CATORCE ANIVERSARIO INFORME ANUAL 2013 ÍNDICE 01 PATRONATO DE UNETE 03 MENSAJES DR. CLAUDIO X. GONZÁLEZ GUAJARDO SR. ROBERTO SHAPIRO SHEIN 07INTRODUCCIÓN 13 PROCURACIÓN DE FONDOS 23 EQUIPAMIENTO Y CONECTIVIDAD 29ACOMPAÑAMIENTO 33 FORMACIÓN DOCENTE 37 EVENTOS ACADÉMICOS 45 IMPACTO MODELO UNETE­­–FIE 2012 49 PROGRAMA UNETE PARA LA CALIDAD EDUCATIVA TRANSFORMAR EL APRENDER 61COMUNICACIÓN 65 ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS 83DONANTES 93 Colaboradores PATRONATO DE UNETE Fundador Presidente Honorario Vitalicio Don Max Shein Heisler (q.e.p.d.) Presidente Honorario Vitalicio Claudio X. González Guajardo Vocales: Alejandro Hernández Pulido Alicia Lebrija Hirschfeld Ary Kahan Freund Arturo Castillo Bretón Bárbara Hernández de Álvarez Carlos Canales Buendía Catalina Riba de Prida Felipe Sánchez Romero Jaime Alatorre Córdoba Lauro González Moreno Pablo González Guajardo Pilar Baptista Lucio Roberto Eugenio Sánchez Mejorada Cataño Rubén Illoldi García-Cerda Víctor Manuel Guerra Ortiz Yvonne Shein de Pelletier Presidente Roberto Julio Shapiro Shein Vicepresidente Liébano Sáenz Ortíz Vicepresidenta Bárbara Mair Rowberry Secretario Antonio Mario Prida Peón del Valle Pro Secretario Enrique Bustamante Martínez Tesorera Rebeca Aguilar Álvarez de Sáenz Pro Tesorera Susana Ramírez Soto Comisario José Manuel Wiechers Urquiza Patrono Delegado Guillermo Kelley Salinas 1 2 MENSAJE DEL PRESIDENTE HONORARIO VITALICIO seguimos siendo la vanguardia, en cuanto a tecnología para la educación se refiere. No dejamos de experimentar para hacer cada vez mejor nuestra labor y siempre evaluamos todo lo que hacemos. Lo que aprendemos, lo aplicamos en mejoras al Modelo UNETE, que es el más sólido y completo en la materia. Queridos amigos de la familia UNETE: Como cada septiembre, nos reunimos a celebrar la memoria y el legado de Don Max Shein, uno de ellos es su amor por la educación en México, entendida como cúmulo de conocimientos, habilidades y oportunidades de superación para niños, jóvenes, maestros y comunidades escolares. A 14 años de la creación de UNETE, y casi 13 de la muerte de Don Max, podemos informarles que ese legado está vivo, sano y sirviendo a México. Como cada año desde su creación, UNETE reporta de manera favorable y transparente su contribución a comunidades educativas 3 en todo el país; las escuelas beneficiadas, los alumnos atendidos y los maestros servidos, dan testimonio de un esfuerzo perseverante. En este año equiparemos alrededor de 500 escuelas. No se trata de llevar fierros a las escuelas, sino de ofrecerles alternativas reales de mejora. Por eso nuestro modelo contempla la capacitación de los docentes, contenidos, acompañamiento presencial y seguimiento técnico. También incorpora a las escuelas participantes en una comunidad virtual de aprendizajes y mejores prácticas. Todo ello, abona para entregar a niños, jóvenes y maestros, herramientas valiosas para el aprendizaje y el acoplamiento al siglo de la tecnología y las redes. Desde que nacimos hemos creído en el potencial de la tecnología para cambiar y mejorar vidas, hoy lo creemos más que nunca. De 1999 a la fecha, la tecnología se ha robustecido y sofisticado de manera gigante, al mismo tiempo que se ha abaratado y vuelto más móvil. La conectividad, aunque aún pobre, ha mejorado de manera significativa, y qué decir de los contenidos. En 1999 propiamente no había contenidos educativos en español para los educandos, hoy podemos compartir contenidos en cantidad y de calidad. Además, estamos alcanzando masa crítica para la creación de comunidades de aprendizaje en red. Todo esto potencia el impacto que lo tecnológico puede tener en lo educativo, de ahí lo visionario de Don Max y la familia UNETE. Esto posiciona a la Organización en una situación inmejorable para ayudar cada vez más a comunidades escolares en toda nuestra geografía. Por eso les pedimos a todos los integrantes de la familia UNETE, sus colaboradores, su Patronato, sus patrocinadores y sus proveedores, que hoy más que nunca, juntos pongamos más impulso, más generosidad y más eficacia a nuestras acciones para servir a las futuras generaciones. Dr. Claudio X. González 4 MENSAJE DEL PRESIDENTE DEL PATRONATO “HACER POSIBLE EL FUTURO” Estamos cumpliendo un año más de servicio, con grandes retos en el horizonte Y redoblando nuestro esfuerzo en todas nuestras actividades, para lograr identificar soluciones que harán posible un mejor México para las futuras generaciones. Quiero compartir con todos ustedes que durante estos 14 años de trabajo hemos logrado beneficiar a 6,927 escuelas públicas, impactando la educación de 2,276,670 alumnos y 91,620 maestros, de los cuales ya hemos capacitado cerca de 22,000 en el Trayecto Formativo. Durante este tiempo pusimos énfasis especial en favorecer a las poblaciones más alejadas y más necesitadas, por ello nos hemos visto en la necesidad de proveer conectividad satelital a muchas de las escuelas rurales. Recuerdo el evento en 1998 en el que se inauguró el aula número 100, nos parecía un gran logro, pero aquella cifra palidecía ante las 120,000 escuelas públicas mexicanas que requerían de esas mismas herramientas. El evento hizo reflexionar a nuestro fundador, 5 Don Max Shein, quien decidió invitar a un grupo de amigos para constituir una Organización Civil por medio de la cual se pudiera multiplicar su esfuerzo, así fue como nació UNETE en 1999. Don Max tenía muy claro que el progreso de las naciones está íntimamente ligado a la educación y se atrevió a soñar en grande, así lo requería esta gran tarea y por eso estamos aquí; su ejemplo nos motiva y nos inspira a seguir trabajando a favor de miles de niños y jóvenes mexicanos. Los avances de la tecnología son cada vez más rápidos y en UNETE de forma permanente dirigimos una gran parte de nuestro esfuerzo para identificar, pilotear y evaluar las mejores prácticas nacionales e internacionales en el uso y aprovechamiento de las Tecnologías de la Información y la Comuni- cación (TIC) en la educación. Nuestra inversión se enfoca cada vez menos en los equipos y más en los valores agregados como capacitación, contenidos, conectividad, acompañamiento y evaluación. Esto sin duda, está detonando una nueva generación de aprendizaje a través de tecnología y contenidos educativos. A lo largo de estos años hemos tenido la fortuna de conocer y trabajar con grandes mujeres y hombres que dedican su vida a la enseñanza. Nuestros grandes aliados en este proyecto son los maestros; creamos la Comunidad UNETE 2.0 en donde ya participan más de 25,000 profesores que intercambian sus conocimientos y experiencias. Pero todo esto no sería posible sin el apoyo de la red de más de 500 donantes, gracias a ellos hemos podido ofrecer nuevas oportunidades a miles de estudiantes mexicanos. Quiero agradecer de manera muy especial la importante participación de la Secretaria de Educación Pública (SEP), Nacional Monte de Piedad, Fundación Televisa, Bécalos, ANTAD y sus Asociados, W.K. Kellogg Foundation y muchos otros. También quiero reconocer y agradecer la valiosa participación de nuestro Patronato y el gran esfuerzo del equipo de colaboradores. El camino es largo, falta mucho por hacer, pero estamos convencidos más que nunca, de que sólo con una educación de calidad podremos hacer posible el futuro que se merecen los niños y jóvenes de este maravilloso país que es México. Sr. Roberto Shapiro Shein 6 INTRODUCCIÓN El presente informe detalla las actividades y resultados del periodo que comprende de septiembre de 2012 a agosto del 2013, en cada uno de los temas y apartados que definen el quehacer institucional. 7 8 Nuevos horizontes del uso de la tecnología en la educación UNETE cumple un año más de servir a la educación de niños y jóvenes a través del uso de las Tecnologías de Información y Comunicación (TIC). Su compromiso con México –Patronos, Donantes, Aliados y Colaboradores– sigue intacto y se fortalece día con día. A lo largo de 14 años de trabajo, se llegó a casi 7,000 escuelas equipadas con Aulas de Medios y conectadas a Internet, lo que representa casi el 10% de la matrícula escolar de escuelas primarias y secundarias públicas del país; se incrementó el número de maestros capacitados y se otorgaron más constancias y diplomas que ningún otro año en la historia de la Organización; avanzamos y consolidamos elementos importantes del Programa UNETE 2.0 para la Calidad Educativa, incluyendo el nuevo portal Comunidad UNETE 2.0: La Red Educativa de México (www.comunidadunete.net). Asimismo, se operó una renovación organizacional que permite a UNETE funcionar con mayor eficiencia y enfocarse al propósito de impulsar la calidad educativa. Para lograr lo anterior, el trabajo de UNETE se desarrolla en un contexto definido por factores y tendencias en constante cambio, tanto en el campo de la tecnología como en el de la educación, mismos que condicionan y a la vez propician los avances y marcan el horizonte posible y el rumbo a seguir. Estos son: EN LAS TIC EN LA EDUCACIÓN Uso intensivo de las TIC dentro y fuera del aula Educación centrada en el aprendizaje y el maestro como facilitador Modalidades mixtas de instrucción (blended learning) Formación en línea (docentes y alumnos) Colaboración y trabajo por proyectos Comunidades de aprendizaje entre pares Desarrollo y uso de recursos digitales por y para educadores y alumnos Acervos digitales abiertos y clasificados Educación personalizada y evaluación permanente de alumnos Autonomía escolar Conectividad de banda ancha para todas las escuelas Tecnología móvil (Portátiles, Tabletas, Celulares) Servicios en la nube Software y apps de libre acceso Redes Sociales Herramientas digitales (CMS, LMS, planificador de clases, wikis, de comunicación y de colaboración) Servidores precargados con contenidos digitales (para zonas rurales y apartadas) Como parte de esta renovación, UNETE se cambió de casa a un piso de un edificio de reciente construcción en la colonia Hipódromo Condesa, espacio que se acondicionó para favorecer un mejor ambiente de trabajo y de colaboración entre los compañeros que llevan a cabo las tareas de la Organización. La misión de UNETE sigue siendo la misma y es pertinente recordarla: “Mejorar la calidad y la equidad de la educación en México”. El objetivo general de la Organización es, contribuir al mejoramiento de la calidad de la educación, mediante la instrumentación de un proceso permanente que identifique y evalúe las mejores prácticas nacionales e internacionales, en el uso y aprovechamiento de las TIC en la educación y las haga valer en el ámbito de la escuela pública, con preferencia creciente en las zonas menos favorecidas. 9 10 Todos estos aspectos están reflejados de una u otra forma en los diferentes temas y proyectos que aborda este informe. La interconexión entre ellos, permite generar las sinergias adecuadas para avanzar en el camino que marcan las líneas estratégicas de la Organización: • Identificar y extender mejores prácticas en el uso de las TIC. • Promover comunidades de aprendizaje entre docentes. • Consolidar grupos de excelencia: directivos, docentes y Responsables de Aulas de Medios (RAM). • Investigación aplicada: pilotear diversos proyectos de uso de TIC en la escuela. • Evaluar el impacto del uso de TIC en el aprovechamiento. • Impulsar la formación profesional y la certificación de docentes. • Reconocer e impulsar el papel del RAM en la escuela. • Lograr conectividad de banda ancha en todas las escuelas. • Fortalecer y diversificar el acompañamiento técnico-pedagógico en las escuelas. • Consolidar y propiciar las alianzas entre donantes privados y gobiernos estatales y municipales, para multiplicar los recursos y ampliar los beneficios. • Atender crecientemente a las escuelas localizadas en zonas marginadas y apartadas. • Diseñar modelos de intervención en las escuelas en función de sus necesidades y circunstancias. • Desarrollar e implementar concursos que estimulen y reconozcan la participación de los diferentes integrantes de la comunidad escolar. • Apoyar a la SEP en los esfuerzos que lleva a cabo en materia de TIC en la educación. Desde su fundación, UNETE ha sido un aliado inseparable de la SEP para acercar la tecnología a las escuelas públicas de educación básica del país. Esta alianza estratégica continúa y ha adquirido una dimensión especial, frente a las profundas y necesarias reformas educativas que ésta lleva a cabo en la presente administración. Por ello, es de especial interés para UNETE, sumar su contribución, dentro del campo que le corresponde, al éxito de la nueva política educativa. 11 12 PROCURACIÓN DE FONDOS En el periodo 2012-2013 se contó con las aportaciones de muchas empresas e instituciones que han apoyado a UNETE a lo largo de los años, además de otras de más reciente incorporación. 13 14 Nacional Monte de Piedad W.K. Kellogg Foundation Se cumple una década de recibir el apoyo de Nacional Monte de Piedad (NMP), lo que ha hecho posible, llevar a todas las escuelas equipadas una cantidad de computadoras que complementa las aportaciones de otros donantes y amplía el número de escuelas atendidas; esto hace al Modelo UNETE, único, más atractivo y de mayor penetración en el sistema educativo. Una vez más se recibió el valioso apoyo de W.K. Kellogg Foundation, prestigiada organización internacional cuyo objetivo en el país es promover el desarrollo educativo, social y económico de municipios ubicados en zonas de muy alta marginación. En este periodo, NMP realizó una nueva aportación para la compra de computadoras. Adicionalmente, ha autorizado un donativo especial para los servidores y el desarrollo de contenidos educativos digitales, lo que fortalece el Programa UNETE 2.0 para la Calidad Educativa. 15 Para fortalecer este programa se ha contado con la valiosa participación y el apoyo económico de las Secretarias de Educación de los estados de Campeche, Chiapas y Yucatán. Gracias a este importante respaldo, se están beneficiando 240 escuelas de 41 municipios, a las que asisten miles de niños que viven en comunidades principalmente indígenas y rurales. Fundación Televisa Dell Giving En este ciclo escolar, la donación a través del programa Bécalos superó la de años anteriores y se ha podido capacitar a más de 10,100 docentes en el uso de las TIC para la educación. Además, realizó una contribución especial para llevar la capacitación de maestros a zonas marginadas del sureste mexicano. A través del programa Youth Connect de la empresa Dell, se puso en marcha un proyecto piloto innovador, con equipamiento y soluciones académicas de vanguardia, en los estados de Hidalgo, México, Nuevo León y Sinaloa. Recientemente Dell otorgó un donativo adicional en especie de servidores, impresoras y proyectores que beneficiarán a más de 200 escuelas. 16 PROCURACIÓN MASIVA Cablemás La campaña Vamos Juntos por la Educación, iniciada en 2011, a través de la cual sus clientes aportan recursos que son duplicados por Cablemás. Ha logrado beneficiar a 16 escuelas en los estados de Baja California, Campeche, Chihuahua, Morelos, Quintana Roo, Veracruz y Yucatán. Estos resultados motivaron a Cablemás a firmar un nuevo convenio para el equipamiento de 19 aulas adicionales en distintos estados del país. ANDANAC La Asociación Nacional de Distribuidores de Automóviles NISSAN, A.C. (ANDANAC), se ha incorporado a la lista de donantes frecuentes realizando una nueva aportación para el equipamiento de 10 Aulas de Medios en las escuelas que ellos construyen. IBM Una vez más, se llevó a cabo el Gran Redondeo por la Educación. Ya son 11 años que los clientes de las cadenas de autoservicios más importantes del país, dijeron “SÍ” a esta gran iniciativa. Gracias a estas aportaciones, más de 287 mil niños de escuelas públicas del país acceden a una nueva ventana de conocimientos. Como cada año, se tuvo el importante respaldo de la Asociación Nacional de Tiendas de Autoservicio y Departamentales (ANTAD). Esta importante campaña nacional fue posible gracias a la participación de: Anforama, Bizarro, Calimax, Casa Ley, Comercial Mexicana, Chedraui, Farmacias Esquivar, Farmacias Guadalajara, Farmacias Klyns, Grupo Escorpión, Home Depot, Home Store, Medexx, Office Depot, El Portón, Radio Shack, Toks Restaurante, Vips y Walmart. Como siempre, el papel desempeñado por el personal de cajas fue fundamental para motivar a los clientes a participar. Asimismo, el apoyo de los medios de comunicación permitió sensibilizar a la población sobre la importancia de sumarse a esta causa. 17 Esta empresa ha donado licencias de su software Reading Companion, con sus respectivas diademas, para que 60 primarias y secundarias equipadas por UNETE se beneficien a través de fortalecer el aprendizaje del idioma Inglés. Adicionalmente, otorgó un donativo para llevar a cabo una prueba piloto de su laboratorio virtual TryScience y del portal para docentes Teachers TryScience, como parte del esfuerzo por desarrollar contenidos digitales valiosos para la educación. Así mismo, agradecemos las importantes aportaciones de: Amistad Británico Mexicana, Carlos Rahmane, Desarrollo Balanceado Nisen, Exitus Capital, Experiencia Xcaret, Fundación MetLife, Inmobiliaria Trafalgar, I.S. Wong Foundation, Minera San Xavier, Nestlé, Tenaris Tamsa y The Erich and Della Koenig Foundation. 18 CONSEJOS ESTATALES GOBIERNOS ESTATALES Y MUNICIPALES CONSEJO DEL DISTRITO FEDERAL Y ESTADO DE MÉXICO Este consejo está integrado por destacados jóvenes empresarios mexicanos, que buscan diversas oportunidades para ampliar el equipamiento de Aulas de Medios principalmente en el Distrito Federal y Estado de México. Gracias a su labor se han impulsado campañas como: Gran Redondeo por la Educación, programas de Padrinómina (aportaciones de los empleados de las empresas participantes); donativos de empresas como Grupo Modelo, Exitus Capital; y donaciones en especie de Kimberly Clark y Casa de Bolsa Vector. En este ciclo escolar las Secretarías de Educación de los estados de Campeche, Chiapas, Hidalgo, San Luis Potosí y Yucatán, utilizaron sus recursos para equipar sus escuelas por medio de UNETE. CONSEJO DE HIDALGO El constante apoyo de los empresarios hidalguenses constituidos en el Consejo Estatal, ha dado grandes beneficios a esta entidad. Gracias a la exitosa fórmula de procuración de fondos (3 al millar de los contratos de obra pública), única en el país, se han instalado 71 Aulas de Medios en la entidad. Esta gran iniciativa, encabezada por el C.P. Francisco Carreño, es un ejemplo de genuino compromiso del sector empresarial con su comunidad. CONSEJO DE PUEBLA En el Municipio de Puebla de Zaragoza, bajo el liderazgo de su Presidente, Mtro. Eduardo Rivera Pérez, se equiparon 45 aulas de preescolar y 34 aulas de media superior; adicionalmente se piloteó el programa de Eduspark para preescolar, que utiliza una plataforma interactiva que estimula la participación de los niños en su aprendizaje con el apoyo de las educadoras. 19 Del proyecto de equipamiento iniciado en 2010, en la administración del entonces Gobernador Enrique Peña Nieto, de 150 Aulas de Medios en el Estado de México, se concluyó con la última aportación que permitió equipar a 15 escuelas durante el periodo que se informa. Hidalgo se ha destacado por tener excelentes resultados y un notable seguimiento al funcionamiento y uso de las Aulas de Medios instaladas por UNETE. Esos factores motivaron al Secretario de Educación, el Prof. Joel Guerrero Juárez, a impulsar un nuevo programa de equipamiento de 100 Aulas de Medios fondeadas a través del Programa de Escuelas de Calidad (PEC), esto es de gran relevancia porque permite el equipamiento de escuelas UNETE. Gracias al entusiasmo del Secretario de Educación de San Luis Potosí, el Lic. Juan Antonio Martínez Martínez, se desarrolló el programa de equipamiento de 100 aulas, con lo cual se duplicó el número de escuelas beneficiadas en el estado. Para multiplicar los recursos aportados por la Fundación W.K. Kellogg y lograr el equipamiento de 120 escuelas, UNETE recibió el respaldo de diversas Secretarías de Educación, que se sumaron a este programa de la siguiente manera: el estado de Campeche con 10 aulas, Chiapas con 25, Quintana Roo con 10 y Yucatán con 15. Gracias al apoyo del H. Ayuntamiento de Puebla, el 20 de septiembre del 2012, se firmó un convenio con el que se instalan 54 Aulas de Medios, que benefician a más de 17,700 alumnos y 837 docentes, en 64 escuelas primarias y secundarias públicas. Con el arranque del proyecto en el Municipio de Tuxpan, logramos equipar 11 Aulas de Medios que benefician a 6,242 alumnos por ciclo escolar. 20 EVENTOS DE RECAUDACIÓN DONATIVOS EN ESPECIE Torneo de Golf por la Educación - Toshiba UNETE El permanente apoyo de Toshiba y de su presidente en México, el Lic. Carlos Canales, se hizo patente una vez más en la novena edición del Torneo de Golf por la Educación - Toshiba UNETE, que en esta ocasión reunió a más de 100 jugadores, quienes además de divertirse y practicar su deporte predilecto, apoyaron el equipamiento de tres Aulas de Medios. Estos resultados sumados a los anteriores torneos, han logrado que 36 escuelas de 14 estados de la República cuenten con su aula. Un especial reconocimiento y agradecimiento al Club de Golf La Hacienda, por permitir el uso de sus instalaciones para poder llevar a cabo este reconocido torneo. Este año se recibió un apoyo muy importante por parte de Hewlett Packard, que otorgó 140 computadoras nuevas para las Aulas de Medios que instala UNETE. Asimismo, se contó con el valioso donativo de equipo de cómputo reacondicionado por parte de Fundación MetLife y la Casa de Bolsa Vector, mismo que se distribuyó en escuelas de todo el territorio nacional. Un profundo agradecimiento al Despacho Curtis Mallet-Prevost & Colt Mosle por todo el apoyo y asesoría en materia jurídica y Álvarez Cantón y Peters en material laboral. Se agradece a Cisco Systems, Jones Lang LaSalle y PM Steele por otorgar diversos servicios y productos para el mejoramiento de las nuevas oficinas de UNETE. Con la colaboración de Fundación Posadas y Kimberly-Clark de México, quienes otorgaron diversos donativos en especie, se cubrieron necesidades y se optimizaron los recursos de UNETE. 21 22 EQUIPAMIENTO Y CONECTIVIDAD CICLO ESCOLAR 2012 - 2013 Durante este periodo se instalaron 317 Aulas de Medios que benefician a 349 escuelas, más de 88 mil estudiantes y 4,150 maestros. Con estos resultados a lo largo de 14 años de trabajo, se ha llegado a la cantidad de 6,927 escuelas, lo que representa cerca del 10% de la matrícula escolar de primarias y secundarias públicas de todo el país. 23 24 EQUIPAMIENTO HISTÓRICO El Modelo General de Intervención en las escuelas, conjunta una serie de acciones y servicios que comprenden los diferentes elementos que impactan el proceso de enseñanza-aprendizaje. Estos son: equipamiento y conectividad, formación de maestros en el uso de la tecnología, acompañamiento de las escuelas, programas y contenidos académicos mediados por las TIC y evaluación permanente. Se puede decir que en este año UNETE se ha consolidado como una Organización integradora que ofrece soluciones de primer nivel. Se ajustó el modelo de equipamiento de UNETE, lo que permitió optimizar el costo de compra en diversos rubros que aportan los donantes, quedando el costo base del Aula de Medios (15 equipos de cómputo), con un ahorro de más del 10%. Adicionalmente, se reforzaron aquellos aspectos del modelo orientados a impulsar la calidad educativa: Comunidad UNETE 2.0; acompañamiento técnico-pedagógico, presencial y remoto; fondo de apoyo escolar y evaluación. 6,927 ESCUELAS BENEFICIADAS A NIVEL NACIONAL 25 ESTADO No. AULAS No. ESCUELAS No. ALUMNOS No. MAESTROS Aguascalientes Baja California Baja California Sur Campeche Chiapas Chihuahua Cohuila de Zaragoza Colima Distrito Federal Durango Guanajuato Guerrero Hidalgo Jalisco México Michoacán de Ocampo Morelos Nayarit Nuevo León Oaxaca Puebla de Zaragoza Querétaro de Arteaga Quintana Roo San Luis Potosí Sinaloa Sonora Tabasco Tamaulipas Tlaxcala Veracruz de Ignacio de la Llave Yucatán Zacatecas 64 205 41 62 436 178 112 44 249 81 80 251 199 137 532 73 190 40 142 217 609 43 78 111 194 82 58 91 170 412 136 46 87 329 61 83 454 226 173 74 381 113 117 287 221 213 693 101 237 65 227 232 713 67 130 135 277 106 75 137 195 499 162 57 26,787 107,700 20,928 22,679 145,230 83,802 64,213 21,626 152,384 35,755 50,968 79,172 55,212 70,985 220,181 31,588 87,626 18,753 73,652 39,119 279,047 26,455 48,721 39,386 99,011 30,919 29,672 40,803 52,706 155,204 45,979 20,407 806 4,868 938 868 5,818 3,512 3,025 956 6,994 1,906 1,597 3,594 2,387 2,496 9,684 1,192 3,520 864 3,007 1,343 10,629 788 1,354 1,739 3,274 1,007 840 1,323 2,288 6,075 2,108 820 TOTALES 5,363 6,927 2,276,670 91,620 SERVIDORES PRECARGADOS PROGRAMA DE OBSOLESCENCIA Se inició la introducción de servidores en las escuelas conectadas al Internet vía satélite, esto es importante porque el ancho de banda satelital no es suficiente para que la tecnología tenga un adecuado desempeño. De esta manera tienden a igualarse las condiciones de uso de la tecnología entre escuelas urbanas con conectividad terrestre y escuelas rurales con conectividad satelital. Los servidores se entregan precargados con una cantidad importante de recursos digitales debidamente clasificados, que se actualizan constantemente a través de la nube. Consiste en la recuperación de las aulas UNETE a través de la sustitución y reparación de equipos obsoletos, así como en la reconfiguración de redes; además contempla la dotación de un servidor y accesorios proporcionados por la SEP, quedando las computadoras funcionando como terminales de trabajo. La manera en cómo funciona es la siguiente: Diagrama de funcionamiento de servidores De las 390 aulas que se encontraron en estado de obsolescencia de 2009 a la fecha de este informe, se ha brindado mantenimiento a 374. Quedan sólo 16 que están en proceso de concluirse en lo que resta del año escolar. Además, se sustituyeron 1,632 CPU y 843 monitores, equipos que fueron donados por el Banco de México, Cablevisión, MetLife, Televisa y Sky. También, se le dio mantenimiento preventivo y en su caso correctivo a 5,010 equipos. Con lo anterior, la Organización ha dado un paso significativo en la tarea de mantener a las escuelas en funcionamiento y evitar así que se diluya o se pierda el esfuerzo realizado tanto por el donante, como por directores y maestros de los planteles atendidos. Ante la importancia de esta labor, el Patronato de UNETE aprobó este año la creación de un Fondo de Apoyo Escolar que se integra con un 1% del costo del recurso proveniente de cada Aula de Medios donada. CONECTIVIDAD A lo largo del tiempo, la labor de UNETE se ha ido desplazando hacia zonas rurales y apartadas que requieren de la conexión satelital. Esto a su vez es consecuente con el objetivo general de UNETE de impulsar la equidad educativa. Total de aulas instaladas en el ciclo escolar 2012 - 2013 = 317 56% conectividad terrestre 44% conectividad satelital El servidor permite además, ofrecer acceso a los contenidos alojados en éste a toda la escuela y no solo al Aula de Medios, así maestros y alumnos pueden acceder a la red local desde cualquier dispositivo. Este año el modelo se ha piloteado exitosamente en 10 escuelas localizadas en la Selva Lacandona en Chiapas. 27 Total de aulas instaladas de 1999 a 2013= 6,927 63% conectividad terrestre 37% conectividad satelital A partir de noviembre del año 2012, se ha ido informando de manera oportuna a los secretarios de educación y coordinadores de educación a distancia, del vencimiento en el servicio de conectividad sufragado por UNETE, a efecto de que los gobiernos locales estén enterados y aseguren la continuidad del servicio. 28 ACOMPAÑAMIENTO Este ciclo escolar ha sido de nuevos retos para el Programa de Acompañamiento, el cual atendió a 7,517 profesores y a más de 78,000 alumnos de 595 escuelas, lo que representa un incremento de 251 planteles más que en el ciclo anterior. Por primera vez, se incidió en escuelas de educación preescolar y media superior con un programa de intervención que permitió indagar y reconocer los contextos propios de cada nivel educativo. 29 30 PROGRAMA DE ACOMPAÑAMIENTO Sistema Educativo Aulas de Medios EDUCACIÓN ESPECIAL 1 Especial 1 EDUCACIÓN INICIAL 45 Preescolar General 45 EDUCACIÓN PRIMARIA 277 Primaria General Primaria Indígena 236 41 EDUCACIÓN SECUNDARIA 237 Telesecundaria Secundaria General Secundaria Técnica Secundaria para Trabajadores 113 62 60 2 EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR 35 Bachillerato Tecnológico 35 TOTAL GENERAL 595 Distribución de Aulas de Medios atendidas con el Programa de Acompañamiento por nivel educativo. 31 El acompañamiento presencial parte de una encuesta diagnóstico, que permite ubicar el nivel de habilidad digital de cada profesor y se le brinda una intervención adecuada. El perfil de los “acompañantes” –coordinadores o tutores– depende de si la comunidad es urbana o rural y también, en cierto modo, del nivel educativo. La capacitación presencial se encuentra alineada a los estándares de certificación de habilidades digitales ISTE/CONOCER. Un logro adicional ha sido la incorporación de jóvenes prestadores de servicio social y prácticas profesionales de la Universidad Autónoma del Estado de México y la Universidad Autónoma de Yucatán, lo que permitió mejorar la atención a los docentes en tiempo y alcance, además de ser una estrategia innovadora para la vinculación 595 de la educación superior con la educación básica del país. Esto se hizo a través de la Fundación Peraj-México, cuya contribución se reconoce y aprecia como nuevo aliado de UNETE. Gracias a la alianza con las autoridades educativas estatales y municipales, se logró la participación del 96.7% de las escuelas a las que se llegó con el programa. Los aliados más importantes son la Fundación NEMI que desde 2009 cubre la mayor parte del acompañamiento presencial y ENOVA de México que administra el Centro de Acompañamiento Remoto (CAR) desde hace dos años. Además, en Junio de 2013 se instaló una mesa de ayuda que utiliza el chat y que está respaldada por expertos en el uso didáctico de las tecnologías del Instituto Latinoamericano de la Comunicación Educativa (ILCE). ESCUELAS DE EDUCACIÓN INICIAL A MEDIA SUPERIOR Beneficiados con el Programa de Acompañamiento a nivel nacional. 32 FORMACIÓN DOCENTE Uno de los grandes objetivos de UNETE, es la formación docente y el apoyo profesional a los perfiles escolares para el desarrollo de sus habilidades en el uso de las TIC, por lo que este año ha desarrollado ofertas específicas de capacitación. 33 34 BÉCALOS - UNETE Gracias al patrocinio de Bécalos, gran aliado de UNETE en este tema, logró duplicarse la meta del año pasado en materia de formación docente, atendiendo los diversos niveles de capacitación a través del trayecto formativo. En el periodo que se informa, ya son 10,100 docentes beneficiados y esto se ha logrado con la participación de los siguientes proveedores: Instituto Latinoamericano de la Comunicación Educativa (ILCE) Ha capacitado 8,000 docentes dentro del diplomado en línea Desarrollo de competencias docentes en el uso de las TIC, al cual se le integró un módulo para preparar a los docentes para la certificación ISTE/ NUEVOS CURSOS UNETE inició en este año el diseño de nuevos cursos para la formación docente en alianza con diversas instituciones, los cuales se incorporan en una nueva plataforma de capacitación (moodle): Valor Agregado de Tecnología (VALATEC) Diplomado de Enseñanza de las Matemáticas con Tecnología en Educación Básica Uno de los retos de UNETE, es llevar la capacitación presencial a los lugares de más difícil acceso. Este año se capacitó a 1,000 docentes por medio de VALATEC, en los estados de Campeche, Chiapas y Yucatán. Desarrollado en alianza con el Instituto Potosino de Investigación Científica y Tecnológica (IPICYT) que es un Centro Público de investigación interdisciplinario del Sistema CONACYT, con la Secretaría de Educación del Gobierno del Estado de San Luis Potosí y con la Asociación Mexicana para la Innovación en Tecnología Educativa, (AMITE) y puesto en operación como piloto en seis escuelas primarias indígenas y seis telesecundarias, beneficiando a 33 profesores y 1,295 alumnos del estado de San Luis Potosí. CONOCER. Tecnológico de Monterrey (ITESM) Laboratorio Nacional de Informática Avanzada (LANIA) La institución participó en la impartición del diplomado en línea Competencias básicas digitales TIC, que benefició a 750 docentes. TRAYECTO FORMATIVO UNETE 35 Para promover el desarrollo de habilidades especializadas en diferentes asignaturas, el ITESM ofrece 11 diplomados de Formando Formadores, dentro del tercer nivel del trayecto formativo de UNETE, en el cual se capacitaron 350 docentes. PROVEEDOR Nivel 1 VALATEC 1,000 docentes Nivel 2 ILCE 8,000 docentes LANIA 750 docentes Nivel 3 ITESM 350 docentes TOTAL A DICIEMBRE 10,100 docentes Curso Pioneros de Khan Academy A través del cual se capacitó a 13 docentes de matemáticas en el Estado de México en colaboración con INTEL, Fundación Pro-acceso y la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT). Este curso pone al alcance de alumnos y maestros de primero a tercero de secundaria una novedosa herramienta, que será puesta a disposición de todo el sistema educativo a través de la nueva plataforma. Diplomado “Uso didáctico de las Tecnologías de Información y Comunicación en procesos de aprendizaje” Desarrollado como introducción al uso de las tecnologías, pero enfocado a encaminar a los maestros con éxito hacia la certificación y a su incorporación al diplomado Formando Formadores del ITESM. Este curso quedará montado en la plataforma y podrá utilizarse de manera flexible en diversos contextos para diferentes proyectos institucionales. 36 EVENTOS ACADÉMICOS Con la intención de ubicar las mejores prácticas de TIC en proyectos escolares, así como para reconocer el esfuerzo académico, UNETE lleva a cabo diversos eventos. 37 38 CÁTEDRA MAX SHEIN En esta ocasión, el XIII Seminario de la Cátedra Max Shein tuvo como tema Nuevos horizontes del uso de la tecnología en la educación. La ceremonia inaugural estuvo encabezada por el Sr. Roberto Shapiro Shein, Presidente del Patronato de UNETE; la Lic. Bárbara Mair, Vicepresidenta del Patronato de UNETE y Directora General de Aliat Universidades, que en la ceremonia inaugural tuvo a cargo el discurso de bienvenida y compartió su compromiso vinculado con la misión de UNETE que es “Mejorar la calidad y la equidad de la educación en México”. “Estamos trabajando para lograr llegar al mayor número de jóvenes y adultos que requieren un servicio de calidad en la educación en nuestro país y dotarlos de las herramientas necesarias para conquistar sus sueños”, señaló. También estuvieron presentes la Sra. Yvonne Shein de Pelletier, Vocal del Patronato de UNETE; y la Lic. Laura Espino Rubio, Directora General del Museo Tecnológico de la Comisión Federal de Electricidad (MUTEC). En el marco del evento, se contó con la presencia del Dr. Jorge Sequeira, Director de la Oficina Regional para América Latina y el Caribe de la Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura (UNESCO), quien brindó la conferencia magistral: Enfoques estratégicos sobre las TIC en la Educación en América Latina y el Caribe. En el panel de expertos, participaron destacados especialistas nacionales e internacionales: el Dr. Guillermo Sunkel Cariola, Investigador del Departamento de Estudios Sociales de la CEPAL; el Ing. Francisco Moisés, Director de Educación para América de Microsoft; el Dr. Rafael Campos Hernández, Director Académico Corporativo de Aliat Universidades; la Dra. Claudia Uribe de Piedrahita, Directora de la Fundación Gabriel Piedrahita Uribe de Colombia, quienes abordaron los nuevos retos de la educación en México y América Latina. El Seminario de la Cátedra Max Shein, es un espacio en el que se abordan temas de gran importancia para el desarrollo y uso de la tecnología en el marco de los procesos de enseñanza-aprendizaje en México. Participan autoridades del sector educativo en los niveles federal y estatal, académicos, docentes y público interesado en el tema. 39 Se agradece la participación de los patrocinadores: Aliat Universidades, Inmobiliaria Quetzal, Microsoft, Pro Educación, Office Depot y Toshiba de México, así como al Museo Tecnológico de la Comisión Federal de Electricidad (MUTEC), que amablemente prestó sus instalaciones para llevar a cabo el evento. 40 PREMIO MAX SHEIN UNETE Como cada año, se llevó a cabo el Premio Max Shein UNETE con la intención de que estudiantes y maestros de escuelas públicas equipadas con Aulas de Medios UNETE a nivel nacional, apliquen la tecnología en la elaboración de proyectos educativos en línea. El tema de esta edición fue “Mi comunidad en la web, costumbres que me representan”, y se dividió en cuatro categorías: Categoría B “Tradición en Digital”. Para alumnos de cuarto a sexto de primaria, quienes realizaron un tríptico digital con el fin de mostrar las características y tradiciones de su comunidad. En esta categoría, la escuela ganadora fue la Primaria Severiano Guzmán Moya del estado de Colima. Categoría C “Proyect@ tu Comunidad”. Dirigida a alumnos de secundaria que a través de un reportaje mostraran las ventajas de vivir en su comunidad. La institución galardonada fue la Escuela Secundaria General No.13 Eugenio Elourduy Gallastegui del estado de Baja California. Categoría D Categoría A “Aquí vivo TV”. Para alumnos de primer a tercer grado de primaria, quienes elaboraron un promocional en video de tres minutos, a través del cual expusieron con creatividad y originalidad lo más representativo de su comunidad. Las escuelas ganadoras fueron, la Primaria Enrique Pestalozzi del estado de Oaxaca y la Primaria José María Morelos y Pavón del estado de Guanajuato. 41 “Digitaliz@ tu Entorno”. Para maestros y Responsables de Aulas de Medios en la que desarrollaron un proyecto pedagógico a través de una revista digital en línea, para ilustrar los aspectos más representativos de su comunidad. Las escuelas ganadoras de esta categoría fueron: la Primaria Solidaridad del estado de Quintana Roo y la Secundaria General Salvador Alvarado del estado de Sinaloa. 42 PREMIOS MAX SHEIN QUETZAL La familia Shein, UNETE y la SEP, llevaron a cabo la XVII entrega de los Premios Max Shein, en reconocimiento a 339 estudiantes de 67 secundarias públicas del Distrito Federal, que obtuvieron promedios superiores a 9 de calificación, de las escuelas apoyadas en vida por Don Max Shein (q.e.p.d.). La ceremonia se llevó a cabo en el auditorio de la Secundaria General No.15 Albert Einstein y se contó con la presencia del Sr. Roberto Shapiro Shein, Presidente del Patronato de UNETE; la Sra. Yvonne Shein de Pelletier, Vocal del Patronato de UNETE e hija de Don Max Shein; y como autoridad educativa la Mtra. Sayda Aván Monroy, Encargada de la Subdirección de Apoyo Técnico Complementario. MEDALLA MAX SHEIN 2012 UNETE reconoce el compromiso y entrega de empresas y personas que comparten el interés de mejorar la calidad y equidad de la educación en el país, es por ello que en 2012 se condecoró con la Medalla Max Shein, el máximo galardón que la Organización entrega a: • Dr. Raúl Medina Mora Icaza / Patrono Presidente de Nacional Monte de Piedad • Lic. Ivonne Aracelly Ortega Pacheco / Gobernadora Constitucional del Estado de Yucatán • Dr. Rafael Moreno Valle Rosas / Gobernador Constitucional Estado de Puebla • Profra. Georgina Bravo Olguín / Coordinadora de Educación a Distancia • Sr. Peter Wiegandt / Presidente para América Latina y el Caribe DELL México • Lic. Gian Carlo Nucci Vidales, Vicepresidente Ejecutivo y Director General de Operaciones / Walmart de México • Lic. Luis Gómez Sánchez, Vicepresidente de Asuntos Corporativos / Walmart de México • Lic. Juan Francisco Solsona David / Director Comercial de Postermedia Este evento también se llevó a cabo en el Estado de México, donde fue encabezado por el Dr. Eruviel Ávila Villegas, Gobernador Constitucional del Estado de México, junto con el Sr. Roberto Shapiro Shein y la Sra. Yvonne Shein. 43 44 IMPACTO MODELO UNETE-IFIE 2012 El análisis comparativo a partir de la prueba Enlace sobre el desempeño de los alumnos, demuestra que se puede observar cómo las escuelas Públicas que están recibiendo apoyo de UNETE tienen un mejor desempeño que las que no lo reciben. 45 46 PUNTAJE MEDIA DESVIACIÓN No apoyadas 528.56 63.60 UNETE 545.39 48.88 En el estudio se observa a nivel PRIMARIA que el 8.50% de las escuelas a nivel nacional están siendo apoyadas por el programa de UNETE, resultando beneficiados 19.62% de los alumnos en este nivel de educación. Para secundaria se observa 5.30% de las escuelas y 10.85% de los alumnos. En escuelas PRIMARIAS y SECUNDARIAS se observa que dentro de los niveles de marginación MUY ALTO, ALTO, MEDIO y BAJO, las escuelas apoyadas por UNETE obtienen un mejor desempeño promedio ponderado que las no apoyadas, lo cual sugiere que el apoyo está permitiendo que se de esta mejora en desempeño. UNETE permite que los estudiantes en cualquier nivel, cuenten con oportunidades equitativas, redu- 47 ciendo la brecha digital. Respecto a mejora continua para PRIMARIA, se calculó la cantidad de años consecutivos que una escuela mejora respecto a si misma y se observó que 1,892 escuelas mejoraron de 2 a 4 años consecutivos, mientras que para SECUNDARIA fueron 507 escuelas. UNETE está permitiendo que los estudiantes a nivel PRIMARIA, sin importar en que tipo (PÚBLICO o PRIVADO) de escuela estudian, cuenten con oportunidades similares. Esto se ve reflejado en Niveles de Logro, Puntajes Ponderados Promedio y como la brecha se cierra. 48 PROGRAMA UNETE 2.0 PARA LA CALIDAD EDUCATIVA El avance tecnológico no garantiza por sí mismo el mejoramiento en la calidad educativa, como ha sido ampliamente demostrado tanto en México como en otros países. Si bien UNETE ha equipado, y seguirá con esta labor, su enfoque ha ido cambiando gradualmente en los últimos cuatro años hacia la construcción de modelos y soluciones que impacten favorablemente la calidad de los procesos enseñanza–aprendizaje en las escuelas de México. 49 50 En especial, a partir de octubre del 2011 se inició el Programa UNETE 2.0 para la Calidad Educativa, que comprende proyectos y acciones que se detallan en los siguientes rubros: Comunidad UNETE 2.0 El sitio www.comunidadunete.net fue creado en 2008 como un instrumento para apoyar a los usuarios (docentes y alumnos) de las Aulas de Medios en las escuelas UNETE. La nueva versión de este portal educativo tiene como finalidad acercar a la comunidad escolar, recursos didácticos y herramientas tecnológicas que sean adecuados y pertinentes para cada nivel educativo y asignatura de la educación básica. Esta versión fue liberada en mayo del año en curso. Dentro del portal se cuenta con la UNETECA, biblioteca digital que alberga contenidos educativos seleccionados, tanto nacionales como internacionales, que el docente puede utilizar, calificar, comentar, compartir y recomendar a sus colegas y alumnos. Asimismo, propicia el intercambio de información y contenidos a través de la Red Docente incorporada al portal y conformada por foros y comunidades virtuales que generan espacios de encuentro, colaboración, discusión y reflexión sobre temas diversos de interés de los docentes. A través de un software muy práctico de chats donado por Zopim, se brinda asesoría pedagógica y técnica a los maestros con respuestas inmediatas en horas hábiles y diferidas en horas inhábiles. Las preguntas relacionadas al tema pedagógico son respondidas por el Instituto Latinoamericano de la Comunicación Educativa (ILCE) y las técnicas por el Centro de Acompañamiento Remoto (CAR) de ENOVA de México. En la sección de Aula de Medios, el usuario accede a diferentes servicios y apoyos, importantes tanto para maestros como para Responsables de Aula de Medios (RAM) tales como: curso de inducción, tutoriales, contenidos y herramientas, planes de clase, proyectos colaborativos, escuela del mes, concursos y reconocimientos, así como sitios web de las escuelas. Dentro de la sección de Formación Docente, cabe destacar que se logró una alianza importante con la Fundación Mayahii, que cuenta con un portal avanzado de capacitación a través de videos, alojados dentro de una plataforma útil y accesible desarrollada por la propia fundación y en la cual UNETE ya está incluida, junto con otras instituciones educativas y universidades nacionales y extranjeras de prestigio. Agradecemos al Instituto Internacional de Tecnología Educativa (INITE), por el hosting donado para la Comunidad UNETE 2.0. 51 /unete comunidad docente @comunidadunete 52 PLATAFORMA DE CAPACITACIÓN Como parte de la Comunidad UNETE 2.0, se ha desarrollado y puesto en operación una nueva plataforma de capacitación montada en Moodle, administrador del aprendizaje en línea (LMS), para la educación a distancia. El primer curso que se subió a esta plataforma, fue Uso Didáctico de las Tecnologías de Información y Comunicación en Procesos de Aprendizaje, que forma parte del programa Verano Tecnológico. Además se irán agregando cursos diversos, entre ellos el Curso de inducción para Responsables de Aulas de Medios (RAM), que estarán disponibles de forma gratuita, para cualquier docente del país. Esta plataforma es posible gracias al patrocinio de Fundación Televisa. Estos eventos ya forman parte permanente del trabajo institucional y nos permiten estar en contacto directo con las experiencias, inquietudes, problemas y aspiraciones de directores y docentes en todo el país, con lo cual será posible avanzar con mayor solidez en el logro de nuestros objetivos. Encuentro de Excelencia Docente y Taller de Excelencia RAM Con el propósito de reunir a los mejores docentes y Responsables de Aula de Medios (RAM) del país, se llevaron a cabo dos eventos de tres días cada uno, conformados en grupos de no más de 16 personas, para facilitar el intercambio y la discusión a fondo de temas centrales de las TIC en el aprendizaje. En marzo del 2012 se realizó el Primer Encuentro de Excelencia Docente y en junio 2013, se llevó acabo el segundo. Durante noviembre del 2012 se realizó el Primer Taller de Excelencia RAM. Los eventos tienen como objetivos: • Reunir a los mejores docentes de diferentes estados del país, para construir una visión conjunta del futuro de la educación y la tecnología. • Ofrecer un espacio para el intercambio de experiencias y prácticas docentes, que promueva la integración de las TIC a los procesos educativos. • Reconocer la labor de los directores y docentes más destacados en este campo. • Generar redes de colaboración y comunidades de práctica entre pares. • Impulsar la participación de todos los actores educativos en la Comunidad UNETE 2.0 53 Consejo Asesor DOCENTE Con el lanzamiento de la Comunidad UNETE 2.0, se estableció el primer Consejo Asesor Docente que tiene como propósito integrar a maestros líderes que hayan participado en el Encuentro o en el Taller, así como demostrado su interés y compromiso de colaborar en actividades que fortalezcan el portal y en general los objetivos de la Organización, a través de: • Propiciar vínculos con profesores que permitan identificar los intereses y necesidades de la comunidad escolar. • Impulsar la participación de los docentes en todas las actividades que UNETE lleva a cabo a través del portal (www.comunidadunete.net), como son comunidades de reflexión y práctica, concursos, foros, creación y recomendación de contenidos digitales (objetos de aprendizaje), proyectos colaborativos y planes de clase. • Contar con una fuente directa de información que retroalimente a la Comunidad UNETE y permita su constante evolución y el mejoramiento de sus servicios. • Proponer nuevos contenidos digitales, alineados al plan de estudio, que incrementen el acervo de la UNETECA para su consulta. • Desarrollar y supervisar contenidos para la Comunidad UNETE 2.0, que aseguren un estándar de calidad elevado. • Recomendar a docentes y RAM destacados para participar en futuros Encuentros y Talleres. • Contribuir a la elaboración de las políticas de la Comunidad UNETE 2.0, en colaboración con el Comité Editorial de UNETE; así como a la definición de los lineamientos y recomendaciones de todo lo relativo al uso y aprovechamiento del Aula de Medios y a la construcción de un perfil deseable del RAM. 54 El Consejo Asesor Docente está conformado por diez maestros de nivel básico de escuelas públicas de diferentes estados de la República Mexicana y quedó formalmente instaurado el 13 de junio en el marco del XIII Seminario de la Cátedra Max Shein. La participación en el Consejo es a título personal. El primer grupo se encuentra constituido por: NOMBRE ESTADO ESCUELA Antonia Ponce Soto Baja California Norte Primaria IV Ayuntamiento No.2 José Fernando Estrada del Río Coahuila Secundaria Técnica No. 54 Rosa Isela Ávila Sánchez Estado de México Secundaria Técnica No. 54 Héctor Ceja Núñez Michoacán Primaria Tierra y Libertad Olga Yadira Ayala Martínez Nayarit Secundaria Mateo González Caro Genaro Chay Poot Quinatan Roo Primaria Solidaridad Julián Antonio Tzakum May Quintana Roo Primaria Carlos Lugo López Rosa María Osuna Acosta Sinaloa Secundaria N°2 Gral. Antonio Rosales Flores Ileana Denisse Alonso Contreras Tamaulipas Primaria Juana de Asbaje Noemí Natividad Castillo García Tamaulipas Primaria Juana de Asbaje Proyectos piloto: “Ambientes innovadores de aprendizaje” El programa pone a prueba diversas soluciones educativas mediadas por la tecnología, para encontrar aquellas que tengan un impacto significativo y medible en los resultados académicos de los estudiantes; de otra forma no es posible avanzar de manera congruente en el aprovechamiento de las TIC en la educación. Esto es así porque el mercado de ofertas educativas TIC es muy amplio y ofrece soluciones de calidades muy diversas. Tan importante es el tema, que la Organización para la Cooperación y Desarrollo Económico (OCDE), diseñó y puso en marcha un programa especial denominado Ambientes Innovadores de Aprendizaje (Innovating Learning Environments) en el cual UNETE participa. Los objetivos que se buscan al implementar los proyectos piloto son: • Identificar y promover nuevas prácticas educativas relacionadas con el uso y aprovechamiento de las TIC, en las escuelas públicas. • Conocer el impacto de contenidos educativos privados y públicos. • Profundizar en el conocimiento de la integración de las TIC a los procesos de enseñanza-aprendizaje. • Incentivar la participación del colectivo docente y de alumnos. • Construir nuevas formas de colaboración y proyectos comunes de impacto con las secretarías de educación de los estados. Un ambiente de aprendizaje se constituye de la combinación de estos tres elementos: 55 56 El reto es identificar las mejores soluciones para la enseñanza y el aprendizaje en contextos y niveles educativos diversos que maximicen el impacto del rendimiento educativo de una manera ágil y escalable. Una vez evaluados estos proyectos, se mostrarán los resultados de los mejores a la SEP, a los principales donantes y aliados, así como a las propias escuelas, para promover y ampliar su uso en el sistema educativo del país. El programa se diseñó y entró en operación a partir del ciclo escolar 2012-2013 en diferentes escuelas del país en preescolar, primaria y secundaria, la gran mayoría de ellas equipadas por UNETE. Se desarrolla en varias etapas, de las cuales ya se ha concluido la primera, y la segunda inicia con el ciclo escolar 2013-2014. PILOTOS ETAPA 1 AGS P S BC P BRAINPOP 3 EDUCARE 1 GALILEO S EDOMEX COAH S S GTO S HGO P Para darle objetividad a la evaluación de los proyectos piloto, se firmó un convenio con Consultoría Educativa Valora, que junto con UNETE desarrollaron las variables a medir. HGO S PUE P S SLP SIN TAMPS S S P 4 3 S TLAX P S S 8 1 1 1 7 14 4 20 10 10 LEXIUM - PRIMARIA 2 10 8 LEXIUM - SECUNDARIA 4 4 READING COMPANION 14 6 6 30 4 VILLA APRENDIZAJE 6 VITAMINA 3 0 1 4 6 1 1 4 2 14 6 20 9 20 6 6 5 2 10 S 6 20 KHAN-ACADEMY TOTAL 15 2 INITE SUB TOTAL ETAPA 1 VER 6 4 6 120 P= Primaria S= Secundaria 57 58 PROYECTOS ESPECIALES Verano Tecnológico El Verano Tecnológico es un programa integral de atención a los docentes con el propósito de capacitar a 299 profesores de escuelas primarias y secundarias públicas, de los estados de Campeche, Chiapas y Yucatán, en el uso básico de las tecnologías y su aplicación a la educación. Este proyecto se desarrolló gracias al apoyo de Fundación Televisa. W.K. Kellogg Foundation – UNETE Con la W.K. Kellogg Foundation se lleva a cabo un amplio proyecto de equipamiento y capacitación en 120 escuelas de las zonas marginadas del sureste mexicano. En el apartado de Procuración de Fondos, se señalan los estados que participan. Este proyecto es fundamental para definir un modelo de intervención especial en zonas de alta marginación, en donde la acción del gobierno y la sociedad es hasta ahora en general precaria. Peraj–México En otra modalidad del Programa de acompañamiento junto con la participación de Peraj–México, jóvenes universitarios realizaron su servicio social como tutores, llevando a cabo actividades desarrolladas por UNETE, para asesorar al docente sobre las TIC a fin de replicarlas con los alumnos. Este programa le permite al Tutor, despertar a través de su propia experiencia el compromiso social que demanda el país y fortalece su formación humana como futuros profesionistas. Fondo Unido México Con el objetivo de implementar programas y proyectos para mejorar la calidad de la educación en las comunidades que así lo requieran, UNETE firmó un convenio con esta organización sin fines de lucro, para sumar esfuerzos y atender en conjunto el sector educativo. IBM TryScience y Teachers TryScience Se llevó a cabo un proyecto que permite a los usuarios de la Comunidad UNETE acceder al laboratorio virtual de ciencias TryScience y al portal Teachers TryScience, ambos desarrollados por IBM. El primero incluye experimentos científicos para que practiquen los alumnos; el segundo está dirigido a los docentes, con recomendaciones para que pongan en práctica los ejercicios según el grado, la asignatura y el tema que están viendo. Cabe destacar, que UNETE recibió este año un donativo de IBM para llevar a cabo una prueba piloto de estas aplicaciones en cuatro secundarias. Para ello, UNETE desarrolló un tutorial que servirá a los maestros como guía de uso de la herramienta y que actualmente se encuentra disponible en el apartado de Tutoriales de la sección Aula de Medios de la Comunidad UNETE 2.0. 59 60 COMUNICACIÓN UNETE está convencido de que su labor es fundamental para el desarrollo del país, por lo que es muy importante comunicar sus actividades a todos los que nos apoyan, para que la misión se extienda cada vez más a todos los rincones del país. 61 62 GRAN REDONDEO POR LA EDUCACIÓN VIDEOS DOCUMENTALES Debido a la importancia de dar a conocer los beneficios que UNETE brinda a la sociedad, este año se desarrollaron dos videos documentales. Sierra de Hidalgo El primer video se llevó a cabo en la Escuela Telesecundaria 461, ubicada en la cima de un cerro llamado Texcaco, Xochicoatlán, en el centro del corazón de la sierra hidalguense. Para llegar al plantel, se debe subir a pie por una vereda muy angosta durante unos 40 minutos. Gracias a la visión, ambición y tenacidad de su Director, el Mtro. Crisóforo Rojas Ángeles, al identificar que con las herramientas tecnológicas sus alumnos mejoraban su rendimiento académico, así como también generaban con mayor calidad los trabajos colaborativos; se dio a la tarea de desarrollar diferentes actividades para recaudar recursos en su comunidad y así incrementar el número de equipos de cómputo en su Aula de Medios, hasta lograr integrar una máquina por alumno. Debido al éxito de la campaña del año anterior que fue desarrollada por la agencia Olabuenaga Chemistry, se decidió dar continuidad al carisma de la niña que amablemente solicita donar centavos a favor de esta noble causa. Asimismo, UNETE ha logrado alianzas estratégicas con medios nacionales y locales para dar a conocer a la sociedad los resultados y alcances que tiene este programa, así como la aplicación eficiente y transparente de los recursos que benefician una educación de calidad. Agradecemos de manera especial el apoyo para difundir esta campaña a: Canal Once, Clear Channel, Canal 22, Equipamiento Urbanos de México (EUMEX), Grupo Radio Centro, Grupo Radio Fórmula, MVS, Postermedia y Televisa. REDES SOCIALES Aprovechando las nuevas tendencias de comunicación, este año se fortaleció la imagen y la difusión de los avances de UNETE a través de las redes sociales. Se agradece a los más de casi 13,000 fans y seguidores que escuchan, participan y ayudan a comunicar los resultados a favor de la educación de México. /UneteMexico 63 @Unete_Mexico Municipio de Calakmul La segunda historia llevó a documentar los resultados que ha obtenido el proyecto apoyado por W.K. Kellogg en comunidades de muy alta marginación del Municipio de Calakmul, en el estado de Campeche, en donde la comunidad logró identificar que el Aula de Medios no solo permite mejorar la calidad en la educación de los estudiantes, sino también otorga una eficiente herramienta de comunicación al exterior. Asimismo, sus pobladores pudieron entender que existen mejores opciones de desarrollo profesional, al mismo tiempo que se logró despertar entre ellos una profunda reflexión sobre la conservación de la biósfera y el mejoramiento de la ganadería. Actualmente, la comunidad se siente reconocida, apoyada e identificada con la sociedad al contar con estas herramientas. 64 ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS Cuando se habla de UNETE, se habla también de su equipo de trabajo, el cual afronta los cambios de un país con profesionalismo, vocación y compromiso. Se puede decir que cada miembro del equipo es un auténtico constructor de la misión, guiados por el principio de transparencia y de servicio a los demás. En este año se actualizó el manual de Organización, el cual describe de manera clara y precisa todas las funciones que UNETE desempeña para cumplir sus objetivos y hacer más eficientes los procedimientos. 65 66 Comité de Finanzas Presidido por la Sra. Rebeca Aguilar Álvarez de Sáenz, actual Tesorera del Patronato de UNETE, el Comité se ha reunido en diversas ocasiones para tratar los asuntos financieros y administrativos de la organización, lo que ha permitido realizar los cambios en el Modelo de Equipamiento y el desarrollo del Programa para la Calidad Educativa UNETE 2.0. Evaluación Filantrofilia Este año se buscó incrementar la confianza de donantes y del público en general, por lo que UNETE fue evaluado por Filantrofilia, asociación civil que diagnostica el nivel de desarrollo institucional de las organizaciones civiles, obteniendo la calificación A de 3.47 en una escala de uno a cuatro, que ubica a UNETE con un impacto social con eficacia y eficiencia de más del 90% comparándola con las mejores prácticas internacionales. Por cada $1.00 invertido por UNETE, $20.88 son creados para el beneficio de la sociedad en México en el transcurso de cinco años. Oportunidades Profesionales Formar parte de UNETE es ahora una opción para aquellos profesionistas que deseen impulsar su misión. La convocatoria se lleva a cabo a través de un portal de empleo especialmente diseñado para dar a conocer las posibilidades laborales, brindar un espacio de competencia y desarrollar una base de datos de todos aquellos profesionistas que busquen integrarse a la Organización. Servicio Social UNETE tiene un esquema de servicio social estratégico para el apoyo en el desarrollo e implementación de programas internos. En este periodo se contó con 22 alumnos, a quienes también se les infunde el carácter de responsabilidad social de la Organización, dado que en un futuro puedan ser colaboradores, donantes o promotores de la misión. Este año participaron la Universidad Anáhuac, Universidad Iberoamericana, Universidad La Salle y el Tecnológico de Monterrey, logrando excelentes resultados, además de nutrir a UNETE con nuevas ideas y contagiarnos la energía de los jóvenes. 67 Contabilidad Uno de los principios de UNETE es la transparencia y la rendición de cuentas, por lo que se cumplió en tiempo y forma con todas las disposiciones fiscales, legales y de seguridad social. Nuevamente, se obtuvo la certificación positiva ante la Junta de Asistencia Privada del Estado de México (JAPEM) al cumplir con el objeto social con estricto apego a los estatutos sociales. Los estados financieros fueron dictaminados sin salvedad por la firma de contadores públicos certificados Kluchnik Sánchez Perete, S.C. Se aseguró que el gasto administrativo siempre estuviera por debajo del 5% de los ingresos como lo pide el Reglamento de la Ley del Impuesto Sobre la Renta, garantizando que prácticamente la totalidad del donativo se invierte a favor de la educación; en 2012 se logró un 4.08% de gasto administrativo. Asimismo, se sigue contando con el apoyo de empresas comprometidas con la educación y socialmente responsables como Fundación Posadas, Kimberly Clark y P.M. Steele, quienes con su donativo han ayudado a reducir los gastos administrativos. Adquisiciones Durante el 2012 y el primer semestre del 2013, UNETE entregó 4,300 equipos de cómputo All in One (AIO) con sus respectivos accesorios, gracias al esfuerzo constante que realizan todos los que integran UNETE, para generar alianzas con los proveedores logrando excelentes negociaciones que permiten llevar más oportunidades a las escuelas. El método de valuación utilizado para la administración de inventarios es Primeras Entradas, Primeras Salidas (P.E.P.S.) debido a la necesidad de desplazar los productos de forma inmediata que se adquirieron, a la obsolescencia de los equipos y garantías. Área Legal Desde la constitución de UNETE el despacho de Curtis Mallet Prevoust - Colt ha apoyado en la elaboración y revisión de contratos, convenios, addendums, con proveedores y donantes así como con las Actas de Asamblea Ordinarias y Extraordinarias de Unión de Empresarios para la Tecnología en la Educación, A.C., UNETE, I.A.P. y Unete por México, S.C. 68 UNETE, I.A.P. Balance general al 31 de diciembre de 2012 2012 ACTIVO Circulante: Efectivo e inversiones en valores Inventarios $152,939,764 30,893,796 Total del activo 183,833,560 PASIVO Circulante: Proveedores Otras cuentas por pagar Suma el pasivo circulante $22,253,787 11,825 22,265,612 PATRIMONIO No restringido Restringido $7,041 161,560,907 Suma el patrimonio 161,567,948 Total del pasivo y patrimonio 183,833,560 Las notas adjuntas son parte de los estados financieros. C. P. Gabriela Arreola Velázquez Contadora General 69 Lic. Miguel Ángel Pichardo Espinosa Director General 70 UNETE, I.A.P. Notas a los estados financieros al 31 de diciembre del 2012. UNETE, I.A.P. NOTA 1.– HISTORIA, NATURALEZA Y ACTIVIDAD DE LA INSTITUCIÓN Estado de actividades por el año terminado el 31 de diciembre de 2012 2012 CAMBIOS EN EL PATRIMONIO RESTRINGIDO: Saldo inicial del patrimonio restringido 1. ACTIVIDAD: UNETE, I.A.P., es una Institución sin fines de lucro, que inició sus operaciones en el mes de noviembre de 2003 y se dedica preponderantemente a: $117,980,187 El desarrollo, la investigación y la promoción de nuevas tecnologías para la educación, la promoción del uso de sistemas de cómputo con fines educativos y de obras de bienestar social en las escuelas que integran el sistema educativo nacional en su nivel elemental, secundaria, bachillerato, así como en cualquier otra institución pública o privada que se considere conveniente. INGRESOS Y RENDIMIENTOS: Donativos en efectivo Donativos en especie Productos financieros 74,678,578 1,408,430 5,961,556 Total ingresos y rendimientos restringidos 82,048,564 COSTOS: Equipamiento Aulas de Medios Equipos, accesorios, cableado y configuración, licencias, software, garantías y reacondicionamiento de equipos 38,198,747 Total costos restringidos 38,198,747 OPERACIÓN: NOTA 2.– RESUMEN DE POLÍTICAS DE CONTABILIDAD SIGNIFICATIVAS Y ADOPCIÓN DE Otros gastos Gastos Financieros 65,446 203,650 Total gastos de operación restringidos 269,096 Aumento en el patrimonio restringido 43,580,721 Saldo final del patrimonio restringido 161,560,907 NUEVOS CRITERIOS CONTABLES Los estados financieros adjuntos, cumplen con lo establecido en las Normas de Información Financiera (NIF) Mexicanas aplicables a las entidades no lucrativas; NIF B–16 “Estados financieros de entidades con propósitos no lucrativos” y E–2 “Contribuciones recibidas u otorgadas por entidades con propósitos no lucrativos”. Dichas NIF establecen básicamente, que todas las Normas de Información Financiera Mexicanas son aplicables a este tipo de entidades, con algunas excepciones que los mismos pronunciamientos establecen. Estas NIF describen con mayor precisión los siguientes aspectos: Los objetivos, características y limitaciones de los estados financieros de entidades con propósitos no lucrativos. Las características principales, clasificaciones relevantes e información básica de cada uno de los estados financieros de las entidades con propósitos no lucrativos. Establecer las reglas de reconocimiento, valuación, clasificación y revelación de los ingresos y contribuciones que reciben las entidades con propósitos no lucrativos, así como las reglas de reconocimiento, valuación y revelación de las contribuciones otorgadas por las entidades con propósitos no lucrativos. a. b. c. CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NO RESTRINGIDO: Saldo inicial y final del patrimonio no restringido Suman saldos finales de patrimonio restringido y no restringido 7 ,041 161,567,948 La Institución adoptó los lineamientos establecidos en estos boletines, para conformarlos como se muestra a continuación: - Las notas adjuntas son parte de los estados financieros. - 71 C. P. Gabriela Arreola Velázquez Contadora General Lic. Miguel Ángel Pichardo Espinosa Director General Un balance general que muestra los activos, pasivos y patrimonio de la Institución al 31 de diciembre de 2012, que incluye los activos en orden de su liquidez, sus pasivos atendiendo a su exigibilidad, y se presenta el patrimonio neto conforme a su grado de restricción. Un estado de actividades que muestra los cambios en el patrimonio de la Institución por el año que terminó el 31 de diciembre de 2012, en los que se incluyen las aportaciones, los ingresos, costos y gastos que modificaron el patrimonio no restringido y el patrimonio restringido. 72 Los estados financieros que se acompañan, han sido preparados de acuerdo con las Normas de Información Financiera Mexicanas, y se expresan a su valor histórico. b. c. d. e. f. g. h. j. A partir del 1 de enero de 2006, inició la vigencia de las Normas de Información Financiera (NIF) emitidas por el Consejo Mexicano para la Investigación y Desarrollo de Normas de Información Financiera (CINIF). Las NIF se conforman de las normas e interpretaciones emitidas por el CINIF, y las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) aplicables de manera supletoria. Al pasar el entorno económico de inflacionario a no inflacionario, la Institución a partir del 1 de enero de 2008, no reconoce los efectos de la inflación. El efectivo está representado principalmente por depósitos bancarios e inversiones de renta fija y se expresan a su costo histórico más intereses devengados. Las aportaciones se reconocen como aumentos al patrimonio cuando se reciben en efectivo, o en promesas incondicionales de recibir efectivo o bienes. Los donativos en efectivo con estipulaciones del donante, se registran en el patrimonio restringido temporal o permanente. Cuándo las restricciones temporales se cumplen de acuerdo con su plazo, restricciones de tiempo, o con su propósito, se traspasan al patrimonio no restringido. Los donativos recibidos en especie, se cuantifican para cumplir con el principio de revelación suficiente. Los ingresos se reconocen conforme se prestan los mismos, expidiéndose el recibo correspondiente. El ISR se registra conforme se causa según las disposiciones fiscales en vigor. Como se indica en la Nota 8, la Institución es una persona moral no contribuyente de ISR, por lo que conforme a las disposiciones fiscales aplicables, únicamente paga ISR sobre el remanente distribuible o partidas que se consideren como tal; por lo tanto, no se tiene ISR diferido (NIF D–4 “Impuestos a la Utilidad”). El patrimonio representa lo siguiente: I. II. 73 Equipamiento Instalaciones Placas, lonas y envíos Acompañamiento Evaluación Conectividad primer año Conectividad años posteriores 1. BASES DE PRESENTACIÓN a. El patrimonio restringido temporalmente se forma de las aportaciones, flujos de activos cuyo uso por parte de la organización está limitado por disposiciones de los donantes, que expiran por el paso del tiempo o porque se han cumplido los propósitos establecidos por los donantes. Patrimonio sin restricciones, que se forma de los activos netos de una organización que no tienen restricciones permanentes ni temporales impuestas por los donantes. 2012 FONDOS $93’485,985 10’591,342 6’634,582 3’058,795 1’529,398 6’882,289 30’757,373 $152’939,764 NOTA 4.- INVENTARIOS Integrados por el equipo de cómputo, accesorios, antenas satelitales y licencias de software pendientes de instalación en las escuelas públicas seleccionadas y se encuentran valuadas al costo, que no excede al valor de mercado. NOTA 5.- PASIVOS Se registran a su valor nominal, al momento de tomar posesión de los bienes o recibir los servicios. NOTA 6.- OBLIGACIONES LABORALES La Institución no tiene personal, consecuentemente no tiene obligaciones de carácter laboral. NOTA 7.- PATRIMONIO El patrimonio de la Institución debe destinarse y se destina exclusivamente al cumplimiento de su objeto social, no pudiendo otorgar beneficio alguno sobre el remanente distribuible a persona alguna, ni a sus integrantes. El patrimonio se integra de: • • Cuotas que los asociados aporten. Donaciones recibidas en efectivo o en especie. NOTA 3.- EFECTIVO E INVERSIONES El patrimonio está afecto estrictamente al objeto de la Institución, ya que ésta no tiene ni podrá tener objeto preponderantemente económico, ni fin lucrativo alguno. Representan valores de inmediata realización, valuados a su valor de mercado y respaldan los compromisos adquiridos por la Institución para continuar equipando Aulas de Medios. Están integrados por los siguientes rubros: En caso de disolución de la Institución, los remanentes distribuibles acumulados deberán ser donados a instituciones de objeto similar, o a instituciones de beneficencia autorizadas para recibir donativos. 74 NOTA 8.- ENTORNO FISCAL a) Impuesto Sobre la Renta La Institución cuenta con autorización para recibir donativos deducibles del ISR, mediante publicación de fecha 18 de junio de 2012. En consecuencia y conforme a las disposiciones fiscales contenidas en el Título III de la Ley del Impuesto sobre la Renta (personas morales no contribuyentes), en las que se establece que se pagará impuesto únicamente sobre el remanente distribuible o partidas que se consideren como tal. b) Impuesto Empresarial a Tasa Única (IETU) De acuerdo con la fracción III, del artículo 4 de la Ley del IETU, la Institución no pagará este impuesto por los ingresos obtenidos, siempre que éstos se destinen a los fines propios de su objeto social y no se otorgue a persona alguna, beneficios sobre el remanente distribuible. NOTA 9.- AUTORIZACIÓN DE LA EMISIÓN DE LOS ESTADOS FINANCIEROS. Los estados financieros fueron autorizados para su emisión el 10 de junio de 2013 por el Licenciado Miguel Ángel Pichardo Espinosa, Director General y están sujetos a la aprobación de la sesión anual ordinaria del Patronato de la Institución. 75 76 UNIÓN DE EMPRESARIOS PARA LA TECNOLOGÍA EN LA EDUCACIÓN, A.C. UNIÓN DE EMPRESARIOS PARA LA TECNOLOGÍA EN LA EDUCACIÓN, A.C. Balance general al 31 de diciembre de 2012 2012 CAMBIOS EN EL PATRIMONIO RESTRINGIDO: Saldo inicial del patrimonio restringido $294,348,851 INGRESOS Y RENDIMIENTOS: 2012 ACTIVO Circulante: Efectivo e inversiones en valores Fondo patrimonial Donantes Deudores diversos Inventarios Pagos anticipados $148,846,560 86,453,805 65,074,337 81,695 5,595,237 226,183 Suma el activo circulante Estado de actividades por el año terminado el 31 de diciembre de 2012 306,277,817 709,265 539,659 Fijo, neto: Depósitos en garantía y otros activos, neto Total del activo 307,526,741 PASIVO Circulante: Proveedores Impuestos por pagar Obligaciones labores Otras cuentas por pagar $1,929,571 961,243 2,342,361 112,565 Suma el pasivo circulante 5,345,741 PATRIMONIO $84,944 302,096,056 No restringido Restringido Suma el patrimonio 302,181,000 Total del pasivo y patrimonio 307,526,741 Las notas adjuntas son parte de los estados financieros. Ingresos por donativos Productos financieros Otros ingresos Total ingresos y rendimientos restringidos 126,572,738 27,593,507 386,964 154,553,209 COSTOS: Equipamiento Aulas de Medios Equipos, accesorios, cableado y configuración, licencias, software, garantías y reacondicionamiento de equipos Modelo de equipamiento con IAP Gastos de conectividad Capacitación a docentes Acompañamiento Evaluación aula de medios Aula móvil Donativos otorgados Sueldos, prestaciones e impuestos relativos Gastos de viaje Obligaciones laborales Seguros Eventos Renta y mantenimiento de oficina Asesoría externa Servicios de comunicación Honorarios profesionales Mensajería Hosting página web Campañas IVA deducible Otros gastos Total costos restringidos OPERACIÓN: 121,933,971 Sueldos, prestaciones e impuestos relativos Depreciación y amortización Obligaciones laborales Seguros Renta y mantenimiento de oficina Asesoría externa IVA deducible Otros gastos Gastos Financieros 15,924,316 54,075,192 8,832,930 6,227,327 547,584 203,982 31,748 1,238,443 14,164,885 1,475,355 453,640 845,901 2,159,057 1,020,871 1,020,806 372,448 2,305,820 192,163 589,355 2,248,421 6,819,216 1,184,511 4,034,514 377,108 121,893 168,318 282,433 307,620 176,459 279,835 19,123,855 Total gastos de operación restringidos Aumento en el patrimonio restringido Saldo final del patrimonio restringido 24,872,033 7,747,205 302,096,056 Saldo inicial y final del patrimonio no restringido Suman saldos finales de patrimonio restringido y no restringido 84,944 $302,181,000 CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NO RESTRINGIDO: Las notas adjuntas son parte de los estados financieros. C.P. Estela Herrera González Contadora General 77 L.A.F. Marcela María Cataño Cataño Representante Legal C.P. Estela Herrera González Contadora General L.A.F. Marcela María Cataño Cataño Representante Legal UNIÓN DE EMPRESARIOS PARA LA TECNOLOGÍA EN LA EDUCACIÓN, A.C. Los estados financieros que se acompañan, han sido preparados de acuerdo con las Normas de Información Financiera Mexicanas, y se expresan a su valor histórico. Notas a los estados financieros al 31 de diciembre del 2012. NOTA 1.– HISTORIA, NATURALEZA Y ACTIVIDAD DE LA ASOCIACIÓN 1. ACTIVIDAD: Unión de Empresarios para la Tecnología en la Educación, A.C.,(UNETE) es una Asociación sin fines de lucro, que inició sus operaciones en el mes de septiembre de 1999 y se dedica preponderantemente a: El desarrollo, investigación y promoción de nuevas tecnologías para la educación, el desarrollo de obras de bienestar social y en especial, la promoción del uso de sistemas de cómputo con fines educativos, de apoyo a bibliotecas y de obras de bienestar social en las escuelas que integran el sistema educativo nacional en su nivel elemental, secundaria, bachillerato, normal y universitario, así como en cualquier otra Asociación pública o privada que se considere conveniente. NOTA 2.– RESUMEN DE POLÍTICAS DE CONTABILIDAD SIGNIFICATIVAS Y ADOPCIÓN DE BASES DE PRESENTACIÓN A partir del 1 de enero de 2006, inició la vigencia de las Normas de Información Financiera (NIF) emitidas por el Consejo Mexicano para la Investigación y Desarrollo de Normas de Información Financiera (CINIF). Las NIF se conforman de las normas e interpretaciones emitidas por el CINIF, y las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) aplicables de manera supletoria. a. b. c. d. NUEVOS CRITERIOS CONTABLES Los estados financieros adjuntos, cumplen con lo establecido en las Normas de Información Financiera (NIF) Mexicanas aplicables a las entidades no lucrativas; NIF B–16 “Estados financieros de entidades con propósitos no lucrativos” y E–2 “Contribuciones recibidas u otorgadas por entidades con propósitos no lucrativos”. Dichas NIF establecen básicamente, que todas las Normas de Información financiera Mexicanas son aplicables a este tipo de entidades, con algunas excepciones que los mismos pronunciamientos establecen. Estas NIF describen con mayor precisión los siguientes aspectos: Los objetivos, características y limitaciones de los estados financieros de entidades con propósitos no lucrativos. Las características principales, clasificaciones relevantes e información básica de cada uno de los estados financieros de las entidades con propósitos no lucrativos. Establecer las reglas de reconocimiento, valuación, clasificación y revelación de los ingresos y contribuciones que reciben las entidades con propósitos no lucrativos, así como las reglas de reconocimiento, valuación y revelación de las contribuciones otorgadas por las entidades con propósitos no lucrativos. a. b. c. La Asociación adoptó los lineamientos establecidos en estos boletines, para conformarlos como se muestra a continuación: ­– –- 79 Un estado de posición financiera que muestra los activos, pasivos y patrimonio de la Asociación al 31 de diciembre de 2012, que incluye los activos en orden de su liquidez, sus pasivos atendiendo a su exigibilidad, y se presenta el patrimonio neto conforme a su grado de restricción. Un estado de actividades que muestra los cambios en el patrimonio de la Asociación por los años que terminaron el 31 de diciembre de 2012 en los que se incluyen las aportaciones, los ingresos, costos y gastos que modificaron el patrimonio no restringido y el patrimonio restringido. e. f. g. Al pasar el entorno económico de inflacionario a no inflacionario, la Asociación a partir del 1 de enero de 2008, no reconoce los efectos de la inflación. El efectivo está representado principalmente por depósitos bancarios e inversiones de renta fija y se expresan a su costo histórico más intereses devengados. Las aportaciones se reconocen como aumentos al patrimonio cuando se reciben en efectivo, o en promesas incondicionales de recibir efectivo o bienes. Los donativos en efectivo con estipulaciones del donante, se registran en el patrimonio restringido temporal o permanente. Cuándo las restricciones temporales se cumplen de acuerdo con su plazo, restricciones de tiempo, o con su propósito, se traspasan al patrimonio no restringido. Los donativos recibidos en especie, se cuantifican para cumplir con el principio de revelación suficiente. Los ingresos se reconocen conforme se prestan los mismos, expidiéndose el recibo correspondiente. El ISR se registra conforme se causa según las disposiciones fiscales en vigor. Como se indica en la Nota 8, la Asociación es una persona moral no contribuyente de ISR, por lo que conforme a las disposiciones fiscales aplicables, únicamente paga ISR sobre el remanente distribuible o partidas que se consideren como tal; por lo tanto, no se tiene ISR diferido (NIF D–4 “Impuestos a la Utilidad”). El patrimonio representa lo siguiente: I. II. El patrimonio restringido temporalmente se forma de las aportaciones, flujos de activos cuyo uso por parte de la organización está limitado por disposiciones de los donantes, que expiran por el paso del tiempo o porque se han cumplido los propósitos establecidos por los donantes. Patrimonio sin restricciones, que se forma de los activos netos de una organización que no tienen restricciones permanentes ni temporales impuestas por los donantes. NOTA 3.- EFECTIVO E INVERSIONES Representan valores de inmediata realización, valuados a su valor de mercado y respaldan los compromisos adquiridos por la Asociación para continuar equipando aulas de medios. Están integrados por los siguientes rubros: 80 2012 FONDOS Equipamiento Instalaciones Placas, lonas y envíos Monitoreo, SIES Acompañamiento Trayecto formativo Evaluación Conectividad primer año Conectividad cuatro años posteriores $72’064,396 6’588,387 4’382,165 2’929,041 17’389,318 2’561,302 538,932 5’903,287 36’489,732 NOTA 8.- ENTORNO FISCAL a) Impuesto Sobre la Renta La Asociación cuenta con autorización para recibir donativos deducibles del ISR, mediante publicación de fecha 18 de junio de 2012. En consecuencia y conforme a las disposiciones fiscales contenidas en el Título III de la Ley del Impuesto sobre la Renta (personas morales no contribuyentes), en las que se establece que se pagará impuesto únicamente sobre el remanente distribuible o partidas que se consideren como tal. Durante el año que terminó el 31 de diciembre de 2012, la Asociación incurrió en gastos no deducibles por un importe de $64,263 los cuales se consideran fiscalmente como un remanente distribuible, originándose un ISR por la cantidad de $ 19,279. $148’846,560 NOTA 4.- INVENTARIOS Integrados por el equipo de cómputo, accesorios, antenas satelitales y licencias de software pendientes de instalación en las escuelas públicas seleccionadas y se encuentran valuadas al costo, que no excede al valor de mercado. NOTA 5.- PASIVOS Se registran a su valor nominal, al momento de tomar posesión de los bienes o recibir los servicios. NOTA 6.- OBLIGACIONES LABORALES b) Impuesto Empresarial a Tasa Única (IETU) De acuerdo con la fracción III, del artículo 4 de la Ley del IETU, la Asociación no pagará este impuesto por los ingresos obtenidos, siempre que éstos se destinen a los fines propios de su objeto social y no se otorgue a persona alguna, beneficios sobre el remanente distribuible. NOTA 9.- AUTORIZACIÓN DE LA EMISIÓN DE LOS ESTADOS FINANCIEROS. Los estados financieros fueron autorizados para su emisión el 26 de junio de 2013 por la Licenciada Marcela María Cataño Cataño, Representante Legal y están sujetos a la aprobación de la sesión anual ordinaria del Patronato de la Asociación. La Asociación consideró necesario crear pasivo por las indemnizaciones, compensaciones y beneficios de que puedan gozar los empleados y trabajadores en caso de separación, basándose en un estudio actuarial. NOTA 7.- PATRIMONIO El patrimonio de la Asociación debe destinarse y se destina exclusivamente al cumplimiento de su objeto social, no pudiendo otorgar beneficio alguno sobre el remanente distribuible a persona alguna, ni a sus integrantes. El patrimonio se integra de: • Cuotas que los asociados aporten. • Donaciones recibidas en efectivo o en especie. El patrimonio está afecto estrictamente al objeto de la Asociación, ya que ésta no tiene ni podrá tener objeto preponderantemente económico, ni fin lucrativo alguno. En caso de disolución de la Asociación, los remanentes distribuibles acumulados deberán ser donados a instituciones de objeto similar, o a asociaciones de beneficencia autorizadas para recibir donativos. 81 82 DONANTES 3com de México • 4U Gym A A&N Consultoría • Aaron López Hernández • AB Estudio de Comunicación • Abarrotes el Zorro • Abarrotes Gecapa • Abarrotes Scorpion • Abasto Básico • Abdon Hernández Esparza • Acciones y Soluciones Óptimas • Acco Mexicana • Aceros Alonso • Actividades de Alta Cultura en México • Acumen Telecomunicaciones • Administradora Mexicana de Hipódromo • Administradora Turismos del Caribe • ADN Strategy • Adrián Bautista Galina • Adrián Monter Lugo • Adriana Ivett Serrano Castillo • Adriana Morales Valle • Adriana Patricia Uranga Dubois • Advanced Appealing Technologies • Adventures Campamento • ADZ Construcciones • Aero Electrónica Internacional • Aeroméxico • Aerovías de México • AFG Group • Agaturismo • Agencia Aduanal Solís y Asociados • Agencia de Publicidad Publycity • Agency de Servicios de México III • Agicresa • Agrobios Corporativo • Agros Cítricos • Agua y Aire Ingenieros • Aguirre Rosete Mario • Aída Hernández Pérez • Al Precio • Alba Nely Flores Sánchez • Alberto Cravioto de la Torre • Alberto Dose Francescutti • Alberto Guillermo Saavedra Olavarrieta • Alberto Reyes Torres • Alberto Serrano López • Alcancías Malinalco • Alcatel Lucent México • Alejandro Aguilar Callejas • Alejandro Arroyo Sánchez • Alejandro Cárdenas Alcántara • Alejandro Javier López Muñoz • Alejandro Juan Silveti Barry • Alejandro Luna Sotura • Alejandro Martínez Aguilar • Alejandro Miguel Adelco López • Alejandro Moctezuma Cruz • Alejandro Pérez Sánchez • Alejandro Rivero Martín • Alejandro Zeron López • Alex Gutiérrez Chávez • Alexis Olguín Zavala • Alfonso Carlos Gunter González • Alfonso Salvador Martínez • Alfonso Xavier Iracheta Cenecorta • Alfredo Baños López • Alianza Internacional de Corredores • Alimentos Capullo • Aljamía • Almacenes Bienes Informáticos Judicatura • Almacenes Zaragoza • Alonso Aguilar Rangel • Alquimia Construcciones • Alterna • Altertour • Alvarga Construcciones • Álvaro Peña Lugo • Álvaro Serrano Gutiérrez • Alverde Gómez José Luis Florentino • AMD • American Express Company • American Express Foundation • American Promotion • Amistad Británico Mexicana • Análisis y Comunicación Integral, Asesores en Prensa, Relaciones Públicas y Publicidad • Analycia Pérez Mina • Anastacio Luciano Pasos Pichardo • Andre M. Szikszay • Andrés de Jesús del Bosque Prieto • Andrés García de Bustamante Caballero • Andrés Rivera Rosales • Anforama • Ángel Arturo Alvarado Morales • Ángel Cruz Aguilar • Ángel de Jesús Morales Arroyo • Angélica Aimee Anguiano Milán • Anjore Constructora • Anrosale • Antonio Bramato Ciardo • Antonio Chedraui Caram • Antonio Cortez Fernández • Antonio M. Prida Peón del Valle • Antonio Morales Ordorica • Antonio Souza Saldívar • Antonio Vargas Meyer • Apolinar Vega Jimenez • Apple Computer México • Araceli Arrieta Samperio • Araceli Piedras Garcilita • Aragán Constructora • Aranea • Arca-Cel • ARCSA • Argan Constructora • Ariel Chavarría Zamora • Arkiam • Arm Strong Sight • Armando Anaya Garcia • Armando Ramírez Curiel • Armando Raúl Luz Vences • Armando Vázquez Montufar • Arnulfo Chávez Martínez • Arq. Juan Manuel Vázquez Donnadieu • Arqsa • Arquilenium • Arquitectura Integral Tecton • Arremali • Arrendadora Careli • Arte Diseño e Imagen • Arteria Soluciones • Arturo Castillo Bretón • Arturo Crespo Arroyo • Arturo Elías Rojas Docal • Arturo Fragoso Soto • Arturo Guerrero Gayosso • Arturo Javier Cervera Sandoval • Arturo Martínez Batiz • Arturo Picazo Arzamendi • Arturo Rolando Castañeda Téllez Girón • Arturo Sánchez Olguín • Arturo Yarahuan López • AS Ediciones • Ascom de México • Asedores de Consejo y Alta Dirección • Asesoría Integral para el Desarrollo Sustentable • Asesoría y Servicio Técnico Relacionado con Agricultura • Asesoría, Proyectos y Construcción • Asfaltos y Pavimentos del Sureste • Asociación Banco de Ojos Lions Internacional • Asociación Mexicana de Estándares para el Comercio Electrónico • Asociación Nacional de Tiendas de Autoservicio y Departamentales (ANTAD) • Asociación Programa Lazos • Aurelio Fermín Hernández Ponce • Austral Trading México • Auto Shat • Automotriz General • Autos Pullman • Autotur Juliatours • Ayuntamiento de Culiacán • Ayuntamiento de Ramos Arizpe • Azpeitia Cinema Producción • Azprotec • Aztlán Digital B 83 Babcock and Wilcox de México • Bachoco • Baganet • Banco Compartamos • Banco de México • Banco del Bajío • Bank of America México • Bárbara Jean Mair Rowberry • Bconnect Services • Bebidas Purificadas de Michoacán • Bebidas Purificadas del Centro • Becalli Constructora e Inmobiliaria • Bécalos • Beganet • Bejar Maroto y Cía. • Bell Micro Products de México • Benito Bernardo Cruz Bustamante • Benjamín Arrollo Macías • Benjamín Hernández Ramírez • Benssion Polity • Bepensa • Bernardo Luis López Arta Sánchez • Bernardo Villacecías Gutiérrez • Bertha Alicia Islas García • Beta Diversidad • Bienes Inmuebles Yácatas • Blanca María de la Concepción Navarro Gergely • Blanca Mireya Ortegón Oliva • Blanco del Villar y Asociados • BMP Comercial • Bodega Aurrera • Bodega Aurrera Express • Bodega Comercial Mexicana • Boehringer Ingelheim Promeco • Bombas y Maquinaria Suárez • Boris Braun Bruckman • Braulio Edgar Ramírez Hernández • Brightphone • Brother International de México • Bruno Rexa Ortega • Buffet Matemático Actuarial • Buffet Técnico Notarial • Buró de Investigación de Mercados • Bushnell Performance Optics México C CA • Cable y Comunicación de Campeche • Cablemás Telecomunicaciones • Cablevisión • Cachin • Cadbury Adams México • Cai Construcciones de Arquitectura e Ingeniería • Cal y Mayor y Asociados • CALIMAX • Calizas Industriales del Carmen • Camafevi Construcciones • Caminos y Asfaltos de Hidalgo • Canes Grupo Constructor • Cantú Mallet Velásquez y Asociados • Capacitación, Asesoría y Servicios Empresariales • Carl Jory Rianhard Jory • Carlos Aguirre Gómez • Carlos Alberto Revelo Sanchez • Carlos Dodero Portilla • Carlos Fernández González • Carlos Gutiérrez Ortiz • Carlos Hiroaki Suzuki Garduño • Carlos Mancera Corcuera • Carlos Marcelino Alonso Álvarez • Carlos Moreno Rivas • Carlos Rahmane Sacal • Carmelina Ortiz Monasterio • Carmita Rivas • Carped Construcciones • Carrefour • Carso y Cía. • Casa Cuervo • Casa Ley • Casas Procsa • Case Rent • Casimiro Velezquez Diaz • Catalina López Aragón • Cathy Austin • CB Empresas • CB Powell • CC Hidalgo Construcciones Civiles • CCP Edificación • CCP Estudios, Proyectos y Construcciones • CEA Ingeniería • CEMEFI • Central de Anuncios y Publicidad • Centro de Desarrollo Informático Arturo Rosenblueth • Centro de Desarrollo Integral Comex • Centro de Educación Bilingüe • Centro de Investigaciones y Asesoría Pedagógica • Centro de Tecnología Avanzada (CIATEQ) • Centro Educativo CDI Alfaes • Centro Escolar Lerma • Centro Gastronómico Salbul • Centro Papelero Sun Rise • Cervezas Cuauhtemoc Moctezuma • César Alberto Loeza Altamirano • César García Ruiz • César Ortega de La Roquette • Chedraui • Chicsa • Christopher Magloire Ortiz Vidal • Chrysler Financial Services México • Cía. Construcciones de Arquitectura e Ingeniería • Cía. Mexicana de Estudios de Ingeniería Especializada • Ciencia Aplicada en Plásticos • Cigarros La Tabacalera Mexicana • Ciprode •Cisco Systems de México • Cisco Systems INC • City Market • Claudia Angélica Tapia Oropeza • Claudia Gutiérrez Hernández • Claudia López Cervantes • Claudia Maribel Ortiz Santillán • Claudia Martínez Jiménez • Claudio X. González Laporte • Claudio Xavier González Guajardo • Clear Channel Outdoor México • Cleotilde González León • Clever Services • Clientes Cablemás • Club de Golf La Hacienda • Club de Golf Malinalco • Club de Industriales • Club del Gourmet • Coegsa • Cofar • Cohiba • Colegio Alemán Alexander Von Humboldt • Colegio Muñoz • Colegio Regis • Combustóleo de Sonora • Comerciacom • Comercial Anfibio • Comercial Kiosco • Comercial Mexicana • Comercial Mexicana de Pinturas • Comercialización e Inmobiliaria Naceph • Comercializadora de Equipo para la Enseñanza • Comercializadora de Valor Agregado • Comercializadora Depro • Comercializadora e Inmobiliaria Nahcip • Comercializadora Eliseos • Comercializadora Gramo 67 • Comercializadora Metrogas • Comercializadora Siete de México • Comercializadora Sueca de México • Comercializadora Teo-Cally • Comercializadora y Construcciones Fye • Comercializadora y Construcciones Gisa • Comisión de Agua y Alcantarillado de Sistemas Intermunicipales • Comisión Nacional para el Conocimiento y Uso de la Biodiversidad (CONABIO) • Comite Cívico Ford de México y de la Asociación Mexicana de Distribuidores Ford • Community Foundation Silicon Valley • Compañía Hotelera de Cocoyoc • Compañía Internacional de Distribución • Compañía Mexicana de Estudios de Ingeniería Especializada • Compañía Multiconstrucciones • Compaq • Compartir Fundación Social • Compucity México • Computer Associates de México • Comunicación Educativa • Comunicación Tridimensional • Comunicaciones Patvic • Conceptos de la Vivienda • Conecsys • Conformática • Consejo Feria Tulancingo Expo • Consejo Hidalgo • Conservación y Edificación Hidalgo • Consorcio Constructivo RJC • Consorcio Constructor Caminero • Construcción de Ideas Conide • Construcción y Diseño • Construcción y Mantenimiento Enjor • Construcción y Supervisión Forte • Construcciones Aisa • Construcciones Arlic • Construcciones Avivar • Construcciones Civiles de Hidalgo • Construcciones e Ingenieros Asociados • Construcciones Ediprohsa • Construcciones Especializadas de Hidalgo • Construcciones Excavaciones Ensastiga • Construcciones Ferrover • Construcciones Fragoso • Construcciones Geda • Construcciones GW • Construcciones Herbari • Construcciones Industriales Frama • Construcciones Ingeniería e Imagen • Construcciones Neria • Construcciones Pavimentos y Servicios • Construcciones Proyectos y Servicios Integrales • Construcciones Rovepeca • Construcciones Sky Universal • Construcciones y Asfaltos de Hidalgo • Construcciones y Desarrollo del Valle del Mezquital • Construcciones y Diseño • Construcciones y Edificaciones del Sol • Construcciones y Estudios Velsa • Construcciones y Excavaciones Ensastiaga • Construcciones y Mantenimiento Enjor • Construcciones y Proyectos • Construcciones y Proyectos Nogge • Construcciones y Sistemas Hidráulicos • Construcciones y Supervisiones Forte • Construcciones y terracerias Gocatsa • Construcciones y Topografía Profesional Rayey • Construcciones, Estudios y Proyectos • Construc-Pachuca • Constructora Abrilea • Constructora Agecracse • Constructora Aisa • Constructora Anjore • Constructora Antón Asociados • Constructora Arlic • Constructora Barcelona • Constructora Clorinda • Constructora Cobalto • Constructora Conaso • Constructora Contratistas Omitlán • Constructora de Caminos Cárdenas • Constructora e Inmobiliaria Acozac • Constructora e Inmobiliaria Jorama • Constructora e Inmobiliaria Okiro • Constructora e Inmobiliaria Tregon • Constructora Ediprohsa • Constructora Esab • Constructora Especializada de Hidalgo • Constructora Fenosunah • Constructora Hausler • Constructora Incovisa • Constructora Ingeniería • Constructora Inmobiliaria Dazha • Constructora Inmobiliaria Destij • Constructora Integral Riva • Constructora Jiadsa • Constructora Krecsa • Constructora La Biznaga 84 • Constructora Mexicana y Asociados • Constructora Muñoz y Asociados • Constructora Navyll • Constructora Proarqmex • Constructora Raysa • Constructora Stratto • Constructora Tizayuca • Constructora Vigom • Constructora y Arrendadora Careli • Constructora y arrendadora FIM • Constructora y Arrendadora Hidalguense • Constructora y Comercializadora Cuali • Constructora y Comercializadora Tulancingo • Constructora y Contratistas Omitlán • Constructora y Maquinaria de Pachuca • Constructora y servicios ambientales Gama • Constructora y Servicios de Mantenimiento Integral • Constructora y Supervisora Aries • Constructora y Topografía Profesional Rayey • Constructora y Urbanizadora Cuali • Constructoras y Empresas del Golfo • Constructores e Ingenieros Asociados • Constructores y Comercializadora de Tulancingo • Construmega • Constru-Pachuca • Construrama Bodega Regional • Consuelo Resendiz Hernández • Consultores en Hotelería y Turismo • Consultores en Ingeniería Aplicada • Consultoría Global Integral • Contratista e Inmobiliaria Rape • Control e Ingeniería para el Desarrollo • Copa del Rey • Copiadoras Digitales Mita de Pachuca • Coprovi • Corissa Construcciones • Cornelio Lugo Sierra • Corporación Novavisión • Corporativo Lanix • Corporativo Rummar • Corporativo Smart Business • Covemat Construcciones • CP Comunicaciones • CPP Edificación • CPP Estudios Proyectos y Construcciones • Crain Communications • Cravioto de la Torre Alberto • Creatividad y Espectáculos • Credit Suisse Zurich Suiza • Crescencio Islas Ramos • Crespo Ramos Lenin • Crisanto Sánchez Gaitán • Crisoforo Changoy Cerecedo • Cristopher Magloire Ortíz Vidal • Cromas oficinas de servicios de arquitectura moderna y rural • Cruceros Marítimos del Caribe • Cruz Jasso Ramírez • CT Especializada • Cuatro Networks • Curtis Mallet - Prevost, Colt & Mosle • Cynthia Cortes Mayorga • Cythi Construcciones F Daco Procesos • Daimler Chrysler Financial Services México • Damazo López Hernández • Damiana Marín González • Daniel de la Vega Núñez • Daniel de Laborde Noguez de Iturbe • Daniel Hernández Pineda • Daniel Javier Servitje Montull • Daniel Martínez Hernández • Daniel Meneses Escamilla • Daniel Montes Ángeles • Danisco México • Danitza Grushesca Lima Lelevier • Dante González Cerón • Dasam y Asociados • Datapoint • Datavision Digital • David Adolfo Escamilla Trejo • David Covarrubias Reyes • David Zepeda Correa • DB Servicios México • De Lorenzo of America Corp. • De Poo Jiménez Castro José Mauricio • Deah Consultores • Decorel Grupo • Dedutel Exportaciones e Importaciones • Delaro Consultores y Asociados • Delia Adriana Cerda Mena • Dell de México • Delmag Construcciones • Demero Ingeniería • Demos • Demovial • Desarrollo Balanceado Nisen • Desarrollo de la Comunidad • Desarrollo de Obras Públicas e Ingeniería de Costos • Desarrollo empresarial de la construcción • Desarrollo en Laboratorios • Desarrollo Habitacional Marel • Desc • Design Net • Despacho Zazueta Hermanos • Deutsche Bank • Devaza • Devlyn • DHL Global Forwarding México • Diana Guadalupe Monroy Mayorga • Diblo Corporativo • Diego Martín del Campo Souza • Diessel Aguascalientes 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Miguel Ángel Pichardo Espinosa María de Lourdes Rodríguez López Yolanda Rodríguez Arellano Eduardo Mosqueda Delgado Dirección de Proyectos Regionales Moroni Abraham Pineda Robles Samuel Gomar Rojano Daniel Alberto Contreras Fernández Dirección de Operaciones Alberto Guillermo Dávila Alpízar María Guadalupe Huerta Hernández Víctor Hugo Peña Cruz Isaac Daniel Carrera Guzmán 93 Raúl González López Coordinación de Programas de Fortalecimiento Escolar César Alberto Loeza Altamirano Alejandro David Trauwitz Lima Adrián Moreno Camarena Juan Carlos Camarillo Aguilar Dirección Académica Mónica Rosales Cortés Angélica Adriana Risso Pedroza Fares Uriel Moreno Silva Marina Tlapalamatl Tlapalamatl Lluvia Esther Martínez Soto Dirección de Tecnología José Rubén Martínez Soto Mayor Ana Isabel Contreras Medina Roberto Gustavo Gutiérrez Guzmán Miguel Ángel Chavarría Galicia Zeus Antonio Herrera Godínez César Ruíz Dumas Erika Castillo Hernández CONTABILIDAD Dirección de comunicación Adquisiciones y equipamiento Víctor Manuel Franco Correa María Hortensia García Galván María Teresa Punaro Rueda Estela Herrera González Gabriela Arreola Velázquez Hilda Lorena Hernández Ramírez Luis Manuel Guerrero Alcántara Iveeth Robles Mondragón Mónica González Garduño Ricardo Moncayo Barrientos César Adrián Sánchez Escalante Dirección de Administración y Finanzas RECURSOS HUMANOS Marcela María Cataño Cataño Yara Gabriela Contreras Franco SERVICIOS GENERALES TESORERIA Felipe de Jesús Aguilar Huerta José Luis Alvarado Rico Francisco Mendoza Pineda Maribel García Martínez María Guadalupe Espinal Aviña Blanca Estela Valle Galván Hugo Joaquín Hernández Salazar MISIÓN Mejorar la calidad y la equidad de la educación en México. VISIÓN Lograr la equidad de oportunidades en las escuelas públicas a través del acceso a la tecnología para que los estudiantes tengan una educación de mejor calidad, creando un país más justo y digno, con un claro sentido de amor por México, contando con la participación activa de toda la sociedad. OBJETIVOS Contribuir a elevar el nivel educativo incorporando los beneficios de las computadoras e Internet y programas de fortalecimiento escolar a alumnos y docentes de escuelas Primarias y Secundarias públicas de todo el país, dando prioridad a las que cuentan con más población y que están en zonas marginadas. Dotar a los niños y jóvenes con nuevas herramientas que los impulsen a desplegar su potencial y a salir adelante en un medio cada vez más competitivo. Incrementar la equidad de las oportunidades educativas para hacer que México crezca en cultura. Convocar a la sociedad mexicana a una cruzada para incorporar nuevas tecnologías en el proceso enseñanza–aprendizaje. 95 Torre Hipódromo, General Salvador Alvarado No. 8 Piso 2 Col. Hipódromo Condesa, Delegación Cuauhtémoc C.P. 06170, México, D.F. T. 5027 1000 www.uneteya.org /UneteMexico @Unete_Mexico