CARRERA DE FARMACIA

CARRERA DE FARMACIA
Programa del Curso: Administración Farmacéutica I
Código: FA-0223
Profesor: Juan Carlos Laclé Mora, MS.c.
e-mail: jclacle@yahoo.com
Total de Créditos: 3
Horas Lectivas semanales: 3 de las cuales 40% del tiempo se toma para la
investigación científica y el estudio de casos prácticos.
Web site: http//sites.google.com/site/juancarloslacle
Curso Lectivo: Segundo cuatrimestre 2012
I.
Propósito del curso:
El estudiante de la carrera de Farmacia iniciará su familiarización con conceptos,
teorías, técnicas y sistemas que conforman la ciencia de la administración; de esta forma
deberá demostrar conocimiento sobre los grandes temas que conforman el Proceso
Administrativo, a saber: Planear, Organizar, Dirigir o Motivar y Controlar, con el
propósito de contar con algunas herramientas administrativas usadas por los
administradores y gerentes de diversas empresas públicas y privadas de diversos
campos, incluyendo el farmacéutico, lo que le permite al estudiante profundizar en el
modelo lógico del proceso administrativo como parte de una serie de aspectos
necesarios para lograr un buen rendimiento en cualquier tipo de organización, sin dejar
de lado el ámbito administrativo de la empresa farmacéutica.
II.
Objetivo General:
Visualizar y aplicar nuevas concepciones y dimensiones respecto de la administración
general, a través de la comprensión de los elementos que conforman el proceso
administrativo, entre otros temas propios de la ciencia de la administración.
III.
Metodología:
El estudiante requiere de la lectura obligatoria del material semanalmente, según lo
indicado en el temario, con el objeto de aumentar la participación, interacción y las
dinámicas en clase. Además, se requiere la elaboración de presentaciones sistemáticas
de los estudiantes con el objeto de fomentar el uso de herramientas de comunicación y
organización de la información. Los exámenes se realizan con el fin de que el estudiante
demuestre su conocimiento sobre los diferentes temas y aspectos administrativos
abordados en clase, así como el uso del lenguaje técnico. Por otra parte, se realiza un
trabajo de investigación de carácter científico conformado por tres ensayos de 10
páginas que aborden los elementos del proceso administrativo en el ámbito
farmacéutico.
IV.
Temario y objetivos específicos:
SEMANA Nº1
(Del 14 al 19 de mayo del 2012)
Objetivos específicos
 Revisar el contenido
del curso.
 Explicar el programa.
 Asignar trabajos y
calendarizar las
exposiciones de los
estudiantes
Contenido
 Lectura del programa, asignación
de trabajos y fechas de
presentación.
 Charla introductoria a cargo del
profesor
 Asignación de exposiciones y
trabajos.
Bibliografía
Charla del Profesor
fundamentado en
su experiencia y
material como
Chiavenato,
Guerrero y otros
pensadores.
SEMANA Nº2
(Del 21 al 26 de mayo del 2012)
Objetivos específicos
 Conocer el significado de
administración y sus
funciones.
 Mostrar los fundamentos de
la administración científica
 Conocer las tendencias
actuales del pensamiento
administrativo
Contenido
 Las funciones de la administración
 Habilidades administrativas
 Eficiencia y Eficacia.
 La administración científica
 Teoría humanista.
 Tendencias actuales del
pensamiento administrativo.
 El liderazgo para administrar la
crisis
 Exposición del estudiante con
acompañamiento del profesor.
Bibliografía
R. Daft
Cap. 1 y 2
SEMANA Nº 3
(Del 28 de mayo al 2 de junio del 2012)
Objetivos específicos
 Estudiar el ambiente de la
empresa y su relación con
la organización
 Conocer los distintos
ambientes en que se
desarrolla la empresa.
Contenido
 El ambiente general y operacional.
 Estrategias de los ejecutivos para
lograr un ambiente seguro
 El mundo emergente sin fronteras
 La administración internacional
 Las multinacionales
 El ambiente global
 El líder cultural
 Exposición del estudiante con
acompañamiento del profesor.
Bibliografía
R. Daft
Cap. 3 y 4
SEMANA Nº 4
(Del 4 al 9 de junio del 2012)
Objetivos específicos
 Estudiar conceptos
relacionados con la ética
en la organización.
 Mostrar criterios para la
toma de decisiones éticas.
 Conocer sobre el espíritu
emprendedor
Contenido
 Factores que inciden en la cultura
ética de la organización.
 Responsabilidad corporativa
 El espíritu emprendedor
 Creación de la compañía
emprendedora
 Las funciones administrativas
 Exposición del estudiante con
acompañamiento del profesor.
Bibliografía
R. Daft
Cap. 5 y 6
SEMANA Nº 5
(Del 11 al 16 de junio del 2012)
Objetivos específicos
 Conocer la planeación en
las organizaciones y el
establecimiento de metas
 Comprender la
Formulación de estrategias
 Aprender sobre el proceso
de toma de decisiones en
las organizaciones
Contenido
 Metas en las organizaciones
 Tipos de planeación
 El proceso de planeación estratégica
 Formulación de estrategias
 Modelos de toma de decisiones
Bibliografía
R. Daft
Cap. 7, 8 y 9
SEMANA Nº6
(Del 18 al 23 de junio del 2012)
Objetivos específicos
Contenido
Evaluar el conocimiento de los Prueba parcial Nº 1
estudiantes en la primera parte
del curso lectivo
Bibliografía
Exposiciones del
Profesor. R. Daft
Cap. 1 al 9
SEMANA Nº7
(Del 25 al 30 de junio del 2012)
Objetivos específicos
 Explicar características de
la organización incluyendo
conceptos como
especialización, cadena de
autoridad.
 Describir el enfoque
Contenido
Bibliografía
R. Daft
 Especialización del trabajo
Cap. 10 y 11
 Centralización y descentralización
 Departamentalización
 La organización horizontal
 Factores que configuran la estructura
 La estructura para la obtención de

funcional de la estructura
Conocer sobre las distintas 
coordinaciones de niveles
metas
Influencia de la tecnología en la
estructura
SEMANA Nº8
(Del 2 al 7 de julio del 2012)
Objetivos específicos
 Definir el cambio
organizacional y sus
fuerzas
 Explicar la influencia de
los cambios tecnológicos
 Definir el desarrollo
organizacional
 Explicar la función de
Recursos humanos en la
planeación estratégica
Contenido
 Cambio organizacional
 Causas de la resistencia al cambio
 Planeación estratégica de recursos
humanos
 Reclutamiento de personal
 Importancia de los equipos
multiculturales en las organizaciones
 Desarrollo de una fuerza de trabajo
eficiente
Bibliografía
R. Daft
Cap. 12, 13
y 14
SEMANA Nº9
(Del 9 al 14 de julio del 2012)
Objetivos específicos
Contenido
Bibliografía
 Conocer la importancia de las
 Comportamiento organizacional R. Daft
Cap. 15 y 16
actitudes en el trabajo
 Actitudes
 Estudiar los componentes de la  Percepción
Inteligencia Emocional
 Personalidad conducta
 Explicar la importancia del
 Manejo de estrés
liderazgo en las
 Diferentes tipos de Liderazgo
organizaciones
 Fuentes de poder
SEMANA Nº 10
(Del 16 al 21 de julio del 2012)
Objetivos específicos
 Estudiar la importancia de
la motivación en las
organizaciones
 Conocer las teorías de
contenido de la motivación
 Explicar la trascendencia
de las comunicación en la
organización
 Revisar la importancia de
los equipos de trabajo
Contenido
 Concepto y fundamentos de la
motivación
 El procesos de la motivación
 Comunicación organizacional
 Administración de la comunicación
organizacional
 Tipos de equipos de trabajo
 Manejo del conflicto en las
organizaciones
Bibliografía
R. Daft
Cap. 17, 18
y 19
SEMANA Nº 11
(Del 23 al 28 de julio del 2012). Nota: El miércoles 25 es feriado
Objetivos específicos
Contenido
Bibliografía
Evaluar el conocimiento de los Prueba parcial número 2
Exposiciones
estudiantes en la primera parte
del curso lectivo
del Profesor.
R. Daft
Cap.10 al 19
SEMANA Nº 12
(Del 30 de julio al 4 de agosto del 2012)
Objetivos específicos
Contenido
 Explicar porque el control  Enfoque de control organizacional
es una función clave en la  Los cuatro paso del proceso de
organización
control
 Describir las diferencias
 Control financiero
de enfoque del control
 La filosofía cambiante del control
 Identificar las tendencias
 Control de calidad total
actuales del control
 Normas Internacionales de Calidad
financiero
Bibliografía
R. Daft
Cap. 20
SEMANA Nº 13
(Del 6 al 11 de agosto del 2012)
Objetivos específicos
Contenido
 Conocer la importancia
 Tecnología de la información
de la tecnología de la
 Tipos de sistemas de información
información
 La Internet y los e-Business
 Identificar varios tipos de  Características de la información
sistemas de información
útil
 Explicar la importancia
 Administración de tecnología
de la administración del
conocimiento en las
empresas
Bibliografía
R. Daft
Cap. 21
Objetivos específicos
Contenido
 Definir la administración  Las empresas como sistemas de
de operaciones
producción
 Describir las principales
 Diseño de sistemas de
técnicas con que se
administración de operaciones
administran los materiales  Estrategia de operaciones
y el inventario
 Administración de inventario
 Administración de productividad
Bibliografía
R. Daft
Cap. 22
SEMANA Nº14
(Del 13 al 18 de agosto del 2012). Nota el miércoles 15 de agosto feriado
Objetivos específicos
Contenido
Bibliografía
Evaluar el conocimiento
R. Daft
Prueba Final del curso
de los estudiantes en la
Cap. 1 al 22
comprensión de la
y charlas del
totalidad del curso lectivo
profesor.
IV Bibliografía:
Texto básico
Daft, Richard. Administración . Editorial Thomsom. Sexta edición, México, 2004.
Textos complementarios
Rue, Leslie y Byars Lloyd. Administración teoría y aplicaciones. Editorial Alfaomega.
México. Edición revisada y actualizada Octubre 2006.
Cedeño Alvaro. Administración de la Empresa. Editorial UNED. Costa Rica, 1993.
Chiavenato, Idalberto. Introducción a la Teoría General de la Administración. Mc.Graw
Hill. 7ed. 2005.
Repensando El Futuro. Editorial Grupo Norma. 1997.
V Evaluación:
2 Exámenes parciales
3 Ensayos
Examen Final Acumulativo
Exposición semanal
Participación y asistencia
Total
40%
30%
20%
5%
5%
-----100%