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FORMULARIO DE INFORME DE RENDICION DE CUENTAS
INSTITUCIONES DE LA FUNCION EJECUTIVA
DATOS GENERALES
Nombre de la Unidad Administrativa Financiera o de la
Entidad Operativa Desconcentrada que rinde cuentas:
Estación Experimental Santa Catalina
Pertenece a qué institución:
Adscrita a qué institución:
Instituto Nacional de Investigaciones Agropecuarias
Ministerio de Agricultura, Ganadería, Acuacultura y Pesca
FUNCIÓN A LA QUE PERTENECE
Función Ejecutiva
Función Legislativa
Función Judicial
Función de Transparencia y Control Social
Función Electoral
GAD
X
SECTOR:
SECRETARIAS NACIONALES
MINISTERIOS COORDINADORES
MINISTERIOS SECTORIALES
INSTITUTOS DE PROMOCIÓN Y NORMALIZACIÓN
INSTITUTOS DE INVESTIGACIÓN
CONSEJOS NACIONALES DE IGUALDAD
EMPRESAS PUBLICAS
AGENCIAS DE REGULACIÓN Y CONTROL
SECRETARÍAS TÉCNICAS
BANCA PÚBLICA
SERVICIOS
INSTITUCIONES DE SEGURIDAD
DIRECCIONES
CORPORACIONES
PROGRAMAS
CONSEJOS
OTRA INSTITUCIONALIDAD
X
NIVEL QUE RINDE CUENTAS:
Unidad de Administración Financiera - UDAF:
Entidad Operativa Desconcentrada - EOD:
Unidad de Atención o Gestión - UA-G:
MARQUE CON UNA X
X
DOMICILIO
Provincia:
Cantón:
Parroquia:
Dirección:
Pichincha
Mejía
Cutuglagua
Panamericana sur Km 1
david.galarza@iniap.gob.ec
santacatlina@iniap.gob.ec
http://www.iniap.gob.ec/web/
(593 2) 3076004- 3076002
1768080630001
Correo electrónico:
Página web:
Teléfonos:
RUC:
REPRESENTANTE LEGAL DE LA UNIDAD DE ADMINISTRACIÓN FINANCIERA:
Nombre del o la representante legal de la institución:
Juan Manuel Domínguez Andrade
Cargo del o la representante legal de la institución:
Fecha de designación:
Correo electrónico:
Teléfonos:
Director Ejecutivo
6 de marzo de 2013
juan.dominguez@iniap.gob.ec
022567645 Ext. 201
RESPONSABLE DE LA ENTIDAD OPERATIVA DESCONCENTRADA:
Nombre del o la responsable:
Cargo:
Fecha de designación:
Correo electrónico:
Teléfonos:
Ing. David Galarza
Director de Estación
02 de Junio del 2014
david.galarza@iniap.gob.ec
3076002
RESPONSABLE DEL PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS:
Nombre del o la responsable:
Cargo:
Fecha de designación:
Correo electrónico:
Teléfonos:
Lcda. Patricia Segovia
Responsable Dpto. Planificación EESC
01 de julio del 2016
patricia.segovia@iniap.gob.ec
3006038
RESPONSABLE DEL REGISTRO DEL INFORME DE RENDICION DE CUENTAS EN EL SISTEMA:
Nombre del o la responsable:
Cargo:
Fecha de designación:
Correo electrónico:
Teléfonos:
Lcda. Patricia Segovia
Responsable Dpto. Planificación EESC
01 de julio del 2016
patricia.segovia@iniap.gob.ec
3006038
DATOS DEL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS.
Período del cual rinde cuentas:
Enero-Diciembre 2015
Fecha en que se realizó la Rendición de Cuentas ante la
ciudadanía:
Lugar en donde se realizó la Rendición de Cuentas ante la
ciudadanía:
Por definir
Estación Experimental Santa Catalina
COBERTURA GEOGRÁFICA NACIONAL: UNIDAD DE ADMINISTRACIÓN FINANCIERA:
COBERTURA
Nacional
N.- DE UNIDADES
COBERTURA GEOGRÁFICA TERRITORIAL: ENTIDADES OPERATIVAS DESCONCENTRADAS QUE INTEGRA:
COBERTURA
Zonal
Regional
Provincial
Distrital
Circuitos
N.- DE UNIDADES
7
COBERTURA GEOGRÁFICA: UNIDADES DE ATENCIÓN O GESTIÓN QUE INTEGRA:
NIVEL
N.- DE UNIDADES
COBERTURA
N. USUARIOS
7
Unidades
de
Desarrollo
Tecnológico
capacitando a técnicos extensionistas del
MAGAP en las provinicas de: Chimborazo,
Tungurahua, Bolívar, Cotopaxi, Pichincha,
Imbabura y Carchi
290
PONGA SI O NO
LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO
EN LA PÁG. WEB DE LA INSTITUCIÓN
NACIONALIDADES O PUEBLOS
LINK AL MEDIO DE
VERIFICACIÓN PUBLICADO EN
LA PÁG. WEB DE LA
INSTITUCIÓN
PORCENTAJE DEL PPTO. DEL PAUTAJE QUE SE
DESTINÓ A MEDIOS NACIONALES
LINK AL MEDIO DE
VERIFICACIÓN PUBLICADO EN
LA PÁG. WEB DE LA
INSTITUCIÓN
GÉNERO
Nacional
Zonal
Regional
Mestizos
Provincial
Distrital:
Circuital
Cantonal:
Parroquial:
Comunidad o recinto:
PARTICIPACIÓN CIUDADANA
PLANIFICACIÓN PARTICIPATIVA
Se han implementado mecanismos de participación
ciudadana para la formulación de planes y políticas
Se coordina con las instancias de participación existentes
en el territorio
NO
NO
MECANISMOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA
LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO
EN LA PÁG. WEB DE LA INSTITUCIÓN
PONGA SI O NO
Consejo Ciudadanos Sectoriales
Diálogos periódicos de deliberación
Consejo Consultivo
Agenda pública de Consulta a la ciudadanía
Audiencia pública
NO
NO
NO
NO
NO
Otros
SI
http://www.iniap.gob.ec/transparencia/
ESPACIO EN EL QUE SE GENERO EL COMPROMISO
RESULTADOS AVANCE/CUMPLIMIENTO
LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN
PUBLICADO EN LA PAG. WEB DE
LA INSTITUCIÓN
LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO
EN LA PAG. WEB DE LA INSTITUCIÓN
OBSERVACIONES
DESCRIBA LA EJECUCIÓN DE ESTE MOMENTO
LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN
PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE
LA INSTITUCIÓN (Literal m Art. 7
LOTAIP[1])
NIVEL DE CUMPLIMIENTO DE LOS COMPROMISOS ASUMIDOS CON LA COMUNIDAD
COMPROMISOS ASUMIDOS CON LA COMUNIDAD
MECANISMOS DE CONTROL SOCIAL
MECANISMOS DE CONTROL SOCIAL GENERADOS POR LA
COMUNIDAD
Veedurías ciudadanas
Observatorios ciudadanos
Comités de usuarios
Defensorías comunitarias
Otros
PONGA
SÍ O NO
NO
NO
NO
NO
NO
RENDICIÓN DE CUENTAS
PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS
PONGA SÍ O NO
Conformación del equipo de rendición de cuentas: Unidad de
Administración Financiera (UDAF), Entidad Operativa
Desconcentrada (EOD) y Unidad de Atención.
La rendición de cuentas de la EESC la elabora
el Dpto. de Planificación en coordinación con
las áreas de investigación, transterencia de
tecnología, administrativo financiero.
Diseño de la propuesta del proceso de rendición de Cuentas.
La propuesta del proceso de rendición de
cuentas es elaborado en conjunto con las
áreas antes mencionadas y con la aprobación
de la Dirección de la Estación.
OBSERVACIONES
FASE 0
FASE 1
Evaluación de la Gestión Institucional: Unidad de Administración
Financiera (UDAF), Entidad Operativa Desconcentrada (EOD) y
Unidad de Atención.
Llenar el Formulario de informe de rendición de cuentas
establecido por el CPCCS para la UDAF, EOD y Unidad de
Atención.
Una vez obtenida la información se procede a
evaluarla y validarla.
El Dpto. de Planificación de la EESC procede a
llenar el formulario de informe de rendición
de cuentas con la información antes obtenida
El informe es redactado según la "Guía
especializada de rendición de cuentas para la
función ejecutiva"
Redacción del Informe de rendición de cuentas
Socialización interna y aprobación del Informe de rendición de
cuentas por parte de los responsables.
FASE 2
Difusión del Informe de rendición de cuentas a través de
distintos medios.
Planificación de los eventos participativos
Realización del evento de rendición de cuentas
Fecha en que se realizó la rendición de cuentas ante la
ciudadanía.
Lugar donde se realizó la rendición de cuentas ante la
ciudadanía:
Incorporación de los aportes ciudadanos en el Informe de
rendición de cuentas .
FASE 3
Entrega del Informe de rendición de cuentas al CPCCS, a través
del ingreso del Informe en el sistema virtual.
Describa los principales aportes ciudadanos recibidos:
INCORPORACIÓN DE LOS APORTES CIUDADANOS DE LA RENDICIÓN DE CUENTAS DEL AÑO ANTERIOR EN LA GESTIÓN INSTITUCIONAL
OBSERVACIONES
DESCRIPCIÓN DE APORTES CIUDADANOS REPORTADOS
EN LA MATRIZ DE RENDICIÓN DE CUENTAS DEL PERÍODO
ANTERIOR COMO COMPROMISO INSTITUCIONAL
¿SE INCORPORÓ EL APORTE CIUDADANO EN LA GESTIÓN
INSTITUCIONAL?(PONGA SÍ O NO)
RESULTADOS
(Reportar particularidades que LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA
PÁG. WEB DE LA INSTITUCIÓN
dificultaron la incorporación del
aporte en la gestión institucional)
DIFUSIÓN Y COMUNICACIÓN DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL
LISTADO DE LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN EN LOS QUE PAUTARON PUBLICIDAD Y PROPAGANDA: ART. 7O Reglamento a la Ley Orgánica de Comunicación
MEDIOS DE COMUNICACIÓN
Radio:
Prensa:
Televisión:
Medios digitales:
No. DE MEDIOS
MONTO CONTRATADO
CANTIDAD DE ESPACIO PAUTADO
Y/O MINUTOS PAUTADOS
PORCENTAJE DEL PPTO. DEL PAUTAJE QUE SE
DESTINÓ A MEDIOS LOCALES Y REGIONALES
0
0
0
0
1/2
FORMULARIO DE INFORME DE RENDICION DE CUENTAS
INSTITUCIONES DE LA FUNCION EJECUTIVA
DATOS GENERALES
TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL Y DE SU RENDICIÓN DE CUENTAS:
MECANISMOS ADOPTADOS
LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO
EN LA PAG. WEB DE LA INSTITUCIÓN
PONGA SI O NO
Publicación en el sitio Web de los contenidos establecidos
en el Art. 7 de la LOTAIP.
Publicación en la pág. Web del Informe de Rendición de
Cuentas y sus medios de verificación establecido en el
literal m, del Art. 7 de la LOTAIP.
SI
SI
PLANIFICACIÓN: ARTICULACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS AL PLAN NACIONAL DEL BUEN VIVIR
ARTICULACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS
LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO
EN LA PÁG. WEB DE LA INSTITUCIÓN
PONGA SÍ O NO
La institución tiene articulado el Plan Estratégico
Institucional (PEI) al PNBV
La institución tiene articulado el Plan Operativo Anual
(POA) al PNBV
SI
SI
IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA LA IGUALDAD ORIENTADAS AGRUPOS DE ATENCIÓN PRIORITARIA (artículo 11 numeral 2 y artículo 35 de la Constitución de la República):
IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA LA
DETALLE PRINCIPALES
PONGA SÍ O NO
DETALLE PRINCIPALES ACCIONES REALIZADAS
IGUALDAD
RESULTADOS OBTENIDOS
Describa las acciones para impulsar e institucionalizar
políticas públicas interculturales
SI
Describa las acciones para impulsar e institucionalizar
políticas públicas generacionales
Describa las acciones para impulsar e institucionalizar
políticas públicas de discapacidades
Describa las acciones para impulsar e institucionalizar
políticas públicas de género
Intercambio de semilla nativa de
varias especies
Ferias de agrobiodiversidad
No. DE USUARIOS
GÉNERO
500 agricultores
N/A
PUEBLOS Y NACIONALIDADES
Mestizos, Indígenas
NO
NO
NO
Describa las acciones para impulsar e institucionalizar
políticas públicas de movilidad humana
NO
ARTICULACIÓN DEL POA A LAS FUNCIONES/ COMPETENCIAS / OBJETIVOS ESTRATÉGICOS / OBJETIVOS INSTITUCIONALES DE LA INSTITUCIÓN
FUNCIONES/ COMPETENCIAS / OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
/ OBJETIVOS INSTITUCIONALES DE LA INSTITUCIÓN
VINCULAR LAS METAS ESTABLECIDAS EN EL POA A LAS FUNCIONES/ COMPETENCIAS / OBJETIVOS ESTRATÉGICOS / OBJETIVOS INSTITUCIONALES DE LA INSTITUCIÓN
PROGRAMA NACIONAL DE RAÍCES Y TUBÉRCULOS: Se generaron cuatro publicaciones técnicas, dos manuales divulgativos sobre las variedades mejoradas, tres publicaciones científicas, dos variedades, once estudios para resistencia diversos patógenos y una tecnología de producción.
PROGRAMA DE CEREALES: TRIGO, se evaluaron 20 líneas de trigo con resistencia a enfermedades, rendimiento promedio superior a 4 t y buena calidad de panificación. Se realizaron dos estudios para fertilización y resistencia a patógenos.
Se obtuvieron poblaciones de mejoramiento, se generó una publicación científica producto de un estudio en diversidad de royas y el análisis de QTL para roya amarilla en trigo.
CEBADA, se identificaron 20 líneas de alto rendimiento y con resistencia a enfermedades, se realizó un estudio para fertilización; se identificaron dos líneas de cebada de doble propósito y se obtuvieron 20 poblaciones de mejoramiento.
FRUTICULTURA: Se efectuaron nueve estudios en tomate de árbol, mora , uva, aguacate y babaco. Se crió el insecto N. elegantalis, se identificaron bacterias y bacteriofagos en babaco; se establecieron ensayos regionales de frutales en YACHAY, y se generó un manual divulgativo del
cultivo de mora.
FORESTERÍA: Se efectuaron cuatro estudios en mejoramiento genético forestal en pino y eucalipto en la sierra ecuatoriana; uso sostenible de los recursos genéticos forestales, ensayos de procedencias y sistemas integrados; desarrollo de alternativas tecnologías en manejo de los recursos
genéticos forestales en sistemas integrados año 4; adaptabilidad de especies forestales de rápido crecimiento a diferentes condiciones bioclimáticas del Ecuador año 2. Se generaron dos tecnologías para: producción clonal de Pino y Eucalipto; y, multiplicación clonal masiva para pino y
1. Investigar, desarrollar y aplicar el conocimiento eucalipto.
científico y tecnológico para lograr una racional
explotación, utilización y conservación de los recursos LEGUMINOSAS Y GRANOS ANDINOS: GRANOS ANDINOS, se realizaron cinco estudios sobre: Fungicidas para el control de la ascoquita y la antracnosis del chocho; agente causal de la pudrición de la panoja del amaranto; líneas de amaranto evaluadas en Santa Elena; carácter de flor rosada
naturales del sector agropecuario;
del chocho; cepario de Beauveria bassiana para el control de la mosca de la semilla del chocho.
FRÉJOL, se liberó la variedad INIAP 485 Urcuquí, además se generó un manual de enfermedades del fréjol.
QUINUA, se realizaron cuatro ensayos a enfermedades, multiplicación de semillas y evaluación de líneas; se generaron dos manuales divulgativos: Resultados de adaptabilidad de granos andinos en Santa Elena y un recetario de granos andinos.
MAÍZ: Se efectuaron estudios en biofertilización a base de bacterias solubilizadoras de fósforo; crianza en laboratorio del falso cogollero del maíz suave; estrategia de manejo para el agente biótico más dañino de maíz suave almacenado. Obtención de líneas de maíz como fuentes de
resistencia a varias enfermedades. Además se colectaron y caracterizaron maíces Guagales y Chauchos-Guandangos.
GANADERÍA: Se generaron reportes de información de la primera fase del comportamiento en diferentes ambientes de material genético de pastos, evaluando el material para la obtención de futuras variedades. Se generaron tecnologías para manejo de la nutrición animal, obteniendo
información bajo condiciones de época lluviosa y época seca.
BIOTECNOLOGÍA: Se generaron tecnologías para la introducción de material biológico a cultivo in vitro en piñón, chirimoya, tomate de árbol, naranjilla, papa, yuca. Se caracterizó molecularmente teca, melina, microorganismos, cuyes y huellas genéticas, validando marcadores para
especies vegetales, animales y microorganismos.
SUELOS Y AGUAS. Se prestó servicio eficiente y garantizado de 6.449 análisis físico-químico de suelos, tejido vegetal, aguas y abonos orgánicos, así como análisis microbiológicos de suelos a agricultores e investigadores. Se mantuvo vigente convenios de prestación de servicios de
laboratorio con empresas privadas y públicas, se realizaron recomendaciones de fertilización en base a análisis de suelos.
NUTRICIÓN, CALIDAD Y PROCESAMIENTO DE ALIMENTOS. Durante el 2015 el Dpto. de Nutrición y calidad ha realizado 7.345 análisis de laboratorio de las características físico-químicas y funcionales de los alimentos frescos y procesados, destinados al consumo humano y animal.
VENTA DE SEMILLAS. Departamento de Producción de Semillas. El Departamento multiplicó los rubros: papa: variedades INIAP-Fripapa, INIAP-Cecilia, INIAP-Victoria, Superchola e INIAP-Natividad, obteniéndose una producción de semilla de categoría básica, registrada y certificada de
aproximadamente 236.195 kilos. En el rubro pastos este año se ha multiplicado y comercializado aproximadamente 4.417 Kilos de Rye-grass INIAP-Pichincha y Avena INIAP-82. Se ofertó más de 40.000 kg de semilla de cereales/ Cebada y 98.482 kg. de Trigo. La producción de semilla de
maíz escendió a 16.489 kilos, en cuanto a la producción de semillas de leguminosas, en el presente ciclo, se multiplicó 2.744 Kg. chocho, 3.194 kg. fréjol y se dio mucho impulso a la multiplicación de quinua produciendo 12.312 Kg..
2. Contribuir al incremento sostenido y sustentable de la
producción, productividad y al mejoramiento cualitativo
de los productos agropecuarios, mediante la generación,
CAPACITACIÓN EN TECNOLOGÍA AGROPECUARIA. Núcleo de Transferencia de Tecnología y Capacitación. Se realizaron varios días de campo en los que se logró difundir las diferentes variedades y tecnologías que ha generado el INIAP. En cuanto a eventos de capacitación se los ha
adaptación, validación y transferencia de tecnología
realizado en temas como: manejo de los cultivos de maíz, papa, quinua, fréjol, mora, chocho, cereales, manejo de hato bovino, higiene de ordeño y leche, manejo técnico de cuyeras, manejo de pastos. Tanto en los días de campo como en los eventos de capacitación se ha recibido la
asistencia de técnicos de varias instituciones como: MAGAP, ONG’s, GAD’s y promotores agropecuarios de la zona de influencia de la EESC. Se implementaron parcelas de multiplicación de semilla en los rubros: chocho, trigo, papa, maíz, quinua y cebada. Además se coordinó con los
programas y departamentos: Fruticultura, Cereales, Papa, Leguminosas, Maíz, Nutrición, Suelos y Protección Vegetal para la realización de ocho días de campo de difusión de las diferentes variedades, así como se han coordinado y apoyado en el desarrollo de varias llamadas de
capacitación continua en: mora, tomate de árbol, aguacate, cereales, papa, maíz de altura, chocho y quinua. Se implementaron ensayos de validación en frutales, cereales, papa, leguminosas, maíz.
DIAGNÓSTICO FITOSANITARIO. Departamento de Protección Vegetal. Durante los meses de Enero a Diciembre del 2015, el laboratorio ha realizado 538 análisis (bacteriológicos, micológicos, nematológicos, virológicos).
BIOTECNOLOGÍA. Departamento Nacional de Biotecnología. Se entregaron alrededor de plantas in vitro de mora, papa y yuca a los programas de Fruticultura, Producción, PNRT y empresa privada. Durante el 2015, se realizaron 16.193 análisis en cultivo de tejidos, en Biomol, data points.
CUMPLIMIENTO DE LA EJECUCIÓN PROGRAMÁTICA Y PRESUPUESTARIA
META POA
RESULTADOS
INDICADOR DE LA META
N.-
DESCRIPCIÓN
18
Incrementar la generación de conocimientos y tecnologías
orientadas a la seguridad y soberanía alimentaria,
competitividad exportable, agroindustria y conservación de los
recursos naturales MEDIANTE la ejecución de proyectos de
investigación
Incrementar la difusión y uso de tecnologías agropecuarias
apropiadas acorde a la demanda MEDIANTE la implementación y
ejecución del Sistema de Transferencia y Difusión de Tecnología
19
TOTALES CUMPLIDOS
Número de estudios realizados
58
53
91,38%
Número de publicaciones técnicas
Número de materiales liberados
Número de publicaciones científicas
Número de alternativas tecnológicas para
agregación de valor generadas
Número de alternativas tecnológicas para
producción generadas
Número de alternativas tecnológicas
promisorias para producción generadas
26
4
11
17
3
28
65,38%
75,00%
254,55%
8
8
100,00%
4
0
0,00%
1
1
100,00%
Número de técnicos del MAGAP capacitados
290
290
100,00%
Número de procesos de validación de
tecnologías promisorias
36
36
1
PRESUPUESTO CODIFICADO
$
Número de análisis de laboratorio de
protección vegetal
1028
538
52,33%
Incrementar la oferta y calidad de servicios para el sector
agrícola MEDIANTE la prestación de los diferentes tipos de
análisis de laboratorio que ofrece la Estación
Número de análisis de laboratorio de suelos y
agua
Número de análisis de laboratorio de
nutrición y calidad
Número de análisis de laboratorio de
biotecnología
7000
12589
179,84%
10000
10639
106,39%
8000
16193
202,41%
Incrementar la eficiencia y eficacia de la gestión de la Estación
Experimental MEDIANTE la ejecución oportuna de los procesos
administrativos, financieros y de talento humano.
Porcentaje de ejecución presupuestaria
1
0,9466
0,9466
Número de quejas de los servidores públicos
1
0
0
% CUMPLIMIENTO
LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA
PÁG. WEB DE LA INSTITUCIÓN
86,66%
94,82%
96,22%
97,33%
86,53%
79,90%
92,96%
http://www.iniap.gob.ec/web/transparencia/
20
21
% CUMPLIMIENTO DE LA GESTIÓN
TOTALES PLANIFICADOS
3.293.620,98
PRESUPUESTO
EJECUTADO
% CUMPLIMIENTO
DEL PRESUPUESTO
LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA
PÁG. WEB DE LA INSTITUCIÓN
$ 3.061.901,52
92,96%
http://www.iniap.gob.ec/web/transparencia/
CUMPLIMIENTO DE EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA: EN CASO DE QUE NO PUEDA LLENAR LA EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA POR META, UTILIZAR ESTA MATRIZ
ÁREAS, PROGRAMAS Y PROYECTOS
Cambio de la Matriz Productiva
Seguridad Alimentaria
Fortalecimiento Institucional
Producción de semillas
LATINCROP
Proyectos I+D+I
TOTAL
PRESUPUESTO CODIFICADO
$
$
$
$
$
$
TOTAL PRESUPUESTO INSTITUCIONAL
$
3.293.620,98
PRESUPUESTO EJECUTADO
858.142,89
918.958,74
1.005.072,14
397.685,46
27.809,75
85.952,00
3.293.620,98
$
$
$
$
$
$
3.096.892,80
$
GASTO CORRIENTE PLANIFICADO
$
743.625,21
871.396,23
967.072,78
387.063,45
24.063,99
68.679,86
3.061.901,52
GASTO DE INVERSIÓN
PLANIFICADO
GASTO CORRIENTE EJECUTADO
3.054.442,25
$
3.293.620,98
GASTO DE INVERSIÓN EJECUTADO
$
3.061.901,52
PROCESOS DE CONTRATACIÓN Y COMPRAS PÚBLICAS DE BIENES Y SERVICIOS
ESTADO ACTUAL
Adjudicados
TIPO DE CONTRATACIÓN
Número Total
Ínfima Cuantía
Publicación
Licitación
Subasta Inversa Electrónica
Procesos de Declaratoria de Emergencia
Concurso Público
Contratación Directa
Menor Cuantía
Lista corta
Producción Nacional
Terminación Unilateral
Consultoría
Régimen Especial
Catálogo Electrónico
Cotización
Ferias Inclusivas
Otras
LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN
LA PÁG. WEB DE LA INSTITUCIÓN
Finalizados
Valor Total
Número Total
Valor Total
842
600.864,19
842
600.864,19
24
664.109,73
24
664.109,73
1
2.100,00
1
2.100,00
1
8
15
7.142,86
232.086,83
50.791,15
1
8
15
7.142,86
232.086,83
50.791,15
http://www.iniap.gob.ec/web/transparencia/
INFORMACIÓN REFERENTE A LA ENAJENACIÓN DE BIENES.
ENAJENACIÓN DE BIENES
VALOR TOTAL
LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO
EN LA PÁG. WEB DE LA INSTITUCIÓN
VALOR TOTAL
LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO
EN LA PÁG. WEB DE LA INSTITUCIÓN
INFORMACIÓN REFERENTE A EXPROPIACIONES/DONACIONES:
EXPROPIACIONES/ DONACIONES
INCORPORACIÓN DE RECOMENDACIONES Y DICTÁMENES POR PARTE DE LAS ENTIDADES DE LA FUNCIÓN DE TRANSPARENCIA Y CONTROL SOCIAL, Y LA PROCURADURÍA GENERAL DEL ESTADO
ENTIDAD QUE RECOMIENDA
RECOMENDACIONES Y/O DICTÁMENES EMANADOS
INFORME EL CUMPLIMIENTO DE
RECOMENDACIONES Y DICTÁMENES
OBSERVACIONES
LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA
PÁG. WEB DE LA INSTITUCIÓN (Literal h del artículo
7 de la LOTAIP)
2/2
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