D Gestion integral ESAL 2010-I-ok

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CENTRO DE CONSULTORÍA Y EDUCACIÓN CONTINUA
Facultad: Ciencias Económicas y Administrativas
Departamento: Gestión de Organizaciones
Actualización: 10 de diciembre de 2010
SEDE: PANCE
CONTENIDO DEL EVENTO
DIPLOMADO GESTIÓN INTEGRAL PARA ENTIDADES SIN ÁNIMO DE LUCRO
Del 24 de febrero al 7 de mayo de 2011
PRESENTACIÓN
Actualmente, en Colombia existe una gran cantidad de organizaciones sociales que pertenece al sector no
lucrativo, constituida como organizaciones étnicas, asociaciones religiosas y organizaciones no
gubernamentales ONG’, las cuales, a su vez, están conformadas por fundaciones, asociaciones y corporaciones
que aunque se encuentren formalizadas jurídicamente, son débiles organizacionalmente debido al
desconocimiento en:
 Procedimientos, normas y leyes que rigen las entidades sin ánimo de lucro, y facilitan su administración
organizacional, financiera y tributaria.
 Diversas fuentes de financiación que permiten cubrir sus costos administrativos y cumplir con su objeto
social.
Adicionalmente, este tipo de organizaciones, en su mayoría, no tienen una cultura de planeación y trabajo por
objetivos con sus respectivos indicadores de gestión y de impacto. Con el propósito de contribuir en forma
significativa a la sostenibilidad de las organizaciones sociales se estructuró este diplomado sobre Gestión
integral para entidades sin ánimo de lucro.
DIRIGIDO A
Funcionarios y directivos de organizaciones étnicas, asociaciones religiosas, organizaciones de base
comunitaria, fundaciones, asociaciones y corporaciones.
METODOLOGÍA
 Presentaciones conceptuales de todos los módulos.
 Discusiones grupales para resolver dudas y aclarar conceptos.
 Talleres en grupo para la aplicación de conceptos.
 Trabajos para desarrollar entre sesiones presenciales.
 Elaboración por grupos de un plan de desarrollo que aplique en una de sus instituciones, cubriendo todos
los temas suministrados en el diplomado.
OBJETIVO
Orientar y fortalecer a las organizaciones sociales mediante la entrega de herramientas conceptuales,
metodológicas e instrumentales de Gerencia Social, que les permita mejorar su sostenibilidad económica y
social.
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LOGROS
El participante al terminar el Diplomado estará en capacidad de:
 Conocer estructuras organizativas y funcionales.
 Identificar y comparar las diferentes figuras jurídicas y tributarias que rigen a las entidades sin ánimo de
lucro.
 Aplicar los planes de desarrollo como metodología para proyectar el quehacer de las organizaciones
sociales.
 Implementar herramientas para el diseño, ejecución, evaluación y gestión de proyectos sociales.
 Conocer diferentes formas de financiación que faciliten la implementación de proyectos y su manejo
financiero.
CONTENIDO
Módulo 1. Contextualización de las organizaciones sociales
 Ámbito social: origen de las organizaciones sociales.
 Financiación de las organizaciones sociales.
 ¿Hacia dónde van las organizaciones sociales?
Módulo 2. Estructura de las organizaciones sociales
 Figuras jurídicas.
 Estructuras organizativas y funcionales.
 Roles y responsabilidades de las áreas y cargos que componen una OS.
 Papel de las juntas directivas.
 Perfil de la organización social (responsabilidad ciudadana, liderazgo social, coordinación interinstitucional,
relaciones interpersonal).
 Cultura, principios y valores de las OS.
 Papel de las OS en la Responsabilidad Social Empresarial.
Módulo 3. Plan de Desarrollo de las organizaciones sociales (planeación estratégica)
 Generalidades de los planes de desarrollo.
 Definición de Misión y Visión.
 Análisis de usuario.
 Análisis de los aliados estratégicos.
 Análisis de instituciones que ofrecen servicios similares.
 Análisis externo (oportunidades y riesgos).
 Análisis interno (fortalezas y debilidades).
 Objetivos estratégicos y sus programas específicos.
 Eficiencia, eficacia, equidad y sostenibilidad.
 Mercadeo social (imagen corporativa).
Módulo 4. Entorno contable y tributario
 Generalidades contables para OS.
 Estados financieros.
 Régimen Tributario Especial: IVA, Retefuente y Renta.
 Beneficios tributarios a donantes que pertenecen al sector lucrativo.
 Sistema de contratación.
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
Control interno.
Módulo 5. Planeación financiera de las OS
 Definición y objetivos de la planificación financiera.
 Presupuesto.
 Ejecución presupuestal.
 Manejo financiero de los recursos.
 Costeo y tarifas.
Módulo 6. Diseño, implementación y evaluación de proyectos
 Definición del problema.
 Idea del proyecto.
 Elementos constitutivos de un proyecto.
 Matriz del Marco Lógico.
 Formulación de indicadores para la evaluación.
 Planes operativos.
 Presupuesto del proyecto.
 Elaboración de perfiles de proyecto.
 Informes narrativos y financieros durante la ejecución del proyecto.
 Informe de impactos a mediano y largo plazo de los proyectos.
Módulo 7. Gestión recursos
 Recaudación de fondos (“Fundrasing”).
 Cooperación al desarrollo.
 Políticas de las agencias financiadoras.
 Pasos para acceder a las agencias de fondos.
 Fuentes nacionales e internacionales de financiación.
 Contratos con organismos internacionales.
 Negociación de proyectos.
DOCENTES (La Universidad se reserva el derecho de cambiar a los conferencistas por motivos de fuerza mayor).
Patricia Osorno Villalba. Máster en Economía Social y Dirección de Entidades sin Ánimo de Lucro, Universidad
de Barcelona, España. Ingeniera Industrial, Pontificia Universidad Javeriana Cali. Experiencia en gestión
financiera, administrativa y presupuestal, en la ejecución de recursos públicos y privados, programas de
inversión y gastos administrativos; conocimiento en la ejecución y coordinación de Programas de Cooperación
Internacional y Nacional: Usaid, Convenios Banca Multilateral BID, experiencia en la formulación, ejecución y
evaluación de proyectos con las ONG nacionales e internacionales. Conocimiento en el estudio, evaluación,
administración y seguimiento de indicadores de gestión y de impacto, aplicados bajo las herramientas de
Planeación Estratégica y Marco Lógico. Trabajó por 11 años en la Fundación Carvajal como Directora
Administrativa y Financiera, 3 años en el Programa MIDAS de Usaid como especialista de proyectos, docente de
la Universidad Javeriana de Cali en la especialización de Gerencia Social y ha sido consultora en formulación de
proyectos.
Libardo Ochoa García. Master of Science Nutrición Animal, Universidad de Florida, Estados Unidos. Bachellor of
Science Economía Agrícola y Zootecnia, Universidad de Florida, Estados Unidos. Ingeniero Agrónomo, Escuela
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Agrícola Panamericana (EAP), Honduras. Diploma Migración Forzada y Desplazamiento, Refugee Studies
Centre, Universidad de Oxford, Reino Unido. Diploma Manejo de conflictos rurales, Institute of Social Studies,
La Haya - Países Bajos (Holanda). 18 años de experiencia en desarrollo socioeconómico en Latinoamérica, como
gestor, coordinador, director y asesor de proyectos y programas co-financiados por instituciones de la
cooperación del norte y del sur. Consultor de instituciones de la cooperación internacional para el desarrollo
como GTZ, DED, Oxfam-GB, VECO, ICCO, Intercooperation, MS, CRS, Fupad entre otras. Conocimientos
prácticos y conceptuales para el desarrollo de cadenas de valor y la inserción de productores de pequeña
escala en los mercados, construyendo y fortaleciendo relaciones de largo plazo, entre campesinos,
instituciones y el sector privado, creando sinergias entre actores clave del desarrollo, construyendo y
desarrollando capacidades en las contrapartes locales.
Luz Helena López Reyes. Contadora Pública, Pontificia Universidad Javeriana Cali. Su experiencia laboral y
estudios realizados la capacitan para trabajar en equipo y desempeñarse en diferentes cargos del área
administrativa en empresas sin ánimo de lucro o del sector real. Por 11 años se desempeñó como contadora en
la Fundación Carvajal y 8 años como consultora externa de entidades sin ánimo de lucro.
Juan Pablo Bedoya Flórez. Especialista en Desarrollo de Agroindustrias Rurales, Universidad del Valle. Ingeniero
Agrónomo, Universidad Nacional de Colombia. Diplomado en Sociología de la violencia en Colombia,
Universidad del Valle. Diplomado en Desarrollo Rural, Universidad Autónoma de México. Cursa actualmente la
Especialización en Cultura de Paz y DIH de la Pontificia Universidad Javeriana Cali. Experiencia especializada en
el diseño e implementación de proyectos y programas de atención integral a población vulnerable y procesos de
desarrollo local; en la implementación de metodologías de transferencia para la formación de adultos. Amplia
experiencia en la formulación y coordinación de proyectos de desarrollo, cooperación internacional, planeación
estratégica y manejo de equipos multidisciplinarios. Por 10 años se desempeñó en la Fundación Carvajal como
Formulador y Gerente de Proyectos de Desarrollo Rural y Urbanos en la Unidad de Desarrollo Empresarial;
adicionalmente, trabajó 4 años en Vallenpaz como coordinador del área técnica y de proyectos.
DURACIÓN Y HORARIO
100 horas
Jueves y viernes de 6:30 a 9:30 p.m. y sábados de 8:00 a.m. a 12:00 m.
LUGAR
Instalaciones de la Pontificia Universidad Javeriana (Calle 18 No. 118 – 250, Avenida Cañasgordas).
INVERSIÓN
$1.650.000
La inversión incluye materiales, parqueadero, certificado y el 1.5% por concepto de la estampilla Procultura,
según el Acuerdo 115 de mayo 19 de 2005, expedido por la Alcaldía Municipal de Cali.
La Pontificia Universidad Javeriana podrá cancelar los diplomados y seminarios cuando no haya un número
mínimo de participantes, y procederá a tramitar la devolución del valor recibido (el proceso de devolución del
dinero toma 15 días después de recibida la carta de solicitud por parte del participante). Igualmente, en caso
de fuerza mayor, la Universidad se reserva el derecho de cambio en los docentes y fechas programadas.
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CERTIFICADO DE ASISTENCIA
La Pontificia Universidad Javeriana expedirá un certificado de asistencia a quienes hayan asistido por lo menos
al 80% de las horas programadas.
FACILIDADES DE PAGO
 Financiación directa con la Pontificia Universidad Javeriana: en el Centro de Consultoría y Educación
Continua.
 Financiación disponible por convenios de la Universidad con Coomeva, Inversora Pichincha, Giros y
Finanzas y Credivalores.
 Pago con tarjeta de crédito o débito: en el Centro de Consultoría y Educación Continua o a través de
nuestro sitio Web.
 Pago en efectivo o cheque: consignar en las oficinas Bancolombia, en los formatos especiales de recaudo,
en la cuenta corriente número 326 013720-07, a nombre de la Pontificia Universidad Javeriana; especificando
el nombre del Diplomado Gestión integral de ESAL,y enviar el recibo de consignación para confirmar su cupo al
Centro de Consultoría y Educación Continua.
 Descuentos: 10% para egresados de la Pontificia Universidad Javeriana; asociados a la Cooperativa
Coomeva; afiliados a S.O.S., a la caja de compensación Comfenalco, a Porvenir, Protección y/o Suratep. Se
debe presentar fotocopia del carné vigente, para la elaboración de la factura, incluyendo el descuento.
Descuento no acumulable. Aplica para todos los medios de pago.
INFORMES E INSCRIPCIONES
Pontificia Universidad Javeriana - Cali
www.javerianacali.edu.co/cec
Centro de Consultoría y Educación Continua
Calle 18 No. 118 – 250 Avenida Cañasgordas. Edificio Centro de Educación Continua, primer piso.
Conmutador: 3218200 ext. 256-261-345-8806.
Telefax: 5552177.
e-mail: consultor_econtinua@javerianacali.edu.co