1. EL EMPRESARIO, CONCEPTO Y EVOLUCIÓN HISTÓRICA: El empresario es quien configura la actividad de la empresa, establece los objetivos empresariales y toma las decisiones adecuadas para alcanzarlos. El empresario es el órgano individual o colectivo que fija los objetivos de la empresa, establece la estrategia empresarial y toma las decisiones oportunas para su desarrollo y consecución. ETAPA TIPO DE EMPRESARIO CARACTERÍSTICAS Capitalismo Mercader, comercial o comerciante, mercantilista artesano. Industrial Financiero Empresario familiar, personalista, con escasa iniciativa privada, propietario del capital. Industrial ligado a un Mentalidad más área o sector calculadora, racionalista, productivo. economicista, poseedor de parte importante del capital empresarial. Financiero, no Calculador, buscador de necesariamente rentabilidad financiera, ligado a un área inversor, administrador de productiva. un paquete de inversión Mas información Aguirre (1995) pág.27-28 o Castillo (2003) pág. 53-56 2. EL EMPRESARIO EN LA REALIDAD DE LA EMPRESA ACTUAL • Aumento de la dimensión de las empresas. • Mayor complejidad de la actividad económico-empresarial. • Turbulencia y dinamismo del entorno. Las empresas no pueden ser dirigidas por una sola persona, surge la TECNOESTRUCTURA (profesionales expertos en marketing, finanzas, legislación, etc. que conforman la dirección de la organización) Propiedad empresa (accionistas) Control empresa (directivos) Objetivos: Objetivo Beneficio Beneficio Objetivos funcionales referentes a las distintas áreas (marketing, finanzas, producción…) Objetivos personales: Remuneración Seguridad Poder Posición social Prestigio Servicio a la comunidad Competencia profesional Utilidad del trabajo realizado OBJETIVO DE CONTINUIDAD OBJETIVO DE CRECIMIENTO Mas información Aguirre (1995) pág.29-30 3. DECISIONES, EXPECTATIVAS Y RIESGOS EMPRESARIALES La adopción de DECISIONES es tarea fundamental del empresario. Las etapas son (Aguirre, 1995): 1. Observación de la realidad. 2. Obtener información. 3. Tratamiento e interpretación de la información. 4. Elaboración de expectativas. 5. Decisión. 6. Puesta en práctica. 7. Control EXPECTATIVAS: creencia, concepción, visión o pronóstico que el empresario tiene del futuro en relación al desarrollo de su actividad económica (Fernández Pirla, 1972) La visión del futuro está caracterizada por la incertidumbre. En ocasiones el cálculo de probabilidades puede ser útil. En el largo plazo es difícil su aplicación. En la mayoría de los casos las decisiones empresariales se ajustan a situaciones de “incertidumbre limitada” con lo que el RIESGO es inherente a la función empresarial. Mas información Aguirre (1995) pág.33-35 4. LAS ORGANIZACIONES EMPRESARIALES Y PATRONALES Los empresarios se agrupan en organizaciones empresariales que se constituyen con el fin de defender los intereses de sus integrantes y como consecuencia contribuir al crecimiento económico y bienestar de la sociedad. Por ejemplo mediante la negociación con las fuerzas sociales, políticas y económicas, la formación de los empresarios, la creación de empresas, etc. A su vez las organizaciones se agrupan en Confederaciones de Empresarios que son entidades privadas sin ánimo de lucro para la coordinación, representación, gestión, fomento y defensa de sus intereses. En España las más significativas son CEOE, CEPYME y sus diversas confederaciones empresariales de ámbito autonómico y provincial. También son organizaciones empresariales las Cámaras de Comercio, Industria y Navegación entidades de derecho público que actúan como órganos consultivos y de colaboración con la administración para representar, promover y defender los intereses generales de los agentes económicos de una región, y la prestación de servicios a los Más información apuntes y Castillo (2003) pág. 72-76 mismos.