04 Animales domésticos en el hogar de los ancianos 14 Las virtudes de los ejercicios mentales 18 Costes sanitarios en centros residenciales privados (26) Informe Prevención de riesgos fuera del hogar (38) Especial Sistema G de Girbau 13 Revista Trimestral Entrevista: Alfredo Bohórquez Rodríguez, Secretario de SEGG soluciones para el descanso ayudas técnicas - mobiliario asistencial Una empresa nueva, con gran experiencia y dedicación exclusiva al sector asistencial y ortopedias. Somos fabricantes especializados en el sector del descanso pero con capacidad para atender otras necesidades: camas, sistemas de elevación, colchonería, barandillas, asideros, sillones, mobiliario… Nuestros objetivos: Servicio y dedicación al cliente, calidad en productos y servicios, garantía de satisfacción y flexibilidad. T 976 462 730 gerialine@gerialine.com www.gerialine.com 1r Trimestre ‘11 13 Contenidos Staff Edita 04 Grupo Acorde Comunicación, S. L. L. Parc Tecnològic del Vallès, Centre de Empreses, Local 108 08290 Cerdanyola del Vallès - Barcelona Tel: +34 93 5824451 / 52 - Fax: +34 93 5824452 www.grupoacorde.es ISSN 2013-0430 DL: B-21046-2008 Directora Editorial María Jesús Jiménez (acorde.mj@ptv.es) Redacción Julia Sánchez (comunicacion@grupoacorde.es) Miguel Izquierdo (redaccion@grupoacorde.es) Colaboradores: Sonia Urgelés María Teresa García Sara Molina Maite Montes Elena Blanco Dirección de Publicidad Pilar Fuentes (acorde.pf@ptv.es) Publicidad María José Bergé (publicidad@grupoacorde.es) Elisabeth Cantón Nuria Gracia Administración Rosa Pedrola Contabilidad Marina Pacheco Directora Creativa Nataliya Metelska diseny@grupoacorde.es Diseño Diego Lunelli estudiocreativo@lunelli.biz Impresión Cevagraf, S.C.C.L. 26 Animales domésticos en el hogar de los ancianos 08 :: Opinión Profesionalizar el SAD es cosa de todos Cuando el enfermo ya no está: retomando el camino después del Alzheimer Mirada al futuro El sexo no decae con la edad 14 :: Mercado Las virtudes de los ejercicios mentales 18 :: Panorama Costes sanitarios en centros residenciales privados 22 :: Entrevista Mariló Romero Roca, directora de Asisttel Alfredo Bohórquez Rodríguez, secretario de SEGG 26 :: Informe Prevención de Riesgos fuera del Hogar 30 :: Mundo Residencial Buena atención y comodidad, objetivo de las nuevas residencias 34 :: Especial Lavanderías más higiénicas y rentables Sistema G de Girbau 40 :: Ayudas Técnicas Grúas adaptadas a las necesidades del usuario Sunrise Medical: el valor de la innovación 44 :: Noticias 52 :: Novedades 56 :: Agenda 58 :: Actualidad en 62 :: Selección de empresas :: Edición digital La editorial de N3WS Tercera Edad no se hace responsable de las opiniones contenidas en los artículos firmados que aparecen en la publicación. Para reproducir total o parcialmente cualquier artículo de la revista N3WS Tercera Edad se precisa autorización previa de los editores. N3WS Tercera Edad es una una publicación trimesral. Prevención de riesgos fuera del hogar 4 Op Lola Toledano es asistente social, y ha trabajado durante muchos años con personas mayores, coordinando servicios de ayuda a domicilio OPINION Animales domésticos en el hogar de los ancianos: ventajas e inconvenientes Con frecuencia se habla de una nueva, económica y eficaz medicina, y son muchas las experiencias que muestran la comunicación entre ancianos y animales domésticos, con programas que se basan en las propiedades psicológicamente regenerativas de las relaciones hombre-animal. Si pensamos detenidamente en el tema encontramos argumentos para todos los gustos, campañas a favor, vecinos en contra… Mi opinión es que la compañía de los animales es muy valiosa, pero no a cualquier precio. Veamos algunos argumentos a favor. Conocemos los beneficios de algunos animales para los niños con determinadas dificultades, sean a nivel físico, psíquico o conductual. De unos años hacia aquí, han proliferado estudios y experiencias acerca de las múltiples ventajas de ser responsable de una mascota. Desde los niños con problemas, a personas discapacitadas, ancianos, viudas, -es decir, personas solas-, e incluso, personas ingresadas en diversas instituciones: residencias de mayores, centros psiquiátricos y prisiones. Por todo ello, se puede hablar, con toda propiedad, de la zooterapia. A grandes rasgos, consiste en utilizar técnicas que tienen como base las facultades de algunos animales, para trabajar los problemas o limitaciones de algunas personas. En el caso de los más mayores parece que se han comprobado los efectos positivos que se obtienen de la convivencia con un animal doméstico (peces, aves, gatos y perros, por este orden, ascendente, de interrelación). Animales y salud Considerando al ser humano como una unidad que engloba aspectos físicos, psíquicos y conductuales, -biopsicosocial-, se comprende que el equilibrio entre los tres componentes sea necesario para conservar la salud integral. Por tanto, el cuidado de un animal puede ayudar. Veamos por qué. A nivel físico (bio) es indudable que la obligación de dar pequeños paseos con su chucho, al menos dos diarios, activa la circulación, equilibra la tensión arterial y la frecuencia cardiaca, mejora la respiración, fortalece los músculos, agudiza los sentidos (sobre todo la vista, para controlar los movimientos de su mascota cuando suelta la correa que lo sujeta, en el parque). Muchas personas mayores padecen diabetes y enfermedades circulatorias, y el ejercicio suave que supone caminar diariamente les es muy beneficioso. A nivel psicológico, es donde los estudios resaltan más las ventajas en la ancianidad. La principal sería la de paliar la soledad en que viven buena parte de ellos. A una vida carente de sentido, se le da un objetivo claro: cuidar y responsabilizarse de un ser vivo. Esto les supone un acicate, pues les obliga a salir de sí mismos y de la burbuja de depresión y ansiedad en que se encierran, y deben movilizarse aunque sea para alimentarlos y sacar a pasear -en el caso de los perros- pues si por ellos fuera no se levantarían de la cama. Es decir, les hace sentirse útiles, responsables e importantes. Pero también se sienten queridos por un animal que sólo le quiere a él, que sólo le obedece a él, y que no tiene prejuicios ni escrúpulos hacia su amo, es decir, el ser más problemático, limitado, enfermo o con un carácter endiablado, será adorado por su animalillo, de un modo incondicional y leal, hasta la muerte. También a nivel social cumplen una misión importante. Los ancianos que tienen un perro deben salir forzosamente a la calle, si no están gravemente impedidos y, les apetezca o no, entablar conversación con los dueños de otros perros. Aunque sólo conversen de eso ya es importante, porque comparten información sobre sus mascotas, la alimentación, el veterinario, los progresos y las enfermedades. Es decir: se fomenta la sociabilidad de las personas mayores. Desde la experiencia Una vez explicadas las excelencias de tener un animal que cuidar por parte de las personas mayores, desearía proponer una reflexión. No se cuestionan las cualidades afectivas del animal, que quedan sobradamente expuestas, pero hay algo básico que deberá prevalecer sobre todo. Evidentemente no hay nada que objetar cuando el estado físico, psíquico, social y económico del anciano lo permite. Entonces se potencian los beneficios antes descritos y es una buena motivación para encarar cada mañana el nuevo día. Pero debo también recordar que hay ancianos que, con la presencia de animales en su casa, no hacen sino agravar la precaria situación en la que se encuentran. La primera dificultad que encontramos, condicionante absolutamente negativo, es cuando tienen problemas importantes de movilidad. Me refiero a aquellos que no tienen quien les supla en la tarea de sacar al perro o limpiar los cestos y habitáculos de sus bichos, que no salen jamás de casa ni tampoco sus animales, que no conocen siquiera al veterinario, -entre otras razones, por las económicas-, y que se hallan en condiciones poco higiénicas. Ello supone una fuente de riesgos para los ancianos y las personas que entran en el domicilio, y en muchas ocasiones de molestias para sus vecinos. A tener en cuenta Los reglamentos de muchos ayuntamientos contienen normas generales y prohibiciones claras y expresas. Algunos artículos se refieren expresamente a lo que vengo exponiendo: Prohibiciones "de mantenerlos atados durante la mayor parte del día o limitarles de forma duradera el movimiento necesario". Otros, aluden a la protección de los animales domésticos y obligan a mantenerlos en buenas condiciones higiénicas y sanitarias; en particular a "establecer las condiciones mínimas: tratamientos preventivos de enfermedad, de curación, medidas sanitarias preventivas que la autoridad municipal disponga". Y especifican, "mantener los alojamientos limpios, sin excrementos" y "no alojarlos habitualmente en patios de luces o balcones". Las leyes están para cumplirlas y si no, habría que denunciar la situación. Pero no es tan fácil, porque ¿quién le pone el cascabel al gato? Algunos vecinos se quejan de malos olores pero, a la hora de la verdad, no quieren implicarse directamente, o les da pena ese anciano o anciana que sólo cuenta con la compañía de este animal que un día recogió, aún cachorro, y crió prácticamente de su mano, con toda la ternura y el esmero que no tiene para sí mismo. Deseo que las palabras anteriores no transmitan la sensación de que todas las situaciones de ancianos con animales, serán fuente de conflictos. Se han mostrado los beneficios que proporciona a algunas personas solas, mayormente ancianos, el cuidar a un animal, pero también los inconvenientes. No es mi pretensión cuestionar en ningún momento las cualidades afectivas de éstos, tan sólo reflexionar sobre las condiciones idóneas para que esa convivencia sea ventajosa para ambos. 3E 5 OPINIÓN Esta colaboración aparece en el libro de Lola Toledano, “¿Se puede?”, una visión diferente de la ancianidad, “una mirada desde dentro: conflictos, anécdotas, reflexiones”. El libro aborda temas como: algunos tipos de hijos, ancianos con animales, las cuidadoras, los ancianos solteros, la sexualidad, el final de la vida… Publicado por el Colegio de Asistentes sociales de Cataluña en 2009, se puede adquirir en su sede en Barcelona; en su web www.tscat.org., o directamente a la autora: lotogo55@yahoo.es 6 Op Desde Asisttel seguiremos trabajando para mejorar un recurso tan necesario para el bienestar de tantas personas; usuarios y familiares. OPINION Profesionalizar el SAD es cosa de todos ¿Qué es la ayuda a domicilio? ¿Cuál es el perfil profesional de los auxiliares de ayuda a domicilio? Éstas y muchas otras preguntas se siguen haciendo hoy en día, después de más de 3 años de entrada en vigor de una ley que marca un antes y un después en nuestro Estado del bienestar, la Ley de la Dependencia. Una ley que es la columna vertebral del sistema, pero ¿conocen los usuarios y los propios profesionales del sector de qué estamos hablando? Desde el Área de Ayuda a Domicilio de Asisttel se parte del concepto tradicional de ayuda a domicilio como un conjunto de servicios profesionales y técnicas de intervención, de carácter preventivo, educativo, asistencial y rehabilitador, consistentes en atención personal, doméstica, de apoyo psicosocial, familiar, convivencial, de relaciones con el entorno y otros, prestados en el domicilio… pero en Asisttel no nos queremos quedar ahí, la teoría se debe convertir en práctica, los conocimientos en actuaciones, y para ello debemos apostar por un servicio profesional y de calidad basado en la formación continua. Para profesionalizar un servicio, todos los agentes que intervienen deben trabajar en la misma dirección; entendiendo como agentes a la administración, las agencias de formación, y a las empresas en su papel de formadores de sus profesionales. Un servicio no puede avanzar si los cimientos no están bien asentados (Asisttel trabaja día a día por ello); si apostamos por impulsar esta vía, la calidad no sólo estará presente sino que irá en aumento. La atención de los usuarios en los propios domicilios requiere de una intervención integral al tratar con el entorno, la familia, y el propio usuario/a. Los servicios que se prestan responden a una prescripción social, que da respuesta a las necesidades individuales de cada usuario, y el auxiliar de ayuda a domicilio es el profesional responsable de llevarlo a cabo, pero no debe ser el único. Asisttel apuesta por alejarse del modelo monoprofesional y de ayuda, y aboga por afianzar un modelo de apoyo, atención profesional y multidisciplinar basado en los cimientos de la formación continua. Podemos entender el perfil del auxiliar de ayuda a domicilio como un profesio- io l Servic tora de c e ir D , Alfaro icilio Laura a Dom a d u y de A nal polivalente, capaz de llevar a cabo las distintas facetas de sus tareas, posibilitando con ello que se lleven a cabo todos los objetivos planteados en el Plan Individual de cada persona usuaria. El Área de Ayuda a Domicilio que Asisttel gestiona da un paso más en su gestión diaria, contemplando dos grandes bloques de trabajo: Prestaciones básicas (asistenciales, preventivas, educativas y de apoyo) y Programas transversales (medioambiente, barreras arquitectónicas, talleres a domicilio, formación para trabajadores y familiares cuidadores…) Calidad es apostar por un servicio integral, por la coordinación de todas las partes que intervienen, por un avance y una mejora continua en materia formativa que optimice el servicio prestado a posteriori. Calidad es conocer qué se está haciendo y qué se debe hacer. 3E 8 Op OPINION Cuando el enfermo ya no está: retomando el camino después del Alzheimer Todos sentimos dolor cuando perdemos a un ser querido. De hecho este es uno de los sucesos que produce mayor impacto en la vida de las personas. Esa respuesta inmediata ante la pérdida constituye lo que se denomina “duelo”, y viene a ser una experiencia normal, universal, caracterizada por la presencia de fuertes sentimientos en los que se mezclan la tristeza, la rabia, la angustia, la soledad, la culpa, etc. Sentimientos que persisten por un tiempo y que luego, poco a poco, van dando paso, en la mayoría de las personas, a una integración y aceptación serena de la pérdida. Empieza entonces una fase en la que, aun echando de menos a ese ser amado, el doliente es capaz de volver la vista atrás sin experimentar un profundo pesar. El duelo tiene lugar, por tanto, ante la pérdida, ante el fallecimiento de un ser querido. Pero a veces incluso comienza antes, cuando se tiene constancia ineludible de que esa pérdida se va a producir. Así, en enfermedades crónicas y terminales una vez que los familiares toman consciencia del proceso y fin de la enfermedad, es decir, aceptan la muerte inminente del ser querido, se inicia lo que se conoce como “duelo anticipatorio”. Este tipo de reacción brinda a esos familiares la oportunidad de prepararse para la próxima pérdida del familiar, al tiempo que les permite irse adaptando a su ausencia, resolviendo los “asuntos pendientes” que pueda haber, y propiciando la despedida. Ese duelo anticipatorio se hace claramente patente en el caso de la demencia en general y de forma más específica en la enfermedad de Alzheimer, en la que el fallecimiento del enfermo va precedido de un sin fin de pérdidas progresivas, pequeñas algunas, importantes otras. Un día el enfermo no recuerda el nombre de su familiar, otro ha perdido la memoria de su vida en común, otro pierde consciencia de su propia identidad. No en vano, el Alzheimer es conocido como la “enfermedad de las múltiples pérdidas”. Se va originando así lo que se ha dado en llamar "muerte dual”, pues el enfermo sigue estando físicamente presente pero mentalmente ausente. Es más, el propio estado del enfermo hace que, frente a lo que sucede en otras enfermedades, ese duelo anticipatorio pierda parte de su funcionalidad, ya que la resolución de temas pendientes, la despedida y el cierre, se hacen tremendamente difíciles, cuando no imposibles. Pero, ¿qué sucede con estos familiares tras el fallecimiento del enfermo al que atienden? Cuando los familiares se han ocupado del cuidado del enfermo (algo que por lo general hacen durante años), se han visto sometidos a un largo proceso de desgaste y de estrés, que con frecuencia afecta a su estado físico y emocional. Es más, el desempeño del rol de cuidador implica con frecuencia cambios importantes y hasta conflictos, en los múltiples roles que toda persona tiene en su vida. Así, en muchos casos puede haber limitaciones en su vida social, personal, familiar e incluso profesional, debido a que por lo general las tareas y rutinas diarias del cuidador se organizan en función de las demandas del ser querido. Por ello, no es raro que estos cuidadores presenten dificultades para lidiar y afrontar la difícil situación que les ha tocado vivir. Y ¿cómo reaccionan cuando cesa la importante fuente de estrés que supone el cuidado? Los investigadores que han analizado este tema han propuesto dos puntos de vista alternativos: unos, haciendo hincapié en el estrés experimentado por los cuidadores y en las dificultades e incluso lagunas que todo el proceso ha ido generando en sus vidas, consideran que lo que cabe esperar son grandes dificultades de adaptación, o lo que es lo mismo, un desgaste progresivo que proseguirá, o incluso se agravará, tras el fallecimiento del ser querido; otros en cam- 9 bio, enfatizan el alivio del estrés, esto es, el hecho de que el cuidador se ve entonces libre de muchas de las tareas, problemas y dificultades, que han sido una constante en su vida durante los últimos años, estando, por tanto, en disposición de recuperar, o iniciar, actividades y rutinas ajenas al cuidado y la enfermedad, lo que mejorará su estado emocional y su calidad de vida. ¿Qué nos dicen los datos? Aunque este es un tema poco estudiado aún, los datos disponibles dejan claras varias cosas. En primer lugar, y como no podría ser de otro modo, los cuidadores de enfermos de Alzheimer sufren un fuerte impacto emocional tras el fallecimiento del enfermo. A partir de ahí, para algunos, de hecho para la denomina “duelo complicado”, que se caracteriza, entre otras cosas por la presencia prolongada (al menos seis meses) de los siguientes síntomas: la presencia de pensamientos intrusivos, esto es que entran en la mente sin control sobre ellos, sobre el fallecido; “punzadas” de dolor incontrolable por la separación; estar confuso acerca de cuál es el papel de uno en la vida o sentir que se ha muerto una parte de sí mismo; dificultades para aceptar la realidad de la pérdida; evitación de todo lo que recuerde al ser querido fallecido; sentimientos de amargura o enfado hacia el fallecido; sentirse mal, o incluso culpable, por seguir adelante con su vida; sentirse “atontado”, aturdido, o conmocionado;… mayoría, el cese de las demandas constantes y de las tareas de cuidado parecen suponer, tras el esperable periodo de duelo, un considerable alivio físico y psicológico (con una consiguiente recuperación del bienestar). Se puede decir por tanto, que la respuesta mayoritaria es la del alivio, lo que no significa que no se experimente dolor por la pérdida del ser querido. Sin embargo, hay otros (una minoría, eso sí) para los que el impacto emocional continúa e incluso se intensifica tras el fallecimiento (inclusive después del esperable periodo de duelo), pudiendo llegar a presentar lo que se En cualquier caso, y con independencia de las distintas reacciones emocionales que puedan desarrollar los cuidadores tras el fallecimiento del ser querido, es importante que ellos sepan que pueden contar con profesionales, centros o instituciones que les pueden ayudar y acompañar durante todo el proceso de enfermedad. Es decir, que sepan que se les puede enseñar durante toda la fase de cuidados (a aquellos que lo necesiten), estrategias que no sólo les faciliten las tareas de cuidado, sino también que les brinden apoyo para mejorar su estado emocional. Así mismo, OPINIÓN Es importante señalar que utilizar estrategias de afrontamiento centradas en las emociones como la negación, la autoculpabilización, la ventilación del dolor o el desahogo pueden mitigar a corto plazo el malestar, pero a la larga pueden tener un efecto nocivo, al perpetuarlo y dificultar la adaptación de la persona. es importante estar alerta para identificar a aquellos cuidadores que presentan una mayor sintomatología depresiva antes del fallecimiento del familiar, de modo que se pueda promover un apoyo psicosocial efectivo con el fin de que puedan manejar mejor los cambios y emociones que se van a producir tras el fallecimiento de la persona a la que atienden. Y una vez producido el fallecimiento (si tuviesen complicaciones o si creyeran que pueden necesitarlo), también pueden contar con intervenciones que los apoyen en el proceso de duelo y les faciliten la adaptación a la nueva situación. Esta intervención no tendría porqué estar dirigida exclusivamente a familiares de enfermos de Alzheimer; de hecho, lo ideal sería que se reintegraran lo antes posible a la vida “normal”. Por último, es importante señalar que utilizar estrategias de afrontamiento centradas en las emociones como la negación, la autoculpabilización, la ventilación del dolor o el desahogo pueden mitigar a corto plazo el malestar, pero a la larga pueden tener un efecto nocivo, al perpetuarlo y dificultar la adaptación de la persona. Para propiciar esa adaptación el cuidador ha de comenzar a construir de forma activa una nueva vida, que, evidentemente, no va a ser la misma de antes, porque falta una persona importante y que ha ocupado la mayor parte de su tiempo. En esa tarea el cuidador dispone de los recursos que pone o debe poner a su disposición la comunidad, y también, y de manera muy importante, de las personas significativas de su entorno, de sus familiares, amigos,… y, por supuesto, de la propia capacidad que tenemos los seres humanos de superar situaciones difíciles y dolorosas saliendo incluso reforzados de ellas. 3E Autores: Ana T. Piccini, Mónica Bernaldo de Quirós y María Crespo (Universidad Complutense de Madrid) 10 Op El Congreso Internacional Dependencia y Calidad de Vida está organizado por la Fundación Edad & Vida con la colaboración de la Consejería de Familia y Asuntos Sociales de la Comunidad de Madrid y el Ministerio de Sanidad, Política Social e Igualdad a través del IMSERSO. OPINION Mirada al futuro Los retos que plantea el entorno actual son duros y complejos. La crisis afecta a toda la sociedad y condiciona nuestras actuaciones. Sin embargo, no vale pararse, al contrario. Es momento de seguir y replantear el modelo de sociedad que queremos, necesitamos y podemos conseguir. Ante los cambios demográficos y del modelo de sociedad que conocemos es momento de construir los cimientos que nos permitan alzar un modelo de Bienestar que garantice la atención a la dependencia y trabaje para la calidad de vida de las personas mayores de hoy y las del mañana. Por este motivo acabamos de celebrar el III Congreso Internacional Dependencia y Calidad de Vida, en el que hemos incluido el lema "Mirando al Futuro". Un futuro que está por construir y es trabajo de todos hacerlo posible: administraciones, empresas, universidades, asociaciones y fundaciones, sindicatos,… Juntos para avanzar en un modelo corresponsable, sostenible y sólido, que nos permita afrontar el futuro con garantías. El Comité Científico ha diseñado un programa en el que ha reunido a las entidades más importantes del sector que con sus propuestas, experiencias y opiniones han conseguido recoger los puntos de vista de todos los agentes sociales implicados. En este tercer congreso han participado Universidades e institutos de investigación, especializados en temas relacionados con las personas mayores, ya sean servicios, financiación, tecnología, salud, etc.; Ministerios y Departamentos de Servicios Sociales, Sanidad y Economía que han aportado experiencias de utilidad para el desarrollo de la Ley de Dependencia en nuestro país. También han participado ponentes internacionales que han aportado su punto de vista en la comparativa internacional, con una perspectiva de sostenibilidad económica. Además hemos contado con la presencia de proveedores de servicios, entidades financieras, aseguradoras, empresas tecnológicas o del sector sanitario. Y por supuesto con Asociaciones de Mayores que representan al público objetivo a quien van dirigidos los servicios y con las Patronales y Sindicatos de los sectores a los que pertenecen las empresas citadas. La conferencia inaugural, a cargo del Dr. Francesc Torralba, fue una profunda reflexión sobre la crisis de los valores que inspiraron el Estado del Bienestar. Además se ha analizado la necesidad de desarrollar e implantar un modelo sociosanitario en España que permita dar una respuesta eficaz y eficiente a la atención a la dependencia, y para ello hemos contado con el Albert Vergés, Director General de Fundación Edad&Vida punto de vista de expertos nacionales e internacionales del sector residencial y sanitario. También se ha analizado la colaboración público-privada en una mesa de expertos en la que se expusieron los principales factores de éxito para esta colaboración. La financiación de las personas mayores y de la dependencia ha tenido también un papel destacado en el Congreso. Expertos nacionales e internacionales han hablado sobre la Reforma del Sistema de Pensiones en España, de los sistemas complementarios de previsión y ahorro a largo plazo y de experiencias internacionales a nivel de incentivación fiscal y del Seguro de Dependencia. Finalmente, en esta tercera edición del Congreso se reservó nuevamente un espacio importante para hacer balance de la Ley de Dependencia. Administraciones, Agentes Sociales, Proveedores y Asociaciones de Personas Mayores han tenido la oportunidad de valorar el desarrollo de la Ley y la implantación del SAAD y de intercambiar puntos de vista sobre cómo debe continuar desplegándose en el futuro. 3E DIETA TRITURADOS La solución definitiva para su negocio Una amplia variedad de triturados, ideal para geriátricos y hospitales. 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Además la imposibilidad de poder mantener este tipo de relaciones sexuales (deseando tenerlas) puede ser un signo de alerta o consecuencia de una enfermedad de base seria como puede ser la diabetes, infecciones, problemas urogenitales u oncológicos. Son muchos los casos de represión sexual que pueden pasar desapercibidos e incluso estar etiquetados como otra enfermedad. Los cerca de dos millones y medio de personas que viven solas en nuestro país, suelen entrar en un proceso en el se entristecen poco a poco, presentando una serie de manifestaciones anímicas y orgánicas en el que la personas apenas come, no muestra interés ni ilusión por casi nada… los ojos que en su día brillaban ya no lo hacen, agravado por que es diagnosticado con un cuadro de depresión, sin entrar muchas veces en el fondo de la cuestión. Hemos oído hablar de lo bien que se lo pasan nuestros mayores en sus excursiones, vienen más alegres e incluso llegamos a escuchar entre ellos y sus conocidos aquello de que "se tiene que ligar mucho". Puede que exista mucho de verdad, sobretodo en esto último. ¿Es malo ligar a estas edades?, ¿qué se entiende por sexualidad en las personas ancianas?, recordemos que por evolución natural de la vida, el coito tal y como lo entendemos en la edad adultajoven, no se puede realizar (en algunas situaciones) tal cual a estas edades, pero si de otra forma. Y esto es lo que queremos abordar los profesionales en una Jornada dedicada exclusivamente a la sexualidad en el anciano el 14 de mayo del 2011 en Valencia (www.semer.es ). Lo haremos desde la perspectiva social, profesional, de la inclinación sexual a estas edades y la demencia. Todo ello tras ir abordando y divulgando el tema desde hace más de 7 años en SEMER mediante publicaciones, congresos y mesas monográficas. Con esta jornada pretendemos editar definitivamente un documento dirigido a los profesionales y otro entendible al público general, para lo cual contamos con expertos en las diferentes disciplinas, repartidos por la geografía nacional, así como juristas especializados en derecho sanitario y comités deontológicos y éticos. Médicamente está demostrado que el cariño que da una pareja a esas edades ayuda en la autoestima, mejora dolencias físicas, mantiene cierto equilibrio psíquico y una estabilidad emocional, ayuda a estimular el apetito, produce un rejuvenecimiento objetivo y subjetivo… Globalmente se puede decir que el estado físico, psíquico y social mejora enteramente, en todos sus aspectos por el estímulo natural que sufre el organismo al experimentar dichas sensaciones. Frente al porcentaje de ancianos que mantienen una vida sexualmente activa, están los que no la tienen, principalmente por dos motivos: por un lado no se ven atractivos y piensan que no gustarán al otro, y por otro lado por cuestiones de creencias-moralidad, que en definitiva es lo que vivieron en su época. Este tipo de problemas relacionados con la cultura suelen estar latentes en mujeres y hombres solteras y solteros de los que la gran mayoría, al demenciarse, suelen despertar su apetito sexual, especialmente si estuvo reprimido. Es decir, la desinhibición resurge. Cuántas veces hemos encontrado a nuestros mayores masturbándose, con erecciones, manteniendo relaciones con personas del mismo género, una circunstancia que se 'premia' con frases como: "¿a sus años no le da vergüenza?", "¿viejo desvergonzado?" Efectivamente no existe inhibición de unos impulsos, creo que debemos tener muy presente que llegaremos a esas edades y precisamente el instinto sexual es uno de los últimos en perderse, pues es uno de los primeros en adquirir al nacer. El sexo a estas edades, e incluso más tempranas a la edad geriátrica, sustituyen el acto de penetrar por los abrazos, las caricias, el afecto, la sensualidad… y es que de alguna forma se regresa a la niñez, tal y como describe Sigmund Freud cuando habla de la esfera sexual de la niñez, donde se manifiestan con tocamientos, la succión del pezón de la mama no sólo le alimenta sino que le transmite placer y bienestar, juegan con el pezón, los genitales propios y las micciones urinarias y fecales mediante sus retenciones. La vejez no es un estorbo de cara a la sociedad, muestra de ello son series televisivas, como puede ser las Chicas de Oro siempre tan rodeadas de una agitada vida amorosa, sin olvidar algunos de nuestros famosos literatos y algunos premios Nobel. En los medios audiovisuales puede verse una evolución en este aspecto, antes el personaje de la persona mayor era formal, despojado de cualquier ápice de sexualidad, o por lo menos no tan abierto como ahora, algo que incluso prolifera en los anuncios publicitarios, con amor a estas edades. Antiguamente ver una pareja con mucha diferencia cronológica de edad, era un escándalo y todos pensaban en la parte física del sexo y no de la libido. Como dice el refranero inglés: "aunque haya nieve en el tejado, todavía queda calor en el horno" o como dicen algunos de nuestros mayores "el cuerpo envejece pero los sentimientos y la vista no lo hace" o bien, "si tuviera 30 años menos…". 3E 5 MERCADO 14 Las virtudes de los ejercicios mentales En la actualidad no solo nos preocupamos por vivir más sino mejor. Tener una mente clara y activa nos permite disfrutar con plenitud en las actividades sociales y personales. Las investigaciones y terapias actuales van encaminadas a ayudar a mantener un buen funcionamiento mental y prevenir o posponer el declinar cognitivo. Existen evidencias sólidas de que mantenerse intelectualmente, físicamente y socialmente activo previene la pérdida de la agudeza mental durante el envejecimiento, según señalan los especialistas en neurología y psicología. No obstante, mantenerse activo es algo un poco más complejo. Diferentes estudios apuntan a una hipótesis de riqueza cognitiva más amplia, que establece que la conducta de una persona, incluido el compromiso social, el ejercicio físico y la gimnasia mental, puede beneficiar significativamente la capacidad de mantener la función cognitiva en la tercera edad, además de protegernos de la demencia y del Alzheimer. Ciclo vital del cerebro Como señala el doctor José Ramón Valdizán, experto en Neurología y Neurofisiología, “la maduración del cerebro, que culmina a los 18 años, funciona en oleadas. A lo largo de nuestra vida, sólo se crean células cerebrales o neuronas de forma masiva en dos periodos: desde que nacemos hasta que cumplimos el año y medio y, de nuevo, sobre los doce años. Durante el resto de nuestra vida cuando perdemos una neurona lo hacemos para siempre. Sin embargo, pese a que la pérdida de neuronas es irreversible durante toda nuestra vida sí se crean sinapsis o conexiones entre nuestras neuronas cuando desarrollamos una capaci- dad o aprendemos algo. Podemos ralentizar la decadencia de nuestro cerebro estimulando ese desarrollo de sinapsis”. “En la estimulación del cerebro para que se creen nuevas sinapsis, el factor clave es la educación. Actividades normales como leer u oír música nos ayudan. Completar crucigramas o pasatiempos también, aunque son actividades muy monocordes. Son más efectivos los ejercicios que estimulen funciones diferentes de nuestro cerebro, como leer en voz alta. Y es muy importante que sea una rutina que se realice durante un tiempo mínimo entre 15 y 20 minutos diarios”, señala el doctor Valdizán. Fórmulas para estimular el cerebro Un aspecto que se sigue debatiendo en la estimulación del cerebro, es si Los neurocientíficos han aportado pruebas de que funciones cognitivas como la memoria, la atención y la rapidez mental pueden ser mejoradas con el adiestramiento cerebral, no sólo en los mayores, sino también en los jóvenes. las estrategias de entrenamiento cognitivo son útiles en general o si mejoran sólo el rendimiento en una tarea específica. Diferentes estudios proporcionan evidencias de que el entrenamiento cognitivo tiene amplios beneficios. Aunque, todavía no hay una evidencia científica de su efectividad. No obstante, existen razones para creer que el declinar en las funciones cognitivas viene dado en gran parte por una falta de uso o estimulación externa. Con este objetivo, existen en el mercado numerosos juegos que estimulan la actividad cerebral. Si bien cada uno , en términos generales, ofrece beneficios diversos, por regla general, o bien mejoran aspectos como la atención, la memoria y la rapidez mental- o bien aminoran la decadencia fruto de la edad. Aficiones como el ajedrez, los juegos de cartas o los pasatiempos son factores clave para estimular el cerebro. Un hábito duradero de tocar un instrumento musical y leer, también; y en general llevar una vida en que haya actividad mental. Los pasatiempos menos activos, como ver la TV, son más un factor de riesgo que de protección. Las actividades que suponen un reto para la mente protegen contra el riesgo de padecer los síntomas de las enfermedades cognitivas como el Alzheimer o la demencia. Me M E RCA D O 10 mitos sobre el cerebro y el entrenamiento mental: ¿Verdadero o falso? Extraído del libro “La guía de SharpBrains para un cerebro en forma” (The SharpBrains Guide to Brain Fitness [2]), de los autores Alvaro Fernández y Elkhonon Goldberg. Mito 1. Mis genes determinan el destino de mi cerebro. Realidad. La neuroplasticidad hace que nuestro estilo de vida, acciones y experiencias tengan un rol importante en la evolución física de nuestro cerebro a lo largo de toda la vida, especialmente dado el incremento de la esperanza de vida. Mito 2. El envejecimiento acarrea automáticamente el declive cognitivo. Realidad. No hay nada inherentemente fijado sobre la trayectoria precisa de cómo nuestros cerebros evoluciona con la edad. Mito 3. La medicación es la principal esperanza para la mejora cognitiva. Realidad. Las intervenciones no invasivas pueden tener efectos comparables y más duraderos, libres de efectos secundarios. Mito 4. Pronto tendremos una “píldora mági- ca” o solución general para resolver los desafíos cognitivos. Realidad. La investigación científica existente recomienda un enfoque multifacético, centrado en nutrición, regulación emocional y ejercitación tanto física como mental. Mito 5. Hay un solo “lo” en “úselo o piérdalo”. Realidad. El cerebro está compuesto de múltiples estructuras y funciones especializadas. Nuestra calidad de vida y productividad dependen de una multiplicidad de funciones, no de una sola. Mito 6. Todas las actividades o ejercicios mentales son iguales. Realidad. Diferentes actividades activan diferentes partes del cerebro, con lo cual es importante mantener un régimen de ejercicios variados y enfocados para así estimular un amplio rango de funciones cognitivas. Mito 7. Hay una sola manera de entrenar el cerebro. Realidad. Las funciones cognitivas pueden impactarse de diversas maneras: a través de meditación, terapia cognitiva, biofeedback, y entrenamiento cognitivo. Mito 8. Todos tenemos algo llamado “edad cerebral”. Realidad. La “edad cerebral” es una ficción. No hay 2 personas con el mismo cerebro o manifestación de funciones cerebrales a una misma edad. Mito 9. Esa supuesta “edad cerebral” puede reducirse en 10, 20, o 30 años. Realidad. El entrenamiento cerebral puede mejorar determinadas funciones cognitivas, pero con las investigaciones disponibles actualmente no se puede decir que se puede reducir la “edad cerebral” en un cierto número de años. Mito 10. Todos los cerebros humanos necesitan el mismo entrenamiento. Realidad. Al igual que con la gimnasia física los usuarios deben preguntarse: ¿Qué funciones necesito mejorar?” ¿En qué tiempo?, ¿Cuál es mi presupuesto?. 15 Una riqueza cognitiva más amplia, que también tiene en cuenta la conducta de una persona, incluye el compromiso social, el ejercicio físico y la gimnasia mental, como actividades que pueden beneficiar significativamente a la capacidad de mantener la función cognitiva en la tercera edad. MERCADO 16 CogniFit, clave para la vitalidad cognitiva CogniFit es una empresa pionera en la evaluación y mejora de la salud cognitiva a través de sistemas informáticos de entrenamiento cerebral. La compañía fue fundada en 1999 por el psicólogo cognitivo, Shlomo Breznitz, profesor reconocido internacionalmente en el campo de la psicología. CogniFit desarrolla sus aplicaciones combinando los últimos descubrimientos sobre el cerebro con algoritmos adaptativos avanzados. Las aplicaciones del software CogniFit están recomendadas para: • Cualquier persona que quiera prevenir el declive cognitivo del envejecimiento. • Mejorar la salud en personas con cierto deterioro cognitivo. • Mejorar las capacidades cognitivas de los conductores noveles, mayores y profesionales. CogniFit personaliza el entrenamiento a través de una evaluación inicial muy precisa de la salud cognitiva de cada usuario. La tecnología patentada ‘Sistema de Entrenamiento Personalizado’ (ITS, Individualized Training System) mide continuamente los progresos de cada individuo y se adapta a sus nece- Habilidad Cognitiva Definición Ejemplo Atención Dividida La capacidad de ejecutar más de una tarea a la vez. Cocinar y hablar por teléfono al mismo tiempo. Memoria Contextual La capacidad de memorizar y distinguir la fuente real de un recuerdo específico, incluyendo el momento, lugar, personas, etc Se oye una historia y se da cuenta de que la ha oído antes. Piensa en ello y recuerda que lo escucho de su abuela hace varíos años. Coordinación Motriz Grado de sincronización entre la mano y el ojo. Enhebrar una aguja. Inhibición La capacidad de ignorar la información irrelevante mientras se realiza una tarea. Dejar de presionar el pedal del acelerador del coche cuando la luz verde pasa del amarillo en un semáforo. Denominación La capacidad de recordar y recuperar una palabra cuando la necesitamos. Capacidad de recordar rápidamente el nombre de una persona cuando nos encontramos con ella. Planificación La capacidad de anticipar y desarrollar de mejor forma tareas complejas. Planificación mental de las tareas en un día ocupado. Enfoque La capacidad de reorientar su atención de una fuente de información a otra. Dejar de leer y prestar cuidados a un bebé cuando empieza a llorar. Percepción Espacial La capacidad de evaluar cómo se ubican las cosas en el espacio y percibir su relación con los objetos colindantes. Andar entre la multitud sin tropezarse con nadie. Tiempo de Respuesta La capacidad de percibir un simple estímulo y responder a él. Parar el vídeo pulsando el “stop” en el punto exacto de la película deseado. Memoria Auditiva corto plazo Es la capacidad de recordar la información auditiva en un breve período de tiempo. Mientras escucha la radio, se oye un anuncio de una oferta de televisores. Usted memoriza el número de teléfono de la tienda y lo marca. Actualización Es la capacidad de responder de manera flexible y adaptable a los cambios del entorno. Durante un período de reparación de carreteras, necesita cambiar su ruta habitual y recordarla hasta que las obras hayan terminado. Escaneo Visual La capacidad de encontrar y reconocer la información en su entorno. Buscar un amigo en un concurrido restaurante. Memoria Visual corto plazo La capacidad de retener una pequeña cantidad de información visual disponible en un período corto de tiempo. Mientras conduce por una carretera nueva, pasa un cartel que indica los próximos destinos después de unos segundos trata de recordar cuántos kilómetros quedan para su destino. Memoria Operativa La capacidad para recordar y manejar información diversa para realizar una tarea o comprender una situación. Recordar el parentesco de los personajes de una película explicado anteriormente para comprender el significado de la escena posterior. &ŝŐƵƌĂϭ͗ZĞƐƵŵĞŶĚĞůŽƐĞĨĞĐƚŽƐĚĞůĞŶƚƌĞŶĂŵŝĞŶƚŽĚĞůĂƐϭϲŚĂďŝůŝĚĂĚĞƐĐŽŐŶŝƟǀĂƐ͘ P(delta)=0.0007 P(delta)=0.0874 P(delta)=0.068 P<0.0001 0.54 P=0.0026 0.53 P<0.0001 0.49 P<0.0001 0.43 0.5 P=0.104 P=0.0312 P=0.085 0.33 0.31 P=0.01150.30 0.4 0.3 0.23 0.2 .n.s .n.s 0.1 P(delta)=0.0249 .n.s .n.s P=0.0016 0.42 P=0.0003 P=0.0015 0.30 0.28 P=0.0939 0.21 .n.s .n.s .n.s .n.s .n.s .n.s .n.s 0.0 .n.s .n.s -0.1 n.s. -0.2 .n.s .n.s -0.3 -0.32 P=0.0811 -0.36 P=0.0565 -0.5 -0.48 P=0.0172 Visual perception Visual memory Time estimation Spatial perception Shifting Naming Planning Inhibition General memory General coordination Distractors Divided attention Awareness Auditory memory -0.6 Working memory -0.4 P(delta)=0.0179 P(delta)=0.0895 P<0.0001 0.70 Visual scanning Cognitive 0.7 improvement 0.6 (Z scores) * >Ă&ŝŐƵƌĂϭŵƵĞƐƚƌĂůĂƐŵĞũŽƌĂƐĐŽŐŶŝƟǀĂƐ;ĞŶůĂƐƉƵŶƚƵĂĐŝŽŶĞƐͿĂŶƚĞƐLJĚĞƐƉƵĠƐĚĞůĂĐĂƉĂĐŝƚĂĐŝſŶ͕ĞŶůĂƐϭϲŚĂďŝůŝĚĂĚĞƐ ĐŽŐŶŝƟǀĂƐ͕ĚĞůŽƐŐƌƵƉŽƐƋƵĞƉĂƌƟĐŝƉĂƌŽŶĞŶůĂŝŶǀĞƐƟŐĂĐŝſŶ͘ CogniFit Personal Coach group Computer games group sidades en tiempo real asegurando un programa de entrenamiento óptimo, que se ajusta a las necesidades de cada usuario. Todos los programas CogniFit son sencillos de utilizar y ofrecen al usuario un entrenamiento adecuado a sus necesidades. Los investigadores de la empresa han identificado las 14 habilidades cognitivas fundamentales que más utilizamos en la vida cotidiana. Estas habilidades cognitivas constituyen la base para todos sus programas de entrenamiento cerebral. CogniFit permite a los usuarios disfrutar de una mejor calidad de vida, mejorando esas habilidades. Este gráfico muestra ejemplos de las habilidades cognitivas y cómo se aplican a la vida cotidiana. Creado por un destacado neurólogo el “Brain training for adults” es un paquete de ejercicios cerebrales pensado para gente de más de 45 años, que mejora la agilidad mental y permite atrasar la aparición de la demencia senil y el Alzheimer. Me M E RCA D O Más Brain Training para Nintendo DS El equipo liderado por el profesor Marcelino Cabrera ha constatado que las personas sometidas a un trabajo de quince semanas con el primer título de la serie Brain Training reducían un 49,47% el tiempo empleado en resolver los retos mentales. En su primera semana de trabajo con el ejercicio de agilidad mental Cálculo 20 las personas que participaron en el estudio invertían una media de 57,89 segundos. Pues bien a las quince semanas, habían reducido esa marca a 24 segundos. Todavía más espectacular, es el progreso registrado con el ejercicio de agudeza visual y habilidad con el lenguaje consistente en señalar cuántas sílabas incluye una frase: de 149,11 segundos a 54,75 segundos. "Lo más curioso es que comprobamos que la constancia era esencial", explica Cabrera, "cuando llegaba un puente e interrumpíamos el entrenamiento unos días la tendencia clara de mejora se invertía". Está claro: el estudio confirma las teorías del doctor Kawashima. Si un cerebro no se ejercita pronto empieza a ser menos ágil: pérdida de memoria, dificultad para expresar ideas o comunicarse, recordar nombres de personas, menor creatividad... Y nuestra forma de vida tampoco ayuda: dormimos poco, bebemos demasiado, estamos sometidos a estrés, tiramos demasiado de la calculadora o la agenda electrónico, hemos abandonado hábitos beneficiosos, como el de jugar a las cartas o al ajedrez… Y los españoles empezamos a ser conscientes de ello. El software de Nintendo DS Brain Training del Dr. Kawashima: ¿Cuántos años tiene tu cerebro?, creado por el investigador japonés en neurología Ryuta Kawashima, ofrece la posibilidad de seguir trabajando el cerebro. Más Brain Training reta al jugador con 17 nuevos ejercicios: desde el clásico piedra, papel y tijera o el juego de crear palabras scrabble a dar el cambio correcto en rápidas transacciones monetarias o una prueba en la que el usuario debe seguir una partitura musical tocando un piano virtual en la pantalla táctil de Nintendo DS. De hecho, la primera entrega de los retos del doctor Kawashima se ha convertido desde su lanzamiento en el título más vendido en España para todas las plataformas. ¿La clave? Los nuevos usuarios. "Muchos incondicionales de los retos mentales de Nintendo DS son personas que jamás se habían planteado ponerse a los mandos de una consola", explica Nicolás Wegnez, jefe de Marketing de Nintendo España, "de hecho un 60% tienen entre 30 y 60 años y más de la mitad son mujeres". ¿Por qué? Además de ser útil, su manejo es muy intuitivo gracias al sistema de reconocimiento de voz y escritura a través del micrófono y la pantalla táctil de Nintendo DS. 17 PANORAMA 18 Costes sanitarios en centros residenciales privados El coste de atención sanitaria en centros residenciales privados asciende diariamente a 8,92 euros por residente, un importe que debería ser asumido por las Consejerías de Sanidad. El coste de atención sanitaria en centros residenciales privados, que debería ser asumido por las Consejerías de Sanidad, asciende diariamente a 8,92 € por residente, según el informe "Análisis de los costes sanitarios en centros residenciales privados para personas mayores", presentado por la Fundación Edad&Vida y realizado por un equipo investigador de la Universidad Autónoma de Madrid. El principal objetivo de este estudio es conocer el coste de atención sanitaria a personas mayores dependientes que asumen los centros residenciales privados y cuantificar la compensación de dicho coste por parte de las Administraciones Públicas. Los centros residenciales de atención a las personas mayores ofrecen La compensación, por parte de las Administraciones Públicas, del coste de atención sanitaria, que actualmente asumen los centros residenciales privados, supondría un incremento de la tarifa media concertada del 16,5%. Con este aumento se cubriría el 89% del coste medio total de una plaza en un centro residencial para personas mayores. El principal objetivo de este estudio es conocer el coste de atención sanitaria a personas mayores dependientes que asumen los centros residenciales privados y cuantificar la compensación de dicho coste por parte de las Administraciones Públicas. un servicio integral de atención que comprende: alojamiento y manutención, atención social y atención sanitaria. La atención sanitaria es de carácter universal y gratuito en España, aunque la realidad muestra que en los centros residenciales esta atención se presta no necesariamente financiada por los presupuestos públicos sanitarios. El Presidente de la Fundación Edad&Vida, Higinio Raventós, ha defendido que las personas ingresadas en centros residenciales deben tener los mismos derechos que las que residen en sus domicilios particulares y, por lo tanto, la atención sanitaria que reciben debería quedar cubierta por un Módulo Sanitario, tal y como sucede en los países de nuestro entorno más cercano: Alemania, Francia o el Reino Unido. El importe correspondiente al Módulo Sanitario, que deberían asumir las Consejerías de Sanidad correspondientes, se ha estimado en el estudio en 8,92 /estancia/día, lo que supondría un incremento del 16,5% en la tarifa media concertada con la Administración. GRÁFICO 1. PERFIL DEL CENTRO RESIDENCIAL PRIVADO SEGÚN NIVEL DE DEPENDENCIA. Porcentaje sobre el total de plazas ocupadas. Promedio. Año 2010. El coste medio total de una plaza en un centro residencial privado para personas mayores se ha estimado en 70,89 /estancia/día. Pa PA NO R A M A TABLA 1. ESTRUCTURA DE COSTES EN CENTROS RESIDENCIALES PRIVADOS. Año 2010 PARTIDAS DE COSTE A. Costes Operativos B. Costes de Personal (*) 1. Coste Sanitario 2. C. Social y At. Dependencia 3. C. Rehabilitación Total Atención Directa (1+2+3) 4. Servicios Generales COSTE DE GESTIÓN (A+B) Otros Costes (**) Beneficio Industrial (Δ7,5%) COSTE MEDIO TOTAL (sin I.V.A.) Tarifa (€/estancia/mes) % Ocupación €/Estancia/Día 14,47€ 37,00€ 8,92€ 17,82€ 0,43€ 27,17€ 9,83€ 51,47€ 14,11€ 5,32€ 70,89€ 2.156,62€ 83,37% (*) Los costes de personal de alimentación, limpieza y lavandería se incluyen dentro de los costes de personal en caso de estar internalizados. Si están externalizados se incluyen dentro de los costes operativos. (**) Otros costes: inversión, gastos financieros, gastos excepcionales y dotaciones para amortizaciones y provisiones. Este coste se ha calculado computando, como coste sanitario, exclusivamente el coste del personal sanitario en centros residenciales. Dicho coste representa 1/3 del coste total del personal de atención directa y los 2/3 restantes corresponden a la suma del personal de atención social y a la dependencia (65%) y del personal de rehabilitación (2%). Si tenemos en cuenta que, dentro del total de costes de personal, el coste de personal de atención directa supone un 73% y que el coste total de personal representa a su vez, el 72% del total de costes de gestión de TABLA 2. ESTRUCTURA DE COSTES EN CENTROS RESIDENCIALES PRIVADOS % Coste Total-Promedio. Año 2010 PARTIDAS DE COSTE A. Costes Operativos B. Costes de Personal 1. Coste Sanitario 2. C. Social y At. Dependencia 3. C. Rehabilitación Total Atención Directa (1+2+3) 4. Servicios Generales COSTE DE GESTIÓN (A+B) Otros Costes Beneficio Industrial (Δ7,5%) COSTE MEDIO TOTAL % 20,4% 52,2% 12,6% 25,1% 0,6% 38,3% 13,9% 72,6% 19,9% 7,5% 100% un centro residencial, podemos concluir que más de la mitad del coste total por plaza en un centro residencial privado se destina a cubrir dos necesidades: las necesidades de atención sanitaria y las de atención social y a la Dependencia. Para cubrir el coste sanitario que en estos momentos están asumiendo las residencias privadas, se debería contemplar un aumento de la tarifa concertada, en el caso de las plazas concertadas y, en el caso de las plazas privadas a precio de mercado, compensar dicho coste mediante una transferencia económica que permita reducir el precio que paga el usuario. Los resultados del "Análisis de los costes sanitarios en centros residenciales privados para personas mayores" se han obtenido del estudio de 180 centros residenciales privados que gestionan un total de 26.777 plazas, con un porcentaje medio de ocupación del 83,4% y representatividad en las 17 comunidades autónomas. Del total de plazas ocupadas el 53,9% son plazas privadas y el 46,1% son plazas concertadas. El perfil según el nivel de dependencia constata que el centro residencial es un recurso dirigido a personas mayores con grados de dependencia elevados. De hecho, el 67,3% de los residentes son Grandes Dependientes y Severos, mientras que el 20,2% tienen Dependencia Moderada. Si solamente se tienen en cuenta las plazas concertadas con la Administración, hasta un 81,8% de las plazas corresponden a grandes dependientes y dependientes severos. Uno de los aspectos más novedosos y remarcables del estudio, desde el punto de vista metodológico, es que se ha realizado utilizando los datos de costes reales medios aportados por los propios operadores de residencias, incluso en la partida de costes salariales, lo que sin duda confiere un importante valor añadido a los resultados obtenidos en el mismo. 19 20 PANORAMA La tarifa media concertada con la Administración solamente cubre el 76% de ese coste medio total. TABLA 3. DISTRIBUCIÓN DE LOS COSTES EN CENTROS RESIDENCIALES PRIVADOS POR CATEGORÍAS Adoptando la delimitación de personal sanitario que realiza el Ministerio de Sanidad, Política Social e Igualdad en sus estadísticas que incluye dentro del coste de personal sanitario, las categorías del Médico, DUE, Coordinador DUE, Fisioterapeuta, Terapeuta ocupacional y Psicólogo- el coste de personal de atención sanitaria en centros residenciales privados, como media a nivel nacional, se sitúa en 8,92/estancia/día para el año 2010. Año 2010 COSTE MEDIO TOTAL Costes de Gestión Costes Operativos Costes de Personal Costes de Personal Coste de At. Directa Coste Servicios Generales Coste de At. Directa C. Sanitario C. Social y At. Dependencia C. Rehabilitación PROMEDIOS Coste de Gestión Costes Operativos Coste de Personal Coste de Personal Coste de At. Directa Coste Servicios Generales Coste de At. Directa C. Sanitario C. Social y At. Dependencia C. Rehabilitación Recomendaciones de la Fundación Edad&Vida: - La coordinación sociosanitaria es necesaria para abordar de forma integral las necesidades de las personas en situación de dependencia y ofrecer los servicios adecuados a sus necesidades concretas. - El desarrollo del sector de atención residencial y sociosanitario debería basarse en la colaboración públicoprivada. - El módulo sanitario debería ser financiado por el presupuesto sanitario y no asumido por los centros residenciales, sean públicos o privados, y/o el usuario. - Las Administraciones Públicas deberían replantearse las tarifas vigentes y adecuarlas a los servicios que se prestan y a la calidad de los mismos. - Una mayor participación de los beneficiarios de las prestaciones a €/Estancia/Día (Promedio) 70,89€ 51,47€ 14,47€ 37,00€ 37,00€ 27,17€ 9,83€ 27,17€ 8,92€ 17,82€ 0,43€ % 100% 28% 72% 100% 73% 27% 100% 33% 65% 2% través del copago permitiría reducir el diferencial actual entre coste real y tarifa concertada. - La acreditación de servicios por grado y nivel de dependencia permitiría discriminar tarifas y adecuarlas a los servicios que realmente se prestan. - A las personas con gran dependencia y dependencia severa (grados III y II) no debería poder asignárseles la prestación económica al cuidador familiar, ya que no permite garantizar una atención adecuada a sus necesidades sociosanitarias. - Debería aplicarse el IVA superreducido a todos los servicios de atención a la dependencia, independientemente de si son financiados con dinero público o privado. 3E TABLA 7. COSTE DE ATENCIÓN SANITARIA EN CENTROS RESIDENCIALES PRIVADOS Año 2010 €/Estancia/Día Coste de Personal de Atención Sanitaria 8,92€ Médico 1,67€ DUE 4,75€ Coordinador DUE 0,72€ Fisioterapeuta 0,69€ Terapeuta Ocupacional 0,56€ Psicólogo 0,59€% Fuente: Fundación Edad&Vida, Universidad Autónoma de Madrid Autoras: Dría. Marta Fernández Moreno, Dría. Dolores Dizy Menéndez, Dría. Olga Ruiz Cañete Servicio de Limpiezas – Conserjería – Mantenimiento – Recepcionistas -Control de Plagas – Unidades Higiénicas – Bacteriostáticos – Jardinería 22 Cada empresa tiene su propia cultura, y la de Asisttel se caracteriza por valores y reglas femeninas, a diferencia de la mayor parte del mundo empresarial en el que, en general, domina una cultura construida por valores masculinos. Asisttel apuesta por un crecimiento controlado ¿Cuál ha sido la evolución de esta empresa desde que nace en 1993 hasta hoy? Asisttel es un ejemplo vivo del dicho "renovarse o morir", nace en el año 1993 con el objetivo de ser la empresa pione- ra en la prestación de servicios de Teleasistencia en Andalucía, recurso muy desconocido en esos años. Con el tiempo no se vislumbra un futuro halagüeño en el sector, así que, en el año 2002, se toma la decisión de abrir la Unidad de Estancia Diurna para mayores Asisttel Aljarafe, la de mayor capacidad de todo el país. Posteriormente, en el año 2004 se comienza a prestar los servicios de Ayuda a Domicilio y a gestionar las primeras Escuelas Infantiles. En el año 2006 Mariló Romero Roca, lleva diez años como directora general de Asisttel, una empresa sevillana referente en Andalucía en el sector asistencial con unas perspectivas de crecimiento del 40% y una ampliación de plantilla que alcanzará los 800 empleados durante el presente ejercicio. Mariló Romero Roca, directora general de Asisttel, comienzan los primeros proyectos de formación, tanto con entidades públicas como privadas. Ya entrado el año 2008 resultamos adjudicatarios de la gestión de la residencia de mayores "Hermana Josefa María" del municipio de Guadalcanal en la Sierra Norte de Sevilla. Actualmente, Asisttel gestiona el S.A.D. de más de 15 municipios, 10 Escuelas Infantiles repartidas por la geografía andaluza, 5 Unidades de Estancia Diurna y 2 residencias de mayores. Somos un referente en el sector. Asisttel es una empresa que se ha caracterizado por tener una plantilla mayoritariamente femenina, no sólo en puestos intermedios, sino también directivos ¿esto cambia la manera de dirigir una empresa? Cada empresa tiene su propia cultura, y la de Asisttel se caracteriza por valores y reglas femeninas, a diferencia de la mayor parte del mundo empresarial en el que, en general, domina una cultura construida por valores masculinos que han sido los únicos existentes hasta hace pocos años. En los últimos diez años la empresa la he dirigido yo, que soy una mujer, y siguiendo a Sánchez Apellániz en su libro "Mujeres, dirección y cultura organizacional" podemos afirmar que la manera de pensar, sentir y actuar de las mujeres es diferente, ni mejor ni peor, y el estilo de dirección propio, entre cuyas características podemos destacar: por una parte, el énfasis en las personas, lo que incrementa la implicación en la empresa y la satisfacción personal En E NTREVISTA en el desarrollo del trabajo; y por otro la Comunicación y las relaciones interpersonales. Todo ello sin desdeñar habilidades directivas como: gestión de conflictos, comunicación, empatía, negociación, delegación, trabajo en equipo, sino que aporta la visión femenina de la gestión, incluyéndose aspectos como conciliación familiarpersonal o gestión del tiempo. labor de la empresa en relación con éste. El fomento del empleo estable, la potenciación de la igualdad de oportunidades y la formación a personas en riesgo de exclusión social son algunos ejemplos de la filosofía de Asisttel con respecto a su personal. Tanto el incremento de la plantilla como los datos de facturación calibran una evidencia de crecimiento de la entidad, ¿cuáles son las perspectivas para este año respecto a este apartado? Asisttel creció en el año 2010 un 38,14% con respecto al año anterior y en este año 2011 prevé crecer alrededor de un 40%% facturando cerca de los 12 millones de euros. En cuanto a la plantilla en diciembre de 2009 contaba con alrededor de 400 trabajadores y en diciembre de 2010 hemos finalizado con una plantilla con algo me- ¿Cuáles son los nuevos proyectos para este año? Asisttel quiere culminar un proyecto muy deseado en los próximos meses, abrir la primera residencia para mayores propia. En el Edificio Asisttel, sede principal de la empresa, se ha proyectado y ejecutado parcialmente, una residencia de 32 plazas que está por culminar en el primer semestre de este año. Además, existen otros proyectos importantes como el afianzamiento en los planes de formación a distancia a través de nuestra recién estrenada plataforma de teleformación o la creación de una nueva sede en el municipio de Mairena del Aljarafe (Sevilla), que albergó febrero las nos de los 600 trabajadores. Las previsiones para este año son de alcanzar los 800 componentes de personal. Este crecimiento se debe fundamentalmente al bien hacer del equipo humano que compone Asisttel y a la áreas de Servicio de Ayuda a Domicilio, así como de Formación; incluyéndose en sus instalaciones dos modernas aulas dotadas con equipamiento multimedia y los últimos avances tecnológicos. En principio Asisttel es una empresa cuya área de influencia es Andalucía, ¿tienen la intención de extenderse por otras comunidades autónomas? Asisttel es una empresa viva y con una vocación de expansión, pero esta expansión debe ir precedida por una estrategia y una planificación de ese crecimiento. Crecer es difícil si se hace con consciencia y previsión de las dificultades. Significa adaptarse a muchos cambios que sin la debida planificación llevarían a la empresa al fracaso. Para nosotros es importante asegurar la supervivencia de la empresa a largo plazo y para ello hemos planificado una estrategia de crecimiento controlado. ¿Qué cree usted que Asisttel, como empresa de carácter social, hace por las mujeres?, ¿en qué les facilita la vida o les beneficia? Las actuaciones de Asisttel en este sentido se enmarcan dentro de un concepto más amplio como es el de la Responsabilidad Social Corporativa, y dentro de ella el diseño de políticas de Igualdad y conciliación de la vida profesional y personal es fundamental. Este matiz nos permite a todas las personas, no sólo a las mujeres, compatibilizar la carrera profesional con la realización familiar y personal, a la vez que propician una serie de beneficios para la empresa como son la reducción de la rotación, del absentismo, del estrés y la ansiedad, del compromiso, y el aumento de la motivación y la de satisfacción personal. Como ejemplo de medidas concretas en este sentido podemos señalar las siguientes: Flexibilidad horaria: Facilitamos, siempre que las necesidades organizacionales lo permitan, la elección de horario en función de las necesidades del trabajador, así como la aplicación de jornadas reducidas o medidas de protección del embarazo y la maternidad como la posibilidad de acumulación de horas de lactancia al final de la baja maternal. 3E 23 24 En E NTREVISTA El servicio después de haber sido analizado o revisado y en el caso de superar los estándares, obtiene un certificado y un sello de acreditación de la SEGG, como reconocimiento a una atención de calidad a las personas. Sistema de Acreditación de Calidad para servicios de atención a personas mayores La Sociedad Española de Geriatría y Gerontología ha presentado el "Sistema de Acreditación de Calidad para los servicios de atención a personas mayores: Centros residenciales, Centros de día, Ayuda a domicilio y Teleasistencia", documento consensuado por expertos en geriatría y gerontología con amplia experiencia en servicios sociales y que establece unos estándares de calidad y gestión adecuados para ofrecer seguridad y garantía a las personas mayores y a los profesionales de los servicios. Para conocer los principios de este sistema, hemos entrevistado a Alfredo Bohórquez, secretario de SEGG. Con esta publicación se ha elaborado un modelo consensuado que define los requisitos de calidad que servirán de referencia en los Centros Residenciales, Centros de día, Ayuda a domicilio y Teleasistencia ¿Qué entidades, tanto nacionales como extranjeras podrán certificar la calidad de los servicios? Cualquier tipo de entidad que preste servicios de Residencias, Centros de día, Teleasistencia o Ayuda a domicilio, independientemente de su titularidad (pública- privada), su tipología (mercantil o no mercantil), su tamaño (entidades estatales o locales) o su ubicación (a nivel urbano o rural). ¿Qué ventajas aportará a las nuevas empresas que quieran iniciarse en el sector? Los centros y servicios que se encuentren acreditados por la SEGG en cualquiera de los niveles que establece el estándar, podrán obtener: - El prestigio que avala y confiere la propia SEGG. - Pertenencia a una red de "servicios acreditados por la SEGG", para mantener unos estándares de calidad e intercambio de conocimiento científico. - Apoyo científico y bibliográfico. - Participación en foros y estudios de investigación. - El apoyo de la SEGG para la mejora de todas las características relacionadas con la implantación del modelo. ¿El proceso de certificación será largo y complicado para las empresas? El proceso es sencillo, se puede resumir de la siguiente forma: - La entidad o servicio solicita la acreditación a la SEGG. Posterior a la aceptación de condiciones, la SEGG facilita los datos del modelo, guía de elaboración de la memoria, la autoevaluación y la bibliografía asociada. Según los resultados se establecen por la SEGG las áreas prioritarias de mejora a trabajar. - Cuando el servicio NO cumple el 100% de los criterios de obligado cumplimiento y al menos el 80% de puntos de cada eje, se da un plazo de 3 meses para su cumplimiento. - Entre los 6 y 12 meses desde la solicitud inicial, se realiza la visita de auditoría externa para la certificación y ver los resultados de las áreas de mejora. - En caso de cumplir los requisitos, en la fase inicial se otorga el sello de acreditación de nivel básico o medio con una duración de 2 años. Para poder acceder al nivel avanzado la entidad debe llevar 2 años certificada en el nivel medio. En esta fase se establecen áreas de mejora prioritarias para pasar al siguiente nivel. El nivel se recertifica cada 2 Alfredo Bohórquez Rodríguez, Secretario de SEGG. años y se hace una autoevaluación anual que se remite a la SEGG. Para pasar al siguiente nivel se requieren como mínimo 2 años con el nivel previo y cumplir los criterios del nivel superior. ¿Cuáles son los criterios que más fallan en los servicios de atención a las personas mayores en España? Actualmente estamos en la fase inicial de despliegue del sistema, por lo que con la información disponible no podemos conocer las áreas de mayor necesidad de mejora. ¿La mejora de los servicios es cuestión de cantidad o de calidad? ¿Es igual en todas las Comunidades Autónomas? La calidad es cuestión de personas, la calidad importante es la que perciben las personas en las siguientes dimensiones: - Personas usuarias y familiares: Incluye todos los aspectos de acogida, información, valoración, atención, satisfacción y seguimiento, entre otros. - Trabajadores: Incluye la política de dirección de personas, equipos, buenas prácticas, reconocimiento, motivación, ratios de personal, sistemas de participación y satisfacción del trabajador, entre otros. La calidad del servicio implica por una parte una buena definición del sistema de calidad, gestión y organización del servicio y por otra parte un buen proceso de atención, seguimiento y mejora continua. Si bien es verdad que existen diferentes modelos de calidad y diferentes exigencias de normativa dentro de las diferentes comunidades autónomas, el sistema de acreditación de la SEGG El modelo científico de acreditación de calidad desarrollado, propiedad intelectual de SEGG, es un documento consensuado por expertos en geriatría y gerontología con amplia experiencia en servicios sociales y sanitarios de atención a personas mayores, que establece unos requisitos o estándares de calidad y gestión adecuados para ofrecer seguridad y garantía a las personas mayores y profesionales de los servicios. es aplicable en todas las comunidades autónomas y considera como punto de partida en el nivel básico el cumplimiento de la normativa municipal o autonómica vigente. ¿Quién otorga el sello de acreditación y cada cuánto tiempo se tiene que renovar? El sello de acreditación es otorgado por la SEGG, una vez la entidad o servicio ¿Qué indicadores se han tenido en cuenta para acreditar la calidad de los servicios de atención a personas mayores? El modelo define y promueve la mejora de los servicios y existen indicadores y criterios dentro de las siguientes áreas: 1. MODELO DEL SERVICIO Política de calidad, Misión, principios y valores, Ética asistencial, Derechos y normas de funcionamiento, Aspectos generales e infraestructura. 2. PROCESOS DE ATENCIÓN A LA PERSONA USUARIA Inicio del servicio: Información al inicio, veracidad en la publicidad, visita previa, presunta incapacidad, contrato, reglamento de régimen interior, expediente individual, valoración integral, definición de tareas y prestaciones, protocolos, averías, tecnología, promoción de autonomía, toma de decisiones. Atención: Protección legal, adaptación e integración, PAI, identificación del personal, preferencias individuales, sujeciones, administración de medicación, participación, sistema de salidas, seguridad, acompañamiento, transporte adaptado, emergencias sanitarias, promoción de autonomía, cumplimiento de horarios, tareas y actividades, atención personal. Seguimiento: sistemas de seguimiento, supervisión de prestaciones, actualización de la información, seguimiento profesional, informes, asignación de auxiliares, atención y cuidados, averías e instalaciones. Finalización del servicio: Acompañamiento a la muerte, bajas y finalización. 3. RECURSOS HUMANOS Y DIRECCIÓN DE PERSONAS Selección y formación: Solicitudes, selección, incorporación y acogida del trabajador, formación de inicio, plan anual de formación, contenido de acciones formativas. Relaciones laborales: Prevención de estrés profesional o sobrecarga, desarrollo profesional, rotación de personal, evaluación de desempeño. Ratios de personal: Ratio de personal, presencia física, cobertura de bajas. Equipos: Equipo interdisciplinar, participación, liderazgo, comunicación. Sistema de Reconocimiento: Ambiente de trabajo, reconocimiento y felicitaciones, buenas prácticas. Profesionalización: Propuestas y sugerencias, funciones por categoría profesional, investigación y mejora. 4. ORGANIZACIÓN Y FUNCIONAMIENTO Horarios: Horario general, horario visitas, flexibilidad, preferencias. Servicios y programas asistenciales: Caídas, ulceras por presión, depresión, dolor, factores de riesgo cardiovascular, cuadro confusional, incontinencias, nutrición, hidratación, polifarmacia, inmovilidad, deterioro cognitivo y demencias, restricciones físicas, químicas y alteraciones sensoriales. Salidas no controladas. Adaptación y acogida, ocio y tiempo libre, maltrato, asistencia espiritual, fallecimiento y duelo. Supervisión y apoyo a auxiliares, visitas de seguimiento del servicio, coordinación, quejas y reclamaciones, medición de la satisfacción y mejora, baja en el servicio. Programa de actividades, participación sociocomunitaria. Servicio médico, enfermería, fisioterapia, trabajo social, terapia ocu- En E NTREVISTA presenta su autoevaluación y memoria y cada servicio es visitado por un auditor de una entidad certificadora de prestigio para comprobar in situ el nivel de cumplimiento de cada criterio. pacional, psicología, geriatra consultor, podología y peluquería, óptico, audiometrista y odontólogo. Servicios generales: Dietas, alimentación, lavandería, limpieza, plan de emergencia y evacuación, recepción. Coordinación: Reuniones familiares, reuniones con servicios sociales y sanidad. Otras áreas de coordinación. Documentación y registros: Registros de atención personal, modelo de valoración, reglamento de régimen interior, actividades de enfermería, manuales de buenas prácticas, resultados asistenciales, registro de voluntades anticipadas, caídas, restricciones, consentimiento informado. Expediente individual, registro de incidencias, quejas, reclamaciones, sugerencias, informes de reuniones de equipo. Comités y equipos de trabajo: Equipos de mejora, comité de calidad, participación de auxiliares en PAI, equipos de trabajo. 5. RIESGOS PARA LAS PERSONAS Riesgos generales: Seguridad del entorno. Protección y control de accesos. Materiales y residuos peligrosos. Accidentes y emergencias. Errores y negligencias. Complicaciones de salud e infecciones. Emergencia y evacuación (plan elaborado, visado y actualizado). Riesgos de equipos y material. Riesgos ante suministros e instalaciones críticas del servicio (climatización, agua, .....). Teléfonos de emergencias. Pictogramas, Ausencia de barreras arquitectónicas, suelos, mobiliario seguro, señalización, pasamanos, control de errantes, prevención de caídas y accidentes. Riesgos para las personas usuarias: Plan de emergencia y evacuación, APPCC, inmovilidad, inactividad, aislamiento, negligencia, abuso, maltrato, seguridad de fármacos, riesgos en el domicilio, polifarmacia y errores de medicación, deshidratación, desnutrición, salidas no controladas, infecciones y contagios, autolisis o suicidio Riesgos para los trabajadores: Prevención de riesgos laborales, accidentes laborales, residuos sanitarios, control de caducidad, lavado de manos. 6. RESULTADOS En atención a las personas usuarias, En los trabajadores, Incidencias, inspecciones y auditorías, Económicos y en el medio ambiente. 7. MEJORA CONTINUA Aspectos generales: Acciones de mejora, encuestas de satisfacción, memoria anual de PRL, reuniones y grupos de mejora, incidencias tipificadas. Objetivos: Objetivos de atención y cuidados, promoción de autonomía, objetivos del servicio y de las áreas profesionales, objetivos de calidad de vida. Evaluación: Evaluación semestral de problemas médicos, valoración funcional, autonomía en la vida cotidiana, funcionamiento mental y estado de ánimo, dolor, estado nutricional y social, con acciones de mejora. Sugerencias, quejas y reclamaciones, objetivos de gestión, seguimiento de indicadores de RRHH, eventos centinela. Sistema de mejora continua: Auditorías internas, revisión del plan de formación, plan de mejora de la tecnología e instalaciones, revisión de cumplimiento de los objetivos de atención, PAI, reuniones de mejora y actualización de protocolos, programas y mejora del servicio, plan de recursos humanos, equipos de mejora, auditorías externas de calidad. 3E 25 INFORME 26 Prevención de riesgos fuera del hogar Casi un millón de personas mayores de 65 años ha sufrido un accidente fuera de casa en el último año, lo que supone una tasa de accidentalidad del 12,8 por ciento de esta población. Caídas en aceras y escaleras, accidentes de tráfico y atropellos son los más frecuentes, especialmente si los mayores tienen entre 71 y 75 años, son mujeres y viven solos. Esta es una de las conclusiones del 'Estudio de la Accidentalidad de las personas mayores fuera del hogar', que se presentó el Instituto de Prevención, Salud y Medio Ambiente de Fundación Mapfre, dentro de la campaña 'Con Mayor Cuidado'. El objetivo de este informe de investigación sociológica es valorar la magnitud y las características de los accidentes que sufren las personas mayores fuera del hogar, averiguar las causas que los propician, analizar sus consecuencias, e impulsar las medidas necesarias para su prevención y progresiva disminución. Caídas, resbalones y tropiezos Del estudio se desprende que el perfil de los accidentes de las personas mayores fuera del hogar responde principalmente a caídas (81 por ciento), en las aceras de las calles debido a tropezones con el bordillo o resbalones en el suelo mojado. En el 62 por ciento de los accidentes (1.500.000 en los últimos 12 meses), la persona mayor iba sola. También hay una elevada Autopercepción del grado de movilidad y agilidad Este hecho puede estar reflejando también una negativa a reconocer las propias limitaciones y declarar o incluso percibir un estado de movilidad y de salud en general mucho mejor que el que realmente se tiene. correlación entre el riesgo de tener un accidente y sufrir una enfermedad o dolencia y los medicamentos que se consumen. De hecho, el informe destaca que las mujeres sufren el doble de accidentes que los hombres, no solo porque alcanzan mayor edad, sino porque son más proclives a sufrir enfermedades como la artrosis y la osteoporosis. Los accidentes que se producen fuera del hogar tienen importantes consecuencias en las personas mayores. En el 25% de los casos, los accidentados necesitan un tratamiento de rehabilitación, con una duración media de 37 días; el 21 por ciento ingresa en urgencias; el 12 por ciento tiene que ser atendido en un ambulatorio o centro de salud; y el 7 por ciento requiere una intervención quirúrgica. Tipos de accidentes sufridos Un 60% tiene una vivencia de su seguridad positiva en la que valoran el riesgo, pero ponderan más su calidad de vida y su participación en la sociedad. El 40% restante tiene una vivencia algo más negativa, temerosa e incluso derrotista de su seguridad. Sobre total de personas accidentadas Base: (n=222) % - Caídas 80,6 - Accidentes de tráfico (Conduciendo) 4,1 - Torceduras de pie, luxaciones 3,6 - Atropellos 2,7 - Golpes (Contra puertas, cornisas...) 2,7 - Mareos, lipotimias, desmayos... 2,3 - Accidentes de tráfico (de pasajero) 1,8 - Cortes 0,9 - Desorientación, pérdidas 0,9 - Quemaduras 0,5 - Otros 0,5 Las personas mayores son socialmente activas. El 78,3% sale a hacer la compra diaria, el 70% va a visitar a familiares o amigos de forma habitual, el 60% acude a la iglesia, el 55% sale de compras o a ver tiendas, etc. El promedio de actividades que ha registrado la encuesta es de 4,7 actividades por persona, que es mayor entre los varones y entre las edades más bajas. Paradójicamente, este grado de actividad y relaciones sociales implica movilidad fuera del hogar por tanto puede suponer un incremento del riesgo de accidentes. In INFORME En España se accidentan fuera del hogar casi 1.000.000 personas mayores al año, y se generan 1.500.000 accidentes. Esto supone una tasa de accidentabilidad del 12,8% de la población de más de 65 años de edad. Se accidentan más las mujeres (16,3%) y las personas de entre 71 y 75 años de edad (15%). Enfermedades Según el informe, el 73 por ciento de las personas mayores padece alguna enfermedad y el 70% está en tratamiento medico, con un consumo medio de cinco pastillas diarias. Entre las dolencias más frecuentes que sufre este colectivo destacan la hipertensión arterial (26,8%); la artritis y artrosis (21,5%), el colesterol alto (14,4%) y las enfermedades cardiovasculares (14,2%). A pesar de estos datos, el informe revela una actitud muy positiva y optimista en los mayores de 65 años en lo que se refiere a su salud y grado de movilidad. Prueba de ello es que casi la mitad de los encuestados (49%), especialmente los hombres y las personas entre 65 y 70 años, percibe su estado de salud como "bueno" o "muy bueno"; el 66,5% declara que puede moverse y desplazarse "muy bien" o "lo suficiente" para realizar las actividades de la vida diaria; y el 78% declara no necesitar ayuda por parte de nadie para realizar las actividades dentro del hogar. Buenos hábitos El informe destaca que las personas mayores tienen buenos hábitos de vida, probablemente derivados de su alto grado de control y segui- Tasa de accidentabilidad en personas mayores de 65 años, fuera del hogar Opiniones y actitudes ante la seguridad Base: total, n=1.732 SI Regular % % NO % ¿Se encuentra cómodo/a moviéndose solo por su ciudad? 87,6 3,8 8,6 ¿A pesar de los peligros, piensa que hay que salir, no hay más remedio? 87,5 6,2 6,3 ¿Cree que teniendo cuidado se puede hacer de todo? 85,2 9,2 5,6 ¿Cree que siempre hay alguien que te ayude? 81,8 12,5 5,7 ¿Es usted una persona más bien precavida y cautelosa? 81,8 9,5 8,7 ¿Está su ciudad adaptada para moverse personas de su edad? 70,6 17,7 11,8 ¿Tiene suficientes ayudas de personas o familiares para salir? 60,5 6,8 32,7 ¿Tiene miedo a caerse cuando sale de su casa? 45,2 5,6 49,2 ¿Cree que por su edad, está usted muy limitado para moverse y salir? 26,2 9,1 64,7 ¿Es peligrosa su ciudad? 14,3 14,5 71,1 miento médico. El 92% no fuma (especialmente las mujeres y los de edad mayor edad); en general declaran llevar una dieta alimentaría equilibrada y saludable; el 82% sale de manera habitual a caminar o a pasear por la calle e incluso el 14% practica algún deporte. Las personas mayores también son socialmente activas y su actitud ante la seguridad y los accidentes es optimista pero muy centrada en la precaución. La mayoría sale a hacer la 27 INFORME 28 El perfil de los accidentes de las personas mayores fuera del hogar responde principalmente a caídas (81%), en las aceras de las calles, debido a tropezones con el bordillo o resbalones por el suelo mojado. En el 62% de los accidentes registrados, la persona mayor iba sola. Lugar donde se produjeron los accidentes La autopercepción del estado de salud de las personas mayores es bueno (el 48,7% lo define como “muy bueno” o “bueno”). El estado de salud es mejor, más optimista que la realidad de sus enfermedades y trastornos por ellos mismos declarados (el 73% padece alguna enfermedad). compra diaria, visita a familiares y amigos, y sobre todo, se resiste a encerrarse en casa y a depender de los demás. El 85% de los encuestados cree que "con cuidado" se puede realizar cualquier actividad y que a pesar de los peligros "hay que salir", (88%). ¿Cómo prevenir? El informe pone de manifiesto que en la mayoría de los casos, este tipo de accidentes, que representan el 40% de todos los que sufren las personas mayores, se pueden prevenir. Fundación Mapfre recomienda a los mayores que salgan a la calle sin prisas y sin mucha carga, que utilicen los pasos de peatones, que usen calzado cómodo, y que salgan acompañados en la medida de lo posible. También aconseja que elijan el recorrido más seguro posible, teniendo en cuenta la iluminación, la ausencia de obras, la anchura de las aceras y el tráfico, y que lleven un teléfono móvil y una tarjeta identificativa. También cree que se debe trabajar para que las ciudades sean lugares que faciliten la movilidad y promuevan la seguridad de estas personas. También considera que desde la administración sanitaria se debe impulsar el número de programas de prevención, control, seguimiento y formación de estas personas. 3E Decálogo de recomendaciones para evitar accidentes fuera del hogar Es decálogo propone una serie de medias que pueden adoptar las personas mayores, fácilmente, para evitar accidentes fuera del domicilio y conseguir mantener una adecuada calidad de vida. 1 Al salir a la calle calcule con holgura los tiempos que va a necesitar. Las prisas son malas consejeras. 2 Elija el recorrido teniendo en cuenta las condiciones del mismo: iluminación, ausencia de baches, anchura de las aceras, volumen de tráfico, zonas de obras, etc. 3 Utilice los pasos de peatones. Cruce siempre por los semáforos, espere a que se enciendan. Elija aquellos que se sabe tienen una mayor duración. 4 Utilice calzado cómodo y seguro. Camine atento y pensando en lo que está haciendo. 5 Si toma fármacos: relajantes, que produzcan somnolencia, que le obliguen a visitar el cuarto de baño, o que generen cualquier otro tipo de dependencia que pueda interferir con su salida. Intente, siempre que sea posible, ajustar horarios de salida alejados de la toma del fármaco. 6 Evite la carga excesiva: bolsos, paquetes, etc... Procure no llevar bolsos colgados, o complementos de valor que llamen la atención, así evitará posibles malas intenciones (“tirones”) que le hagan ser objeto de una probable caída. 7 Si es posible salga acompañado. Si precisa acompañante, no salga solo. 8 En los transportes públicos: • No trate de alcanzar un vehículo con prisa (autobús, metro,…). Si no llega, espere a que venga el siguiente. • Utilice los pasamanos en las escaleras de acceso. • Busque siempre un asiento. En su defecto asegure un punto de apoyo y/o sujeción fijo: barra, asidero o pared. 9 No olvide ninguno de sus “soportes de ayuda” habituales: gafas, audífonos, bastones, etc. Revise su vista y oído. 10 Se aconseja llevar una tarjeta identificativa señalando si padece algún tipo de enfermedad: cardiovascular, diabetes, alergias a medicamentos, etc. En caso de accidente, especifique 2 ó 3 personas a quién/es avisar. Si realiza salidas fuera del entorno urbano (parques, caminos rurales,…) procure llevar un teléfono móvil; se recomienda señalar en la agenda con A/A, la persona a la que se debe avisar en caso de necesitad. MUNDORESIDENCIAL 30 Buena atención y comodidad, objetivo de las nuevas residencias Nace SARQuavitae El Grupo SAR ha llegado a un acuerdo con Mapfre y Caja Madrid para comprar Quavitae. Fruto de esta operación nace SARQuavitae que se convierte en la mayor plataforma integral especializada en servicios de atención a las personas con dependencia del estado español y una de las principales de Europa. SARQuavitae dispone de una oferta de 10.516 plazas, repartidas entre 82 centros residenciales y centros de día, cuenta con 16 delegaciones de Servicio de Ayuda Domiciliaria, que dan servicio a más de 30.000 personas y ofrece cobertura de teleasistencia a 26.500 usuarios. Esta operación se engloba en la estrategia de crecimiento del Grupo SAR para ofrecer una cobertura amplia e integral de servicios especializados en la atención a la dependencia por ASAPME y Caser Residencial colaboran en la prestación de servicios socio-sanitarios para personas con trastorno mental todo el territorio español. La nueva SARQuavitae permitirá sumar el conocimiento, la experiencia y las mejores prácticas en los servicios especializados en las personas con dependencia que las dos plataformas desarrollan redundando en beneficio de la calidad en la prestación del servicio tanto a sus clientes privados como a las Administraciones Públicas. Con esta adquisición, SARQuavitae pasa a estar presente en toda España y se coloca entre las principales compañías españolas generadoras de empleo estable y no deslocalizable, con más de 12.000 trabajadores en su plantilla. La Asociación Aragonesa Pro Salud Mental y Caser Residencial han firmado un acuerdo por el que se facilitará a los socios de ASAPME el acceso a la residencia para mayores que este grupo empresarial posee en Zaragoza. El convenio conlleva la aplicación de una política de descuentos para los socios de ASAPME y familiares de primer grado, tanto en la estancia como en la asistencia. Además, gozarán de condiciones especiales que facilitarán la consecución de una plaza residencial. ASAPME valora muy positivamente la especialización en el ámbito de la salud mental por la que Caser Residencial ha apostado, ya que la oferta de plazas residenciales para este colectivo es muy escasa. El Delegado de Bienestar Social de la Junta de Castilla-La Mancha en Cuenca felicita a Amma El Pinar por la consecución del certificado ISO 9001 de Calida El Delegado de Salud y Bienestar Social de la Junta de Castilla-La Mancha en Cuenca, Ángel Tomás Godoy, visitó la residencia de mayores Amma El Pinar, ubicada en la localidad de Chillarón, para conocer las instalaciones del centro y felicitar a la plantilla por la reciente consecución del certificado AENOR de Calidad ISO 9001:2008, que ha venido a reconocer el trabajo que se lleva a cabo en la residencia en favor de una atención de calidad a sus residentes y familiares. En la visita al centro, el Delegado estuvo acompañado por el Jefe de la Sección de Mayores de la Delegación, Carlos García, y por el Alcalde de Jábaga, José Luis Chamón. Guiados por el director del centro, Carlos Zamora, han ido conociendo todas las instalaciones, pudiendo departir con residentes, familiares y trabajadores. Amma El Pinar, que abrió sus puertas en diciembre de 2003 y que cuenta con 120 plazas residenciales y 40 de centro de día, algunas de ellas concertadas con la Junta, fue la primera residencia de Amma fuera de Navarra y, desde su apertura, se ha constituido como un referente de calidad asistencial en la provincia de Cuenca. Amma El Pinar ha sido una de las nueve residencias del Grupo Amma que han obtenido la certificación AENOR de Calidad ISO 9001:2008. Además de este centro, han conseguido también este sello las otras dos residencias que Amma gestiona en Castilla-La Mancha (El Balconcillo de Guadalajara y Las Hazas de Hellín), además de tres centros en Madrid (Valdebernardo, Pozuelo y Alcorcón) y otros tres de Navarra (Mutilva, Argaray y Oblatas). El crecimiento de Vitalia ha superado completamente las expectativas. A comienzos de 2010 las previsiones hablaban de la firma de 10 nuevos centros que verían la luz durante todo el año; recién entrado 2011, los centros que se han firmado durante el pasado año y que abrirán sus puertas en los próximos meses ascienden 22. Re Mundo Residencial El grupo EULEN inaugura su nuevo centro de operaciones en la localidad madrileña de Villaverde El Grupo EULEN ha inaugurado con la presencia del Alcalde de Madrid, Alberto Ruiz-Gallardón, la Delegada del Gobierno en Madrid, Amparo Valcarce García y el Presidente del Grupo, David Álvarez Díez, su nuevo Centro de Operaciones en Villaverde, Madrid. Este nuevo centro de trabajo, donde prestan ya servicio 300 personas y del que dependen otros casi 8.000 empleados que desarrollan su actividad en el domicilio social de los clientes del Grupo EULEN, cuenta con una extensión de, aproximadamente, 13.000 m2. Asimismo, cabe destacar la excelente ubicación en lo que a conexiones se refiere, tanto en transporte público como privado. Las instalaciones acogen diversos departamentos que atienden los servicios prestados por las siete unidades de negocio de la compañía, la Central Receptora de Alarmas, así como el Centro de Formación del Instituto EULEN. Entre otras funciones, EULEN coordinará desde aquí servicios como el de Ayuda a Domicilio que presta a más de 10.000 usuarios de la Comunidad de Madrid, o el de teleasistencia dirigido a unos 9.000 usuarios de la misma institución. Por todo ello, el Grupo presenta así las mayores instalaciones que posé en los doce países en los que desarrolla su actividad, con expectativas de trabajar en nuevas iniciativas como la apertura de un Centro Especial de Empleo para la inserción laboral de personas con discapacidad, física, mental o sensorial. La residencia Monseñor Fernando Ferris de Onda recibe una inversión de 302.000 euros para su ampliación La Consellera de Bienestar Social ha realizado una inversión de 302.000 euros en beneficio de los ancianos y dependientes ondenses. La residencia Monseñor Fernando Ferris está realizando obras para ampliar sus instalaciones con un piso superior, que servirá para albergar 18 nuevas habitaciones individuales. La inversión, que incluye además la instalación de paneles solares, cuya energía se utilizará como suministro para el suelo radiante y el agua sanitaria del centro, tiene un presupuesto de 1,3 millones de euros, de los que la Generalitat financia 302.000 euros y la Diputación de Castellón 100.000. Las personas dependientes son prioridad para la Diputación de Bizkaia El Departamento de Acción Social encrementa su presupuesto en 2011 hasta los 709 millones para destinarlo a gasto social. Los programas más importantes son las personas mayores, con 152,7 millones y las personas con discapacidad, entre otros colectivos. Con las partidas económicas del departamento en 2011 se ha previsto la apertura de dos nuevas residencias para la tercera edad que se sumarán a las catorce existentes con 1.542 plazas. En la nueva residencia de Amorebieta-Etxano se han previsto 112 plazas y otras 134, en la de Bilbao La Vieja. Esta última también dispondrá de una zona habilitada como centro de día, con 50 plazas. Además está previsto ampliar en 100 el número de plazas concertadas en residencias que son propiedad de entidades privadas y entidades sin ánimo de lucro, hasta alcanzar las 2.443. Una importante partida del presupuesto se ha previsto para mejorar la calidad de vida de las personas en exclusión social. En 2011 se abrirá una residencia en Irala para personas con esclerosis múltiple y otras discapacidades físicas. Está prevista la apertura de otro centro en Artzentales para 30 personas con discapacidad física. Además, en el complejo de Txurdinaga, se crearán 32 apartamentos con apoyo destinados a personas con discapacidad física que desean desarrollar un proyecto de vida independiente, así como una residencia sociosanitaria para personas con trastornos de conducta, enfermedades contagiosas, parálisis cerebral, entre otras patologías. 31 32 Re Mundo Residencial Se han adjudicado 23,3 millones de euros en créditos públicos a empresas del sector. El Fondo de apoyo para la promoción y desarrollo de infraestructuras y servicios del SAAD dotado con cargo a los Presupuestos del Ministerio de Sanidad y Política Social y gestionado por el SEPIDES tiene por objeto prestar apoyo financiero a iniciativas empresariales que promuevan y desarrollen proyectos de infraestructuras y/o servicios del Sistema para la Autonomía y Atención a la Dependencia. Asisttel abre una residencia en Tomares En febrero Asisttel abrió su primera residencia de ancianos en el Aljarafe. Esta empresa, líder en Andalucía en servicios sociosanitarios y educativos, expande de esta forma su red de servicios en la comarca donde se asienta su sede central. Asisttel comienza el año con propuestas que mejoraran la calidad de vida de sus vecinos más cercanos y sus familiares, ya que en Tomares no existe un recurso similar. La nueva residencia Asisttel-Aljarafe ofrecerá, de momento, 15 plazas para incentivar la calidad de vida de las personas mayores con algún tipo de dependencia física, psíquica o social que decidan hacer uso de este recurso asistencial inédito en la localidad tomareña Este nuevo servicio de Asisttel para dependientes contará dentro de sus instalaciones con 15 plazas. Entre otras prestaciones las habitaciones disponen de camas articuladas, colchones antiescaras, mesa móvil, sillón ergonómico o un amplio armario para introducir las pertenencias de cada usuario. Los cuartos (tanto dobles como individuales) también incluyen baño en su interior, todos con las adaptaciones necesarias para este tipo de personas con problemas de movilidad, esto es, lavabo encastrado, silla de ducha, apoyos y asideros, además del habitual inodoro. Además la residencia posee entre sus dependencias un salón como espacio común entre los dormitorios, donde los usuarios Nueva residencia de Geriatros en Vigo Geriatros abrirá una nueva residencia en Vigo con un total de 122 plazas privadas. La residencia contará con un amplio equipo de profesionales (médico, enfermera, trabajador social, gerocultor, fisioterapeuta, etc.) que velarán por dar la mayor calidad de vida a los mayores y diversos servicios como gimnasio, sala polivalente, peluquería, cafetería y terraza ajardinada. Actualmente, Geriatros tiene veinticuatro residencias en toda España y una unidad específica encargada del servicio de ayuda a domicilio en las cuatro provincias gallegas. podrán conversar antes de irse a la cama. La residencia, que está acreditada por la Junta de Andalucía, y ha abierto en febrero una primera fase, aunque está previsto que este servicio, inédito en el municipio de Tomares, pueda duplicar su número de plazas. La segunda fase que estará finalizada en el mes de junio, y que consistirá en habilitar una de las alas del edificio para nuevas habitaciones, aumentará el número de plazas, pasando de 15 a 32. Geroresidencias La Saleta se adjudicataria de un centro de día en Alboraya Inaugurada en Cenicero la ampliación de la residencia “Nuestra Señora del Valle” Con esta adjudicación el grupo Geroresidencias La Saleta pasa a gestionar 21 recursos: 13 residencias (8 de ellas privadas), 5 centros de día (3 privados) y servicios de atención domiciliaria (Programa Major a casa, el SAD de los Ayuntamientos de Valencia y Vilareal). Por otro lado, a finales de 2.010 Geroresidencias La Saleta ha adquirido el 50% del negocio conjunto que mantenía con el grupo constructor Secopsa y que se había formalizado en 2.009 creando la filial conjunta Secopsaleta. Recientemente se ha inaugurado la ampliación de la residencia “Nuestra Señora del Valle”, una actuación incluida en un proyecto asistencial para Cenicero impulsado por el Gobierno de La Rioja. La construcción del nuevo edifico y la remodelación del existente, que comenzará en breve, requieren una inversión total de 2,4 millones de euros. Con la ampliación de la residencia, las plazas de la misma aumentan de 30 a 74, que estarán redistribuidas entre los dos edificios. Tras las obras de ampliación, se iniciará la remodelación de la residencia que está actualmente en funcionamiento para adecuar su conexión con el nuevo edificio y la distribución de servicios. 15º ANIVERS ARIO pando i u q e s o 15 añ ias y residenc día e centros d ESPECIAL 34 Lavanderías Más higiénicas y rentables Debido a la importante presencia de piezas textiles que hay en un centro destinado a atender a colectividades, como es el caso de las residencias geriátricas, la lavandería es un espacio con elevadas exigencias higiénicas para evitar extender la suciedad y las bacterias. Aunque internalizar la lavandería permite disponer de un servicio óptimo, adecuado a los estándares del propio establecimiento, algunas voces se alzan en defensa de la externalización, argumentando que el outsourcing ayuda a reducir la huella medioambiental del centro, ya que reducen su consumo de agua y electricidad y, además, es más económico. El mercado de las lavanderías industriales hace años que tiene como objetivo conservar los recursos y mejorar el medioambiente, prueba de ello son las innovaciones tecnológicas encaminadas al ahorro de energía, agua y detergentes que introduce en las novedades de los productos que presentan al mercado. Por otro lado, los que apuestan por externalizar el servicio de lavandería Magarpa Los modelos correspondientes a la Gama LM se corresponden a lavadoras de Alta Velocidad en centrífuga, estos modelos oscilan entre los 30, 40, 55, 70 y 85 kilos de capacidad y con velocidades entre las 600 a 1000 r.p.m. dependiendo de la versión. La gama de máquinas LM está equipada con un sistema de suspensión mediante amortiguadores de alta resistencia. Para su manejo, éstas pueden equiparse con el novedoso Microprocesador IM6 ó con el Programador electrónico IM9. Otro productos en: www.magarpa.com Saident implanta en Andalucía un proyecto de RFID en lavanderías residenciales de la tercera edad Saident, compañía especializada en soluciones de identificación por radiofrecuencia (RFID), ha implantado en la Residencia de Mayores "El Salvador", entidad concertada con la Consejería para la Igualdad y Bienestar Social de la Junta de Andalucía, un sistema de gestión inteligente para su lavandería que maneja diariamente en torno a más de 600 piezas de ropa de alrededor de 147 residentes. La implantación de este sistema, diseñado con tecnología RFID, le permite a la residencia El Salvador hacer más eficientes los procesos de lavado, clasificación y la trazabilidad y el reparto de la ropa de los residentes. El sistema también es capaz de indicar cuándo se debe sustituir una prenda, ya que registra las veces que ha pasado por lavandería. Este proyecto ha contado con financiación del Ministerio de Igualdad y Política Social. "La implantación de este proyecto nos está permitiendo -explica la directora de la residencia El Salvador, Antonia Romero- ser más eficientes tanto desde el punto de vista profesional como desde el punto de vista de nuestros residentes". La solución se basa en unos chips o tags RFID que se adhieren a la ropa con etiquetas termoselladas de materiales textiles que no molestan al usuario. Los tags, que están encapsulados, se han creado con materiales especiales con el objetivo resistir durante años los procesos de lavado, secado y planchado. Una vez que las prendas están limpias, durante el proceso de plegado manual, el tag se comunica con los lectores integrados en las mesas de trabajo y el ordenador de la lavandería muestra automáticamente a quién pertenece la ropa y dónde se tiene que colocar antes de distribuirla. "La identificación automá- tica de la ropa y su propietario -añade la directora de la residencia El Salvador- elimina tanto la opción de extravío como de error en el reparto de todas las vestimentas que pasan diariamente por la lavandería de la residencia". Para facilitar la clasificación y el reparto de la ropa, Saident ideó un sistema de cubetas y estanterías con luces, de forma que cuando el sistema identifica una pieza, se enciende una señal luminosa en el lugar en el que hay que colocar la ropa correspondiente al usuario de la residencia propietario de la prenda. Posteriormente, el personal de la residencia traslada estas bandejas a las habitaciones. Con una PDA con capacidad para leer tags RFID, los trabajadores comprueban en las habitaciones que la información de la etiqueta de la bandeja se corresponda con la que contienen otros tags adhesivos situados en cada uno de los armarios de los residentes y de esta forma verifican que colocan las prendas en el armario adecuado. "Desde que diseñamos esta aplicación, a partir de la tecnología RFID, hemos logrado reducir a cero los errores de distribución e identificación que se producían en las lavanderías de nuestros clientes", explica Dani Rodríguez, director general de Saident. instan a los responsables a que evalúen cuál es el coste que pagan actualmente por el lavado de sus prendas, teniendo en cuenta todas las operaciones del proceso hasta que la ropa está colgada en el armario. ¿Cuál es el impacto ambiental de lavar la ropa? ¿Qué cantidad de agua, energía y productos químicos se utilizan para procesar un kilo de ropa? ¿Es eficiente el equipo? Con el tiempo los equipos se vuelven menos eficientes y, además de consumir más energía, pueden estar desperdiciando los recursos hídricos. Si como sugieren las tendencias, los servicios residenciales seguirán aumentando, tanto en número como en tamaño, a medida que envejece la población, cave preguntarse si la instalación de una lavandería propia será capaz de manejar el volumen, cada vez mayor, de productos textiles que serán necesarios. Si es así ¿Cuál será el coste y consumo energético del aumento del volumen? ¿Cuánto costará mejorar el equipo, agregar empleados y ampliar el espacio de la lavandería para satisfacer la necesidad creciente? Con las últimas innovaciones tecnológicas que los fabricantes han incorporados a sus productos el pro- Una correcta planificación El diseño inicial de una lavandería tiene como principal cometido que se adapte a las necesidades del proyecto global y que cumpla los requisitos de eficacia y ergonomía. Se comienza por la adecuación del local en que se ubicará la futura lavandería, en el cual, además de la determinación de los distintos planos técnicos en los que se basará la ubicación de toda la maquinaria, se evalúan otros aspectos para una correcta circulación de prendas en los ciclos de lavado, secado, planchado, almacenaje, etc., con el objeto de garantiza un perfecto rendimiento posterior. Es ESPECIAL Lavadoras Primer La Lavadora centrifugadora de carga frontal totalmente automáticas de categoría AAC, no necesitan anclaje. Se han diseñado con una sólida estructura de acero inoxidable AISI 304 o epoxi. Se caracterizan por la calidad del lavado, el bajo consumo energético y la calidad del centrifugado. Disponen de Tecnología Quattro TM y base de acero galvanizado, que le proporciona una gran rigidez estructural. El conjunto de cuba y bombo es de acero inoxidable 18/10 AISI 304. Disponen de gran puerta para mayor facilidad de carga y descarga. Sus cuatro amortiguadores absorben todas las vibraciones. El easycontrol TM es un potente microprocesador que controla la temperatura, el nivel del agua, la velocidad del lavado y la duración del centrifugado. Obteniendo así los mejores resultados posibles en todo momento. El sensor Sensisave TM de consumo de agua y energía, regula el ciclo de lavado en función de la carga. Una amplia gama de soluciones en: www.primer.es Lavadora HC60 de Ipso Esta lavadora de alta velocidad se caracteriza por: - Totalmente suspendida: las máquinas HC pueden ser instaladas fácilmente sobre cualquier tipo de suelo. - Panel superior y frontal en acero inoxidable para utilización industrial. - Diámetro amplio de la puerta: fácil carga y descarga. - Variador de frecuencia en versión standard para proporcionar mayor vida útil de la lavadora. - Válvula de desagüe directamente debajo de la cuba que garantiza un consumo menor de agua. - Correa en V elástica y auto-tensión. - Opción de instalar jabonera frontal. - También está disponible en versión monedero. Más información: www.ipso.com.es Lavado y secado profesional Miele Las lavadoras, secadoras y planchadoras de Miele Professional con una capacidad de carga de 6,5 a 32 kg están diseñadas para complementarse perfectamente: lavadoras con un alto factor g, secadoras con secado por grado de humedad y recuperación de aire “Air Recycling” y planchadoras para su utilización por una o dos personas. Las lavadoras y secadoras Miele de 10 a 32 kg. de capacidad de carga de la gama Innovation M incorporan nuestra última tecnología patentada: El tambor Softtronic de Miele con estructura panal de abeja garantiza una máxima duración y el mejor cuidado de la ropa, el panel frontal Miele ha sido galardonado por su diseño y la electrónica inteligente incorporada en el mando de control Profitronic M, hace que la máquina sea libremente programable por el usuario. Más información: www.miele.es 35 ESPECIAL La lavandería es una de las áreas donde se realiza uno de los trabajos más importantes de la residencia y, por lo general, es un ambiente en el que prevalece el desorden debido a las ingentes cantidades de prendas que se deben lavar y porque casi siempre, en este espacio también se acondicionan áreas de labores conexas como el secado y planchado. Pero para poder darle una ubicación a los elementos de la lavandería, hay que revisar el espacio real para poder distribuir apropiadamente los electrodomésticos y demás accesorios inherentes a esta área. ESPECIAL 36 La Lavandería, por sus características y problemática, ocupa un lugar diferenciado dentro de la planificación de un geriátrico. La dimensión, su maquinaria y los enormes espacios que precisan, son puntos clave a la hora de resolver este espacio con total garantía de éxito. Ecolab propone un nuevo sistema de lavado seguro Permite obtener una serie de beneficios en cuanto a: - Resultados garantizados a baja temperatura. - Más blancura. - Perfume fresco y tacto agradable en los textiles. - Eliminación de riesgos de roturas. - Productos seguros, sin clasificación. - El sistema está compuesto por la combinación de 2 productos: Ecobrite Complete Plus y Ecobrite Safe Bleach. Más información: www.es.ecolab.eu ceso de lavado es más rápido, eficaz e higiénico. El procesar la ropa dentro del propio centro tiene innumerables ventajas y, además, reduce el inventario y mejora la logística. Las prendas no salen del centro reduciendo las pérdidas y posibles daños, facilitando una inspección constante de su procesamiento. Medidas de higiene eficacia y salud Aunque cada tipo de lavandería tiene sus particularidades, las residencias geriátricas se enfrentan, además de a la suciedad, a las contaminaciones microbiológicas que representan una grave amenaza para la salud de los residentes. Por ello, las necesidades de la lavandería de un geriátrico están entre las de un hospital y las de una lavandería comercial. Es imprescindible tomar medidas preventivas para evitar las infecciones en el proceso de lavandería garantizando la seguridad de los residentes. La identificación automática de la ropa y su propietario, es otra intere- Características del sector Datos de síntesis, 2009 - Número de plantas 800 - Mercado (mili, euros) 510 La caída de la demanda hotelera y de restauración motivó un descenso del 6% en el mercado de lavanderías industriales. Tras el impulso experimentado a lo largo de la última década, el mercado de servicios de lavandería industrial ralentizó su crecimiento en 2008 y experimentó un descenso en 2009, como consecuencia, principalmente de la fuerte contracción de la demanda en los ámbitos hotelero y de restauración. Así, tras contabilizar un crecimiento del 4,8% en 2008, el volumen de negocio generado por las lavanderías industriales cayó un 6,4% en 2009, hasta situarse en los 510 millones de euros. - Distribución del mercado (%) - Hoteles Hospitales y residencias Restaurantes Empr. industríales y otros 53,9 23,7 13,5 8,8 - Crecimiento del mercado en valor (%) -6,4 - Cuota de mercado de las cinco empresas (%) 44,4 Por segmentos de demanda, el sector hotelero continúa concentrando la mayor parte del volumen total de negocio, un 53,9% en 2009, unos 275 millones de euros, cifra que supuso una disminución del 9,2% en relación al ejercicio 275 millones de euros, cifra que supuso una disminución del 9,2% en relación con el ejercicio anterior. El segmento de hospitales y residencias ha reforzado su papel como el grupo de clientes con un comportamiento más dinámico en los últimos años. En 2009 el volumen de negocio en este segmento creció un 5,2%, alcanzando los 121 millones de euros, un 23,7% del total. Fuente: DBK. Markatex de Hogar Tintorero Es un sistema de marcado que le permite marcar de forma permanente todo tipo de prendas (elásticas, delicadas...), con una etiqueta de tacto suave. El sistema lo componen una impresora con un programa de edición de etiquetas de fácil manejo y una prensa para fijar estas etiquetas. Esta especialmente formulado para residencias geriátricas, colegios mayores, y otras comunidades donde sea necesario marcar de manera permanente la ropa de los residentes. El marcado con markatex es de alta resolución, es limpio (sin excesos de tinta), y resistente a todos los sistema de lavado. Además permite insertar logotipos, códigos de barras y otros gráficos en las etiquetas. Más información:www.hogartintorero.com sante innovación que existe en el mercado como un eslabón más en una solución integral de lavandería. Con esta tecnología se elimina tanto el extravío como el error en el reparto de todas las prendas que pasan diariamente por la lavandería de la residencia. A partir de la tecnología RFID, se ha logrado reducir a cero los errores de distribución e identificación que se producían en las lavanderías. 3E Sistema G de Girbau ESPECIAL 38 El Sistema G es un estudio detallado de todos los condicionantes que intervienen en una lavandería. Aborda la lavandería como un proceso. Y por ello, tiene en cuenta desde que la praxis en la manipulación y recogida de la ropa sucia hasta el almacenaje y entrega de la ropa una vez limpia. Roser Zapata, responsable del área de Procesos de Lavado y del Servicio GLT, de Girbau Laundry Tips, nos informa en esta entrevista sobre sus características y prestaciones más destacadas. Girbau posee una extensa red de servicio técnico que nos permite estar próximos al cliente siempre que nos necesita de manera rápida y eficaz. Además, Girbau ofrece jornadas de entrenamiento del personal de lavandería en el manejo de las máquinas y de su mantenimiento preventivo. Recientemente, Girbau ha presentado el Sistema G ¿Cuáles son sus características más destacadas y en qué aspectos se diferencia de los que actualmente hay en el mercado? Hay dos diferenciales principales. Por un lado, que es una solución integral de lavandería pensada específicamente para geriátricos. No se trata solo de una oferta de maquinaria adecuada a geriátricos, sino de unos procesos, una ubicación, unos flujos de trabajo… desarrollados para dar respuesta a las singularidades de la lavandería geriátrica. Por otro lado, el hecho de que el sistema se ha desarrollado en base a un estudio de campo realizado en centros geriátricos con lavanderías internas. Hemos hablado con los directores y con responsables de lavanderías de geriátricos de distintas dimensiones y características para empaparnos de sus necesidades y, posteriormente, desarrollar un sistema que diera solución a sus problemáticas. ¿La lavandería de un centro geriátrico debe de cumplir requisitos especiales? ¿Cuáles y por qué? Tenemos que partir de la base de que cada tipo de lavandería tiene ciertas particularidades. Una lavandería geriátrica se sitúa a medio camino entre una lavandería hospitalaria y una comercial. Tiene que aplicar aspectos hospitalarios, en cuanto a pautas de trabajo para tratar ropa potencialmente infectada, y aplicar procesos de desinfección. Pero la dificultad, a diferencia de la lavandería hospitalaria, es que tiene que aplicar estos procesos de desinfección no solo en las sábanas, toallas o uniformes, sino también en la ropa de uso personal de los residentes, a menudo con tejidos delicados. En este sentido, la lavandería geriátrica tiene unos procesos de lavado específicos distintos y tiene que cumplir unos condicionantes de espacio y de ubicación del equipamiento para garantizar que los flujos de circulación de la ropa limpia y sucia nunca se crucen. ¿Cómo debería de ser el diseño de una lavandería en una residencia? Tiene que ser un espacio limpio, orde- nado y luminoso. Sobre todo, con un diseño que favorezca que sea un espacio higiénico. La distribución del equipamiento en el espacio es fundamental para conseguir una lavandería higiénica y rentable. La zona de la ropa sucia tiene que estar separada físicamente de la zona donde se trabaja con la ropa limpia. El diseño tiene que garantizar que la ropa siga un circuito hacia delante, de forma que la ropa sucia no se cruce con la ropa limpia. ¿Con qué elementos debería de estar equipada para garantizar el trabajo de los profesionales? Evidentemente al hablar de lavandería pensamos en máquinas lavadoras y secadoras. La maquinaria tiene que ser fácil de programar y que sean flexibles en cuanto a posibilidades de programación para ajustar los procesos a cada tipo de lote de ropa. Es importante que la maquinaria esté pensada para absorber el trabajo habitual del centro, pero también que esté dimensionada para absorber las puntas extra de trabajo. Si los cálculos de producción no se realizan con previsión, la lavandería queda saturada durante toda la semana. Es preciso también que esté equipada con los suministros necesarios para que las máquinas trabajen siempre a pleno rendimiento. Finalmente, hay que tener en cuenta elementos auxiliares como los carros de transporte. El diseño de los carros y disponer de la cantidad suficiente de estos elementos facilita la operativa de la lavandería. En el tratamiento de ropa personal es vital que el marcado de la ropa de residente minimice las pérdidas y los errores. La ropa personal de los residentes es la que consume más recursos en la lavandería, por lo tanto, es necesario trabajar intensamente en toda la logística de este tipo de ropa. Finalmente, es necesario disponer de mesas adecuadas para el doblado de ropa y de un método de recogida, transporte y entrega de ropa personal limpia. Como el sistema G comprende un conjunto de máquinas, además de los otros elementos, las garantías que se aplican son las que durante años aplicamos sobre todos nuestros equipos. Además de disponer de las certificaciones de producto más exigentes del mercado internacional, creo que la mejor garantía es el bagaje de 50 años de experiencia que acumula Girbau en el sector. ¿El presupuesto de lavandería en una residencia es muy elevado? Depende de muchas variables como la proporción de residentes válidos y no válidos del centro. No tiene nada que ver la cantidad de ropa por plaza que utiliza una persona válida con la de un residente no válido, que puede doblar la ropa que necesita a diario por los cambios de cama y batas que precisa. ¿La calidad del lavado incide en la salud de los residentes? En colectividades, siempre el riesgo de infecciones es mayor. Si a esto, le sumamos que los residentes de un geriátrico pueden tener el nivel de defensa bajo debido a las enfermedades, medicación y bajo nivel de actividad, sin duda, los centros de mayores son espacios susceptibles de desarrollar infecciones. Existen estudios que relacionan la calidad del lavado con las infecciones hospitalarias. Por tanto, un proceso de lavado que garantice una total higiene incide directamente con la reducción del riesgo de desarrollar posibles infecciones sociales. Además, los encamados son propensos a originar úlceras por presión, relacionadas con la deficiente circulación sanguínea de los pacientes, pero también con el proceso de lavado de la ropa de cama. Los restos de productos detergentes acumulados sobre la ropa, por unos inadecuados aclarados y/o una desinfección ineficaz, aumentan los factores de este tipo de úlceras. ¿El Sistema G ofrece soluciones individualizadas para las necesidades específicas de cada cliente? Por descontado. El sistema G ofrece Es ESPECIAL unos kits y procesos de trabajo en base a los estudios de campos que hemos realizado en distintos geriátricos, pero siempre como punto de partida que hay que terminar de adaptar a cada centro, en función de sus especificidades. ¿En qué medida el Sistema G está comprometido con la protección del medioambiente? Para nosotros el medioambiente es una prioridad. En el diseño del sistema G hemos buscado soluciones respetuosas, aportando controles de máquinas que permiten ajustar el consumo de agua y de energía al mínimo. La sostenibilidad nos permite ganar por partida doble: respetar el medioambiente consumiendo menos recursos y contaminando menos y aumentar la rentabilidad de la lavandería. 3E 39 40 Grúas adaptadas a las circunstancias del usuario infoN3WS A Y U DA S T É C N I C A S Los equipos o sistemas utilizados por una persona con discapacidad, como las grúas, disminuyen o neutralizan una deficiencia, permitiendo a una persona con movilidad reducida aumentar su capacidad funcional para la realización de las tareas cotidianas. Con independencia de la autonomía personal del usuario, también son los aliados imprescindibles de los ciudadores, a la hora de realizar, sin riesgos para la salud propia y ajena, su trabajo. Hoy en día hay en el mercado importantes avances técnicos que hacen la vida más fácil al usuario con movilidad reducida o sedestación. En el caso concreto de las grúas se puede optar por diferentes tipo en función de las necesidades del usuario y dependiendo del tipo de instalación y la movilidad de la grúa. La más común es la grúa móvil, especialmente indicada para centros residenciales o/y asistenciales por sus prestaciones en cuanto a espacio, fácil manejo, mantenimiento y amplia gama de soportes corporales. Estas disponen de una base con ruedas, que puede ser de anchura fija o regulable y permiten la posibilidad de cerrar las patas. Las grúas fijas se instalan mediante un pie fijo en el suelo o un soporte anclado a la pared. No ocupan mucho sitio y suelen pesar poco. Su uso está restringido normalmente a realizar determinado tipo de transferencias en una localización, aunque existen modelos que permiten utilizarlas en distintas localizaciones. Por otro lado, las grúas de techo se basan en raíles que se colocan en el techo. Las ventajas fundamentales de este tipo de grúas son que, al ir por el techo, no interfieren con el mobiliario y facilitan el traslado sin esfuerzo para el acompañante, dado que la mayoría de modelos están motorizados. En estas páginas presentamos las características más destacadas de algunos modelos que hay en el mercado. Grúa AKS Duo de Ayudas Dinámicas En sólo 30 segundos la grúa electrónica convencional AKS se convierte en una grúa bipedestación cambia pañales, y todo sin necesidad de herramientas. Permite tener una estación externa de carga con una batería completamente cargada y lista para su uso. Para convertir la grúa AKS en una grúa bipedestación sólo se cambia la pieza del mástil que permite adaptar un arnés A909 para levantar al paciente por debajo de los brazos. Una plataforma encajada en la parte inferior de la grúa servirá de soporte para los pies y las rodillas. Más información: www.ayudasdinamicas.com Grúa de transferencia AS205 El modelo AS205 de Cambridge Equipamiento está diseñada para hacer las transferencias de los pacientes fáciles y seguras. Fabricada en aluminio, ofrece una gran ligereza y maniobrabilidad. Las ruedas tipo monoblock, permiten un rodaje suave en cualquier tipo de suelo (incluido en moqueta). Los asideros ergonómicamente diseñados para ser confortables para cualquier estatura de cuidador, y la apertura de patas tan amplia, la provee de una gran estabilidad. Además destaca su rango de elevación y su gran capacidad de elevación hasta 205 kg. Otros productos en: www.cambridgeequipamiento.com Mejor posicionamiento y fácil colocación La gama de eslingas Invacare® provee soluciones seguras y cómodas en las transferencias y movimientos de pacientes. La gama eslingas ha sido desarrollada con la colaboración de Terapeutas Ocupacionales para asegurar las formas y el soporte adecuados para el usuario y una fácil colocación para la persona que lo cuida. Destaca el modelo Eslinga Universal Hamaca, destinado para usuarios que tienen un control limitado de la cabeza, tronco o caderas, o para transferencias hacia o desde una posición acostada. Esta eslinga también puede ser utilizada sin los soportes a la altura de la cabeza, tan solo removiendo los plásticos de fijación. Todas han sido aprobadas para el certificado TÜV conforme la norma EN NF 10535. Más información: www.invacare.es Las lesiones osteomusculares se producen por esfuerzos mal realizados o sobrecargas, generadas bien por ignorar las correctas formas de realizar esfuerzos o por falta de recursos materiales o humanos para efectuar el trabajo de manera correcta. UltraTwin y UltraTwin FreeSpan Elevar pacientes con sobrepeso requiere técnicas especiales y equipamiento de elevación especialmente diseñado. Con una carga máxima de hasta 500 kg (1,100 lbs.), el sistema UltraTwin de Liko puede con las elevaciones de personas con sobrepeso. Gracias a los dos motores de elevación interconectados de UltraTwin, se puede elevar, transferir y colocar al paciente en posiciones de sentado, recostado y de reposo. Con el accesorio UltraTwist, el paciente también puede ser girado para, por ejemplo, ser transferido a un lugar de elevación con ángulos rectos hasta la cama. UltraTwin puede quedar permanentemente instalado en una habitación o autónomo en FreeSpan. El sistema UltraTwin también está disponible en una versión autónoma, para cubrir las necesidades de elevación temporales, por ejemplo, o para poder mover con facilidad el sistema. La solución se llama UltraTwin FreeSpan, está disponible en diferentes longitudes de raíl, y puede instalarse con distancias entre raíles diferentes para satisfacer las diferentes necesidades de elevación. UltraTwin FreeSpan también está disponible como solución transversal. Más información: www.hill-rom.com Grúa Básica Elev-Mini E-150 Fast Diseñada especialmente para facilitar la incorporación de una persona desde cualquier tipo de asiento o silla de ruedas y su transferencia a otro lugar. Ofrece gran estabilidad y fácil manejo. Sus dimensiones permiten usarla tanto en domicilios particulares como en hospitales residencias, ya que es desmontable, compatible con todos los arneses y está dotada de una motorización autónoma LINAK. Se acciona con una botonera táctil, ofreciendo una gran autonomía y está equipada con parada de emergencia para la seguridad. Además, cumple la Directiva Europea 93/42/CEE y con la norma EN ISO10535. También el equipo eléctrico cumple las normas IEC60601-1 e IEC60601-1-2. Sus características son: - Peso máximo usuario: 150 kg. - Recorrido: 73 cm. - Longitud de las patas: 99 cm. - Altura de las patas: 11 cm. - Anchura de patas cerradas / abiertas: 61 / 83 cm. Más información: www.quirumed.com Dos Grúas en una, dos sistemas en uno Este producto es una práctica grúa de elevación, traslado y cambiapañales. La grúa eléctrica Minilift, de dimensiones reducidas, permite maniobrar cómodamente en el interior de una vivienda. Se trata de dos tipos de grúa en una sola. Es un conjunto fácilmente convertible de una MINI de elevación y traslado en una MINI cambiapañales. También el arnés incluido, es uno sólo, convertible para ambos sistemas. Este cambio de sistema se realiza cómodamente, sin herramientas en menos de dos minutos. Facilita el tener en un mínimo espacio dos tipos de grúa con una sóla estructura. Por la mañana se puede levantar al paciente con el sistema de elevación, posteriormente transformar la grúa en un cambiapañales para manipular al paciente durante la jornada diaria, y por la noche volver al sistema de elevación para acostarle. Todas las piezas tienen su posicionamiento en la grúa para no tener piezas sueltas, independientemente del sistema que se esté utilizando. Más productos en: www.obea.es Grúa Práctika 6 de Forta La empresa Forta dispone de una amplia gama grúas que permiten movilizar a los pacientes que requieren ayuda total de forma cómoda y precisa y con el menor esfuerzo para el personal sanitario. Además, en su diseño se siguen los criterios ergonómicos para el manejo de personas con movilidad reducida. Destaca el modelo Práctika, fácil de manejar, con una apertura en compás de patas delanteras y traseras, que le confieren una mayor esta- bilidad. El plegado de brazo y patas delanteras la convierten en la más reducida del mercado, lo que permite su almacenamiento en cualquier espacio y transporte, ya que pueden llevarse a cualquier punto donde se necesite hacer una transferencia. Dispone de una capacidad de elevación de hasta 150 kilos y una altura de percha máxima de 1.650 mm. Una amplia gama de productos en: www.fortasl.es AYUDASTÉCNICAS 41 En la movilización de pacientes, para evitar daños irreparables, se deben tener en cuenta algunas premisas que preserven la salud de quien realice la operación y la seguridad de quien deba ser movilizado. 42 Sunrise Medical infoN3WS AYUDAS TÉCNICAS El valor de la innovación Todos los productos de Sunrise Medical han sido diseñados para promover estilos de vida independientes y participativos. Es uno de los mayores fabricantes de productos para la asistencia doméstica e institucional. Entre su amplia gama destacan de la gama estándar las grúas eléctricas, de techo y para bañera y piscinas. Sin olvidar la variedad de arneses para que el traslado en la grúa se realice de forma cómoda y segura. Además, también comercializan una amplia gama de grúas de aluminio, como algunos modelos de elevación de pacientes: el modelo Advance, que además es plegable, la grúa Presence y la Stature. Otras propuestas para bipedestación, que permiten colocar al paciente de pies y pueden ser utilizadas a modo de andador, son la grúa Standaid, Ascend y Journey. El modelo Journey es la grúa de bipedestación más compacta y plegable del mercado. Tiene unas dimensiones compactas, pero al mismo tiempo ofrece una capacidad de elevación de hasta 155 kg. Su amplia asa de empuje proporciona una gran superficie desde la cual se puede manejar la grúa con mayor facilidad. La base tiene una forma especial que permite al cuidador acercarse al máximo a la grúa, para trabajar más estrechamente con el paciente. El soporte para las piernas permite un ajuste en altura de 260 mm para que el paciente se sienta más cómodo y seguro durante la incorporación y posterior traslado. Además, el almohadillado tiene forma anatómica e incorpora un cinturón de seguridad para asegurar una correcta posición. Una vez plegada, la grúa puede transportarse “tipo carrito“ o almacenarse en posición vertical ocupando el mínimo espacio. De la gama estándar de grúas para elevación y traslado de pacientes de Sunrise Medical destacan los modelos Sunlift con un innovador diseño, que potencian la seguridad y comodidad tanto del usuario como de su cuidador. Para uso doméstico, en residencias, hospitales. Todas ellas con una estética muy cuidada. Se complementa con una amplia posibilidad de arneses que se ajustan a la capacidad funcional de la persona y al tipo de grúa. Entre sus características comunes destaca que las patas se abren y cierran presionando el pedal ergonómico con el pie para conseguir una mayor o menor anchura de la grúa. Las perchas están recubiertas de material antideslizante y con ganchos que se cruzan para impedir que la cinta del arnés pueda soltarse. Además, incorpora una amplia asa ergonómica para un manejo más cómodo de la grúa desde distintas posiciones, recubierta de material antideslizante. El modelo Oxford Mermaid, se caracteriza por su diseño ergonómico, facilidad de manejo y seguridad en los movimientos. Se trata de una grúa fija de bañera, que se acciona mediante una palanca manual y eleva o desciende un asiento dentro de la bañera de forma muy segura. El asiento en su posición más alta gira hasta quedar fuera de la bañera, permitiendo la entrada y la sali- da del usuario de la bañera de forma muy cómoda y fácil. Entre sus especificaciones técnicas destaca su carga útil de seguridad de 125 Kg. La altura máxima hasta la base del asiento es de 740 mm. y la altura mínima hasta la base del asiento es de 140 mm. La grúa Oxford Mermain tiene un recorrido del asiento de 485 mm y su profundidad es de 410 mm. nueva! Grúa para elevación y traslado de pacientes Oxford ® Journey *U¼DGHDOXPLQLRSOHJDEOH SDUDELSHGHVWDFLµQ 8OWUDFRPSDFWDOLJHUD\PX\I£FLOGHPDQHMDU ë3HUFKDUHJXODEOHHQDOWXUD ëNJGHSHVRP£[LPRGHHOHYDFLµQ ë$OWXUDP£[LPDGHODSHUFKDPP ë$OWXUDP¯QLPDGHODSHUFKDPP ë,QGLFDGDSDUDDVHRLQFRUSRUDFLµQWUDQVIHUHQFLDV\ SDVHRVUHKDELOLWDGRUHV De vent a en Or to p ed ias w w w.Su n rise Medical.es NEWS 44 La ministra de Sanidad, Política Social e Igualdad, Leire Pajín, aseguró que el Gobierno mantiene su compromiso de hacer cumplir la Ley de Dependencia y afirmó que las políticas de Bienestar Social "hacen más libres e iguales" a los ciudadanos. "Vivimos momentos muy difíciles, que exigen recortes, pero no en políticas sociales", subrayó la ministra, quien ha realizado estas declaraciones en su visita a la provincia de Alicante. Pajín inauguró un Centro de Día y residencia para personas mayores, en el municipio de Sax. En Sax, la ministra destacó la apuesta del Ejecutivo central por las políticas sociales. al usuario, con tan solo pulsar el botón del dispositivo que siempre lleva consigo, ponerse en contacto verbal con los operadores del centro de atención durante las 24 horas del día, los 365 días al año, quienes resuelven cualquier emergencia movilizando los recursos más adecuados en función de la situación planteada. Kitchenrent entra en el mercado portugués Kitchenrent sigue consolidándose como la única compañía que ofrece soluciones temporales de cocina industrial en la Península Ibérica. A sus oficinas de Mallorca y Madrid, ahora hay que sumarle la oficina comercial que recientemente ha abierto en la capital Lusa. Desde allí dará una cobertura más cercana a sus clientes portugueses, en aquellas necesidades de alquiler de equipamiento de cocina, o sustitución integral de cocinas industriales mediante módulos, que ya han venido prestando su utilidad en España en procesos de reforma o ampliación de cocinas de hospitales, centros geriátricos, etc., así como a dar cobertura a los servicios de restauración de grandes acontecimientos. Junto con la apertura de dicha oficina, se ha incorporado el portugués como idioma en todo el material grá- La Generalitat Valenciana reconoce las políticas de igualdad y conciliación laboral de Servicios de Teleasistencia La consellera de Bienestar Social, Angélica Such, visitó a las trabajadoras de esta empresa y ha felicitado a los responsables de Servicios de Teleasistencia (ST) "por las políticas de igualdad que aplicáis con el objetivo de mejorar el clima laboral y la calidad de vida y motivación de los trabajadores". Servicios de Teleasistencia (ST) ha obtenido el visado de su Plan de Igualdad, que establece medidas concretas que favorecen la igualdad de oportunidades, y el Sello "Fent empresa. Iguals en Oportunitats" de la Generalitat Valenciana. Asimismo, ha fico de la empresa y la página web de la sociedad. Como muestra de la voluntad de Kitchenrent en el establecimiento de sus servicios en Portugal, la firma participó en Alimentaria & Horexpo en Lisboa. La solución del alquiler, en las actuales situaciones de falta de financiación, es una solución imaginativa que aporta al sector una mayor flexibilidad en la ejecución de las operaciones, un mayor control del gasto derivado de instalaciones provisionales, así como la posibilidad de explorar nuevas vías de negocio en un sector ávido de nuevas propuestas. sido recientemente galardonada con el premio "Empresas Sabias" que concede la Administración Autonómica en reconocimiento a las políticas de igualdad de oportunidades y conciliación de la vida laboral con la familiar. La Conselleria de Bienestar Social financia 36.848 terminales a través de contratos propios y a través de convenios con las Diputaciones de Valencia, Alicante y Castellón. De estas terminales, 20.000 son atendidas por Servicios de Teleasistencia entre las provincias de Valencia y Castellón. El servicio de teleasistencia permite Sepides concede un préstamo de 1 millón de euros a Ibernex Ingeniería, S.L. SEPI Desarrollo Empresarial (SEPIDES), empresa propiedad de la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI), ha concedido un préstamo ordinario de un millón de euros a Ibernex Ingeniería, S.L., empresa perteneciente al Grupo Pikolin, en el marco del Fondo de Apoyo para la Promoción y Desarrollo de Infraestructuras y Servicios del Sistema de Autonomía y Atención a la Dependencia creado por la Ley de Presupuestos Generales del Estado para 2009. El préstamo ha sido suscrito por el Presidente de SEPIDES, Gregorio Máñez Vindel, el Director General de Ibernex Ingeniería, S.L., Antonio Remartínez Lagranja, y Luis Barcelona Escartín en representación de Grupo Pikolín, S.L. Este fondo, dotado con 51 millones de euros con cargo a los presupuestos del Ministerio de Sanidad y Política Social e Igualdad, tiene por objeto prestar apoyo financiero a iniciativas empresariales que promuevan y desarrollen proyectos de infraestructuras y servicios del Sistema para la Autonomía y Atención a la Dependencia. El millón de euros asignado a IBERNEX servirá para acometer inversiones para el desarrollo de soluciones tecnológicas en el ámbito de la teleasistencia y la gestión de centros sociosanitarios. Esta aportación es también un claro ejemplo de la colaboración entre la iniciativa pública (en este caso, del Gobierno central) y la iniciativa privada en la implantación de la Ley. Recientemente ha comenzado su actividad la empresa Cerca de ti, en la Comunidad de Madrid, ofreciendo servicios de ayuda a domicilio las 24 horas del día, los 7 días de la semana, con el fin de cubrir las necesidades de las personas dependientes que no puedan desarrollar las actividades esenciales de la vida diaria. Entre los principales servicios que presta destaca la atención sociosanitaria, preparación de comidas, acompañamientos y asistencia doméstica, entre otros. La residencia de Bocairent reabre sus puertas La residencia Sagrado Corazón de Jesús de Bocairent, miembro de Lares CV, ha reabierto sus puertas tras una rehabilitación integral del edificio que la ha mantenido un año cerrada. La inauguración contó con la presencia de la consellera de Bienestar Social, Angélica Such; así como del alcalde de Bocairent, y el gerente de Lares CV, Sergio Cañelllas. La reforma, que ha supuesto una inversión de 1,2 millones de euros, ha permitido rehabilitar y modernizar las instalaciones del centro que cuenta con 40 plazas para la atención de mayores dependientes, de las cuales la mitad serán concertadas. Esta residencia es una de las más antiguas de la zona ya que fue creada en 1904, año en el que el antiguo "hospitalillo" del pueblo pasó a ser un asilo para personas mayores aunque conservaba la atención médica a los ciudadanos de la localidad. Lares Comunidad Valenciana, la Asociación de residencias del sector solidario, continua potenciando la mejora de las infraestructuras y de la calidad del servicio de todos sus centros asociados. La IV Feria “Mayores en Acción” acogerá a entidades que trabajan para mejorar la calidad de vida de los Mayores En el marco del X Congreso de Organizaciones de Mayores que organiza la Confederación Española de Orga- nizaciones de Mayores (CEOMA), se desarrollará la IV Feria “Mayores en Acción”. Ésta se celebrará el miércoles 13 y el jueves 14 de abril en el Palacio de Congresos y Exposiciones de Albacete. El presidente de CEOMA, José Luis Méler y de Ugarte, explica que el objetivo de la IV Feria “Mayores en Acción” es “acercar a las Personas Mayores todo un abanico de empresas e instituciones que trabajan por y para ellos en el marco de la Calidad en la Atención a las Personas Mayores”. Para ello, se ha creado “no sólo un lugar para exponer si no también una amplia oferta de espacios donde realizar actividades que gozarán de un marco incomparable”. Así, la IV Feria, además de contar con una exposición en la que entidades públicas y privadas presentarán sus productos, se ha creado un extenso programa de conferencias, talleres y seminarios. En ellos, se abordarán temas como la madurez y la salud, la degeneración macular, la prevención de infecciones o cómo cuidar el corazón. Igualmente, los talleres versarán sobre cocina saludable, la prevención de los accidentes domésticos y se ofrecerán las claves de la felicidad para lograr un envejecimiento saludable. Además, se expondrán las obras que se han presentado al Concurso Fotografía IV Feria “Mayores en Acción”, un certamen destinado a reconocer el Ne N E W S trabajo fotográfico de personas mayores de 55 años, y se emitirá el programa de RTVE “Juntos paso a paso ‘Palabras Mayores’”. Conducido por su director, Juan Fernández Vegue, el espacio contará con una tertulia en la que los asistentes podrán participar en un debate sobre asuntos actuales. Con el lema “La Calidad por Excelencia”, “Calidad en la atención a las Personas Mayores”, el Congreso abrirá un foro de debate en el que los Mayores expresarán su opinión y se trasladarán a los agentes sociales medidas para avanzar en la calidad de atención sociosanitaria. Bajo la presidencia de honor de Sus Majestades los Reyes de España, está organizado con la Junta de Castilla La Mancha y cuenta con la colaboración de la Diputación de Albacete, el Ayuntamiento de Albacete, el Ministerio de Sanidad, Política Social e Igualdad, a través del IMSERSO, Comunidad de Madrid, Vodafone, la Fundación ONCE, Obra Social Fundación “la Caixa”, Fundación Mapfre, el Ministerio de Fomento, de la mano de Renfe, y Obra Social Caja Madrid. Stengel reorganiza sus filiales El grupo Stengel a reorganizado sus filiales y actividades en toda Europa respecto a la fabricación y comercialización de sus mini cocinas de acero compactas y modulares. Se ha creado una nueva empresa, Stengel Küchen, que engloba la fabricación y comercialización de sus distintas marcas. A la marca Limatec, se une ahora la marca escandinava Intra. Las dos marcas son comercializadas en España por la oficina comercial del grupo, Stengel Ibérica. La empresa realiza las acciones comerciales para el grupo, ya que la distribución es directa entre Stengel Küchen en Alemania y los clientes en España. Dicha relación directa permite evitar costes innecesarios de distribución, al no tener un intermediario en el mercado nacional. 45 NEWS 46 La Fundación Alares® y la Asociación Española de Servicios a la Personas (AESP) han participado en el Foro “La protección social, una prioridad ante la crisis”. Expertos en el sector señalaron que “el desarrollo de servicios para la dependencia será clave para el sector económico, ya que puede suponer un importante yacimiento de empleo no deslocalizable”. De hecho, el sector de la dependencia ha creado, entre enero de 2009 y diciembre de 2010, casi 160.000 empleos netos en España. Acuerdo entre FED y Aegerus La Federación Empresarial de Asistencia a la Dependencia (FED), ha firmado un destacado Convenio de colaboración con la empresa sabadellense Aegerus. La FED es la entidad que representa las 19 patronales del sector, que engloban a su vez los más de 4.000 centros de atención a la dependencia (residencias, centros de día, servicios de atención domiciliaria,…) repartidos por las distintas comunidades autónomas. Aegerus, es una empresa dedicada al desarrollo de un software de gestión de residencias, centros de día, centros socios sanitarios, centros de salud mental, SAD´s, etc., fundada en Sabadell a principios de 2007. Actualmente 350 centros utilizan este sistema en todo el país, con pre- Madrid es la comunidad con más plazas en residencias y centros de día para dependientes En los últimos años la Comunidad de Madrid ha creado el 60% de los servicios y prestaciones que actualmente existen para personas en situación de dependencia, o lo que es lo mismo, casi 6 de cada 10 recursos asistenciales que hoy están a disposición de los madrileños funcionan gracias a las políticas de Gobierno regional. Por otro lado, la Comunidad de Madrid tiene a 53.821 personas atendidas en el Sistema de Autonomía y Atención a la Dependencia (SAAD), cuatro mil personas más que el mes pasado, lo que la sitúa a la cabeza del sistema nacional sólo por detrás de Andalucía y Cataluña que cuentan con un mayor número de población. Así, la Comunidad de Madrid, que es la tercera región de España por número de habitantes y la cuarta por personas potencialmente dependientes según el Libro Blanco de la Dependencia realizado por el Ministerio visión de duplicar la cifra este año, a raíz del convenio con la FED. Este acuerdo permite acercar esta tecnología a una gran parte de centros de España, proporcionando una herramienta de fácil utilización, que gestiona todas las áreas de un centro, para que el personal dedique menos tiempo a tareas administrativas, pudiendo así dedicarse, prioritariamente, al cuidado de las personas dependientes. de Sanidad, Política Social e Igualdad, se sitúa como la tercera comunidad en todos los aspectos relacionados con la gestión de la dependencia, tanto por número de solicitudes recibidas, así como de valoraciones realizadas y por el número de personas atendidas. De las 122.051 solicitudes en vigor registradas en el SAAD, la Comunidad de Madrid ya ha valorado en su propio domicilio al 94% de los ciudadanos, dos puntos por encima de la media nacional. Además, está por encima de la media de las comunidades autónomas en el número de personas atendidas en relación a la cantidad de beneficiarios. FiraGran cambia de fechas La nueva Ley Orgánica estatal que se aprobó el pasado 28 de enero de 2011 ha obligado a aplazar la celebración de FiraGran 2011, ya que de no hacer- lo, se corrían el riesgo de que no pudiera participar en esta edición ninguna administración pública, lo que restaría contenidos fundamentales al evento. Las nuevas y definitivas fechas de FiraGran 2011 son del 26 al 29 de mayo de 2011 y se celebrará, tal y como estaba previsto, en La Farga de l'Hospitalet (Barcelona). Galicia tiene un déficit de 15.000 plazas residenciales La Comunidad Gallega tiene un índice de 2´5 plazas residenciales para personas mayores por cada 100 personas, cuando la OMS establece que deben ser al menos cinco, con lo cual Galicia necesita 15.000 plazas más de las que dispone en la actualidad. Es decir, tendría que duplicar exactamente su número de plazas residenciales, para llegar a 30.000 y cumplir así dichas recomendaciones. Así lo destacó el presidente de la Sociedad Galega de Xerontoloxía e Xeriatría (SGXX) Andrés Vázquez Piñeiro y la vocal de Investigación y Formación de dicha entidad, María Dolores Monteagudo en la presentación del libro científico 'Atención Médica en Centros Sociosanitarios" que presentaron en Novacaixagalicia de Vigo. "Un esfuerzo económico y de plazas que no podemos pedir a nadie", señala Vázquez, porque, matiza, "no hay posibilidad real de momento de conseguirlo, pero sí incrementar al menos un punto porcentual las plazas antes de 2015, en que se cierra el período de ingreso de la El pasado 25 de febrero, EuroGabinet Gestio plataforma de servicios de consultoría y servicios profesionales, organizó el seminario “Cómo reducir costes en un residencia asistida” en Barcelona. El objetivo principal fue plantear y desarrollar las diferentes alternativas para una mejora en los recursos económicos de una residencia. Ne N E W S Entrada en vigor del nuevo baremo de dependencia aprobado por el Gobierno La dependencia es el estado de carácter permanente en que se encuentran las personas que, por razones derivadas de la edad, la enfermedad o la discapacidad, y ligadas a la falta o a la pérdida de autonomía física, mental, intelectual o sensorial, precisan de la atención de otra u otras personas o ayudas importantes para realizar actividades básicas de la vida diaria o, en el caso de las personas con discapacidad intelectual o enfermedad mental, de otros apoyos para su autonomía personal. En este marco, el Gobierno aprobó, el pasado viernes, a propuesta de la ministra de Sanidad, Política Social e Igualdad, Leire Pajín, el Real Decreto por el que se aprueba el baremo de valoración de la situación de dependencia (BVD) y la escala de valoración específica para menores de tres años (EVE). Este Real Decreto también aprueba sus correspondientes instrucciones de aplicación. Este Real Decreto modifica el anterior baremo de valoración de la situación de dependencia y la escala de valoración específica para menores de tres años, con el objetivo de garantizar una evaluación homogénea entre las comunidades autónomas. El baremo determina los criterios objetivos para la valoración del grado de autonomía de las personas. Las modificaciones introducidas no implicarán el aumento o disminución del número de personas beneficiarias, sino una mejora en la fiabilidad y aplicabilidad del baremo en relación con el concepto y clasificación de las situaciones de dependencia establecidas en la Ley. Además, en el texto aprobado se confirma el criterio establecido para las personas que tengan reconocida la pensión de gran invalidez y se mejora el régimen de homologaciones para las personas que tengan reconocida la necesidad de asistencia de tercera persona, reconociendo el grado y nivel de dependencia que resulte más favorable. Este Real Decreto entrará en vigor un año después de su publicación. Durante este tiempo se revisarán las guías y se adaptará el sistema. Las personas valoradas antes de la entrada en vigor de este texto no tendrán que ser nuevamente valoradas, su valoración seguirá teniendo plena vigencia. El nuevo baremo se aplicará a las personas que sean valoradas a partir de su entrada en vigor, aunque la solicitud de la valoración se hubiera producido con anterioridad. También se aplicará en las revisiones de valoración que se realicen a partir de esa fecha. En el Consejo Territorial del Sistema de Autonomía y Atención a la Dependencia (SAAD) celebrado el 1 de junio de 2010 se acordó con las comunidades autónomas la modificación del baremo de valoración de la situación de dependencia, así como la modificación de la escala de valoración específica para menores de tres años. Además, este Real Decreto ha sido sometido al Comité Consultivo del SAAD, al Consejo Estatal de Personas Mayores, al Consejo Nacional de la Discapacidad y al Consejo Estatal de Organizaciones no Gubernamentales de Acción Social. Baremo de valoración de la dependencia El baremo de valoración de la dependencia (BVD) permite determinar el grado y nivel de las personas en situación de dependencia. Además de conseguir la homologación de las evaluaciones que se realizan en las diferentes comunidades autónomas, este nuevo baremo también tiene como objetivo mejorar la fiabilidad del instrumento, facilitar su aplicación por parte de los profesionales encargados de la valoración e incorporar la coordinación sociosanitaria en el proceso de valoración me- diante la mejora de los informes de salud. Este baremo es aplicable a cualquier edad a partir de 3 años (hasta los tres años se utilizará el EVE). La valoración tiene en cuenta los informes existentes relativos a la salud de la persona y al entorno en que se desenvuelve. Además, también incluye la información obtenida mediante la observación, la comprobación directa y la entrevista personal de evaluación llevadas a cabo por profesional cualificado. Este instrumento de valoración de la situación de dependencia incluye instrucciones de aplicación, un protocolo con los procedimientos y técnicas a seguir, y la determinación de los intervalos de puntuación que corresponden a cada uno de los grados y niveles de dependencia. Escala de valoración para menores de tres años Los menores de tres años son valorados mediante la Escala de Valoración Específica para menores de tres años (EVE). La valoración que se realiza no tiene carácter permanente y se establecen revisiones de oficio periódicas a los 6, 12, 18, 24 y 30 meses. Cuando los niños cumplen 3 años deben ser nuevamente valorados mediante el BVD. La EVE valora la situación de dependencia de niños y niñas hasta tres años, comparando su situación con el funcionamiento esperado en otros niños de la misma edad. El objetivo es valorar las actividades que el niño o la niña puede hacer, independientemente de cuál sea la ayuda que recibe habitualmente. La Escala se aplica mediante la observación de algunas variables de desarrollo, de las necesidades de apoyo en salud para determinadas funciones vitales básicas, de la necesidad de medidas que afectan a la movilidad y de si hubo bajo peso en el momento del nacimiento. Tres grados de dependencia A partir del baremo de valoración de la dependencia, se establecen 47 NEWS 48 El Gobierno de Aragón elaboró y editó en 2009 uno material de orientación práctica para el cuidador (Manual de Formación, la Guía Práctica y la Guía Audiovisual) que ahora utilizarán otras comunidades autónomas. En concreto, se ha firmado un protocolo de cesión de estas guías con el Gobierno Cántabro. La consejera de Servicios Sociales y Familia, Ana Fernández, y la vicepresidenta y consejera de Empleo y Bienestar Social del Gobierno de Cantabria, Dolores Gorostiaga remarcaron que el esfuerzo de las dos comunidades autónomas para que la atención a la Dependencia llegue al mayor número de personas ha tenido sus frutos, de hecho ambas se encuentran por encima de la media nacional en nivel de atención respecto a su población. tres grados de dependencia: - Grado I. Dependencia moderada: cuando la persona necesita ayuda para realizar varias actividades básicas de la vida diaria al menos una vez al día, o cuando tiene necesidades de apoyo intermitente o limitado para su autonomía personal. - Grado II. Dependencia severa: cuando la persona necesita ayuda para realizar varias actividades básicas de la vida diaria dos o tres veces al día, pero no requiere el apoyo permanente de un cuidador, o cuando tiene necesidades de apoyo extenso para su autonomía personal. - Grado III. Gran dependencia: cuando la persona necesita ayuda para realizar varias actividades básicas de la vida diaria varias veces al día y, por su pérdida total de autonomía física, mental, intelectual o sensorial, necesita el apoyo indispensable y continuo de otra persona o cuando tiene necesidades de apoyo generalizado para su autonomía personal. R.D. de servicios y prestaciones económicas para personas con dependencia moderada El Gobierno aprobó, además, el Real Decreto que fija los servicios y prestaciones económicas a los que podrán acceder las personas con dependencia moderada. Este texto, que recoge el acuerdo al que llegaron Gobierno y comunidades autónomas en el Consejo Territorial de Dependencia, celebrado en Madrid el 28 de octubre de 2010, subraya el carácter prioritario de la prestación de servicios. Este Real Decreto modifica dos reales decretos anteriores. Hasta ahora sólo recibían prestaciones las personas valoradas en Grado III y en Grado II. El 1 de enero de este año comenzaron a incorporarse al Sistema de Autonomía y Atención a la Dependencia (SAAD) las personas valoradas con dependencia moderada Grado I Nivel 2, mientras que aquéllas evaluadas como dependientes moderados con Grado I Nivel 1 entrarán en el SAAD a partir del 1 de enero de 2013. Con respecto a las prestaciones económicas para cuidados en el entorno familiar se introducen limitaciones: - Que la persona beneficiaria esté siendo atendida mediante cuidados en el entorno familiar de forma previa a la solicitud de reconocimiento de dependencia, y que no pueda acceder a un servicio por la inexistencia de recursos públicos o privados acreditados. - Que la persona cuidadora conviva con el beneficiario. - Que el cuidador no tenga reconocida la situación de dependencia. - Si la persona en situación de dependencia estuviera recibiendo un servicio de los previstos para su grado y nivel de dependencia, en la resolución de concesión de prestaciones se ha de mantener al menos el mismo servicio u otro con el mismo número de horas. Si este servicio es incompatible con la prestación económica de cuidados en el entorno familiar no se concederá ésta. Respecto a la cuantía de las prestaciones económicas, para 2011 las correspondientes al Grado I Nivel 2 son las siguientes: 300 euros mensuales como prestación económica vinculada al servicio; y 180 euros mensuales como prestación económica para cuidados en el entorno familiar. En relación a los servicios a los que podrán acceder las personas con dependencia moderada, Grado I, caben destacar: Promoción de la autonomía personal; Teleasistencia; Ayuda a domicilio; Centro de día; y Centro de noche. En cuanto a los servicios de promoción de la autonomía personal destacan: Habilitación y terapia ocupacional; Atención temprana; Estimulación cognitiva; Promoción, mantenimiento y recuperación de la autonomía funcional; Habilitación psicosocial para personas con enfermedad mental o discapacidad intelectual; y Apoyos personales y cuidados en viviendas tuteladas. Además, el Real Decreto recoge que las comunidades autónomas podrán desarrollar acciones y programas con carácter complementario a las prestaciones contenidas en el Programa Individual de Atención (PIA), como asesoramiento, acompañamiento activo, orientación, asistencia y formación en tecnologías de apoyo y adaptaciones, que contribuyan a facilitar la realización de las actividades básicas de la vida diaria. Fuente: www. medicosypacientes.com Dependencia para llegar al 3´5 de ratio de plazas, unas 6.000 plazas más". Como la Ley de Dependencia aún está implantándose "merece la pena que todas las instituciones públicas hagan un esfuerzo para este incremento" indica "sobre todo para aumentar las plazas de atención sociosanitaria específica que engloban la atención sanitaria y la social, tanto en la atención institucionalizada, las residencias, como en la no institucionalizada". La SGXX cree necesario para ello un esfuerzo "que nos compete a todos y que debe ser público" bien a través de gestión propia o de plazas residenciales, con el objetivo de mejorar la calidad y la cantidad en estos centros médicos; la calidad y la capacidad científica de atención de los médicos que desarrollan su labor en estos espacios, "unos 5.000 en toda España que soportan una gran presión con más de 100 plazas cada uno tanto en Galicia como el resto del Estado" y sobre todo vincular la medicina de residencia a la de atención sanitaria general del servicio de salud público, "una necesidad que se traduce en una falta de reconocimiento de la valía y consideración profesional de los médicos residenciales" añade este experto. Sin embargo, como puntualiza Monteagudo, con esta reivindicación "no se Los cursos de formación para voluntarios destinados al apoyo de las personas con discapacidad ya han comenzado. Gracias a la colaboración entre la Fundación Alares®, la JMJ y la Fundación Madrid Vivo, todas las personas voluntarias que presten apoyo a las personas con discapacidad, aprenderán cómo y de qué recursos disponen para dar toda la atención que se necesite. trata de institucionalizar a todas las personas mayores", de hecho el proceso de envejecer "debe hacerse en la propia casa" comenta, sino de "disponer de las mejores herramientas y condiciones para aquellas que sí necesitan de unos cuidados específicos y especiales y para las cuales debe haber suficientes plazas que además deben ser específicas" tal y como menciona la Ley de Dependencia. El problema es que en Galicia existe un grave déficit tanto en la atención institucionalizada (número de plazas) como en la no institucionalizada. A 1 de febrero de este año, existen 60.839 gallegos dependientes con derecho a recibir cualquiera de los servicios y programas a los que por la ley tienen derecho y que sin embargo sólo reciben 33.365. Estos recursos como la estancia en centro de día, de noche, residencia, teleasistencia domiciliaria, xantar na casa, teleayuda, programas de centros terapéuticos, asistenciales o de prevención de la dependencia, etc. son básicos, "primero para dar soporte a estas personas para que muchas de ellas no tuvieran que ingresar en dichos centros y segundo para prestar el apoyo necesario a esos familiares, casi siempre mujeres, que se están haciendo cargo de los dependientes en Galicia, y no obligarles al único recurso de las residencias" concluye Monteagudo. "Residencias sí, pero las justas, programas todos los necesarios para evitar que una persona tenga que ingresar en una residencia y se mantenga de la mejor forma posible" añade el presidente de SGXX. Otro de los problemas es que muchos de estos usuarios no reciben dichos servicios sino una aportación económica, una situación irregular que dicha Ley contemplaba como extraordinaria y que "ahora resulta que es lo ordinario y habitual de esta normativa que no tiene por qué recurrir a esta medida que en la mayoría de los casos no vale para solucionar el problema, la Administración tiene que tomar las rien- Rehatrans ha sido la empresa responsable de la adaptación del vehículo donado por el Ayuntamiento de Tres Cantos (Madrid) a ATREMO, la "Asociación de Personas con Discapacidad Motórica" de la localidad y financiado íntegramente por las empresas de la zona. das de la atención sociosanitaria" afirma. Vázquez, también trabajador durante muchos años de residencias de mayores, explica que esta publicación es un instrumento para que los profesionales que trabajan en el entorno de residencias y centros de día dispongan de una herramienta de trabajo que mejore la calidad de la prestación de servicios en dichas instituciones en Galicia. Es una publicación realizada por médicos, enfermeros, fisioterapeutas, terapeutas ocupacionales de la SGXX y de la Sociedad Española de Médicos de Residencias, todos con gran experiencia de trabajo en centros residenciales, lo que asegura un análisis muy especializado de los grandes problemas que a nivel clínico, médico y sanitario que en estos centros tienen las personas mayores y los trabajadores que los atienden: los ingresos y el cambio que representan, la discapacidad, las úlceras por presión, las demencias, etc. Con este libro la SGXX espera dar a conocer esta problemática a la Xunta de Galicia y otras administraciones pues como explica Vázquez "tenemos contactos con la Consellería de Traballo e Benestar a la que hemos asesorado para que tenga en cuenta nuestra opinión en el catálogo que la empresa Pricewaterhouse Coopers está realizando del catálogo de servicios para personas mayores" y con la de Sanidad "a la que expusimos ya esta problemática y la que hemos hecho llegar el texto". Además harán lo propio con Cultura, básicamente porque "hemos realizado un esfuerzo porque este libro fuera bilingüe pues es muy importante la vinculación del idioma galego en las particularidades únicas que tiene el envejecimiento en Galicia: ruralidad, soledad, dispersión geográfica, altísimas edades -las primeras del mundo- que merece la pena realizar para acercarnos a esa persona en la lengua en la que estas personas se han expresado siempre y porque además así obtendremos un mejor resultado". Ne N E W S El número de personas atendidas se duplica en seis años El aumento del número de personas mayores con necesidades de asistencia, la puesta en marcha de programas públicos de apoyo y la gradual aplicación de la Ley de Dependencia han impulsado en los últimos años la demanda de servicios de ayuda a domicilio y teleasistencia. El número de usuarios superó el millón en 2010, en tanto que el valor del mercado alcanzó los 1.450 millones de euros. Estas son algunas conclusiones del Informe Especial publicado recientemente por DBK, primera empresa española especializada en la elaboración de estudios de análisis sectorial y de la competencia participada por Informa D&B, compañía del Grupo CESCE líder en el suministro de información comercial, financiera y de marketing en España y Portugal. El número total de personas atendidas se duplicó entre 2004 y 2010, alcanzándose una cifra de 1.015.00 en este último año y correspondiendo el 44% (442.000) a usuarios de servicios de ayuda a domicilio y el 56% (573.000) a servicios de teleasistencia. El valor del mercado se situó en 1.450 millones de euros en 2010, tras registrar crecimientos del 12% y el 8% en los dos últimos años, frente a una cifra media superior al 15% que se había registrado en el quinquenio anterior. En este sentido, se ha registrado una moderación en el ritmo de crecimien- 49 NEWS 50 Fagor Industrial ha anunciado el nombramiento de Mario López como nuevo Director Comercial para España. Desde su puesto, tendrá a su cargo la supervisión y gestión de las relaciones comerciales con los distribuidores, y la consolidación y ampliación del canal de grandes cuentas. to, originada por la negativa coyuntura económica y el aumento del desempleo, que se han traducido en un descenso del número de horas requeridas, así como por un notable aumento de la presión sobre los precios. El negocio de teleasistencia continuó incrementándose a tasas anuales de dos dígitos, llegando a suponer el 10% de la facturación sectorial en 2010, con una facturación de 145 millones de euros. Por su parte, el valor de los servicios de ayuda a domicilio superó los 1.300 millones, tras registrar un crecimiento del 8%. Alrededor de mil empresas se dedican actualmente a la prestación de servicios de ayuda a domicilio y teleasistencia, generalmente de reducida dimensión y cuya actividad se encuentra vinculada a contratos con las administraciones autonómicas o locales de su zona de origen. Se aprecia, sin embargo, un creciente peso de grandes empresas con una amplia oferta y muy diversificadas geográficamente. Así, los cinco principales operadores generan la cuarta parte del volumen de negocio global, mientras que los diez primeros reunieron el 34% del mercado en 2010. El envejecimiento de la población seguirá impulsando el mercado a medio y largo plazo, si bien a corto plazo la actividad sectorial seguirá viéndose penalizada por el recorte de presupuestos públicos, las dificultades en el desarrollo de la Ley de Dependencia, la disminución de la renta disponible y el alto nivel de desempleo. El número total de usuarios aumentará en torno a un 4% en 2011, pudiendo registrarse una reactivación de la demanda de servicios de ayuda a domicilio en 2012, mientras que el segmento de teleasistencia crecerá en torno a un 5% en ambos años. La reducción del número medio de horas por usuario y la mayor presión sobre los precios impedirán un mayor crecimiento del valor del mercado, que aumentará en torno a un 7% en 2011 y, previsiblemente, algo más en el año siguiente. Se espera que en los próximos años Fundación Matia apuesta decididamente por trasladar el Modelo de Atención Centrada en la Persona a los recursos gerontológicos En esta línea han organizado una serie de acciones formativas, basadas en la Guía Atención gerontológica centrada en la persona elaborada por la experta en gerontología social Teresa Martínez, la cual ha sido financiada y publicada por el Departamento de Empleo y Asuntos Sociales del Gobierno del País Vasco. se acentúe el proceso de concentración sectorial, así como el grado de profesionalización del sector, previéndose el cese de actividad de diversas compañías de pequeño y mediano tamaño, acuciadas por problemas de financiación. Fuente: Informe Especial de DBK: "Servicios Asistenciales a Domicilio" Entrega del Premio que EULEN Sociosanitarios otorga a sus trabajadores La Residencia para personas mayores Parc del Guinardó, acogió el acto de entrega del Premio que EULEN Sociosanitarios otorga a sus trabajadores, por ser el mejor centro residencial que ha realizado los grupos de mejora de auxiliares. Dicha felicitación resalta la profesionalidad de estos empleados y del equipo técnico, que conjuntamente han elaborado un plan de mejora, con resultado muy positivo para las personas usuarias del centro. El Centro Residencial es titularidad del Ayuntamiento de Barcelona y gestionado por EULEN Sociosanitarios, empresa perteneciente al Grupo EULEN y líder en la prestación de servicios sociales y de atención a la dependencia. Los premios fueron entregados conjuntamente por la Tècnica de Residencias del Ajuntament de Barcelona, Dª Cèlia Ciuran; el Director Provincial de EULEN en Barcelona, D. Oscar Cavero; Dª Montserrat Vehils, Directora de Servicios Sociosanitarios en Barce- lona, y D. Alfredo Bohórquez, Director Comercial de Calidad e Innovación de EULEN Sociosanitarios, entre otros. Asimismo, EULEN Sociosanitarios cuenta con un sistema de reconocimiento, certificado externamente dentro de los modelos internacionales ISO 9001:2008 y el modelo de excelencia europeo EFQM (nivel +350-400). El sistema incluye premios por resultados en grupos de mejora y buenas prácticas, por felicitaciones a trabajadores, por implicación en el sistema de liderazgo y por la participación de las personas usuarias en actividades culturales y artísticas. Los recortes sociales afectan más a los discapacitados La Confederación Española de Personas con Discapacidad Física y Orgánica (Cocemfe) ha denunciado que los recortes sociales que se están produciendo perjudican directamente a las personas con discapacidad del país. "A la bancarización de las cajas de ahorro y su devastador efecto sobre las obras sociales, hay que sumar los enormes recortes de subvenciones para atención al colectivo de personas con discapacidad en distintas comunidades autónomas y el retraso en la aplicación de la ley de autonomía personal", afirmó el presidente de la entidad, Mario García. "Es inadmisible que miles de personas continúen en nuestro país esperando las prestaciones que tienen reconoci- La Generalitat Valenciana reconoció, en el marco del Día Internacional de la Mujer Trabajadora, a la empresa Servicios de Teleasistencia (ST) por la aplicación de políticas de igualdad y conciliación de la vida familiar, personal y laboral entre las trabajadoras de esta compañía. La consellera de Bienestar Social, Angélica Such, visitó a las trabajadoras de esta empresa y felicitó a los responsables de Servicios de Teleasistencia (ST) "por las políticas de igualdad que aplicáis con el objetivo de mejorar el clima laboral y la calidad de vida y motivación de los trabajadores". das por la Ley de Autonomía Personal y Atención a las Personas en Situación de Dependencia. Son demasiadas las personas que en vida esperan para poder disfrutar de sus derechos y que fallecen sin poder hacerlo", agregó García, al conocer que en Cataluña 17.000 personas murieron esperando las ayudas a la dependencia. El presidente de Cocemfe precisó que "en algunas comunidades autónomas los herederos son los que luego reciben las ayudas recogidas en la ley, pero no sólo se necesitan ayudas económicas. Hay otras prestaciones de las que también deberían haber disfrutado y que no podrán hacerlo puesto que la persona beneficiaria ya no está y han sido los propios familiares quienes se han tenido que buscar la vida para poder proporcionar la atención adecuada". En su opinión, es "un disparate que se pretenda retrasar aún más la aplicación de la Ley de Autonomía Personal como están planteando algunas comunidades autónomas alegando que primero prestarán atención a las personas con mayor grado de dependencia. No se puede seguir jugando con las expectativas de la población, que lleva muchísimos años esperando a que la administración pública le preste una atención de calidad". BJ Adaptaciones en el 2ª Foro Internacional de Diseño Universal La segunda edición del Foro Internacional de Diseño Universal -que se celebró en Málaga los días 17 y 18 de febrero- contó con la presencia y participación destacada de BJ Adapta–ciones. Una oportunidad inmejorable para conocer de primera mano la amplia y diversa gama de soluciones de apoyo para mejorar la calidad de vida y la autonomía de las personas con discapacidad y las personas mayores que BJ Adaptaciones ofrece. El Foro Internacional de Diseño Universal constituyó un contexto perfecto para que BJ Adaptaciones diera a cono- cer su trabajo y soluciones enfocados en las premisas de los criterios internacionales del Diseño Universal, mediante el I+D+i aplicado a productos de nuestro catálogo y la selección, importación y comercialización de soluciones tecnológicas de máxima utilidad. Algunas de estas soluciones incluyen autonomía personal en el ámbito del hogar (incluso mediante el dispositivo de control del entorno a través de la mirada) soluciones de acceso al ordenador para personas con discapacidad aplicadas a un entorno de trabajo y educativo, una amplia variedad de soluciones para la comunicación alternativa al habla, juguetes adaptados, relación causa-efecto y participación, salas multisensoriales, etc. TodoSalud se celebrará en 2012 La La organización del Salón TodoSalud, de acuerdo con los expositores así como con responsables de colegios y asociaciones del sector, ha decidido aplazar esta cita, dejando sin efecto la convocatoria del presente año 2011, que inicialmente estaba prevista para el próximo mes de abril en el Recinto Ferial de Pontevedra. Asimismo, se acordó que el certamen regrese a Vigo en Abril de 2012 y se celebre en el nuevo Palacio de Congresos de esta ciudad. Esta decisión fue tomada por la organización, consciente de que la actual situación económica hace aconsejable dilatar su próxima cita contribuyendo a que las empresas participantes y colaboradoras, a las que la organización agradece su total apoyo y comprensión, estén en mejor predisposición hacia los mercados. Ne N E W S STS Grup pone la primera piedra de su nueva residencia de Lleida STS Grup ha colocado la primera piedra del futuro centro residencial STS Lleida, en la capital del Segrià. El proyecto, que STS Grup impulsa junto a la constructora Arnó, tendrá 132 plazas de residencia y 30 en su centro de día. De éstas, 112 serán concertadas con el ICASS. La residencia podría entrar en funcionamiento en 2013, generando 60 puestos de trabajo directos. La nueva residencia de STS Grup en Lleida se ubica en la calle Enginyer Antoni Llobet nº 30, en la zona del Parc de l’Aigua. El edificio ocupará una superficie de 7.379 metros cuadrados repartidos en 5 plantas. La inversión prevista para el proyecto es de entre 6 y 8 millones de euros. La residencia va a ser un espacio de atención integral para la gente mayor. Eso significa que se crearan 60 nuevos puestos de trabajo directos, tanto para personal cualificado (médicos, enfermeras, fisioterapeutas, trabajadores sociales) como no cualificados (personal de limpieza, cocina, auxiliares de geriatría). El proyecto se inscribe en la voluntad de STS Grup de ofrecer soluciones a las personas con dependencia. STS Grup es actualmente gestora de una residencia y dos centros sociosanitarios en Salou y Reus, y cuenta con una experiencia de 15 años en el sector asistencial y de 30 años en el sector sanitario. La voluntad de STS Grup es crear un centro abierto a la ciudad y a sus vecinos, un espacio de participación, atención, servicio y proximidad. 51 Báscula silla, idónea para el pesaje en posición sentada Seca, que distribuye HANS E: RÜTH, S.A. en España, ha desarrollado una nueva báscula para aquellas personas con mobilidad limitada, la Seca 952. Con una capacidad de 200 kg y una división en 100 g., la báscula se caracteriza por disponer de apoyabrazos y apoyapies abatibles que permiten que los pacientes mayores o de gran peso suban a la báscula silla y se sienten cómodamente. Además posee un freno que asegura la posición de las ruedas, un asiento ergonómico, ruedas de marcha suave y un asidero ergonómico que facilita las maniobras con la báscula silla. Es de fácil manejo y muy práctica de usar ya que funciona con pilas (no depende de la toma de corriente) y su autonomía llega hasta 4.000 pesajes. Para una optimización de su utilidad la báscula ofrece la importante función Tara, para pesar separadamente cada peso agregado, y la función Hold, que permite que el personal atienda al paciente antes de leer el resultado del pesaje. Más información: info@herim.es 52 Centralita de Teleasistencia Ibernex Ingeniería ha lanzado la centralita de teleasistencia AsisT. Su novedad radica en que permite ofrecer la prestación del servicio de teleasistencia domiciliaria ya sea fija o móvil. Está basada en una centralita telefónica Asterisk. Es Multi-plataforma: compatible con Windows, Mac OS X y Linux. Multi-protocolo: capaz de operar con todos los terminales de teleasistencia del mercado. Permite gestionar las alarmas generadas por los usuarios del servicio, registrando en todo momento las actuaciones llevadas a cabo por los operadores. Es posible también realizar una multiconferencia entre más de tres usuarios. Ofrece la posibilidad de realizar una atención de alarmas de manera descentralizada: permitiendo, por ejemplo, que los operadores estén distribuidos geográficamente pudiendo ofrecer el servicio desde cualquier parte del mundo de forma distribuida o desde su propia casa. Es un sistema muy seguro ya que toda la solución va instalada sobre un servidor, configurando el mismo con doble fuente de alimentación y con un RAID de discos, se garantiza su funcionamiento permanente. Más información: www.ibernex.es NOV NOVEDADES Rehatrans presenta la gama Peugeot Partner “Total Ramp” Rehatrans ha presentado de la nueva Peugeot Partner "Total Ramp" para el transporte de las personas con movilidad reducida (PMR). La principal novedad de la nueva Peugeot Partner "Total Ramp" es su rampa abatible que se despliega para ser utilizada por la PMR cuando viaja en el vehículo, pero a su vez, en aquellos momentos en los que no sea necesario su uso, conserva el aspecto original del maletero del vehículo para el transporte de equipaje. Otras de las cualidades de la solución "Total Ramp" es que al quedar la rampa recogida, ofrece total visibilidad a través de la luna del portón trasero, y aumenta la seguridad ante posibles robos de equipaje, al poder dejar estos ocultos bajo la rampa. La Peugeot Partner "Total Ramp" se caracteriza por su gran amplitud interior y por la integración que otorga a la persona en silla de ruedas. Además, los asientos se pueden configurar de modo que puede tener tres plazas, dependiendo de la configuración inicial del vehículo, más el espacio destinado a la silla de ruedas y 5 plazas cuando no viaja la persona con movilidad reducida. Los materiales utilizados en la fabricación del rebaje de piso son los más avanzados del mercado. La combinación de una estructura de fibra de polímeros con refuerzos de acero, convierten a esta adaptación en una de las más ligeras y a la vez, más resistentes del mercado. El vehículo está equipado con sistemas de seguridad "Slide N´Click" de última generación de la firma Q´Straint, compuesto por cuatro puntos de anclaje que fijan la Pantalones Sit-On Los productos de Samarit facilitan el cuidado de pacientes en cama. Ayudan a los profesionales de la salud a proporcionar capacidades al pa- silla al habitáculo, mientras que el pasajero cuenta con un cinturón de seguridad de tres puntos. Este nuevo vehículo adaptado se dirige fundamentalmente al usuario particular y el precio de la adaptación parte de 7.500€. Rehatrans se encarga de todos los trámites legales relativos al vehículo, así como de entregar el coche con la ITV pasada. En cuanto a los datos técnicos, la Peugeot Partner incorpora un motor de 75, 90 ó 110 cv a elegir, o de 100cv en su versión gasolina, junto con opciones tan diversas como control de crucero, limitador de velocidad, bluetooth, radio CD MP3 con conector USB, sensor de lluvia y luces, lunas sobretintadas y una versión "Outdoor" con placas protectoras de bajos y suspensiones alzadas. Más información: www.rehatrans.com ciente para realizar sus actividades diarias con la mayor independencia posible. Estos pantalones, por ejemplo, se utilizan durante la transferencia sin ropa, por ejemplo, al asiento del WC. Protegen la piel del paciente y están fijados con velcro. Dos asas de mano sólidas permiten que la enfermera realice la transferencia de manera segura y controlada. Más información: www.samarit.com Calor terapéutico Medisana Bañera estanca de Simex Cuatro nuevas almohadillas eléctricas y un calienta camas están equipados con la nueva Tecnolía APS, lo que garantiza los más altos estándares de seguridad. Esta tecnología se basa en un indicador tricolor que nos informa del nivel de temperatura y una función de aviso acústico en caso de sobrecalentamiento de la almohadilla. La luz verde indica un trabajo adecuado de la esterilla, la luz naranja significa que ésta se está calentando y la luz roja junto a la señal de aviso informa sobre posibles errores de aplicación. Además, todos los productos están equipados con apagado automático, pasados 90 minutos en el caso de las almohadillas y 120 en el del calienta camas. El controlador de temperatura es ergonómico, lo que lo hace muy fácil de usar, tanto para diestros como para zurdos; además se puede desmontar fácilmente de la almohadilla, por lo que todos los productos de esta nueva gama son lavables. Gracias a sus 100 watios de potencia, las esterillas de esta nueva línea se calientan de forma muy rápida. Su atractivo diseño, con colores cálidos y agradables llevarán a su hogar un toque de frescura. Más información: www.medisana.es Bañera ducha con WC y puerta de acceso estanca. El producto se compone de un cuerpo principal, puerta de acceso estanca, conexiones hidráulicas, depósito desinfectante y griferías. El cuerpo principal, con acceso frontal y realizado en fibra de vidrio reforzada con recubrimiento de gel coach, incorpora en su interior y parte superior accesorios antropométricos para la correcta ergonomía de uso. La puerta de acceso montada sobre bisagras y con cierre de bloqueo garantiza su estanqueidad gracias a juntas perimetrales. Su grifería termostática antiquemaduras se ubica en la parte superior del cuerpo principal. El cuerpo principal está equipado en su interior con un tanque desinfectante. El conjunto manufacturado tiene un acabado superficial brillante para asegurar su buen mantenimiento y limpieza. Las dimensiones totales del producto son 1200x740x1050 mm. Más información. www.simex.es EDADES Cuidado de los implantes Es crucial mantener una buena higiene bucal si queremos que duren los implantes dentales. Sin embargo, algunas de sus superficies pueden ser de muy difícil acceso. Como respuesta a esta necesidad, la empresa TePe presenta ahora el TePe Kit para Implantes, que incluye tres cepillos específicos, seleccionados por profesionales de la implantología, para una limpieza diaria completa de los implantes. El kit incluye un TePe Implant Care, un cepillo para implantes, y un cepillo interdental. Con este kit será más facil para el portador de implantes realizar el cepillado diario con un resultado satisfactorio. TePe Implant Care™, es un cepillo innovador con un ángulo único diseñado exclusivamente para acceder a la cara posterior de los implantes. Los filamentos suaves y redondeados garantizan una limpieza delicada. Por otro lado, el cepillo TePe para Implantes/Ortodoncia se ha diseñado con un cabezal estrecho de dos hileras y el cuello fino del mango facilitan la limpieza alrededor de implantes y aparatos de ortodoncia. Más información: www2.tepe.com Tubulares acolchados deslizantes para ransferencias y Posicionamiento Los tubulares deslizantes Medi-SLIDE están diseñados para su uso por el Terapeuta Ocupacional, Cuidador o Persona dependiente para ayudar a realizar las transferencias y posicionamientos de una forma cómoda, fácil, rápida, segura, y con el mínimo esfuerzo por parte del Cuidador o del Paciente, debido a sus especiales características deslizantes. Los tubulares Medi-SLIDE se fabrican con un sándwich de tejidos técnicos compuesto de un material superdeslizante de muy baja fricción en su parte interna, un acolchado confortable en el interior y un tejido muy suave en el exterior. Los tubuladores para transferencias y posicionamiento están indicados para ayudar a realizar las transferencias de pacientes a o desde una cama, silla de ruedas, silla o sillón, vehículo, lavabo, etc. Está también indicado para ayudar al paciente a girarse o posicionarse en la cama por sí mismo o con ayuda del Cuidador. Más información: www.medisystemsl.com 53 Gama NaturSafe de Sucitesa SUCITESA lanzar al mercado NaturSafe, una nueva gama de productos de limpieza concentrados certificados con la etiqueta ecológica europea. La línea NaturSafe, que componen cinco nuevos productos concentrados con Ecolabel para las tareas más habituales en higiene profesional: Plus Cleaner (fregasuelos), Plus Degreaser (desengrasante para cocinas), Plus Glass (limpiacristales), Plus Shine (limpiabaños) y Plus Quick (multiusos). Los nuevos concentrados NaturSafe se presentan en dos formatos: por un lado, en bombona de 2 Kg., que da como resultado 40 litros de producto al uso una vez realizada la dilución. 54 Por otro lado, en un envase monodosis, conocido como Stand Up Pouch, una bolsa flexible con una base, le permite mantenerse en pie. El reducido tamaño de las bolsas Stand Up Pouch (50 ml./gr.) permite optimizar el transporte, embalaje y el uso de envases, ya que las botellas dosificadoras en las que se diluyen los concentrados NaturSafe son reutilizables. El resultado es una disminución de los efectos ambientales adversos que todo ello genera. Más información: www.sucitesa.com Comunicador dinámico BJ Powerbox Comunicador dinámico basado en un tablet de 12” de altas prestaciones y un Powerbox que le proporciona batería adicional, amplificadores de sonido y entradas para conmutador. El conjunto es un comunicador con una autonomía de más de 8 horas en uso continuo, con entrada directa para dos conmutadores y otros dispositivos, buena luminosidad, así como un nivel de sonido alto y nítido en todos los entornos. Además, incluye el Intelligaze IG-30, para poder acceder y controlar todas las opciones del comunicador con el movimiento de la mirada. Más información: www.bj-adaptaciones.com NOV NOVEDADES Funda de almohada Saniplus Biolastic Protege la almohada para que no entre en contacto con: olores, manchas, gérmenes, hongos y sudor. Crea una barrera antiácaros y es impermeable, transpirable e ignífuga. No cruje, flexible, fácil de poner y resistente. Su mantenimiento es sencillo, lavable a 90º. Autoclave 120º Con cremallera en un extremo. Su limpieza es mínima, con tan sólo pasar una esponja y humedecerla con algún producto desinfectante es suficiente. Se puede desenfundar y lavar a máquina a 90º y en autoclave, a 120º. Secadora a temperatura moderada, no es necesaria plancharlo y no se debe utilizar lejía. Más información: www.lugotexsl.com Termos de acero inoxidable con grifo Son recipientes isotérmicos íntegramente construidos en acero inoxidable y especialmente diseñados para la distribución de alimentos líquidos y semilíquidos, calientes y/o fríos con total seguridad en el transporte y las más altas cotas de calidad e isotermia. Los termos de acero inoxidable con grifo son ideales para el servicio de café, leche y caldos, en desayunos, eventos, hospitales, etc. Incorporan grifo antigoteo, son desmontable y disponen de sistema de protección. Son portables uno a uno o apilados sobre un carro móvil. Admite todo tipo de lavado industrial y/o esterilización. Especialmente indicados para su utilización en cocinas centrales, catering de eventos, hospitales, etc. Más información: www.degerman.es Wexiödisk - Lavautensilios Frontal Cortador-porta pastillas El cortador porta-pastillero es una herramienta que ayuda a organizar la medicación con el objetivo de prevenir errores y olvidos. De este modo el usuario podrá tomar fácilmente su dósis adaptada a la prescripción y la posología. Estos pastilleros, con corta-pastillas, permiten viajar con la medicación organizada de una forma discreta. Más información: ww.lapastilla.com Los lavavajillas de lavado intenso Wexiödisk con gránulos de plástico ofrecen gran capacidad y un lavado eficaz. Esto, a su vez, se traduce en altos niveles de higiene y bajos costes operativos. El lavado con gránulos reduce la necesidad de las tareas normales previas como remojar y refregar la vajilla. Los artículos se lavan con una mezcla de agua, gránulos de plástico y detergente. Las partículas de comida quemada se eliminan de manera rápida y eficaz, sin remojo. Sólo es necesario raspar los restos de comida sueltos antes del lavado. Varias opciones de programa exclusivas, incluyendo un ciclo de centrifugado, permiten que los artículos se sequen rápidamente para garantizar un máximo nivel de higiene. El modelo WD-90GR Flex es un lavavajillas compacto con gran capacidad para lavar recipientes pequeños. Incorpora un exclusivo casete rectangular sujeta artículos de diferentes formas y tamaños. 4 recipientes GN 1/1 por ciclo. 6 programas de lavado con la función APPCC. El modelo WD-90 HC es un lavautensilios compacto con gran capacidad para lavar recipientes GN. El exclusivo casete hexagonal con gran capacidad para lavar recipientes 2/1 y fuentes para hornear. Capacidad 6 GN 1/1. 6 programas de lavado con la función APPCC. Más información: www.santosinnova.com www.ibernex.es comercial@ibernex.es +34 902 106 730 INNOVACIÓN Y TECNOLOGÍA HELPNEX Sistema de llamadas asistenciales y gestión completa de su centro CONTROL DE ERRANTES CONTROL DE ACCESOS Y PRESENCIA SISTEMA DE LOCALIZACIÓN TELEASISTENCIA DOMICILIARIA TELEASISTENCIA MÓVIL TECNOLOGÍA Y SOLUCIONES INTEGRALES PARA EL SECTOR SOCIOSANITARIO AGENDA 56 Se acaba de hacer pública la convocatoria 2011 de las Becas y Premios de la SEGG, cuyas normas se pueden consultar en la sección Becas y Premios de la página. A través de esta convocatoria se podrán solicitar ayudas para periodos de formación en centros españoles o extranjeros, para acudir al congreso anual de la sociedad u optar al Premio Nutricia de investigación 2011. Más información: www.segg.es FERIAS Normédica Salón de la Salud y Bienestar 07-10/05 2011 Oporto La Feria de la Salud se presenta como el escenario de las diversas soluciones, productos y equipamiento en el área de la salud. Un lugar de debate, de conocimiento y, sobre todo, de negocios. Está dirigida exclusivamente a profesionales, teniendo como ambición presentar las novedades más recientes en el área de la salud. Se celebrará junto a AJUTEC, la 12ª Feria Internacional de Ayudas Técnicas y Nuevas Tecnologías para Personas con Discapacidad. www.normedica.exponor.pt Rehacare 21-24/07/2011 Düsseldorf reunirá en REHACARE, la feria más importante del mundo para la rehabilitación, prevención, integración y atención a personas dependeientes, a los especialistas más destacados a nivel mundial. Durante más de 30 años, se ha convertido en una plataforma y ha sido punto de encuentro para la comunicación entre los líderes del mercado y la industria, en el campo de productos y servicios, así como para las organizaciones sociales, grupos de autoayuda y para las instituciones sin fines de lucro. www.rehacare.com destaca la promoción y visitas a las ferias extranjeras de mayor relevancia para el sector de cara a su próxima edición. Orprotec estrena en su próxima edición un nuevo enfoque, una nueva marca y un nuevo Comité Organizador. José Luís Navarro, Director General de la empresa Bauerfeind Ibérica S.A, es el nuevo Presidente. www.orprotec.feriavalencia.com Salón Dieta Mediterránea y Salud. Alimentación Sana, Vida Activa y Salud. 13-16/10 2011 Madrid Su próxima edición se celebra con el objetivo de promover el Orprotec 2011 Feria Internacional de la Rehabilitación y Autonomía Personal 20-22/10 2011 Valencia Orprotec 2011 ha iniciado su campaña de promoción exterior enmarcada en el plan de internacionalización de Feria Valencia y del sector sociosanitario. Entre las líneas de actuación de Orprotec, Hemeroteca El Alzheimer visto desde el interior Manual de urgencias geriátricas Envejecimiento Cognitivo Ofrece al mundo cómo se vive con la enfermedad de Alzheimer. El psicólogo Richard Taylor comparte una narración atractiva y valerosa de su lenta transformación y deterioro, y de su creciente división entre su realidad y la realidad de los otros. www.casadellibro.com Los ancianos predisponen a una mayor demanda de asistencia urgente. En esta línea cada vez se pone más de manifiesto el buen resultado del funcionamiento en urgencias de las unidades de consulta geriátrica, dirigidas por médicos y enfermeras con la formación apropiada. www.espaciologopedico.com A medida que la sociedad envejece y aumenta la importancia del manejo de la información y la tecnología en la vida cotidiana, aumenta también la importancia del tema "Envejecimiento Cognitivo". El ejemplar repasa aspectos y mecanismos básicos y expone asuntos tan importantes como atención y memoria. www.agapea.com Pikolin presentó la III Campaña por la Salud Acústica que, durante una semana monitorizó el descanso de una persona anónima en una “Unidad del sueño” que se situó en pleno centro de Madrid. El objetivo de este estudio es analizar cómo puede perjudicar el ruido ambiental en el descanso de un paciente. Para ello contó con la colaboración del Dr. Eduard Estivill y su equipo médico. El Dr. Estivill es una referencia en temas de sueño y salud, y es Director de la Clínica del Sueño de USP Institut Universitari Dexeus de Barcelona y autor del libro El Método Estivill. Ag A G E N D A modelo alimentario de la Dieta Mediterránea como un estilo de vida propio y proporcionar una percepción sólida y duradera entre la población sobre sus beneficios para la salud. www.dietamediterraneaysalud.com CONGRESOS 7° Congreso de la EUGMS 2011 - 53° Congreso de la EUGMS - 32° Congreso de la SAGG 28 - 30/09 2011 Málaga El Palacio de Ferias y Congresos de Málaga (FYCMA) es un centro de negocios polivalente y funcional a la altura de las máximas exigencias. En septiembre reunirá a especialistas internacionales del sector geriátrico que abordarán temas como la utilización de fármacos e investigación en personas de edad avanzada; comorbilidad y decisiones terapéuticas; intervención nutricional; nuevos retos demográficos, pasado y futuro de la Medicina Geriátrica. www.eugms-segg2011.org 33º congreso de la Sociedad Española de Médicos de Atención Primaria (SEMERGEN). 02-05/11 2011 Oviedo Este evento tendrá como línea directriz la atención a la salud de la mujer y todas sus implicaciones en nuestra actividad diaria como médicos de Atención Primaria. Pero, además, también se estudiarán y debatirán aspectos relacionados con el desempeño de los puestos de médico de familia por un número creciente de mujeres, con todas las implicaciones que ello tiene en la compatibilización de su vida laboral y familiar: También se realizarán seminarios, talleres, foros, mesas redondas, etc. www.semergenoviedo2011.com Expertos en esta enfermedad se reunirán en la capital londinense para informar y dialigar sobre los últimos avances en su tratamietno y prevención. www.mahealthcareevents.co.uk XXIX Congreso de la Sociedad Española de Calidad Asistencial 04-07/10 2011 Murcia Parkinson’s 2011 21/06 2011, Londres El auditorio y Centro de Congresos Victor Villegas de Murcia, reunirá a especialistas para contribuir definitivamente a mejorar la calidad de los servicios sanitarios y para constatar los avances que se han producido en la panorama nacional. www.calidadasistencial.es Tratado de Geriatría Psiquiátrica Cómo vivir 100 años con salud y optimismo La 4ª edición de esta obra, totalmente revisada y actualizada, sistematiza el estudio de los trastornos psiquiátricos en la tercera edad, ofreciendo las herramientas prácticas y el conocimiento necesario para la perfecta comprensión de este tipo de pacientes. www.casadellibro.com Para llegar a los 100 años no es necesario seguir caros tratamientos en clínicas privadas. El secreto de la longevidad reside en pequeños hábitos que, practicados día a día, nos conducen al futuro por el camino de la salud. Este revolucionario manual comprende 222 consejos para asegurarse una vida larga y saludable. www.librosaulamagna.com Fiesta al atardecer. Vida ascendente y la tercera edad El libro narra cómo ser más feliz en la edad adulta de la mano de las experiencias y pautas aportadas por personas mayores que ya se han sumado al movimiento de Vida Ascendente. Como dicen: «Lo mejor está por llegar...». www.espaciologopedico.com 57 58 Actualidad ExpoJubilados 2011 ExpoJubilados International Senior se celebró del 23 al 27 de febrero. Se configuró como el escaparate de la oferta y demanda del colectivo de los mayores de 50 años. Un macroencuentro donde se concentraron 200 expositores especializados en este segmento, en una superficie de 5.500 metros cuadrados y recibió a más de diez mil visitantes. El Palacio de Congresos de Torremolinos acogió ExpoJubilados del 23 al 27 de febrero En ExpoJubilados International Senior se celebró el concurso "El beso más largo", en el que participaron parejas mayores de 60 años, dotado con un premio de mil euros; el certamen "Abuela de España 2011" eligió a la dama española mayor de 50 años más bella entre las 19 candidatas, una por cada comunidad autónoma; el concurso "Mister Perro y Miss Perra 2011" eligió el can más guapo de España; También se celebró el "Gran Premio de España de Manualidades 2011" y el "Gran Premio de Baile Ciudad de Fuengirola". Los mayores de 50 años participaron en bailes de salón en tres categorías: vals, pasodoble y tango, que tuvo lugar fuera de Torremolinos, concretamente en el Palacio de la Paz de Fuengirola, el miércoles. Todas estas actividades tuvieron lugar en ExpoJubilados, sin olvidar el "guateque" que se repitió durante los cinco días de duración del salón, en los que también hubo exhibiciones y clases de diferentes modalidades para los que quisieron aprender las técnicas de diversas disciplinas de danza. Además de talleres y conferencias, donde se se abordaron diferentes temáticas, se incluyeron talleres lúdicos para superar la brecha digital dirigido a los mayores, y charlas prácticas sobre los cuidados de la salud o sobre la belleza. Todos estos contenidos se complementaron y enriquecieron con el Salón Internacional de Economía y Turismo para los Mayores de 50 años. 3E 60 Actualidad Exposenior 2011 Exposenior 2011 ha sido el punto de encuentro del sector en Castilla y León que ha reunido en un mismo espacio a las Personas Mayores y sus Familias con las Entidades Públicas, las Empresas y los Profesionales, para dar a conocer los últimos avances en los Sectores de la 3ª. Edad y la Discapacidad. Además, ha conseguido difundir y promocionar los distintos productos y servicios destinados a este colectivo. EXPOSENIOR 2011 (Salón de las Personas Mayores y la Discapacidad de Castilla y León) que se celebró en Expo Salamanca Forum Resort, los días 25, 26 y 27 de Marzo. Exposenior ha promovido la participación en la sociedad y el aprendizaje, con la colaboración de las instituciones públicas y privadas, como vía para mejorar la calidad de vida de nuestros mayores, independientemente de las condiciones económicas y de salud, favoreciendo un envejecimiento activo y saludable. Se ha informado a todos los profesionales y a sus familias sobre los servicios de atención que ofrecen entidades públicas y privadas. En definitiva, se ha orientado a todos los colectivos que trabajan en el sector sobre la problemática que más preocupa a las personas mayores, convirtiéndose en punto de encuentro donde se ha podido analizar y profundizar en los servicios y en la atención a este segmento de la población, así como presentar las posibilidades de un campo en continua evolución, que contempla nuevas alternativas de ocio y de formación. Destacar el dinamismo del encuentro a través de las Jornadas Técnicas (conferencias, mesas redondas y seminarios) dirigidas a los profesionales, así como numerosos Talleres (Relajación, Pilates, Tai-Chi, Manualidades, Estimulación de la memoria,…) y Actividades (Música en Directo, Juegos Tradicionales, Actuaciones de Corales, Exposiciones, Sorteos de Regalos, Medición de Audiometrías y Optometrías, Servicio de Podología, Aula de Nuevas Tecnologías,…) para el disfrute de los propios mayores. El Salón se ha convertido en todo un referente del sector en España y Portugal, llegando tanto a usuarios como al público profesional. 3E 62 SELECCIÓN Para que la imagen CATALUÑA CATALUÑA de su empresa y sus productos sigan la misma proyección, aquí puede reservar un espacio... donde comunicarse con sus clientes CATALUÑA CATALUÑA DE EMPRESAS MADRID MURCIA NAVARRA VALENCIA MADRID sentida Muebles para vivir en un ambiente de calidad www.wi-bo.es · Tfno 902 109 002 63 64 SELECCIÓN ZARAGOZA ZARAGOZA www.ibernex.es comercial@ibernex.es +34 902 106 730 INNOVACIÓN Y TECNOLOGÍA HELPNEX Sistema de llamadas asistenciales y gestión completa de su centro CONTROL DE ERRANTES CONTROL DE ACCESOS Y PRESENCIA SISTEMA DE LOCALIZACIÓN TELEASISTENCIA DOMICILIARIA TELEASISTENCIA MÓVIL Interesados contactar: ANÚNCIESE EN ESTE ESPACIO 935 824 451 935 824 452 Grupo Acorde Comunicación, S. L. L. Parc Tecnológic del Vallès, Centre de Empreses, Local 108 08290 Cerdanyola del Vallès (Barcelona) Tl +34 93 5824451 / + 34 93 5824452 Fax + 34 93 5824452 E-mail: acorde.pf@ptv.es www.grupoacorde.es Son todos los que están. Pero no están todos los que son. Si quiere llegar a su cliente pónganse en contacto con nosotros Grupo Acorde Comunicación, S. L. L. Parc Tecnológic del Vallès, Centre de Empreses, Local 108 08290 Cerdanyola del Vallès – Barcelona Tel +34 93 5824451 / + 34 93 5824452 Fax + 34 93 5824452 www.grupoacorde.es www.news3edad.com SUSCRIPCIÓN Suscríbete a: Revista Trimestral: Precio ejemplar - 12€ IVA no incluido i n anual ó i pc Suscr 66 RECORTAR Y ENVIAR Solicitud de Suscripción 40€ 4 números Quiero recibir la revista N3WS TERCERA EDA D ! ! Nombre:........................................................................................... Dirección:.................................…….................................…….......... 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