Informe de actividades II trimestre 2009 - IHT

Secretaría de Turismo e Instituto Hondureño de Turismo
Secretaría de Turismo
Instituto Hondureño de Turismo
III Informe Trimestral
Por este medio, se presenta el tercer informe trimestral del último año de la
administración de este Gobierno, correspondiente a las acciones y actividades
desarrolladas por la Secretaría e Instituto Hondureño de Turismo, así como la
ejecución presupuestaria respectiva al presente.
Deseamos señalar, que durante el mes de septiembre, se conmemora, el Día
Mundial del Turismo, celebrando este año, su 30° aniversario y en donde se
aprovechó la oportunidad para hacer hincapié en la riqueza de la diversidad
cultural y natural del planeta y en el papel del turismo sostenible para preservar
dicha diversidad.
Durante mucho tiempo la diversidad ha sido el motor de la industria turística, la
cual, a su vez, se ha vuelto un factor fundamental para el desarrollo
socioeconómico, la reducción de la pobreza y el entendimiento internacional.
Mientras que los líderes mundiales se reúnen para tratar los problemas del cambio
climático y de la crisis económica, la diversidad sigue siendo un impulsor del
turismo, que favorece la cooperación internacional y asegura un desarrollo
sostenible.
Demás esta manifestar, que el sector turístico, es un catalizador indiscutible que
facilita la creación de empleos, las oportunidades de negocios y desarrollo y se ha
vuelto uno de los pilares de la nueva tendencia que ha surgido en los últimos
tiempos: la economía verde.
Honduras enfrenta hoy, una de sus peores crisis, tanto económica como política, y
el sector de turismo no es ajeno a ello. Ya el sector estaba enfrentando la crisis de la
recesión mundial que esta afectando especialmente a nuestro principal mercado
meta, los estadounidenses. Sumado a ello, la crisis política desatada desde el
pasado 28 de junio ha afectado también la llegada de los visitantes al país, así como
los proyectos turísticos que estaban en ejecución con fondos de la cooperación
internacional.
No obstante lo anterior, la historia demuestra que los mayores retos ofrecen
también las mayores oportunidades. Los líderes mundiales de hoy están
trabajando juntos de formas que habrían sido inimaginables en ningún momento
del pasado, para coordinar y colaborar en sus economías, en sus programas de
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desarrollo y en su respuesta al cambio climático. Lo mismo estamos haciendo en
Honduras para solventar la crisis que estamos enfrentando. Precisamos de
innovación y creatividad en nuestras acciones.
La crisis actual, nos ofrece varias oportunidades al sector del turismo:
• Reforzar la capacidad de recuperación y la importancia económica del turismo
mediante una inversión más fuerte en recursos humanos, en un mejor
conocimiento de los mercados y en tecnología e innovación;
• Maximizar el valor del turismo como una de las primeras fuentes de empleo y de
ingresos en divisas;
• Replantearse los modelos actuales de crecimiento y asumir los principios del
desarrollo sostenible y la transformación en economía verde;
• Intensificar la cooperación entre todos los agentes, así como en los planos
regionales y subregionales.
Dentro del contexto de una economía que está evolucionando, la industria turística
puede ser un motor del cambio, fomentando empleos e iniciativas de turismo
sostenible. Se trata de puestos de trabajo que aportarán localmente riqueza y
crecimiento económico, no hay que olvidar que el sector turístico es un sector muy
democrático por cuanto la riqueza se distribuye entre varios actores locales.
Hoy más que nunca, se hace necesario y muy importante, cambiar la estrategia
convencional del marketing y la promoción turística y enfocarlo mucho más al
marketing relacional, creando experiencias que respondan a las motivaciones y
expectativas de los segmentos de mercado, especializándose, pero al mismo
tiempo, conservando una relevante flexibilidad, para reducir el riesgo. Y
evidentemente, si hablamos de eficiencia, es necesaria una apuesta clara por la
Tecnología de la información y la comunicación (TICs,) ya que permiten llegar a
los objetivos a un costo mucho menor y mas rápido.
La Secretaría de Turismo, en consonancia con el plan de acción trazado por la
Organización Mundial de Turismo, esta adoptado varios de los puntos de acción
definidos para hacerle frente a la crisis, los mismos incluyen pero no se limitan a:
1. Ser realista frente a la situación económica por la cual esta pasando el
mundo
2. Asumir el cambio de los mercados, de la demanda y de la dinámica
operativa
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3. Utilizar al máximo el poder de la tecnología tal y como lo apuntamos
anteriormente
4. y finalmente impulsar las asociaciones público-privadas para maximizar las
acciones y estrategias de manera coordinada con los principales actores del
sector.
Es importante, aplicar mucha creatividad e innovación y con aplicaciones a la
realidad estructural y coyuntural que actualmente esta enfrentando el país.
Y se debe arriesgar a priorizar, conociendo lo que realmente puede ser
prescindible, aun temporalmente y lo que realmente nos ayudara mas (producto,
promoción, comercialización…), con respecto al sector turístico.
La sinergia cooperativa entre TODOS los actores del turismo, es vital, si se quieren
obtener resultados y recalcamos, TODOS, desde productores hasta distribuidores,
incluyendo actores, llamémoslos colaterales, que también se beneficiaran de uno
modo directo o indirecto de la actividad turística. Precisamos tener en mente que el
turismo significa empleos, infraestructura, comercio y desarrollo para el país.
Para finalizar, las perspectivas a largo plazo siguen siendo positivas si el sector es
capaz de enfrentarse a sus desafíos de manera coordinada y eficaz. La demanda
seguirá siendo fuerte gracias a la expansión continua de los países emergentes –en
calidad de destinos y de mercados emisores–, así como a la creciente inversión
pública y privada en el sector y, sobre todo, al hecho de que los viajes de negocios
y de ocio se han convertido en parte integrante de la forma de vida de los
consumidores y de la operaciones de las empresas en el mundo globalizado de
nuestros días.
A continuación se presentan las actividades desarrolladas por cada Gerencia y
Unidad de la Secretaría e Instituto Hondureño de Turismo.
PRESIDENCIA EJECUTIVA:
A continuación un informe de las acciones realizadas por Presidencia Ejecutiva:
El vicepresidente de operaciones de Royal Caribbean Internacional, Michael Ronan, ha
tenido un mayor impacto en el manejo de los intereses de negocio y de comunidad de RCI
y por lo tanto ha sido un actor crucial en el desarrollo de la millonaria inversión que el
gigante estadounidense sostiene en el insular puerto hondureño de Roatán.
Se trata del muelle Royal Acriben Cruises Ltd. ‘S Town Center, construido con un costo de
12 millones de dólares, el muelle esta permitiendo la llegada de numerosos cruceros de la
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RCI que fundada en 1969, visita 257 puertos de 76 países en 6 continentes, incluyendo
prioritariamente el Caribe y sus islas, entre ellas Roatán, Nassau, Saint Thomas, Saint
Marteen y Bahamas.
El amplio conocimiento del Sr. Ronan en puertos caribeños, sin duda alguna, esta
ayudando a posicionar a Roatán como un destino estratégico dentro de los intereses de
negocios de RCI en Latinoamérica. Para este ejecutivo que se unió a RCI en 1989 bajo el
cargo de director de planificación de puerto, Honduras es significativa para la compañía
básicamente por dos razones.
Roatán es uno de los pocos destinos en el mundo donde la naviera ha ejecutado una
inversión para participar directamente en la economía del país al fabricar y operar un
muelle y es estratégica desde el punto de vista geográfico.
Debido a su ubicación, Roatán ofrece a Royal Caribbean una buena alternativa para
enlazar y complementar las otras rutas que operan en el resto del Caribe Occidental,
conformado por Gran Caimán, México, Honduras y Belice. Sin duda, de la mano de Royal
Caribbean, Roatán podrá saltar al verdadero despegue económico.
Durante mas de 40 años la histórica naviera ha llevado a millones de pasajeros a diversos
destinos en espectaculares transatlánticos, y para finales de este año se agregara a su vasta
flotilla el buque Oasis of the Seas.
Exposición en pro del medio ambiente
El comunicador y ambientalista teleño Andrés Matute, realizo una importante exposición
fotográfica bautizada Flores en sus diferentes especies. Este Proyecto fue patrocinado por
Instituto Hondureño de Turismo. Entre las especies que se expusieron están guacamayas,
zapatón, rosas, virginias, palma real, lirio morado y blanco, lechuga, embolias chinas,
barajas, mar pacificas, acacias y napoleón, entre otras.
Presentación de campaña “Descubre Honduras desde 16 dólares por persona”
La Cámara Nacional de Turismo de Honduras CANATURH, la Asociación de Tour
Operadores y la Secretaría de Turismo de Honduras presentó en la ciudad de San
Salvador, El Salvador, una campaña promocional para motivar al mercado salvadoreño a
visitar Honduras.
La campaña promocional ofreció precios realmente competitivos en hoteles y transporte
terrestre, hasta una amplia oferta de atractivos turísticos. Con precios desde 16 dólares en
las principales ciudades a nivel nacional.
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El evento, que se realizó en la sede del museo de Arte, incluyó una presentación, con el
nombre “Ven a conocer las nuevas promociones en Honduras”, la cual estuvo a cargo del
Presidente de la CANATURH Epaminondas Marinakis.
Al final del programa, se efectuó un intercambio promocional/comercial entre prestadores
de servicios hondureños (tour operadores y hoteleros) y salvadoreños (Agencias de viaje,
tour operadores y prensa), para mostrar directamente las ventajas que ofrece el viajar a
Honduras.
Nuevos incentivos para Turismo Local
Por acuerdo de autoridades de la Secretaría de
Turismo, y los empresarios del sector, dos personas
podrán viajar ahora por el precio de uno a cualquiera
de los principales destinos turísticos de Honduras.
El objetivo fue buscar opciones inmediatas para
normalizar el ritmo de crecimiento que esta actividad
comercial venia experimentando durante los últimos
años, lo que lo convirtió en una de las primeras fuentes
de ingreso de divisas para el Estado.
La Secretaría de Turismo, junto a la empresa privada, decidió impulsar una campaña de
promoción para que la situación política no sea una razón de pérdida económica en ese
rubro de la economía.
En conferencia de prensa, los representantes del sector turismo explicaron en detalle sobre los
primeros resultados de la campaña promocional donde se han involucrado hoteles, tour operadores,
empresas de transporte.
La gerente de mercadeo del Instituto Hondureño de Turismo (IHT), informó que en los
primeros días de implementación de la campaña, se observó un aumento en la ocupación
hotelera especialmente en Islas de la Bahía.
Epaminondas Marinakys, presidente de CANATURH, expresó que la reducción en el
ingreso de divisas por turismo cayó en un 80% en las últimas semanas del mes de julio,
mejorando esta situación con el ingreso de los hoteles a esta campaña reportando casi el
100% de ocupación como respuesta a implementación de esta campaña.
Se informó sobre las actividades de promoción que el IHT y CANATURH llevaron a cabo
en El Salvador, con el objetivo de promocionar los destinos turísticos de Honduras.
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Honduras reporta “invasión” salvadoreña
Las bellezas naturales y fascinantes promociones del sector turístico hondureño atrayeron
al país en los últimos días a unos 7,500 visitantes salvadoreños.
El sector privado y publico brindan asueto a sus empleados del 1 al 6 de agosto de cada
año y muchos de ellos disfrutan sus vacaciones en Honduras. La Gerente de Mercadeo del
IHT, informo que a la fecha se cumplió la meta de captación de visitantes en más de un
50%. El promedio de estadía de los visitantes de la vecina nación es de tres días y su
destino principal son las playas de la costa norte del país e Islas de la Bahía.
Los propietarios de hoteles situados en la costa norte reportaron ocupación total y algunos
visitantes tuvieron que ser colocados en lista de espera.
Salvadoreños dejaron dos millones de dólares
La preferencia de los salvadoreños por los destinos de sol y playa dejo en Honduras más
de dos millones de dólares en divisas.
Durante la temporada ingresaron 16,392 visitantes salvadoreños. El 98.6% de los visitantes
ingreso por vía terrestre y el restante 1.4% por vía área. El punto que reporto mayor flujo
fue El Amatillo 959%), seguido de El Poy (36%) y del Florido (5%).Por vía aérea, el
aeropuerto Ramón Villeda Morales (43%) reporto el mayor ingreso.
Ana Abarca, Secretaria de Turismo, dijo que inicialmente se esperaba una menor cantidad
por la recensión económica mundial y por la crisis interna, sin embargo, las campañas de
descuentos y de promoción realizadas por el sector público y privado tuvieron un efecto
positivo.
Destacaran belleza Turística de Cedeño
La Secretaría de Turismo entregó a la
comunidad de Cedeño, un estudio valorado en
dos millones de lempiras sobre ordenamiento
territorial, para mejorar las condiciones sociales,
económicas, urbanas y ambientales de la playa
y zonas aledañas de este sector.
En reunión con la presencia de los pobladores de la zona y las representantes de los
sectores gubernamentales y sociales de Marcovia la Ministra de Turismo Ana Abarca
entregó al alcalde local, Nahum Cálix el documento final del plan, ejecutado por una firma
especializada contratada por esta institución, a través de la Gerencia de Planeamiento y
Desarrollo de Producto.
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Turismo Lanzan Campaña en el Sur
La ministra de Turismo, Ana Abarca, confirmo que iniciaron las promociones turísticas de
la zona sur bajo el nombre “Amapala mágico” a un costo de entre $20 y $25 por persona.
Los procesos de producción de sal, de cultivo de melones y de protección a la tortuga
golfina que se realizan en Cedeño, estarían incluidos en los tours de la campaña
“Descubre la Honduras que aún no conoces”.
Excursiones sabatinas nueva alternativa de Turismo Interno
La campaña turística de la Secretaría de
Turismo ha puesto literalmente a Tegucigalpa
de moda. El 22 de Agosto del 2009 inició la
primera fase de “Tegucigalpa esta de Moda”
campaña dirigida a fomentar la actividad
turística desde y hacia la capital hondureña y
sus alrededores coordinada entre la Secretaría
de Turismo, la Cámara Nacional de Turismo de
Honduras CANATURH, la Asociación de
Operadores Turísticos y la Alcaldía Municipal
de la ciudad de Tegucigalpa.
La campaña “Tegucigalpa esta de moda”,
orientada a promover el turismo en el casco histórico, ha hecho que cada sábado,
numerosos excursionistas aborden autobuses, mediante tours guiados por la zona sur,
centro, oriente y casco histórico de la capital, con precios que oscilan entre los 12 y 15
dólares. La iniciativa es organizada por la Secretaría de Turismo, la Cámara Nacional de
Turismo de Honduras, La Asociación de Operadores Turísticos y la Alcaldía Municipal.
La Sra. Ministra Ana Abarca hizo un llamado a toda la población de la zona central para
apoyar esta acción del sector turismo, encaminada al fomento del turismo interno y al
desarrollo económico de la ciudad capital y sus alrededores.
El primer fin de semana se embarcaron en la aventura hacia San Juancito, Valle de Ángeles
y Santa Lucia unos 25 pasajeros y el siguiente fin de semana la cifra subió a 40. El tour
capitalino incluye una visita por el centro histórico de Tegucigalpa y sus monumentales
edificios emblemáticos, como La Catedral Metropolitana y la Biblioteca.
El punto de salida para estas excursiones es el Hotel Marriot, donde los autobuses
turísticos serán abordados por quienes estén interesados en “Descubrir la Honduras que
todavía no conocen”.
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BID entrega un millón de lempiras en equipo para isla de Roatán
Con una inversión de un millón de lempiras, provenientes del BID, se consolida el
proyecto sanitario en las Islas de la Bahía.
Ana Abarca, ministra de Turismo, informo que este aporte se realiza como parte de las
acciones para conservar el entorno de las Islas de la Bahía, que constituyen el principal
destino turístico de Honduras y de cuyo aprovechamiento sostenible depende el
mantenimiento de sus atractivos naturales.
La inversión se entregó en equipo complementario a la municipalidad de la isla, en base a
un acuerdo con la Ministra Ana Abarca. La entrega consta de una cargadora de oruga, dos
camiones y una compactadota, lo cual facilitara las actividades de manejo de basura, que
ha sido una inquietud de todos los sectores preocupados por la preservación integral de la
zona insular del país.
Premio Copán 2009
La Secretaría de Turismo, según acuerdo ministerial, decidió instruir el premio Copán, que
se confiere a personas naturales o jurídicas, nacionales o extranjeras vinculadas de una u
otra forma con el desarrollo sostenible del turismo nacional y cuyos aportes tiene especial
relevancia como modelo a seguir para el buen manejo, uso y conservación de los recursos
turísticos nacionales.
Este reconocimiento consiste en una copia de la escultura en bronce inspirada en las obras
maestras prehispánicas conocidas en el mundo maya, que representaban el poder natural
y sobrenatural que los gobernantes de este pueblo tuvieron.
La Cámara Nacional de Turismo de Honduras entregara el premio Copán 2009, que es
otorgado a un prestador de servicios turístico que, como resultado de su labor y
desempeño, ha logrado que su proyecto sea reconocido como modelo a seguir para el
buen manejo, uso y conservación de los recursos turísticos nacionales.
Colocación primera piedra de Hoteles en Bahía de Tela
La Secretaría de Turismo, a través del Programa
Nacional de Turismo Sostenible (PNTS), entregará en
noviembre las obras de infraestructura básica del
proyecto Bahía de Tela, “Los Micos Beach and Golf
Resort”.
La Secretaria de Turismo, Ana S. Abarca, supervisó el
avance de las obras de este proyecto turístico y pudo
confirmar que estarán listas para la fecha prevista.
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La primera etapa, que construye en la actualidad el gobierno hondureño, comprende obras
de infraestructura vial, sistema eléctrico, drenaje pluvial, sistema de recolección de aguas
residuales, desechos sólidos, abastecimiento de agua potable entre otros.
Los trabajos, buscan mejorar el nivel de vida de los pobladores del sector y el
fortalecimiento comunitario e implementar acciones de conservación ecológica a través de
una gestión ambientalmente responsable.
Los Micos Beach and Golf Resort nombre comercial del proyecto, es considerada la
plataforma de despegue turístico de la región, por sus características y la generación de
más de 12 mil empleos directos e indirectos.
Otras actividades de participación Presidencia Ejecutiva:
• En las fechas comprendidas del 18 al 21 de julio, se realizo una visita al Plantel en
Construcción del Muelle de Cruceros en compañía de su vicepresidente y su equipo
técnico. Se continúo con varias reuniones con empresarios y lideres políticos de
Roatán, residentes y propietarios de pequeños y medianos empresas para determinar
acciones.
Se participo en el Cabildo abierto, realizado para informar a los prestadores
interesados sobre el avance de las obras de trabajo del nuevo muelle de cruceros.
Se sostuvo reuniones con parte de la Junta Directiva de ZOLITUR y su Directora
Ejecutiva, para conocer opiniones, sobre su funcionamiento y tomar determinaciones
al respecto.
GERENCIA DE MERCADEO:
La planificación de las acciones y medidas ejecutorias, se han orientado, considerando los
objetivos específicos del Plan de Gobierno, que toman como eje temático fundamental, la
promoción efectiva de los productos turísticos en el mercado nacional e internacional. En
atención a estos objetivos, durante el tercer trimestre del año 2009, se continuaron las
acciones principales de promoción en los mercados prioritarios en acciones puntuales de
publicidad, producción de material y en relaciones públicas. Sin embargo, es de hacer
notar que algunas acciones fueron modificadas en su orientación, dada la situación política
que se presentó en Honduras, a partir de los últimos días de Junio, por lo que algunas
actividades aparecerán como “canceladas”, “pospuestas” o “reorientadas”.
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Ferias Internacionales de Turismo
En este III trimestre se programó la participación en una feria internacional de turismo,
llevada a cabo en Chile y que corresponde al Latin American Travel Mart, orientada
principalmente al mercado norteamericano.
La participación en las ferias está orientada a proveer al sector privado un espacio
adecuado para realizar negociaciones con los principales mayoristas en los mercados
emisores (Centroamérica, Estados Unidos y Europa).
Campañas de promoción (Esquema corporativo - alianzas con tour operadores)
En lo que respecta a este tipo de campañas, en este trimestre se dio seguimiento a las
campañas cooperativas, suscritas en el trimestre anterior y al afinamiento de los convenios
de cooperación siguientes:
Europa: Swan Tours (Italia), Viva Tours ( España), Kiruna Tours (España), Transrutas
(España), CATAI (España), Grupo ORIZONIA, Ikarus (Alemania), Salina Tours ( Suiza),
Travel to Nature (Alemania), Meirs Reisen (Alemania), Millers Reisen (Alemania).
Plan de Medios en Norte América
En este tercer trimestre, dada la situación del país, se reprogramaron las actividades
contenidas en el Plan Operativo para Norteamérica tomándose, se tomó la decisión en
conjunto con la Agencia de Relaciones Publicas, de reorientar y posponer algunas
actividades como ser las de “Promotions” y “Advertising”, ya que ésta campaña no se
adecua a las necesidades reales de información del país, las cuales se orientaron
principalmente a la campaña de relaciones públicas. En este trimestre no se realizaron
inserciones en medios impresos o electrónicos en USA.
El presupuesto originalmente asignado para acciones de promoción del año 2009 es el que
a continuación se lista, marcando en resaltado sólo las actividades que se desarrollaran en
el IV trimestre.
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‰
Publicidad
·
·
·
·
·
·
·
·
·
Producción de nuevos Anuncios
$25,000
National Geo Coop
$175,000
Online Marketing
$150,000
Travel Trade
$50,000
Desarrollo de Web Site
$100,000
Creativo de Brochure Destino
$22,500
Producción Brochure Destino
$45,000
Producción de Video
$10,000
Fee ($7,500/ por mes)
$90,000
Subtotal
$667,500
Sales Promotion
‰
·
·
Fee ($10,000/ por mes)
Gastos Varios
$120,000
$50,000
Subtotal
$170,000
Relaciones Públicas
‰
·
·
·
·
·
·
·
·
Fee ($16,500/11o hours por mes)
Gastos Misc. ($1,000/por mes)
Press Trips (34 periodistas hasta Sept.
Webisodes (producción de 18)
NYC Media Mission (costos 2 rep´s.)
B-Roll (creación de b-roll package)
USB Drives (p/ press kits)
Contingencia
$198,000
$12,000
$126,000
$50,000
$5,000
$2,000
$2,000
$5,000
Subtotal
$400,000
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Plan de Medios para Centroamérica
Para este trimestre se realizó un
inserto en el Diario de Hoy , en
el suplemento especial de
Honduras, previo a festividad
de las Fiestas Agostinas, que
resultó muy importante y cuyos
resultados
estadísticos
se
detallan en el ultimo apartado
de la Unidad de Análisis
Económico. El costo de la
campaña fue de US$ 19,400.00.
Realización de Viaje de Familiarización a Guatemala
•
•
•
•
Presentar los atractivos de Honduras, frente un público de empresas
Guatemaltecas, para motivarlos a conocer los atractivos del país y enfatizar sobre
las condiciones de viaje al país, luego de los acontecimientos del 28 de junio.
Presentar las opciones de alojamiento en las distintas ciudades turísticas de
Honduras y la variedad de promociones siendo ofrecidos en los destinos Turísticos
del país.
Participantes, en Ciudad Guatemala: 73 empresas y en Antigua: 31 empresas.
Se logró entusiasmar a los empresarios Guatemaltecos, con las promociones a
realizarse en el país y a la vez los empresarios Hondureños, lograron aumentar la
confianza en el sector Turismo, reconfirmando que siguen mejorando e invirtiendo
los servicios ofrecidos.
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Plan de Medios para EUROPA
Para este trimestre no se han contabilizado artículos publicados que corresponden a la
publicidad del periodo, debido a que nos han excluido del sistema de información y no
podemos realizar ningún tipo de medición de los artículos generados. Sin embargo,
durante este trimestre no realizamos ningún tipo de inserción en medios.
Grupos de Filmación
A continuación se detallan las principales actividades desarrolladas durante el tercer
trimestre del año 2009, de la unidad de mercados.
ƒ
Hemos recibido un total de 13 grupos (incluye grupos de familiarización, medios, y
eventos) durante el III trimestre del año 2009. En comparación con el III trimestre
del año anterior recibimos un total de 7 grupos. Por lo que hubo un incremento en
los viajes de familiarización de un 86%.
ƒ
Al comparar los tres trimestres del año 2008 con la del 2009, se observo una
disminución de 79 a 43 grupos. Por lo que refleja una disminución del 45.57%, en
relación a los grupos. Favor tomar en cuenta los limitantes en presupuesto y
situación política de país.
Durante el Tercer trimestre del presente año, se refleja los siguientes datos de
costos versus inversión:
* Se contó con Lps 722,173.77 de inversión total de la Secretaria de Turismo para
atenciones a grupos.
* Se refleja Lps. 19, 446,732.96 millones en costo real de publicidad.
* Se ha contabilizado Lps. 18, 724,258.82 millones de utilidad neta.
ƒ
Nota: La utilidad generada a base de 11 grupos durante el tercer trimestre, ha superado las
expectativas, al momento de comparar la inversión versus utilidad de otros trimestres en
años anteriores, así como el factor adicional de la situación política de país.
ƒ
ƒ
Los grupos de los viajes de familiarización que han visitado al país proceden de:
Centroamérica, Estados Unidos y Europa. Según la procedencia y el numero de
grupos, la orden de importancia es la siguiente:
o Centroamérica y México (7)
o Estados Unidos (5)
o Europa (1)
Al comparar los trimestres, observamos los siguientes movimientos en los
mercados:
o Centroamérica: Se observo un incremento del ▲ 250%.
o Estados Unidos: Se observo un incremento del ▲ 66%.
o Europa: Se ha mantenido constante.
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Inversión según Mercado:
ƒ
No.
MERCADO
INVERSION
1
USA
368,718.28
2
Centroamérica
353,455.49
TOTAL
722,173.77
Orden de importancia de las regiones, según la cantidad de visitas recibidas:
Primer Nivel:
• La Ceiba (16)
• Roatán (15)
• Copan Ruinas (16)
• Tela (14)
• Cayos Cochinos (5)
Segundo Nivel
• San Pedro Sula (4)
• Tegucigalpa (3)
Tercer Nivel:
• Comayagua (2)
• Gracias (3)
• Lago de Yojoa (6)
• Trujillo (3)
• Omoa (4)
• Zamorano (1)
Cuadro De Lugares Visitados
Grupos III Trimestre 2009
La Ceiba
16
Noches Pernoctados
Copan
14
Roatan
12
Tela
Lago de Yojoa
10
Cayos Cohinos
8
SPS
6
Omoa
TGU
4
Gracias
2
Trujillo
Comayagua
0
Destinos
1
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Zamorano
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Se observa que los destinos con mayor número de visitas y noches pernoctadas son: La
Ceiba, Copan Ruinas, Roatán y Tela. Se ha observado un incremento de interés en Tela,
como destino de playa y visitas a los pueblos de los garífunas.
Campañas de promoción (internas)
En lo que respecta a este tipo de campañas, en este III
trimestre se trabajó en la campaña de motivación
para conocer el país, dadas las condiciones que se
presentaron a partir de los eventos del 28 de Junio.
La motivación principal fue presentar ofertas de muy
bajo costo lo cual dio un muy buen resultado, se ha
cuantificado en estadísticas, en el ultimo segmento de
la unidad de análisis económico. La inversión
realizada corresponde a un total de Lps. 1,242,361.40,
lo cual se distribuye en 1,778 spots de radio y 27
inserciones a full color en los diarios del país.
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Valorización de la Zona de Ocotepeque.
Se llevo a cabo una valorización del destino, para así proceder a realizar un diagnostico
desde el punto de vista turístico de la ciudad y proponer una estrategia de desarrollo
turístico, específicamente la zona de Ocotepeque identificando las potencialidades
turísticas y recomendaciones factibles para ser puestas en marcha a corto y mediano plazo.
Se hará entrega del análisis de la valorización de la zona de Ocotepeque, a las autoridades
pertinentes, para ser utilizado en un futuro como herramienta para la comercialización.
Material turístico
Durante este tercer trimestre, se ha impreso material turístico de acuerdo a las necesidades
de información y solicitudes recibidas tanto por empresas del sector privado como
empresas de gobierno. El detalle del material entregado se describe en el apartado de la
oficina de información de Tegucigalpa.
Problemática Encontrada
Dada la situación atípica del país, únicamente se trabajo con la impresión de mapas
turísticos, compra de revistas Honduras Tips y la elaboración de folletos de imagen.
Oficinas de Información
En la Oficina de Miami se atienden solicitudes de información de personas que solicitan
material de Honduras, ya sea a través del correo electrónico, página Web, correo
tradicional o solicitud personal.
Las siguientes actividades fueron coordinadas por la oficina de Miami:
•
Participar en Lanzamiento de la Campaña de Toursmont Royal, en las Ciudades de
Laval, Boucherville, Montréal, y Québec City en la Provincia de Québec. En los 4
lanzamientos, participaron un promedio de 900 Agencias de Viaje, a quienes se les
brindó información general del país, y se contestaron preguntas sobre el destino,
así como la situación real del país después del cambio de Gobierno.
•
Participar en Talleres de ventas, dirigidos a personal involucrado en el área de
ventas, por Sunwing Vacations en Toronto-Ontario, Canadá.
•
Estas compañías Charters, estarán comenzando 4 vuelos semanales, entre las
ciudad de La Ceiba y la Isla de Roatán, Islas de la Bahía, entre las 2 empresas
mencionadas, para la próxima temporada que será de Diciembre 2009 a Mayo 2010.
Dichos vuelos operaran de las ciudades de Montreal y Toronto hacia Honduras.
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•
A estos eventos también asistieron funcionarios del Sector Privado, como ser los
Hoteles Palma Real de La Ceiba y Hotel Villas Telamar de Tela, quienes a partir del
mes de Diciembre de este año, ya se encuentran incorporados a este programa a
igual que Henry Morgan de la Isla de Roatan.
•
Reuniones con varias empresas Mayoristas locales como ser, TEI Vacations,
Dalatour, Tara Tours, GT Tours, MK Travel , Latin America For Less y Kekas
Travel para ver estrategias y actividades promocionales que se llevarían a cabo
durante el próximo año 2010.
•
Reunión el 17 de Septiembre de 2009, se
sostuvo con reunión con la Línea Aérea
Spirit Airlines, con su representante el Sr.
Manuel Jacques, Gerente de Ventas
Internacionales,
con
el
objeto
de
implementar una estrategia de ventas a
través de su página en el internet
www.spiritair.com,
en
donde
se
anunciarán, las empresas hondureñas, como
ser: Hoteles, Tour Operadoras, entre otros,
sin ningún costo.-Esta página tiene un total de tres millones de personas que la
visitan mensualmente.
•
En Chile se participó en la Feria Travel Mart Latín América, del 21 al 26 de
Septiembre del 2009, en donde se atendieron reuniones con un total de 30 empresas
Mayoristas de Norteamérica, El Caribe y Europa. En dichas reuniones se pudo
percibir un amplio apoyo para estrategias de promoción para lo que resta del
presente año 2009 y para el 2010 y a la vez darles información actualizada de la
industria turística del país durante los acontecimientos políticos actuales.
•
Apoyar en eventos de promoción con ejecutivos de la empresa Aérea TACA en las
ciudades de Miami y Orlando donde anunciaran su nueva ruta de Orlando Florida
y de la cual tendrá conexiones a la Isla de Roatan, Honduras.
A continuación se detallan las labores realizadas en el Centro de Información de
Tegucigalpa, así como el recuento de visitas, llamadas telefónicas, consultas vía correo
electrónico y solicitudes de material por parte de diferentes instituciones y visitantes en el
país.
Las principales actividades desarrolladas durante el Tercer Trimestre del 2009 son las
siguientes:
ƒ
Atención al público nacional y extranjero, proporcionando información de las zonas
turísticas existentes y los medios de transporte disponibles para llegar a cada destino.
III Informe Trimestral
Secretaría de Turismo 2009
17
Secretaría de Turismo e Instituto Hondureño de Turismo
ƒ
Preparación y entrega de bolsas con material turístico para las Embajadas y
Consulados de Honduras en el exterior, Organismos Internacionales, Entidades
Gubernamentales y Privadas, Escuelas, Universidades, Tour Operadores, Hoteles,
Eventos Especiales, etc.
ƒ
En el Centro de Información se han atendido en los meses de julio a septiembre del
2009, 9 turistas extranjeros y 522 nacionales solicitando información turística.
ƒ
Se han recibido de julio a septiembre un total de 622 llamadas telefónicas solicitando
información turística.
Se aprecia un mayor número de visitas por parte de las Instituciones Educativas así como
de Particulares; las visitas menos frecuentes fueron aquellas realizadas por Extranjeros y
Embajadas u Oficinas Consulares.
LLAMADAS ATENDIDAS EN EL CENTRO DE INFORMACION
El recuento de llamadas atendidas durante el Trimestre Julio-Septiembre del 2009 muestra
que las Instituciones Educativas fueron las que más consultas realizaron, mientras que las
Entidades de Gobierno son las que menos realizaron consultas vía telefónica.
Los turistas que representan la mayoría de las consultas durante el Trimestre son de
nacionalidad hondureña.
El cuadro resumen Trimestral muestra además, que el Propósito de las consultas
realizadas con mayor frecuencia fueron las de OTROS, es decir consultas en relación a
trámites de visado, procedimientos e impuestos fronterizos, consultas académicas,
consulta de contactos e información en general. Las de menor frecuencia fueron por parte
de las personas interesadas en Ciudades Coloniales y Modernas.
Las llamadas atendidas durante este Trimestre se resumen a continuación en los siguientes
cuadros:
CONSULTAS VIA CORREO ELECTRONICO
RESUMEN DEL PORTAL VISITEHONDURAS
Durante el trimestre Julio-Septiembre 2009, se recibieron y contestaron por correo
electrónico 306 consultas de información turística entre otros a través del Portal
VisteHonduras, como se detalla en el siguiente cuadro resumen.
Gran Total Consultas:
TOTAL
Centro
América
95
306 CONSULTAS POR REGION
Norte
Sur
Europa
Asia, África
América
América
Oceanía
121
22
53
15
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18
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Buceo y
Arrecifes
17
Arqueología
25
PROPOSITO DE LAS CONSULTAS
Ciudades
Coloniales
Sol y
Naturaleza y
Paquetes
y Modernas
Playa
Aventura
Turísticos
22
45
12
16
Gran Total por Propósito:
Otros
169
306
CONSULTAS VIA CORREO ELECTRONICO
PORTAL LETSGOHONDURAS
Durante el trimestre Julio-Septiembre 2009, se recibieron y contestaron por correo
electrónico 282 consultas de información turística entre otros a través del Portal
LetsgoHonduras, como se detalla en el siguiente cuadro resumen.
REGION DE PROCEDENCIA:
Centro América:
111 consultas
Norte América:
103 consultas
Sur América:
32 consultas
Europa:
Consultas por Región
Tourisminfo Jul-Sept 09
Centro America
120
100
Norte America
80
Consultas
60
Sur America
40
26 consultas
Europa
20
0
Resto del Mundo:
10 consultas
TOTAL:
282 consultas
Regiones
PROPOSITO DE LA CONSULTA
35
42
24
48
15
29
89
282
Propósito de La Consulta
Tourisminfo Jul-Sept 09
C antidad de C onsulta
Info. sobre Buceo y Arrecifes:
Info. sobre arqueología:
Info. sobre ciudades coloniales:
Info sobre Sol y Playa:
Info. sobre Naturaleza:
Info. sobre paquetes turísticos:
Otros:
TOTAL:
Asia, Africa
Oceania
1
100
80
60
40
20
0
Buceo y Arqueología
Ciud.
Coloniales
Sol y
Naturaleza Paquetes
y
Propósito
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19
Otros
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MATERIAL ENTREGADO
El Centro de Información Turística hizo de entrega de material promocional durante este
Trimestre a diferentes instituciones, las cuales en su mayoría fueron al Instituto
Hondureño de Turismo, solicitado por la Oficina de Promoción Turística de Miami,
Florida así como la Agencia de Promoción para Centroamérica (CATA) con sede en
Madrid.
Las instituciones que menos solicitaron material promocional durante este Trimestre,
fueron las Alcaldías Municipales del país.
Las cifras e instituciones, así como la descripción del material entregado durante el
Trimestre Julio-Septiembre se muestran a continuación:
Pagina Web www.LetsGoHonduras.com
Análisis de Estadísticas de Visita
LestgoHonduras.com y VisiteHonduras.com
El fortalecimiento de los portales turísticos de LesGoHonduras.com y VisiteHonduras.com
se continúa realizando de forma continua, con el objetivo de mejorar el posicionamiento
entre los principales motores de búsqueda en Internet.
III Informe Trimestral
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20
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A continuación se presenta los resultados encontrados al realizar el análisis a las
estadísticas de visitas durante el tercer trimestre del 2009.
ESTADISTICAS SITIO WEB DE VISITE HONDURAS.COM
Según el análisis realizado se pudo encontrar que el sitio de VisiteHonduras.com tuvo un
total de 29,890 visitas durante los meses de Julio, Agosto y Septiembre del presente año
2009 de las cuales el 77% se trata de visitantes nuevos. Durante el este trimestre los
visitantes visualizaron un total de 124,417 paginas lo cual hace un promedio de un total de
4.16 paginas vistas por cada visita.
Las visitas provinieron de un total de 78 países, siendo la mayoría de las visitas
provenientes de Honduras, Estados Unidos, España, Guatemala, Argentina, México y El
Salvador, aunque también se destacan de otros países como Venezuela, Colombia y Chile,
reflejando que los días de mayor visita son los Miércoles y Jueves.
Fuentes de Trafico – Visite Honduras
De todos los meses Julio fue el que recibió
mas visitas con un total de 11,318 lo cual le da
un promedio del 37.87% del total de visitas,
seguido por Agosto con un total de 10,442
visitas lo cual le da el 34.93% y por ultimo
Septiembre con 8.130 visitas lo cual le da el
27.20%
En el caso de VisiteHonduras.com se ha
podido encontrar que la mayor fuente de tráfico es proveniente de motores de búsqueda,
siendo el 49.9% de las visitas provenientes de estos, tal y como se muestra en el grafico:
De estos motores de búsqueda se ha detectado que la gran mayoría proviene de
búsquedas realizadas al sitio Web de Google. com, seguido este por el de Yahoo.com. La
mayoría de las palabras claves utilizadas son: Honduras turismo y sitios arqueológicos
Honduras.
Entre lo sitios que refieren el portal y que ayudan a que la gente pueda visitar el portal, ya
sea por mención en su área de enlaces o por banners, se destacan son Secretaría de
Turismo (http://www.iht.hn), el sitio de redes sociales Facebook (http://www.facebook)
y el sitio de la Cámara de Comercio e Industrias de Cortes (http://ccichonduras.org)
También se puede encontrar que las secciones mas visitadas son la pagina de Que
Hacer/Donde Quedarse y la sección de Como Llegar y recientemente la nueva sección
creada con información de los paquetes turísticos para la campaña de Descubre Honduras.
III Informe Trimestral
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Los tipos de destinos mas visitados son los de Playas y Arrecifes, Naturaleza y Aventura y
Ciudades Coloniales. Entre las secciones con información de destinos turísticos que mas
reciben visitas destacan Islas de la Bahía, Tegucigalpa y el Lago de Yojoa.
LETSGOHONDURAS
El sitio de LetsGoHonduras.com tuvo un total de 20,563 de visitas de las cuales el 72%
fueron de visitas nuevas. Durante este periodo se contabilizaron un total de 59,654
páginas vistas lo cual significa un promedio de 2.74 páginas vistas por visita, reflejando
que los días que mas reportan visitas son los Lunes y Miércoles.
Visitas por Mes – LestGoHonduras
De todos los meses es el de Julio el que tiene mas visitas con un total de 7,785 seguido de
Agosto con 6,700 y Septiembre con un total de 6,078.
En lo referente al origen de las visitas, el país que genera el mayor tráfico es Estados
Unidos, seguido por Canadá y países europeos.
En el caso de LetsGoHonduras.com el reporte de fuentes de trafico también se caracteriza
de que la mayor fuente de trafico son los motores de búsqueda con un total de 56% de
generación de visitas y siendo también el de mayor relevancia el de Google.com seguido
por el de Yahoo.com
De las palabras claves mas utilizadas se destacan: Honduras Tourism, Lets Go Honduras y
Honduras Vacations. Entre los sitios que sirven de mayor referencia se encuentra el sitio
de
Cruise
Critic
(http://www.cruisecritic.com),
Explore
Honduras
Now
(http://www.explorehondurasnow.com) y el de la Wikipedia.org Las secciones con mas
visitas son las de Activities, Hotels y Location.
Policía de Turismo
Se realizaron las siguientes actividades:
-
Se brindó seguridad policial:
En cada desplazamiento desde Tegucigalpa hacia los lugares turísticos que
comprenden las excursiones sabatinas.
A encuestadoras de IHT en las fronteras del Florido, El Poy y El Amatillo en la
realización de conteos de flujos de turistas que ingresan al país.
En la primera feria Agro turística coordinada por la Fundación Amitigra en el
municipio de Valle de Ángeles.
A grupo integrado por 26 ciudadanos de origen norteamericano quienes visitaron las
ruinas del antiguo Museo Colonial y la Plaza Central León Alvarado en Comayagua.
Se brindó seguridad policial en evento parte de la Feria Agostina donde asistieron
turistas extranjeros y nacionales.
III Informe Trimestral
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•
•
•
Se realizaron operativos los 20 días correspondientes al mes de agosto en
combinación con elementos de la Fuerza Naval que tenían por objetivo el registro
de personas, vehículos y el trato especial a todo ciudadano que se conduce en
calidad de turista por el sector.
Se presto seguridad policial en las instalaciones del Centro Básico Juan Manuel
Gálvez de la Aldea de Tulián Ríos con motivo de la celebración del día del niño.
Se brindó seguridad policial con motivo de la realización y grabación del programa
FRENTE A FRENTE de Canal 5, a la Ministra de Turismo Ana Abarca, a la
Ministra de Cultura, Arte y Deportes Mirna Castro, al Presidente de Turismo de
Honduras Epaminondas Marinaky y al Periodista Renato Álvarez, en el trayecto
comprendido desde la pista de Tablón en territorio Guatemalteco hasta las
instalaciones del Hotel Marina Copán.
•
Dada la emergencia que vive el país, la policía de turismo estuvo asignada en el
Comando de Operaciones Especiales COBRAS prestando servicios de seguridad a
diferentes instituciones del país como Embajada Americana, Corte Suprema de
Justicia, BCIE, ONU, IHT, Y a personalidades importantes como Sr. Oscar Álvarez,
Sr. Marco Antonio Andino, Coralia Rivera Ramos, entre otras.
•
Se impartió una charla sobre Seguridad Turística y Policía de Turismo a los 18
alumnos que están asistiendo al curso de Guías Turísticos en el Instituto Nacional
de Formación Profesional INFOP. La charla estuvo a cargo de la Jefe
Administrativa de la Policía de Turismo Lic. María Elena Santos en compañía del
Policía de Turismo Jairo Adonis Reyes.
•
Recibió capacitación en la ciudad de Siguatepeque el Policía de Turismo Comisario
de Policía Jesús Manuel Rodríguez Hernández. Los temas tratados: seguridad
turística, control de maras y pandillas, control contra el abuso de drogas y
estupefacientes, control de explotación sexual infantil, protección a la familia y
organización de mezas ciudadanas.
Buró de Convenciones
JULIO
Se esta brindando el apoyo necesario a la Sección Honduras del
IEEE (Instituto de Ingenieros en Electricidad y Electrónica), la cual
celebrará en Noviembre en San Pedro Sula, la vigésima edición de
CONCAPAN (Convención de Centro América y Panamá), la cual
reunirá los profesionales y estudiantes de nuestra región
relacionados con esta industria. Representa una excelente
oportunidad para la actualización de conocimientos, el
establecimiento de relaciones profesionales, de negocios y, para
el fortalecimiento de los lazos de amistad a través de los variados
y gratos eventos sociales.
III Informe Trimestral
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23
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www.concapan2009.org
Se ha finalizado el diseño de la nueva imagen del Buró de Convenciones y Visitantes de
Honduras (VCVH); para ello se contó con la asesoría de una empresa especializada. Esta
nueva imagen está enfocada a fomentar el turismo de negocios en los destinos más
importantes de nuestro país, así como en la promoción interna para la realización de
eventos y de posicionamiento internacional.
AGOSTO
Ha iniciado el levantamiento del inventario de turismo de negocios a nivel nacional. Esta
es una herramienta que brindará interesantes datos de crecimiento económico así como de
infraestructura de este importante segmento. El inventario ofrecerá información que
permita la oportunidad de toma de decisiones acertadas por proyecciones e información
general del rubro. La oficina técnica del Buró de Convenciones ha apoyado con asesorías,
consultas y dirección a diversas organizaciones, asociaciones, gremios que requieren de
orientación en esta materia.
SEPTIEMBRE
•
Durante este mes, se acompaño a la Cámara Hondureña de Aseguradores (CAHDA) en
su visita a San Pedro Sula, con el fin de realiza un in-site inspection para la
realización de la propuesta de postulación a la XXXII Conferencia Hemisférica de
la Federación Interamericana de Empresas de Seguros (FIDES). Se visito hoteles y
centros de convenciones de la ciudad, permitiéndole reunirse con los gerentes de
dichos establecimientos.
•
Además, se participó en el seminario de
Puesta en Marcha de un Convention
Bureau, el cual fue impartido por el Lic.
Julio Valdes (CAT Consultores de
México), avalado por el Tecnológico de
Monterrey. Atendieron también a este
seminario, empresarios del rubro
turístico de la ciudad de San Pedro Sula,
los
cuales
estaban
sumamente
interesados
en
ampliar
sus
conocimientos sobre el tema para la
creación del Buró de Convenciones San Pedro Sula
Relaciones Públicas
A continuación se detallan las principales actividades desarrolladas durante el tercer
trimestre del año 2009.
III Informe Trimestral
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Cuadro de Actividades Coordinación de comunicaciones
Tercer Trimestre de 2009
Actividad
Conferencias de Prensa
Pagos a proveedores
Monitoreo diario de los medios de
comunicación
Mantenimiento álbum de recortes
de periódico
Envío de Flash Noticias Positivas
Visita a Cedeño para la entrega del
plan de ordenamiento territorial
Mural informativo decorativo
Mes
JulioSeptiembre
JunioSeptiembre
JulioSeptiembre
JulioSeptiembre
Julio-Agosto
Cantidad
Agosto
1
JulioSeptiembre
2
5
5
----------------200
A continuación se detallan las conferencias de prensa realizadas durante el III trimestre:
1.1Conferencia de prensa “Incentivar el turismo en el país” (14 de julio)
•
•
•
Inicio de la campaña turística 2X1 para la zona norte del país.
Organización y convocatoria de la misma realizada en la ciudad de San
Pedro Sula.
Asistencia de 10 periodistas de diversos medios de comunicación
(Televisivo, radial e impreso).
1.2Conferencia de prensa “Descubre Honduras desde $16 por persona” (27 de julio)
•
•
•
Conferencia realizada en la ciudad de San Salvador, El salvador.
Convocatoria a diferentes medios de comunicación de El Salvador, desde
Tegucigalpa.
Asistencia de 8 periodistas de diversos medios de comunicación
(Televisivo,
radial e impreso).
1.3Conferencia de prensa “Campaña turística 2X1” (29 de julio)
•
•
•
Exponer los resultados de la campaña turística
2X1.
Apoyo logístico de la misma en el Mall Multiplaza.
Asistencia de 23 periodistas de diversos medios de comunicación
(Televisivo, radial e impreso).
III Informe Trimestral
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1.4Conferencia de prensa “Resultados de la Feria Agostina” (13 agosto)
•
Exponer los resultados de las
feria Agostina
•
Organización y convocatoria de
la misma en el Instituto Hondureño de
Turismo.
•
Asistencia de 25 periodistas de
diversos medios de comunicación
(Televisivo, radial e impreso).
1.5Conferencia de prensa “Premio Copan 2009” (18 septiembre)
•
•
Coordinar y convocatoria de la conferencia.
Asistencia de periodistas de diversos medios de comunicación (Televisivo,
radial e impreso).
3. Monitoreo de los medios de comunicación
Monitoreo de los diarios nacionales (La tribuna, El Heraldo, Diario Tiempo, La Prensa) y
la radio (Radio América y HRN)
4. Mantenimiento del álbum de recortes de periódico
Diariamente se recortan los artículos de interés y se pegan en un álbum informativo el cual
se almacena para información futura.
5. Envío de Noticias Positivas (julio-agosto)
Este boletín se manda a los diferentes funcionarios del gobierno como también a empresas
privadas relacionadas con el turismo. En el mes de julio se mandaron las diferentes ofertas
y paquetes de promoción que se estaban ofreciendo a todo el país y en el mes de agosto se
mandaron las ofertas de “Tegucigalpa está de moda y Conoce la Honduras desconocida”.
6. Visita a Cedeño para la entrega del plan de ordenamiento territorial (20 Agosto)
Se visitó la cuidad de Cedeño con 5 periodistas de diferentes medios de comunicación
para hacer la entrega de un plan de ordenamiento territorial para ayudarlos a promover el
turismo en esa zona.
III Informe Trimestral
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26
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7. Elaboración del Mural Informativo
Decorativo
En el mes de julio se hizo el mural acerca de
los eventos ocurridos en el mes de junio
“FCCA y CCT”. En septiembre se hizo un
mural representando el mes de la patria.
Unidad de Análisis Económico
A continuación se detallan las principales actividades desarrolladas durante el tercer
trimestre del año 2009, por cada una de las secciones de la Unidad de Análisis Económico.
1. Medición del Flujo Turístico y Encuesta del Gasto y Perfil del Turista, Tercer
Trimestre de 2009 (del 14 al 25 de agosto):
A continuación se detallan las principales actividades realizadas durante este proceso:
1.6Planificación del Proceso de medición y aplicación de la encuesta;
Que incluye:
• Contratación del personal que participa en el estudio (19 encuestadores y 5
motoristas), coordinación para la realización de pruebas psicométricas,
exámenes de manejo (motoristas) y elaboración de expedientes.
• Elaboración de contratos, y trámites de pago de viáticos y honorarios.
• Preparación de material de trabajo (Boletas, lápices, chalecos, tableros, etc.)
• Preparación de los grupos de trabajo, coordinación de transporte a los puntos
de encuestación, solicitud de Policías de Turismo, envío de notas a los
aeropuertos para solicitar el permiso de entrada y permanencia de los
encuestadores.
• Capacitación a los encuestadores.
1.2 El proceso de Medición del Flujo Turístico y la aplicación de la Encuesta del Gasto
y Perfil del Turista, se llevó a cabo en las principales aduanas terrestres y aeropuertos
internacionales del país, según se aprecia en el siguiente cuadro:
III Informe Trimestral
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Encuestas aplicadas a residentes en el extranjero:
Puntos fronterizos terrestres
El Florido
(frontera con Guatemala)
El Poy
(frontera con El Salvador)
El Amatillo
(frontera con El Salvador)
Guasaule
(frontera con Nicaragua)
No.
encuestas
109
57
77
Aeropuertos Internacionales
No.
encuestas
Ramón Villeda Morales
(San Pedro Sula)
Toncontin
(Tegucigalpa)
Juan Manuel Gálvez
(Roatán)
27
138
142
71
621
TOTAL
Encuestas aplicadas a residentes en el país:
Puntos fronterizos
terrestres
El Florido
(frontera con Guatemala)
El Poy
(frontera con El Salvador)
El Amatillo
(frontera con El Salvador)
Guasaule
(frontera con Nicaragua)
No.
encuestas
40
33
86
Aeropuertos Internacionales
No.
encuestas
Ramón Villeda Morales
(San Pedro Sula)
Toncontin
(Tegucigalpa)
Juan Manuel Gálvez
(Roatán)
45
TOTAL
96
96
08
404
1.3 Digitación de la información levantada.
El proceso de digitación se llevó a cabo del 26 de agosto al 16 de septiembre que
incluye:
• Revisión, critica y folio de las boletas.
• Elaboración de los programas de captura.
• Transcripción de las boletas.
o Encuesta del Gasto y Perfil del Turista Receptor.
o Encuesta del Gasto y Perfil del Turista Emisor.
o Cuestionario Rápido Terrestre.
o Cuestionario Rápido Aéreo.
o Conteo de Flujo Aéreo.
o Conteo de Flujo Terrestre.
o Conteo de Flujo a Pie.
2. Conteo de Flujo y aplicación de la Encuesta del Gasto y Perfil del Turista durante el
periodo de las Fiestas Agostinas celebradas en El Salvador (01 al 09 de Agosto del
presente año):
III Informe Trimestral
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El estudio se realiza con el objetivo de estimar el número de visitantes salvadoreños, que
ingresaron a nuestro país durante el feriado con motivo de las Fiestas Agostinas
celebradas en El Salvador, de igual forma se obtiene información sobre su comportamiento
y grado de satisfacción general durante el viaje.
A continuación se detallan las principales actividades realizadas durante este proceso:
2.1Planificación del Proceso de medición y aplicación de la encuesta;
• Capacitación a los encuestadores.
2.2 El proceso se llevó a cabo en los puntos que a continuación se detallan:
Puntos fronterizos
terrestres
El Florido
(frontera con Guatemala)
El Poy
(frontera con El Salvador)
El Amatillo
(frontera con El Salvador)
No.
encuestas
Aeropuertos Internacionales
No.
encuestas
49
Ramon Villeda Morales de
San Pedro Sula
22
48
Toncontin de Tegucigalpa
9
49
Juan Manuel Gálvez de Roatán
31
Total
208
2.3Recepción diaria (vía telefónica) de los datos levantados en cada uno de los
puntos.
En este punto, los técnicos de la Unidad de Análisis Económicos, reciben de los
encargados de grupo de cada punto de encuestación, el resumen de la información
levantada a través del Conteo de Flujos, la cual, es ingresada al sistema para
comenzar con las estimaciones sobre número de visitantes.
• Transcripción de las encuestas realizadas de la encuesta de satisfacción.
• Limpieza, verificación y crítica de los datos.
• Tabulación de resultados, expansión de resultados en el caso del conteo de
flujo y análisis de los resultados.
2.4Digitación de la Información de las encuestas de satisfacción.
El proceso de digitación se llevó a cabo por parte de los técnicos de la Unidad de
Análisis Económico el Lunes 10 de agosto, lo que implicó:
•
•
Revisión de las boletas.
Elaboración de los programas de captura.
III Informe Trimestral
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•
•
Transcripción de las boletas.
Encuesta del Gasto y Perfil del Visitante Salvadoreño.
2.5 Resultados del Conteo de Flujo durante las Fiestas Agostinas Salvadoreñas:
• Aproximadamente 16,392 visitantes Salvadoreños, ingresaron al país, de los cuales el
40% pernoctó al menos una noche en nuestro país.
• El gasto promedio por estadía de los turistas salvadoreños que ingresaron por vía aérea
fue de US$648 y de US$127.00 el de los que ingresaron por vía terrestre, lo que produjo
un ingreso aproximado de divisas de US$ 2,210,000 al país.
• La Estadía Promedio de los visitantes salvadoreños por vía Aérea fue de 4 noches y por
vía Terrestre de 3 noches, haciendo un promedio de 3.3 noches.
• El 1.4% ingresó por vía Aérea y el 98.6% ingresó por vía terrestre.
• Por la vía Terrestre el punto que reportó mayor Flujo fue el de El Amatillo (59%)
seguido de El Poy (36%) y de El Florido (5%).
• Por vía aérea el aeropuerto que más reportó flujo fue el Ramón Villeda Morales de San
Pedro Sula (43%), seguido de Juan Manuel Gálvez (34%) y Toncontín (23%).
Divisas Generadas:
2006
Divisas Generadas (US$)
1,068,925
Año
Visitantes
Salvadoreños
Divisas
(US$)
2006
2007
2008
2009
10,388
14,589
17,800
16,392
1,068,925
1,600,000
2,783,178
2,210,000
2007
1,600,000
2008
2,783,178
2009
2,210,000
Variación Variación
Anual
Anual
Visitantes Divisas
-39.7%
-78.1%
40.4%
49.7%
22.0%
73.9%
-7.9%
-20.6%
2.3 Resultados de la Encuesta de Satisfacción:
ƒ
El principal motivo de viaje, de los visitantes que ingresaron por vía aérea fue
placer (79.3%) y el principal motivo de viaje de los que ingresan por vía terrestre
fue visitar a amigos y parientes (47%).
ƒ
Las ciudades más visitadas fueron Roatán, Copán Ruinas, Ocotepeque,
Tegucigalpa y San Pedro Sula.
III Informe Trimestral
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30
Secretaría de Turismo e Instituto Hondureño de Turismo
3. Evaluación de los resultados de la Campaña Promocional “ Descubre Honduras”
Los resultados fueron estimados a partir del dato de ocupación hotelera, a continuación
se detallan las actividades realizadas:
• Solicitud vía telefónica, del dato de ocupación hotelera durante el mes de agosto a
67 hoteles que ofrecían promociones.
• Definición de la metodología para obtener un estimado de número de personas
registradas en los hoteles que reportaron su ocupación.
• Estimación de número de personas hospedadas utilizando indicadores del estudio
de Turismo Interno.
• Obtención de los datos a través de extrapolaciones del año 2008 para comparación.
• Elaboración de informe final.
Ciudad
Número
de Hoteles
San Pedro Sula
Tegucigalpa
Copan Ruinas
Tela
La Ceiba
Comayagua
Roatán
Santa Rosa de
Copán
San Lorenzo, Valle
Choluteca
Resto del País
Total
11
8
18
2
6
7
3
4
2
2
4
67
Número
Porcentaje
de
de
Habitacio
Ocupación
nes
561
46.1%
357
47.1%
351
26.1%
306
60.6%
241
68.5%
204
27.4%
193
90.0%
115
58
54
120
2,560
47.1%
27.9%
50.2%
44.5%
4. Actualización de Información Estadística:
La actualización de información estadística turística que se ha actualizado a la fecha es la
siguiente:
III Informe Trimestral
Secretaría de Turismo 2009
31
Secretaría de Turismo e Instituto Hondureño de Turismo
4.1 Entrada de Cruceristas al País.
o El total de cruceristas que han ingresado entre enero y agosto del presente año, es de
265,621 lo que representa un decrecimiento del -13.5% en comparación al mismo
periodo del año 2008. Es de hacer notar que el decrecimiento hasta la fecha es menor al
registrado en los primeros meses (alrededor del -20%).
o l total de cruceros que han ingresado hasta agosto de este año son de 107, 32 barcos
menos que los que ingresaron en ese mismo periodo el año pasado. Esto debido a la
rotación periódica de destinos que las navieras realizan cada cierto año.
4.2 Entrada de Visitantes al Parque Arqueológico de Copán
Entrada de Visitantes al Parque Arqueológico de Copán
Comparativo Años 2008 – 2009
Año 2008
Año 2009
Mes
Nacionales Extranjeros
Total
Nacionales Extranjeros
Enero
3,939
7,716
11,655
3,480
8,481
Febrero
2,568
8,088
10,656
1,513
7,830
Marzo
4,816
10,979
15,795
3,058
7,909
Abril
4,989
5,592
10,581
4,173
6,492
Mayo
7,478
5,215
12,693
2,605
2,882
Junio
8,147
5,394
13,541
6,015
4,101
Julio
8,147
5,394
13,541
1,299
1,116
40,084
48,378
88,462
22,143
38,811
Total
Fuente: Instituto Hondureño de Antropología e
Historia
Total
11,961
9,343
10,967
10,665
5,487
10,116
2,415
60,954
4. Otras Actividades
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Informe comparativo de los tres primeros trimestres para los años 2008-2009 de los
resultados de la Encuesta del Gasto y Perfil del Turista (Turismo Receptor y
Turismo Emisor).
Tabulación, revisión, análisis e informe del conteo de flujo turístico del 1 semestre
de 2009.
Informe final de resultados del Estudio de Turismo Interno.
Informe final de resultados del Estudio de Semana Santa 2009.
Sondeos a las aerolíneas y empresas Terrestres interurbanas para conocer el
impacto de la Crisis Política.
Diseño de Encuesta de Turismo Interno hacia Ocotepeque.
Preparación y envío de información estadística turística de acuerdo a las
solicitudes recibidas, tanto de usuarios internos como externos.
Preparación de Términos de Referencia para la compra del equipo para medición
de flujo de fronteras (sensores piezoeléctricos).
Distribución de Boletín Estadístico 2004-2008 a las diferentes Secretarías de Estado.
III Informe Trimestral
Secretaría de Turismo 2009
32
Secretaría de Turismo e Instituto Hondureño de Turismo
•
•
Seguimiento al proceso de licitación para el Estudio de caracterización del
Visitante por Crucero en la Isla de Roatán fondos BID.
Seguimiento al proceso de licitación para el Estudio de Ocupación Hotelera fondos
BID, realizando las siguientes actividades:
ƒ
Revisión de las Propuestas Técnicas presentadas por las empresas TURPLAN
y EPYPSA para su correspondiente evaluación.
ƒ
Preparación de tabla para la evaluación metodológica para las empresas
TURPLAN Y EPYPSA.
ƒ
Evaluación, junto al personal del área de auditoría, legal y de la unidad
coordinadora del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), de las empresas
que presentaron propuestas técnicas.
•
Cálculos de Ocupación Hotelera, para el primer trimestre del 2008 y 2009 y
análisis comparativo.
•
Revisión de los datos enviados a la Organización Mundial de Turismo de los
resultados preliminares de la Cuenta Satélite de Turismo y reuniones
virtuales junto con el consultor Juan Falconi M.
•
Reunión con personal de la Unidad de Inteligencia de Mercados de la
Cámara Nacional de Turismo (CANATURH), para definir aspectos técnicos y
sugerir cambios metodológicos relacionados con el cálculo de Ocupación
Hotelera.
•
Actualización del cuadro de indicadores económicos nacionales.
•
Actualización del PIB turístico y demás indicadores que se derivan del
Cuadro de Oferta y Utilización para la serie de años 2006-2009
III Informe Trimestral
Secretaría de Turismo 2009
33
Secretaría de Turismo e Instituto Hondureño de Turismo
GERENCIA DE
PRODUCTO:
PLANEAMIENTO
Y
DESARROLLO
DE
En el presente informe, se presenta de forma resumida, las principales actividades
desarrolladas por cada una de las unidades que conforman la Gerencia de Planeamiento y
Desarrollo de Producto; durante el tercer trimestre del año 2009:
Unidad de Competitividad y Calidad
1. FOMENTO A LA INVERSIÓN
Levantamiento de Información para el Sistema de Información de Inversión
Turística (SIITH) y Base de Datos de Inversiones
Durante este trimestre se continuó con la gira para establecer contacto con los agentes de
bienes raíces, con el objetivo de realizar el levantamiento de información de proyectos y/o
terrenos de inversión turística. En esta ocasión se visitó Roatán, en la que se hizo la entrega
de los brochures en inglés y español, con información general sobre el SIITH.
Algunos de los representantes se mostraron interesados en participar, pero varios
recomendaron que podría ser mas conveniente que dentro de la página del SIITH, se
establezca un enlace a la Base de datos de Roatán, denominada Multiple Listing Services MLS Roatán, en la cual todos los miembros de la Cámara Nacional de Bienes Raíces
CANABIRH de la zona están registrados, y donde permanentemente actualizan su
información.
Ley de Incentivos al Turismo
Torres Panorama
Durante el tercer trimestre del año 2009, se atendieron
un total de siete (07) solicitudes de beneficios, tres
corresponden a nuevos proyectos, dos corresponden a
reposición de vehículos y dos a ampliación al listado
de bienes. Estas solicitudes representan una inversión
de quinientos noventa y cuatro millones setecientos
sesenta y un mil trescientos cinco lempiras (L.
594,761,305.00).
Asimismo, durante el tercer trimestre, se practicaron
tres inspecciones de campo a los proyectos: Torres Panorama y Hotel Las Cascadas, en la
ciudad de San Pedro Sula, así como a Global Rent A Car en la ciudad de Tegucigalpa.
III Informe Trimestral
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34
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2. FOMENTO A LA COMPETITIVIDAD
Seguimiento a Reglamentos Técnicos de Canopy
Se realizó una capacitación de Guías de Canopy de acuerdo a la contratación realizada con
el Sr. Josué Duarte, especialista en capacitación en este deporte de aventura.
La capacitación se llevó a cabo en la ciudad de Roatán, durante las fechas comprendidas
del 07 – 10 de septiembre en las instalaciones del Canopy Pirates of the Caribbean. Se
contó con la participación de 12 personas de diferentes canopys: de Roatán siete, Pirates of
the Caribbean, Gumbalimba Park, South Shore Canopy; de La Ceiba dos, Honduras
Canopy Tour y Jungla River Canopy; de Olancho uno, La Pita Canopy; de Santa Bárbara
uno, Pulhapanzak Canopy y un participante por parte del IHT.
Los temas que se trataron en la capacitación fueron relacionados a la seguridad de los
guías y los turistas, técnicas de manejo de grupo y control de pánico. Asimismo, se tocó la
temática de las 3 Reglas de Oro (Seguridad, Comodidad y Rapidez) como fundamentos
para la operación de los sistemas de canopy. En cuanto a la parte práctica, se hicieron
ejercicios relacionados a la teoría, enfocándose en los temas de seguridad del guía,
seguridad del turista, rescates por tierra, rescates en cables y técnicas de inmovilización de
fracturas.
Supervisión de Implementación de Reglamentos Técnicos de Canopy
Debido a la situación política que enfrenta el país, esta actividad estará dando inicio a
finales de este trimestre. Se espera tener resultados durante el último trimestre del año.
Implementación de Service Best
En seguimiento al convenio vigente que se maneja con la Cámara Nacional de Turismo de
Honduras (CANATURH), se hizo una transferencia de un total de L. 30,000.00 para la
implementación de esta actividad. Es importante recalcar que debido a la situación política
del país, la CANATURH aun no ha podido ejecutar estos fondos.
3. FOMENTO A LA CALIDAD
Programa de Capacitación para Educadores en Temas Actualizados de Turismo
Esta actividad surge como una iniciativa para la que los docentes de bachilleratos,
universidades y otros entes relacionados con la educación turística, se actualicen en
relación a algunos de los temas turísticos.
Este año, se han programado 3 capacitaciones para lograr este fin, las cuales se realizarían
en Roatán, San Pedro Sula y Tegucigalpa. Para esto, se ha reunido un equipo técnico del
III Informe Trimestral
Secretaría de Turismo 2009
35
Secretaría de Turismo e Instituto Hondureño de Turismo
IHT que realice dichas capacitaciones, logrando incrementar la calidad y competitividad
de la educación turística en el país. La distribución de la temática a impartir se detalla a
continuación:
NOMBRE
Ledesma Castillo
PUESTO EN EL QUE SE
DESEMPEÑA
TEMA IMPARTIDO
Oficial de Fomento a la Calidad
Cultura Turística
Animación Turística
Marina Zúniga
Norma Rosales
Oficial de Normalización
Oficial de Operaciones
Comercialización
Dunia Urquía
Jefe Desarrollo de Producto
y
Calidad en el Servicio
Nuevas Tendencias en el Mercado
Desarrollo de Producto
Estrategia
Sostenible
Nacional
de
Turismo
Hasta la fecha se ha logrado realizar
uno de estos seminarios, el cual se
llevó a cabo en Roatán, durante las
fechas comprendidas del 11 y 12 de de
septiembre. La escuela privada ESBIR
nos colaboró con sus instalaciones,
escuela que fue beneficiada con la
capacitación.
Se cumplió el objetivo de la gira capacitando a un total de 100 personas entre estudiantes y
profesores de varias instituciones en Roatán, captando una gran cantidad de estudiantes
del Insitito José Santos Guardiola.
Seminarios en Temas Turísticos en Respuesta a la Solicitud del Sector Privado
Durante este trimestre se impartieron dos seminarios al sector privado.
Tema
Calidad en
Servicio
Turístico
Cultura
Turística
Lugar
Dirigido a
el CANATURH,
Tegucigalpa
CANATURH,
Tegucigalpa
No.
Fecha
Beneficiados
Prestadores
de 12
8 de
Servicios Turísticos
Julio
Prestadores
de 10
Servicios Turísticos
III Informe Trimestral
Secretaría de Turismo 2009
22 de
Julio
36
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Otras Actividades
En colaboración con la Gerencia de Mercadeo en las
fechas comprendidas del 30 de julio al 05 de agosto,
la Oficial de Fomento a la Calidad, viajo a la aduana
de El Florido en el Departamento de Copán, con el
objetivo de monitorear el ingreso de turistas
salvadoreños al país, en ocasión de el feriado por las
ferias agostinas en El Salvador.
Interés de Inversión
Varios inversionistas potenciales mostraron interés sobre oportunidades de inversión para
desarrollo de proyectos turísticos en Honduras, a los cuales se les proporcionó la
información solicitada. Cabe mencionar, que la información que ha sido recopilada hasta
el momento para el Sistema de Información de Inversión Turística (SIITH), ha empezado a
ser difundida de conformidad a las distintas solicitudes.
Reunión CANATURH
Se llevo a cabo una reunión con la CANATURH, con el fin de informarles sobre el Sistema
de Información de Inversión Turística SIITH, sus objetivos e impacto. También se les
informo sobre la elaboración de una base de datos de inversiones que implica llevar un
registro más ordenado en cuanto a llenar las fichas del registro, ya que la contabilización
del total de la inversión en empresas turísticas, depende en gran medida de que las fichas
sean correctamente completadas con la información solicitada. Como resultado, se obtuvo
el compromiso por parte de CANATURH, lograr que las fichas de registro se encuentren
completas de información en su totalidad.
Manual de Guías para Garífunas de Tela
Este manual se está elaborando con la colaboración de la unidad de Desarrollo
Producto y su propósito es el fortalecimiento de la parte cultural de Bahía de Tela
donde se han elaborado 2 módulos de este manual, correspondiente a los temas
Cultura Turística y Perfil de un Guía, quedando pendiente para revisión los módulos
Medio Ambiente e Historia Garífuna.
III Informe Trimestral
Secretaría de Turismo 2009
37
de
en
de
de
Secretaría de Turismo e Instituto Hondureño de Turismo
Unidad de Desarrollo de Producto
Línea de acción: Infraestructura Turística:
Contraparte Nacional en Proyecto de Circuito Turístico Colosuca
Debido a que las actividades con la Agencia de Cooperación Internacional para el
Desarrollo fueron paralizadas, a partir del 29 de junio del presente año, y en virtud que los
contratos del personal del proyecto finalizaban el día 8 de Agosto, el IHT procedió a
notificar al personal, municipalidades y proveedores relacionados al proyecto, que se
realizaría un cierre temporal del proyecto, debido a que no se contaba con los fondos para
la sostenibilidad de las instalaciones, y desarrollo de actividades operativas.
Por lo anterior se realizo una gira a Gracias, Lempira, en la primera semana de agosto en
compañía del encargado de bienes nacionales, auditoria y la supervisión del proyecto por
el IHT, a fin de realizar el descargo del inventario de equipo asignado a cada persona,
cierre de oficinas, y cierre administrativo. Se procedió a revisar el equipo, verificando que
el mismo se encontrara en buenas condiciones.
En cuanto al material promocional se tomo la decisión de entregar una parte a las oficinas
de información turística de Gracias, Santa Rosa, otra parte al Capítulo de Gracias de
CANATURH, y el saldo se entregó a la oficina de información turística del IHT en
Tegucigalpa, para ser utilizado en la comercialización internacional del destino en ferias y
con tour operadoras internacionales.
De los gastos a pagar el IHT cubrió un saldo de L.30.195.00 correspondiente a la
contraparte nacional, en virtud que el proyecto no cuenta con fondos en la cuenta en
lempiras para realizar dichos pagos, los cuales corresponden a proveedores de servicios
varios (Expreco, ENEE, Aseguradora Hondureña, Hondutel, Hotel Guanasco).
Las oficinas del proyecto fueron cerradas bajo llave temporalmente, quedando la
vigilancia de las mismas a cargo de la Mancomunidad de Colosuca. Los servicios fueron
congelados y todas las cuentas saldadas, con el propósito de que el cierre del proyecto no
genere compromisos económicos para el IHT o AECID.
Seguimiento a proyectos de ordenamiento territorial SIGTUR, OT. CEDEÑO
Consultoría Estudio de Ordenamiento Territorial de la Playa de Cedeño.
Contrato Nº 119-08, suscrito entre el IHT y la Empresa ASP Consultores.
Se entregó a la comunidad de Cedeño un estudio de ordenamiento territorial, para mejorar
las condiciones sociales, económicas, urbanas y ambientales de la playa y zonas aledañas a
este sector, el cual se encuentra valorado en dos millones de lempiras.
III Informe Trimestral
Secretaría de Turismo 2009
38
Secretaría de Turismo e Instituto Hondureño de Turismo
La Ministra Ana Abarca hizo entrega de este estudio al Sr. Nahum Cálix, Alcalde de
Cedeño, estudio que fue ejecutado por una firma especializada contratada por el IHT a
través de la Gerencia de Planeamiento y Desarrollo de Producto.
La ejecución de estos proyectos están contemplados en la Estrategia Nacional de Turismo
Sostenible, ENTS, marco de desarrollo turístico del país para el período 2006 - 2021, que
establece dentro de su Plan de Intervención en la Región Sur, la ejecución de proyectos en
las zonas identificadas con mayor potencial turístico.
Actividades Varias ejecutadas por la Unidad:
La Unidad, adicionalmente apoya actividades varias de infraestructura, ya sea en
seguimiento de otras gerencias, ó proyectos del IHT, entre estas están:
1. Contrato de Obra No 72 – 09, Proyecto: “Reparación Obras Varias Eco Parque
Arqueológico Los Naranjos”
El día 28 de julio, se realizó la recepción final del contrato No.72 y 202 – 09 con el
contratista Oscar Alvarenga, correspondiente a reparaciones en sendero elevado de
madera y refuerzo de la torre mirador en el Parque Eco Arqueológico Los Naranjos
(PELN). Se verificaron todas y cada una de las actividades contratadas, las cuales fueron
reparadas por el contratista a satisfacción.
Instalación de diferentes tipos de platina y pernos para estabilizar el pasamano
III Informe Trimestral
Secretaría de Turismo 2009
39
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Se muestran los cuatro tramos reparados:
1
2
3
4
Recepción de obras:En virtud que todas las obras se encontraban concluidas de acuerdo
a las especificaciones de planos, cantidades de obras, y adendums, se procedió a realizar la
recepción final y traspaso de las obras al Instituto Hondureño de Antropología e Historia
IHAH.
2. Proyecto Señalización Interna IHT.
• Oferta ganadora, Empresa IMPRIMARCAS
• Monto L. 63,734.24
III Informe Trimestral
Secretaría de Turismo 2009
40
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• Se realizo la recepción de las señales en las oficinas del IHT, se muestran los artes
finales aprobados e instalados.
Señalización Nacional BAC/IHT
Se elaboró, el segundo Adendum al convenio entre Credomatic y el IHT agregando los
siguientes municipios: Utila (13); Siguatepeque (37); El Progreso (41); La Esperanza (26);
Amapala (18); San Lorenzo (10) y Ocotepeque (18) señales respectivamente. Esto debido
que la ciudades de Tegucigalpa (109 señales) y San Pedro Sula (82 señales) contempladas
para señalizar en la fase 2 de la Cláusula 1 del convenio entre Credomatic y el IHT, no
firmaron el respectivo convenio entre sus municipalidades con el IHT por lo que se
procedió a redestinar estas señales para los municipios antes mencionados.
Se realizo una gira a las ciudades de Siguatepeque, El Progreso, Utila y La Esperanza en
compañía del representante de Credomatic y el proveedor de las señales en la ultima
semana de septiembre con el objetivo de identificar los puntos a señalizar, quedando
pendiente en el mes de Octubre las ciudades de Ocotepeque; San Lorenzo y la Isla de
Amapala.
Otras actividades de Apoyo
Reunión Comité Contra el Trafico Ilícito del Patrimonio Cultural de la Nación
Atender a reuniones convocadas por la Fiscalía de Etnia y Protección al Patrimonio, con el
objetivo de realizar las revisiones y modificaciones a las obligaciones de cada institución
enlistadas en el convenio.
Reunión Comisión Ciudadana del Centro Histórico del Distrito Central
Atender convocatoria realizada por la Presidenta de la Comisión la Lic. América Mejía
cada 15 días, con el fin de formar parte activa en la misma debido a que el IHT participa
del comité de apoyo en el aspecto turístico. El IHT estará brindando asistencia técnica a la
comisión en el tema turismo como el apoyo a la oficina de turismo del Distrito Central.
Actualmente esta Comisión esta en tramites de realizar un foro abordando los temas de
Ambiente; Seguridad Ciudadana y Patrimonio los días comprendidos del 24 al 28 de
septiembre del presente año, así mismo un taller con la sociedad civil el 06 y 07 de octubre.
Diagnóstico de Ocotepeque
Por instrucciones de la Sra. Ministra Ana Abarca se realizo una gira a la ciudad de
Ocotepeque con el propósito de realizar una valoración del destino desde el punto de vista
turístico, para identificar las potencialidades turísticas y proponer una estrategia de
desarrollo turístico así como posibles proyectos para ser puestos en marcha a corto y
III Informe Trimestral
Secretaría de Turismo 2009
41
Secretaría de Turismo e Instituto Hondureño de Turismo
mediano plazo. También elaborar un Diagnostico y Plan de Desarrollo Turístico, la
ejecución de este plan, vendrá a impulsar el desarrollo turístico de la zona.
Elaboración de las Bases de Licitación para los sanitarios portátiles en apoyo de
actividades de Semana Santa 2010
Envío de Informe trimestral a ST-EP/OMT referente a la entrega de los quioscos de
información turística ubicados en las comunidades garifunas de Tornabe y La Ensenada,
Atlántida.
Saneamiento de Laguna de Santa Lucía. Instalación de Aireador y Obras
Complementarias
Durante este trimestre se realizo el trámite de
desaduanaje y recepción de la bomba de purificación
de la Laguna de Santa Lucía. La cual se traslado a
Santa Lucía para iniciar su instalación a principios de
octubre.
Se realizo el proceso de cotización de las
instalaciones electromecánicas, lo cual incluyo,
entrega de planos, visitas de campo con contratista,
recepción y evaluación de ofertas, resultando
ganador el Ing. Lorenzo Amador.
Construcción de Puente Peatonal de Madera en Cedeño
En el Plano del manual de mapas PIE-01, se muestra la ubicación del proyecto “Puente del
Edén” #20.
El puente existente es una estructura
de aproximadamente 15m con
aproximaciones de 5m a cada lado,
sumando un total de 25m.
Se busca lograr una altura de
aproximadamente 6m sobre el nivel
máximo del estero, ya que bajo él
pasan pequeñas lanchas que navegan
en el estero (que requieren un
mínimo libre de 3m de ancho entre
los apoyos).
III Informe Trimestral
Secretaría de Turismo 2009
42
Secretaría de Turismo e Instituto Hondureño de Turismo
Se optó en el Estudio de Ordenamiento Territorial dentro del Plan de Inversiones
estratégicas por la opción B, se propone la construcción de un puente de 25m mas 5 de
aproximaciones a cada lado, siendo un total de 30m, por ser esta la opción técnica y
económicamente más viable, para lo anterior se realizaron las aproximaciones con la
Municipalidad y las visitas del caso.
Unidad de Planeación Estratégica y Política Sectorial
Evaluación Ambiental de Proyectos Turísticos (SINEIA)
Se llevó a cabo una inspección de campo a los siguientes proyectos mediante la
conformación de SINEIA:
1.
2.
3.
4.
5.
Para evaluación de proyecto Punta Izopo Resort:
Se realizó la inspección de licenciamiento para
este proyecto localizado en la aldea de Triunfo
de la Cruz el cual consiste en un edificio de
condominios y Resort. Se dieron las
recomendaciones turísticas y ambientales para
dar una sostenibilidad mas apta a la propuesta
del proyecto.
Para evaluación proyecto Turístico La Reserva:
Se realizó la inspección de licenciamiento para el proyecto localizado en la
comunidad Garífuna de Santa Fe, Colón. Dada la magnitud del proyecto y la
fragilidad del ecosistema así como las playas de arena blanca, se recomendó
realizar un Estudio de Impacto Ambiental
previo a su licenciamiento.
En el municipio de Roatan para la
reconformación del medio marino en la
ruta de aproximación al Mahogany Bay
Cruise Terminal.
Para realizar evaluación al proyecto Rocky
Point en la Isla de Guanaja, en el cual se
verifico la viabilidad ambiental para el
desarrollo de 48 condominios duplex, en
zona turística.
Para realizar control y seguimiento del proyecto de Saneamiento ambiental de
Sabanna Bight. Se realizo visita a las instalaciones de la planta de tratamiento y
planta de agua potable, verificando el cumplimiento de los contratos de
medidas de mitigación ambiental.
III Informe Trimestral
Secretaría de Turismo 2009
43
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Emisión de los siguientes Informes Técnicos enviados a la SERNA:
Numero
Dictamen
24
25
26
27
Nombre del Proyecto
Instalación de antena digicel French Harbour
Instalación de antena digicel Along the shore
West Bay Villas
Mahogany Bay Cruise Line
Saneamiento Ambiental West End
Las actividades de saneamiento ambiental de la isla de Roatán se evacuaron, en el primer
y segundo trimestre por lo que la actividad durante este periodo, únicamente fue la
elaboración de una propuesta para el manejo de los desechos sólidos de West End,
tomando como punto de partida el diagnostico de desechos sólidos de la zona.
Actividades en Cedeño
Se viajó a la comunidad de Cedeño para realizar una
evaluación ambiental rápida del puente que se
encuentra en el sitio y las recomendaciones explícitas
para el nuevo puente que se desea construir.
Así mismo se realizo reunión con CODEFAGOLF
para analizar la posición de dicha ONG que es comanejador del área protegida donde se desarrollara
el proyecto del puente.
III Informe Trimestral
Secretaría de Turismo 2009
44
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Actividades relacionadas con la Ruta de los Volcanes y SICA
A través de la SICA se ha iniciado la RED de la Ruta de los volcanes RUTCA en la cual se
ha iniciado la interrelación por parte de los participantes de los comités nacionales. De la
cual la UPEPS es parte. En esta Red se discuten temas que relación la ruta como ser la
elaboración de un mapa de la ruta y la participación de lo comités nacionales.
Actividades Avistamiento Tiburón Ballena
Revisión del borrador de la diagramación de los Manuales para el Guía y para el
Facilitador en el Avistamiento del Tiburón Ballena así como el documento Diagnostico de
la Situación Actual del Tiburón Ballena en Honduras. Así mismo se realizaron las órdenes
finales para el tiraje de los documentos. Dicho lanzamiento final se realizara entre la
última semana de octubre y la primera de noviembre del presente año.
Apoyo a Inversionistas
Ambiental/Turístico
ONG
y
Otros
Interesados
en
Asesoramiento
Se le dio seguimiento al proyecto de Hotel San Cristóbal en la SERNA el cual ha
tenido problemas en su proceso de licenciamiento ambiental.
Actividades de la ENTS
Se realizaron las siguientes socializaciones de la ENTS:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Preparación de Términos de Referencia para consultoría de actualización de Propuesta
de Actuaciones- de la ENTS.
Gestiones para obtener un practicante del área de informática o administración que
apoye con las pruebas de la ENTS.
Presentación de la ENTS a estudiantes de educación media procedentes del
departamento de Comayagua.
Preparación de presentación sobre la relación de la ENTS con la conservación de
recursos naturales y el desarrollo socioeconómico.
Socialización interna sobre planteamientos de la ENTS a empleados de nuevo ingreso.
Aplicación y presentación de notas de la evaluación de conocimiento de la ENTS para
personal de nuevo ingreso.
Otras Actividades
Atención y seguimiento a las actividades a desarrollar en conjunto con la SERNA/DiBio:
Veda de la Tortuga Marina, Buenas Prácticas de Buceo, Banco Cordelia, Estudio de
Capacidad de Carga de Municipio de Roatán, Especies Invasoras, Bosque Enano La
Esmeralda.
III Informe Trimestral
Secretaría de Turismo 2009
45
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Visita al centro de visitantes de la Veda de la Tortuga Golfina en Punta Ratón para
identificar posibles actividades en conjunto con la SERNA/DiBio en este tema.
Centro de Documentación Turística
Servicio de Información:
Se atendieron solicitudes de información de 823 usuarios,
canales:
-Presencial
700
personas
-E-mail
39
personas
-Teléfono/Fax
70
personas
-Vía Ley Transparencia
14
Personas
por las siguientes
______________
TOTAL……………………
823 USUARIOS
Actividades del Centro de Documentación:
• Catalogación, clasificación, codificación, automatización de documentos y ordenar
los libros en sus respectivos estantes por temas.
• Actualización de la base de datos de libros disponibles.
• Cotizaciones y compra de Libros en Librería Turística de España de Honduras.
• Acciones de recopilación de información a nivel interno de la Secretaría de Turismo
y otras instituciones externas.
• Difusión del ingreso nuevos documentos a nivel de la Secretaría de Turismo.
• Creación del Mural Periodístico Turístico del Mezanine.
• Servicio de copiado de información sobre el turismo en USB y quema de CD para
los usuarios, siendo un aproximado de 250 usuarios atendidos, considerados dentro
de la atención presencial.
Actividades de la Oficina de Información Pública:
• Atender solicitudes de información institucional amparadas en la Ley de
Transparencia.
• Recopilación de Información Institucional solicitada.
• Mantenimiento y actualización de la Página de Transparencia.
III Informe Trimestral
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46
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• Atender reuniones y capacitación por parte del Instituto de Acceso a la Información
Pública.
Otras Actividades Desarrolladas:
• Se continua trabajando en la clasificación, selección y organización de documentos
de los Proyectos Valle de Copán (PVDC) y Manejo Ambiental Islas de la Bahía
(PMAIB), concerniente a estudios técnicos y consultorías realizadas.
• Se está en proceso de contratación de un consultor documentalista para la
implementación de la sistematización del Centro. Igualmente se está contratando
personal de apoyo para dicha implementación.
• Se han realizado diversas reuniones con el consultor para definir y planificar la
sistematización del Centro.
• Se ha trabajado en el proceso de cotización del equipo que se necesitará en el Centro
de Documentación para su sistematización.
Conclusiones
• La capacitación de guías de canopy que se llevó a cabo en Roatán, permitió dar
retroalimentación a los guías sobre la importancia de operar de manera segura los
sistemas de canopy. Asimismo, sirvió para hacer un sondeo en relación a los canopy
que se encuentran activos en el país y la incorporación de nuevos canopy a los
programas de formación que ofrece el IHT.
• En relación al Programa para Educadores en temas turísticos, es necesario que los
centros de estudio se mantengan actualizados en estos temas y que sean capaces de
trasferirlos a sus alumnos. Según la experiencia pasada, hay mucho interés por parte
de los docentes ya que ellos no reciben actualizaciones de manera constante.
• Se logro transmitir el objetivo de la SecretarÍa de Turismo/Instituto Hondureño de
Turismo, que mediante la creación del Sistema de Información de Inversión Turística
de Honduras, se busca generar oportunidades de inversión por medio de la
exposición y transmisión de información sobre terrenos y/ o proyectos de inversión,
que coincide con el objetivo por parte del Sistema de Información que la
CANABIRH tiene intención de elaborar, dando pie a una alianza estratégica que
beneficiara a ambas partes, pero sobre todo, habrá información disponible para
potenciales inversionistas.
• En lo que respecta al Proyecto Colosuca el acta de recepción de AECID se realizo de
forma temporal, en virtud que el proyecto aun no tiene un cierre definitivo para el
descargo del mismo del proyecto. Todas las actividades quedan detenidas hasta
nueva notificación por parte de AECID / IHT.
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• Señalización Nacional BAC/IHT: Las señales que no se ubicaron en Tegucigalpa y
SPS, fueron reorientadas a las siguientes ciudades: San Lorenzo, Ocotepeque,
Amapala, Siguatepeque, Uitla, El Progreso y La Esperanza.
Conclusión General
Como se ha venido relatando a lo largo de este informe, la problemática nacional, como
consecuencia de la situación política que atraviesa el país, indicio, negativamente en el
porcentaje de ejecución de la actividades previstas a desarrollar por la Gerencia de
Planeamiento y Desarrollo de Producto para este trimestre, dado que la suspensión de
fondos por parte de organismos de cooperación como la Agencia Española, ha dado como
resultado la paralización de proyectos como los de Colosuca, asimismo la constante
incertidumbre que se vive en el país, no ha permitido coordinar actividades sobre todo de
capacitación con la suficiente anticipación.
PROGRAMA DE MANEJO AMBIENTAL DE ISLAS DE LA BAHÍA
Se tenia programado el cierre del programa para este trimestre, sin embargo debido a la
suspensión temporal por parte del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) del Fondo
Rotatorio, y la situación política que afronta el país, no se ha podido realizar el cierre
respectivo. La gestión física del proyecto al tercer trimestre del 2009 se presenta a
continuación:
1. CONSOLIDAR Y FORTALECER EL ESQUEMA REGIONAL DE MANEJO
AMBIENTAL Y TURISMO SOSTENIBLE
A. Componente I: Consolidación del esquema regional de manejo ambiental y
turismo sostenible
Sub - componente 1.1 Fortalecimiento de la Comisión Ejecutiva de Turismo
Sostenible.
•
Sigue pendiente la no objeción del BID a los términos de referencia para los
“Servicios de consultoría para el Ordenamiento Territorial de Utila”, cabe
señalar que previo a su envió al BID, estos términos fueron socializados con
todos los entes involucrados.
Sub - componente 1.2 Inversiones para el Sistema Regional de Áreas Marinas y
Costeras.
•
Operación de parques marinos y terrestres: Se realizó el primer desembolso
a BICA Utila y BICA Roatán por US$ 38,295.00 se tiene pendiente el primer
desembolso a Marine Park y a la UMA de Guanaja. Se obtuvo nota del
Alcalde de la Municipalidad de Guanaja en donde comunicoque tiene en
tramite la fianza, con este documento se esta tramitando el primer
III Informe Trimestral
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desembolso para dicha municipalidad. Todas las transacciones que implican
desembolso financiero están suspendidas dada la suspensión del fondo
rotatorio del programa por parte del BID. La coordinadora de las actividades
del GEF ha realizado giras de supervisión a las ONGs a las cuales se les ha
otorgado desembolsos, así como apoyos puntuales solicitados por parte de
las co-manejadoras.
Se realizo la remisión a BICA- Roatán y Utila y a la UMA de Guanaja de los
planes de Manejo que fueron modificados a través de la consultoría: Apoyo
Técnico a las Áreas Protegidas de las Islas de la Bahía llevada a cabo por el
consorcio de IBERINSA/ESA/AZTI. Los planes remitidos eran la versión
final para propósitos de la consultoría, pero estos planes deberán contar con
un proceso de revisión y actualización participativa una ves que cuente con
el decreto legislativo.
•
Monitoreo de la Calidad de Aguas: Se tiene pendiente por parte del BID y
de la UCP-BID realizar el análisis sobre la conveniencia de llevar a cabo
dichos monitoreos, esto dependerá de la disponibilidad de fondos del GEF.
•
Consultoría de Consolidación de la Línea Base para el Manejo Ambiental
de las Islas de la Bahía: Se revisaron los siguientes informes finales
presentados por el consultor: Pedro Portillo:
1. Resumen ejecutivo e Informe Final del Complemento al diagnostico
arrecifal y estudio temporal de las estaciones de monitoreo arrecifal de
West End Wall, Roatán y Turtle Harbour, Utila (1999-2002/2007-2008)
2. Informe final del Programa de Monitoreo Arrecifal piloto para las Islas
de la Bahía.
3. Informe final de las actividades realizadas y productos entregados
durante el desarrollo del trabajo de consultoría y taller Consolidación de
la línea base para el Manejo Ambiental de las Islas de la Bahía
4. Base de datos CARIOMP y línea de base.
Se dio por finalizada dicha consultoría y se tramito el último pago que
corresponde a los pagos 4, 5 y 6 del contrato por Lps.162, 391.97.
•
Declarar y patrullar zonas de veda: Se han elaborado los TdRs para la
consultoría “Servicios de Consultoría para la Implementación Parcial del
Plan de Gestión de Pesca Artesanal en la comunidad de los Cayitos, en Utila,
anteriormente este estudio abarcaba Punta Gorda en Roatán pero en virtud
de que no se cuenta con suficientes fondos solamente se realizara para Utila.
Esta pendiente la socialización de estos TdRs con la Municipalidad de Utila,
BICA-Utila y beneficiarios. Se sostuvo una reunión el 23 de julio en
Tegucigalpa con DIGEPESCA/SAG, para discutir los posibles alcances del
proyecto piloto de pesquería sostenible en Utila.
III Informe Trimestral
Secretaría de Turismo 2009
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•
Elaborar y socializar los Planes de Acción en Cuencas Hidrográficas: Se
sostuvo una reunión con el Dr. Edmundo Flores, el cual esta llevando a cabo
la consultoría sobre: Elaboración de tres Planes de Acción sobre Cuencas
Hidrográficas en las Islas de la Bahía llevada a cabo en Roatán el 18 de
agosto para discutir las actividades de levantamiento topográfico y
recolección de información complementaria por el consultor y su equipo. La
coordinadora de las actividades del GEF apoyo al consultor realizando citas
con Gracia Matamoros (Roatán Marin Park), Lidia Medina (UMA Roatán),
Shannel Russel (catastro Municipalidad de Roatán), Senen Mejía (Desarrollo
Comunitario-Municipalidad de Roatán) y la Sra. Irma Brady (BICA-Roatán).
Se realizo un recorrido en conjunto con el Dr. Sotero Medina de ZOLITUR a
las tres cuencas priorizadas (Los Fuertes, Coxen Hole y Sandy Bay) para
verificar el estado de mismas y conocer la ubicación de las obras que
propondrá la consultoría.
•
Delimitar y demarcar áreas protegidas marinas: Se remitió a
DIGEPESCA/SAG, a la Marina Mercante, a ZOLITUR, a ICF a las UMAS de
las Alcaldías y a las co-manejadoras (BICA Utila, BICA Roatán y Marin Park)
para revisión y comentarios los términos de referencia de la consultoría:
Demarcación de las zonas de protección Especial Marina (ZPEM) del Parque
Nacional Marino de Islas de la Bahía.
•
Diseño y construcción de tres Centros de Visitantes: Adjudicada la
Construcción del centro de Visitantes de Utila a la empresa constructora
Rodríguez y la supervisión al consultor individual Ingeniero Carlos Durón,
se ha otorgado la orden de inicio el 29 de junio del presente año. Ingresado a
la SERNA el DAC de Utila para licenciamiento ambiental. La construcción
del Centro de Visitantes de Utila, tiene un porcentaje de avance de ejecución
física del 40%. Pendientes pagos a la supervisión y construcción del
proyecto.
Avances de la consultoría “Apoyo Técnico en el Manejo de Áreas Protegidas de
las Islas de la Bahía” LSC/00012899/0332-2004 (00292)
Se reviso el Informe final de dicha consultoría, procediendo a la tramitación del
último pago ante la UCP-BID. Este pago se realizara una vez que el BID suspenda
los desembolsos del Fondo Rotatorio.
Con respecto al Anteproyecto de Ley de las Áreas Protegidas se llevaron a cabo las
siguientes actividades:
9 Se sostuvo reunión en Tegucigalpa el 21 de julio con el personal del
Departamento de las Aéreas Protegidas del ICF y personal del BID con el
objetivo de exponer las intervenciones del GEF en las áreas protegidas y las
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actividades pendientes para el proceso de remisión del anteproyecto de Ley
de las Áreas Protegidas al Congreso Nacional.
9 Se entrego un ejemplar del periódico La Prensa en donde aparece publicada
la resolución junto con el disco compacto con los 43 mapas que conforman el
Parque Nacional Marino de Islas de la Bahía.
Implementar la Estrategia de Comunicación
•
No se cuenta con avances en este trimestre en virtud de que se tenia
programado el cierre de dicho programa.
Iniciativas ambientales del sector privado
•
Se realizo el pago por US$ 189,000 a la Consultoría de “Incentivos del sector
Privado para el turismo Sostenible de Islas de la Bahía” llevado a cabo por la
Empresa de Gestión Medioambiental S. A.” (EGMASA).
B. Componente II: Expansión de los servicios de saneamiento ambiental
Avances obtenidos desglosados por obra:
9 Se ha finalizado en un 100% el proyecto de la Planta de tratamiento en Cayo
Bonnaca, se tiene pendiente el pago de la última estimación y los pagos de las
garantías (de cumplimiento
y retención del anticipo). En trámite de
desembolsos los últimos pagos, hasta que el BID reanude los desembolsos se
podrá pagar.
9 Finalizadas en su totalidad los proyectos de agua y saneamiento en Los Fuertes
y Flowers Bay, pendientes de pago las últimas estimaciones en virtud de que
no las han presentado a la UCP-BID y los pagos a las supervisiones de los
proyectos en referencia.
9 Finalizada en un 100% la consultoría de “Definición y cálculo de las estructuras
tarifarías de los servicios de agua potable, alcantarillado sanitario y relleno
sanitario para las comunidades de Utila, Guanaja y Roatán en las Islas de la
Bahía”, llevada a cabo por el consultor (Pedro Serrano), sigue pendiente la
socialización de dicho informe con los Alcaldes y los patronatos de las
municipalidades.
9 Entregada a la Municipalidad de Santos Guardiola los camiones, que
corresponden a la última compra para el Relleno Sanitario.
¾
Componente III: Fortalecimiento Municipal y Gestión de Tierras
Subcomponente: 3.1 Fortalecimiento de las Capacidades Municipales
III Informe Trimestral
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Diseño e implementación de un Sistema de Administración Financiera Municipal
Automatizada (SIAFIM)
Se entrego a la Municipalidad de Guanaja el último equipo solicitado para el uso
eficiente del SAFT.
PROGRAMA NACIONAL DE TURISMO SOSTENIBLE
La gestión física del proyecto al tercer trimestre del 2009 se presenta a continuación:
1) Inversiones públicas de Apoyo al Desarrollo del Turismo Sostenible
a) Proyecto de Turismo Sostenible Mundo Maya
Resultado 1. Mejorar el turismo sostenible de bajo impacto en las zonas intervenidas por
el proyecto.
En el sitio arqueológico de Río Amarillo se tiene:
Se firmo el contrato de construcción del Centro de Visitantes, Cercos, Muros de
Contención y otras obras del SARA, adjudicándose la obra a la empresa CWU y
Asociados. La contratación de la Supervisión está pendiente de la No Objeción del
Banco, por lo que la entrega del anticipo y la respectiva orden de inicio, otorgara
una vez que el BID suspenda la pausa en las comunicaciones y realice los
desembolsos de Fondo Rotatorio.
9 En ejecución la consultoría de investigación, (restauración) y puesta en valor del
SARA que desarrolla el Organismo Integral de Desarrollo de Honduras (OIDH)
(orden de inicio 13 de agosto del 2008) y en ejecución la supervisión (Rene Viel).
.
El avance físico de la obra es del 65% y el financiero de 46%.
9
Observaciones a la ejecución de la Restauración en el sitio Arqueológico en Río
Amarillo:
Se llevo a cabo reunión con OIDH el 11 de septiembre y se discutieron los siguientes
puntos:
9 La UCP-BID explico la situación actual del país e informó que no se tienen fondos
del BID para realizar los pagos correspondientes.
9 OIDH expresa la necesidad de su pago y se le explica que posiblemente solo se le
pueda efectuar un pago parcial, no el monto total.
9 OIDH expresa que ellos no pueden seguir con el proyecto sin pagos, por lo que se
les solicito un Plan de Cierre.
9 Se acordó que este Plan de Cierre se deberá realizar junto con el Dr. Rene Viel, y
aprobado por el IHAH, este plan deberá incorporar la conclusión de las
consolidaciones iniciadas y las medidas para proteger las estructuras.
III Informe Trimestral
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9 Se les comunico que al salir OIDH del sitio, el IHAH es el responsable de dar la
vigilancia al Sitio Arqueológico.
9 La UCP-BID comunico que se realizaran las gestiones de los adendums
correspondientes, tanto para el supervisor (Rene Viel) como para la empresa
restauradora (OIDH), donde se acuerda suspender obras temporalmente. Dichos
adendum serán por tiempo indefinido, requiriéndose para el reinicio de las
actividades el acuerdo de las partes, de no lograrse el mismo se resuelve el
contrato. Asimismo incorporaran en lo posible las cláusulas correspondientes que
no permitan el cobro de costos por la paralización.
9 Avances al proceso de Aeródromo en la Concepción, Copán
9 No ha habido ningún avance en este trimestre en este tema debido a la
problemática que afronta el país.
Observaciones al proceso de construcción del aeródromo en la Concepción:
9 Sigue sin tenerse claro si el BID otorgara los fondos que están dentro del convenio
del préstamo para la ejecución del proyecto (US$ 4.9 millones), ya que indican que
el proyecto no se podrá ejecutar en el tiempo de vigencia del contrato de préstamo
y dichos fondos deben de distribuirse para otros proyectos.
9 La construcción del aeródromo requiere fondos adicionales provenientes de
convenio de Taiwán, sin embargo la oficina comercial de la embajada, comunico
que es prudente esperar a que la situación política del país se estabilice, antes de
continuar con las gestiones del Convenio de Préstamo.
9 En la restauración de la Fortaleza San Fernando de Omoa se tiene:
9 En ejecución las obras de restauración de la Fortaleza San Fernando de Omoa.
Adjudicadas en el mes de mayo del 2008 a la empresa DYPAR y la supervisión a la
ingeniera Irochka Enamorado.
9 Se adjudico a la empresa consultora EPYPSA la consultoría sobre “Plan de Manejo
y Plan de Uso Público de la Fortaleza San Fernando de Omoa” Se tienen firmado
contrato y está en ejecución. Se ha comunicado al contratista la situación que
presenta el país la cual no permite realizarle el 100% de los pagos pendientes, sin
embargo la empresa comenta que continuara con la consultoría en la medida que
los recursos financieros se lo permitan.
El porcentaje de avance de obra física de la Restauración de la Fortaleza de Omoa
es del 60% y financiero el 60% (este último indicador muestra una baja debido a
que se realizó una orden de cambio la cual modifica el monto original del
contrato.)
III Informe Trimestral
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Observaciones a la ejecución de la Fortaleza San Fernando de Omoa:
9 Se llevo a cabo reunión gerencial con DYPAR, en la cual se discutió las tres
actividades criticas en el proyecto: fundiciones, drenajes, aceras y bordillo, las
cuales están sujetas a la topografía y dictamen del Instituto Hondureño de
Antropología e Historia (IHAH) sobre el manejo de los vestigios encontrados,
dichos detalles y datos serán entregados posteriormente a fin de tomar decisiones
sobre que obras serán reparadas. Se solicito al IHAH el regreso de los arqueólogos,
y los informes de los mismos.
9 Se hizo un recorrido por la Fortaleza y se observaron los daños causados por los
temblores, y las pruebas que se han realizado con SIKA.
En la Construcción del Museo de la Fortaleza San Fernando de Omoa se tiene lo
siguiente:
9
9 Se finalizo en un 100% el diseño del Museo de la Fortaleza San Fernando de Omoa
realizado por el consultor David Araque, se encuentra pendiente los pagos.
En la Construcción de la Vía de acceso a La Castellona se tiene lo siguiente:
9
9 Se está brindando seguimiento al cumplimiento del contrato de mitigación
Ambiental al proyecto.
9 Se ha comunicado al contratista la situación que presenta el país y de los fondos
externos lo cual, no permite realizar el 100% de los pagos pendientes por lo que se
propone elaborar un plan de cierre técnico para suspender las obras, hasta que el
BID suspenda la pausa en las comunicaciones y desembolsos.
El avance en esta obra Física es del 63% y la financiera en 32%
Observaciones a la ejecución de la Carretera La Castellona:
9
9
Se llevo a cabo reunión Gerencial en las oficinas de la supervisión, con la empresa
constructora - DIEK, supervisora – SAYBE y la UCP-BID, el 16 de julio del presente
año, en la que se discutió entre otros aspectos en que etapa se encuentra
actualmente la orden de cambio No. 2, la cual está en revisión en SOPTRAVI y las
actividades pendientes a realizar.
Se llevo a cabo reunión Gerencial en las oficinas de la supervisión, con la empresa
constructora - DIEK, supervisora – SAYBE y la UCP-BID, el 12 de agosto en la que
se discutió entre otras cosas que la ampliación solicitada quedaba hasta el 18 de
octubre del presente año, que se realizaran los rellenos a partir de la estación 1+400,
las cuales serán por cuenta de la UCP-BID-IHT, y que se presentaran estimaciones
cada 15 días para poder empezar a pavimentar, y el empedrado el 20 de agosto de
2009.
III Informe Trimestral
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9 Se llevo a cabo reunión Gerencial en las oficinas de la supervisión, con la empresa
constructora - DIEK, supervisora – SAYBE y la UCP-BID, el 12 de septiembre en la
que se discutió los siguiente:
•
Situación financiera actual del proyecto, en la cual se les comunico que
posiblemente se les podrá desembolsar una parte de la última estimación.
9 Se les indico que lo que la UCP-BID quiere es que el proyecto no sea afectado
físicamente, por lo que las obras principales en estos momentos son, obras de
protección (drenajes, alcantarillas, gaviones y sus rellenos), sub-base a lo largo de
toda la carretera y Pavimentado con Concreto Hidráulico hasta el Puente. Para
dicho cierre será necesario formalizar un adendum por tiempo indefinido,
requiriéndose para el reinicio de las actividades el acuerdo de las partes, de no
lograrse el mismo se resuelve el contrato. Asimismo incorporaran en lo posible las
cláusulas correspondientes que no permitan el cobro de costos por la paralización.
• La empresa constructora comunico a la UCP-BID que cobraría intereses y que
actualmente están trabajando en la Orden de Cambio No.2 y que en esta orden de
cambio incluyen las siguientes actividades:
ƒ
ƒ
ƒ
ƒ
ƒ
•
•
•
Corte y Relleno Extra
Indemnización de bancos de préstamos de material
Limpieza de derrumbes
Disminuir los costos en la señalización.
Alcantarillas nuevas y filtros
La empresa constructora dejo aclarado que las obras de canalización quedarán
finalizadas.
La UCP-BID recordó el vencimiento de garantías a la empresa constructora
(DIEK), teniendo la empresa que gestionar las ampliaciones de garantía.
La empresa supervisora - SAYBE acordó enviar al Ing. Martin Orellana
especialistas en fallas, para dar solución a la falla en la estación 1+800-1+900.
9 Proceso de Segunda Etapa de Electrificación de La Castellona:
9 Pendiente los pagos a la empresa Cotizar, dado que no se tienen fondos en el
Fondo Rotatorio, sin embargo se tiene el 100% ejecutado en este proyecto.
9 En el proceso del Sitio Arqueológico CURRUSTE se tiene lo siguiente:
9 No hay avance en este trimestre en este proceso.
b) Inversiones Prioritarias Identificadas en la ENTS
Resultado 1. Incrementar el Número de Turistas con base en el uso sostenido de los
Recursos Naturales, en la Costa Norte.
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AREAS PROTEGIDAS DE LA BAHIA DE TELA
¾ Línea base AP’s Bahía de Tela – Se adjudicó la consultoría a BRL IngenieríaEuroHonduras Consulting. El contrato se encuentra firmado por todas las partes
involucradas: consorcio BRL-Eurohonduras, ESNACIFOR, IHT y PROLANSATE; el
mismo fue entregado a la Unidad de Adquisiciones para su remisión al BID.
¾ Diseño de Senderos para los Parques Nacionales Jeannette Kawas y Punta Izopo –
se elaboro el informe de evaluación económica y se encuentra firmado por el comité
evaluador, adjudicándose la consultoría a la empresa Sigma Consultores, pendiente
firma de contrato y orden de inicio.
¾
Fortalecimiento a PROLANSATE –
de equipo.
En este trimestre no se realizo compra
¾
Diseño del Centro de Interpretación de la Naturaleza – Se recibieron catorce
ofertas, pendiente de evaluación de las expresiones de interés recibidas.
¾ Consultoría para Diseño e Impresión de Libro de Árboles Singulares – El consultor
José Linares lleva a cabo la consultoría de “Elaboración del Libro de Árboles
Singulares del Jardín Botánico Lancetilla”, la UCP-BID-IHT realizo inspección de
campo a las actividades realizadas por el consultor. Aunque el primer informe fue
entregado con un mes de retraso, el consultor aseguró que no se estaría afectando la
entrega de los siguientes productos, cumpliendo con el período de ejecución de la
consultoría según lo establecido en el contrato. Esta consultoría tiene un avance físico
del 25% y no tiene avance financiero.
Hasta la fecha no se ha realizado el pago correspondiente al primer producto
solicitado (L. 66,132.85), dado que no se tiene fondo Rotatorio.
CENTRO DE PROMOCION DE TURISMO CIENTIFICO, ACADEMICO,
VOLUNTARIO Y EDUCACION
¾ Centro SAVE – Adjudicado el diseño del Centro SAVE a V y V cuadra. Se otorgó
orden de inicio el doce de junio del presente año.
¾ Se reviso la propuesta de diseño de planta de las instalaciones y se envío el
documento a los miembros del comité SAVE.
9 Se le explicó al consultor la situación de la ejecución de fondos externos y el
consultor se comprometió a que con el primer pago se concluiría el diseño
conceptual y la maqueta.
9 Se suspenderá el contrato formalizando el mismo mediante la formalización de
un adendum será por tiempo indefinido, requiriéndose para el reinicio de las
actividades el acuerdo de las partes, de no lograrse el mismo se resuelve el
contrato. Asimismo incorporaran en lo posible las cláusulas correspondientes
que no permitan el cobro de costos por la paralización.
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PLAYAS DE LA COSTA NORTE
¾ Plan Regional de Uso de Playas – La empresa consultora BRL Ingeniería
Eurohonduras Consulting que desarrolla el “Plan Regional de Uso de Playas”, ha
entregado el Informe Final de dicha consultoría, la cual se encuentra en no objeción del
BID. Se ha solicitado a la empresa atender unas consultas definidas por el BID en
relación a los últimos productos presentados. Los consultores estarán atendiendo a la
brevedad los comentarios e incorporándolos a los documentos.
REHABILITACION DEL TREN TURISTICO EN CUERO Y SALADO
¾ En ejecución la rehabilitación las líneas férreas del Tren Turístico en Cuero y Salado, la
cual es llevada a cabo por la Empresa Diseños y Construcciones del Caribe S. de R. L
(DICCA).
¾ Ingresado a SERNA el DAC para el proyecto “Rehabilitación de la Línea Férrea del
Tren Turístico Cuero y Salado” el 23 de marzo del presente año.
El avance en esta obra física es del 90% y financiera el 85%.
Observaciones a la ejecución del Tren Turístico en Cuero y Salado:
Casi para finalizar la restauración de las vías del tren Turístico en Cuero y Salado se
encontraron vestigios arqueológicos por lo cual se detuvo la obra hasta que el IHAH
envié a sus arqueólogos y dictamine si es factible proseguir o no con el proyecto.
2) Fomento de la Inversión Privada en el Sector
a) Infraestructura básica del proyecto Los Micos
Resultado 1. Incrementar la inversión privada y el turismo en la Costa Norte.
Para lograr alcanzar el resultado anterior en este trimestre se ha realizado lo siguiente:
¾ Infraestructura Básica Los Micos – En ejecución la construcción de la Infraestructura
Básica del Proyecto Los Micos (Bahía de Tela)/ASTALDI, en este trimestre los trabajos
de construcción se enfocaron en la construcción de puentes de la calle principal y
secundaria, infraestructura básica en la comunidad de Miami: carretera de acceso:
terracería y sub-base, drenaje menor, puentes, distribución de agua potable y
alcantarillado sanitario y sistema de electrificación, Infraestructura básica en la
comunidad de Tornabé: terracería y pavimentos, distribución de agua potable y
alcantarillado sanitario y sistema de electrificación, planta potabilizadora, relleno de
dragado marino para la Comunidad de Miami y Tornabé, y la planta de tratamiento de
aguas residuales sobre Bahía de Tela.
III Informe Trimestral
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Finalizado: El 100% de la carretera Cola de Mico, consistentes en drenaje pluvial y
los tres puentes.
¾ Supervisión de Los Micos (Bahía de Tela) - En este trimestre los trabajos de
supervisión se enfocaron en la supervisión de puentes de la calle principal y
secundaria, infraestructura básica en la comunidad de Miami: carretera de acceso:
terracería y sub-base, drenaje menor, puentes, distribución de agua potable y
alcantarillado sanitario y sistema de electrificación, Infraestructura básica en la
comunidad de Tornabé: terracería y pavimentos, distribución de agua potable y
alcantarillado sanitario y sistema de electrificación, planta potabilizadora, relleno de
dragado marino para la Comunidad de Miami y Tornabé, y la planta de tratamiento
de aguas residuales sobre Bahía de Tela.
¾ Consultoría para la preparación de los TdRs para el estudio de Regularización de la
Tenencia de la Tierra y Uso del Suelo en la zona de influencia del Desarrollo
Turístico Los Micos, adjudicada al consultor Enrique Elvir la orden de inicio se le
entrego el 7 de mayo del presente año y se recibió el segundo informe, al cual se le
realizaron observaciones y se espera la mismas sean incorporadas al documento. Esta
consultoría presenta un avance del 40%
¾ Se participó en inspecciones de campo para la supervisión ambiental del proyecto y
reuniones de trabajo con personal de PROLANSATE, y especialistas ambientalistas de
DTBT, Saybe y Asociados, Euroestudios y ASTALDI.
¾ Se revisó el Plan de Gestión Ambiental, se actualizaron las medidas y se ajustaron los
costos reales de las medidas a implementar.
¾ No se ha podido realizar el pago de las estimaciones (dos) pendientes por BID las
cuales ascienden a US$ 1,375,201.40 dado la suspensión del Fondo Rotatorio por el
organismo internacional, pese a que estos pagos se realizaron a principios de junio del
2009 como pago directo. Por fondos BCIE el monto adeudado a la empresa asciende a
US$ 1,403,848.13, para un total de US$ 2,779,049.53
¾ ASTALDI ha informado que concluirá las obras en el plazo establecido, siempre y
cuando se llegue a un acuerdo referente al reclamo administrativo, después de
múltiples reuniones se firmo un acuerdo de resolución de controversias en el cual se
acuerda que el valor del reclamo administrativo es de US$ 1,719,678.02, dicho valor fue
acordado entre DTBT – IHT y ASTALDI.
¾ Se elaboró y envió a SERNA el Informe de Cumplimiento de Contrato para el período
de Abril a Junio del 2009.
El porcentaje de avance físico de las obras de infraestructura de Bahía de Tela fue de
78% y el de la supervisión 78% y de 56% en financiero.
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Reuniones de supervisión de obras:
ƒ
Reunión en las oficinas de avance de obras en las oficinas de Euroestudios, con
Astaldi,Euroestudios, DTBT, Saybe, y UCP-BID-IHT, el 11 de agosto
del presente año.
Reuniones con Co-Ejecutores:
¾ Reunión con Eva Martínez del Instituto Hondureño de Antropología e Historia
IHAH para comunicar el hallazgo de piezas arqueológicas en el tramo que
finaliza la restauración de las vías del Tren en Cuero y Salado, actualmente el
IHAH está evaluando los hallazgos. También se comunico al IHAH del Plan de
cierre que se realizara a la Restauración de la Fortaleza San Fernando de Omoa,
el cual una vez finalizado el Instituto deberá tener la vigilancia en el sitio, igual
situación se planteo para la Restauración del Sitio Arqueológico en Río
Amarillo.
¾ Reunión con Mauricio Flores del IHAH, Irochka Enamorado y el Ing. Carlos
Durón de la supervisión con el objetivo de solicitar las aprobaciones que se
tienen pendiente por parte del IHAH, que provocan retrasos en el proyecto.
¾ Reunión con Ing. Blanca Hernández de SOPTRAVI para hacer de su
conocimiento que se suspenderá el contrato que se tiene con la empresa DIEK el
cual realiza el proyecto de la Construcción de la Carretera en la comunidad de la
Castellona, se elaborara un plan de cierre, para dejar documentado hasta donde
se finalizara momentáneamente el proyecto.
b) Fondo de Fomento al Turismo - FFT
Resultado 1. Incrementar la inversión privada y la calidad de servicios de las pequeñas y
medianas empresas turísticas.
Fondo de Fomento Al Turismo – En ejecución el FFT el cual es operado por la empresa
consultora SwissContact, a la fecha se tienen los siguientes avances:
9 Se le instruyo al operador abstenerse de dar inicio a nuevas inversiones aun y cuando
se encuentren los planes de negocios aprobados, ya que los fondos disponibles
deberán de utilizarse en un 100% para la culminación de los proyectos en ejecución.
9 Se les instruyo reactivar inmediatamente los desembolsos a los proyectos en ejecución
así como el seguimiento en campo de los mismos, procurando que dichas actividades
se realicen con el personal mínimo requerido
9 Se solicito la programación de desembolsos a beneficiarios y las fechas de terminación
estimadas de los proyectos
9 Del desembolso otorgado el 27 de diciembre del 2007 por US$ 586,100.00 a la fecha se
han liquidado la cantidad de US$.519,566.46 que equivalen al 88% de los fondos
desembolsados al Operador para el componente de planes de negocios. En este
trimestre se liquido la cantidad de US$ 69,208.83
III Informe Trimestral
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9 Se revisaron las liquidaciones de gastos operativos presentadas por SwissContact
correspondiente a los periodos: Noviembre 08 a Julio 09, notificando al representante
legal del operador privado los resultados encontrados.
9 De 124 proyectos aprobados a mayo del 2009, solo 72 cuentan con planes de negocios
finalizados y de estos solo a 26 se les ha desembolsado, por lo tanto existe un retraso
en la entrega de dichos planes y desembolsos dado que no se tiene Fondo Rotatorio
por la situación que presenta el país.
9 Reunión con el especialista financiero de SwissContact para revisar el componente de
planes de negocios
(Desembolsos, proyección de los mismos, liquidaciones a
Beneficiarios, etc.)
9 Durante este trimestre se realizaron los siguientes desembolsos por un monto de Lps.
676,626.55 (US$.35,809.60):
Monto
Desembolso
(Lps)
Empresa
Parador Hacienda
Grande
Campamento Armadillo
Hotel y Restaurante El
Guayabo
Cabañas y Comedor
Palacios
Parque Ecoturístico El
Ocote
Parque Recreativo Loma
Linda
Total
Ubicación
103,861.07 Copan Ruinas
Vegas, Santa
117,325.00 Barb.
83,802.84 Omoa, Cortes
86,515.57 El triunfo, Tela
Villanueva,
137,122.07 Cortes
148,000.00 Yoro
676,626.55
Observaciones
Ultimo
desembolso
Segundo
desembolso
Primer
desembolso
Ultimo
desembolso
Segundo
desembolso
Primer
desembolso
9 Se sostuvo reunión con los representantes de la firma auditora KPMG con el objetivo
de revisar los alcances definidos para la auditoria del FFT, la solicitud de contratación
de la firma cuenta con la No Objeción de los Términos de Referencia. Se encuentra
pendiente de No Objeción la contratación de la misma.
9 Se sostuvieron varias reuniones en la cual participaron: SwissContact y la UCP-BIDIHT para discutir los siguientes temas:
1. Se discutió que se realizara una adenda al contrato para indicar solamente las
actividades que se realizaran y finalizar el contrato.
2. SwissContact comento que ha estado trabajando en conjunto con la UCP-BID
para liquidar lo que se tiene pendiente, solo se tiene pendiente el último
desembolso.
Observaciones:
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a. Como resultado de la conciliación realizada del componente planes de
negocios, se encontró que de la documentación enviada al IHT no toda se
remitió a contabilidad para su respectiva liquidación, por lo que se reviso y
remitió para su registro.
b. Al revisar las inversiones realizadas por los Beneficiarios del FFT se observa
que no todos acreditan debidamente su contraparte, por lo que se le notifico al
Operador sobre esta situación.
c. Al reactivarse la operatividad del FFT, se observa que los proyectos que se
encuentran en ejecución en relación al plazo definido en el contrato suscrito se
encuentran desfasados en su totalidad.
El porcentaje de avance físico del FFT fue de 40% y de 12% en financiero.
OBSERVACIONES GENERALES
Debido a que el BID ha suspendido los desembolsos del Fondo Rotatorio, no se han
podido hacer pagos a las empresas constructoras y supervisoras, así como las consultorías
individuales. Sin embargo se efectuaron algunos pagos con fondos nacionales aquellas
empresas y supervisiones que presentaron en tiempo y forma sus estimaciones.
No hay registro del uso del Sistema de Monitoreo y Evaluación implementado por CE
Consultores, por parte de todos los que recibieron la capacitación.
DESARROLLO DE INFRAESTRUCTURA BÁSICA BAHÍA DE TELA
COMENTARIOS DE LA PROGRAMACION FISICA FINANCIERA
La gestión física del proyecto al tercer trimestre del 2009 se presenta a continuación:
a) Infraestructura básica del proyecto Los Micos
Resultado 1. Incrementar la inversión privada y el turismo en la Costa Norte.
Para lograr alcanzar el resultado anterior en este trimestre se ha realizado lo siguiente:
¾ Infraestructura Básica Los Micos – En ejecución la construcción de la
Infraestructura Básica del Proyecto Los Micos (Bahía de Tela)/ASTALDI, en
este trimestre los trabajos de construcción se enfocaron en la construcción de
puentes de la calle principal y secundaria, infraestructura básica en la
comunidad de Miami: carretera de acceso: terracería y sub-base, drenaje menor,
puentes, distribución de agua potable y alcantarillado sanitario y sistema de
electrificación, Infraestructura básica en la comunidad de Tornabé: terracería y
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pavimentos, distribución de agua potable y alcantarillado sanitario y sistema de
electrificación, planta potabilizadora, relleno de dragado marino para la
Comunidad de Miami y Tornabé, y la planta de tratamiento de aguas
residuales sobre Bahía de Tela.
Finalizado: El 100% de la carretera de Cola de Mico, consistentes en drenaje
pluvial y los tres puentes.
¾ Supervisión de Los Micos (Bahía de Tela) - En este trimestre los trabajos de
supervisión se enfocaron en la supervisión de puentes de la calle principal y
secundaria, infraestructura básica en la comunidad de Miami: carretera de
acceso: terracería y sub-base, drenaje menor, puentes, distribución de agua
potable y alcantarillado sanitario y sistema de electrificación, Infraestructura
básica en la comunidad de Tornabé: terracería y pavimentos, distribución de
agua potable y alcantarillado sanitario y sistema de electrificación, planta
potabilizadora, relleno de dragado marino para la Comunidad de Miami y
Tornabé, y la planta de tratamiento de aguas residuales sobre Bahía de Tela.
¾ Se participó en inspecciones de campo para la supervisión ambiental del
proyecto y reuniones de trabajo con personal de PROLANSATE, y especialistas
ambientalistas de DTBT, Saybe y Asociados, Euroestudios y ASTALDI.
¾ Se revisó el Plan de Gestión Ambiental, se actualizaron las medidas y se
ajustaron los costos reales de las medidas a implementar.
¾ No se ha podido realizar el pago de las estimaciones (dos) pendientes por BID
las cuales ascienden a US$ 1,375,201.40 dado la suspensión del Fondo Rotatorio
por el organismo internacional, pese a que estos pagos se realizaron a
principios de junio del 2009 como pago directo. Por fondos BCIE el monto
adeudado a la empresa asciende a US$ 1,403,848.13, para un total de US$
2,779,049.53
¾ ASTALDI ha informado que concluirá las obras en el plazo establecido, siempre
y cuando se llegue a un acuerdo referente al reclamo administrativo, después
de múltiples reuniones se firmo un acuerdo de resolución de controversias en el
cual se acuerda que el valor del reclamo administrativo es de US$ 1,719,678.02,
dicho valor fue acordado entre DTBT – IHT y ASTALDI.
¾ Se elaboró y envió a SERNA el Informe de Cumplimiento de Contrato para el
período de Abril a Junio del 2009.
El porcentaje de avance físico de las obras de infraestructura de Bahía de Tela
fue de 78% y el de la supervisión 78% y de 56% en financiero.
Reuniones de supervisión de obras:
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Reunión en las oficinas de avance de obras en las oficinas de
Euroestudios, con Astaldi, Euroestudios, DTBT, Saybe, y UCP-BIDIHT, el 11 de agosto del presente año.
9 Se sostuvo reunión gerencial el 27 de agosto del presente año, se discutió el
avance de la agenda anterior y se discutieron los siguientes puntos de la
agenda a desarrollar:
ƒ
i. Reparación de la calle de acceso: EUROESTUDIOS comentó que hay
que pedir ayuda a SOPTRAVI para arreglar la calle principal, si se
va a inaugurar el proyecto.
ii. Terminación en las obras de Cola de Mico: EUROESTUDIOS
comentó que hay problemas de riesgo en esta zona porque están
entrando personal que no es la de ASTALDI ni de EUROESTUDIOS
en la noche.
iii. Protección de las Obras de la Planta Potabilizadora y Depuradora:
realizar los cercos dependerá del dinero que sobre.
iv. Se les comunicó que se supervisó la Planta Depuradora y no había
personal, EUROESTUDIOS comentó que no hay más trabajos, pero
la UCP-BID dice que si falta desencofrar las últimas obras y falta por
hacer los detalles de terminación de la obra.
v. Planta Potabilizadora: finales de octubre entregan obra.
vi. Cola de Mico: Finalizará la obra el 30 de septiembre.
EUROESTUDIOS explicó que necesita vigilancia porque se pondrá
una alcantarilla ecológica.
vii. Obras en Tornabe: finalizaran obras el 30 de diciembre del 2009.
viii. Obras en el complejo: Los puentes estarán finalizados a finales de
octubre, se realizará el doble tratamiento a finales de septiembre y
todo terminado a finales de noviembre.
DTBT solicita información sobre la línea base de Bahía de Tela, la
UCP-BID informa que la línea base de Bahía de Tela se finalizo, la
consultoría fue llevada a cabo por MERCAPLAN pero que esta
consultoría se realizo para completar otra consultoría que inicio en
el 2006, se les enviará vía correo electrónico la consultoría para que
tomen los aspectos del estudio que necesiten. Se comenta que se
debe ir explicando como operaran los sistemas construidos a la
comunidad para que sepan quien será el encargado de operar los
mismos. DTBT comenta que IHT debe traspasar a DTBT dichos
sistemas para no tener este tipo de problemas con las comunidades.
ix. Obras de cola de Mico: no se puede finalizar los trabajos en Miami
porque se necesita personal de seguridad. EUROESTUDIOS solicita
nota de IHT que detalle las obras de Miami no se van a ejecutar y
especificar que tipo de obras van en la orden de cambio, estas obras
son: Conexión de agua potable hasta la fosa séptica 1.6 kilómetros,
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las instalación eléctrica desde el complejo hasta la altura de la fosa
séptica y la terracería de calle de acceso 1.6 kilómetros. Dentro
Miami hay obras que se tienen que hacer porque son obras dañadas
por los terremoto y hay que pasar por Barra Vieja para arreglarles a
ellos, solicitan seguridad permanente (sept. a diciembre).
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