PLAN DE GOBIERNO DE MARCIA GONZÁLEZ AGUILUZ

PLAN DE GOBIERNO DE MARCIA GONZÁLEZ AGUILUZ
ALCALDIA DE SANTA ANA
PERIODO 2016-2020
SEGURIDAD
La situación que se vive en Santa Ana en materia de inseguridad y consumo de drogas
es alarmante. Para hacerle frente a esta situación se requiere voluntad política,
capacidad de coordinación con el Gobierno y las entidades correspondientes y contar
con la visión y capacidad necesarias para hacer las propuestas y poder ponerlas en
práctica.
Municipio inteligente:
Es así como pretendemos hacer de Santa Ana el primer municipio inteligente del país,
para lo cual implementaremos un plan tecnológico que optimice el uso de los recursos, a
la vez que integra soluciones que impacten positivamente el bienestar del ciudadano, el
desarrollo económico y el medio ambiente.
Para esto desarrollaremos un sistema de internet de bajo costo en todo el cantón,
combinado con el uso de cámaras de seguridad y una iluminación led inteligente.
Prevención:
a-Recuperación de espacios públicos: Una gran mayoría de las áreas públicas del Cantón
se encuentran en estado de abandono y eso aumenta los focos de inseguridad. Se
recuperarán estas áreas y a través del programa de Municipio inteligente iluminaremos
y monitorearemos las zonas de mayor conflicto con el fin de devolver a la ciudadanía los
espacios donde puedan recrearse y transitar sin peligro.
b- El Comité Cantonal de Deportes y los programas culturales cuentan con fondos de la
Municipalidad suficientes para llevar proyectos de deportes, recreación y actividades
culturales en las escuelas, colegios y barrios en zonas de mayor riesgo social. Hay que trabajar
en forma conjunta con las asociaciones y comités de los barrios para fortalecerlos
y hacer
que estos programas cambien la realidad que viven los jóvenes de las zonas en
riesgo.
Policía municipal:
Profesionalización (con capacitación, mejora salarial y reorganización de la estructura).
Aumento de cantidad de policías y mejor equipo de transporte.
Sistema de venta de servicios de monitoreo que puede dar la Municipalidad.
Director general de operaciones para coordinar el trabajo interno y con otras
instituciones.
Asesoría legal las 24 horas para dar apoyo y capacitación en temas legales.
Fortalecimiento de comités de seguridad ciudadana.
Construcción de una sede para ambos cuerpos policiales.
Fuerza Pública:
Renovar convenio entre la Municipalidad y el Ministerio de Seguridad.
Mejora del equipo de trabajo.
Gestionar mayor asignación de oficiales
EMPLEO:
El desempleo afecta en forma mayoritaria a los jóvenes pero también a las personas
mayores de cuarenta años. A pesar del crecimiento acelerado del Cantón, los
santaneños no ven los beneficios de contar con estas ofertas laborales porque no hay
un encadenamiento ni coordinación con la Municipalidad que permita que se pueda
competir por estos empleos.
Es así como nuestra prioridad va a ser la generación de empleo para los sectores
sociales más deprimidos y la capacitación para los jóvenes.
a- Promover la instalación del INA y de la UNED en Santa Ana.
b- Creación zona industrial y de servicios en Brasil de Santa Ana.
c- Simplificación y eficiencia de trámites: Revisión y disminución de trámites para
desarrollar actividades comerciales en el Cantón.
d- Cursos de inglés y cómputo para jóvenes y adultos en todos los distritos.
e- Programa de apoyo a los jóvenes con tutorías para disminuir la deserción.
f- Fortalecimiento de la Bolsa de empleo (capacitaciones) y coordinar con la demanda de
las empresas del Cantón.
g- Fortalecer el programa de emprendedurismo: programa de acompañamiento para
creación de pequeñas empresas.
h-Desarrollo de programas de turismo rural comunitario.
i-Programas de apoyo a los agricultores y los artesanos con el fin de preservar y
promover estas actividades productivas tradicionales del Cantón.
INFRAESTRUCTURA
Hay una queja generalizada en la población en relación a la poca infraestructura y a la
mala calidad de la misma. Nosotros tenemos muy claro que hay recursos suficientes
pero que hay que invertir en forma planificada y con una visión de desarrollo
sostenible.
Parques y recreación​
:
a-Compra de terreno y construcción de un campo ferial para los agricultores y artesanos.
b- Apoyo a la construcción del Parque cultural y recreativo en la plaza del Centro.
c- Compra de terreno para la construcción de un parque recreativo en cuadrante cerca
del EBAIS de Santa Ana Centro.
d- Desarrollo de un centro cultural al aire libre en la cuadra del Cebollero.
e- Compra del terreno del Salitre para hacer un parque cultural y recreativo.´
f- Programa de recuperación de zonas verdes del Cantón.
g- Coordinar con la Fundazoo un mayor aprovechamiento del Centro de Conservación
Santa Ana para el disfrute de los Santaneños.
Infraestructura vial​
:
a-Planificación a largo plazo del sistema vial con el fin de que las carreteras municipales
se construyan según su importancia y no por criterios clientelistas.
b- Plan Santa Ana para el peatón: construcción de aceras (que implica también el cordón
y caño y alcantarillado).
c- Buscar que haya mayor redundancia para que se pueda circular más fluidamente.
d- Plan de bacheo de calles de asfalto y lastre: Cuadrillas permanentes de bacheo para
que las calles se mantengan en buen estado, que los inspectores de construcción
reporten los daños que se generen.
e- Mejora accesos de Santa Ana: ampliar la entrada por calle Margarita Norte, la salida
de la pista por la guardia rural de Pozos.
f- Impulsar con el MOPT para que haya una solución vial en el cruce de Piedades y Brasil.
g- Bahías para los buses en la calle vieja (reportes de frecuencia y multas para quienes
no usan las bahías).
h- Ampliación de la calle vieja dando prioridad al sector hasta la cuesta de las Palomas.
i-Impulsar la negociación con el Gobierno para lograr la ampliación de la 27 y que se
cumplan los compromisos adquiridos por la empresa concesionaria.
Infraestructura Cantonal:
a- Promover junto con el MEP la construcción de aulas y mejora de instalaciones en las
escuelas del Cantón.
b- Nuevo Cementerio en Pozos
c- Compra de terreno y construcción de la Villa deportiva de Santa Ana
d- Ciclovía en Lindora y entre Piedades y Salitral
e- Apoyo al desarrollo del Parque Recreativo del Oeste.
f- Cumplir con la normativa de la ley 7600 en la infraestructura cantonal
POLITICAS SOCIALES
En Santa Ana hay una gran inequidad y cada vez existe una mayor polarización entre
los que más tienen y las personas en estado de pobreza. Esto genera no solo que haya
un gran segmento de población que no tiene oportunidades de salir de la pobreza sino
un gran descontento social.
Es el deber de nuestro Municipio el asegurarse que todos los santaneños puedan
beneficiarse de vivir en un Cantón con tanto potencial como el nuestro. Por lo
anterior vamos a promover:
a- Proyecto de vivienda: con las partidas del plan de lotificaciones y en convenio con las
instituciones relacionadas, desarrollar proyectos de construcción de viviendas de interés
social en pequeña escala.
b- Fortalecimiento de los programas de cuido para la primera infancia (CECUDI y Cen
Cinai).
b- Promover el horario ampliado en la mayoría de las escuelas del Cantón.
c- Plan de apoyo a los comedores escolares del Cantón.
d- Construcción de centros diurnos de cuido de adultos mayores en Salitral, Río Oro y
Brasil y programas de inclusión social para este importante segmento de la población.
e- Aumento de las becas educativas y de los programas para apoyo en caso de
infortunio.
g- Plan de intervención de barrios en riesgo social: En los barrios de la Promesa, El
Triunfo, Lindora, el INVU, Barrio España y Corazón de Jesús se hará un plan de desarrollo
a largo plazo con tal de hacer las inversiones en infraestructura y en programas sociales
que permitan disminuir la situación de riesgo en la que se encuentran.
f- Programa para mujeres jefas de hogar: capacitación, bolsa de empleo,
microempresas.
g- Cultura: rescate de valores propios de los Santaneños, apoyo a las diferentes
manifestaciones culturales así como llevar los programas municipales a los diferentes distritos
con el fin de que beneficien a la mayor cantidad de ciudadanos
ADMINISTRACION EFICIENTE Y TRANSPARENTE
a- Simplificación y eficiencia de trámites.
b- Revisión de los mapas valores con el fin de que sean elaborados de forma técnica y
ajustados a la realidad cantonal.
c- Elaboración de presupuestos en forma participativa (programa de capacitación
continua a las agrupaciones sociales).
d- Auditorías ciudadanas de los servicios municipales.
e- Rendición de cuentas en forma semestral.
f- Fortalecer a los Concejos de distrito con capacitación permanente, logística e
infraestructura adecuada con el fin de que cumplan con sus funciones de la manera
más eficiente.
g- Fortalecer el programa de Gobierno digital.
h- Fomentar los programas de capacitación continua para los empleados municipales.
i- Elaboración de un plan de desarrollo cantonal que tenga una visión a 10 años plazo.
AMBIENTE Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL:
a- Plan de Manejo de desechos con el fin de cumplir con la normativa vigente
(desechos sólidos y líquidos).
b- Fortalecimiento del programa de reciclaje en el Cantón con programas educativos y
construcción del Centro de Acopio.
c- Mejora del alcantarillado sanitario en El Triunfo y en el INVU.
d- Limpieza de ríos y manejo de cuencas.
e- Apoyo a la aprobación del nuevo plan regulador.
f- Manejo sostenible de las zonas de protección.