Somos Barrick Novedades Zaldívar Enero

Novedades zaldívar
Boletín Informativo Nº 105 / enero - marzo 2009
Nuestro Sistema
de Gestión de
Calidad certificó
norma ISO 9001
Página 5
Páginas
Centrales
Página 2
Página 7
Fiesta infantil
en complejo
deportivo
Trabajadores
reciben premio
de seguridad
Finalizaron
cursos para
esposas de
trabajadores
Novedades
Zaldívar
valor de oro
Comportarse como Dueños
2 - Reconocimiento Corporativo
Premio a nuestra mejora continua
“Aumento de Flujo de Solución PLS en SX” es el nombre del proyecto presentado
por Zaldívar y que fue reconocido a nivel corporativo, en una ceremonia realizada
el 28 de enero pasado en la ciudad de La Serena. El evento contó con la presencia
de Aaron Regent, CEO de Barrick.
Este proyecto de mejora continua se aplicó en el área de Extracción por Solventes
de nuestra planta y estuvo integrado por los trabajadores Juan Muñoz, Marcelo
Aracena, Cristian Castro, Jorge Huamán, Rodney Johns, Gianni Campana,
Sergio Toro, y Eulogio Jeraldo. Todos ellos, liderados por Norman Colon.
La iniciativa ganadora propuso un cambio de paradigmas en la forma de operación
en la etapa de extracción por solventes, lo que permitió aumentar el flujo de
solución en un promedio de 4.800 m3/hr a 5.280. Esta iniciativa genera un gran
impacto en los niveles de producción de nuestros cátodos.
Según los análisis, el éxito del proyecto fue significativo, ya que el aumentar la
capacidad de transferencia de cobre hacia la nave de electro-obtención, produjo
una mayor concentración de cobre en el PLS. Los datos entregados por un análisis
de sensibilidad comparando ambos flujos de solución entre el 1 de agosto y el 27
de noviembre del año pasado, arrojó que se obtuvo un aumento de producción
equivalente a 6.752.548 libras de cobre. Se estima que esta mejora significó un
beneficio económico de más de siete millones de dólares para un periodo de
cuatro meses.
Para la gerencia general, esta iniciativa es motivo de orgullo y satisfacción en
materia de producción, tomando en cuenta los momentos que vive el mercado
del cobre. Asimismo, el gerente general invita a todos los miembros de Zaldívar a
continuar trabajando por una cultura de mejoramiento continuo en todas su áreas
de trabajo, felicitando a los participantes de este proyecto que posiciona a nuestra
Compañía dentro de la región.
Trabajador obtiene triunfos en atletismo
Nuestro compañero de labores Juan Carlos Morales Licuime ya suma tres
triunfos en lo que va corrido del año. Uno de ellos lo obtuvo en la ciudad de
Vallenar donde ganó el primer lugar en la categoría Master, sitial que lo hizo
merecedor de una copa que lo acredita como campeón de la Media Maratón
2009.
Los otros premios corresponden al segundo lugar en la Media Maratón de
La Serena y el séptimo lugar en la categoría todo competidor en la ciudad de
Vallenar, realizados en el primer trimestre del año.
valor de oro
Actuar con Sentido de Urgencia
editorial - 3
ÍNDICE
• Zaldívar obtuvo premio por nuestra
Mejora Continua.
• Trabajador obtuvo triunfos en atletismo.
Página 2
• Editorial: palabras del gerente general. Página 3
• Iluminamos la comuna de Alto del Carmen.
• Proyecto BPI y sus beneficios. Página 4
• Nuestra Compañía obtuvo certificación
ISO 9001:2000.
• Asumió nuevo Comité Laboral.
Página 5
• Asumió nuevo gerente de operaciones.
• Nuevo Comité Paritario participó en
capacitación. Página 6
• Culminó programa de capacitación
para esposas de trabajadores.
• Cierre de cursos en Tocopilla.
Página 7
• Sence premió a nuestra compañía
por el Programade Aprendices.
• Asociación de Industriales de Antofagasta
(AIA) reconoció a nuestra Compañía.
• Complejo inicia actividades deportivas.
Página 8
• Pobladoras del Campamento Barrick
Zaldívar de Tocopilla cuidan su piel.
• Finalizó primer torneo de la escuela
de tenis de la Teletón. Página 9
• Con fiestas y celebraciones culminó año 2008.
• Nuestros trabajadores y su compromiso con
la solidaridad. Centrales
• Superintendente de prevención de riesgos se reunió
con ejecutivos de empresas colaboradoras.
• Junji reconoció a nuestra Compañía
Página 12
Estimados trabajadores y colaboradores:
En esta primera edición del año 2009 de la revista Somos Barrick, me dirijo a ustedes con alegría y
satisfacción por los logros que hemos obtenido en diversos ámbitos. A nivel corporativo, nuestros
trabajadores obtuvieron importantes premios y reconocimientos en temas vitales para nuestra operación,
como son la seguridad y el mejoramiento continuo. Tenemos que seguir perseverando en ambos aspectos
de manera de continuar volviendo a casa sanos y salvos después de la jornada y asegurando que nuestra
compañía seguirá mejorando para el bien de todos los que trabajamos en ella.
En este primer período del año es muy importante destacar la certificación de nuestro Sistema de Gestión
de Calidad bajo la norma ISO 9001:2000, enmarcada en el compromiso con la gestión de calidad, y cuyo
alcance es el proceso de comercialización, producción (mediante los procesos de lixiviación, extracción por
solventes y electro-obtención) y la administración de ventas de cátodos de cobre calidad LME (Bolsa de
Metales de Londres). Al haber obtenido este reconocimiento estamos asegurando que nuestros cátodos
seguirán siendo comercializados en el LME y de acuerdo a sus estándares.
Vayan mis felicitaciones a todos los integrantes de esta gran familia Barrick Zaldívar, que con su gestión
permanente, construyen un futuro mejor para esta empresa.
Con el mismo entusiasmo con que escribo la primera parte de este editorial, también deseo expresarles
mi confianza por el cumplimiento de nuestras metas y objetivos para este año 2009, periodo cargado de
desafíos, los que enfrentando en equipo se transformarán en importantes oportunidades para nuestra
Compañía.
• Trabajadores reciben premio corporativo de seguridad.
• Concurso de afiches de seguridad.
Página 13
La actual coyuntura económica mundial -donde el cobre ha presentado una baja demanda momentánea-,
se nos presenta como una oportunidad para optimizar y ser más eficientes en nuestros procesos,
obteniendo mayores resultados en la producción y en todos los aspectos de nuestra gestión.
• Nuestra compañía apoyó a futuros periodistas
de la región.
• Zaldívar apoyó campeonato internacional
de béisbol.
Página 14
La invitación que tenemos por delante es a continuar trabajando arduamente por el bien de la compañía,
nuestras familias y nosotros mismos. Hagámoslo con coraje obligándonos a mejorar algún aspecto de
nuestra gestión cada día.
• Se inició 13ª versión del programa de aprendices.
• Primer equipo de Zaldívar en Vallenar se tituló
tricampeón.
Página 15
• Zaldívar continúa apoyando a las comunas de
Tocopilla y Taltal.
• Trabajadores de nuestra compañía realizaron
curso de natación a jóvenes de Vallenar.
Página 16
Desarrollando estos conceptos, lograremos las metas trazadas para el 2009 en cuanto a mejorar nuestra
producción, y calidad y bajar los costos. Con esto aseguraremos la sustentabilidad de nuestro negocio en
medio de un escenario incierto, pero en donde nuestra forma de hacer las cosas y el aporte comprometido
que cada uno de nosotros hacemos día a día nos seguirán posicionando como una empresa que hace
minería de manera responsable.
Que el Señor los bendiga a todos ustedes y sus familias
• Ahorramos 20 horas en el cambio de
correa transportadora.
Página 17
• Nuevos objetivos estratégicos 2009. Página 18
• Nuestros trabajadores realizan pausas
activas en faena.
• CONACE entregó resultados de encuesta
realizada por nuestros trabajadores.
Página 19
• Entrevista a Aaron Regent, presidente y
CEO de Barrick.
Página 20
Robert Mayne-Nicholls Sécul
Gerente General
Novedades
valor de oro
Mejorar Continuamente
Zaldívar
4 - Corporativo
“Iluminamos” la comuna de Alto del Carmen
5 mil residentes de Alto del Carmen, San Félix y
El Tránsito darán un salto en la brecha digital al
acceder a conectividad gratuita inalámbrica.
Fue una fiesta comunal. A las 21:00 horas del
miércoles 25 de febrero, en Alto del Carmen,
Región de Atacama, por primera vez vía Webcams
se conectaron las tres plazas de la comuna.
Saludos de la Intendenta de la Región de Atacama,
Viviana Ireland, desde Copiapó; en la plaza de
El Tránsito, un concejal y el seremi de Transportes
y Telecomunicaciones en la plaza de San Félix,
todos rodeados por vecinos entusiastas, varios de
los cuales estaban desde temprano esperando con
sus notebooks que llegara la conexión. Después
de varios minutos de conversación simultánea, se
da por terminada la ceremonia con una fiesta para
todos los vecinos, quienes celebraron alegremente
este hito histórico: Alto del Carmen es una de las
primeras comunas de Atacama que cuenta con
conexión Wi Fi totalmente gratuita.
El proyecto de “iluminar “la comuna incluye también
una escuela y un liceo en Alto del Carmen, y otra escuela
en El Tránsito. Se estima que el alcance final que tendrá
la iluminación de Alto del Carmen permitirá además
que muchos hogares de la comuna puedan contar con
acceso gratuito a Internet en su propia casa.
“Esta es una iniciativa que la comuna necesita
hace tiempo. Estamos muy esperanzados en que
a través de Wi Fi, Alto del Carmen no sólo podrá
ser parte del mundo globalizado, sino que también
podremos atraer ese mundo a nuestra comuna.
Eso, además del enorme beneficio que traerá a
nuestros estudiantes y al desarrollo del turismo,
lo que permitirá difundir nuestra riqueza natural”,
aseguró la alcaldesa de Alto del Carmen, Nora
Rojas.
Para Rodrigo Rivas, gerente de asuntos
corporativos de Barrick Chile, esta iniciativa “es
una muestra concreta de nuestro compromiso con
la región de Atacama y a futuro tenemos muchas
metas más para seguir avanzando”.
Y lo que sigue es continuar con el proyecto de
educación digital para las comunas de Alto de
Carmen. El programa Clase21 – integrante de
Compromiso Atacama – es una alianza formada
por Barrick, Intel y Fundación Cisneros.
Proyecto BPI y sus beneficios
Para el Proyecto de Mejora de los Procesos de Negocio
(BPI) los beneficios son fundamentales a la hora de
evaluar y reportar resultados. Los accionistas en un
principio esperan que estos resultados signifiquen
una amortización de los costos, que en el caso
del proyecto BPI- Unidad de Negocio Sudamérica
(SARBU), ascienden aproximadamente a US$ 11,3
M a desembolsar entre los años 2007- 2010.
Además, cada persona de SARBU espera beneficios
de mejora y optimización real de su proceso habitual
de trabajo.
Los beneficios esperados y a evaluar en la región
- por US $ 12,2 M en los años 2010-2011 - están
identificados en las áreas de Cadena de Suministro,
Mantenimiento, Finanzas, Recursos Humanos y
Operaciones.
BPI-SARBU ha contando con el apoyo, trabajo y
dedicación de Directores,Gerentes,Superintendentes,
Jefes Generales, Supervisores, Técnicos especialistas
y cada persona de la unidad de negocios regional
para ir desarrollando, tanto en Chile como en
Argentina, innovadoras y maratónicas actividades
que no tienen precedente en la corporación:
-- Identificación a nivel de nombre y apellido de los
usuarios que verán afectados por este cambio,
su proceso habitual de trabajo.
-- Administración de las expectativas de los
----
---
dueños de procesos respecto a los cambios a
implementar.
Participación y sensibilización activa de los
involucrados en los nuevos procesos.
Desarrollo y actualización de los procedimientos
de la operación.
Pruebas reiteradas de la solución (CRP1, CRP2CRP3-CRP4-UAT) en las cuales han participado
la mayor cantidad de personas que serán
beneficiadas por el cambio.
Sensibilización y comunicación para el traspaso
de la solución a los dueños de los procesos.
Capacitación y entrenamiento específico por
área de negocio a más de 350 personas en las
ubicaciones Santiago, La Serena, San Juan y
Veladero.
Actualmente, los equipos funcionales del BPI están
realizando la identificación de áreas de oportunidad
(cualitativas y cuantitativas) asociadas a la mejora
y la estandarización de procesos, cambios en
tecnología, cambios en prácticas, entre otros. Estas
mejoras serán compartidas con los dueños de
procesos en cada ubicación, buscando la apropiación
de los mismos.
Todo el camino recorrido por BPI ha llevado a que
finalmente este 6 de abril, se haya realizado la salida
en vivo en Chile y Argentina. “Creemos firmemente
que superaremos los montos identificados
inicialmente como beneficios, y lo más importante:
aportaremos a la organización para el logro de los
objetivos estratégicos 2009 y los que se planteen
para años futuros, considerando toda la región
en una plataforma única. Todo esto lo estamos
logrando juntos, creemos sinceramente en ello, tal
como lo refleja nuestro slogan: “Estamos creciendo
juntos”” señaló el líder del proyecto, Boris Urbina.
Boris Urbina, Líder del proyecto BPI
valor de oro
Ser un Miembro del Equipo
minería responsable - 5
Nuestra Compañía obtuvo certificación
ISO 9001:2000
nos dicen que pese a los problemas y dificultades que
vamos encontrando en el camino seguimos avanzando
y que lo estamos haciendo mejor. No nos están diciendo
que somos perfectos sino que hemos asumido la senda
de la mejora y que eso se reconoce en nuestro diario
quehacer”.
El 19 de febrero nuestra compañía obtuvo la
certificación de la norma internacional ISO 9001:2000
que se enmarca en el compromiso con la gestión
de calidad, que está enfocada en el alcance de “El
proceso de Comercialización, Producción (mediante
los procesos de Lixiviación, Extracción por Solvente y
Electro Obtención) y la Administración de Ventas de
Cátodos de Cobre Calidad LME”.
La empresa, SGS Chile Ltda., encargada de realizar
la evaluación basó su certificación en las evidencias
encontradas luego del proceso de auditoría en el que se
destacó el cumplimiento de los requisitos establecidos
en la noma, la verificación que la organización
ha implantado eficazmente el sistema de gestión
planeado y la confirmación de que el sistema de
gestión es capaz de alcanzar los objetivos de la política
de la organización. Concluyendo que todos estos
principios de gestión, demuestran que el Sistema de
Gestión de la Calidad implementado, está de acuerdo
con los requisitos del estándar y ha demostrado la
capacidad del sistema de alcanzar sistemáticamente
los requisitos establecidos para los productos o los
servicios dentro del alcance y los objetivos de la política
de la organización.
Ramón Guajardo Perines, superintendente de Medio
Ambiente y coordinador general de los sistemas de
“Lograr la certificación ISO 9001:2000 es sin duda un
hito importante para una operación minera. Pero aún lo
es más constatar que el trabajo sistemático, realizado de
acuerdo a los mayores estándares de seguridad, salud,
respeto por el medio ambiente y calidad, es la ruta que
marca el camino de la excelencia en la operación y el
reconocimiento al trabajo bien hecho”, expresó Igor
Gonzales, presidente Barrick Sudamérica.
gestión de nuestra Compañía manifestó que, “esta
certificación tiene una duración de 3 años y para
nosotros es un reconocimiento a que sabemos hacer
bien las cosas”, recalcó.
Robert Mayne-Nicholls, gerente general de nuestra
compañía comentó que “estos son los elementos que
Con este nuevo gran paso, Zaldívar se consolida
como una de las operaciones de mayor excelencia y
compromiso de la compañía a escala regional. Logro
que, sin duda sirve de reconocimiento importante para
los Sistemas de Gestión de Barrick y que sitúa a nuestra
Compañía a la vanguardia de la minería responsable y
segura.
Esta certificación marca un nuevo hito para el
desarrollo de nuestro negocio, posicionándonos como
una compañía minera de excelencia y calidad en
nuestro proceso productivo.
Asumió nuevo Comité Laboral
El miércoles 18 de enero quedó conformado el nuevo Comité Laboral periodo 2009 – 2010, con una nueva directiva la cuál está constituida por su
presidente Williams Díaz (mecánico chancado), vice - presidente José Santibáñez Barraza (mecánico de servicio) y como su secretario José Mavrakis
(mecánico de palas)
El grupo de delegados, además lo componen los trabajadores Haroldo Álvarez Carrasco, (operador roto pala), Germán Godoy Frías, (operador Sx Ew),
Guillermo Riveras Barrios, (operador equipos mina), Pablo Icaza Núñez, (operador equipos mina),
Juan Sandoval Escobar (operador Sx Ew) y Hugo Campos Campos, (laboratorista químico).
Asimismo los representantes de la empresa serán Robert Mayne – Nicholls, (gerente general), Jorge
Aceituno, (gerente operaciones), Noel Tapia, (gerente administración y finanzas), Álvaro Cuadra,
(gerente comercial), Leonardo González, (superintendente mina), Ricardo Cordero, (superintendente
(i) mantenimiento), Régulo Sánchez (superintendente de planta), Eduardo Jofré, (superintendente
servicios técnicos), Juan Carlos Díaz, (superintendente prevención de riesgos), Ramón Guajardo,
(superintendente de medio ambiente), Claudio Icaza, (superintendente de servicios), Carlos Gálvez,
(contralor y superintendente de recursos humanos (i)), Jorge Díaz, (superintendente de desarrollo
sustentable), Gonzalo Montoya, abogado jefe y Mauricio Vicencio, (jefe depto. relaciones
laborales).
Williams Díaz, presidente del Comité Laboral
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6 - relaciones laborales
Asumió nuevo gerente de operaciones
Con fecha 1 de enero del presente año, Jorge
Aceituno Sandoval, asumió la gerencia de
operaciones de Zaldívar.
El nuevo gerente de operaciones posee una extensa
y meritoria trayectoria en el área minera. Se
desempeñó por más de 25 años en Codelco, División
Chuquicamata (1982-1987); Mount Morgan, en
Brisbane Australia (1987-1994); Compañía Minera
Zaldívar (1994-2006); Compañía Minera Maricunga
(2006-2008), y en agosto de 2008 regresó a nuestra
compañía, en el cargo de Superintendente de
Desarrollo.
Nuevo Comité Paritario participó de capacitación
Con el fin de actualizar sus conocimientos relacionados con las leyes laborales
y la ley de subcontratación, el nuevo comité paritario elegido para el período
2009 – 2010 participó a comienzos de año en una capacitación realizada por
profesionales de prevención de riesgos de la Mutual de Seguridad.
Así también, con el objetivo de enfrentar los desafíos de este período, el
Comité Paritario se ha preparado arduamente para contar con la información
necesaria que guíe los planes de acción de higiene y seguridad de nuestros
trabajadores.
El nuevo Comité Paritario de Higiene y Seguridad está compuesto por los
trabajadores Juan Manríquez (presidente), Sergio Molina, Jorge Ramírez,
Juan Hevia, Jaime Navia y Jaime Fuenzalida como representantes de
los trabajadores y en representación de la empresa, Solange Ledesma
(secretaria), Leonardo González, Ricardo Cordero, Roberto Villalobos,
Sergio Yutronic, y Ricardo Cuello.
Manuel Muñoz, experto en prevención de riesgos, de la Mutual de Seguridad
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Comportarse como Dueños
minería responsable - 7
Culminó programa de capacitación
para esposas de trabajadores
Las esposas de trabajadores se mostraron contentas una vez que recibieron su certificado
en la ceremonia de clausura.
Como parte de las actividades realizadas en nuestro
programa de responsabilidad social, el 19 de enero
se llevó a cabo la ceremonia de clausura de los
cursos de capacitación a esposas de trabajadores
correspondientes al periodo 2008.
En total fueron cinco los cursos que se dictaron: Taller
de pátinas, Confección de cubrecamas, Cortinaje,
Gestión Empresarial y Cosmetología, este último
dictado por la profesora Marina Trujillo quien
comentó estar “encantada con el curso, porque es
realmente gratificante enseñarles a las esposas de
En total fueron 59 esposas de trabajadores que se especializaron en los talleres de Pátinas,
Confección de cubrecamas, Cortinaje, Gestión Empresarial y Cosmetología .
los trabajadores de Barrick Zaldívar. Las alumnas
aprovecharon al máximo estos talleres, ya que ellas
valoran estas instancias para subir su autoestima
como mujeres, como esposas y madres”.
“Me parece que esta experiencia fue excelente
y el curso espectacular, ya que nos enseñaron
muchas cosas que, nosotras nunca pensamos
que lograríamos hacer ese tipo de cuadros. Más
adelante quiero dedicarme a esto y ayudar en mi
casa”, expresó Rossana Rodríguez, alumna del
taller de pátinas.
Además, en esta oportunidad, se entregó un
reconocimiento por el aporte social que realizaron
las esposas de trabajadores como voluntarias,
realizando trabajos de peluquería y cosmetología, a
las apoderadas del jardín infantil Riqueza Escondida
en Antofagasta.
El programa de capacitación, que tuvo una duración
de cuatro semanas, culminó con la entrega de
certificados en el salón principal de la Universidad
de Antofagasta.
Cierre de cursos en Tocopilla
El viernes 23 de enero nuestra compañía culminó el programa de cursos
de pastelería, repostería y cóctel dirigido a mujeres que viven en el
campamento “Barrick Zaldívar” de Tocopilla -el mismo que hace un año
un grupo de más de cien voluntarios de Barrick fue a pintar, para dar más
color y alegría a sus habitantes.
En esta oportunidad las dueñas de casa recibieron un diploma que las
certifica como expertas en los oficios impartidos.
“A mi me sirvió mucho este curso, porque aprendimos bastante. Yo ahora
me dedicaré a hacer dulces para vender, ya que los recursos que tenemos
como familia son pocos y este año enviaré a mi hijo a estudiar fuera de
la ciudad. Estoy muy agradecida de Barrick Zaldívar, ya que desde que
sucedió el terremoto, la empresa nos ha apoyado bastante”, manifestó
Miriam Mujica, alumna del curso Pastelería y repostería.
De la misma forma, Blanca Mac Arthur expresó que contar con la
certificación de Inacap en pastelería y repostería le ha servido mucho y
no descarta en un futuro hacer proyectos entre las diez participantes de
la capacitación para poder comprar un horno industrial para hacer un
negocio y vender dulces.
El programa culminó con un cóctel de camaradería en el Club de La Unión
de Tocopilla.
Novedades
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Actuar con Sentido de Urgencia
8 - nuestra gestión
Nuestro Programa de Aprendices
recibió premio del SENCE
Autoridades regionales estuvieron presentes en la ceremonia de entrega de reconocimiento a Zaldívar y otras empresas.
Una importante distinción recibió el programa
de aprendices de Zaldívar de manos del Servicio
Nacional de Capacitación y Empleo (SENCE). El
programa se implementa una vez al año, desde
1996, y beneficia a estudiantes de colegios técnicos
de nuestra región.
Ana Fabres, directora regional del Sence, manifestó
que “gratamente reconocemos a Barrick Zaldívar por
su permanente gestión con los estudiantes y por ser
la empresa que mejor administra y mayor impacto
genera su programa aprendices en la región”.
Anualmente, el SENCE premia a las empresas
destacadas de la región por el uso de los distintos
instrumentos, unos por el empleo y otros por la
capacitación que realizan a la comunidad.
Nuestro programa de aprendices nació en 1996
y a la fecha, son más de 340 los estudiantes que
han participado de esta iniciativa. El año 2008, 28
jóvenes se capacitaron por medio de esta iniciativa,
y el programa considera involucrar a 35 nuevos
estudiantes para este año.
Reconocimiento de la Asociación de Industriales de
Antofagasta (AIA)
da la oportunidad de poder aportar a la sociedad
en general y especialmente a las personas que más
lo necesitan, ya que los grupos en riesgo social de
nuestra sociedad, hoy, pueden adquirir capacitación
a través de este programa”.
Con una ceremonia de clausura realizada el
miércoles 7 de enero en el Hotel Antofagasta,
culminó el “Programa de Capacitación al Capital
Humano Regional 2008” organizado anualmente
por la AIA e implementado por la Corporación de
Desarrollo Educacional Industrial de Antofagasta
(Codetia).
Fernando Cortés Guerra, gerente general de la
Asociación de Industriales de Antofagasta, expresó
que “contar con el apoyo de las empresas es una
experiencia importante y gratificante ya que nos
En el Hotel Antofagasta se llevó a cabo la premiación de las
22 empresas que constantemente se preocupan del capital
humano en la región.
En esta oportunidad se reconoció a 22 empresas
socias del programa, entre ellas nuestra compañía,
que durante el año 2008, participaron activamente
de las actividades de responsabilidad social tanto en
jardines infantiles, capacitaciones a la comunidad, y
otras instituciones.
Complejo inicia actividades deportivas
Como todos los años, ya se encuentran abiertas las inscripciones para participar en las diversas disciplinas
deportivas que el club deportivo social y cultural Minera Zaldívar pone a disposición de nuestros
trabajadores y sus familias.
Las actividades en las que podrás participar son: fútbol, entrenamientos equipo adulto, juvenil y serie
infantil, básquetbol, tenis y gimnasia aeróbica. Las clases se iniciaron el jueves 12 de marzo y se
desarrollarán durante todo el año 2009.
Elvis Osorio, coordinador del Complejo Deportivo de nuestra empresa invita a toda la familia Barrick a
inscribirse y ser parte del entrenamiento físico. Los interesados pueden comunicarse con Elvis al número
433450 ó escribir al correo electrónico eosorio@barrick.com.
valor de oro
Mejorar Continuamente
minería responsable - 9
Pobladoras de Tocopilla
aprenden a cuidar su piel
Las dueñas de casa se mostraron atentas a las recomendaciones de los cuidados de la piel
en verano.
Con el fin de brindar un adecuado cuidado a la piel y embellecer a las mujeres del
campamento “Caleta Boy Norte Barrick Zaldívar”, las señoras Maritza Sarricueta
y Roxana Rodríguez, integrantes del grupo de voluntarias cosmetólogas y
esposas de nuestros trabajadores visitaron en febrero pasado a las pobladoras
de dicho sector.
En la oportunidad se dictó una charla sobre el peligro que causa la exposición
prolongada al sol como así también algunos consejos útiles sobre los cuidados
que deben tomarse.
Las mujeres recibieron una sesión de limpieza facial en el campamento Barrick Zaldívar.
Para materializar dicha capacitación, se les regaló a las asistentes pulseras que
detectan el nivel de radiación UV (ultravioleta) denominadas “sun alert” y además
se les brindó limpiezas faciales a cada una de las asistentes.
Virginia Tello, presidenta del campamento, manifestó “estamos muy agradecidas
de la minera Barrick Zaldívar porque se ha preocupado siempre de nosotros, nos
han apoyado bastante. Nosotros siempre vamos a estar dispuestas a apoyarlos en
lo que ustedes estimen conveniente”, recalcó.
Finalizó primer torneo de la escuela de
tenis de la Teletón
En diciembre pasado se realizó la premiación del
primer torneo interno de la Escuela de Tenis para
niños discapacitados del centro de rehabilitación
de la Teletón, el que se efectuó en el Autoclub de
Antofagasta.
En total fueron 24 niñas y niños que participaron
de este torneo, el que se ha transformado en un
valioso aporte para su proceso de rehabilitación y
desarrollo psicosocial.
Campeones
Los ganadores de este campeonato fueron
Jonathan Astudillo en la categoría máxima,
Marcos Villarroel en la modalidad intermedia; y
en básicos el vencedor fue Alexander Cataldo.
Además, se realizó una mención especial a Raúl
Lorca por su esfuerzo, perseverancia y asistencia a
la práctica deportiva.
“Me pareció entretenido participar de este torneo
ya que los tíos nos ayudaron harto y nosotros
nos esforzamos mucho. En el futuro me gustaría
seguir participando en otros torneos”, expresó el
pequeño Alexander Cataldo.
A su vez, David Lara, kinesiólogo del Instituto
de Rehabilitación Infantil, expresó que “estamos
contentos porque hemos tenido un gran avance,
ya que comenzamos con pequeños golpes y ahora
los niños están jugando tenis”. Además, dijo que
otros 50 niños se sumarían al programa durante
el 2009.
Esta iniciativa se inició en noviembre del año 2007
cuando nuestra compañía, junto al Autoclub y la
Teletón, aunaron esfuerzos para ofrecer a los niños
con discapacidad una instancia de desarrollo físico
a través de la práctica de tenis adaptado.
Novedades
valor de oro
Ser un Miembro del Equipo
Zaldívar
10 - nuestros trabajadores
Con fiestas y celebraciones culminó
el año 2008
Durante el mes de diciembre pasado, y con motivo
del término del año, nuestra compañía celebró a sus
trabajadores y a las familias realizando entretenidas
actividades infantiles en el complejo deportivo, así
como sendas fiestas de gala en el recientemente
inaugurado Casino Enjoy de Antofagasta.
Fiesta Infantil
Los niños compartieron con sus padres diversas
actividades y juegos organizados por la
superintendencia de Recursos Humanos durante los
días 13 y 20 de diciembre pasado, en donde los más
chicos de la familia tuvieron la más variada gama de
entretenimientos.
Por su parte, los adultos, disfrutaron de dos muy
buenos espectáculos y cenas, los cuales fueron
amenizados con la presencia de artistas nacionales
como el cantante Andrés de León y el humorista
Pablo Iglesias. Ambos eventos contaron, además,
con la participación de Carla Ballero y Juan Falcón,
quienes fueron los encargados de la animación.
Momentos en las fiestas de los adultos
valor de oro
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minería responsable - 11
Nuestros trabajadores
y su compromiso con la solidaridad
Niños, jóvenes y adultos disfrutaron de la gran fiesta preparada para la Agrupación de Padres de Niños con Parálisis Cerebral (Asonipac) en el
complejo deportivo de nuestra Compañía.
Diversas fiestas navideñas se celebraron en el mes de diciembre gracias a los
aportes realizados por los distintos grupos voluntarios de trabajadores, quienes
con su trabajo solidario llevaron esperanza a niños y ancianos de diversas
localidades.
Una de las celebraciones se realizó el domingo 14 de diciembre pasado. Allí, la
Asociación de padres de niños con parálisis cerebral (Asonipac) se dio cita en el
complejo deportivo para celebrar a los más pequeños
junto a sus familias, quienes fueron agasajados por el
grupo “Antonio Franco”.
Por su parte, el grupo “Corazón de Minero” realizó
una tarde de entretención y regalos a los niños que
son atendidos en el Centro Comunitario Padre André
Jarlan, institución que dirige el padre Richard Valdés
y que ayuda a los niños en riesgo social que viven en
algunos de los campamentos de nuestra ciudad.
A su vez, el grupo social y deportivo de Vallenar, como
es tradicional, organizó diversas actividades en el Hogar Maravilla en conjunto
con los trabajadores del proyecto Pascua-Lama, llevando alegría y felicidad a las
niñas que son atendidas en dicho establecimiento.
Asimismo, un grupo de trabajadores del área de Mantención Chancado realizó un
aporte al hogar Redes de la ciudad de La Serena, consistente en una conservadora
de alimentos. Esta institución cuida a 117 niños huérfanos y en riesgo social de
entre 0 y 12 años. Esta iniciativa, trabajada también en
conjunto con personal de Pascua-Lama, es la primera
etapa de un proyecto que concluirá el presente año.
Finalmente, los jardines infantiles Sirenita y Tortuguina
de Antofagasta también recibieron nuestra visita. La
directora de la Junta Nacional de Jardines Infantiles
de Antofagasta (Junji), Jacqueline Barraza, expresó
su satisfacción y agradeció a nuestra Compañía por el
apoyo brindado, durante todo el año, a los niños más
vulnerables de la región.
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Comportarse como Dueños
12 - prevención de riesgos
Superintendente de prevención de riesgos se
reunió con ejecutivos de empresas colaboradoras
Juan Carlos Díaz fue el encargado de conversar con los altos ejecutivos de las empresas contratistas que diariamente trabajan en nuestra faena.
Con el objetivo de revisar los resultados del año 2008 en materia de
seguridad y entregar los lineamientos de nuestra compañía para el presente
año, el jueves 22 de enero se realizó una reunión entre el superintendente
de Prevención de Riesgos, Juan Carlos Díaz y los ejecutivos de las
empresas contratistas que trabajan en nuestra faena.
Según lo expresado en la reunión, durante el año 2008 hubo una
disminución de un 63% en los accidentes con tiempo perdido, registrándose
sólo siete accidentes, once menos que el año 2007, donde se registraron
18 eventos.
Carlos Medina,gerente general de la Mutual de Seguridad de Antofagasta,
expresó que “este 2009 queremos generar una auditoría interna para
mejorar los indicadores y así cumplir con las metas que nos planteó
Zaldívar”. Cabe destacar que la Mutual de Seguridad en la región registra
sólo un 3% de accidentabilidad, la más baja a nivel nacional.
“Disminuir los accidentes es algo que estamos incluyendo frente a nuestra
gente, porque queremos revertir la cifra del año pasado”, manifestó
Roberto Diamond, gerente zonal de Hertz.
De la misma forma, Mateo Lolic, subgerente de Ferrocarril Antofagasta
Bolivia (FCAB), expresó que “el cambio o la visión de tomar con corazón
la seguridad, es el cambio que se requiere. Los esfuerzos no producen los
cambios esperados porque no hay un compromiso mental, cuando llega
del corazón el compromiso es mayor, y creo que por ahí va el camino”.
Junji reconoció a nuestra compañía por excelente trabajo con
los jardines infantiles de Antofagasta
Con la presencia de más de 400 párvulos, se
inauguró este miércoles 18 de marzo, el año
preescolar 2009, con la presencia de diversas
autoridades, locales y regionales. En la ceremonia se
realizó un reconocimiento especial a las empresas y
centros de padres que se destacaron por su labor
en post de la igualdad de oportunidades, donde
nuestra compañía fue galardonada por el excelente
trabajo que ha realizado junto a sus trabajadores
en diversos jardines infantiles de Antofagasta.
El superintendente de desarrollo sustentable, Jorge
Díaz, se mostró muy feliz al recibir este homenaje
y expresó que “este es un estímulo que nos motiva
a continuar apoyando estas actividades que van
a lo fundamental, a la formación de los futuros
ciudadanos del país”.
“Para nosotros es un deber distinguir hoy a Barrick
Zaldívar ya que es una empresa que ha incorporado
de verdad su política de responsabilidad social
empresarial como un objetivo prioritario de
desarrollo” expresó la directora de la Junta Nacional
de Jardines Infantiles, Junji, Jacqueline Barraza,
quién además manifestó que nuestra compañía es
la única empresa que incorpora verdaderamente
a sus trabajadores en las obras sociales que ella
realiza.
valor de oro
Actuar con Sentido de Urgencia
seguridad - 13
Trabajadores recibieron
premio corporativo de seguridad
Por otra parte, Barrick Sudamérica premió con dos menciones honrosas a los
equipos de Operaciones Mina y Operaciones Mantenimiento Área Seca, por
haber obtenido en octubre del año 2008, más de un millón ochocientas mil
horas sin accidentes con tiempo perdido; y por realizar una mejora significativa
en la cultura de seguridad, respectivamente.
Nuestro gerente general, Robert Mayne-Nicholls felicitó a los premiados
“ya que esto es reflejo de un trabajo bien hecho, y es lo que necesitamos en
nuestra compañía para lograr el objetivo de ser exitosos”.
Los premios se entregaron el miércoles 28 de enero de 2009 en la ciudad de La
Serena, con la presencia del CEO de nuestra compañía, Aaron Regent.
Nuestros trabajadores fueron reconocidos como campeones de seguridad y salud Barrick
por el excelente trabajo realizado durante el 2008.
En el marco de la premiación anual “Campeones de Seguridad y Salud Barrick”
que realiza nuestra corporación, y cuyo objetivo es reconocer a una persona o
a un equipo de trabajo que haya realizado un trabajo excepcional en promover
la seguridad o bien que haya desarrollado una idea innovadora o realizado
una mejora significativa en la cultura de seguridad, representantes de Zaldívar
recibieron importantes premios.
Barrick, a nivel mundial, otorgó el Premio Campeón de Seguridad Año 2008
al trabajador Carlos Pérez Pacheco, mecánico II de la Superintendencia de
Mantenimiento Área Húmeda de Zaldívar por haber realizado una mejora
significativa en la cultura de seguridad.
Carlos Pérez Pacheco, recibe su premio de manos de Peter Kinver, director operativo en
jefe de Barrick.
Concurso de afiches de seguridad
En diciembre pasado se realizó la entrega de los premios a los ganadores del
concurso de afiches y mensajes de seguridad que organizó la superintendencia de
Prevención de Riesgos de nuestra compañía.
En total, fueron más de 60 diseños los que se presentaron en el concurso donde
la temática fue la seguridad y la prevención de los riesgos. Uno de los requisitos
para participar fue incluir la visión de Seguridad y Salud de Barrick “cada persona
de regreso a casa, sana y salva todos los días”.
Los ganadores fueron Pedro Herrera (superintendencia de mina), Jorge
Roga (superintendencia de servicios), Jorge Adones (superintendencia de
mantenimiento) y Javier Lobos (superintendencia de planta), así mismo se
entregaron distinciones honrosas a Ernesto Mancilla y Oriel Bravo.
Esta iniciativa nace de los propios trabajadores. La idea es incentivar a los
compañeros en fechas especiales. Son los mismos trabajadores los que entregan
mensajes a sus compañeros, y la temática es reforzar la seguridad en estas fechas
especiales, expresó el superintendente de prevención de riesgos, Juan Carlos
Díaz.
Novedades
valor de oro
Mejorar Continuamente
Zaldívar
14 - minería responsable
Pateando el semestre 2008
Como una forma de estimular a los alumnos
que poseen mejores calificaciones en el periodo
académico, el 18 de diciembre se realizó la actividad
denominada “Pateando el semestre 2008”.
Este evento, organizado por los estudiantes de quinto
año de la Escuela de Periodismo de la Universidad
Católica del Norte, contó con la colaboración de
nuestra compañía en temas de iluminación y sonido.
Alejandra Olivares, productora general del evento,
expresó que “esta actividad resultó a la perfección
y esto se lo debemos en gran medida al apoyo de
empresas que creyeron en nuestro proyecto y que
nos entregaron una ayuda bastante grande, como
Pateando el semestre es una actividad que año a año organizan los alumnos de la Escuela de Periodismo de la Universidad
Católica del Norte.
el aporte hecho por minera Barrick Zaldívar, quienes
se comprometieron desde un principio con nosotros.
Estamos profundamente agradecidos de esto,
porque sin ellos, hubiese sido muy complicado hacer
un evento de estas proporciones”.
Campeonato de béisbol
El equipo de Antofagasta resultó ganador del campeonato de bésibol 2009.
Los equipos Cachorros de Argentina y Antofagasta de Chile fueron los dos
equipos que participaron de el campeonato internacional de béisbol que
se jugó entre el 17 y 23 de febrero en El Diamante del Estadio Regional de
Antofagasta y que contó con el apoyo de nuestra compañía en indumentarias
como gorros y pelotas de béisbol para el campeonato.
El presidente de la Asociación de Béisbol de Antofagasta, Eduardo Pereira,
expresó que “este torneo es apoyado por la Municipalidad de Antofagasta
y por la empresa Barrick Zaldívar”, además agregó que “es muy bueno que
las empresas privadas apoyen este deporte”.
Los Cachorros de Salta Argentina se quedaron con el segundo lugar.
A su vez, Luis Solar, entrenador de Antofagasta, manifestó que “encuentro
excelente que las empresas apoyen esta iniciativa, estamos muy agradecidos
de ellos y ojalá lo sigan haciendo, ya que en Chile es difícil que apoyen al
deporte”.
El campeonato culminó el domingo 22 y Antofagasta se coronó campeón
tras derrotar al equipo de Salta por 3 juegos a 2, quedando los Cachorros de
Argentina en el segundo lugar.
valor de oro
Ser un Miembro del Equipo
minería responsable - 15
Se inició 13ª versión
del programa de aprendices
En el marco de nuestro programa de responsabilidad
social, el 2 de febrero se dio inicio a la capacitación
teórica del programa anual de aprendices iniciado en
el mes de enero pasado en su versión número 13.
En esta oportunidad, 35 jóvenes comenzaron su etapa
de entrenamiento en el área técnica de la Universidad
de Antofagasta con la finalidad de incorporar
competencias transversales para luego aplicarlas en
las diversas áreas de la empresa.
La capacitación consiste en cursar diversos módulos
técnicos dependiendo el área, donde los jóvenes
desarrollarán sus habilidades para desempeñarse de
mejor forma en sus puestos de trabajo.
Yanahan Manríquez, egresada del Liceo Industrial
de Antofagasta, se incorporó para trabajar en el área
de chancado. “Para mi trabajar en esta empresa es
una oportunidad muy grande donde espero aprender
y sacar valores de minera Zaldívar. Estoy muy contenta
porque además nos capacitan para hacer un mejor
trabajo de acuerdo al área en que cada uno de los
aprendices se desempeñará”.
A su vez, Constanza Salas ex alumna del Instituto
Superior de Comercio (ISCA) manifestó que “trabajar
en Barrick Zaldívar es una gran oportunidad para
aprender, porque uno pone en práctica todo lo que
cursamos en el colegio”.
Estos son los jóvenes que se desempeñarán en las diversas áreas de nuestra compañía por el período de un año.
35 jóvenes en total participarán este año en el programa
de aprendices
Ivo Breskovic, supervisor de comunicaciones, fue en el
encargado de dar la bienvenida a los estudiantes que
iniciaron su programa de entrenamiento.
Primer equipo de Zaldívar en Vallenar se tituló tricampeón
El Club deportivo Social y Cultural (DSC) Minera Barrick Zaldívar de Vallenar,
se tituló campeón por tercera vez consecutiva en el torneo organizado por
la asociación minera “El Algarrobo” en la Región de Atacama haciéndose
acreedor en forma permanente de la copa.
José Santibáñez, presidente del Club manifestó que “es una satisfacción
como grupo deportivo y un respaldo que lo que estamos haciendo está bien.
El Club deportivo comenzó gracias al entusiasmo y motivación que tuvieron
nuestros trabajadores residentes en Vallenar con el objetivo de desarrollar
diversas iniciativas, tanto deportivas como sociales”.
Como parte de las actividades, el club creó hace cinco años una escuela de
fútbol para menores en riesgo social de la comuna.
Novedades
Zaldívar
valor de oro
Entregar Resultados
16 - minería responsable
Zaldívar continúa apoyando a las comunas de
Tocopilla y Taltal
Con el objetivo de implementar un fondo de desarrollo productivo en nuestra
región, nuestra compañía invitó a los alcaldes de Tocopilla, Luis Moyano, y de
Taltal, Guillermo Hidalgo, para conocer en terreno los proyectos sociales que
Barrick Pascua-Lama realiza en las regiones de Atacama y Coquimbo.
“Los alcaldes quedaron muy contentos con las iniciativas que allá se están
desarrollando y están muy motivados para poder formalizar en nuestra región un
convenio conjunto y hacer un lanzamiento de este fondo en un futuro próximo”,
comentó la supervisora de responsabilidad social, Gina Caprioglio.
“Lo que más me llamó la atención es la ubicación geográfica de las comunidades,
y que una empresa como Barrick sea un buen vecino, al existir en la zona un
proyecto como Pascua Lama que permite con ello la oportunidad de desarrollo
sustentable a estas comunidades, generando nuevas oportunidades de trabajo
para su gente. Eso es lo más importante. Aceptamos la invitación que nos
cursara la empresa Barrick Zaldívar, ya que nuestra gente está ávida de nuevos
desafíos laborales; nuestra gente tiene muchas ganas de surgir, y hoy ustedes
nos brindan la oportunidad de participar de este proyecto social. También hay
que recordar que nosotros somos una comuna minera y en menor medida
pesquera”, expresó Guillermo Hidalgo, alcalde de Taltal.
Los ediles quedaron contentos y entusiasmados con las iniciativas que se desarrollan en la
tercera y cuarta regiones.
Durante la visita los alcaldes conocieron, entre otros, los avances del parque
eólico que se inaugurará proximamente al norte de La Serena y además se
interiorizaron del Fondo de Desarrollo Productivo que impulsa Barrick PascuaLama y que beneficia a microempresarios de las zonas agrícolas de las comunas
del Huasco y La Higuera.
Nadando con los jóvenes de Vallenar
Con el fin de recrear a niños y jóvenes de escasos recursos de Vallenar, el
Club Social y Deportivo de esa ciudad, integrado por más de 50 de nuestros
trabajadores, organizó un curso de natación en la piscina rotaria de esa ciudad.
El curso tuvo una duración de dos meses y se puso en marcha durante el verano
pasado.
Fueron más de 25 niños los que participaron de esta actividad y sus edades
fluctuaron entre los 12 y 17 años.
Los participantes fueron principalmente niños y jóvenes del hogar Crecer y de la
Escuela de Fútbol del Club Deportivo Zaldívar, como así también algunos hijos
de trabajadores Zaldívar y del proyecto Pascua-Lama.
José Santibáñez, presidente del club expresó que “nuestra motivación fue
ayudar, ya que la idea fue beneficiar a los niños que no tienen recursos para ir a
disfrutar del verano e ir a la playa, la idea fue entretenerlos y que aprendieran
a nadar”.
valor de oro
Mejorar Continuamente
iniciativa mejora continua - 17
Optimización del tiempo
en cambio de correa permite
ahorro de horas de trabajo
El pasado mes de marzo se puso en práctica una mejora en el cambio de correa
transportadora CT-04, el cual tenía como propósito optimizar el proceso para
reducir el tiempo de ejecución a 20 horas.
Para la planificación de las mejoras se conformó un equipo de trabajo patrocinado
por Ricardo Cordero (superintendente de mantenimiento), y liderado por
Roberto Villalobos (jefe general mantención planta), Jorge Acuña (supervisor
mantenimiento), Jaime Opitz (programador de mantenimiento) de Mantención
Área Seca y con el apoyo de Raúl Gonzáles (supervisor de turno mantención)
del área de Servicios. Además, participaron en la elaboración y ejecución del
proyecto, el personal de empresas colaboradoras de Ecim (ingeniería de diseño),
I&D (fabricación del dispositivo) y de Caucho Técnica (operación del cambio de
correa CT-04).
El desafío de este trabajo era sostener con una grúa el rollo de cinta nueva (que
pesa aproximadamente 15 toneladas) sobre la correa transportadora, y que
además permitiera que este girará en su propio eje.
Para ello se confeccionó un sistema de levante que permitiera sostener este rollo
de cinta nueva, y que permitiera llevar a cabo la operación.
Además se modificó el procedimiento de cambio de cinta transportadora, el cual
podrá ser utilizado en otras correas de las mismas características existentes en
la planta.
Hay que destacar que el éxito de estas mejoras se logran gracias a la participación
y apoyo de todos los involucrados.
“Fue una experiencia enriquecedora, ya que el trabajo se realizó con las personas
y los equipos adecuados. La mejora en la correa transportadora significó muchas
horas menos en el trabajo, situación que beneficia a la empresa y a los mismos
trabajadores. Espero que este tipo de iniciativas, que se trabajan en equipo, se
sigan repitiendo en la Compañía y se obtengan los mismos resultados”, manifestó
el operador de grúa, Cristian Hernández.
Cristian Hernández, operador grúa.
Jorge Aceituno, gerente de operaciones, manifestó que “en la actual situación
mundial, donde la crisis es un fantasma en cada proyecto que emprendemos, la
habilidad de mejorar nuestros procesos es de vital importancia, a fin de asegurar
la continuidad del negocio y el retorno a los accionistas. Todos los esfuerzos que
realicemos para mejorar nuestros procesos son valiosos y merecen el apoyo y
reconocimiento por parte de todos”.
“Es importante destacar que el logro fue gracias al trabajo en equipo y una
buena planificación del trabajo. Como tarea fue bastante complicada y riesgosa
por la magnitud de los pesos suspendidos y el tipo de maniobra que no se había
realizado nunca en CMZ. Lo que se tradujo en un gran sentido de logro al termino
de la maniobra, expresó Jorge Acuña, supervisor de mantenimiento.
Gracias a esta iniciativa se ha establecido que nuestro nuevo estándar de tiempo
para el proceso de cambio de correa transportadora CT-04, bajó de 38 horas a 18
horas, lo que representa un 52,63% de Mejora.
Jorge Acuña, supervisor de mantenimiento.
Novedades
valor de oro
Actuar con Sentido de Urgencia
Zaldívar
18 - minería responsable
Nuevos objetivos estratégicos 2009
La minería responsable es la única manera que
tenemos para trabajar. Es lo mismo que nuestra visión
de seguridad, que cada persona de regreso a casa
sana y salva todos los días.
Después tenemos el tema de la gestión efectiva
del medio ambiente, que nos asegura la licencia
para operar; lo mismo sucede con cumplir con los
estándares regulatorios; y con la minería responsable.
Conversamos con Guillermo Caló, Director de
Eficiencia Organizacional para la región de Sudamérica,
quien nos contó cómo la organización ha puesto su
mirada en dos objetivos nuevos: “Respeto por nuestra
gente” y “Asegurar la licencia social”. Los cuales se
unen a los objetivos corporativos de “Excelencia
operacional”, “Mejorar la fortaleza financiera y la
flexibilidad”, “Organización de alto desempeño” y
“Crecimiento”.
¿Cuál es la relación del los objetivos y su
modelo con los Valores de Oro? ¿Cómo se
vinculan con nuestros objetivos?
¿Nos puedes contar más acerca de los dos
nuevos objetivos corporativos de Barrick?
Los temas de “Respeto por nuestra gente” y “Asegurar
la licencia social” son dos temas que siempre tuvimos
sobre la mesa. Eran temas a los cuales siempre se les
quiso dar una prioridad mayor, fundamentalmente
el tema de la gente. El concepto de licencia para
operar siempre fue una prioridad, pero no estaba
reflejado explícitamente como una de las prioridades
estratégicas.
¿Cuál era entonces el gran desafío para el
futuro?
Precisamente obtener la licencia para operar. Y la
licencia para operar es que nuestra gente esté bien,
que las comunidades estén bien, que la sociedad nos
respete, que los gobiernos nos acepten.
Estos objetivos (nuestra gente y licencia social) son los
dos pilares más fuertes que tenemos para el futuro.
¿Tienen que ver con esto los resultados de
la encuesta de Gallup? Que el “Respeto por
nuestra gente” sea hoy un objetivo específico
y por separado.
No necesariamente. Era un tema que hace rato se
venía discutiendo. En definitiva Barrick es la gente.
Esto es al revés, porque la encuesta de Gallup se
hizo por eso, por nuestra preocupación por la gente.
Queríamos saber cómo estaba nuestra gente, cuál era
el grado de engagement, que podíamos hacer para
mejorar.
El objetivo asociado a nuestra gente, ¿es
un objetivo sólo para el área de Recursos
Humanos? ¿Cómo explicaría que a todas las
áreas les concierne trabajarlo?
Guillermo Caló, Director de Eficiencia
Organizacional para la región de Sudamérica.
Sería lo mismo que pensar que la seguridad es
responsabilidad únicamente del área de Seguridad. La
Seguridad es responsabilidad de todos. Y la empresa
somos todos. Cada gerente, cada supervisor, cada
superintendente es a la vez un gerente de recursos
humanos porque está administrando personas.
Cuanto mejor esté la gente, mejores serán nuestros
resultados. De eso no cabe duda. Esto es para todos,
desde el presidente hasta el operador de una pala o
de un camión. La prioridad somos nosotros, porque
nosotros somos Barrick.
Lo que sí debe facilitar Recursos Humanos son
algunas herramientas, como los temas de desarrollo,
las herramientas para facilitar todo lo que es Talent
Management. Pero no necesariamente es responsable
de toda la gente.
Es difícil medir eso…
Muy difícil. Porque los resultados se ven a lo largo del
tiempo.Ahora, hay algunos indicadores que te permiten
medir esto, como son la rotación de personal, el nivel
de capacitación de la gente, el nivel de engagement,
etc., pero son mediciones o inversiones más a largo
plazo.
Con los nuevos objetivos de 2009¿Dónde
situaremos ahora el concepto y filosofía de
Minería Responsable?
Lo de Minería Responsable está totalmente asociado a
lo que es la licencia para operar. Y en parte también se
relaciona con el objetivo de respeto a nuestra gente.
Lo que tratamos como organización es que todos nos
alineemos con valores similares y son valores que son
independientes de la cultura en donde operemos.
Culturalmente hay otros valores que tiene localmente
la gente, pero tenemos estos cinco valores corporativos
que de alguna forma los empleados deberíamos
adherir y sentirnos identificados. Los valores son los
elementos necesarios para poder cumplir con nuestros
objetivos estratégicos, lo mismo con la visión de la
compañía.
Los valores son claros y también son fuertes, bien
agresivos, y cruzan a todos nuestros objetivos
estratégicos.
Como líder del área de Eficiencia
Organizaciones, ¿cuál sería tu consejo práctico
al momento de establecer los compromisos
de desempeño de los empleados?
Lo que estamos tratando de derramar a toda la
organización es que tenemos que prestar especial
foco en los próximos años en optimizar mucho
nuestros recursos, humanos, técnicos y económicos.
Entonces, cada vez que vamos a gastar un dólar,
tenemos que estar seguros que este dólar se traduce
en mejor producción, en reducción del costo, porque
estamos en tiempos difíciles y necesitamos generar
flujo de caja y necesitamos entregar resultados a
nuestros accionistas. Porque es la única forma que
ellos confíen en nuestra empresa y depositen su dinero
en las acciones de la compañía. Necesitamos darles
resultados, esto es, darles dividendos, necesitamos
generar Cash Flow, para seguir explorando y
generando nuevos proyectos. Tenemos que acentuar
mucho esto. De alguna forma, lo que necesitamos es
tener una cultura de austeridad, enfocarnos mucho en
la empresa y en sus resultados.
valor de oro
Mejorar Continuamente
nuestros trabajadores - 19
Nuestros trabajadores realizan
pausas activas en faena
Fomentar la actividad física en faena ayuda a que nuestros trabajadores quiebren la monotonía e impidan la aparición de estrés y depresión y que además pasen un rato agradable.
Con el fin de quebrar la monotonía en el entorno laboral, se realizó la segunda
etapa del programa de pausas activas, esta vez en la faena. El objetivo de estas
prácticas es fomentar las actividades saludables mientras los trabajadores
realizan sus labores en la mina.
Marlen Chavarría, coordinadora de pausas activas de la Mutual de Seguridad,
expresó que “la idea de realizar este programa con los trabajadores es romper la
rutina diaria, salir del estrés del trabajo, ya que muchas veces ésta los tensiona e
incluso les causa estrés y depresión, la idea de las pausas es evitar las licencias
médicas y por supuesto que además pasen un momento agradable”.
La primera parte de este programa de pausas se inició en el edificio corporativo
de nuestra compañía, donde su implementación fue todo un éxito. Esta iniciativa
se enmarca en nuestra certificación como lugar de trabajo promotor de la
salud.
Para el 2009 se tiene contemplado iniciar las sesiones a fines de mes de marzo
en faena.
CONACE entregó resultados de encuesta realizada por
nuestros trabajadores
“Trabajar con calidad de vida” es el nombre del programa que nuestra
Compañía, junto al Consejo Nacional de Control de Estupefacientes (CONACE)
firmó con el fin de prevenir el consumo de alcohol y drogas en los espacios
laborales.
Por esta razón, durante el mes de enero se realizó una primera reunión conjunta
entre ejecutivos de la Compañía, el sindicato de trabajadores, Comité Paritario,
Comité Laboral, y representantes de la familia Barrick Zaldívar.
En esta ocasión se entregaron los resultados de una encuesta aplicada a los
trabajadores, la que da cuenta de la situación al interior de nuestra compañía.
Paola Díaz junto a ejecutivos de la Compañía, representantes del sindicato, Comité
Paritario, Comité Laboral y representantes de la familia Barrick Zaldívar.
Paola Díaz, representante de CONACE, manifestó que la encuesta reflejó la
confianza que existe entre los trabajadores y sus jefes, y además expresó que
hay un alto porcentaje de ellos que se sienten muy satisfechos de pertenecer
a la empresa”.
Por su parte, Abel Villegas, tesorero del sindicato de trabajadores dijo que “la
encuesta que respondieron nuestros compañeros fue muy sincera”.
Finalmente en la reunión se acordaron las fechas para comenzar las
capacitaciones del equipo preventivo, por parte de CONACE, con la finalidad
de ir avanzando en la implementación de una política de alcohol y drogas.
La representante del CONACE dio a conocer los resultados de la encuesta aplicada a los
trabajadores de nuestra Compañía.
Aaron Regent, Presidente y CEO de Barrick
“ZALDÍVAR MUESTRA UNA EXCELENCIA
EN SU GESTIÓN”
Lleva tan sólo unas
semanas como el ejecutivo
de más alto rango de
Barrick Gold. Tiene 43 años
de edad. Aaron Regent,
nuevo Presidente y CEO
se ha tomado el tiempo de
conocer en muy pocos días
la mayor cantidad de gente
posible de todas las faenas
de Barrick en el mundo.
En un reciente viaje realizado a Sudamérica, conoció
el proyecto binacional
chileno-argentino PascuaLama, la mina Veladero,
en la provincia de San
Juan, Argentina y la mina
Lagunas Norte, en Perú.
Además, tuvo tiempo
de compartir con los
trabajadores y participar en
la premiación a los equipos
de Pascua-Lama y Zaldívar
por su gestión en seguridad
y mejora continua en la
ciudad de La Serena.
¿Cuáles son los desafíos
que enfrenta como
nuevo Presidente y CEO
de Barrick?
Este es un año complicado,
si bien la economía está con altos y bajos, nuestra compañía se mantiene fuerte.
Esto se debe a innumerables factores, pero prima la optimización de los recursos.
Llevo tan sólo unas pocas semanas en el puesto y me he preocupado de conocer
las distintas realidades de nuestras operaciones. De esta manera, acercaremos la
corporación a la operación. Ese es mi mayor desafío.
Siendo un profesional tan
joven ¿cuál es su mensaje
para nuestros jóvenes
talentos?
Sí, he tenido la suerte de
trabajar con altos ejecutivos
en las primeras etapas de mi
carrera, eso me ha ayudado a
alcanzar el puesto en el que me
desempeño hoy. Sin embargo,
no ha sido fácil, ha sido un
trabajo constante y de gran
esfuerzo. Mi mensaje es que
tengan confianza y decirles con
toda seguridad que Barrick no
discrimina ni por raza, religión
ni menos por edad, aquí todos
tenemos cabida.
Ha tenido tiempo de
estar en la mayoría de las
operaciones de Barrick
Sudamérica ¿cuándo visitará
a Zaldívar?
Pronto, muy pronto. La idea es
dedicarle un viaje a Zaldívar
para conocer más acerca de
nuestra operación de cobre. He
estado ligado al tema minero
durante mucho tiempo, siempre
cercano al oro. Tengo entendido
que Zaldívar tiene grandes
planes para este año y quiero
enterarme personalmente de cómo iremos en materia de operación y por supuesto
conocer más de la gestión de esta faena. Lo que he visto hoy me ha impresionado
mucho, que la mayoría de los premios en seguridad los haya ganado Zaldívar por el
compromiso de su gente. Eso me hace pensar que ustedes desarrollan una excelente
gestión y que están haciendo las cosas bien.
SOMOS BARRICK NOVEDADES ZALDÍVAR
Edición Enero – Marzo 2009 – Director: Jorge Díaz Araya, Teléfono 433423
Representante Legal: Robert Mayne-Nicholls Sécul – Domicilio Legal: Avenida Grecia 750, Antofagasta, Región de Antofagasta, Chile
Supervisor de Comunicaciones: Ivo Breskovic Vivar. Edición Periodística, diseño y diagramación: PiedrasJuntas Comunicaciones y Marketing, Teléfono 837725
Impresión: Emelnor Impresores