El Instituto de la Empresa Familiar www.iefamiliar.com © 2009, Instituto de la Empresa Familiar No está permitida la reproducción total o parcial de esta publicación, ni su tratamiento informático, ni la transmisión de ninguna forma o por cualquier medio, ya sea electrónico, mecánico, por fotocopia, por registro u otros métodos, sin permiso previo y por escrito de los titulares del Copyright. Diagonal 469, 3º 2ª · 08036 Barcelona Tel.: 93 363 35 54 · Fax: 93 419 71 57 iefbcn@iefamiliar.com Pl. Independencia 8, 4º izq. · 28001 Madrid Tel.: 91 523 04 50 · Fax: 91 523 28 68 iefmad@iefamiliar.com www.iefamiliar.com Junta Directiva del Instituto de la Empresa Familiar Presidente de Honor: D. Leopoldo Rodés, Presidente INVERSIONES Y SERVICIOS PUBLICITARIOS, S.L. D. Simón Pedro Barceló, Co-Presidente Presidente: BARCELÓ CORPORACIÓN EMPRESARIAL, S.A. Vicepresidentes: D. Isak Andic, Presidente MANGO Punto FA, S.L. D. Ignacio Osborne, Consejero Delegado OSBORNE Y CIA, S.A. D. Ignacio Polanco, Presidente TIMÓN, S.A. Secretario: D. Baldomero Moreno, Consejero Delegado MORENO, S.A. Tesorera: Dª Carmen Riu, Consejera Delegada GRUPO RIU HOTELS & RESORTS Vocales: Dª Esther Alcocer, Vicepresidenta FOMENTO DE CONSTRUCCIONES Y CONTRATAS, S.A. D. Artur Carulla, Consejero Delegado CORPORACIÓN AGROLIMEN, S.A. D. Héctor M. Colonques, Presidente GRUPO PORCELANOSA D. José Manuel Entrecanales, Presidente ACCIONA, S.A. D. Ignacio Ferrero, Presidente NUTREXPA, S.A. D. Antonio Gallardo, Vicepresidente LABORATORIOS ALMIRALL, S.A. D. José Manuel Lara, Presidente PLANETA CORPORACIÓN, S.R.L. D. Juan Roig, Presidente MERCADONA, S.A. D. Jesús Salazar, Presidente GRUPO SOS D. José Mª. Serra, Presidente SEGUROS CATALANA OCCIDENTE, S.A. D. Alfonso Soláns, Presidente y Consejero Delegado PIKOLÍN, S.A. y Grupo de Empresas Organización Interna I La Empresa Familiar I El IEF I Forum Familiar I IEF2 I I Director: D. Fernando Casado INSTITUTO DE LA EMPRESA FAMILIAR IEF 2: D. Juan March de la Lastra, Presidente MARCH GESTIÓN DE FONDOS Comisión Internacional: D. Mariano Puig, Presidente FUNDACIÓN PUIG D. Alfonso Líbano Daurella, Consejero Delegado COBEGA Equipo de Dirección: D. Fernando Casado, Director General D. Jesús Casado Navarro-Rubio, Director de Relaciones Empresariales D. Juan F. Corona, Director Académico D. José Fernández-Álava de la Vega, Director de Comunicación D. Javier Quintana, Director de Estudios Dª Adriana Schultz, Administración Dª Olga de Simón, Relaciones Públicas Cátedras I AA.TT. I GEEF I FBN I Congreso Nacional I Viajes Internacionales La Empresa Familiar Organización Interna I La Empresa Familiar I El IEF I Forum Familiar I IEF2 I I Una compañía, tenga el tamaño que tenga, es empresa familiar si: I La mayoría de los votos son propiedad de la persona o personas de la familia que fundó o fundaron la compañía; o son propiedad de la persona que tiene o ha adquirido el capital social de la empresa; o son propiedad de sus esposas, padres, hijo(s) o herederos directos del hijo(s). II La mayoría de los votos puede ser directa o indirecta. III Al menos un representante de la familia o pariente participa en la gestión o gobierno de la compañía. IV A las compañías cotizadas se les aplica la definición de empresa familiar si la persona que fundó o adquirió la compañía (su capital social), o sus familiares o descendientes poseen el 25% de los derechos de voto a los que da derecho el capital social.* * Nota aclaratoria: Una característica típica de las compañías cotizadas es la fragmentación de su propiedad. El mayor accionista (o bloque de accionistas) en muchas ocasiones tiene menos del 50% de los derechos de voto. En dichas compañías un accionista (o bloque de accionistas) puede ejercer influencia decisiva sobre aspectos fundamentales de gobierno corporativo sin tener la mayoría de los votos. El punto cuarto de la definición se refiere a empresas en las que la familia no cuenta con la mayoría de los votos pero que, a través de su participación accionarial, puede ejercer influencia decisiva. Condiciones para preservar el carácter familiar de las empresas Vencer Planificar la sucesión Tener I AA.TT. I GEEF que el sucesor sea competente Solventar la capacidad para atraer y retener a directivos no familiares Cátedras Garantizar la resistencia de los seniors a dejar sus puestos en el momento oportuno los problemas financieros del cambio generacional I FBN I Congreso Nacional I Viajes Internacionales La Empresa Familiar en España Número de empresas familiares Número de empleos 2,9 millones de compañías 13,9 millones Importancia en relación al tejido empresarial Ciclo generacional 85% sobre el total de empresas 65% primera generación 70% del PIB 25% segunda generación 70% del empleo privado 9% tercera generación 1% cuarta generación o más La Empresa Familiar en el Mundo Unión Europea Número de empresas familiares Número de empleos 17 millones de empresas 100 millones Importancia en relación al tejido empresarial 60% sobre el total de empresas 25% de las 100 primeras empresas Estados Unidos Importancia en relación al tejido empresarial 80% sobre el total de empresas 50% del empleo Organización Interna I La Empresa Familiar I El IEF I Forum Familiar I IEF2 I I Factores de éxito de la empresa familiar Tradición y continuidad Calidad de sus productos y servicios Flexibilidad Planificación a largo plazo Buen entendimiento familiar Ser innovadores y emprendedores Responsabilidad social Retos estratégicos de la empresa familiar I Profesionalización II Internacionalización III Innovación IV Dimensión Cátedras I AA.TT. I GEEF I FBN I Congreso Nacional I Viajes Internacionales El Instituto de la Empresa Familiar 10 Organización Interna I La Empresa Familiar I El IEF I Forum Familiar I IEF2 I I El Instituto de la Empresa Familiar es una organización sin ánimo de lucro y ámbito estatal. Agrupa a un centenar de empresas líderes en sus sectores de actividad, con una facturación media por compañía de 1.000 millones de euros, lo que representa de forma agregada el equivalente al 16% del Producto Interior Bruto de España y hasta el 26% si se incluyen las Asociaciones Territoriales de Empresa Familiar vinculadas a esta institución, que engloban a 1.100 compañías. Todos sus socios son Presidentes, Consejeros Delegados o miembros del Consejo de Administración de las empresas de las que son propietarios. El IEF se fundó en 1992, y durante estos más de quince años se ha consolidado como el interlocutor de referencia sobre la empresa familiar ante las Administraciones, instituciones, medios de comunicación y la sociedad en general. El Instituto transmite, a través de sus actividades, la importancia de este tipo de compañías como fuente generadora de riqueza y empleo, como pone de manifiesto el que las compañías asociadas cuenten en conjunto con cerca de 825.000 trabajadores o que el 21% de ellas tengan presencia en los cinco continentes. Objetivos Ayudar Fomentar I AA.TT. I GEEF ante la opinión pública la importancia económica y social del empresario familiar a la mejora del entorno legal y fiscal de la empresa familiar Impulsar el conocimiento de la empresa familiar en el entorno universitario e impulsar programas educativos Cátedras Dar a conocer Contribuir al empresario familiar a responder a los desafíos, internos y externos, que presenta su gestión Defender y mantener el espíritu emprendedor en las nuevas generaciones I FBN I Congreso Nacional los intereses de las empresas familiares de forma transparente I Viajes Internacionales 11 El Instituto de la Empresa Familiar en cifras 96 empresas asociadas Datos referentes a su actividad empresarial 169.000 millones de euros de facturación agregada 16% del PIB español (26% con Asociaciones Territoriales vinculadas)* 825.000 empleos 63% de las empresas cuentan con más de 1.000 trabajadores 18% cotizan en bolsa 21% empresas presentes en cinco continentes 80% empresas con presencia en el exterior Distribución por sectores de actividad 18% alimentación 16% construcción y concesiones 8% otras industrias 6% otros servicios 11% bebidas 5% textil 6% medios de comunicación 10% hostelería y turismo 4% farmacia 5% química 6% banca y seguros 5% transportes y logística * en equivalencia Actividades internas del Instituto 12 Organización Foro Forum Familiar Elaboración de seminarios y conferencias nacionales e internacionales para el intercambio de experiencias entre empresarios desarrollo de actividades de formación para los miembros de la siguiente generación de informes sobre la economía y la empresa familiar Organización Interna I La Empresa Familiar I El IEF I Forum Familiar I IEF2 I I Datos sobre su carácter familiar 22 de las empresas son centenarias Ciclo Generacional Familiares en la empresa 11% primera generación 94% del capital de las empresas es propiedad de la familia fundadora 36% segunda generación 25% de las empresas cuenta con más de 10 accionistas familiares 25% tercera generación 100% de las empresas cuenta con familiares en el Consejo de Administración 21% cuarta generación 58% de las empresas tiene consejeros independientes 4% quinta generación 95% de las empresas cuenta con familiares en los cargos ejecutivos 2% sexta generación 2,7 familiares por término medio en la empresa 1% séptima generación Protocolo Familiar Actividades RSC 45% de las empresas dispone de Protocolo Familiar 40% realizan actividades de Responsabilidad Social Corporativa Family Office 30% cuenta con Family Office Actividades externas del Instituto Actúa Propone Difunde Fomenta como interlocutor cualificado con la Administración en política económica reformas legislativas y fiscales que mejoren el entorno de las empresas los conocimientos y la información sobre la empresa familiar el acercamiento de la empresa familiar a la Universidad Cátedras I AA.TT. I GEEF I FBN I Congreso Nacional I Viajes Internacionales 13 El Forum Familiar es el espacio creado para los familiares de entre 25 y 40 años de los socios del Instituto, que representan la continuidad generacional en las empresas. La finalidad principal del Forum Familiar, compuesto por más de 300 miembros, es sensibilizar a este colectivo de jóvenes sobre la relevancia de su papel en el tránsito generacional, además de promover su participación en los actos que organiza el Instituto y realizar actividades específicas de formación. Forum Familiar El Forum organiza con carácter anual un encuentro de todos sus miembros en el que, junto a la actividad académica, se incentiva el intercambio de experiencias y el mutuo conocimiento entre sus miembros. Adicionalmente, se realizan otros actos que cuentan con la presencia de empresarios, profesionales, académicos y políticos de la máxima relevancia. 14 Organización Interna I La Empresa Familiar I El IEF I Forum Familiar I IEF2 I I El IEF2 es un grupo formado por altos directivos de las empresas familiares socias del Instituto. Este colectivo, compuesto por 50 miembros cuyos cargos responden a los perfiles de Consejero Delegado, Vicepresidente Ejecutivo y Director General, comparte información con el socio titular y participa en las actividades del IEF. A su vez, lleva a cabo actividades específicas para su formación e intercambio de experiencias. IEF2 Las actividades del IEF2 se centran especialmente en la progresiva integración de sus miembros en el Instituto de la Empresa Familiar. Cátedras I AA.TT. I GEEF I FBN I Congreso Nacional I Viajes Internacionales 15 Cátedras de Empresa Familiar 16 Organización Interna I La Empresa Familiar I El IEF I Forum Familiar I IEF2 I I La formación es uno de los ejes fundamentales de actuación del Instituto de la Empresa Familiar. El Instituto lleva a cabo una importante tarea en el terreno formativo mediante la organización de jornadas, conferencias y cursos en los que participan representantes de instituciones, empresarios y expertos. El IEF cuenta con una importante Red de Cátedras de Empresa Familiar. Esta Red, la mayor del mundo en esta disciplina, la componen 36 Cátedras en las que trabajan 200 profesores universitarios que forman a una media de 1.800 alumnos al año en toda España. Las Cátedras de Empresa Familiar tienen por objeto el análisis, la investigación y la docencia sobre la realidad de estas compañías, que constituyen la base principal de creación de riqueza en España (un 70% del PIB y el 70% del empleo privado). El Instituto, a través de su área académica, dirige y coordina sus actividades con el objeto de asegurar la homogeneidad de los contenidos y mejorar su calidad La incorporación de la empresa familiar como tema en los planes de estudios universitarios significa un avance en el proceso de aproximación de las universidades hacia la realidad del tejido empresarial de nuestro país. Cátedras I AA.TT. I GEEF I FBN I Congreso Nacional I Viajes Internacionales 17 Encuentros de la Red de Cátedras de Empresa Familiar Con el objetivo fundamental de fomentar el intercambio de experiencias entre las Cátedras de Empresa Familiar, así como para potenciar la comunicación entre ellas, cada año se realizan dos encuentros con la Red de Cátedras. Estos actos se dedican a la reflexión, el debate y la formación sobre temas específicos relacionados con la empresa familiar y su docencia. Los miembros de la Red ponen en común ideas sobre aspectos relacionados con su actividad docente e investigadora. Proyectos de Investigación El Instituto de la Empresa Familiar desarrolla diferentes convenios de colaboración con el objetivo de potenciar en las Cátedras de Empresa Familiar la investigación aplicada y la realización de conferencias y seminarios específicos. Modelos de colaboración con universidades • Universidades con las que se establece la colaboración a través de la firma de un acuerdo para la creación de una Cátedra de Empresa Familiar entre la Universidad, el patrocinador o patrocinadores, la Asociación Territorial y el IEF. 18 Organización Interna I • Universidades que han implantado una Cátedra de Empresa Familiar por iniciativa propia y que, cumpliendo las condiciones establecidas por el Instituto, se integran en la Red mediante la firma de un acuerdo de colaboración. La Empresa Familiar I El IEF I Forum Familiar I IEF2 I I Colectivos a los que se dirigen los programas I Estudiantes de primer y segundo ciclo de carrera universitaria, preferentemente de Administración y Dirección de Empresas, Economía y Derecho II Estudiantes de tercer ciclo o post-grado III Familiares involucrados o no en la empresa familiar IV Directivos o profesionales no familiares que trabajen o piensen trabajar en la empresa familiar VI Consultores de empresa familiar Universidades con Cátedra de Empresa Familiar Universidad de A Coruña • Universidad Abat Oliba CEU • Universidad de Alicante • Universidad de Almería • Universidad Antonio de Nebrija de Madrid • Universidad de Barcelona • Universidad de Burgos • Universidad de Cádiz • Universidad de Cantabria • Universidad Carlos III de Madrid • Universidad de Castilla-La Mancha • Universidad Complutense de Madrid • Universidad de Córdoba • Universidad Europea Miguel de Cervantes • Universidad de Extremadura • Universidad de Girona • Universidad de Granada • Universidad de Huelva • Cátedras I AA.TT. I GEEF I FBN I • Universidad de Jaén • Universidad de La Rioja • Universidad de Las Islas Baleares • Universidad de Las Palmas de Gran Canaria • Universidad de León • Universidad de Málaga • Universidad Miguel Hernández de Elche • Universidad de Murcia • Universidad de Oviedo • Universidad del País Vasco • Universidad Politécnica de Cartagena • Universidad de Salamanca • Universidad de Santiago de Compostela • Universidad de Sevilla • Universidad de Valencia • Universidad de Valladolid • Universidad de Vigo • Universidad de Zaragoza Congreso Nacional I Viajes Internacionales 19 Las Asociaciones Territoriales 20 Organización Interna I La Empresa Familiar I El IEF I Forum Familiar I IEF2 I I Las Asociaciones Territoriales de Empresa Familiar están formadas por empresas familiares líderes en los distintos sectores de actividad de su región. Estas organizaciones surgen de la iniciativa de las empresas familiares de las distintas Comunidades Autónomas, que constatan la voluntad del IEF por contar con una proyección regional, conocer los asuntos que afectan a este tipo de compañías en sus respectivas áreas de influencia y transmitir los temas en los que se trabaja a nivel estatal y europeo. La vinculación con el Instituto y las Asociaciones Territoriales se realiza a través de un convenio de colaboración que incluye una identificación pública como “Asociación vinculada al Instituto de la Empresa Familiar” y se refuerza con la presencia en sus Juntas Directivas de socios del Instituto. Servicios del IEF a las Asociaciones Territoriales de Empresa Familiar vinculadas • Suministro de información de interés para el desarrollo de su función. • Apoyo en la mejora del marco jurídico de la empresa familiar. • Impulso a su desarrollo y crecimiento. • Coordinación de las AA.TT procurando unidad de objetivos. • Ayuda en la organización de sus actividades. Principios a los que responden las Asociaciones Territoriales de Empresa Familiar Autonomía Composición homogénea Número de socios reducido Ámbito de actuación autonómico Empresas solventes y significativas de la región Representación multisectorial Cátedras I AA.TT. I GEEF I FBN I Congreso Nacional I Viajes Internacionales 21 La misión de toda Asociación Territorial es ser referente institucional, social, económico y académico de la realidad de la empresa familiar en su Comunidad Autónoma. Objetivos Son cuatro los objetivos esenciales de una Asociación Territorial: Ser un foro de encuentro para los empresarios Divulgar la realidad de la EF ante la opinión pública Realizar actividades de formación Mejorar el marco legal de las empresas familiares Asociaciones Territoriales de Empresa Familiar vinculadas al IEF Asociación de la Empresa Familiar de Alicante • Asociación Andaluza de la Empresa Familiar • Asociación de Empresa Familiar de Aragón • Asociación Asturiana de Empresa Familiar • Asociación Balear de Empresa Familiar • Asociación Territorial de la Empresa Familiar de Canarias • Asociación Cántabra de Empresa Familiar • Asociación de la Empresa Familiar de Castilla-La Mancha • Empresa Familiar de Castilla y León • 22 Organización Interna I • Asociación Catalana de la Empresa Familiar • Asociación Extremeña de la Empresa Familiar • Asociación Gallega de la Empresa Familiar • Asociación para el Desarrollo de la Empresa Familiar de Madrid • Asociación Murciana de la Empresa Familiar • Asociación para el Desarrollo de la Empresa Familiar de Navarra • Asociación de la Empresa Familiar en el País Vasco • Asociación Riojana de la Empresa Familiar • Asociación Valenciana de Empresarios La Empresa Familiar I El IEF I Forum Familiar I IEF2 I I Las Asociaciones Territoriales en cifras 1.100 empresas Datos referentes a su actividad empresarial 100.000 millones de euros de facturación agregada 11% del PIB español* 300.000 empleos Distribución por sectores de actividad 32% industria 28% servicios 18% construcción y concesiones 16% alimentación 6% hostelería y turismo Datos sobre su carácter familiar Ciclo Generacional 23% primera generación 54% segunda generación 18% tercera generación 4% cuarta generación 1% quinta generación Protocolo Familar 25% dispone de Protocolo Familiar * en equivalencia Cátedras I AA.TT. I GEEF I FBN I Congreso Nacional I Viajes Internacionales 23 El Grupo Europeo de Empresas Familiares (GEEF) es la Federación Europea de Asociaciones de Empresa Familiar, que representa a compañías de todos los tamaños. Grupo Europeo de Empresas Familiares Se creó en 1997 y opera en Bruselas ante las Instituciones Europeas. La misión del GEEF es promover un mejor conocimiento del papel fundamental que juegan las empresas familiares en Europa e impulsar medidas, tanto a nivel europeo como en cada uno de los Estados miembros, que apoyen su estabilidad a largo plazo y asegurar el reconocimiento de su contribución a la cultura emprendedora y a la estabilidad social. 24 Organización Interna Por otra parte, también potencia la imagen pública de las empresas familiares como motor fundamental del desarrollo económico, la riqueza y la creación de empleo, y obtener así un mayor reconocimiento político y social por parte de los gobiernos europeos y de la sociedad. El GEEF trabaja para crear una conciencia en la Unión Europea favorable a las empresas familiares, ya que son las principales garantes del espíritu empresarial, tan necesario en Europa, al ser la cadena de transmisión de estos valores de generación en generación. Los miembros del GEEF representan: • Más de 9.300 empresas • Un trillón de euros de facturación agregada • El 9% del PIB de la UE • Más de 5 millones de empleos • El peso medio de los miembros del GEEF en sus respectivos PIB es del 10% Países que componen el GEEF Alemania I Bélgica I Bulgaria I España I Finlandia I Francia I Italia Noruega I Países Bajos I Portugal I Reino Unido I Suecia I La Empresa Familiar I El IEF I Forum Familiar I IEF2 I I El FBN (Family Business Network) se constituyó en 1990 y es la red mundial más importante de empresas familiares. El FBN es una Federación de Asociaciones de Empresarios Familiares de distintos países que reúne a más de 1.300 familias con características muy similares. Family Business Network La función del FBN se desarrolla a través de tres pilares básicos: Educación. Mediante numerosos programas nacionales e internacionales se difunden las mejores prácticas sobre empresa familiar, gracias a una estrecha relación con los mejores expertos mundiales en el tema. Investigación. El FBN coordina varios grupos de expertos para generar la mejor información disponible sobre los temas más novedosos relacionados con la empresa familiar. Portavoz. El FBN difunde el positivo papel de la empresa familiar en el desarrollo y la competitividad de la economía europea, trasladando a los legisladores y líderes de opinión la realidad de este tipo de compañías. Países con Asociación integrada en el FBN Alemania I Asia Pacífico I Australia I Austria I Bélgica I Brasil I Bulgaria Chile I Colombia I Dinamarca I Emiratos Árabes Unidos I España Estados Unidos I Finlandia I Francia I India I Irlanda I Italia I Japón Países Bajos I Reino Unido I Suecia I Suiza Cátedras I AA.TT. I GEEF I FBN I Congreso Nacional I Viajes Internacionales 25 Congreso Nacional 26 Organización Interna I La Empresa Familiar I El IEF I Forum Familiar I IEF2 I I El Congreso Nacional es el evento más importante que celebra la empresa familiar española a lo largo del año. Se ha convertido ya en una cita ineludible en el calendario político y económico nacional, además de recibir una importante atención por parte de los medios de comunicación. Sus principales objetivos son: • Ser el principal foro de encuentro de los grandes emprendedores españoles. • Trasladar a la opinión pública las inquietudes de la empresa familiar. • Ser un punto de encuentro entre la política y la empresa nacional. • Difundir, a través de expertos de reconocido prestigio mundial, las mejores prácticas en estrategia corporativa, gestión empresarial y gobierno familiar. En él han participado como ponentes destacados empresarios de todo el mundo y líderes políticos del máximo nivel. Entre otros, en las últimas ediciones han intervenido el Presidente del Gobierno, José Luís Rodríguez Zapatero (2007), el Presidente del Partido Popular, Mariano Rajoy (2006, 2007 y 2008), el Vicepresidente del Gobierno Pedro Solbes (2006 y 2008), o el ex Presidente Felipe González (2006). También se ha contado con conferenciantes y expertos de prestigio mundial, como el ex Vicepresidente de los Estados Unidos y Premio Nobel de la Paz, Al Gore (2007). Cátedras I AA.TT. I GEEF I FBN I Congreso Nacional I Viajes Internacionales 27 Viajes Internacionales 28 Organización Interna I La Empresa Familiar I El IEF I Forum Familiar I IEF2 I I La internacionalización sigue siendo un reto pendiente del tejido productivo español, y por tanto, de la empresa familiar. España debe adecuar la presencia exterior de sus compañías a su condición de estar entre las diez primeras economías del mundo. Si bien más del 20% de las compañías del Instituto están presentes en los cinco continentes, el IEF es consciente de que el futuro económico pasa por impulsar la internacionalización de todos los sectores. Con este objetivo, periódicamente organiza delegaciones de empresarios familiares que viajan a zonas con alto potencial de crecimiento. Desde que se puso en marcha esta iniciativa, el Instituto ha visitado: • China (2005) • India (2006) • Brasil (2008) Durante estos viajes se mantienen encuentros de trabajo con empresarios, instituciones y expertos de estas naciones. Sus participantes obtienen una visión detallada de la realidad del país y, con frecuencia, fortalecen sus relaciones comerciales con él. Al mismo tiempo, los empresarios extranjeros tienen la oportunidad de conocer a algunas de nuestras compañías más competitivas, lo que contribuye a mejorar la imagen de España en el exterior y despertar el interés de nuevos inversores. Cátedras I AA.TT. I GEEF I FBN I Congreso Nacional I Viajes Internacionales 29 www.iefamiliar.com Sede en Madrid: Pza. Independencia, 8 4º izda 28001 Madrid T. 91 523 04 50 F. 91 523 28 68 E. iefmad@iefamiliar.com Design by MARKHAUS Sede en Barcelona: Avda. Diagonal, 469 3º 2ª 08036 Barcelona T. 93 363 35 54 F.93 419 71 57 E. iefbcn@iefamiliar.com