Steve Jobs, la muerte de un Visionario Copa Cámara Alemana

N.5 - Año 2011
Steve Jobs, la muerte de un Visionario
Copa Cámara Alemana 2011
Happy Hour Empresas Polar
RIF: J-000643806
EDITORIAL
Junta Directiva
Presidente. Kay Boetticher
Makler Sociedad de Corretaje de Seguros, C.A.
1er. Vicepresidente. Arturo Weinberger
Bayer, S.A.
2do. Vicepresidente. Mario Cañedo
Siemens, S.A.
Tesorero. Alfonso Figueredo
Mercantil, C.A. Banco Universal
Directores
Antonio dos Santos
Basf Venezolana, S.A.
Estimados Lectores:
En esta edición hablaremos sobre
algunos temas importantes que
tanto nos conciernen en el día al
día: ¿Qué podemos esperar de
la nueva Ley de Precios y Costos
Justos?; la pérdida de una de las
mentes más brillantes de nuestra era: Steve Jobs; desafíos de la innovación y desarrollo en Europa y Venezuela.
Además, encontraran una reseña del gran partido de
Golf en el Izcaragua Country Club que con los 72 participantes de Caracas y Valencia nuevamente fue todo un
éxito. Disfrute de un resumen con las mejores fotos del
extraordinario Happy Hour organizado por Empresas
Polar consintiéndonos con una maravillosa cata de vinos
nacionales.
Antonio Cuoco
Deutsche Lufthansa AG
Bernd Hartmann
Química Pentol, C.A.
Bernd Kroening
Cacao Travel Group, C.A.
Burkhard Rode
Commerzbank AG, Oficina De Representación
Javier Briz
Bentata Abogados, S.C.
José María Sendra
Boehringer Ingelheim, C.A.
Marie-Christine Smend
Cámara de Comercio Venezolano-Alemana
Mauro Isonni
Agencia de Viajes Humboldt, S.R.L.
Asimismo, observe algunas fotos del precioso Vernissage
con los artistas Peter Wezel y Geczain Tovar.
Tampoco dejamos afuera nuestros próximos destinos
para los viajes feriales que en esta ocasión serán a Düsseldorf y München. Los invitamos a participar en estos
programas organizados por la Cámara en los cuales les
ofrecemos apoyo para crear una agenda empresarial
completa y útil de acuerdo con sus intereses. Nuestro
compromiso es que Ud. aproveche su viaje al máximo y
sus expectativas empresariales se hagan realidad!
Que tenga una agradable lectura.
Oscar Suárez
Cervecería Polar, C.A.
Peter Waldmann
Münchener de Venezuela, C.A.
Marie-Christine Smend
Wilhelm Deubet
Panalpina, C.A.
Cámara de Comercio Venezolano-Alemana
Directora Ejecutiva. Marie-Christine Smend
Directora Ejecutiva Adjunta. Julia Flasdick
Gerente Servicios Internacionales. Julia Flasdick
Gerente de Atención a los Afiliados. Sikiu Campero
Gerente de Comunicaciones. Rosalba Zepeda
Gerente de Administración. Grecia Manzano
Gerente de Administración (suplente). Margarita Escobar
Coordinadora de Comunicaciones. María Teresa Biosca
Coordinadora de Proyectos. Ana Karina Chenche
Coordinadora de Proyectos. Erika Schadendorf
Coordinador de Proyectos. José Araguainamo
Asistente de Servicios Internacionales. Carmen Arévalo
Asistente de Atención a los Afiliados. Katiuska Carvallo
Asistente de Administración. Yenys Corzo
Mensajero. José Alnaure
Tlf.: 0212- 277.38.11
Fax: 0212- 277.38.12
ahkvenezuela@cavenal.org
www.cavenal.org
Textos y correcciones:
Rosalba Zepeda Tielve
rosalba.zepeda@cavenal.org
Diseño y diagramación
Preview Comunicación Visual, C.A.
preview@cantv.net
CONTENIDO
Breves
Pág. 4
Actualidad
Steve Jobs, el legado de un visionario
Pág. 5
Ley de Costos y Precios Justos
Pág. 6
Gerencia
Coaching
Pág. 7
Steve Jobs, el legado de un visionario
Pág. 5
Servicios Internacionales
Forschung, Entwicklung und Innovation (FuEuI)
– dies- und jenseits des Atlantik
Pág. 8 - 9
Ferias
Calendario de Ferias
Pág. 10
Rueda de Prensa Dusseldorf
Pág. 11
Nuestros miembros
Entrevista Presidente de CAVENAL -Kay Boetticher
Pág. 12 - 13
Entrevista Vice-Presidente CAVENAL -Arturo Weinberger
Pág. 14 - 15
Eventos
Torneo de Golf
Pág. 17
Torneo de Golf
Pág. 17
Happy Vernissage
Pág. 18
Happy Hour Polar
Pág. 19
En la Cámara
RIESE & CIA S.A. 90 años de existencia
Bosch 125 años
Pág. 20
Bolsa de trabajo
Pág. 21
Actividades y eventos
Pág. 22
Happy Hour Polar
Pág. 19
3
BREVES
Buro Veritas felicita a
la Cámara Alemana
A
finales de septiembre, la Cámara Alemana obtuvo
más que satisfactoriamente su recertificación de Calidad ISO 9001-2008. Luego de una intensa auditoría
no quedó duda que los procesos de calidad de la Cámara están siendo cumplidos cabalmente. Felicidades
de nuevo a todos los empleados de la Cámara por
cumplir cada día estándares tan altos.
ISO 9001
-2008
L
a Cámara Alemana tiene ahora nueva Directora
Ejecutiva Adjunta. La Sra.
Julia Flasdick, también Gerente del Departamento
de Servicios Internacionales fue nombrada Directora Ejecutiva Adjunta desde
el 1° de Septiembre 2011.
Queremos desearle a la
Sra. Flasdick el mayor de
los éxitos en su nueva función.
El servicio de intermediación
Cadivi rinde sus frutos
on intermediación de la Cámara, se logró en agosto, otro desbloqueo del portal de uno de nuestros
afiliados luego de haber permanecido casi 6 meses sin
operaciones a través del sistema Cadivi. Adicionalmente, fueron entregadas las correspondencias del mes
de agosto donde se consignaron los soportes de más
4
Si su empresa presenta problemas para acceder a divisas
a través de Cadivi, o tiene problemas de liquidación que
afectan sensiblemente su operatividad, ponemos a disposición este servicio. Mayor información:
jose.araguainamo@cavenal.org
Ahora también encontrará
su revista Contactos en la
Business Class de Lufthansa
Nueva Directora
Ejecutiva Adjunta
C
de 10 solicitudes con problemas de liquidación al ente
administrador de las divisas.
Queremos agradecer a Lufthansa Líneas Aéreas Alemanas, por distribuir en sus vuelos con ruta CaracasFráncfort-Caracas la revista “Contactos” en sección Business. Esta ruta opera con el Airbus A340-600, considerado el segundo avión más largo del mundo, con capacidad para 306 personas (ocho asientos en First Class, 60
en Business Class y 238 en Economy Class). Parte desde
Maiquetía con los vuelos LH 535 y regresa de Fráncfort
con los vuelos LH 534, siete veces por semana.
El grupo Lufthansa cuenta con la flota más reciente,
avanzada tecnológicamente y ecológica, sumando 722
aviones (317 de Lufthansa) con edad promedio de diez
años.
ACTUALIDAD
Steve Jobs: el legado tecnológico de un dirigente visionario
to más para que los clientes de Apple sintieran ese algo
más que la compañía siempre ha prometido.
Una mente brillante. Mago, genio, creativo, único, el
Leonardo Da Vinci del siglo XXI. El hombre que revolucionó la tecnología se llamó Steve Jobs y falleció el 5 de
octubre de 2011, a los 56 años, en California, luego de
una batalla contra un cáncer de páncreas.
A lo largo de su trayectoria profesional, Jobs demostró
que la tecnología puede ser bella y fácil de usar. Su legado puede resumirse en cinco hitos fundamentales:
la introducción del Macintosh en 1984, el reproductor
iPod en 2001, el teléfono inteligente iPhone en 2007, la
tableta táctil en 2010 y la revolución del cine animado
con la compra de Píxar (Toy Story y Finding Nemo),
hace ya muchos años, en 1985.
Definitivamente, Jobs será recordado por crear equipos
innovadores pero también por su estilo de liderazgo,
que cambió la forma de hacer negocios. Su capacidad para dirigir y sus habilidades para resolver
problemas y rodearse de los mejores, su valentía
y ansia por el perfeccionismo hicieron de esa compañía una de las más valiosas a nivel mundial. Este
verano, Apple sobrepasó a Exxon como la empresa con mayor capitalización del mundo.
Cuando salió a bolsa en 1980 una acción
costaba, según su precio ajustado, lo que
hoy serían unos dos euros. Ahora cada
una vale más de 280 (377 dólares).
A pesar de que fue superado estratégicamente por su gran rival Bill
Gates, de Microsoft, Jobs mantuvo
la misma visión digital con la
que comenzó, que sostiene
que para que los ordenadores
lograran su rendimiento óptimo Apple tenía que mantener
el control tanto del hardware como
del software. Finalmente esta pertinaz insistencia fue la base de su éxito posterior.
La revista Fortune nombró por todo esto
a Jobs “empresario de la década”, y no sólo por la manera en la que llevó las riendas de Apple y su impacto en
el mundo de los negocios. Los editores de la publicación
financiera destacaron su influencia en la cultura mundial.
“Cada día, algún estudiante, empresario o diseñador
que se enfrenta a un problema se pregunta: ¿qué haría
Jobs?”...
Jobs, imagen de Apple
Jobs era la imagen de Apple y su historia define la de
la propia Silicon Valley. Su toque personal venía en las
presentaciones de cada dispositivo. Su carisma hicieron
que el seguimiento mediático de sus eventos captaran
una audiencia mundial. El secretismo añadía un elemen5
ACTUALIDAD
Ley de Costos y Precios Justos
Enmarcado en el Primer Plan Socialista 2007-2013, la
Ley de Costos y Precios Justos, publicada el 18 de febrero de 2011 entrará en vigencia 90 días hábiles después
de su publicación (probablemente el 23 de noviembre
de 2011). Sin embargo, ya están vigentes algunos preceptos relacionados con la Superintendencia, organismo
creado para hacer cumplir tal ley.
Por otra parte, este nuevo ente supervisor está llamado
a asumir progresivamente las funciones y competencias
del Instituto para la Defensa de las Personas en el Acceso a Bienes y Servicios (INDEPABIS) creado a principios
de 2010. La Ley que dio origen al citado Instituto facultaba al Gobierno para expropiar todo tipo de bienes
y servicios sin mediar declaratoria de utilidad pública e
interés social cuando se “cometieran ilícitos económicos
y administrativos” (aumento de precios, especulación,
acopio de bienes y venta de productos en mal estado).
El Vicepresidente de la República Elias Jaua precisó que
el nuevo sistema de costos y precios justos sólo se aplicará a “rubros básicos como alimentos, medicamentos,
útiles escolares y otros productos que se consideren de
primera necesidad”.
Del mismo modo, garantizó que el sistema no implicará
que las empresas operen por debajo de su estructura de
costos. En cuanto al régimen sancionador, Jaua también
anunció que la Superintendencia podrá establecer multas, inhabilitación, ocupación temporal y hasta expropiación de los establecimientos en función de la gravedad
de la falta.
Este instrumento legislativo tiene el objetivo de garantizar la “estabilidad de los precios y propiciar el acceso
a los bienes y servicios a toda la población en igualdad
de condiciones”. Y para ello, su ámbito de aplicación es
extenso: todas las “personas naturales o jurídicas de derecho público o privado, nacionales o extranjeras que
produzcan, importen o comercialicen bienes o presten
servicios” en Venezuela sean o no de interés general o
social.
Así pues, la Ley prevé la creación de la “Superintendencia Nacional de Administración y Control de Costos y
Precios Justos” adscrita a la Vicepresidencia de la República con potestad no sólo para regular, inspeccionar y
sancionar a los agentes económicos, sino para fijar “precios máximos de venta al público o rangos de precios
de bienes y servicios”. Es decir, un techo que fija –en
palabras del Vicepresidente de la República Elias Jaua- “el
margen de ganancia máximo de las empresas al incluir
lo que cuesta producir el bien y la utilidad”… En este
sentido, el texto legal no precisa los mecanismos que se
emplearán para determinar esos “precios justos” declarando que la Superintendencia lo determinará mediante
un “modelo de análisis estadístico”.
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Si usted desea conocer más sobre este tema, visite
nuestra página web: www.cavenal.org, ahí encontrará
un artículo detallado que emitió nuestro afiliado:
Bentata Abogados.
GERENCIA
Coaching y Kutsche tienen las mismas raíces
E
l coaching se ha puesto de moda en los últimos años.
Y sigue.
Certificarse como coach, también.
Son ya cientos las instituciones acreditadas para certificar a coaches. Igualmente hay ya más de una docena y
media de asociaciones internacionales que las agrupan y
que respaldan a los que certifican.
Pero, ¿qué es realmente un coach?, ¿cuál es su principal
responsabilidad?, ¿de dónde viene el concepto?
Nuestra referencia más directa del coach es como entrenador deportivo.
Es interesante que hasta en nuestros países hispanoparlantes, teniendo la palabra española de entrenador, usemos el vocablo coach.
Una posible causa es que al entrenador lo asociamos
más al desarrollo de las destrezas físicas, mientras que
el coach – palabra que importamos del deporte norteamericano – ve al deportista en sus aspectos físicos,
pero también en los emocionales. El coach sabe que en
el desempeño hay una interdependencia de los aspectos
tangibles e intangibles, de lo visible y lo invisible. Y que
todos esos aspectos influyen y se conjugan al momento
de entrar en acción.
Contrariamente a lo que nos enseñaron en la escuela,
el ser humano no es un “animal racional”, sino un ser
material, emocional y espiritual, con lo cual tiene una
dimensión práctica, una emotiva y una ética. Entrenar
sólo músculos, no basta. El coach está muy consciente
de ello.
Hoy en día estas consideraciones tienen validez también
en el mundo gerencial.
Los empresarios y la alta gerencia se están dando cuenta
– in crescendo - de que ser excelente en lo profesional
no basta.
No es el déficit en la parte profesional (materia dura) lo
que suele frenar a alguien en su desarrollo, sino principalmente el manejo poco adecuado de la materia blanda. Conscientizar este hecho ha promovido la conveniencia de aplicar el coaching en las empresas.
La aplicación primordial del coaching es para “toda-persona-que-conduce-a-otra”, sean supervisores, gerentes,
directores, etc.
Y es que hay algo en lo que debemos estar claros: uno
puede ser un extraordinario profesional en la materia
dura, y al mismo tiempo tener serias deficiencias en la
parte blanda. Pero cuando empezamos a tener gente
a cargo, la cosa cambia. Una “persona-que-conduce-aotra” no puede ser mejor conductor de lo que es como
persona. Para crecer como directivo hay que crecer
como persona.
El camino del avance profesional pasa por el crecimiento personal, y para ello contar con un buen coach es
fantástico: ahorra tiempo, se acelera el aprendizaje y se
economizan errores altamente costosos.
Investigando posibles raíces de la palabra coaching, me
topo con el diccionario Webster, donde hace mención
que coach, coche (español) y Kutsche (alemán) tienen la
misma raíz.
Según Webster, es en la ciudad de Kócs (Hungría) en
1556 donde se registra oficialmente el primer carruaje
de 4 ruedas. Nota la cs en húngaro se lee como la ch en
español y la tsch en alemán.
Coach es el Kutscher, el cochero, el conductor del carruaje. Es la persona responsable de que sus viajeros (el
equipo) lleguen exitosamente al destino que eligieron al
subir al carruaje. Qué metáfora tan extraordinaria para
empezar a entender el concepto.
Si vienen los bandoleros en el camino, al primero que
disparan es al coach. Muy similar a cuando un equipo
pierde demasiados partidos de fútbol, el primero que
despiden es al coach.
El coach es el cochero, es decir un guía, un conductor,
alguien a quien elijo (y de eso hablaremos en el próximo
artículo) para que me lleve a un sitio determinado. Él
está sentado en el asiento alto del carruaje (perspectiva
más estratégica) y ve interdependencias que yo no veo
por estar demasiado metido en el juego del día a día.
Su responsabilidad es ir conduciéndome de un punto A
a un punto B, es decir, de ayudarme, como coachee, a
llegar a la meta que me propongo.
Los número uno del mundo (Djokovic, Vettel, Messi)
tienen coach.
¿Tú ya tienes uno?
Por Alejandro Szilágyi – 2SP Consulting Team
International Business Mentor
aszilagyi@2spteam.com
7
SERVICIOS INTERNACIONALES
Forschung, Entwicklung und Innovation (FuEuI)
– dies- und jenseits des Atlantik
Julia Flasdick
E
lf Jahre liegt es bereits zurück, dass sich die europäischen Staats- und Regierungschefs auf einem Sondergipfel in der portugiesischen Hauptstadt auf die so
genannte „Lissabon-Strategie“ verständigten und proklamierten, die EU innerhalb von zehn Jahren zum wettbewerbsfähigsten und dynamischsten wissensgestützten
Wirtschaftsraum der Welt zu machen. Heute gilt dieses
ehrgeizige Programm als gescheitert, seine Ziele wurden um zehn Jahre vertagt und werden nun unter dem
Titel „Europa 2020“ weiter verfolgt. Dabei soll ein veränderter Fokus zum Tragen kommen, der das bisherige
Wachstumsziel um die Gewährleistung des qualitativen
und nachhaltigen Wirtschaftens erweitert und sich an
fünf Kernzielen orientiert, die wiederum an acht Leitindikatoren gemessen werden.
Einer der wohl prominentesten dieser Leitindikatoren
besteht in der EU-weiten Investition von drei Prozent
des BIP in Forschung und Entwicklung. Dieser Indikator
wurde aus der aus der Vorgängerstrategie übernommen, zeigte bisher insgesamt jedoch nur mäßigen Erfolg
auf: Laut EuroStat investierten die 27 EU-Mitgliedstaaten
durchschnittlich lediglich gut zwei Prozent in entsprechende Aktivitäten und weisen in dieser Hinsicht überdies große Unterschiede zueinander auf: So erreichten
im Berichtszeitraum lediglich Finnland und Schweden
(mehr als) das erklärte Ziel, während südosteuropäische oder die baltischen Staaten weit unter dem europäischen Durchschnitt rangierten. Dennoch hält die
EU-Kommission weiterhin an ihrer Position fest, dass ein
8
starker Forschungs- und Entwicklungsansatz die einzige
Möglichkeit für die EU sei, um ein Wachstum zu garantieren, das qualitativ hochwertige Arbeitsplätze schafft
– unter der neuen Etikette „Union der Innovation“ soll
dieser Wunsch bis 2020 Wirklichkeit werden.
Auch diesseits des Atlantik weiß man längst um die
wachsende Bedeutung des FuEuI-Themas, und so haben diverse lateinamerikanische Länder, allen voran Brasilien und Chile, inzwischen einen FuEuI-Anteil am BIP
erreicht, der es durchaus mit Werten aus dem europäischen Mittelfeld aufnehmen kann. Zusammengefasst ist
indes die Realität des Subkontinents noch weit von europäischen Wirklichkeiten entfernt: Lediglich 0,3 Prozent
des BIP, so eine aktuelle Studie der spanischen Fundación
Telefónica, investieren die lateinamerikanischen Staaten
aktuell in ihre FuEuI-Aktivitäten. Diesen ohnehin schon
ernüchternden Durchschnittswert konnte Venezuela
bisher trotz hochgesteckter Ziele nicht erreichen und
rangiert somit im intrakontinentalen Ländervergleich am
unteren Ende der Skala: Jährlich 2% des BIP wollte die
sozialistische Regierung unter Hugo Chávez eigentlich in
Wissenschaft und Technologie und somit die wichtigsten
Voraussetzungen für Innovation investieren, in diesem
Jahr sollen es im Zuge der reformierten LOCTI (Ley
Orgánica de Ciencia y Teconología) sogar noch deutlich
mehr werden.
Die offizielle Statistik des venezolanischen Ministeriums
für Planung und Finanzen zeigt jedoch, dass im vergan-
SERVICIOS INTERNACIONALES
genen Jahr lediglich 0,16 Prozent des venezolanischen
Bruttosozialproduktes, also rund 7,8 Mrd. Bolivares Fuertes, in die genannten Themenfelder investiert wurde.
Dieser Wert ist nicht nur für sich allein genommen ein
ernüchterndes Datum, sondert markiert darüber hinaus
im Zehn-Jahres-Vergleich auch noch (mit Ausnahme des
Jahres 2003) einen historischen Tiefstand – allein gegenüber dem Vorberichtsjahr sanken die entsprechenden
Ausgaben um mehr als 22 Prozent.
Dies- wie jenseits des Atlantik sind also noch viele gemeinsame Anstrengungen vonnöten, um die Investitionen in FuEuI-Aktivitäten zu steigern und die definierten Ziele zu erreichen. Dies gilt mitnichten nur für die
Politik, denn auch für die Wirtschaft generell sowie für
deutsche Unternehmen im Ausland gewinnt das Thema
zusehends an strategischer Relevanz. Daher will sich die
AHK Venezuela in Zukunft auch in diesem Themenfeld
als zuverlässiger Partner anbieten und im kommenden
Jahr verschiedene Aktivitäten initiieren, die auf dieses
Ziel hinführen.
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FERIAS
Ferias 2012
ISPO 2012 (enero-febrero)
Feria Internacional líder en Deportes
ISPO es considerada como la feria internacional líder en el sector deportivo y se llevara a cabo en la ciudad de
Múnich del 29 de enero al 01 de febrero 2012. Cada año, cerca de 2.000 expositores internacionales presentan sus
últimos productos de acción, deportes tradicionales y demostración de sus aplicaciones en ISPO. Más de 6.000 visitantes
de más de 100 países se dan cita desde hace 4 décadas en la feria líder del sector deportivo de Europa y el mundo.
Feria Tube & Wire 2012 (marzo)
Es el evento líder en el sector de maquinaria y productos para la
industria de tuberías y alambrado. Se trata de dos ferias simultáneas,
donde se puede encontrar información acerca de los más recientes
avances en la industria así como potenciales socios comerciales e inversores. Conozca a los expertos mundiales, los especialistas, innovadores y líderes del mercado global dentro de la industria. Obtenga
información sobre el estado actual y las tendencias orientadas hacia el
futuro en lo concerniente a maquinaria, plantas para la manufactura
y procesamiento de tubos y accesorios. En esta edición el enfoque
será mayormente en:
Tecnología de perfil
Tubos plásticos y flexibles
Productos tubulares para la industria del petróleo
La maquinaria más actual para la fabricación de tornillos y resortes
10
FERIAS
Calendario de ferias en Alemania 2011-12
ENERO
DICIEMBRE NOVIEMBRE
FECHA
FERIA
SECTOR
LUGAR
15. – 18.
productronica
Electrónica
Múnich
16. – 18.
COMPAMED
Medicina
Düsseldorf
16. – 19.
MEDICA
Medicina
Düsseldorf
7. – 8.
Architect@work
Arquitectura
Düsseldorf
30.11. – 4.12.2011
Heim + Handwerk
Construcción y decoración
Múnich
13. – 15.01.2012
opti
Medicina
Múnich
17. – 20.02.2012
ima
Ocio
Düsseldorf
21. – 29.01.2012
boot
Navegación
Düsseldorf
29.01. – 01.02.2012
ispo
Deportes
Múnich
Calendario de ferias en el mundo 2011-12
ENERO
DICIEMBRE NOVIEMBRE
FECHA
9. – 12.
FERIA
M-Plas
SECTOR
Plástico
LUGAR
Kuala Lumpur,
Malasia
14. – 17.
All in Print
Medios impresos
Shanghai, China
5. – 9.
ZDRAVOOCHRANENIJE
Médico – farmacéutico
Moscú, Rusia
7. – 9.
Semicon Japan
Electrónica
Chiban, Japón
12. – 15.01.2012
Go
Turismo
Brno, República
Checa
24. – 27.01.2012
Interplastica
Plástico
Moscú, Rusia
11
FERIAS
Ferias Alemanas 2011 y 2012
Rueda de Prensa Messe Düsseldorf
El pasado 21 de septiembre en las oficinas de la Cámara Alemana, el Departamento de Servicios Internacionales,
organizó una Rueda de Prensa presentando las ferias internacionales de la Sociedad Ferial: Messe Düsseldorf para el
último trimestre del 2011 y año 2012.
respectivas ferias divididas por sectores los Coordinadores de Proyectos. Entre las más destacadas estuvieron:
Tube and Wire, Drupa, Interpack, presentadas por
Ana Chenche.
Glasstec–Solarpeq, Beauty International, GDS,
presentadas por Erika Schadendorf.
Medica, InterCool-InterMopro-InterMeat, Prowein,
expuestas por José Araguainamo.
El señor Javier Briz como representante de la Junta
Directiva de la Cámara, junto a la Directora Ejecutiva
Marie-Christine Smend aperturaron la conferencia, para
dar paso a la Gerente del Departamento Julia Flasdick,
quien explicó a los asistentes sobre las actividades y
servicios que ofrece la Cámara. Entre ellos destaca la
completa organización de paquetes de viaje a la ciudad
de destino inclusive con acompañantes de la Cámara.
Luego los Coordinadores de Proyectos expusieron las
12
Acerca de Messe Düsseldorf
Messe Düsseldorf organiza 50 ferias internacionales, entre ellas 23 Ferias son Líderes en su ramo en el mundo.
Esto significa que casi una quinta parte de todas las ferias
premier del mundo tendrán lugar en Düsseldorf.
La Cámara Alemana es el representante oficial de esta
Sociedad Ferial en Venezuela.
En nombre del Departamento: ¡Esperamos seguir llevando a un número cada vez mayor de representantes
venezolanos a las ferias alemanas en el mundo entero!
NUESTROS MIEMBROS
Entrevista con el Presidente de la Cámara Alemana:
Kay Boetticher - Makler Sociedad de Corretaje de Seguros, C.A.
¿Desde cuándo su empresa es miembro de la
Cámara Alemana?
Makler: 13/06/1996
¿Cuál es su conexión personal y/o empresarial
con Alemania?
Soy hijo de alemanes, casado con una venezolana, por
ello en mi casa se mantiene y respeta mucho ambas culturas. Desde que ingresé en el mercado laboral en el
año 1988, después de regresar de mis estudios de MBA
(EEUU), empecé a trabajar en Waveca, broker que
atendía la gran parte de la cartera alemana en Venezuela
en aquella época. Desde ese tiempo me he identificado
con Cavenal. Asistí a la primera reunión cuando se creó
el Círculo de Jóvenes Ejecutivos de Cavenal, reunión
que se celebró en la casa del muy apreciado Sr. Heinz
Luedemann en Los Guayabitos. Luego cuando fundé mi
propia empresa, MaKLeR, una de las primeras afiliaciones que hice fue a Cavenal y desde ese entonces, mantenemos relación con esta prestigiosa Cámara.
¿Cuál considera Ud. que es la ventaja culturalempresarial de su empresa en Alemania y en
Venezuela?
MaKLeR es una de las empresas de corretaje de seguros
más importantes del país, de capital netamente venezolano. Tenemos una importante cartera de clientes individuales y empresariales alemanes, alemanes-venezolanos, y venezolanos, por lo cual nuestra relación es muy
estrecha con el mundo empresarial alemán. En MaKLeR
tratamos de tener la disciplina alemana tropicalizada un
poco al ambiente venezolano.
¿Cuál considera Ud. que es la desventaja cultural-empresarial de su empresa en Alemania y en
Venezuela?
Realmente no tenemos ninguna desventaja, ni cultural,
ni empresarial, ni a nivel de la compañía que dirijo.
¿Desde cuándo es usted presidente de la Cámara Alemana?
Desde el año 2008.
¿Qué representa este cargo para usted?
Para mí es un reto mantener Cavenal activa, dinámica y
atractiva para sus actuales miembros, así como también
para potenciales empresas que quisiéramos afiliar. En un
momento tan cambiante y difícil como es Venezuela en
estos momentos, no debemos ser un costo, sino que
debemos ser y seguir siendo un valor agregado para
toda empresa que este afiliada a nuestra Cámara.
¿Cuál es su mayor logro desde que es presidente de la Cámara?
Creo que una de mis metas y ahora logro, es que Cavenal se mantenga como un punto de referencia en las
Cámaras binacionales. Con todas las dificultades económicas que pueden presentar nuestros afiliados, hemos mantenido el número de empresas miembros de la
Cámara, lo cual nos indica que Cavenal es un apoyo, de
alguna forma, en su negocio y en su mundo empresarial.
Asimismo, creo que he contribuido en algo en mantener un equipo humano motivado en Cavenal, quienes
hacen un excelente trabajo en el día a día.
En su opinión, por qué un empresario querría
pertenecer a la Cámara Alemana? ¿Cuál es la
principal ventaja de ser miembro de la Cámara?
Hay varios factores y valores que puede agregar Cavenal. En primer lugar, puede relacionarse comercial y
13
NUESTROS MIEMBROS
empresarialmente con diferentes miembros que operan
y trabajan en diferentes mercados. Puede buscar y obtener información diversa a un costo muy razonable y,
¿por qué no decirlo?, disfrutar de diferentes actividades
sociales.
¿Cómo ve usted las relaciones comerciales entre
Alemania y Venezuela?
¿Cuáles cree que son los
principales retos en el
trabajo de la Cámara Alemana en promover esta
relación?
Las relaciones comerciales y
empresariales entre Alemania
y Venezuela son buenas a nivel
de cada empresa en su mercado. Creemos firmemente que
Alemania, con su gran avance
tecnológico e industrial, puede
colaborar mucho el desarrollo
de Venezuela. No hay duda
que Alemania es líder en todo
lo referente a energía alterna-
tiva y verde, en otros procesos industriales-energéticos
y en la medicina. Creemos que la alianza Alemania-Venezuela es necesaria, es importante, y es ganar – ganar
para ambos países.
¿Su lema?
“Nunca hagas lo que no quieres que te hagan a ti”
¿Su sitio preferido en el mundo?
¿Y en Caracas?
Varios, no tengo preferencia por uno específico.
En Caracas mi casa con mi familia
¿Impreso o electrónico?
Depende para que y por ello ambos
¿Blackberry o i-phone?
BlackBerry
¿Tiene facebook y/o twitter?
Sí, pero casi no los uso
¿Ciudad alemana preferida?
Berlín
¿Cerveza o Vino espumante?
Cerveza
¿Algún mensaje que le
gustaría dar a los miembros?
En Cavenal, todo el equipo
humano y la Junta Directiva
hacemos un gran trabajo y
esfuerzo para seguir adelante.
No tenemos la solución para
cada problema, y mucho menos sabemos todo. Nos encanta oír sugerencias, críticas
constructivas e ideas que quisieran nuestros miembros que
la Cámara abordara y trabajara. Estamos con la mente muy
abierta para oírlos.
¿Arepa o pan alemán?
Pan alemán
Entrevista con el Vicepresidente de la Cámara Alemana:
Arturo Weinberger - Bayer, S.A.
¿Desde cuándo su empresa es miembro de la
Cámara Alemana?
Bayer: 01/01/1954
¿Cuál es su conexión personal y/o empresarial
con Alemania?
Hace más de 37 años que comenzó mi conexión empresarial con Alemania, cuando ingresé al Grupo Bayer
en la División Textil de la subsidiaria chilena. Desde entonces, más allá del vínculo profesional que sostengo
como colaborador de la Compañía, y hoy como presidente ejecutivo de Bayer Venezuela, me siento profundamente agradecido por todo cuanto he aprendido
de la cultura alemana; respeto particularmente el valor
que concede al trabajo, y comparto el sentido de la excelencia.
14
NUESTROS MIEMBROS
¿Cuál considera Ud. que es ventaja culturalempresarial de su empresa en Alemania y en
Venezuela?
organización de socios; no obstante, ha sido muy satisfactorio aportar valor desde mi experiencia en procesos
de toma de decisiones cada vez más complejos.
El Grupo Bayer ha logrado trascender su origen alemán,
En su opinión, ¿por qué un empresario querría
sin perder su identidad. Su presencia en más de 150
pertenecer a la Cámara Alemana? ¿Cuál es la
países, con más de 100.000 colaboradores a escala gloprincipal ventaja de ser miembro de la Cámara?
bal, ha propiciado en la Compañía lo que actualmente
ha de ser, más allá de una aspiración ingenua, una ventaja
Cavenal ofrece al afiliado un portafolio de servicios que
competitiva clave para las organizaciones que operan en
incluye asesoramiento técnico calificado y herramientas
los mercados mundiales: la dide gestión en diversos ámbiversidad del talento humano.
tos, orientadas a maximizar sus
¿Su lema?
“Más vale pájaro en mano que cien volando”
potencialidades de negocio, o
¿ Cuál considera Ud. que
bien facilitarle nuevas oportu¿Su sitio preferido en el mundo?
¿Y en Caracas?
es Desventaja cultural/
nidades. Más relevante aún,
En el mundo Chile, porque es mi país. En Caracas
empresarial de su emprela Cámara provee al empremi casa, porque es mi hogar
sa en Alemania y en Venesario del contexto y respaldo
¿Impreso o electrónico?
zuela?
de una red institucional en su
Ecológico
interrelación con grupos clave
El intercambio cultural y emde interés.
¿Blackberry o i-phone?
Blackberry
presarial entre ambos países
está basado en una relación
¿Cómo ve usted las rela¿Tiene facebook y/o twitter?
de mutuo respeto y confianza,
ciones comerciales entre
Tengo una hermosa familia y buenos amigos
donde ambas partes se beneAlemania y Venezuela?
¿Ciudad alemana preferida?
fician, tanto de sus similitudes
¿Cuáles cree que son los
Colonia
como de sus diferencias, enprincipales retos en el
¿Cerveza o Vino espumante?
tendidas éstas últimas siempre
trabajo de la Cámara AleVino blanco chileno: Chardonnay de Casablanca
como retos u oportunidades
mana en promover esta
¿Arepa
o
pan
alemán?
de aprendizaje; nunca como
relación?
Pan alemán
desventajas.
La relación comercial ha sido y
¿Desde cuándo es usted vice-presidente de la
continuará siendo favorable siempre que, basada en el
Cámara Alemana?
respeto a las leyes, principios y normas que rigen la materia, propicie la confianza mutua, y responda adecuadaDesde el año 2010
mente a las necesidades de ambos mercados, de forma
justa y equilibrada, contribuyendo al bienestar común.
¿Qué representa el cargo de vice presidente
para usted?
¿Algún mensaje que le gustaría dar a los miembros?
Una posición de liderazgo que conlleva la gran responsabilidad de transformar necesidades particulares en inEstamos en una gran Cámara binacional; pertenecer a
tereses comunes, sobre un escenario de negociación
Cavenal es un valor agregado para nuestras empresas.
donde prevalezca siempre la ética.
¿Cuál es su mayor logro desde que es vice-presidente de la Cámara?
Nuestros logros son siempre compartidos por ser una
15
EVENTOS
6ta. edición torneo de golf: Copa Cámara Alemana 2011
E
l pasado 29 de septiembre el Izcaragua Country Club
fue de nuevo sede de nuestro tradicional torneo de golf:
Copa Cámara Alemana 2011, el cual tuvo una partida
tipo Shotgun y modalidad strokeplay, medalplay.
Los 72 jugadores inscritos estaban a la expectativa de
un gran día y un buen juego. A las 6:30 a.m. comenzó
el registro de los participantes en el marco de un sabroso desayuno patrocinado por Hotel Eurobuilding. A las
8:00 a.m. en punto fue el disparo de inicio, y durante
las casi 5 horas del torneo, los participantes pudieron
hidratarse con agua Minalba y Gatorade para terminar
refrescándose con cervezas frías Polar.
Adan Esser, Carlos Pérez
be, Sr. Antonio Cuoco y el Sr. Carlos Pérez, Gerente de
Ventas del Eurobuilding.
Los ganadores fueron los siguientes:
Menor Número de Putts: Arturo Ríos
Drive más largo Caballeros: Adan Esser
Segunda Categoría
2do. Neto: Adan Esser
1er. Neto: Jorge Randazzo
2do. Gross: empate Jorge Varela y Pio Hernandez
(se concedió a Jorge Varela)
1er. Gross: Luis Chacín
Alfredo Villanueva y Arturo Rios
Tras la mañana de juego, un brindis fue ofrecido por la
Directora Ejecutiva de la Cámara, Sra. Marie-Christine
Smend, pasapalos así como un exquisito almuerzo tipo
bufet en donde todos los jugadores pudieron debatir
acerca de su “swing”. La entrega de premio fue realizada
por el Presidente de Lufthansa para Venezuela y el Cari16
Primera Categoría
2do. Neto: Luigi Colazingari
1er. Neto: Luis Grosso
2do. Gross: Héctor García
1er. Gross: Alfredo Villanueva
Categoría Damas
1er. Gross: Annamaria Contestabili
EVENTOS
Marie-Christine Smend, Hector Garcia, Carlos Pérez
Carlos Pérez, Antonio Cuoco, Annamaria Contestabili
El evento culminó con la tradicional rifa, que fue excelente gracias a todos nuestros patrocinantes: 1 pasaje a
Europa cortesía de Lufthansa, 1 estadía en Los Roques
y otra en Margarita por Agencia de Viajes Humboldt, 1
Tarjeta por Bs. 2.000,00 de Banco Venezolano de Crédito, 1 fin de semana deluxe en Hotel Eurobuilding, 1
estadía en Hotel Pestana, Botellas de Ron Santa Teresa Edición Especial por BanCaribe; 1 maleta golf Taylor
Made, un putter, una sombrilla Ping y 6 vales por 500,00
Bs c/u cortesía de Wright Golf Corporation y muchas
otras franelas Callaway, gorras, tarjeteros y recoge pelotas donados por la empresa Golf Tenis y Más.
Carlos Guillén, Antonio Cuoco
Domingo Settipani, Antonio Cuoco, Marie-Christine Smend
César Ramírez, Antonio Cuoco
Gracias a todos los jugadores y en especial a todos los
patrocinadores por haber auspiciado este hermoso torneo! Les esperamos nuevamente el año próximo en el
green!!
17
EVENTOS
Happy Vernissage: Vida y Vivir en el Paisaje
En las instalaciones de la Cámara Alemana contamos
durante todo el mes de agosto con la exposición
fotográfica de Peter Wezel (Zürich,1941) y Geczain
Tovar (Caracas,1956). Estos dos artistas cuentan con
una vasta y fructífera obra y unen en sus fotografías sus
experiencias, sus meticulosas técnicas y métodos, a
través de los cuales atrapan la epifanía de la luz y los
movimientos de la vida.
Distinguidos invitados
Peter, además de excelente fotógrafo es un conocedor
de la cocina suiza y alemana, de ello dan muestra sus dos
libros publicados.
Invitados con el artista Gezcain Tovar
En Peter, la persistencia de una mirada educada nos sugiere una estética de la perfección y de la precisión. En
sus paisajes los cielos se encuentran con las aves en posiciones a veces desafiantes frente al fotógrafo, y en otras
parecieran configurar un escenario para el inicio de un
concierto.
Marie Christine Smend, Peter Wetzel, Maria Rojas, Kay Boetticher, Gezcain Tovar
Geczain, ha participado en más de treinta exposiciones
y cuenta con más de diez reconocimientos entre premios y menciones. Su fotografía es un elogio al contraste
entre el blanco y el negro, con la ayuda de la técnica
del infrarrojo. Geczain ha asumido la docencia de la fotografía con pasión, con sus estudiantes ensaya temerariamente sobre los distintos paisajes de nuestra geografía
y de otros continentes para extraer una huella de la naturaleza.
Christian Brunnschweiler, Grecia Manzano, Roland Matthies, Peter Wetzel
18
EVENTOS
Happy Hour Cervecería Polar
E
l 98° Happy Hour de Cavenal se llevó a cabo gracias
al auspicio de Cervecería Polar en su planta de Los Ruíces. El Sr. Oscar Suárez, Gerente General de Planta, y
el Presidente de la Cámara el Sr. Kay Boetticher, dieron
la bienvenida a los demás miembros de la junta directiva
y a los afiliados al Happy Hour y a la Cata de vinos de
Bodegas Pomar.
Matthias Stutte, Sra. Anja Glaser, Alberto Goldstein, Janet Acevedo, Lenin Zambrano
Mario Cañedo (Vicepresidente Cavenal); Kay Boetticher (Presidente Cavenal);
Gregorio Cortez (Enólogo), Oscar Suárez (Gerente Planta Polar);
Javier Briz (Bentata Abogados)
Bodegas Pomar cuenta con unas 120 hectáreas de cultivo en Altagracia (Edo. Lara) y produce alrededor de 260
mil cajas anuales de vinos tintos, blancos y espumantes.
Esta casa de vinos ha logrado altos reconocimientos de
calidad a nivel mundial.
Le correspondió dirigir la cata al reconocido enólogo, el
Sr. José Gregorio Cortez, quién en un ambiente ameno y de camaradería, condujo a los participantes por el
portafolio de productos de la reconocida casa de vinos,
y brindó a los participantes los detalles de cómo con-
Andreas Matthies, Maria Rojas, Monica Jaramillo, Andreas Friedel
vertirse en expertos catadores de vinos, con
las nociones esenciales de este interesante
mundo.
Queremos agradecer a Cervecería Polar y
Bodegas Pomar por el auspicio de este estupendo y original Happy Hour. Les auguramos el mejor de los éxitos en el desarrollo
de sus actividades en el país.
Enólogo Gregorio Cortez
Durante la cata de vinos
19
EN LA CÁMARA
RIESE & CIA S.A. Celebra 90 años de existencia
Fundada el 1º de abril de 1921 en Caracas, por el Señor Wolfgang Riese en el ramo de la ferretería. Al poco tiempo
se convirtió en una de las principales compañías en el sector. En el año 1948 el Señor Fritz Dürr compró la empresa
y en el año 1960 su hijo Federico se decidió a cambiar de giro e iniciar la distribución de productos como válvulas,
tuberías y conexiones para la industria.
En 1976 se asocian al señor Dürr, los señores: Wolfgang Peuchert y F. Gathmann y pronto se abrió la
primera sucursal en Maracaibo. Hoy, la empresa cuenta con un personal altamente calificado y con
una red de siete sucursales en todos los centros industriales del país, lo que la convierte en líder en su
ramo. Fabricantes de válvulas e instrumentos industriales más importantes en el mercado mundial, han
confiado a Riese & Cía S.A., la representación de sus productos en Venezuela.
Siguiendo las actuales normativas de Gestión de la Calidad, Riese & Cía. S.A., está comprometida en optimizar
sus servicios para satisfacer las exigencias de sus clientes y fábricas representadas. Mediante el entrenamiento
constante de su personal, velando por una sana relación entre la empresa y sus trabajadores, aspira lograr y
mantener el alto nivel del servicio requerido.
Riese & Cía S.A. ha recibido el reconocimiento de sus proveedores y clientes por la calidad, el servicio
y la gestión de su organización, conducida por la ética y honestidad en sus negocios. Desde el año
1999 tiene el certificado de calidad ISO 9001:2008. Por más de 20 años Riese & Cia. S.A. es empresa muestra para el Banco Central de Venezuela aportando mensualmente sus datos financieros y
comerciales al departamento de estadística del banco.
Desde la Cámara de Comercio Venezolano-Alemana deseamos extenderles una cordial felicitación y
desearles el mayor de los éxitos. ¡Que sigan cumpliendo muchos años más!
Robert Bosch: Pioneros en tecnología por 125 años
Este año 2011, el Grupo Bosch tiene muchos motivos
para celebrar. En primer lugar la empresa cumple su aniversario No. 125 a nivel global; y en segundo, también
festeja el 150 aniversario del nacimiento de su fundador
Robert Bosch.
Los negocios del Grupo Bosch están distribuidos en sus
más de 300 filiales y compañías regionales en más de
60 países, lo que se traduce en una fuerza de trabajo
de 280.000 asociados a nivel mundial. Además, poseen
una red internacional de compañías de ventas y socios
que se expande en 150 países aproximadamente, asegurando que sus productos y servicios estarán presentes
en el futuro en importantes mercados emergentes.
El Gerente General de Bosch en Venezuela, el Sr. Helio Duenha, afirma que el compromiso de la empresa
con el país data de 1954 cuando comenzaron a ofrecer
sus productos y servicios en el mercado local. Como
parte de la celebración, Bosch sigue realizando diversas actividades durante el 2011. La primera de ellas, es
el lanzamiento de la nueva página web aniversario de
la empresa: www.125.bosch.com. En ella el usuario
20
podrá visualizar el llamado “Globo Bosch” que invita y
estimula los internautas a explorar y conocer más sobre
la empresa a lo largo y ancho del globo terráqueo. Según Helio Duenha “nos interesa conocer la opinión de
nuestros consumidores y visitantes para trazar un arco
desde nuestro origen hacia el futuro, por lo cual invitamos a todas las personas a visitar la página y a dejar las
expectativas y deseos que tienen de nuestra compañía
para los próximos años”.
Con 3.800 aplicaciones de patente desarrolladas cada
año y con más de 3.5 billones de euros invertidos anualmente en investigación y desarrollo, Bosch mantendrá
su foco en innovación para el futuro, para de esta forma fundamentar las bases para alcanzar un desarrollo
sustentable. De acuerdo con sus principios estratégicos,
los productos ofertados por sus segmentos de negocios:
Tecnología Automotriz, Tecnología Industrial y Tecnología de Bienes de Consumo y Construcción, seguirán
teniendo foco en “innovación para tu vida”.
EN LA CÁMARA
Bolsa de trabajo
Si está en la búsqueda de empleo o su
empresa requiere de un profesional,
realice sus ofertas y solicitudes a través
de nuestra bolsa de trabajo
Estudio
Descripción
Idioma
Ingeniera Metalúrgica
04 – A: Egresada de la Universidad Central de Venezuela. Especializada
en Ingeniería Metalúrgica. Proactiva, alta motivación al logro, responsable, con deseos de crecer profesionalmente en el área metalúrgica,
materiales y gerencial. Disponibilidad inmediata.
Español
Ingeniero Electrónico
04 – B: Especialista en Ingeniería Eléctrica y Sistemas Electrónicos. Experiencia en coordinación y ejecución de servicio al cliente y servicios
de mantenimiento de sistemas de generación y distribución eléctrica,
equipos industriales eléctricos y electromecánicos. Experiencia en Sistemas de Energía Solar y Eólica. Disponibilidad Inmediata.
Español - Inglés
Alemán
Licenciada en
Administración
05 – A: Licenciada en Administración, mención Finanzas con Maestría
en Negocios y Administración para Ejecutivos, egresada del Instituto
de Empresa en España. Venezolana, proactiva, responsable y dedicada.
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21
EN LA CÁMARA
Alquiler del salón de conferencias
P
onemos a su disposición una nueva moderna y funcional sala de reuniones de 25m2 que cuenta con todos los recursos técnicos y servicios: teléfono, acceso a internet y equipo audio visual. Esta sala totalmente dotada para 8 personas
le permitirá conducir sus negocios de manera profesional a un costo moderado de acuerdo a su necesidad.
Su idónea ubicación en el centro de La Castellana y una atención personalizada serán de su mayor comodidad. Además, la Cámara Alemana ofrece un amplio y completo salón de conferencias en calidad de alquiler ideal para reuniones de trabajo, charlas, talleres o entrevistas. El moderno y funcional salón cuenta con todos los recursos técnicos y
servicios de refrigerios, con capacidad de 20 a 40 personas; 24 en disposición tipo “U” y 40 en forma de teatro. Es la
mejor elección a la hora de alquilar un salón gracias a su atención personalizada, instalaciones, equipos y su ubicación
en La Castellana, Caracas.
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Eventos / Actividades
Fecha
Evento
Lugar
Costo
Hora
02.11.11
Conversatorio: ““Edificios Sustentables:
¿Una quimera o una realidad?”
Por John Machado
Cámara Alemana
300 Bs.
350 Bs.
7:30 a.m.
a
12:00 m.
16.11.11
Taller: “Estrategia de negociación
para contratos colectivos”.
Por Alejandro Szilágyi
Cámara Alemana
560 Bs.
880 Bs.
7:30 a.m.
a
12:00 m.
Club Hípico de Caracas
560 Bs.
728 Bs.
8:00 p.m.
a
12:00 a.m.
18.11.11
Fiesta Anual de Fin de Año
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*El primer precio indicado es para empresas afiliadas a la Cámara
y el segundo para las no afiliadas
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Rif: J-000420530