CUENTAS POR COBRAR Una cuenta por cobrar es el derecho a recibir efectivo en el futuro, a partir de una transacción actual. Las cuentas por cobrar sirven como una cuenta de control. Una cuenta de control es una cuenta del mayor general que resume las cuentas auxiliares relacionadas. CONTABILIDAD DE LAS CUENTAS INCOBRABLES Ejemplo: Greg´s Groovy Tunes vende $5, 000 de servicios al cliente Brown, y que también vende $10,000 de inventarios al cliente Dell el 8 de agosto de 2011. El ingreso se registra como sigue: 2011 1a Ago 8 Cuentas por cobrar $5, 000 Ingresos por servicios $5,000 C/Prestación de un servicio a crédito 1a Ago 8 Cuentas por cobrar $10, 000 Ingresos por servicios $10,000 C/Bienes vendidos a crédito La empresa cobra efectivo de ambos clientes el 29 de agosto, $4, 000 de Brown y $8, 000 de Dell. El cobro de efectivo es el segundo paso en el proceso y Greg´s hace el siguiente asiento: 2 Ago 29 Efectivo $10, 000 Cuentas por cobrar C/Cobro de efectivo a cuenta Hay dos métodos para la contabilidad de las cuentas incobrables: El método de provisiones El método de cancelación directa $10,000 El método de provisiones registra los gastos por cuentas incobrables en el mismo periodo que los ingresos por ventas. La compensación de este gasto es sobre una contra-cuenta denominada Provisión para cuentas incobrables. ESTIMACIÓN DE CUENTAS INCOBRABLES Hay dos formas básicas de estimar las cuentas incobrables: Porcentaje de ventas Antigüedad de las cuentas por cobrar Método del porcentaje de ventas Este método calcula el gasto de las cuentas incobrables como un porcentaje de las ventas netas a crédito. Este método también se conoce como Enfoque del estado de resultados. Ejemplo: Con base en experiencias anteriores, los gastos por las cuentas incobrables de Greg´s suelen ser de 2% de las ventas netas al crédito, las cuales tuvieron un total de $15, 000 para agosto. El asiento de diario registra lo siguiente al 31 de agosto de 2011: 2011 1b Ago Gastos por cuentas incobrables ($15, 000 x 31 0.02) Provisión para cuentas incobrables $300 $300 C/Gasto registrado para el año Método de la antigüedad de las cuentas por cobrar También se denomina Enfoque del balance general, ya que se concentra en la antigüedad real de las cuentas por cobrar y determina un saldo fijado como meta para la provisión a partir de esa antigüedad. El porcentaje incobrable aumenta a medida que la cuenta de un cliente se hace más antigua. Ejemplo: La cuenta provisión necesita $250 más en el Haber. Para ajustar la provisión, haga el siguiente asiento al final del año: (el saldo fijado es $400) 2011 4 Dic 31 Gastos por cuentas incobrables $250 Provisión para cuentas incobrables ($400- $250 $150) C/Ajuste de la cuenta de provisión IDENTIFICACIÓN Y CANCELACIÓN DE LAS CUENTAS INCOBRABLES A principios de 2012, Greg´s Groovy Tunes cobra la mayoría de sus cuentas por cobrar y registra las entradas de efectivo como sigue (montos supuestos): 2012 2 Ene 5 Efectivo $2, 000 Cuentas por cobrar $2, 000 C/Cobros a cuenta Suponga que, después de intentos repetidos, el contador de Greg´s finalmente decide, el 10 de enero de 2012, que la compañía no puede cobrar un total de $200 de los clientes Andrews y Jones. En el momento en que se identifican estas cuentas malas, se hace el asiento para cancelar las cuentas por cobrar de estos clientes, como sigue: 2012 3 Ene Provisión para cuentas incobrables $200 10 Cuentas por cobrar: Andrews $80 Cuentas por cobrar: Jones $120 C/Cancelación de cuentas incobrables RECUPERACION DE LAS CUENTAS ANTERIORMENTE CANCELADAS Método de provisión Greg´s Groovy Tunes canceló la cuenta por cobrar de $80 del cliente Andrews el 10 de enero de 2012. Hoy es 4 de marzo de 2012, y Greg´s recibe inesperadamente $80 de Andrews. Para contabilizar esta recuperación, la compañía debe revertir el efecto de la cancelación anterior en la cuenta de provisión, y registrar el cobro del efectivo. El asiento es como sigue: 2012 5 Mar 4 Efectivo $80 Provisión para cuentas incobrables $80 El método de cancelación directa Se utiliza principalmente en compañías pequeñas que no son públicas. Este método consiste en esperar hasta que se determine que nunca se hará un cobro de un cliente específico. Ejemplo: Reconsideremos la identificación de cuentas malas de Greg´s el 10 de enero de 2012. Con el método de cancelación directa el asiento seria como sigue: 2012 3 Ene Gastos por cuentas incobrables $200 10 Cuentas por cobrar: Andrews $80 Cuentas por cobrar: Jones $120 C/Cancelación de una cuenta mala RECUPERACION DE LAS CUENTAS PREVIAMENTE CANCELADAS Método de cancelación directa Greg´s Groovy Tunes canceló la cuenta por cobrar de $80 del cliente Andrews el 10 de enero de 2012. Hoy es 4 de marzo de 2012, y Greg´s recibe inesperadamente $80 de Andrews. Para contabilizar esta recuperación, la compañía debe revertir el efecto de la cancelación anterior en la cuenta Gastos por cuentas incobrables, y registrar el cobro del efectivo. El asiento es como sigue: Mar 4 Efectivo Gastos por cuentas incobrables C/Cobro de la cuenta por cobrar de Andrews $80 $80 EJERCICIOS RESUELTOS EN CLASE 1. Venta al crédito por $3, 000 FECHA CONCEPTO DEBE HABER Partida #1 Cuentas y documentos por cobrar $3, 345.12 Clientes Ventas $2, 654.88 IVA débito $345.12 C/venta de mercadería al crédito Partida #2 Gastos para cuentas incobrables $1, 500 Provisión para cuentas $1, 500 incobrables C/estimación provisión de cuentas incobrables Partida #3 Gastos de venta $3, 000 Deterioro de cuentas por cobrar Cuentas por cobrar $3, 000 C/Incobrabilidad según NIIF PYMES 2. Venta al crédito por $5, 000 FECHA CONCEPTO DEBE HABER Partida #1 Cuentas y documentos por cobrar $5, 650 Clientes Ventas $4, 350 IVA débito $650 C/venta de mercadería al crédito Partida #2 Gastos por cuentas incobrables $2, 000 Provisión para cuentas incobrables $2, 000 C/estimación provisión de cuentas incobrables Partida #3 Efectivo y equivalentes de E. $1, 000 Cuentas por cobrar $1, 000 C/abono en efectivo de las cuentas por cobrar Partida #4 Provisión para cuentas incobrables $2, 000 Gastos por cuentas incobrables $2, 650 Cuentas por cobrar $4, 650 C/por eliminación de cuentas por cobrar Partida #5 Efectivo y equivalentes de E. $4, 650 Gastos por cuentas incobrables $2, 650 Otros productos $2, 000 Partida #5 (opción A) Efectivo y equivalentes de E. $4, 650 Gastos por cuentas incobrables $4, 650 Partida #5 (opción B) Efectivo y equivalentes de E Otros productos $4, 650 $4, 650