La necesidad de una mayor transparencia es una de las lecciones

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Newsletter de la Asociación Española de Contabilidad y Administración de Empresas (AECA)
Eduardo Gómez Bernat
Presidente de Grant Thornton
<<La necesidad de
una
mayor
transparencia es una
de las lecciones más
claras
de
esta
crisis>>
Grant Thornton en España,
miembro de la organización
de servicios profesionales
presente en más de 100
países y con 10 oficinas en
nuestro país, le ha reelegido
recientemente
como
Presidente. El nuevo mandato
se centrará en el crecimiento
de la organización, basado en
dos pilares: el reforzamiento
de la posición entre empresas
innovadoras y compañías
cotizadas, y la atracción y
motivación del talento.
Grant Thornton mantiene una posición de liderazgo como asesor registrado y firma
auditora del mercado alternativo de Londres (AIM), y en España, ayudan a las empresas a
cotizar en el Mercado Alternativo Bursátil (MAB). En los difíciles momentos que vivimos
¿qué ventajas puede tener este mercado para las Pymes?
Efectivamente la experiencia adquirida en mercados alternativos de todo el mundo, nos ha
permitido posicionarnos como expertos en el MAB. Creemos que es un mercado con varias
ventajas para las PYMES en crecimiento. La primera y más relacionada con la situación actual es
que se trata de una alternativa de financiación en un momento en el que muchas empresas
encuentran cerrado el grifo de otras fuentes de capital más tradicionales. Tiene además la ventaja
adicional de poder mantener el control sobre la propia empresa, que es la que marca el límite de
capital cotizado. La imagen y el prestigio son también factores importantes. Salir al MAB supone
incorporarse a un club de empresas dinámicas que operan en sectores innovadores y de alto
valor añadido, así como una garantía de transparencia y fiabilidad de la información.
Como expertos en las áreas de auditoría, asesoramiento financiero y fiscal en todo el
mundo, ¿qué aspectos esenciales deberían considerar y revisar las empresas para ayudar
a afrontar esta crisis?
A estas alturas la mayor parte de las empresas que han sobrevivido a
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30/11/2011
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la crisis han aplicado ya la mayor parte de las medidas clásicas para
adaptarse a la nueva situación: reducción de costes, ajustes de
plantilla, búsqueda de nuevos mercados… Sin embargo nuestros
estudios confirman una realidad en la que la reducción de la demanda,
la falta de circulante y el difícil acceso a la financiación siguen
atenazando el crecimiento de las empresas. Desgraciadamente, nadie
tiene la fórmula mágica para salir de esta situación pero desde nuestra
firma ayudamos a las empresas desde diversos frentes. Con la
auditoría aportamos transparencia y garantía sobre los estados
financieros, algo muy importante de cara a las instituciones de crédito
o a los inversores, pero también para la propia empresa que tiene que
tomar decisiones basadas en datos fiables y reales y que se beneficia
de los procesos de revisión y de la opinión externa que supone una
auditoría. Desde las áreas de asesoramiento facilitamos a las
empresas la optimización en el cumplimiento de sus obligaciones
fiscales y las acompañamos en todos aquellos procesos de
crecimiento como fusiones, adquisiciones o salidas a bolsa que
pueden resultar movimientos inteligentes en estos momentos de crisis.
Por supuesto, también estamos aquí para ayudar a las empresas en la
refinanciación y reestructuración de la deuda, aspectos de máxima
vigencia en la actualidad.
<<Estamos
pendientes de
las
adaptaciones
sectoriales del
nuevo PGC,
que ya han
visto o verán la
luz
próximamente
en tres casos:
concesionarias,
cooperativas y
entidades sin
ánimo de
lucro.>>
En su publicación Aspectos financieros y fiscales para 2011 daban cuenta de la abundancia
de novedades normativas que traía este año, clarificando varios aspectos contables,
fiscales y financieros a tener en cuenta. ¿Qué nos puede adelantar para 2012?
En este momento no hay novedades contables adicionales a las que ya analizamos en nuestra
publicación. Estamos pendientes de las adaptaciones sectoriales del nuevo Plan General
Contable, que ya han visto o verán la luz próximamente en tres casos: concesionarias,
cooperativas y entidades sin ánimo de lucro.
Internacionalmente, está en marcha el debate sobre nuevas normativas dirigidas a incrementar la
transparencia en un contexto de respuesta a la crisis financiera.
Por ejemplo, se está considerando la posibilidad de incluir en el balance de las empresas los
contratos de alquiler asimilándolos a los contratos de arrendamiento financiero. Nuestros estudios
indican que muy pocas empresas conocen este posible cambio pese a que supondría una
auténtica revolución contable. Calculamos que, por ejemplo, en EEUU las obligaciones de las
compañías en materia de leasing superan ampliamente el PIB del país, y en su mayor parte no
aparecen reflejadas en los balances. Si bien la dirección es positiva, puesto que busca que los
usuarios de información financiera tengan una visión más clara de las obligaciones que afronta
una empresa, la magnitud del cambio exige una reflexión profunda y tranquila. En Grant Thornton
estamos contribuyendo a este y otros debates similares con la idea de lograr la mayor
trasparencia con la menor complejidad posible para las empresas.
En cuanto el terreno fiscal, sí esperamos importantes novedades fiscales durante el año 2012,
pero en este momento y hasta que el nuevo gobierno se constituya y dé a conocer sus medidas
no podemos adelantar nada.
También entre sus publicaciones se encuentra el "informe de transparencia", que
constituye una declaración pública a empresas, comités de auditoría, inversores,
reguladores y a la sociedad en general, de su compromiso de proporcionar servicios de
auditoría de la máxima calidad. ¿Se ha convertido la transparencia en el factor clave para la
auditoría en esta etapa de crisis que vivimos?
La necesidad de una mayor transparencia es una de las lecciones más claras de esta crisis. Y
puesto que nuestra tarea es la de garantizar la fiabilidad de la información financiera es lógico que
estemos entre los primeros en aplicarnos la lección, no sólo para cumplir la normativa, sino por
pleno convencimiento.
Por eso nos hemos tomado muy en serio la obligación de realizar un
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<<La
necesidad de
una mayor
transparencia
es una de las
lecciones más
claras de esta
crisis.>>
Informe de Transparencia con la intención de que fuera un instrumento útil y
riguroso en el que todos aquellos interesados en nuestra firma puedan ver
qué procesos usamos para asegurar la calidad y la independencia, cuáles
son los ingresos de nuestra actividad o a qué empresas de interés público
auditamos las cuentas, entre otras cosas. Creemos que se trata de
información relevante que da contenido a un concepto de transparencia, que
en ocasiones se utiliza más como palabra talismán.
En todo caso el Informe de Transparencia es sólo una parte, y me atrevería
a decir que no la más importante, de un proceso de mejora de nuestra
profesión que nos está reclamando la sociedad. El verdadero reto está en
conseguir que nuestro trabajo sea aún más útil para la sociedad. En este
sentido la transparencia juega un papel muy importante para conseguir, por
ejemplo, informes más claros y concisos o para explicar de una manera más
exhaustiva cómo alcanzamos nuestras opiniones de auditoría.
La profesión de auditoría ha experimentado recientemente una modificación relevante
como ha sido la publicación de la ley de auditoría de cuentas y se acaba de publicar el
reglamento que desarrolla la misma. ¿Cuál es su valoración de esta reforma? y ¿cuáles los
aspectos más importantes de la misma y los que generan mayor controversia?
La reforma de la ley de auditoría era fundamental para converger con el resto de Europa y además
se realizó con el consenso de todas las partes implicadas por lo que nuestra valoración no pudo
ser más positiva. El presente y el futuro de la economía, y por tanto de la auditoría, es global, por
lo que los avances en convergencia normativa son fundamentales.
En cuanto al reglamento, desafortunadamente no ha contado con el consenso adecuado. Hay
aspectos que nos gustaría ver modificados o adaptados, de forma que podamos seguir apoyando
la confianza y la transparencia de los mercados.
¿Considera excesivamente concentrado el mercado de auditoría en las empresas que
cotizan en el mercado de valores? En caso afirmativo, ¿cómo podría ganarse mayores
cotas de competencia?
La concentración es un hecho y es un problema que hay que solucionar, nadie lo discute. La
Comisión Europea está trabajando en la elaboración de una nueva regulación para la profesión. A
los auditores no nos asusta este debate. Siempre estamos abiertos a mejorar nuestra actividad.
Pero todo esto no debe desviarnos de aquello en lo que debemos poner toda nuestra energía y
talento. Nosotros tenemos que seguir haciendo nuestros "deberes". Seguimos trabajando día a día
para seguir prestando un servicio de calidad, y dando respuesta a lo que el mercado nos demanda
como auditores, una actividad que, recordemos, es de interés público. La recompensa del
mercado está llegando y seguirá llegando.
Estamos ejecutando nuestra estrategia orientada al crecimiento. Luchamos para tener cada vez
más cuota de mercado. En los últimos años Grant Thornton International ha realizado un fuerte
esfuerzo inversor y de energías que nos ha permitido crecer considerablemente a nivel mundial.
No trabajamos pensando que lo que no seamos capaces de conseguir por nuestro buen hacer en
el mercado, nos lo van a regalar a golpe de regulación. Pero tampoco queremos que se toleren
barreras de entrada artificiales. Debiera prohibirse que bancos y otras entidades impongan
cláusulas restrictivas en algunos contratos de crédito o inversión en las que recomienden siempre
a los mismos auditores en detrimento de todos los demás, limitando las posibilidades de elección.
Sobre esto parece que hay consenso, pero aún no se han tomado medidas efectivas.
Recientemente ha sido renovado en su mandato, ¿cuáles son los principales objetivos
estratégicos para su firma durante los próximos años?
Apostamos por una doble estrategia que nos ha
permitido seguir siendo rentables durante estos terribles
años de crisis. Por un lado, seguiremos creciendo de la
mano de las empresas dinámicas y de las cotizadas
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<<Todos sabemos que las
guerras de precios no son
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que son nuestros principales clientes y nuestro principal
objetivo, respectivamente. Al mismo tiempo, vamos a
continuar con la política de atraer y mantener a los
mejores profesionales. Es algo que hemos seguido
haciendo incluso durante los peores momentos de la
crisis, porque tenemos claro que en una firma de
servicios como la nuestra las personas son el principal
activo y el motor del crecimiento.
buenas para nadie y
nosotros estamos
decididos a no entrar en
ningún juego perverso en
el que nadie gana.>>
Otro principio que siempre ha marcado el rumbo de nuestra firma, y así lo seguirá haciendo, es la
solidez económica, que es una consecuencia directa de la calidad de nuestro trabajo. No cabe
duda de que la calidad hay que exigirla y pagarla y en los honorarios hay límites que no se
pueden sobrepasar. Todos sabemos que las guerras de precios no son buenas para nadie y
nosotros estamos decididos a no entrar en ningún juego perverso en el que nadie gana.
Fuente: Newsletter AECA "Actualidad Contable" Nº 66 - Noviembre 2011
http://www.aeca.es/actualidadnic/articuloegomez.htm
30/11/2011