DOSSIER ESPECIAL Auditoría económica a las cuentas del Ayuntamiento de Mislata hasta el cambio de gobierno en junio de 2011 Nú úm. 57 | nove embre 2012 2 a nci na ale islata V t lita es a M a r e lon g. pà 7 g. pà 8 n l Ge ,3 mi a 3 L e deb n ció T u l o a s la EM d o e Mna7d V A La a Líne al tre its a e e T d'èx d s ys cur 0 an n o l C plix 3 E g. om pà c 1 1 La auditoría arroja una deuda de casi 40.000.000 euros Salen a la luz 1,5 millones de euros de facturas en los cajones, el doble de lo previsto El 30 de junio de 2011 había 11,5 millones de euros sin contabilizar como deuda SUMARI PRESENTACIÓ TELÈFONS D’INTERÉS ADL ...................................... Agència AMICS ................ Ajuntament ...................... Alcaldia ............................... Biblioteca ........................... Bombers ............................ Casa de la Dona ............... Cementeri ......................... Centre Cívic Av. Pau ....... Centre Cultural ................ Centre Jove El Mercat .... Centre Ocupacional ...... Centre de Refugiats ....... Centre de Salut ................ Centre de Salut II ............. Centre Túria ....................... CIP Form. Professional... Consell de la Joventut ... Correus ............................... C. Sagrado Corazón ....... C. Santa Creu ..................... CP l’Almassil ...................... CP Amadeo Tortajada ... CP Ausiàs March .............. CP El Cid .............................. CP Gregorio Mayans ...... CP Jaume I .......................... CP Mestre Serrano .......... Defensor del Ciutadà .... Escola d’Adults ................. Grup Municipal EU ......... Grup Municipal PP ......... Grup Municipal PSOE .... I.E.S. La Moreria ................ I.E.S. Martín i Soler .......... I.E.S. Molí del Sol .............. Llar de Fàtima ................... Llar del Mercat ................. Llar del Quint .................... Llar del Sud ........................ Jutjats 1 i 2 .......................... Jujtat 3 ................................ Mercat tradicional .......... Mislata Ràdio .................... Mislata Televisió .............. Nemasa .............................. Of. Promoció Valencià ... OMIC ................................... Pavelló de La Canaleta .. Pavelló del Quint ............. Piscina coberta ................ Policia Local ...................... Policia Nacional ............... Poliesportiu ...................... Poliesportiu (II)................. Poliesportiu (III)................ Servicis Socials ................. UPC ...................................... 96 399 02 50 96 313 73 17 96 399 11 00 96 399 11 11 96 399 02 70 96 134 02 80 96 313 73 38 96 383 14 69 96 383 36 11 96 399 03 70 96 399 03 40 96 383 44 52 96 359 12 17 96 370 17 58 96 313 74 11 96 383 71 41 96 383 18 87 96 383 70 82 96 379 00 31 96 379 04 53 96 383 53 42 96 359 95 12 96 370 08 68 96 359 78 37 96 370 15 09 96 370 08 67 96 379 29 27 96 370 03 08 96 399 11 39 96 370 75 73 96 399 11 38 96 399 11 29 96 399 11 02 96 359 30 22 96 379 70 36 96 383 61 01 96 379 31 04 96 379 48 68 96 383 51 15 96 109 04 08 96 383 38 75 96 383 79 85 96 383 66 36 96 383 55 80 96 399 11 40 96 313 80 94 96 399 11 66 96 399 11 58 96 211 00 73 96 379 78 70 96 350 30 35 96 383 33 33 96 313 51 08 96 211 00 72 96 370 69 27 96 211 00 54 96 313 72 60 96 399 03 47 Carlos Fernández Bielsa Alcalde de Mislata La auditoría, el pilar de la austeridad N OS CONSTA QUE ERA UNA IMPORTANTE DEMANDA SOCIAL. Me presenté a las pasadas elecciones con una voluntad sincera que iba más allá de generar proyectos y dar explicaciones de todas las decisiones que toma el Consistorio: quería un gobierno austero, transparente y abierto a la participación de la ciudadanía, que no tuviera miedo de decir la verdad con datos sobre la mesa. Hubo quien cuestionó que la situación económica en Mislata fuera tan difícil y desastrosa comparada con otros pueblos, que la herencia del anterior gobierno municipal fuera tan dramática para las cuentas públicas de Mislata. Por eso, planteamos llevar a cabo la contratación de una auditoría que nos dijera, con luz y taquígrafos, cuánto se ha gastado, cómo nos hemos endeudado y por qué mecanismos se ha hecho. Y tras varios meses de analizar la tesorería, intervención y contratación municipal, la empresa auditora ha plasmado unas cifras que superan las cotas previstas: 39,5 millones de euros de deuda acumulada hasta 2011. Una deuda que un municipio como Mislata no puede soportar. Se han tenido que hacer muy mal las cosas para ascender hasta esas cifras. Pero ya acabó el tiempo de lamentos: hay que buscar soluciones. Y el actual gobierno ha tomado todas las medidas para no gastar más de lo que ingresamos, y poco a poco reducir la deuda acumulada por una mala gestión de las cuentas públicas. Austeridad y trabajo serán nuestras señas de identidad. L'auditoria, el pilar de l'austeritat E NS CONSTA QUE ERA UNA IMPORTANT DEMANDA SOCIAL. Em vaig presentar a les passades eleccions amb una voluntat sincera que anava més enllà de generar projectes i donar explicacions de totes les decisions que pren el consistori: volia un govern auster, transparent i obert a la participació de la ciutadania, que no tinguera por de dir la veritat amb dades sobre la taula. Va haver-hi qui va qüestionar que la situació econòmica a Mislata fóra tan difícil i desastrosa comparada amb altres pobles, que l’herència de l’anterior govern municipal fóra tan dramàtica per als comptes públics de Mislata. Per això, vam plantejar dur a terme la contractació d’una auditoria que ens diguera, amb llum i taquígrafs, quant s’ha gastat, com ens hem endeutat i per quins mecanismes s’ha fet. I després d’uns quants mesos d’analitzar la tresoreria, intervenció i contractació municipal, l’empresa auditora ha plasmat unes xifres que superen les cotes previstes: 39,5 milions d’euros de deute acumulat fins al 2011. Un deute que un municipi com Mislata no pot suportar. S’han hagut de fer molt malament les coses per a ascendir fins eixes xifres. Però ja va acabar el temps de laments: cal buscar solucions. I l’actual govern ha pres totes les mesures per a no gastar més del que ingressem, i a poc a poc reduir el deute acumulat per una mala gestió dels comptes públics. Austeritat i treball seran els nostres senyes d’identitat. Edita: Ajuntament de Mislata / Dipòsit Legal: V-1024-1997 / Direcció: Iván Esteve Besalduch / Supervisió i disseny d’edició: Fernando Morales Checa / Redacció: Equip de Mitjans de Comunicació. 96 399 11 72 / Fotografia: Chema González / Correcció: Oficina Municipal de Promoció del Valencià / Impressió: Tresdesign, S.L. DOSSIER La auditoría destapa una deuda de casi 40 millones de euros La fiscalización de las cuentas del Ayuntamiento da la razón al actual gobierno y revela una herencia mucho mayor de la que figuraba en junio de 2011. Todavía falta por conocer la auditoría de contratación, en la que todavía están trabajando. DURANTE SEIS MESES, LOS AUDITORES DE FAURA-CASAS HAN FISCALIZADO LAS CUENTAS DEL AYUNTAMIENTO. E n junio de 2011, Mislata inició una nueva legislatura con un cambio de gobierno. Carlos Fernández Bielsa (PSOE) sustituyó en la Alcaldía a Manuel Corredera (PP) después de unas elecciones que ganó por mayoría absoluta. Durante aquella campaña electoral, muchos fueron los temas de discusión entre los partidos políticos, pero uno de ellos, quizá por su envergadura, acabó salpicando cualquier debate público y trasladándose a la calle con fuerza: el estado de las cuentas municipales. El equipo independiente de Faura-Casas concluye que las obligaciones de pago a 30 de junio de 2011 eran de 39.448.094,71 €, 2 millones más de lo previsto La auditoría fue una promesa electoral de Bielsa, pero pronto se convirtió en una reivindicación de la ciudadanía, que exigía conocer el estado real de las cuentas ¿Estaba el Ayuntamiento en bancarrota? ¿A cuánto ascendía la deuda municipal? ¿Cómo había afectado la liquidación con Lubasa? ¿Había facturas en los cajones? ¿Se había derrochado el dinero de los contribuyentes? La interpretación de unas cifras económicas casi nunca provoca opiniones unánimes y todos aquellos interrogantes que surgieron en vísperas de los comicios fueron creando una necesidad, la de conocer el estado real de las arcas públicas. Y una palabra fue apareciendo cada vez con mayor frecuencia en todos los foros políticos: la auditoría. 3 Fue una promesa electoral de Bielsa, que pronto pasó a ser una reivindicación de toda la ciudadanía. Los vecinos querían saber la situación económica real del Ayuntamiento y tras las elecciones le reclamaban su compromiso de hacer públicas las cuentas municipales. Y no sólo los vecinos. En prácticamente todas las sesiones plenarias de la Corporación se acaba hablando de la situación económica y esperan con impaciencia el resultado de la auditoría. El Consistorio adjudicó la auditoría por concurso público a finales de 2011 a la empresa catalana Faura-Casas, un equipo de auditores independientes que ya habían trabajado para Mislata en otras ocasiones. Durante el primer semestre realizaron el trabajo de campo en el propio Ayuntamiento –acabaron el 28 de junio 2012- y ahora presentan los resultados de todo el trabajo, lo que en términos contables se llama “verificación de la integridad de los estados financieros a fecha 30 de junio de 2011”, justo cuando se produjo el cambio de gobierno. DOSSIER ¿Qué cifras han salido a la luz? A día 30 de junio de 2011, las obligaciones de gasto (deuda) del Ayuntamiento de Mislata ascendían a 39.448.094,71 €. Esto supone 11,5 millones de euros más de lo que recogían entonces las cuentas municipales. Una sentencia sin reconocer En enero de 2011 el Ayuntamiento recibió del TSJ una sentencia condenatoria en firme que obligaba a pagar 3,9 millones de euros a FCC. Ese gasto se ocultó y no se contabilizó hasta la entrada del nuevo gobierno, seis meses después. Provisión de más gastos Más facturas en los cajones La auditoría destapa la existencia de más de 1,5 millones de euros en facturas desde el año 2002 que estaban sin pagar, lo que se conoce como facturas en los cajones. Los auditores avisan de otro dato alarmante, la necesidad de proveer otros 5,3 millones en el siguiente presupuesto para el pago más sentencias por reclamaciones patrimoniales y pleitos con proveedores. Aumento de la deuda total + + + + + + + + + + + + + + + + Todos estos factores han hecho aumentar progresivamente el nivel de deuda del Ayuntamento hasta rondar los 40 millones, lo que supone un pesado lastre para salir de la crisis económica. 4 ¿A cuánto asciende la deuda municipal? La famosa auditoría es un documento de varios centenares de páginas con cifras, tablas, listados y datos contables, pero con un primer apartado de conclusiones, donde se muestra lo más importante y que concluye con un resumen de deuda, que a fecha 30/06/2011 ascendía en euros a 39.448.094,71. La cantidad total de deuda que aporta la auditoría es mucho mayor que la que en aquel momento reflejaban las cuentas del ayuntamiento, ya que según revela el estudio “en el estado de ejecución del presupuesto de gastos a 30 de junio de 2011 no estaban contabilizados 6,2 millones de euros”. Esos más de mil millones de las antiguas pesetas eran obligaciones de gasto que no estaban incluidas en las cuentas públicas, pero a las que el Ayuntamiento ha tenido que hacer frente. Sentencias condenatorias, facturas no contabilizadas y errores en la Seguridad Social añadieron 6,2 millones de euros a la deuda de las maltrechas arcas municipales ¿De dónde provenían estos 6,2 millones? La mayor parte, 3,9 millones de euros, de una sentencia condenatoria que obligaba al Ayuntamiento a pagarle esta cantidad a Fomento de Construccciones y Contratas por un litigio que mantenían a raíz de un antiguo contrato de limpieza viaria. La sentencia, ya firme, fue notificada al Consistorio en enero de 2011 por parte del Tribunal Superior de Justicia, pero no se hizo nada para prever su pago. Además, la auditoría destapa la existencia de facturas no contabilizadas por valor de casi 1,5 millones de euros. Unas cantidades de deuda que no salieron a la luz hasta después del cambio de legislatura, cuando tuvieron que ser registradas y contabilizadas. La cantidad restante hasta los 6,2 mi- DOSSIER 28 de septiembre de 2011 El gobierno del PSOE denuncia por primera vez facturas en los cajones y una posible deuda de 37 millones BIELSA, MARTÍNEZ Y EL RESTO DEL GOBIERNO COMPARECEN ANTE LOS MEDIOS. Fue la primera vez que el gobierno del PSOE denunció la delicada situación económica que habían heredado del anterior gobierno del PP. En aquel momento, Carlos Fernández Bielsa alertó de la existencia de facturas en los cajones e hizo una primera estimación de 37 millones de euros de deuda. Ahora, la auditoría no sólo confirma aquellas sospechas, sino que además revisa al alza aquella cantidad hasta situarla cerca de los 40 millones de euros. 28 de marzo de 2012 Seis meses después siguen apareciendo obligaciones que pago que elevan la deuda hasta los 38,4 millones EN ESTA OCASIÓN, LA COMPARECENCIA SE CELEBRÓ EN EL CENTRO DE DÍA. llones corresponde a una “incorrecta contabilización del coste de la Seguridad Social”, afirma la auditoría. Esos seis millones que refleja la auditoría en obligaciones pendientes de imputar no constituyen en sí una gran sorpresa, ya que el actual equipo de gobierno destapó su existencia a los pocos meses de entrar en el Ayuntamiento y lo denunció en una rueda de prensa ofrecida el 28 de septiembre de 2011. De hecho, todas las facturas pendientes e incluso el pago a FCC se abonaron gracias a un crédito concedido por el ICO para el pago a proveedores, aunque el préstamo tiene que devolverse y, por tanto, sigue imputando como deuda. Pero hay más, porque la auditoría avisa de otro dato preocupante, la necesidad de proveer gastos por valor de 5,3 millones de euros adicionales, para hacer frente a pagos que llegarán en un corto plazo de tiempo. Se trata de más sentencias motivadas por expropiaciones, reclamaciones patrimoniales y otros pleitos con proveedores cuyo pago el Ayuntamiento deberá consignar en el presupuesto del año que viene y que los auditores cifran en más de cinco millones. Si en 2012 fue harto difícil ajustar casi 10 millones del gasto, en 2013 hará que sumar otros 5,3 adicionales. Justo medio año después, el gobierno municipal volvió a convocar una rueda de prensa para anunciar a la ciudadanía la aprobación de un plan de saneamiento y un plan ajuste econòmico-financiero para los próximos tres años. En estos documentos, de cuyo cumplimiento depende la única salida posible a esta crítica situación, se recogen nuevas obligaciones de pago y la Intervención Municipal cifra la deuda en 38,4 millones. Aquella previsión de los técnicos se volvió a quedar corta. La deuda, un lastre para salir de la crisis Con todo ello, ahora falta determinar cómo afectara la delicada situación económica al día a día del Ayuntamiento. De entrada, las maltrechas cuentas ponen al Consistorio en una posición claramente desfavorable para superar la actual crisis económica. A la drástica reducción de los ingresos que están sufriendo todos los ayuntamientos y a los consabidos impagos de la Generalitat, Mislata va a tener que lidiar también con el pesado lastre de la deuda. De momento, el gobierno municipal ya aprobó para 2012 un presupuesto municipal con una reducción del gasto público cifrada en casi 10 millones de euros (casi un tercio del total). Para ello, se han tenido que disminuir todas las partidas presupuestarias –excepto las ayudas de emergencia social-, se han eliminado todos los gastos superfluos, se han renegociado muchos contratos y otros servicios están siendo municipalizados a través de Nemasa. 5 Y unos meses antes, la Corporación aprobó también un Plan de Saneamiento y un Plan Económico-Financiero para los próximos tres años, unos documentos cuyo estricto cumplimiento es el único camino posible para superar la actual coyuntura económica. La auditoría avisa de otro dato preocupante, la necesidad de proveer otros 5,3 millones para hacer frente a más pagos que llegarán en 2013 El alcalde, Carlos Fernández Bielsa, reconoce que “nos hubiera gustado gobernar en otras circunstancias”, pero añade que salir de esta situación “es una cuestión de responsabilidad, independientemente de la herencia que hayamos recibido”. Por eso, no quiere trasladar a la ciudadanía un mensaje catastrofista, al contrario, “estoy convencido de que, con el esfuerzo y con la ayuda de todos, saldremos de ésta, siendo austeros y trabajando por Mislata”. DOSSIER El parking de Músico Ibars tuvo un sobrecoste de 422.000 euros El Ayuntamiento de Mislata aprobó en 2010 la liquidación de 17 millones de euros a Lubasa sin reclamar los daños y perjuicios por la paralización de las obras y los intereses bancarios para financiar el parking. L A CONSTRUCCIÓN DE LOS APARcamientos de Músico Ibars generó una desviación de financiación negativa en 2010 de 422.000 euros, lo que habitualmente se conoce como sobrecoste. Esto es porque en el momento que el Ayuntamiento de Mislata realizó la liquidación a la constructora, los responsables políticos decidieron aprobar un pago por encima de la cantidad que el ayuntamiento registró inicialmente. Esta información aparece puntualizada en la auditoría financiera, que también señala que tras la venta de diversas plazas de aparcamiento por iniciativa Según el convenio de resolución, el coste aprobado para liquidar a Lubasa asciende a 16.749.121 €, diferente a la factura emitida. del anterior alcalde, existía una sobrevaloración en las cuentas municipales de 528.000 euros, ya que las plazas no fueron dadas de baja de la contabilidad y figuraban como propiedad municipal, cuando ya eran propiedad privada. LA LIQUIDACIÓN CON LUBASA La auditoría de cuentas públicas practicada es minuciosa al apreciar las cifras con las que se liquidó el pago a Lubasa por los tres aparcamientos y parte del construído en la plaza de Músico Ibars: las infraestructuras tuvieron un coste de 16.749.121 euros. Según la valoración de los auditores, esta cantidad podría haberse rebajado por daños y perjuicios que la empresa Lubasa ocasionó a Mislata tras la decisión de abandonar las obras durante dos años. Esas apreciaciones no se tuvieron en cuenta. Y según la auditoría tampoco hubo asistencia de un técnico competente en la contratación del nuevo parking de Músico Ibars. El gobierno de Corredera consumió en tres años los 11 millones de Aguas de Valencia para hacer obras en 25 años S egún los trabajos de auditoría, se detecta que del contrato de aguas potables para 25 años (adjudicado a la empresa Aguas de Valencia) hasta junio de 2011 ya se habían utilizado casi la El anterior gobierno municipal ingresó en sólo 3 años el canon para mejorar la red en 25, pero lo gastó con otros fines. 6 totalidad de los recursos económicos del contrato destinados a la mejora y adecuación de la red de aguas de Mislata. En concreto, del importe total de 10.882.000 euros, ya se habían consumido 9.873.000 euros. La situación actual alerta que apenas hay fondos para los 22 años de contrato que quedan por delante. Este dato señala que hubo una posible falta de previsión en el momento de establecer las cláusulas del contrato. Además, la auditoría aclara que este canon no se utilizó para realizar mejoras de la red de aguas, sino para cuadrar los presupuestos del anterior gobierno. ACTUALIDAD La Generalitat debe 3,3 millones al Consistorio de Mislata La deuda está dificultando hacer frente al gasto comprometido. De continuar los impagos, el Ayuntamiento se vería abocado a reducir servicios. E L GOBIERNO MUNICIPAL de Mislata ya no puede soportar la deuda de la Generalitat Valenciana y ha presentado una moción tras reclamar administrativamente «lo que es nuestro». En este caso, la Generalitat Valenciana tiene pendiente de pago 3.308.407 euros a fecha del 8 de octubre. Esta cantidad es la suma de todos los acuerdos y convenios para el desarrollo de competencias municipales, con lo que se trata de un gasto ya comprometido con la ciudadanía y al que el Ayuntamiento no podrá hacer frente de no ingresar estas cuantías de forma inmediata. Para la portavoz del gobierno municipal y concejal de Presidencia, Mª Luisa Martínez Mora, «esta realidad dificulta tremendamente hacer frente a nuestras obligaciones, la prestación diaria de servicios públicos necesarios y fundamentales». A esta cantidad que la administración autonómica adeuda a Mislata habría que sumar las aportaciones económicas en materia de educación, la subvención para entidades musicales, los recortes en la Ley de la Dependencia y el impago a subvenciones para programas en materia de empleo. Además, la portavoz del gobierno ha señalado que desde Mislata «todavía estamos esperando que se concluyan las obras del Plan Confianza, que sufre una pésima financiación y ha tenido que ser retrasado y paralizado en algunos casos indefinidamente». CARLOS FERNÁNDEZ BIELSA Alcalde «Exigimos a la Generalitat que pague de inmediato el dinero que nos debe, lo que es nuestro, porque nos están asfixiando» «El Ayuntamiento se está viendo obligado a adelantar el pago de servicios que por convenio le correspondería a la Generalitat» PUBLICITAT CLÍNICA DENTAL HERNÁNDEZ ROYO El Dr. José Hernández Royo comunica el traspàs de la seua clínica El Dr. José Hernández Royo comunica als seus distingits pacients el traspàs de la seua clínica dental, i el seu cessament. Els seus col.laboradors seguiran tractan-los a la clínica. bral, hepatopaties, fibromiàlgies, etc. El seu desig de dedicar-se en exclusivitat a aquests tractaments és el motiu des seu cessament com a dentista. Per a qui ho desitge, el seu fill el Dr. José Hernández Milián els atendrà a la clínica dental ubicada al C/ San Francisco de Asís, 2-1º, de Mislata. Tel. : 96 379 47 71 / mòbil : 652 264 970. A partir d’ara seguirà a la seua disposició a la clínica mèdica : c/ Major, 46-3º-9ª, de Mislata. Tel. : 96 379 24 19 Web : www.ozonoterapiavalencia.com Des de fa més de cinc anys, el Dr. Hernández Royo, està treballant com a metge especialitzat en el tractament de malalties crònico-degeneratives com artrosi, hèrnies de la columna verte- Gràcies per la seua confiança en tots aquests anys. 7 ACTUALIDAD LA LÍNEA 7 PODRÍA DEJAR DE PASAR POR MISLATA. Esperando al autobús La Agencia Valenciana de Movilidad, órgano de la Generalitat, propone a Mislata firmar un transbordo con una línea 7 que no llegará a Mislata L a portavoz del gobierno municipal de Mislata, Mª Luisa Martínez Mora, ha mostrado su malestar y «una razonable sensación de que nos están tomando el pelo desde la Generalitat» tras el cruce de informaciones contradictorias entre el comité de empresa de EMT y la AVM. «Nos proponen que firmemos un convenio para hacer un transbordo fantasma, que en la práctica sería irrealizable y estafaría a los usuarios, que seguiríamos sin autobús». La Agencia Valenciana de Movilidad presentó un convenio a Mislata para que la em- presa Fernanbús supliera el servicio de la EMT hasta el límite con el término municipal de Valencia, «donde los usuarios pueden acceder a los autobuses de la Línea 7 sin tener que pagar otro billete», según detalla el comunicado de la AVM. Sin embargo, el comité de empresa de EMT anunció la modificación de los itinerarios a partir del próximo mes de noviembre. Para sorpresa del Ayuntamiento de Mislata, la Línea 7 sólo llegará hasta el Mercado Central, con lo que el trayecto hasta el límite territorial con Mislata también desaparece. «DECISIÓN TERRITORIAL» DE VALENCIA Al hilo de esta información, Martínez Mora ha asegurado que «sabíamos que no querían diálogo ni nuestra solidaridad económica; detrás de la decisión de eliminar la EMT en Mislata sólo existen motivos políticos y territoriales». Para la portavoz y concejala de Presidencia, «nos confirman que todo estaba premeditado y que la decisión era unilateral». El alcalde está iniciando contactos con los colectivos sociales para valorar la opinión al respecto de esta decisión y poder negociar propuestas de una solución urgente. El alcalde y los concejales de Mislata renuncian a la paga extra de Navidad E l alcalde, Carlos Fernández Bielsa, ha propuesto a los grupos políticos solidarizarse con los trabajadores municipales y con la grave situación social que atraviesa el municipio, eliminando la paga extra de 2012 a los concejales de los tres grupos políticos. LOS TRES GRUPOS POLÍTICOS DE LA CORPORACIÓN DEBATIERON EL PUNTO EN EL PLENO DE OCTUBRE. La propuesta ha pasado por el pasado pleno de octubre. Y se suma a la rebaja de sueldos de la Corporación municipal de un 33% respecto a la anterior legislatura. Bielsa ha anunciado que el ahorro producido por esta nueva medida irá dirigido íntegramente a la partida de servicios sociales que «está resultando escasa aun habiendo planteado las peores previsiones de emergencia social». Por ello, el alcalde y los concejales del Ayuntamiento aprueban esta medida con la que «pretendemos apretarnos también el cinturón ante la dramática situación que están viviendo las familias afectadas por la crisis». 8 El Ayuntamiento de Mislata está acondicionando los solares para aparcar L a concejalía de Tráfico ha iniciado la segunda fase de mejoras en el acondicionamiento de los solares del Polígono T, con la finalidad de ganar plazas de aparcamiento en las calles y sanear los desperfectos del terreno. El solar ubicado en la calle Hospital también mejorará notablemente, con grava para evitar que se embarre la zona en época de lluvias. MAJORS LA SETMANA GRAN DE LES PERSONES MAJORS Mislata celebra amb un fum d'activitats l'edició XXVIII de les Jornades del Major GRUP DE BALLS REGIONALS DE L’ASSOCIACIÓ IS. MAJORS VOLUNTAR CO EXPOSICIONS DE PIN LA TERCERA EDAT. NSELL MUNICIPAL DE TEATRE-SARSUELA: LOS CLAVELES. TURA I FOTOGRAFIA . ORAR LA MEMÒRIA TALLERS PER A MILL A. DESFILADA DE MOD 9 . 9 D’OCTUBRE Mislata celebrà el 9 d'Octubre amb un homenatge a tres mislaters destacats Després de la Declaració Institucional del dia de tots els valencians l'alcalde lliurà distincions a l'Associació Veïnal, el pirotècnic Gori i Pablo Jarillo-Herrero. EL NOMBRE DE BECARIS S’HA AUGMENTAT RESPECTE DEL 2011 UN 33% PER DONAR L’OPORTUNITAT A MÉS JOVES. A MB MOTIU DE LA COMMEMORAció del 9 d’Octubre, l’Ajuntament de Mislata va decidir instaurar unes distincions honorífiques per a destacar la tasca realitzada per persones o col·lectius de Mislata que han contribuït a fer del municipi un referent. L’alcalde Carlos Fernández Bielsa entregà estes distincions 9 d’octubre, Vila de Mislata a l’Agrupació Veïnal de Mislata, al pirotècnic local Gori i al físic Pablo Jarillo-Herrero. Després del ple extraordinari que la Corporació Municipal celebrà per a llegir una declaració institucional amb motiu del 9 d’Octubre, els guardonats van rebre de El ple ha instaurat una Declaració Institucional del 9 d’Octubre. mans de l’alcalde el reconeixement. El primer a rebre’l, Jesús Martínez, com a president de l’Agrupació Veïnal de Mislata. Este nombrós col·lectiu de veïns destaca per l’organització d’activitats culturals i d’oci, i també per la seua faceta solidària, col·laborant en la recaptació d’importants sumes de diners per a fins socials. Un altre dels homenatjats ha sigut el físic mislater Pablo Jarillo-Herrero, que recentment ha obtingut als EE.UU. el premi PECASE per les seues investigacions sobre el grafé i les seues futures aplicacions energètiques. No va replegar el guardó perquè es troba treballant a l’Institut Tecnològic de Massachusetts (Boston). Però son pare, Carlos Jarillo, agraí en nom seu la distinció. Amb la seua experiència i dedicació professional, el pirotècnic Juan Gregori, Gori,i ha contribuït a mantindre viva la tradició de l’art de la pirotècnia al poble i és reconegut internacionalment com un dels exponents de la mascletà valenciana. El record viu de Vicent Andrés Estellés M islata va retre homenatge a Vicent Andrés Estellés el passat dia 8 d’octubre amb una festa íntima en què els seus poemes foren els grans protagonistes de la jornada d’homenatge. La filla del poeta valencià, Carmina Andrés, va participar en un acte íntim i emotiu que comptà amb poesia, música, teatre i audiovisuals. Amb motiu de l’aniversari del naixement de Vicent Andrés Estellés, l’Ajuntament de Mislata ha organitzat diferents activitats culturals al voltant de la figura del poeta valencià. Coordinat per la Regidoria de Cultura i l’Oficina de Promoció del Valencià. El Centre Cultural va ser el marc d’una proposta lírica, dramàtica, poètica i audiovisual on els poemes d’Estellés foren interpretats per diferents persones de totes les edats. Una exposició acostà a la figura de Teodor Llorente Amb motiu del 9 d'Octubre, El Mercat va acollir l'exposició "Teodor Llorente: patriarca de la Reinaxença" sobre el poeta i periodista del segle XIX. Un professor de la UV, Rafael Roca, donà una conferència als escolars. 30 anys de teatre a Mislata ‘El Vila’ ja és referent de la cultura valenciana El certamen de teatre dirigit a companyies no professionals s'ha convertit en el més important dels que es convoquen a la Comunitat Valenciana J UNA DE LES OBRES REPRESENTADES ALS INICIS DEL CONCURS, ANY 1988. A SÓN 30 ANYS DE TEATRE A MISLATA. El concurs de teatre més famós de la Comunitat Valenciana obri el teló a les companyies amateur,r que no es dediquen professionalment a la direcció escènica ni a la interpretació. Però demostren, any rere any, que tenen talent per a fer-ho. El concurs s’inicià en l’any 1982 baix el nom de Concurs Provincial de Teatre en Valencià, però amb els següents anys guanyà renom i passà a nomenar-se Vila de Mislata. En l’any 1987 el concurs tingué un jurat professional, amb persones de gran trajectòria que donaren rigor i més importància als premis. S’amplià la convocatòria a companyies de tota la comunitat. En 1995, Teatres de la Generalitat atorga al certamen el premi “Micalet” a la millor contribució no professional al món de les arts escèniques valencianes. Malgrat la situació econòmica, el concurs de Mislata seguix viu i és un referent d’art dramàtic per a companyies que dediquen esforços a treballar per amor a l’art. PROGRAMACIÓ DEL 28 DE SETEMBRE AL 14 DE DESEMBRE • CENTRE CULTURAL DE MISLATA 2012 “Lema” 28 de setembre divendres Companyia 22.30h LAFAM-TEATRE València (l’Horta) 2012 “Lema” Música femella Jean Anouilh Companyia 5 d’octubre divendres 22.30h L’ESGLAI-TEATRE Quart de Poblet (l’Horta Sud) Còmplices Joan Carles Simó 11 d’octubre dijous 22.30h GRUP DE TEATRE LLIURE Paiporta (l’Horta Sud) La dama del llac (El rei en Jaume a l’Albufera) Lourdes Lajarín 19 d’octubre divendres 22.30h LASPONTÀNIA València (l’Horta) Amics de l’ànima Laura de Weck 26 d’octubre divendres 22.30h. ÀGORA GRUP DE TEATRE Carcaixent (la Ribera Alta) El mussol i la gata Bill Manhof 2 de novembre divendres 22.30h EMMASCARATS-TEATRE València (l’Horta) Casament a la força J. B. Molière 9 de novembre divendres 22.30h MONTGÓ A ESCENA Dénia (la Marina Alta) Nocturns Paco Zarzoso 16 de novembre divendres 22.30h ESCOLA MUNICIPAL DE TEATRE DE SILLA Silla (l’Horta Sud) Jocs de masacre E. Ionesco 23 de novembre divendres 22.30h SUC DE TEATRE-LA TARUMBA Alzira (la Ribera Alta) Descontrol José Antonio Ramírez 30 de novembre divendres 22.30h TEATRE UNIVERSITARI CLÀSSIC DE LA UNIVERSITAT D’ALACANT Alacant (l’Alacantí) Lisístrata Aristòfanes 7 de desembre divendres 22.30h COR ESCÈNIC Riba-roja de Túria (el Camp de Túria) [FORA DE CONCURS] El crit Creació col·lectiva Acte de lectura de nominacions de la XXX edició. 14 de desembre divendres 22.30h L’HORTA-TEATRE Castellar (l’Horta) [FORA DE CONCURS] Show cost Roberto García Acte de lliurament de premis de la XXX edició 2012 “Lema” Companyia y entre bambolines 30 anys 1988 “El tricicle” La Colla-Teatre 1985 “Balada per a unna coronació” Na Jordana-Teatre 1991 “L’Estrany Genet” Antara-Teatre 1994 “Minim·mal Show” Companyia Totaorri 1998 “Les dones de Sade” Universitat de València 1996 “Conte content curtet i breu” Nas Teatre 1999 “Cotxes” Teatre dels Vents 2000 “Víctimes del Deure” Escola de l’Actor 2004 “Terror i Misèria” Grup Bronze - Universitat Jaume I 2006 “La serva amorosa” Escola Municipal Silla 2009 “Refugiats i Fugitius” Taules-Teatre 2010 “Gossos de llum” Perros Daneses - Escalante FOTOGRAFIES: ARXIU DE L’AJUNTAMENT DE MISLATA.