MODELO DE DECISION VROMM-YETTON Teoría de liderazgo, establecido con la intención de ayudar en la toma de decisiones y considerar a los trabajadores en la resolución de algún problema El modelo de liderazgo participativo de Vromm-Yetton relaciona el comportamiento del liderazgo con la toma de decisiones, partiendo del proceso de acciones habituales y no habituales, el carácter de un líder debe acoplarse al diseño de cada actividad. Da un grupo de reglas que determinaran cantidad y forma en la que se toma una decisión. Este modelo está formado por 5 estilos: MODELO DE DECISION VROMM-YETTON TIPO AUTOCRATICO 1 TIPO AUTOCRATICO 2 TIPO CONSULTIVO 1 TIPO CONSULTIVO 2 TIPO BASADA EN GRUPOS 2 El líder hace sus propias decisiones utilizando la información que esta fácilmente disponible para el en ese momento. Este tipo es totalmente autocrático. El líder recopila información de los seguidores, toma la decisión solo, el problema pueden ser o no informados a los seguidores. El líder comparte problema a seguidores pertinentes en forma individual y busca sus ideas, sugerencias y toma la decisión solo. Aquí los seguidores se reúnen entre sí, pero la decisión del líder puede o no reflejar la influencia de sus seguidores. El líder discute problemas y situaciones con seguidores como grupo, buscando sus ideas y sugerencias a través de lluvia de ideas. El líder acepta cualquier decisión. ENFOQUE DE LIDERAZGO WILSON LEARNING Este método está enfocado para que los lideres marquen su propósito como el proceso del éxito de sus empresas u organizaciones, un punto muy importante de este sistema es que Learning marca al líder a comprometer a otros a entregar toda su capacidad en la elaboración del valor y del éxito. El compromiso de designar responsabilidades: es vital que el líder demuestre valores que inspiren y motiven las capacidades de los demás para obtener los mejores resultados, dando de cada integrante su total entrega hacia el compromiso que se esté precisando en ese momento, un buen líder con valores efectivos logrará un buen ambiente de trabajo en sus empleados, como una gratificación estos últimos obtendrán una prosperidad en su economía y vida. Hay que crecer en todos los aspectos y junto con los empleados, una integración que encaminara a las mejores metas. ENFOQUE EN LOS RAGOS DE LA PERSONALIDAD Los lideres nacen, no se hacen. La manera de identificar un líder es a través de sus rasgos como cualidad o personalidad, es aquel que se distingue de los demás y pueden influir en el comportamiento de sus allegados. ENFOQUES DE LIDERAZGO ENFOQUE EN LOS ESTILOS DE LIDERAZGO Forma en que los lideres se manejan o comportan con sus empleados, sostiene que los lideres puede clasificarse mejor por medio de sus estilos de comportamiento. ENFOQUE EN LAS SITUACIONES DE LIDERAZGO Comprende teorías que se basan en la relación entre el comportamiento o estilo de liderazgo y la situación o circunstancia dada. BIBLIOGRAFIA MODELO DE LIDERAZGO DE WILSON LEARNING recuperado de : https://uniteconline.blackboard.com/webapps/blackboard/execute/content/file?cmd=view&cont ent_id=_3568805_1&course_id=_121020_1 el modelo de liderazgo participativo Vromm y Yetton recuperado de: https://www.psicologia-online.com/el-modelo-de-liderazgo-participativo-vroom-y-yetton1782.html modelo de decisión Vromm y Yetton recuperado de: https://prezi.com/w9r2kokblkv8/modelo-de-decision-vroom-yetton/ modelo Vromm https://www.youtube.com/watch?v=TE59R5Nk_Xs recuperado de:
