primer momento mediante el cuestionario donde el 70% de los entrevistados nos contestaron que no veían posible cambiar las formas de organización para mejorar las 51 2º EDICIÓN CONCURSO BICENTENARIO DE LA PATRIA: PREMIOS BIALET MASSÉ | MINISTERIO DE TRABAJO DE LA PROVINCIA DE BUENOS LAS CONDICIONES Y MEDIO AMBIENTE DE TRABAJO EN LAS CANTERAS DE ARCILLA EN BARKER, PROVINCIA DE BUENOS AIRES | FUMAGALLI SILVANA, CASTRO MARINA, RODRÍGUEZ MARÍA CLARA E. Y LASCURAIN MARÍA CECILIA condiciones de trabajo, solo el 30% contestó que lo ve posible. Esto de debe a que las tareas de concepción-preparación, están en manos del personal de dirección o supervisión, mientras que las tareas de ejecución (manual u operativa) son realizadas por los trabajadores que se encuentran bajo la subordinación jerárquica. Dentro de la cantera la totalidad de los trabajadores realiza tareas operativas, ya que la administración y la dirección se encuentran en una oficina en el centro de la ciudad. Según los resultados del cuestionario la totalidad de los empleados nos dijeron que la empresa cuenta con los materiales necesarios para el buen desempeño de sus actividades, ya que, lo que busca toda empresa es la correcta realización del ciclo operativo que debe cumplirse en un tiempo dado. Cuando hacemos mención a los recursos materiales necesarios para que cada uno lleve adelante sus tareas, la empresa le brinda: maquinaria de última generación, herramientas, elementos de protección personal. Los problemas se presentan cuando existe un faltante de los recursos para que el desarrollo de la tarea sea seguro, estos son causados por situaciones externas a la empresa como por ejemplo; la problemática en el abastecimiento de combustible, o de repuestos para las maquinarias ya que las mismas son importadas. En cuanto al cuidado de las maquinas notamos que cada maquinista es responsable del mantenimiento de la maquina que utiliza, al finalizar la jornada tienen que hacerle la limpieza correspondiente para dejarla en condiciones para el día de trabajo siguiente. Los trabajadores tienen en claro que tareas tienen que realizar, con que tiempo cuentan para el desarrollo de sus actividades y los recursos materiales necesarios. El conjunto de ellos hace viable que les alcance el tiempo para realizar las tareas previstas, salvo que se presenten situaciones excepcionales, como por ejemplo un día de lluvia, que hace imposible o dificulte el cumplimiento de los objetivos establecidos. De la totalidad de los entrevistados, el 50% de los trabajadores nos contesto que siempre les alcanza el tiempo para realizar las tareas previstas y que el otro 50% afirma que solo muchas veces le alcanza el tiempo. Por lo observado notamos que en este caso hay un elevado índice de afirmaciones en donde se hace mención al cumplimiento de los tiempos establecidos por la dirección para la ejecución de sus tareas. Contenido del trabajo A la hora de desarrollar sus tareas se les pregunto a los entrevistados, si estos podían aplicar sus habilidades y conocimientos, si se sienten sobre calificados o por el contrario si 52 2º EDICIÓN CONCURSO BICENTENARIO DE LA PATRIA: PREMIOS BIALET MASSÉ | MINISTERIO DE TRABAJO DE LA PROVINCIA DE BUENOS LAS CONDICIONES Y MEDIO AMBIENTE DE TRABAJO EN LAS CANTERAS DE ARCILLA EN BARKER, PROVINCIA DE BUENOS AIRES | FUMAGALLI SILVANA, CASTRO MARINA, RODRÍGUEZ MARÍA CLARA E. Y LASCURAIN MARÍA CECILIA sienten que les faltan conocimientos para lograr un desarrollo seguro de sus tareas y de esta manera cumplir con los objetivos propuestos. Tanto la sobre calificación como la falta de conocimientos puede generar insatisfacción y conflictos generados por el sentimiento de ser victimas de diferentes descalificaciones. De los entrevistados, el 30% nos demostraron a través de sus respuestas, que aplican sus concomimientos y al mismo no consideran a su trabajo como complicado difícil de hacer. El conocimiento/habilidad principal es el de maniobrar la máquina de manera segura y de acuerdo a los datos que pudimos obtener en los cuestionarios sabemos que la empresa cada vez que realiza un cambio en las maquinarias los capacita a todos los trabajadores buscando el uso correcto y seguro de la maquina. Sin embargo el cuarto entrevistado nos contestó que él no aplica sus habilidades y conocimientos a la hora de desarrollar su tarea ya que el ingreso a la empresa con una gran necesidad de trabajo para el mantenimiento de su familia, no teniendo la oportunidad de desarrollarse dentro de otra actividad. Un factor importante que buscamos determinar es el grado de responsabilidad y de autonomía que tienen los trabajadores en relación a su puesto de trabajo. Cuando hacemos mención a responsabilidad, estamos hablando sobre la responsabilidad que se le asigna al trabajador en virtud al puesto de trabajo que ocupa, el 90% de los entrevistados nos contestaron que son responsables de las maquinarias que le brinda la empresa para realizar sus tareas. Es decir del cuidado y mantenimiento diario de las maquinas. Mientras que el 10% nos menciono que es responsable de las herramientas que le otorga la empresa para el desarrollo de sus actividades. Y hablamos de autonomía, cuando hacemos mención al grado de interdependencia o de subordinación del trabajador. La totalidad de los entrevistados nos afirmaron que en su puesto de trabajo poseen un grado de autonomía acorde a la tarea que realiza. Una vez que la dirección establece las tareas y los tiempos a cada trabajador con lo que deben cumplir, ellos cuentan con un alto grado de autonomía para organizar y desarrollar su tarea siempre teniendo presente los objetivos establecidos por la dirección. Mediante el cuestionario, quedo evidenciado que en la empresa existe una buena comunicación entre los trabajadores. Si bien no existe la posibilidad de que se presente o se discuta en grupo cuando surge una nueva tarea, existe un dialogo fluido entre ellos sobre la tarea que cada uno realiza, lo que permite una retroalimentación constante. El contenido del trabajo se articula con lo afectivo-relacional del trabajador, con el puesto que lo va a ocupar. En esta actividad el trabajo está estructurado y diseñado para que los trabajadores desarrollen sus tareas en conjunto con las maquinas, por lo que hace que las mismas sean repetitivas y mecánicas. A pesar de que las tareas sean así las personas no 53 2º EDICIÓN CONCURSO BICENTENARIO DE LA PATRIA: PREMIOS BIALET MASSÉ | MINISTERIO DE TRABAJO DE LA PROVINCIA DE BUENOS LAS CONDICIONES Y MEDIO AMBIENTE DE TRABAJO EN LAS CANTERAS DE ARCILLA EN BARKER, PROVINCIA DE BUENOS AIRES | FUMAGALLI SILVANA, CASTRO MARINA, RODRÍGUEZ MARÍA CLARA E. Y LASCURAIN MARÍA CECILIA consideran a su trabajo poco entretenido. No los desmotiva ni les generan carga psíquica. En general están a gusto con su trabajo y la forma de realizarla. En cuanto al grado de satisfacción de cada uno de los entrevistados con relación a su trabajo detectamos que en todos los casos lo que se recalco sobre el clima de trabajo, es que no son presionados, se trabaja en un ambiente tranquilo y distendido, también hacen mención sobre el trabajo al aire libre y el compañerismo. En cuanto a lo que les disgusta encontramos respuestas muy variadas y muy valiosas como por ejemplo: Las temperaturas altas en verano y bajas en invierno. “… sufro mas del clima, por lo que me gustaría que los horarios de exposición al sol, por ejemplo en verano, sean menores o que tener de un lugar que este techado donde se me proteja mientras hago mi tarea”. La disconformidad en cuanto a la explotación en las sierras por parte de un trabajador en donde manifestó un desacuerdo con la actividad. “…no estoy de acuerdo con la explotación de las sierras, soy de la zona y puedo ver el mal que se le esta haciendo al medio ambiente” O la falta de servicios que debe brindar la empresa, los cuales son de carácter obligatorio. “… podrían hacer mejoras en los baños y en el comedor. Para mi seria importante el tema del agua y de la comida”. A pesar de encontrar críticas a la empresa, el clima y hasta controversias en los ideales y creencias de un trabajador con la actividad, en este caso la minería, las respuestas siempre fueron realizados desde una perspectiva positiva. Notamos que las personas están cómodas y conformes con su trabajo a pesar de encontrar, según cada uno de ellos, hay situaciones que son posibles de mejorar: “Creo que se podría mejorar un poco el lugar de descanso, vestuarios y baños, darnos la comida, aunque algunos estemos cerca de nuestras casas”. “Se podría mejorar en que la comunicación sea con todos por igual, que a cada uno se le pregunte y se le de la posibilidad de opinar. En lo que es el lugar de trabajo, podrían hacer 54 2º EDICIÓN CONCURSO BICENTENARIO DE LA PATRIA: PREMIOS BIALET MASSÉ | MINISTERIO DE TRABAJO DE LA PROVINCIA DE BUENOS LAS CONDICIONES Y MEDIO AMBIENTE DE TRABAJO EN LAS CANTERAS DE ARCILLA EN BARKER, PROVINCIA DE BUENOS AIRES | FUMAGALLI SILVANA, CASTRO MARINA, RODRÍGUEZ MARÍA CLARA E. Y LASCURAIN MARÍA CECILIA mejoras en los baños y en el comedor. Para mi seria importante el tema del agua y de la comida”. “En mi puesto a diferencia de la mayoría, sufro mas del clima, por lo que me gustaría que los horarios en los que trabajo al sol, por ejemplo en verano, sean menores o que tener de un lugar que este techado donde se me proteja mientras hago mi tarea”. Las tareas en si son generalmente iguales para todos, lo que les deja muy poco margen para poder realizar algún cambio en la organización del trabajo, como también es difícil de lograr ascensos ya que la estructura de la empresa no lo hace posible . La misma tiene escala jerárquica muy “chata” en donde se encuentran la gerencia, el capataz y los operarios. La única posibilidad de promoción que tienen los trabajadores, de acuerdo a lo que pudimos observar es de operario/maquinista a capataz, lo que hace que los trabajadores sean conscientes de que las aspiraciones reducidas. de promoción dentro de la empresa sean muy Lo que nos llamo la atención, al entrevistar, es que los trabajadores están conformes con su lugar de trabajo, aún cuando saben que no hay posibilidad de promoción, teniendo en cuenta que la empresa no hace mención sobre la posibilidad de promociones a la hora del ingreso, lo que nos demuestra que los trabajadores de La Canterita le dan un sentido a su trabajo, totalmente diferente a lo que estamos acostumbrados a ver hoy en el mercado laboral. Priorizan el buen desarrollo de sus tareas, la posibilidad de tener una estabilidad laboral, un ambiente distendido y ameno de trabajo, y seguridad económica para la satisfacción de las necesidades personales. Las promociones y/ascensos dentro de la empresa, en caso de realizarse, se determinan por el cumplimiento satisfactorio de las tareas y/o por la antigüedad. Ritmo Los trabajadores tienen la posibilidad de abandonar su trabajo por unos minutos sin la necesidad de que los sustituyan y en caso de tener que ausentarse por un tiempo mayor o tener que retirarse de su puesto. De acuerdo a los resultados obtenidos el 70% declaró que muchas veces existe una persona disponible para que lo reemplace en caso de tener que abandonar su puesto de trabajo, mientras que el 30% restante respondió solo que algunas veces existe una persona que lo reemplace 55 2º EDICIÓN CONCURSO BICENTENARIO DE LA PATRIA: PREMIOS BIALET MASSÉ | MINISTERIO DE TRABAJO DE LA PROVINCIA DE BUENOS LAS CONDICIONES Y MEDIO AMBIENTE DE TRABAJO EN LAS CANTERAS DE ARCILLA EN BARKER, PROVINCIA DE BUENOS AIRES | FUMAGALLI SILVANA, CASTRO MARINA, RODRÍGUEZ MARÍA CLARA E. Y LASCURAIN MARÍA CECILIA El colectivo de trabajo entrevistado nos respondió que si su ritmo de trabajo varía este perturba de manera directa la producción a lo largo de la jornada. 56 2º EDICIÓN CONCURSO BICENTENARIO DE LA PATRIA: PREMIOS BIALET MASSÉ | MINISTERIO DE TRABAJO DE LA PROVINCIA DE BUENOS LAS CONDICIONES Y MEDIO AMBIENTE DE TRABAJO EN LAS CANTERAS DE ARCILLA EN BARKER, PROVINCIA DE BUENOS AIRES | FUMAGALLI SILVANA, CASTRO MARINA, RODRÍGUEZ MARÍA CLARA E. Y LASCURAIN MARÍA CECILIA Duración Otra información relevante que pudimos obtener mediante el cuestionario es que los trabajadores no hacen horas extras, tienen horarios fijos de lunes a sábados medio día, gozan de vacaciones dentro del periodo que corresponde. Tal como dice Suppiot, A, hay una sincronización entre los tiempos “sociales” (el trabajo, vacaciones, los horarios de servicios y comercios), los horarios “familiares” y los “individuales”. Lo que se busca es garantizar una vida familiar y social. Dentro de la jornada de trabajo, los trabajadores pueden administrar de forma independiente las pausas durante la realización de sus tareas, siempre y cuando no perjudique el desarrollo del proceso productivo Sistema de remuneraciones El pago del salario es mensual, de acuerdo a lo establecido por el Convenio Colectivo de trabajo. Es un sueldo fijo, no perciben una remuneración variable adicional ya que el sueldo no está relacionado con el cumplimiento de objetivos de producción. El mismo es considerado por los trabajadores como apropiado en relación al trabajo que realizan. Ergonomía En esta categoría de análisis nos encontramos con que los entrevistados nos dieron un una respuesta contundente en donde afirmaron que no sufren momentos de sobrecarga de trabajo, salvo en ocasiones específicas como por ejemplo cuando tienen que sacar mayor volumen de arcilla requerida por el mercado en ese momento. El trabajo de los maquinistas se realiza sentado, el asiento es considerado por los trabajadores cómodos para el desarrollo de sus tareas, es ajustable lo cual le permite obtener una mejor postura al tener la posibilidad de regular el asiento, tienen espacio suficiente para variar la posición de las rodillas y piernas. Tienen los mandos dispuestos de tal manera de que no necesite realizar movimientos forzados para poder accionarlos. La transferencia de tecnologías En relación a la capacitación, a partir de la información obtenida, por medio de la observación, el cuestionario y las entrevistas: la empresa brinda capacitación a los 57 2º EDICIÓN CONCURSO BICENTENARIO DE LA PATRIA: PREMIOS BIALET MASSÉ | MINISTERIO DE TRABAJO DE LA PROVINCIA DE BUENOS LAS CONDICIONES Y MEDIO AMBIENTE DE TRABAJO EN LAS CANTERAS DE ARCILLA EN BARKER, PROVINCIA DE BUENOS AIRES | FUMAGALLI SILVANA, CASTRO MARINA, RODRÍGUEZ MARÍA CLARA E. Y LASCURAIN MARÍA CECILIA trabajadores cada vez que realizan un cambio en las tecnologías. El objetivo de la misma es por un lado capacitar a los trabajadores logrando un enriquecimiento de sus habilidades y por otro lado se busco que ese conocimiento sea aplicado en su trabajo diario para lograr una mayor producción con el menor riesgo posible. A través del cuestionario pudimos determinar que la empresa realizaba capacitaciones ante el ingreso de nuevas tecnologías. Sin embargo, pudimos detectar una contradicción en cuanto a este punto cuando mantuvimos una conversación con el capataz en donde nos hizo mención que las capacitaciones estuvieron a cargo de la empresa comercializadora de las nuevas tecnologías, en donde el empleador no tuvo ninguna participación de la misma. La empresa solo se dedico a realizar capacitaciones a la hora del ingreso de nuevas tecnologías, dejando de lado realizar capacitaciones con el objetivo de generar una cultura de prevención de riesgos y una correcta utilización de los recursos. Modo de gestión de la fuerza de trabajo En cuanto a la estabilidad de los trabajadores en la empresa, la totalidad del colectivo de trabajo nos manifestó que consideran a su trabajo estable, si bien todos justificaron de manera distinta el porque, a respuesta fue unánime, todos sienten que su trabajo le da estabilidad laboral. Es importante destacar que esta estabilidad esta garantizada ya que todos los trabajadores prestan servicios bajo un contrato de servicio por tiempo indeterminado. “Si, no es una empresa que se acostumbre a echar gente constantemente, todos somos empleados hace muchos años”. “Si, es un buen trabajo con el que puedo mantener a mi familia”. “Si, es un trabajo en donde me siento cómodo, con los años aprendí a acomodarme de acuerdo a lo que ellos querían y pude lograr comprar mi casa, pude lograr un progreso”. “Si, ya hace muchos años que trabajo en esta empresa y me siento muy cómodo” Esta claro que el sistema y los niveles de autoridad jerárquica dependen de la organización que la empresa asuma, así como el proceso de trabajo predominante. 58 2º EDICIÓN CONCURSO BICENTENARIO DE LA PATRIA: PREMIOS BIALET MASSÉ | MINISTERIO DE TRABAJO DE LA PROVINCIA DE BUENOS LAS CONDICIONES Y MEDIO AMBIENTE DE TRABAJO EN LAS CANTERAS DE ARCILLA EN BARKER, PROVINCIA DE BUENOS AIRES | FUMAGALLI SILVANA, CASTRO MARINA, RODRÍGUEZ MARÍA CLARA E. Y LASCURAIN MARÍA CECILIA El estilo de gestión influye sobre la vida afectiva y racional de los trabajadores la cual puede facilitar o dificultar la comprensión del trabajo a realizar. Ellos consideran como jefe inmediato al capataz, a quien le realizan todas las consultas y pedidos, este al mismo tiempo transmite dicha consulta a la dirección quien toma decisión final. La comunicación entre los trabajadores y el capataz se establece a través del dialogo debido a la ubicación y circunstancias con las que trabajan. Y el capataz con lo directivos se comunican a través de radio ya que estos últimos no se encuentran en la cantera durante toda la jornada de trabajo. En cuanto a los procesos de inducción, la empresa no realiza un proceso de inducción formal, no es manifestado como tal, generalmente se hace una presentación a los compañeros y el establecimiento. Servicios sociales y asistenciales En esta categoría de análisis es donde nos encontramos con más fallas por parte de la empresa ya que no brinda servicios esenciales de carácter obligatorio por el Convenio Colectivo de Trabajo entre los cuales observamos la falta de agua potable, falta de sala de primeros auxilios y una persona capacitada para realizar tareas de primeros auxilios entre otros aspectos que serán detallados uno por uno en las recomendaciones que nosotras consideramos apropiadas que la empresa debería adoptar para lograr una mejora en las Cymat. La empresa les brinda adelantos de sueldo siempre que los trabajadores lo soliciten. En cuanto a los servicios por parte del sindicato notamos una gran ausencia del mismo. Posibilidad de participación La participación puede manifestarse desde distinto lugares dentro de la organización: desde la gestión de la empresa realizando contribuciones ya sea de tipo consultivo, informativo, proposicional o divisional, como por ejemplo en el mejoramiento de las Cymat a través de los Comités de Seguridad e Higiene y Condiciones de trabajo y el proceso de modernización y de introducción de nuevas tecnologías En cuanto a las posibilidades de participación en reuniones de trabajo y en la emisión de opiniones detectamos que la empresa no recurre a todos los trabajadores a la hora de 59 2º EDICIÓN CONCURSO BICENTENARIO DE LA PATRIA: PREMIOS BIALET MASSÉ | MINISTERIO DE TRABAJO DE LA PROVINCIA DE BUENOS LAS CONDICIONES Y MEDIO AMBIENTE DE TRABAJO EN LAS CANTERAS DE ARCILLA EN BARKER, PROVINCIA DE BUENOS AIRES | FUMAGALLI SILVANA, CASTRO MARINA, RODRÍGUEZ MARÍA CLARA E. Y LASCURAIN MARÍA CECILIA consultar sobre la organización y el proceso del trabajo. Solo se tiene en cuenta a algunas personas y estas son designadas de acuerdo a la antigüedad y a la confianza. A los trabajadores que se le consulta, es sobre situaciones que determinan la planificación del trabajo a la hora de empezar a trabajar una cantera. Esta claro que la empresa hace consultas solamente a algunos trabajadores y de índole consultiva en donde los trabajadores hacen sugerencias, proponen pero no tienen capacidad de decisión. Esto no significa que la empresa no valore el trabajo de sus empleados, el 60% de los entrevistados cree que la empresa muchas veces valora su trabajo, mientras que el 40% solo algunas veces la empresa valora su trabajo. En cuanto a los aspectos a mejorar, los entrevistados manifestaron que están conformes con su lugar de trabajo, solo se hicieron algunas críticas sobre servicios o aspectos que la empresa podría mejorar, a pesar de eso, siempre hablaron de manera positiva sobre “su lugar de trabajo”. Pudimos observar hay servicios fundamentales que la empresa le tiene que brindar a los trabajadores, como por ejemplo agua potable, mejorar las condiciones del lugar de descanso, los baños, capacitar a una persona en primeros auxilios, etc. Si bien los trabajadores hacen mención de estas carencias, no lo manifestaron como una obligación del empleador, sino como un beneficio a recibir. 60 2º EDICIÓN CONCURSO BICENTENARIO DE LA PATRIA: PREMIOS BIALET MASSÉ | MINISTERIO DE TRABAJO DE LA PROVINCIA DE BUENOS LAS CONDICIONES Y MEDIO AMBIENTE DE TRABAJO EN LAS CANTERAS DE ARCILLA EN BARKER, PROVINCIA DE BUENOS AIRES | FUMAGALLI SILVANA, CASTRO MARINA, RODRÍGUEZ MARÍA CLARA E. Y LASCURAIN MARÍA CECILIA CONCLUSION A lo largo de la investigación hemos estudiado las características de condiciones de trabajo de los trabajadores de “La Canterita” en el periodo 2011 ubicada en Barker, las mismas están constituidas por un conjunto de variables que influyen sobre la vida, la salud física y mental de los trabajadores, esta influencia va a depender en cada caso, de las respectivas capacidades de adaptación y de resistencia a los factores de riesgos. En una actividad que trabaja con máquinas de gran porte en donde cualquier error, ya sea por medio de la ignorancia, descuido, error humano o desperfecto de las maquinas puede llevar a causar un accidente perjudicando la salud, o puede costarle la vida a los trabajadores. No solamente trabajan con maquinas de gran porte sino que el material que extraen, en el caso de la piedra, son de gran peso, la caída, y/o derrumbamiento es otro factor de riesgo relevante. En cuanto a la organización del trabajo y a las tareas a desarrollar por los trabajadores la misma es planteada y planeada por la dirección. Por lo que podemos afirmar que nos encontramos frente a una actividad muy estructurada, mecanizada y preestablecida, no podemos dejar de mencionar lo peligrosa y riesgosa que puede llegar a ser si no se toman los recaudos necesarios. Las características que consideramos importantes a tener en cuenta para determinar cuales son las condiciones de las Cymat en la Canterita son las siguientes: - Organización del trabajo. - Contenido del trabajo. - Duración y configuración del tiempo de trabajo. - Sistemas de remuneración. - Ergonomía. - Transferencia de tecnologías. - Modo de gestión de la fuerza de trabajo. - Servicios sociales y asistenciales para el bienestar de los trabajadores y de sus familias. - La posibilidad de participación de los trabajadores. A partir del análisis de todas ellas y a medida que nos fuimos familiarizando con el medio ambiente, la organización y el proceso de trabajo, a través de las sucesivas entradas al campo de investigación, observamos y luego entendimos que estábamos frente a un 61 2º EDICIÓN CONCURSO BICENTENARIO DE LA PATRIA: PREMIOS BIALET MASSÉ | MINISTERIO DE TRABAJO DE LA PROVINCIA DE BUENOS LAS CONDICIONES Y MEDIO AMBIENTE DE TRABAJO EN LAS CANTERAS DE ARCILLA EN BARKER, PROVINCIA DE BUENOS AIRES | FUMAGALLI SILVANA, CASTRO MARINA, RODRÍGUEZ MARÍA CLARA E. Y LASCURAIN MARÍA CECILIA colectivo de trabajo el cual consideraba que las CYMAT estaban dadas de forma correcta, lo cual nos llamo la atención desde el primer momento, ya que inicialmente pensábamos que nos íbamos a encontrar con trabajadores disconformes debido a las falencias con respecto a las condiciones de trabajo que surgen de la propia actividad. Por lo cual nos tuvimos que despojar de ese pre-concepto que teníamos de la actividad para poder ser lo más objetivas posibles a la hora de ingresar al campo de investigación y analizarlo. Para finalizar la investigación vamos a detallar aspectos las relevantes que existen dentro de La Canterita con respecto a las CYMAT: En cuanto a la realización de las tareas se pudo determinar que los trabajadores tienen en claro que función deben desarrollar de acuerdo a su puesto de trabajo, cada uno de ellos cuenta con las herramientas necesarias para la realización de las mismas. Cada uno de los trabajadores puede coordinar su trabajo y son responsables del cumplimiento del mismo. Esto crea un bienestar en cada uno de los trabajadores, lo que genera un mayor compromiso a la hora de realizar su trabajo de manera responsable, colaborando con el clima organizacional y el cumplimiento de los objetivos. Dentro de la empresa hay una fuerte presencia del dialogo, afectando de manera positiva al medio ambiente laboral, no solo por permitir el buen desarrollo de la tareas sino también el de solucionar los conflictos de una manera rápida y efectiva, esto se ve favorecido por las buenas relaciones interpersonales y el contacto diario entre el empleado y el capataz, este último, es el nexo entre el empleado y el patrón, es decir, es el intermediario entre esos dos actores, por lo que percibimos que juega un rol importantísimo en la organización del trabajo, la preparación y ejecución de la producción. En este sentido la comunicación es un factor clave para que todo el proceso productivo pueda cumplir con los objetivos preestablecidos. La participación de los trabajadores a la hora de la toma de decisiones por parte de la dirección solo se realiza consultas a algunos trabajadores sobre temas relacionados con el planeamiento de la organización del trabajo a la hora de empezar a explotar las canteras. La empresa no le da posibilidad de participación a todos los trabajadores, solamente a aquellos que cuentan con la confianza de los directores. Es relevante destacar, la importancia que le da la empresa al mantenimiento de las maquinarias y herramientas de trabajo, para que las mismas estén en buenas condiciones y generar en los trabajadores mayor seguridad. 62 2º EDICIÓN CONCURSO BICENTENARIO DE LA PATRIA: PREMIOS BIALET MASSÉ | MINISTERIO DE TRABAJO DE LA PROVINCIA DE BUENOS LAS CONDICIONES Y MEDIO AMBIENTE DE TRABAJO EN LAS CANTERAS DE ARCILLA EN BARKER, PROVINCIA DE BUENOS AIRES | FUMAGALLI SILVANA, CASTRO MARINA, RODRÍGUEZ MARÍA CLARA E. Y LASCURAIN MARÍA CECILIA El ruido de las máquinas es un contaminante del medio ambiente del lugar de trabajo, al que están expuestos a diario los trabajadores. Este es un ruido constante que en el caso de que los trabajadores no utilicen los protectores auditivos puede generar un daño en la salud de cada uno de ellos. Los trabajadores tienen presente la utilización de los medios de protección personal como orejeras, tapones auditivos, cinturón de seguridad, anteojos protectores, cascos, etc. Esto no se da por una cultura de prevención del riesgo, sino que, solamente acatan lo que el capataz le exige. Descubrimos un gran vacío en la presencia tanto del Sindicato como de la ART a la hora de controlar, difundir y capacitar en conjunto con la empresa, con el objetivo de lograr una concientización no solo de la correcta utilización de los elementos y herramientas de trabajo, sino también sobre las mejoras en las condiciones de trabajo. En relación a la capacitación detectamos que la empresa no brinda capacitación de manera directa a los trabajadores a la hora de realizar cambios en las tecnologías, sino que lo hace por medio de la empresa comercializadora de las mismas. Esto nos significo un aspecto negativo, ya que la empresa no solo no tuvo participación alguna en este tipo de capacitación, la cual es la más habitual en la actividad, si no que nunca realizo ninguna capacitación con relación a generar una cultura de prevención de riesgos y una correcta utilización de los recursos, es decir, simplemente delega dicha responsabilidad, evadiendo totalmente su propia responsabilidad que es velar por que los trabajadores sean consientes de los riesgos latentes, por un lado, y por otro que conjuntamente puedan mejorar las condiciones de trabajo existentes. Creemos que es imprescindible que la empresa tenga la capacidad de transmitir y capacitar a sus trabajadores, que todos ellos tomen conciencia de que la seguridad laboral también depende de ellos, ya que serán los trabajadores quienes van a operar las maquinarias ligeras y pesadas y quienes estarán expuestos al riesgo laboral. En cuanto a los procesos de inducción, encontramos una gran falla, ya que la empresa no realiza ningún tipo de inducción formal. Consideramos a este factor como importante a la hora de lograr una adecuada incorporación del personal a la empresa. La empresa no brinda los servicios básicos de habitahabilidad que un lugar de trabajo debería contar; no cuenta con: - Agua potable. - Duchas de agua caliente y fría 63 2º EDICIÓN CONCURSO BICENTENARIO DE LA PATRIA: PREMIOS BIALET MASSÉ | MINISTERIO DE TRABAJO DE LA PROVINCIA DE BUENOS LAS CONDICIONES Y MEDIO AMBIENTE DE TRABAJO EN LAS CANTERAS DE ARCILLA EN BARKER, PROVINCIA DE BUENOS AIRES | FUMAGALLI SILVANA, CASTRO MARINA, RODRÍGUEZ MARÍA CLARA E. Y LASCURAIN MARÍA CECILIA - Refugios para el personal que en forma permanente realice tareas a cielo abierto, para que los operarios puedan resguardarse de las inclemencias del tiempo. - Asistencia medica y primeros auxilios: - Un botiquín con todos los elementos necesarios para las curaciones de urgencia. - Con una sala de primeros auxilios. La falta de conocimiento de la legislación laboral vigente y de las obligaciones del empleador constituye una de las falencias más importantes, ya que a través del cumplimiento de ambas se lograría un mejoramiento en las condiciones de trabajo de “La Canterita”. 64 2º EDICIÓN CONCURSO BICENTENARIO DE LA PATRIA: PREMIOS BIALET MASSÉ | MINISTERIO DE TRABAJO DE LA PROVINCIA DE BUENOS LAS CONDICIONES Y MEDIO AMBIENTE DE TRABAJO EN LAS CANTERAS DE ARCILLA EN BARKER, PROVINCIA DE BUENOS AIRES | FUMAGALLI SILVANA, CASTRO MARINA, RODRÍGUEZ MARÍA CLARA E. Y LASCURAIN MARÍA CECILIA RECOMENDACIONES De acuerdo a la conclusión mencionada anteriormente, destacamos las siguientes recomendaciones para el mejoramiento de las Condiciones de trabajo y medio ambiente bajo 3 aspectos fundamentales: Participación de los trabajadores: Teniendo en cuenta que se consulta sobre la organización del trabajo a la hora de comenzar a explotar una cantera, solo a algunos trabajadores y no a la totalidad, nosotras consideramos que es un aspecto a mejorar, ya que siendo el dialogo y la comunicación buena y fluida sería primordial integrar y extender la participación a todos los trabajadores. De esta manera se podría establecer objetivos colectivos e individuales alineados al logro de la finalidad que persigue la empresa. Para lograr una efectiva participación de los trabajadores y enriquecer un puesto de trabajo se pueden realizar mínimos cambios que pueden despertar en los trabajadores un mayor entusiasmo, compromiso y motivación. Por eso proponemos que la empresa aplique ciertos criterios que detallamos a continuación: - Otorgar la posibilidad de participación a todos los trabajadores por igual, ya que las diferencias solo hacen que los trabajadores se sienten menos valorados que otros. - Estimular la participación de los trabajadores y la interacción entre ellos mismos. - Dar a los trabajadores la sensación de responsabilidad ante las tareas realizadas, si se incrementa la responsabilidad, el puesto adquiere mayor relevancia y la persona que lo desempeña se siente mejor valorada, este proceso dará lugar a que los puestos de trabajo tengan un mayor contenido, y representen una buena opción a la hora de evitar la monotonía, los factores motivacionales impulsan de forma directa a trabajar más y mejor, ya que mantienen un estrecha relación con el sentido del puesto y la tarea realizada. Este criterio sería de gran utilidad ya que la estructura de la empresa no permite realizar promociones, evitaría de algún modo la insatisfacción laboral que podrían llegar a sentir los trabajadores al desarrollar tareas muy monótonas y rutinarias. - Tomar medidas para asegurar que los trabajadores puedan ver como su trabajo contribuye al producto terminado. - Ofrecer a los trabajadores información sobre el desempeño de su trabajo, logrando una retroalimentación conjuntamente con el capataz y la dirección. 65 2º EDICIÓN CONCURSO BICENTENARIO DE LA PATRIA: PREMIOS BIALET MASSÉ | MINISTERIO DE TRABAJO DE LA PROVINCIA DE BUENOS LAS CONDICIONES Y MEDIO AMBIENTE DE TRABAJO EN LAS CANTERAS DE ARCILLA EN BARKER, PROVINCIA DE BUENOS AIRES | FUMAGALLI SILVANA, CASTRO MARINA, RODRÍGUEZ MARÍA CLARA E. Y LASCURAIN MARÍA CECILIA - Fomentar la participación a los trabajadores en el análisis y cambio de las condiciones y medio ambiente de trabajo. Es por eso que se debe pasar de la expresión colectiva a la acción colectiva, aumentando la capacidad de los trabajadores para controlar su propio trabajo, son ellos los que más tienen que decir sobre su salud y las condiciones de trabajo. El apoyo mutuo ante condiciones adversas es el verdadero sentido preventivo de la participación. Capacitación Teniendo en cuenta que en la empresa no cuenta con una cultura de prevención de riesgos sino que los trabajadores solamente acatan lo que el capataz le exige, creemos que es viable que las capacitaciones se realicen en forma conjunta con la empresa comercializadora para logar justamente esta cultura de prevención del riesgo pero con una plena participación y presencia de la empresa. Es por eso que más allá de contar con un experto de la empresa comercializadora de nuevas tecnologías el cual dicta pequeños cursos de formación para la prevención, utilización y manejo de las maquinas, en realidad son los expertos que trabajan en la empresa los que deberían capacitar. Es mejor que quien dicte los cursos conozca todo el operar de la empresa en general, y más aún, implementar una cultura en común con los trabajadores en cuanto a la prevención del riesgo, a partir de una visión compartida, buscando ir hacia una misma dirección. Sin embargo, todo esto sería imposible sin una visión compartida entre la empresa y los trabajadores. La formación para la prevención en riesgos laborales dentro de las empresas y para los empleados es obligatoria por ley, debido a esto sugerimos que la empresa aplique una política de control y prevención del riesgo con una visión compartida, este es el primer paso para que los trabajadores comiencen a trabajar en conjunto. A partir de la capacitación a todos los trabajadores en cuanto a las condiciones de trabajo las cuales puedan tener una influencia significativa en la generación de riesgos, lo que se pretende es preservar la seguridad y la salud de todo el colectivo de trabajo. Desde nuestro punto de vista consideramos muy importante que la empresa logre, a través de charlas, capacitaciones, experiencias compartidas, las cuales pueden ser en conjunto con el Sindicato o la ART una concientización sobre como mejorar día a día las condiciones 66 2º EDICIÓN CONCURSO BICENTENARIO DE LA PATRIA: PREMIOS BIALET MASSÉ | MINISTERIO DE TRABAJO DE LA PROVINCIA DE BUENOS LAS CONDICIONES Y MEDIO AMBIENTE DE TRABAJO EN LAS CANTERAS DE ARCILLA EN BARKER, PROVINCIA DE BUENOS AIRES | FUMAGALLI SILVANA, CASTRO MARINA, RODRÍGUEZ MARÍA CLARA E. Y LASCURAIN MARÍA CECILIA de trabajo. Teniendo en cuenta los factores de riesgos latentes en su trabajo y como estos pueden influir en el colectivo de trabajo, su salud y entorno familiar. La prevención de riesgos laborales debe plantearse como el conjunto de medidas adoptadas o previstas en todas las fases de la actividad de la empresa con el fin de eliminar o disminuir los riesgos derivados del trabajo. Actualmente no queda ninguna duda de que para afrontar la problemática de la prevención de los riesgos laborales, es imprescindible hacerlo desde una perspectiva integral, teniendo en cuenta el conjunto de factores que están presentes en la realización de una tarea y que puedan influir sobre el bienestar físico, mental y social de los trabajadores, determinando las condiciones de trabajo. Servicios sociales y asistenciales de la empresa En cuanto al cumplimiento de las disposiciones legales vigentes que tiene que afrontar el empleador, vamos a hacer mención a las mejoras que la empresa tiene que realizar de acuerdo a lo establecido por el Convenio Colectivo de Cal y Piedra - De acuerdo el art 25 inc. b.: la empresa está obligada a proveer agua potable y en los lugares que haya corriente eléctrica deberá ser refrigerada. - Art 25 inc. j: Los servicios sanitarios deberán contar con duchas de agua caliente y fría, jabón, papel higiénico. - Art. 25 inc. k: la empresa mantendrá en condiciones higiénicas los servicios sanitarios, siendo obligación del personal que los utiliza contribuir a tal objetivo. - Art. 26: Refugios: la empresa está obligadas a proveer refugios para el personal que en forma permanente realice tareas a cielo abierto, para que los operarios puedan resguardarse de las inclemencias del tiempo. Estas pueden ser portátiles y tiene que poseer condiciones de habitabilidad y de seguridad - Art 48: Asistencia medica y primeros auxilios: inc. b la empresa deberá disponer de un botiquín de todos los elementos necesarios para las curaciones de urgencia. - Art 48 inc. C: la empresa deberá proveer de una sala de primeros auxilios la cual debe contar con camas y camillas para los casos de internación momentánea de accidentados o enfermos de trabajo. Y deberá haber un enfermero en forma permanente. 67 2º EDICIÓN CONCURSO BICENTENARIO DE LA PATRIA: PREMIOS BIALET MASSÉ | MINISTERIO DE TRABAJO DE LA PROVINCIA DE BUENOS LAS CONDICIONES Y MEDIO AMBIENTE DE TRABAJO EN LAS CANTERAS DE ARCILLA EN BARKER, PROVINCIA DE BUENOS AIRES | FUMAGALLI SILVANA, CASTRO MARINA, RODRÍGUEZ MARÍA CLARA E. Y LASCURAIN MARÍA CECILIA Sería positivo implementar dentro de la empresa un conjunto de buenas prácticas y promoción de la participación de los trabajadores en materia de salud y seguridad en el trabajo ya que en la normativa de riesgos de trabajo los empleadores acatan lo establecido por ellas, no avanzando en la efectiva prevención y concientización de los riesgos. Teniendo en cuenta que la Ley de Higiene y seguridad en el Trabajo (19.587) en su artículo n° 4 dice que la higiene y seguridad en el trabajo tiene por objeto: - Proteger la vida, preservar y mantener la integridad psicofísica de los trabajadores - Estimular y desarrollar una actitud positiva respecto de la prevención de los accidentes o enfermedades que puedan derivarse de la actividad laboral. Por último consideramos importante, una mayor presencia del Sindicato para lograr un mayor control de las condiciones de trabajo y al mismo tiempo logre despertar en los trabajadores la toma de conciencia sobre las condiciones básicas que la empresa le tiene que brindar. El objetivo de la participación sindical no puede ser otra, que hacer visible la propia experiencia de los trabajadores, su percepción subjetiva de bienestar o malestar frente a las condiciones de trabajo. Esta es la aportación sindical genuina que no evidenciamos a la hora de abordar nuestra investigación, que es la de conseguir que se tenga en cuenta la opinión de quienes sufren los riesgos, de los que experimentan en sí mismos el éxito o el fracaso de la prevención. Por todo aquello creemos que son las acciones colectivas entre los diferentes actores laborales (sindicato, empleador y trabajadores) los que permitirán mejorar las condiciones de trabajo y desarrollar políticas que permitan evitar las condiciones desfavorables para los trabajadores, de esta manera mejorar la calidad de trabajo y de vida de los trabajadores de “La Canterita”. 68 2º EDICIÓN CONCURSO BICENTENARIO DE LA PATRIA: PREMIOS BIALET MASSÉ | MINISTERIO DE TRABAJO DE LA PROVINCIA DE BUENOS LAS CONDICIONES Y MEDIO AMBIENTE DE TRABAJO EN LAS CANTERAS DE ARCILLA EN BARKER, PROVINCIA DE BUENOS AIRES | FUMAGALLI SILVANA, CASTRO MARINA, RODRÍGUEZ MARÍA CLARA E. Y LASCURAIN MARÍA CECILIA ANEXOS 69 2º EDICIÓN CONCURSO BICENTENARIO DE LA PATRIA: PREMIOS BIALET MASSÉ | MINISTERIO DE TRABAJO DE LA PROVINCIA DE BUENOS LAS CONDICIONES Y MEDIO AMBIENTE DE TRABAJO EN LAS CANTERAS DE ARCILLA EN BARKER, PROVINCIA DE BUENOS AIRES | FUMAGALLI SILVANA, CASTRO MARINA, RODRÍGUEZ MARÍA CLARA E. Y LASCURAIN MARÍA CECILIA ANEXO I Reconocimiento e interpretación de la normativa vigente Vamos a identificar desde la legislación vigente y sus reglamentaciones. Que tienen como objetivo regular las Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo dentro de la Argentina y especialmente dentro de la minería en la Provincia de Buenos Aires. De acuerdo con la jerarquía que esta instaurada en nuestro país comenzaremos a analizar desde la Constitución Nacional Argentina, los artículos que hacen mención a los derechos del trabajador y obligaciones de los empleadores y el Estado, hasta los convenios colectivos de trabajo. Art 14 bis Constitución Nacional Argentina El trabajo en sus diversas formas gozará de la protección de las leyes, las que asegurarán al trabajador: condiciones dignas y equitativas de labor; jornada limitada; descanso y vacaciones pagados; retribución justa; salario mínimo vital móvil; igual remuneración por igual tarea; participación en las ganancias de las empresas, con control de la producción y colaboración en la dirección; protección contra el despido arbitrario; estabilidad del empleado público; organización sindical libre y democrática reconocida por la simple inscripción en un registro especial. Queda garantizado a los gremios: Concertar convenios colectivos de trabajo; recurrir a la conciliación y al arbitraje; el derecho de huelga. Los representantes gremiales gozarán de las garantías necesarias para el cumplimiento de su gestión sindical y las relacionadas con la estabilidad de su empleo. El Estado otorgará los beneficios de la seguridad social, que tendrá carácter de integral e irrenunciable. En especial, la ley establecerá: el seguro social obligatorio, que estará a cargo de entidades nacionales o provinciales con autonomía financiera y económica, administradas por los interesados con participación del Estado, sin que pueda existir superposición de aportes; jubilaciones y pensiones móviles; la protección integral de la familia; la defensa del bien de familia; la compensación económica familiar y el acceso a una vivienda digna. Ley 20.744 “Ley de Contrato de Trabajo” En la presente ley en el art. n° 75 dice que: “El empleador está obligado a observar las normas legales sobre higiene y seguridad en el trabajo, y hacer observar las pausas y limitaciones a la duración del trabajo establecidas en el ordenamiento legal Los daños que sufra el trabajador como consecuencia del incumplimiento de las obligaciones del apartado anterior se regirán por las normas que regulan la reparación de 70 2º EDICIÓN CONCURSO BICENTENARIO DE LA PATRIA: PREMIOS BIALET MASSÉ | MINISTERIO DE TRABAJO DE LA PROVINCIA DE BUENOS LAS CONDICIONES Y MEDIO AMBIENTE DE TRABAJO EN LAS CANTERAS DE ARCILLA EN BARKER, PROVINCIA DE BUENOS AIRES | FUMAGALLI SILVANA, CASTRO MARINA, RODRÍGUEZ MARÍA CLARA E. Y LASCURAIN MARÍA CECILIA los daños provocados por accidentes en el trabajo y enfermedades profesionales dando lugar únicamente a las prestaciones en ellas establecidas”. El deber de seguridad y protección es el conjunto de medidas y recursos técnicos que el empleador debe adoptar durante la prestación de las tareas para proteger la salud psicofísica del trabajador y su dignidad, y evitar que sufra daños en sus bienes. Tiene por objeto prevenir la producción de accidentes y enfermedades; también se lo denomina deber de prevención y previsión. Este artículo se refiere a la obligación del empleador de tomar las medidas necesarias para que las tareas se presten en condiciones de seguridad adecuadas, para impedir la producción de daños evitables, debiendo adoptar medidas de seguridad. A través de la Ley 19.587 se regulan las condiciones de Seguridad e Higiene en todos los establecimientos y explotaciones del territorio nacional Esta ley tiene como objetivo “Proteger y preservar la integridad de los trabajadores y dice que para lograrlo el medio más eficaz es disminuir los accidentes y enfermedades de trabajo es neutralizar o aislar los riesgos y sus factores más determinantes. Esto se ve reflejado en los siguientes artículos: ART. 4°: La higiene y seguridad en el trabajo comprenderá las normas técnicas y medidas sanitarias precautorias, de tutela o de cualquier otra índole que tengan por objeto: a) proteger la vida, preservar y mantener la integridad psicofísica de los trabajadores b) prevenir, reducir, eliminar o aislar los riesgos de los distintos centros o puestos del trabajo. c) estimular y desarrollar una actitud positiva respecto de la prevención de los accidentes o enfermedades que pueden derivarse de la actividad laboral. ART. 5° Se consideran como principios y métodos de ejecución básicos: a) creación de servicios de higiene y seguridad en el trabajo de carácter preventivo y asistencial. b) estudio y adopción de medidas para proteger la salud y la vida del trabajador en el ámbito de su ocupación, especialmente a aquellos que trabajan en tareas penosas, riesgosas o determinantes de vejez o agotamiento prematuros y/o los desarrollados en lugares o ambientes insalubres. c) aplicación de técnicas de corrección de los ambientes de trabajo en los casos en que los niveles de los elementos agresores, nocivos para la salud, sean permanentes y/o los desarrollados en lugares o ambientes insalubres. d) fijación de principios orientadores en materia de selección e ingreso de personal en función de los riesgos a que den lugar las respectivas tareas, operaciones y manualidades profesionales 71 2º EDICIÓN CONCURSO BICENTENARIO DE LA PATRIA: PREMIOS BIALET MASSÉ | MINISTERIO DE TRABAJO DE LA PROVINCIA DE BUENOS LAS CONDICIONES Y MEDIO AMBIENTE DE TRABAJO EN LAS CANTERAS DE ARCILLA EN BARKER, PROVINCIA DE BUENOS AIRES | FUMAGALLI SILVANA, CASTRO MARINA, RODRÍGUEZ MARÍA CLARA E. Y LASCURAIN MARÍA CECILIA e) determinación de condiciones mínimas de higiene y seguridad para autorizar el funcionamiento de empresas f) realización de exámenes médicos preocupacionales y periódicos al trabajador ART. 6° La reglamentación de las condiciones de higiene de los ambientes de trabajo deberán considerar primordialmente: a) características de diseño de plantas industriales, establecimientos, locales, centros y puestos de trabajo, maquinarias, equipos y procedimientos seguidos en el trabajo. b) factores físicos: cubaje, ventilación, temperatura, carga térmica, presión, humedad, iluminación, ruidos , vibraciones y radiaciones ionizantes. c) contaminación ambiental: agentes físicos y/o químicos y biológicos. d) efluentes industriales. ART. 7° La reglamentación de las condiciones de seguridad en el trabajo deberán considerar primordialmente: a) instalaciones, artefactos y accesorios, útiles y herramientas: ubicación y conservación b) protección de máquinas, instalaciones y artefactos c) instalaciones eléctricas d) equipos de protección individual de los trabajadores e) prevención de accidentes del trabajo y enfermedades del trabajo f) identificación y rotulado de sustancias nocivas y señalamiento de lugares peligrosos y singularmente peligrosos g) prevención y protección contra incendios y cualquier clase de siniestros ART. 8° Todo empleador debe adoptar y poner en práctica las medidas adecuadas de higiene y seguridad para proteger la vida y la integridad de los trabajadores, especialmente en lo relativo a: a) a la construcción, adaptación, instalación y equipamiento de los edificios y lugares de trabajo en condiciones ambientales y sanitarias adecuadas b) a la colocación y mantenimiento de resguardos y protectores de maquinarias y de todo género de instalaciones con los dispositivos que la mejor técnica aconseje c) al suministro y mantenimiento de los equipos de protección personal d) a las operaciones y procesos de trabajo ART. 9° Sin perjuicio de lo que determinen especialmente los reglamentos son también obligaciones del empleador: a) disponer el examen preocupacional y revisación médica periódica del personal, registrando sus resultados en el respectivo legajo de salud b) mantener en buen estado de conservación, utilización y funcionamiento las maquinarias, instalaciones y útiles de trabajo 72 2º EDICIÓN CONCURSO BICENTENARIO DE LA PATRIA: PREMIOS BIALET MASSÉ | MINISTERIO DE TRABAJO DE LA PROVINCIA DE BUENOS LAS CONDICIONES Y MEDIO AMBIENTE DE TRABAJO EN LAS CANTERAS DE ARCILLA EN BARKER, PROVINCIA DE BUENOS AIRES | FUMAGALLI SILVANA, CASTRO MARINA, RODRÍGUEZ MARÍA CLARA E. Y LASCURAIN MARÍA CECILIA c) instalar los equipos necesarios para la renovación del aire y eliminación de gases, vapores y demás impurezas producidas en el curso del trabajo d) mantener en buen estado de conservación, uso y funcionamiento las instalaciones eléctricas, sanitarias y servicios de agua potable e) evitar la acumulación de desechos y residuos que constituyan un riesgo para la salud, efectuando la limpieza y desinfecciones periódicas pertinentes f) eliminar, aislar o reducir los ruidos y/o vibraciones perjudiciales para la salud de los trabajadores g) instalar los equipos necesarios para afrontar los riesgos en caso de incendio o cualquier otro siniestro h) depositar con el resguardo consiguiente y en condiciones de seguridad las sustancias peligrosas i) disponer de medios adecuadas para la inmediata prestación de primeros auxilios. j) colocar y mantener en lugares visibles avisos o carteles que indiquen medidas de higiene y seguridad o advierten peligrosidad en las maquinarias e instalaciones k) promover la capacitación del personal en materia de higiene y seguridad en el trabajo, particularmente en lo relativo a la prevención de los riesgos específicos de las tareas asignadas l) denunciar accidentes y enfermedades del trabajo ART. 10° Sin perjuicio de lo que determinen especialmente los reglamentos el trabajador estará obligado a: a) cumplir con las normas de higienes y seguridad y con las recomendaciones que se le formulen referentes a las obligaciones de uso, conservación y cuidado del equipo de protección personal y de los procesos de las maquinarias, operaciones y procesos de trabajo b) someterse a los exámenes médicos preventivos o periódicos y cumplir con las prescripciones e indicaciones que a tal efecto se le formulen c) cuidar los avisos y carteles que indiquen medidas de higiene y seguridad y observar sus prescripciones d) colaborar en la organización de programas de formación y educación en materia de higiene y seguridad y asistir a los cursos que se dictaren durante las horas de labor El decreto 351/1979 reglamento la ley y detalla el funcionamiento de los servicios de medicina y de higiene y seguridad de las empresas. A continuación detallaremos los aspectos más importantes de este decreto: Servicios: 73 2º EDICIÓN CONCURSO BICENTENARIO DE LA PATRIA: PREMIOS BIALET MASSÉ | MINISTERIO DE TRABAJO DE LA PROVINCIA DE BUENOS LAS CONDICIONES Y MEDIO AMBIENTE DE TRABAJO EN LAS CANTERAS DE ARCILLA EN BARKER, PROVINCIA DE BUENOS AIRES | FUMAGALLI SILVANA, CASTRO MARINA, RODRÍGUEZ MARÍA CLARA E. Y LASCURAIN MARÍA CECILIA Art. 5° · Servicios de Medicina del Trabajo · Servicio de Higiene y Seguridad en el Trabajo Prevenir todo daño que pudiera causarse a la vida y a la salud de los trabajadores por las condiciones del trabajo y protegerlos en su actividad y ambiente contra los riesgos. Servicio de Medicina del Trabajo Promover y mantener el más alto nivel de salud de los trabajadores ubicándolos en tareas de acuerdo a sus aptitudes psicofísicas, adaptando el trabajo al hombre y éste a su trabajo. Funciones de carácter preventivo y de prestación asistencial inicial de las enfermedades presentadas durante el trabajo y de las emergencias médicas ocurridas en el establecimiento Tipos de servicios: · Servicio de Medicina del trabajo Interno (s/ cantidad de personal) · Servicio de Medicina del trabajo externo (s/cantidad de personal) (estará a cargo un médico del trabajo o de fábrica) Exámenes de salud: · de ingreso · de adaptación · periódicos · previos a una transferencia de actividad · posteriores a una ausencia prolongada · previos al retiro del establecimiento Servicio de Higiene y Seguridad en el Trabajo Determinar, promover y mantener adecuadas condiciones ambientales en los lugares de trabajo y el más alto nivel de segur idad. Personal: graduados universitarios con cursos de postgrado en Higiene y Seguridad en el Trabajo o ingenieros con cursos de postgrado en igual especialidad Tipos de servicios: · Servicio de Higiene y Seguridad en el trabajo interno · Servicio de Higiene y Seguridad en el trabajo externo Características Constructivas de los Establecimientos Proyecto, instalación, ampliación, acondicionamiento y modificación Todo establecimiento que se proyecte, instale, amplíe, acondicione o modifique sus instalaciones tendrá un adecuado funcionalismo en la distribución y características de sus locales de trabajo y dependencias complementarias previendo condiciones de higiene y 74 2º EDICIÓN CONCURSO BICENTENARIO DE LA PATRIA: PREMIOS BIALET MASSÉ | MINISTERIO DE TRABAJO DE LA PROVINCIA DE BUENOS LAS CONDICIONES Y MEDIO AMBIENTE DE TRABAJO EN LAS CANTERAS DE ARCILLA EN BARKER, PROVINCIA DE BUENOS AIRES | FUMAGALLI SILVANA, CASTRO MARINA, RODRÍGUEZ MARÍA CLARA E. Y LASCURAIN MARÍA CECILIA seguridad en sus construcciones e instalaciones, en las formas, en los lugares de trabajo y en el ingreso, transito y egreso del personal tanto para los momentos de desarrollo normal de tareas como para las situaciones de emergencias. Se deberán proyectar también las distribuciones, construcciones y montaje de los equipos industriales y las instalaciones de servicio, los equipos, depósitos y procesos riesgosos deberán quedar aislados o adecuadamente protegidos. Todo establecimiento deberá tener: · servicios sanitarios adecuados · locales destinados a vestuario (+ de 10 obreros) · comedor y cocina (opcionales) (aislado del establecimiento principal) · servicio de Medicina del Trabajo (cerca área de trabajo) · dormitorios/comedores/etc. (cuando el personal no regrese a su hogar) Provisión de agua potable Todo establecimiento deberá contar con provisión y reserva de agua para uso humano (se eliminara toda posible fuente de contaminación y polución de las aguas que se utilicen y se mantendrán los niveles de calidad s/dec.351) Desagües industriales Los efluentes industriales deberán ser recogidos y canalizados impidiendo su libre escurrimiento por los pisos y conducidos a un lugar de captación y alejamiento para su posterior evacuación Contaminación ambiental Todo lugar de trabajo en el que se efectúen procesos que produzcan la contaminación del ambiente con gases, vapores, humos, nieblas, polvos, fibras, aerosoles o emanaciones de cualquier tipo deberá disponer de dispositivos destinados a evitar que dichos contaminantes alcances niveles que puedan afectar la salud del trabajador. Iluminación y color La iluminación será adecuada a la tarea a efectuar, teniendo en cuenta el mínimo tamaño a percibir, la reflexión de los elementos, el contraste y el movimiento. En establecimientos en donde se realicen áreas en horario nocturno o no cuenten con lugares de trabajo que reciben luz natural en horarios diurnos se deberá instalar un sistema de iluminación de emergencia. (Anexo IV Dec.351) Se utilizarán colores de seguridad para identificar personas, lugares y objetos a los efectos de prevenir accidentes (Anexo IV Dec.351) Ruidos y vibraciones Ningún trabajador podrá estar expuesto a una dosis de nivel sonoro continuo superior a lo establecido en Anexo V Dec.351. 75 2º EDICIÓN CONCURSO BICENTENARIO DE LA PATRIA: PREMIOS BIALET MASSÉ | MINISTERIO DE TRABAJO DE LA PROVINCIA DE BUENOS LAS CONDICIONES Y MEDIO AMBIENTE DE TRABAJO EN LAS CANTERAS DE ARCILLA EN BARKER, PROVINCIA DE BUENOS AIRES | FUMAGALLI SILVANA, CASTRO MARINA, RODRÍGUEZ MARÍA CLARA E. Y LASCURAIN MARÍA CECILIA Si es superior se debe (en orden de realización): 1. realizar procedimientos de ingeniería tendiente a su disminución 2. protección auditiva al trabajador 3. reducir los tiempos de exposición Si el nivel es superior a 85 dB: exámenes médicos al mes de ingreso, a los 6 meses y luego una vez al año. Maquinas y herramientas Las máquinas y herramientas usadas deberán ser seguras y en caso de que originen riesgos no podrán emplearse sin la protección adecuada. Las herramientas portátiles accionadas por fuerza motriz estarán suficientemente protegidas para evitar contactos y proyecciones peligrosas. Los aparatos para izar tendrán indicada su carga máxima admisible y la elevación y el descenso se harán lentamente evitando el balanceo. Los aparejos para izar tendrán cadenas de acero forjado y deberán respetar el factor de seguridad para cada caso. (grúas/transportadores a rodillo /transportadores helicoidales/ transportadores neumáticos/ carretillas y carros manuales/ autoelevadores/ tractores/ FF.CC. internos) Los ascensores y montacargas: su construcción, instalación y mantenimiento reunirán los requisitos y condiciones máximas de seguridad (exigencias mínimas: puertas exteriores/traba mecánica/traba eléctrica/puertas interiores/interruptores de límite de carrera/sistema de detención) Protección contra incendios Comprende el conjunto de condiciones de construcción, instalación y equipamiento que se deben observar tanto para los ambientes como para los edificios para: · dificultar la iniciación de incendios · evitar la propagación del fuego y los efectos de los gases tóxicos · asegurar la evacuación de las personas · facilitar el acceso y las tareas de extinción del personal de bomberos · proveer las instalaciones de detección y extinción (uso del edificio/ calidad de los materiales/ equipos de calefacción en ambientes con inflamables/ instalaciones eléctricas/ combustibles sólidos/ depósitos de inflamables y/o explosivos/ medios de escape/ condiciones de extinción/ cantidad de matafuegos y clases de fuegos-clase A,B,C y D) Protección personal del trabajador Equipos y elementos de protección personal: Deberán ser proporcionados a los trabajadores y utilizados por estos, mientras se agotan todas las instancias científicas y técnicas tendientes a la aislación o eliminación de los riesgos. Los equipos y elementos de protección 76 2º EDICIÓN CONCURSO BICENTENARIO DE LA PATRIA: PREMIOS BIALET MASSÉ | MINISTERIO DE TRABAJO DE LA PROVINCIA DE BUENOS LAS CONDICIONES Y MEDIO AMBIENTE DE TRABAJO EN LAS CANTERAS DE ARCILLA EN BARKER, PROVINCIA DE BUENOS AIRES | FUMAGALLI SILVANA, CASTRO MARINA, RODRÍGUEZ MARÍA CLARA E. Y LASCURAIN MARÍA CECILIA personal serán de uso individual y no intercambiables cuando razones de higiene y practicidad así lo aconsejen. (Ropa de trabajo/ protección de la cabeza/ pantallas contra la proyección de objetos/ protección ocular/ protección auditiva/ de las extremidades inferiores/ miembros superiores/ del aparato respiratorio/ cinturones de seguridad en trabajos en altura/ contra sustancias irritantes) Capacitación Todo establecimiento estará obligado a capacitar a su personal en materia de higiene y seguridad en prevención de enfermedades profesionales y de accidentes del trabajo, de acuerdo a las características y riesgos propios, generales y específicos de las tareas que desempeña. El trabajador ante el incumplimiento del empleador puede accionar invocando los arts. 519 a 552 del Código Civil o los artículos 1109 y 1113 del mismo cuerpo legal, pretendiendo que los daños provocados por el incumplimiento del deber de seguridad solamente pueden ser reparados en los términos de la Ley 24.557 sobre Riesgos del Trabajo. La LRT introdujo un cambio sustancial en el modo de resolver la problemática derivados del trabajo, basándose en un nuevo sistema de responsabilidad individual de los empleadores, a los cuales se impone un seguro obligatorio que deben contratar en entidades aseguradoras del derecho privado especializadas en riesgos de trabajo. Teniendo en cuenta que la Ley de Higiene y Seguridad (Ley 19.587) establece la necesidad de reglamentar las condiciones de prevención de riesgos según los tipos de actividades y que la actividad minera presenta especiales características, de riesgos inherentes a las tareas, como los lugares en que se desarrolla. Es por eso que se dicto el Decreto n°249/2007, a continuación haremos una breve síntesis de los capítulos que nosotros consideramos que son de relevancia de acuerdo al tema que se está investigando: En el Capitulo 2 habla de “Servicios de Infraestructura” en donde hace referencia a que la empresa: Realizará el mantenimiento de los servicios sanitarios y vestuarios de sus establecimientos. La cantidad de sanitarios va a depender de la cantidad de trabajadores. Proveer de comedores, los que tendrán que estar en buenas condiciones de conservación, iluminación y ventilación adecuada y poseer un mínimo de mesas y asientos acorde con los trabajadores presentes de cada turno. Deberá disponer de agua potable para el consumo. Se realizarán análisis bacteriológicos cada seis meses y físico-químicos anualmente. En el Capítulo 3 “Primeros Auxilios” establece que: 77 2º EDICIÓN CONCURSO BICENTENARIO DE LA PATRIA: PREMIOS BIALET MASSÉ | MINISTERIO DE TRABAJO DE LA PROVINCIA DE BUENOS LAS CONDICIONES Y MEDIO AMBIENTE DE TRABAJO EN LAS CANTERAS DE ARCILLA EN BARKER, PROVINCIA DE BUENOS AIRES | FUMAGALLI SILVANA, CASTRO MARINA, RODRÍGUEZ MARÍA CLARA E. Y LASCURAIN MARÍA CECILIA En las explotaciones que puedan generarse sustancias que puedan producir riesgos agudos e inmediatos para la salud, se mantendrá un servicio médico y/o enfermería especializada en todos los turnos y se dispondrá de antídotos con instrucciones de uso para la primera atención en la emergencia, en lugares accesibles a los trabajadores expuestos. El servicio de Medicina del Trabajo de la empresa deberá proveer y mantener un suministro de material y equipos de primeros auxilios en lugares adecuados. Se capacitara a una brigada de trabajadores en primeros auxilios (restablecimiento de signos vitales. Resucitación cardio-respiratoria, control de hemorragias, inmovilización del accidentado ante posibles fracturas, lesiones con pérdida de conocimiento y tratamiento de colapso, picaduras de alimañas, transporte de lesionados, administración de antídotos de emergencia a todos los trabajadores expuestos y atención a quemados). El Capitulo 4 “Instalaciones, máquinas y equipos” en el artículo 55 dice “las empresas mineras deberán asegurar que las instalaciones y equipos sean mantenidos en condiciones seguras de operación y que los trabajadores reciban un entrenamiento apropiado” En el art. n° 61 hace mención a que “las palas mecánicas, tractores, camiones, remolques o cualquier otro equipo móvil, cuyos movimientos puedan poner en peligro al personal, deben disponer de medios sonoros que adviertan el retroceso y avance del equipo”. El capítulo 11 “Elementos de protección personal” en sus arts. N° 141 y 142 establece que las empresas mineras deberán evaluar las necesidades y la adquisición, reposición y control del uso de elementos de protección personal, para cada ocupación y puesto de trabajo con relación a los riesgos a los que estén expuestos los trabajadores, incluyendo la ropa de trabajo. Los trabajadores cuya labor se ejecute cerca de máquinas en movimiento y órganos de transmisión evitarán el uso de ropa suelta, cabello largo o adornos que puedan ser atrapados por las partes móviles. Y como último queremos nombrar el Convenio Colectivo de Trabajo Cal y Piedra celebrado entre la “Asociación Obrera Minera Argentina” con “Federación Argentina de la Piedra” y “Federación Argentina de la Industria de la Cal, Piedra y Afines”. En donde en el apartado de Higiene y Seguridad en el Trabajo menciona todas las obligaciones que los empleadores deberán dar cumplimiento a las siguientes disposiciones: Las empresas proveerán de agua potable para el personal en las secciones de trabajo. Proveerán a todo el personal ropa de trabajo cada 5 meses. El equipo constará de un pantalón y una camisa o chaqueta; o un mameluco u overol que se adapte a las comodidades o necesidades del personal que trabaja en las distintas secciones. 78 2º EDICIÓN CONCURSO BICENTENARIO DE LA PATRIA: PREMIOS BIALET MASSÉ | MINISTERIO DE TRABAJO DE LA PROVINCIA DE BUENOS LAS CONDICIONES Y MEDIO AMBIENTE DE TRABAJO EN LAS CANTERAS DE ARCILLA EN BARKER, PROVINCIA DE BUENOS AIRES | FUMAGALLI SILVANA, CASTRO MARINA, RODRÍGUEZ MARÍA CLARA E. Y LASCURAIN MARÍA CECILIA La ropa será de uso exclusivo y obligatorio dentro del establecimiento y durante las horas de labor. Calzado de seguridad que deberá atender a las necesidades de seguridad de acuerdo a la naturaleza del trabajo. Los operarios que trabajen a la intemperie en días de lluvia deberán entregarle un equipo de lluvia. Los elementos de protección personal suministrados por la empresa serán de uso obligatorio y exclusivo para su fin. ANEXO II Entrevista n° 1 DATOS POBLACIONALES: Edad: 40 años Origen Geográfico: Barker Nivel Educativo: secundario completo DATO EMPIRICO Que tarea realiza? Como es la organización de esa tarea? Soy maquinista, manejo una maquina que tiene una pala con la que se saca la arcilla. Llegamos a la mañana vamos al lugar donde están las máquinas y nos fijamos como están de combustible, en caso de falta se lleva a la maquina a donde está el tanque de gas oil y se llena el tanque de acuerdo al día de trabajo que nos dice el capataz que vamos a tener . Después se empieza a sacar la arcilla en la ubicación dentro de la cantera que me dijeron que me tocaba. Después para a comer y después seguimos trabajando hasta las cinco y media donde paro para sopletear la maquina y las dejarla lista para el otro día. ¿El trabajo que realiza le Observaciones Nos encontramos con una persona predispuesta a responder nuestra pregunta. Dentro de esta primera pregunta le hicimos dos más que surgieron en el transcurso de la entrevista para aclarar temas que nos interesaba saber. Estas fueron sobre: quien le decía en que lugar de la cantera trabajar y donde almorzaba. Categoría de análisis Organización del Trabajo Notamos que es una Contenido del trabajo 79 2º EDICIÓN CONCURSO BICENTENARIO DE LA PATRIA: PREMIOS BIALET MASSÉ | MINISTERIO DE TRABAJO DE LA PROVINCIA DE BUENOS LAS CONDICIONES Y MEDIO AMBIENTE DE TRABAJO EN LAS CANTERAS DE ARCILLA EN BARKER, PROVINCIA DE BUENOS AIRES | FUMAGALLI SILVANA, CASTRO MARINA, RODRÍGUEZ MARÍA CLARA E. Y LASCURAIN MARÍA CECILIA permite aplicar tus habilidades y conocimientos? ¿Cuáles? Si, manejo las maquinas como nos explico la empresa para hacer bien mi trabajo y que sea seguro, ya que las máquinas son muy grandes y cualquier descuido puede causar un accidente. persona responsable y consciente del trabajo que realiza y de la herramienta que utiliza el desarrollo de la misma ¿Considera a su trabajo entretenido y/o variado? ¿Por qué? No, no es variado, mi trabajo es igual todos los días Contenido del trabajo Hablo con entusiasmo ¿Qué es lo más le gusta de su sobre el tema de trabajar trabajo? ¿Y qué lo que mas le al aire libre y el clima de disgusta? trabajo. No le dio mucha Lo que más me gusta del trabajo trascendencia a lo que es que es al aire libre, trabajamos no le gusta. tranquilos y nos llevamos bien entre todos. Lo que no me gusta en que hay cosas que la empresa nos podría dar y no lo hacen Contenido del trabajo Se lo nota conforme con la empresa y el trabajo El puesto/trabajo cumplió con que realiza. Siempre las expectativas que usted tenía habla de manera positiva antes del ingreso? y motivado Contenido del trabajo Si, pedían un maquinista y cuando entre me explicaron como utilizar la maquina asique estoy conforme. ¿Durante la jornada de trabajo, hay momentos de sobrecarga de trabajo? ¿Cuáles y debido a qué? No siempre, hay días que tenemos que llegar a sacar un Ergonomía Notamos que el entrevistado tiene información clara sobre el porque puede llegar a cambiar la carga, se le pregunto de que 80 2º EDICIÓN CONCURSO BICENTENARIO DE LA PATRIA: PREMIOS BIALET MASSÉ | MINISTERIO DE TRABAJO DE LA PROVINCIA DE BUENOS LAS CONDICIONES Y MEDIO AMBIENTE DE TRABAJO EN LAS CANTERAS DE ARCILLA EN BARKER, PROVINCIA DE BUENOS AIRES | FUMAGALLI SILVANA, CASTRO MARINA, RODRÍGUEZ MARÍA CLARA E. Y LASCURAIN MARÍA CECILIA volumen mayor que otros días de arcilla depende el cambio en la carga de trabajo? Y nos contesto con claridad y seguridad que depende del mercado Modo de gestión de la fuerza del trabajo Piensa que su trabajo le da estabilidad laboral? Porque? Si, ya hace muchos años que trabajo en esta empresa y me siento muy cómodo. ¿Cómo sentís que es la relación con tus jefes? Como es la comunicación con ellos y a través de que medios se comunican? Nuestro jefe es nuestro capataz, Tengo una buena relación con el, en mi caso hablo sobre todo lo que necesito y le quiero decir y el se lo comunica a sus jefes. Y después me dice si lo que pedí se puede o no. La comunicación es siempre a través del dialogo, no existe otro medio acá. Estamos en medio del campo (risas) ¿Tus jefes te dan la posibilidad de participar en reuniones de trabajo y emitir tus opiniones? En que circunstancias y en que tipo de temas? Este fue la parte mas distendida de la entrevista. Donde notamos que la persona se sentía a gusto Modo de gestión de la fuerza del trabajo Posibilidad de participación No, en mi caso no me dan posibilidad de participar en ningún tipo de reunión. Que aspectos ve posible para mejorar o considerar en cuanto las condiciones de trabajo? 81 2º EDICIÓN CONCURSO BICENTENARIO DE LA PATRIA: PREMIOS BIALET MASSÉ | MINISTERIO DE TRABAJO DE LA PROVINCIA DE BUENOS LAS CONDICIONES Y MEDIO AMBIENTE DE TRABAJO EN LAS CANTERAS DE ARCILLA EN BARKER, PROVINCIA DE BUENOS AIRES | FUMAGALLI SILVANA, CASTRO MARINA, RODRÍGUEZ MARÍA CLARA E. Y LASCURAIN MARÍA CECILIA Creo que se podría mejorar un poco el lugar de descanso, vestuarios y baños, darnos la comida, aunque algunos estemos cerca de nuestras casas. 82 2º EDICIÓN CONCURSO BICENTENARIO DE LA PATRIA: PREMIOS BIALET MASSÉ | MINISTERIO DE TRABAJO DE LA PROVINCIA DE BUENOS LAS CONDICIONES Y MEDIO AMBIENTE DE TRABAJO EN LAS CANTERAS DE ARCILLA EN BARKER, PROVINCIA DE BUENOS AIRES | FUMAGALLI SILVANA, CASTRO MARINA, RODRÍGUEZ MARÍA CLARA E. Y LASCURAIN MARÍA CECILIA Entrevista n° 2 DATOS POBLACIONALES: Edad: 48 años Origen Geografico: Barker Nivel Educativo: secundario completo DATO EMPIRICO Observaciones Categoría de análisis Durante esta pregunta nos Organización del Trabajo señalo el lugar en donde a Que tarea realiza? Como es la el le toca desarrollar su organización de esa tarea? tarea, lo que nos sirvió para Maquinista, manejo una de las entender la dificultad de palas con la que se saca la arcilla. realizar su tarea. Llego temprano y me subo a la máquina y voy a la zona que me toca dentro de la cantera, que es subiendo por ahí me señala un camino que sube el cerro, tengo que hacer bastante maniobras ya que una vez que saco hay traerlo donde se apilona, en un playón, la arcilla que después es transportada por los camiones. Como al medio día y después seguimos trabajando al final del día limpio la máquina dejándola lista para el otro día. ¿El trabajo que realiza le permite aplicar tus habilidades y conocimientos? ¿Cuáles? si, manejo las maquina bastante bien ya que en mi caso es un poco mas complicado por las maniobras que tengo que realizar por la ubicación en la que me toco hacer la extracción ¿Considera a su trabajo Es una persona muy segura de si misma. Se nota que tiene experiencia y antigüedad en al actividad. Contenido del trabajo Contenido del trabajo 83 2º EDICIÓN CONCURSO BICENTENARIO DE LA PATRIA: PREMIOS BIALET MASSÉ | MINISTERIO DE TRABAJO DE LA PROVINCIA DE BUENOS LAS CONDICIONES Y MEDIO AMBIENTE DE TRABAJO EN LAS CANTERAS DE ARCILLA EN BARKER, PROVINCIA DE BUENOS AIRES | FUMAGALLI SILVANA, CASTRO MARINA, RODRÍGUEZ MARÍA CLARA E. Y LASCURAIN MARÍA CECILIA entretenido y/o variado? ¿Por qué? Si es entretenido, a mi me gusta hacer este trabajo. Y no es para nada variado ya que todos los días hacemos el mismo trabajo. ¿Qué es lo más le gusta de su trabajo? ¿Y qué lo que mas le disgusta? Me gusta trabajar en la empresa por el buen trato que hay, tiene maquinas que no hacen pesado el trabajo. No me disgusta nada en lo que este relacionado con el como hacer mi trabajo ni como lo hago. Como su respuesta fue amplia y poco especifica al El puesto/trabajo cumplió con contestarnos "en muchos las expectativas que usted tenía sentidos" se le pregunto en antes del ingreso? cuales y nos respondió que cambiaron las maquinas y ahora cuentan con calefacción y aire Al principio no, las maquinas eran acondicionado por lo que viejas pero hace unos años que los inviernos y veranos no trajeron unas nuevas que son tan duros. mejoraron mi trabajo en muchos sentidos Contenido del trabajo Contenido del trabajo Ergonomía ¿Durante la jornada de trabajo, hay momentos de sobrecarga de trabajo? ¿Cuáles y debido a qué? No, no siento que haya jornadas mas duras que otras. Hace mucho tiempo que trabajo en canteras y se como hacer mi trabajo de acuerdo a lo que mi capataz me pide. Piensa que su trabajo le da estabilidad laboral? Porque? Modo de gestión de la fuerza del trabajo 84 2º EDICIÓN CONCURSO BICENTENARIO DE LA PATRIA: PREMIOS BIALET MASSÉ | MINISTERIO DE TRABAJO DE LA PROVINCIA DE BUENOS LAS CONDICIONES Y MEDIO AMBIENTE DE TRABAJO EN LAS CANTERAS DE ARCILLA EN BARKER, PROVINCIA DE BUENOS AIRES | FUMAGALLI SILVANA, CASTRO MARINA, RODRÍGUEZ MARÍA CLARA E. Y LASCURAIN MARÍA CECILIA Si, es un trabajo en donde me siento cómodo, con los años aprendí a acomodarme de acuerdo a lo que ellos querían y pude lograr comprar mi casa, pude lograr un progreso. Modo de gestión de la fuerza del trabajo ¿Cómo sentís que es la relación con tus jefes? Como es la comunicación con ellos y a través de que medios se comunican? La relación que tengo es buena tanto con mi capataz como con el jefe de el. Tengo una relación de confianza en donde puedo decir tranquilo si necesito o si hace falta algo, la verdad es que me siento escuchado siempre. Acá la comunicación es a través de la charla. ¿Tus jefes te dan la posibilidad de participar en reuniones de trabajo y emitir tus opiniones? En que circunstancias y en que tipo de temas? Si, en realidad no son reuniones sino que me llaman para consultarme algunos temas o que de mi opinión. Se le pregunto en que temas en particular y nos comento que se lo llama por ejemplo cuando se trata de la planificación de trabajo cuando se empieza a trabajar una nueva zona de la cantera Se lo nota una persona conciliadora y objetiva. Posibilidad de participación Que aspectos ve posible para mejorar o considerar en cuanto las condiciones de trabajo? 85 2º EDICIÓN CONCURSO BICENTENARIO DE LA PATRIA: PREMIOS BIALET MASSÉ | MINISTERIO DE TRABAJO DE LA PROVINCIA DE BUENOS LAS CONDICIONES Y MEDIO AMBIENTE DE TRABAJO EN LAS CANTERAS DE ARCILLA EN BARKER, PROVINCIA DE BUENOS AIRES | FUMAGALLI SILVANA, CASTRO MARINA, RODRÍGUEZ MARÍA CLARA E. Y LASCURAIN MARÍA CECILIA Se podría mejorar en que la comunicación sea con todos por igual, que a cada uno se le pregunte y se le de la posibilidad de opinar. En lo que es el lugar de trabajo, podrían hacer mejoras en los baños y en el comedor. Para mi seria importante el tema del agua y de la comida. 86 2º EDICIÓN CONCURSO BICENTENARIO DE LA PATRIA: PREMIOS BIALET MASSÉ | MINISTERIO DE TRABAJO DE LA PROVINCIA DE BUENOS LAS CONDICIONES Y MEDIO AMBIENTE DE TRABAJO EN LAS CANTERAS DE ARCILLA EN BARKER, PROVINCIA DE BUENOS AIRES | FUMAGALLI SILVANA, CASTRO MARINA, RODRÍGUEZ MARÍA CLARA E. Y LASCURAIN MARÍA CECILIA Entrevista n° 3 DATOS POBLACIONALES: Edad: 38años Origen Geográfico: Barker Nivel Educativo: secundario completo DATO EMPIRICO Observaciones Este entrevistado es muy Que tarea realiza? Como tímido, da respuestas es la organización de esa cerradas, no da lugar a tarea? establecer un dialogo fluido. Maquinista, Saco arcilla con Debido a eso le fuimos la pala mecánica que haciendo nuevas preguntas después es transportada para poder llegar a obtener la por los camiones información buscada. Tiene hora de almuerzo? Donde comes? Si, una hora En mi casa Haces alguna actividad mas a parte de usar la pala? Como por ejemplo el mantenimiento de la maquina? Si, se le hace mantenimiento de limpieza. Categoría de análisis Organización del Trabajo Ante esta respuesta le hicimos las siguientes ¿El trabajo que realiza le preguntas para poder permite aplicar tus entender que es lo quería habilidades y decir: Ya sabias manejar las conocimientos? ¿Cuáles? maquinas? Mas o menos, No, estoy haciendo este aprendí a manejar este tipo trabajo porque estaba de maquina desde que entre desocupado y necesitaba a trabajar acá. La empresa te trabajar capacito? Si, cuando ingrese. Contenido del trabajo ¿Considera a su trabajo entretenido y/o variado? ¿Por qué? No es variado, todos los Notamos que el entrevistado esta desmotivado con el trabajo que realiza, la única razón por la que el sigue en la empresa es por el ingreso Contenido del trabajo 87 2º EDICIÓN CONCURSO BICENTENARIO DE LA PATRIA: PREMIOS BIALET MASSÉ | MINISTERIO DE TRABAJO DE LA PROVINCIA DE BUENOS LAS CONDICIONES Y MEDIO AMBIENTE DE TRABAJO EN LAS CANTERAS DE ARCILLA EN BARKER, PROVINCIA DE BUENOS AIRES | FUMAGALLI SILVANA, CASTRO MARINA, RODRÍGUEZ MARÍA CLARA E. Y LASCURAIN MARÍA CECILIA días hago lo mismo. económico que esta le proporciona. En esta pregunta vimos predisposición por parte del ¿Qué es lo más le gusta entrevistado para contestar la de su trabajo? ¿Y qué lo pregunta, asique se le indago que mas le disgusta? sobre el porque no le gusta este tipo de actividad y su respuesta fue clara: " No estoy de acuerdo con la Me gusta porque me da lo explotación de las sierras, que necesito para mantener soy de la zona y puedo ver el a mi familia y es un trabajo mal que se le esta haciendo donde no tengo presión. al medio ambiente." Trabajo tranquilo. No es que me disguste, manejar maquinas me gusta, sino que me gustaría trabajar en otra actividad Contenido del trabajo Contenido del trabajo El puesto/trabajo cumplió con las expectativas que usted tenía antes del ingreso? Si, la empresa cumplió con lo que había prometido en cuanto a lo que me pagan y el trabajo a hacer Después de un silencio el ¿Durante la jornada de trabajo, hay momentos de entrevistado manifestó que sobrecarga de trabajo? no había presión en el trabajo ¿Cuáles y debido a qué? con respecto al tiempo Ergonomía producción. No se hacen No, No hay horas extras ni turnos rotativos. Piensa que su trabajo le da estabilidad laboral? Porque? Si, es un buen trabajo con el que puedo mantener a mi Modo de gestión de la fuerza del trabajo 88 2º EDICIÓN CONCURSO BICENTENARIO DE LA PATRIA: PREMIOS BIALET MASSÉ | MINISTERIO DE TRABAJO DE LA PROVINCIA DE BUENOS LAS CONDICIONES Y MEDIO AMBIENTE DE TRABAJO EN LAS CANTERAS DE ARCILLA EN BARKER, PROVINCIA DE BUENOS AIRES | FUMAGALLI SILVANA, CASTRO MARINA, RODRÍGUEZ MARÍA CLARA E. Y LASCURAIN MARÍA CECILIA familia. Se le re-pregunto con el ¿Cómo sentís que es la objetivo de conseguir mas relación con tus jefes? datos: Su capataz, te da la Como es la comunicación respuesta en el momento? O con ellos y a través de tiene que esperar que el que medios se consulte a sus superiores? comunican? Depende de lo que le pida, La relación es buena. siempre me respondió a Puedo hablar con el todos los pedidos que le hice. capataz cuando necesito algo Modo de gestión de la fuerza del trabajo La comunicación es siempre a través del dialogo? O hay otra forma? No, siempre es a través de la palabra. ¿Tus jefes te dan la posibilidad de participar en reuniones de trabajo y emitir tus opiniones? En que circunstancias y en que tipo de temas? Que criterios toman para preguntarles solo a algunos? La confianza y la antigüedad. Posibilidad de participación No, solamente le piden opiniones a algunos compañeros. Que aspectos ve posible Se le re-pregunto, ya que su para mejorar o considerar respuesta fue precaria de en cuanto las contenido, con la finalidad de condiciones de trabajo? conseguir mas información: Usted piensa que se podría mejorar en algo en particular, aunque sea un mínimo Para mi las condiciones de detalle para que las trabajo son buenas. condiciones de trabajo sean mejores? No, la verdad es que no se me ocurre nada. En esta entrevista nos 89 2º EDICIÓN CONCURSO BICENTENARIO DE LA PATRIA: PREMIOS BIALET MASSÉ | MINISTERIO DE TRABAJO DE LA PROVINCIA DE BUENOS LAS CONDICIONES Y MEDIO AMBIENTE DE TRABAJO EN LAS CANTERAS DE ARCILLA EN BARKER, PROVINCIA DE BUENOS AIRES | FUMAGALLI SILVANA, CASTRO MARINA, RODRÍGUEZ MARÍA CLARA E. Y LASCURAIN MARÍA CECILIA encontramos con una persona muy cerrada y poco colaboradora lo que nos llevo a que las respuestas sean cortas y poco enriquecedoras para nuestra investigación. Notamos un ambigüedad a la hora de hablar de su satisfacción con el trabajo, ya que siempre resalto el tema económico por sobre su autorrealización profesional. 90 2º EDICIÓN CONCURSO BICENTENARIO DE LA PATRIA: PREMIOS BIALET MASSÉ | MINISTERIO DE TRABAJO DE LA PROVINCIA DE BUENOS LAS CONDICIONES Y MEDIO AMBIENTE DE TRABAJO EN LAS CANTERAS DE ARCILLA EN BARKER, PROVINCIA DE BUENOS AIRES | FUMAGALLI SILVANA, CASTRO MARINA, RODRÍGUEZ MARÍA CLARA E. Y LASCURAIN MARÍA CECILIA Entrevista n° 4 DATOS POBLACIONALES: Edad: 45 años Origen Geográfico: Villa Cacique Nivel Educativo: secundario completo DATO EMPIRICO Observaciones Categoría de análisis Organización del Trabajo Al comenzar la entrevista Que tarea realiza? Como notamos que el es la organización de esa entrevistado estaba ansioso tarea? por contestar las preguntas Manejo la maquina de la manera mas rápida moledora y saranda de posible, por lo que nos piedras, es una maquina costo sacarlo de esa que tiene forma de embudo postura y lograr un clima en donde se ponen las más de empatía. piedras y esta las tritura. Entro a la mañana, en el mismo horario que los maquinistas y trabajo con la maquina todo el día, tengo mis recreos y mi hora de almuerzo y a las seis termino mi jornada y me voy a mi casa. ¿El trabajo que realiza le permite aplicar tus habilidades y conocimientos? ¿Cuáles? El trabajo que hago no es muy complicado, solo tengo usar la maquina de acuerdo a la piedra que se va a triturar y para eso la empresa me capacito el día entre a trabajar. Menciona claramente la simplicidad de su trabajo y la tranquilidad que eso le brinda a el. Contenido del trabajo 91 2º EDICIÓN CONCURSO BICENTENARIO DE LA PATRIA: PREMIOS BIALET MASSÉ | MINISTERIO DE TRABAJO DE LA PROVINCIA DE BUENOS LAS CONDICIONES Y MEDIO AMBIENTE DE TRABAJO EN LAS CANTERAS DE ARCILLA EN BARKER, PROVINCIA DE BUENOS AIRES | FUMAGALLI SILVANA, CASTRO MARINA, RODRÍGUEZ MARÍA CLARA E. Y LASCURAIN MARÍA CECILIA ¿Considera a su trabajo entretenido y/o variado? ¿Por qué? Contenido del trabajo El trabajo es rutinario pero a mi me gusta, me entretiene. Porque el trabajo es constante, se me pasa rápido el día. ¿Qué es lo más le gusta de su trabajo? ¿Y qué lo que mas le disgusta? Me siento cómodo en la empresa, hago un trabajo que me gusta y me da tranquilidad. Lo que mas me disgusta es la época de invierno y verano, los dos son muy bravos y se sufre un poco esas temperaturas tan altas en verano y bajas en invierno. Contenido del trabajo Contenido del trabajo El puesto/trabajo cumplió con las expectativas que usted tenía antes del ingreso? Si, cuando entre a la empresa sabía que era para manejar este tipo de máquina. Cumplieron en cuanto al horario y el pago. No mintieron en nada. Ergonomía ¿Durante la jornada de trabajo, hay momentos de sobrecarga de trabajo? ¿Cuáles y debido a qué? Puede pasar, cuando todas las maquinas llegan juntas o sobre la hora con las piedras para que las pase por la maquina que las tritura, pero no pasa muy seguido. 92 2º EDICIÓN CONCURSO BICENTENARIO DE LA PATRIA: PREMIOS BIALET MASSÉ | MINISTERIO DE TRABAJO DE LA PROVINCIA DE BUENOS LAS CONDICIONES Y MEDIO AMBIENTE DE TRABAJO EN LAS CANTERAS DE ARCILLA EN BARKER, PROVINCIA DE BUENOS AIRES | FUMAGALLI SILVANA, CASTRO MARINA, RODRÍGUEZ MARÍA CLARA E. Y LASCURAIN MARÍA CECILIA Piensa que su trabajo le da estabilidad laboral? Porque? Si, no es una empresa que se acostumbre a echar gente constantemente, todos somos empleados hace muchos años ¿Cómo sentís que es la relación con tus jefes? Como es la comunicación con ellos y a través de que medios se comunican? La relación es buena y cordial, siempre se puede hablar con el capataz. Siempre es a través de la palabra, acá no existe otra forma, por la distancia y la ubicación en la que estamos. La relación es buena y cordial, siempre se puede hablar con el capataz. Siempre es a través de la palabra, acá no existe otra forma, por la distancia y la ubicación en la que estamos. ¿Tus jefes te dan la posibilidad de participar en reuniones de trabajo y emitir tus opiniones? En que circunstancias y en que tipo de temas? Modo de gestión de la fuerza del trabajo Modo de gestión de la fuerza del trabajo Posibilidad de participación No, la empresa no hace este tipo de reuniones. 93 2º EDICIÓN CONCURSO BICENTENARIO DE LA PATRIA: PREMIOS BIALET MASSÉ | MINISTERIO DE TRABAJO DE LA PROVINCIA DE BUENOS LAS CONDICIONES Y MEDIO AMBIENTE DE TRABAJO EN LAS CANTERAS DE ARCILLA EN BARKER, PROVINCIA DE BUENOS AIRES | FUMAGALLI SILVANA, CASTRO MARINA, RODRÍGUEZ MARÍA CLARA E. Y LASCURAIN MARÍA CECILIA Que aspectos ve posible para mejorar o considerar en cuanto las condiciones de trabajo? En mi puesto a diferencia de la mayoría, sufro mas del clima, por lo que me gustaría que los horarios en los que trabajo al sol, por ejemplo en verano, sean menores o que tener de un lugar que este techado donde se me proteja mientras hago mi tarea. 94 2º EDICIÓN CONCURSO BICENTENARIO DE LA PATRIA: PREMIOS BIALET MASSÉ | MINISTERIO DE TRABAJO DE LA PROVINCIA DE BUENOS LAS CONDICIONES Y MEDIO AMBIENTE DE TRABAJO EN LAS CANTERAS DE ARCILLA EN BARKER, PROVINCIA DE BUENOS AIRES | FUMAGALLI SILVANA, CASTRO MARINA, RODRÍGUEZ MARÍA CLARA E. Y LASCURAIN MARÍA CECILIA ANEXO III Memo I “Organización del trabajo” La organización y el contenido de trabajo están determinados directamente por el proceso de trabajo que predomine en la empresa y particularmente en el puesto de trabajo. La organización del trabajo está compuesta por dos elementos: a- La división social del trabajo: es la separación o integración por una parte de las tareas de concepción-preparación de la producción y por otro lado la ejecución. La tarea de concepción-preparación generalmente en manos de los empleadores por medio del personal de dirección, los planteles técnicos y de supervisión. Mientras que las tareas de ejecución son asignadas a los trabajadores en virtud de la subordinación jerárquica que establece el contrato de trabajo. b- La división técnica del trabajo: se refiere a la mayor o menos parcialización de las tareas, asignado a cada trabajador en su propio puesto de trabajo la realización de un ciclo operatorio que debe cumplirse en un tiempo dado. Según sea la división de trabajo predominante, la división del trabajo será más o menos intensa. La división social y técnica del trabajo que surge de la organización del trabajo, puede ser impuesta, asignada o negociada con quienes van a ejecutar las tareas. Que tarea realiza? Como es la organización de esta tarea? De las cuatro entrevistas que realizamos a trabajadores de “La Canterita” nos encontramos con respuestas muy similares en cuanto a que tarea realizan y como es la organización de esa tarea. Esto se dio ya que entrevistamos a 3 maquinistas y a un operario que maneja la moledora y zaranda de piedras. En cuanto a los maquinistas nos hicieron mención a que la organización del trabajo constaba en trabajar con palas con las cuales sacan la piedra y/o arcilla. De acuerdo a que material saquen la misma es transportada a la moledora (en caso de que sea piedra) o al playón en donde se apilona (arcilla), luego la misma es transportada por camiones. Todos nos hicieron mención a que al medio día paran al almorzar y que luego continúan su jornada de trabajo hasta el final de la jornada en donde tiene que dejar las maquinas en condiciones para el día siguiente, de acuerdo a lo que se nos menciono en las entrevistas cada uno es responsable del mantenimiento de las maquinas, en cuanto a la limpieza diaria. “Soy maquinista manejo una maquina que tiene una pala con la que se saca la arcilla… llegamos a la mañana vamos al lugar en donde están las maquinas y nos 95 2º EDICIÓN CONCURSO BICENTENARIO DE LA PATRIA: PREMIOS BIALET MASSÉ | MINISTERIO DE TRABAJO DE LA PROVINCIA DE BUENOS LAS CONDICIONES Y MEDIO AMBIENTE DE TRABAJO EN LAS CANTERAS DE ARCILLA EN BARKER, PROVINCIA DE BUENOS AIRES | FUMAGALLI SILVANA, CASTRO MARINA, RODRÍGUEZ MARÍA CLARA E. Y LASCURAIN MARÍA CECILIA fijamos como están de combustible, en caso de falta se lleva a la maquina a donde está el tanque de gas oíl y se llena el tanque de acuerdo al día de trabajo que nos dice el capataz que vamos a tener… después se empieza a sacar la arcilla en la ubicación dentro de la cantera que me dijeron que me tocaba. Después de paramos para comer… y seguimos trabajando hasta las cinco y media donde paro para sopletear las maquina y dejarla lista para el otro día” En cuanto al operador de la moledora y zaranda de piedras, es un puesto de trabajo que se desarrolla con una máquina que tiene forma de embudo en donde se ponen las piedras que luego son trituradas. La finalidad de piedra triturada es que se utiliza para mezclar la piedra con la arcilla en diferentes cantidades de acuerdo a la calidad de la arcilla que el mercado solicita. “Manejo la maquina moledora y zaranda de piedras, es una maquina con forma de embudo en donde se ponen las piedras y estas las tritura. Entro a la mañana, en el mismo horario que los maquinistas y trabajo con la maquina todo el día, tengo mis recreos, a las seis termino mi jornada y me voy a mi casa.” En todos los casos notamos claramente que la preparación de la producción está a cargo de los empleadores por medio de la dirección de acuerdo a la planificación que se hace a la hora de empezar a trabajar la cantera. La dirección al mismo tiempo asigna a cada trabajador que tarea tiene que ejecutar y en que tiempos cumplirse, estos serian los requerimientos del puesto de trabajo. 96 2º EDICIÓN CONCURSO BICENTENARIO DE LA PATRIA: PREMIOS BIALET MASSÉ | MINISTERIO DE TRABAJO DE LA PROVINCIA DE BUENOS LAS CONDICIONES Y MEDIO AMBIENTE DE TRABAJO EN LAS CANTERAS DE ARCILLA EN BARKER, PROVINCIA DE BUENOS AIRES | FUMAGALLI SILVANA, CASTRO MARINA, RODRÍGUEZ MARÍA CLARA E. Y LASCURAIN MARÍA CECILIA Memo II “Contenido del trabajo” Este se articula directamente con la división social y técnica del trabajo. Incluyen los siguientes factores: - La descripción del puesto, incluye la naturaleza misma de la tarea prescripta por la dirección, aquí surge la importancia del puesto dentro del conjunto del proceso de productivo, los riesgos inherentes al mismo, la carga global de trabajo que le correspondería normalmente y valoración objetiva que se le asigna socialmente al puesto. - Las calificaciones profesionales requeridas por el puesto para que se lleve a cabo la tarea prescripta por la dirección. - Las mayores o menores posibilidades que tienen los trabajadores que ocupan el puesto para desarrollar en el mismo las calificaciones profesionales de que disponen. - El grado de responsabilidad que se asigna al trabajador en virtud del puesto de trabajo que ocupa. - El carácter individual o colectivo del puesto de trabajo - El grado de autonomía, de interdependencia o de subordinación del trabajador que ocupa el puesto respecto de los demás, incluye relaciones horizontales como verticales, que condicionan, limitan o promueven el margen para organizar de manera autónoma en el proceso de trabajo y tiempos a asignar. - Las posibilidades normales dentro de la promoción profesional que son inherentes al puesto. El contenido del puesto de trabajo se articula directamente con las dimensiones afectivas y racionales del trabajador que lo va a ocupar, provocando mayor o menor satisfacción en el trabajo y una determinada carga psíquica que va a soportar y/o asumir. En el desarrollo de la entrevista realizamos cuatro preguntas sobre el contenido de trabajo, en donde buscamos obtener información sobre si están conformes con su puesto de trabajo, si el mismo los motiva. El trabajo que realiza le permite aplicar sus habilidades y conocimientos? Cuáles? El objetivo de esta pregunta era poder determinar si cada uno puede, a la hora de desarrollar sus tareas, aplicar sus habilidades y/o conocimientos, si se sienten sobre calificados o por el contrario si sienten que les faltan conocimientos para lograr un desarrollo óptimo de su tarea 97 2º EDICIÓN CONCURSO BICENTENARIO DE LA PATRIA: PREMIOS BIALET MASSÉ | MINISTERIO DE TRABAJO DE LA PROVINCIA DE BUENOS LAS CONDICIONES Y MEDIO AMBIENTE DE TRABAJO EN LAS CANTERAS DE ARCILLA EN BARKER, PROVINCIA DE BUENOS AIRES | FUMAGALLI SILVANA, CASTRO MARINA, RODRÍGUEZ MARÍA CLARA E. Y LASCURAIN MARÍA CECILIA y de esta manera cumplir con los objetivos propuestos. Tanto la sobre calificación como la falta de conocimientos puede generar insatisfacción y conflictos generados por el sentimiento de ser víctimas de diferentes descalificaciones. De los cuatro entrevistados, tres nos demostraron a través de sus respuestas que aplican sus conocimientos y al mismo tiempo no consideran a su trabajo como complicado o difícil de hacer. El conocimiento/habilidad principal es el de maniobrar la máquina de manera segura y de acuerdo a los datos que pudimos obtener en los cuestionarios sabemos que la empresa cada vez que realiza un cambio en las maquinarias los capacita a todos los maquinistas buscando el uso correcto y seguro de la maquina. El cuarto entrevistado nos contestó que él no aplica sus habilidades y conocimientos a la hora de desarrollar su tarea, lo que a través de preguntas, que si bien no estaban estructuradas en la entrevista se le realizaron para tener una clara situación del porque nos respondió que no y obtuvimos la siguiente información: “No, estoy haciendo este trabajo porque estaba desocupado y necesitaba trabajar” Le preguntamos si el ya sabía manejar las maquinas y nos respondió que: más o menos, aprendí a manejar este tipo de maquinas desde que entre a trabajar acá” “Si, manejo las maquinas como me explico la empresa para hacer bien mi trabajo y que sea seguro… ya que las maquinas son muy grandes y cualquier descuido puede causar un accidente” Pregunta n° 2 Considera su trabajo entretenido y/o variado? Porque? Teniendo en cuenta que el contenido del trabajo se articula con lo afectivo y relacional del trabajador con el puesto que lo va a ocupar, buscamos determinar si cada uno de los entrevistados considera a su trabajo entretenido o no, en caso de no serlo esto podría generarle una carga psíquica difícil de soportar y/o asumir Notamos que todos los entrevistados nos contestaron lo mismo, que el trabajo no es variado, sino más bien rutinario, pero a pesar de eso no encontramos disconformidad o malestar, no les genera una carga psíquica difícil de soportar. En general están a gusto con su trabajo y la forma de realizarlo. “El trabajo es rutinario pero a mi me gusta, me entretiene. Porque el trabajo es constante, se me pasa rápido el día!” Pregunta n° 3 Que es lo que más le gusta de su trabajo? Que es lo que más le disgusta? 98 2º EDICIÓN CONCURSO BICENTENARIO DE LA PATRIA: PREMIOS BIALET MASSÉ | MINISTERIO DE TRABAJO DE LA PROVINCIA DE BUENOS LAS CONDICIONES Y MEDIO AMBIENTE DE TRABAJO EN LAS CANTERAS DE ARCILLA EN BARKER, PROVINCIA DE BUENOS AIRES | FUMAGALLI SILVANA, CASTRO MARINA, RODRÍGUEZ MARÍA CLARA E. Y LASCURAIN MARÍA CECILIA El objetivo de esta pregunta era poder determinar el grado de satisfacción de cada uno de los entrevistados con relación a su trabajo. insatisfacción sobre que Así podríamos ver esa satisfacción o factor esta dado y qué importancia le da cada uno de los trabajadores a la hora de determinar si sus condiciones de trabajo y medio ambiente son adecuadas o inadecuadas. En todos los casos lo que se recalco es el clima de trabajo, no son presionados, se trabaja en un ambiente tranquilo y distendido, también se hace mención sobre el trabajo al aire libre y el buen compañerismo. “Me gusta trabajar en la empresa por el buen trato que hay, tiene maquinas que no hacen pesado al trabajo. No me disgusta nada en lo que esté relacionado con el cómo hacer mi trabajo ni como lo hago” En cuanto a que es lo que más les disgusta encontramos respuestas muy variadas pero a los mismos tiempos muy valiosos: “Lo que no me gusta es la época del invierno y el verano, los dos son muy bravos y se sufre bastante esas temperaturas tan altas en verano y las bajas en invierno mucho más” “No es que me disguste, manejar maquinas me gusta, sino que me gustaría trabajar en otra actividad… no estoy de acuerdo con las explotaciones en la sierras, soy de la zona y puedo ver el mal que se le está haciendo al medio ambiente” “Lo que no me gusta es que hay cosas que la empresa nos podría dar y no lo hacen… como por ejemplo agua potable, darnos la comida. A pesar de encontrar críticas hacia la empresa, el clima y hasta controversias en los idealescreencias de una persona con la actividad, en este caso la minería, las respuestas siempre fueron realizadas desde una perspectiva positiva. Se nota que las personas están cómodas y conformes en con su trabajo a pesar de encontrar, según cada uno de ellos, situaciones que son posibles de mejorar. Pregunta n° 4: El puesto/trabajo cumplió con sus expectativas que usted tenía antes del ingreso de la empresa? 99 2º EDICIÓN CONCURSO BICENTENARIO DE LA PATRIA: PREMIOS BIALET MASSÉ | MINISTERIO DE TRABAJO DE LA PROVINCIA DE BUENOS LAS CONDICIONES Y MEDIO AMBIENTE DE TRABAJO EN LAS CANTERAS DE ARCILLA EN BARKER, PROVINCIA DE BUENOS AIRES | FUMAGALLI SILVANA, CASTRO MARINA, RODRÍGUEZ MARÍA CLARA E. Y LASCURAIN MARÍA CECILIA Lo que buscamos con esta pregunta es poder determinar si las personas al ingresar encontraron las condiciones que la empresa a la hora de realizar la búsqueda detalló, con el fin de determinar si los trabajadores están conformes desde el momento del ingreso, si se adaptaron a esa fallas/faltas sobre la condiciones que la empresa había comentado que iba a brindar o si la empresa realizó mejoras pertinentes. Por las respuestas que se obtuvieron en el campo a través de las entrevistas, los entrevistados fueron concisos y claros, todos apuntaron a lo mismo: se cumplió con el tema de la remuneración, los horario, el puesto y las tareas a desarrollar. Solamente obtuvimos una respuesta en donde nos contestaron lo siguiente: “Al principio no, las máquinas eran viejas pero hace uno años que trajeron unas nuevas que mejoraron mi trabajo en muchos sentidos” Por lo que pudimos observar la empresa no habla de promoción ni de ascensos a las personas a la hora del ingreso debido a que la estructura de la empresa no lo permite. 100 2º EDICIÓN CONCURSO BICENTENARIO DE LA PATRIA: PREMIOS BIALET MASSÉ | MINISTERIO DE TRABAJO DE LA PROVINCIA DE BUENOS LAS CONDICIONES Y MEDIO AMBIENTE DE TRABAJO EN LAS CANTERAS DE ARCILLA EN BARKER, PROVINCIA DE BUENOS AIRES | FUMAGALLI SILVANA, CASTRO MARINA, RODRÍGUEZ MARÍA CLARA E. Y LASCURAIN MARÍA CECILIA Memo n° III: Ergonomía: La ergonomía es el estudio del trabajo en relación con el entorno en que se lleva a cabo (en el lugar de trabajo) y con quienes lo realizan (los trabajadores). Se utiliza para determinar como diseñar o adaptar el lugar de trabajo al trabajador a fin de evitar distintos problemas de salud y aumentar eficiencia. Para hacer que el trabajo se adapte al trabajador en lugar de obligar que el trabajador a adaptarse a el La aplicación de la ergonomía al lugar de trabajo reporta muchos beneficios como por ejemplo; condiciones laborales más sanas y seguras para el trabajador y por otro lado un beneficio del aumento de la productividad para el empleador. Durante la jornada de trabajo, hay momentos de sobrecarga de trabajo? Cuáles y debido a que? En esta categoría de análisis que llamamos ergonomía al realizar las entrevistas queríamos determinar si dentro de la jornada de trabajo los trabajadores sufren una sobrecarga de trabajo. Esta respuesta fue contundente por parte de todos los entrevistados generalmente no sufren jornadas de sobrecarga de trabajo. Pero un entrevistado nos hizo una aclaración muy importante en su respuesta: “No siempre… hay días que tenemos que llegar a sacar un volumen mayor de arcilla que otros días…” Ante esta respuesta se le preguntó: De que depende el cambio en la carga de trabajo? “El cambio depende del mercado” 101 2º EDICIÓN CONCURSO BICENTENARIO DE LA PATRIA: PREMIOS BIALET MASSÉ | MINISTERIO DE TRABAJO DE LA PROVINCIA DE BUENOS LAS CONDICIONES Y MEDIO AMBIENTE DE TRABAJO EN LAS CANTERAS DE ARCILLA EN BARKER, PROVINCIA DE BUENOS AIRES | FUMAGALLI SILVANA, CASTRO MARINA, RODRÍGUEZ MARÍA CLARA E. Y LASCURAIN MARÍA CECILIA Memo n° IV “Modo de gestión de la fuerza del trabajo” Dentro del modo de gestión de fuerza del trabajo encontramos los siguientes factores: a- Estabilidad o precariedad b- El sistema y los niveles de autoridad jerárquica c- El estilo de gestión d- El sistema de incorporación y desarrollo del personal La estabilidad o precariedad: este carácter de permanente o estable del puesto de trabajo o por lo contrario su naturaleza temporaria, precaria, insegura o estacional, forma parte de las CYMAT y tiene repercusiones directas o indirectas no solo sobre los demás factores de riesgos en el medio ambiente de trabajo y en las condiciones de trabajo, sino también sobre las condiciones generales de vida. Cuando hacemos mención a las condiciones generales de vida queremos decir la falta de sincronización entre los tiempos sociales (trabajo, vacaciones, actividades educativas, horarios de servicios y comercios), los horarios familiares y los individuales. Los primeros son impuestos por la empresa y estos afectan sobre los tiempos de la vida familiar y los tiempos personales que deben ajustarse a los impuestos por la empresa. La pregunta realizada en el estudio de campo fue la siguiente: Piensa que su trabajo le da estabilidad laboral? Porque?. La misma trató de determinar a través de las respuestas si el trabajo que la empresa le brinda a sus trabajadores es de carácter estable. Todos los entrevistados contestaron que piensan que su trabajo es estable, si bien todos justificaron de manera distinta el porqué, la respuesta fue unánime, todos sienten que su trabajo le da estabilidad laboral. El sistema y los niveles de autoridad jerárquica dependen de la organización que la empresa asume así como e proceso de trabajo predominante, existe un sistema de mando, de supervisión, de control de los trabajadores por parte de la dirección de la empresa. El estilo de gestión se puede llevar adelante a través de varias maneras: autoritaria, despótica, paternalista, discrecional, democrática, participativa, etc. 102 2º EDICIÓN CONCURSO BICENTENARIO DE LA PATRIA: PREMIOS BIALET MASSÉ | MINISTERIO DE TRABAJO DE LA PROVINCIA DE BUENOS LAS CONDICIONES Y MEDIO AMBIENTE DE TRABAJO EN LAS CANTERAS DE ARCILLA EN BARKER, PROVINCIA DE BUENOS AIRES | FUMAGALLI SILVANA, CASTRO MARINA, RODRÍGUEZ MARÍA CLARA E. Y LASCURAIN MARÍA CECILIA El estilo que sea elegido va a influir sobre la vida afectiva y racional de los trabajadores y también puede facilitar o dificultar la comprensión del trabajo prescripto. La pregunta realizada fue Como sentís que es la relación con tus jefes? Como es la comunicación con ellos y a través de qué medios se comunican? Ellos consideran a su jefe inmediato al capataz a quien le realizan todas las consultas, pedidos. Y al mismo tiempo es él quien comunica las decisiones sobre las consultas que se le hizo en el momento. La comunicación de los trabajadores con el capataz es fluida y cordial, el canal que se utiliza es el del dialogo debido a la ubicación y las condiciones del medio en el que trabajan. “La relación que tengo es buena tanto con mi capataz como con el jefe de él. Tengo una relación de confianza en donde puedo decir tranquilo si necesito algo, la verdad es que me siento escuchado siempre. Acá la comunicación es a través de la charla” 103 2º EDICIÓN CONCURSO BICENTENARIO DE LA PATRIA: PREMIOS BIALET MASSÉ | MINISTERIO DE TRABAJO DE LA PROVINCIA DE BUENOS LAS CONDICIONES Y MEDIO AMBIENTE DE TRABAJO EN LAS CANTERAS DE ARCILLA EN BARKER, PROVINCIA DE BUENOS AIRES | FUMAGALLI SILVANA, CASTRO MARINA, RODRÍGUEZ MARÍA CLARA E. Y LASCURAIN MARÍA CECILIA Memo V “ Posibilidad de participación” La participación puede manifestarse desde distintos lugares dentro de la organización: desde la gestiona de la empresa realizando contribuciones ya sean de tipo consultivo, informativo, proposicional o divisional, como por ejemplo en el mejoramiento de las Cymat a través de los Comités de Seguridad e Higiene y Condiciones de trabajo y el proceso de modernización y de introducción de nuevas tecnologías. Tus jefes le dan la posibilidad de participar en reuniones de trabajo y emitir tus opiniones? En qué circunstancias y en qué tipo de temas? Fue la pregunta elegida para determinar la posibilidad de participación que la empresa le da a sus trabajadores. De todos los entrevistados solo a una persona se le consultaba sobre situaciones que determinan la planificación del trabajo a la hora de empezar a trabajar una cantera. Los criterios que se tienen en cuenta para realizar a estas “ciertas personas” es la confianza y la antigüedad “si, en realidad no son reuniones, sino que me llaman para consultarme algunos temas o que de mi opinión” Está claro que la empresa hace consultas solamente a algunos empleados y de índole consultiva, en donde los trabajadores hacen sugerencias, proponen pero no tienen capacidad de decisión. Por último, para el cierre de la entrevista se realizó la siguiente pregunta: Que aspectos ve posible para mejorar o considerar en cuanto a las condiciones de trabajo? Esta tiene por objeto poder determinar como perciben los trabajadores de “La Canterita” las condiciones y medio ambiente de trabajo. Al mismo tiempo, de forma indirecta, buscamos determinar si los trabajadores tienen noción sobre las obligaciones que tiene el empleador en materia de Seguridad e Higiene y el cumplimiento del Convenio Colectivo de trabajadora de Cal y Piedra, ya que en ambas determinan cuales son las condiciones básicas que el empleador le tiene que brindar a sus trabajadores. En las entrevistas los trabajadores hicieron mención sobre que aspectos a mejorar dentro de las condiciones de trabajo obtuvimos respuestas meramente de infraestructura en cuanto 104 2º EDICIÓN CONCURSO BICENTENARIO DE LA PATRIA: PREMIOS BIALET MASSÉ | MINISTERIO DE TRABAJO DE LA PROVINCIA DE BUENOS LAS CONDICIONES Y MEDIO AMBIENTE DE TRABAJO EN LAS CANTERAS DE ARCILLA EN BARKER, PROVINCIA DE BUENOS AIRES | FUMAGALLI SILVANA, CASTRO MARINA, RODRÍGUEZ MARÍA CLARA E. Y LASCURAIN MARÍA CECILIA a los baños y en el comedor y con respecto a los servicios se menciono agregar el servicio de comida y agua potable. 105 2º EDICIÓN CONCURSO BICENTENARIO DE LA PATRIA: PREMIOS BIALET MASSÉ | MINISTERIO DE TRABAJO DE LA PROVINCIA DE BUENOS LAS CONDICIONES Y MEDIO AMBIENTE DE TRABAJO EN LAS CANTERAS DE ARCILLA EN BARKER, PROVINCIA DE BUENOS AIRES | FUMAGALLI SILVANA, CASTRO MARINA, RODRÍGUEZ MARÍA CLARA E. Y LASCURAIN MARÍA CECILIA Bibliografía - Alain Warner, Ergonomía y condiciones de trabajo Área de Estudios e Investigaciones Laborales de la SECYT, CEIL/CONICET, Hvmanitas, 1988, 300 pags. - Código de Minería Argentina - Convenio Colectivo de trabajo Cal y Piedra - Dominique Meda, El trabajo, Un valor en peligro de extinción, Editorial Gedisa. - Glaser, Barney G y Strauss, Anselm (1967). The discovery of Grounded. Theory Strategic for qualitative research. 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