Ficha Nº 11 Liderazgo Personal para los Equipos de Alta Dirección de la Empresa 10 libros de oro Lectura de verano Objetivo Cada una de las Fichas sobre Liderazgo Personal de esta colección, de 2 minutos de lectura cada una, puede ser distribuida entre los miembros de la Alta Dirección de la Empresa para ser discutida en equipo. Puede ser reproducido citando la procedencia Selección.- He seleccionado 10 buenos libros que a un Director le vendría muy bien conocer. Son relativamente “permanentes”, en el sentido de no ser flor de un día, y menos todavía de los del tipo “De churrero a astronauta”. Sólo he pensado en la calidad. El que sean actuales o no, conocidos o no, y fáciles de leer o no me ha sido indiferente. Los comento un poco, aunque el comentario sea demasiado breve. Seleccione uno para leer este verano 1.- LA GERENCIA.- Tareas, Responsabilidades y Prácticas.- De Peter F. Drucker. Ed. El Ateneo.- Creo que el mejor libro de Drucker para un Director. A lo largo de 550 páginas de letra pequeña y 60 capítulos discurre el mejor libro que conozco de “management” en general y el más completo, a pesar de ser de 1973 y que desde entonces han cambiado muchas cosas. 2.- HERNÁN CORTÉS.- DE Salvador de Madariaga.- Ed. Espasa Calpe.- La mejor biografía de liderazgo que conozco. El cómo se las ingenió Hernán Cortés para conquistar Méjico con muy pocos hombres, y todas las decisiones que tuvo que tomar, hace pensar. No sólo se aprende de Liderazgo, sino también de Historia. 3.- LOS 7 HÁBITOS DE LA GENTE ALTAMENTE EFECTIVA.- De Stephen R. Covey.- Ed. Paidós.- El libro que contiene las observaciones psicológicas más agudas que conozco, y que además están escritas en un tono amable, familiar y fácil de leer. Se trata de principios de comportamiento universales muy bien argumentados. 4.- PRIMERO LO PRIMERO.- De Stephen R. Covey.- Ed. Paidós. Uno de los mejores sobre eficacia. La inmensa mayoría de directivos trabaja con un nivel de productividad excesivamente pobre. La productividad de la empleada que limpia el terrazo (m2 /hora) depende de la potencia del motor. ¿De qué depende la de un directivo? 5.- CÓMO GANAR AMIGOS E INFLUIR SOBRE LAS PERSONAS.- De Dale Carnegie.- Ed. Edhasa. El éxito de cualquier profesional depende aproximadamente en un 15% de sus conocimientos y experiencia y en un 85% de sus relaciones humanas. Libro muy sencillo y práctico cuyos principios olvidamos con demasiada frecuencia. 6.- CÓMO SUPRIMIR LAS PREOCUPACIONES Y DISFRUTAR DE LA VIDA.- De Dale Carnegie.- Ed. Edhasa.- Del mismo autor, y quizá mejor que el anterior. Las veces que he aconsejado este libro a directivos angustiados o muy preocupados, recuerdo haber recibido una calurosa felicitación por mi consejo 7.- FUNDAMENTOS DE ANTROPOLOGÍA.- De Ricardo Yepes y Javier Aranguren.Ed. EUNSA.- Una Teoría del Conocimiento está formada por las creencias que fundamentan una cultura positiva, de confianza y desarrollo en los diversos aspectos de la vida económica, social, política, familiar, así como los conceptos de libertad, felicidad, voluntad, el destino de la vida y la naturaleza de la persona. O uno se forma y tiene unas ideas claras a este respecto, o la empanada mental es tremenda al intentar ir de genio por la vida y pretender crear por su cuenta toda una Teoría del Conocimiento. Ni Einstein, uno de los hombres más inteligentes que han existido, fue capaz de lograrlo. 8.- PAIDEIA.- De Werner Jaeger. Ed Fondo de Cultura Económica. Magnífico este manual de más de 1000 páginas sobre el ideal de la cultura griega, política y educación. El cómo explica lo que decía Tucídides 450 años antes de Cristo sobre la democracia es algo que vendría genial a nuestra clase política actual. Se quedarían atónitos. 9.- ÉTICA.- De Leonardo Polo.- Ed. Unión Editorial. El más breve y contemporáneo de todos. Su foco de atención está en el origen del hombre, la libertad, la persona y el perfeccionamiento de su naturaleza. Todas las profesiones, técnicas, económicas, políticas… necesitan una ética. Pero una ética amiga de la persona. Precisamente he seleccionado este libro, que merece ser subrayado todo él, por el abuso del adjetivo “ético”, utilizado para justificar grandes leyes vergonzosas y decisiones degradantes y opuestas a la justicia. 10.- LA HISTORIA. Edición ilustrada.- De Arnold Toynbee.- Ed. Noguer A la hora de hacer el comentario de esta última referencia, observo que resulta que las 10 tienen un mensaje muy similar aunque parten de puntos de vista muy distintos. Desde el primer libro (Drucker, ante todo, era efectivamente un antropólogo) hasta éste, tratan de cultura empresarial. Un director o dirige una cultura y mejora unos comportamientos, o no dirige absolutamente nada. Conferenciante, formador y consultor de Equipos de Alta Dirección empresarial. josemari@cardonalabarga.com