ARTENIUS INTERNACIONAL 1

1
un paso adelante
ARTENIUS
concentrará toda la actividad
de nuestro core business - el PET -
por lo que le invitamos a acompañarnos
en esta nueva etapa de plenitud.
El Grupo LA SEDA DE BARCELONA ha
cumplido su principal objetivo y, en menos
de un año, se ha colocado en la primera
posición del ranking europeo del mercado
de polímeros PET. Durante esta breve
pero intensa etapa, nuestro imperativo ha
sido crecer. En estos momentos, LA SEDA
DE BARCELONA es el productor integrado de PET y PTA más importante de Europa con una capacidad instalada de
975.000 toneladas y 670.000 toneladas
anuales, respectivamente. Como resultado de nuestro plan de expansión internacional, estamos presentes en España,
Portugal, Italia, Grecia, Turquía, Rumania
y Reino Unido y ofrecemos una cobertura
global a nuestros clientes.
Las principales magnitudes de La Seda de
Barcelona prevén un cuadro ilusionante,
con un volumen total de ventas de 1,6
millones de toneladas, una facturación
superior a los 1.400 millones de euros y
con presencia en gran parte de los
eslabones de la cadena productiva de la
Industria Química. Estos son los poderes
de una firma que ha encontrado su nicho
después de años de dura migración desde el textil al sector químico. De ahora en
adelante, el Grupo Seda rema a favor de
la corriente y así lo verifican los analistas
y las agencias de rating que están premiando a la compañía, con un valor en Bolsa
claramente ascendente.
Iniciamos un nuevo ejercicio con la ilusión
de seguir viendo crecer un gran grupo industrial integrado verticalmente en la
cadena de producción del poliéster. La
creciente expansión internacional y la
2
nueva realidad industrial de nuestra
compañía
apuestan
por
una
reorganización estructural que responda
a los nuevos desafíos que el siglo XXI nos
plantea. Con las últimas adquisiciones realizadas, nos encontramos ante el reto del
proceso de adaptación - por el que pasan
todas las grandes corporaciones - y ante
el rediseño de la División de PET. A partir
de este momento, ARTENIUS, que de esta
original forma hemos designado a la principal Unidad de Negocio del Grupo, concentrará toda la actividad del core business
de la Compañía, el PET. En 2005, la demanda mundial de resina de PET alcanzó
los 11,3 millones de toneladas y lo más
esperanzador es que la previsión indica
un continuo crecimiento del 7,6% hasta
2010. Por otra parte, la demanda en Europa Occidental se situó en 2,4 millones
de toneladas en 2005 y se prevé que aumente un 5% anual hasta 2010. Italia es
el primer consumidor de PET con una demanda de 620Kt anuales mientras que
otros países, como por ejemplo España,
utilizan alrededor de 400 Kt al año.
Ante este escenario y con la integración
de todas las compañías adquiridas durante el pasado ejercicio, estamos absolutamente seguros que nuestras relaciones
se verán notablemente beneficiadas por
lo que le invitamos a acompañarnos en
esta nueva etapa de plenitud que nos
aguarda.
Rafael Español
Presidente de La Seda de Barcelona
Editora:
Artenius
la división PET de
LA SEDA DE BARCELONA
Pº de Gràcia, 85
08008 BARCELONA
Phone: +934 671 750
Fax: +934 671 761
E-mail: laseda@laseda.es
Redacción:
Artenius Communication Team
© Artenius, 2007.
El Prat de Llobregat/Barcelona
España
San Roque
España
S. Giorgio di Nogaro
Italia
Las adquisiciones y la reorganización han posicionado a LA SEDA DE BARCELONA líder del mercado de polímeros PET en Europa, con una capacidad
de producción de aproximadamente 1 millón de toneladas/año, desde ocho
plantas de producción en España, Italia, Portugal, Turquía, Grecia, Rumania y
Reino Unido. Para afrontar con más eficacia los desafíos del siglo XXI, La Seda
ha decidido concentrar la actividad de PET bajo la marca Artenius y establecer
una división específica para el PTA. La posición estratégica de las plantas de
producción y la focalización de la compañía en la Calidad, Innovación, Eficiencia
y Servicio al cliente concede a
Volos
Grecia
Artenius la capacidad de desarrollar,
producir y distribuir polímeros PET
por todas partes de Europa.
Artenius es, de aquí en adelante, la
marca del PET para el envase de
calidad (agua, bebidas, alimentos,
productos no alimenticios) y aplicaciones técnicas. En colaboración con la
industria europea de envase y transformación, Artenius contribuye a mejorar
Portalegre
Portugal
la vida.
La primera edición de
Artenius internacional
incluye los siguientes te-
mas principales: la Vida, el
packaging y el potencial
del PET.
Bucarest
Rumania
Adana
Turquía
Wilton
Reino Unido
3
visión y valores
Innovación, Calidad y Cuidado
El significado de la marca del PET
Artenius es la combinación
de las palabras Art y Genius.
Art significa creatividad, innovación,
conocimiento, imaginación, armonía,
sentido estético, experiencia y habilidad.
Genius apela a lo intelecto,
talento, brillantez, capacidad, inteligencia y inspiración.
La gota de agua representa nuestra preocupación por el medio ambiente
y nuestra responsibilidad social.
La órbita se refiere al posicionamiento global de la marca.
Posicionamiento
El know-how adquirido
durante más de 50 años de
experiencia es una garantía
del nivel de calidad de
nuestros productos y el
consecuente reconocimiento
por parte del cliente como
El Productor de PET.
Desarrollamos nuestra actividad con un enfoque
en la cadena de valor. Todas nuestras
inversiones están dirigidas a un crecimiento
sostenible internacional de tal modo
que somos conocidos como
La Identidad del PET.
4
Procesos innovadores, Seguridad,
Responsabilidad MedioAmbiental y
Social forman la cultura propia del
grupo en la que los recursos humanos
y la vida de los consumidores son
la máxima prioridad.
Los proyectos de I+D+i están
siempre basados en la política de
cuidado responsable y tienen
como objetivo responder a las
necesidades del consumidor
y cliente, siempre apuntando a
La Innovación del PET.
medio ambiente
El reciclado aumenta
más que el consumo
El proceso de recogida y reciclaje de los envases de PET contempla un
incremento superior al propio consumo de los envases. La recogida
europea de envases de PET alcanzó las 796.000 toneladas en 2005,
cifra que representa un aumento del 15,1 % en comparación con el
año anterior. La progresión de dos dígitos significa que el “efecto de
desenganche” se está produciendo ya: el aumento de consumo no se
corresponde al aumento de la cantidad de residuos.
El reciclaje de plásticos se incrementa en todo el área de Europa y el
PET marca la tendencia en la mayor parte de los países. La recogida y
el reciclaje consiguen cada vez más la aceptación de la opinión pública
hasta el punto que los consumidores quieren conocer el destino de
las botellas y envases utilizados. La Reciclabilidad está entre las
propiedades destacadas de la popularidad del PET.
Los datos estadísticos de recogida y reciclaje publicados por “Petcore”
no incluyen los residuos de plásticos mezclados y la recogida industrial.
El índice de recogida de residuos domésticos post-consumo aumenta
en toda Europa, gracias a iniciativas diversas: puerta-a-puerta,
ecopuntos, etc… En Alemania, el nivel de recogida aumentó en un
32% alcanzando más de 200.000 toneladas. Por otra parte, otros
países como Polonia y Francia registran un crecimiento significativo en
cuanto a recogida se refiere. Este nivel también ha aumentado en el
Reino Unido e Irlanda siendo la gran parte de residuos de plásticos
variados. Un porcentaje significativo de los residuos de PET es recuperado por los recicladores europeos. Además, si consideramos los
ambiciosos objetivos definidos en el marco europeo existe la evidencia
de que Europa necesita continuar con su capacidad de reciclaje.
PET certificado
para envase
alimentario
Desde hace unos meses, KRONES AG, Alemania, ha estado ofreciendo
a fabricantes de envases y embotelladores una fábrica que se ha especializado en el reciclado compacto de botella- a- botella de PET para el
sector alimentario. El Instituto Fraunhofer de Ingeniería de Proceso y
Embalaje ha confirmado que el PET reciclado es apropiado para el contacto directo con alimentos y bebidas. El PET reciclado, examinado en lo
que es llamado la prueba de desafío, cumplió con las especificaciones
de la FDA (Food and Drug Administration, EUA) en cuanto a productos
acuosos, ácidos y grasos, tanto para procesos de relleno en frío como
en caliente. El material también se fabrica acorde a las directrices del
German BfR (Instituto Federal para la Evaluación de Riesgo). El estudio
confirma que el sistema de reciclaje botella-a-botella de KRONES
suministra un PET reciclado certificado para uso alimentario.
La mayor parte de la recogida de envases de PET se han reciclado en
productos de fibra de poliéster. Esta modalidad representa más del
50 % pero la tendencia es a la baja. En contraste, el uso del PET
reciclado para aplicaciones de lamina termoformada se triplicó de
2003 a 2005. Por otra parte, el reciclado botella-a-botella alcanzó el
15,2 % y también aumenta gracias a avances en los procesos tecnológicos. Otra aplicación habitual para
el PET reciclado con un 7,8% es la
cinta de poliéster comúnmente utilizada en líneas de embalaje industrial.
Artenius - división de PET del grupo LA
SEDA DE BARCELONA- está comprometida con la recogida y reciclaje de
plásticos en los países donde está
presente. Además de la cooperación
con autoridades locales, compañías y
proveedores Artenius es también un
reciclador europeo. Las plantas de
reciclaje de PET de Balaguer (España)
y Portalegre (Portugal) son buenos
ejemplos de la última tecnología desarrollada para producir PET destinado a aplicaciones de embalaje y fibra.
Los datos utilizados en este reportaje han sido extraídos de PETcore. PETcore (PET Containers Recycling Europe)
es una asociación no lucrativa con base operativa en Bruselas. Su misión se concentra en el desarrollo del envase
PET, con especial énfasis en el reciclaje. Para más información, visitar: www.petcore.org
Nueva planta piloto
El concepto de tamaño compacto para el sistema de reciclaje
ha sido diseñado para producir entre 500 kg/h y 1.000 kg/h
de PET reciclado. La planta de Flensburg de KRONES ha puesto
en marcha una prueba piloto de escala del 1 a 10 para en la
que el proceso ha sido experimentado al completo. Esta planta
piloto se centra en el desarrollo de componentes y optimización
adicional del proceso, y, en segundo lugar, ofrece un emplazamiento óptimo a sus clientes para que puedan examinar sus
propios materiales. Tras la prueba, estos clientes cuentan con
la posibilidad de una
puesta a punto del
proceso para las
aplicaciones seleccionadas.
Gracias a esta planta piloto, KRONES
ofrece un servicio
de valor añadido
ejemplar en el sector del reciclado de
PET.
5
vida
Agua Embotellada
tendencias y mitos
La estadística no
miente: el consumo
de agua embotellada
aumenta en todas
partes. En muchos
países, el consumidor
a menudo prefiere
agua embotellada en
vez de agua del grifo.
Esta tendencia ha
creado un foro de
debate: ¿es ecológicamente aceptable
pagar más por el agua
embotellada cuándo
el agua del grifo es
más económica?
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“La cuestión del agua” se puede abordar desde diferentes perspectivas.
Algunos expertos comentan que el aumento del consumo de agua
embotellada es una tendencia negativa. En un artículo publicado
recientemente, Emily Arnold destacaba: “incluso en áreas donde el agua del
grifo es potable, la demanda de agua embotellada está aumentando – lo
que implica producción de residuos innecesarios y un consumo de
cantidades enormes de energía”. Arnold también señaló que “el agua
embotellada cuesta más que la gasolina” [1]. La mayor parte de las
alegaciones en contra del agua embotellada están relacionadas “con la
cuestión del envase”. Para algunos especialistas, “el envase significa
residuos”. Y cuando la cuestión es el agua potable, envase significa PET,
porque este es el material más utilizado para producir botellas. El PET, como
cualquier otro material de envase, está bajo ataque. Arnold sugiere soluciones alternativas al embotellamiento: “la mejora y la ampliación de sistemas
de saneamiento y tratamientos de agua existentes proporcionarán, con
mayor probabilidad, fuentes seguras y sostenibles de agua a largo plazo. En
los pueblos la cosecha de agua de lluvia y cavar nuevos pozos pueden crear
recursos más económicos de agua”, dice Arnold.
El “acercamiento alternativo” consiste en poner a la industria del agua de
grifo contra la industria del envase/embotellamiento, el agua de grifo contra
el agua embotellada. ¿Pero tiene algún sentido?
De la evidencia a la mala interpretación
No cabe duda de que el consumo de agua embotellada va en aumento.
Como muestran las previsiones globales se registra un fuerte incremento a
partir de 1999 hasta 2004 (ver tabla).
“Los grandes consumidores” todavía beben más pero el cambio porcentual
en esos países es inferior que la media global (Líbano y los Emiratos son la
excepción). Esto significa que el consumo de agua embotellada se
incrementa más donde el consumo es inferior. El aumento medio global ya
no es empujado solamente por los países “grandes consumidores”.
MERCADO GLOBAL DEL AGUA EMBOTELLADA
Consumo Per Capita 1999 – 2004
Ranking
Paises
1999
1 Italia
154.8
2 Mexico
117.0
3 Emiratos Arabes 109.8
4 Belgica-Lux
121.9
5 Francia
117.3
6 España
101.8
7 Alemania
100.7
8 Líbano
67.8
9 Suiza
90.1
10 Chipre
67.4
11 E.U.A.
63.6
12 Arabia Saudita 75.3
13 Rep. Checa
62.1
14 Austria
74.6
15 Portugal
70.4
Media Global
Litros per capita
2004
% Incremento
183.6
168.5
163.5
148.0
141.6
136.7
124.9
101.4
99.6
92.0
90.5
87.8
87.1
82.1
80.3
19%
44%
49%
21%
21%
34%
24%
50%
11%
37%
42%
17%
40%
10%
14%
24.2
49%
16.3
Fuente: Beverage Marketing Corporation
A pesar de que alrededor del 75 % de la superficie de la Tierra es agua, la
mayor parte es agua salada. De esta superficie sólo el 2,5% es agua dulce y
los casquetes polares junto con los glaciares representan alrededor del 74
% de este recurso escaso. Los ríos y los lagos suponen alrededor del 0,3 %
del total de agua dulce y el resto sólo puede ser encontrado en suelos,
principalmente a gran profundidad. Según datos del Programa Ambiental
de la ONU, cerca del 40 % de la población mundial afronta una seria escasez
de agua [2]. Las estadísticas regionales pueden ser las peores: en la zona
más Oriental de Asia más del 90 % de la población afronta una severa
escasez de agua y el consumo está por encima del 10 % de los recursos de
agua dulce renovables. La verdadera “cuestión del agua” iguala “la cuestión
de las alteraciones climáticas” en la lista de preocupaciones mundiales.
El agua embotellada NO ES una alternativa a la infraestructura de
abastecimiento de agua. Puede ser el único modo de proporcionar agua
potable a la población cuando la infraestructura no existe o está afectada
por cualquier clase de desastre. Esto se produce en países sin sistemas de
suministro y tratamientos de agua adecuados y suficientes o también puede
suceder en países desarrollados a causa de desastres naturales como el
Katrina. Y viceversa: la infraestructura de abastecimiento de agua NO ES
una alternativa al agua embotellada. En emergencia o situaciones de
desastre, el agua del grifo no está disponible. Por supuesto, los sistemas de
suministro y saneamiento son una prioridad para muchos países pero la
población no puede esperar a que estos sistemas existan.
7
vida
Otra idea falsa común es sobre la opción
grifo/botella. En términos generales, el
consumo de agua embotellada es más alto
donde el consumo de agua del grifo es
también más alto. Esto no significa que el
agua del grifo y el agua embotellada sean el
mismo producto, si no que se diferencian en
muchos aspectos:
i) el agua del grifo es usada para todas las
necesidades humanas (bebida, cocina,
higiene personal, cuidado de casa,
horticultura, etc.). El agua embotellada se
utiliza para beber y, a veces, para cocinar.
ii) además ambas aguas no tienen la
misma composición (cualquier análisis
profesional lo puede demostrar), ni el
mismo sabor ni presentación.
iii) ambas aguas tienen que cumplir
procedimientos de seguridad y control
pero no cabe duda de que “la industria del
agua” está mucho más controlada que
cualquier otra clase de actividad de
abastecimiento de agua.
¿Por qué prefieren los consumidores el
agua embotellada “cara” cuándo ellos
pueden tomar el agua del grifo a un precio
mas bajo? Entre otros motivos, existe una
percepción común: muchos consumidores
desconfían del agua de grifo local y
consideran que el agua embotellada es más
segura. Ésta no es una verdad absoluta pero
esto es todavía un hecho. El agua del grifo es
segura en la mayor parte de los países pero
el agua embotellada es más segura, a pesar
de algunos incidentes de contaminación.
La razón principal todavía es una realidad
simple: “los consumidores se preocupan por
su salud y seguridad”, como Catherine
Ferriers escribió en un informe encargado
por la World Wildlife Foundation [3].
8
La segunda razón es el sabor: muchos
consumidores prefieren un sabor “especial”
y evitar “el sabor de cloro” del agua de grifo.
El sabor “especial” puede estar relacionado
con orígenes termales y “propiedades de
salud”, pero, de hecho, las verdaderas
aguas “medicinales” son sólo un pequeño
segmento de las aguas embotelladas. El
sabor es un factor fuerte y está muy lejos de
ser “una percepción” inducida por campañas
publicitarias. Un tercer grupo de motivos
está relacionado con los estilos de vida y la
publicidad. El agua embotellada es un producto de consumo rápido. Como cualquier
otro producto, tiene que ser promovido y
diferenciado para dar respuesta (o inducir) a
las necesidades especiales y preferencias.
De hecho, el agua embotellada realmente
no compite con el agua del grifo pero
compite con otras bebidas. Algunas
innovaciones recientes (como el agua con
aromas o las aguas con poco gas) ilustran,
claramente, esta tendencia. El agua del grifo
es “sólo el agua” – el agua embotellada es
mucho más que esto, aún cuando el origen
físico del producto es el mismo. Los consumidores no compran “sólo el agua” si no un
producto completo, incluso “compran” la
confianza en los procedimientos de
seguridad y control del embotellador, el
sabor/aroma, el envase y también el
“feeling” inducido por la publicidad.
Existe una diferencia clara entre agua del
grifo y los negocios de agua embotellada.
Las compañías de agua de grifo, como
Lyonnaise des Eaux, Vivendi, Agbar o Águas
de Portugal, invierten mucho para mejorar la
calidad del abastecimiento de agua. Su
misión principal es proporcionar servicios de
saneamiento y suministro BÁSICOS, cum-
pliendo las rigidas normas (definidas en
directivas europeas), con el objetivo de
asegurar la seguridad pública [4] en términos económicos: proporcionar agua del grifo
estándar al coste más bajo para el consumidor. No importa la naturaleza legal de la
compañía, la misión es proporcionar un
servicio público.
La industria de agua embotellada sigue una
clase de estrategia diferente: añadir valor
tanto como sea posible con la finalidad de
vender el agua a un precio que reporte
beneficios. El agua embotellada no es ya un
“monopolio natural” o un “servicio público”.
Este negocio es muy competitivo e implica a
grandes compañías de alimentos y bebidas
como Nestlé (Perrier, Pellegrino San),
Danone (Evian), Coca-Cola, entre otros. El
agua embotellada queda lejos del ámbito “de
servicio público”. Esta industria juega al juego
de “store wars” en las tiendas de distribución. La competencia se ha enturbiado en
algunos “casos”. Algunos municipios americanos decidieron llenar botellas con agua del
grifo y venderlas. Existen compañías que se
dedican a vender dispositivos de filtración
domésticos para el agua del grifo. Ante esta
situación, algunas compañías embotelladoras reaccionan lanzando al mercado
botellas de agua del grifo purificada.
Recientemente, una ley italiana impuso el
agua embotellada en todas las cafeterías y
restaurantes, en vez del “clásico” vaso de
agua del grifo. La diferencia de precios es
una tentación para vender agua del grifo a
un precio más interesante. De hecho, los
consumidores son capaces de pagar más
por la mejor agua y la percepción común
sigue siendo “el agua embotellada es mejor”.
Ésta nos conduce a la “cuestión del envase”.
La “cuestión del envase”
La mayor parte de las alegaciones negativas
contra el agua embotellada están basadas o
relacionadas con el impacto de los residuos de
los envases. Afirman que envases significa
residuos. Esta es una de las ideas falsas más
repetidas. Según datos de WPO (World
Packaging Organisation), el consumo per capita
de envases varía entre 250 kg (EE. UU) y 2-4 kg
(Burundi). Parece ser que Burundi no afronta el
problema de los residuos de envases. Según
FAO (Organización de las Naciones Unidas para
la Alimentación y Agricultura), las pérdidas de
productos alimentarios pueden variar entre el
2 % (EE.UU.) y el 75 % (Burundi). La disparidad
en estas cifras muestra la verdadera dimensión
del “problema de embalaje”. EEUU se enfrenta
a problemas de sobre-embalaje. Al mismo
tiempo, en el hemisferio del sur, menos
envases significa mayores pérdidas de alimentos. Teniendo en cuenta el factor humano
implicado, las pérdidas de alimentos deberían
ser incluidas dentro de la “ecuación de
embalaje”.
En vez de botellas de un único uso la industria
podría usar botellas retornables evitando así los
residuos. Esta solución podría ser conveniente
para productos de índole local, sus ventajas
desaparecen cuando el producto tiene que
viajar lejos. Las botellas PET son producidas
cerca de las líneas de embotellamiento o
incluso son integradas en el proceso
productivo. Después del uso las botellas
pueden ser recogidas, transportadas comprimidas en fardos y recicladas. En la década
pasada, la tasa de reciclaje del PET mejoró
fuertemente en la mayoría de los países
europeos. Las cantidades de PET recogidas en
Europa alcanzaron las 665,000 toneladas en
2004, lo que representó un aumento del 8,5 %
respecto al año anterior. Según Frank
Koelewijn, Director General de Petcore, “hacia
2010 más de un millón de toneladas del PET
europeo serán almacenadas y recicladas” [5].
La reutilización tiene diversas implicaciones. La
misma botella viaja muchas veces economizando así material y energía (para producir nuevas
botellas). Por otra parte, las botellas vacías
tienen que ser transportadas, lavadas e
inspeccionadas antes de la reutilización. El
transporte de botellas vacías (principalmente
aire) aumenta el consumo de petróleo y las
emisiones a la atmósfera. Para ser lavada una
botella necesita de 3 a 5 veces su capacidad en
agua. Después el agua debe ser tratada y
reprocesada. El equilibrio ambiental no es tan
favorable como sería esperado.
Qué pueden hacer las botellas de PET
para adecuarse a las preferencias
de los consumidores
Ligera y resistente, la botella PET ofrece varias comodidades
a los consumidores. El PET no se rompe y es completamente
seguro para niños y mayores. Conserva la pureza del agua
preservando también su aroma, en el caso de tener alguno.
La pureza y la claridad del PET, junto a sus otras características ofrecen al consumidor lo que necesita.
El contenido en acetaldehido es uno de los “clásicos” problemas sobre la producción de PET. El acetaldehido es un gas
que se forma en pequeñas cantidades durante la producción
de la resina PET , también durante la producción de
preformas PET (el paso previo a la botella). Estas pequeñas
concentraciones son inocuas, aunque en algun caso suficientes para afectar el producto con un aroma afrutado. Por
supuesto, los consumidores sólo apreciarán un gusto a
manzana si el contenido procede de manzanas, nunca en el
agua pura. Se han desarrollado nuevos grados especiales de
PET con bajo contenido de acetaldehido. La Investigación y el
Desarrollo siguen creando nuevos grados “ligeros” para
aplicaciones alimentarias.
El impacto ambiental es una preocupación principal. Gracias a
las botellas PET es posible “hacer más con menos recursos”.
Uno de los convertidores líderes de PET está fabricando
botellas de PET con menor peso cada vez. La compañía hizo
ahorros significativos: ¡la cantidad no utilizada durante 5 años
igualó al PET necesario para fabricar botellas de agua
durante un año entero!
9
vida
Las operaciones de reciclaje cierran el
círculo. Todo tipo de botellas PET pueden ser
recicladas, no sólo las botellas de agua y
bebidas carbónicas, también las de aceite y
de otros productos. El reciclado (rPET)
procedente de los residuos post-consumo
se utiliza para producir fibras de poliester y
nuevas botellas de PET. Gracias a la
tecnología actual el concepto de reciclaje
“botella-a-botella” es posible. Hoy en día las
botellas de PET están diseñadas de acuerdo
al medio ambiente y a las especificaciones
normativas sobre alimentos y agua.
Coste y Valor
Las alegaciones sobre los recursos hídricos
mermados por las industrias de
embotellamiento responde a una mala
interpretación. Lo cierto es que el
embotellamiento evita pérdidas de agua. Las
botellas, como cualquier otro envase, son
necesarias para conservar el agua, no para
estropearla. De hecho las “increíbles” cifras
globales de aguas embotelladas son muy
inferiores a las necesidades humanas.
A propósito, no hay nada malo en
que el agua cueste más que la
gasolina. El agua es mucho más
valiosa que la gasolina.
Avlis Sopmac*
REFERENCIAS
[ 1] Emily Arnold, Bottled Water: Pouring
Resources Down the Drain, Earth Policy
Institute, 2/2/2006, www.earth-policy.org/
Updates/2006/Update51.htm.
[ 2] United Nations Environmental Programme.
www.unep.org/wed/2003/keyfacts.htm
[ 3] Catherine Ferrier, Bottled Water:
Understanding a Social Phenomenon, April
2001. Disponible en http://assets.panda.org/
downloads/bottled_water.pdf
[ 4] Más información en www.adp.pt/ para Aguas
de Portugal, www.lyonnaise-des-eaux.fr/
distribution-eau-5.html para Lyonnaise des Eaux
y www.sefifrance.fr/vivendi.htm para Vivendi.
[ 5] Ver www.petcore.org
*Avlis Sopmac es el autor del blog
“The Nomad Environmentalist”
(www.wastewatch.blogspot.com).
Las fotografías son de los archivos de ARTENIUS,
UNEP, y Stock.XCHNG.
10
El consumismo se ha acabado.
Las decisiones de compra son motivadas
por necesidades y estilos de vida
específicos. El negocio
de los productos
de consumo rápido
está basado ahora
en innovación,
en vez de
repetición.
envases
y estilo de vida
Cada año, más y más nuevos productos son
introducidos en el mercado. En menos de cuatro
años, más de 250.000 nuevos productos fueron
lanzados al mercado globalmente. Durante 2002,
55.000 nuevos alimentos y bebidas fueron
presentados. A lo largo de 2004, se estimó un
aumento hasta alcanzar los 81.507. En el sector
de alimentos y bebidas, las nuevas
presentaciones de producto fueron lideradas por
las bebidas. La misma tendencia innovadora
ocurrió en los sectores no alimenticios: más de
200.000 nuevos productos fueron lanzados
entre 2002 y 2005 y los cosméticos
representaron casi un tercio [1] del total.
El mercado de los productos de consumo rápido
(FMCG, Fast Moving Consumer Goods) ya no está
marcado por el “consumismo”. La obsesión por
ir de compras de la segunda mitad del siglo
pasado ha pasado a la historia. El apetito del
consumidor se ha reducido. Hoy, los consumidores son muy exigentes: tienen que ser convencidos y seducidos. El consumidor todavía compra
por impulso pero el “impulso ciego” ha cedido el
paso a nuevas actitudes: el consumidor no
compra masivamente si no por necesidades
específicas y estilo de vida. La diferencia tradicional entre “productos masificados” y “productos
específicos” parece más teórica que verdadera.
Con la fragmentación del mercado de masas, el
negocio FMCG está basado ahora en la
innovación, en vez de la repetición.
El pasado mes de noviembre, cientos de
profesionales del sector del embalaje se
encontraron en París durante el Congreso
Internacional de Diseño de Embalaje que coincidió,
en la misma semana, con EMBALLAGE, una de
las exposiciones internacionales de embalaje más
importante. Identificando la necesidad sobre
previsiones del sector, los organizadores
encargaron el estudio “Pack.Vision2006”,
elaborado por “Intuition” [2], a través de entrevistas con expertos de diseño, distribución,
producción y marketing de Francia, EE. UU.,
Alemania, Japón y Corea del Sur.
Las conclusiones de este estudio fueron
presentadas y tratadas durante el Congreso. La
mayor parte del estudio está relacionado con la
distribución y cambios en el sector de envases.
Más económico
El éxito de los supermercados puede ser
explicado por tres motivos principales: precios
inferiores, abanico más grande de productos y
mejor entorno de compra. Todos estos aspectos
siguen siendo válidos. Pero el concepto clásico
del supermercado ha sufrido un cambio.
En relación a la política de precios, los supermercados deben afrontar la dura competencia de las
tiendas discount y hard discount. Para los 140
millones de clientes que todas las semanas
visitan las tiendas Wal Mart (EE.UU.), la “compra
inteligente” se materializa en productos más
económicos. “Wal Mart es la mejor cosa que ha
pasado a la clase media y baja americana”,
comenta el economista Michael Cox.
En Francia, alrededor del 60 % de la población,
visita las tiendas hard discount y esta clase de
comercios representa el 13,5 % de las ventas de
FMCG [3]. En Alemania, el país pionero de este
concepto, el porcentaje es el 38,5 % [4]. El hard
discount se esta transformando en el canal de
venta al público dominante y un valioso modelo
de inspiración para las otras tipologías de venta
al público. La frontera entre el supermercado
“clásico” y el hard discount está cada vez más
confundida. Los supermercados han adoptado
algunas prácticas “hard”, y viceversa.
Las “marcas propias” son la parte de la
estrategia para integrar la lógica del “hard
discount” en los supermercados generalistas. En
Canadá, la cadena Loblaws introdujo una serie de
marcas propias que cubren el espectro entero
de expectativas de consumidores, incluso una
marca económica superior (President’s Choice) y
una marca de descuento (No Name). Más que las
“marcas propias”, las opciones e iniciativas como
“mejores precios” se volverán frecuentes y ya no
exclusivas de tiendas hard discount. Por otra
parte, éstos cambiaron su posicionamiento,
incluyendo nuevos productos y variedades. En
Europa y EE.UU., cadenas como Aldi, Lidl,
Walmart y Target han incorporado productos
alimentarios “premium”, nuevas categorías hasta
incluso ropa de línea elegante.
IPER, en Italia, es un claro ejemplo de éxito en el
sector del “hard discount” en “el entorno
tradicional”, ofreciendo productos de marca a
precios bajos y creando atmósferas
“tradicionales” en el interior de las tiendas:
panadería, mercado exterior, carnicería,…
El nivel económico de la clase media es un factor
importante. Pero, hay otros factores que
tenemos que considerar: los consumidores no
quieren pagar más aunque se lo puedan permitir.
El concepto “value for money” es ahora universal.
El estudio “Pack.Vision2006” apunta algunas
conclusiones interesantes:
Por una parte, la compra económica de
productos de primera necesidad es
necesario y “chic”: una prueba de
diferenciación personal;
Por otro lado, se gasta más dinero en
artículos selectos que aportan un alto nivel
de satisfacción y de apariencia;
Los consumidores son tan cuidadosos como
pródigos con el dinero, comportándose
como ricos y pobres a la vez;
Esta actitud provocará una polarización
adicional entre diferentes formas de
distribución.
Más rápido
El tiempo es uno de los activos más valiosos de
los consumidores de hoy en día. En Francia, el
tiempo medio de compra se redujo desde 90
minutos (1980) hasta 45 minutos. Para el
consumidor, la “proximidad” significa “compra
más rápida”. Durante la década pasada, el sector
de venta al público siguió esta tendencia, creando
nuevos conceptos: tiendas más pequeñas, mejor
atendidas, localizadas en centros de la ciudad y
cerca de centros residenciales, tiendas
especializadas, etc.
Un buen ejemplo es la diferenciación adoptada
por Sainsbury en Manchester, con dos tipologías
de tienda: un para el “escaso de tiempo” y otro
para el “amplio de tiempo”. El entorno de compra
(espacio, selección de producto y servicios) es
completamente diferente. Otro ejemplo es la
“tienda de conveniencia” que fue lanzada en
Francia por Monoprix: las tiendas “Daily Monop”
están abiertas de las 9h00 horas a las 12h00
horas con una selección de productos “listos
para llevar”, apuntando claramente a los clientes
solos, escasos de tiempo y en movimiento.
Los factores claves para tener éxito en este
mercado “escaso de tiempo” son: posición,
selección de producto (envase considerado como
parte del concepto de producto), aparcamiento
de coche y servicio.
Otra tendencia de los últimos tiempos es la
compra vía Internet. En 2004, el 61 % de usuarios de Internet de EE.UU. usaron el canal más
global para realizar sus compras. Las ventas online alcanzaron los 95,8 mil millones de dólares.
En Francia, el porcentaje fue inferior (el 45 % en
2004) pero las ventas en línea pasaron de 6 mil
millones de euros (2004) a 10 mil millones de
euros (2005). Alrededor de 14 millones de
consumidores franceses compran habitualmente
on-line.
La respuesta del envase
Definitivamente, la idea de que los productos más
económicos significan menos envases no es real.
El año pasado, el gobierno italiano decidió prohibir
“el vaso de agua” en cafeterías y restaurantes,
siendo obligatoria el agua embotellada. Como
respuesta, la compañía PET Engineering
desarrolló una nueva botella de 200 ml y de peso
reducido de 10 g. Otro ejemplo es el formato de
“PLOC” adoptado por Nestlé Pure Water para el
mercado de Nigeria: una botella PET de 330 ml y
con un peso de sólo 4,5 g. Ambos ejemplos,
muestran que el envase más económico puede
ser combinado con una mejor y más segura
distribución del agua.
Para el consumidor actual “más económico” no
significa menos seguridad y menos envase. Esto
representa un producto de buena reputación
(marca), envase seguro y conveniente, precio
económico y razonable. Con las “store wars”, la
presión de precios afecta al envase. Pero, esta
presión también puede representar un impulso
realmente innovador: películas más finas y con
propiedades de protección aumentadas o
comparables, envases “shelf ready”, envases
más transparentes, etc.
El envase es la parte de todo un sistema. Cada
demanda del consumidor debe tener una
respuesta por parte del envase:
- Si el consumidor prefiere el producto “fresco”
y “natural”, el envase debe ser transparente, y
no una máscara que cubre el producto. Si los
consumidores quieren productos “auténticos”,
el envase debe contener imágenes más
realistas. Pero, nada es más verdadero que
un producto visible;
- Si el consumidor tiene que reconocer su
producto preferido o marca, la forma es
fundamental. La forma “contour” de Coca-Cola,
se inició con botellas de vidrio con la silueta
femenina clásica, es la misma que
sobreimprimen en las latas. Las botellas de
vidrio son transparentes pero pesadas. Las
latas son ligeras pero no transparentes. La
botella de PET cuenta con todas las características: es segura, ligera y transparente.
Muchos otros embotelladores de marca han
dado el paso hacia el envase de PET con
formatos diferenciados;
- Si el consumidor tiene que transportar el
producto, el envase debe ser ligero y conveniente. Esta propiedad es apta para alimentos y
no alimentos. En vez de un envase de cosmético pesado diseñado como una obra de arte
para estar expuesto en la casa, el consumidor
necesita un pack portátil y ligero conveniente
para el mercado “on the go”;
- Si el consumidor es “escaso de tiempo”, el
envase debe ser conveniente, fácil de abrir y
cerrar varias veces, listo para servir,
compatible con el microondas, etc.;
- Si el consumidor vive solo, necesita envases
individuales.
11
vida
Los “códigos de envase” cambian. En primer
lugar, el envase asumió la función de marca. Para
productos de marca, los logotipos y los colores
deben ser memorizados. “Los envases con éxito
son aquellos que son simples y claros. Si miramos productos líderes en sus mercados, como
por ejemplo Milka, Carte Noire, Fructis … todos
ellos cuentan con un envase simple y códigos
claros apropiados que comunican el valor clave
de los productos: el Milka es violeta, Carte el
Noire es negro, Fructis es verde”, dice Eric
Singler [5].
En el pasado, el envase era un segundo o tercer
factor que influía en la compra impulsiva. Esta
fórmula sólo funcionaba tras una intensa
campaña de publicidad y una política de
comercialización eficiente. En la actualidad, y sin
duda en los próximos años, el envase será
completamente por si solo un comunicador
directo. Incluso en el hard discount o en tiendas
de conveniencia, la variedad de marcas puede
causar una percepción desordenada.
La diferenciación por el envase proporciona el
reconocimiento de la marca. El producto
envasado debe ser “self-merchandised”.
“Además, en tiempos de reducción de costes y
presupuestos ajustados, el envase permanece, a
veces, como la única comunicación que una
marca puede permitirse” - dice Intuition. “El
envase es aún más importante cuando las
marcas no cuentan con recursos para destinar
a publicidad” - comenta Elise Bioche (publicista de
Kraft Foods).
“Las marcas se han dado cuenta ahora que el
envase es un elemento mucho más eficiente en
ventas diarias que la publicidad” – concluye Eric
Singler. Las acciones de merchandising se
diseñan cada vez más en el envase como eje
central, en vez de actividades como eventos o
actos en los puntos de venta. Leanne Warrick,
periodista británica especializada en el sector de
la cosmética, señala: “cuando entras en una
tienda de cosmética piensas en que te vas a
encontrar en medio de un gran tocador aunque
una vez dentro no lo es. Dejan que los envases
sean el principal ente comunicador de las
estanterías en contra de la sencillez de las
tiendas actuales”[6]. Es verdad que el
consumismo se ha reducido respecto al siglo
pasado y para contrarrestar esta tendencia el
envase del producto es quien asume el reto de
seducir.
“Entretener” a los consumidores “escasos en
tiempo” podría sonar a contradicción pero es
real: captar la atención del consumidor es el
principal objetivo de todas las tiendas. Excepcional
o alternativamente, las tiendas deberían ser
sencillas y divertidas.
Tendencias del envase
Conveniencia es tiempo. Un producto conveniente
es una combinación de contenido (producto) y
presentación (envase). El producto marcado debe
ser guardado fresco, sin la pérdida de aroma, y
listo para el uso rápido y práctico. En pocas
palabras: ¡el producto que necesito con un
paquete que funciona cómo necesito!
En el ámbito del diseño, existe una tendencia
“neofuncionalista”. Como Frank Lloyd-Wright
apuntó “la forma sigue a la función”. Pero más
que un simple retorno a las raíces del diseño, la
nueva tendencia significa productos y envases
capaces de cumplir necesidades de estilo de vida.
Un estudio realizado por IPSOS en EE.UU. [7]
concluye que el 34 % de los consumidores
escogió la frescura como propiedad más
importante que deben conservar los alimentos,
por encima del precio (el 25 %), la fecha de
caducidad (el 24 %) y la resistencia a apertura
indebida (el 9 %). Cuando se trata de frescura, el
36 % de consumidores se refiere a la presentación/sabor/aroma, comparado con el 34 % que
se han decantado por la fecha de caducidad.
Los códigos que se identifican con la frescura
son simples: transparencia y etiquetas más
pequeñas para enfatizar que son productos
naturales no tratados. Además, el envase
transparente es el preferido por el consumidor y
cada vez es el más común (incluso en la sección
de congelados). El Plan de Lanzamiento de Findus,
5 nuevos sabores de pizza, se llevó a cabo con
un Nuevo envase que permitía visualizar el
producto congelado.
Como refleja el estudio Intuition [1] “el producto
es el rey”. La calidad del producto prevalece
sobre el envase que es el vehículo que transporta
el producto directamente y sin crear barreras:
intacto, directo, “desnudo’, sano y mejor, ya sea
en el proceso de preparación del producto o de la
presentación. Esta tendencia responde a la
expectativa en aumento del consumidor por la
pureza y por un proceso menos industrializado
entre Naturaleza y consumidor.
Por otra parte, si el producto es el rey, debe ser
auténtico, no un impostor. Incluso las marcas
más fuertes necesitan el envase como parte de
su identidad corporativa. La imagen del envase es
usada en todos los soportes de la compañía
desde las listas de precios hasta para las ventas
en Internet. La compra más rápida requiere un
envase fácil y rápido de ridentificar. Cuando la
compra se realiza vía Internet, el consumidor
espera que sea el mismo producto que se
encuentra disponible en los supermercados.
Otra tendencia es la customización (personalización). Esta nueva corriente implica responder a
necesidades específicas y individuales. En Europa,
la mayor parte de los consumidores entienden
claramente la diferencia entre un refresco y un
zumo. Los nutricionistas y los padres consideran
que los zumos naturales son tan importantes
12
como la leche para los niños.
Gracias a mejoras en las propiedades del efecto
barrera, las botellas de PET entraron en estos
segmentos de mercado. Después de los formatos “familiar” e”individual”, aparecen los nuevos
formatos de “porciones”. Un ejemplo, es el
pequeño envase de PET lanzado por el Compal
(Portugal) que se diferencia por ser de forma
redonda (como de fruta), fácil y seguro de llevar
en la cartera de la escuela. Las porciones y los
envases individuales son cada vez más requeridos para el consumo doméstico y para
excursiones al aire libre. La segmentación de
estilos de vida causa profundamente cambios en
los modelos de consumo y del envase de diseño.
En EE.UU. y Francia, por ejemplo, alrededor del 16
% de las familias son monoparentales. Los
envases de porción son necesarios no sólo para
consumidores solos. En el pasado, los
autoservicios hard discount basaban su
selección de producto principalmente en envases
familiares pero hoy en día también comercializan
paquetes individuales. De hecho, esta tendencia
se aplica en categorías como zumos y yogures,
pero hay todavía una carencia de paquetes
individuales en algunas secciones (p.ej. los
congelados).
Una Ecuación compleja
Para dar respuesta a las tendencias y
necesidades de la sociedad actual, el diseño del
envase afronta una ecuación compleja. El diseño
es polarizado entre el “simple y económico” y el
“funcional y con valor añadido”, entre la necesidad
de más envase individual y las exigencias
medioambientales. Solucionar la ecuación no es
una cuestión de “más o menos”, sinó una
cuestión de “más con menos”.
REFERENCIAS
[1] Estimativas de “Global Tends in Packaging 2005”,
GNPD Consulting Services, Mintel
[2] Pack.Vision 2006 Study, “Evolutions and Challenges of
the Packaging in the new Distribution Context”, Intuition.
[3] Consoscan, 2005.
[4] GfK.
[5] Eric Singler es director del instituto IN VIVO y autor de
“Le Packaging dans la Grande Distribution” (Ed. Dunod,
2006).
[6] Todas las citas de Intuition – ver nota [1].
[7] IPSOS Public Affairs, estudio encargado por DuPont.
El texto es una cortesía de la revista REVIPACK.
Fotografías de archivos de ARTENIUS y Stock.XCHNG.
el genio del PET
Técnica de formatos
Desde los años 70, el especialista suizo
MAGPLASTIC fabrica máquinas innovadoras
y de alta calidad para el estirado-soplado de
envases PET.
Cargamento de preformas sin anillo: Los
envases PET de pequeño formato están
experimentando una creciente demanda
por todo el mundo para las aplicaciones de
productos farmacéuticos, de cuidado
personal, de alimención y bebidas. Con los
volúmenes de producción en clara
ascendencia, la competitividad de la
tecnología de dos etapas se convierte en
una importante ventaja para obtener
alta productividad y reducir el peso de
los envases. La solución aplicada para
este fin es la tecnología de cuello
“ringless” de Magplastic. Este avance
tecnológico consiste en un sistema de
cargamento denominado “rotoconic”
que puede manejar preformas de cuello
sin anillo, lo que permite mayor libertad en el
diseño, envases más elegantes, menos gastos de
materiales y menores
costes. Este
desarrollo
permite a las
máquinas
estándar de
Magplastic el
soplado hacia
abajo de las botellas a
40ml sin necesidad de
realizar grandes personalizaciones.
Sistema heat set: Los mercados del té y de
los zumos requieren soluciones resistentes
al llenado en caliente. Magplastic ha
desarrollado una solución única de sistemas
de calor resistente a estas operaciones de
llenado en caliente. Se inicia con el
soplado de las botellas de PET en los
moldes calientes (temperatura
aproximadamente de 130°C del
molde para una temperatura de
llenado de 85°C), después se
introduce el aire frío (balayage)
durante la etapa final del proceso de
soplado para enfriar el interior del
envase.
Orientación del cuello: Las tapas con
orientación implican costes más elevados.
Por esta razón, Magplastic, ha lanzado una
nueva característica que permite el
soplado de los envases con los hilos
de rosca orientados en la misma
posición en relación al diseño del
envase. Este objetivo se alcanza con
gran precisión con preformas
estándar y sin la necesidad de
dispositivos costosos.
Nueva tecnología de boca ancha: Los
envases de boca ancha para los productos
secos o muy viscosos pueden
soplarse con las máquinas
estándar Magplastic SSB-02
gracias a una pequeña inversión.
Hasta 2.200 envases por hora
pueden ser fabricados con un
diámetro de la apertura de hasta
88 milímetros, lo que representa
unos elevados niveles de producción
ofreciendo además una gran flexibilidad.
equilibra los ejes calientes y los ejes fríos
para botellas más difíciles, eliminando
además el desecho de material. Los diseños
más difíciles se pueden soplar usando esta
tecnología en las máquinas de SSB para así
maximizar el rendimiento e incrementar la
flexibilidad de proceso al mismo tiempo que
se reducen costes.
La calefacción preferencial se ha
desarrollado no sólo para producir
envases de alta calidad sino que también
para obtener una mayor gama de
diseños. La calefacción preferencial
Diseño atractivo
Granarolo, una de las compañías líderes italianas en la producción de leche
fresca y yogur, ha lanzado la nueva botella Sdrink, una bebida de zumo y leche
desnatada. El diseño de un envase dinámico, atractivo, capaz de garantizar las
calidades alimenticias y aromáticas del producto y de escaso impacto
medioambiental,, fue revisado por PET Engineering, compañía italiana especializada en el desarrollo de envases de PET. La nueva botella, manufacturada en las
plantas de Granarolo con un soplador Blomax de la compañía SIG, tiene una
capacidad de 500 mililitros y un peso de 26 gramos. Utiliza una preforma PET de
triple capa (blanco/negro/blanco) y, en el exterior, una
manga retráctil. Para este proyecto, Granarolo ha ideado,
convertido y patentado una preforma de triple capa que,
junto con los innovadores cambios en el diseño del
envase de PET Engineering, ha permitido alcanzar
resultados excelentes en términos de reducción de
peso, barrera a la luz, permeabilidad al oxígeno y
resistencia a la oxidación. El peso de la botella se redujo
dos gramos (es posible reducirlo más). Por otra parte,
el problema de la deformación se solucionó con un
diseño adecuado y refuerzos en las zonas más
críticas del envase. A través de la preforma es posible
garantizar una barrera óptima a la luz y al oxígeno,
influyendo positivamente en la longevidad del
producto. La botella de Sdrink ha sido diseñada de
acuerdo a un posicionamiento cercano a la juventud y
la moda. Se trata de una botella dinámica, de formas
redondeadas, fuerte, con una base sólida y fácil de
agarrar y transportar. Gracias al uso de una manga
que cubre toda la superficie resuelve fácilmente todas
las variables del producto.
13
el genio del PET
Cualquier diseño es posible
¿Hasta donde puede llegar el concepto “hazlo tú mismo”?
¿Se pueden fabricar botellas PET en series muy pequeñas ?
¿Y formas exquisitas y variables?
El PET es el principal material que se utiliza
para fabricar envases de aguas, bebidas,
alimentos y para muchos otros productos.
La posición de líder se basa en dos sólidos
argumentos: propiedades específicas del
material y tecnología. La mayor parte de las
botellas de PET son producidas y llenadas
por máquinas de alto rendimiento. Con una
velocidad que permite una producción de
50.000 botellas por hora, estas máquinas
no son ningún problema para los fabricantes
de maquinaria, incluyendo el moldeo por
estirado-soplado y el llenado de botellas. En
la evolución de esta tecnología existe una
tendencia clara al aumento de la velocidad y
de la eficiencia de la maquinaria. Pero hay
también otras soluciones, la tecnología del
PET también funciona en la dirección
opuesta.
Hans-Christoph Vöhringer, nacido en 1960,
trabajó como ingeniero en la industria del
automóvil (Audi, Mercedes-Benz). En 1991,
Vöhringer ganó el campeonato alemán Audi
Touring. En ese momento, decidió crear su
propio negocio: fundó la Vöhringer
Engineering, una compañía con sede central
en Lichtenstein, cerca de Stuttgart, para
desarrollar una nueva clase de máquinas de
estirado-soplado para series pequeñas de
entre 400 y 800 botellas por hora. Tan
pequeñas como fotocopiadoras de oficina,
estas máquinas funcionan con 1, 2 ó 3
moldes y producen toda la clase de botellas
de PET, de 250 ml a 5 l, incluso hasta 10 l
(botellas para los watercoolers). Con los
moldes apropiados, producen cualquier tipo
de formato, incluso cilíndricos, formatos
complejos y sorprendentes.
Latas de PET
La palabra “lata” no es más que una
designación de envase exclusivamente
metálico y opaco. Las máquinas de
Vöhringer producen latas transparentes
pero en PET. Con la misma forma y
dimensión que las latas de acero o aluminio,
estas nuevas latas de PET se pueden utilizar
en las mismas máquinas automáticas. La
tapa de abertura fácil es el único componente metálico que incluye. Vöhringer está
ofreciendo soluciones completas: moldes,
máquina de estirado-soplado, llenadora,
taponadora, etiquetadora e incluso el
sistema de carbonatación y la máquina de
empaquetado final. Las latas de PET pueden
ser incoloras o coloreadas e incorporar
cualquier diseño (cónico, embossings, etc.).
Tan pequeña como una fotocopiadora...
Una de las máquinas de estirado-soplado de Vöhringer
Engineering produce envases de PET
de diferentes tamaños y formas.
Basta cambiar los moldes.
14
El muñeco de nieve
Otro ejemplo de Vöhringer es el Snowman o
Papá Noel, un envase para llenar de dulces
o galletas. Una vez
que estan vacíos,
estos envases
divertidos se puedan
utilizar como
lámparas. El PET
puede también ser
moldeado para
hacer “botellas” con
formas particulares,
incluyendo personajes de banda diseñada o
coches miniatura. Esta doble función primero como envase, y posteriormente
como juguete - es muy conveniente para las
promociones o cualquier otra iniciativa
destinada a un nicho de mercado.
Jugando con PET
El envase de galletas o
chocolates puede reproducir
cualquier personaje de banda
diseñada.
La pequeña botella PET puede
ser un coche en miniatura.
el genio del PET
Fábrica compacta y móvil
Con la tecnología de Vöhringer, una línea completa – de las preformas al empaquetado de
transporte - puede ser instalada en una sala
pequeña, combinando las máquinas y las
operaciones manuales. Las latas, botellas o jarras
grandes se pueden llenar, cerrar, etiquetar y
embalar en series pequeñas. Vöhringer está
vendiendo las líneas completas para diversos
usos y países, desde Alemania a Ghana y desde
Bélgica a las Seychelles. Si se puede habilitar en
una una sala pequeña perfectamente cabe en un
camión. La ingeniería de Vöhringer desarrolló una
solución completa para una “fábrica móvil del
agua”. Un camión estándar equipado con un
generador de energía de emergencia, de un
almacén de preformas y de una línea completa
para producir y llenar envases de PET. El “camión
del envase PET” se puede utilizar como “unidad de
emergencia” para proveer el agua embotellada
en lugares remotos.
Reciclar, ¡claro!
Para un líder en la producción de PET, como es
Artenius, las inversiones destinadas a reciclar
tienen todo el sentido, no sólo industrial si no
social. Esta misma responsabilidad la siguen los
llenadores de PET y usuarios en todo el proceso
del negocio. Junto con el estirado-soplado y las
máquinas llenadoras, Vöhringer desarrolló una
máquina para reciclar envases de PET. Una vez
más, se trata de una máquina muy pequeña,
capaz de transformar las botellas en fibras de
relleno solo en un paso y a 350º . Únicamente, el
reciclador tiene que insertar las botellas en la
abertura superior de la máquina. Las fibras
recicladas obtenidas pueden tener muchos usos
útiles: relleno de protección, fibra textil, producto
de limpieza, decoración, etc….
Definitivamente sí
Los progresos innovadores de Vöhringer
demuestran como el PET puede ser procesado,
utilizado y reciclado a pequeña escala para una
gran cantidad de usos, con gran flexibilidad y bajo
coste. Incluso la pequeña empresa puede
ocuparse de la tecnología de fabricación y llenado
de envases PET. Definitivamente sí.
PET fútbol
Coca-Cola cuenta con una dilatada
experiencia en fabricar una “edicion especial”
de botellas para la celebración del Mundial
de fútbol, no sólo en el diseño del envase y la
etiqueta si no en el cierre y otros elementos
de identidad que son piezas de coleccionista
en todo el mundo.Sin embargo, para la
celebración del Mundial 2006 de Alemania
la compañia CCE (Reino Unido) lanzó al mercado
una botella de PET realmente única en forma de pelota
de fútbol. Esta botella de 250 ml estaba disponible tanto en la
Coca-Cola “habitual” como en la versión“Diet”, originando un significativo
impacto promocional en el punto de venta.
Dispensador
La materia prima con la que se elaboran las cajas plegables
es, por lo general, el cartón. Sin embargo, esta nueva caja de
plegado se elabora con hoja de PET. Usando una tecnología
de “pliegue suave”, la compañía alemana Seufert Transparente Verpackungen (STV), produce cajas plegables con un
dispositivo dispensador, y todo ello con sólo una pieza de PET.
El diseño de las cajas se pueden personalizar de acuerdo con las
preferencias del cliente: transparente, translúcida, con efectos
esmerilados, coloreado, opaco, - y de una forma rápida.
PET en colores
Gabriel-Chemie, una de las compañías especializada en el coloreado de plásticos,
ha desarrollado una completa variedad de masterbatches de color y aditivos
técnicos para realzar las propiedades del PET. Las botellas de PET se pueden
producir de cualquier color para diferenciar marcas y productos.
Los llamados “color masterbatches” pueden ser combinados con aditivos
especiales. Algunos ejemplos destacados son:
- los nuevos “absorbedores de acetaldehído” previenen la migración y conservan
el sabor genuino de las bebidas
- los “absorbedores de UV” protegen de la luz de UV, ampliando las propiedades
ópticas del PET
- los aditivos antibloqueo permiten la liberación fácil de artículos termoformados,
reducen la adherencia de materiales bobinados y permiten separar hojas
apiladas sin dañar su superficie
- los aditivos deslizantes disminuyen el coeficiente de fricción y mejoran la logística
de las preformas de PET
- los “extendedores de cadena” mejoran las características del PET reciclado.
Fotografías de Vöhringer Engineering.
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“No hay futuro
para la gente de Europa
fuera de la unión.”
Jean Monnet
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