Surge en el país núcleo de la época… Cada 40-60 años Irrumpe una revolución tecnológica (Carlota Perez, 2005) 1771 La ‘Revolución Industrial’ (mecanización y canales) Inglaterra 1829 Época de la máquina de vapor y el ferrocarril (hierro, carbón, máquinas herramienta e ingeniería mecánica) Inglaterra EEUU Alemania 1875 Época del acero y la ingeniería pesada (eléctrica, química, civil, naval) Primera Globalización EEUU 1908 Época del petróleo, el automóvil, la petroquímica y la producción en masa (difusión universal del motor de combustión interna y la electricidad) EEUU 1971 Época de la Informática y las telecomunicaciones Segunda Globalización EEUU? Europa? Asia? Otro? 20?? ¿Época de la biotecnología, nanotecnología, bioelectrónica y nuevos materiales? Inglaterra …y se difunde desigualmente al resto del mundo ¿Qué vende Chile hoy? ¿Qué vende Chile hoy? ¿Qué vende Chile hoy? ¿Qué vende Chile hoy? Que el cobre alto, el dólar bajo y los autos nuevos no les engañen ¿Cuál es la base de nuestro crecimiento? Agotados los recursos naturales ¿de qué van a vivir nuestros hijos? Balance salitrero Después de los palacios, ríos de champagne y las salitreras abandonadas ¿qué quedó? Facultad de Ingeniería Universidad de Chile Es tiempo de emprender, en Chile, hoy. aacevedo@escueladepostgrado.cl Centro de Emprendimiento, Facultad de Economía y Negocios Universidad de Chile aeacevedo@med.uchile.cl Of. De Gestión de la Innovación Facultad de Medicina Universidad de Chile ¿Cuál es el objetivo? Crear valor, empleo y desarrollo. Porque es nuestro deber. Creación de empresas y transferencia tecnológica Un camino por recorrer Invención Investigación Básica Reconocer potencial comercial Proteger Derechos Propiedad Intelectual (DPI) Reducir a la práctica Protección completa Tope del mesón Prototipo Investigación de mercado Formación de compañía Cobrar royalties Desarrollar Producto/servicio o plan de negocios Licenciar/vender Primeras ventas Resguardo patentes Expansión Gestionar mejoras Oferta Pública Inicial (IPO) Transferencia Tecnológica desde la Universidad a la Industria Las dificultades Centros de Investigación Entorno Nacional Investigadores Aversión al riesgo Falta Capacidad Comunicación Faltan Incentivos Cultura Empleados Incomprensión Mundo Empresa Rigidez reglas Faltan modelos Exito Mundo suma cero Pocos técnicos Foco en Publicaciones Comunidad Pequeña Foco en ciencia básica Poco conocimiento científico Permeable a presiones polílticas Falta Foco en TT Instituciones Apoyo A la ciencia Centrada en Explotación RRNN Desconocimiento Ciencia Poca Capacidad Innovación Empresas Inversionistas Poca Transferencia Tecnológica, Pocas empresas o patentes Emprendimiento en Chile hoy Visión CORFO Incubadoras Capital semilla Capital de riesgo ELEMENTOS DE DIAGNOSTICO CORFO Subgerencia de emprendimiento 2005 Incubadoras Bajo nivel de expertise de agentes desarrolladores. Baja accountability de instituciones y management. “Invención de la rueda” reiteradamente. Baja sustentabilidad y apoyo institucional de largo plazo. Necesidad de benchmark, certificación y seguimiento. Necesidad de mejoramiento de incentivos variables (rol en capital semilla, innovación, matching, financiamiento). Modelo “distribuido” parece tener sentido y sólo falta establecer los parámetros mínimos de exigencia. ELEMENTOS DE DIAGNOSTICO CORFO Subgerencia de emprendimiento 2005 Capital Semilla Proyectos presentan calidad baja en formal y de fondo. Filosofía y metodología no parecen las adecuadas. Rol de patrocinadores es deficiente. Calidad del producto ofrecido (timing, etc.) es bajo. Producto se intenta adaptar a otras necesidades. Escalabilidad no es posible con estructura actual Capital de riesgo en Chile Primeros pasos Fondos operando para empresas con trayectoria Foco en transferencia tecnológica y tecnologías de la información Lo que viene Mercado de capitales II Impacto fondos Royalty minería Componentes emprendimiento exitoso Buena Idea Excelente Equipo Financiamiento adecuado Equipos ¿Qué hacer para mejorarlos? ¿Cómo hacer emprendedores a partir de profesionales? ¿Es necesario? ¿vale la pena? Cercanía a la empresa Alta,confianza Neutrales Desconfianza Madurez innovativa proyecto Aversión al riesgo Segmentación de proyectos Conclusiones de la encuesta Visión de los empresarios Son creadores de riqueza, honestos, confiables y abiertos a la tecnología… …pero en los países desarrollados Percepción del emprendimiento Un buen concepto general, se conoce el término y se le considera relevante Pocos trabajan en negocios propios Percepción de una Incubadora No hay una opinión concluyente por de empresas ¿Ciencia aplicada o básica? una u otra alternativa, Pese a que la muestra está sesgada en los investigadores que le importa la innovación y el emprendimiento ¿Están dispuestos a emprender? Poco, incluso contando con innovaciones valiosas, prefieren alternativas que minimicen el riesgo i.e. patentar y licenciar Les parece interesante como apoyo, aspectos legales y preparación de planes de negocio, Dos tercios iniciarían empresas en “Ciencias de la Vida” (Biotecnología, Salud, Química, Bioquímica, servicios de análisis Preferencias personales de inversión Cautelosos a la hora de invertir La mayoría prefiere fondos mutuos e inmuebles Ideas ¿Cuántas ideas valiosas existen hoy en esta Universidad? Pero ¿cuántos serán negocios exitosos? Idea no es proyecto Proyecto no es negocio Negocio no es éxito 100 10 1 Fuente: The Economist, Industrial Research Intitute 1,000 Exitos 5 Productos lanzados 4 Desarrollos a gran escala 3 Grandes desarrollos 2 Prototipos y pequenos proyectos 1 Ideas presentadas Log Ideas en bruto La ruta de las ideas... Etapas 6 7 10,000 Financiamiento adecuado ¿Invertiría Ud. en la construcción de un edificio? y ¿en un bosque? Probablemente sí ¿Por qué? ¿Y en una empresa de biotecnología? ¿por qué no? Control Respeto a los minoritarios Tiempo hasta la cosecha Seguridad Mecanismo de salida Business angels ¿Ex alumnos exitosos? ¿un fondo cerrado de inversión? Inversionistas extranjeros The world is not enough (!para los buenos!) Venturefest Competencias internacionales de planes de negocio Oxford University Business Plan Competition Palo Alto Business Plans contest… ¿Qué podrían ustedes en este ámbito? Ahorre y manténgase flac@. Abra los ojos. Cree y cultive redes. Crea en sí mismo y diga que va a emprender y ser exitos@. NUNCA pare de vender y aprender Láncese Otra vez Otra vez Otra vez Otra vez Otra vez Otra vez ¿Cómo? Estructuración y planificación Incubación Búsqueda y selección de ideas Nuevas empresas o asociaciones Búsqueda de Financiamiento y apoyo a la gestión comercial El proceso que no queremos Taller de nuevos negocios, la puerta de entrada Curso MBA, Fac. Economía y Negocios, U. de Chile Cientos de proyectos desarrollados Algunas empresas creadas ¿Un Fracaso? Incubación 2.0 ¿Para qué? Filtrar tempranamente ideas Reducir riesgos iniciales Reduce tiempo llegada al mercado Aprovechar economías de escala Reduce costos de falla Resultados esperados Incubadora Nuevos clientes Sobreviven, no crecen, marginalmente rentable Con Ustedes... La realidad* Las empresas nuevas son necesariamente “pymes”. De hecho, son “pe”, y mas frecuentemente “mpe”. Las pymes existen y sobreviven bajo ciertas circunstancias y en ciertas industrias. La condiciones para que en un sector predominen las pymes son: Inversión en planta productiva no muy grande Producto no debe requerir esfuerzo de venta o publicidad masivo Los consumidores valoran la diversidad Las Pyme ¿quiénes son? ¿cómo son? y ¿qué hacer con ellas? Cabrera, De la Cuadra, Galetovic, Sanhueza. Enero 2002 Actores de su propia educación Y no hablo de las tareas… Su país les necesita Para distribuir hay que tener El desafío de la pobreza Chile un pais exportador de propiedad intelectual Comics, películas, juegos de video, esculturas, poesías, traducciones, vacunas, software, cálculos, terapias, métodos, algoritmos, pinturas, modas, diseños, chistes, cuentos, canciones, blogs, procedimientos, modelos de negocio, herramientas, teorías… ¿quien dijo que la nueva J.K. Rowling no puede estar en esta sala? ¿La nueva utopía o el país que construiremos? ¿Si? entonces tu tarea empieza hoy. Ustedes son la primera generación de un país desarrollado llamado: Chile Si hacen su parte, este no es un paseo para Xarxas ¿Listos para lanzarse? Muchas gracias por su tiempo ¿Preguntas? ? ? ? ? ? ? ?? ? Ahora, manos a la obra!
