Henry Rincón Ríos Administrador de Empresas C.C. 16.618.452 Calle 6ª No 61-120 Apto.501D (Cali/Valle) Teléfono: 551 82 21 Celular 315 400 75 00 / 321 701 29 96 Email: henry.rinconrios@hotmail.com PERFIL PROFESIONAL Experiencia laboral en cargos directivos en los sectores: 1.0) Servicios y Productivo 2.0) Bancario tradicional 3.0) Cooperativo. En las áreas administrativa, financiera y comercial. ESTUDIOS REALIZADOS Administrador de Empresas. Universidad Libre Seccional Cali. Cursos de especialización: Universidad Libre Seccional Cali. Gerencia financiera. Universidad Libre Seccional Cali. Administración De Sueldos y Salarios. Seminarios: Banco de Occidente Habilidades Gerenciales Técnicas de Ventas Clínica De Ventas Coordinador Círculos De Calidad. Control Total de Calidad. Mejoramiento Continuo Comercio Exterior. ICESI Simposio de Negocios Internacionales y Moneda Legal. TOP MANAGEMENT Riesgos en La Gerencia Financiera. ALTHVIZ & CIA. CONSULTORÍA LTDA. Auditoría Interna De Calidad ISO 9001/2000 FENALCO (VALLE DEL CAUCA) Contratos Laborales y No Laborales EXPERIENCIA PROFESIONAL ASESORIAS EMPRESARIALES JARVEY RINCON RIOS Tiempo Laborado: 16-03-2010 a la fecha Ciudad: Cali Cargo: Asesor Empresarial Administrativo y Financiero Jefe Inmediato: Jarvey Rincón Ríos Teléfono: 315 665 05 19 Objetivos del cargo: Elaboración, seguimiento y control del planes estratégicos institucionales Diagnostico general empresarial Elaborar e implementar las políticas, normas, procedimientos administrativos y operativos a nivel institucional de acuerdo a la norma ISO 9000 Elaborar propuesta de estructura organizacional optima, de acuerdo al tipo de empresa Elaborar y analizar informes de ingresos y egresos generales y de cada una de las unidades de negocio dependiendo del sector económico de la empresa Elaboración de propuesta para implementación de flujos de caja Racionalización del gasto, financiero, operativo y administrativo. Calculo de la rentabilidad optima de la empresa Recomendar los controles óptimos del gasto, dependiendo del tipo de empresa Análisis de estructura financiera y nivel de endeudamiento Programación y coordinación del pago de las obligaciones a proveedores y establecimientos financieros. Logros: Liderar la elaboración e implementación del planes estratégicos por áreas e institucionales Elaboración de propuesta del control del gasto y rentabilidad por unidad de negocio. Elaboración de mapas de procesos Liderar la elaboración de manuales y procedimientos de los procesos operativos de acuerdo a la norma ISO. Análisis económico de toda la estructura financiera de la empresa Elaboración e implementación de flujos de caja Calculo de necesidades de capital de trabajo CORPORACIÓN NACIONAL DE BIENESTAR SOCIAL DE TRABAJADORES INDEPENDIENTES. SIGLA: CORNABISTIA Tiempo Laborado: 01-04-2009 A 15-02-2010 Ciudad: Cali Cargo: Director Administrativo Jefe Inmediato: Dirección Ejecutiva Teléfono: 311 792 77 44 Objetivos del cargo: Elaboración, seguimiento y control del plan estratégico institucional anual. Elaboración, divulgación y seguimiento del presupuesto de ingresos por oficina Coordinar y velar por el buen funcionamiento del programa de sistemas a nivel nacional. Elaborar e implementar las políticas, normas, procedimientos administrativos y operativos a nivel institucional. Dirigir y controlar el pago de los aportes a cada una de las entidades de seguridad social (A.R.P. E.P.S. PENSION) en las fechas estipuladas de acuerdo a lo establecido por la ley. Programar capacitaciones a los usuarios sobre la reglamentación de la ley 100 Programación de visitas semanal a las diferentes oficinas a nivel nacional Elaborar y analizar informes de ingresos y egresos de cada una de las oficinas a nivel nacional. Planear la consecución de recurso humano, técnico y económico dependiendo de las necesidades de la empresa. Elaboración de flujo de caja Programar las compras de equipos muebles y enseres a nivel nacional. Establecer la rentabilidad de cada una de las oficinas a nivel nacional. Controlar el gasto, directo e indirecto a nivel institucional. Programar y coordinar el pago de las obligaciones a proveedores y establecimientos financieros. Logros: Liderar la elaboración e implementación del plan estratégico institucional a partir del año 2010 Seguimiento y elaboración de informes de indicadores de gestión por oficina Presentación de informes a la alta dirección del cumplimiento de metas por oficina Elaboración y presentación de informes a los socios, sobre rentabilidad de cada unidad de negocio Modificaciones, mejoras, adaptaciones al Software y Hardware, en los procesos contables y operativos de cada de las oficinas. Analizar y aprobar los requerimientos de recurso humano, técnico y administrativos de la empresa. Liderar la elaboración de manuales y procedimientos de los procesos operativos. Elaboración, seguimiento y control de informes de indicadores de gestión CUBIERTAS Y MECANIZADOS C.N.C. S.A. Tiempo Laborado: 16-10-2003 A 30-03-2009 Ciudad: Cali Cargo: Director general Jefe Inmediato: Rubén Ruano Ruiz Teléfono: 320 788 19 37 Objetivos del cargo: Liderar la Planeación e implementación las políticas, normas, y procedimientos de todas las unidades de negocio. Concertar y definir con los clientes las condiciones de negociación de cada proyecto a desarrollar Elaborar los contratos u ofertas mercantiles de acuerdo a lo pactado con los clientes Liderar la elaboración y control del flujo caja requerido y real mensual de toda la empresa Planear la consecución de recursos técnico, humano y económico, dependiendo de las necesidades de la empresa. Liderar y controlar el plan estratégico y metas de ventas de cada una de las unidades de negocio Elaborar y presentar los informes trimestrales a la junta directiva de la empresa Coordinar la elaboración de los informes e indicadores de gestión, de acuerdo a la norma ISO 9000 /2001 de cada una de las áreas de las empresa Realizar seguimiento de cumplimiento de metas al dpto. de ventas Elaborar y remitir oportunamente las cotizaciones requeridas por los cliente Diligenciar oportunamente con los corredores de seguros la constitución de las pólizas requeridas en los contratos Liderar el seguimiento continuo del desarrollo de las obras, tomando como base los informes de avances de obra, para el eficaz cumplimiento de los contratos de cada una de las obras. Revisar y concertar con los clientes las ,diferentes ajustes a realizar en los contratos de las obras a realizar Realizar con el cliente los cierres definitivos, de cada contrato a ejecutar Coordinar con el director de obra, el informe del corte parcial de obra, para la elaboración y remisión de la facturación respectiva al contratante Asistir a los diferentes comités de obra, cuantas veces sea necesario Controlar y autorizar el gasto operativo y administrativo de toda la empresa Controlar el gasto operativo de cada uno de los contratos efectuados por cada unidad de negocio Liderar, implementar y reglamentar las políticas de compras y ventas. Dirigir la elaboración y control de los flujos de caja una de las unidades de negocio. Calcular la rentabilidad, elaborar y controlar el presupuesto de las órdenes de trabajo y de cada unidad de negocio. Dirigir, evaluar y autorizar la prestación del servicio de postventa. Programar y coordinar el pago de las obligaciones a proveedores y establecimientos financieros. Elaborar y Presentar los informes económicos de cada unidad de negocio a la junta de socios. Logros: Crecimiento de las ventas y posicionamiento en el mercado de las cubiertas CUMESA. Certificación de calidad ISO 9001/2000. Implementación de los registros y presentación de informes de acuerdo a la normatividad ISO. Seguimiento y presentación de informes sobre el cumplimiento de los indicadores de gestión Estrategia y planeación para la negociación por la venta de la marca con FAJOBE S.A. ASCCOMEX: Tiempo Laborado: 01-04-1999 A 30-09-2003 Ciudad: Cali Cargo: Asesor Comercial y Financiero Jefe Inmediato: Gerencia General Objetivos del cargo: Planear las estrategias para la consecución de nuevos clientes. Realizar el contacto inicial seguimiento en la prestación de servicio y detectar las necesidades del cliente, para el ofrecimiento de nuevos servicios. Presentar previamente las propuestas a la Gerencia para la aprobación correspondiente. Logros: Incremento en las utilidades de la empresa. Mejoramiento en la prestación del servicio a los clientes. Consecución de nuevos clientes. COOPERATIVA DE TRABAJADORES DEL OCCIDENTE COLOMBIANO Tiempo Laborado: 15-08-1993 A 28-02-1999 Ciudad: Cali Cargos: Gerente Financiero / Gerente De Crédito e Inversiones: Jefe Inmediato: Pablo Merino Saa /Vicepresidente Comercial y Financiero Teléfono: 315 571 79 90 Objetivos del cargo: Liderar la Planeación, e implementación de las políticas, normas, requisitos y procedimientos de todas las Líneas de Crédito. Liderar con el departamento de tesorería la elaboración y presentación del flujo de caja semanal. Liderar la presentación al comité de crédito institucional las solicitudes y análisis de crédito para la aprobación respectiva. Liderar la elaboración y Presentación de informes sobre la calidad de la cartera al consejo de administración Liderar la elaboración y presentación ante el consejo de administración para aprobación del plan de inversiones anual de la cooperativa Establecer la rentabilidad y coordinar la promoción a nivel nacional de las Tarjetas Débito para el uso de los Cajeros Automáticos. Liderar la elaboración y presentación de informes mensual al consejo de administración sobre el convenio sobre la prestación del servicio de Recaudo de Impuestos Municipales y de Servicios Públicos, estableciendo la rentabilidad del mismo. Verificar y presentar el informe mensual sobre el cumplimiento del fondo de liquidez de acuerdo a lo establecido en la Ley. programar el pago de las obligaciones a los establecimientos financieros. Logros: Diseñar, planear, adecuar e implementar los Centros de atención local integral denominados “CALIS” para el Recaudo de servicios públicos e impuestos municipales. Diseñar, planear e implementar los Centros de Crédito y de Cobro de Cartera Implementación a nivel nacional de la Tarjeta Débito. Establecer convenios con las instituciones financieras buscando, mejorar la rentabilidad de los recaudos por concepto de Servicios Públicos e impuestos municipales BANCO DE OCCIDENTE Tiempo Laborado: 16-10-1985 A 07-08- 1993 Ciudad: Cali Cargos: Subgerente Comercial / Subgerente Administrativo Jefe Inmediato: Constanza Sánchez Salamanca – Gerente Oficina Principal Teléfono: 896 14 01 SUBGERENTE COMERCIAL OFICINA PRINCIPAL (REGIÓN SUROCCIDENTAL) Objetivos del cargo: Vinculación de nuevos clientes (personas naturales y jurídicas) ofreciendo los diferentes servicios del banco. Promoción de los diferentes servicios a los clientes Activos e Inactivos buscando siempre la rentabilidad. Mantener en representación del banco excelentes relaciones con los clientes, especialmente brindándoles una buena atención. Conseguir negocios buscando satisfacer al cliente, que sean rentables y benéficos para el banco, cumpliendo la reglamentación legal establecida. Logros: Conseguir que las entidades oficiales incrementaran el volumen de los negocios en moneda legal y extranjera a través de Cartas de Crédito, incluyendo la venta de Divisas. Incrementar los depósitos en el producto Cuenta Corriente. Aportar para que la oficina principal ganara el premio en varias oportunidades a nivel nacional, como la mejor oficina en captación de depósitos. Cumplir siempre con las metas de captación y colocación. Reemplazar al Gerente en dos oportunidades, cumpliendo con el presupuesto asignado. SUBGERENTE ADMINISTRATIVO OFICINA PRINCIPAL (REGION SUROCCIDENTAL) Objetivos del cargo: Responder por proceso operativo y administrativo de toda la oficina. Liderar diariamente el cuadre del canje. Liderar que se efectuara ágil y eficazmente la devolución enviada y recibida. Planear la entrega oportunamente el dinero efectivo a las oficinas de Cali. Coordinar oportunamente el envío del dinero en efectivo al Banco de la República, previendo que no se pasara de los topes convenidos con las compañías de seguros. Solicitar al Banco de la República la provisión de dinero efectivo, para mantener el disponible necesario en las oficinas de Cali y atender oportunamente los retiros de efectivo de los clientes. Liderar que el proceso de Visación para el pago de cheques, se realizara cumpliendo con todas las medidas de seguridad, normas y procedimientos establecidos por el banco. Logros: Participar en la creación de los grupos de trabajo para la implementación de los círculos de calidad, de la oficina. Iniciar los estudios para la implementación del Centro de Efectivo. Iniciar los estudios para la centralización del canje y de la devolución enviada y recibida Implementar la racionalización de operaciones, tomando como base los estudios realizados por los círculos de calidad de la oficina. Programar las compras requeridas, teniendo en cuenta los consumos promedio, para evitar pedidos innecesarios. REFERENCIAS PROFESIONALES Constanza Sánchez Salamanca: Vicepresidente Región Suroccidental Banco De Occidente Teléfono 896 14 01 Ana Cristina Molina Gerente Banca Intermedia Banco De Occidente Teléfono 315 480 48 31 Jarvey Rincón Ríos Director General De Posgrados Universidad Santiago De Cali Teléfono 315 665 05 19 _________________________ HENRY RINCÓN RIOS