FORMULARIO DE INFORME DE RENDICION DE CUENTAS INSTITUCIONES DE LA FUNCION EJECUTIVA DATOS GENERALES Nombre de la Unidad Administrativa Financiera o de la Entidad Operativa Desconcentrada que rinde cuentas: Estación Experimental Santa Catalina Pertenece a qué institución: Adscrita a qué institución: Instituto Nacional de Investigaciones Agropecuarias Ministerio de Agricultura, Ganadería, Acuacultura y Pesca FUNCIÓN A LA QUE PERTENECE Función Ejecutiva Función Legislativa Función Judicial Función de Transparencia y Control Social Función Electoral GAD X SECTOR: SECRETARIAS NACIONALES MINISTERIOS COORDINADORES MINISTERIOS SECTORIALES INSTITUTOS DE PROMOCIÓN Y NORMALIZACIÓN INSTITUTOS DE INVESTIGACIÓN CONSEJOS NACIONALES DE IGUALDAD EMPRESAS PUBLICAS AGENCIAS DE REGULACIÓN Y CONTROL SECRETARÍAS TÉCNICAS BANCA PÚBLICA SERVICIOS INSTITUCIONES DE SEGURIDAD DIRECCIONES CORPORACIONES PROGRAMAS CONSEJOS OTRA INSTITUCIONALIDAD X NIVEL QUE RINDE CUENTAS: Unidad de Administración Financiera - UDAF: Entidad Operativa Desconcentrada - EOD: Unidad de Atención o Gestión - UA-G: MARQUE CON UNA X X DOMICILIO Provincia: Cantón: Parroquia: Dirección: Pichincha Mejía Cutuglagua Panamericana sur Km 1 david.galarza@iniap.gob.ec santacatlina@iniap.gob.ec http://www.iniap.gob.ec/web/ (593 2) 3076004- 3076002 1768080630001 Correo electrónico: Página web: Teléfonos: RUC: REPRESENTANTE LEGAL DE LA UNIDAD DE ADMINISTRACIÓN FINANCIERA: Nombre del o la representante legal de la institución: Juan Manuel Domínguez Andrade Cargo del o la representante legal de la institución: Fecha de designación: Correo electrónico: Teléfonos: Director Ejecutivo 6 de marzo de 2013 juan.dominguez@iniap.gob.ec 022567645 Ext. 201 RESPONSABLE DE LA ENTIDAD OPERATIVA DESCONCENTRADA: Nombre del o la responsable: Cargo: Fecha de designación: Correo electrónico: Teléfonos: Ing. David Galarza Director de Estación 02 de Junio del 2014 david.galarza@iniap.gob.ec 3076002 RESPONSABLE DEL PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS: Nombre del o la responsable: Cargo: Fecha de designación: Correo electrónico: Teléfonos: Lcda. Patricia Segovia Responsable Dpto. Planificación EESC 01 de julio del 2016 patricia.segovia@iniap.gob.ec 3006038 RESPONSABLE DEL REGISTRO DEL INFORME DE RENDICION DE CUENTAS EN EL SISTEMA: Nombre del o la responsable: Cargo: Fecha de designación: Correo electrónico: Teléfonos: Lcda. Patricia Segovia Responsable Dpto. Planificación EESC 01 de julio del 2016 patricia.segovia@iniap.gob.ec 3006038 DATOS DEL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS. Período del cual rinde cuentas: Enero-Diciembre 2015 Fecha en que se realizó la Rendición de Cuentas ante la ciudadanía: Lugar en donde se realizó la Rendición de Cuentas ante la ciudadanía: Por definir Estación Experimental Santa Catalina COBERTURA GEOGRÁFICA NACIONAL: UNIDAD DE ADMINISTRACIÓN FINANCIERA: COBERTURA Nacional N.- DE UNIDADES COBERTURA GEOGRÁFICA TERRITORIAL: ENTIDADES OPERATIVAS DESCONCENTRADAS QUE INTEGRA: COBERTURA Zonal Regional Provincial Distrital Circuitos N.- DE UNIDADES 7 COBERTURA GEOGRÁFICA: UNIDADES DE ATENCIÓN O GESTIÓN QUE INTEGRA: NIVEL N.- DE UNIDADES COBERTURA N. USUARIOS 7 Unidades de Desarrollo Tecnológico capacitando a técnicos extensionistas del MAGAP en las provinicas de: Chimborazo, Tungurahua, Bolívar, Cotopaxi, Pichincha, Imbabura y Carchi 290 PONGA SI O NO LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA INSTITUCIÓN NACIONALIDADES O PUEBLOS LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA INSTITUCIÓN PORCENTAJE DEL PPTO. DEL PAUTAJE QUE SE DESTINÓ A MEDIOS NACIONALES LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA INSTITUCIÓN GÉNERO Nacional Zonal Regional Mestizos Provincial Distrital: Circuital Cantonal: Parroquial: Comunidad o recinto: PARTICIPACIÓN CIUDADANA PLANIFICACIÓN PARTICIPATIVA Se han implementado mecanismos de participación ciudadana para la formulación de planes y políticas Se coordina con las instancias de participación existentes en el territorio NO NO MECANISMOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA INSTITUCIÓN PONGA SI O NO Consejo Ciudadanos Sectoriales Diálogos periódicos de deliberación Consejo Consultivo Agenda pública de Consulta a la ciudadanía Audiencia pública NO NO NO NO NO Otros SI http://www.iniap.gob.ec/transparencia/ ESPACIO EN EL QUE SE GENERO EL COMPROMISO RESULTADOS AVANCE/CUMPLIMIENTO LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PAG. WEB DE LA INSTITUCIÓN LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PAG. WEB DE LA INSTITUCIÓN OBSERVACIONES DESCRIBA LA EJECUCIÓN DE ESTE MOMENTO LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA INSTITUCIÓN (Literal m Art. 7 LOTAIP[1]) NIVEL DE CUMPLIMIENTO DE LOS COMPROMISOS ASUMIDOS CON LA COMUNIDAD COMPROMISOS ASUMIDOS CON LA COMUNIDAD MECANISMOS DE CONTROL SOCIAL MECANISMOS DE CONTROL SOCIAL GENERADOS POR LA COMUNIDAD Veedurías ciudadanas Observatorios ciudadanos Comités de usuarios Defensorías comunitarias Otros PONGA SÍ O NO NO NO NO NO NO RENDICIÓN DE CUENTAS PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS PONGA SÍ O NO Conformación del equipo de rendición de cuentas: Unidad de Administración Financiera (UDAF), Entidad Operativa Desconcentrada (EOD) y Unidad de Atención. La rendición de cuentas de la EESC la elabora el Dpto. de Planificación en coordinación con las áreas de investigación, transterencia de tecnología, administrativo financiero. Diseño de la propuesta del proceso de rendición de Cuentas. La propuesta del proceso de rendición de cuentas es elaborado en conjunto con las áreas antes mencionadas y con la aprobación de la Dirección de la Estación. OBSERVACIONES FASE 0 FASE 1 Evaluación de la Gestión Institucional: Unidad de Administración Financiera (UDAF), Entidad Operativa Desconcentrada (EOD) y Unidad de Atención. Llenar el Formulario de informe de rendición de cuentas establecido por el CPCCS para la UDAF, EOD y Unidad de Atención. Una vez obtenida la información se procede a evaluarla y validarla. El Dpto. de Planificación de la EESC procede a llenar el formulario de informe de rendición de cuentas con la información antes obtenida El informe es redactado según la "Guía especializada de rendición de cuentas para la función ejecutiva" Redacción del Informe de rendición de cuentas Socialización interna y aprobación del Informe de rendición de cuentas por parte de los responsables. FASE 2 Difusión del Informe de rendición de cuentas a través de distintos medios. Planificación de los eventos participativos Realización del evento de rendición de cuentas Fecha en que se realizó la rendición de cuentas ante la ciudadanía. Lugar donde se realizó la rendición de cuentas ante la ciudadanía: Incorporación de los aportes ciudadanos en el Informe de rendición de cuentas . FASE 3 Entrega del Informe de rendición de cuentas al CPCCS, a través del ingreso del Informe en el sistema virtual. Describa los principales aportes ciudadanos recibidos: INCORPORACIÓN DE LOS APORTES CIUDADANOS DE LA RENDICIÓN DE CUENTAS DEL AÑO ANTERIOR EN LA GESTIÓN INSTITUCIONAL OBSERVACIONES DESCRIPCIÓN DE APORTES CIUDADANOS REPORTADOS EN LA MATRIZ DE RENDICIÓN DE CUENTAS DEL PERÍODO ANTERIOR COMO COMPROMISO INSTITUCIONAL ¿SE INCORPORÓ EL APORTE CIUDADANO EN LA GESTIÓN INSTITUCIONAL?(PONGA SÍ O NO) RESULTADOS (Reportar particularidades que LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA INSTITUCIÓN dificultaron la incorporación del aporte en la gestión institucional) DIFUSIÓN Y COMUNICACIÓN DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL LISTADO DE LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN EN LOS QUE PAUTARON PUBLICIDAD Y PROPAGANDA: ART. 7O Reglamento a la Ley Orgánica de Comunicación MEDIOS DE COMUNICACIÓN Radio: Prensa: Televisión: Medios digitales: No. DE MEDIOS MONTO CONTRATADO CANTIDAD DE ESPACIO PAUTADO Y/O MINUTOS PAUTADOS PORCENTAJE DEL PPTO. DEL PAUTAJE QUE SE DESTINÓ A MEDIOS LOCALES Y REGIONALES 0 0 0 0 1/2 FORMULARIO DE INFORME DE RENDICION DE CUENTAS INSTITUCIONES DE LA FUNCION EJECUTIVA DATOS GENERALES TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL Y DE SU RENDICIÓN DE CUENTAS: MECANISMOS ADOPTADOS LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PAG. WEB DE LA INSTITUCIÓN PONGA SI O NO Publicación en el sitio Web de los contenidos establecidos en el Art. 7 de la LOTAIP. Publicación en la pág. Web del Informe de Rendición de Cuentas y sus medios de verificación establecido en el literal m, del Art. 7 de la LOTAIP. SI SI PLANIFICACIÓN: ARTICULACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS AL PLAN NACIONAL DEL BUEN VIVIR ARTICULACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA INSTITUCIÓN PONGA SÍ O NO La institución tiene articulado el Plan Estratégico Institucional (PEI) al PNBV La institución tiene articulado el Plan Operativo Anual (POA) al PNBV SI SI IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA LA IGUALDAD ORIENTADAS AGRUPOS DE ATENCIÓN PRIORITARIA (artículo 11 numeral 2 y artículo 35 de la Constitución de la República): IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA LA DETALLE PRINCIPALES PONGA SÍ O NO DETALLE PRINCIPALES ACCIONES REALIZADAS IGUALDAD RESULTADOS OBTENIDOS Describa las acciones para impulsar e institucionalizar políticas públicas interculturales SI Describa las acciones para impulsar e institucionalizar políticas públicas generacionales Describa las acciones para impulsar e institucionalizar políticas públicas de discapacidades Describa las acciones para impulsar e institucionalizar políticas públicas de género Intercambio de semilla nativa de varias especies Ferias de agrobiodiversidad No. DE USUARIOS GÉNERO 500 agricultores N/A PUEBLOS Y NACIONALIDADES Mestizos, Indígenas NO NO NO Describa las acciones para impulsar e institucionalizar políticas públicas de movilidad humana NO ARTICULACIÓN DEL POA A LAS FUNCIONES/ COMPETENCIAS / OBJETIVOS ESTRATÉGICOS / OBJETIVOS INSTITUCIONALES DE LA INSTITUCIÓN FUNCIONES/ COMPETENCIAS / OBJETIVOS ESTRATÉGICOS / OBJETIVOS INSTITUCIONALES DE LA INSTITUCIÓN VINCULAR LAS METAS ESTABLECIDAS EN EL POA A LAS FUNCIONES/ COMPETENCIAS / OBJETIVOS ESTRATÉGICOS / OBJETIVOS INSTITUCIONALES DE LA INSTITUCIÓN PROGRAMA NACIONAL DE RAÍCES Y TUBÉRCULOS: Se generaron cuatro publicaciones técnicas, dos manuales divulgativos sobre las variedades mejoradas, tres publicaciones científicas, dos variedades, once estudios para resistencia diversos patógenos y una tecnología de producción. PROGRAMA DE CEREALES: TRIGO, se evaluaron 20 líneas de trigo con resistencia a enfermedades, rendimiento promedio superior a 4 t y buena calidad de panificación. Se realizaron dos estudios para fertilización y resistencia a patógenos. Se obtuvieron poblaciones de mejoramiento, se generó una publicación científica producto de un estudio en diversidad de royas y el análisis de QTL para roya amarilla en trigo. CEBADA, se identificaron 20 líneas de alto rendimiento y con resistencia a enfermedades, se realizó un estudio para fertilización; se identificaron dos líneas de cebada de doble propósito y se obtuvieron 20 poblaciones de mejoramiento. FRUTICULTURA: Se efectuaron nueve estudios en tomate de árbol, mora , uva, aguacate y babaco. Se crió el insecto N. elegantalis, se identificaron bacterias y bacteriofagos en babaco; se establecieron ensayos regionales de frutales en YACHAY, y se generó un manual divulgativo del cultivo de mora. FORESTERÍA: Se efectuaron cuatro estudios en mejoramiento genético forestal en pino y eucalipto en la sierra ecuatoriana; uso sostenible de los recursos genéticos forestales, ensayos de procedencias y sistemas integrados; desarrollo de alternativas tecnologías en manejo de los recursos genéticos forestales en sistemas integrados año 4; adaptabilidad de especies forestales de rápido crecimiento a diferentes condiciones bioclimáticas del Ecuador año 2. Se generaron dos tecnologías para: producción clonal de Pino y Eucalipto; y, multiplicación clonal masiva para pino y 1. Investigar, desarrollar y aplicar el conocimiento eucalipto. científico y tecnológico para lograr una racional explotación, utilización y conservación de los recursos LEGUMINOSAS Y GRANOS ANDINOS: GRANOS ANDINOS, se realizaron cinco estudios sobre: Fungicidas para el control de la ascoquita y la antracnosis del chocho; agente causal de la pudrición de la panoja del amaranto; líneas de amaranto evaluadas en Santa Elena; carácter de flor rosada naturales del sector agropecuario; del chocho; cepario de Beauveria bassiana para el control de la mosca de la semilla del chocho. FRÉJOL, se liberó la variedad INIAP 485 Urcuquí, además se generó un manual de enfermedades del fréjol. QUINUA, se realizaron cuatro ensayos a enfermedades, multiplicación de semillas y evaluación de líneas; se generaron dos manuales divulgativos: Resultados de adaptabilidad de granos andinos en Santa Elena y un recetario de granos andinos. MAÍZ: Se efectuaron estudios en biofertilización a base de bacterias solubilizadoras de fósforo; crianza en laboratorio del falso cogollero del maíz suave; estrategia de manejo para el agente biótico más dañino de maíz suave almacenado. Obtención de líneas de maíz como fuentes de resistencia a varias enfermedades. Además se colectaron y caracterizaron maíces Guagales y Chauchos-Guandangos. GANADERÍA: Se generaron reportes de información de la primera fase del comportamiento en diferentes ambientes de material genético de pastos, evaluando el material para la obtención de futuras variedades. Se generaron tecnologías para manejo de la nutrición animal, obteniendo información bajo condiciones de época lluviosa y época seca. BIOTECNOLOGÍA: Se generaron tecnologías para la introducción de material biológico a cultivo in vitro en piñón, chirimoya, tomate de árbol, naranjilla, papa, yuca. Se caracterizó molecularmente teca, melina, microorganismos, cuyes y huellas genéticas, validando marcadores para especies vegetales, animales y microorganismos. SUELOS Y AGUAS. Se prestó servicio eficiente y garantizado de 6.449 análisis físico-químico de suelos, tejido vegetal, aguas y abonos orgánicos, así como análisis microbiológicos de suelos a agricultores e investigadores. Se mantuvo vigente convenios de prestación de servicios de laboratorio con empresas privadas y públicas, se realizaron recomendaciones de fertilización en base a análisis de suelos. NUTRICIÓN, CALIDAD Y PROCESAMIENTO DE ALIMENTOS. Durante el 2015 el Dpto. de Nutrición y calidad ha realizado 7.345 análisis de laboratorio de las características físico-químicas y funcionales de los alimentos frescos y procesados, destinados al consumo humano y animal. VENTA DE SEMILLAS. Departamento de Producción de Semillas. El Departamento multiplicó los rubros: papa: variedades INIAP-Fripapa, INIAP-Cecilia, INIAP-Victoria, Superchola e INIAP-Natividad, obteniéndose una producción de semilla de categoría básica, registrada y certificada de aproximadamente 236.195 kilos. En el rubro pastos este año se ha multiplicado y comercializado aproximadamente 4.417 Kilos de Rye-grass INIAP-Pichincha y Avena INIAP-82. Se ofertó más de 40.000 kg de semilla de cereales/ Cebada y 98.482 kg. de Trigo. La producción de semilla de maíz escendió a 16.489 kilos, en cuanto a la producción de semillas de leguminosas, en el presente ciclo, se multiplicó 2.744 Kg. chocho, 3.194 kg. fréjol y se dio mucho impulso a la multiplicación de quinua produciendo 12.312 Kg.. 2. Contribuir al incremento sostenido y sustentable de la producción, productividad y al mejoramiento cualitativo de los productos agropecuarios, mediante la generación, CAPACITACIÓN EN TECNOLOGÍA AGROPECUARIA. Núcleo de Transferencia de Tecnología y Capacitación. Se realizaron varios días de campo en los que se logró difundir las diferentes variedades y tecnologías que ha generado el INIAP. En cuanto a eventos de capacitación se los ha adaptación, validación y transferencia de tecnología realizado en temas como: manejo de los cultivos de maíz, papa, quinua, fréjol, mora, chocho, cereales, manejo de hato bovino, higiene de ordeño y leche, manejo técnico de cuyeras, manejo de pastos. Tanto en los días de campo como en los eventos de capacitación se ha recibido la asistencia de técnicos de varias instituciones como: MAGAP, ONG’s, GAD’s y promotores agropecuarios de la zona de influencia de la EESC. Se implementaron parcelas de multiplicación de semilla en los rubros: chocho, trigo, papa, maíz, quinua y cebada. Además se coordinó con los programas y departamentos: Fruticultura, Cereales, Papa, Leguminosas, Maíz, Nutrición, Suelos y Protección Vegetal para la realización de ocho días de campo de difusión de las diferentes variedades, así como se han coordinado y apoyado en el desarrollo de varias llamadas de capacitación continua en: mora, tomate de árbol, aguacate, cereales, papa, maíz de altura, chocho y quinua. Se implementaron ensayos de validación en frutales, cereales, papa, leguminosas, maíz. DIAGNÓSTICO FITOSANITARIO. Departamento de Protección Vegetal. Durante los meses de Enero a Diciembre del 2015, el laboratorio ha realizado 538 análisis (bacteriológicos, micológicos, nematológicos, virológicos). BIOTECNOLOGÍA. Departamento Nacional de Biotecnología. Se entregaron alrededor de plantas in vitro de mora, papa y yuca a los programas de Fruticultura, Producción, PNRT y empresa privada. Durante el 2015, se realizaron 16.193 análisis en cultivo de tejidos, en Biomol, data points. CUMPLIMIENTO DE LA EJECUCIÓN PROGRAMÁTICA Y PRESUPUESTARIA META POA RESULTADOS INDICADOR DE LA META N.- DESCRIPCIÓN 18 Incrementar la generación de conocimientos y tecnologías orientadas a la seguridad y soberanía alimentaria, competitividad exportable, agroindustria y conservación de los recursos naturales MEDIANTE la ejecución de proyectos de investigación Incrementar la difusión y uso de tecnologías agropecuarias apropiadas acorde a la demanda MEDIANTE la implementación y ejecución del Sistema de Transferencia y Difusión de Tecnología 19 TOTALES CUMPLIDOS Número de estudios realizados 58 53 91,38% Número de publicaciones técnicas Número de materiales liberados Número de publicaciones científicas Número de alternativas tecnológicas para agregación de valor generadas Número de alternativas tecnológicas para producción generadas Número de alternativas tecnológicas promisorias para producción generadas 26 4 11 17 3 28 65,38% 75,00% 254,55% 8 8 100,00% 4 0 0,00% 1 1 100,00% Número de técnicos del MAGAP capacitados 290 290 100,00% Número de procesos de validación de tecnologías promisorias 36 36 1 PRESUPUESTO CODIFICADO $ Número de análisis de laboratorio de protección vegetal 1028 538 52,33% Incrementar la oferta y calidad de servicios para el sector agrícola MEDIANTE la prestación de los diferentes tipos de análisis de laboratorio que ofrece la Estación Número de análisis de laboratorio de suelos y agua Número de análisis de laboratorio de nutrición y calidad Número de análisis de laboratorio de biotecnología 7000 12589 179,84% 10000 10639 106,39% 8000 16193 202,41% Incrementar la eficiencia y eficacia de la gestión de la Estación Experimental MEDIANTE la ejecución oportuna de los procesos administrativos, financieros y de talento humano. Porcentaje de ejecución presupuestaria 1 0,9466 0,9466 Número de quejas de los servidores públicos 1 0 0 % CUMPLIMIENTO LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA INSTITUCIÓN 86,66% 94,82% 96,22% 97,33% 86,53% 79,90% 92,96% http://www.iniap.gob.ec/web/transparencia/ 20 21 % CUMPLIMIENTO DE LA GESTIÓN TOTALES PLANIFICADOS 3.293.620,98 PRESUPUESTO EJECUTADO % CUMPLIMIENTO DEL PRESUPUESTO LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA INSTITUCIÓN $ 3.061.901,52 92,96% http://www.iniap.gob.ec/web/transparencia/ CUMPLIMIENTO DE EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA: EN CASO DE QUE NO PUEDA LLENAR LA EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA POR META, UTILIZAR ESTA MATRIZ ÁREAS, PROGRAMAS Y PROYECTOS Cambio de la Matriz Productiva Seguridad Alimentaria Fortalecimiento Institucional Producción de semillas LATINCROP Proyectos I+D+I TOTAL PRESUPUESTO CODIFICADO $ $ $ $ $ $ TOTAL PRESUPUESTO INSTITUCIONAL $ 3.293.620,98 PRESUPUESTO EJECUTADO 858.142,89 918.958,74 1.005.072,14 397.685,46 27.809,75 85.952,00 3.293.620,98 $ $ $ $ $ $ 3.096.892,80 $ GASTO CORRIENTE PLANIFICADO $ 743.625,21 871.396,23 967.072,78 387.063,45 24.063,99 68.679,86 3.061.901,52 GASTO DE INVERSIÓN PLANIFICADO GASTO CORRIENTE EJECUTADO 3.054.442,25 $ 3.293.620,98 GASTO DE INVERSIÓN EJECUTADO $ 3.061.901,52 PROCESOS DE CONTRATACIÓN Y COMPRAS PÚBLICAS DE BIENES Y SERVICIOS ESTADO ACTUAL Adjudicados TIPO DE CONTRATACIÓN Número Total Ínfima Cuantía Publicación Licitación Subasta Inversa Electrónica Procesos de Declaratoria de Emergencia Concurso Público Contratación Directa Menor Cuantía Lista corta Producción Nacional Terminación Unilateral Consultoría Régimen Especial Catálogo Electrónico Cotización Ferias Inclusivas Otras LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA INSTITUCIÓN Finalizados Valor Total Número Total Valor Total 842 600.864,19 842 600.864,19 24 664.109,73 24 664.109,73 1 2.100,00 1 2.100,00 1 8 15 7.142,86 232.086,83 50.791,15 1 8 15 7.142,86 232.086,83 50.791,15 http://www.iniap.gob.ec/web/transparencia/ INFORMACIÓN REFERENTE A LA ENAJENACIÓN DE BIENES. ENAJENACIÓN DE BIENES VALOR TOTAL LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA INSTITUCIÓN VALOR TOTAL LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA INSTITUCIÓN INFORMACIÓN REFERENTE A EXPROPIACIONES/DONACIONES: EXPROPIACIONES/ DONACIONES INCORPORACIÓN DE RECOMENDACIONES Y DICTÁMENES POR PARTE DE LAS ENTIDADES DE LA FUNCIÓN DE TRANSPARENCIA Y CONTROL SOCIAL, Y LA PROCURADURÍA GENERAL DEL ESTADO ENTIDAD QUE RECOMIENDA RECOMENDACIONES Y/O DICTÁMENES EMANADOS INFORME EL CUMPLIMIENTO DE RECOMENDACIONES Y DICTÁMENES OBSERVACIONES LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA INSTITUCIÓN (Literal h del artículo 7 de la LOTAIP) 2/2